淘寶店鋪運(yùn)營計劃書范本(模板10篇)

計劃可以幫助我們避免拖延和浪費(fèi)時間。適當(dāng)設(shè)置獎勵和懲罰機(jī)制，激勵自己按計劃行動。制定計劃時，可以借鑒以下范文的經(jīng)驗和觀點，使你的計劃更加科學(xué)和可操作。

淘寶店鋪運(yùn)營計劃書范本篇一

補(bǔ)充，把人員按照崗位進(jìn)行拆分。

（一）淘寶店長

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作；

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作；

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常維護(hù)，保證網(wǎng)店的正常運(yùn)作，優(yōu)化店鋪及商品排名；

4、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動，策劃店鋪促銷活動方案；

5、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對方案；

6、制定銷售計劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售業(yè)績目標(biāo)；

7、客戶關(guān)系維護(hù)，處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題。

(二)客服人員（前期招兩名）

工作職責(zé)：

1、通過聊天軟件,耐心回答客戶提出各種問題,達(dá)成雙方愉快交易，處理訂貨信息

2、熟悉淘寶的各種操作規(guī)則,處理客戶要求,修改價格,管理店鋪等;

3、解答顧客提問，引導(dǎo)顧客進(jìn)行購買，促成交易。

4、為網(wǎng)上客戶提供售后服務(wù),并以良好的心態(tài)及時解決客戶提出的問題和要求,提供售后服務(wù)并能解決一般投訴。

6、配合公司淘寶店鋪和獨立網(wǎng)站的推廣宣傳,在各種群和論壇發(fā)貼宣傳、推廣店鋪；

(三)網(wǎng)店美工（前期招一名）

主要工作內(nèi)容（ps合成、調(diào)色及摳圖必須熟練經(jīng)驗要求1年以上）

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)店鋪視覺規(guī)劃、設(shè)計，以及產(chǎn)品描述工作；

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品模特后期圖片的處理和排版。

應(yīng)聘要求

1、愛好視覺，對設(shè)計有天生的觸覺。追求完美。

2、具有網(wǎng)頁美工設(shè)計能力和平面設(shè)計能力，一年以上的工作經(jīng)驗。

3、熟悉淘寶貨品上架、寶貝編輯等功能；

4、熟悉dreamweaver 、photoshop等相關(guān)設(shè)計軟件

5、有良好的團(tuán)隊合作精神，有耐心,做事認(rèn)真細(xì)心負(fù)責(zé),誠實可靠,能承受一定的工作壓力。

6、熟練編寫p/css優(yōu)先

(四)網(wǎng)店編輯（暫時不用，只招美工，）

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關(guān)工作；

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品的寶貝描述文字的撰寫，配圖文字的撰寫

3、負(fù)責(zé)促銷活動文案的構(gòu)思和撰寫；

4、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品標(biāo)題的編輯和修改等；

(五)配送人員

主要工作內(nèi)容：

1、按照要求對貨物產(chǎn)品進(jìn)行包裝，負(fù)責(zé)進(jìn)貨和發(fā)貨等物流方面的事項，清點庫存。

2、較強(qiáng)的服務(wù)客戶的意識及團(tuán)隊合作精神

3、能吃苦、蹋實、細(xì)心、能長期穩(wěn)定的合作。

4、有網(wǎng)店打包工作經(jīng)驗的優(yōu)先考慮。

職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)商品進(jìn)庫、出庫，發(fā)貨包裝。

2、準(zhǔn)確無誤的核對面單與商品貨號、數(shù)量等。

3、登記商品出庫記錄。

4、定期對庫房進(jìn)行盤點。

（一）店鋪的上線及日常管理

1、確定店鋪的整體風(fēng)格，做好各個區(qū)域的美工工作。

2、細(xì)化買家須知內(nèi)容，盡量做到顧客可以自主購物。

3、美工負(fù)責(zé)將待售產(chǎn)品的圖片做好處理，編輯配置好相關(guān)的文案說明。

4、編輯好各個產(chǎn)品的標(biāo)題，寶貝描述后，核實價格及庫存信息后，全部上架。

(二)營銷活動

1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品，以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名，以此吸引客戶，做好關(guān)聯(lián)銷售。

2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動，做好慶開店營銷活動，全場折扣，設(shè)置后vip折扣價格。

3、設(shè)置淘寶客，聚劃算等活動，以此引進(jìn)流量。

(三)售后問題

委任有經(jīng)驗的，溝通能力強(qiáng)的客服擔(dān)任售后工作。同時細(xì)化各種售后問題，作為應(yīng)對方案，比如安撫客戶的不滿情緒；不同情況對客戶的損失如何補(bǔ)償；快遞丟件如何索賠，如何追件；其他相關(guān)售后問題的。

（四）配送及倉庫管理

1、倉庫管理人員就及時核對庫存信息，和編輯保持溝通，避免店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實際無貨情況的出現(xiàn)，缺貨產(chǎn)品及時下架。

2、發(fā)貨周期為一天一次；除有活動訂單較多的情況外，訂單一般要在24小時內(nèi)發(fā)出，最遲不超過48小時；如果遇到缺貨或其他問題不能及時發(fā)貨的，及時通知客服，聯(lián)系客戶溝通，做好換貨或退款事宜，極力避免缺貨沒有及時和客戶溝通導(dǎo)致客戶嚴(yán)重不滿的情況的出現(xiàn)。

淘寶店鋪運(yùn)營計劃書范本篇二

運(yùn)營淘寶店鋪是一項既有挑戰(zhàn)性又有潛力的工作。在過去的幾年里，我一直致力于運(yùn)營自己的淘寶店鋪，并積累了一些寶貴的心得體會。在下文中，我將分享這些心得，希望對那些也想要運(yùn)營自己淘寶店鋪的人有所幫助。

第一段：理清思路，明確目標(biāo)。

運(yùn)營淘寶店鋪之前，首先要理清思路，并明確自己的目標(biāo)。要問自己一系列問題，比如：你想要賣什么產(chǎn)品？你的目標(biāo)客戶群體是什么樣的？你的店鋪設(shè)計風(fēng)格是怎樣的？你的定價策略是怎樣的？只有在弄清楚這些問題之后，你才能制定出有效的運(yùn)營策略。

第二段：優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是關(guān)鍵。

無論你賣的是什么產(chǎn)品，都要確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是吸引顧客的重要因素。在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商時，務(wù)必要仔細(xì)選擇，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和價格合理。同時，要提供良好的客戶服務(wù)，及時回答顧客的問題，解決他們的困惑。只有在顧客滿意的前提下，才能建立起良好的口碑，使顧客持續(xù)光顧你的店鋪。

