最新施工單位質(zhì)量管理制度(精選13篇)

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施工單位質(zhì)量管理制度篇一

第1條凡進(jìn)廠金屬材料入庫前，均應(yīng)進(jìn)行入庫檢驗(yàn)，由供應(yīng)處將入庫單、質(zhì)量保證書和實(shí)物一起交檢，未經(jīng)檢驗(yàn)不得入庫。

第2條進(jìn)行入庫檢驗(yàn)時(shí)，檢查有無供貨單位的質(zhì)量合格證和進(jìn)料單據(jù)，對原有質(zhì)保書證明內(nèi)容、項(xiàng)目不合或有可疑試驗(yàn)數(shù)據(jù)時(shí)，檢驗(yàn)人員有權(quán)確定補(bǔ)試，抽試或復(fù)試后再進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的材料由檢驗(yàn)員在入庫單上注明檢查編號及簽名后方可入庫。

第3條檢查方法：

--核對質(zhì)保書，查對鋼印、爐號，查重點(diǎn)，支數(shù)是否有欠缺。

--鋼號判斷、火花鑒別或光譜分析。

--火花鑒別有懷疑時(shí)應(yīng)取樣化學(xué)分析。

--規(guī)定尺寸的檢查。

--表面缺陷的外觀檢查。

第4條驗(yàn)收中對不合格的材料，檢驗(yàn)先在入庫單上注明“不合格”交供應(yīng)處辦理退貨或向供貨廠提出交涉。

第5條材料代用，必須由供應(yīng)處或生產(chǎn)部門填寫材料代用單，一般零件的材料代用需經(jīng)有關(guān)單位會簽批準(zhǔn)后，方可投產(chǎn)使用。代用單位在投產(chǎn)使用前遞交各有關(guān)部門。關(guān)鍵零件材料的代用需研究所長批準(zhǔn)后，報(bào)總工程師審批。

第6條凡入庫的材料均有涂漆標(biāo)記或鋼印和材料名稱，同時(shí)分類堆放，檢驗(yàn)員應(yīng)作到及時(shí)檢查，避免混料。

第7條凡讓步或代用的材料應(yīng)隔離存放;嚴(yán)格按代用單簽批的有關(guān)規(guī)定條款發(fā)放使用。

第8條經(jīng)驗(yàn)收合格并已入庫的材料其質(zhì)量保證書及本廠檢驗(yàn)結(jié)果、報(bào)告單均由檢驗(yàn)人員保管。

施工單位質(zhì)量管理制度篇二

為提升本項(xiàng)目以及各參與單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各施工單位）的整體形象，保證項(xiàng)目運(yùn)行的高效性、嚴(yán)密性和條理性，確保本項(xiàng)目能保質(zhì)期的順利完成，特制定本制度，望各參與單位嚴(yán)格執(zhí)行。

1、施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、禮貌施工等規(guī)范、條例，遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請有關(guān)部門按《成都市建設(shè)工程現(xiàn)場禮貌施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》等要求進(jìn)行檢查，達(dá)不到禮貌工地標(biāo)準(zhǔn)的，建設(shè)單位即可勒令其停工整改。

2、施工現(xiàn)場務(wù)必按要求設(shè)置“五圖一牌”，標(biāo)牌的資料及形式務(wù)必貼合相關(guān)規(guī)定要求。

3、施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語和安全警戒標(biāo)志。標(biāo)語標(biāo)牌由施工單位擬定，交甲方現(xiàn)場代表審定批準(zhǔn)后付諸實(shí)施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。

4、施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式管理，各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員務(wù)必佩戴證明身份的證卡進(jìn)出，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。證卡由施工單位擬定資料及形式，交由甲方審定批準(zhǔn)后實(shí)施。

5、本工程施工場地，以該項(xiàng)目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時(shí)租用地作為施工場地，施工單位在施工前，務(wù)必在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè)，并將總平面布置圖交由甲方審定批準(zhǔn)后，方能付諸實(shí)施。

6、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護(hù)設(shè)施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無垃圾、污水，持續(xù)工地周邊整潔。

7、施工現(xiàn)場應(yīng)確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅(jiān)實(shí)，有回旋余地，施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

8、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機(jī)具設(shè)備，減少二次倒運(yùn)與搬遷，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時(shí)清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面，工人操作應(yīng)做到“活完料凈腳下清”。

9、施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作；職工食堂應(yīng)貼合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并辦理《衛(wèi)生許可證》；食堂工作人員務(wù)必先體檢、培訓(xùn)合格后方可上崗；發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人，及時(shí)救治的同時(shí)向甲方告知。

10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

11、嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置貼合要求的消防設(shè)施，并持續(xù)完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)安全、防火”的原則。

12、在施工現(xiàn)場內(nèi)務(wù)必加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有保衛(wèi)措施方案，落實(shí)社會治安綜合治理工作職責(zé)制；遇有治安突發(fā)事件，務(wù)必立即向公安機(jī)關(guān)匯報(bào)，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務(wù)工人員的，務(wù)必立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū)，嚴(yán)禁在建工程內(nèi)安排人員住宿，做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。

13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場務(wù)必戴安全帽，安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分；高空作業(yè)，務(wù)必系安全帶，做到高掛低用及牢固，設(shè)置必要的警戒；安全平網(wǎng)務(wù)必隔層鋪設(shè)并及時(shí)清理，嚴(yán)防高空墜物。所有人員個(gè)性是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走，個(gè)性是板筋，務(wù)必要“安全第一”。

14、施工單位操作工人務(wù)必穿著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建筑背心上班，且務(wù)必定時(shí)清洗，不得有明顯大面積污垢。

15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1.5米的土方施工中務(wù)必采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準(zhǔn)的護(hù)壁措施；外運(yùn)土方時(shí)，應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生；在出入口20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊；在施工中，務(wù)必派員清潔污染路面，在施工后務(wù)必對路面進(jìn)行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方，應(yīng)距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1.5米；電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。

16、施工單位在主體及裝修施工時(shí)，務(wù)必作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛，其作法應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報(bào)甲方，經(jīng)批準(zhǔn)后方能實(shí)施，腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》，個(gè)性需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動等影響腳手架安全的狀況進(jìn)行監(jiān)管。

17、施工單位應(yīng)對現(xiàn)場機(jī)具進(jìn)行正常維護(hù)和定期保養(yǎng)。使用垂直運(yùn)輸機(jī)械（如塔吊、門字架等），務(wù)必有勞動局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào)，制定防碰撞措施，嚴(yán)防發(fā)生塔吊碰撞事故。

18、每一天施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或職責(zé)工長應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到施工現(xiàn)場，如有急事，應(yīng)向甲方現(xiàn)場代表請假批準(zhǔn)，施工現(xiàn)場應(yīng)隨時(shí)有負(fù)責(zé)人，如施工負(fù)責(zé)人不在，務(wù)必指定有資質(zhì)的臨時(shí)負(fù)責(zé)人。我公司現(xiàn)場代表對其的考核結(jié)果，將作為衡量施工單位管理水平的一個(gè)重要依據(jù)。

19、在夜間施工時(shí)，施工單位務(wù)必有管理人員值班，管理人員值班名單應(yīng)上報(bào)甲方。

20、在施工前，各施工工長應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底，并作好文字記錄，隨時(shí)理解甲方現(xiàn)場代表的督查。

21、施工單位務(wù)必加強(qiáng)對其現(xiàn)場人員的管理約束，合同履行期間嚴(yán)禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟(jì)損失外還需按規(guī)定進(jìn)行罰款。

22、為了維護(hù)建設(shè)場地周邊的花園、環(huán)境，施工單位務(wù)必教育工人愛護(hù)一草一木，嚴(yán)禁踐踏、污染、破壞。

1、施工單位務(wù)必按設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)變更、規(guī)范規(guī)程，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、以及地方的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)單位要求進(jìn)行施工和驗(yàn)收，工程質(zhì)量務(wù)必到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

2、各施工單位在開工前，施工現(xiàn)場務(wù)必配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進(jìn)度保障體系，且務(wù)必有經(jīng)甲方審查批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案；未有針對性的施工組織設(shè)計(jì)不能開工。

3、在施工過程中，工地上的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員務(wù)必向工人進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底，并存有相應(yīng)的文字記錄待查。

4、建筑物在開挖之前，施工單位務(wù)必向甲方帶給《放線記錄》，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表復(fù)核字認(rèn)可后方可開挖。

5、分部分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，經(jīng)施工單位自檢合格后，于正式驗(yàn)收前24小時(shí)通知甲方和監(jiān)理，并帶給有關(guān)合格的資料，驗(yàn)收合格并簽字后方可進(jìn)行隱蔽。經(jīng)施工單位進(jìn)行“三檢”后的驗(yàn)收項(xiàng)目，在甲方、監(jiān)理檢查過程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權(quán)不予驗(yàn)收，同樣狀況出現(xiàn)三次以上的有權(quán)要求更換管理人員。

6、施工單位在驗(yàn)收合格后嚴(yán)禁對合格部分做任何改動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)務(wù)必進(jìn)行重新驗(yàn)收；重要隱蔽部位應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計(jì)單位共同參加驗(yàn)收。

7、甲方、監(jiān)理對施工質(zhì)量有疑問，而要求施工單位復(fù)測時(shí)，施工單位應(yīng)于用心配合。對隱蔽工程提出質(zhì)量疑問要求重新檢驗(yàn)的，無論建設(shè)單位是否進(jìn)行驗(yàn)收，施工單位都應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修改。檢驗(yàn)合格的，建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用并應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格的，施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。

8、關(guān)鍵工序施工完畢后，須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表驗(yàn)收合格簽字后（施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進(jìn)行下道工序施工，直至確認(rèn)該部分工程合格為止。

9、混凝土澆筑過程中除務(wù)必有值班工長外，還務(wù)必保證每個(gè)工種（如水、電、模板、鋼筋等）有人值班。

10、為保證施工質(zhì)量，施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方，施工單位應(yīng)先報(bào)施工方案經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)，建設(shè)單位可根據(jù)實(shí)際狀況要求施工單位做施工樣板（包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等），樣板經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后施工單位可按照樣板進(jìn)行大面積施工；砌體工程開始后，施工單位應(yīng)按建設(shè)單位帶給的戶型圖完成砌體和水電定位施工標(biāo)準(zhǔn)間，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后可大面積施工。

11、若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序、施工工藝進(jìn)行野蠻施工，或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達(dá)不到有關(guān)要求，或施工用材料設(shè)備不合規(guī)定，甲方有權(quán)勒令施工單位暫停施工，施工單位務(wù)必立即整改，一切職責(zé)由施工單位負(fù)責(zé)。

12、如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產(chǎn)生的相關(guān)職責(zé)與費(fèi)用由乙方承擔(dān)。作為有經(jīng)驗(yàn)的施工單位，施工單位理應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯(cuò)誤或矛盾（如建施圖與結(jié)施圖不符，尺寸錯(cuò)誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時(shí)告知甲方，若施工單位未及時(shí)發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致費(fèi)用與工期損失概由施工單位承擔(dān)。

13、所有進(jìn)場材料均需帶給材質(zhì)合格證明文件進(jìn)行報(bào)審，要求送檢的材料務(wù)必經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)可的試驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方能應(yīng)用于現(xiàn)場，各施工單位應(yīng)提前做好材料的送檢試驗(yàn)工作，并持續(xù)相應(yīng)的質(zhì)量記錄待查，屆時(shí)若因未及時(shí)送檢而造成工期延誤的，全部職責(zé)由施工單位承擔(dān)。對違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者，除責(zé)令其返工外，還將處經(jīng)濟(jì)處罰。

14、各施工單位應(yīng)在收到甲方現(xiàn)場代表整改通知后2小時(shí)內(nèi)開始整改，在限期內(nèi)整改完畢，如有特殊原因的，應(yīng)以書面形式向甲方現(xiàn)場代表提出，經(jīng)允許后方可延期。

15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，務(wù)必向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件，攪拌過程中務(wù)必在攪拌機(jī)旁張貼施工配合比掛牌，并設(shè)立專人計(jì)量監(jiān)控，夜間也不得例外，監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場，甲方現(xiàn)場代表將隨時(shí)現(xiàn)場抽查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格，視為重大質(zhì)量事故，除責(zé)令其返工外，并視情節(jié)予以索賠。

