2023年知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度(模板16篇)

交流與合作是人類社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，只有相互溝通與合作才能共同進(jìn)步。寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該充分發(fā)揮自己的思維和創(chuàng)造力，展示獨(dú)特的觀點(diǎn)和見解。在這里，小編為大家推薦了一些值得一讀的總結(jié)范文，希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度篇一

總結(jié)我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理所顯現(xiàn)的基本問題以及通過發(fā)達(dá)國(guó)家成熟企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)可以看出，我國(guó)應(yīng)當(dāng)積極借鑒國(guó)外成熟企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，并針對(duì)我國(guó)企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)需要，應(yīng)盡快構(gòu)建一套企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系，特別是國(guó)有大型企業(yè)具有十分重要的意義。

1、整合企業(yè)內(nèi)外部資源。

在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，企業(yè)要想保持自身發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)有限的企業(yè)資源進(jìn)行有效的資源配置，保證企業(yè)具有比較優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)方面保持足夠的資源。因此，有效的整合企業(yè)的資源，將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理問題交給具備相關(guān)專業(yè)技能和資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，在規(guī)定的法律專業(yè)活動(dòng)范圍內(nèi)，針對(duì)企業(yè)的委托，提供專業(yè)的法律技術(shù)服務(wù)，為企業(yè)制定有效的法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度。

2、樹立正確的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

企業(yè)作為法律風(fēng)險(xiǎn)的管理主體，企業(yè)自身以及代理機(jī)構(gòu)都應(yīng)樹立良好的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，主要做好以下幾個(gè)方面。首先，委托代理服務(wù)機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)自身的知識(shí)體系，逐漸提高代理機(jī)構(gòu)總體的業(yè)務(wù)水平，對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)體系制定嚴(yán)格的審核制度，避免由于代理機(jī)構(gòu)的原因給企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡快完善法律代理機(jī)構(gòu)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，由仲裁機(jī)構(gòu)給予正確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆梢庖姾徒ㄗh。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理問題是企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系相互發(fā)展的融合體現(xiàn)，同時(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理逐漸成為世界范圍內(nèi)國(guó)內(nèi)外企業(yè)占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額的重要舉措。目前與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理方面暫時(shí)落后，問題突出表現(xiàn)在缺乏正確的力量指引、法律風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄、風(fēng)險(xiǎn)管控制度有待提高等重點(diǎn)問題，因此在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)過程中遭受了慘重的損失。

學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建的成功經(jīng)驗(yàn)，從我國(guó)企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)出發(fā)，制定出適合我國(guó)企業(yè)特點(diǎn)的法律風(fēng)險(xiǎn)管控模式和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度篇二

[摘要]知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，對(duì)其保護(hù)已成為我國(guó)實(shí)現(xiàn)科教興國(guó)戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來的今天，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度已正逐漸成為當(dāng)今時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與運(yùn)行的基本要素及重要保證，成為推動(dòng)與保護(hù)企業(yè)的重要法律制度。知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有專有性、地域性、時(shí)間性的法律特征。當(dāng)前企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中存在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)較為淡薄、企業(yè)發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的功效不高、企業(yè)尚未建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系等問題。為此，企業(yè)必須加強(qiáng)以下工作：提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)、建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專門部門、健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作機(jī)制、完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估制度。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度篇三

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指法律賦予知識(shí)產(chǎn)品的所有人對(duì)其具有創(chuàng)造性智力成果所享有的一種專有權(quán)利。知識(shí)產(chǎn)權(quán)最為本質(zhì)的法律特征就是具有獨(dú)占性，主要是指權(quán)利人對(duì)其智力成果所享有的專有權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的作用就在于通過給予權(quán)利人在一定時(shí)限內(nèi)具有排他性的專有權(quán)利，以此來鼓勵(lì)與促使權(quán)利人能夠公開智力成果，從而鼓勵(lì)人們廣泛地傳播智力成果。現(xiàn)實(shí)之中，雖然存在許多初具規(guī)模，而且對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度有所了解的企業(yè)，但是卻還是未能真正建立起知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，還存在這樣或那樣的疑慮。筆者認(rèn)為，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的要點(diǎn)在于根據(jù)法律創(chuàng)設(shè)出對(duì)企業(yè)合法、有利，而且又行之有效的制度。其重點(diǎn)是創(chuàng)設(shè)制度，因此企業(yè)管理者一定要有所作為，建立起適合自身實(shí)際的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。

當(dāng)今這個(gè)世界正從物質(zhì)型經(jīng)濟(jì)快速向知識(shí)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代迫切要求企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，首先一定要了解與把握知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有的鮮明法律特征。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括了企業(yè)所擁有的專利、商標(biāo)、版權(quán)、植物品種權(quán)及商業(yè)秘密等，是人們用創(chuàng)造性的智力勞動(dòng)凝聚而成的一種無形資產(chǎn)，也是企業(yè)最為寶貴的知識(shí)資源。知識(shí)產(chǎn)權(quán)通常具有以下三大法律特征。

第一，專有性。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有性，主要是指他人在未經(jīng)權(quán)利人同意或法律許可的情況下，不得享有與使用這項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。權(quán)利人所在企業(yè)可以充分利用這一有利條件，更加有效地利用好知識(shí)產(chǎn)品，從而贏得最大的經(jīng)濟(jì)效益，并大力推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)品進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓，從而最大限度地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。應(yīng)當(dāng)說，積極引進(jìn)知識(shí)產(chǎn)品，不但能使企業(yè)避免重復(fù)的勞動(dòng)，而且能使企業(yè)利益間接得到有效保護(hù)。

第二，地域性。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的地域性，主要是指根據(jù)一個(gè)國(guó)家的法律所能獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，只能在本國(guó)的范圍內(nèi)受到法律的保護(hù)，而要獲得其他國(guó)家的保護(hù)，那就必須根據(jù)其他各國(guó)的法律規(guī)定或相關(guān)的國(guó)際協(xié)定，依據(jù)特定的程序而獲得。企業(yè)運(yùn)用地域性條件，能夠合理地避開地域的限制，并合法地使用他人提供的知識(shí)產(chǎn)品。當(dāng)然，權(quán)利人所在企業(yè)也可充分利用本企業(yè)的地域價(jià)值，從而贏得最大的利益。

第三，時(shí)間性。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的時(shí)間性，主要是指法律對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)有規(guī)定的有效期限。在期滿之后，知識(shí)產(chǎn)權(quán)就將自行終止。知識(shí)產(chǎn)權(quán)所具有的時(shí)間性為非權(quán)利人所在企業(yè)無償?shù)厥褂盟藫碛械闹R(shí)產(chǎn)品提供了良好的機(jī)會(huì)，企業(yè)一定要充分利用好這種機(jī)會(huì)。

溫總理指出：“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不僅是樹立我國(guó)國(guó)際信用、擴(kuò)大國(guó)際合作的需要，更是激勵(lì)國(guó)內(nèi)自主創(chuàng)新的需要。保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，就是尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，就是鼓勵(lì)科技創(chuàng)新?！钡窃谀壳?，不僅尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而且能夠保護(hù)自身合法權(quán)益的觀念仍然在企業(yè)中普遍缺乏。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)管理層人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)還較為薄弱，相當(dāng)一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作還不重視，未能將這項(xiàng)關(guān)系到提升企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的工作進(jìn)行認(rèn)真研究與部署，對(duì)國(guó)際規(guī)則的了解也較為貧乏，難以很好地運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度來維護(hù)自身的合法權(quán)益。

由于參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備及經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)十分欠缺，因而很多企業(yè)仍沒有能夠真正成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施的主體。重論文和輕專利等現(xiàn)象還十分突出，即使企業(yè)意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的財(cái)富價(jià)值以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性，但是也無法很好地利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一功效。例如，我國(guó)的發(fā)明專利申請(qǐng)量是9。3萬件，國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)的申請(qǐng)量只有1萬多件。這與我國(guó)幾百萬家企業(yè)的總數(shù)相比就很少了。很多企業(yè)處在有“制造”沒有“創(chuàng)造”，有“產(chǎn)權(quán)”無“知識(shí)”的狀態(tài)。

當(dāng)前，企業(yè)一般都沒有建立起知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，而且知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理隊(duì)伍的建設(shè)較為薄弱。絕大多數(shù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)工作十分薄弱，大量存在管理制度不夠健全、工作措施不夠到位、工作實(shí)效不夠明顯等困難，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能形成規(guī)范化、制度化與全方位的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

企業(yè)要依據(jù)自身發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面的研究，從而形成核心技術(shù)或產(chǎn)品，并對(duì)研究、創(chuàng)新、生產(chǎn)、銷售等全過程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施保護(hù)，并在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，積極發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)所具有的導(dǎo)向性作用。

一是要提高企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)重要性的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)提升到一個(gè)戰(zhàn)略新高度，并與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略緊密聯(lián)系起來，切切實(shí)實(shí)地將專利運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐之中，踏踏實(shí)實(shí)地促成成果的轉(zhuǎn)化，從而產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，真正讓現(xiàn)實(shí)說話。

二是要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理貫穿在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的'全過程之中，讓企業(yè)真正能夠成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。要著力加大投資的力度，不斷提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的軟件和硬件水平，全面致力于自主研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新，并全力加大企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)庫(kù)的建設(shè)力度，從而形成自有的智力支持系統(tǒng)。

三是要將專利制度作為現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)重要組成部分來抓。在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃和有步驟地實(shí)施培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使企業(yè)科技工作者真正樹立起知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，能夠很好地掌握專利保護(hù)知識(shí)。要通過健全完善齊全的規(guī)章制度，不斷提高企業(yè)利用專利制度的水平及專利保護(hù)的能力。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度篇四

當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)普遍存在重研發(fā)不重管理和應(yīng)用的怪現(xiàn)象。很多企業(yè)進(jìn)行科學(xué)研究的目的僅僅是為了完成任務(wù)，相關(guān)管理部門沒有重視新舊知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和應(yīng)用，具體表現(xiàn)如下：

其一，我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理至今沒有實(shí)現(xiàn)體系化。我國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)普遍比較重視，但是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和應(yīng)用常常缺乏意識(shí)。指導(dǎo)思想的偏差往往造成領(lǐng)導(dǎo)層過多關(guān)注本校每年有多少論文發(fā)表，至于這些論文有沒有應(yīng)用價(jià)值以及對(duì)有應(yīng)用價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何去保護(hù)缺少宏觀上的把握。造成這種思想認(rèn)識(shí)偏差的重要原因在于傳統(tǒng)理念影響了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，使許多管理者的理念仍然停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新和促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的現(xiàn)代科技理念。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層普遍對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種重要的無形資產(chǎn)存在嚴(yán)重的認(rèn)識(shí)不足，這種不足直接導(dǎo)致眾多管理者忽視了我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系化對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義。

