2023年領導帶班制度匯總(通用8篇)

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領導帶班制度匯總篇一

為進一步加強公司生產現(xiàn)場安全管理，保障安全生產，全面落實企業(yè)主體責任，按照要求，對生產崗位施行領導干部現(xiàn)場帶班管理制度。

公司經理層、各部門中層及管理員。

3、1掌握公司安全生產現(xiàn)狀。帶班領導干部要通過檢查、抽查、巡查等形式，全面掌握公司生產期間安全生產現(xiàn)狀，做到心中有數(shù)，嚴格按要求組織各項生產經營活動，確保生產安全。

3、2落實規(guī)章制度。帶班領導在帶班期間要檢查、抽查各部門各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，及時制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為的發(fā)生，使公司的各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴格執(zhí)行。

3、3組織消除事故隱患。帶班領導在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的，要嚴格落實監(jiān)控、整改措施，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時，要果斷決策，立即組織停產撤人。

3、4強化對重點部位、環(huán)節(jié)的管理。帶班領導要加強對廣西華益電池新材料有限公司2公司重點部位、關鍵生產環(huán)節(jié)和重要設備設施的檢查，重點監(jiān)管危險化學品儲罐、重大危險源等重點部位的巡查，認真查看重點設備、設施的運行情況，確保重要設備設施正常運行。要加強對關鍵生產環(huán)節(jié)的檢查，尤其是對動火、進入受限空間等危險作業(yè)的安全管理，要嚴格執(zhí)行安全作業(yè)證管理審批程序，認真落實危險作業(yè)現(xiàn)場管理措施，確保生產作業(yè)安全。

3、5嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯。嚴禁違章指揮。

3、6處置緊急情況。公司發(fā)生事故或險情時，帶班領導要立即采取應急處置措施，組織應急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時限內將事故情況上報公司主要負責人和相關監(jiān)管部門。

領導干部帶班分為領導干部現(xiàn)場帶班和車間值班兩類。

4、1現(xiàn)場帶班干部由公司總經理、副總經理（分管安全、工藝、生產）、副總經理（分管設備、技術負責人）及職能部門中層領導組成；帶班領導負責指揮公司重大異常生產情況和突發(fā)事件的應急處置，負責各部門各項制度的執(zhí)行情況，保障公司的連續(xù)安全生產。

4、2車間值班由各車間中層干部及管理人員組成。車間值班人員負責本車間的安全生產，及時報告和處理異常情況廣西華益電池新材料有限公司3和突發(fā)事件。

公司發(fā)生事故或險情時，帶班領導要根據(jù)《事故突發(fā)應急預案》立即采取應急處置措施，組織應急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時限內將事故情況上報公司主要負責人和相關監(jiān)管部門。

6、1公司領導干部現(xiàn)場帶班檢查規(guī)定。

6、1、1由公司現(xiàn)場帶班人員對在崗員工及其工作情況進行檢查，并將檢查結果在兩日內交安全環(huán)保部處理。

6、1、2現(xiàn)場帶班人員每班到各部門至少一個崗位（不能多次固定在同一崗位）巡檢一次，并做好簽到記錄。

6、1、3各部門和重點部位要設置領導帶班巡檢記錄簿，帶班領導要將本班次安全生產情況和巡查的時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等及時記錄歸檔。

6、2各部門領導值班檢查規(guī)定：

6、2、1各中層值班人員作為本部門安全生產的直接責任人，有權按照公司規(guī)定對本部門紀律進行檢查并予以獎懲。

6、2、2各中層值班人員應不定期巡檢，每班至少兩次，到本部門所有崗位簽名并做好巡檢記錄。

6、2、3各中層值班人員值班期間必須堅守工作崗位，不得擅自脫崗離崗，并按時到生產值班室簽到。

6、2、4各部門要在本部門每一個崗位建立專門的查崗記廣西華益電池新材料有限公司4錄本，以備本車間管理人員及夜間值班領導簽到，同時保存完好以備相關管理部門查閱。安環(huán)部負責對簽到表審核檢查，凡不簽到、替簽者扣款100元/次。

6、3相關要求。

6、3、1現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》的安排，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。