16、各施工單位務(wù)必做好廚房、衛(wèi)生間、屋面的防水施工工作，在與物業(yè)公司交接房屋時(shí)，如發(fā)生有滲漏，將按每處處以10000元人民幣的罰款。

1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場前，應(yīng)向甲方帶給現(xiàn)場各級管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式，各項(xiàng)目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認(rèn)定進(jìn)入施工補(bǔ)充協(xié)議，方可安排進(jìn)場。各單位更換管理人員務(wù)必事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實(shí)際潛力和水平，決定其是否留退。

2、各施工單位進(jìn)場時(shí)務(wù)必在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報(bào)送手機(jī)號，并保證每日24小時(shí)暢通，工地有人值守。

3、監(jiān)理公司人員務(wù)必保證每日8小時(shí)以上現(xiàn)場工作時(shí)間，保證每一天24小時(shí)通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應(yīng)保證及時(shí)到工地解決。

4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式開工前15天應(yīng)向甲方報(bào)送有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工安排，正式動工前一天務(wù)必提交開工報(bào)告。

5、各施工單位務(wù)必服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項(xiàng)，均應(yīng)以書面形式傳達(dá)，如有特殊狀況需立即口頭處理時(shí)也務(wù)必在12小時(shí)內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。

7、現(xiàn)場所有往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn)，并妥善保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和職責(zé)由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。

8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位務(wù)必在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員簽收。簽收后如有異議務(wù)必在當(dāng)日內(nèi)提出，否則視為認(rèn)同，并應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)規(guī)定時(shí)限內(nèi)執(zhí)行完成。

9、在施工過程中，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。

10、施工單位制定的各項(xiàng)現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補(bǔ)充協(xié)議附件的各項(xiàng)管理制度有抵觸或沖突，并應(yīng)在進(jìn)場前隨施工組織設(shè)計(jì)報(bào)交甲方審核完善后方可執(zhí)行。

11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認(rèn)可但不執(zhí)行將給予500—2000/項(xiàng)次。

1、為了便于銜接，甲方實(shí)行現(xiàn)場周例會制度，以及不定期安排臨時(shí)現(xiàn)場專題會，時(shí)間、地點(diǎn)由甲方屆時(shí)通知，施工單位參加人員務(wù)必是項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人或職責(zé)工長，所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元/人，缺席者罰款100元/人。

2、與會人員手機(jī)均調(diào)為振動或關(guān)機(jī)，會場中手機(jī)不能發(fā)出聲響，不得在會議場中接聽手機(jī)，否則罰款50元/人。

3、甲方對施工單位的管理實(shí)行目標(biāo)職責(zé)制，即每周例會時(shí)提出下周計(jì)劃（包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、禮貌施工），同時(shí)檢查本周計(jì)劃完成狀況。配合協(xié)調(diào)狀況、約定事項(xiàng)的執(zhí)行狀況、材料供應(yīng)狀況、違規(guī)通報(bào)、各種材料、設(shè)備準(zhǔn)備、重大問題的論證解決等。

4、會議記錄由與會各方各自進(jìn)行記錄整理，會議當(dāng)日之內(nèi)務(wù)必構(gòu)成正式文本報(bào)甲方進(jìn)行匯總整理。

5、若會議中有重要決議問題可單獨(dú)構(gòu)成會議紀(jì)要，經(jīng)各方負(fù)責(zé)人或代表簽字認(rèn)可后即作為合同附件，產(chǎn)生與合同同等的法律效力。

1、施工單位進(jìn)度嚴(yán)格按照合同工期執(zhí)行：

1.1開工日期：單棟工期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。

1.2施工單位和建設(shè)單位雙方在確定竣工日期及各項(xiàng)竣工控制工期時(shí)，已充分思考：

a、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨、大風(fēng)、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。

b、建設(shè)單位分包工程的合理工期。

2、各施工單位務(wù)必在甲方總體工期控制節(jié)點(diǎn)前提下，于每月25日前報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃，每周工地例會前報(bào)上周工作完成狀況及下周工作計(jì)劃。所有報(bào)送的進(jìn)度計(jì)劃文件務(wù)必由項(xiàng)目經(jīng)理及職責(zé)工長簽字并加蓋項(xiàng)目章。

3、甲方另行安排的剛性進(jìn)度指標(biāo)務(wù)必按時(shí)完成。

4、竣工日期：以合同約定為準(zhǔn)。

5、按照合同，以及雙方對工期控制節(jié)點(diǎn)的約定，乙方無正當(dāng)理由使工期延誤將處于1000—5000/天的罰款。

1、甲方在工地上統(tǒng)一設(shè)置配電房，并指定專職人員負(fù)責(zé)，任何人未經(jīng)甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人許可不得私自接近及開啟動用。

2、施工單位進(jìn)入現(xiàn)場需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表，并準(zhǔn)確記錄起始數(shù)字，報(bào)交甲方現(xiàn)場代表核定。

3、臨時(shí)水電表安裝位置應(yīng)經(jīng)甲方指定，不得隨意安裝。

4、水電線路的敷設(shè)應(yīng)貼合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范。

5、水電抄表應(yīng)于每月25日完成并報(bào)交甲方現(xiàn)場代表核定，施工單位負(fù)責(zé)人給予簽字認(rèn)可。

6、按照合同約定，施工單位按時(shí)向有關(guān)部門繳納費(fèi)用。否則造成一切經(jīng)濟(jì)損失自付。

施工單位質(zhì)量管理制度篇三

我自愿申請進(jìn)入隨州市興一建筑有限公司，并參與承包施工任務(wù)。為了搞好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工，確保工期和工程質(zhì)量，明確我的責(zé)任，為隨州市興一建筑有限公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，特作出如下承諾。

一、本人在單項(xiàng)工程承包方式上，實(shí)行自負(fù)盈虧，確保上交，節(jié)約歸已，超支自補(bǔ)的承包方式。

二、本人一定嚴(yán)格按照建設(shè)單位的要求以及建筑施工規(guī)范和工程施工承包合同全面地履行義務(wù)，確保工程質(zhì)量和人身安全等，由此給建設(shè)單位或其它第三人造成損害所引起的賠償，由我承擔(dān)全部責(zé)任，并以本人的勞動收入和家庭財(cái)產(chǎn)作擔(dān)保。

三、不拖欠農(nóng)民工工資，誠信經(jīng)營，如因承包工程所涉及的末有清償?shù)膫鶆?wù)，債權(quán)人因此起訴隨州市興一建筑有限公司，給公司造成損失的（包括本金、利息、訴訟費(fèi)用和辦案開支等）全部由我個(gè)人承擔(dān)。

四、本人要按時(shí)足額繳納各種稅、費(fèi)和承包款，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)管理規(guī)定，必須依法經(jīng)營，并加強(qiáng)施工中的流動人口、計(jì)劃生育、社會治安、綜合治理等經(jīng)營性管理工作。若因本人及其所聘人員中受到治安處罰或刑事處罰，損害到公司利益的'，本人將為其承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、民事責(zé)任。

五、本人服從公司管理、聽從指揮，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，否則，愿接受公司的處罰。

據(jù)要約，作出以上承諾。我愿為此承擔(dān)一切法律責(zé)任。

承諾人：

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施工單位質(zhì)量管理制度篇四

為了規(guī)范外來施工單位及人員的安全管理，特制定本管理制度。

包括外來施工單位的資質(zhì)審定、安全協(xié)議簽訂、教育、安全檢查等。

3.2安全科負(fù)責(zé)與外來施工單位簽訂安全協(xié)議，對外來人員的安全教育及施工安全進(jìn)行檢查。

外來施工單位必須應(yīng)有與其施工項(xiàng)目相對應(yīng)的'施工資質(zhì)，由設(shè)備科負(fù)責(zé)在施工協(xié)議簽訂時(shí)審查。

5.1外來人員在施工前，由設(shè)備科聯(lián)系安全科進(jìn)行施工前的施工安全教育。施工人員到達(dá)現(xiàn)場后，由現(xiàn)場車間進(jìn)行安全教育。

5.2安全科對外來施工單位的作業(yè)過程進(jìn)行不定期檢查，施工區(qū)域所屬單位負(fù)責(zé)安全確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與施工單位、設(shè)備科聯(lián)系處理。

5.3現(xiàn)場車間應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)對施工單位的作業(yè)進(jìn)行全程質(zhì)量安全監(jiān)督，保證施工區(qū)域或相鄰區(qū)域的工藝、設(shè)備安全。

6.1在每項(xiàng)工程或維修作業(yè)開工前，由安全科負(fù)責(zé)與施工單位簽訂安全協(xié)議。

6.2施工安全協(xié)議由施工單位、設(shè)備科、現(xiàn)場車間共同制定，安全科負(fù)責(zé)審核。

6.3施工安全協(xié)議中應(yīng)包括“水、電、氣”停送及危險(xiǎn)區(qū)域動火作業(yè)、吊裝作業(yè)的管理要求。

施工單位質(zhì)量管理制度篇五

第一條?為了提高建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員（以下簡稱三類人員）的安全生產(chǎn)知識水平和管理能力，促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)和建設(shè)部《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》，結(jié)合本省實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條?企業(yè)注冊地在我省行政區(qū)域內(nèi)、擔(dān)任建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毎踩a(chǎn)管理人員職務(wù)，必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)考核，取得安全生產(chǎn)考核合格證書。

第三條?建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，是指對本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員，包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等。

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指取得注冊建造師執(zhí)業(yè)證書（項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書），由企業(yè)法定代表人授權(quán)，負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的負(fù)責(zé)人。

建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員，是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。

第四條?省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全省三類人員的安全生產(chǎn)考核、發(fā)證和監(jiān)督管理工作。

委托設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門（除交通、水利外，下同）負(fù)責(zé)本行政區(qū)域或本專業(yè)三類人員申請受理、資料初審和安全生產(chǎn)管理能力考核。省建設(shè)行政主管部門對設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門的初審意見和考核意見進(jìn)行核準(zhǔn)。

第二章?申請的前置條件

第五條?三類人員申請參加安全生產(chǎn)考核，應(yīng)具備以下條件：

（一）職業(yè)道德良好；

（二）在建筑施工企業(yè)工作的在職人員；

（四）通過企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；

（五）安全生產(chǎn)知識考試合格。

第三章?考核內(nèi)容

第六條?三類人員安全生產(chǎn)考核包括安全生產(chǎn)知識考試和安全生產(chǎn)管理能力考核?？己艘c(diǎn)見附件一。

專業(yè)施工企業(yè)三類人員的考核要點(diǎn)由省級相關(guān)專業(yè)部門確定，報(bào)省建設(shè)行政主管部門備案。

第七條?安全生產(chǎn)知識考試以書面考試形式進(jìn)行，由省建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一組織，每年二、四季度各考試1次。考試合格成績2年內(nèi)有效。

條八條?由各設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門?和省級相關(guān)專業(yè)部門?根據(jù)考核要點(diǎn)，結(jié)合被考核人安全生產(chǎn)管理能力和日常監(jiān)督管理情況，確定考核意見。考核意見分“合格”和“不合格”兩類。

第九條?符合安全生產(chǎn)管理能力考核要點(diǎn)的規(guī)定，且在申請考核之日前一年內(nèi)，未發(fā)生下列情況之一的，安全生產(chǎn)管理能力考核為合格：

（一）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人：

1、所在企業(yè)發(fā)生由其承擔(dān)主要責(zé)任的三級及以上重大事故的；

2、企業(yè)發(fā)生由其承擔(dān)主要責(zé)任的違法違規(guī)行為或個(gè)人有不良行為記錄的。?