其二，我國(guó)許多企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理普遍缺少健全的組織機(jī)構(gòu)和完善的規(guī)章制度。目前，在國(guó)內(nèi)許多企業(yè)都成立了科技處（室）或科研辦，通常情況下，由科技處（室）或科研辦負(fù)責(zé)本校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為必要時(shí)才從社會(huì)上聘請(qǐng)專業(yè)律師協(xié)助處理涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的事項(xiàng)?？萍继帲ㄊ遥┗蚩蒲修k的組成人員大都沒有法律專業(yè)知識(shí)背景，他們可能屬于某一學(xué)科的科研尖兵，但也可能對(duì)高等學(xué)校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)一無所知?？v觀我國(guó)企業(yè)，管理部門在管理過程中，往往側(cè)重于科研成果的統(tǒng)計(jì)、科研津貼的核查、科研獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放等方面，對(duì)專業(yè)性極強(qiáng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作往往因缺乏專業(yè)知識(shí)而有意無意地選擇回避。

最后，我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行的`知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式缺乏良好的激勵(lì)機(jī)制和科學(xué)的評(píng)估體系。在我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式中，雖然廣大科研人員的科研成果較多，但由于相關(guān)管理部門往往將其科研成果認(rèn)定為職務(wù)行為，除給予少量獎(jiǎng)勵(lì)外，沒有其它相應(yīng)的激勵(lì)方法，這就使相當(dāng)多的科研人員普遍認(rèn)為其科研成果是否應(yīng)申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)由科研管理部門來決定，科研成果能否轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)來牽頭解決，自己的任務(wù)就是進(jìn)行科研活動(dòng)，無需過多過問知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理。

鑒于我國(guó)現(xiàn)行的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式尚且不盡如人意，我們有必要研究和借鑒國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，為構(gòu)建有中國(guó)特色的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式提供參考。

美國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式采取“專利管理與技術(shù)轉(zhuǎn)移相結(jié)合模式”。該模式主要包括企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理專利模式、關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)管理專利模式和委托校外專門公司管理專利模式。采用企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理專利模式的代表學(xué)校是斯坦福大學(xué)。該模式要求設(shè)立專門的校內(nèi)管理機(jī)構(gòu)，如技術(shù)許可辦公室之類。當(dāng)校內(nèi)科研人員的科研成果需要申請(qǐng)專利時(shí)，由校內(nèi)的專門管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)辦理申請(qǐng)事宜；該機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人稱為技術(shù)經(jīng)理，由他負(fù)責(zé)是否將相關(guān)成果申報(bào)專利以及收取和分配專利市場(chǎng)化后帶來的回報(bào)。美國(guó)企業(yè)規(guī)定校內(nèi)管理機(jī)構(gòu)的工作人員必須具有管理、法律和財(cái)務(wù)知識(shí)的背景，管理工作的重心放在申報(bào)成功后專利的營(yíng)銷上。

德國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式主要采取“分散管理模式”。該模式是一個(gè)由日常行政與決策、檢查與監(jiān)督、執(zhí)行與協(xié)調(diào)、以及爭(zhēng)議解決等部分組合而成的一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ?。在該模式下，管理的主要?nèi)容是技術(shù)轉(zhuǎn)移，其管理的范圍隨著科技的進(jìn)步不斷擴(kuò)展。德國(guó)企業(yè)設(shè)有專門的行政機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理本校的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，相關(guān)政策亦由該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定并付諸實(shí)踐。該機(jī)構(gòu)有權(quán)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的發(fā)放、課題的審定、技術(shù)轉(zhuǎn)移中所涉及的權(quán)利歸屬、所得收益的分配和科研人員的獎(jiǎng)勵(lì)等重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

從美國(guó)和德國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的特點(diǎn)來看，美、德二國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和營(yíng)銷都形成了成熟、穩(wěn)健的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，值得我國(guó)企業(yè)深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式改革時(shí)借鑒。

鑒于我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式過于粗放，既不利于維護(hù)廣大科研人員的合法權(quán)益，也不利于調(diào)動(dòng)科研人員的科研積極性，還導(dǎo)致大量的科研成果沒有及時(shí)推向市場(chǎng)，造成科研資金的大量浪費(fèi)，我們有必要結(jié)合美、德兩國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，重構(gòu)我國(guó)新型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式，具體如下：

其一，要樹立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系化管理意識(shí)，努力探索符合我國(guó)企業(yè)校情的管理模式。長(zhǎng)期以來，我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)模式運(yùn)行效果不盡如人意的主要原因之一在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層沒有足夠重視本校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。實(shí)際上，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)客觀上需要領(lǐng)導(dǎo)層將其納入本校發(fā)展規(guī)劃，需要建立和完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、法制化。從美國(guó)和德國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)發(fā)展的歷程來看，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是一項(xiàng)非常專業(yè)的工作，它不僅需要管理類的人才參與，還需要大量法律類、經(jīng)濟(jì)類等其它專業(yè)的人才參與?？紤]到我國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層大都沒有法律專業(yè)知識(shí)背景，樹立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系化管理意識(shí)已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。此外，從美國(guó)和德國(guó)的經(jīng)驗(yàn)來看，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)一定要形成體系，單一部門管理很難達(dá)到預(yù)期效果。目前，我國(guó)企業(yè)設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)主要采取了掛靠式的管理機(jī)構(gòu)和獨(dú)立式的管理機(jī)構(gòu)兩種模式。[2]以掛靠為主要特征的管理模式分工過于簡(jiǎn)單，職權(quán)分別屬于不同的職能部門負(fù)責(zé)，很難在處理具體事宜時(shí)形成合力。實(shí)踐中，如果出現(xiàn)責(zé)任事故，各部門慣用的方法就是推卸責(zé)任，最后導(dǎo)致無人承擔(dān)責(zé)任，損失不了了之的后果。

筆者認(rèn)為，從美國(guó)和德國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式來看，德國(guó)的“分散管理模式”比較適合我國(guó)國(guó)情。我們可以參照德國(guó)的“分散管理模式”來重構(gòu)我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式。我國(guó)未來的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式應(yīng)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)、評(píng)估、檢查與監(jiān)督、市場(chǎng)推廣和糾紛解決等幾個(gè)部分組成。企業(yè)可以考慮設(shè)立科研處（室）來負(fù)責(zé)本校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一般性管理（主要是成果管理、科研經(jīng)費(fèi)的發(fā)放、課題的審定、所得收益的分配和科研人員的獎(jiǎng)勵(lì)）。至于是否為本校的智力成果申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，則應(yīng)成立由法律、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、管理等各種專業(yè)人士組成的專家委員會(huì)來決定。

其二，科學(xué)合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式應(yīng)包括完善的規(guī)章制度。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)應(yīng)堅(jiān)持依法保護(hù)的原則，在該原則下，首先要完善相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，使校內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)有法可依。負(fù)責(zé)制定政策的人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)綱要》，領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)精神。擬實(shí)施的規(guī)章制度既要符合綱要的精神，還要根據(jù)每個(gè)企業(yè)的具體情況，考慮是否能激發(fā)廣大科研人員的科研積極性，使他們能多出具有較強(qiáng)應(yīng)用價(jià)值和市場(chǎng)前景的智力成果。校內(nèi)規(guī)章制度的制定要圍繞科研的立項(xiàng)、科技攻關(guān)、科研成果的產(chǎn)生、科研成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)、市場(chǎng)前景的評(píng)估、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)營(yíng)銷等過程進(jìn)行全方位的規(guī)范。對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)定應(yīng)盡可能細(xì)化，避免因相關(guān)規(guī)定過于原則而缺乏實(shí)際可操作性。

最后，建立良好的激勵(lì)機(jī)制是完善我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的重要途徑。要使我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式規(guī)范化、科學(xué)化，其重要途徑之一就是建立良好的科研激勵(lì)機(jī)制。知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)措施就是用資助、獎(jiǎng)勵(lì)和利益分配為手段，激發(fā)、鼓勵(lì)、誘導(dǎo)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理有關(guān)的各方面主體，把重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)與重視自己的利益聯(lián)系在一起，發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的積極性，研發(fā)和推動(dòng)大量高質(zhì)量的技術(shù)成果的產(chǎn)出及轉(zhuǎn)化，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。[3]筆者認(rèn)為，我們可以采取專利許可、校企合作、合辦科技中心、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等方法來籌集資金。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種財(cái)產(chǎn)權(quán)，學(xué)校將獲取的專利許可社會(huì)使用并收取一定的使用費(fèi)是最常見的籌資方法。在這種交易模式下，學(xué)校無需動(dòng)用任何財(cái)政撥款即可獲得大量的額外資金。此外，校企合作是時(shí)下最流行的一種資源共享模式。在該模式下，學(xué)校將自己擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評(píng)估定價(jià)，再入股有實(shí)力的高新企業(yè)，獲取相應(yīng)的收益。

總之，建立良好的以獎(jiǎng)勵(lì)、股份共有、資助和市場(chǎng)效益分配為主要內(nèi)容的激勵(lì)機(jī)制，能最大限度地調(diào)動(dòng)廣大科研人員的科研積極性，這是完善我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的重要途徑。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度篇五

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，一般是指人類智力勞動(dòng)產(chǎn)生的智力勞動(dòng)成果所有權(quán)。它是依照各國(guó)法律賦予符合條件的著作者、發(fā)明者或成果擁有者在一定期限內(nèi)享有的獨(dú)占權(quán)利，一般認(rèn)為它包括版權(quán)（著作權(quán)）和工業(yè)產(chǎn)權(quán)。版權(quán)（著作權(quán)）是指創(chuàng)作文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的作者及其他著作權(quán)人依法對(duì)其作品所享有的人身權(quán)利和財(cái)產(chǎn)權(quán)利的總稱；工業(yè)產(chǎn)權(quán)則是指包括發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀設(shè)計(jì)專利、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記、廠商名稱、貨源名稱或原產(chǎn)地名稱等在內(nèi)的權(quán)利人享有的獨(dú)占性權(quán)利。自2008年《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要的通知》頒布之后，我國(guó)陸續(xù)出臺(tái)了《商標(biāo)法》、《專利法》、《技術(shù)合同法》、《著作權(quán)法》和《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等法律法規(guī)文件。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，從宏觀層面上講國(guó)家已經(jīng)在法律制度層面為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益的保護(hù)提供了較強(qiáng)的法律依據(jù)，為企業(yè)在制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度及具體實(shí)施方法指明了方向，但是目前還缺乏侵權(quán)案件的單獨(dú)法律法規(guī)詳細(xì)文件。為保護(hù)企業(yè)商業(yè)機(jī)密，建議制定《企業(yè)商業(yè)機(jī)密保護(hù)法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》等文件，詳細(xì)制定企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與員工之間的商業(yè)機(jī)密文件的保護(hù)和侵權(quán)條例。2018年11月9日在首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)開幕式上，中國(guó)宣布，堅(jiān)決依法懲處侵犯外商合法權(quán)益特別是侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查質(zhì)量和審查效率，引入懲罰性賠償制度，顯著提高違法成本。

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知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度篇六

企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度概述隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化不斷推進(jìn)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步融入世界經(jīng)濟(jì)體系，在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)乃至國(guó)家間競(jìng)爭(zhēng)已實(shí)質(zhì)演變?yōu)橹R(shí)的競(jìng)爭(zhēng).技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，但如何在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新后又不致被他人仿冒，或如何以最合理的方式管理和轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果，這是當(dāng)前企事業(yè)單位面臨的重大挑戰(zhàn)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使得企業(yè)要不斷壯大，就必須一手抓技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，一手抓以專利為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，特別是必須采取各種的競(jìng)爭(zhēng)手段與保護(hù)措施為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而建立和發(fā)展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，今天企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已是對(duì)知識(shí)的產(chǎn)出、實(shí)施，轉(zhuǎn)化等全方位的競(jìng)爭(zhēng).在發(fā)達(dá)國(guó)家的很多企業(yè)中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度被視為是企業(yè)的生命線。在我國(guó)，越來越多的企事業(yè)單位也意識(shí)到建立運(yùn)行良好的簇新制度，對(duì)于維護(hù)企業(yè)無形資產(chǎn)、嗇企業(yè)市場(chǎng)效力具有極其重要的意義。企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度制定的好壞也將直接影響著我國(guó)科技產(chǎn)出和知識(shí)創(chuàng)新，從而影響企業(yè)乃至國(guó)家研發(fā)實(shí)力及核心競(jìng)爭(zhēng)能力.所以建立完善的專利管理制度和管理體系，是現(xiàn)代企事業(yè)單位科技與經(jīng)營(yíng)管理中不可缺少的部分.

