知識是人們認識事物、了解規(guī)律的寶貴財富,我們應(yīng)當通過總結(jié)來鞏固所學知識。切忌拖泥帶水,過多的廢話會讓讀者產(chǎn)生困惑和失去閱讀興趣。接下來,讓我們一起閱讀一些關(guān)于總結(jié)的范文,看看別人是如何寫好總結(jié)的。
主任會議上的講話稿簡短篇一
各位領(lǐng)導、老師:
大家好!
一轉(zhuǎn)眼,新的學期又到來了。今天,我們召開年級組會議,會議的主要內(nèi)容有兩個,一是年級現(xiàn)狀分析;二是本學期年級目標;在過去的一學年,我們七年級在教學工作,學生管理,班級活動等方面都取得了一定的成績。
1、教師現(xiàn)狀。
大部分都是跟班到了八年級,師生都互相了解了。學生比較陌生的是歷史教師和剛開設(shè)的物理學科的物理教師。本年級共有教師52人。我們的教師隊伍有教學經(jīng)驗豐富的老教師,也有年輕有朝氣、有活力的教育新生力量,也使我們機遇與挑戰(zhàn)并存。剛剛過去的一周,我們所有老師都在調(diào)整狀態(tài),以飽滿的熱情投入工作中。開學第一天為了使學生盡快進入課堂狀態(tài),幫助學生收心,我們的教師辛苦了將近一天,接著考試科目的任課老師又投入到緊張忙碌的邊批卷邊上課的工作中,但我們老師沒有牢騷,體現(xiàn)了無私奉獻的二中教師精神,在辦公室里,老師們?yōu)樯虾妹恳还?jié)課精心備課,隨時進行集體討論。在教室里,盡管剛剛開學,我看見老師向?qū)W生們展示她們精心準備的教學課件,豐富課堂內(nèi)容、激發(fā)學生興趣;在辦公桌邊,老師在高高摞起的作業(yè)本前,埋頭苦改;在學生群中,也有老師在找學生談心,了解學生情況……當然還有其他老師的辛勤工作,我在這里就不一一例舉了。
相信,我們有這么一支敬業(yè)、肯干的優(yōu)秀團隊,一定能圓滿完成本學期的教學任務(wù)。
2、學生現(xiàn)狀。
本年級共有學生522人,經(jīng)過一年的學習,絕大多數(shù)的學生已基本適應(yīng)了初中的學習和生活。他們對于班級同學、班主任、科任老師和學校的情況已經(jīng)非常了解,開始形成了自己的活動圈子。當然,個別行為習慣有偏差的學生也逐步開始暴露出來。在八年級這一年我們可能會更加辛苦一些,要共同努力幫助,改變他們的人生觀、價值觀,讓他們平穩(wěn)度過青春期。
現(xiàn)在八年級學生整體狀態(tài)很好,學生自習課紀律,課堂上睡覺現(xiàn)象等都有明顯改變。但每個班級也都有調(diào)皮學生,還有啥也不學的學生存在,對于不學習的,我們班主任要嚴要求,任課老師在自己的課堂上要管的住,不求他們都學會,只求他們不擾亂課堂,還要控制學生上課睡覺現(xiàn)象。
從開學初學生的考試成績情況看,學生名次變化很大,有的學生暑假前班級十幾名甚至二十幾名,經(jīng)過一個假期學習已經(jīng)進入班級前三名,這部分學生班主任老師在班級要進行表揚,鼓勵他們保持住,同時對后進生也是一種激勵。學初考試三科都是120分的題,值得我們思考的是語文成績一位數(shù)的就有12人,這部分學生是我們的老大難,也不一定是他們都不會,也可能是考試不愿意答卷。連語文都不學,其他更不愿意學,這些學生如果聽之任之,他們對學習一點興趣都沒有了,兩年后他們連職高都不會去的,數(shù)學、英語一位數(shù)的人數(shù)就更多了,我們這屆學生總數(shù)原本就少,容不得學生現(xiàn)在就掉隊,針對年級的具體情況,在新學期我們擬定如下計劃:。
總體思想:繼續(xù)貫徹我?!暗推瘘c、小步子、勤檢測、多反饋”的教學原則。落實“向課堂45分鐘要質(zhì)量”的教學思想,抓實“備、教、批、輔、考”教學常規(guī)。
1、嚴禁學生在課間休息其間追逐打鬧,更要杜絕學生結(jié)伙打架現(xiàn)象。
2、任課老師每節(jié)課進入課堂先檢查學生數(shù),并與班級黑板上的信息進行核對無誤后在上課。安全事無小事,不能少了學生我們都不知道,要有安全保護意識,不能在自己的課堂出現(xiàn)安全問題。
班級管理是年級工作中最重要的一部分工作,直接影響著教學質(zhì)量和教學秩序,因此班主任要認真做好學生的思想教育工作,保持良好的教學秩序,保持良好的學習環(huán)境。
1、班主任要繼續(xù)認真做好學生的習慣養(yǎng)成工作,注重學生的儀表檢查,督促學生養(yǎng)成良好的行為習慣。
2、各班主任要進一步了解班級學生情況,要對本班學生進行認真的分析,找準工作切入點,對重點學生給予重點關(guān)注。要多與班級的科任老師銜接了解班級情況。特別是對于班級中的學困生、行為有偏差的學生要做到心中有數(shù)。請班主任密切關(guān)注班級的品行偏差學生,嚴格控制串班、抱團現(xiàn)象,并及時聯(lián)系政教處劉主任,建立特殊學生檔案。
3、認真組織好班會,利用班會時間,做好學生的思想教育工作,尤其是要鼓勵后進生積極向上,調(diào)動學生的學習積極性,鼓勵學生樹立正確的人生目標。
八年級是學生習慣形成的關(guān)鍵時期,必須抓實。如果抓不實,兩極分化會更嚴重,到了九年級再整頓,就會事倍功半。因為錯過了整頓的最佳階段,形成“夾生飯”,再回鍋也不會好吃;另一方面,有了紀律的保障,班級的內(nèi)在動力也會增強,更有益于良好的班風、班貌形成。
1、全面推進課堂改革,積極開展集體備課。學校提倡運用多媒體教學手段,高效課堂,不一定非得使用多媒體,但一定要根據(jù)班級的學情來具體安排。此外,要積極開展集體備課。有問題多商量、多探討,資源充分共享。利用好“一師一優(yōu)課,一課一名師”網(wǎng)絡(luò)教育資源。
2、同一個班級的任課教師在思想上要保持高度統(tǒng)一,做好工作的銜接。特別是時間的分配和處理,有大局意識。使學生有活干,課業(yè)負擔又不重。上交的作業(yè)內(nèi)容布置注重實用性。批改有詳、有略。
3、各位老師抓好自己的課堂紀律,防止學生的紀律反彈,在學生的管理上要有預(yù)見性。
4、輔導時,抓好年級前五十名工作,培養(yǎng)尖子生。抓前200名工作,穩(wěn)定重點高中錄取數(shù),還有年級組后100名的相關(guān)工作。
5、考試時,咱們辛苦一點,嚴格監(jiān)考,以考風、促學風。尤其要控制學生考試時睡覺現(xiàn)象。
最后,我還想談?wù)剮c個人的意見,
1、當遇到處理問題學生有困難時,一定要本著認真負責的態(tài)度,先冷靜處理,如果處理不了時,該做記錄的記錄好,有必要可找政教幫助處理。
2、嚴格要求學生,做到尊重學生的同時不縱容,如果對學生過度寬容,學生私下會評價我們無能,比如:考試時我們監(jiān)考松了,學生當時很高興,出了考場他們的議論是,我抄了老師都沒看著,老師眼神不好等等,總之不會是感激的語言流露,這樣學生和家長也不會尊重我們。我們給孩子或親屬擇班時,都想著擇個嚴的老師,我想我們是不是自己也做個嚴格要求學生的老師。
以上觀點是我個人的一點淺見。有不到之處請領(lǐng)導和各位老師批評指正。
主任會議上的講話稿簡短篇二
各位老師們:
大家好!
開學一周以來,大家在各自的崗位上做了大量的工作,班級秩序已基本穩(wěn)定,作為分管學校德育工作的副校長,在此,我對大家付出的努力表示感謝!今天下午,學校德教處組織召開班主任會議,其目在于統(tǒng)一思想、提高認識、明確責任、強化措施,進一步優(yōu)化班級管理,創(chuàng)新德育工作,提高德育工作的實效性。剛才姚主任對本學期德育工作做了全面的布置,下面我再強調(diào)兩點。
(一)狠抓安全教育這根弦時刻不能松懈。
“安全無小事,責任重于泰山”,學校安全工作是各級領(lǐng)導強調(diào)的最多的,大家的耳朵都聽出了老繭,但今天我還是要不厭其煩的再次強調(diào),班主任要認真做好防交通事故、防水、防火、防電、防食物中毒、防傳染病、防搶、防盜、防騙、防踩踏擠壓、防高物砸傷等方面的教育,進一步提高學生的安全意識,防患于未然。更要不厭其煩反復(fù)對家長和學生曉之以理、動之以情強調(diào)我校不允許學生騎摩托車,不要在校園內(nèi)騎車。多爭取家長在雙休日監(jiān)控好孩子,不要讓我們5天的教育毀于2天的社會不良影響。班主任要加強對住校生的管理,多到學生宿舍看看,多和學生溝通,多說一些增進師生間感情的話,多做一些撥動學生心弦的事,配合宿管員抓好住校生的養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育與安全教育是相輔相成的,是相互交融的。學生有了安全意識,養(yǎng)成了自覺的習慣,就有了學習的基礎(chǔ)。
(二)真正把“行為規(guī)范”教育落到實處。
在新的歷史時期,中小學德育工作面臨新情況新挑戰(zhàn),大家都有感受,現(xiàn)在的學生不好教,很多學生的品行存在問題:缺乏責任心、沒有愛心,好逸惡勞。當今學生發(fā)展成現(xiàn)在令人堪憂的狀態(tài),責任在誰呢?固然有家庭責任、社會責任,但我們不能推卸學校的責任,畢竟學生是未成年人,從6歲開始進入學校接受教育,大多數(shù)時間是在學校度過的,我們的教育未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。我們抓學生的行為規(guī)范,讓學生做一個有文明禮貌的人,做一個遵規(guī)守紀的人,做一個敢于擔當?shù)娜?,做一個心存感恩且懂得知恩圖報的人,這是我們班主任的重要任務(wù)。
(三)認真指導學生做好衛(wèi)生清掃。
衛(wèi)生工作是學校管理工作的一面鏡子,進去一所學校,不用看別的,只要看看廁所、學生宿舍、教室、環(huán)境衛(wèi)生狀況,對這所學校的管理水平和師生素質(zhì)你就可得出一個初步的評價。古人云:“一屋不掃,何以掃天下”。換句話說,我們連衛(wèi)生這樣不需要多少智力因素稍微出點力就能做好的事都做不好,還能做什么?關(guān)于衛(wèi)生要求,學校已經(jīng)出臺了不少規(guī)定,希望大家指導學生只要按規(guī)定做好。
(四)認真做好以德育帶智育,以體育促智育工作。
從近兩年的招生情況看,我們學校招到的優(yōu)質(zhì)生源屈指可數(shù),這一方面是我校的地理位置造成的,另一方面也是因為我們的教學質(zhì)量沒有讓學生和家長信服。我們必須充分認識到,德育是智育的動力和保障,我們必須向德育要教學質(zhì)量。關(guān)于體育工作,大多數(shù)老師沒有認識到它的重要性,把體育和智育對立起來,忽視學生的體育鍛煉。我們都有這樣的感受,當我們身體不正常時,工作也不會處于最佳狀態(tài),就不會最大限度的發(fā)揮出我們應(yīng)有的水平,學生何嘗不是如此呢。提高了學生的身體素質(zhì)就有了學生勤奮刻苦的基礎(chǔ),班主任不妨從早操、課間操、眼保健操認真的抓起,教育學生養(yǎng)成鍛煉身體的習慣。這里我還要強調(diào)的是,有一些學生,體育活動過頭了,對學習一點都沒有上心,對于這部分學生,要克制體育活動的欲望,把精力放到學習上來。
各位老師,學生是班主任的影子,從某種意義上說,一個好的班主任就是一個好班級,一批好的班主任就是一所名校。班主任的素質(zhì)和水平,決定著班級的素質(zhì)與水平。目前,我們學校正處于興旺與衰退的十字路口,如逆水行舟,不進則退。因此,我們這一代唐中人責任很重。要擔當起我們的責任,需要大家樹立五種意識:
一是要樹立主業(yè)意識。班主任工作不是“兼職”,不是副業(yè),要樹立“主業(yè)責任感”,充分發(fā)揮推進工作的和積極性。大家要根據(jù)教育形勢和學校要求,更新觀念,走專業(yè)化發(fā)展的道路。
二是要增強責任意識。班主任是班級工作的組織者,班集體建設(shè)的指導者,學生健康成長的引領(lǐng)者;既然做了班主任,就要敢于擔當責任,對班內(nèi)幾十名學生負責,把班級作為自己的自留地,用心經(jīng)營。今天,學生出操,部分班主任躲在陰涼處,就不合適。班主任的職責在于督促、指導。需要大家注意。
三是要有奉獻意識?,F(xiàn)在班主任的責任是無限的,但學校經(jīng)費又是有限的。學校確實有責任不斷提高我們班主任的待遇,但有時難免捉襟見肘,而且班主任的工作確實不是用金錢可以衡量的。這就需要大家發(fā)揚奉獻精神,默默無聞地做好各項工作。沒有奉獻精神就無法做好班主任工作。
四是要有拼搏意識。近兩年我校高考成績的取得,就是大家拼搏的結(jié)果。得過且過是出不了成績的,怨天尤人是沒有人來幫助我們的!要竭盡全力管好我們的班級,我的班級我做主,為學校、為班級、為學生、為我們自己的聲譽拼搏。
五是要有創(chuàng)優(yōu)意識。每一位班主任,都應(yīng)該把成為優(yōu)秀班主任做為自己的追求。班主任不在,學生能做好,是一個優(yōu)秀的班主任;班主任在,學生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任在,學生仍做不好,則是一個失敗的班主任。班主任要注意經(jīng)驗的積累和知識的更新;要不斷提高語言表達能力、交流溝通能力、禮儀交際能力、心理調(diào)節(jié)能力、領(lǐng)導管理能力的修煉;要不斷豐實自我、發(fā)展自我;要在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績,實現(xiàn)人生價值,成就自我。
各位班主任,我們從事的工作是平凡的,但“把簡單的事做好,你就不簡單;把平凡的事做好,你就不平凡?!毕M魑话嘀魅文苷J真履行班主任職責,用我們的愛心與熱情培育學生,不負學生家長對我們的期望,不負學校對我們的重托,以高度的責任感和強烈的事業(yè)心做好班主任工作,為不斷提升我校辦學品位和實力作出新的更大的貢獻。
最后,我衷心祝愿各位班主任老師工作順利、家庭幸福、事業(yè)有成!
主任會議上的講話稿簡短篇三
這次全市系統(tǒng)辦公室工作會議是在全市上下喜迎黨的十八大勝利召開,深入貫徹落實省市第十次黨代會精神,奮力推進我市跨越發(fā)展和長治久安之際召開的一次重要會議。在此,我代表市對會議的順利召開表示熱烈的祝賀!
