在解決問題或?qū)嵤┯?jì)劃時(shí),制定詳細(xì)的方案是至關(guān)重要的。制定方案時(shí)需要設(shè)定明確的時(shí)間和里程碑,確保進(jìn)度和效果的可控性。以下方案范文僅供參考,請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合適的修改和調(diào)整。
公司員工福利方案如何寫篇一
為了增加公司凝聚力,加強(qiáng)員工歸屬感,進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力,讓每位員工都能感受到家庭的溫暖,特制訂一下員工生日福利方案。
一、適用范圍:公司所有員工。
二、福利項(xiàng)目:
1:蛋糕和鮮花。
在員工生日當(dāng)天由行政人事部派人親自為員工送上:生日小蛋糕和一束花。
2:生日賀卡。
制作統(tǒng)一生日賀卡,生日賀卡內(nèi)容由行政人事部設(shè)計(jì),上面可以寫上生日祝福語(yǔ)及總經(jīng)理簽字等。
三、具體要求。
1:行政人事部每月25號(hào)前整理下月度生日人員名單及具體生日(以身份證上的時(shí)間為準(zhǔn))。2:由行政人事部每天下班前準(zhǔn)備好第二天需要過生日人員的禮物。
3:?jiǎn)T工生日當(dāng)天行政人事部派人親自把蛋糕、鮮花、賀卡送給員工并給予祝福。
四、費(fèi)用預(yù)算:
生日員工每人每次55元左右,具體分解如下:
1:小蛋糕:30元左右。
2:鮮花:20元左右。
3:生日賀卡:5元左右。
行政人事部2021年8月1日。
公司員工福利方案如何寫篇二
在新春佳節(jié)即將到來之際,為延續(xù)并深化xx文化活動(dòng)內(nèi)涵,給各位員工營(yíng)造開心愉悅、壓力釋放、和諧競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,更進(jìn)一步凝聚人心,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力與執(zhí)行力。本著因地制宜、簡(jiǎn)約歡快、隆重?zé)崃?、適度拓展的原則,特開展本次活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
擬定20xx年1月23日下午14:30。
6層會(huì)議室。
姜太公釣魚、敲鑼打鼓賀新春、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)、摸著石頭過河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)、一反常態(tài)(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)。
1、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)每個(gè)科室派4人(男、女不限)組成代表隊(duì)參加。
2、摸著石頭過河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)每個(gè)科室派4人(男、女不限)組成代表隊(duì)參加。注:如科室人員不夠可以邀請(qǐng)其他科室人員參加。
其他游藝項(xiàng)目不限制報(bào)名人數(shù),在不影響工作情況下人人參加。
1、姜太公釣魚(單人單項(xiàng))。
活動(dòng)規(guī)則:參與者手持一根“魚竿”,“魚竿”由一根1.5米長(zhǎng)的木棍、一根1米長(zhǎng)的細(xì)繩和一個(gè)牙簽(牙簽做魚鉤)組成?!棒~”是六個(gè)啤酒瓶,地上鋪上報(bào)紙保護(hù)啤酒瓶,以免摔碎。要求參與者在1分鐘的時(shí)間里使用“魚竿”釣起啤酒瓶。
獎(jiǎng)勵(lì)辦法:此活動(dòng)取用時(shí)最短、釣到“魚”最多者。取一二三等獎(jiǎng),允許并列。其他參與者獲得紀(jì)念獎(jiǎng)。
2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項(xiàng))。
獎(jiǎng)勵(lì)辦法:擊中者獲得優(yōu)勝獎(jiǎng),未擊中者獲紀(jì)念獎(jiǎng)。
3、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)。
花取回跑回起點(diǎn)遞給第三位運(yùn)動(dòng)員,第三位運(yùn)動(dòng)員將4束鮮花依次插到4個(gè)瓶子里跑回,擊掌交接后下位運(yùn)動(dòng)員出發(fā);如上述方法循環(huán),至四位運(yùn)動(dòng)員全部完成。全部完成的用時(shí)最少的.隊(duì)伍獲勝。
瓶子不能倒地,如倒地須及時(shí)扶起,并計(jì)算犯規(guī)一次,加時(shí)3秒;鮮花必須插在瓶子里。如沒插準(zhǔn)、掉地上、須及時(shí)重插,且不能碰倒瓶子。獎(jiǎng)勵(lì)辦法:本活動(dòng)取團(tuán)體一等獎(jiǎng)。其他隊(duì)伍發(fā)給紀(jì)念獎(jiǎng)。
4、摸著石頭過河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)。
活動(dòng)規(guī)則:每隊(duì)4人,迎面接力,每道3塊“石頭”(木板長(zhǎng)20cm寬10cm高5cm),賽距為15米,開賽前,參賽隊(duì)員在各自賽道的起點(diǎn)線后,第一名隊(duì)員手持一塊石頭,兩腳分別站在起點(diǎn)線后的兩塊石頭上。發(fā)令后,隊(duì)員先將手中石頭放置在前方適當(dāng)位置,然后腳踩在前方石頭上,再取回身后的石頭并放置在前方適當(dāng)位置,依次反復(fù)前進(jìn)直至終點(diǎn),以人過終點(diǎn)線后撿起終點(diǎn)線內(nèi)的最后一塊石頭為完成,第二名隊(duì)員同樣方式返回,依次進(jìn)行,直至4名隊(duì)員全部完成即為該隊(duì)成功。隊(duì)員雙腳須各踩在一塊石頭上才能去拾身后空出的石頭,途中隊(duì)員身體的任何部位均不得觸及地面,單手、單腳觸地一次加時(shí)2秒。如雙手、雙腳觸地,即從該隊(duì)員起跑處重來。
獎(jiǎng)懲規(guī)則:取用時(shí)最少的團(tuán)隊(duì)獲得一等獎(jiǎng),其他隊(duì)伍發(fā)給紀(jì)念獎(jiǎng)。
5、一反常態(tài)(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)。
活動(dòng)規(guī)則:每隊(duì)派出來4名隊(duì)員,排成一列,主持人念出口令或動(dòng)作,相對(duì)應(yīng)的每隊(duì)成員做出相反的動(dòng)作,動(dòng)做錯(cuò)誤的人直接出局淘汰,在1分鐘的時(shí)間內(nèi),剩余人數(shù)最多的隊(duì)伍獲勝。例如:主持人說舉右手,隊(duì)員則舉左手,說抬左腳,隊(duì)員則抬右腳。獎(jiǎng)勵(lì)辦法:該活動(dòng)取一等獎(jiǎng)。其他人員獲得紀(jì)念獎(jiǎng)。
1、姜太公釣魚(單人單項(xiàng))裁判員:xxxxxxxx、xxxxxxxx。
2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項(xiàng))裁判員:韓光輝、王覬崢。
3、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)裁判員:xxxxxxxx、xxxxxxxx。
4、摸著石頭過河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)裁判員:xxxxxxxx、xxxxxxxx。
5、一反常態(tài)(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)主持人、裁判員xxxxxxxxxxxx、xxxxxxxx。
公司員工福利方案如何寫篇三
在新春佳節(jié)即將到來之際,為延續(xù)并深化xx文化活動(dòng)內(nèi)涵,給各位員工營(yíng)造開心愉悅、壓力釋放、和諧競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,更進(jìn)一步凝聚人心,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力與執(zhí)行力。本著因地制宜、簡(jiǎn)約歡快、隆重?zé)崃?、適度拓展的原則,特開展本次活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
擬定20xx年1月23日下午14:30。
6層會(huì)議室。
姜太公釣魚、敲鑼打鼓賀新春、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)、摸著石頭過河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)、一反常態(tài)(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)。
1、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)每個(gè)科室派4人(男、女不限)組成代表隊(duì)參加。
2、摸著石頭過河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)每個(gè)科室派4人(男、女不限)組成代表隊(duì)參加。注:如科室人員不夠可以邀請(qǐng)其他科室人員參加。
其他游藝項(xiàng)目不限制報(bào)名人數(shù),在不影響工作情況下人人參加。
1、姜太公釣魚(單人單項(xiàng))。
活動(dòng)規(guī)則:參與者手持一根“魚竿”,“魚竿”由一根1.5米長(zhǎng)的木棍、一根1米長(zhǎng)的細(xì)繩和一個(gè)牙簽(牙簽做魚鉤)組成?!棒~”是六個(gè)啤酒瓶,地上鋪上報(bào)紙保護(hù)啤酒瓶,以免摔碎。要求參與者在1分鐘的時(shí)間里使用“魚竿”釣起啤酒瓶。
獎(jiǎng)勵(lì)辦法:此活動(dòng)取用時(shí)最短、釣到“魚”最多者。取一二三等獎(jiǎng),允許并列。其他參與者獲得紀(jì)念獎(jiǎng)。
2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項(xiàng))。
獎(jiǎng)勵(lì)辦法:擊中者獲得優(yōu)勝獎(jiǎng),未擊中者獲紀(jì)念獎(jiǎng)。
3、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)。
花取回跑回起點(diǎn)遞給第三位運(yùn)動(dòng)員,第三位運(yùn)動(dòng)員將4束鮮花依次插到4個(gè)瓶子里跑回,擊掌交接后下位運(yùn)動(dòng)員出發(fā);如上述方法循環(huán),至四位運(yùn)動(dòng)員全部完成。全部完成的用時(shí)最少的隊(duì)伍獲勝。
瓶子不能倒地,如倒地須及時(shí)扶起,并計(jì)算犯規(guī)一次,加時(shí)3秒;鮮花必須插在瓶子里。如沒插準(zhǔn)、掉地上、須及時(shí)重插,且不能碰倒瓶子。獎(jiǎng)勵(lì)辦法:本活動(dòng)取團(tuán)體一等獎(jiǎng)。其他隊(duì)伍發(fā)給紀(jì)念獎(jiǎng)。
4、摸著石頭過河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)。