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)際就是企業(yè)知識(shí)資本的優(yōu)化管理.通過技術(shù)層面對(duì)企業(yè)知識(shí)資本的整合，挖掘企業(yè)固有的隱性知識(shí)，吸收和借鑒國(guó)際上先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，將知識(shí)資本更多、更快、更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益.對(duì)于初次建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的企業(yè)來說，在建立全面完整的管理規(guī)范之初，還應(yīng)包括完整的關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門的組織規(guī)范.這一類組織規(guī)范應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：管理部門的人員組成、及此類人員的任職期限等;管理部門在管理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)方面的職責(zé)、與其他日常管理部門的關(guān)系等.

制訂完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)根本制度上的構(gòu)建，也是管理方法、管理理念的全新革命，其通過企業(yè)有系統(tǒng)地實(shí)施，而成為現(xiàn)代企業(yè)管理的有機(jī)組成部分.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的內(nèi)容可以用兩種模式來確定.第一種模式是制訂一份統(tǒng)一、全面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，該管理規(guī)范由企業(yè)的最高決策層來制定;另一種模式是將一些比較原則性的內(nèi)容集中在一份文件中加以規(guī)定，而將其他較具體、有較強(qiáng)操作性的內(nèi)容在按照一定標(biāo)準(zhǔn)在另外幾個(gè)文件中規(guī)定.采用第二種模式建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范時(shí)，還可以將原則性比較強(qiáng)的內(nèi)容放在較高的決策部門來制訂，比如說公司股東大會(huì)或公司董事會(huì)等，而操作性比較強(qiáng)的內(nèi)容則由具體的管理部門按照前一份文件的內(nèi)容制定。對(duì)于一個(gè)規(guī)模較大、知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中占據(jù)重要地位的公司來說，采用第二種模式更為合理，企業(yè)的總的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度由企業(yè)的較高決策層來確定，同時(shí)，針對(duì)具體事項(xiàng)的靈活決定權(quán)交給具體的管理部門，使得企業(yè)對(duì)變化的市場(chǎng)形勢(shì)有較快的應(yīng)對(duì)措施.對(duì)于規(guī)模較小的公司來說，采用第一種模式是比較明智的選擇。規(guī)模較小企業(yè)的董事會(huì)與具體知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門往往具有相差不大的人員構(gòu)成，這兩個(gè)機(jī)構(gòu)的決策頻率相差也不會(huì)太大，而且將所有的規(guī)范放在一個(gè)文件中還可以較大程度地避免規(guī)范之間的邏輯缺陷.

與任何其他類型的規(guī)范包括國(guó)家制定的法律一樣，企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范也應(yīng)該具有完備性、邏輯的自洽性和可操作性。規(guī)范的完備性，要求制訂出的管理規(guī)范應(yīng)當(dāng)能夠預(yù)見企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過程中可能發(fā)生的絕大邵分與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的需要規(guī)范的事項(xiàng)，并且對(duì)這些可能發(fā)生的事項(xiàng)采取了合理的措施.完備性并不意味著規(guī)范的制訂者能夠預(yù)見未來可能發(fā)生的所有事項(xiàng)，當(dāng)然，規(guī)范的制訂者應(yīng)當(dāng)使用一定的技巧，比如說采用原則性條款等方式使管理規(guī)范的涵蓋范圍發(fā)生模糊，藉由法律解釋的方式來擴(kuò)充規(guī)范的范圍.邏輯的自洽性則有多層次的含義，首先是要求規(guī)范本身以及與某一規(guī)范相關(guān)的其他規(guī)范等使用的概念應(yīng)當(dāng)一致，這種一致包括概念的內(nèi)涵和外延兩部分;其次是要求規(guī)范當(dāng)中使用的命題應(yīng)當(dāng)一致，不能出現(xiàn)此是彼否的情況;第三是要求整個(gè)規(guī)范應(yīng)當(dāng)是一個(gè)自圓其說的整體，規(guī)范的不同部分相互支撐，使規(guī)范完整的內(nèi)容都已具備，并且沒有與規(guī)范事項(xiàng)不相關(guān)的東西?？刹僮餍詮囊?guī)范本身來講，是要求規(guī)則本身確定了所需規(guī)范事項(xiàng)的人、事、責(zé)任、時(shí)間、行為等要素;從需要規(guī)范的事項(xiàng)角度來講，則要求一旦相關(guān)事項(xiàng)發(fā)生，與事項(xiàng)相關(guān)的人能夠從管理規(guī)范中找到相應(yīng)的規(guī)則來確定其行為和相應(yīng)的責(zé)任。從企業(yè)的實(shí)際情況來看，可操作性還要求根據(jù)規(guī)范所從事的行為是可以實(shí)現(xiàn)的，并且符合國(guó)家法律、法規(guī)的要求.

建立有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系和管理制度，需要建設(shè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化，培植企業(yè)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)理念，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作成為企業(yè)管理中的重要部分。單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系是綜合的防御、維護(hù)、反侵權(quán)體系，包括本單位所涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容、制度的適用范圍、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的權(quán)利歸屬和管理、確立相關(guān)評(píng)定中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)鼓勵(lì)成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化的獎(jiǎng)勵(lì)及利益分配、簽定知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同，保密規(guī)定，維權(quán)措施等多個(gè)方面.由于每個(gè)企業(yè)所在的行業(yè)，企業(yè)規(guī)模;企業(yè)成長(zhǎng)階段等因素都存在差異性，因此，應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的特點(diǎn)制定一套最適合自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法第一條為了加強(qiáng)對(duì)本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，鼓勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度篇七

開放式創(chuàng)新中最看重的就是創(chuàng)新“專用權(quán)”，就企業(yè)而言，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到開放式創(chuàng)新組織資源獲取的外部競(jìng)爭(zhēng)。雖然知識(shí)產(chǎn)權(quán)專用制度有一定的優(yōu)勢(shì)，但是太過嚴(yán)肅的專用制度會(huì)讓企業(yè)內(nèi)部的控制成本提高，對(duì)一部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)利益化產(chǎn)生不利影響，而且還會(huì)降低創(chuàng)新者參與創(chuàng)新的積極性。所以，創(chuàng)新企業(yè)要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理。

相對(duì)往常的創(chuàng)新模式來說，企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理或者是制定最終目標(biāo)，其在技術(shù)上獲得的“壟斷性利潤(rùn)”，發(fā)展形成了一種在競(jìng)爭(zhēng)模式下的保護(hù)壁壘，有效地阻斷了競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的“進(jìn)攻”，然而，在開放式創(chuàng)新模式下，企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重點(diǎn)則在于怎樣合理使用外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生相應(yīng)的利益。這樣來看，處于發(fā)展中的企業(yè)可以在對(duì)其管理時(shí)實(shí)現(xiàn)成本重心的轉(zhuǎn)移，由原有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成本向企業(yè)外部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和相關(guān)內(nèi)容的評(píng)審和估測(cè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移。

在開放式創(chuàng)新模式下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成從原來單調(diào)的制度創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚱髽I(yè)外部整體資源和機(jī)制的不斷創(chuàng)新，其形成的過程發(fā)生了改變。與此同時(shí)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成過程創(chuàng)新的同時(shí)也增加了管理的難度。企業(yè)要對(duì)“技術(shù)合作”引起重視。對(duì)企業(yè)而言，技術(shù)創(chuàng)新是比較繁雜的，提供商和科研機(jī)構(gòu)以及客戶、政府等主體是技術(shù)創(chuàng)新層面上的相關(guān)主體。因?yàn)榄h(huán)境是會(huì)不斷變化的，各個(gè)因素和主體在技術(shù)創(chuàng)新和合作層面上有著顯著的差別，所以企業(yè)可以對(duì)外部技術(shù)資源進(jìn)行篩選和評(píng)測(cè)。這就說明，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的載體形式多樣，管理內(nèi)容就會(huì)繁雜和豐富化。

1.3企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求提高。

在開放式創(chuàng)新模式下，對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理主要體現(xiàn)在對(duì)組織和知識(shí)價(jià)值的超越，進(jìn)而獲得創(chuàng)新性資源，這就對(duì)價(jià)值創(chuàng)新時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)管理有了更嚴(yán)格的要求。由于受到外部因素的影響，企業(yè)環(huán)境的復(fù)雜化在內(nèi)部和外部的競(jìng)爭(zhēng)上都表現(xiàn)得非常激烈，因此，企業(yè)極其容易失去知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尤其是企業(yè)技術(shù)的流動(dòng)性強(qiáng)，加之風(fēng)險(xiǎn)因子的強(qiáng)烈作用下，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理也有了更高的要求。

2.1制定實(shí)施整合性。

在開放式創(chuàng)新模式下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)可能是由內(nèi)部產(chǎn)生，可能是由外部產(chǎn)生，也有可能超越組織邊界而被其他組織收獲和應(yīng)用。內(nèi)部產(chǎn)生和外部產(chǎn)生之間，內(nèi)部運(yùn)用和外部運(yùn)用之間經(jīng)常是互補(bǔ)的關(guān)系并不是全都替代，而且二者之間也具有一定的依賴性。比如，一些成功的案例表明，企業(yè)可以從外部獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)來識(shí)別內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)外部應(yīng)用的其他機(jī)會(huì)；反之亦然。如果企業(yè)使用了嵌入式創(chuàng)新，那么它就很難從這種方式的創(chuàng)新下獲取利益，而且內(nèi)外流動(dòng)方向不平衡是帶有一定危險(xiǎn)性的。所以，企業(yè)必須突破原有決策形式，討論并制定實(shí)施一種整合性，從總體上考慮知識(shí)產(chǎn)權(quán)中產(chǎn)權(quán)的形成和使用問題，在內(nèi)部形成和外部獲取，內(nèi)部使用和外部許可的之間維持平衡，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源配置進(jìn)行優(yōu)化，然后從中獲得相應(yīng)的利益。