近年來,全市系統(tǒng)辦公室的同志們緊緊圍繞中心工作,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),在改革創(chuàng)新提升效能上付出了心血和汗水。在推動發(fā)展改善民生上傾注了智慧和情感,在優(yōu)化環(huán)境構(gòu)建和諧上體現(xiàn)了堅毅和果敢。辦公室同志默默無聞的奉獻精神令人感動,勤奮敬業(yè)的務(wù)實作風令人欽佩,服務(wù)發(fā)展的優(yōu)秀業(yè)績值得肯定!在此,我代表市,向你們并通過你們向過去已成為歷史,關(guān)鍵是把握好當下和未來??v觀全市系統(tǒng)辦公室工作,還有四個方面能力和素質(zhì)有待進一步提高。
一是文化基礎(chǔ)素養(yǎng)有待提高。辦公室的同志們學歷參差不齊,加之日常工作繁忙,而疏于學習,存在公文寫作學習多其他領(lǐng)域知識修養(yǎng)少的現(xiàn)象,整體文化基礎(chǔ)素養(yǎng)偏低。
二是政策理論水平有待提高。辦公室的同志們都深知學習政策理論的重要性和必要性,但對黨的路線方針政策把握不準執(zhí)行不到位的現(xiàn)象時有發(fā)生,理論武裝頭腦不夠,用理論指導工作實踐仍不足。
三是責任心責任感有待提高。辦公室的個別同志大局意識責任意識不強,存在得過且過當一天和尚撞一天鐘的思想,工作投入的熱情激情不夠。
四是辦文辦會辦事能力有待提高。辦公室的部分同志寫作能力不強,文稿質(zhì)量不高,會務(wù)工作不精,辦事考慮不周,服務(wù)的能力和水平有待進一步提高。這些問題直接關(guān)系到辦公室工作的能力和水平,直接關(guān)系到各級的形象,必須在今后的工作中加以解決。
今年以來,在市委的領(lǐng)導下,我們進一步審視市情,在繼承歷屆市委市工作思路的基礎(chǔ)上,確立了生態(tài)立市產(chǎn)業(yè)強市科教興市依法治市和善安市的戰(zhàn)略定位,進一步明確了一優(yōu)先二有序三加快的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,決定實施旅游全域化新型城鎮(zhèn)化農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化三化聯(lián)動的發(fā)展路徑,提出了實現(xiàn)四個翻番五大跨越,奮力建設(shè)美麗生態(tài)×和諧幸?!恋膴^斗目標。當前,我市正處在發(fā)展的黃金期和矛盾的凸顯期,追趕跨越任務(wù)艱巨,反分維穩(wěn)形勢嚴峻,發(fā)展機遇前所未有,困難挑戰(zhàn)不可低估。全市系統(tǒng)辦公室的同志們?nèi)绾螄@中心服務(wù)大局,在推進經(jīng)濟跨越發(fā)展中建功立業(yè),在促進社會和諧穩(wěn)定中大展宏圖,將是擺在我們面前的重大課題。
借此機會,我想給大家提三點希望。
做好辦公室工作,直接關(guān)系到本單位工作目標的實現(xiàn)與否和工作效率的優(yōu)劣,關(guān)系到本單位對外的形象和聲譽,對本單位全局工作具有重要影響。因此,辦公室工作很關(guān)鍵,辦公室人員很重要。我希望辦公室的同志要講紀律講學習講責任講創(chuàng)新,努力把自己鍛煉成為品行兼優(yōu)德才兼?zhèn)涞木⑷瞬拧?/p>
(一)講紀律,規(guī)范行為,作遵紀守法的表率。不以規(guī)矩不成方圓。懂規(guī)矩守紀律體現(xiàn)的是一個人的素養(yǎng)和品質(zhì)。辦公室是窗口服務(wù)部門,作為辦公室工作人員就必須率先垂范身體力行地模范遵守辦公室各項規(guī)章制度。一要遵守政治紀律。辦公室的同志們在任何時候,任何情況下,處理任何事情,都必須嚴守黨的紀律,保守黨的秘密,執(zhí)行黨的決定。在大是大非面前,始終保持清醒的頭腦,始終與黨和保持高度一致,時刻注意維護市委市的權(quán)威和形象。二要遵守法律法規(guī)。嚴格依法行政依法辦事,自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定,時刻守得住清苦耐得住寂寞抗得住誘惑管得住小節(jié),爭做知法懂法守法典范。三要遵守工作紀律。嚴格遵循人事政策財經(jīng)紀律檔案管理文秘收發(fā)等工作紀律,辦事講程序行為講規(guī)范,確保各項政務(wù)工作高效有序運行。
(二)講學習,提高能力,作學習型機關(guān)的表率。非學無以廣知,非知難以成材,非材難以重任。辦公室工作人員必須具備豐富第博的文化知識合理的知識結(jié)構(gòu)以及獲取新知識的能力。大家要通過加強學習,不斷更新充實和完善自己的知識體系,以養(yǎng)底氣靈氣和才氣。一要加強人文歷史和民俗民風的學習。在民族地區(qū)工作,必須掌握民族文化知識,熟悉當?shù)仫L俗習慣。這里,我向大家推薦兩本書葉藏族發(fā)展簡史曳和葉藏傳佛教簡史曳,希望大家都去讀。二要加強重大方針政策的學習。要認真研讀中央省市制定的一系列重大方針政策,今年要特別加強對黨的十八大報告的學習,切實提升政策理論水平。三要加強專業(yè)技術(shù)知識的學習。各行業(yè)主管部門單位的辦公室要加大各自行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)知識的學習,切實做到心中有數(shù),爭當行家里手。四要加強法律法規(guī)的學習。省市每次召開常務(wù)會前都堅持學習法律法規(guī)知識。辦公室也要建立學法的長效機制,以促依法行政。只有通過學習,才能提高寫作能力調(diào)查研究能力和辦文辦會辦事的能力,才能不斷提升服務(wù)的水平。
(三)講責任,無私奉獻,作克己奉公的表率。責任的含義包括兩個方面,一方面就是指分內(nèi)之事本職工作,另一方面就是指沒有做好本職工作而應(yīng)承擔的責任。責任意識就是想干事,責任能力是能干事,責任行為就是真干事,責任制度就是可干事,責任結(jié)果就是干成事。責任意識責任心責任感就是對他人對工作對家庭對集體對國家對社會,認識情感信念規(guī)范擔當履行崗位職責的自覺性。辦公室人員必須樹立責任意識,做到用心想事,用心謀事,用心干事,在工作中正確處理苦與樂得與失名與利個人利益與集體利益的關(guān)系,吃苦在前,享受在后。不為名利埋頭苦干任勞任怨。要經(jīng)受得起各種誤解委屈和挫折,包容得起酸甜苦辣。更要有迎難而上的決心,敢于探索的勇氣,以無私奉獻的精神投入工作。
(四)講創(chuàng)新,勇于探索,作開拓務(wù)實的表率。所謂創(chuàng)新,就是運用知識信息技能方法,提出新的方法新的觀念新的思維,發(fā)明創(chuàng)造改革的意志信心和勇氣。辦公室工作人員,要以改革的精神去思考和研究本職工作。一要在理念上思想上創(chuàng)新。昨天召開的全市城鄉(xiāng)規(guī)劃工作會議采用多媒體方式介紹規(guī)劃,這在全省尚屬首次。我們一定要在思想上樹立創(chuàng)新意識,消除按部就班循規(guī)蹈矩,遇到問題繞道走等不良傾向,牢固樹立因循守舊路難行,開拓創(chuàng)新天地寬的理念。二要在管理上機制上創(chuàng)新。要積極探索建立標準規(guī)范信息靈敏反應(yīng)快捷優(yōu)質(zhì)高效的辦公室工作機制,要創(chuàng)造性地利用好現(xiàn)代高科技手段,如互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)等來為中心工作服務(wù)。三要在方法上手段上創(chuàng)新。在督查協(xié)調(diào)上要有新辦法新手段和新途徑。在文字工作上要有新思想新觀點和新語言。在信息工作上要做到敏捷敏銳敏感。只有這樣,才能不斷提高辦公室工作質(zhì)量和工作效率,才能更好地發(fā)揮辦公室的職能。四要在解決熱點難點問題上創(chuàng)新。辦公室不僅要有解決熱點難點問題的能力,而且要在解決實際問題時,不斷創(chuàng)新思路創(chuàng)新對策創(chuàng)新舉措,這樣才能適應(yīng)新形勢和新要求。
辦公室作為決策服務(wù)的參謀助手,是承上啟下平衡左右溝通內(nèi)外協(xié)調(diào)各方的樞紐部門,也是聯(lián)系基層聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,肩負著保障高效運轉(zhuǎn)的重任。在辦公室工作就要納于言而敏于行。我對市辦公室的同志們提出了服務(wù)力求高質(zhì)協(xié)調(diào)務(wù)求高效參謀追求高明的要求。這里,也送給大家。
(一)服務(wù)力求高質(zhì)。搞好服務(wù),是衡量辦公室工作的根本標準,是做好辦公室一切工作的指導思想。只有把工作想在前,做在前,講效率,講協(xié)作,講程序,做到嚴謹科學,精簡高效,才能不斷提高服務(wù)質(zhì)量,適應(yīng)新時期工作的要求。一要積極主動為領(lǐng)導服務(wù)。辦公室作為領(lǐng)導決策的參謀部,其工作人員不同于一般的員工,不能只是坐等指示,奉命辦事,被動工作。必須樹立超前服務(wù)觀念,既要想領(lǐng)導之所想,急領(lǐng)導之所急,為領(lǐng)導排憂解難,又要想領(lǐng)導之所未想,急領(lǐng)導之所未急,為領(lǐng)導拾遺補缺。不僅要做好日常的服務(wù)工作,還要善于為領(lǐng)導決策或開展工作提供參謀性的服務(wù)。同時,要主動加強同各部門的密切聯(lián)系,督促部門及時完成領(lǐng)導交辦的事項。二要誠心誠意為部門服務(wù)。要發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)職能,做好穿針引線鋪路搭橋查漏補缺的工作,多做增進理解團結(jié)協(xié)作和補臺的工作。要把部門同志當作自己的兄弟姊妹,對部門關(guān)心的問題要及時答復(fù),部門反映的情況要及時匯報。要及時了解他們在工作中的問題和要求,多想辦法解決,為他們排憂解難,努力營造和諧的氛圍,讓同事感受到家的溫暖,成為大家的貼心人。三要千方百計為基層服務(wù)。辦公室作為單位的窗口,要面向基層,為基層群眾服務(wù)。辦公室工作人員要真心實意,熱心熱情地為基層服務(wù),把基層群眾的事當作自己的事來辦,處理好每件事情。要關(guān)心群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,及時了解群眾的思想和工作生活需求,向領(lǐng)導反饋群眾不敢講不愿講的事,切實為基層排憂解難,樹立良好的形象。
(二)協(xié)調(diào)務(wù)求高效。所謂協(xié)調(diào)是指人們?yōu)閷崿F(xiàn)一個共同的目的或完成某一項共同的任務(wù)而相互溝通,達到步調(diào)一致的一種行為方式。任何領(lǐng)導機關(guān),都必須對所屬的各部門各單位各方面工作進行協(xié)調(diào),才能使領(lǐng)導機關(guān)的工作有序運轉(zhuǎn)。一要講究協(xié)調(diào)方法。辦公室既是政務(wù)事務(wù)的交匯點,又是領(lǐng)導與群眾的聯(lián)絡(luò)處,還是多種矛盾的聚焦點,做好協(xié)調(diào)工作至關(guān)重要。協(xié)調(diào)工作要真正到位,應(yīng)講求三種方法院一是要做加油站。既要敢于堅持原則,也要善于化解矛盾,增進團結(jié),鼓舞士氣,使領(lǐng)導的正確決策變成各單位各部門的實際行動。二是甘當潤滑劑。哪里出現(xiàn)故障,哪里出現(xiàn)摩擦,辦公室主任就要出現(xiàn)在哪里排除故障消除摩擦,這樣各方才能心情舒暢地互相配合做好工作。三是愿作受氣包。要吃得苦耐得煩受得氣,哪怕暫時受點委屈也要忍辱負重顧全大局。二要提升協(xié)調(diào)本領(lǐng)。一個人協(xié)調(diào)能力的大小,主要取決于自身的思考和溝通能力。工作中,應(yīng)正確處理好三個關(guān)系。一是正確處理好重點和一般的關(guān)系。辦公室服務(wù)的對象很多,有領(lǐng)導和群眾,有上級和下級,有在職干部和退休干部,有上級機關(guān)和下級機關(guān)。在這些關(guān)系的協(xié)調(diào)中,既要保重點,又要兼顧一般,要學會彈鋼琴。二是正確處理對上負責和對下負責的關(guān)系。對上要服從,對本單位領(lǐng)導要當好參謀,做到既發(fā)揮參謀作用又不越位包辦,既堅持真知灼見又堅決執(zhí)行領(lǐng)導意圖。對下要在領(lǐng)導中服務(wù),既要按照領(lǐng)導批示精神加強對下屬的領(lǐng)導,又要牢固樹立領(lǐng)導就是服務(wù)的思想。三是正確處理好中心工作和日常工作的關(guān)系。既要抓住中心工作,又要抓住日常工作,二者不可偏頗,要把二者統(tǒng)一起來。三要追求協(xié)調(diào)效率。高效協(xié)調(diào)的關(guān)鍵就是時間和結(jié)果。高效協(xié)調(diào)必須是在規(guī)定時間或者是超前時間內(nèi)完成協(xié)調(diào)工作,高效協(xié)調(diào)必須是達到雙方或多方滿意的效果。辦公室作為的中樞機構(gòu),必須追求高效協(xié)調(diào),推進工作高效運轉(zhuǎn)。
(三)參謀追求高明。辦公室是領(lǐng)導決策的參謀部,辦公室的同志都是參謀,辦公室主任就是參謀長。辦公室人員不能混同于一般的小兵,不能只是坐等聽喝,奉命辦事,被動工作,而應(yīng)圍繞中心工作,貼近領(lǐng)導思路,積極做好決策服務(wù)。一要貼近領(lǐng)導,與領(lǐng)導同頻共振。想領(lǐng)導之所想,謀領(lǐng)導之所慮,力爭參在關(guān)鍵處,謀在點子上。在工作中,要特別注意領(lǐng)導的言談,多與領(lǐng)導交流,從中領(lǐng)悟領(lǐng)導所思所想,探尋領(lǐng)導思想的脈絡(luò),善于拓展領(lǐng)導的意圖,不斷完善領(lǐng)導的思路,讓領(lǐng)導的諸多想法成為執(zhí)政的現(xiàn)實舉措。二要超前運作,不做事后諸葛亮。要善于站在全局的高度為領(lǐng)導提供決策性參謀服務(wù)。決策前,要圍繞中心工作,提前思考,先行調(diào)研,結(jié)合實際,提出一些建議和意見,供領(lǐng)導決策參考。決策中,要注意了解全面情況,及時反饋信息,確保決策客觀可行。決策后,要注意搜集貫徹落實情況,及時向領(lǐng)導反饋落實進度存在問題及解決方案,以便及時解除落實中的腸梗阻。三是敢于進言,善于出謀劃策。作為參謀就要敢為領(lǐng)導出謀劃策,拾遺補缺,善于提出解決問題的辦法和建議。同時,在進言時,注意方法,不把自己觀點強加于領(lǐng)導,做到獻計不決策。四要出于公心,不向領(lǐng)導進讒言。參謀人員只有出于公心,參謀的東西才有價值。辦公室人員切忌出于私心進讒言,要出于公心進忠言,出于好心進直言,出于良心進諍言,這樣才能讓領(lǐng)導好決策決策好決好策,才能推進工作,有利團結(jié),樹立形象。
辦公室任務(wù)重壓力大,但也能修身心強能力??嗖豢嚯y不難累不累,只有辦公室的同志們最有發(fā)言權(quán)。這里,我希望全市系統(tǒng)辦公室的同志們頂住壓力經(jīng)受考驗,在繁瑣的工作中干出一番轟轟烈烈的事業(yè)。
(一)增進關(guān)心關(guān)愛之情。辦公室工作的同志是領(lǐng)導們的左膀右臂。辦公室的整體水平就是主要領(lǐng)導的水平。領(lǐng)導同志們要主動關(guān)心和體貼下屬。第一,要壓擔子。要給他們出題目交任務(wù)壓擔子,使辦公室成為每個干部展示才華釋放潛能發(fā)揮特長的平臺,使他們在工作實踐中得到全方位的鍛煉和提高。第二,要多關(guān)心。要努力解決干部職工在工作生活等方面的問題,不能讓那些勤奮敬業(yè)任勞任怨無私奉獻的老實人吃虧受氣。第三,要造環(huán)境。各級領(lǐng)導要把關(guān)心辦公室的行動落到具體工作中,從人力物力財力加大投入,為辦公室營造良好的工作環(huán)境。
(二)贏得理解支持之援。辦公室工作的同志們都知道,加班加點是常事,犧牲周末是常規(guī),平常和家人團聚,享受天倫之樂的時間少了,大家要與家人多溝通,化解怨氣。平常周末與朋友喝茶聊天游山玩水享受生活的時間少了,大家要與朋友哥們兒加強聯(lián)絡(luò),消除生疏。只有化解怨氣消除生疏,辦公室同志們才能安心全身心地投入工作。
(三)唱響團結(jié)拼搏之歌。辦公室工作的同志們要繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實勤勉敬業(yè)團結(jié)協(xié)作的工作作風。一方面,同事之間要互相關(guān)心互相支持坦誠相待,千萬不能猜忌忌恨,更不能為了凸顯自己的能力而貶低別人。另一方面,對自己工作中的失誤,不遷就,不得過且過,不文過飾非,敢于承擔責任,勇于改正錯誤。始終保持嚴謹細致的工作作風,時時處處作表率,用自己的模范行為和高尚人格樹立良好形象。
同志們,保障部門高效運轉(zhuǎn)需要你們,建設(shè)美麗生態(tài)×和諧幸福×的偉大實踐需要你們,希望大家主動迎戰(zhàn)高標準主動挑戰(zhàn)高難度主動適應(yīng)高要求,全力開創(chuàng)系統(tǒng)辦公室工作新局面!