活動(dòng)規(guī)則:每隊(duì)4人,迎面接力,每道3塊“石頭”(木板長(zhǎng)20cm寬10cm高5cm),賽距為15米,開賽前,參賽隊(duì)員在各自賽道的起點(diǎn)線后,第一名隊(duì)員手持一塊石頭,兩腳分別站在起點(diǎn)線后的兩塊石頭上。發(fā)令后,隊(duì)員先將手中石頭放置在前方適當(dāng)位置,然后腳踩在前方石頭上,再取回身后的石頭并放置在前方適當(dāng)位置,依次反復(fù)前進(jìn)直至終點(diǎn),以人過終點(diǎn)線后撿起終點(diǎn)線內(nèi)的最后一塊石頭為完成,第二名隊(duì)員同樣方式返回,依次進(jìn)行,直至4名隊(duì)員全部完成即為該隊(duì)成功。隊(duì)員雙腳須各踩在一塊石頭上才能去拾身后空出的石頭,途中隊(duì)員身體的任何部位均不得觸及地面,單手、單腳觸地一次加時(shí)2秒。如雙手、雙腳觸地,即從該隊(duì)員起跑處重來。
獎(jiǎng)懲規(guī)則:取用時(shí)最少的團(tuán)隊(duì)獲得一等獎(jiǎng),其他隊(duì)伍發(fā)給紀(jì)念獎(jiǎng)。
5、一反常態(tài)(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)。
活動(dòng)規(guī)則:每隊(duì)派出來4名隊(duì)員,排成一列,主持人念出口令或動(dòng)作,相對(duì)應(yīng)的每隊(duì)成員做出相反的動(dòng)作,動(dòng)做錯(cuò)誤的人直接出局淘汰,在1分鐘的時(shí)間內(nèi),剩余人數(shù)最多的隊(duì)伍獲勝。例如:主持人說舉右手,隊(duì)員則舉左手,說抬左腳,隊(duì)員則抬右腳。獎(jiǎng)勵(lì)辦法:該活動(dòng)取一等獎(jiǎng)。其他人員獲得紀(jì)念獎(jiǎng)。
1、姜太公釣魚(單人單項(xiàng))裁判員:xxx、xxx。
2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項(xiàng))裁判員:韓光輝、王覬崢。
3、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)裁判員:xxx、xxx。
4、摸著石頭過河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)裁判員:xxx、xxx。
5、一反常態(tài)(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)主持人、裁判員xx、xxx。
公司員工福利方案如何寫篇四
根據(jù)節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗(yàn)來說,今年中秋福利應(yīng)該突出以下主題和理念:
1、問候和祝福;中秋是闔家團(tuán)圓的日子,希望借助員工回家過節(jié)的機(jī)會(huì)向員工的父母及家人表達(dá)公司的感謝之意及真誠(chéng)的問候;員工平日在公司工作,很少有時(shí)間陪伴父母和家人,為了讓父母和家人放心,我們可以主動(dòng)向他們傳遞出積極的信息和能量,讓他們感受到公司的誠(chéng)意和用心,相信會(huì)對(duì)樹立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,增強(qiáng)員工凝聚力起到一定的作用。
2、紀(jì)念和宣傳;鑒于公司項(xiàng)目已經(jīng)正式啟動(dòng),招商和招租工作陸續(xù)展開,通過員工這個(gè)渠道進(jìn)行對(duì)外宣傳也是非常有必要的,員工或多或少會(huì)掌握一定的客戶資源,通過公司統(tǒng)一發(fā)放紀(jì)念性的禮品,無論是員工自己留存還是轉(zhuǎn)贈(zèng)他人都是很好的宣傳渠道。
3、濃情中秋,月圓人團(tuán)圓。 4、精美,實(shí)用,健康,時(shí)尚。 二、福利內(nèi)容及費(fèi)用預(yù)算
結(jié)合設(shè)計(jì)思路建議福利內(nèi)容如下: 方案a:
方案b:
三、時(shí)間安排
1、市場(chǎng)調(diào)研時(shí)間:20xx年8月7日至19日;
2、采購(gòu)、制作、準(zhǔn)備時(shí)間:20xx年8月20日至29日; 3、發(fā)放時(shí)間:20xx年9月1日至3日。
公司員工福利方案如何寫篇五
為了增強(qiáng)公司凝聚力,加強(qiáng)員工歸屬感,進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力,讓每位員工切實(shí)感受到江西安誠(chéng)大家庭的'溫暖,特制定以下新的員工生日福利方案。
公司所有轉(zhuǎn)正的員工。
1、生日賀卡。
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的生日賀卡。賀卡印有公司對(duì)員工的生日祝福和公司總經(jīng)理的親筆簽名。生日賀卡由行政部統(tǒng)一管理,并在員工生日當(dāng)天發(fā)給生日的員工。
2、集體活動(dòng)(生日會(huì))。
每月下旬舉辦當(dāng)月生日人員的集體生日會(huì),活動(dòng)內(nèi)容為:集體大生日蛋糕、集體晚餐、卡拉ok(也可組織其他集體活動(dòng)如看電影、體育活動(dòng)、戶外活動(dòng)等),可有效促進(jìn)員工之間的情感溝通,活躍氣氛。若當(dāng)月生日人數(shù)較少或遇特殊情況無法如期舉辦,就順延到下月,和下月生日人員一起參加集體生日會(huì)。
行政部:負(fù)責(zé)生日員工的名單收集和生日賀卡的制作、賀卡費(fèi)用與集體生日會(huì)費(fèi)用的申請(qǐng)和保管、大生日蛋糕的申購(gòu)、集體生日會(huì)的通知。
1、行政部在每月25日前做好下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準(zhǔn)),并制作好賀卡與集體生日會(huì)費(fèi)用審批表提交總經(jīng)理簽字。
2、行政部申請(qǐng)到集體生日會(huì)費(fèi)用后,在每月20日前發(fā)出本月下旬某日舉辦集體生日會(huì)的通知。本月全體生日人員選擇其中一名作為本月的生日代表,負(fù)責(zé)安排組織本月生日人員當(dāng)天的集體生日會(huì),時(shí)間一般為晚上,預(yù)訂好集體晚餐地點(diǎn)和卡拉ok或其他集體活動(dòng)的地點(diǎn)。行政部當(dāng)天購(gòu)買好大生日蛋糕,由生日人員或行政人員帶到集體晚餐地點(diǎn)。
3、集體生日會(huì)上生日人員須拍好活動(dòng)照片,篩選后發(fā)給行政部。行政部在每月10日前沖洗好照片張貼在公司公告欄。
4、集體生日會(huì)舉辦后一周內(nèi)由當(dāng)月的生日代表將當(dāng)天的活動(dòng)費(fèi)用發(fā)票全部上交行政部,行政部填好費(fèi)用報(bào)銷單按照公司財(cái)務(wù)流程把發(fā)票提交財(cái)務(wù)部,集體生日會(huì)費(fèi)用多退少不補(bǔ)。
1、生日賀卡:2元/人左右;。
2、集體生日會(huì):每次100元/人。
本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行,此前發(fā)布的關(guān)于員工生日禮金發(fā)放規(guī)定即行廢止。
公司員工福利方案如何寫篇六
東威所有的員工(暫不包括駐外人員)。
1、員工生日當(dāng)天可計(jì)為有薪假期,按正常出勤計(jì)考勤。
2、加餐或生日禮物。
員工生日當(dāng)天,行政服務(wù)部提前一天發(fā)給員工加餐券兩張(中餐及晚餐各一張),員工憑加餐券可到餐廳免費(fèi)就餐,原則上加餐券本人當(dāng)日使用有效,如員工生日當(dāng)日恰逢節(jié)假日,可延后或提前使用。
經(jīng)理級(jí)別及以上的職員,發(fā)放禮物一份(禮物為印刷有公司logo及vi的小禮品)。
3、生日賀卡。
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的簡(jiǎn)介及對(duì)員工的生日祝福并有公司最高領(lǐng)導(dǎo)的印刷版的簽名。生日賀卡由人力資源部統(tǒng)一管理,并在員工生日的前一天當(dāng)面發(fā)給生日員工。
4、生日專欄。
在公司的宣傳欄里設(shè)一個(gè)員工生日專欄,每天對(duì)于過生日的同事,附上生日的祝福。
5、集體活動(dòng)。
在每月底,舉辦一次本月生日人員的集體生日party,活動(dòng)內(nèi)容:卡拉ok、蹦迪,集體生日蛋糕。
經(jīng)理級(jí)以上的職員在生日當(dāng)天另單獨(dú)送生日蛋糕一份。
1、人力資源部:負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布和賀卡的制作及宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布;相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng),集體生日party物品的申購(gòu)。
2、行政服務(wù)部:按照人力資源部提供的生日人員名單,發(fā)放加餐券,安排食堂加餐。集體生日party的場(chǎng)地安排,協(xié)助組織實(shí)施paety。
3、資源支持中心總監(jiān):相關(guān)生日人員名單的審核,相關(guān)費(fèi)用申請(qǐng)的審核。
1、人力資源部在每月25號(hào)前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準(zhǔn)),并以通知通告的形式提交資源支持中心總監(jiān)審批。
2、審批后的人員名單復(fù)印后,行政服務(wù)部和人力資源部各留一份。人力資源部每天10:00前打印當(dāng)日生日人員的名單及祝福語(yǔ)張貼于員工生日專欄里。
3、行政服務(wù)部按照審批后的名單,提前一天準(zhǔn)備好加餐券(經(jīng)蓋章有效)并于上午下班前交到人力資源部。
4、人力資源部提前一天準(zhǔn)備好員工的生日賀卡,并提前一天下午由人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理親自把生日賀卡和加餐券送給員工并給予祝賀。
5、每月底由人力資源部和行政服務(wù)部聯(lián)合安排組織本月生日人員的集體生日party,人力資源部負(fù)責(zé)人員的組織和安排,并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食。行政服務(wù)部負(fù)責(zé)場(chǎng)地,音響、燈光等的安排。
(一)經(jīng)理級(jí)以下員工每人每次12元/左右(不包括經(jīng)理級(jí)),具體分解如下:
1、加餐券:中餐晚餐總共約8元/人。
2、賀卡:1元/人左右。
3、生日祝福:0元。
4、集體生日party:每次500元左右,按照公司20xx人計(jì)算,平均每月生日人數(shù)160人左右,平均每人3元/次左右。
預(yù)算:8+1+3=12元。
利項(xiàng)目如下:
(1)生日禮物一份。
(2)生日蛋糕一個(gè)。
(3)生日賀卡一張。
1、生日賀卡請(qǐng)廣告公司設(shè)計(jì)或公司內(nèi)部平面設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì),印刷威力的logo和vi。上面有公司的簡(jiǎn)介及生日祝福。有溫總的印刷版的簽名。
2、加餐券由行政服務(wù)部自行設(shè)計(jì)打印,但必須經(jīng)過人力資源部蓋章有效。
3、集體生日party時(shí)間一般安排在月底,時(shí)間:晚上6:30-9:00。由本月生日員工自愿參加,原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加,但是特殊情況除外。