（二）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

1、所管理的項(xiàng)目發(fā)生四級及以上重大事故的；

2、個(gè)人或所管理的項(xiàng)目有與其相關(guān)的不良行為記錄的。

（三）專職安全生產(chǎn)管理人員：

1、所在企業(yè)或項(xiàng)目發(fā)生由其承擔(dān)責(zé)任的四級及以上重大事故的；

2、個(gè)人或所在企業(yè)（項(xiàng)目）有由其承擔(dān)責(zé)任的不良行為記錄的。

第四章?申請、受理和審查

第十條?三類人員申請安全生產(chǎn)考核，應(yīng)提交下列資料：

（二）身份證（復(fù)印件）；

（三）最高學(xué)歷證書（復(fù)印件）；

（五）企業(yè)在冊人員和教育培訓(xùn)證明文件；

（六）安全生產(chǎn)知識考試合格證明。

其中2、3、4項(xiàng)資料應(yīng)上交證書原件，設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門審查并加蓋核對章后退還申請人。

第十一條?申請按下列程序進(jìn)行。

（一）申請采用定期受理制。省建設(shè)行政主管部門定期受理設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門報(bào)送的申請資料。每年的第一、三季度的第三個(gè)月11日至15日受理。

（二）申請人應(yīng)填寫《浙江省建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核申請表》，并由所在企業(yè)統(tǒng)一向企業(yè)工商注冊地設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門申請。其中，申請人所在企業(yè)主項(xiàng)資質(zhì)為交通、水利、電力、通信、石化、鐵路、民航等專業(yè)資質(zhì)的，申請人應(yīng)當(dāng)向省級相關(guān)專業(yè)部門申請。

（三）設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門?或省級相關(guān)專業(yè)部門?自受理之日起20個(gè)工作日內(nèi)完成對申請人的安全生產(chǎn)管理能力考核，并將考核情況匯總（詳見附件三）上報(bào)省建設(shè)行政主管部門。

（四）對申請人的申請，受理機(jī)關(guān)根據(jù)下列情況分別作出處理：

1、對依法不需要取得三類人員安全生產(chǎn)考核合證書或者不屬于三類人員安全生產(chǎn)考核范圍的申請，即時(shí)告知申請人不予受理。

2、對申請材料存在可以當(dāng)場更正的錯(cuò)誤的，允許申請人所在單位通知申請人當(dāng)場更正。

3、對不屬于本行政機(jī)關(guān)受理三類人員安全生產(chǎn)考核范圍的申請，即時(shí)作出不予受理的決定，并告知申請人向有關(guān)行政機(jī)關(guān)申請。

4、對材料不齊全或者不符合法定形式的申請，應(yīng)當(dāng)場或者在5個(gè)工作日內(nèi)一次告知申請人需要補(bǔ)正的全部內(nèi)容。逾期不告知的，自收到申請材料之日起即為受理。

5、對屬于三類人員安全生產(chǎn)考核范圍，申請材料（或補(bǔ)正材料）齊全、符合法定形式的申請，應(yīng)當(dāng)場受理。

（五）?省建設(shè)行政主管部門在受理設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門?或省級相關(guān)專業(yè)部門?上報(bào)的材料?后，在20個(gè)工作日內(nèi)作出決定。

（六）安全生產(chǎn)考核合格的，由省建設(shè)行政主管部門在10個(gè)工作日內(nèi)頒發(fā)由國家建設(shè)部統(tǒng)一印制的《建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證》。

第五章?證書管理

第十二條?三類人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為3年。在有效期內(nèi)，三類人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，未發(fā)生重大事故，未受到過暫扣、撤銷等處理，安全生產(chǎn)考核合格證書有效期屆滿時(shí)，經(jīng)設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門同意，并經(jīng)省建設(shè)行政主管部門確認(rèn)，安全生產(chǎn)考核合格證書有效期延期3年。

有效期滿需要延期的，應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月內(nèi)，由所在企業(yè)統(tǒng)一收繳證書，向企業(yè)工商注冊地的設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門提交申請文件。設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)審查并匯總后上報(bào)省建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一辦理延期手續(xù)。延期手續(xù)每年第二、四季度各辦理一次。

第十三條?三類人員變更姓名和所在單位的，應(yīng)攜帶相關(guān)證明，按原申請程序一個(gè)月內(nèi)辦理變更換證手續(xù)。

第十四條?三類人員證書遺失，應(yīng)在省級以上公共媒體上聲明作廢，并攜帶相關(guān)證明按原申請程序辦理補(bǔ)證手續(xù)。

第六章?監(jiān)督管理

第十五條?三類人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，自覺接受主管部門的監(jiān)督檢查。

第十六條?各級建設(shè)行政主管部門和省級相關(guān)專業(yè)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對三類人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理違法違規(guī)行為。

第十七條?各級建設(shè)行政主管部門和省級相關(guān)專業(yè)部門在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)三類人員有下列情況之一，認(rèn)定其不符合任職條件，責(zé)令限期整改，可暫扣其安全生產(chǎn)考核合格證書。

（一）違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)或工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的；

（二）未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對有關(guān)部門檢查責(zé)令整改的問題整改不力的；

（三）不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的；

（四）不認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市、縣主管部門發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的；

（五）發(fā)生重大事故，不及時(shí)上報(bào)的；

（六）達(dá)不到《考核要點(diǎn)》規(guī)定要求的。

給予暫扣證書處理的，由設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門提出，經(jīng)省建設(shè)行政主管部門同意后由行為發(fā)生地建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門實(shí)施。暫扣時(shí)間一般為30—90天，按當(dāng)事人上交證書之日起算起。

暫扣期間，當(dāng)事人應(yīng)進(jìn)行整改。暫扣期滿，當(dāng)事人應(yīng)提交整改報(bào)告和要求恢復(fù)的申請報(bào)告。相關(guān)機(jī)關(guān)應(yīng)對其整改情況和任職條件進(jìn)行復(fù)查。符合要求的，給予返還證書；經(jīng)整改仍不符合規(guī)定條件的，按規(guī)定程序給予撤消處理。

第十八條?各級建設(shè)行政主管部門和省級相關(guān)專業(yè)部門在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)三類人員有下列情況之一，認(rèn)定其不再具備任職條件，撤銷行政許可，收回其安全生產(chǎn)考核合格證書。

（一）發(fā)生重大事故，負(fù)有責(zé)任的；

（三）有關(guān)部門責(zé)令整改，拒不整改的；

（四）發(fā)生重大事故，隱瞞不報(bào)的；

（五）一年內(nèi)被有關(guān)主管部門暫扣證書3次及以上的；

（六）達(dá)不到《考核要點(diǎn)》規(guī)定要求，不再具備相應(yīng)任職條件的。

給予收回證書處理的，應(yīng)由設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門提出建議并提交相關(guān)證據(jù)材料，省建設(shè)行政主管部門實(shí)施。證書被收回的，相關(guān)當(dāng)事人一年內(nèi)不得重新申請。

證書有效期內(nèi)，發(fā)生其中第（一）點(diǎn)情況的，發(fā)生一起二級重大事故或兩起三級重大事故的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其工作人員；發(fā)生一起三級重大事故或累計(jì)發(fā)生事故死亡3人及以上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員，5年內(nèi)不予重新考核；情節(jié)嚴(yán)重的，終身不予考核。

第十九條?給予暫扣證書處理的，相關(guān)機(jī)關(guān)應(yīng)填寫《浙江省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書暫扣處理決定書》（附件四）

給予收回證書處理的，作出收回決定的機(jī)關(guān)應(yīng)填寫《?浙江省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格?證書收回處理決定書?》（附件五）。

給予暫扣或收回證書處理的，應(yīng)作為不良行為記錄，上網(wǎng)公告。

第二十條?三類人員證書應(yīng)隨身攜帶備查，任何單位和個(gè)人不得以任何理由扣壓證書。

（一）?安全生產(chǎn)考核合格證書有效期屆滿未延續(xù)的；

（二）?死亡或者喪失民事行為能力的；

（三）?安全生產(chǎn)考核合格證書依法被撤銷、吊銷的；

（四）?因不可抗力導(dǎo)致行政許可事項(xiàng)無法實(shí)施的；

（五）?依法應(yīng)當(dāng)注銷安全生產(chǎn)考核合格證書的其他情形。

第七章?附?則

第二十二條?建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)建立、健全三類人員安全生產(chǎn)考核檔案管理制度，及時(shí)向社會公布三類人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書的情況。

第二十三條?三類人員在同一企業(yè)同時(shí)兼任兩個(gè)及以上崗位的，應(yīng)同時(shí)取得相應(yīng)的考核合格證書，方可上崗。

第二十四條??本細(xì)則自頒布之日起施行。

附件一：

浙江省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核要點(diǎn)

1.建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人

1.1?安全生產(chǎn)知識考核要點(diǎn)

1.1.2?建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本知識和相關(guān)專業(yè)知識；

1.1.3?重、特大事故防范、應(yīng)急救援措施，報(bào)告制度及調(diào)查處理方法；

1.1.4?企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容、制定方法；

1.1.5?國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

1.1.6?典型事故案例分析。

1.2?安全生產(chǎn)管理能力考核要點(diǎn)

1.2.1?能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

1.2.2?能有效組織和督促本單位安全生產(chǎn)工作，建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

1.2.3?能組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

1.2.4?能采取有效措施保證本單位安全生產(chǎn)所需資金的投入；

1.2.5?能有效開展安全檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

1.2.7?能及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故；

1.2.9?所在企業(yè)無不良行為記錄。

2.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

2.1?安全生產(chǎn)知識考核要點(diǎn)

2.1.2?工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的基本知識和相關(guān)專業(yè)知識；

2.1.3?重大事故防范、應(yīng)急救援措施，報(bào)告制度及調(diào)查處理方法；

2.1.4?企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度內(nèi)容、制定方法；

2.1.5?施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的內(nèi)容和方法；

2.1.6?國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

2.1.7?典型事故案例分析。

2.2?安全生產(chǎn)管理能力考核要點(diǎn)

2.2.1?能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

2.2.2?能有效組織和督促本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2.2.3?能保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；

2.2.4?能根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施；

2.2.5?能有效開展安全檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

2.2.6?能及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故；

2.2.8?所管理的項(xiàng)目無不良行為記錄。

3.建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員

3.1?安全生產(chǎn)知識考核要點(diǎn)

3.1.2?重大事故防范、應(yīng)急救援措施，報(bào)告制度、調(diào)查處理方法以及防護(hù)救護(hù)方法；

3.1.3?企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

3.1.4?施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容和方法；

3.1.5?典型事故案例分析。

3.2?安全生產(chǎn)管理能力考核要點(diǎn)

3.2.1?能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

3.2.2?能有效對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；

3.2.4?能及時(shí)制止現(xiàn)場違章指揮、違章操作行為；

3.2.5?能及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故；

3.2.7?個(gè)人無不良行為記錄。

第一條? 為提高建筑施工企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)知識水平和管理能力，保證建筑施工安全生產(chǎn)，根據(jù)國務(wù)院《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》，制定本實(shí)施辦法。

第三條? 本辦法所稱建筑施工企業(yè)管理人員，是指建筑施工企業(yè)（含獨(dú)立法人的子公司）的.主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員。

建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，是指對本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員。包括企業(yè)法定代表人、企業(yè)最高行政負(fù)責(zé)人、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作行政負(fù)責(zé)人和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等。

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目責(zé)任人，是指由企業(yè)法定代表人授權(quán)，負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員，是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。

第四條? 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配置原則上為：

集團(tuán)公司：按1人/100萬平方米（生產(chǎn)能力），并不應(yīng)少于4人。

工程公司、區(qū)域公司、分公司：按1人/10萬平方米（生產(chǎn)能力），并不應(yīng)少于5人。

第五條? 施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的配置原則上為：

（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積：

1萬平方米及以下的工程為1人；

1—5萬平方米的工程為2人；

5—10萬平方米的工程為3人；

10萬平方米以上的大型工程應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全總監(jiān)，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

（二）土木工程、線路管道與設(shè)備安裝工程按照總造價(jià)：

5000萬元以下的工程為1人；

5000萬—1億元的工程為2人；

1億—2億元的工程為3人；

2億元以上的大型工程應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全總監(jiān)，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

第六條? 建筑施工企業(yè)管理人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)考核，考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。

第七條? 省建設(shè)廳成立“廣東省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)全省除中央管理以外的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核管理和發(fā)證工作，下設(shè)省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核辦公室（以下簡稱省考核辦公室），辦公室地點(diǎn)設(shè)在省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢測總站辦公樓內(nèi)，負(fù)責(zé)考核的日常工作。

第八條? 建筑施工企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)文化程度、專業(yè)技術(shù)職稱和一定安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷，并經(jīng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格后，方可參加建設(shè)行政主管部門組織的安全生產(chǎn)考核。

第九條? 申請考核人員按以下程序報(bào)送考核資料：

（一）房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施施工企業(yè)，向企業(yè)注冊所在地地級以上市建設(shè)行政主管部門報(bào)送考核資料，再由地級以上市向省考核辦公室統(tǒng)一報(bào)送考核資料。

（二）省屬、省管房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施施工企業(yè)，直接向省考核辦公室報(bào)送考核資料。

（三）水利、電力、交通等省直有關(guān)專業(yè)部門的建筑施工企業(yè)，向本行業(yè)行政主管部門報(bào)送考核資料，再由行業(yè)主管部門向省考核辦公室統(tǒng)一報(bào)送考核資料。

第十條? 申請考核的人員應(yīng)提交下列資料：?