企業(yè)務(wù)必要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的制度進(jìn)行管理，從制度性管理的角度下對(duì)其資源流動(dòng)性進(jìn)行評(píng)測(cè)。同時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的外部應(yīng)用不但涉及技術(shù)問題，也涉及法律問題和糾紛。比如，寶潔公司和博奧生物等諸多企業(yè)在這一方面都做出了相當(dāng)好的示范作用，一部分企業(yè)在處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律糾紛的事件中采用的卻是對(duì)管理手段的應(yīng)用，并且效果顯著。所以，企業(yè)必須對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)因子加強(qiáng)重視，還要對(duì)它在創(chuàng)新管理方面制定相應(yīng)的制度，利用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和投資中的有關(guān)制度對(duì)其流動(dòng)性進(jìn)行評(píng)估，有利于有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；成立專屬的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，對(duì)在外部應(yīng)用機(jī)會(huì)進(jìn)行識(shí)別和促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)向外移動(dòng)，相關(guān)的工作人員不但要有過硬的法律、技術(shù)和市場(chǎng)知識(shí)，而且還要具備良好的溝通能力，推動(dòng)研發(fā)部門和其他部門建立關(guān)系。

2.3企業(yè)要進(jìn)行一步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估系統(tǒng)。

開放式創(chuàng)新模式最為顯著的特點(diǎn)就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部資源的共同利用，在對(duì)外部資源進(jìn)行利用時(shí)，要體現(xiàn)出客觀和無誤的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，所以，對(duì)企業(yè)來說，要進(jìn)一步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估系統(tǒng)。企業(yè)可以有效利用信息技術(shù)對(duì)企業(yè)外部技術(shù)的信息進(jìn)行篩選，對(duì)內(nèi)部資源的技術(shù)應(yīng)用水平進(jìn)行評(píng)測(cè)，對(duì)本省在發(fā)展上用到的技術(shù)進(jìn)行探討，有利于獲得更多的利潤(rùn)。通常情況下，企業(yè)構(gòu)建評(píng)估系統(tǒng)是非常有用的，在人力和技術(shù)的支撐下，對(duì)評(píng)估范圍和特點(diǎn)實(shí)施評(píng)估，在建立合作關(guān)系之后，還要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，與此同時(shí)，在其特征之下，企業(yè)的評(píng)估系統(tǒng)和動(dòng)態(tài)化需求相符合，產(chǎn)生樂觀的經(jīng)濟(jì)收益。

總的來說，在開放式創(chuàng)新模式下，企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理發(fā)生了很大的變化，內(nèi)部資源和外部資源的整合利用，技術(shù)和知識(shí)的不斷更新，這些都促使這企業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。把內(nèi)部資源和外部資源有效地結(jié)合起來應(yīng)用在創(chuàng)新模式下，實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效管理。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度篇八

1、全年按照課程要求落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育課時(shí)，從制度上保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)教學(xué)工作的開展。

2、利用校本課、活動(dòng)課。同時(shí)，利用黑板報(bào)、櫥窗、手抄報(bào)等多種形式刊登有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育的文章或資料。

3、利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)競(jìng)賽、互動(dòng)游戲等形式，激發(fā)學(xué)生的興趣，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)理論與學(xué)生具體實(shí)踐有機(jī)結(jié)合在一起。

4、教材分析：初級(jí)版了解專利、商標(biāo)、著作權(quán)的概念等基礎(chǔ)知識(shí)，初步進(jìn)入知識(shí)產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)域，中級(jí)版結(jié)合生活實(shí)際，解讀生活中的專利和商標(biāo)，高級(jí)版中專利、文獻(xiàn)、著作權(quán)走進(jìn)社會(huì)，具體介紹了如何維權(quán)，如何利用的問題。

5、學(xué)時(shí)安排。

6、具體要求：

（1）教師要反復(fù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，盡快摸索出一條既適應(yīng)新形勢(shì)要求又切合我校教學(xué)條件和教學(xué)對(duì)象實(shí)際的知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育教學(xué)的新路子。

（2）教師要加強(qiáng)合作，共同開展好教學(xué)科研工作。

（3）教師課前要深入鉆研知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育讀本，深入分析學(xué)生情況，確定好教學(xué)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)難點(diǎn)，科學(xué)安排教學(xué)過程。

（4）教師要努力掌握教育新技術(shù)，充分利用我校有限的多媒體資源。

（5）精心組織課堂教學(xué)，精心組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度篇九

科學(xué)的企業(yè)管理不是象搭積木那么簡(jiǎn)單，不僅要把基本的組織結(jié)構(gòu)搭建出來，還必須明確已經(jīng)構(gòu)建出來的部門與其他部門的關(guān)系。給知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門和其他部門之間涂上潤(rùn)滑劑，溝通知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門與其他部門的關(guān)系，這樣才可以既有利于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門發(fā)揮本身的作用，又可以對(duì)其他部門起到支持幫助的作用。

研發(fā)部門是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)特別是專利的大腦，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)部的重要合作伙伴。不同的位階會(huì)造成兩個(gè)部門在協(xié)調(diào)彼此關(guān)系時(shí)既要注意領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，更要注意的是彼此的協(xié)調(diào)和協(xié)助關(guān)系。

首先，無論是位于何種位階，知識(shí)產(chǎn)權(quán)部都必須給予研發(fā)部門戰(zhàn)略上的指導(dǎo)作用。同時(shí)研發(fā)部可以提供給知識(shí)產(chǎn)權(quán)部重要信息。研發(fā)部門的人員由于專注于技術(shù)，對(duì)技術(shù)上的發(fā)展趨勢(shì)有一定的敏感度，也可能最新發(fā)現(xiàn)可能具有戰(zhàn)略意義的技術(shù)發(fā)展方向。再次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)部還需要集中企業(yè)的一切資源，對(duì)研發(fā)部門的技術(shù)開發(fā)過程進(jìn)行協(xié)助。

法務(wù)部是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要部門，既要保護(hù)本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，對(duì)其他企業(yè)的侵權(quán)提起訴訟；另一方面又要應(yīng)對(duì)其他企業(yè)針對(duì)本企業(yè)提出的侵權(quán)訴訟，保護(hù)企業(yè)的合法利益。同樣，無論知識(shí)產(chǎn)權(quán)部與法務(wù)部之間領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系如何，知識(shí)產(chǎn)權(quán)部首先都是溝通研發(fā)部與法務(wù)部的橋梁。其次，法務(wù)部可以在某些方面查漏補(bǔ)缺。如在處理企業(yè)訴訟中，也可能發(fā)現(xiàn)本企業(yè)的一些潛在有價(jià)值的技術(shù)還未申請(qǐng)法律保護(hù)，或者在研究其他企業(yè)的侵權(quán)案卷時(shí)發(fā)現(xiàn)一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，如其他企業(yè)可能在設(shè)法繞過本企業(yè)專利時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一些技術(shù)上的進(jìn)步，但沒有申請(qǐng)專利。再次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)部還必須指導(dǎo)法務(wù)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。

（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)部與人力資源部的關(guān)系。

人力資源部是企業(yè)任何人員進(jìn)入本企業(yè)首先接觸的部門，人力資源部甄選企業(yè)需要的人才，對(duì)人才進(jìn)行培訓(xùn)、績(jī)效考核、離職解聘等。人力資源部既是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要協(xié)助部門，也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的執(zhí)行部門。

首先，知識(shí)產(chǎn)權(quán)部要與人力資源部聯(lián)合，制定企業(yè)的高級(jí)人才引進(jìn)戰(zhàn)略。如果知識(shí)產(chǎn)權(quán)部的位階較低，而人力資源部由于可以方便的接近高層，那么知識(shí)產(chǎn)權(quán)部就更需要與人力資源部合作，以了解高層的意向和向高層傳達(dá)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理動(dòng)態(tài)。其次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)部要指導(dǎo)人力資源部的人才管理工作。在人才引進(jìn)、人才培訓(xùn)、在人才管理制度方面指導(dǎo)人力資源部。再次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)還要聯(lián)合法務(wù)部對(duì)人力資源部的人才管理法律文件進(jìn)行指導(dǎo)。從而以合同的方式確定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的權(quán)利不會(huì)受到企業(yè)員工的侵犯。另一方面也是明確了員工的權(quán)利范圍，有利于員工的創(chuàng)造發(fā)揮。

（四）知識(shí)產(chǎn)權(quán)部與采購(gòu)部門、銷售部門的關(guān)系。

采購(gòu)和銷售部門是聯(lián)系企業(yè)與市場(chǎng)的紐帶。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)從市場(chǎng)購(gòu)入企業(yè)所需原材料，銷售部門負(fù)責(zé)把企業(yè)產(chǎn)品推銷到市場(chǎng)。首先知識(shí)產(chǎn)權(quán)部必須利用自身熟識(shí)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)的特點(diǎn)，指導(dǎo)、配合采購(gòu)部門和銷售部門的工作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)部可以協(xié)助采購(gòu)部門、銷售部門處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)調(diào)查、審核、宣傳、協(xié)助事宜；其次采購(gòu)部門和銷售部門也可以向知識(shí)產(chǎn)權(quán)部反饋市場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展、侵權(quán)等信息。

企劃部門是將企業(yè)推向市場(chǎng)，擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)影響力的重要部門。首先，知識(shí)產(chǎn)權(quán)部可以協(xié)助企劃部門正確定位，制定實(shí)施商標(biāo)品牌策略。其次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)部可以聯(lián)合法務(wù)部對(duì)企劃部的對(duì)外宣傳使用的相關(guān)文件進(jìn)行著作權(quán)審查，防止企業(yè)侵害他人著作權(quán)；再次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)部可以聯(lián)合銷售部向企劃人員提供市場(chǎng)信息，以便企劃部抓住企業(yè)優(yōu)勢(shì)，策劃出成功的企劃案。

（六）知識(shí)產(chǎn)權(quán)部與財(cái)務(wù)部門的關(guān)系。

財(cái)務(wù)部門是結(jié)算統(tǒng)籌企業(yè)資金、材料，規(guī)劃管理企業(yè)有形、無形財(cái)產(chǎn)的重要部門。知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)必然要投入大量的人力物力，所以知識(shí)產(chǎn)權(quán)部必須得到財(cái)務(wù)部門的支持。同時(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門又可以給財(cái)務(wù)部提供專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，協(xié)助財(cái)務(wù)部的工作。