4、本規(guī)定從20xx年11月1日開始執(zhí)行。
公司員工福利方案如何寫篇七
為了營(yíng)造溫馨、和諧的工作環(huán)境和氛圍,體現(xiàn)公司人文關(guān)懷的精神,讓每位員工都切實(shí)感受到大家庭的溫暖,有“家”的感覺,從而加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的凝聚力,特此制定員工生日福利方案如下:
1、生日賀卡。
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的賀卡,(賀卡內(nèi)容:企業(yè)文化版面設(shè)計(jì)、對(duì)員工付出的制式肯定語(yǔ)、部門員工領(lǐng)導(dǎo)填寫對(duì)員工的祝福語(yǔ)、總經(jīng)理親筆簽名)。由行政總監(jiān)于生日聚會(huì)當(dāng)天發(fā)放給員工。
2、生日禮物。
不限定禮物種類;選用實(shí)用價(jià)值的物品作為生日禮物。
3、集體活動(dòng)。
每月舉辦一次本月生日員工的集體生日派對(duì),聚會(huì)形式:選用生日蛋糕、集體就餐、集體攝影留念等進(jìn)行慶祝。
人數(shù):
消費(fèi)卡:
蛋糕:
賀卡:
年度合計(jì):
2.行政人事部負(fù)責(zé)生日員工信息統(tǒng)計(jì)、相關(guān)費(fèi)用及禮品的申請(qǐng)。
3.行政人事部在每月31號(hào)之前篩選下月度生日員工名單和具體日期(以員工身份證上的日期為準(zhǔn)),并以書面形式向總經(jīng)理報(bào)備。
公司員工福利方案如何寫篇八
考慮到現(xiàn)公司員工學(xué)車人數(shù)日益增多,公司為最大限度為員工提供應(yīng)有幫助,方便日后工作的順利開展,提高工作效率,讓員工感受企業(yè)大家庭的溫暖,特制定以下員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)福利方案:
一、福利項(xiàng)目。
公司將現(xiàn)有__車(車牌號(hào):)提供給主管級(jí)別以上員工(含主管級(jí)別)在工作之余練習(xí)使用,并由公司現(xiàn)有駕駛司機(jī)陪同指導(dǎo),但使用者需根據(jù)自己使用需要繳納產(chǎn)生的.相應(yīng)油費(fèi)。
此福利具體負(fù)責(zé)人為__。
二、福利時(shí)間。
公司日常工作之余時(shí)間:
2、每日18:00以后;。
3、周六、日休息時(shí)間。
三、車輛使用流程。
3、使用者用車前后需及時(shí)記錄行車公里數(shù),練習(xí)完畢后及時(shí)去加油站將公司現(xiàn)有__車(車牌號(hào):)油箱加滿油,根據(jù)實(shí)際產(chǎn)生油費(fèi),及時(shí)支付,不得拖延,此外不再額外承擔(dān)其他任何費(fèi)用;使用者需提供相應(yīng)金額的發(fā)票(車輛加油稅票亦可)。
四、行車路線。
__路——__路——__路——__路(原路返回)。
五、注意事項(xiàng)。
1、申請(qǐng)者必須持有駕駛執(zhí)照后方才具備申請(qǐng)資格;。
3、使用者在使用此車輛期間,公司方不承擔(dān)所有交通責(zé)任事故的一切責(zé)任;。
5、使用者不得將該車輛私自借給、租用或轉(zhuǎn)讓給他人;。
6、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決,若產(chǎn)生糾紛交由公司方所在地仲裁委員會(huì)仲裁。
公司員工福利方案如何寫篇九
“20xx鬧新春,瑜珠迎新年”聯(lián)歡晚會(huì)。
“瑜珠迎新”晚會(huì)主題思想:以文藝節(jié)目表演為主,展現(xiàn)員工的才藝和精神風(fēng)貌,同時(shí)穿插輕松活潑的游戲節(jié)目,提高晚會(huì)的互動(dòng)性和參與性,真正起到全員聯(lián)歡的效果,有助于同事關(guān)系、干群關(guān)系的進(jìn)一步融洽和團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)。
為了加強(qiáng)員工的凝聚力,豐富xx企業(yè)文化生活;表達(dá)xx對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,同時(shí)給員工們一個(gè)展示自己才華的舞臺(tái),讓領(lǐng)導(dǎo)員工齊聚一堂開心快樂的總結(jié)過去展望未來,共同度過20xx年春節(jié)。
20xx羊年x月x日晚。
1、會(huì)場(chǎng)四周用氣球、燈籠、彩帶等進(jìn)行布置,整個(gè)會(huì)場(chǎng)要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛,同時(shí)舞臺(tái)要考慮到互動(dòng)環(huán)節(jié)的觀眾進(jìn)入場(chǎng)的`方便。
2、舞臺(tái)背景設(shè)置:“春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”的字體。
3、多媒體設(shè)備:投影儀×1、投影布×1、小電視×1、話筒4支。
4、晚會(huì)桌上擺放:糖果、水果、瓜子、花生等。
5、晚會(huì)互動(dòng)準(zhǔn)備小禮品。
全體員工及各單位領(lǐng)導(dǎo)。
1、晚會(huì)的出彩點(diǎn)是——熱鬧。
2、晚會(huì)的亮點(diǎn)是——關(guān)愛和鼓勵(lì)。主持人調(diào)動(dòng)氣氛,臺(tái)上臺(tái)下呼應(yīng)氣氛熱烈。
3、主持人調(diào)動(dòng)氣氛,臺(tái)上臺(tái)下呼應(yīng)氣氛熱烈。
4、領(lǐng)導(dǎo)致辭以表鼓勵(lì)和關(guān)愛,節(jié)目?jī)?nèi)容圍繞歡樂及團(tuán)結(jié),鼓舞。
每個(gè)部門的節(jié)目必須超過兩個(gè)。
備注:部門之間可以聯(lián)合準(zhǔn)備演出節(jié)目。
1、20xx年12月24日之前各部門將晚會(huì)節(jié)目單報(bào)總辦。
2、20xx年12月25日完成晚會(huì)的串詞,由總辦協(xié)助主持人完成。
3、20xx年12月26日在17f進(jìn)行晚會(huì)節(jié)目初排。
公司員工福利方案如何寫篇十
伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與職業(yè)所得的提升,薪資不再是員工唯一追求的目的,員工對(duì)福利的改善不但越來越受注重,員工福利的內(nèi)涵也將日益?zhèn)€別化與多元化。在此種轉(zhuǎn)變下,企業(yè)對(duì)其福利、薪資制度,必須作出相應(yīng)的調(diào)整,因此彈性福利制度概念的應(yīng)運(yùn)而生,將會(huì)提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。
1.紅利。
2.獎(jiǎng)金:指年終獎(jiǎng)金、競(jìng)賽獎(jiǎng)金、研究發(fā)明獎(jiǎng)金、特殊功績(jī)獎(jiǎng)金、久任獎(jiǎng)金、節(jié)約燃料物料獎(jiǎng)金及其他非經(jīng)常性獎(jiǎng)金。
3、法定或商業(yè)性保險(xiǎn)。
4.春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。
5.醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)、勞工及其子女教育補(bǔ)助費(fèi)。
6.員工直接受自顧客之服務(wù)費(fèi)(各類小費(fèi)等)。
7.婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問金或奠儀等。
8.職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)償費(fèi)。
9.勞工保險(xiǎn)及雇主以勞工為被保險(xiǎn)人加入商業(yè)保險(xiǎn)支付之保險(xiǎn)費(fèi)。
10.差旅費(fèi)、差旅津貼、交際費(fèi)、夜點(diǎn)費(fèi)及誤餐費(fèi)。
11.工作服、作業(yè)用品及其代金。
12.其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準(zhǔn)的福利項(xiàng)目。
以上員工福利可分為法定福利支出(例如:法定保險(xiǎn)、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)助、獨(dú)生子女費(fèi)等)及非法定企業(yè)設(shè)計(jì)之福利支出(例如:團(tuán)體意外險(xiǎn)、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等)。基本上員工福利對(duì)員工士氣所扮演的是較消極的角色,主要目的是員工的確保與穩(wěn)定。
1.員工需求不易掌握:任何福利制度規(guī)劃的成效評(píng)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是執(zhí)行后的效果,而效果的顯現(xiàn)就是員工對(duì)于福利事項(xiàng)的感受性。如果一項(xiàng)立意很好的福利項(xiàng)目,但是并不符合員工的需求,曲高和寡的結(jié)果只會(huì)浪費(fèi)資源,甚至造成員工反感。但是在自主性強(qiáng)的公眾社會(huì)價(jià)值下,個(gè)別員工的需求是十分難掌握的。在實(shí)務(wù)的工作中,就員工旅游而言,要找一個(gè)員工都沒去過或是大多數(shù)員工愿意去的旅游地點(diǎn),或是三節(jié)時(shí)的禮券到底應(yīng)該買哪一家等問題,都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。
2.福利的標(biāo)準(zhǔn)通常會(huì)易高難低:各項(xiàng)福利的訂定通常是給的時(shí)候皆大歡喜,但是當(dāng)公司預(yù)算有限或經(jīng)費(fèi)困難時(shí),卻很難降低。例如:往年三節(jié)禮金都是二千元,但是今年因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營(yíng)運(yùn)會(huì)有起伏,在營(yíng)運(yùn)狀況好的時(shí)候所訂定的福利事項(xiàng),通常會(huì)成為營(yíng)運(yùn)低潮時(shí)揮之不去的噩夢(mèng)。
3.福利預(yù)算不易編列:由于員工的喜好不易掌握,每一項(xiàng)可選擇的福利事項(xiàng),通常規(guī)劃初期很難確實(shí)掌握可能發(fā)生的預(yù)算,如此就有可能發(fā)生最后核銷經(jīng)費(fèi)或執(zhí)行結(jié)果超出預(yù)算的情況。
4.公平性很難兼顧:福利事項(xiàng)最怕碰到的就是“公平性”的討論,例如:可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢?契約員工是否可參加公司福利計(jì)劃?新進(jìn)員工和資深員工可以享有的福利是否應(yīng)該不同?諸如此類的問題,往往會(huì)消耗承辦人員相當(dāng)精力。
5.專人負(fù)責(zé)的浪費(fèi):各項(xiàng)福利計(jì)劃真正執(zhí)行起來絕對(duì)不是一兩個(gè)人可以承擔(dān)的,但福利事項(xiàng)又不是天天發(fā)生,太多的人力安排又顯得浪費(fèi),而且臨時(shí)客串義務(wù)性的幫手不可能專業(yè)化的處理各項(xiàng)工作,在如今一切精簡(jiǎn)的要求下,如何安排福利計(jì)劃執(zhí)行人員的確也不容易。