主任會議上的講話稿簡短篇四
各位老師們:
大家好!
著名作家余秋雨說,“與筆端相比,我更關(guān)注腳步,與文章相比,我更關(guān)注生命,與精細相比。我更傾情糙礪”。而我們我們班主任老師所要關(guān)注的呢?既要立足于學生的現(xiàn)在,還要著眼于學生的未來。既要有精細化的管理,還要注重收放自如,給予一定自主成長的空間。既要關(guān)注學生對知識的掌握,還要考慮學生能力的培養(yǎng)。既要對學生進行方方面面的教育,還要適時地引導家長——我們班主任老師要關(guān)注的實在是太多太多,說到底,班主任工作的重要性不言而喻。
開學幾天來我們的工作狀態(tài)是怎么樣的呢?
拖著疲憊的步伐,眨著干澀的雙眼,回到相對安靜的家。喊家人倒杯水,哦,嗓子有點啞。斜靠在沙發(fā)上想休息會,可飯還得吃,碗筷要收拾,衣服還得洗,家里的雜七雜八等著我們親手去打理——這些,是我們切身的感受,可這種情狀我們是看不見的。
清晨,旭日東升,大家衣著很整齊,對家長親切地微笑,與學生溫馨地問候,這些我們都有目共睹。你們把最光鮮的一面獻給了大家,獻給了學校,所以才換來我們開學工作的穩(wěn)定局面。體現(xiàn)在哪呢?開學第一天,就能落實好教師辦公室。開學第一天,就能按課表上課。在緊接著的后來幾天,就忙著與大家交流教學進度,交流教學效果,切磋教學方法。能組織學生排著整齊的路隊,能與新生親切地交談———可以說,在最短的時間內(nèi),進入了最佳的教育教學狀態(tài)。
現(xiàn)在與大家交流目前我們要做的事。本來理了一下,可鎖在辦公室里了,想到哪說哪,不到之處,大家補充。
當下,教室里很整齊,黑板報都是黑的,墻壁都是空的,從下周開始,名言該上墻的上墻,圖片該貼的貼,班級安全公約每班不能少。
換了辦公室,大家信心滿滿。有志于將文明紅旗和那獎金收入囊中,這是好事。希望大家行動起來,該賣的賣,該處理的處理,該洗的洗,該擦的擦,讓循環(huán)紅旗流動起來。
按快靜齊的要求訓路隊;要求學生堅持使用文明用語:進校園不能大聲喧嘩,要說普通話,要使用文明用語“請、您好、謝謝、對不起、再見”等。一定要充分利用開學的第一兩周最佳的時間規(guī)范學生言行,并且日日抓,時時抓,常常抓。做到常規(guī)教育常抓不懈。
新轉(zhuǎn)來的學生多,而實際水平實在不敢恭維。對待新來的學生,不能太急,因為急火攻心,欲速則不達,事與愿違,會促使學生陷入低迷的學習狀態(tài)。盡管有時有些可恨,恨家庭教育沒跟上,恨家長不重視,恨學生很多沒掌握,五年級了,拼音什么都不知道也是有的。但是,教育是慢的藝術(shù),我們不能選擇家長,不能選擇學生,能選擇的是我們的方法、我們的心態(tài),因此,希望大家利用這段引導家長的最佳時間,多與家長交流,多與學生交談,有比較長遠的補差補缺計劃。達到教育互動的良性循環(huán),擴大學校良好的聲譽。
開好家長會,利用并充分發(fā)揮好家長會的作用,希望高年級部與低年級部組織開展布置好,一年級的家長會稍提前一些,要在九月份組織開展。
各位老師,我不能走在大家前面,因為我理論還不夠豐富,技藝還不夠精深。但我愿走在大家身邊。辛酸著大家的辛苦,快樂著大家的幸福,與大家一起學習、交流、成長。實驗學校是我們共同的家園!
主任會議上的講話稿簡短篇五
各位老師們:
大家好!
眾所周知,班主任是學校工作的骨干,是教育教學的主力軍,一所學校,如果有一支保障有力的班主任隊伍,那這所學校必定是一所好學校。
我校的班主任老師平時工作都很踏實,也很務(wù)實,大家為了學校整體工作識大體,顧大局,不計較個人得失與榮譽,表現(xiàn)出了高人一等的思想境界。在此,我向全體班主任無私的付出表示衷心感謝!
今天,在這里召開的全校班主任會議,應(yīng)該說是新學期的一次重要而有意義的會議,此次會議主要是圍繞本學期德育上如何開展工作?如何做好開學工作?提高德育工作的實效性。下面從學校的角度,從培訓的角度,我想講幾點意見:
1、班主任是班集體的組織者和教育者。
班級是學校教育工作的基本單位。幾十個來自不同家庭、不同學校的年齡相當、身心發(fā)展水平相近的學生編成的一個班級,沒有班主任通過大量的工作,有目的、有計劃地組織、培養(yǎng)和建設(shè)就不能成為一個真正的集體。
2、班主任是學生全面發(fā)展的指導者。
中學生身心的發(fā)展,身體、知識、生活和工作的能力的增長,需要班主任在德、智、體諸方面專門指導。心理學家研究表明,人在經(jīng)過訓練之后,其創(chuàng)造力可以提高好幾倍。班主任的工作就是要不斷開發(fā)學生的潛能,使學生的創(chuàng)造力得到充分發(fā)展。班主任對學生的全面發(fā)展起著重要的作用。
3、班主任是聯(lián)系班級中各任課教師的紐帶。
一個班級教育教學的成果不是靠哪位教師單獨創(chuàng)造出來的,而是教師集體長期共同勞動的結(jié)果。班主任的作用就是使各位教師互相配合,步調(diào)一致,統(tǒng)一教育要求,形成教育合力,以增強教育的整體效應(yīng)。學校中各種學生組織及其開展的豐富多彩的活動也在對班級學生進行全面發(fā)展教育的過程中起著重要的作用。這也需要班主任把課堂教學和各種教育活動統(tǒng)一協(xié)調(diào)、妥善安排,以發(fā)揮良好的教育作用。
4、班主任是溝通學校與家庭、社會的橋梁。
學生處在學校、家庭、社會三種教育的交互影響下,從多方面接受信息、受到各種影響。班主任正是按照國家的教育目的、教育政策以及學校的教育要求來協(xié)調(diào)各方面對學生的影響,在溝通學校、家庭、社會教育的過程中起著橋梁作用。
5、班主任是學校領(lǐng)導實施教學、教育工作計劃的得力助手和骨干力量。
學校的教學教育工作通過班級來開展的。國家教育目的的貫徹落實,學校工作計劃的實施,各項活動的開展以及學生的成長都取決于班級工作的開展,取決于班主任工作的質(zhì)量。因此,班主任在學校工作中有著特殊的地位和作用。與其他教師相比,班主任與學生接觸最多,對學生影響最大,對學校各項工作的順利進行和對學生的個性形成與發(fā)展起著更重要的作用。學校選派擔任班主任的老師往往都是比較優(yōu)秀的教師。
班主任工作光榮而艱巨,辛苦而欣慰。班主任是教育教學工作的中堅力量,是學校形象的重要體現(xiàn)者、創(chuàng)造者和代表,學校歷來重視班主任工作,重視不是僅停留在口頭上,而是通過多種途徑在精神和物質(zhì)上都得到體現(xiàn)。學校首先從政策上傾斜班主任,兌現(xiàn)班主任津貼;此外,在組織參加學校的各項活動中都盡量給班主任拿出一定補助;如運動會、軍訓、班主任技能大賽、其他大型活動等;在學校其他事務(wù)上如:評優(yōu)評先、職稱的評定、辦公條件的改善等,在同等條件下也優(yōu)先考慮班主任??傊?,一句話,學校爭取從各方面傾斜班主任,支持和重視班主任工作和個人。今后,學校還將不斷通過各種方式,創(chuàng)造條件給班主任在物質(zhì)和精神上以體現(xiàn)!讓重要而辛勤的班主任有較好的回報,有幸福感!
任何時候,一支高素質(zhì)的班主任隊伍都是我們學校事業(yè)興旺發(fā)達的有力保證。經(jīng)過多年的培養(yǎng)和鍛煉,我校的大多數(shù)班主任同志已成為我校教育教學的精英。去年的班主任技能大賽,充分展示了我校班主任隊伍良好的素質(zhì)和技能。但也毋庸諱言,在班主任隊伍中還存在諸如:對班級管理工作如何開展,一些人可能心中無數(shù)。為此,必須把“學習”放在班主任工作的首要位置。政教處要加強對班主任隊伍的多途徑培訓,每位同志也要爭做“學習型”的班主任。對于班主任工作,我提出幾個希望,希望同志們努力實踐:
1、要做一個“學習型”的班主任。
20世紀70年代,國際教育發(fā)展委員會的專家們在《學會生存—。
—教育世界的今天和明天》一書中特別強調(diào)了兩個基本觀念,“終身教育和學習化社會”。他們認為:“每個人必須終身繼續(xù)不斷地學習,終身教育是學習化社會的基石”。這本書被譽為當代教育思想發(fā)展的里程碑著作。學習,這一人類的基本行為被賦予了嶄新的時代意義。終身學習也是時代發(fā)展對我們教師提出的必然要求。目前正在進行的基礎(chǔ)教育新課程的改革,也促使我們必須改變教師教學方式,樹立終身學習的思想理念。教師要當教育家,班主任要當教育家。為此,學校號召全體班主任要認真學習學校上學期發(fā)放的有關(guān)書籍及國家的法律、法規(guī)、不斷提高自身的理論水平。
教育家和教書匠,一個最大的區(qū)別,就在于教育家有一種追求卓越、不重復(fù)自己、不斷探索的精神和不斷創(chuàng)新的精神。離開學習,一切都成為無源之水、無本之木。做一個學習型的教師,思想是先導,比之于知識的老化,觀念的老化更為危險。作為班主任,要樹立正確的現(xiàn)代教育師生觀、素質(zhì)教育觀、人才觀和管理觀。要成為學生的良師益友,就應(yīng)該具有良好的素質(zhì)和深厚的知識。只有學習,才能不斷充實自己,不斷超越自我。在學習型社會里,作為班主任,要勇于面對挑戰(zhàn),不斷學習,終身學習,培育出一代代學會學習的人,以創(chuàng)造性的勞動去實現(xiàn)自己的生命價值,在創(chuàng)造性的勞動中,享受因過程本身而帶來的自身生命力煥發(fā)的歡樂。
2、要做一個“智慧型”的班主任。
首先我想大家請教一個問題,如果你在校園里看到一個學生拿磚頭砸同學,你怎么處理這件事?在這里我想向大家介紹陶行知的四塊糖:陶先生任育才小學校長時,有一天發(fā)現(xiàn)一名學生用泥塊砸自己的同學,他當即制止,并讓他放學后到校長辦公室。放學后陶先生來到校長辦公室,見該生已經(jīng)等在門口。陶先生立即掏出了一塊糖果送給他:‘這是獎給你的,因為你是個守時的孩子?!敽⒆討岩傻亟舆^糖果后,陶行知又掏出一塊糖果放到他手里:‘這也是獎給你的,因為當我不讓你再打人時,你立即就住手了,這說明你很尊重我?!招兄痔统龅谌龎K糖果塞進他手里:‘我調(diào)查過了,你砸他們,是因為他們欺負女同學,說明你很有正義感。’這時,這個孩子哭了:‘您打我兩下吧,我錯了,我砸的不是壞人,是我的同學呀!’陶先生滿意地笑了,他隨即掏出第四塊糖果遞過去:‘為你正確地認識錯誤,我再獎給你一塊糖果!我就知道,你是個知錯能改的好孩子!’”,這個孩子的問題后來怎么樣就可想而知啦。
主任會議上的講話稿簡短篇六
大家好!
