2023年進度計劃如何寫(匯總8篇)

通過制定計劃，我們可以更好地安排時間和資源，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。在制定計劃之前，我們可以先明確自己的目標和期望。我們可以從以下范文中參考一些常用的計劃寫作模板和句式，以及一些實用的技巧和方法。

進度計劃如何寫篇一

項目管理師如何編制項目進度計劃，需要有哪些程序呢？下面小編為大家介紹項目管理師如何編制項目進度計劃，希望能幫到大家！

對于每一個最低級別的wbs元素，識別任務(wù)和里程碑對應(yīng)交付的元素?？山桓段锿ǔＴO(shè)置為里程碑，產(chǎn)生可交付物的活動被稱為任務(wù)。里程碑是一個時間點，被用于管理檢查點來測量成果。

在確定了交付產(chǎn)品的任物和里程碑之后，他們應(yīng)該被邏輯的.排序，來反映將被執(zhí)行的工作方式。排序建立了任物和里程碑之間的依賴，并被用于計算交付產(chǎn)品的的進度。

任務(wù)的歷時評估是項目計劃中最具挑戰(zhàn)的部分，他也是后續(xù)成本估計的關(guān)鍵。這是一個不斷細化的過程，貫穿于計劃過程，因為它直接受人員安排和成本估算活動影響。

一旦任務(wù)和里程碑被識別，排序，并且有了計劃的歷時評估，對每一個交付的產(chǎn)品就有了進度計劃。沒有整合，每一部分的進度是獨立的，并且因此不能描述與整個項目相關(guān)的時間問題。

一個較大和復(fù)雜的進度計劃需要從多個人那里獲得輸入，沒有人擁有項目的每一個方面的所有影響進度計劃因素的所有的知識，因此團隊應(yīng)該執(zhí)行進度計劃的審查，來發(fā)現(xiàn)問題，或完善該進度計劃。

進度計劃如何寫篇二

1.以《中學(xué)語文課程標準》和《xxxx年中考說明》為指導(dǎo)，緊扣初三語文學(xué)科特點和課本單元重點進行教學(xué)。

2.體現(xiàn)學(xué)校教研思想，積極改進并實施“四助五步六字”高效課堂教學(xué)模式。

3.立足教情、學(xué)情，和其他學(xué)科通力合作，有針對性的進行語文學(xué)科“培優(yōu)推中補差”工作，全面提高教學(xué)成績。

九年級下冊在整個初中階段教材體系中屬于最后一階段。本冊課程學(xué)習(xí)結(jié)束后，課程標準要求的“知識與能力”“過程與方法”“情感、態(tài)度與價值觀”三維目標應(yīng)全面完成，學(xué)生的語文素養(yǎng)應(yīng)得到了全面提高。

1.知識目標：從課文的學(xué)習(xí)中，了解人與自然的關(guān)系，了解古人的社會理想和個人抱負，提升自己的審美能力和人格魅力。

2.能力目標：掌握閱讀題的審題答題技巧，學(xué)會準確的表達自己的閱讀理解；掌握一般記敘文和議論文、散文的寫作思路及創(chuàng)新構(gòu)思模式，學(xué)習(xí)從不同角度變換寫法；學(xué)會讀書，懂得鑒賞文學(xué)作品方法。

3.情感目標：進一步激發(fā)學(xué)生熱愛祖國語言文字的的感情，培養(yǎng)他們健康的審美情趣，提高學(xué)生的文化品位。

4.中考目標：力爭學(xué)科平均成績名列全縣同類校前茅，優(yōu)秀率達到20%或以上，及格率達到80%或以上，人均分達到105分左右。

本期我繼續(xù)擔任初三兩個班語文教學(xué)工作，這兩個班共有83人，特別是1班后進生人數(shù)多，基礎(chǔ)較差，提高成績難度非常大。經(jīng)過上學(xué)期的學(xué)習(xí)，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣有所增強，在期末考出來的成績及格率有上升，但還不夠理想。再加上本學(xué)期面臨著新的挑戰(zhàn)。一是時間緊。扎扎實實的上課時間只有十五周，共計90課時，要完成教材的教學(xué)內(nèi)容，還要進行中考的全面復(fù)習(xí)。二是部分學(xué)生會還會出現(xiàn)如下消極的思想狀況。因此，在日常教學(xué)與復(fù)習(xí)中，一定要多找這些學(xué)生談心，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價值觀，把全部精力投入到學(xué)習(xí)與復(fù)習(xí)中，爭取取得滿意的成績，力爭進入全縣同類校前列，完成學(xué)校制定的目標。

1.認真解讀課程標準，吃透教材的編輯意圖，理清教材的文化內(nèi)涵，擺正形成性學(xué)習(xí)與終結(jié)性學(xué)習(xí)的關(guān)系，加大課堂教學(xué)改革力度，積極投身新課改，運用先進教學(xué)理念和多媒體手段進行教學(xué)，在減輕學(xué)生負擔的同時，激發(fā)學(xué)生地學(xué)習(xí)興趣，喚起問題意識，實施教學(xué)民主化，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

2.認真做好備、教、輔、改、考、評等教學(xué)環(huán)節(jié)的每一項工作。用心融入集體備課，集思廣益，總攬全局，教師在備課時要充分利用教材留下的空間，恰當把握教材的量和度，面向全體，對全套教材進行宏觀的把握，理出知識能力訓(xùn)練點，進行有針對性的訓(xùn)練，以此來減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔。