當(dāng)單一配套的福利制度實(shí)施時(shí),由于每位員工因?yàn)樾闹杏胁煌男枨螅?dāng)福利制度對(duì)于員工無法得到滿足時(shí),將無法產(chǎn)生激勵(lì)因子,致使工作績(jī)效沒有改變。當(dāng)彈性福利制度實(shí)施時(shí),可以配合每位員工不同的需求,達(dá)到福利制度對(duì)員工的正面影響鼓勵(lì),致使激勵(lì)因子提升,工作績(jī)效相對(duì)增高。這樣,建立一起富有彈性的員工福利制度就成為一項(xiàng)很有價(jià)值的選擇。
彈性福利又稱為“自助餐式的福利”(cafeteriabenefits),因?yàn)閱T工可以從組織所提供的一份列有各種福利項(xiàng)目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。因?yàn)閱T工的需求常隨時(shí)間的變化而有所不同,例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權(quán),即可以配合自己的情況,選擇對(duì)自己最有利的福利,這種組織所提供的自我控制,對(duì)員工的確有激勵(lì)作用,同時(shí)也可潤(rùn)滑員工和組織的對(duì)立關(guān)系。此外員工因?yàn)榈玫捷^多的控制權(quán),士氣也會(huì)有所提升。
這樣一種新的福利模式,80年代在美國(guó)已相當(dāng)流行,但至今在我尚較少有企業(yè)推行。在美國(guó)的路易斯協(xié)會(huì)(louisharrisassociation)曾對(duì)采取彈性福利的`公司做一項(xiàng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)公司實(shí)施彈性福利的原因如下:
1.控制激增的成本(40%)。
2.符合員工的需求(27%)。
3.促進(jìn)員工的滿足感(17%)。
4.增進(jìn)員工的士氣和忠誠(chéng)度(16%)。
5.使員工充分了解實(shí)際的福利成本為何(14%)。
1.年度福利預(yù)算可以很明確的編列,也可以因應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效靈活調(diào)整總預(yù)算,因?yàn)橹灰甓热肆π枨笥?jì)劃有了,乘上每位員工預(yù)算金額,就是全年福利預(yù)算金額。
2.雖然總預(yù)算金額不變,由于可以提供的福利項(xiàng)目增多了,因此可以提升企業(yè)形象,成為優(yōu)秀人才愿意工作的地方。
3.由于有專業(yè)福利事項(xiàng)服務(wù)公司提供整體福利事項(xiàng)的規(guī)劃與執(zhí)行,公司內(nèi)部不再需要專職的人員負(fù)責(zé),可以減低人員編制。
4.可以很順利將人力編制結(jié)構(gòu)做調(diào)整,也不會(huì)因?yàn)檎絾T工與契約員工或外包人力之間福利的公平性困擾。
5.員工的福利也可以當(dāng)作獎(jiǎng)勵(lì)制度一種,不同工作表現(xiàn)的個(gè)人或工作團(tuán)體可以給予不同福利預(yù)算額度,使福利與員工個(gè)人工作績(jī)效相結(jié)合,并且可以與整體薪資制度一起進(jìn)行策略思考。
6.由于專業(yè)福利事項(xiàng)服務(wù)公司提供服務(wù),因此在數(shù)量上可以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模、降低單位成本,使得各項(xiàng)福利事項(xiàng)均能物超所值。
7.福利成本不斷的增加,使很多組織負(fù)擔(dān)沉重。而彈性福利制度的實(shí)施,通常會(huì)在每個(gè)福利項(xiàng)目之后標(biāo)示其金額,可使員工了解每項(xiàng)福利和成本之間的關(guān)聯(lián),讓員工珍惜所得也方便雇主管制成本。例如:克萊斯勒汽車公司讓退休員工參與彈性福利計(jì)劃,由員工自行選擇醫(yī)療項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)降低不少福利成本,讓公司節(jié)省了可觀的支出。
1.可以針對(duì)自己不同的階段,自行規(guī)劃各項(xiàng)福利選擇,使得所有的資源都可以用在對(duì)自己最有效的地方。
2.可以充分運(yùn)用公司可以提供的資源,不會(huì)再有面對(duì)不合適的福利事項(xiàng)勉強(qiáng)接受,或自愿放棄的困擾。
3.由于專業(yè)的福利事項(xiàng)服務(wù)公司提供服務(wù),可以使得所可動(dòng)用資源可做最有效的運(yùn)用,得到真正物超所值的服務(wù)。
以上的思考方向,如果加上了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的運(yùn)用,相信不久的未來,可以看到一些公司的員工,在本公司網(wǎng)絡(luò)選取滿足自己的福利需求項(xiàng)目,而公司也可以免去很多的麻煩,并且可以提供員工更好的福利。
1.部分員工短視近利,在選擇福利項(xiàng)目時(shí)未經(jīng)思索,導(dǎo)致選擇不實(shí)用的福利項(xiàng)目。
2.在美國(guó)因?yàn)閷?shí)施彈性福利制度之后,使得工會(huì)喪失和資方討價(jià)還價(jià)的機(jī)會(huì),因此某些工會(huì)反對(duì)企業(yè)實(shí)行彈性福利制度。
3.實(shí)行彈性福利制度常伴隨著復(fù)雜行政作業(yè)。因?yàn)閺男麑?dǎo)到付諸實(shí)施,需花費(fèi)相當(dāng)?shù)娜肆εc時(shí)間。尤其在登錄員工福利資料時(shí),更是需要電腦的加以輔助,當(dāng)每隔一段時(shí)間員工重新選擇福利項(xiàng)目時(shí),將構(gòu)成業(yè)務(wù)承辦人員極大的負(fù)擔(dān)。
4.彈性福利制度實(shí)施初期,行政費(fèi)用反而上升,原因是購(gòu)置電腦、設(shè)計(jì)程式、宣導(dǎo)、訓(xùn)練、登錄資料等等的支出。
雖然有以上的問題困擾,為減輕人力資源主管的工作壓力,福利事項(xiàng)服務(wù)公司將協(xié)助規(guī)劃各項(xiàng)專業(yè)化的人力資源管理服務(wù)項(xiàng)目,挑選式彈性員工福利計(jì)劃乃是針對(duì)一般企業(yè)量身訂做的服務(wù)項(xiàng)目,搭配資訊系統(tǒng)的高科技網(wǎng)路化管理,除了可以在同樣的福利預(yù)算下實(shí)際的提升員工福利外,并且對(duì)于企業(yè)形象的提升也有所幫助。
公司員工福利方案如何寫篇十一
為了增強(qiáng)公司凝聚力,加強(qiáng)員工歸屬感,進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實(shí)體現(xiàn)公司“員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)”的企業(yè)價(jià)值觀,讓每位在東威的人員切實(shí)感受到東威大家庭的溫暖,達(dá)到情感留人的目的,小編特整理了一下員工生日福利方案,歡迎參閱。
一、目的。
為了營(yíng)造溫馨、和諧的工作環(huán)境和氛圍,體現(xiàn)公司人文關(guān)懷的精神,讓每位員工都切實(shí)感受到大家庭的溫暖,有“家”的感覺,從而加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的凝聚力,特此制定員工生日福利方案如下:
二、適用范圍。
三、福利項(xiàng)目。
1、生日賀卡。
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的賀卡,(賀卡內(nèi)容:企業(yè)文化版面設(shè)計(jì)、對(duì)員工付出的制式肯定語(yǔ)、部門員工領(lǐng)導(dǎo)填寫對(duì)員工的。
祝福語(yǔ)。
總經(jīng)理親筆簽名)。由行政總監(jiān)于生日聚會(huì)當(dāng)天發(fā)放給員工。
2、生日禮物。
不限定禮物種類;選用實(shí)用價(jià)值的物品作為生日禮物。
3、集體活動(dòng)。
每月舉辦一次本月生日員工的集體生日派對(duì),聚會(huì)形式:選用生日蛋糕、集體就餐、集體攝影留念等進(jìn)行慶祝。
四、費(fèi)用預(yù)算。
人數(shù):
消費(fèi)卡:
蛋糕:
賀卡:
年度合計(jì):
五、發(fā)放規(guī)定。
2.行政人事部負(fù)責(zé)生日員工信息統(tǒng)計(jì)、相關(guān)費(fèi)用及禮品的申請(qǐng)。
3.行政人事部在每月31號(hào)之前篩選下月度生日員工名單和具體日期(以員工身份證上的日期為準(zhǔn)),并以書面形式向總經(jīng)理報(bào)備。
一、適用范圍。
中山東菱威力電器有限公司各分公司及各中心。
二、適用人員。
東威所有的員工(暫不包括駐外人員)。
三、福利項(xiàng)目。
1、員工生日當(dāng)天可計(jì)為有薪假期,按正常出勤計(jì)考勤。
2、加餐或生日禮物。
員工生日當(dāng)天,行政服務(wù)部提前一天發(fā)給員工加餐券兩張(中餐及晚餐各一張),員工憑加餐券可到餐廳免費(fèi)就餐,原則上加餐券本人當(dāng)日使用有效,如員工生日當(dāng)日恰逢節(jié)假日,可延后或提前使用。
經(jīng)理級(jí)別及以上的職員,發(fā)放禮物一份(禮物為印刷有公司logo及vi的小禮品)。
3、生日賀卡。
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的簡(jiǎn)介及對(duì)員工的。
生日祝福。
并有公司最高領(lǐng)導(dǎo)的印刷版的簽名。生日賀卡由人力資源部統(tǒng)一管理,并在員工生日的前一天當(dāng)面發(fā)給生日員工。
4、生日專欄。
在公司的宣傳欄里設(shè)一個(gè)員工生日專欄,每天對(duì)于過生日的同事,附上生日的祝福。
5、集體活動(dòng)。
在每月底,舉辦一次本月生日人員的集體生日party,活動(dòng)內(nèi)容:卡拉ok、蹦迪,集體生日蛋糕。
經(jīng)理級(jí)以上的職員在生日當(dāng)天另單獨(dú)送生日蛋糕一份。
四、責(zé)任部門:
1、人力資源部:負(fù)責(zé)生日員工的信息發(fā)布和賀卡的制作及宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布;相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng),集體生日party物品的申購(gòu)。
2、行政服務(wù)部:按照人力資源部提供的生日人員名單,發(fā)放加餐券,安排食堂加餐。集體生日party的場(chǎng)地安排,協(xié)助組織實(shí)施paety。
3、資源支持中心總監(jiān):相關(guān)生日人員名單的審核,相關(guān)費(fèi)用申請(qǐng)的審核。
五、具體要求:
1、人力資源部在每月25號(hào)前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準(zhǔn)),并以通知通告的形式提交資源支持中心總監(jiān)審批。
2、審批后的人員名單復(fù)印后,行政服務(wù)部和人力資源部各留一份。人力資源部每天10:00前打印當(dāng)日生日人員的名單及祝福語(yǔ)張貼于員工生日專欄里。
3、行政服務(wù)部按照審批后的名單,提前一天準(zhǔn)備好加餐券(經(jīng)蓋章有效)并于上午下班前交到人力資源部。
