手機閱讀

奶牛養(yǎng)殖報告(匯總9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 07:25:52 頁碼:10
奶牛養(yǎng)殖報告(匯總9篇)
2023-11-13 07:25:52    小編:ZTFB

撰寫一份優(yōu)秀的報告需要我們具備調(diào)研、分析和寫作的能力,同時還需要注重語言的準(zhǔn)確性和條理性。在寫報告的過程中,需要注意語言的準(zhǔn)確性和表達的精煉性。希望大家在寫報告時能夠發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、不斷提高自己的報告水平。

奶牛養(yǎng)殖報告篇一

獺兔具有很高的經(jīng)濟價值,是一種多用型的畜牧養(yǎng)殖動物,產(chǎn)品能夠透過加工能夠滿足人們對于皮革制品的需要。

而且獺兔的肉質(zhì)品在市場上的銷售效益十分的好,研究證明,獺兔肉與其他的家禽肉制品相比,具有高蛋白、高高賴氨酸、高磷脂的特點,獺兔肉質(zhì)品十分貼合時下人們所需要的綠色、健康食品的需要,在市場上獺兔肉的銷量十分大火爆。

根據(jù)我國獺兔養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,計劃建設(shè)一個大型的獺兔綜合養(yǎng)殖基地,該工程預(yù)計每年能過出欄20萬只獺兔,能夠滿足我國對于獺兔皮毛產(chǎn)品的需要。

公司采用最先進的養(yǎng)殖+深加工+銷售+農(nóng)戶的生產(chǎn)模式,項目的建設(shè)不僅僅能有效的實現(xiàn)企業(yè)的利益,還能構(gòu)成產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),帶動地區(qū)的廣大農(nóng)戶用心參與到獺兔的養(yǎng)殖中。

獺兔養(yǎng)殖除了用于很高的經(jīng)濟效益之外還擁有很高的社會效益,獺兔屬于節(jié)糧型畜牧養(yǎng)殖類型,貼合國家大力推廣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖特點,根據(jù)這以政策,獺兔養(yǎng)殖可行性報告能夠用來實現(xiàn)政府資金申請,減少企業(yè)建設(shè)的風(fēng)險。

奶牛養(yǎng)殖報告篇二

今年以來,由于受國際金融危機和“三鹿”的影響,牛奶價格大幅下跌,養(yǎng)殖成本倒掛,虧本經(jīng)營,奶農(nóng)普遍信心不足,奶牛存欄數(shù)量減少,奶產(chǎn)業(yè)受到了重創(chuàng)。在危機的特殊時期,如何幫助奶牛養(yǎng)殖戶提振信心,渡過難關(guān),鞏固產(chǎn)業(yè),是我們當(dāng)前高度重視和深入思考的問題。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,市委辦公室組成調(diào)研組,深入到利通區(qū)馬蓮渠鄉(xiāng)廖橋村和巴浪湖村,對兩個村經(jīng)濟發(fā)展情況及群眾所思所盼、生產(chǎn)生活以及貧困等情況進行了調(diào)研,尋找破解難題的思路和辦法。

一、基本情況。

xx鄉(xiāng)xx村和xx村是**市傳統(tǒng)的奶牛養(yǎng)殖村,有20多年的奶牛養(yǎng)殖歷史,廖橋村還是**奶牛養(yǎng)殖的發(fā)源地之一。目前,廖橋村擁有土地2611畝,人口3011人,少數(shù)民族人口占到了90%以上,有6個村民小組,人均耕地0。9畝,奶牛存欄由過去的3500多頭減少到現(xiàn)在的1000多頭,去年農(nóng)民人均純收入達到4800元。巴浪湖村擁有土地1830畝,人口2577人,少數(shù)民族人口占到了80%以上,有7個村民小組,人均耕地0。7畝,奶牛存欄由過去的5000多頭減少到現(xiàn)在的1700頭,去年農(nóng)民人均純收入達到4300元。

在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面:這兩個村都是二元結(jié)構(gòu)模式,以奶牛養(yǎng)殖為主,糧食種植為輔,廖橋村幾乎家家都養(yǎng)奶牛;巴浪湖村奶牛養(yǎng)殖戶達到400多戶,占到80%以上。這兩個村有個體私營企業(yè)只有2家,且規(guī)模都不大,主要以傳統(tǒng)糧食加工和飼料加工為主,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,發(fā)展后勁不足。