首先知識(shí)產(chǎn)權(quán)部可以向財(cái)務(wù)管理人員提供與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的稅費(fèi)征免規(guī)定，減少公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用支出。其次知識(shí)產(chǎn)權(quán)部可以聯(lián)合研發(fā)部、市場(chǎng)部，提供企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)資料，協(xié)助財(cái)務(wù)部門對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，增加企業(yè)無形資產(chǎn)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度篇十

第一條為了規(guī)范公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，保護(hù)公司的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商業(yè)秘密、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)專利法》、《中華人民共和國(guó)商標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等相關(guān)法律和法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條本規(guī)定所稱的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指單位依法享有或持有的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商業(yè)秘密、著作權(quán)以及與上述知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)或相交叉的法律事務(wù)；其他與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律事務(wù)。

專利權(quán):主要指新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝等專利權(quán)。

商標(biāo)權(quán):主要指商品商標(biāo)、服務(wù)商標(biāo)、集體商標(biāo)、證明商標(biāo)。

商業(yè)秘密:分為技術(shù)秘密和經(jīng)營(yíng)秘密。技術(shù)秘密如工藝、配方、數(shù)據(jù)、程序、設(shè)計(jì)、制作方法等；經(jīng)營(yíng)秘密如客戶名單、貨源情報(bào)、經(jīng)營(yíng)策略、價(jià)格、招投標(biāo)文件等。

著作權(quán):包括以多種形式創(chuàng)作的文學(xué)、藝術(shù)和自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、工程技術(shù)等作品的署名權(quán)。包括作品的發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)、復(fù)制權(quán)、發(fā)行（）權(quán)等權(quán)利。

依照國(guó)家法律、法規(guī)或合同約定企業(yè)享有或持有的其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

第三條對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)采取法律手段和自我保護(hù)手段相結(jié)合的方式。

第四條商標(biāo)權(quán)、商業(yè)秘密歸屬于企業(yè)所有。

第五條專利權(quán)歸屬:執(zhí)行企業(yè)的任務(wù)或者主要利用企業(yè)的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造，為職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專利的權(quán)利屬于企業(yè)，申請(qǐng)被批準(zhǔn)后，該企業(yè)為專利權(quán)人。

非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專利的權(quán)力屬于發(fā)明人或設(shè)計(jì)人，申請(qǐng)被批準(zhǔn)后，該發(fā)明人或設(shè)計(jì)認(rèn)為專利權(quán)人。

利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件研究成的發(fā)明創(chuàng)造，單位與發(fā)明人或設(shè)計(jì)人訂立合同，對(duì)申請(qǐng)專利的權(quán)利和專利權(quán)的歸屬作出約定的，從其約定。

指令開發(fā)著作權(quán)歸屬由項(xiàng)目任務(wù)書或合同規(guī)定；如項(xiàng)目任務(wù)書或合同中未明確規(guī)定，軟件著作權(quán)屬接受任務(wù)的單位。

第六條著作權(quán)歸屬包括:。

1、由單位主持，代表單位意志創(chuàng)作，并由單位承擔(dān)責(zé)任的作品，單位視為作者，享有著作權(quán)。

2、為完成單位的工作任務(wù)所創(chuàng)作的作品為職務(wù)作品。

其中，主要是利用單位的物質(zhì)技術(shù)條件（只為其專門提供的資金、設(shè)備或者材料），并由單位承擔(dān)責(zé)任的工程設(shè)計(jì)圖、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙及說明、計(jì)算機(jī)軟件、工藝流程圖等職務(wù)作品，作者享有署名權(quán)，著作權(quán)的其他權(quán)力由企業(yè)享有。

3、其他的職務(wù)作品，著作權(quán)由作者享有，但企業(yè)有權(quán)在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)優(yōu)先適用，作品完成兩年內(nèi)，未經(jīng)企業(yè)同意，著作權(quán)者不得許可第三人以與企業(yè)相同的方式使用該作品。

第七條受委托創(chuàng)作的作品，著作權(quán)的歸屬由委托人和受托人通過合同約定。合同未作明確約定或者沒有訂立合同的，著作權(quán)屬受托方所有。

第八條企業(yè)的名稱、以企業(yè)的名義申請(qǐng)注冊(cè)的商標(biāo)及其它標(biāo)記，企業(yè)享有所有權(quán)。

第九條利用商標(biāo)注冊(cè)和專利申請(qǐng)等法律手段維護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，通過自我保護(hù)的方式維護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密等智力成果。

第十條公司政策法律室負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中涉及到法律事務(wù)的咨詢、指導(dǎo)工作，并協(xié)助本公司各職能部門做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維權(quán)和保護(hù)工作，將審批完的專利、商標(biāo)報(bào)集團(tuán)政策法律室備案。

第十一條建立企業(yè)內(nèi)部商業(yè)秘密保護(hù)制度。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段、合同手段、內(nèi)部保密等制度進(jìn)行管理。

1、商業(yè)秘密指不為公眾所知悉，能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益，具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。

2、公司政策法律室參照集團(tuán)商業(yè)秘密管理辦法制定本公司的商業(yè)秘密管理辦法，并出臺(tái)具體保護(hù)措施，與商業(yè)秘密項(xiàng)目一起報(bào)集團(tuán)政策法律室審核、備案；每季度末將商業(yè)秘密保護(hù)措施的落實(shí)執(zhí)行情況、存在的問題隱患報(bào)集團(tuán)政策法律室。涉密部門參與本公司法律事務(wù)部門商業(yè)秘密管理辦法的制定，并具體落實(shí)。

3、通過合同手段明確涉密人員的權(quán)利和義務(wù)。本公司人事部門負(fù)責(zé)與有關(guān)涉密人員訂立保密協(xié)議或在勞動(dòng)合同中規(guī)定保密條款，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)公司商業(yè)秘密的保護(hù)。

4、對(duì)部分技術(shù)申請(qǐng)專利，保留核心技術(shù)秘密，使他人難以利用全套技術(shù)。

第十二條以公司名義設(shè)立機(jī)構(gòu)、簽訂技術(shù)合同、簽訂重大經(jīng)濟(jì)協(xié)議或從事各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，必須經(jīng)公司法定代表人授權(quán)委托或批準(zhǔn)。

第十三條對(duì)外簽訂的技術(shù)合同，必須由法定代表人及其委托代理人簽署，并經(jīng)技術(shù)開發(fā)部門審查。擅自簽署的，公司不予承認(rèn)，將追究簽署者的責(zé)任。

第十四條知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，必須經(jīng)技術(shù)開發(fā)部門、安全生產(chǎn)部、政策法律室等部門會(huì)審?fù)?，?bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第十五條公司每年末對(duì)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)做出貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第十六條各部門有權(quán)監(jiān)督本規(guī)定的實(shí)施，并有責(zé)任勸阻、制止和舉報(bào)違反本規(guī)定的人員和行為，對(duì)舉報(bào)有功的單位及個(gè)人予以保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)。

第十七條任何人不得利用職權(quán)、工作之便侵犯公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。對(duì)于違反本規(guī)定而使公司的權(quán)益受到損失者，根據(jù)情節(jié)輕重，分別給予不同的行政處分，甚至除名，并責(zé)成當(dāng)事人及時(shí)改正、挽回影響，對(duì)觸犯法律的，將依法追究其民事及刑事責(zé)任。

第十八條本規(guī)定由政策法律室負(fù)責(zé)解釋。

第十九條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度篇十一

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益成熟和企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)不健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度及簡(jiǎn)單的核算方法已不能適應(yīng)企業(yè)改革的發(fā)展。

完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，必須對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行全面清查核實(shí)，根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)整理、分類、登記。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核算要遵循企業(yè)會(huì)計(jì)核算的一般原則，考慮資金貨幣時(shí)間價(jià)值和資金的風(fēng)險(xiǎn)因素。全面記錄反映知識(shí)產(chǎn)權(quán)整個(gè)創(chuàng)造過程中不同階段的有關(guān)人、財(cái)、物的消耗，準(zhǔn)確無誤地計(jì)算知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目成本、管理成本和轉(zhuǎn)讓成本，建立項(xiàng)目的資料檔案。為了簡(jiǎn)便核算，現(xiàn)行制度按知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入為基礎(chǔ)，在計(jì)價(jià)時(shí)，必須具備作價(jià)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)以及所有權(quán)和使用權(quán)證書等的詳細(xì)資料。企業(yè)購(gòu)入的知識(shí)產(chǎn)權(quán)要按實(shí)際支出價(jià)款計(jì)價(jià)，對(duì)接受捐贈(zèng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)按照所附單據(jù)或參照同類知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)格評(píng)估后計(jì)價(jià)，自行開發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)按實(shí)際凈支出計(jì)價(jià)。而商譽(yù)只有在企業(yè)合并或接受商譽(yù)投資時(shí)才可評(píng)估計(jì)價(jià)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，取得的收入除國(guó)家另有規(guī)定外均計(jì)入企業(yè)收入。如果轉(zhuǎn)讓所有權(quán)，轉(zhuǎn)讓成本應(yīng)按轉(zhuǎn)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)的攤余價(jià)值計(jì)算。如果轉(zhuǎn)讓使用權(quán)，則應(yīng)將為履行出讓合同所規(guī)定義務(wù)時(shí)發(fā)生的費(fèi)用作為轉(zhuǎn)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓成本。知識(shí)產(chǎn)權(quán)隨著時(shí)間的轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的價(jià)值將發(fā)生變化，產(chǎn)品的升級(jí)換代，技術(shù)更新周期的加快，也將使知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值發(fā)生貶值。為了維護(hù)專有技術(shù)的壟斷性，而不斷加大知識(shí)與物質(zhì)的投入，這又使知識(shí)產(chǎn)權(quán)增值。在經(jīng)濟(jì)擔(dān)保、清產(chǎn)核資等業(yè)務(wù)中，還要考慮這方面的因素。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)的進(jìn)步起著重大的作用，一個(gè)專利可以救活一個(gè)瀕于絕境的企業(yè)，一個(gè)發(fā)明可以推出一個(gè)新的品牌或提高一個(gè)商標(biāo)的知名度。同樣，一個(gè)個(gè)發(fā)明也提高了企業(yè)的知名度。所以，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理既是維護(hù)國(guó)家利益的需要，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。因此，要加強(qiáng)管理力度，廣泛宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，使人人都能自覺維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)并充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)為企業(yè)多創(chuàng)效益。

3、依法管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)。管好用好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是法律賦予企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)。早在1990年3月，國(guó)家五部委聯(lián)合頒發(fā)了《企業(yè)專利工作辦法（試行）》，明確了企業(yè)專利工作的機(jī)構(gòu)與任務(wù)，專利法、合同法、商標(biāo)法、著作權(quán)法等法律法規(guī)也對(duì)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的權(quán)利和義務(wù)作了相應(yīng)規(guī)定。企業(yè)要根據(jù)這些法律法規(guī)，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法，摸清家底，弄清來源渠道，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造部門、使用部門、管理部門之間的協(xié)作，明確責(zé)任，建立企業(yè)統(tǒng)一的管理體制和行之有效的管理、監(jiān)督核算體系，配備懂業(yè)務(wù)、知法懂法的專業(yè)骨干人員，來維護(hù)執(zhí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理制度。