4、人力資源部提前一天準(zhǔn)備好員工的生日賀卡,并提前一天下午由人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理親自把生日賀卡和加餐券送給員工并給予祝賀。
5、每月底由人力資源部和行政服務(wù)部聯(lián)合安排組織本月生日人員的集體生日party,人力資源部負(fù)責(zé)人員的組織和安排,并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食。行政服務(wù)部負(fù)責(zé)場(chǎng)地,音響、燈光等的安排。
六、費(fèi)用預(yù)算。
(一)經(jīng)理級(jí)以下員工每人每次12元/左右(不包括經(jīng)理級(jí)),具體分解如下:
1、加餐券:中餐晚餐總共約8元/人。
2、賀卡:1元/人左右。
3、生日祝福:0元。
4、集體生日party:每次500元左右,按照公司20xx人計(jì)算,平均每月生日人數(shù)160人左右,平均每人3元/次左右。
預(yù)算:8+1+3=12元。
利項(xiàng)目如下:
(1)生日禮物一份。
(2)生日蛋糕一個(gè)。
(3)生日賀卡一張。
七、其他規(guī)定。
1、生日賀卡請(qǐng)廣告公司設(shè)計(jì)或公司內(nèi)部平面設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì),印刷威力的logo和vi。上面有公司的簡(jiǎn)介及生日祝福。有溫總的印刷版的簽名。
2、加餐券由行政服務(wù)部自行設(shè)計(jì)打印,但必須經(jīng)過人力資源部蓋章有效。
3、集體生日party時(shí)間一般安排在月底,時(shí)間:晚上6:30-9:00。由本月生日員工自愿參加,原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加,但是特殊情況除外。
4、本規(guī)定從20xx年11月1日開始執(zhí)行。
為了增強(qiáng)公司凝聚力,加強(qiáng)員工歸屬感,進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè),形成良好的企業(yè)向心力,讓每位員工切實(shí)感受到江西安誠(chéng)大家庭的溫暖,特制定以下新的員工生日福利方案。
一、適用范圍。
公司所有轉(zhuǎn)正的員工。
二、福利項(xiàng)目。
1、生日賀卡。
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的生日賀卡。賀卡印有公司對(duì)員工的生日祝福和公司總經(jīng)理的親筆簽名。生日賀卡由行政部統(tǒng)一管理,并在員工生日當(dāng)天發(fā)給生日的員工。
2、集體活動(dòng)(生日會(huì))。
每月下旬舉辦當(dāng)月生日人員的集體生日會(huì),活動(dòng)內(nèi)容為:集體大生日蛋糕、集體晚餐、卡拉ok(也可組織其他集體活動(dòng)如看電影、體育活動(dòng)、戶外活動(dòng)等),可有效促進(jìn)員工之間的情感溝通,活躍氣氛。若當(dāng)月生日人數(shù)較少或遇特殊情況無法如期舉辦,就順延到下月,和下月生日人員一起參加集體生日會(huì)。
三、責(zé)任部門。
行政部:負(fù)責(zé)生日員工的名單收集和生日賀卡的制作、賀卡費(fèi)用與集體生日會(huì)費(fèi)用的申請(qǐng)和保管、大生日蛋糕的申購(gòu)、集體生日會(huì)的通知。
四、具體要求。
1、行政部在每月25日前做好下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準(zhǔn)),并制作好賀卡與集體生日會(huì)費(fèi)用審批表提交總經(jīng)理簽字。
2、行政部申請(qǐng)到集體生日會(huì)費(fèi)用后,在每月20日前發(fā)出本月下旬某日舉辦集體生日會(huì)的通知。本月全體生日人員選擇其中一名作為本月的生日代表,負(fù)責(zé)安排組織本月生日人員當(dāng)天的集體生日會(huì),時(shí)間一般為晚上,預(yù)訂好集體晚餐地點(diǎn)和卡拉ok或其他集體活動(dòng)的地點(diǎn)。行政部當(dāng)天購(gòu)買好大生日蛋糕,由生日人員或行政人員帶到集體晚餐地點(diǎn)。
3、集體生日會(huì)上生日人員須拍好活動(dòng)照片,篩選后發(fā)給行政部。行政部在每月10日前沖洗好照片張貼在公司公告欄。
4、集體生日會(huì)舉辦后一周內(nèi)由當(dāng)月的生日代表將當(dāng)天的活動(dòng)費(fèi)用發(fā)票全部上交行政部,行政部填好費(fèi)用報(bào)銷單按照公司財(cái)務(wù)流程把發(fā)票提交財(cái)務(wù)部,集體生日會(huì)費(fèi)用多退少不補(bǔ)。
五、費(fèi)用預(yù)算。
1、生日賀卡:2元/人左右;。
2、集體生日會(huì):每次100元/人。
六、本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行,此前發(fā)布的關(guān)于員工生日禮金發(fā)放規(guī)定即行廢止。
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公司員工福利方案如何寫篇十二
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至,為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,提高公司員工福利待遇,特制定以下福利方案,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核:
福利禮品:超市購(gòu)物卡。
入職員工一個(gè)月的發(fā)放1張100元面值超市購(gòu)物卡;入職員工兩個(gè)月的發(fā)放1張150元面值超市購(gòu)物卡;入職員工三個(gè)月以上的.發(fā)放1張200元面值超市購(gòu)物卡。
100元×xx人=xx元。
150元×xx人=xx元。
200元×xx人=xx元。
公司員工福利方案如何寫篇十三
春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
20xx年xx月xx日或xx日晚上20:00。
西雅圖歌舞廳。
1、副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每人唱卡拉ok一首或表演節(jié)目一個(gè);。
2、每個(gè)支部選送三個(gè)節(jié)目;。
3、其余表演節(jié)目由謝光榮負(fù)責(zé)編排組織。
局機(jī)關(guān)工會(huì)會(huì)員及借調(diào)到局機(jī)關(guān)工作的人員。
公司員工福利方案如何寫篇十四
大部分企業(yè)為了留住人才,都在不停的調(diào)整企業(yè)員工福利方案;因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)要吸引人才和留住人才,除了薪酬,很大程度上還取決于員工福利,比如在規(guī)定的員工福利基礎(chǔ)上給員工提供什么補(bǔ)充福利。這方面包括退休的福利計(jì)劃、醫(yī)療等等。補(bǔ)充福利方面除了常規(guī)的年終獎(jiǎng)還能做什么?為員工提供個(gè)性化、有針對(duì)性的員工福利,或者給員工發(fā)放節(jié)日福利禮品,表示對(duì)他們的忠心和勤懇工作表示感謝,這種福利給員工們?cè)鎏砹俗院栏小?/p>
:企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補(bǔ)貼;入職員工免費(fèi)提供中餐;用餐時(shí)米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
:企業(yè)免費(fèi)為員工提供工作服裝。
:根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī),為員工繳納住房公積金;企業(yè)提供宿舍(空調(diào)、電視、熱水器、飲水機(jī)等配置齊全),或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補(bǔ)貼。
:企業(yè)每天安排班車接送員工上下班;春節(jié)探親公司安排專車接送員工,外地員工由公司安排統(tǒng)一購(gòu)票,并為外地員工報(bào)銷春節(jié)探親路費(fèi);高級(jí)管理人員春節(jié)回家可報(bào)銷飛機(jī)票。
:值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日物資或補(bǔ)貼;婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品;兒童節(jié)為員工14歲以下子女發(fā)放節(jié)日禮物。
:員工生日時(shí),公司為每位員工贈(zèng)送禮品表示慶祝。
:當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí),公司給予員工禮金或慰問金。
:副科及以上干部(含享受待遇),工程技術(shù)類員工和特殊工種員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。
第一章 總則
第一條 福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬,是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,從而增加企業(yè)的凝聚力。
第二條 下面所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及企業(yè)自身情況而定。
第二章 福利待遇的種類
第三條 公司提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇,以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。
第四條 按照國(guó)家政策和規(guī)定,參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有:
(一) 養(yǎng)老保險(xiǎn)
(二) 基本醫(yī)療保險(xiǎn)
(三) 失業(yè)保險(xiǎn)
(四) 工傷保險(xiǎn)
(五) 生育保險(xiǎn)
第五條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險(xiǎn)上交政府有關(guān)部門,并記入個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)。
第六條 公司設(shè)置的其他福利待遇:
(一) 補(bǔ)貼福利
(二) 休假福利
(三) 培訓(xùn)福利
(四) 文娛福利
(五) 設(shè)施福利
第三章 福利待遇的形式
第七條 物質(zhì)激勵(lì)型福利:它是為增強(qiáng)人力資源管理激勵(lì)性而建立的福利項(xiàng)目,主要包括如下種類:
(一) 時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì):包括帶薪和不帶薪休假、病假等。
(二) 現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì):午餐補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)貼等。
(三) 服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì):如自助計(jì)劃資助、娛樂項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目、健康項(xiàng)目、財(cái)務(wù)和法律咨詢等。