在農(nóng)民收入方面:農(nóng)民的主要收入來自于兩個渠道。一個是來自于奶牛養(yǎng)殖收入,廖橋村農(nóng)民收入70%以上的收入來來自于奶牛養(yǎng)殖,巴浪湖村農(nóng)民收入80%以上的收入來自于奶牛養(yǎng)殖。另一個是來自于外出務(wù)工和少量的糧食收入,這兩項分別占到了農(nóng)民收入的30%和20%,農(nóng)民增收的渠道不寬。

在扶貧解困方面:由于人多地少,位置比較偏遠,農(nóng)民增收緩慢,低保戶較多,貧困人口大多數(shù)集中在年齡偏大、身體殘疾、長期有病、勞動技能差的.農(nóng)戶中,廖橋村有低保戶57戶,巴浪湖村有低保戶88戶,低保戶每月每戶50元,一年600元,從根本上解決這部分人的生產(chǎn)生活還有很多困難。

二、在在的問題。

這兩個村存在的突出問題主要有以下幾個方面:

一是奶牛存欄數(shù)急劇下降。由于牛奶收購價格下降,農(nóng)民宰殺奶牛數(shù)量比較多,造成奶牛存欄數(shù)減少嚴重。在發(fā)展高峰期,廖橋村奶牛最多存欄數(shù)達到3500多頭,現(xiàn)在減少到1000多頭,巴浪湖村奶牛最多存欄達到5000多頭,現(xiàn)在減少到1700多頭。在不到一年時間里,奶牛減少5000多頭,奶牛存欄數(shù)急劇減少的根本原因在于,奶牛養(yǎng)殖成本增加,農(nóng)戶養(yǎng)不起。存在著多養(yǎng)多賠錢,少養(yǎng)少賠錢,不養(yǎng)不賠錢的問題。養(yǎng)殖奶牛多的,淘汰差的保存好的,或者淘汰大的保存小的;養(yǎng)殖奶牛少的,有的全部淘汰,有的僅留幾頭,等待時機。

二是奶牛養(yǎng)殖效益嚴重倒掛。由于玉米和油料餅價格上漲,導(dǎo)致飼料價格隨之上漲,而牛奶收購價格又下滑,目前擠奶站牛奶統(tǒng)一收購價每公斤1。6元,散戶牛奶收購價每公斤1。4元,一漲一降,兩項負擔(dān)同時增加到農(nóng)戶身上。據(jù)了解,現(xiàn)在一頭奶牛每月倒掛600元。過去,農(nóng)戶以每頭1萬元左右的高價買進,現(xiàn)在只能以每頭5000元左右低價賣出,一進一出,兩項損失又疊加到農(nóng)戶身上。據(jù)推算,一頭牛在買賣當(dāng)中就損失5000元-6000元左右。這樣“一漲一降”、“一進一出”,導(dǎo)致奶農(nóng)虧損嚴重,無力維持,只能忍痛割愛宰殺奶牛。

三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。廖橋村地下水位高,地理條件差,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上,土地鹽堿化,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到制約,為扶持奶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,市物價局、經(jīng)委、畜牧局制定出臺了生鮮奶最低保護價政策,園區(qū)每公斤1。7元,巴浪湖村既無養(yǎng)殖園區(qū),也沒有擠奶站,只能按散戶價收購,奶業(yè)經(jīng)紀人轉(zhuǎn)嫁危機,壓價收購,散戶收購價比園區(qū)收購價每公斤低0。3元左右,靠養(yǎng)殖業(yè)為主的農(nóng)民,收入呈下降趨勢。

四是糧食種植效益低下。由于種子、化肥、農(nóng)藥等價格上漲,政策補貼又少,種地沒有多少經(jīng)濟效益,只能保吃飯,有的農(nóng)民不愿種地,把土地摞荒。巴浪湖村由于受附近造紙廠排污影響,用污水灌溉,糧食產(chǎn)量只能達到正常地區(qū)的70%左右,企業(yè)每年給該村造成損失達100多萬元,雖然經(jīng)多方協(xié)商,但賠償問題一直未能得到解決。

五是村集體欠帳較多。這兩個村集體沒有經(jīng)濟收入,近年來建村部、搞“兩大工程”等,村上欠了很多帳,僅巴浪湖村負債就達7萬多元,由于家底薄,收入低,銀行貸款難,群眾機耕、發(fā)展生產(chǎn)都沒有資金扶持,發(fā)展緩慢。