第三段：有效的宣傳推廣是必要的。

在競爭激烈的淘寶平臺上，宣傳推廣是非常重要的。要有有效的推廣策略，吸引更多的顧客?？梢酝ㄟ^淘寶店鋪裝修、發(fā)布優(yōu)惠活動、合作推廣等方式來提高店鋪的曝光率。同時，要善于利用社交媒體平臺，如微信、微博等，擴(kuò)大店鋪的影響力。還可以通過與相關(guān)博主和網(wǎng)絡(luò)紅人合作，提高店鋪的知名度。除此之外，可以參與行業(yè)展會和活動，展示自己的產(chǎn)品和服務(wù)，吸引更多的目標(biāo)客戶。

第四段：監(jiān)控數(shù)據(jù)，優(yōu)化運(yùn)營。

運(yùn)營淘寶店鋪需要不斷地監(jiān)控和分析數(shù)據(jù)，以便及時調(diào)整運(yùn)營策略。通過淘寶的數(shù)據(jù)分析工具，可以了解店鋪的流量、轉(zhuǎn)化率等情況，找出問題所在。如果發(fā)現(xiàn)某個產(chǎn)品銷量不佳，可以考慮重新定價、調(diào)整宣傳策略等方式來提升銷售額。此外，可以通過分析顧客的購買行為和偏好，改進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計和推廣方式，更好地滿足顧客的需求。只有不斷地優(yōu)化運(yùn)營，才能保持競爭力和持續(xù)增長。

第五段：專注和耐心是成功的關(guān)鍵。

最后，運(yùn)營淘寶店鋪需要持續(xù)的專注和耐心。淘寶是一個競爭激烈的平臺，成功不是一蹴而就的。需要投入時間和精力來維護(hù)店鋪，處理顧客的問題，更新產(chǎn)品等。同時，要有耐心，不要急于求成。建立起一個穩(wěn)定的顧客群體和良好的口碑需要時間。只有持續(xù)的努力和專注，才能取得成功。

通過運(yùn)營淘寶店鋪，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。以上是我在運(yùn)營淘寶店鋪過程中總結(jié)出的一些心得體會。希望這些經(jīng)驗對那些也想要運(yùn)營淘寶店鋪的人有所幫助。無論你是剛剛開始還是已經(jīng)在運(yùn)營一段時間的淘寶店鋪，都要不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)，因為只有不斷地提高自己，才能保持競爭力，獲得成功。

淘寶店鋪運(yùn)營計劃書范本篇三

4、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動，策劃店鋪促銷活動方案；

5、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對方案；

6、制定銷售計劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售業(yè)績目標(biāo)；

7、客戶關(guān)系維護(hù)，處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題。

（二）客服人員。

工作職責(zé)：

1.通過聊天軟件，耐心回答客戶提出各種問題，達(dá)成雙方愉快交易，處理訂貨信息。

2.熟悉淘寶的各種操作規(guī)則，處理客戶要求，修改價格，管理店鋪等;。

3.解答顧客提問，引導(dǎo)顧客進(jìn)行購買，促成交易。

4.為網(wǎng)上客戶提供售后服務(wù)，并以良好的心態(tài)及時解決客戶提出的問題和要求，提供售后服務(wù)并能解決一般投訴。

5.配合公司淘寶店鋪和獨立網(wǎng)站的推廣宣傳，在各種群和論壇發(fā)貼宣傳、推廣店鋪；

（三）網(wǎng)店美工。

主要工作內(nèi)容（ps合成、調(diào)色及摳圖）。

1.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)店鋪視覺規(guī)劃、設(shè)計，以及產(chǎn)品描述工作；

2.負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品模特后期圖片的處理和排版。

（四）網(wǎng)店編輯。

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關(guān)工作；

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品的寶貝描述文字的撰寫，配圖文字的撰寫。

3、負(fù)責(zé)促銷活動文案的構(gòu)思和撰寫；

4、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品標(biāo)題的編輯和修改等；

（五）配送人員。

主要工作內(nèi)容：

職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)商品進(jìn)庫、出庫，發(fā)貨包裝。

2、準(zhǔn)確無誤的核對面單與商品貨號、數(shù)量等。

3、登記商品出庫記錄。

4、定期對庫房進(jìn)行盤點。

（一）店鋪的上線及日常管理。

1、確定店鋪的整體風(fēng)格，做好各個區(qū)域的美工工作。

2、細(xì)化買家須知內(nèi)容，盡量做到顧客可以自主購物。

3、美工負(fù)責(zé)將待售產(chǎn)品的圖片做好處理，編輯配置好相關(guān)的文案說明。

4、編輯好各個產(chǎn)品的標(biāo)題，寶貝描述后，核實價格及庫存信息后，全部上架。

（二）營銷活動。

1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品，以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名，以此吸引客戶，做好關(guān)聯(lián)銷售。

2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動，做好慶開店營銷活動，全場折扣，設(shè)置后vip折扣價格。

3、設(shè)置淘寶客，聚劃算等活動，以此引進(jìn)流量。

（三）售后問題。

委任有經(jīng)驗的，溝通能力強(qiáng)的客服擔(dān)任售后工作。同時細(xì)化各種售后問題，作為應(yīng)對方案，比如安撫客戶的不滿情緒；不同情況對客戶的損失如何補(bǔ)償；快遞丟件如何索賠，如何追件；其他相關(guān)售后問題的。

（四）配送及倉庫管理。

1、倉庫管理人員就及時核對庫存信息，和編輯保持溝通，避免店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實際無貨情況的出現(xiàn)，缺貨產(chǎn)品及時下架。

2、發(fā)貨周期為一天一次；除有活動訂單較多的情況外，訂單一般要在24小時內(nèi)發(fā)出，最遲不超過48小時；如果遇到缺貨或其他問題不能及時發(fā)貨的，及時通知客服，聯(lián)系客戶溝通，做好換貨或退款事宜，極力避免缺貨沒有及時和客戶溝通導(dǎo)致客戶嚴(yán)重不滿的情況的出現(xiàn)。

淘寶店鋪運(yùn)營計劃書范本篇四

店鋪產(chǎn)品：推廣已死，營銷到來!做內(nèi)功， 厚積薄發(fā)，壓低推廣成本，提高人力產(chǎn)值，必然是店鋪運(yùn)營產(chǎn)生利潤的重要方向。所以，最終還是會回到產(chǎn)品的選擇，至少產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品價格能與產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率和 售后狀況想匹配。當(dāng)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率和產(chǎn)品價格形成的'流量價值非常高，但是售后問題一大堆的時候，那么基本上也可以直接宣告，這個寶貝離死亡不遠(yuǎn)矣。

