語文學(xué)習(xí)是培養(yǎng)人們細心觀察、準(zhǔn)確思考和獨立思考能力的重要途徑,我們要重視語文學(xué)習(xí)的重要性。避免拖延癥,及時完成任務(wù)是有效時間管理的基礎(chǔ)。希望大家可以在閱讀總結(jié)范文的過程中,能夠找到適合自己的寫作風(fēng)格和方法,寫出更好的總結(jié)作品。
車間核算員的崗位職責(zé)怎么寫篇一
a)按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求,合理配置人員與輔助工具,對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮。
b)負責(zé)現(xiàn)場管理,及設(shè)備的日常檢查和維護。
c)督促本班組員工在生產(chǎn)過程中的人員安全,并實時檢查安全技術(shù)操作規(guī)程。
d)負責(zé)車間的5s管理。
e)組織本班組員工對于現(xiàn)場作業(yè)進行整理和清掃。
f)及時向上級報告生產(chǎn)進度情況,在上級領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)班組生產(chǎn)工作。
g)不定期對本班組人員進行安全教育。
車間核算員的崗位職責(zé)怎么寫篇二
3.根據(jù)產(chǎn)能和交期,合理安排人員出勤,提升工時效率;。
4.統(tǒng)計生產(chǎn)報表,分析生產(chǎn)異常,對流程進行優(yōu)化與調(diào)整;。
5.主持工序的早晚班會,加強對安全生產(chǎn)和質(zhì)量、成本理念的宣導(dǎo);。
6.負責(zé)對本車間新員工帶教,績效考核,培訓(xùn)提升,使得人員保持合理流動;。
7.對工序生產(chǎn)和管理成本進行核算、分析,實現(xiàn)降本增效。
車間核算員的崗位職責(zé)怎么寫篇三
第一條核算員負責(zé)mrpii系統(tǒng)車間事務(wù)處理,具體包括:任務(wù)發(fā)放、發(fā)料(限冷加工車間)、完工入庫、子庫定義錯誤反饋等,系統(tǒng)操作嚴格按照真實可行性原則進行。
第二條核算員負責(zé)車間相關(guān)單據(jù)的收集和保管,并指導(dǎo)領(lǐng)料員開具相關(guān)單據(jù)。(具體業(yè)務(wù)單據(jù)包括:領(lǐng)料單、退料單、超支單、成品入庫單)。
第三條核算員負責(zé)車間相關(guān)事物處理的賬務(wù)核對和實物的監(jiān)控。
第四條負責(zé)每周任務(wù)完工的提交關(guān)閉申請及報表的上交。(時間:每周六上午11:00之前),同時對提交關(guān)閉的任務(wù)中有超領(lǐng)物料的現(xiàn)象請在備注欄中給予說明。
第五條核算員負責(zé)車間盤點工作的組織及盤點差異的分析說明,公司沒有組織全面盤點的情況下,各車間核算員在每月最后一天下午5:00以前打印盤點報表(注明合格品、待處理品)并上交制造部成本核算,生產(chǎn)制造成本核算于當(dāng)日采用抽查的方式盤點,對抽查結(jié)果將進行通報。
第六條核算員負責(zé)建立、健全車間費用控制目標(biāo)責(zé)任制度,分析、監(jiān)控、考核各線體費用的執(zhí)行情況。并制定車間相關(guān)成本控制措施。
第七條負責(zé)車間各項考核指標(biāo)的過程監(jiān)控與考核。
第八條每月按照生產(chǎn)制造部成本核算組規(guī)定報送相關(guān)報表。
第九條每月按照財務(wù)管理部規(guī)定報送相關(guān)報表。
第一零條生產(chǎn)制造部成本核算每月8日召開車間成本會議,車間核算員負責(zé)在每月9日組織召開車間內(nèi)部成本控制宣貫會。
第二章日常具體工作考評標(biāo)準(zhǔn)。
明細事項1:車間當(dāng)日生產(chǎn)、發(fā)料及完工的mrpii系統(tǒng)處理必須在第二天上午11:00之前完成。
考核辦法:未按規(guī)定時間完成,核算員扣1分。
明細事項2:車間核算員必須保證每日賬實相符,生產(chǎn)制造部成本核算每周通報一次。
考核辦法:生產(chǎn)制造部成本核算不定期抽查,每發(fā)現(xiàn)一例,核算員扣0.5分。
明細事項3:單據(jù)(領(lǐng)料單、退料單、超支單)書寫清楚、數(shù)字真實準(zhǔn)確、按月整理(每月15日前裝訂成冊)、統(tǒng)一保管(封面注明:年月日、類型、保管人)。
考核辦法:未按照要求執(zhí)行,核算員扣1分。