3.從語文學(xué)科的特點和社會對語文學(xué)科的要求出發(fā)，使學(xué)生在潛移默化的過程中，提高認識，陶冶道德情操，培養(yǎng)審美情趣，做到既教書又育人。要認真抓好聽、說、讀、寫訓(xùn)練，自行設(shè)計寫作和口語交際，進行口語交際訓(xùn)練，結(jié)合教材中的名著欣賞，誦讀欣賞、引導(dǎo)學(xué)生進行綜合訓(xùn)練，特別是注重培養(yǎng)語言交際能力和寫作能力。

4.認真訓(xùn)練并強化學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從報刊雜志網(wǎng)絡(luò)上精選精彩的時文和美文加以借鑒，掌握分析文章的閱讀技巧，重視人文精神和科學(xué)精神的培養(yǎng)，增強學(xué)習(xí)的后勁，為學(xué)生今后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。。

5.注重學(xué)科之間的聯(lián)系和相互滲透，強化綜合能力的培養(yǎng)，積極開發(fā)第一課堂學(xué)習(xí)資源和第二課堂學(xué)習(xí)資源，溝通課堂內(nèi)外，溝通平行學(xué)科，創(chuàng)造性地開展各種活動，努力提高語文素養(yǎng)，實現(xiàn)語文能力的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)終身受用，為中考乃至高考打下堅實的基礎(chǔ)。

6.在語文教學(xué)的過程中，指導(dǎo)學(xué)生運用比較、分析、歸納等方法，發(fā)展他們的觀察、記憶、思考、聯(lián)想和想象的能力，尤其要注意培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維。要分冊復(fù)習(xí)查漏補缺，生字詞的辨認書寫，詩文背誦默寫將是落實的重點。

8.高度重視作文教學(xué)，針對中考作文要求，進行作文應(yīng)試訓(xùn)練，側(cè)重進行記敘文寫作的達標訓(xùn)練，要求學(xué)生寫出親身體驗和真實情感。注重對學(xué)生良好寫作習(xí)慣的培養(yǎng)，講究文面，講究寫作的形式的包裝。

9.認真寫好教學(xué)反思。對學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題做到及時分析并予以矯正，對學(xué)生成功的學(xué)習(xí)方法、獨特的見解，及時加以肯定并予以推廣。鼓勵學(xué)生多向思維，開拓創(chuàng)新。

10.認真搞好中考總復(fù)習(xí)。要想盡一切辦法，克服學(xué)生厭學(xué)心理，把不愛學(xué)習(xí)的部分學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性充分調(diào)動起來，使他們樂學(xué)、好學(xué)、善學(xué)，爭取中考中取得優(yōu)異的成績。

在xxxx年中考會考中，語文及格率、優(yōu)秀率和人均分三項指標力爭達到全縣同類校前列，完成教學(xué)任務(wù)。

進度計劃如何寫篇三

工程的施工進度計劃安排是整個工程管理的主軸線，計劃編制人員必須依據(jù)以下幾點編制進度計劃：

1、工程項目合同對總工期和單位工程工期的要求；

2、施工圖、施工方案；

3、施工定額和造價信息；

4、施工現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟及現(xiàn)場實際條件。

一、施工進度計劃的編制程序：

1、根據(jù)工程項目總進度的要求確定單位工程的開工順序和進度。

2、計算各單位工程的分部、分項工程量，并確定施工順序及所需人工、材料和機械數(shù)量。

3、排出單位工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃。

4、最后排出整個項目的網(wǎng)絡(luò)計劃，找出關(guān)鍵線路。

二、在開工前，項目總工程師負責(zé)編制項目施工的總進度計劃。根據(jù)總進度計劃的規(guī)定，編制主要物資采購、主要分包單位選擇、樣板間制作、大型機具、設(shè)備進場等施工中的重要環(huán)節(jié)的時間安排。

三、月份進度計劃由項目技術(shù)設(shè)計部進行編制，綜合水電專業(yè)安排，并報項目總工審核，項目經(jīng)理審批。工程經(jīng)理根據(jù)月份進度計劃編制周進度計劃，做為安排日常施工的依據(jù)。

四、編制綜合施工計劃：

1、項目總工程師組織編制施工總進度計劃和針對基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修的分階段施工計劃。

2、各專業(yè)分包單位，根據(jù)土建分階段施工計劃編制出分階段施工配合計劃。

3、將各分包單位的配合計劃按工藝順序和要求并入土建施工計劃而組成綜合施工進度計劃。

五、編制進度計劃應(yīng)注意的事項：

1、進度計劃應(yīng)盡提前，注意時效性。

2、施工進度計劃應(yīng)力求全面配套，將項目施工全過程的工作和各種人力、物力、財力資源配備嚴密銜接起來，納入統(tǒng)一的計劃控制系統(tǒng)。

3、進度計劃的編制應(yīng)強調(diào)實事求是，判斷準確，既考慮項目目標，又考慮具體的約束條件和實際可能；既積極可靠，又留有余地，保證計劃落到實處。

4、計劃內(nèi)容要細致而具體。從總體進度計劃到具體作業(yè)計劃的工作內(nèi)容要分解逐級展開，逐一對每一個單項工程都確定相互銜接的邏輯關(guān)系，明確最早、最遲開竣工時間、工程量以及需要投入的資源量和用工量，把一項復(fù)雜工程分解為相互銜接的單項工程。必要時需做工序銜接小時計劃。