店鋪基礎(chǔ)：從店鋪的角度上而言，觀察店鋪生命力成長周期，轉(zhuǎn)化率，退貨率，毛利率等等，從推廣的角度上而言，觀察直通車賬戶權(quán)重，推廣權(quán)重，關(guān)鍵詞權(quán)重;鉆展店鋪默認(rèn)的人群圈定數(shù)量，是否具備其他優(yōu)質(zhì)的社交流量等等。

營銷策劃是一個很大的偽命題，需要應(yīng)地制宜部署利用和整合許多的運(yùn)營資源、在這里，我先簡單的，后面，有專題至少六篇文章，給大家剖析營銷策劃的運(yùn)營控制環(huán)節(jié)。

值得說明的是，產(chǎn)品、流量、轉(zhuǎn)化，我們參考絕不僅僅是單方面，是需要整體綜合考慮。

例如：

產(chǎn)品若是高端為主、客單價較高，那么此時，店鋪寶貝流量渠道以及轉(zhuǎn)化特性也要發(fā)生相應(yīng)的變化調(diào)整。

流量劫持：站內(nèi)新用戶而言，直通車流量劫持以及被眾多低價商品壟斷，導(dǎo)致直通車引流成本增大，roi低，此時在選擇推廣的渠道上，繞開直通車搜索，通過鉆展和官方活動，直接獲取到足夠優(yōu)質(zhì)的精準(zhǔn)流量，就是我們急切需要解決的問題。

轉(zhuǎn)化優(yōu)化：轉(zhuǎn)化是內(nèi)功，當(dāng)然也非一日可以練成。不過有種簡單的方法就是大家可以利好溝通轉(zhuǎn)化原理，結(jié)合店鋪客戶特性，進(jìn)行營銷策劃的各種優(yōu)化行為，換言之，產(chǎn)品線店鋪整體運(yùn)營至關(guān)重要。

例如：

產(chǎn)品是以低端為主?？蛦蝺r比較低，此時，盈利的流量渠道以及轉(zhuǎn)化特性調(diào)整也要發(fā)生相應(yīng)的變化。

流量結(jié)構(gòu)：最顯著的一個問題，就是如何卡bug，如何暴力刷單，如何暴力開車，投入一定的費(fèi)用，沖擊無線搜索流量通道入口。如今，無線搜索流量非常迅猛，對于低價女裝而言，動輒日均20w自然uv。另外，無線搜索排名的關(guān)鍵點很大受制于寶貝人氣，那這就是淘寶seo的相關(guān)內(nèi)容了。

推廣精髓自行理解：“寶貝關(guān)鍵詞所圈定人群在特定時間區(qū)域里反饋的市場數(shù)據(jù)高于同行，且若卡住服務(wù)器刷新節(jié)點，該寶貝就是搜索引擎優(yōu)先認(rèn)可的寶貝”。所有關(guān)于直通車關(guān)鍵詞質(zhì)量得分優(yōu)化和淘寶seo優(yōu)化方法，其操作核心就是這一句話。

轉(zhuǎn)化優(yōu)化：客單價低，也就是部分人所說“給力的商品”，天生轉(zhuǎn)化就很高，所以，針對此用戶不具備太強(qiáng)購買力的前提下，嘗試采用多樣化營銷行為。對于，這樣的產(chǎn)品而言，對品牌包裝力以及其他人力資源的需求也不會要求非常高。

1.用戶對產(chǎn)品因認(rèn)可產(chǎn)生好感率數(shù)據(jù)行為分析

產(chǎn)品好感率產(chǎn)品收藏率+產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率+跳失率數(shù)據(jù)反饋+頁面停留時間數(shù)據(jù)反饋+購買率+uv轉(zhuǎn)化率。

如此，轉(zhuǎn)化率自不待說，以收藏率，跳失率和頁面停留時間為例，進(jìn)行相關(guān)說明：

收藏率優(yōu)化： 其實從本質(zhì)上而言，也即是溝通轉(zhuǎn)化原理。那么在此，我們簡單如此理解。當(dāng)用戶進(jìn)入單品寶貝頁面之后，除了靜默的對寶貝產(chǎn)生認(rèn)可好感行為外，其中包括收藏是 我們需要策劃運(yùn)營的?！皼]有于己好處，且沒有什么太大的吸引力，買家是不會產(chǎn)生行為的”。與其，通過頁面文案請求買家收藏寶貝，還不如用簡單的利益進(jìn)行驅(qū)使。

2.跳失率和頁面停留時間優(yōu)化

首先要說明的是，這兩組概念非常重要，直接關(guān)系著我們寶貝所獲取的市場反饋數(shù)值，簡單理解為寶貝瀏覽質(zhì)量得分，跳失率優(yōu)化ok，一方面提高了單品流量滲透，間接提高了單品流量滲透價值;另外一方面，數(shù)據(jù)相對同行具備優(yōu)勢，也多了一項相對性排名瀏覽權(quán)重。

淘寶店鋪運(yùn)營計劃書范本篇五

新淘寶模式，不會像以前開個店鋪就有流量的時代。大家都在說淘寶不好做，這是對的?，F(xiàn)在的任何行業(yè)，包括實體店鋪、微商、電商、京東店都不好做，沒有一點投入還做什么生意啊。

有了運(yùn)營技巧沒有相應(yīng)的資金投入，店鋪一樣做不起來;有了資金投入沒有好的運(yùn)營人才，店鋪還是做不起來。

2017年，淘寶店鋪最標(biāo)配的模式：資金投入+運(yùn)營技巧。有計劃的投入預(yù)算加牛逼的運(yùn)營技巧，你的店鋪將很容易起來。

這個店鋪做起來是個什么意思呢?嘉哥理解：每天有5000流量，1000個訪客，轉(zhuǎn)化率3-5%，這是一個店鋪起來的基本要求。

所謂的淘寶資源，不外乎是淘寶客的對接、店鋪小二的內(nèi)部關(guān)系、淘寶第三方平臺的流量支持等等。2017年，沒有淘寶資源的店鋪將寸步難行。

產(chǎn)品類目細(xì)化，是淘寶的一個重點模式。大眾化產(chǎn)品已經(jīng)被大賣家拿下了市場和流量，中小賣家想要做大眾化產(chǎn)品淘寶店，已經(jīng)不可能了。

所以，我們只有把類目做小，把流量做垂直，把客戶做精準(zhǔn)才是出路。

所謂的好產(chǎn)品，靠的是口碑傳播出去。真正的好產(chǎn)品是用戶認(rèn)可、價格合適、個性化唯一性。能幫到客戶的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品?？蛻粼敢鈳湍銈鞑?，你的產(chǎn)品口碑就這樣起來了。再利用淘寶成交平臺，可以形成社交型的店鋪流量。