（一）建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核申請表（附表）；

（三）身份證原件及復(fù)印件；

（四）專業(yè)技術(shù)職稱證書原件及復(fù)印件。

以上資料原件經(jīng)審查后退回。

第十一條? 地級以上市建設(shè)行政主管部門，水利、電力、交通等省直有關(guān)專業(yè)部門，負(fù)責(zé)對考核申請人資料真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)，并將報(bào)名資料以電子文檔形式上傳省考核辦公室。

第十二條? 建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核采取全省統(tǒng)一出題、分期分片、閉卷考試的方式進(jìn)行，考核人員考試成績達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)線考核合格，考試題主要從建設(shè)部制定的題庫中分類按比例隨機(jī)抽取?？荚噧?nèi)容包括建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)管理等，考核要點(diǎn)參照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》的附件。

第十三條? 省屬、省管房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施施工企業(yè)管理人員、各級施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、一級項(xiàng)目經(jīng)理由省考核辦公室直接組織考試；市屬房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施施工企業(yè)管理人員、水利、電力、交通等省直有關(guān)專業(yè)部門的建筑施工企業(yè)管理人員由省考核辦公室分別會同各地級以上市建設(shè)行政主管部門、省直有關(guān)專業(yè)主管部門組織考試。

第十四條? 安全生產(chǎn)考核合格的，由省建設(shè)廳在20個(gè)工作日內(nèi)核發(fā)建設(shè)部統(tǒng)一式樣的《建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書》。

第十五條? 建筑施工企業(yè)新增管理人員安全生產(chǎn)考核原則上每年6月份進(jìn)行一次，考核申報(bào)按本辦法第九條的規(guī)定進(jìn)行。

第十六條? 建筑施工企業(yè)管理人員變更姓名和所在法人單位等的，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機(jī)關(guān)辦理變更手續(xù)。

第十七條? 任何單位和個(gè)人不得偽造、轉(zhuǎn)讓、冒用建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。

第十八條? 建筑施工企業(yè)管理人員遺失安全生產(chǎn)考核合格證書，應(yīng)在公共媒體上聲明作廢，并在一個(gè)月內(nèi)到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機(jī)關(guān)辦理補(bǔ)證手續(xù)。

第十九條? 建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年。有效期滿需要延期的，應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月內(nèi)向原發(fā)證機(jī)關(guān)申請辦理延期手續(xù)。

第二十條? 建筑施工企業(yè)管理人員在安全生產(chǎn)考核合格證書有效期內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，未發(fā)生死亡事故和安全生產(chǎn)不良行為記錄不超過規(guī)定的分值的，安全生產(chǎn)考核合格證書有效期屆滿時(shí)，經(jīng)原發(fā)證機(jī)關(guān)同意，不再考核，安全生產(chǎn)考核合格證書有效期延期3年。

第二十一條? 建筑施工企業(yè)管理人員在安全生產(chǎn)考核合格證書有效期內(nèi)，違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故或安全生產(chǎn)不良行為記錄超過規(guī)定的分值的，收回安全生產(chǎn)考核合格證書，并限期整改，重新考核。

第二十二條? 各級建設(shè)行政主管部門，水利、電力、交通等省直有關(guān)專業(yè)部門，應(yīng)當(dāng)建立、健全建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核檔案管理制度，加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況的監(jiān)督檢查。

第二十三條? 建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門工作人員在建筑施工企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)考核、發(fā)證、管理和監(jiān)督檢查工作中，不得索取或者接受企業(yè)和個(gè)人的財(cái)物，不得謀取不正當(dāng)利益。

第二十四條? 任何單位或者個(gè)人對違反本辦法的行為，有權(quán)向建設(shè)行政主管部門或者監(jiān)察機(jī)關(guān)等部門舉報(bào)。

第二十五條? 本辦法由省建設(shè)廳負(fù)責(zé)解釋。

第二十六條? 本辦法由自公布之日起實(shí)施。

施工單位質(zhì)量管理制度篇六

為了維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，推進(jìn)項(xiàng)目“降本增效”工作的深入開展，實(shí)行人本化管理，提高工作績效，結(jié)合《公司薪酬管理試行辦法》，特制定《鄭州分公司員工加班與休假管理規(guī)定（試行）》。

一、工作時(shí)間類別劃分

分公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)（含片區(qū)機(jī)關(guān)）管理人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目內(nèi)業(yè)管理人員（機(jī)管員、材料員、試驗(yàn)員、資料員、勞資員、成本員、預(yù)算員、專職翻樣員）等，所有司機(jī)、炊事員、值班等后勤人員實(shí)行不定時(shí)工作制。

項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員（施工技術(shù)員、施工測量員、安全員、質(zhì)檢員）、一線二線工人（機(jī)操、電工、電焊）實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作制。

實(shí)行不定時(shí)工作制的人員，一律不計(jì)發(fā)加班工資，因工作實(shí)際需要在雙休日和法定節(jié)日工作的，均實(shí)行調(diào)休。

實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作制的人員，因工作實(shí)際需要在雙休日加班的，加班工資限制計(jì)發(fā)。項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員、一線二線工人每月最多發(fā)放兩天加班工資（法定假日另計(jì)），沒有發(fā)放加班工資的加班日均實(shí)行調(diào)休。

二、考勤管理

機(jī)關(guān)人員實(shí)行指紋掃描考勤管理，員工外出務(wù)必進(jìn)行書面登記，每月21日張貼公示考勤記錄；項(xiàng)目（含片區(qū)機(jī)關(guān)人員）所有人員均實(shí)行上班、下班書面簽到制度（《項(xiàng)目上下班簽到表》詳見附表1），每月21日由考勤員將簽到記錄和考勤表一并傳分公司人力資源部。項(xiàng)目現(xiàn)場無專職勞資員的，考勤工作由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目人員原則上平均每周上班天數(shù)不得超過6天，為不影響項(xiàng)目施工生產(chǎn)，項(xiàng)目人員由生產(chǎn)經(jīng)理編排《周輪班計(jì)劃》（樣表詳見附表2），由考勤員（勞資員或資料員）張貼公布并監(jiān)督實(shí)施。

三、加班管理

機(jī)關(guān)人員在金博大加班，實(shí)行指紋掃描簽到簽退，部門一般管理人員外出加班需要填寫《機(jī)關(guān)員工加班申請表》（詳見附表3）經(jīng)過部門經(jīng)理審批并在人力資源部備案；部門經(jīng)理外出要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并在人力資源部備案，無特殊原因無可追溯記錄或事后補(bǔ)辦的一律視為缺勤。

項(xiàng)目人員加班不再填寫《加班申請表》，直接按《周輪班計(jì)劃》執(zhí)行，月末由勞資員核實(shí)、統(tǒng)計(jì)并計(jì)發(fā)加班工資或編排次月調(diào)休建議報(bào)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理審核后執(zhí)行（加班、調(diào)休管理流程圖詳見附圖1）。

行。其中在國家11天法定節(jié)假日期間加班的計(jì)發(fā)每日“基本工資”（“崗薪標(biāo)準(zhǔn)”的40%除以“月平均工作日”21.75）300%的加班工資；在節(jié)日長假的其他日期或平時(shí)雙休日加班的計(jì)發(fā)“基本工資”200%的加班工資。

為提高加班費(fèi)發(fā)放的透明度，人力資源部每月將加班工資發(fā)放情況掛平臺上予以公示，接受監(jiān)督，如有對加班費(fèi)有意見者可向分公司紀(jì)監(jiān)員投訴。紀(jì)監(jiān)員及時(shí)核實(shí)并在一周內(nèi)給予答復(fù)。

四、調(diào)休管理

調(diào)休實(shí)行“一月一清、過期不補(bǔ)”的原則，即調(diào)休務(wù)必在加班后三十天之內(nèi)調(diào)休完畢，過期作廢，確有實(shí)際困難（或項(xiàng)目不能協(xié)調(diào)的）不能在限期內(nèi)調(diào)休時(shí)由本人提出申請、人力資源部審核后可以適當(dāng)延期，但延期時(shí)間不得超過六十天。

調(diào)休由本人提出申請（《調(diào)休審批表》詳見附表4），基層單位負(fù)責(zé)人審批、人力資源部備案或核準(zhǔn)（連續(xù)休假超過3天的）后執(zhí)行，無特殊情況不得先休假再補(bǔ)辦手續(xù)，否則視情況輕重按事假或曠工論處?！墩{(diào)休審批表》下發(fā)后，員工無故不執(zhí)行的視為自動放棄。

國家法定節(jié)假日、休息日不計(jì)入調(diào)休假的假期。

五、帶薪年休管理

帶薪年休條件： 凡工作滿一年的職工。（除工作1年不

滿10年的職工累計(jì)休病假2個(gè)月以上；工作10年不滿20年的職工累計(jì)休病假3個(gè)月以上；工作20年以上的職工累計(jì)休病假4個(gè)月以上等情況）。

帶薪年休假期：職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國家法定節(jié)假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。考慮到施工企業(yè)實(shí)際困難，年休假期可以分段享受但一個(gè)年度的假期分段次數(shù)不能超過兩次。

帶薪年休待遇：職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資待遇。

帶薪年休時(shí)限：年休假原則上在當(dāng)年內(nèi)休完，因工作需要當(dāng)年無法休假的經(jīng)人力資源部書面審核可延期至下一年度8月31日前享受完畢，延期內(nèi)仍不休的視為自動放棄。 員工年休一律實(shí)行單位通知制度（《員工年休通知書》詳見附表5），由分公司人力資源部統(tǒng)一辦理。

六、法定節(jié)假日管理

法定節(jié)假日共11天，分別是：元旦1 天：元月1日；“五一”勞動節(jié)1天：5月1日；“十一”國慶節(jié)3天：10日1日、10月2日、10月3日；春節(jié)3天：農(nóng)歷大年三十、正月初一、正月初二；清明節(jié)1天：農(nóng)歷節(jié)日當(dāng)天；端午節(jié)1天：農(nóng)歷五月初五；中秋節(jié)1 天：農(nóng)歷八月十五；與以上法定節(jié)日連休的長假里的其他日期以雙休日論。

實(shí)行不定時(shí)工作制的人員在法定節(jié)假日加班的（公司崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)中已經(jīng)測算該部分）不再計(jì)發(fā)加班工資；實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作制的人員，法定節(jié)假日加班的計(jì)發(fā)加班工資且不計(jì)入限制加班個(gè)數(shù)中。

七、探親休假管理

探親條件：凡工作滿一年的職工（含x局員工、湖北海納公司借工；不含見習(xí)、學(xué)徒期未滿的人員）與配偶或父母長期不在一起，又不能在公休假日團(tuán)聚的，可享受探望配偶或父母的待遇。

探親假期：已婚職工探望配偶，每年給探親假一次、假期30天；

未婚探望父母，每年給假一次、假期20天。如確因工作需要當(dāng)年不能給假的，可兩年給假一次，假期45天； 已婚職工探望父母，每四年（四年中任一年）給假一次，假期20天。

探親假根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假（不得超過7天）。探親假及路程假均包含公休假和法定節(jié)假日在內(nèi)。

探親待遇：職工探親假期間按個(gè)人基本工資（崗薪標(biāo)準(zhǔn)的40%）計(jì)發(fā)，并按缺勤日扣發(fā)各種績效工資或兌現(xiàn)。

已婚職工探望父母的往返路費(fèi)，在本人月基本工資的30%以內(nèi)的由職工自理，超過部分由人力資源部審核單位報(bào)銷。

已婚職工探望配偶、未婚職工探望父母的往返路費(fèi)由人力資源部審核單位憑證報(bào)銷。

相關(guān)規(guī)定：夫妻雙方都是x局內(nèi)部職工，分居兩地工作的，只能一方享受探親待遇。具體哪方享受由雙方單位協(xié)商確定，在取得對方單位證明后，方能批準(zhǔn)探親。新分學(xué)生轉(zhuǎn)正半年后方可享受探親假。