5、搞好綜合平衡，確保施工的連續(xù)性和均衡性，使計劃建立在可靠的技術(shù)和物資基礎(chǔ)上。

六、加強對工程項目施工進度的檢查控制：

1、從施工組織保證系統(tǒng)對施工進度進行控制：項目經(jīng)理要以工程總進度網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)，善于利于召開項目定期協(xié)調(diào)會的方式，協(xié)調(diào)各種關(guān)系和矛盾，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，強調(diào)計劃的嚴肅性。

2、建立完善的報表信息反饋系統(tǒng)，使計劃在執(zhí)行過程得到不斷調(diào)整：在編制過程中，要聽取各方面的意見，計劃安排應(yīng)對各項工作提出明確的進度要求，對責(zé)任單位和個人有明確的“責(zé)、權(quán)、利”規(guī)定。

3、做好綜合平衡和調(diào)度工作：以達到全面控制，保證均衡生產(chǎn)，實現(xiàn)進度計劃。

進度計劃如何寫篇四

在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，對工程施工進度實行嚴格控制，以總進度網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。

確保在計劃工期內(nèi)完成任務(wù)，力爭提前竣工。

1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點。

以關(guān)鍵線路為主要線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。以確?？刂乒?jié)點的順利完成。

2、按施工單位分解，明確分部目標。

以總進度網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)，明確各個單位的分部目標，通過合同責(zé)任書落實相關(guān)責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。

3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。

在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。

4、按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度、旬期和周等不同時間控制單位的進度網(wǎng)絡(luò)計劃。

1、工程開工前，必須嚴格根據(jù)施工招標書的工期要求，提出工程總進度計劃，并在對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進行認真細致論證。

2、在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學(xué)性、可行性進行認真的推敲。

3、工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。

施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，施工項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗的人員擔任管理工作，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置數(shù)名項目副經(jīng)理主抓分項工作。

1、建立嚴格的《施工日記》制度，逐日詳細記錄工程進度，質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。

2、堅持每周定期召開一次由工程施工總負責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進度的問題，提出明確的計劃調(diào)整意見。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設(shè)備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。

五、保證工期的技術(shù)措施

在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、施工技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、施工組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。

1、設(shè)計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。

2、保證資源配置：

(1)、勞動力配置：在保證工程勞動力需求的條件下，優(yōu)化對工人的技術(shù)等級、思想、身體素質(zhì)等的'管理與配備。流水作業(yè)方式以均衡流水為主，以利施工組織，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等影響工程工期的重要環(huán)節(jié)配備足夠的施工勞動力。

(2)、材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓材料，以便有更多的場地安排工程施工。建立有效的材料市場調(diào)查、采購、供應(yīng)部門。

(3)、機械配置：為保證工程的按期完成，配備足夠的施工機械，不僅滿足工程正常施工使用，還要保證有效備用。如在現(xiàn)場配備自動計量配料的應(yīng)急混凝土攪拌場，以防止商品混凝土因特殊原因(如交通原因)供應(yīng)不上導(dǎo)致混凝土施工中斷的現(xiàn)象;為確保在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，在工地配備柴油發(fā)電機以備用。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。

(4)、資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，確保施工能順利進行。

(5)、后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整。

3、技術(shù)因素：

(1)、實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期期間晝夜分兩班作業(yè)。

(2)、發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新項目”(新材料、新技術(shù)、新工藝)，運用1so9002國際標準、tqc、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。

進度計劃如何寫篇五

三年級小學(xué)生年齡偏小，自我保護的意識也就稍弱，因而會受到一些安全方面的威脅。這就需要家長和老師在日常生活和學(xué)習(xí)經(jīng)常灌輸安全意識。 加強班級安全工作，是教育的一項基本任務(wù)和重要責(zé)任。我們要貫徹”方針，加大安全教育和輿論宣傳力度，強化安全意識和各項安全管理措施，加強安全教育。以安全法規(guī)為重點，以安全意識為內(nèi)容，針對本班特點，有計劃，多形式地開展安全教育，不斷增強學(xué)生自我防范意識，排除安全隱患。

通過開展公共安全教育，造就學(xué)生的社會安全義務(wù)感，使學(xué)生逐步形成安全意識，掌握必要的安全行為的知識和技能，了解相關(guān)的法律法規(guī)常識，養(yǎng)成在日常生活和突發(fā)安全事件中正確應(yīng)對的習(xí)慣，最大限制地預(yù)防安全事故發(fā)生和減少安全事件對學(xué)生造成的傷害，保證學(xué)生健康生長。

良好的習(xí)慣可以使人終身受益，因此首先對學(xué)生強化常規(guī)教育，樹立安全意識，形成良好的行為習(xí)慣。 加強安全教育。要通過班隊活動、黑板報、晨會課等對學(xué)生進行交通安全游泳、食品衛(wèi)生、防火教育。安全無小事，責(zé)任重于山。 安全教育要天天講，時時強調(diào)。要讓每一個學(xué)生都明確，安全無小事，生命寶貴，一定要珍愛生命，防范未然。