4、強(qiáng)化政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的行政執(zhí)法力度。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的核心。要充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的作用，就要做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，對(duì)侵權(quán)和非法占有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為給予堅(jiān)決制止和嚴(yán)厲制裁。只有做到充分保護(hù)知識(shí)創(chuàng)造者、知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者的合法權(quán)益，狠狠打擊侵權(quán)者，才能有效發(fā)揮產(chǎn)權(quán)制度的保障功能，使更多的創(chuàng)新技術(shù)問世，才能使知識(shí)和技術(shù)有序地?cái)U(kuò)散和使用，降低交易費(fèi)用，讓更多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)去占領(lǐng)市場(chǎng)。

5、加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)發(fā)展，規(guī)范中介組織行為。知識(shí)產(chǎn)權(quán)配套服務(wù)工作，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)代理、專利文獻(xiàn)查新檢索、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)服務(wù)、無形資產(chǎn)評(píng)估、專利信息傳播交流、專利技術(shù)市場(chǎng)和技術(shù)中介服務(wù)等。

一是激勵(lì)興辦多種所有制形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)。同時(shí)加快國(guó)有服務(wù)機(jī)構(gòu)的體制改革，使之適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和高科技發(fā)展的需要。

二是加強(qiáng)服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理。各地專利事務(wù)所的設(shè)立，必須要按《專利代理?xiàng)l例》規(guī)定執(zhí)行。

三是建立專利技術(shù)交易市場(chǎng)，規(guī)范專利交易行為，打擊假冒專利技術(shù)交易等不法行為。

專利科技貿(mào)易、開發(fā)機(jī)構(gòu)，要注重提高人員素質(zhì)，嚴(yán)格遵守《專利法》，切實(shí)做到守法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范服務(wù)。四是建立無形資產(chǎn)評(píng)估服務(wù)機(jī)構(gòu)，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估行為。無形資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估業(yè)務(wù)，應(yīng)遵循有關(guān)法律法規(guī)，積極為產(chǎn)權(quán)人提供合法、公正、準(zhǔn)確的評(píng)估服務(wù)。五是加強(qiáng)對(duì)專利信息的管理。專利管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專利文獻(xiàn)服務(wù)的資格進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)專利文獻(xiàn)利用工作進(jìn)行管理。專利文獻(xiàn)服務(wù)機(jī)構(gòu)要確保專利文獻(xiàn)檢索服務(wù)的全面性、嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度篇十二

第一條為有效保護(hù)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，激勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造，加強(qiáng)研究開發(fā)成果管理，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)公司實(shí)際制定本制度。

（三）有利于企業(yè)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（一）專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)；

（二）著作權(quán)及其鄰接權(quán)；

（三）技術(shù)秘密和商業(yè)秘密；

（四）企業(yè)商號(hào)和各種服務(wù)標(biāo)記；

（五）企業(yè)依法享有或持有的其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

第四條企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作是企業(yè)管理體系中具有戰(zhàn)略意義的基礎(chǔ)性管理環(huán)節(jié)。企業(yè)采取如下措施確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理各項(xiàng)工作落實(shí)：

（二）將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作納入本企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各環(huán)節(jié)的管理工作中。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，適時(shí)調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作策略。

（二）積極促進(jìn)企業(yè)科技成果開發(fā)、轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)讓及規(guī)范化管理；

（三）積極開展技術(shù)創(chuàng)新并注重轉(zhuǎn)化實(shí)施，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步；

（四）加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)知識(shí)宣傳普及工作，增強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和能力。

（一）負(fù)責(zé)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度；

（二）結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的工作規(guī)劃和具體措施；

（三）開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、法規(guī)和規(guī)章的培訓(xùn)教育；

（四）組織開展本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鑒定、申請(qǐng)、登記、注冊(cè)、評(píng)估等工作；

（五）協(xié)調(diào)解決本企業(yè)內(nèi)部有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的爭(zhēng)議和糾紛；

（八）其他在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作中應(yīng)履行的職責(zé)。

（四）建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)材料檔案并由專人負(fù)責(zé)保管；

（五）在研究與開發(fā)活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)收集項(xiàng)目重要技術(shù)資料，及時(shí)歸檔，做好保密工作。

（四）在本企業(yè)與其他單位合作時(shí)，應(yīng)當(dāng)由本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)對(duì)涉及本企業(yè)重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的義務(wù)性條款進(jìn)行分析、審查和決定。

第十二條嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，確定本企業(yè)員工的職務(wù)技術(shù)成果與非職務(wù)技術(shù)成果。

第十三條在本企業(yè)職務(wù)技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓過程中，由本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作應(yīng)做好分析評(píng)估和可行性論證，然后提交企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體決定。

（二）會(huì)同科研與開發(fā)主管部門對(duì)研發(fā)成果進(jìn)行新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性論證；

（三）根據(jù)公司專利戰(zhàn)略，確定成果是否申請(qǐng)專利并具體實(shí)施；

（四）嚴(yán)格保管專利證書及相關(guān)文獻(xiàn)資料；

（五）及時(shí)按規(guī)定繳納專利相關(guān)費(fèi)用；

（六）負(fù)責(zé)專利信息的收集、分析、預(yù)測(cè)，確定專利權(quán)的維持或放棄；發(fā)生專利糾紛時(shí)上報(bào)并提出相應(yīng)處理建議。

（二）會(huì)同市場(chǎng)營(yíng)銷主管部門對(duì)企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)事宜的論證；

（三）負(fù)責(zé)商標(biāo)注冊(cè)及其續(xù)展事宜；

（四）負(fù)責(zé)保管商標(biāo)注冊(cè)證書及相關(guān)文件；

（五）負(fù)責(zé)商標(biāo)權(quán)相關(guān)費(fèi)用繳納事宜；

（六）負(fù)責(zé)商標(biāo)信息的收集、分析、預(yù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)商標(biāo)糾紛及時(shí)上報(bào)并建議作出相應(yīng)處理。

（三）負(fù)責(zé)編制商業(yè)秘密與技術(shù)秘密管理的密級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和制定具體的保護(hù)措施；

（四）負(fù)責(zé)保管與商業(yè)秘密和技術(shù)秘密相關(guān)的文件、檔案、資料；

（六）負(fù)責(zé)商業(yè)秘密和技術(shù)秘密信息的收集、分析和預(yù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)本單位商業(yè)秘密和技術(shù)秘密權(quán)益遭到損害時(shí)，應(yīng)及時(shí)建議法人代表作出相應(yīng)處理。

本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章、辦本規(guī)則自發(fā)布之日起生效。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度篇十三

第一條為保護(hù)本企業(yè)持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的決定》的要求，制定本辦法。

第二條本辦法所稱的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括《專利法》、《著作權(quán)法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等有關(guān)法律所規(guī)定的權(quán)利，其中主要包括：

（一）專利權(quán)：主要包括新物質(zhì)、新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新配方、新設(shè)計(jì)的專利申請(qǐng)權(quán)、專利權(quán)、專利實(shí)施許可權(quán)等。

（二）商標(biāo)權(quán)：本企業(yè)擁有的注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)。

（三）著作權(quán)：主要利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作，并由本單位承擔(dān)責(zé)任的工程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙及其說明，計(jì)算機(jī)軟件、集成電路布圖設(shè)計(jì)、地圖、攝影、錄音、錄像等職務(wù)作品的著作權(quán)；由本企業(yè)提供資金或資料等為創(chuàng)作條件，組織人員進(jìn)行創(chuàng)作的作品所享有的著作權(quán)。

（四）商業(yè)秘密（含技術(shù)秘密和經(jīng)營(yíng)秘密）：主要是不為公眾所知悉，只屬本企業(yè)擁有的經(jīng)營(yíng)管理、工程、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、租賃、服務(wù)信息等。

（五）其他單位委托本企業(yè)承擔(dān)的科研任務(wù)并負(fù)有保密義務(wù)的科技成果權(quán)。

（六）本企業(yè)引進(jìn)的專利、商標(biāo)、著作、計(jì)算機(jī)軟件等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

（七）《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》所賦予的權(quán)利，如商號(hào)、域名、網(wǎng)絡(luò)地址專用權(quán)等。

第三條企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門應(yīng)當(dāng)采取切實(shí)措施加強(qiáng)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的管理，增強(qiáng)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)意識(shí)，維護(hù)企業(yè)無形資產(chǎn)的合法權(quán)益。

第四條企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)受國(guó)家法律保護(hù)，任何組織、個(gè)人不得侵犯。凡本企業(yè)（包括企業(yè)總部、分公司及各地的分支機(jī)構(gòu)，下同）的員工（含企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、無固定期限的員工、合同制員工、臨時(shí)工等，下同），或來本企業(yè)實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修或合作研究的研究人員，均應(yīng)遵守本辦法。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度篇十四

構(gòu)建和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制是實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要內(nèi)容。它能使企業(yè)有效掌握信息資源，降低交易成本，充分利用企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益的最大化。構(gòu)建和完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，明確企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)，構(gòu)筑具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)涵的企業(yè)文化，是構(gòu)建和完善現(xiàn)代企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的主要措施。

企業(yè)的創(chuàng)新能力決定一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。有報(bào)告稱知識(shí)產(chǎn)權(quán)是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“硬通貨”，將超越自然資源和資本等傳統(tǒng)資產(chǎn)，成為企業(yè)生存與發(fā)展最重要的資產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全球跨國(guó)公司的'總數(shù)已超過6萬個(gè)，產(chǎn)值約占全球總產(chǎn)值的四分之一，貿(mào)易額占國(guó)際貿(mào)易額的60%，技術(shù)貿(mào)易占60%-70%。大批跨國(guó)公司掌握著多個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)，處于國(guó)際貿(mào)易和全球產(chǎn)業(yè)分工體系中的上游，以專利和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為設(shè)置技術(shù)壁壘和壟斷市場(chǎng)的重要手段。面對(duì)如此嚴(yán)峻的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，我國(guó)企業(yè)要迎接來自世界各國(guó)的挑戰(zhàn)，從“制造大國(guó)”升格為“創(chuàng)造大國(guó)”，改變“有制造，無創(chuàng)造；有產(chǎn)權(quán)，無知識(shí)”的現(xiàn)狀，必須建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)，構(gòu)建和完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制是對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行研究并對(duì)專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行綜合管理的機(jī)制和相應(yīng)制度的總稱，主要包括建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和制度對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、授權(quán)許可等一系列事務(wù)進(jìn)行管理。