第八條 現(xiàn)金型福利和非現(xiàn)金型福利:前者指以貨幣的形式給付的福利;后者指以非貨幣形式給付的福利。
第九條 即期性福利和延期性福利:前者一般是在職期間可以獲得的福利;后者一般是退休后可以獲得的福利。
第十條 固定福利和彈性福利:彈性福利是公司提供的,允許員工在規(guī)定的時(shí)間和現(xiàn)金范圍內(nèi),根據(jù)自己的需要自愿選擇和調(diào)整的福利項(xiàng)目。
第四章 福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)
第十一條 養(yǎng)老保險(xiǎn):按照廈門市的有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為本市戶籍員工支付養(yǎng)老保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為個(gè)人上年平均崗位工資,繳納比例為22%,其中公司繳納14%,個(gè)人需繳納8%;公司每月為外來員工支付養(yǎng)老保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為最低工資,繳納比例為16%,其中公司繳納8%,個(gè)人繳納8%。
第十二條 基本醫(yī)療保險(xiǎn):按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為本市戶籍員工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資,繳納比例為10%,公司繳納8%,個(gè)人繳納2%;公司每月為外來員工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為最低工資,繳納比例為6%,其中公司繳納4%,個(gè)人繳納2%。
第十三條 失業(yè)保險(xiǎn):按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定,公司每月為本市戶籍員工支付失業(yè)保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為個(gè)人上年平均崗位工資,繳納比例為3%,公司繳納2%,個(gè)人繳納1%;公司每月為外來員工支付失業(yè)保險(xiǎn),其計(jì)算基數(shù)為最低工資,繳納比例為2%,由公司全額繳納。
第十五條 生育保險(xiǎn):本市戶籍企業(yè)員工、外來員工以職工上年度個(gè)人月平均工資為繳費(fèi)基數(shù),按0.8%的繳費(fèi)比例計(jì)繳,由公司全額繳納。(不得低于全市上年度月平均工資的60%)。
第十六條 公司提供的補(bǔ)貼福利包括:
(一) 午餐補(bǔ)貼:公司發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每月300元,隨每月工資一同發(fā)放。
(三) 生日補(bǔ)貼:?jiǎn)T工過生日,公司送賀卡表示祝福,并送上八寸生日蛋糕。
(四) 員工大事補(bǔ)貼: 當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí),公司給予員工禮金或慰問金200元。
第十七條 公司提供的休假福利包括:
(一)在本公司連續(xù)工作一年以上的員工,可享受帶薪年休假(以下簡(jiǎn)稱年休假):
1、 工齡滿一年但不滿十年的員工,每年休假的假期為5天;
2、 已滿十年不滿二十年的,年休假10天;
3、 已滿20年的年休假15天。
4、 國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。
以下情況不予安排年休假:
1、 累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;
2、 累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的.
3、 累計(jì)工作滿20年以上的職工,請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。
(二)婚假:
1、員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚,可享受3天婚假;
(三)產(chǎn)假、哺乳假:
1、 女員工符合國(guó)家計(jì)劃生育政策生育時(shí)享受產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前假15天;
3、女員工產(chǎn)假期滿,因身體原因不能工作的,經(jīng)縣(區(qū))級(jí)以上醫(yī)院證明后,其超過產(chǎn)假期間的待遇,按照員工患病的相關(guān)規(guī)定處理。
(四)工傷假:?jiǎn)T工因工負(fù)傷,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)勞動(dòng)行政部門認(rèn)定后,可請(qǐng)工傷假;
(五)喪假:
1、 員工直系親屬(雙方父母、配偶、子女)死亡,可給假1-3天;
2、雙方外祖父母、祖父母死亡,可給假1天;
3、其他親屬死亡,須請(qǐng)假者,按事假處理;
第十八條 培訓(xùn)福利:公司根據(jù)考核結(jié)果,由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。培訓(xùn)福利包括:?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》。
第十九條 文娛福利:企業(yè)為促進(jìn)員工的身心健康,豐富員工的精神和文化生活而提供的福利,如公司定期組織聚餐或出游。
第五章 福利待遇的給付
第二十一條 統(tǒng)籌保險(xiǎn)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納,個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除;
第二十二條 現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā);
第二十三條 享受假期福利的員工,其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
第六章 附則
第二十四條 福利方案報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。
第二十五條 福利方案自頒布之日起施行。
1用彈性福利留住員工
彈性福利是指員工在企業(yè)核定的福利額度內(nèi),從企業(yè)提供的不同類型和水平的福利項(xiàng)目中,根據(jù)自己的需求和偏好自由選擇,從而建立自己專屬的福利組合的一種福利管理模式。彈性福利20世紀(jì)80年代產(chǎn)生于美國(guó),是國(guó)際先進(jìn)的福利管理模式,但在中國(guó)自2015年登陸至今僅有少數(shù)外企試行。如何在中國(guó)市場(chǎng)建立有國(guó)企特色的彈性福利?上海聯(lián)通與美世咨詢合作,率先進(jìn)行了有益的嘗試。
項(xiàng)目的實(shí)施背景是旨在解決上海聯(lián)通在傳統(tǒng)員工福利管理模式下遇到的四方面問題:
二是企業(yè)提供的福利項(xiàng)目沒有考慮不同年齡段員工的需求差異,員工被動(dòng)接受;
三是國(guó)企薪酬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低于外企,難以應(yīng)對(duì)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng);
四是企業(yè)福利成本壓力逐年攀升而員工卻對(duì)公司在福利改善上的成本投入缺少感知。
創(chuàng)新建立彈性福利體系是上海聯(lián)通實(shí)施差異化人力資源戰(zhàn)略的具體舉措。該項(xiàng)目于2015年9月啟動(dòng)、2011年6月實(shí)施,分四階段推進(jìn):
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2歐洲車企深陷員工福利之殤
歐洲陰云將會(huì)持續(xù)多久?這個(gè)問題已經(jīng)不再是問題,整個(gè)歐洲車市所面臨的低迷已經(jīng)讓各大車企焦頭爛額,無論是倚重歐洲市場(chǎng)的菲亞特、psa還是在歐洲業(yè)務(wù)較少的通用、福特,幾乎所有在歐洲擁有業(yè)務(wù)的車企都在采取各種各樣的措施來挽救日益衰竭的利潤(rùn)空間,裁員、關(guān)閉工廠這兩樣最重要也是最有效的手段,一定也必須會(huì)被派上用場(chǎng),只是,員工福利是車企始終要面對(duì)的門檻。
深陷員工“福利”之殤
就在福特面臨下半年巨大的盈利壓力的當(dāng)兒口,fair(fordactionsimpactingretirees)抵制福特“福利買斷”政策的活動(dòng)就給了福特當(dāng)頭一棒,讓福特更加清醒地認(rèn)識(shí)到,在歐洲裁減員工所要付出的代價(jià)。
“我們的汽車業(yè)務(wù)在北美以外的市場(chǎng)面臨越來越大的壓力,”福特公司的相關(guān)人士表示,“福特在歐洲、南美以及亞洲市場(chǎng)第二季度的虧損將達(dá)到1.9億美元,市場(chǎng)環(huán)境顯著惡化的歐洲市場(chǎng)正在急速壓縮我們?cè)谶@一區(qū)域的利潤(rùn)空間?!?/p>
“在這個(gè)汽車消費(fèi)需求持續(xù)下降的區(qū)域,我們有太多的工廠,這是導(dǎo)致福特第一季度虧損1.49億美元的直接原因?!备L貎?nèi)部人士宣稱。
“但是福特并沒有打算在歐洲關(guān)閉工廠或者裁員,未來福特在歐洲將要采取什么樣的措施,現(xiàn)在說還為時(shí)尚早,但我們必須與汽車消費(fèi)需求保持一致。”福特新聞發(fā)言人杰伊·庫(kù)尼表示。
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3如何做好福利采購(gòu)方案
福利關(guān)系是企業(yè)外部之間互動(dòng)的一種關(guān)系。團(tuán)隊(duì)的氣力是偉大的,員工是公司彌足名貴的財(cái)產(chǎn)。一份禮物,就能讓員工感觸到團(tuán)隊(duì)的溫暖和關(guān)愛。為員工精選寄予感恩與祝賀的美妙禮物,是企業(yè)獸性關(guān)心的圓滿彰顯。與商務(wù)禮品不同,福利禮品個(gè)別價(jià)錢適中,絕對(duì)來說不太考究?jī)r(jià)值性,更重視禮品本身的功用適用性。因而一些身邊罕見的生涯用品,比方洗發(fā)水、面粉、食用油曾經(jīng)都是不錯(cuò)的福利禮品。然而隨著企業(yè)的開展,員工生死程度的一直進(jìn)步,福利禮品也一改以前勞保用品、生涯副食產(chǎn)品的形象,逐步開端尋求禮品的外延和文化屬性。一些蘊(yùn)含企業(yè)開展理念和企業(yè)文化的禮品更有利于加深員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和了解。福利禮品包裝屬于恰當(dāng)包裝,個(gè)別只須要在產(chǎn)品原有包裝上印上本人企業(yè)的logo即可,并不須要反復(fù)制造包裝。
對(duì)于企業(yè)來說,福利意味著支出,而付出就要有回報(bào)。然而作為回報(bào)者的員工,有時(shí)卻對(duì)企業(yè)給出的各種福利禮品并不買賬。難怪許多hr感嘆:福利實(shí)施后得不到預(yù)期目的,一味提高福利成本不但收效甚微,也與公司發(fā)展戰(zhàn)略不符。