1.正確選擇和使用班干部。班干部是同學(xué)的榜樣，又是老師的小助手。他的位置處于老師和同學(xué)之間，他受老師管理，但還要協(xié)助 老師管理好其他同學(xué)。班干部必須是關(guān)心集體、辦事認真、愿為同學(xué) 服務(wù)的積極分子，能得到大家充分肯定的班干部，要明確自己的職 責(zé)，提高責(zé)任意識和榜樣意識。同時使每個同學(xué)意識到，班干部不是一成不變的，也不是一點錯誤不能犯的。這樣一來，全班學(xué)生積極向上努力追趕，使班干部的隊伍不斷壯大。

2.發(fā)揮班干部在安全教育中的作用。對班內(nèi)的所有干部進行培養(yǎng)和使用，讓他們在不同領(lǐng)域發(fā)揮作用。如：路隊制、課外活動、體育課、課間活動、集體勞動、外出參觀等，都要對班干部提出特殊要求，明確職責(zé)，讓班干部成為安全教育的執(zhí)行者、遵守安全規(guī)章的領(lǐng)頭人。

1，按時上下課，不準遲到、早退或中途溜走。

2，不準隨便調(diào)課，考試時不許提前下課或放學(xué)。

3，體育課或其他活動課出現(xiàn)學(xué)生自由活動教師不在場的現(xiàn)象，學(xué)生在哪活動，教師要在哪指導(dǎo)。

在勞動時，體弱多病的學(xué)生提出請假休息時要給予批準。活動和勞動強度要適合學(xué)生的體力狀況。禁止不按學(xué)生體力攤派勞動任務(wù)。勞動前班主任要點名。勞動時要陪伴始終指導(dǎo)，結(jié)束時也要點名。

對學(xué)生適時進行合理的評價，如定期評選，可以增強學(xué)生的安全意識。 要做好班級各項工作必須加強自身建設(shè)，班主任自身建設(shè)的關(guān)鍵是提高班主任自身的素質(zhì)，樹立辦主任的權(quán)威，不斷用新的知識充實自己，讓學(xué)生在一個良好的班級中健康地成長。

進度計劃如何寫篇六

新課程在借鑒教育技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)域成功經(jīng)驗和研究成果的基礎(chǔ)上。培訓(xùn)的目標，內(nèi)容、方法、手段等方面進行了大膽的改革，嘗試了一些新的做法，力在夠建適合我國國情的中小學(xué)教師教育技術(shù)培訓(xùn)新模式主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

第一，突出混合學(xué)習(xí)思想

第二，創(chuàng)新教材編寫體系

第三，立足教師實際要求

第四，理論與實際結(jié)合

第五，采用立體花教材建設(shè)

1、教學(xué)目標：是希望我們通過自身的體驗，意識到3時代應(yīng)該如何更新教育關(guān)鍵，學(xué)會將以多媒體計算機和網(wǎng)絡(luò)為核心的信息技術(shù)應(yīng)用到自己的教學(xué)中，明確如何才能有效運用技術(shù)促進學(xué)生效果的優(yōu)化，關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展，普通高中信息技術(shù)課程的總目標是提升學(xué)生的信息素養(yǎng)。學(xué)生的信息素養(yǎng)表現(xiàn)在：對信息的獲取、加工、管理、表達與交流的能力;對信息及信息活動的過程、方法、結(jié)果進行評價的能力;發(fā)表觀點、交流思想、開展合作與解決學(xué)習(xí)和生活中實際問題的能力;遵守相關(guān)的倫理道德與法律法規(guī)，形成與信息社會相適應(yīng)的價值觀和責(zé)任感。

3、教學(xué)方法：通過完成任務(wù)來學(xué)習(xí)知識、獲得技能、形成能力、內(nèi)化倫理。因此，要正確認識任務(wù)驅(qū)動中“任務(wù)”的特定含義，使用中要堅持科學(xué)、適度、適當?shù)脑瓌t，避免濫用和泛化;要注意任務(wù)的情境性、有意義性、可操作性;任務(wù)大小要適當、要求應(yīng)具體，各任務(wù)之間還要相互聯(lián)系，形成循序漸進的梯度，組成一個任務(wù)鏈，以便學(xué)生踏著任務(wù)的階梯去建構(gòu)知識。

4、教學(xué)評價：新課程標準中強調(diào)在信息技術(shù)教學(xué)過程中，應(yīng)通過靈活多樣的評價方式激勵和引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，促進學(xué)生信息素養(yǎng)的全面發(fā)展。

(一)提高認識，這是開展新課程教學(xué)工作的前提。

21世紀所需的創(chuàng)新人才。這就要求課程改革既要重視基礎(chǔ)知識，基本技能的教育，又要重視創(chuàng)新精神和實踐能力以及良好道德情操的培養(yǎng)。現(xiàn)教育的跨越式發(fā)展，迅速提高青少年的信息素養(yǎng)已成為素質(zhì)教育的重要任務(wù)，信息技術(shù)課程正是完成這項任務(wù)的主渠道。

只有清楚的認識到這些，知道信息技術(shù)課程在素質(zhì)教育及至國家命運中的重要作用，作為教育的管理組織者，才可能重視信息技術(shù)的教育，提高信息技術(shù)在中學(xué)教學(xué)中的地位;作為信息技術(shù)教育者，才可能迎難而上，積極創(chuàng)新，努力推進信息技術(shù)教育的發(fā)展進程。