社交資源，你懂如何玩社交平臺，例如：微博粉絲積累、微信好友積累、論壇好友導(dǎo)流、社交工具使用等等。這些都是自己需要花時間和經(jīng)歷去完成原始積累的社交資源。

社交玩的是人與人之間的關(guān)系。在社交平臺上，你不懂做好人品的價值塑造，不懂社交的禮儀，不懂社交的'工具使用是不能完成社交資源積累的。社交，你懂得人品在先，產(chǎn)品在后就行。不要一來就說產(chǎn)品，現(xiàn)在不是缺產(chǎn)品的時代，而且缺信任的時代。

淘寶店鋪運(yùn)營者是每天都關(guān)注淘寶市場數(shù)據(jù)的人，他必須是一個產(chǎn)品經(jīng)理人，原因在于他掌握了市場流通的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，什么產(chǎn)品好賣、什么款式的產(chǎn)品被消費(fèi)者喜歡、什么類型的產(chǎn)品更容易出爆款、什么組合更適合關(guān)聯(lián)營銷、什么樣的產(chǎn)品才能滿足市場等等數(shù)據(jù)，不參與產(chǎn)品的開發(fā)，怎么更好的打造爆款思維，怎么做好店鋪的產(chǎn)品布局。

淘寶品牌化，這是一個不折不扣的事實。天貓平臺的出現(xiàn)，就奠定了品牌化運(yùn)營的基礎(chǔ)。淘寶店鋪必須要有自己的品牌、自己的產(chǎn)品。沒有品牌、沒有自己的唯一性很容易出現(xiàn)市場亂價，很容易就會出現(xiàn)價格戰(zhàn)。

至于品牌化如何營銷?有一個品牌名字+品牌沉淀+目標(biāo)客戶的篩選+老客戶的積累+好產(chǎn)品+一段品牌故事。

2017年電商、微電商的發(fā)展過程中，線下推廣將是一個熱詞。如何做好線下推廣?這是一個難題。線下推廣有很多模式，例如：會銷模式、線下合作端口模式、線下展會模式、線下廣告模式、線下實體展示店鋪模式、線下體驗?zāi)Ｊ降刃问?，將線上的店鋪展示給線下的客戶，將線上的產(chǎn)品提供現(xiàn)場體驗。

線上店鋪展示，這里我想告訴大家不要輕易的用自己官方app平臺和網(wǎng)站平臺。為什么?因為我們自己的官方平臺沒有自帶流量入口，線上展示必須要有線上自帶流量的平臺，如淘寶店鋪、京東店鋪等有專注購買流量入口的平臺開店展示。

淘寶平臺越來越千人前面的模式營銷，只有把自己店鋪的內(nèi)容做好才能留住客戶，將內(nèi)容進(jìn)行到底。店鋪內(nèi)容形式：微淘、問大家、買家秀、店鋪評論、品牌故事等等。

店鋪特色，就是靠店鋪的整體布局和色彩視覺運(yùn)營了，還有就是自己產(chǎn)品的特色，做個性化、差異化、品牌化。很多人說差異化如何做?這個是相對而已的，例如：大家的寶貝背景都簡單整潔的時候，我們就加點色彩;大家的產(chǎn)品都差不多的情況下，我們是否考慮加場景化營銷思路等等。

這里說的垂直化和專業(yè)化，思考的維度是在于產(chǎn)品和服務(wù)上。店鋪的產(chǎn)品需要垂直化，只能說明一點，將一類型的產(chǎn)品做小做深，深挖一類產(chǎn)品資源，把一系列的產(chǎn)品做深。例如，我們做一款絲襪的店鋪，那我們做肥胖女士人的絲襪，如何修身，如何搭配短裙，如何出席高端場合等等的垂直營銷法則。

淘寶店鋪運(yùn)營計劃書范本篇六

時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家收集的淘寶店鋪商業(yè)計劃書，歡迎閱讀與收藏。

在這個春暖花開萬物復(fù)蘇的美好季節(jié)，在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他兄弟部門的大力配合下，我們平頂山學(xué)院學(xué)生會第三屆淘寶市場今天正式啟動。通過之前對淘寶市場的探索和成功舉辦，這次活動會更加新穎有趣，產(chǎn)品也會更加豐富。希望同學(xué)們能積極參與，在這次活動中找到自己喜歡的產(chǎn)品。

活動名稱：淘寶市場

活動對象：平頂山學(xué)院全體學(xué)生（主要是畢業(yè)生）

活動時間：5月20日

地點：學(xué)院范廣場

活動單位：平頂山學(xué)院學(xué)生會

1、預(yù)宣傳

向各部門對外部門發(fā)放具體的策劃書，提前做好宣傳工作。宣傳工作具體由學(xué)校宣傳部、網(wǎng)絡(luò)部、各部門宣傳部、網(wǎng)絡(luò)部承擔(dān)。在校園主要教學(xué)樓和主干道上粘貼海報展示，在校園主干道上懸掛橫幅，活動前由網(wǎng)絡(luò)部門將活動網(wǎng)頁上傳至學(xué)生會網(wǎng)站，并登頂擴(kuò)大宣傳范圍。

2、各部門外聯(lián)部

各部門外聯(lián)部接到策劃書后會立即行動，通知各部門宣傳部網(wǎng)絡(luò)部，安排宣傳工作。另外，部門和部門外辦統(tǒng)計了參與淘寶市場的單位和個人，并在活動前三天匯總到學(xué)校外辦?；顒赢?dāng)天，負(fù)責(zé)本部門展覽銷售場所的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和安排。

3、對外關(guān)系部的工作

在收到各部門外聯(lián)部門匯總的具體信息后，在扇形廣場內(nèi)劃定各部門的展銷位置，并及時通知各部門，確保當(dāng)天活動有序正常開展。

第四，一天的活動

1、活動當(dāng)天上午7點，學(xué)校學(xué)生會辦公室工作人員參加活動并點名簽到，確保人員安排和活動順利進(jìn)行。

2、安排人員提前準(zhǔn)備好展位和音響設(shè)備，提前調(diào)試好音響麥克風(fēng)，檢查音響設(shè)備。

3、主持人上臺宣布第三個淘寶市場正式啟動，并介紹了這個淘寶市場的細(xì)節(jié)。

4、安排領(lǐng)導(dǎo)和研究生代表上臺演講

5、活動主持人將通過廣播設(shè)備輪流介紹這個淘寶市場的具體情況，介紹展示和銷售的產(chǎn)品信息，擴(kuò)大活動的`宣傳范圍和效果。

6、提前根據(jù)統(tǒng)計信息劃分各部門的展銷范圍，及時安排商品擺放到位

7、在不同區(qū)域擺放產(chǎn)品時，對同類產(chǎn)品進(jìn)行分類、展示和銷售，并標(biāo)注產(chǎn)品類型，方便買家（在校學(xué)生）選擇和購買。