女職工到配偶工作地生育的，在休完國家規(guī)定的產(chǎn)假之后與配偶團(tuán)聚30天以上的，不再享受當(dāng)年的探親假。

職工的父親或母親與職工的配偶同住一起的，職工在探望配偶時(shí)也能同時(shí)探望父親或母親的不能再享受探望父母的探親假。不住在一起符合探親條件的，可以四年享受一次。 職工因公出差趁便回家或待崗或請事假在家，和父母或配偶連續(xù)團(tuán)聚時(shí)間超過規(guī)定天數(shù)（探配偶30天、探父母20天）以上的，單職工當(dāng)年、雙職工四年不再享受探親。

病假超過六個(gè)月以上的職工，雖符合探親條件，也不能享受探親待遇。若職工要求到配偶或父母所在地休養(yǎng)，可按探親規(guī)定報(bào)銷一次往返路費(fèi)。

休特保假的職工，符合探親條件的，到配偶或父母所在地休息，可按探親規(guī)定報(bào)銷一次往返路費(fèi)，不再給假。

期至下一年度或輪次休息；再不享受按自動放棄處理。凡自愿放棄當(dāng)年探親假的，可由本人書面申請，報(bào)銷往返路費(fèi)一次來沖銷當(dāng)年探親假。

配偶或父母常駐地址與員工工作地在同一省份時(shí)，不再享受探親假。

八、附則：

1、休假前提：當(dāng)年出勤滿6個(gè)月方可享受年休假、探親假。曠工1天（含）以上或受行政警告以上處分的或請事假1個(gè)月（含）以上、病假2個(gè)月（含）以上的不再享受當(dāng)年年休假、探親假，已經(jīng)休假后再發(fā)生以上情況沖抵次年年休假、探親休。

2、休假對象：x局員工、湖北xx公司借工享有同等休假權(quán)利。

3、準(zhǔn)假權(quán)限：分公司各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理只有3天（含3天）以下的事假（片區(qū)經(jīng)理7天）、7天（含7天）以下的病假（片區(qū)經(jīng)理10天）審批權(quán)，分公司機(jī)關(guān)人員請假必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3天以上（1個(gè)月以下）的事假、7天以上（3個(gè)月以下）的病假由分公司經(jīng)理審批。超過上述時(shí)間需報(bào)公司審批。調(diào)休準(zhǔn)假權(quán)限屬于基層單位負(fù)責(zé)人，且務(wù)必按規(guī)定填寫《調(diào)休批表》交人力資源部備案，否則以事假論處。連續(xù)休假3 天以上7天（含7天）以下時(shí)需要人力資源部審批，休假超過7天的需要主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

4、請假程序：項(xiàng)目員工請假由本人申請（《請假條樣表》、《探親休假申請表》詳見附表5、附表6）、勞資員審核，由項(xiàng)目經(jīng)理按權(quán)限審批，勞資員做好出勤臺帳，登記聯(lián)系方式及家庭住址，一周內(nèi)交人力資源部備案。機(jī)關(guān)人員休假必須由人力資源部審核，填寫《調(diào)休審批表》、《探親休假申請單》，由部門負(fù)責(zé)人簽字，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，機(jī)關(guān)勞資員辦理相關(guān)手續(xù)。休假務(wù)必履行書面請假手續(xù)，無特殊原因口頭、電話請假無效，擅自離崗、超假不歸又無法聯(lián)系的視情節(jié)輕重按取消當(dāng)年各種休假、事假或曠工處理。

5、休假時(shí)限：探親假、年休假原則上當(dāng)年休完，不愿休假者按自動放棄處理。因工作需要不能休假者需相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示后方可順延至下一年度8月31日前，同級勞資部門應(yīng)作好記錄。四年一次探親必須在四年內(nèi)休完（四年內(nèi)任何一年休），不得順延。

6、臺帳管理：所有加班和調(diào)休，各勞資員要建立出勤臺帳備案并按月張榜公布，且需由職工本人簽字確認(rèn)。

7、異動管理：調(diào)出分公司人員原則上應(yīng)該先休假后辦離場手續(xù)。員工自身原因急于離開的視為自愿放棄剩余未完假期。

人員在分公司內(nèi)部調(diào)動的，調(diào)動前原則上應(yīng)在調(diào)出單位休完所有調(diào)休假，調(diào)入單位不再接納調(diào)出單位的'調(diào)休臺帳，除非人力資源部審核延期轉(zhuǎn)移。

同在分公司的雙職工可以共享調(diào)休和年休假，當(dāng)員工因病、或施工任務(wù)不飽滿造成一方無法上班的雙職工一方可以享用另一方的剩余調(diào)休假和年休假，工資標(biāo)準(zhǔn)按就低不就高的原則執(zhí)行，但任何一方不服從工作安排的除外且僅限于2015年元月1日以后的余假。

休假前后本人崗位發(fā)生變化的，休假期間按就高的崗位標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資。

8、法定假期的獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定：年休假和婚喪假、晚婚晚育假休假期間不扣任何獎(jiǎng)金（績效工資或兌現(xiàn)）；探親假、產(chǎn)假（含男士陪護(hù)假）和特保假扣發(fā)休假期間的各種獎(jiǎng)金（績效工資或兌現(xiàn)）。

9、婚喪假、晚婚晚育假、產(chǎn)假（含男士陪護(hù)假）、特保假、病事假執(zhí)行國家和公司相關(guān)規(guī)定。

10、《鄭州分公司員工加班與休假管理規(guī)定（試行）》自發(fā)文之日起執(zhí)行，以前分公司出臺的相關(guān)規(guī)定與之有沖突的均以此文件為準(zhǔn)。

第一章：總則

一、為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化項(xiàng)目員工的紀(jì)律觀念，以《**公司員工日常管理規(guī)定》、《**公司項(xiàng)目經(jīng)理部薪酬與績效管理辦法》以及參考《**分公司第十項(xiàng)目金橋勞務(wù)派遣員工工資薪酬管理辦法》，同時(shí)結(jié)合十項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本制度。

二、項(xiàng)目的考勤管理由綜合室負(fù)責(zé)實(shí)施。

三、各部門主任、主管對本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督義務(wù)。

四、項(xiàng)目考勤實(shí)行簽到制度。員工上下班均需簽到（共計(jì)每日2次），不得幫助他人簽到和接受他人幫助簽到，罰代簽人100元/次，被代簽人100元/次，累計(jì)三次，當(dāng)月工資另扣10%。

第二章：具體規(guī)定

五、上班時(shí)間

1、每日工作時(shí)間以八小時(shí)為準(zhǔn)。

2、上午上班時(shí)間為8:00-12:00；下午上班時(shí)間（5月1日-9月31日）：14：00-18:00；下午上班時(shí)間（10月1日至次年4月30日）：13：30-17:30。

3、每日考勤請?jiān)?:00前和18:00后20分鐘內(nèi)完成，超時(shí)未簽者無理由者視為曠工。若有特殊情況，請及時(shí)與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)請示并補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)（需出示短信圖片或通話記錄）。

六、滿勤及缺勤：出勤工資是項(xiàng)目員工在每月26天出勤的情況下，以每人600元標(biāo)準(zhǔn)給予的出勤工資補(bǔ)貼；對于出勤少于26天，以150元/天標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣減出勤工資，并扣減崗位工資和績效工資各二十六分之一/天。

七、出差：根據(jù)公司、項(xiàng)目部需要安排出差，均需提前3天填寫《職工出差審批單》，提請項(xiàng)目經(jīng)理簽字；臨時(shí)出差，需出示事由，及安排領(lǐng)導(dǎo)短信圖片或通話記錄。

八、遲到、早退

1、上班15分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早退。

2、以月為計(jì)算單位當(dāng)月累計(jì)，次月重新計(jì)算，當(dāng)月第一次遲到或早退，罰款10

元/次，第二次遲到或早退，罰款20元/次，當(dāng)月罰款或早退按照“公式：罰款數(shù)=次數(shù)*10元/次”進(jìn)行計(jì)算（當(dāng)月累計(jì)，次月重新計(jì)算）。若當(dāng)月遲到或早退次數(shù)共計(jì)達(dá)到6次，另扣本月工資10%。

3、超過6次或者以上者，扣當(dāng)月績效，通報(bào)批評。

4、若有特殊情況，請及時(shí)與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)請示并補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)（需出示短信圖片或通話記錄）。

九、加班（值班）

1、根據(jù)項(xiàng)目部情況，加班僅針對混凝土澆筑的夜間值班人員。

2、為了保證員工的正常休息，每月加班累計(jì)不得超過5次，同時(shí)加班需提前填寫《加班申請單》。

3、加班：不足1小時(shí)，不視為加班。夜間值班員工，值班工資為100元/天。

十、各種假

各種休假的前提是不影響施工生產(chǎn)的正常運(yùn)行，不違反《勞動法》、《勞動合同法》等的前提下進(jìn)行。

1、請調(diào)休假

2）兩個(gè)月一次調(diào)休假：5天。

2）事假：每月不足26天的假期，除調(diào)休假及特定假期外，一律記為事假，事假按缺勤工資計(jì)算。全年累計(jì)事假不得超過20天。

3）婚假：根據(jù)國家、集團(tuán)公司規(guī)定，并結(jié)合分公司和項(xiàng)目的實(shí)際情況，達(dá)到法定結(jié)婚年齡的員工本人結(jié)婚，享有3天婚假；符合晚婚條件的員工本人結(jié)婚，另享有7天獎(jiǎng)勵(lì)假。婚假期間，工資獎(jiǎng)金待遇不變。（晚婚：晚婚是指男年滿二十五周歲、女年滿二十三周歲以上初婚的員工。)

4）產(chǎn)假、陪產(chǎn)假：

1）產(chǎn)假：根據(jù)國家、集團(tuán)公司規(guī)定，女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。產(chǎn)假期間，只發(fā)放崗位工資，其他獎(jiǎng)金、津貼不予享受，超過3個(gè)月，按照缺勤計(jì)算工資。

2）陪產(chǎn)假：因配偶生育，男方享有陪產(chǎn)假10天，陪產(chǎn)假期間工資獎(jiǎng)金待

遇不變。

5）病假：

1）員工因病或非因工負(fù)傷，憑醫(yī)院病休證明，方可批準(zhǔn)病假，病假按缺勤工資計(jì)算。

2）員工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期按照國家或地方規(guī)定執(zhí)行。

6）年休假：年休假原則上合并到春節(jié)或調(diào)休假一并使用。享受年休假期間的工資獎(jiǎng)金待遇不變。

1）員工累計(jì)工作滿1年不滿10年的，年休假5天；

2）員工累計(jì)工作滿10年不滿20年的，年休假10天；

3）員工累計(jì)工作滿20年以上的，年休假15天；

4）國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

5）員工有以下情形之一的不享受當(dāng)年的年休假：

1））請事假累計(jì)20天以上者；

2））員工累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計(jì)2個(gè)月以上的；

2））員工累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計(jì)3個(gè)月以上的；

3））員工累計(jì)工作滿20年以上的員工，請病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

7）喪假：結(jié)合分公司施工情況，喪假為10天，假期工資待遇不變。超過10天按照缺勤計(jì)算工資。

九、請假手續(xù)

1）各類休假均需提前3日上報(bào)《職工休假審批單》，待休假單填寫齊全、簽字齊全（主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理）交給綜合室（或者資料室），才可離崗休假。

2）2天內(nèi)的請調(diào)休假單項(xiàng)目經(jīng)理欄由所在項(xiàng)目的執(zhí)行經(jīng)理簽字即可，2天以上至5天的請調(diào)休假單項(xiàng)目經(jīng)理欄需項(xiàng)目經(jīng)理簽字。

2015年8月6日

施工單位質(zhì)量管理制度篇七

一、進(jìn)入xx花園的施工員一律憑物業(yè)公司核發(fā)的。

三、施工人員和施工材料應(yīng)按指定路線出入,違者處以50元的違約金。

五、施工人員不得在別墅內(nèi)留宿,如確為施工需要,需由主管部門批準(zhǔn),人員不得超過1人,并做到每日到保安員匯報(bào)并登記。如發(fā)現(xiàn)有超編人員或未登記者,將令其出場,并處施工單位或個(gè)人以50-100元的.違約金。