(二)轉(zhuǎn)變觀念，這是開展新課程教學(xué)工作的根本。

隨著中小學(xué)多媒體教室和校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)發(fā)展，以“三個面向”為指導(dǎo)思想的教育現(xiàn)代化建設(shè)也正加大步伐，此時，很多地區(qū)的學(xué)校其信息技術(shù)教育所必需的硬件設(shè)施已日趨完善，然而他們建設(shè)這些硬件設(shè)施的目的僅僅是輔助教學(xué)及輔助管理，僅是實現(xiàn)各學(xué)科教育手段的現(xiàn)代化，使得信息技術(shù)教育只落于形式。因此決定信息技術(shù)教育未來的不是技術(shù)而是觀念。因此，改變教育工作者的觀念是開展新課程教學(xué)工作的根本，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念是新課程標準的一個基本要求。

(三)勇于創(chuàng)新，敢于實踐，這是開展新課程教學(xué)的.靈魂。

結(jié)合個人的教學(xué)實踐，在開展信息技術(shù)課的教學(xué)過程中，有如下的教學(xué)方法可借鑒：

1、講一練一，逐點消化學(xué)習(xí)法。把一節(jié)課的內(nèi)容分為知識講解和上機實踐兩部分，老師在房里講一個知識點或一類操作，就馬上給學(xué)生一段時間練習(xí)。事實表明，這種方法的效果要比講一節(jié)課練一節(jié)課的效果好得多。老師在機房里講一個知識點或一類操作，就馬上給學(xué)生一段時間練習(xí)，這樣更有利于學(xué)生對所講內(nèi)容的掌握和鞏固，中學(xué)階段的信息技術(shù)課程大都主要以計算機課程為主，一般一周只有一節(jié)或二節(jié)課，而中學(xué)階段中的計算機課程是一門實踐性很強的課程，如果講一節(jié)課練一節(jié)課，學(xué)生往往在下節(jié)上機時已經(jīng)對上節(jié)課的內(nèi)容淡忘得所剩無幾。所以如果能讓學(xué)生學(xué)一點、會一點、消化一點就最好了。

2、協(xié)作式學(xué)習(xí)。

計算機課是一門操作性很強的課程，該課程非常有利于學(xué)生自學(xué)與自檢。如果運用得當，基于信心技術(shù)的環(huán)境可以對教學(xué)提供下列支持，創(chuàng)設(shè)真實的情境，共享豐富的資源，快速靈活地獲取信息，提供多種多樣的交互方式。

成果總結(jié)：教師根據(jù)學(xué)生前面的學(xué)習(xí)情況，肯定學(xué)生取得的成果，同時提出新問題，進一步激發(fā)學(xué)生探索。

小組模式學(xué)習(xí)課堂是一種開放、輕松、協(xié)作式的學(xué)習(xí)環(huán)境，也是一種高效率的計算機課堂。它能使知識成倍數(shù)式傳播，是給學(xué)生創(chuàng)造的一種相互幫助、相互協(xié)作的愉快學(xué)習(xí)環(huán)境。

進度計劃如何寫篇七

進入21世紀，隨著信息技術(shù)和系統(tǒng)論方面的發(fā)展以及設(shè)計手段的更新，建筑信息建模（bim）、三維設(shè)計、項目信息模型（pim）、協(xié)同設(shè)計等以提高設(shè)計質(zhì)量和效率為目的的新思想和方法也被結(jié)合到網(wǎng)絡(luò)進度計劃輔助生成方面。如chung-weifeng于20xx年將進度計劃與多維cad對象連接，產(chǎn)生合同驅(qū)動的進度計劃[10]；斯洛文尼亞alemrkela于20xx年通過利用簡單三維模型查看器、用戶特定信息及bim提出了利用pim產(chǎn)生進度計劃；立陶宛、波蘭、德國等國家也相繼研制出相應(yīng)的系統(tǒng)。國內(nèi)的王仁超等和同濟大學(xué)的薄衛(wèi)彪對建筑工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃生成進行了研究。以上方法及系統(tǒng)大多針對高層建筑，尚沒有針對水利水電工程的進度計劃生成進行全面的研究。網(wǎng)絡(luò)進度計劃編制的主流軟件如p3e/c、project等還提供了網(wǎng)絡(luò)進度計劃分析、優(yōu)化等功能，尤其p3e/c軟件提供了較為強大的工程控制、調(diào)整以及與費用等關(guān)聯(lián)功能。但是，這些軟件多沒有或僅提供部分輔助生成網(wǎng)絡(luò)進度計劃功能，盡管已有眾多工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃編制經(jīng)驗，但在新項目創(chuàng)建時，大多還需要從頭開始，編制費時、費力且效率不高。另外，在網(wǎng)絡(luò)計劃分析方面也僅提供常規(guī)的分析和優(yōu)化功能，對于作業(yè)工期關(guān)鍵性指標、風(fēng)險等方面的研究不夠完善。再者，隨著目前三維設(shè)計、協(xié)同設(shè)計、bim的普及和推廣，將這些成果與網(wǎng)絡(luò)進度計劃有效地相結(jié)合，可以降低網(wǎng)絡(luò)進度計劃編制工作量，提高編制效率和質(zhì)量，這些方法的實現(xiàn)也依賴于一套標準化的理論和方法。而目前水利水電行業(yè)尚未形成這樣的標準化體系和相應(yīng)的標準。基于以上分析，在探討水利水電工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃標準化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，對網(wǎng)絡(luò)進度計劃標準化的基本內(nèi)容進行了研究，在此基礎(chǔ)上開發(fā)了水利水電工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃標準化系統(tǒng)（shaps），該系統(tǒng)界面友好、直觀可視化，而且能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)進度計劃的輔助生成、分析、評價與審閱，及成果輸出，大大提高了網(wǎng)絡(luò)進度計劃編制和分析的質(zhì)量和效率。