8、活動結(jié)束后，學(xué)生會人員應(yīng)負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場，將設(shè)備歸還到位，并清理現(xiàn)場。

1、策劃書下發(fā)后，各部門對外部門必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并負(fù)責(zé)各自宣傳機(jī)構(gòu)的上報工作。如遇到問題，可及時向?qū)W生會外聯(lián)部工作人員反映，以免影響當(dāng)天活動的順利進(jìn)行。

2、部門外聯(lián)部門統(tǒng)計的部門展銷信息必須在活動前三天上報學(xué)校外聯(lián)部門，避免因上報滯后而影響活動的整體安排。

3、活動開始前，各部門應(yīng)組織參展商及時到達(dá)，并將貨物擺放到位，以便活動有序進(jìn)行。

4、辦理待售貨物時，注意保管好貨物，以免丟失、遺漏和損壞。

5、活動當(dāng)天早上7點，學(xué)生會辦公室工作人員要準(zhǔn)時簽到。

以便在活動當(dāng)天安排人員。

6、活動開始前，文藝部人員負(fù)責(zé)檢查音頻麥克風(fēng)設(shè)備的正常使用情況

7、活動結(jié)束后，學(xué)校部外語系及時完成活動總結(jié)，提交活動總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)。

活動結(jié)束后，請領(lǐng)導(dǎo)和客人離開，然后組織學(xué)生有序離開，歸還借用的設(shè)備。

淘寶店鋪運(yùn)營計劃書范本篇七

我的商業(yè)計劃書范文(關(guān)于手機(jī)配件)：

執(zhí)行：

(1)定位：

在本地即哈爾冰做出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)而發(fā)展到全國。

(2)使命：

完成客戶的一切需求，把客戶的需求及時給予回復(fù)，隨時對網(wǎng)站的信息進(jìn)行閱讀，把商品結(jié)算及售后的服務(wù)到家，第一時間把商品送到位.

(3)背景簡述：

手機(jī)無疑是現(xiàn)代社會中最為火爆的產(chǎn)品之一，手機(jī)的損壞和折舊更是快上加快，顧客的需求量是很大的。但是手機(jī)配件的高昂價格使很多消費(fèi)者在傳統(tǒng)店鋪頭疼不止，而在網(wǎng)上進(jìn)行的手機(jī)配件店鋪雖然是在增加，卻趕不上顧客的消費(fèi)程度。

(4)結(jié)構(gòu)：

我們團(tuán)隊由五人組成，共同分擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)和商品的投資。

商業(yè)機(jī)會：

(1)市場機(jī)會：

abi預(yù)測未來5年內(nèi)手機(jī)配件市場將持續(xù)增長。

(2)遠(yuǎn)景分析：

商業(yè)模式：

(1)市場定位：

市場首先定在我們哈市的幾所有名高校。

(2)產(chǎn)品與服務(wù)：

產(chǎn)品涉及到卡通手機(jī)袋、內(nèi)存卡、讀卡器、耳機(jī)、數(shù)據(jù)線、電池、充電器、飾品、來電閃光等等。距離較近的采取親自上門供貨，距離較遠(yuǎn)的與快遞公司進(jìn)行合作。

(3)閃爍繽紛的創(chuàng)新之處：

組織描述：

(5)組織的性質(zhì)：

兩個人對個人的網(wǎng)上購物平臺(c2c)，未來有可能發(fā)展到兩個人隊一個團(tuán)隊甚至是公司企業(yè)組織的網(wǎng)上購物平臺。

(6)組織的構(gòu)成：

有我的供應(yīng)商，和我的專業(yè)物流公司，但現(xiàn)在只能在于快遞公司了等等。實行項目負(fù)責(zé)管理結(jié)構(gòu)體制，設(shè)立技術(shù)、信息和市場分組，分別擔(dān)保管理網(wǎng)店情況(在線咨詢、與供應(yīng)方進(jìn)行聯(lián)系、網(wǎng)店銷售情況)、信息資源組織管理(網(wǎng)店的銷售情況、更新網(wǎng)店的內(nèi)容)、和網(wǎng)站市場推廣營銷的細(xì)分項目工程實施(相關(guān)熱門論壇發(fā)帖、群上發(fā)言、博客的醒目位置、潛在客戶的e-mail);尋求合作伙伴(網(wǎng)上提供商及我們可信賴的廠家)和聘用顧問，解決商業(yè)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律和信息源工作崗位制度(此乃后話)。

(7)組織的使命：

完成客戶的一切需求，把客戶的需求及時給予回復(fù)，隨時對網(wǎng)站的信息進(jìn)行閱讀，更新我們的商品，把商品結(jié)算及售后的服務(wù)到家，第一時間把商品送到位.

(8)組織的目標(biāo)：

把社會生活中的所有對手機(jī)愛好者和頭疼者給予最好的幫助，為愛好者增添信息新鮮感，為頭疼者解決他(她)們的難處，使所有人都成為手機(jī)的最好匹配者。

項目描述：

(1)現(xiàn)狀與描述：

關(guān)于此種產(chǎn)品在傳統(tǒng)商業(yè)中是非?；鸨?，經(jīng)營的效益非常好，幾乎每天的每時每刻都由顧客的光顧，但是由于價格的差異和商品的優(yōu)劣，消費(fèi)者往往欲步又止，欲買又停。往往處于難以抉擇的境地，害怕花冤枉錢。對于大學(xué)生及一些社會上的友好客戶對網(wǎng)上的購物很感興趣，他們認(rèn)為在網(wǎng)上可以買到更加滿足自己需求的東西，并且是很便宜的東西。當(dāng)然很多人對于網(wǎng)上購買手機(jī)配件是件新鮮的事，對于他們的認(rèn)識和接受需要進(jìn)行宣傳。但是若能打通這一市場，那一定是不小的，我們相信市場調(diào)查，同時相信自己的預(yù)測。

(2)市場風(fēng)險投資：

(3)經(jīng)營策略及計劃：

按所需進(jìn)貨，追求進(jìn)貨及發(fā)貨的速度，以及商品的質(zhì)量。在進(jìn)價與售價之間攝取較合適的利潤，再一是從郵局的郵費(fèi)上賺取可接受的利潤。先在本地站住腳跟，從小的、大家受歡迎的商品開始做起，建立好的產(chǎn)品質(zhì)量和店鋪的信譽(yù)。

項目方案：

(1)項目內(nèi)容：

明確了此項目是為了眾多的手機(jī)用戶提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)。

(2)技術(shù)方案：

需要網(wǎng)上操作網(wǎng)頁平臺的計算機(jī)知識，學(xué)會這些技術(shù)，以及其他的技術(shù)，直接購買，自主開發(fā)，外包及其他技術(shù)。