6、3、2現(xiàn)場帶班人員要堅守工作崗位，保持通訊工具24小時暢通，每班次帶班領導必須與下班次帶班領導進行工作交接，并做好記錄，確保平安后方可離開。

6、3、3現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現(xiàn)場。

6、3、4現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由公司現(xiàn)場負責人簽字。

6、3、5現(xiàn)場帶班人員因出差或其他特殊原因不能帶班時，自行安排好替班，并到調度處備案。

7、1現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元；若每月違反規(guī)定累計超過2次者，當月績效工資發(fā)放80%。

7、2對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。廣西華益電池新材料有限公司57、3因故不能值班未及時安排人員替班造成空崗的，每次扣罰責任人200元以上。

7、4現(xiàn)場帶班人員值班期間嚴禁酗酒、外出吃飯等違紀行為。

7、5帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。

7、6由安全環(huán)保部負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。

領導帶班制度匯總篇二

為了能夠使學校的教育教學工作安全、高效、有序地進行，學校在堅持師生輪流值班制的.基礎上，推行學校領導班子成員帶班制度。帶班人員在帶班期間，要認真履行職責，并做到以下幾點。

一、對值班教師日常工作進行監(jiān)督、指導、檢查。

二、對安全保衛(wèi)工作進行監(jiān)督檢查。

三、對于突發(fā)事情，可以召開緊急會議進行磋商，或者先處理后匯報，或者邊處理邊匯報，或者向上級主管部門匯報，以便搶得第一時間對事情給予及時處理。

四、除分管工作外，日常監(jiān)督、檢查工作無界之分、無量之限。發(fā)現(xiàn)新問題、新情況及時處理，不折不扣地做好帶班期間的管理工作。

五、節(jié)假日要安排、處理好相關工作。

六、領導班子成員，在帶班期間對學校各項工作負責。

領導帶班制度匯總篇三

1、汛期實行24小時由鄉(xiāng)領導帶班、工作人員值班相結合的防汛值班制度，鄉(xiāng)領導輪流帶班。非汛期，當遇有集中強降雨預報或集中強降雨、嚴重干旱等其它自然災害發(fā)生和恐怖襲擊時，應安排人員值班。

2、汛期，鄉(xiāng)主要領導、分管防汛的鄉(xiāng)領導、防辦工作人員的手機必須24小時開機，確保關鍵時刻能隨時保持聯(lián)系。

3、值班人員應認真履行值班職責，接聽電話要及時，文明用語，本著實事求是的原則，熱情解答；不能當時答復的，應耐心做好解釋工作，并做好值班記錄，按有關程序處理。做到一般問題能及時正確處理，重大問題及時向帶班領導匯報，上傳下達及時、準確。

4、、遇集中降雨時，值班人員應保持高度警惕，加強與有關村、社區(qū)、駐鄉(xiāng)各單位的聯(lián)絡；主動及時向有關村、組、工程管理單位了解當?shù)亟涤昵闆r、工程情況、險情災情。遇有災情險情：應及時聯(lián)系受災地區(qū)，了解清楚受災人員數(shù)量、人員轉移、有無傷亡、經濟損失和搶救措施等情況，并按規(guī)定及時報告。

5、值班人員必須堅守工作崗位，嚴禁擅自脫崗、離崗。嚴禁在值班室內聚眾聊天、喧嘩或娛樂、玩電腦游戲，不得從事與值班工作無關的活動。

6、值班工作人員（含帶班領導），應接受必要的培訓，熟悉本地防汛抗旱業(yè)務及相關軟件的使用方法，熟練掌握水旱災害應急處置程序，熟練掌握傳真機、復印機等基本操作技能，勝任防汛抗旱值班工作。

7、值班人員應做好保密工作，嚴守國家機密。

8、值班人員如因特殊原因不能參加正常值班，應提前請假，由只要領導負責調整，并報告帶班領導，不得以任何理由造成值班人員空缺。

9、嚴格交接班制度，認真履行交接班手續(xù)。值班人員應將當班的主要情況和關注要點、待辦事項等向下一班值班人員交待清楚，辦理必要的交接班手續(xù)。接班人員對待辦事項，應繼續(xù)跟蹤了解辦理。