建議與對策。

針對這兩個村存在問題和實際困難,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,我們提出以下建議。

一是積極爭取項目支持。近幾年來,中央連續(xù)出臺了一系列政策措施,特別是“五補一免”政策的實施,給農(nóng)民帶來了很多實惠,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展注入了強大的動力。作為村黨支部和村委員,要認真領(lǐng)會中央的政策精神,緊密結(jié)合實際,積極想辦法、謀發(fā)展,不能被田暫時的困難嚇住,不能被客觀條件捆住手腳,積極向上申報項目、爭取資金,特別是在基礎(chǔ)設(shè)施、養(yǎng)殖園區(qū)、小額貸款、政策補貼等方面積極大膽地爭取市、區(qū)、鄉(xiāng)的項目支持,堅決克服等、靠、要的思想。

二是穩(wěn)定發(fā)展奶牛養(yǎng)殖。奶牛養(yǎng)殖是增加農(nóng)民收入、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),盡管目前遇到前所未有的困難,但從發(fā)展前景、經(jīng)濟效益、群眾接受程度上看,奶牛具有很好的發(fā)展前景。目前,全市奶牛基本形成了農(nóng)戶+園區(qū)+企業(yè)的發(fā)展模式,這種模式有利于進一步擴大規(guī)模,增強抵御市場風(fēng)險的能力。我市出臺了一系列穩(wěn)定發(fā)展奶牛的政策,為奶牛發(fā)展提供有力支撐。同時,這兩村奶牛養(yǎng)殖時間比較長,發(fā)展基礎(chǔ)比較好,奶牛養(yǎng)殖也是農(nóng)民主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。所以,必須千方百計穩(wěn)定奶牛數(shù)量,咬緊牙關(guān)克服眼前的困難,堅定不移地穩(wěn)定發(fā)展奶牛養(yǎng)殖。

三是大力開展技能培訓(xùn)。有效應(yīng)對危機和眼前的困難,確保農(nóng)民收入不減,發(fā)展速度不減,生活水平不降,必須要提高農(nóng)民的技術(shù)水平和實際操作技能。要通過各種技術(shù)培訓(xùn)班,從技術(shù)、技能、維權(quán)、勞動保護等方面對外出務(wù)工人員進行培訓(xùn),使外出務(wù)工農(nóng)民掌握更多、更實用的技能,在就業(yè)上把握更多的機會,不斷增加收入。

四是積極開展勞務(wù)輸出。勞務(wù)輸出是增加農(nóng)民收入最直接、最有效的辦法,村黨支部和村委會要組織農(nóng)民群眾搞好勞務(wù)輸出,捕捉用工信息,有組織、有目的的組織農(nóng)民外出務(wù)工,減少盲目性,切實保護農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。

五是推動能人帶動戰(zhàn)略。廖橋村有幾個人在上海等地搞清真牛羊肉批發(fā),并且規(guī)模還在不斷擴大,效益很好。該村要抓住這一機會,主動與這些人聯(lián)系,本著互利互惠的原則,在該村及周邊村子建立羊只養(yǎng)殖基地,長期向他們提供穩(wěn)定貨源,建立長期合作關(guān)系,走共同富裕的道路。

奶牛養(yǎng)殖報告篇三

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營銷模式。

在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國家部分收購。

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

奶牛養(yǎng)殖報告篇四

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

三、奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營銷模式。

在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國家部分收購。

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

奶牛養(yǎng)殖報告篇五

(三)奶牛養(yǎng)殖項目建設(shè)地資源情況。

(四)奶牛養(yǎng)殖項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。

(一)項目廠址及廠房建設(shè)。

1、廠址。

2、廠房建設(shè)內(nèi)容。

3、廠房建設(shè)造價。

(二)土建總圖布置。

1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置。

(1)場址地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。

3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。

4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的'建、構(gòu)筑物的位置)。

5、總平面布置主要指標(biāo)表。

(三)場內(nèi)外運輸。

1、場外運輸量及運輸方式。

2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。

3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項目土建及配套工程。

1、項目占地。

2、項目土建及配套工程內(nèi)容。

(五)項目土建及配套工程造價。

(六)項目其他輔助工程。

1、供水工程。

2、供電工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

奶牛養(yǎng)殖報告篇六

市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

(四)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研。

(五)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)研。

(六)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。

二、奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品市場預(yù)測。

市場預(yù)測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。

(二)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。

(四)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。

(五)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。

奶牛養(yǎng)殖報告篇七

市場分析在可行性研究中的`重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

市場預(yù)測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(四)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。