水利水電工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃標準化定義為：根據(jù)水利水電工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃的特點，以網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)為基礎(chǔ)，對水利水電工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃中的項目劃分、邏輯關(guān)系確立以及網(wǎng)絡(luò)進度計劃的分析、評價等按照國家和行業(yè)有關(guān)標準進行標準化處理，以便使網(wǎng)絡(luò)計劃編制、分析與評價等編制成果達到統(tǒng)一和重用。具體而言，網(wǎng)絡(luò)進度計劃的標準化包括：網(wǎng)絡(luò)進度計劃生成標準化、網(wǎng)絡(luò)進度計劃分析標準化、網(wǎng)絡(luò)計劃評價與審閱以及網(wǎng)絡(luò)進度計劃結(jié)果輸出的標準化。

2.1網(wǎng)絡(luò)進度計劃

生成標準化運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制工程進度計劃的基礎(chǔ)性工作包括：項目劃分、邏輯關(guān)系確定和各個作業(yè)（活動、工序）資源的配置。這些工作的標準化是網(wǎng)絡(luò)進度編制標準化的前提工作，屬于網(wǎng)絡(luò)計劃編制初期階段工作。

2.2網(wǎng)絡(luò)進度計劃分析標準化

1）對于常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)計算和關(guān)鍵路徑分析，考慮常見的邏輯關(guān)系類型和工作時間約束、工作類型和工期分布類型，借鑒國家和行業(yè)標準，形成了標準的網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)和關(guān)鍵路徑計算方法。

2）對于網(wǎng)絡(luò)進度計劃工期風(fēng)險分析，結(jié)合目前常見分析方法，如模糊進度計劃分析、隨機型進度計劃仿真分析方法以及有關(guān)研究結(jié)果，提出了一套網(wǎng)絡(luò)進度計劃標準化分析過程，如基于時間分布的monte-carlo仿真分析方法、基于因素的monte-carlo仿真分析方法、基于工期可控性的monte-carlo仿真分析方法等，指出了這些方法適用條件和需要參數(shù)等，形成標準化的分析過程和分析方法。

3）對于常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)進度計劃優(yōu)化分析，需要明確其分析過程和分析方法

2.3網(wǎng)絡(luò)進度計劃評價標準化

在經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)進度計劃分析后，需要對編制的網(wǎng)絡(luò)進度計劃進行評價，即對網(wǎng)絡(luò)進度計劃總工期（完工風(fēng)險）及其各作業(yè)的持續(xù)時間的評價。目前的網(wǎng)絡(luò)進度計劃評價方法主要有理論評價方法和經(jīng)驗評價方法。理論評價方法包括模糊評價、隨機風(fēng)險評價、施工仿真評價；經(jīng)驗評價方法主要是基于工程類比的評價。網(wǎng)絡(luò)進度計劃評價標準化即是對網(wǎng)絡(luò)進度計劃評價方法和評價過程的標準化。

2.4網(wǎng)絡(luò)進度計劃審閱標準化

編制人員編制的網(wǎng)絡(luò)進度計劃，到最終確定，往往需要經(jīng)過有關(guān)的責(zé)任（專業(yè)）工程師或咨詢工程師的審閱。本文提出了網(wǎng)絡(luò)進度計劃痕跡管理概念，通過形成網(wǎng)絡(luò)進度計劃編制信息，如采用的案例和模板以及采用這些案例和模板時考慮的工程特征、主要影響工程進度計劃可行性的項目修改以及修改原因等，形成網(wǎng)絡(luò)進度計劃編制的痕跡信息，審閱工程師通過查閱這些痕跡信息，然后對網(wǎng)絡(luò)進度計劃進行審閱。

2.5網(wǎng)絡(luò)進度計劃輸出標準化

網(wǎng)絡(luò)進度計劃輸出標準化是指網(wǎng)絡(luò)進度計劃輸出的形式和內(nèi)容的標準化。目前國內(nèi)外進度計劃軟件繁多，不同軟件進度計劃輸出形式也不盡相同。另外隨著新技術(shù)和各種工程軟件的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)進度計劃與這些軟件結(jié)合，形成新的進度計劃表現(xiàn)和表達形式，有利于網(wǎng)絡(luò)進度計劃分析、評價以及在工程建設(shè)過程中的實施。為此，本文結(jié)合國內(nèi)外軟件特點、國內(nèi)工程管理人員習(xí)慣和目前進度計劃編制常用軟件，提出了工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃輸出標準化，包括輸出報告的標準化（借助p3e/c軟件）、網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖的autocad輸出，以及相應(yīng)報表等標準化輸出。