筆者通過對(duì)企業(yè)員工福利方案進(jìn)行考察,發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)的員工福利方案因?yàn)闆]有滿足員工真正的需求而得不到歡迎,而那些員工對(duì)福利較滿意的企業(yè),在制定員工福利禮品方案時(shí),都會(huì)對(duì)員工的需求進(jìn)行調(diào)查,了解員工的意愿。
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4企業(yè)員工福利方案有哪些
1、餐飲福利:企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補(bǔ)貼;入職員工免費(fèi)提供中餐;用餐時(shí)米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
2、服裝補(bǔ)貼:企業(yè)免費(fèi)為員工提供工作服裝。
3、住房福利:根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī),為員工繳納住房公積金;企業(yè)提供宿舍(空調(diào)、電視、熱水器、飲水機(jī)等配置齊全),或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補(bǔ)貼。
4、交通福利:企業(yè)每天安排班車接送員工上下班;春節(jié)探親公司安排專車接送員工,外地員工由公司安排統(tǒng)一購(gòu)票,并為外地員工報(bào)銷春節(jié)探親路費(fèi);高級(jí)管理人員春節(jié)回家可報(bào)銷飛機(jī)票。
關(guān)于員工福利管理制度通知
公司各部門:
為保持公司人力資源的供給水平,提高企業(yè)凝聚力,吸引更多的優(yōu)秀人才,以及維持長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞資關(guān)系,特制定本制度。
一、 適用范圍
本制度適用于與公司有勞資關(guān)系的所有正式編制員工。
二、員工福利內(nèi)容
本公司員工福利的內(nèi)容包括:養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金;員工通勤、通訊津貼;員工婚喪、住院慰問金;員工年節(jié)福利金;員工生日祝賀金;員工聯(lián)誼活動(dòng);員工年功休假;工傷假;探親假;員工年度體檢等。
三、員工福利管理責(zé)任
(二)綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)員工聯(lián)誼活動(dòng)的計(jì)劃、申報(bào)、組織、實(shí)施和總結(jié);
(三)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。
四、員工福利資金的來源
(一)公司收入中支出;
(二)員工工資中提?。?/p>
(三)公司其他收益提取。
五、員工社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)管理
(二)公司參保范圍:在公司工作凡人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入者;其辦理參保時(shí)間從轉(zhuǎn)入日期開始計(jì)算。未辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)者,并不予繳納“五險(xiǎn)一金”。
(三)公司辦理保險(xiǎn)金繳納時(shí)間:“五險(xiǎn)一金”按月計(jì)提,按相關(guān)部門的要求繳納。
(四)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)辦理程序
1.由財(cái)務(wù)部制定本年度參保計(jì)劃、編織參保人員名單、保費(fèi)金額的預(yù)算報(bào)表、報(bào)批;
2.批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保險(xiǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施工作。
六、員工通訊津貼
通訊津貼計(jì)算方式:采取限額報(bào)銷方式,財(cái)務(wù)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一請(qǐng)款交納;
標(biāo)準(zhǔn)附表如下:
七、員工通勤津貼
(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理以下級(jí)員工均享受4元/天的上下班通勤津貼;
(二)交通津貼每月按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算;
(三)員工通勤津貼每月支付時(shí)間為月工資發(fā)放日,同月工資一同發(fā)放。
八、員工婚喪、住院慰問金
(一)員工婚喪、住院福利類別:
1.本人結(jié)婚、直系血親(質(zhì)子女)結(jié)婚的慶賀;
3.因傷、病住院慰問:?jiǎn)T工本人。
(二)員工婚喪福利分配標(biāo)準(zhǔn):
1.本人結(jié)婚福利標(biāo)準(zhǔn):1000元/人;
2.喪奠:?jiǎn)T工本人撫恤金:1000元/人,直系親屬喪奠標(biāo)準(zhǔn):500元/人次;
3.因傷病住院慰問金標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)T工本人100元/人次。
(三)婚喪情況有2人以上合乎條件的,僅賀奠其一。
(四)公司副總經(jīng)理以上級(jí)賀奠、慰問同仁,由財(cái)務(wù)部辦理,并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
(五)公司同仁致送禮金,由員工本部經(jīng)理召集,財(cái)務(wù)部專人收款,并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
九、員工年節(jié)福利
(一)員工年節(jié)福利類別:春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)。
(二)員工年節(jié)福利年度費(fèi)用總額:1000元/人/年;(女員工1100元/人/年)
(三)員工年節(jié)福利分配標(biāo)準(zhǔn):
1.春 節(jié):500元/人;
2.中秋節(jié):200元/人;
3.端午節(jié):200元/人;
4.婦女節(jié):100元/人;
(四)員工年節(jié)福利發(fā)放:?jiǎn)T工年節(jié)福利發(fā)放由綜合經(jīng)營(yíng)部
統(tǒng)一組織實(shí)施。
(五)員工生日福利發(fā)放程序:
1.由綜合經(jīng)營(yíng)部提供員工生日名單;
2.由綜合經(jīng)營(yíng)填寫員工生日賀金申請(qǐng)單;
3.由主管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn);
4.報(bào)財(cái)務(wù)部申請(qǐng)生日賀金;
5.由綜合經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)于當(dāng)日將生日賀禮送達(dá)員工本人。
6.生日祝賀金額為:50元/人;
7.生日祝賀形式:實(shí)物(鮮花、賀卡、生日蛋糕);
8.程序:綜合經(jīng)營(yíng)部制表,財(cái)務(wù)部撥款,綜合經(jīng)營(yíng)部執(zhí)行。
十、員工聯(lián)誼活動(dòng)-------人力維護(hù)
(一)聯(lián)誼活動(dòng)的內(nèi)容及形式:
2.小型活動(dòng):每個(gè)季度開展一次
活動(dòng)形式:小型聚會(huì)、生日會(huì)、體育項(xiàng)目活動(dòng)、游園會(huì)等;
(二)活動(dòng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn):
1.大型活動(dòng):每次3000元 ;兩次共計(jì):6000元;
2.小型活動(dòng):每次800元:四個(gè)季度共計(jì):3200元;
3.全年活動(dòng)經(jīng)費(fèi):9200元。
(三)程序
1.由綜合經(jīng)營(yíng)部編制年度費(fèi)用預(yù)算;
2.報(bào)主管副總經(jīng)理審核;
3.總經(jīng)理辦公會(huì)議討論;
4.總經(jīng)理核準(zhǔn)后;綜合經(jīng)營(yíng)部按計(jì)劃編制各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案;
5.報(bào)主管副總經(jīng)理審核方案后;由綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)方案的落實(shí)。
十一、員工年休假
(一)按照員工服務(wù)年限給假,標(biāo)準(zhǔn)如下:
1.工作未滿1年者不給假;
2.工作1年以上未滿3年者,每年給假1周;
3.工作3年以上者,每年給假2周。
(四)員工因工作需要而未能獲準(zhǔn)休假的情況下,可根據(jù)直屬主管的安排在年度內(nèi)給與補(bǔ)休。在未得到補(bǔ)休的情況下,將視情況給與計(jì)算加班獎(jiǎng)金。
十二、工傷假
(一)因公負(fù)傷、因公致殘,持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)綜合經(jīng)營(yíng)
部確認(rèn),可按工傷假記考勤,工傷期間工資照發(fā);
(二)流程:
1.員工家屬或所屬部門主管填報(bào)工傷假申請(qǐng)單;
2.員工部門直屬副總經(jīng)理審批;
3.綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)核查備案;
4.核實(shí)后準(zhǔn)假。
十三、探親假
探親假的有關(guān)說明和規(guī)定參見《公司管理制度》
(一)流程:
1.員工填寫探親假申請(qǐng)單;
2.報(bào)直屬主管審核;
3.主管副總經(jīng)理審批;
4.總經(jīng)理審批
5.綜合經(jīng)營(yíng)部備案;
6.核實(shí)后準(zhǔn)假。
十三、員工年度體檢
(一)在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費(fèi)用;
(三)員工年度體檢費(fèi)用額定為:300元/人;其超額部分由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)。
特此通知。
二0一二年七月二日
主題詞:質(zhì)量管理 體系 認(rèn)證 通知
吉林省xx工程管理咨詢有限公司 2012年7月2日印發(fā) (共印x x份)
公司員工福利方案如何寫篇十五
在對(duì)優(yōu)秀人才的爭(zhēng)奪日趨激烈的今天,“以人為本”的管理理念已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理的共識(shí),其中的員工福利管理日益被企業(yè)界人士所重視。員工福利具有保障員工權(quán)益和激勵(lì)員工的功能,一個(gè)恰當(dāng)?shù)?、理想的員工福利安排可以為企業(yè)營(yíng)造出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為單位凝聚起一股蓬勃向上的力量中堅(jiān)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前美國(guó)共有1.3億多企業(yè)員工被納入了員工福利計(jì)劃,占其總?cè)丝诘?7%,福利支出占工資總額的比重達(dá)45.7%。“在員工福利計(jì)劃中每投入1美元,就能促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)6美元”的觀念已經(jīng)成為一種共識(shí)。