項目進(jìn)度：

(1)分階段項目任務(wù)。

一，對品牌的手機(jī)電池作為賣出主要對象;二，添加一些手機(jī)的裝飾，手機(jī)保護(hù)套及手機(jī)原裝套，小飾物等;三，配置一些簡單的手機(jī)配件進(jìn)行簡單的維修。四，各方面盡心良好對顧客進(jìn)行贈送活動。

(2)項目管理：

網(wǎng)上操縱買賣交易的對話框，進(jìn)行售后服務(wù);及物流寄送的操作上。

組織機(jī)構(gòu)及人力資源：

(1)項目實施的組織結(jié)構(gòu);。

發(fā)起人為張悅和宋艷超孫彥慧、鮑金玲牛雪瑩，投資者也是，實施者也是。

市場分析：

(1)目前在哈市中小型城市里，對手機(jī)的配件的買賣多為傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)上經(jīng)營者很少。并且在網(wǎng)上經(jīng)營的效果是很有成效的。剛開始的市場規(guī)模不是老大。但會隨著對產(chǎn)品的信譽(yù)度的提高，潛在客戶會更加的，充分體現(xiàn)網(wǎng)上的優(yōu)點。對于同行業(yè)的競爭，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，改善短處。

營銷方案：

線上+線下，兩種策略均采用多種方法，具體在營銷方案中見。

投資規(guī)模及籌資方案：

(1)估算資金規(guī)模：

隨著對于手機(jī)的廣泛利用，各種各樣的用戶數(shù)量在不斷的增加，以及開店所需項目(業(yè)務(wù)與市場支出)，和一些商店專題信息發(fā)布，網(wǎng)站廣告發(fā)布，制定信息分析服務(wù)和專題報告(上面的組織構(gòu)成有具體的說明)等，僅以市面人口(太原人口為36，000，000)的40%(1，440，000)計算，并以邊賣邊盈利的經(jīng)營模式最多在4000元左右(此處討論了對更大的投資規(guī)模)。當(dāng)然這是對于發(fā)展更大的店鋪，對于剛上市的營業(yè)店鋪上不了1000元的，并且是兩個人的出資。

(2)籌資方案：，

找合作伙伴但是更多來源于雙方的家長的鼎力相助等等。

財務(wù)分析：

(1)成本：

對于在淘寶商城和qq旗下的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)建立自己的可供大家瀏覽的店鋪是免費(fèi)的，對于傳單及提供商的資金配用也使少量的，(具體的數(shù)目在市場風(fēng)險投資中有說明)及一些基本產(chǎn)品的買進(jìn)和運(yùn)出。

(2)盈利模式：

c2c及c2b的商業(yè)模式。

(3)盈利能力：

由于顧客的密集型，不僅是顧客的需求，而且是所在地區(qū)的高校及社會友好顧客的眾多，盈利能力應(yīng)該是相當(dāng)好的。當(dāng)然有可能在頭一個月，出現(xiàn)無人問津的情況，原因是網(wǎng)店的知名度不大信用度并不高所致，畢竟是一個開張不久的店，所以是很正常的。只要我們家大網(wǎng)店的推廣度是絕對能吃到我們開店的第一碗飯的，可能會出現(xiàn)圖片拍攝不夠清晰、圖片處理技術(shù)不夠完善的問題，因此盡量把它們拍得真實一些。加上我們?yōu)樽约旱赇佔龅恼嬲氖袌鲂麄鳎约白⒁庾约旱恼f話態(tài)度和溝通方式。相信我們的希望是巨大的。

(4)經(jīng)濟(jì)和社會效益分析:。

由于是在此行業(yè)內(nèi)的新型嘗試行業(yè)，并且對手的力量并不是不可估量的，即使力量懸殊，我們也有符合市場規(guī)律的經(jīng)銷方法。只要我們合法經(jīng)營，正當(dāng)競爭，相信我們的經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該廣闊。對于人與人之間組成的社會關(guān)系，我們主要放在市場需求大的高校及以及一些消費(fèi)水平高的小區(qū)，對其消費(fèi)水平的認(rèn)真透徹認(rèn)識，那么社會經(jīng)濟(jì)和盈利效果應(yīng)該非常顯著。

(5)回收期估算：

買賣雙方獲取的都是在對比了足夠多的買(賣)信息的基礎(chǔ)上真實有用信息。時間快，信息多，科學(xué)決策。網(wǎng)絡(luò)是實現(xiàn)信息共享和實現(xiàn)多方合作的平臺的雙重最大作用，就在此基礎(chǔ)之上，不出兩年可以賺回本錢。

項目風(fēng)險投資及對策：

(1)經(jīng)營風(fēng)險：

由于在運(yùn)行當(dāng)中渠道沖突，伙伴關(guān)系，客戶關(guān)系的處理之上，所以平時都應(yīng)該注意：商品版權(quán)規(guī)避與商品版權(quán)維護(hù);專業(yè)性、權(quán)威性;及時更新網(wǎng)店商品信息及適應(yīng)性戰(zhàn)略分析調(diào)整和項目實施計劃調(diào)整;同時做好對于下一時刻的網(wǎng)絡(luò)資源的深刻認(rèn)識。

(2)政策風(fēng)險：

可能由于管理層次和運(yùn)行程序的不善，要及時發(fā)現(xiàn)漏洞，善于修補(bǔ)，以更好的適應(yīng)客觀的政策。

(3)技術(shù)風(fēng)險：

員工及我倆良好的市場推廣行為，學(xué)習(xí)有經(jīng)驗的，技術(shù)水平高的網(wǎng)上推銷員，積極加強(qiáng)我們的信息技術(shù)的高校能力，包括一些閱讀能力，社交能力，使用photoshop軟件的技術(shù)，保持網(wǎng)上開店的專一性和科學(xué)性，使之按規(guī)定的軌道運(yùn)行。

淘寶店鋪運(yùn)營計劃書范本篇八

淘寶店鋪的興起，為眾多創(chuàng)業(yè)者提供了一個機(jī)遇。然而，成功運(yùn)營一家淘寶店鋪并非易事。在我的幾年經(jīng)營淘寶店鋪的體驗中，我漸漸積累了一些心得體會，希望能與大家分享。

第二段：選擇合適的產(chǎn)品。

選擇合適的產(chǎn)品是運(yùn)營淘寶店鋪的基礎(chǔ)。首先，要根據(jù)市場需求和趨勢，選擇有潛力的產(chǎn)品。其次，要熟悉自身的興趣和專長，選擇自己熟悉并有信心推廣的產(chǎn)品。最后，要通過市場調(diào)研和競爭分析，選擇能夠與競爭對手區(qū)分開的產(chǎn)品。只有選擇了合適的產(chǎn)品，才有可能在激烈的競爭中脫穎而出。