10、值班人員要注意防火、防盜及用電安全，保持值班室干凈、整潔，

11、值班人員因玩忽職守造成嚴重后果的，將依法依紀進行處理；后果特別嚴重的，由司法機關追究其刑事責任。

領導帶班制度匯總篇四

根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）、住房和城鄉(xiāng)建設部有關規(guī)定及山東省建筑工程管理局關于印發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定》的通知（魯建管發(fā)〔20xx〕14號文件）、德州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于轉發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定》的通知文件《德建發(fā)20xx-85文件規(guī)定，根據(jù)公司根據(jù)上述要求下發(fā)文件要求，為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班制度，進一步加強房屋建筑工程安全生產管理工作，為切實抓好項目部安全生產、增強領導及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產責任制，特制定本制度。

二、適用范圍。

本制度適用于山東桓臺建設工程有限公司濟南分公司寧津項目部寧津縣中醫(yī)院整體搬遷門診樓、病房樓工程施工現(xiàn)場，防止過程中出現(xiàn)不安全行為和防止安全事故發(fā)生。

三、項目部領導輪流安全值班職責。

（二）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；

（三）當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊。

急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有。

序撤離到安全地帶。

四、現(xiàn)場帶班工作內容。

1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握施工過程中的安全生產狀況，認真落實安全生產管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

2、排查隱患并要求相關人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產技術部（安監(jiān)）研究處理。

3、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。

4、解決生產中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產技術部。嚴禁超能力組織生產。

5、對公司領導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。

6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰。

7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領導、生產技術部報告。

帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注。

意的事項等，并認真填寫交接班記錄。

項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產、值班交接班記錄由當班領導填寫，由專人（資料員張金玉）負責整理，并存檔備查。

七、相關要求。

1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員。

的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。

2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假，并通知生產技術部，由調度室安排人員替班，同時將替班人員通知生產技術部（安監(jiān)）。

3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現(xiàn)場。

4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負責人簽字，于每日下午下班前交生產技術部（安監(jiān)）匯總通報。

5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責任領導進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。

6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。

八、考核規(guī)定。

1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。

2、現(xiàn)場帶班人員請假后，生產技術部（調度室）未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰調度室負責人50元。

3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。

4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。

5、由生產技術部（安監(jiān)）負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。

九、現(xiàn)場帶班人員安排。

項目經理：項目技術負責人：

項目部專職安全員：

領導帶班制度匯總篇五

為了更好的完成幼兒園常規(guī)工作任務，及時發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，確保幼兒園每日工作安全、有序進行，規(guī)范管理人員的工作行為，特制定本制度。

1、每日由一名帶班領導和值班教師負責幼兒園安全和各項事務的處理，帶班領導要分配好值班教師的工作，明確職責，落實責任。

2、在幼兒接送時間帶班領導和值班教師應提前到崗，在幼兒園門口負責幼兒安全出入。

3、做好重點部位的檢查和巡邏，檢查幼兒園大門是否及時上鎖。

4、每日對外來人員要進行嚴格盤查，嚴防可疑人員入內。

5、準確填寫值班日志。

6、負責接待工作。

領導帶班制度匯總篇六

為實現(xiàn)公司的安全生產，增強領導和職工安全意識，進一步落實安全生產責任制，加強對現(xiàn)場的安全管理，依據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國【20xx】23號）的精神，有效預防和處置突發(fā)事件，特制定本制度。

本制度適用于公司領導帶班人員，“領導”是指企業(yè)主要負責人和各部門負責人管轄內的其他成員現(xiàn)場帶班。

1.帶班領導要通過檢查、抽查、巡查等形式，全面掌握生產期間安全生產現(xiàn)狀，嚴格按要求組織各項生產經營活動，確保公司生產安全。

2.帶班領導在帶班期間要及時制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為的發(fā)生，使各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴格執(zhí)行。

3.帶班領導在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的，要嚴格落實監(jiān)控、整改措施，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時，要果斷決策。

4.帶班領導要加強對重點部位、關鍵生產環(huán)節(jié)和重要設備設施的檢查，每班不少于2次。

5.認真查看重點設備、設施的運行情況，確保重要設備設施正常運行。

6.要加強對關鍵生產環(huán)節(jié)的檢查，尤其是對危險作業(yè)的安全管理，要嚴格執(zhí)行安全作業(yè)管理審批程序，認真落實危險作業(yè)現(xiàn)場管理措施，確保生產作業(yè)安全。