1、抓思想教育。班主任工作的第一位任務(wù)是思想教育和思想引領(lǐng)。班主任是學生的道行為楷模在學生的成長過程中起著無可替代的作用?!?/p>
2、抓學習引導。引導學生重視學習引導學生掌握正確的學習方法。
3、抓行為習慣和生活習慣。如亂丟亂扔亂涂亂畫用腳踢門踢墻踐踏花草校內(nèi)騎車帶限制的食品入校過馬路闖紅燈穿奇裝異服長發(fā)怪發(fā)帶首飾等行為要經(jīng)常抓直至杜絕。
4、抓心理疏導。身體健康僅是健康的一半班主任要引導學生做一個心理健康的人開朗的人熱愛生活的人關(guān)心社會的人懂得感恩的人。要引導學生以積極的心態(tài)對待學習克服自卑每一個班主任都要成為心理醫(yī)生。
5、抓安全、抓衛(wèi)生。安全無小事安全壓倒一切衛(wèi)生是門面衛(wèi)生體現(xiàn)管理水平。
要求一保持平和心態(tài)善待每位學生對于班主任工作我們對在座的各位對班主任工作酸甜苦辣的了解和理解、感悟和體會應(yīng)該說是非常深刻的。說班主任工作是崇高的這一點也不夸張因為這是塑造人類靈魂的工作說班主任工作是重要的這更是實事求是因為它是對學生開展思想道德教育的主要陣地。但不管工作多苦多累不管負擔多重在這里我還是要求我們的班主任要用平和善意的心態(tài)去對待班主任工作。要能夠豁達地對待學生的表現(xiàn)。我們面對的群體是孩子是一個基本素養(yǎng)偏低的群體學生的不聽話、學生的叛逆行為、學生的過激行為時常會發(fā)生我們作為老師尤其是班主任心態(tài)一定要平和要有較強的承受力和較大的張力。對班主任心靈造成傷害的時常來自于自己學生的“反擊”——公開與自己唱對臺戲。想想看自己每天早出晚歸忙工作辛辛苦苦為學生甚至連自己的.子女和家庭都少有時間照顧滿腔熱情換來的競?cè)皇菍W生的不理解不滿意不領(lǐng)情甚至是對抗這的確叫人無法忍受有時覺得很傷心。但作為思想境界遠在學生之上的教辦公文檔辦公文檔育者應(yīng)該是不屑于計較這些的。我們要看到他們終究是孩子是學生俗話說“大人不記小人過”我們只要付出真心付出真愛我們就應(yīng)該相信學校要堅信自己的工作好壞自有公論。過后學生也會認識這一點的我要強調(diào)的是我們的一切教育行為都不可違背教育方針和教育法規(guī)。
主任會議上的講話稿簡短篇七
學校作為育人的重要基地,需要全體班主任具有自覺的育人意識,凡事著眼于學生的終生發(fā)展,下面是本站小編給大家整理的班主任會議上的。
講話稿。
僅供參考。
各位領(lǐng)導,各位班主任老師:
晚上好!
感謝領(lǐng)導給我一次與大家交流的機會,說實在的,在座的各位班主任在班級管理上都比我有經(jīng)驗,比我做得好,我所做的事情太平常,無經(jīng)驗可談。與其說是經(jīng)驗交流,倒不如說是拋磚引玉。一支精干的班干部隊伍是班主任的得力助手,他們往往在班務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用,是優(yōu)秀班集體形成的重要條件之一。結(jié)合自身在班級管理上的實踐,談?wù)剮c不成熟的體會,如有不當之處,敬請各位同行批評指正。
一、“幫”:就是要教師幫助班干部開展工作,明確其任務(wù)與職責,一步一步帶著做好組織與管理工作,在這一階段教師是最辛苦的,但也是培養(yǎng)班干部過程中最重要的。
新當選的班干部要在教師的幫助下,同學的支持下才能進行他的組織與管理工作,教師的幫助要體現(xiàn)在兩方面的內(nèi)容:
1要對班干部的工作事無巨細,一一過問、仔細安排。首先要幫助小干部們明確職責,如紀律委員應(yīng)付的責任:檢查同學出勤、作息情況;提醒教育同學遵守紀律。組織學習學校校規(guī)、校訓。檢查全班同學儀表及文明行為;對不良行為進行勸阻、批評;提出對違紀同學的處理意見;記錄每天的紀律情況,每周進行小結(jié)等。其次,要組織好小干部的學習與培訓,教師要親自參與其中。在這個階段,老師班干部一起工作。幫助宣傳委員設(shè)計板報,指導學習委員帶好早讀。
2要組織好同學,服從班干部的管理,做好小干部的后盾。在小干部真正的去組織和管理的過程中,總會有一些意外的事故出現(xiàn)。這時,教師要及時幫助處理。首先,要讓班干部之間互相支持、互相配合。形成一股強大的力量。對不服從班干部管理的其他班干部要嚴肅處理。因為,班干部畢竟還是孩子,也有幼稚的一面。他們有時會比誰的權(quán)利大,對這種現(xiàn)象,教師要及時指正。其次,要讓同學服從班干部的管理。這一點對班干部的要求最高,他們要想管別人,首先要管好自己,否則得不到同學的信任與支持。這個階段,教師要特別注意加強對班干部工作方法的指導,讓他們要注意方式方法,不能傷害其他同學的自尊心,更不能傷人。
有了這樣一個過程后,會讓小干部們逐漸的建立起工作的信心,具有了初步的組織管理能力。這時,就可以進入下一個階段。
二“放”:就是讓小干部們相對獨立的開展工作。教師要適時的走向幕后,在班級管理的過程中,讓學生懂得自我教育、自我管理的能力是人一生一筆巨大的財富。在這個階段,班干部的能力進一步得到了鍛煉與提高,有利于發(fā)揮他們的主人翁精神,學生在很大程度上由被動轉(zhuǎn)向主動,但值得注意的一點是,班主任不能匆忙放權(quán),因為難免有的班干部不會或不善用“權(quán)”,濫用或亂用權(quán)利,所以,這個階段,教師還要隨時監(jiān)督、調(diào)控。讓每個班干部在獨立的開展工作中都要按照教師、班干部、學生制定的管理程序執(zhí)行。這時,一個良好的班級體已基本形成。
三“評”:在每天的晨會課,在評價過程中既要找到小干部在組織與管理過程中的不足與差距,又要在評議中找到互相的優(yōu)勢進行學習、借鑒。通過評選優(yōu)秀班干部進一步激勵他們更好的去服務(wù)于班集體、服務(wù)于同學。要在班級體中大造“為集體服務(wù)光榮,不盡責可恥”的輿論。在評價過程中,同學們大大提高了責任意識,同時也為下一階段的小干部輪換制打下基礎(chǔ)。
四“爭”:就是要競爭上崗,實行小干部輪換制。這樣做是為了讓班干部知道,當上“干部”不是一勞永逸的,要讓他們有危機感。讓更多的同學發(fā)揮作用,展示才華,有成就感。事實上,只有全員參與班級的管理工作,才能形成一個學風優(yōu)良、行為規(guī)范到位、師生關(guān)系和諧的集體。因此,我們必須加大班級管理工作的宣傳力度。讓每一個學生積極參與班級管理與服務(wù)工作。讓大家都有事可做,有責可負,這樣就可以形成人人對集體負責的良好班風。
總之,班干部的培養(yǎng)非一朝一夕能完成,其中的艱辛也只有自己才能體會,作為班主任,如果我們真的重視了班干部的培養(yǎng),經(jīng)歷過風雨后你一定會看見彩虹。但不管是怎樣培養(yǎng),我覺得其前提條件是師生的感情基礎(chǔ)。班主任在整個過程中,要始終堅持以人為本的管理理念,以學生為本,為學生服務(wù)的主旨思想。正是有了平時我對學生的關(guān)心、尊重與理解,才換來了今天的成績。
班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。
謝謝大家!
按照學校整體工作部署,在校長室、教導處的安排下,今天召開本學期的第一次班主任會議,其主要目的是如何做好下一步工作,進一步強化常規(guī)管理,提高德育工作實效。本次的會議議程有:
一、《大豐市草堰鎮(zhèn)第二中心小學班主任考核細則》。
二、當前的常規(guī)管理中的成績及需要解決的問題。
抓好學生的養(yǎng)成教育,一日常規(guī)訓練是基礎(chǔ)。從開學到今天,正好兩個星期,同學們已養(yǎng)成不少良好的行為習慣。如:每天早晨、中午同學們都能按時到校,自覺地將教室和清潔區(qū)打掃得干干凈凈;認真做好廣播操和眼保健操;中午在教室內(nèi)靜靜地在飯?zhí)镁筒筒⒆杂X地將餐桌打掃干凈;放學時能排隊出校;不少同學能尊敬老師,見到老師能主動問好等等。當然這些良好行為習慣的養(yǎng)成和各位班主任的管理是離不開。當然我們看到了成績的同時,也看到了一些不足,需要我們進一步加強學習,提高認識。
1、教室的衛(wèi)生問題:講臺內(nèi)的東西亂七八糟,學生的課桌內(nèi)有垃圾,桌邊的垃圾袋不及時清理,教室的墻壁上的標語有破損,飲水機不清潔,三角柜中的打掃工具擺放不整齊,垃圾桶不及時清倒,教室的圖書角上的圖書擺放的零亂。
2、清潔區(qū)的衛(wèi)生問題:每天的上午檢查前所有的班級都能及時打掃本班的衛(wèi)生區(qū),但是存在著打掃得不夠徹底,有的死角的垃圾從未清理,如下水道內(nèi),水池下,東樓梯拐角的原水池內(nèi)都有垃圾,打掃得時間拖得太長,在早讀課鈴聲之后,所有的同學必須離開清潔區(qū),否則也將納入檢查。另外,在下雨天時,班主任要督促學生拾撿清潔區(qū)的垃圾,不一定要掃地,但是地面上不能有垃圾。五(1)五(2)班打掃清潔區(qū)的時候,一定要把自動門下的垃圾清理干凈。下午打掃的情況沒有上午好,通過觀察有的班級下午就沒有來打掃,班主任要加強督促。廁所衛(wèi)生,較上一學期,女廁所的衛(wèi)生大有改觀,學生打掃的比較及時、干凈,還有一個細節(jié),就是里面的擋墻上面要擦干凈。據(jù)了解,男廁所的衛(wèi)生有點小問題,可能是打掃的不夠及時,干凈,希望趙老師能落實到位,清理干凈。
3、隨手扔垃圾的現(xiàn)象:到了上午的課間操后,和下午的第二節(jié)課時,整個校園來看,就有垃圾了,主要是學生隨手扔垃圾和沒有主動撿垃圾的意識時分不開的,好多次看到垃圾后老師讓學生去撿垃圾學生才會去撿,但是也會碰到這樣的現(xiàn)象,我讓學生撿垃圾時,學生竟然會說,這不是我的或不是我扔的,為什么要撿呢。希望班主任教育學生其實只要我們不隨便亂拋亂扔瓜皮紙屑等,看到這些臟物自覺地彎彎腰、動動手,不在墻上亂涂亂畫,不亂摸亂踢就一定能使我們的校園永遠清潔美麗。
4、紀律問題:不管是出操的紀律還是集會的紀律,大部分班級還是做得不錯的,但也有部分班級還需繼續(xù)努力,請各位班主任能真正地走到學生中間,讓學生們感受到出操時的紀律性。另外值得表揚的是這個星期以來的就餐紀律較上一星期,有了明顯的改觀,希望能持之以恒地做好。
5、隊列隊形:無論是出隊還是做操,整體看來同學們的精神氣不足,動作不到位,不整齊,甚至還有學生在一邊做操一邊說說笑笑。這樣的質(zhì)量根本起不到鍛煉的效果,而且讓人看上去特別難看,太懶散了,沒有同學們應(yīng)有的朝氣和活力。
三、請楊校長就常規(guī)管理工作提些指導性意見。
有楊校長指導性的意見后,相信班主任的管理工作會上一個新臺階。
四、最后請余校長對今天的班主任會議做一個總結(jié)。
尊敬的各位老師:大家下午好!
本學期政教處在學校統(tǒng)一安排部署下,緊緊圍繞學校的中心工作,以創(chuàng)建平安校園為動力,以提高學生文明素質(zhì)為重點,以科學發(fā)展觀為指導,堅持以德治校,注重養(yǎng)成教育,以先讓學生學會做人為落腳點,把學生素質(zhì)的可持續(xù)性發(fā)展作為德育追求方向,組織開展了豐富多彩的德育活動,全面提升了學校德育工作水平和學生思想道德素質(zhì),下面我將一學期工作作如下總結(jié):
一、本學期班主任工作的簡要回顧。
(一)常規(guī)工作扎實有效。
各班結(jié)合學生管理考評細則,把行為規(guī)范教育抓到了實處。我們班主任老師不僅早來晚歸,而且經(jīng)常深入學生中間,加強與學生交流和溝通,了解他們的學習和生活,大家除了正常的備課上課、批改和輔導外,還要把大量的精力用于班級管理上,所以在此再次向大家表示感謝,感謝大家一年來對政教處工作的支持。
(二)主題活動豐富多彩,以主題活動為切入點,寓道德教育于活動之中,彰顯出鮮明的時代氣息。
我們組織了系列主題班會,趣味體育運動會、三年級增加了跑操,一二年級加入課間活動,組織的疏散演練等等。通過這一系列活動的開展,使學生從活動中去感悟自己,提升自己,寓教育于文化活動之中。
(三)、開學召開班主任工作會議,布置學期學校德育工作內(nèi)容,建設(shè)一支有豐富工作經(jīng)驗的骨干力量。樹立“學高為師,德高為范”的師德形象。期中考試后組織班主任工作經(jīng)驗交流會議,程校長親自主講,提高了班主任工作的理論水平,更新和改進了班主任工作的方式方法,豐富班主任專業(yè)知識,開闊班主任視野。
(四)、定時召開學生干部會議,學習相關(guān)制度,明確中學生應(yīng)遵循的各項規(guī)定、衛(wèi)生值日包干制、衛(wèi)生檢查評比制,讓學生來參與日常的各項活動,讓學生監(jiān)督學生,從而培養(yǎng)學生的自覺性和良好習慣。
(五)、對學生進行心理健康教育。各班召開“珍愛生命,快樂成長”主題班會,培養(yǎng)學生珍愛生命、珍重人生的積極心態(tài),促進學生心理健康水平的進一步提高,幫助學生在自己的學習、生活中快樂成長。
(六)安全、法制教育緊抓不放,重點做好教育防范工作。
為貫徹落實“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“學校安全工作無小事”的思想,創(chuàng)建平安校園,有效防止學校安全事故的發(fā)生,確保全體師生人身、財產(chǎn)、物品的安全,學校多次組織開展安全工作專題教育。充分利用櫥窗、廣播等對學生進行安全教育的宣傳,使學生能切實意識良好行為習慣的重要性,進而從行動上嚴格要求自己。同時,配合后勤處不定期對校內(nèi)設(shè)施進行安全排查。同時堅持每期進行一次安全疏散演習,讓學生不僅僅從思想上意識到安全教育的重要性,還從實際行動中得到了實踐的機會。
二、今后工作中需要改進的問題。
(一)班級管理還需加強。從我們檢查發(fā)現(xiàn)的情況,首先,是早讀的問題,個別班主任到校較晚,組織不力,學生遲遲不能進入學習狀態(tài)。其次是上課遲到的同學較多,存在曠課的同學;上自習時間,有的學生在聊天,有的在看與學習無關(guān)的不健康書籍,有的教室亂哄哄的;環(huán)境衛(wèi)生雖有一些改觀,但往教學樓帶零食,亂扔塑料袋、包裝紙的現(xiàn)象還是屢禁不止。還有個別學生抽煙,喝酒,發(fā)型,服飾絕對成人化,甚至不堪入目。
因此,不僅要加強管理,還要進行正確的引導。有些學生和老師認為,學生只要不在學校干壞事,就沒必要管他,沒有必要一天到晚由班主任“盯”著。我想這是錯誤的想法,危險的意識。我們要看到我們的學生思想、學習基礎(chǔ)、行為習慣等還不平等發(fā)展,每時每刻都可能我們意想不到的事情,所以,我們的管理要與我們的學校實際結(jié)合,不加強管理和教育是不能保證正常的課堂教學的。
這里我們想說的是:責任到位的班主任制度和嚴格的班級管理應(yīng)該是我校有區(qū)別于其它學校的重要的特色,失去了這一優(yōu)勢,我們談何發(fā)展、談何競爭。
(二)政教處對于班主任隊伍建設(shè)措施還需加強。特別是關(guān)于對班主任的培訓工作是做得不夠的,這一點是我們要必須承認的。我們不僅要“教書育人、管理育人”,還要“服務(wù)育人”。隨著學校規(guī)模和招生規(guī)模的擴大,又有很多老師將擔任班主任。因此,政教處作為學校的一個職能部門,要發(fā)揮它的作用,在進行學生管理宏觀調(diào)控的同時,要加強班主任隊伍的建設(shè),建設(shè)一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的班主任隊伍,使班主任工作有條件、干事有平臺、發(fā)展有空間。
(三)對學生進行“合力”教育的局面尚未形成。學生管理、學生思想政治教育是一個系統(tǒng)工程,光靠哪一個部門,哪一個老師是不能解決問題的。從時間和空間上講,無論是在課堂教學中,還是在主題班會的教學中,或是在各種校園文化和班集體的活動,學生都應(yīng)該受到人生觀、價值觀、紀律觀和安全觀的教育;從責任的角度上一說,無論你是否是班主任都應(yīng)該具有育人的責任,只要你是十三中的一員。只有這樣,才能形成推動學生管理工作的強大合力。
三、假期工作安排。
1、放假前以班級為單位,班主任親自組織全班學生認真學習寒假青少年自我保護提示,提高學生的自我保護能力,度過一個健康、平安的假期。
2、按照學校致假期指導手冊內(nèi)容,要充分利用校信通平臺,做好學生假期學習、生活、休閑等方面的引導和教育。
3、自主召開家長會。周二晚上七點進校,七點二十開始。周三下午三點進校,三點二十開始。晚上七點進校,七點二十開始。三個時間段根據(jù)各班情況自由選擇。要早規(guī)劃,早準備,在召開家長會之前要有整體規(guī)劃,班主任和任課老師發(fā)言一定要準備好。
發(fā)言稿。
避免隨意性。教室精心布置前后黑板充實內(nèi)容。多肯定進步并給與表揚調(diào)動學習假期學習的積極性。另外家長交通工具不能進校。
4、假期每位班主任對3-5名學生進行一次家訪。特提出以下建議:
留守子女家庭,監(jiān)護人執(zhí)行能力弱,在家管不住孩子,必家訪。
父母對孩子不負責任,對子女放任自流,要家訪。
苗子,有發(fā)展?jié)摿?,可造之才,要家訪。
家長特別關(guān)心孩子,常校訪,沒必要家訪。
逢年過節(jié)前,不適宜家訪。選準時機,年前或者年后。
十年樹木百年樹人,學校作為育人的重要基地,需要我們?nèi)w班主任具有自覺的育人意識,凡事著眼于學生的終生發(fā)展,從小事做起從現(xiàn)在做起,我們將不斷開拓不斷創(chuàng)新使我校德育工作步步登高。
謝謝大家!