在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)企業(yè)在如何實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)、構(gòu)建和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的認(rèn)識(shí)方面仍存在不足。這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：首先，缺乏從高度對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理。一些企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理僅限于開發(fā)項(xiàng)目管理、申請(qǐng)項(xiàng)目管理等方面，缺乏對(duì)企業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃的制定，導(dǎo)致企業(yè)處于一種“只見樹木，不見森林”的狀態(tài)。其次，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制不健全。大多數(shù)中小企業(yè)沒有建立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，企業(yè)一旦涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛主要通過聘請(qǐng)律師來解決。最后，企業(yè)缺乏對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的國(guó)際規(guī)則的了解，欠缺對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，造成我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)處境。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度篇十五

第一條為規(guī)范公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用，鼓勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造，保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造權(quán)益，提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《xx市知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)資助辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

第二條本辦法中所稱知識(shí)產(chǎn)權(quán)指專利、軟件著作權(quán)和集成電路布圖設(shè)計(jì)專有權(quán)。

本辦法所稱的專利是指：

（一）《中華人民共和國(guó)專利法》中規(guī)定的發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利；

（二）依法在中國(guó)或者其他國(guó)家及地區(qū)享有的專利申請(qǐng)權(quán)和被授予的專利相關(guān)權(quán)利。

第三條公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作由xx事業(yè)部具體負(fù)責(zé)，該部門同時(shí)負(fù)責(zé)本制度的建設(shè)、維護(hù)、落實(shí)、更新。

技進(jìn)步。

第五條員工完成的下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有：

（一）執(zhí)行本單位任務(wù)過程中產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；

（二）利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；

（三）與其從事工作和業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。非上述范圍的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，公司在同等條件下享有優(yōu)先受讓權(quán)。

第六條公司委托或與外單位合作進(jìn)行人才培養(yǎng)、科研開發(fā)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)在合同或者協(xié)議中明確權(quán)利歸屬。

第七條公司出資委托外單位進(jìn)行的研發(fā)，研究成果所有權(quán)歸公司所有，產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有。

第八條公司員工在退休、退職、調(diào)出公司或以其他方式解除勞動(dòng)關(guān)系后一年內(nèi)做出的、與其在公司從事的工作和業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有。

第十條xx事業(yè)部的職責(zé)：

（三）組織參加各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門舉辦的培訓(xùn)活動(dòng)；

（五）與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門保持密切聯(lián)系，機(jī)構(gòu)及人員發(fā)生調(diào)整時(shí)及時(shí)上報(bào)；

（九）保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)和防止侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，辦理有關(guān)糾紛和訴訟事務(wù)；

第十條公司xx事業(yè)部對(duì)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一預(yù)算管理，合理使用。經(jīng)費(fèi)主要用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施、知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)資助、知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理維護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)推動(dòng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)孵化及產(chǎn)業(yè)化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理等。

第十一條在技術(shù)創(chuàng)新中加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)查、分析及相應(yīng)的對(duì)策研究，使之在公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略制定、科研管理工作中發(fā)揮有效的作用。

第十二條在技術(shù)創(chuàng)新中跟蹤相關(guān)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況，及時(shí)調(diào)整研究方向，防止重復(fù)研究，避免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

第十三條在引進(jìn)國(guó)內(nèi)外技術(shù)時(shí)，應(yīng)要求技術(shù)提供方提交有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)、侵權(quán)分析、市場(chǎng)前景等內(nèi)容的'分析報(bào)告，作為立項(xiàng)、簽約的依據(jù)之一，合同簽約后，要定期跟蹤查詢引進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律狀態(tài)。

第十四條向國(guó)外出口技術(shù)、產(chǎn)品和承包工程時(shí)，在實(shí)施之前，應(yīng)委托律師機(jī)構(gòu)就相關(guān)技術(shù)對(duì)相關(guān)國(guó)家和地區(qū)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)調(diào)查分析，出具不侵權(quán)報(bào)告，并提交給出口國(guó)（地區(qū)）當(dāng)?shù)胤ㄔ簜浒浮?/p>

第十五條發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)，應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告。

第十六條對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造人和管理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第十七條公司獲得上級(jí)資助資金的80%以上用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)制造者資助獎(jiǎng)勵(lì)。

第十八條公司獲得上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)資金的70%以上用于獎(jiǎng)勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制造者、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者，剩余的30%建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)基金，由xx事業(yè)部直接管理，用于公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的滾動(dòng)發(fā)展。

第十九條獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人的資金直接支付給個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)給部門的由部門負(fù)責(zé)人決定資金的使用。

第二十條公司員工有權(quán)保護(hù)本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵犯，維護(hù)本單位的合法權(quán)益，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為，應(yīng)及時(shí)報(bào)xx事業(yè)部，并協(xié)助做好調(diào)查取證工作。同時(shí)本單位應(yīng)避免侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

第二十一條公司對(duì)發(fā)明人、管理人員違反本辦法，給企業(yè)造成損失的下述行為，視情節(jié)輕重，予以處罰：

（一）科研成果未及時(shí)申請(qǐng)專利造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的；

（二）未采取有效措施造成專利權(quán)喪失的；

（三）以個(gè)人或他人名義將職務(wù)發(fā)明申請(qǐng)專利的；

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度篇十六

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和技術(shù)高新化的日益深入，高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位逐漸提高。然而，由于我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)起步晚，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理研究水平低，高新技術(shù)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面暴露出一些問題，這種時(shí)候就需要一些。

規(guī)章制度。

第一章總則。

第一條為保護(hù)本企業(yè)持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的決定》的要求，制定本辦法。

第二條本辦法所稱的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括《專利法》、《著作權(quán)法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等有關(guān)法律所規(guī)定的權(quán)利，其中主要包括：

(一)專利權(quán)：主要包括新物質(zhì)、新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新配方、

新設(shè)計(jì)的專利申請(qǐng)權(quán)、專利權(quán)、專利實(shí)施許可權(quán)等。

(二)商標(biāo)權(quán)：本企業(yè)擁有的注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)。

(三)著作權(quán)：主要利用單位的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作，并由單位承擔(dān)責(zé)任的工程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙及其說明，計(jì)算機(jī)軟件、集成電路布圖設(shè)計(jì)、地圖、攝影、錄音、錄像等職務(wù)作品的著作權(quán);有本企業(yè)提供資金或資料等為創(chuàng)作條件，組織人員進(jìn)行創(chuàng)作的作品所享有的著作權(quán)。

(四)商業(yè)秘密(含技術(shù)和經(jīng)營(yíng)秘密)：主要是不為公眾所知悉，只屬本企業(yè)擁有的經(jīng)營(yíng)管理、工程、設(shè)計(jì)、市嘗租賃、服務(wù)信息等。

(五)其他單位單位委托本企業(yè)承擔(dān)的科研任務(wù)并負(fù)有保密義務(wù)的科技成果權(quán)。

(六)本企業(yè)引進(jìn)的專利。商標(biāo)、著作、計(jì)算機(jī)軟件等知識(shí)權(quán)。

(七)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》所賦予的權(quán)利，入商號(hào)、域名、網(wǎng)絡(luò)地址專用等。

第三條企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門應(yīng)當(dāng)采取切實(shí)措施加強(qiáng)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的管理，增強(qiáng)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)意識(shí)，維護(hù)企業(yè)無形資產(chǎn)的合法權(quán)益。

第四條企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)受國(guó)家法律保護(hù)，任何組織、個(gè)人不得侵犯。凡本企業(yè)(包括企業(yè)總部。分公司及各地的分支機(jī)構(gòu)，下同)的員工(包含企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、無固定期限的員工、合同制員工、臨時(shí)工等，下同)，或來本企業(yè)實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修或合作研究的研究人員，均應(yīng)遵守本辦法。

第二章管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任。

第五條本企業(yè)成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理及總經(jīng)辦、技術(shù)開發(fā)部、法務(wù)部、人力資源部、市場(chǎng)部、客戶服務(wù)部、保密室、財(cái)務(wù)部等負(fù)責(zé)人組成，董事長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組是本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)于本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宏觀管理，其中主要職責(zé)是：

(四)規(guī)劃處理與企業(yè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的爭(zhēng)議，保護(hù)本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán);。

第六條本企業(yè)在技術(shù)開發(fā)部(或者法務(wù)部)設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室，由分管技術(shù)開發(fā)部(或法務(wù)部)的副兼任知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室主任。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室是知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組的下設(shè)機(jī)構(gòu)，歸口管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，負(fù)責(zé)處理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的日常事務(wù)，其中主要職責(zé)是：

(三)審查企業(yè)各部門申報(bào)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文書，管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、注冊(cè)、登記統(tǒng)計(jì)等工作：

(六)監(jiān)理渉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)、進(jìn)出口產(chǎn)品和技術(shù)合同中的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題;。

(九)負(fù)責(zé)辦理、落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。

第七條在技術(shù)開發(fā)部(或法務(wù)部)確定1名專職或兼職人員負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公的日常工作。

第三章。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬企業(yè)的無形資產(chǎn)，企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要對(duì)之加以評(píng)估，并在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上反映。

在國(guó)內(nèi)外科技開發(fā)、市場(chǎng)交易等產(chǎn)權(quán)變更時(shí)，必須進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估，重大的事項(xiàng)須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和管理部門批準(zhǔn)，報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室備案。評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)備案保存。

企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新、作品創(chuàng)作等渉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)前，相應(yīng)部門必須進(jìn)行查新以確定創(chuàng)新是否符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及能否產(chǎn)生真正知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

(一)本企業(yè)的新技術(shù)、新工藝。新產(chǎn)品等研究開發(fā)和技術(shù)改造，要充分利用專利文獻(xiàn)制定正確研究方向和技術(shù)路線，提高研究開發(fā)的起點(diǎn)，避免重復(fù)開發(fā)或者發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。

(二)重大科研課題在立項(xiàng)、結(jié)題時(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行查新和檢索。

(三)申請(qǐng)專利、確定納入商業(yè)秘密保護(hù)的技術(shù)訣竅、信息等，必須進(jìn)行查新和檢索。

(四)申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)、使用新商號(hào)前，必須進(jìn)行相關(guān)檢索。

(五)開發(fā)新產(chǎn)品使用新型號(hào)、品牌前，必須進(jìn)行相關(guān)的檢索。

(六)企業(yè)對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)出口，必須查新和檢索，全面了解有關(guān)技術(shù)或產(chǎn)品的知識(shí)權(quán)狀況，避免重復(fù)引進(jìn)等問題，向國(guó)外出口新技術(shù)新產(chǎn)品時(shí)必須作有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)查詢工作，并報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公司備案。

企業(yè)對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)進(jìn)行備案，主要包括：高新科技的科研獨(dú)立開發(fā)、

合作開發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同：知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同;知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估;涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)批準(zhǔn)文件;知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果處理方案;知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理方案：具體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)措施;知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)議的決議：知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室成員名單;知識(shí)產(chǎn)權(quán)中涉及范圍人員名單;商業(yè)秘密保護(hù)范圍規(guī)定;商業(yè)秘密保護(hù)措施;知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