七、施工人員不得到處亂跑亂躥、大聲喧嘩,不得進(jìn)入與施工無關(guān)的房間哐區(qū)域,違者處以100元的違約金。

八、進(jìn)出貨物必須服從保安的檢查,所有帶出物品必須填寫出門條,業(yè)主簽字認(rèn)可,物業(yè)公司負(fù)責(zé)人簽字、保安核實(shí)后方可放行。違者處以100-500元的違約金。

九、由于施工單位管理不善等原因造成的損失,施工單位負(fù)責(zé)人賠償一切經(jīng)濟(jì)捐失。

十、本細(xì)則自公布之日起實(shí)施,望各施工裝修單位和施工人員嚴(yán)格遵守。

施工單位質(zhì)量管理制度篇八

1、各部服務(wù)工作質(zhì)量必須結(jié)合模式規(guī)定的管理制度，服務(wù)工作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，堅(jiān)持“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨，加強(qiáng)部門的質(zhì)量管理工作。

2、各部門質(zhì)量管理，按垂直領(lǐng)導(dǎo)體制，嚴(yán)格實(shí)施逐級向上負(fù)責(zé)，逐級向下考核的質(zhì)量管理責(zé)任制。

3、部門應(yīng)劃小質(zhì)量監(jiān)督范圍，建立質(zhì)量監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，作為部門的一個(gè)管理子系統(tǒng)，以保證質(zhì)量管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

4、各級管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場管理和督導(dǎo)，并作好逐日考核記錄，作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)，并將質(zhì)量管理情況和改進(jìn)措施在每周例會上匯報(bào)討論。

5、為了確保質(zhì)量管理工作的嚴(yán)肅性，做到有案可查，各部應(yīng)建立員工工作質(zhì)量檔案和各級管理人員工作質(zhì)量檔案。

6、各營業(yè)點(diǎn)應(yīng)設(shè)立賓客意見證求表，及時(shí)處理賓客投訴，并做好統(tǒng)計(jì)反饋工作，各管區(qū)主管或部長應(yīng)經(jīng)常證求訂餐賓客和接待單位意見，后臺部門應(yīng)證求前臺部門意見，了解賓客反映。

7、菜點(diǎn)質(zhì)量應(yīng)按食品衛(wèi)生和廚房工作規(guī)范嚴(yán)格操作生產(chǎn)，嚴(yán)格把關(guān)，凡質(zhì)量不合格的菜點(diǎn)，決不出廚房。

8、質(zhì)量監(jiān)督、檢查應(yīng)采取每日例行檢查與突擊檢查相結(jié)合專項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合，明查與暗查相結(jié)合的方法，對各管區(qū)的質(zhì)量及時(shí)分析評估作出報(bào)告，并定期開展交流和評比活動。

施工單位質(zhì)量管理制度篇九

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄由施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人填寫，監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署驗(yàn)收。具體內(nèi)容如下:。

1、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度:主要是圖紙會審、設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)編制與審批程序、質(zhì)量預(yù)控措施、質(zhì)量檢查制度、各工序之間交接檢查制度、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度、質(zhì)量例會制度和質(zhì)量問題處理制度等。

2、質(zhì)量責(zé)任制:施工現(xiàn)場的質(zhì)量責(zé)任制一定要明確，要有組織機(jī)構(gòu)圖，責(zé)任明確到各專業(yè)，落實(shí)到個(gè)人。

3、分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度:各專業(yè)承包單位的資質(zhì)要齊全，要與其承攬業(yè)務(wù)范圍相符，超出業(yè)務(wù)范圍的均要辦理特許證書。專業(yè)分包單位應(yīng)有自身的管理制度，總承包單位要有對包單位的管理制度。

4、施工圖審查情況:查看施工圖審查意見書。若圖紙是分批出圖，施工圖審查可分階段進(jìn)行。

5、地質(zhì)勘察資料:有勘察資質(zhì)的單位出具的地質(zhì)勘察報(bào)告，地下施工方案制定和施工組織總平面圖編制時(shí)參考等。

6、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):是分項(xiàng)工程操作的依據(jù)，是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，承建企業(yè)應(yīng)有不低于國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的操作規(guī)程等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。但企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要有相應(yīng)的批準(zhǔn)程序，由企業(yè)總工程師、技術(shù)委員會負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，要有批準(zhǔn)日期、執(zhí)行日期、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號及名稱。在工程施工前要明確選用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，可以選用國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

7、工程質(zhì)量檢查制度:包括三個(gè)方面的檢查，一是主要原材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制度;二是施工過程的施工試驗(yàn)報(bào)告檢查制度;三是竣工后的抽查檢測制度。應(yīng)專門制訂抽測項(xiàng)目、抽測時(shí)間、抽測單位等計(jì)劃，使監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位都做到心中有數(shù)，而保證工程質(zhì)量。

8、攪拌站及計(jì)量設(shè)置:主要是說明設(shè)置在工地現(xiàn)場攪拌站的計(jì)量設(shè)置情況，現(xiàn)場攪拌的管理制度等。當(dāng)采用預(yù)拌混凝土和安裝專業(yè)時(shí)就沒有這項(xiàng)內(nèi)容。

9、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理:施工單位要根據(jù)材料設(shè)備性能制定相應(yīng)的管理制度，根據(jù)現(xiàn)場條件建立庫房，保證材料設(shè)備的正常使用。

“施工質(zhì)量事故處理”的方式有:返工處理、返修處理、讓步處理、降級處理、不作處理五種情況。

1、在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，對嚴(yán)重的缺陷應(yīng)推倒重來，一般的缺陷通過翻修或更換器具、設(shè)備予以解決后重新進(jìn)行驗(yàn)收。

2、個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求等難以確定是否驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)請有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)通過驗(yàn)收。

3、當(dāng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。

5、通過返修或加固后仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。

施工單位質(zhì)量管理制度篇十

為嚴(yán)格履行工程合同中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)承諾，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，全面提升總公司的質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)總公司的競爭力和信譽(yù)，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，特制訂本制度。

本制度適用于總公司的工程質(zhì)量管理。

2.1質(zhì)量管理方針：精細(xì)管理、科技創(chuàng)新、質(zhì)量取信、持續(xù)改進(jìn)。

2.2質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合同/協(xié)議承諾，竣工驗(yàn)收一次通過，杜絕重大質(zhì)量事故。

3.1中國(或工程所在國)有關(guān)工程質(zhì)量管理政策和法規(guī)。

3.2中國(或工程所在國)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3.3有關(guān)工程項(xiàng)目的批準(zhǔn)文件。

3.4合同、協(xié)議或會議紀(jì)要。

3.5集團(tuán)公司有關(guān)的管理辦法、文件、通知和會議紀(jì)要。

4.1集團(tuán)公司決策層。

集團(tuán)公司總經(jīng)理是總公司質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，副總經(jīng)理對各自分管范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總工程師對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。

4.2技術(shù)管理部。

技術(shù)管理部在集團(tuán)公司總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對集團(tuán)公司工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理和監(jiān)督。具體職責(zé)如下：

4.2.2審查質(zhì)量檢測試驗(yàn)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃和重要工程質(zhì)量保證措施，提出審核意見。

4.2.3組織實(shí)施對子公司、直管項(xiàng)目質(zhì)量管理行為和施工過程質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)督和考核。

4.2.4審核質(zhì)量事故處理方案和措施，匯總上報(bào)有關(guān)材料。

4.2.5組織上報(bào)有關(guān)質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表和材料，編寫質(zhì)量工作總結(jié)。

4.2.6參加工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收。

4.2.7參加重要工程質(zhì)量管理和分析會議，監(jiān)督有關(guān)質(zhì)量工作的落實(shí)。

4.2.8受理質(zhì)量投訴，并組織調(diào)查、處理和回復(fù)。

4.2.9參加原材料質(zhì)量控制工作。

4.2.10負(fù)責(zé)審核重要工程的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)。

4.3采供管理部采供管理部負(fù)責(zé)工程所需設(shè)備物資的質(zhì)量控制與管理工作。

4.4子公司具體負(fù)責(zé)所屬工程全過程的質(zhì)量管理、控制和質(zhì)檢工作，業(yè)務(wù)上接受集團(tuán)公司技術(shù)管理部的管理、監(jiān)督。子公司總經(jīng)理是工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織制訂本單位的質(zhì)量目標(biāo)，主持工程重大質(zhì)量問題的研究、處理等工作，對工程質(zhì)量管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體職責(zé)如下：

4.4.1負(fù)責(zé)本級公司內(nèi)質(zhì)量管理行為的日常監(jiān)督檢查和考核，對工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。

4.4.2嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)章制度，編制本級公司的質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。

4.4.3審核下屬項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，并將重要工程的質(zhì)量保證措施報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)管理部備案。

4.4.4監(jiān)督檢查本級公司質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的收集、整理、歸檔工作。

4.4.5加強(qiáng)對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

4.4.6參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，審查處理方案或措施，并督促責(zé)任單位盡快糾正。

4.4.7參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，監(jiān)督質(zhì)量保修工作的實(shí)施，組織編寫質(zhì)量工作總結(jié)。

4.4.8負(fù)責(zé)上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表和有關(guān)資料。

4.4.9參加集團(tuán)公司組織的質(zhì)量管理活動。

4.5直管項(xiàng)目(公司)。

直管項(xiàng)目(公司)具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量管理、控制和質(zhì)檢工作，業(yè)務(wù)上接受上級公司技術(shù)部門的管理、監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織制訂本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，主持工程重大質(zhì)量問題的研究、處理等工作，對工程質(zhì)量管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體職責(zé)如下：

4.5.1嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及上級有關(guān)規(guī)定，按照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和審核合格后的施工圖進(jìn)行施工，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.5.2嚴(yán)格按投標(biāo)承諾和合同約定，配齊施工質(zhì)量保證資源：

4.5.2.1制定項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，報(bào)子公司審核，集團(tuán)公司技術(shù)管理部備案。

4.5.2.2獨(dú)立設(shè)置質(zhì)量管理部門，配足專職質(zhì)量檢查工程師和管理人員，其技術(shù)職稱和工作能力滿足質(zhì)量管理要求。

4.5.2.3配置滿足質(zhì)量控制要求的施工機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)檢測儀器，確保工程施工質(zhì)量得到有效控制。

4.5.2.4從事技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、材料、設(shè)備等主要管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗。

4.5.3嚴(yán)格原材料和施工質(zhì)量控制，做好原材料檢測、隱蔽工程和特殊過程的質(zhì)量檢查和記錄，保證各種原材料和每道工序質(zhì)量合格。

4.5.4落實(shí)工程質(zhì)量保修責(zé)任，做好工程質(zhì)量回訪工作。

4.5.5提供真實(shí)可靠的質(zhì)量保證資料和竣工文件。

4.5.6參加集團(tuán)公司或子公司組織的質(zhì)量管理活動。

技術(shù)管理部、項(xiàng)目管控部、安全質(zhì)量部是本級單位的質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的具體工作，組織解決工程質(zhì)量中存在的各種問題，對本級的工程質(zhì)量管理工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全質(zhì)量部具體負(fù)責(zé)施工過程中工程質(zhì)量的日常監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)工作，對本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作負(fù)直接管理、檢查、監(jiān)督的責(zé)任。具體職責(zé)如下：

4.6.1審定質(zhì)量管理規(guī)章、質(zhì)量計(jì)劃和工程質(zhì)量保證措施。

4.6.2審查工程中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。

4.6.3組織召開質(zhì)量管理和分析會議，研究部署質(zhì)量工作。

4.6.4負(fù)責(zé)組織調(diào)查和處理質(zhì)量事故，審定處理方案。

4.6.5領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量監(jiān)督檢查、評比和考核等活動。

5.1.1檔案內(nèi)容：有關(guān)的法律、法規(guī)、文件，質(zhì)量活動記錄，工程日志，技術(shù)交底記錄，設(shè)計(jì)文件審查記錄，設(shè)計(jì)變更簽證記錄，定位復(fù)測及各項(xiàng)工程觀測記錄，隱蔽工程檢查簽證記錄，質(zhì)量評定記錄，歷次質(zhì)量檢查記錄，質(zhì)量事故報(bào)告及處理記錄等。