明細事項4:物料報廢(包括:板材、成品物料)必須在每月末之前將本月必須報廢的物料報廢清理,其他部門不同意報廢的待處理物料需進行臺賬登記。每月5號上報制造部成本核算(注明產(chǎn)生日期,處理時間。)并妥善保存《物料報廢審批表》。
考核辦法:未按規(guī)定要求、時間內(nèi)報廢,核算員扣1分。并追究相關(guān)責(zé)任。
明細事項5:車間報表、申請、報告等相關(guān)資料應(yīng)妥善保管,不得遺失。外借單據(jù)必須進行交接登記。
考核辦法:未按要求執(zhí)行的,核算員扣2分。
明細事項6:
車間生產(chǎn)任務(wù)提交關(guān)閉必須在每周六上午11:30點之前準(zhǔn)確無誤上交財務(wù)管理部。(在提交的關(guān)閉清單中有超領(lǐng)物料必須在備注欄注明超領(lǐng)物料、編碼、數(shù)量、金額)。
考核辦法:不及時提交、錯誤、漏記、每發(fā)現(xiàn)一例,核算員扣1分。
明細事項7:車間任務(wù)關(guān)閉,嚴格按照“七天任務(wù)關(guān)閉”、月末27號“三天任務(wù)關(guān)閉”原則進行,超出規(guī)定時間,車間成本核算員必須注明未關(guān)閉原因,并于每周一下午16:30之前提交生產(chǎn)制造部成本核算,整理后統(tǒng)一提交財務(wù)管理部。
考核辦法:未按時關(guān)閉,不提交未關(guān)閉說明,每發(fā)現(xiàn)一例,核算員扣1分。
明細事項8:車間核算員每日登記樣機領(lǐng)用數(shù)量、成品更改數(shù)量,每月2號以月報的形式向生產(chǎn)制造部成本核算提交電子檔。
考核辦法:未按規(guī)定提交報表,核算員扣1分。
明細事項9:車間核算員每日登記超領(lǐng)物料(分線體),每日上午11:00之前向生產(chǎn)制造部成本核算組提交電子檔,由制造部成本核算以周報形式提交財務(wù)。
考核辦法:未按規(guī)定提交報表,核算員扣1分。
明細事項10:車間核算員每周一上午10:00之前提交上周《車間日常返工返修明細表》,內(nèi)容時間真實、數(shù)字準(zhǔn)確。
考核辦法:未按以上要求提交,核算員扣1分。
明細事項11:車間核算員每天上午10:00之前提交《半成品下線預(yù)警報表》、《挑選物料日報表》,內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確。
考核辦法:未按要求提交,核算員扣1分。
明細事項12:車間核算員負責(zé)每月4號之前向生產(chǎn)制造部成本核算提交車間盤點差異分析報告,由生產(chǎn)制造部成本核算于4日前統(tǒng)一提交財務(wù)管理部。
考核辦法:未按時提交,核算員扣1分。
明細事項13:車間拆機完畢,核算員應(yīng)及時準(zhǔn)確登記拆機人工和時間,并在拆機后1個工作日內(nèi)上報生產(chǎn)制造部成本核算,由生產(chǎn)制造部成本核算于1個工作日內(nèi)報送財務(wù)管理部備案。
考核辦法:未按時提交,核算員扣2分。
明細事項14:每月按財務(wù)管理部規(guī)定報送相關(guān)報表,同時經(jīng)生產(chǎn)制造部成本核算組審核后統(tǒng)一報送財務(wù)管理部。
考核辦法:報送不及時、錯誤、漏報、不嚴謹,每發(fā)現(xiàn)一例,核算員扣1分。
明細事項15:車間核算報送公司外部門的申請、報告、報表必須經(jīng)生產(chǎn)制造部成本核算審核后方可提交。
考核辦法:未按規(guī)定執(zhí)行的,核算員扣2分。
明細事項16:核算員負責(zé)車間盤點的組織及差異分析說明。公司在沒有組織全面盤點情況下,各車間核算員在每月最后一天下午5:00前打印盤點報表(注明合格品、待處理品)并上交制造部成本核算,生產(chǎn)制造成本核算于當(dāng)日采用抽查的方式盤點,對抽查結(jié)果將進行通報。
考核辦法:核算員未按照規(guī)定執(zhí)行,扣2分。
車間核算員的崗位職責(zé)怎么寫篇四
1、每日做好車間上料、加工、產(chǎn)品入庫的統(tǒng)計工作,保證數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、及時。
2、月末根據(jù)日報匯總出月報,并按規(guī)定的時間上交財務(wù)部。
3、對于批次成本考核的產(chǎn)品,每批次結(jié)束后,及時統(tǒng)計并辦好入庫工作,月末及時匯總。
4、每月28號對本部門的材料、成品進行盤點,作好盤點表。