承諾書。

及相關(guān)的。

勞動(dòng)合同。

;有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)定;知識(shí)產(chǎn)權(quán)的財(cái)務(wù)處理等相關(guān)資料報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室備案。

第十一條企業(yè)建立成果歸屬判定制度。

(一)個(gè)人知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)。企業(yè)鼓勵(lì)員工在工作之余開展個(gè)人創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新活動(dòng)。對(duì)于個(gè)人的非職務(wù)智力成果，企業(yè)予以尊重。

(二)職務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動(dòng)。員工的職務(wù)創(chuàng)作活動(dòng)的智力成果，歸屬本企業(yè)，其作品、技術(shù)成果、設(shè)計(jì)、發(fā)明等申請(qǐng)權(quán)及權(quán)利歸屬企業(yè)，企業(yè)根據(jù)不同的情況給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并保護(hù)其創(chuàng)作者的署名權(quán)。

以下智力勞動(dòng)成果屬于本企業(yè)：

1、為本職工作所完成的智力勞動(dòng)成果;。

2、為本企業(yè)分配制定專項(xiàng)工作任務(wù)所完成的智力勞動(dòng)成果;。

3、主要利本企業(yè)的資金、設(shè)備、材料等所完成的智力勞動(dòng)成果;。

5、離開本企業(yè)1年內(nèi)所完成的，與其在本企業(yè)承擔(dān)的本職工作或本企業(yè)分配的任務(wù)有相關(guān)的智力勞動(dòng)成果。

企業(yè)員工的個(gè)人智力勞動(dòng)成果，不屬于職務(wù)智力勞動(dòng)成果，在以個(gè)人名義申請(qǐng)登記注冊(cè)或者授權(quán)前，需要確認(rèn)為其個(gè)人智力勞動(dòng)成果的，應(yīng)向本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室提交書面說明，經(jīng)審查后由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室出具《個(gè)人智力勞動(dòng)成果確認(rèn)書》。

企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)依照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，由企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室集中統(tǒng)一管理。

(一)項(xiàng)目檔案管理。在所有的課題(包括本企業(yè)自行研究、委托或者合作研究、招投標(biāo)項(xiàng)目的研究課題)，從立項(xiàng)起到結(jié)題止，知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室應(yīng)對(duì)項(xiàng)目全程跟蹤，掌握科研、開發(fā)等工作的每一階段進(jìn)程。在每一階段進(jìn)程和科研工作完成后，研究人員須將全部試驗(yàn)報(bào)告，數(shù)據(jù)手稿、圖紙、聲像等相關(guān)原始技術(shù)資料收集整理，交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人歸檔。在項(xiàng)目結(jié)題前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在研究項(xiàng)目完成后的10個(gè)工作日內(nèi)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室提交全部各種載體的完整資料，按照要求完成歸檔手續(xù)后方可結(jié)題。如文件資料沒有歸檔，或歸檔不完備，管理部門有權(quán)不予驗(yàn)收，項(xiàng)目承擔(dān)者不因項(xiàng)目未驗(yàn)收而解除相應(yīng)的責(zé)任。

前款所述文件資料，包括但不限于計(jì)劃任務(wù)書、技術(shù)合同書、實(shí)驗(yàn)記錄、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、圖紙、聲像制品、論文、手稿原始資料等。

(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分類管理。對(duì)于商標(biāo)、專利、著作權(quán)、商號(hào)、商業(yè)秘密以及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)，實(shí)行分類動(dòng)態(tài)日常跟蹤管理。

(三)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)檔案材料，集中統(tǒng)一管理、保管，并嚴(yán)格執(zhí)行科技檔案借閱制度。原件嚴(yán)格控制，需要相應(yīng)復(fù)印件或物品的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室審核登記備案后方可借出。

(一)企業(yè)劃定科技開發(fā)區(qū)域、商業(yè)秘密保護(hù)區(qū)域，未經(jīng)許可，非科研人員和因工作需要必須接觸到相應(yīng)資料、物品的人員，不得擅自進(jìn)入劃定的、與本職工作無關(guān)的場(chǎng)所，不得帶領(lǐng)無關(guān)人員進(jìn)入該場(chǎng)所或?yàn)闊o關(guān)人員進(jìn)入該涉密場(chǎng)所提供便利。

(二)產(chǎn)品開發(fā)和職務(wù)智力成果活動(dòng)期間，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保守企業(yè)商業(yè)秘密。不得在公共場(chǎng)所或者利用非保密通信工具傳遞商業(yè)秘密信息和與職務(wù)智力勞動(dòng)相關(guān)的信息。

(三)企業(yè)確定的商業(yè)秘密，在其文件資料或物品上，以明確的警示標(biāo)示出企業(yè)商業(yè)秘密的符號(hào)及密級(jí)、保密期限。相關(guān)的文件資料限于涉密人員接觸;參加涉密的會(huì)議，采取到會(huì)辦理簽到手續(xù)、會(huì)后資料交還等保密措施。

(四)在勞動(dòng)合同中，加上保密條款和競(jìng)業(yè)禁止條款。任何人不得利用職務(wù)、工作之便或采用其他不正當(dāng)手段，將單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)擅自發(fā)表、泄露、使用、許可或轉(zhuǎn)讓;也不得利用在本單位工作所掌握的信息資料為同行業(yè)的其他競(jìng)爭(zhēng)者服務(wù)或提供便利。

(五)員工在進(jìn)入本企業(yè)工作時(shí)，須簽訂《遵守〈企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法〉承諾書》。無論任何原因離開該本企業(yè)前，須將從事科技工作的全部技術(shù)資料、試驗(yàn)設(shè)備、產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)軟件、科技成果、作品、設(shè)計(jì)成果，所掌握的商業(yè)秘密及客戶資料(包括不限于客戶訂單、通訊方式等)全部交回，并有責(zé)任保護(hù)本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不得擅自復(fù)制、發(fā)表、泄露、使用、許可或轉(zhuǎn)讓。

(六)建立參觀訪問控制、陪同制度。參觀訪問者一律佩戴有專門標(biāo)志的胸章，并按照指定路線和范圍在專人陪同下，有組織地進(jìn)行參觀訪問。

(七)提交的新產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外參加展覽會(huì)，涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題時(shí)，須做好事先充分的可行性研究和準(zhǔn)備。

(一)與國(guó)內(nèi)外單位或個(gè)人進(jìn)行合作研究或合作開發(fā)時(shí)，依據(jù)《合同法》等法律法規(guī)簽訂書面合同。合同中必須訂有保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的條款。

(二)訂立技術(shù)合同(技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢)、專利實(shí)施許可合同，必須經(jīng)過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室審查，由法定代表人或其委托的代理人簽署，其他部門或個(gè)人無權(quán)簽署。

(三)同國(guó)內(nèi)外單位或個(gè)人進(jìn)行專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和著作權(quán)、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的許可證貿(mào)易時(shí)，需簽訂實(shí)施許可合同，并根據(jù)許可的權(quán)限范圍、時(shí)間、地域等因素綜合確定許可使用費(fèi)。

企業(yè)各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，要依照《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》，堅(jiān)決制止、杜絕由不正當(dāng)行為造成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失;充分利用法律規(guī)定和結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用。

(一)企業(yè)積極進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記、備案、申請(qǐng)確權(quán)工作。對(duì)于不宜采取上述措施但有商業(yè)價(jià)值的智力勞動(dòng)成果，應(yīng)先作為商業(yè)秘密予以保護(hù)，在確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式前，不發(fā)表成果論文，也不得以委托鑒定、展覽、廣告、試銷、贈(zèng)送產(chǎn)品等任何方式向社會(huì)公開。

(二)嚴(yán)防商標(biāo)、專利、域名、商號(hào)被他人搶注。

(三)各部門積極配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室日常跟蹤商標(biāo)、專利、商號(hào)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)的登記注冊(cè)、授權(quán)情況，發(fā)現(xiàn)可能對(duì)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有沖突的情形，應(yīng)通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室采取積極措施，運(yùn)用法律規(guī)定和制度性安排提出異議或啟動(dòng)相應(yīng)的程序解決。

(四)任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)或者侵權(quán)的可能，應(yīng)采取積極措施配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦分室在行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下解決問題。

(五)企業(yè)聘請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律專業(yè)的常年法律顧問，對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)提供幫助。

本企業(yè)設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、保護(hù)基金，用于每年的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳工作。對(duì)員工制定培訓(xùn)、宣傳計(jì)劃，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)宣傳工作。

第四章獎(jiǎng)懲。

第十七條智力勞動(dòng)成果的完成人員，有在相關(guān)成果文件上注明自己是該成果完成人的權(quán)利和獲得相應(yīng)榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。

第十八條專利權(quán)被授予后，專利權(quán)持有單位要按照專利法等有關(guān)法律規(guī)定給發(fā)明人或設(shè)計(jì)人獎(jiǎng)金。

專利技術(shù)及其他技術(shù)實(shí)施后，根據(jù)其推廣應(yīng)用的范圍和取得的經(jīng)濟(jì)效益，要按照專利法、技術(shù)合同法及其它有關(guān)規(guī)定發(fā)給發(fā)明人、設(shè)計(jì)人酬金或提成。

第十九條任何人不得采用不正當(dāng)手段擅自將本企業(yè)所有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄露、使用、許可或轉(zhuǎn)讓。

第二十條違反本規(guī)定，泄露本企業(yè)的商業(yè)秘密，或者擅自轉(zhuǎn)讓、變相轉(zhuǎn)讓以及擅自許可使用本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，或造成本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失和損失的，本企業(yè)對(duì)直接負(fù)責(zé)人員給予相應(yīng)的行政處分，對(duì)給本企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失，依法要求其進(jìn)行相應(yīng)的賠償，侵權(quán)行為觸犯刑律將依法追究其刑事責(zé)任。

第二十一條任何單位和個(gè)人有權(quán)監(jiān)督本規(guī)定的執(zhí)行，并有責(zé)任勸阻，制止和舉報(bào)違反本規(guī)定的人員和行為。對(duì)舉報(bào)有功的單位或個(gè)人要予以保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十二條對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，企業(yè)將定期或不定期地對(duì)有關(guān)人員給予相應(yīng)的精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，或通報(bào)批評(píng)、處罰。

第二十三條對(duì)未及時(shí)申請(qǐng)專利、商標(biāo)注冊(cè)、軟件登記或未采取其它保護(hù)措施，給本企業(yè)權(quán)益造成損失的，應(yīng)追究直接責(zé)任者和單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。必要時(shí)給該單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員以行政處分，嚴(yán)重的提交司-法-部門處理。

第五章附則。

第二十四條知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)時(shí)效及其它產(chǎn)權(quán)界定等問題按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。本辦法未盡之規(guī)定，以最大限度保護(hù)本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、促進(jìn)本企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為原則處理。

第二十五條本規(guī)定由本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第二十六條本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。