3.1系統(tǒng)總體設(shè)計

基于網(wǎng)絡(luò)進度計劃標準化內(nèi)容，本文針對大型水利水電工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃生成過程中知識組織與運用以及工程進度風(fēng)險評價等問題，綜合運用人工智能、知識工程、風(fēng)險分析、計算機模擬、三維協(xié)同設(shè)計等有關(guān)思想、理論和方法，開展基于多源知識（專家經(jīng)驗、工程案例、進度模板與模塊、工程三維模型等知識源）的網(wǎng)絡(luò)進度計劃輔助生成機理研究，以及綜合考慮風(fēng)險因素、風(fēng)險因素發(fā)生時間、計劃編制中影響進度的關(guān)鍵資源配置、工程控制中管理者的風(fēng)險應(yīng)對措施、行為等條件下的進度風(fēng)險評價理論和方法，在microsoftvisualstudio平臺下開發(fā)水利水電工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃標準化系統(tǒng)shaps，該系統(tǒng)共劃分為5大模塊，分別為網(wǎng)絡(luò)進度計劃輔助生成、輔助分析、輔助評價、可視化及成果輸出。系統(tǒng)主界面，共包括五個主要區(qū)域，分別為：菜單欄、視圖工具欄、wbs信息顯示區(qū)、橫道圖顯示區(qū)和工作信息顯示與編輯區(qū)。其中菜單欄主要包括參數(shù)編輯、計算分析與評價、結(jié)果輸出、模擬與可視化等功能。視圖工具欄的主要功能為切換主顯示區(qū)的顯示內(nèi)容，如單代號視圖、雙代號視圖、資源視圖等等。wbs信息顯示區(qū)用來顯示項目各個工作的工作代碼、工作名稱、預(yù)期開始時間和預(yù)期結(jié)束時間，用戶也可在此區(qū)域?qū)ぷ鬟M行編輯修改。橫道圖顯示區(qū)主要用來顯示工序間的邏輯關(guān)系和工序持續(xù)時間。工作信息顯示與編輯區(qū)主要包括：常用信息、分類碼、資源分配、約束條件、邏輯關(guān)系和綜合單價表資源分配六項內(nèi)容，用戶可在此區(qū)域讀取項目相關(guān)信息并進行修改工作。

3.2系統(tǒng)功能實現(xiàn)

3.2.1網(wǎng)絡(luò)進度計劃輔助生成

系統(tǒng)提供基于模板和基于案例創(chuàng)建項目兩種進度計劃輔助生產(chǎn)方法，如圖4a所示，其中基于模板創(chuàng)建項目的過程與基于案例創(chuàng)建項目的方法類似，這里詳細敘述基于案例創(chuàng)建項目的實現(xiàn)過程。基于案例創(chuàng)建項目方法允許用戶通過“行業(yè)類別”、“工程類別”、“項目類別”及“進度計劃類別”四大類別進行案例的初步篩選，然后運用模糊聚類分析方法計算其相似度并選擇與擬建項目相似度最高的案例作為擬建項目進度計劃的基礎(chǔ)。但是，檢索到的項目直接應(yīng)用于擬建項目的情況少之又少，所以還需要對案例進行修改。案例修改過程中，例如“作業(yè)持續(xù)時間”、“作業(yè)類型”、“資源量”等信息的修改，都會保留到痕跡管理系統(tǒng)中，用作進度計劃審閱的依據(jù)。修改后的案例可直接進行進度計劃分析、評價等，也可以作為新案例存儲在數(shù)據(jù)庫中，基于案例創(chuàng)建的工程項目進度計劃如圖4c所示。該系統(tǒng)通過案例和模板輔助生成水利水電工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃，可以有效地提高網(wǎng)絡(luò)進度計劃編制質(zhì)量，降低工作人員的編制工作強度，提高工作效率。

3.2.2網(wǎng)絡(luò)進度計劃輔助分析

系統(tǒng)能夠計算加入日歷的時間參數(shù)，進行資源均衡計算以及工期的壓縮優(yōu)化。

3.2.3網(wǎng)絡(luò)進度計劃輔助評價

輔助評價模塊主要分為工期風(fēng)險模擬評價分析、工期風(fēng)險模糊評價分析和基于案例的模糊綜合類比分析，其中工期風(fēng)險模擬評價分析包括基于工期分布的評價分析、基于施工影響因素的評價分析和基于工期可控性的評價分析，如圖6a所示。為總工期風(fēng)險評價分析結(jié)果，說明模擬1000次、工期為885天的次數(shù)為114次。圖6c為基于案例的模糊綜合類比分析計算界面，圖6d為相應(yīng)的模糊預(yù)測結(jié)果。該模塊通過基于montecarlo網(wǎng)絡(luò)計劃仿真、基于施工影響因素的網(wǎng)絡(luò)計劃仿真和基于工期可控性的網(wǎng)絡(luò)計劃仿真方法，為工程人員提供了多種輔助評價進度計劃的手段和方法。