5、結(jié)合材料的領(lǐng)料單和產(chǎn)品入庫單,核算投入產(chǎn)出率。
6、做好車間人員的考勤工作,及時核算工分,計入工分表。
7、匯總考勤結(jié)果上交勞資員,確保工資發(fā)放的正確。
8、每月將工作小結(jié)交至財務(wù)室,小結(jié)中要包含工作中的存在的問題,對問題的解決方法。
9、有權(quán)拒絕其他部門要求其修改統(tǒng)計報表。
10、有權(quán)拒絕其他部門要求其改變統(tǒng)計口徑、核算方法、核算期間等。
11、對原始記錄填寫不規(guī)范、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的有權(quán)要求修改。
12、對數(shù)據(jù)弄虛作假、故意隱瞞事實的責(zé)任人及部門領(lǐng)導(dǎo),及時向財務(wù)主管報告。
13、有權(quán)就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,向主管提出修改報表格式、消耗定額。
車間核算員的崗位職責(zé)怎么寫篇五
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和財經(jīng)紀律,服從管理努力工作。2、每日記錄生產(chǎn)車間混料記錄,對混料提供的各項數(shù)據(jù)應(yīng)與技術(shù)中心核對是否一致,并要求混料記錄及時準(zhǔn)確。
3、每日記錄生產(chǎn)車間各工序耗料、成型等工序記錄,錄入要求詳細、及時、準(zhǔn)確,以保證成本核算的及時準(zhǔn)確性。
4、每月26日配合財務(wù)人員進行月底盤點,每月依據(jù)材料消耗情況與物資管理員核對庫存情況,盤點時注意提醒25日夜班上料,26日上午不允許領(lǐng)料,對料倉數(shù)、發(fā)料數(shù)要檢查,如庫存有差額要分析生產(chǎn)過程中的原因。
5、每月及時掌握生產(chǎn)各項情況,對廢料應(yīng)高度關(guān)注,對消耗的原材料、盤虧的原材料按實際情況計入廢料成本。
6、成本核算方法:(1)**產(chǎn)品按歷史慣例不計算在產(chǎn)品成本,26日盤點后等四至五天,25日投料成型撿選后計入產(chǎn)成品;(2)備品備件按倉庫保管員提供的領(lǐng)料單記錄各產(chǎn)品及工序成本當(dāng)中,但應(yīng)與生產(chǎn)記錄核對;(3)電量按變電所主管根據(jù)實際耗電分配計量,但應(yīng)對照財務(wù)每月發(fā)票上使用量及電價;(4)模具攤銷以模具庫存管提供的現(xiàn)金攤銷額攤銷,以上攤銷原來以產(chǎn)量攤銷方法不變。核算員應(yīng)每月與模具保管員核對模具購入、修復(fù)等情況,并制表經(jīng)保管員、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報財務(wù)。如有報廢模具必須相關(guān)人員到場、簽定、檢斤、簽字后方可報廢。7、各項原料備件模具及電費等費用記錄完畢后,按生產(chǎn)計劃記錄核算各成品車間成本;人工工資按計件核算的,應(yīng)嚴格按產(chǎn)量計量人工工資,其余不按產(chǎn)量計量的管理人員工資可按各品種產(chǎn)量分攤。
8、每月各原材料備件等低值易耗品攤銷余額計算單價應(yīng)按財務(wù)提供的單價(加權(quán)平均)為準(zhǔn),計算成本金額。
9、全部計算后,生產(chǎn)成本核算表報財務(wù),辦公用品、化驗用品、折舊、維修費按實際發(fā)生額由財務(wù)成本會計分攤。
車間核算員的崗位職責(zé)怎么寫篇六
1.在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全車間的物料領(lǐng)用,核算原輔料的投入,登記低值易耗品發(fā)放。統(tǒng)計全車間的投入產(chǎn)出情況。核算本車間產(chǎn)品成本,協(xié)同財務(wù)部做好各期統(tǒng)計報表。
2.根據(jù)生產(chǎn)需要開具原料、輔料、包裝材料、低值易耗品和勞動保護用品等物料的領(lǐng)料單,經(jīng)審批后到倉庫領(lǐng)取。
3.負責(zé)對領(lǐng)取來的物料的驗收、保管及存放和在制品、產(chǎn)成品的管理統(tǒng)計。
4.負責(zé)統(tǒng)計各生產(chǎn)工序的投入產(chǎn)出情況,分工序、分類別建立統(tǒng)計臺帳,作好日報、月報等報表并及時上報生產(chǎn)部。