5.1.2建檔要求。

所有工程項(xiàng)目都要按照集團(tuán)公司或客戶檔案管理的有關(guān)規(guī)定，建立健全項(xiàng)目檔案。

從項(xiàng)目籌劃到工程竣工驗(yàn)收各環(huán)節(jié)的文件資料，都要嚴(yán)格按照規(guī)定收集、整理、歸檔。

5.2.1加強(qiáng)對全員的質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則和質(zhì)量意識教育，增強(qiáng)全員的法制觀念，不斷提高全員質(zhì)量意識。

5.2.2深入學(xué)習(xí)各類法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。做到不違章指揮、嚴(yán)格按規(guī)定要求操作，不斷增強(qiáng)全員遵章守法的自覺性。

5.2.3員工培訓(xùn)要做到有計(jì)劃、有目的，并建立培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)合格的人員方能上崗。

有關(guān)質(zhì)量管理人員、質(zhì)檢人員和質(zhì)量體系內(nèi)審員必須要做到持證上崗。

5.2.4技術(shù)管理部負(fù)責(zé)提出質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃并對質(zhì)量管理人員進(jìn)行考核，集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量教育的組織實(shí)施。

質(zhì)量監(jiān)督檢查是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量管理要以預(yù)防為主來減少事故的發(fā)生和損失。根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，分別采用社會監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)理公司監(jiān)督和內(nèi)部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督中的一種或幾種質(zhì)量監(jiān)督方式。技術(shù)管理部等各級質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和專兼職質(zhì)量管理人員是內(nèi)部工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的責(zé)任者，負(fù)責(zé)各級的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。

5.3.3開工前質(zhì)量監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求：

5.3.4施工過程中的管理內(nèi)容及要求。

5.3.5三檢制度。

5.3.6隱蔽工程檢查簽證。

5.4隱蔽工程檢查合格后，如長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新按規(guī)定進(jìn)行檢查、簽證。

施工單位質(zhì)量管理制度篇十一

占道工程項(xiàng)目在施工中，危險(xiǎn)性較大，一旦對交通管理不善或操作失控，易發(fā)生交通事故，坍塌，高處墜落，物體打擊、機(jī)械傷害、火災(zāi)等安全事故。為了保證人民生命安全，身體健康，國家財(cái)產(chǎn)，減少發(fā)生生產(chǎn)事故和防止事故擴(kuò)大，最大程度減少損失，根據(jù)《建設(shè)工程安全生管理?xiàng)l例》第六章、國家建設(shè)部、公司的有關(guān)法律、法規(guī)、文件的規(guī)定，特編制此預(yù)案。

1、項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長（總指揮）。

姓名：

電話：副組長（副指揮）。

姓名：

電話：

成員：工程部。

姓名：

電話：合同部。

姓名：

電話：安全部。

姓名：

電話：13402668790應(yīng)急救援辦公室主任。

姓名：楊太勤。

電話說明：一旦發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)小組立即改變?yōu)閼?yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在項(xiàng)目部辦公室。

2、職責(zé)。

（1）領(lǐng)導(dǎo)小組。

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂、組織應(yīng)急救援隊(duì)伍，組織實(shí)施和演練，檢查督促做好安全事故的預(yù)防措施、應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和應(yīng)急救援物質(zhì)及器材的存放、保管、有效使用工作。

（2）指揮部。

發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令信號，組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動，向上級匯報(bào)和向附屬單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求，配合或組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

（3）指揮部人員分工。

總指揮（組長）：組織指揮全項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援。

副指揮（副組長）：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急求援的具體工作，做好事故報(bào)警、及時(shí)向上級匯報(bào)事情發(fā)生時(shí)間、類型、范圍、傷亡及救援等情況及事故處理工作。總指揮不在時(shí)，副組長代理總指揮，指揮應(yīng)急救援工作。

1、按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家、省、市、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定、要求，成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備齊專職安全生產(chǎn)管理人員，制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度及各工程的操作規(guī)程，并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。

2、對施工各類人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)和安全培訓(xùn)教育及考核，不斷提高其安全生產(chǎn)知識考試（考核），合格后方可持證上崗工作。

3、對新工人或進(jìn)入新的工作崗位及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、進(jìn)行施工的作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)，對施工作業(yè)人員作業(yè)前進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)方面交底，告知其作業(yè)崗位的危險(xiǎn)性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險(xiǎn)，雙方簽字認(rèn)可。

5、教育作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等，并有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

6、對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)安全施工方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理簽字后實(shí)施。

7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，對在建工程項(xiàng)目的施工安全和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行日常和定期及專項(xiàng)安全檢查，對檢查出的安全隱患及時(shí)整改、消除，并做好檢查、整改記錄，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

8、防護(hù)措施。

（1）防止機(jī)械傷害措施。

使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行查驗(yàn)，安裝后必須經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可使用、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須由專人管理，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，不使用報(bào)廢及國家禁止使用的設(shè)備。

（2）防電傷害措施。

施工現(xiàn)場臨時(shí)用電采用tn-s系統(tǒng)，執(zhí)行三級配電、二級保護(hù)的用電原則，電源線、電閘箱、電器及外電防護(hù)防雷擊、防火等按經(jīng)過審批的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)（方案）中的要求進(jìn)行采購、制作、架設(shè)、安裝、操作，嚴(yán)格執(zhí)行jgj46-2005部頒標(biāo)準(zhǔn)。

（3）防火災(zāi)措施。

制定防火制度，教育施工人員嚴(yán)格遵守。施工地段處于山區(qū)，山高林密，進(jìn)入林區(qū)，嚴(yán)禁攜帶火種。同時(shí)也應(yīng)成立防火組織、滅火隊(duì)伍，配齊各種防火器具，嚴(yán)加預(yù)防。

（4）防影響交通措施。

嚴(yán)禁夜間、雨霧天、節(jié)假日或能見度不高于500米以下時(shí)嚴(yán)禁施工。

1、鐵鍬10把。

2、裝載機(jī)一臺。

3、鐵鎬5把。

4、吊車兩臺。

5、消防水桶10個(gè)。

6、千斤頂四個(gè)。

7、消防水箱1個(gè)、消防水泵1個(gè)。

8、運(yùn)輸車四輛。

9、沙箱6個(gè)。

10、滅火器6個(gè)。

11、擔(dān)架1付。

12、衛(wèi)生醫(yī)療箱一個(gè)、急救藥品若干。

培養(yǎng)一支有組織、有紀(jì)律，具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的訓(xùn)練有素的搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍是搶險(xiǎn)成敗的關(guān)鍵，必須重視對應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

1、救援隊(duì)伍所有指戰(zhàn)員必須熟知建設(shè)工程安全生產(chǎn)的管理，安全事故預(yù)防及安全事故對人的危害和個(gè)人防護(hù)知識。

2、要掌握搶險(xiǎn)器具個(gè)人防護(hù)用具的分類、性能、規(guī)格型號及使用方法和安全注意事項(xiàng)。

3、應(yīng)急救援小組要組織練兵活動，針對危險(xiǎn)目標(biāo)設(shè)置模擬事故現(xiàn)場，進(jìn)行有針對性的演習(xí)，每半年要組織演習(xí)，培養(yǎng)聯(lián)合搶救作戰(zhàn)能力，提高指揮小組的'指揮能力，訓(xùn)練成一支合格的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

1、當(dāng)發(fā)生交通事故、坍塌、物體打擊、高處墜落事故時(shí)首先積極搶救傷員，撥打120急救中心電話，將傷員及時(shí)送往醫(yī)院救治，并保護(hù)好事故現(xiàn)場。

2、當(dāng)發(fā)生觸電事故時(shí)，應(yīng)馬上斷電，將觸電人員放在通風(fēng)好的地面上，對其做人工呼吸，嚴(yán)禁注射強(qiáng)心劑，等待醫(yī)生來救援或及時(shí)送往醫(yī)院搶救。

3、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、坍塌事故時(shí)啟動應(yīng)急救援程序，首先搶救傷員，防止事故擴(kuò)大，報(bào)警及報(bào)告有關(guān)部門，努力減少事故帶來的損失。事故一定嚴(yán)禁按照安全生產(chǎn)的要求逐級上報(bào)，嚴(yán)禁瞞報(bào)、虛報(bào)。

4、事故一旦嚴(yán)重，單靠我項(xiàng)目部的救援力量無法控制局勢，或根據(jù)事故發(fā)展，可能危及周圍居民生命安危，造成社會災(zāi)害時(shí)，應(yīng)急救援指揮部有必要請求社會力量給予幫助。

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援行動結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、找出不足之處、制定整改措施、修訂應(yīng)急預(yù)案、調(diào)整應(yīng)急救援人員、備足應(yīng)急救援物質(zhì)和裝備。

為了能在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后迅速、準(zhǔn)確、有效的搶救和處理，以及做好事故的日常預(yù)防工作，建立相應(yīng)制度。

1、值班制度：建立24小時(shí)值班制度人員。每天由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪換值班，遇到問題及時(shí)處理。

2、檢查制度：每月由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作，檢查應(yīng)急求援各項(xiàng)備戰(zhàn)情況、裝備、器具和物資情況，發(fā)現(xiàn)問題要限期整改。

3、例會制度：每季度由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開一次指揮成員各搶險(xiǎn)隊(duì)長會議，檢查上季度存在的問題，并針對問題采取有效措施加以改進(jìn)。

施工單位質(zhì)量管理制度篇十二

4、建設(shè)地點(diǎn)：蘇州市郭巷尹山樞紐（s58與g15）東北側(cè)

5、本施工點(diǎn)主要涉及占用g15高速的工程為樁號k1+280～k1+600dn1400供水管道及施工機(jī)械的卸裝。預(yù)計(jì)工作量為：

12米/根的dn1400鋼管27根、220挖機(jī)2臺。

施工步驟：

1）提前與供貨單位聯(lián)系，準(zhǔn)備充足貨源與車輛并預(yù)定到貨時(shí)間（9月8日）

2）聯(lián)系1臺80t汽車吊隨時(shí)準(zhǔn)備（9月8日）

3）準(zhǔn)備安全防護(hù)物品及交通引導(dǎo)措施（9月8日-9月11日）

4）現(xiàn)場吊卸dn1400鋼管及施工機(jī)械、退場（9月12日）

8、占用高速公路說明

繞城高速dn1400-1200供水管道工程起點(diǎn)為東環(huán)高架南延（樁號k0+000），管道沿繞城高速北側(cè)向東敷設(shè)，途徑蘇嘉杭高速，終點(diǎn)位于郭巷大道西側(cè)（樁號k3+058），全線敷設(shè)dn1400供水管道約3058米。供水管道基本采用直埋方式排水，部分跨越河道采用灌注樁架空方式，管道過蘇嘉杭高速時(shí)采用橋梁下方架空穿越方式。

我方施工至蘇嘉杭高速下方及蘇嘉杭東側(cè)時(shí)（樁號k1+280～k1+600），經(jīng)過現(xiàn)場勘查發(fā)現(xiàn):現(xiàn)場無施工便道，只有一座年代久遠(yuǎn)的石砌拱橋，造成蘇嘉杭下方架空管及東側(cè)直埋管材、施工機(jī)械無法運(yùn)入現(xiàn)場。

經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位決定，申請占用蘇嘉杭高速在尹山互通處最東側(cè)匝道入口應(yīng)急車道及最右側(cè)一個(gè)車道。在入口南側(cè)封閉最右側(cè)一個(gè)車道作為卸貨車輛待卸點(diǎn)，長度約為200米。示意圖見附頁。

（一）安全管理體系：

1、項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目施工過程中安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)的委員會，定期召開會議，研究解決施工過程中有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部下專職安全員，負(fù)責(zé)施工中安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督檢查工作和上級各項(xiàng)安全規(guī)章制度在本工程中的落實(shí)。針對本工程實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。各施工隊(duì)長是各施工隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任人。

4、安全管理體系框架圖：

施工隊(duì)

施工隊(duì)長

安全員

項(xiàng)目經(jīng)理

（二）安全管理的

1、教育制度：加強(qiáng)對施工人員的安全意識教育，提高自我防護(hù)意識。進(jìn)場對職工進(jìn)行安全教育，以后天天上班前、下班后召開小會，重復(fù)加強(qiáng)安全教育，對工作中存在的問題予以糾正，讓職工心中牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山；安全生產(chǎn)，關(guān)系你我”的意識。

2、執(zhí)行工前檢查制和安全交底制度。各隊(duì)在施工前對所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員解決后，才可進(jìn)行施工操作。作業(yè)前，施工隊(duì)長向職工做出安全交底。