主任會議上的講話稿簡短篇八
各位老師們:
大家好!
做一個班主任,要想讓學生幸福,那必須得先讓自己幸福。
2、感恩學生。當自己煩惱的時候,我就努力想學生的優(yōu)點。想一想這個學生有什么優(yōu)點,再看一看那個孩子的進步,我的心里就充滿了快樂、感動,然后放大這些孩子的優(yōu)點,在表揚激勵中,讓學生感到生活在這個集體是幸福的,在對孩子的激勵中也鼓舞自己,我也幸福著孩子的幸福。
有這樣一句話:“說你行,你就行,不行也行;說你不行,你就不行,行也不行”就班級管理、尤其是班干部多說行,尊重他們的想法,多讓他們自己想辦法,現(xiàn)在班里的晨會我直接退居二線,班干部說的讓我無話可說。每周的班會以小組為單位召開,他們以小品或者講故事等形式來啟迪引導全班學生,在班會上我只有20分鐘的時間。從第二周開始設(shè)置了值日小組,每個組員都參與到了班級管理中來,效果很好。
行不能放在口頭上,一定敢放手,在我這周出發(fā)的的四天里,班委起到了很大作用,在周一的下午,班長成然給我打電話:“老師,你什么時候回來,班里今下午都亂了套了?!蔽耶敃r很窩火,立即想第二天早上到班里先去開開班會,后來冷靜下來,平時自己盯靠慣了,以至于像個小孩子離不開媽一樣,一走肯定會出現(xiàn)問題,自己再疼再愛學生,也得讓他們學會獨立管理,這時候正是鍛煉班委的時候——舍不得孩子套不著狼,這么好的鍛煉孩子的機會,不能放過。于是我給班委的幾個孩子分別打了電話,又給成然家長發(fā)了一個相信她做好的短信,后來三天整個班級孩子表現(xiàn)都很不錯。
就問題學生來說,老師越是信任激勵他,他學習就越勤奮,自信心就越強,就能產(chǎn)生強大的學習動力。每當他學習上出現(xiàn)畏難情緒想退縮時,我總是想辦法去激勵他,關(guān)心他,幫他樹立信心。我相信他今后能夠變好,原因很簡單:那就是在他的背后有我和很多同學用期待的目光在看他,在關(guān)心他,我們對他的一舉一動很在乎,哪怕最后的結(jié)果不是很出色,他只要努力做,他就是優(yōu)秀的。
對中上游學生,要經(jīng)常說不行。上學期我班考得成績不行,我找的主要原因就是我對中上游的學生過于信任,對她們說的行太多了,以至于有一部分學生學習生活非常浮躁,該上去的學生沒上去,所以就不行了。這學期我隔段時間就對他們說不行,看他們在調(diào)整的過程中不斷地對自己高目標嚴要求,我相信他們一定會越來越行。
因為就這樣一個“行”字,消除了學生的恐懼感,縮小了師生之間的心里差距;就這樣一個“行”字,激發(fā)了學生的求知欲,讓學生真正看到自己的閃光點,找回自信;就這樣一個“行”字,喚起學生對生命的熱愛,看到人世間的美好;就這樣一個“行”字,找到了學生對學習的快樂感覺,真正品嘗到師愛的快樂。
(1)音樂特色。我們初一的班主任各有各的風格和特色,干班主任最初的時候經(jīng)常為尋找自己的管理風格和特色而苦惱。到后來,我就不再追求什么特色,別人抓作業(yè)我也抓作業(yè)老是跟在人家屁股后面走,后來自己想想都可笑,為什么把自己給丟掉了?我的魅力就是音樂??!學生的學習很枯燥,當語文學完了《黃河頌》后,我給學生播放了《黃河大合唱》的經(jīng)典片段,在學習了《木蘭詩》后我讓他們欣賞《木蘭從軍》的歌,甚至用簡短的小樂句編上歌詞來激勵學生,班歌更不用說了。用我的音樂魅力去吸引孩子的眼球,占領(lǐng)學生的精神陣地,以音樂來激勵學生。
(2)家校合作特色。其實在這點上我做的并不算好,也是讓家長逼出來的,因為我班的作業(yè)質(zhì)量很差,所以這學期我也開始注重培養(yǎng)家長。在我這周出去學習的四天里,我之前很為難,后來我就想讓家長進校深入課堂,讓家長代替我的角色,于是就啟動了“和孩子一起成長”家長進課堂活動,每天上午下午各安排兩人,一人負責學習,一人負責紀律,并對情況進行紀錄,班委對其進行考勤,最后由全班學生進行“最具愛心家長”的評選,在家長會上進行頒發(fā)愛心獎。這幾天效果還是不錯。
主任會議上的講話稿簡短篇九
自上次召開駐會副主委、秘書長會議至今,已有兩年多的時間。秘書長工作的重要性,大家都已了解。秘書長是主委的重要助手,在貫徹執(zhí)行集體領(lǐng)導的決議時,起著關(guān)鍵作用。秘書長是機關(guān)工作的主要責任人,在機關(guān)工作中起著承上啟下的作用。上次八黨派協(xié)商后,新的章程中對秘書長的職權(quán)有一點修改。秘書長原來是參加主委會的,現(xiàn)在變成列席主委會,但工作責任并沒有減輕。在民建工作中,我一直強調(diào)"三個重要崗位"的區(qū)分。主委作為組織的代表,是管政治協(xié)商,管方向的;駐會副主委管會務(wù);秘書長管機關(guān)事務(wù),現(xiàn)在我們還是這樣要求。但也有一些特殊情況,有些地方?jīng)]有駐會副主委,那秘書長的擔子就要重一些,會務(wù)的事也要管。
召開這次會議主要是聽聽大家的意見、難處和建議,達到交流經(jīng)驗、互相學習的目的。機關(guān)建設(shè)好不好,秘書長要負一定責任。
機關(guān)建設(shè)要抓好四件事。
按照中共中央的精神,嚴格遵守人事制度,公平、公正地選拔人才。1999年,會中央的機關(guān)開始實行部分處級崗位的競爭上崗,后來推行到處級全員競爭上崗,處級非領(lǐng)導職務(wù)和局級干部競爭上崗。改革一直推行下來,摸索了一些問題,也在不斷地改進。在激勵機制上,強調(diào)的是獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。機關(guān)不能干好干壞一個樣,干與不干一個樣。會中央的機關(guān)采取打卡上班的制度。大家開始也有一些反對意見,后來習慣了,變成自覺遵守。要盡量調(diào)動機關(guān)同志們的積極性,根據(jù)不同人的特點用好人。
首先要重視學習,領(lǐng)導同志一定要帶頭。會中央中心學習組圍繞重大問題每月召開一次學習會。每次都有一個中心發(fā)言人,寫出書面發(fā)言稿,無論是主席還是駐會副主席、秘書長都是這樣要求。有領(lǐng)導帶頭才能帶動大家。另外,學習要聯(lián)系實際,聯(lián)系我們的工作,不要把它變成空談。除了學習以外,還包括動員各方面的力量加強思想政治工作,關(guān)心機關(guān)同志,特別是關(guān)心新調(diào)入的同志。
制度建設(shè)非常重要,但更重要的是機關(guān)文化的建設(shè)。制度是硬的約束,要把大家對制度的遵守變成自覺的行動,就需要機關(guān)的文化建設(shè)。機關(guān)文化建設(shè)的核心是大家有共同的價值觀。外表可以有各種形式,如評先進,講會史,搞儀式。例如,我們每個月都搞一次升旗儀式,看起來是一個儀式,但實際上每次只要站在那里,國歌一奏、國旗一升,一種愛國主義感情就會油然而生。這些是機關(guān)的文化,但機關(guān)文化最核心的是共同的價值觀。作為大家共同的追求,是一種軟的約束,激勵每個人去做好工作。
我們機關(guān)文化建設(shè)提出的八個字是"民主,團結(jié),創(chuàng)新,敬業(yè)"。"民主"是指在機關(guān)工作中涉及群眾利益的事情,一定要有民主參與,要聽取群眾意見,特別是在提干、福利待遇方面要盡可能透明。我們提倡要保障公正、基本公平、盡量公開。"保障公正"是如果有誰受到不公正待遇,我們一定要糾正。對公平只能是"基本公平",世界上沒有絕對的公平,每個人都會有不同的看法。"盡量公開"是能夠公開的,壓濾機濾布我們盡量公開,盡量提高機關(guān)工作的透明度。但有些東西是不宜公開的,特別是人事等問題。在"團結(jié)"方面,大家要有團結(jié)的愿望,多看別人的優(yōu)點,多理解別人的困難,不計較別人的小毛病。要大事上講原則,小事上講風格,提倡各部門之間的團結(jié)和協(xié)作。"創(chuàng)新"也是非常重要的。黨派機關(guān)工作很多是軟任務(wù),不太容易檢驗工作績效。有人說,在政府工作能有成就感,在黨派機關(guān)工作沒有。其實,如果真正動腦筋工作,也會有成就感的。所以,"無過就是功"的思想是不對的,應(yīng)該說"無功就是過"。如果在一個崗位上三五年沒有成績,沒有創(chuàng)新,那就不是非常稱職的。最后,我們提倡"敬業(yè)"。敬業(yè)精神實際上是一種責任心、責任感。我們要求第一不能出錯,包括文字上,這是起碼的要求;第二不能拖拉;第三要不斷地提高工作效率和效果。
今年,我們加大了人才培養(yǎng)力度。今年的培訓班,是歷年來辦得最多的,不僅有機關(guān)內(nèi)部的,更多的是整個會的。市級主委基本上全部培訓一遍。在人才的培養(yǎng)上,機關(guān)采取了一些措施。一是搞講座,二是開了兩個英語班。英語班要求學了能用。另外,我們在搞掛職鍛煉。今年我們爭取了中央組織部一個指標去西部掛職。此外,最近我們又選了兩位同志到會中央扶貧重點縣掛職副縣長,一個是貴州的黔西縣,一個是河北的豐寧縣。總而言之,我們要創(chuàng)造各種條件,讓機關(guān)的同志有培養(yǎng)提高的機會。
各省級組織要高度重視機關(guān)建設(shè),努力把民建的機關(guān)變成一個會員之家。不要變成一個門難進、臉難看、事難辦的衙門。要把機關(guān)辦成一個學習型組織,辦成一個生機勃勃的組織,使民建的事業(yè)和機關(guān)的工作蒸蒸日上,使機關(guān)的同志有成就感,有不斷向上的精神。"有作為"才能在社會、在執(zhí)政黨和人民的心目中"有地位"。希望大家共同努力,內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,識大局、顧大體、有作為,努力實現(xiàn)八大確定的建設(shè)適應(yīng)新時期要求的參政黨這樣一個宏偉目標。
主任會議上的講話稿簡短篇十
各位老師們:
大家好!
今天,我很高興能參加政教處組織召開的班主任工作經(jīng)驗交流會,這次會議開的很有必要,也很成功!十二位班主任分別交流了各自的工作經(jīng)驗,限于時間關(guān)系還有很多工作經(jīng)驗豐富的班主任沒有交流,會后由政教處將收集到的班主任工作經(jīng)驗材料匯編后以文稿的形式印發(fā)給大家,以便進一步互相學習交流,更好地促進我校班主任工作。
眾所周知,班主任是學校工作的骨干,是教育教學的主力軍,一所學校,如果有一支保障有力的班主任隊伍,那這所學校必定是一所好學校。
我校的班主任老師平時工作都很踏實,也很務(wù)實,大家為了學校整體工作識大體,顧大局,不計較個人得失與榮譽,表現(xiàn)出了高人一等的思想境界。在此,我向全體班主任無私的付出表示衷心感謝!