3.2.4網(wǎng)絡(luò)進度計劃標準化輸出

根據(jù)實際工程需要，系統(tǒng)能夠輸出多種成果圖表，主要包括三種網(wǎng)絡(luò)圖輸出模式：雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖、單代號網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖。該模塊與navisworks、施工仿真技術(shù)、auto-cad、p3e/c等結(jié)合，為網(wǎng)絡(luò)進度計劃輸入、輸出提供了快捷、標準的途徑，有利于提高網(wǎng)絡(luò)進度計劃輸出質(zhì)量和效率。與傳統(tǒng)的p3e/c軟件相比，該系統(tǒng)的主要優(yōu)越之處體現(xiàn)在以下兩方面：第一，系統(tǒng)能夠基于已有案例和模板快速生成工程項目初始進度計劃，避免了重復(fù)、冗雜且依賴經(jīng)驗的編制過程；第二，提供了更加強大的網(wǎng)絡(luò)進度計劃計算及優(yōu)化功能，如繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖、資源和工期均衡優(yōu)化、風(fēng)險分析和評價、仿真與可視化等。

針對目前多數(shù)網(wǎng)絡(luò)進度計劃軟件在進度計劃生成、分析和評價等方面提供的功能有限，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)進度計劃編制費時、費力，效率不高，且標準化程度不高等問題，本文在分析水利水電工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃標準化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，對網(wǎng)絡(luò)進度計劃標準化的基本內(nèi)容進行了研究，在此基礎(chǔ)上研制開發(fā)了水利水電工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃標準化系統(tǒng)shaps，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)進度計劃的輔助生成、分析、評價、審閱，以及成果輸出等。該系統(tǒng)不僅界面友好、直觀可視化，而且提供了強大的計算及優(yōu)化功能，大大提高了工程人員網(wǎng)絡(luò)進度計劃編制的效率和質(zhì)量，為網(wǎng)絡(luò)進度計劃快速編制和分析提供了一種新的思路和手段。

進度計劃如何寫篇八

1、支部設(shè)置及工會、共青團組織設(shè)立情況。按照集團公司黨委關(guān)于項目黨支部要與項目部同步設(shè)立的要求，在4月30日前檢查新建項目烏魯木齊輕軌、克南立交橋的支部建設(shè)情況。同時對項目部工會和團組織設(shè)立情況進行檢查。

2、黨員隊伍建設(shè)情況。按照集團公司對黨員手冊進行編號發(fā)放的要求，統(tǒng)一對事業(yè)部黨員手冊進行編號，編號情況5月10日前報黨群部，并完成黨員手冊的發(fā)放工作。建立項目部黨員名冊，及時上報黨群部。準確掌握各項目的黨員數(shù)量。

3、入黨積極分子情況。5月底前，對事業(yè)部入黨積極分子和培養(yǎng)考查對象進行摸底清查，弄清底數(shù)，對符合發(fā)展條件的進行重點培養(yǎng)，6月份對入黨積極分子培養(yǎng)考查對象進行一次黨史知識培訓(xùn)。根據(jù)計劃做好黨員發(fā)展工作。

4、指導(dǎo)監(jiān)督項目黨支部認真落實“三重一大”與“三會一課”制度，加強支部制度建設(shè)，不斷提高黨支部的民主決策能力。全年進行兩次，上半年在6月前進行，下半年在11月進行。

5、認真做好黨費收繳工作。全年分兩次收繳黨費，上半年在6月30日前完成，下半年在12月30日前完成。

6、做好年度總結(jié)評比工作。根據(jù)公司年終評比文件要求，同步做好事業(yè)部的年終總結(jié)評比工作（12月完成）。

1、做好集團公司黨風(fēng)廉政工作文件接收、歸檔管理；對事業(yè)部班子成員進行黨風(fēng)廉政責(zé)任分解（4月30日前完成）；組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做好黨風(fēng)廉政工作相關(guān)文件的學(xué)習(xí)教育；建立健全黨風(fēng)廉政工作組織機構(gòu)（領(lǐng)導(dǎo)小組與監(jiān)督小組）；簽訂黨風(fēng)廉政工作責(zé)任書與廉政承諾書；做好黨風(fēng)廉政教育月專題教育活動（7月）；做好與經(jīng)營導(dǎo)人員的廉政談話工作；認真做好效能監(jiān)察。

三、做好宣傳工作。按照集團公司宣傳工作的相關(guān)安排及要求，對20xx年的宣傳報道任務(wù)進行分解（5月初）。各項目部成立宣傳報道小組，有專人負責(zé)工作，事業(yè)部對相關(guān)人員進行一次培訓(xùn)（6月中旬完成）。做好全年的宣傳報道臺帳資料，全年分兩次對宣傳稿件進行統(tǒng)計并上報。

四、政治教育。根據(jù)集團公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案的安排，20xx年重點做好此項目工作，按照集團公司的統(tǒng)一安排，抓好三個環(huán)節(jié)工作的落實。5有份重點繼續(xù)做好學(xué)習(xí)教育，聽取意見環(huán)節(jié)的工作，扎實落實規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，做好群眾意見的分類整理，立行立改，總結(jié)上報。5月之前重點做好新開工項目的資料臺帳完善，廣泛聽取群眾意見，完成第一階段的小節(jié)工作。

五、文明施工現(xiàn)場監(jiān)督。加強對文明施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，按照公司vi設(shè)計要求，做好項目部，施工段落的文明施工，企業(yè)文化宣傳布置，提升公司的良好形象，擴大影響力。重點是抓好兩個方面工作的落實，一是新開工地的企業(yè)文化布置；二是對施工段落的檢查。輕軌、克南項目在5月上旬進行一次檢查。