(五)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。

奶牛養(yǎng)殖報告篇八

xx鄉(xiāng)奶源基地始建于2004年7月,是xx鄉(xiāng)與三色鴿乳業(yè)集團合資建設(shè)的項目,基地包括養(yǎng)殖小區(qū)、奶站、奶牛專業(yè)村、飼料廠、交易市場等建設(shè)設(shè)施。奶源基地中心區(qū)位于xx鄉(xiāng)上莊街南部、四趙路東側(cè),占地面積110畝,現(xiàn)有牛舍13座,存欄成年奶牛200多頭,日產(chǎn)鮮奶近3噸,年效益80萬元以上。目前奶牛養(yǎng)殖小區(qū)一期工程已正常運轉(zhuǎn),二期工程即將峻工。上莊奶源基地已初步成為我縣集奶牛養(yǎng)殖、牛奶銷售、奶牛交易、養(yǎng)殖信息服務(wù)于一體的畜牧業(yè)發(fā)展龍頭。

1、堅定發(fā)展信心,緊盯項目線索。

一是印發(fā)資料宣傳。該鄉(xiāng)組織黨政辦、畜牧辦人員綜合各方面資料,將國際國內(nèi)奶業(yè)形勢、我縣發(fā)展奶業(yè)的機遇條件、傾斜政策以及牛奶的功效等有關(guān)內(nèi)容編印下發(fā),廣泛宣傳,達到家喻戶曉。二是深入重點戶宣傳。鄉(xiāng)畜牧辦人員幾次三番到縣內(nèi)現(xiàn)有奶牛養(yǎng)殖戶家中做工作,使全縣范圍內(nèi)80%以上的奶牛養(yǎng)殖大戶落戶上莊,使上莊奶源基地從無到有到100多頭的發(fā)展規(guī)模,促進了全縣范圍內(nèi)現(xiàn)有奶牛資源整合,對解決資金瓶頸、縮短發(fā)展周期起著事半功倍的效果。三是依托典型宣傳。對第一批入駐的奶牛養(yǎng)殖戶,鄉(xiāng)畜牧辦跟蹤調(diào)查,每周評出一戶明星戶,在小區(qū)黑板報上登記投入與產(chǎn)出,對全年效益前三名的開會通報重獎。同時,組織意向戶到小區(qū)參觀,請養(yǎng)殖明星戶現(xiàn)身說法,引導(dǎo)意向戶轉(zhuǎn)為養(yǎng)奶牛。田莊村樊群樂原在小區(qū)養(yǎng)皮雜牛,通過觀察發(fā)現(xiàn)養(yǎng)奶牛效益更好,就很快轉(zhuǎn)為養(yǎng)奶牛,現(xiàn)養(yǎng)奶牛13頭,月收入超5000元。

3、創(chuàng)新建設(shè)機制,實現(xiàn)良性發(fā)展。

該鄉(xiāng)在奶源基地建設(shè)上,從解決機制入手,確保了奶牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力。一是投入機制堅持市場運作。堅持“誰受益、誰投資”原則,充分發(fā)揮養(yǎng)殖戶主體作用,奶牛養(yǎng)殖基地的牛舍、土地、設(shè)備全部由個人投資,政府僅在政策上予以傾斜,貸款上給予協(xié)調(diào)。二是養(yǎng)殖戶選擇堅持以農(nóng)戶自愿為主。不搞強迫命令,不提過高要求,按照“一會、一有、一自愿”(會養(yǎng)、有錢、自愿發(fā)展)的原則篩選農(nóng)戶,自愿發(fā)展。三是基地管理堅持標(biāo)準(zhǔn)化運作。實行“六統(tǒng)一、一分散、一封閉”,即統(tǒng)一飼料供應(yīng)、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一冷配、統(tǒng)一上機擠奶、統(tǒng)一結(jié)算奶款、統(tǒng)一處理糞便發(fā)展沼氣;分散飼養(yǎng),封閉管理,使奶牛的產(chǎn)奶水平穩(wěn)步提高,牛奶質(zhì)量有了可靠保證,奶牛養(yǎng)殖戶效益實現(xiàn)了穩(wěn)定增長。