今年,我校在學校的管理上已經(jīng)逐步開始改革,正在向精細化管理的目標邁進。這就要求我們要逐步建立并完善各項管理制度,抓好各項制度的落實,促進學校管理的科學化、規(guī)范化,促進學校按照我們既定的目標科學而有序地發(fā)展。
要做到管理規(guī)范,靠的就是在座的各位,特別是班主任同志,因為班主任是學校各項工作和制度的最終執(zhí)行者和落實者。一個班級管理的好壞直接影響到整個學校工作的優(yōu)劣,從這個角度講,班主任工作是學校各項工作的支撐點,班主任是教師中的優(yōu)秀者,是學校各項工作的支柱。
召開這次班主任工作經(jīng)驗交流會,就是為大家搭設(shè)一個交流的平臺,大家可以相互學習班級管理和控流保學等工作經(jīng)驗,相互交流工作中的體會,逐步提高自己的班級管理水平,為促進學校規(guī)范管理、持續(xù)和諧發(fā)展作出更大的貢獻。
剛才,聽了幾位優(yōu)秀班主任同志的發(fā)言,我深有感觸,他們的發(fā)言很實在,他們的工作經(jīng)驗很實用,他們的工作精神很感人。作為優(yōu)秀班主任,要學會吃苦,樂于奉獻,勇挑重擔,心系學生,服務(wù)學生;要有強烈的事業(yè)心,責任感和過硬的教學水平;要做學生的精神領(lǐng)袖,思想向?qū)?、行動楷模……總之,班主任工作艱巨而辛苦,更是崇高的,其中充滿無私奉獻精神,持之以恒的毅力和無微不至的愛心……班主任同志要學習優(yōu)秀班主任,爭做優(yōu)秀班主任。
下面,我再就班主任工作提幾點要求:
班主任是班級的最高領(lǐng)導者,學校德育工作實施者,學科協(xié)調(diào)者,又是溝通家長和社會的橋梁和紐帶。班集體是學校對學生實施素質(zhì)教育的基本單位,這個單位的最高管理者就是班主任。班主任工作只要搞好了,那么這個班級的各項工作都會走在前列,包括人格品德養(yǎng)成,團員教育,文化課成績,各類文體活動,學風、班風建設(shè),清潔衛(wèi)生及學生精神面貌等各個方面都會綜合發(fā)展。班主任又是各學科教學的組織協(xié)調(diào)者。由于科任教師自身素質(zhì)的原因,一個班級各學科教師的教學管理水平是各不相同的,各學科成績會此消彼長存在差異,學生對教師的認知態(tài)度也就存在差異,從而對學科的學習興趣程度也會存在差異,長久下去就會形成學科短腿。所以班主任教師要經(jīng)常向?qū)W生了解一些學科的教學情況,及時協(xié)調(diào)反映給學科教師,及時糾偏改進。同時還要幫助學科教師解決好師生之間的矛盾問題,化解各類矛盾,不斷清除師生之間的障礙。班主任還要與家長保持經(jīng)常性地聯(lián)系。對學生在學習、生活中的問題都要及時商議解決。還要解答學生家長及關(guān)心學校教育的人士提出的各類問題,從某種意義上講,班主任又是學校與家長、社會溝通的橋梁和扭帶。所以班主任在學校教育中始終是處于核心地位的人。而班主任的工作又量大面寬,十分辛苦,所以搞好班主任工作是要付出很大努力和代價。學校每次選配班主任都要考慮到方方面面的事(包括身體條件、自身素質(zhì)、學科特點、年齡等等),只要當上班主任就要全身心地把工作做好。
班主任工作不斷加強的一個很重要因素是加強自身的學習,提高個人素質(zhì)。學習要從同事中學,從實踐中學,從書本中學,從學生中學。
從同事中學,要經(jīng)常觀察其他班級的各項工作,包括學生精神面貌,學生成績,紀律衛(wèi)生狀況等等,特別是剛當班主任或從事這項工作時間不長的同志,更應(yīng)注意與同事學習交流。這樣通過學習借鑒,會使自己的工作在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上得到提升。
從實踐中學,就是要在管理過程中不斷摸索,探究新的工作思路和方法,隨著時代的不斷變化,學生思想的不斷變化,班級管理工作總會出現(xiàn)新矛盾、新問題、比如學生留長發(fā)、染頭發(fā)、佩戴首飾的問題,學生上網(wǎng)的問題,抽煙喝酒的問題,校內(nèi)外住宿管理的問題。要在細心觀察研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)其危害性,適時定出新的教育方案或方法進行有針對性地教育。
從書本中學,就是要經(jīng)常看一些報刊雜志,班主任工作研究資料等,從中豐富個人的專業(yè)管理知識。
從學生中學,就是要善于向?qū)W生了解學生的思想動態(tài)愛好,針對他們的年齡特點、心理生理特點,經(jīng)常性地開展一系列主題班會與文體活動進行教育,當然要發(fā)揮班委會團支部的民主管理作用。
班主任工作要創(chuàng)新,班主任工作要進步,就需要經(jīng)常性地研究班主任工作,總結(jié)成功或不成功的經(jīng)驗,從而不斷提高管理水平,也可以將自己的學習工作心得整理成體會文章發(fā)表交流。
學校教育教學工作的特點就是無休止的重復(fù)。備課講課、批改作業(yè)、輔導、學生管理……日復(fù)一日,年復(fù)一年,既單調(diào)而又缺乏新鮮感、刺激感。而班主任工作,除了上述外還有每天早起晚睡,為學生提茶,無體止地的說服教育,但與教學相比,班主任工作應(yīng)有新鮮感和刺激感,因為學生在學習過程中,給你冷不丁出現(xiàn)一些新問題,需要我們研究解決。
所以,不管是經(jīng)常性工作,還是解決突發(fā)性問題,我們工作的精神和作風要始終堅持持之以恒的決心,不能因?qū)W生或班級管理中問題的影響而造成自己思想情緒波動,出現(xiàn)熱冷病,使班級管理中途出現(xiàn)起伏而影響學生的教育和成長,或者對某些學生因成績不佳、紀律松散、自我約束不夠、調(diào)皮搗蛋貪玩、頂撞教師而放棄管理,使之放任自流。這些都不可取。每個同志必須始終本著熱愛學生,為學生負責地態(tài)度,研究制定新的措施,改進方法,進行再教育。
熱愛學生是我們教師職業(yè)道德的重要體現(xiàn)。在教育學生過程中,我們熱愛學生,一是要尊重信任學生,二是要愛護學生。只有我們尊重信任學生,學生也會更加尊重信任我們,進而就容易使教師對學生產(chǎn)生關(guān)愛的情感、態(tài)度和行為。進而上升到關(guān)心愛護學生,要以豐富的精神生活給學生做出榜樣,以純真的道德情感去看學生,要正直、公正、坦蕩、無私?!敖逃侨诵撵`上的最微妙的相互接觸。如果我們希望自己的學生成長為有義務(wù)感和責任心、善良而堅強,溫和而嚴格,熱愛美好的事物而仇恨丑惡行為的真正的公民,我們就應(yīng)真誠地對待他?!?/p>
絕不能因為嚴格要求而體罰或變相體罰學生,如挖苦諷刺,罰站。
主任會議上的講話稿簡短篇十一
各位老師們:
大家好!
1、平行班:嚴格進班手續(xù),沒有教務(wù)處和年級主任的共同簽字,任何班主任不得允許學生進班,更不能先斬后奏,尤其是當領(lǐng)導和老師們找你的時候。
2、奧賽班:除上述要求外,尤其是要把關(guān)嚴,包括子女入班,領(lǐng)導和老師介紹的親屬等關(guān)系學生入班,必須落實進班手續(xù),否則堅決不允許先入班,年級辦領(lǐng)導首先要以身作則。零班50人,也要嚴格把關(guān),我已經(jīng)安排了崔主任落實這件事,并且確保后門能打開,教務(wù)處、年級辦和班主任共同把好關(guān)系戶入門關(guān),決不能發(fā)生這邊還在奮不顧身地堵,你那邊在買好地放水,領(lǐng)導把嚴是為了你便于今后的班級管理。新進班學生必須把丑話說在前面,嚴肅進班條件和紀律基本要求。
班級管理工作這是年級的基本管理單元,是年級穩(wěn)定的重要一環(huán),是學校德育工作的重要組成部分,所以做好班級管理工作是我們班主任老師的責任和義務(wù)。我們有必要反思一下自己前半學期的班級工作,所有這些復(fù)雜的瑣碎的工作需要我們班主任老師真正坐下來,認真思考,制定班級規(guī)劃,落實班級分小組量化制度,選好班干部,做好班級事務(wù)分工,落實班干部監(jiān)督責任,量化班級所有事務(wù),做好班務(wù)日志和周一主題教育班會等班級運行體制,在以后新的班集體組建的時候一一落實,在跟緊班的同時這樣你的班級才能長遠更好的發(fā)展,如果你懶省事,那么你的班級就會在不長的時間,誰也管不住,你就會頭疼的多。當然這些事務(wù)的落實需要相當一段時間的個人堅持,你才會嘗到甜頭。如果你跟班少,甚至空閑時間忙于辦班補課或娛樂等,你的班級就不會有好的發(fā)展趨勢!
所以下面幾項亟待解決的工作,請分班后抓緊時間落實。同時注意制定班級發(fā)展計劃,給班級做個設(shè)想,細化下工作如何落實。
1、制定班規(guī)班紀和班級分小組量化管理制度。把這項工作作為班級正常管理的重要制度加以要求和落實。兩級部要認真研究,拿出方案,加強督查,把這項工作做實。我們知道,班主任是學生習慣養(yǎng)成,成績進步的重要實施者、幫扶者,是班級的第一責任人,是學生一生的重要領(lǐng)路人,所以班主任的一言一行和一切工作的落實將對學生終身產(chǎn)生積極的影響,是改變學生一生的重要實施者,也是學生能否遵規(guī)守紀、習慣養(yǎng)成、提高素養(yǎng)的重要任務(wù)。
2、建立班級檢查和考評班干部小組,發(fā)揮班務(wù)日志最大效果。明確各項工作檢查落到實處,做到班級一切事務(wù)事事有人做,有人監(jiān)督和考評,人人有事做,不養(yǎng)慵懶散人,梳理主人翁精神。建立班干部責任值班制度,落實班務(wù)日志制度,有效反饋班級一切不良問題,班主任要及時了解和把控班級動態(tài),及時消除不良現(xiàn)象。
3、評選得力班干部,要有一定的基本條件,要實行民主和班主任把控相結(jié)合,不能完全有學生說了算,從而班級失控。
4、列出班級管理的一切事務(wù),分工明確,責任到人。
5、優(yōu)化周一主題教育班會制度,使之成為班級管理和班級分小組量化管理的有機組成部分,切實落實小組考評和教育的功能,尤其是結(jié)果要在周二一早之前張貼出來,這里年級兩級部和班主任要根據(jù)實際設(shè)計亟待解決的具體不良現(xiàn)象的題目。
6、學習學校違紀學生處罰規(guī)定,知曉各種違紀引起的后果,使學生對待制度存在敬畏感,同時部分處罰規(guī)定內(nèi)容可以班級量化管理之中去。
7、重點治理:手機、遲到早退和上課外出,隨地扔東西、打架、不服管理、逃課、上課睡覺和說話等,輕者要按照班規(guī)班紀處理,重者要按照政教處的學校制度處理。
備課組教研教學管理。備課組長是學科組教學質(zhì)量的把關(guān)人,是教學質(zhì)量進一步提高第一責任人,是學科組教學教研的設(shè)計者、組織者和實施者。各備課組長老師也要反思一下前半學期的各項工作的落實情況,以期今后做的更好。
下面我再重申一下年級的教研要求,望各組長注意。
1、優(yōu)化教研流程,確保教研效率,事前備好課,做好流程設(shè)計。
2、落實高效課堂實踐活動,做好觀課議課,學習先進教學理論,促進教師成長。高效課堂實踐活動要按照規(guī)定要求進行,尤其是點評環(huán)節(jié)是否真正落實每人至少一條不足和三條優(yōu)點。要能夠組織一些高效課堂的材料文章進行業(yè)務(wù)學習提高。
3、組卷。做好周考限時練,落實重難點、易錯點和基礎(chǔ)性知識考查的組卷命題的作用,發(fā)揮考練的真實作用。每周的考練要體現(xiàn)了年級的要求,要就最近一段時間學習的重難點、易錯點和基礎(chǔ)知識點進行編制試題,嚴禁隨意湊一套試題進行應(yīng)付,試卷要批改和講評,要落實對問題學生進行面對面的指導,等等。
4、學情問題研究,突出教學存在問題的解決,進一步提高教學質(zhì)量和效率。每次教研活動都要設(shè)置一些學情問題進行研討。比如如何提高課堂效率?如何解決學生上課說話走神?如何解決早讀聲音小,學習狀態(tài)不佳?如何解決上好自習課?如何檢查作業(yè)提高作業(yè)完成質(zhì)量?如何把控課堂提高課堂授課效率?如何解決學生容易犯的錯誤?如何解決規(guī)范化答卷?訓練的針對性?等等。
5、常規(guī)教研做到實處,體現(xiàn)備課組長是教學質(zhì)量的把關(guān)人、責任人、引領(lǐng)人的主題思想。常規(guī)教研是否每次都有專人發(fā)言和分工?是否都有實質(zhì)內(nèi)容,老師有收獲。是否教研時間存在東拉西扯、偏離主題等低效現(xiàn)象。
1、班級管理。班主任要把跟班檢查、班干部自主管理檢查考評、年級通報反饋檢查相結(jié)合。班主任必須落實緊跟班制度,確保班級檢查的次數(shù)和違紀學生的班規(guī)處理,積極督促班級量化考評制度的真正落實。嚴禁由班干部基本代替班主任管理,班主任老師少跟班現(xiàn)象發(fā)生。班干部管理僅是班主任進行班級管理的輔助,班主任管理是班級管理的主體。
2、突出班主任聯(lián)管責任制。樓層:提前到崗,年級辦檢查時能在樓道內(nèi)看到,及時記錄并反饋到微信群里,加強管理和督促,確保樓層各班安靜有序,學風濃厚,否則視為不作為。各班座次表張貼到教室門口,便于通報到人,利于班主任落實及時整改教育。要查到每一位學生,包括班級空位數(shù),防止學生因逃課、逃遲到、去廁所超市醫(yī)療室陪護玩和私自外出等現(xiàn)象發(fā)生。
3、年級辦值班有效分工,突出檢查次數(shù)和實效。要加大檢查的次數(shù)和通報的實效,加大綜合檢查的全面性,如課堂學生學習狀態(tài)(手機、睡覺、說話、看閑書、外出、空位等注意力不集中現(xiàn)象)、衛(wèi)生保潔(室內(nèi)衛(wèi)生、室外衛(wèi)生區(qū)保潔情況,字紙、粉筆頭、塑料袋、雜物等)、學生不請假外出(去醫(yī)療室和陪護、去超市、廁所、校園閑逛等),年級不允許學生在上課期間外出補課等。兩級部要落實上課期間空座位的個數(shù),也作為班級檢查反饋的內(nèi)容之一,防止學生外出的可能。這是年級級部是否穩(wěn)定、有序和狀態(tài)良好,不發(fā)生違紀現(xiàn)象的重要核心工作。兩級部年級辦要想盡一切辦法落實各項檢查,表揚和批評相結(jié)合,確保年級管理體系的各層級的高效運轉(zhuǎn),使本級部學生穩(wěn)定,紀律觀念強,老師狀態(tài)好,敬業(yè)奉獻。
考入名校,尤其是清北數(shù)量是當前各重點高中的重要高考目標之一,也是學校對我們年級的重要要求。為了加強這項工作,年級也采取了一些措施。比如:
1、周日下午和晚上小班不排課。理科進行數(shù)學和物理自主招生培訓,兩級部小班老師要合理分工,排除時間表,主要圍繞重難點和熱點專題,以高考內(nèi)容為主,適度拓展拔高,難度相當于高考或略高于高考,以壓軸題為主的特點。平時尖子生對抗賽要加入適當?shù)念}目進行考練。
2、固定座位,結(jié)果張貼,便于老師考勤。不到學生由授課老師發(fā)給兩級部主任落實,原則上零班全參加,奧塞班部分學生參加。文科奧賽班部分學生參加培訓,科目是語數(shù)外和政史地,由兩級部協(xié)商排定具體時間安排。
1、制定兩級部班級一本二本目標數(shù)、尖子生目標數(shù)、清北數(shù)(以分班成績?yōu)橐罁?jù))。
2、每班每位學生樹立目標校和短期長期目標。各班學生目標張貼在班級顯眼或展示欄處。
3、兩級部同類班級進行競爭考評。開展有效的尖子生對抗賽和競賽活動。小班分裸分清北生,清北希望之星(小語種、國防生、醫(yī)學部等)、清北臨界生(自主招生加分、北大護理、藝術(shù)和體育特長生等)。
4、級部考核標準。
(1)增一個一本4分,增一個二本2分;
(2)第一名積10分。2-10名積9分。11-20名積8分。21-30名積7分。31-50名積6分。51-100名積5分。101-150名積4分。150-200名積3分。201名-300名積2分。301-500名積1分。
(3)裸分清北生積100分,清北希望之星積80分,清北臨界生積60分。
(4)兩級部按照總積分評出先進。各級部內(nèi)部班級和備課組量化考評請自行制定方案。
5、兩級部內(nèi)部考核。也要分日常檢查和成績兩部分組成。日常檢查是每周名次的累加排序。成績平行班按照班級一本二本增加額積分和尖子生積分考核。小班年級兩部統(tǒng)一考核。詳細方案由兩級部自行制定。
老師們,今天這個會不僅僅是分科分班會,而且也是放下過去、正裝待發(fā),從新出發(fā)的動員會,也是今后加強工作要求的會,因此希望所有的班主任和備課組長老師要服從兩級部的工作安排和管理,在認真反思前期工作的同時,使自己的今后的工作做得更好!