7.公司發(fā)生事故或險情時，帶班領導要立即采取應急處置措施，組織應急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時限內將事故情況上報公司主要負責人和相關監(jiān)管部門。

1.帶班領導要將本班次公司安全生產情況和巡查的時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等及時記錄歸檔。

2.嚴格帶班工作紀律。帶班領導要堅守工作崗位，保持通訊工具24小時暢通。

3.帶班領導因出差或其他特殊原因不能帶班時，需向公司主要負責人請假，安排好替班人員替班人員必須符合公司帶班領導的資格要求后，方可外出。

4.建立帶班人員值班制度，切實加強公司夜間和節(jié)假日值班工作，及時報告和處理異常情況和突發(fā)事件。

1.現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。

2.帶班期間出現(xiàn)安全事故的，按《生產事故責任追究制度》執(zhí)行。

3.對限期整改的隱患問題未及時上報，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成損失的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。

4.由公司辦公室負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。

領導帶班制度匯總篇七

為了能夠使學校的教育教學工作安全、高效、有序地進行，學校在堅持師生輪流值班制的基礎上，推行學校領導班子成員帶班制度。帶班人員在帶班期間，要認真履行職責，并做到以下幾點。

一、學校值班實行全天24小時值班制度。

1、夜間值班由中層以上領導帶班，分別對值班人員統(tǒng)一領導，做好全校的夜間值班保衛(wèi)工作。

2、雙休日（周六、日）白天，由校長室負責安排人員值班。

3、法定節(jié)假日值班，由教導處另行安排值班。

4、值班室設有專用電話，保證上級及有關部門電傳暢通。

5、值班室保證24小時有人值守，在中午和夜間工作人員下班時，另派專人負責傳接電話。

二、值班人員必須做到：

1、按時到崗，忠于職守，認真填寫值班記錄。

2、值班人員遇事妥善處理，特殊情況及時向有關領導匯報。

3、值班人員要有高度責任感和警惕性，注意做好保密工作，不得將單位領導的電話及住址隨便告訴外人。

4、值班人員不得擅自留宿親戚和朋友。

5、值班人員本人如因事因病不能值班，要委托學校其他人員代崗，并提前通知校長室。

三、值班特定時間加強巡邏，對重點部位要加強監(jiān)視看管，做好防火、防盜、防范工作。

四、值班人員要愛護值班室的設施，保持室內衛(wèi)生。

閆里小學。

115。

領導帶班制度匯總篇八

為切實抓好安全生產，增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產責任制，進一步加強對生產現(xiàn)場的安全管理，保障安全生產，根據(jù)上級要求，經公司經理辦公會研究決定，實行領導干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度。

4、1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產狀況，認真落實走動管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

4、2、排查隱患并達到要求相關單位立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協(xié)助相關單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產、安全等部室研究處理。

4、3、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。

4、4、解決生產中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產、安全等部室。嚴禁超能力組織生產。

4、５、對單位領導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。

4、6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰。

4、7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班領導要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領導、生產、安全等部室報告。

4、８、對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級相關部門報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施以及處理意見。

5、１、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。

5、2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向總經理請假。

5、3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現(xiàn)場。

5、4、現(xiàn)場帶班人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章行為，要對違章者進行現(xiàn)場幫教和現(xiàn)場整改。

5、５、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班制度，要把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好安全的生產環(huán)境。

5、６、帶班領導對當班安全工作直接負責，帶班領導必須堅守崗位按帶班職責要求認真檢查安全工作，作好記錄。

5、７、帶班期間出現(xiàn)安全事故，視事故情況經安委會研究給予嚴肅處理和處罰，從扣款至辭退不等。

5、８、對限期整改的隱患問題，未及時復查驗收的，每次扣罰責任人５０元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于１００元的處罰。

5、９、安全帶班領導不檢查、不履行職責，忽視安全生產，造成事故，應承擔安全責任，要接受上級部門的追查和處罰。

5、１０、對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰５０元。

5、１１、由安技保衛(wèi)部負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。