4、強化生產(chǎn)服務(wù),擴大群體規(guī)模。

一是信息服務(wù)。鄉(xiāng)畜牧辦訂閱《中國奶牛養(yǎng)殖》雜志,并及時上網(wǎng)查詢奶牛購銷信息、牛奶價格漲幅信息,編印成奶牛養(yǎng)殖簡報,定期發(fā)給養(yǎng)殖戶供參考。2005年鄉(xiāng)畜牧辦根據(jù)網(wǎng)上查到的信息,三下山西實地考察,為養(yǎng)殖戶購牛80多頭,幫農(nóng)戶節(jié)省資金3萬余元。二是技術(shù)服務(wù)。與美國農(nóng)標(biāo)普瑞納公司簽訂技術(shù)指導(dǎo)合同,每季度專家為養(yǎng)殖戶開辦技術(shù)講座一次,并適時傳遞疫病防治、季節(jié)飼喂要點等技術(shù)資料;聘請山西涇縣奶牛養(yǎng)殖專家郝世厚到奶源基地養(yǎng)殖戶中把脈問診,糾正奶牛養(yǎng)殖戶的不良習(xí)慣;定期不定期請獸醫(yī)站技術(shù)人員到基地巡回檢查,聯(lián)合會診。先后共為養(yǎng)殖戶聘請縣市以上專家8人次,舉辦技術(shù)輔導(dǎo)講座20多期,編?。ǔ霭鍒螅┠膛pB(yǎng)殖信息資料80多期,使全鄉(xiāng)奶牛養(yǎng)殖保持了較高水平。三是協(xié)調(diào)貸款服務(wù)。發(fā)展前期,積極爭取世行、亞行貸款,采取重點發(fā)展奶牛、資金封閉運行的辦法,支持養(yǎng)殖戶購買奶牛發(fā)展奶業(yè)。發(fā)展后期,積極與信用社協(xié)商,創(chuàng)新貸款機制,由奶牛養(yǎng)殖戶3—5戶結(jié)成信用聯(lián)合體,自愿以自己的奶牛、牛奶、固定資產(chǎn)相互擔(dān)保,信用社則為養(yǎng)殖戶每頭奶牛提供5000元的貸款。目前該鄉(xiāng)已先后為奶牛養(yǎng)殖戶協(xié)調(diào)貸款100多萬元,使農(nóng)戶多購進奶牛100余頭。

以上,高的超萬元。

2、廣大干群的科技意識明顯增強。在奶牛養(yǎng)殖上,堅持依靠科技的力量,在疫病防治、日常管理方面取得了成功經(jīng)驗,基地奶牛養(yǎng)殖水平居全市前列,單頭奶牛日產(chǎn)奶量穩(wěn)步上升。象奶牛聽音樂已在全鄉(xiāng)傳為美談。通過奶牛養(yǎng)殖戶的示范帶動,廣大農(nóng)民科技種田、科技興牧熱情高漲,良種、良法推廣已得到了廣大群眾的普遍認可,學(xué)科技、用科技、科技致富已成為廣大農(nóng)民的自覺行動。

1、必須因地制宜,咬定發(fā)展不放松。

擴大開放、借力發(fā)展是一個區(qū)域擴充產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、提升產(chǎn)業(yè)層次的有效途徑。xx鄉(xiāng)始終把招商引資作為推進畜牧業(yè)發(fā)展的重要載體,以開放促發(fā)展,備足發(fā)展后勁。在基地的發(fā)展上,一是借蒙牛、三色鴿的品牌優(yōu)勢,在全縣打響了上莊乳業(yè)品牌。二是借普瑞納公司的技術(shù)優(yōu)勢,彌補了技術(shù)不足。三是借縣內(nèi)資源優(yōu)勢,積極整合,迅速擴大了群休規(guī)模。如果沒有開放的理念,敢于借力發(fā)展的氣魄,xx鄉(xiāng)奶源基地建設(shè)只能是紙上談兵,無從下手。

奶牛養(yǎng)殖報告篇九

(二)奶牛養(yǎng)殖項目建設(shè)地自然情況。

(三)奶牛養(yǎng)殖項目建設(shè)地資源情況。

(四)奶牛養(yǎng)殖項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。

(一)項目廠址及廠房建設(shè)。

1、廠址。

2、廠房建設(shè)內(nèi)容。

3、廠房建設(shè)造價。

(二)土建總圖布置。

1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置。

(1)場址地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。

3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。

4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。

5、總平面布置主要指標(biāo)表。

(三)場內(nèi)外運輸。

1、場外運輸量及運輸方式。

2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。

3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項目土建及配套工程。

1、項目占地。

2、項目土建及配套工程內(nèi)容。

(五)項目土建及配套工程造價。

(六)項目其他輔助工程。

1、供水工程。

2、供電工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

您可能關(guān)注的文檔