主任會議上的講話稿簡短篇十二
各位老師們:
大家好!
班主任是班級工作的組織者、協(xié)調(diào)者,是聯(lián)系科任教師、溝通學生家長的橋梁、紐帶,是班集體的健康發(fā)展、全班學生健康成長的促進者、引路人。作為文匯中學的班主任,更是學校不斷發(fā)展、教育教學質(zhì)量不斷提高的核心和骨干力量。今天,學校召開班主任工作經(jīng)驗交流會,這個會開得很好,11個班主任交流了各自的工作經(jīng)驗,內(nèi)容涉及班級管理、班級活動、學困生轉(zhuǎn)化、教育經(jīng)驗、家校互動等各方面的工作,令我們與會者受益匪淺。他們的發(fā)言突出的特點是實在。沒有華麗的詞藻,沒有驚人的壯舉,述說的都是真實的做法,真切的體會,展示的都是平時工作中的所做、所思、所悟,讓我們發(fā)現(xiàn),在我們的班主任隊伍中埋藏著如此之深的教育情結(jié)。
一、愛是教育的基礎(chǔ)。
二、以身作則,言傳身教,使學生“親其師,而信其道”。
三、發(fā)揮好橋梁、紐帶作用,對做好班主任工作不可或缺。
下面,我再就班主任工作提幾點要求:。
1、要進一步認識班主任工作的重要性,不斷增強對班主任工作榮譽感和使命感。班主任學校最基層的管理者,又是班級的最高領(lǐng)導者,學校德育工作實施者,學科協(xié)調(diào)者,又是溝通家長和社會的橋梁和紐帶。班主任工作只要搞好了,那么這個班級的各項工作都會走在前列,包括人格品德養(yǎng)成,團員教育,文化課成績,各類文體活動,學風、班風建設(shè),清潔衛(wèi)生及學生精神面貌等各個方面都會綜合發(fā)展。
2、加強學習,提高自身素養(yǎng),進一步提高班主任工作水平。
班主任工作不斷加強的一個很重要因素是加強自身的學習,提高個人素質(zhì)。學習要從同事中學,從實踐中學,從書本中學,從學生中學。
從同事中學,要經(jīng)常觀察其他班級的各項工作,包括學生精神面貌,學生成績,紀律衛(wèi)生狀況等等,特別是剛當班主任或從事這項工作時間不長的同志,更應(yīng)注意與同事學習交流。這樣通過學習借鑒,會使自己的工作在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上得到提升。從實踐中學,就是要在管理過程中不斷摸索,探究新的工作思路和方法,隨著時代的不斷變化,學生思想的不斷變化,班級管理工作總會出現(xiàn)新矛盾、新問題、比如學生留長發(fā)、染頭發(fā)、佩戴首飾的問題,學生上網(wǎng)吧的問題,學生崇拜明星的問題,抽煙喝酒的問題,校內(nèi)外住宿管理的問題。要在細心觀察研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)其危害性,適時定出新的教育方案或方法進行有針對性地教育。從書本中學,就是要經(jīng)??匆恍﹫罂s志,班主任工作研究資料等,從中豐富個人的專業(yè)管理知識。從學生中學,就是要善于向?qū)W生了解學生的思想動態(tài)愛好,針對他們的年齡特點、心理生理特點,經(jīng)常性地開展一系列主題班會與文體活動進行教育,當然要發(fā)揮班委會團支部的民主管理作用。
3、持之以恒,以一鑒之,面向全體,使班主任工作保持至始至終。
學校教育教學工作的特點就是無休止的重復(fù)。備課講課、批改作業(yè)、輔導、學生管理……,日復(fù)一日,年復(fù)一年,既單調(diào)而又缺乏新鮮感、刺激感。而班主任工作,除了上述外還有每天早起晚睡,無體止地的說服教育,但與教學相比,班主任工作應(yīng)有新鮮感和刺激感,因為學生在學習過程中,給你冷不丁出現(xiàn)一些新問題,需要我們研究解決。
所以,不管是經(jīng)常性工作,還是解決突發(fā)性問題,我們工作的精神和作風要始終堅持持之以恒的決心,不能因?qū)W生或班級管理中問題的影響而造成自己思想情緒波動,出現(xiàn)熱冷病,使班級管理中途出現(xiàn)起伏而影響學生的教育和成長,或者對某些學生因成績不佳、紀律松散、自我約束不夠、調(diào)皮搗蛋貪玩、頂撞教師而放棄管理,使之放任自流。這些都不可取。每個同志必須始終在熱愛學生,為學生負責地態(tài)度,研究制定新的措施,改進方法,進行再教育。否則,我們的教育就會因失去一部學生而走向班級分化,思想分裂,雜亂無章,成績下降,導致管理失效,影響學生的成長進步,影響各科教師的成績,當然也影響個人成績。任何時候要堅持教育的經(jīng)常性和教育對象的全面性。
4、熱愛學生,嚴格要求,促進成人成才。
熱愛學生是我們教師職業(yè)道德的重要體現(xiàn)。在教育學生過程中,我們熱愛學生,一是要尊重信任學生,二是要愛護學生。只有我們尊重信任學生,學生也會更加尊重信任我們,進而就容易使教師對學生產(chǎn)生關(guān)愛的情感、態(tài)度和行為。進而上升到關(guān)心愛護學生,要以豐富的精神生活給學生做出榜樣,以純真的道德情感去看學生,要正直、公正、坦蕩、無私。但不能因為嚴格要求而體罰或變相體罰學生,如挖苦諷刺,罰站罰凍,腳踢、手打、扯頭發(fā)、擰耳朵、扭胳膊、掐肌肉、扇耳光等。其結(jié)果要么是對學生造成傷害,教師違法。要么導致學生內(nèi)心緊張,恥辱,對老師產(chǎn)生怨恨,厭學等,對學生身心健康造成嚴重損害。同時會給自己的工作造成嚴重影響。
總之,我們大家都要以極大的熱情投入工作,面向全體學生,實施有針對性的教育,決不辜負家長對我們的期望,認真扎實有效地搞好班主任工作,使學校教育管理水平不斷得到提升。
主任會議上的講話稿簡短篇十三
各位老師們:
大家好!
首先感謝各位班主任對大隊部工作的支持、理解和配合。
我們現(xiàn)在有四年級固定的護旗隊,那么5、6年級每個班就只需要4個人。(1名升旗手和2名護旗手,1名講話人員)。
鼓號隊由五年級部分同學組成,需要訓練時,還需要班主任的支持和督促。
時間為每周的一、三、五中午1:50到播音室,播音員也是輪流播音,如有遲到或無故缺席的也要進行扣分。
1、各類活動:包括各級的社會活動(如:陽光體育鍛煉、潔城活動、廣場宣傳活動、春游、掃墓……);根據(jù)每次活動的效果按優(yōu)、良、中進行評價計分。
2、科技活動:按獲獎的等次和件數(shù)進行評比。(5、3、1)。
3、競賽活動:如:各級各類的征文按照人次和級別計分、運動會按照團體總分計分。
4、班級文化:通過每次檢查,按優(yōu)、良、中評價記分。
5、文明監(jiān)督:按件數(shù)計分和扣分(每件0.5分)如:行為習慣:在小賣部偷東西的一人次扣3分,亂丟亂扔亂倒飯的一人次扣0.5分,打架罵人造成嚴重后果的一人次扣5分。
6、安全衛(wèi)生:出現(xiàn)大的安全事故扣5分,平時衛(wèi)生扣0.5分(如有領(lǐng)導檢查不衛(wèi)生扣3分)。
7、升旗和課間操:沒請假無故不到的一次扣3分,到了沒做好重做的一次扣1分。
8、普通話:校園內(nèi)沒講普通話發(fā)現(xiàn)一人次扣0.1分,沒戴紅領(lǐng)巾一人次扣0.1分。
9、站隊放學:沒站隊放學的一次扣1分,隊伍不整齊、不清點人數(shù)、沒人護送一次扣0.5。
10、財產(chǎn)管理:學期結(jié)束,根據(jù)總務(wù)處檢查結(jié)果,按優(yōu)、良、中、差計分。
11、學習成績:按期末考試統(tǒng)考科目平均分數(shù)打分。
12、課堂行為:根據(jù)任課教師的評價結(jié)果進行量化打分。
主任會議上的講話稿簡短篇十四
老師們:
大家好!
今天我就班主任新學期事情稍微談?wù)勛约旱淖龇ā?/p>
我們高二班級都是新班級,新同學、新老師組合。這就意味著我們班主任的工作就得從頭做起,。因為時間關(guān)系,我就講三個方面。
首先我們要從工作整體性考慮,堅持育人為本、德育為先的原則,我們要培養(yǎng)學生美好的品德。
本學期我計劃給學生重點進行以下品德教育:賞識教育,盡孝教育,感恩教育,惜時教育,自尊教育,拼搏教育等。道理是很枯燥的,我們可以借用自己學科特點來說教。比如理科老師,你們可以借用本冊書上的名人的事跡來說教。我相信這些名人肯定具備以上我所說的這些美德,只不過我們要花些時間去查詢一下。這樣既可以落實了學科知識,又達到我們教育的目的。何樂而不為?比如我們還可以舉一些現(xiàn)實生活中的名人,或新聞報紙上的感動人物,使我們的教育也體現(xiàn)了時代新鮮感。下面我就講一下我剛接任高二(6)班的德育教育。(因為我是語文老師,我一貫遵循學語文即學做人的道理來教我的語文課。)。
我的高二第一節(jié)語文課重點是進行賞識教育。(展示課件內(nèi)容)。
這些類似賞識教育的內(nèi)容我們不妨也利用班會課進行專題教育。
我們高二語文組決定上課先從第二專題《陳情表》開始。這篇文章很感人,也富有教育意義。我就圍繞《陳情表》設(shè)計兩課時的作文課(展示課件內(nèi)容),這樣語文課教學任務(wù)和班主任教育任務(wù)兩不誤,達到了雙贏的效果。不是語文老師的班主任,我們都可以班會課作專題教育。
第二,組建一支肯為班級出力的班干部隊伍。能力好壞是次要,只要你愿意。因為我相信一個人的能力是可以培養(yǎng)的。但我們的學生都很內(nèi)向不愿表達自己的意愿,你也可以采取一顧茅廬二顧茅廬三顧茅廬的形式,誠心誠意地邀請學生當班干部。學生在這種情況下大都很樂意地接受工作,因為老師瞧得起他們。我們班主任工作也就省事了,因為士為知已者死,他們會拼命地為班級做好自己應(yīng)做的工作,因為老師信任他們。
這幾天我都在忙我班的班干部選定工作,上周四晚自修、上周五晚自修、本周日晚自修等,其中也離不開課余時間。直到今天上午第二節(jié)課間才完成好班干部選定工作。
第三,新學期開始我們必須培養(yǎng)學生的良好的學習生活習慣。如何培養(yǎng)呢?用班規(guī)來促成習慣的養(yǎng)成。要想班規(guī)落實好,我們應(yīng)該在開學初不辭辛勞地了解學生各方面的情況。(我剛接任班級花的時間如下:高一,一周;高二,兩周;高三,一個月)只有了解學生,才會知道學生習慣是否養(yǎng)成。
這樣一來一個切合學生實際切合學校實際的班規(guī)是很重要的。
以我班的班規(guī)為例來說明。(展示課件內(nèi)容)。
老師們,班主任是天下最小的官,也是天下最繁瑣的職務(wù),但是是天下最重要的工作。因為我們是人類靈魂的工程師!
謝謝大家!