3、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評比制度。對安全生產(chǎn)的隊(duì)或職工予以獎(jiǎng)勵(lì)，對于不注意安全生產(chǎn)的隊(duì)或職工給予批評甚至處罰。

（三）主要預(yù)防控制措施：

1、施工現(xiàn)場設(shè)置必要的安全標(biāo)志、警示牌，在施工作業(yè)控制區(qū)內(nèi)放置錐形交通路標(biāo)、防撞桶、限速標(biāo)志并在起始位置安排專職人員，執(zhí)紅色彩旗示意來往車輛；安全員維護(hù)好施工現(xiàn)場標(biāo)志，使標(biāo)志擺放始終處于規(guī)范、整齊狀態(tài)。運(yùn)輸車在車尾部兩側(cè)噴涂隨時(shí)停車反光標(biāo)志。

2、施工車輛證照齊全、年檢合格，應(yīng)裝有黃色施工警告燈，施工人員穿戴統(tǒng)一桔黃色工作裝，并穿戴整齊，管理人員穿著桔黃色帶反光標(biāo)志背心。

3、加強(qiáng)對施工人員的消防安全教育及對現(xiàn)場消防的管理。消防器材配備齊全，放置位置符合消防要求，并定期檢查，更換滅火的藥品，保持消防器材處于完好的備用狀態(tài)。

4、定時(shí)取氣象資料，根據(jù)氣象預(yù)報(bào)，提前做好防雨措施，并切實(shí)按措施嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施，并合理安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)。嚴(yán)禁雨霧天氣施工。嚴(yán)禁夜間施工。

5、遵守國家勞動法，嚴(yán)禁使用未成年人及老、弱、病、殘疾人。

6、定期檢查運(yùn)輸機(jī)械，保證機(jī)械的完好、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

職務(wù)姓名聯(lián)系方式

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目副經(jīng)理

技術(shù)負(fù)責(zé)人

專職安全員

質(zhì)檢員

料員

施工員

一、指導(dǎo)思想

占道工程項(xiàng)目在施工中，危險(xiǎn)性較大，一旦對交通管理不善或操作失控，易發(fā)生交通事故，坍塌，高處墜落，物體打擊、機(jī)械傷害、火災(zāi)等安全事故。為了保證人民生命安全，身體健康，國家財(cái)產(chǎn)，減少發(fā)生生產(chǎn)事故和防止事故擴(kuò)大，最大程度減少損失，根據(jù)《建設(shè)工程安全生管理?xiàng)l例》第六章、國家建設(shè)部、公司的有關(guān)法律、法規(guī)、文件的規(guī)定，特編制此預(yù)案。

二、應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)、職責(zé)及分工

1、項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組

組長（總指揮）

姓名：

電話：副組長（副指揮）

姓名：

電話：

成員：工程部

姓名：

電話：合同部

姓名：

電話：安全部

姓名：

電話：13402668790應(yīng)急救援辦公室主任

姓名：楊太勤

電話說明：一旦發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)小組立即改變?yōu)閼?yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在項(xiàng)目部辦公室。

2、職責(zé)

（1）領(lǐng)導(dǎo)小組

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂、組織應(yīng)急救援隊(duì)伍，組織實(shí)施和演練，檢查督促做好安全事故的預(yù)防措施、應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和應(yīng)急救援物質(zhì)及器材的存放、保管、有效使用工作。

（2）指揮部

發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令信號，組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動，向上級匯報(bào)和向附屬單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求，配合或組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

（3）指揮部人員分工

總指揮（組長）：組織指揮全項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援

副指揮（副組長）：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急求援的具體工作，做好事故報(bào)警、及時(shí)向上級匯報(bào)事情發(fā)生時(shí)間、類型、范圍、傷亡及救援等情況及事故處理工作?？傊笓]不在時(shí)，副組長代理總指揮，指揮應(yīng)急救援工作。

三、生產(chǎn)安全事故預(yù)防措施（預(yù)防）

1、按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家、省、市、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定、要求，成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備齊專職安全生產(chǎn)管理人員，制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度及各工程的操作規(guī)程，并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。

2、對施工各類人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)和安全培訓(xùn)教育及考核，不斷提高其安全生產(chǎn)知識考試（考核），合格后方可持證上崗工作。

3、對新工人或進(jìn)入新的工作崗位及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、進(jìn)行施工的作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)，對施工作業(yè)人員作業(yè)前進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)方面交底，告知其作業(yè)崗位的危險(xiǎn)性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險(xiǎn)，雙方簽字認(rèn)可。

5、教育作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等，并有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

6、對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)安全施工方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理簽字后實(shí)施。

7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，對在建工程項(xiàng)目的施工安全和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行日常和定期及專項(xiàng)安全檢查，對檢查出的安全隱患及時(shí)整改、消除，并做好檢查、整改記錄，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

8、防護(hù)措施

（1）防止機(jī)械傷害措施

使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行查驗(yàn)，安裝后必須經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可使用、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須由專人管理，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，不使用報(bào)廢及國家禁止使用的設(shè)備。

（2）防電傷害措施

施工現(xiàn)場臨時(shí)用電采用tn-s系統(tǒng)，執(zhí)行三級配電、二級保護(hù)的用電原則，電源線、電閘箱、電器及外電防護(hù)防雷擊、防火等按經(jīng)過審批的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)（方案）中的要求進(jìn)行采購、制作、架設(shè)、安裝、操作，嚴(yán)格執(zhí)行jgj46-20xx部頒標(biāo)準(zhǔn)。

（3）防火災(zāi)措施

制定防火制度，教育施工人員嚴(yán)格遵守。施工地段處于山區(qū)，山高林密，進(jìn)入林區(qū)，嚴(yán)禁攜帶火種。同時(shí)也應(yīng)成立防火組織、滅火隊(duì)伍，配齊各種防火器具，嚴(yán)加預(yù)防。

（4）防影響交通措施

嚴(yán)禁夜間、雨霧天、節(jié)假日或能見度不高于500米以下時(shí)嚴(yán)禁施工。

四、應(yīng)急救援器具配備（準(zhǔn)備）

1、鐵鍬10把

2、裝載機(jī)一臺

3、鐵鎬5把

4、吊車兩臺

5、消防水桶10個(gè)

6、千斤頂四個(gè)

7、消防水箱1個(gè)、消防水泵1個(gè)

8、運(yùn)輸車四輛

9、沙箱6個(gè)

10、滅火器6個(gè)

11、擔(dān)架1付

12、衛(wèi)生醫(yī)療箱一個(gè)、急救藥品若干

培養(yǎng)一支有組織、有紀(jì)律，具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的訓(xùn)練有素的搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍是搶險(xiǎn)成敗的關(guān)鍵，必須重視對應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

1、救援隊(duì)伍所有指戰(zhàn)員必須熟知建設(shè)工程安全生產(chǎn)的管理，安全事故預(yù)防及安全事故對人的危害和個(gè)人防護(hù)知識。

2、要掌握搶險(xiǎn)器具個(gè)人防護(hù)用具的分類、性能、規(guī)格型號及使用方法和安全注意事項(xiàng)。

3、應(yīng)急救援小組要組織練兵活動，針對危險(xiǎn)目標(biāo)設(shè)置模擬事故現(xiàn)場，進(jìn)行有針對性的演習(xí)，每半年要組織演習(xí)，培養(yǎng)聯(lián)合搶救作戰(zhàn)能力，提高指揮小組的指揮能力，訓(xùn)練成一支合格的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

1、當(dāng)發(fā)生交通事故、坍塌、物體打擊、高處墜落事故時(shí)首先積極搶救傷員，撥打120急救中心電話，將傷員及時(shí)送往醫(yī)院救治，并保護(hù)好事故現(xiàn)場。

2、當(dāng)發(fā)生觸電事故時(shí)，應(yīng)馬上斷電，將觸電人員放在通風(fēng)好的地面上，對其做人工呼吸，嚴(yán)禁注射強(qiáng)心劑，等待醫(yī)生來救援或及時(shí)送往醫(yī)院搶救。

3、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、坍塌事故時(shí)啟動應(yīng)急救援程序，首先搶救傷員，防止事故擴(kuò)大，報(bào)警及報(bào)告有關(guān)部門，努力減少事故帶來的損失。事故一定嚴(yán)禁按照安全生產(chǎn)的要求逐級上報(bào)，嚴(yán)禁瞞報(bào)、虛報(bào)。

4、事故一旦嚴(yán)重，單靠我項(xiàng)目部的救援力量無法控制局勢，或根據(jù)事故發(fā)展，可能危及周圍居民生命安危，造成社會災(zāi)害時(shí)，應(yīng)急救援指揮部有必要請求社會力量給予幫助。

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援行動結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、找出不足之處、制定整改措施、修訂應(yīng)急預(yù)案、調(diào)整應(yīng)急救援人員、備足應(yīng)急救援物質(zhì)和裝備。

為了能在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后迅速、準(zhǔn)確、有效的搶救和處理，以及做好事故的日常預(yù)防工作，建立相應(yīng)制度。

1、值班制度：建立24小時(shí)值班制度人員。每天由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪換值班，遇到問題及時(shí)處理。

2、檢查制度：每月由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作，檢查應(yīng)急求援各項(xiàng)備戰(zhàn)情況、裝備、器具和物資情況，發(fā)現(xiàn)問題要限期整改。

3、例會制度：每季度由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開一次指揮成員各搶險(xiǎn)隊(duì)長會議，檢查上季度存在的問題，并針對問題采取有效措施加以改進(jìn)。

施工單位質(zhì)量管理制度篇十三

1、施工隊(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人是貫徹、執(zhí)行、落實(shí)、檢查質(zhì)量管理制度的主要負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)必須層層把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真貫徹誰指揮生產(chǎn)，誰操作,誰對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的原則。

2、嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)班組施工,并經(jīng)常深入一線監(jiān)督和檢查評定工作。且按日、旬、月對施工班組和全隊(duì)工程質(zhì)量動態(tài)進(jìn)行分析，定期召開分析會。

3、技術(shù)負(fù)責(zé)人配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人共同具體落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量檢查制度，由班長負(fù)責(zé)對當(dāng)日完成施工部位的質(zhì)量進(jìn)行自檢，由質(zhì)檢員組織各工種、班組進(jìn)行交檢，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人作好與甲方的交接驗(yàn)收工作。

4、每月定期由隊(duì)長組織有關(guān)人員，對其本隊(duì)所承擔(dān)的在施工程項(xiàng)目進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，查管理班子、查制度落實(shí)、查質(zhì)保措施、查隱患等。

5、施工中若出現(xiàn)質(zhì)量事故，質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向甲方質(zhì)檢技術(shù)部門匯報(bào)，不得隱瞞、虛報(bào)，其事故的補(bǔ)救與整改措施也必須是甲方同意或下達(dá)的方案，對于造成質(zhì)量事故的責(zé)任者，應(yīng)據(jù)其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或辭退。

6、施工隊(duì)質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對職工進(jìn)行施工質(zhì)量的重要性教育，加強(qiáng)技術(shù)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識，以確保工程質(zhì)量。

電梯施工技術(shù)管理制度

甲方下達(dá)的技術(shù)資料文件，施工隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織隊(duì)內(nèi)技術(shù)管理班子進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并向各作業(yè)工種班組進(jìn)行書面交底，并履行簽字手續(xù)。

施工隊(duì)不得擅自更改圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，如有設(shè)計(jì)變更必須按甲方技術(shù)部門下發(fā)的書面變更施工，施工中不得不懂裝懂，一知半解的盲目操作。

施工隊(duì)必須有完整的施工日記和逐層的技術(shù)交底內(nèi)容記錄，變更洽談記錄，測量放線記錄，質(zhì)量驗(yàn)收記錄等，以保證資料的完整性和操作生產(chǎn)的可靠性。

對于特殊工藝要求，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn)，對于特殊工種，如架子工、機(jī)械工、電氣焊工等必須持證上崗。

冬雨季施工項(xiàng)目，必須按照甲方技術(shù)部門下達(dá)的冬雨季施工技術(shù)措施進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

施工隊(duì)?wèi)?yīng)積極配合公司、甲方安排的各種技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常組織隊(duì)內(nèi)管理人員及工人進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高隊(duì)伍的整體技術(shù)平。

對臨時(shí)施工用電，要有詳細(xì)的安排，要有臨時(shí)用電方案。