第三段：優(yōu)化店鋪頁面。

淘寶店鋪的頁面設(shè)計直接影響著用戶的第一印象。因此，優(yōu)化店鋪頁面是提高轉(zhuǎn)化率的重要環(huán)節(jié)。首先，要根據(jù)自己的產(chǎn)品特點和定位，設(shè)計一個與之相符合的店鋪風(fēng)格。其次，要注意店鋪的布局和導(dǎo)航，確保用戶可以快速找到自己想要的商品。最后，要抓住用戶的注意力，使用有吸引力的圖片和描述，以及清晰簡潔的文字進(jìn)行商品介紹。

第四段：提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

在淘寶店鋪中，用戶體驗是至關(guān)重要的。只有通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能留住用戶并獲得口碑傳播。首先，要及時回復(fù)用戶的咨詢和留言，解答他們的問題。其次，要及時發(fā)貨，確保商品能夠按時到達(dá)用戶手中。最后，要關(guān)注用戶評價和反饋，不斷改進(jìn)自己的服務(wù)質(zhì)量。通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，可以建立起長期穩(wěn)定的用戶關(guān)系，從而促進(jìn)銷售的增長。

第五段：積極推廣和營銷。

除了以上的基本經(jīng)營工作，積極推廣和營銷也是運(yùn)營淘寶店鋪的重要一環(huán)。首先，要使用多種渠道進(jìn)行推廣，如通過微信、微博等社交媒體平臺宣傳自己的店鋪和產(chǎn)品。其次，要使用合適的營銷手段，如打折促銷、滿減活動等，吸引用戶下單并增加店鋪的曝光度。最后，要關(guān)注并參與淘寶的一些活動和合作，如參加雙十一活動、與其他店鋪進(jìn)行聯(lián)合銷售等，以擴(kuò)大自己的影響力和銷售渠道。

總結(jié)：

運(yùn)營淘寶店鋪需要綜合運(yùn)用營銷、客服、產(chǎn)品等各種技能。通過選擇合適的產(chǎn)品、優(yōu)化店鋪頁面、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及積極推廣和營銷，才能在競爭激烈的淘寶市場中脫穎而出。同時，也要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識，適應(yīng)市場和用戶的變化，才能保持自己的競爭力。相信通過不斷的努力和實踐，每個人都能成功運(yùn)營一家淘寶店鋪。

淘寶店鋪運(yùn)營計劃書范本篇九

導(dǎo)語：淘寶店鋪如何運(yùn)營?農(nóng)產(chǎn)品，作為電商的新興力量，學(xué)會運(yùn)營農(nóng)產(chǎn)品店鋪，做好質(zhì)量的保障并且提升服務(wù)的質(zhì)量，將會在電商走得更遠(yuǎn)更好。淘寶店鋪如何運(yùn)營?來看看下面的農(nóng)產(chǎn)品店鋪運(yùn)營技巧。

隨著電商的發(fā)展趨勢，為了拓展業(yè)務(wù)，農(nóng)產(chǎn)品也開始逐步進(jìn)軍電商行業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)走向電商已是個大趨勢。隨即，阿里巴巴也逐漸發(fā)力農(nóng)產(chǎn)品電商的舉動引發(fā)行業(yè)內(nèi)的高端關(guān)注。根據(jù)阿里巴巴提供的數(shù)據(jù)，2012年開始，阿里平臺上農(nóng)產(chǎn)品交易額達(dá)到200億元，這兩年也是逐步處于上升空間，可見農(nóng)產(chǎn)品在電商市場的廣闊前景。通過以下幾點來分析下如何打造農(nóng)產(chǎn)品店鋪的轉(zhuǎn)化。

首頁是淘寶店鋪給人的第一印象，好的店招不僅能吸引用戶的眼球，帶來訂單，同時也是展示店鋪的形象和實力，起到品牌的宣傳作用。首頁的設(shè)計主要參考以下幾點：

店鋪首頁的風(fēng)格，是根據(jù)產(chǎn)品類目的特色以及目標(biāo)客戶群體的喜好來設(shè)計，可根據(jù)行業(yè)，如淘寶指數(shù)或者數(shù)據(jù)魔方，來尋找目標(biāo)客戶群體，再根據(jù)客戶來設(shè)計他們所傾向的風(fēng)格，并且參考本身店鋪產(chǎn)品的特色來設(shè)計店鋪風(fēng)格。

淘寶農(nóng)產(chǎn)品店鋪如何運(yùn)營?

2、突出爆款熱賣產(chǎn)品

在首頁，除了第一視覺看到店鋪的店招，第二就應(yīng)該讓客戶直接被你的產(chǎn)品所吸引，這就需要店鋪中熱銷且有特色的.產(chǎn)品提供給客戶參考，這不僅僅可以提升點擊，更能帶動轉(zhuǎn)化率，并且在爆款的詳情頁做好對應(yīng)的關(guān)聯(lián)營銷，從而提升客單價，提升轉(zhuǎn)化。

店鋪首頁展示了熱銷產(chǎn)品的信息，同時在詳情頁中，通過套餐的搭配以及關(guān)聯(lián)性營銷，因為有些客戶買農(nóng)產(chǎn)品不單單只買一種，所以要根據(jù)客戶需求而搭配套餐，提升客單價和轉(zhuǎn)化率。

3、促銷信息以及活動信息

根據(jù)不同時間段，不同節(jié)假日，首頁展示不同的促銷活動信息，如下圖，店鋪本身設(shè)定的節(jié)日5.17，故店家設(shè)計突出活動主題“超級吃貨節(jié)“，帶給客戶一種節(jié)日的氣氛，同時下面并帶有促銷的信息以及領(lǐng)取優(yōu)惠券，介紹適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠從而提升店鋪的轉(zhuǎn)化。

淘寶店鋪如何運(yùn)營

顧客購買心理的第一印象就是產(chǎn)品的價格，并且都會貨比三家，從而選擇既便宜又實惠的產(chǎn)品?；ヂ?lián)網(wǎng)是個開放的平臺，任何信息都可以查得到，所以商家一定要清楚意識到價格是影響轉(zhuǎn)化率的重要因素。工業(yè)產(chǎn)品最大的難題就是競爭對手多，一旦被模仿，市場就變成了供大于求，商家開始打價格戰(zhàn)，不光自己賺錢少了，整個市場也賺錢少。但是農(nóng)產(chǎn)品，因為受到地域原材料、加工工藝等方面的影響，不太可能被大量加工，相對競爭也少。但是農(nóng)產(chǎn)品卻可以繞過這個弊端，以物以稀為貴，被市場、被顧客所青睞。