本文以廣州某建筑企業(yè)(以下稱為a公司)為例,結(jié)合該公司的企業(yè)文化、管理風(fēng)格、薪酬體系,對(duì)員工的福利方案從設(shè)計(jì)原則和福利內(nèi)容方面進(jìn)行了分析和設(shè)計(jì)。
a公司成立于1991年,公司位于廣州市區(qū),現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員460人。其主要以施工業(yè)務(wù)為核心,涵蓋工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目咨詢、工程招標(biāo)代理、項(xiàng)目代建及管理、工程造價(jià)咨詢等業(yè)務(wù)。從目前的整個(gè)建筑市場(chǎng)來看,實(shí)際上建筑行業(yè)的許多企業(yè)對(duì)薪酬福利制度的改革有著比較積極的態(tài)度,尤其對(duì)如何在高管層實(shí)施長(zhǎng)期激勵(lì)予以高度關(guān)注。但由于政策方面的約束以及企業(yè)本身對(duì)長(zhǎng)期激勵(lì)的操作缺乏足夠的了解,真正實(shí)施長(zhǎng)期激勵(lì)政策的建筑企業(yè)并不多。如果要留住人才,制定合理的福利政策就顯得尤為重要。
2.1員工福利方案設(shè)計(jì)的意義
首先,員工福利的安排體現(xiàn)了“人性化管理”的理念,有利于凝聚員工,起到降低員工流失率,提高員工滿意度的作用。
其次,員工福利方案可以減輕員工稅賦的負(fù)擔(dān)。員工可能因?yàn)榧有街试斐赡甓人枚惵氏蛏险{(diào)整,反而增加賦稅的負(fù)擔(dān),企業(yè)若是可以從員工賦稅的減少來著手規(guī)劃員工福利(亦即節(jié)流),也就是所謂的薪資福利化,此舉不但有雙重加薪的效果,而且可以充分切入員工所需。
再者,福利方案可以避免加薪負(fù)債。加薪?jīng)Q不僅僅只是賬面上每月薪資的增加而已,其它如繳納社會(huì)保險(xiǎn)的基數(shù)將向上調(diào)整、加班費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)均增加不少。a公司人力資源管理部門經(jīng)過研究,除了提高薪酬外,將實(shí)行并提高員工福利計(jì)劃作為酬償員工的替代方法。
2.2員工福利方案設(shè)計(jì)的原則
a公司設(shè)計(jì)、實(shí)施福利方案力求“以人為本”的企業(yè)文化,同時(shí)遵循如下原則:
(1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力原則
公司的福利設(shè)計(jì)原則是提供在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的福利水平,即員工的福利將保持在同行業(yè)人力資源市場(chǎng)的平均水平以上。
(2)公平性原則
每個(gè)員工都有享受本單位員工福利的均等權(quán)利,都能共同享受本單位分配的福利補(bǔ)貼和舉辦的各種福利事業(yè),且基于公平對(duì)待每位員工的原則,即根據(jù)員工所承擔(dān)的責(zé)任和對(duì)公司的貢獻(xiàn),以及員工的薪資級(jí)別、本公司工作年限等因素,來確定每位員工的福利水平。
(3)適時(shí)調(diào)整原則
公司福利制度將定期由人力資源部或相關(guān)部門修訂,員工的福利將依據(jù)新的市場(chǎng)環(huán)境、公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。公司將定期與市場(chǎng)上同行業(yè)或類似行業(yè)的福利水平作比較,以保持競(jìng)爭(zhēng)力。
根據(jù)a公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的特點(diǎn)以及結(jié)合公司未來福利定位分析,將公司福利內(nèi)容分為兩個(gè)部分:一部分為基本福利,是根據(jù)國(guó)家的政策、法律和法規(guī),企業(yè)必須為員工提供的各種福利;另一部分附加型福利,它是企業(yè)根據(jù)自身的管理特色和員工的內(nèi)在需求,向員工提供的各種補(bǔ)充保障計(jì)劃以及向員工提供的各種服務(wù)、實(shí)物、激勵(lì)等。
3.1基本福利
a公司的基本福利方案是依照國(guó)家相關(guān)的法律政策并結(jié)合公司員工的工作特性而進(jìn)行設(shè)計(jì),一方面解決了員工的生存乃至發(fā)展的后顧之憂,另一方面又使得企業(yè)有更多的時(shí)間和收入進(jìn)行人力資本投資,從而對(duì)提升該公司的競(jìng)爭(zhēng)力有著極大的促進(jìn)作用,該公司的基本福利包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容:
(1)社會(huì)保險(xiǎn):公司按照政策要求,為員工按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和住房公積金。
(2)醫(yī)療保健體檢計(jì)劃:每年一次對(duì)全體員工的全面健康體檢,檢查項(xiàng)目視員工年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)進(jìn)行篩選確定。
(3)補(bǔ)貼及津貼:
a、交通補(bǔ)貼:?jiǎn)T工交通補(bǔ)貼將以現(xiàn)金形式計(jì)入員工薪酬補(bǔ)貼中,特殊情況須額外報(bào)銷交通費(fèi)用的,應(yīng)由員工所在部門主管審核。
b、節(jié)假日津貼:按照我國(guó)民族傳統(tǒng)習(xí)慣,逢節(jié)假日,包括元旦、春節(jié)、國(guó)慶、三八婦女節(jié)等國(guó)家法定假日和中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)給一定金額的過節(jié)費(fèi),以寄同樂之情。
c、高溫補(bǔ)貼:每年夏季6-10月,公司為所有員工發(fā)放防暑補(bǔ)貼,并且到工地慰問一線員工,送去防暑降溫物品。
d、市內(nèi)公差誤餐或出差外地的補(bǔ)貼按公司有關(guān)差旅制度給予。
e、工齡補(bǔ)貼:凡進(jìn)公司員工工齡工資為每人每年增加30元/月。
f、通訊補(bǔ)助:?jiǎn)T工通信費(fèi)用每半年集中報(bào)銷一次,為每年6月份、12月份。身兼多職者,以最高標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,不可重復(fù)疊加報(bào)銷。表1為通信補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
(4)節(jié)假日福利:
a、國(guó)家規(guī)定給予相應(yīng)的婚、喪、病、產(chǎn)、哺乳、工傷等假期。
b、年休假:?jiǎn)T工累計(jì)工作10年以下的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天;c、陪產(chǎn)假,對(duì)男員工在妻子生育期間給予10天的陪護(hù)假。
(5)工作服:公司在夏冬兩季分別為員工發(fā)放工作服,夏季兩套,冬季兩套。
(6)生日祝福:公司員工激情于工作,認(rèn)同于使命,為發(fā)揚(yáng)以人為核心的企業(yè)文化,公司在員工生日時(shí),向員工贈(zèng)送公司定制的生日禮品并且發(fā)手機(jī)短信祝福語(yǔ)表示關(guān)懷。
(7)娛樂活動(dòng):為了豐富員工業(yè)余文化生活,增加員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感,公司根據(jù)員工建議組織各種文體、娛樂、郊游活動(dòng)。
3.2附加型福利
a公司的附加型福利是根據(jù)公司自身的行業(yè)特征和員工的內(nèi)在需求,向員工提供的補(bǔ)充保障計(jì)劃以及向員工提供的職業(yè)生涯援助和激勵(lì)等。主要有以下幾個(gè)內(nèi)容:
(1)商業(yè)保險(xiǎn):由于a公司屬于建筑行業(yè),公司按職級(jí)為員工購(gòu)買補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)及意外傷害保險(xiǎn)等,從而更加全面的保護(hù)員工合法權(quán)益,轉(zhuǎn)移企業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防和控制事故能力、促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
(2)教育培訓(xùn)津貼計(jì)劃
享受教育津貼福利的員工將按依照下列標(biāo)準(zhǔn)及原則執(zhí)行:
a、員工需要參加由公司承擔(dān)全部或部分費(fèi)用的教育、培訓(xùn)、進(jìn)修,必須獲得公司人力資源部和總經(jīng)理的批準(zhǔn)。
b、各類獲得批準(zhǔn)參加教育、培訓(xùn)、進(jìn)修的人員將沒有享受標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別。
c、按照教育、培訓(xùn)、進(jìn)修年限及費(fèi)用的不同,公司將與享受教育福利津貼人員簽訂《培訓(xùn)、進(jìn)修協(xié)議書》,約定不同的服務(wù)年限。
(2)車輛津貼
該車輛津貼主要適用于公司部門副職及以上管理人員。
由于部門副職及以上管理人員需要承擔(dān)較大的責(zé)任和工作壓力,工作往往要求他們的工作時(shí)間不定時(shí),故公司對(duì)于他們的自購(gòu)車輛提供車貼,不僅補(bǔ)貼他們的個(gè)人費(fèi)用,而且在因公外出辦事無法派車的情況下,可以根據(jù)實(shí)際情況自駕并帶同事前往,變相將這部分的公司成本轉(zhuǎn)移。該補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見表2。
(3)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)
為有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,公司每年度評(píng)選先進(jìn)集體及個(gè)人,并按先進(jìn)的不同等級(jí)給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和頒發(fā)榮譽(yù)證書。
“深得人心的福利,比高薪更能有效地激勵(lì)員工”,福利不僅具有保障功能,提高員工的生活質(zhì)量,更重要的.是它的激勵(lì)功能。因此,福利不應(yīng)該僅僅作為對(duì)員工的一種好處,而是要成為一種有效的人力資源管理手段,從而使獨(dú)特設(shè)計(jì)的福利方案能夠提高企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。a公司通過設(shè)計(jì)優(yōu)越的員工福利方案來吸納和留住企業(yè)的核心員工,并激勵(lì)他們更加積極主動(dòng)地工作,取得高工作績(jī)效,從而為公司創(chuàng)造了更高的利潤(rùn)和財(cái)富。
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