主任會議上的講話稿簡短篇十五
同志們:
今天,市委農(nóng)辦組織召開全市農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任會議,主要目的是全面了解全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作,發(fā)動廣大干部群眾奮戰(zhàn)天,全力沖刺全農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標任務(wù),為明農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作打下堅實基礎(chǔ)。剛才,參觀了紅巖鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心檔案建設(shè),聽取了紅巖鄉(xiāng)、慶華鎮(zhèn)xx農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作目標責任制完成情況匯報,杜鄉(xiāng)長介紹了磨芋種植經(jīng)驗,我覺得很好,我很贊成。我相信,只要我們上下齊心協(xié)力,真抓實干,今我市的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作就一定能取得好成績。下面,我就有關(guān)問題講幾點意見:
從現(xiàn)在算起,離底僅只有天,時間緊,任務(wù)重,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以無往而不勝的決心、奮勇爭先的精神、苦干實干的態(tài)度,努力確保全目標順利實現(xiàn)。目前,時間已進入迎檢準備階段,各項農(nóng)村工作任務(wù)已基本完成,需要上下各級配合,既要選好迎檢現(xiàn)場點;又要做好軟件資料整理歸檔工作。大家要向紅巖鄉(xiāng)學習,抓好檔案資料整理,做好迎檢工作準備。
華鎣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,做大是沒有優(yōu)勢,只有在做特上下功夫。一是構(gòu)建四大產(chǎn)業(yè)體系。即:速生林竹。以思平紙業(yè)、大川木業(yè)等加工企業(yè)為龍頭,在溪河兩岸、退耕還林地、路旁、庭院四周新建巨桉、慈竹等紙漿工業(yè)原料林基地。優(yōu)質(zhì)水果。以黃花梨公司、綠林公司、玉林公司、山下紅研究所等省、市重點企業(yè)為龍頭,深入推進襄渝鐵路以東前鋒至溪口優(yōu)質(zhì)梨產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),全力推進襄渝鐵路以西優(yōu)質(zhì)雜柑、山下紅蜜桔發(fā)展,加速構(gòu)建水果品種改良,規(guī)模種植,技術(shù)服務(wù)和市場營銷體系。優(yōu)質(zhì)畜禽。以添鵬、永泰肉類等加工企業(yè)為龍頭,充分利用華鎣山退耕還林地、小溪河等有利資源,重點發(fā)展好草食牲畜和小家禽,加速構(gòu)建畜禽品種改良、規(guī)模養(yǎng)殖、飼料產(chǎn)銷、疫病防控、技術(shù)服務(wù)和加工營銷體系。優(yōu)質(zhì)蔬菜。以山地公司、果蔬氣調(diào)庫等為龍頭,突出華鎣特色,發(fā)展壯大以山珍為主的林下蔬菜。重點發(fā)展紅巖、天池、陽和、高興、觀音溪等高山反季節(jié)特色蔬菜,建立野生蔬菜生產(chǎn)區(qū),著力建設(shè)華龍、雙河、古橋等城郊精菜生產(chǎn)區(qū)、建設(shè)永興、明月等沿江無公害蔬菜生產(chǎn)區(qū)。
特色草食畜禽重點在紅巖、天池、觀音溪、慶華等發(fā)展野豬、野雞、肉牛、肉羊,在觀音溪、雙河、高興等發(fā)展肉兔,在祿市、永興、陽和、高坪片區(qū)等發(fā)展肉雞,在陽和、高興、慶華、明月、華龍等發(fā)展肉鴨,在明月、雙河、觀音溪、古橋等發(fā)展肉鵝特色名優(yōu)水產(chǎn)以古橋精養(yǎng)漁場、陽和冷水魚養(yǎng)殖場為重點,大力發(fā)展美蛙、叉尾魚等名特優(yōu)水產(chǎn)品特色果藥種植以市場為導向,在適宜地帶發(fā)展淡季瓜果、中藥材等特色品種養(yǎng)殖發(fā)展野兔、野雞、野豬、肉鴿、鵪鶉等名特優(yōu)新產(chǎn)業(yè),緊跟市場需求,壯大高效養(yǎng)殖能力特色林果產(chǎn)業(yè)重點在山區(qū)、丘陵高臺區(qū)等適宜地帶發(fā)展干果林產(chǎn)業(yè)特色休閑產(chǎn)業(yè)推進農(nóng)業(yè)多功能開發(fā),重點依托旅游景點和文化古跡,發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等新型業(yè)態(tài)大力開發(fā)“農(nóng)字號”、生態(tài)型旅游商品,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。
勞務(wù)開發(fā)工作,我市形勢發(fā)展良好,勞務(wù)經(jīng)濟已成為我市農(nóng)民增收的主渠道。我市即將列入全省勞務(wù)開發(fā)基地縣,這是我市以前多爭取沒有辦到的事,同時省勞務(wù)辦將為我市健全勞務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺,即將成立四川省勞務(wù)輸出總公司華鎣分公司。這有利于做大做強勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)。
主任會議上的講話稿簡短篇十六
各位老師們:
大家好!
我講兩點意見:一是為什么要開展這次培訓活動;二是對班主任工作講三點要求。
目前,學校的社會形象和地位不斷提升,正在實現(xiàn)外延和內(nèi)涵的全面發(fā)展。成績的取得一方面得力于區(qū)委區(qū)政府以及市區(qū)兩地教育主管部門的關(guān)心支持,另一方面要歸功于以班主任為首的全體教職工隊伍的艱辛努力。學校步入了快速發(fā)展的黃金期,成為全國首批中職示范校,獲評全國教育系統(tǒng)先進集體,全國職業(yè)教育成果評選碩果累累,全國技能大賽摘金奪銀,入選全國首批現(xiàn)代學徙制試點單位。在新形勢下,在新的一年,學校以實施“五年一年一貫制”高等職業(yè)教育、“3+4”本科教育以及“現(xiàn)代學徙制”為工作重點,加強班主任隊伍和師資隊伍建設(shè),強化教育教學管理,培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才,更好地適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常奇談怪論和人民群眾接受高質(zhì)量職業(yè)教育的要求。要抓學校的進一步發(fā)展,最關(guān)鍵的是抓教師隊伍的專業(yè)發(fā)展,要提高我們?nèi)w員工的素質(zhì),尤其是提高我們班主任隊伍的素質(zhì)。班主任在學校發(fā)展中起骨干作用,同樣的教師配備,班主任不一樣,效果就不一樣,每年的.優(yōu)秀德育工作者和優(yōu)秀班主任的評選已充分證明了這一點。近年來,學校的辦學水平、辦學特色、辦學質(zhì)量得到了很大的發(fā)展,這些成績的取得首先要歸功于以班主任為骨干的教師隊伍。目前,我們班主任隊伍總體水平還不錯,但是發(fā)展也不平衡,部分班主任在“敬業(yè)”和“精業(yè)”上存在差異,這種差異直接體現(xiàn)在他所帶的班的班風、學風及學生的綜合表現(xiàn)。從今年班主任培訓開始,學校將采取更加得力的措施、更加具體的安排,來促進學校全體教職員工素質(zhì)的提高。從“敬業(yè)”和“精業(yè)”兩個方面發(fā)展,這是學校發(fā)展的生命線。
我把班主任分成五種類型,不同的班主任帶出的班集體也分為五個層次。班主任五種類型是:。
第一類,辛苦型班主任,早出晚歸,兩點一線,辛辛苦苦,忙忙碌碌,很有責任心,但是工作缺乏計劃性,時間精力的投入與效率的產(chǎn)出相差很大,“敬業(yè)”沒有問題,“精業(yè)”出了問題,班主任自身素質(zhì)出了問題,結(jié)果管理成了水里按葫蘆,牽牛只牽了牛尾巴,抓不住主要矛盾,建立不好班集體,所以效果不好。
第二類,經(jīng)驗型班主任,當過幾年班主任,取得了一定的經(jīng)驗,大事心中有數(shù),各項工作頭緒比較清楚,班級管理比較好,但缺乏理論指導和深入研究,不能自覺地按照教育規(guī)律辦事,工作效率一般。這類班主任對教育現(xiàn)象、班級管理缺乏理性思考,沒有理性認識,所學理論和方法不進行內(nèi)化,這樣的班級管理只能停留在一般水平上,效果不是很好。
第三類,科學型班主任,重視理論學習并且能夠邊學習邊探索,認真研究并總結(jié)班級工作的規(guī)律,始終把按規(guī)律辦事作為工作的準則,能從實際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作,在班級管理中大力開展奮發(fā)向上、生動活潑的班級教育活動,建設(shè)一流的班級管理,效果顯著。
第四類,應(yīng)付型班主任,工作責任心不強,工作態(tài)度疲疲塌塌,勉強應(yīng)付,根本談不上計劃性,班級渙散,問題百出,工作效率低下,難以開展班級工作。
第五類,失職型班主任,責任心差,根本不會開展班級工作。在我們學校第四、第五種類型的比較少,科學型不太多,大部分是經(jīng)驗型。作為一個有責任感和事業(yè)心的班主任,要從學習理論、研究教育現(xiàn)象和教育對象上入手,要勇于并敢于爭當科學型的班主任。
不同類型的班主任帶出了五個不同層次的班集體。第一個層次是松散型班集體:奮斗目標不明確,骨干核心還不存在,大多數(shù)活動是班主任直接參與并指揮,有外在的紀律要求,但沒內(nèi)化為自律性要求,學生的心理處于各想各的松散狀態(tài);第二個層次是有組織的班集體:班內(nèi)干部系統(tǒng)已經(jīng)建立并且有了明確的奮斗目標;第三個層次是初級管理的班集體:核心骨干力量初步形成,能在老師的指導下獨立開展工作,班級紀律、規(guī)范要求已開始成為學生的自覺行動。班級內(nèi)有了正確的輿論、良好的班風,學生都主動為實踐班級工作而出力,班級成員開始有了“我們班很不錯”的感覺,并希望班級全體成員學習愉快,班級之間能產(chǎn)生競爭態(tài)勢;第四個層次班集體,班上的骨干核心力量能比較充分地發(fā)揮作用:班級能有計劃、有步驟地開展工作,有良好的輿論、良好的紀律。并且良好的班風已經(jīng)形成,團結(jié)氣氛濃厚,每位學生都有了較強的集體榮譽感,不利于集體的事堅決不做,發(fā)現(xiàn)有損班集體榮譽的事感到氣憤;第五個層次是優(yōu)秀班集體:骨干核心力量擴大,更多的學生成了班級中的積極分子,能創(chuàng)造性地開展班級活動,更多地注意班級在年級以及在整個學校中的影響,優(yōu)良的班風鞏固下來,能繼承班級管理的優(yōu)良傳統(tǒng),由于多方面的優(yōu)良成績,成為其他班級學習追趕的榜樣,集體成員充滿了自豪感。
下面我講一下第二點即對班主任工作的三點要求:。
一、要抓好一條主線,履行好八項職責。
班主任是班集體的組織者、教育者和引導者,是所帶班的靈魂,班主任工作概括起來就是“八項職責,一條主線”?!鞍隧椔氊煛本唧w來講:一是要幫助學生樹立遠大理想、培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和思想品質(zhì);二是教育學生努力完成學習任務(wù),會同每位科任教師培養(yǎng)學生的學習興趣,幫助學生抓好學習的習慣、方法、意志力等各種要素;三是指導學生積極參加學校組織和要求的各項教育實踐活動;四是走進學生的心靈,關(guān)心學生的課外生活;五是進行班級的日常管理,建立班級管理常規(guī),指導班委會和本班其他學科的組織工作,培養(yǎng)學生干部,把班級建設(shè)成奮發(fā)有為、積極向上的班集體;六是負責聯(lián)系本班科任教師搞好學生教育教學工作;七是做好本班學生思想品德評定和有關(guān)獎懲工作;八是聯(lián)系本班學生家長與社會有關(guān)方面相互配合,共同做好學生的思想政治和教育轉(zhuǎn)化工作。班主任工作千頭萬緒,要履行八項職責,教育內(nèi)容要管,教育環(huán)境要聯(lián)系,班委會、團支部、社團和學習興趣小組等教育組織要統(tǒng),還有很多具體事情。然而,有一條線可以把班主任紛繁復(fù)雜的工作貫穿起來,這就是“建設(shè)班集體”。一個教師是否當好了班主任,主要看他是否會建設(shè)班集體,建設(shè)班集體離不開活動,要想讓學生受到又多又有意義的教育影響,也必須開展能讓學生身心投入的豐富多彩寓教于樂的活動。一個優(yōu)秀的班主任,肯定是一位善于開展教育活動的高手。班主任要緊緊圍繞建設(shè)班集體這條主線,開展班級例會、主題教育活動、學習活動、文體活動、科技活動、社會實踐活動等。
作為一名老師,沒當過班主任或沒當好班主任,是不完整的教師。王稼祥主任曾說:“人活著就是為了做事,在做事的過程中你會體會到快樂?!薄熬珮I(yè)”的前提在于敬業(yè),在于奉獻。我經(jīng)常給大家講,生命是一個過程,過程在于體驗,在做事的過程中體驗到快樂。一個人是否快樂,主要不是取決于他在什么崗位,而是取決于他愛不愛自己的崗位。一個教師、班主任要工作得快樂,就要努力建設(shè)愛崗敬業(yè)的精神家園。魏書生說:“人與本職工作有五種境界。無心無意,三心二意,半心半意,一心一意,舍身忘我。人在無心無意、三心二意的境界中干工作,即使做了大官,也還是不滿足,不幸福,不光榮,還要爭名于朝,爭利于夕,也還是會信念流浪,靈魂漂泊,思想浮躁,遠離精神家園。人在一心一意、舍身忘我的境界中工作,即使種地做工,即使做普通的農(nóng)村教師也會心靈寧靜,信念堅定,靈魂安定,思想沉穩(wěn)。因為他們有著堅固溫馨、愛崗敬業(yè)的精神家園。教師找到了精神家園,學生的身心就找到了運行軌跡?!痹谖覀兘虝说倪^程中,如果你能在一心一意、舍身忘我的工作中守住心靈的寧靜,有了一個精神樂園,在不斷思考中堅持把老師當好,把班主任當好,在盡責的同時,你就會更深切地享受到人生的快樂。
做一名老師、班主任要愛崗敬業(yè),熱愛學生,這不僅是事業(yè)的需要,社會的需要,學生的需要,更是教師、班主任自身根本利益的需要。愛崗更要愛學生,就是我們常說的“師愛”,古今中外許多教育家都非常重視教師的這種情感和能力,并視之為教師最重要的美德之一。大教育家孔子就主張教師對學生要“仁愛”要“誨人不倦”。蘇霍姆林斯基把“愛孩子”看作是一個教師最重要的品德之一,他說:“要成為孩子的真正教育者,就要把自已的心奉獻給他們?!睙釔垡粋€學生就等于塑造一個學生,而放棄一個學生無異于毀壞一個學生。研究學生,了解學生是班主任工作的前提,會研究學生是班主任工作的基本功。
對全校老師尤其是班主任老師,學校要求大家做到“十五個知曉”和“十五條幫助”,作為教師熱愛學生研究學生幫助學生的有效措施。
“十五個知曉”即知曉學生姓名的含義,知曉學生生活習慣,知曉學生的個性特點,知曉學生的行為方式,知曉學生的思維方法,知曉學生的興趣愛好,知曉學生的情感渴盼,知曉學生的困難疑惑,知曉學生的心路歷程,知曉學生的知音伙伴,知曉學生的成長規(guī)律,知曉學生的家庭住所,知曉學生的家庭背景,知曉學生的家庭環(huán)境,知曉學生家長的愿望。
“十五條幫助”即幫助學生形成規(guī)范的言行,幫助學生體驗生活的艱辛,幫助學生形成健全的人格,幫助學生確立正確的目標,幫助學生制定可行的計劃,幫助學生掌握正確的處事方法,幫助學生養(yǎng)成良好的習慣,幫助學生磨練堅強的意志,幫助學生擁有善良的心靈,幫助學生辨別是非美丑,幫助學生擁有平和的心態(tài),幫助學生化解遇到的矛盾,幫助學生正確面對成長的煩惱,幫助學生學會感恩,幫助學生理解他人的處境。班主任和科任教師要通過“十五個知曉”和“十五個幫助”走進學生的心靈,用它來喚醒學生對學習和生活的熱情和激情。開發(fā)學生的非智力因素,挖掘潛能,使學生獲得發(fā)展,教師獲得專業(yè)成長,獲得職業(yè)幸福感。
科任教師尤其是班主任必須用科學育人的成功原理武裝自己,單憑熱情和干勁去工作,只會成為一個忙忙忙碌碌的事務(wù)主義者,班主任一旦沉溺于瑣碎的事務(wù),而忘記理論的武裝,必然失去育人的契機。班主任要成長為“科學型”的班主任,關(guān)鍵在于不斷提高自身素質(zhì),在于堅持學習、思考與實踐的統(tǒng)一。學習了,實踐了,就會體會到快樂,就會走向成功。只有這樣,我們的管理水平、教學水平才能不斷提高。
根據(jù)學校的工作安排,學生處組織的這次班主任集中培訓學習,旨在促進我校班主任隊伍建設(shè)的科學化、規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展,全面提高我校班主任隊伍素質(zhì)和班主任工作水平,促進學生全面健康和諧發(fā)展。我想我們利用有限的時間集中學習是遠遠不夠的,要增長教育智慧和工作才干,需要大家養(yǎng)成學習、思考和實踐的習慣,把工作當成讀研攻博的過程,與學生共同成長,與學校同步發(fā)展。
通過今天這個機會,談幾點對于班主任工作及教學上的粗淺的認識,與大家共同交流,不妥之處請同志們批評指正。
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