白菜為什么是白菜價?黃金為什么是黃金價?因為白菜多，黃金少。如果黃金太多了，黃金就會變成白菜價，如果全世界只有一顆白菜，白菜就比鉆石還昂貴。所以好東西出售，要細(xì)水長流，千萬不要讓顧客一次買個夠。一次，買個夠的產(chǎn)品，容易產(chǎn)生滿足，厭煩，甚至覺得你東西不好。因此價格和產(chǎn)品的重量的設(shè)計不宜過多，定量剛剛好一次使用完，不要給顧客過多的恩澤。

對比上圖兩款寶貝的價格，前者是一斤31.9元，后者是一斤49元，但后者的銷量卻是前者的17倍多，可見農(nóng)產(chǎn)品價格不一定是越優(yōu)惠越好，這給商家代理更大的利潤。

農(nóng)產(chǎn)品店鋪最直觀體現(xiàn)給顧客的就是寶貝詳情頁，怎樣將食品的詳細(xì)信息展示給顧客看，取得顧客的信任呢?最重要的點是從詳情頁展現(xiàn)出來，可以考慮實際的視頻或者照片，加深顧客的信任感。再者可以將食品的功效、特點、產(chǎn)地等信息都闡述出來，盡最大化取得顧客對產(chǎn)品質(zhì)量的信任度。

淘寶店鋪如何運(yùn)營

通過淘寶活動，例如聚劃算、淘金幣、周末購、淘搶購等，提升曝光度，提高店鋪的流量，尤其是新店，前期最主要的工作就是引流，通過各種突進(jìn)實現(xiàn)曝光，讓消費(fèi)者能盡快的發(fā)現(xiàn)店鋪，流量是店鋪最基礎(chǔ)的部分，也是最重要的部分。淘寶的活動，有些是需要收費(fèi)，而有些是免費(fèi)，例如天天特價，前期多參加有質(zhì)量的活動，引入流量，從而將潛在客戶變成成交客戶，提升轉(zhuǎn)化。

產(chǎn)品的質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品店鋪的基本，而客服的服務(wù)是至關(guān)重要的，滿意的服務(wù)可以塑造店鋪形象，提升成交率、同時提高客戶回頭率，對于品牌實力宣傳也有一定的作用。這里的服務(wù)，不單只是售前的對話服務(wù)，還包括售后的服務(wù)，怎樣維護(hù)老客戶，加快老客戶的二次銷售?對于農(nóng)產(chǎn)品而言，客戶滿意你的產(chǎn)品以及服務(wù)的時候，很快就會有多次消費(fèi)。所以就需要店家多花點心思在服務(wù)客戶上面。例如新店，為了好評，可以好評返現(xiàn)或者送小禮品彩票。老客戶方面，可以逢節(jié)日或者客戶生日，對重點客戶進(jìn)行關(guān)心慰問，同時店鋪有活動信息時第一時間通知老客戶，提升轉(zhuǎn)化。

淘寶店鋪運(yùn)營計劃書范本篇十

目前淘寶店鋪銷售產(chǎn)品種類沒有確定，希望領(lǐng)導(dǎo)可以盡快確認(rèn)。

是選擇開普通店鋪、旺鋪、天貓商城。

普通店鋪裝修不好看，旺鋪可以裝修的更好，天貓裝修更美觀。普通店鋪不需要費(fèi)用，旺鋪每月需要交一定的費(fèi)用，天貓需要企業(yè)注冊，需要交年費(fèi)（費(fèi)用高）。

人員組織架構(gòu)：淘寶店長、客服、美工、物流發(fā)貨、推廣人員、網(wǎng)店編輯

初步提出按照上圖進(jìn)行團(tuán)隊組建，初期不必所有崗位均安排專人，可一人負(fù)責(zé)多個崗位，后續(xù)工作量加大后可以以陸續(xù)增加人員。

（一）店鋪的上線及日常管理

1、確定店鋪的整體風(fēng)格，做好各個區(qū)域的美工工作。

2、細(xì)化買家須知內(nèi)容，盡量做到顧客可以自主購物。

3、美工負(fù)責(zé)將待售產(chǎn)品的圖片做好處理，編輯配置好相關(guān)的文案說明。

4、編輯好各個產(chǎn)品的標(biāo)題，寶貝描述后，核實價格及庫存信息后，全部上架。

(二)營銷活動

1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品，以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名，以此吸引客戶，做好關(guān)聯(lián)銷售。

2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動，做好慶開店營銷活動，全場折扣，設(shè)置后vip折扣價格。

3、設(shè)置淘寶客，聚劃算等活動，配合其他推廣途徑以此引進(jìn)流量。

(三)售后問題

委任有經(jīng)驗的，溝通能力強(qiáng)的客服擔(dān)任售后工作。同時細(xì)化各種售后問題，作為應(yīng)對方案，比如安撫客戶的不滿情緒；不同情況對客戶的損失如何補(bǔ)償；快遞丟件如何索賠，如何追件；其他相關(guān)售后問題的。

（四）配送及倉庫管理

1、倉庫管理人員就及時核對庫存信息，和編輯保持溝通，避免店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實際無貨情況的出現(xiàn)，缺貨產(chǎn)品及時下架。

1、刷信譽(yù)刷單

一個單子費(fèi)用在你五元左右。一個郵遞單號在1-2元左右。

2、論壇推廣

自己動手發(fā)布太費(fèi)時間，目前很多網(wǎng)站不允許發(fā)廣告，買帖子的話，一般一貼在1元左右。

3、博客推廣

價格較高，建議活動時期采用4、sns推廣

在開心、人人網(wǎng)等上發(fā)文章推廣，轉(zhuǎn)化效率不高。

5、微信、微博推廣

申請店鋪專用微博微信推廣。

6、淘寶內(nèi)部推廣

如淘幫派、淘江湖、天天特價等

7、線上活動推廣參加淘寶內(nèi)部活動。

8、關(guān)鍵字優(yōu)化

關(guān)鍵字優(yōu)化,優(yōu)化標(biāo)題等,讓頁面在搜索引擎里排的靠前。

9、問答推廣

在一些問答網(wǎng)站上，模擬客戶發(fā)問，我們回答來推廣。（適合樹立自己的品牌形象）

10、搜索推廣（付費(fèi)，特費(fèi)錢）

開通直通車，關(guān)鍵字競價推廣，十分的費(fèi)錢。

11、廣告推廣

付費(fèi)在別的網(wǎng)站投放我們的寶貝信息宣傳。（如淘寶客，微博廣告、百度網(wǎng)盟等）