5.負責(zé)建立車間領(lǐng)用物料臺賬,并分類整理保管。
6.負責(zé)車間各工序的物料發(fā)放、登記和工序退還物品的保管,每月進行盤點,做到賬物相符。
7.負責(zé)車間中間站及物料存放間的日常管理及清潔工作。
8.負責(zé)嚴格執(zhí)行易燃、易爆、有腐蝕性等危險品的管理程序,對暫時不再使用的危險品及時退回危險品倉庫,不得留在車間內(nèi),并辦理相關(guān)手續(xù)。
9.統(tǒng)計本車間的在線設(shè)備和備用設(shè)備的數(shù)量、變更情況。
10.統(tǒng)計本車間的各種生產(chǎn)工器具,按工序和類別建立臺帳,每月核查一次,及時收回各工序閑置的工器具,發(fā)現(xiàn)有損壞、遺失的,應(yīng)調(diào)查原因,并向車間主任匯報。
11.負責(zé)車間員工的考勤和員工計件統(tǒng)計工作,并填寫車間人員工資表,經(jīng)行政人事部審核報到財務(wù)部。如有加班工資需生產(chǎn)部審批。
車間核算員的崗位職責(zé)怎么寫篇七
1、負責(zé)整理車間各種物料消耗定額,如:原輔料、包材、低值易耗品、水電費等,統(tǒng)計各種物料的實際消耗,按照誰受益、誰承擔(dān)的基本原則,每月分配到產(chǎn)品。
2、車間產(chǎn)成品、半成品的數(shù)量統(tǒng)計。
3、負責(zé)組織月度盤點,每月末組織車間自查,編制盤點報表,并就盤盈虧物料查明原因。
4、統(tǒng)計車間在役設(shè)備數(shù)量及變更情況。
5、負責(zé)車間資產(chǎn)的監(jiān)控,保證帳實相符,做好各種單據(jù)、賬目、報表整理歸檔,確保資料真實性、準(zhǔn)確性、完整性、安全性。
車間核算員的崗位職責(zé)怎么寫篇八
1、按期編制指標(biāo)報告,及時提供核算資料,按要求做好各種報表,做到真實、正確。
2、每日關(guān)注賬面安全庫存,及時上報部門。
3、配合銷售公司下達生產(chǎn)任務(wù)單。
4、保管好本部門的相關(guān)資料,例如:檢測報告等,需建立檔案。
5、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項工作。
車間核算員的崗位職責(zé)怎么寫篇九
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);。
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;。
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;。
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;。
7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);。
8、具備精益生產(chǎn)的思維。
車間核算員的崗位職責(zé)怎么寫篇十
車間核算員是車間中的工作崗位之一,一般在車間主任的帶領(lǐng)下,都以負責(zé)對領(lǐng)取來的物料的驗收、保管及存放和在制品、產(chǎn)成品的管理統(tǒng)計等的崗位職責(zé)為主,以下是詳細的車間核算員崗位職責(zé),可供參考。
1.在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全車間的物料領(lǐng)用,核算原輔料的投入,登記低值易耗品發(fā)放。統(tǒng)計全車間的投入產(chǎn)出情況。核算本車間產(chǎn)品成本,協(xié)同財務(wù)部做好各期統(tǒng)計報表。
2.根據(jù)生產(chǎn)需要開具原料、輔料、包裝材料、低值易耗品和勞動保護用品等物料的領(lǐng)料單,經(jīng)審批后到倉庫領(lǐng)取。
3.負責(zé)對領(lǐng)取來的物料的驗收、保管及存放和在制品、產(chǎn)成品的管理統(tǒng)計。
4.負責(zé)統(tǒng)計各生產(chǎn)工序的投入產(chǎn)出情況,分工序、分類別建立統(tǒng)計臺帳,作好日報、月報等報表并及時上報生產(chǎn)部。
5.負責(zé)建立車間領(lǐng)用物料臺賬,并分類整理保管。
6.負責(zé)車間各工序的物料發(fā)放、登記和工序退還物品的保管,每月進行盤點,做到賬物相符。
7.負責(zé)車間中間站及物料存放間的'日常管理及清潔工作。
8.負責(zé)嚴格執(zhí)行易燃、易爆、有腐蝕性等危險品的管理程序,對暫時不再使用的危險品及時退回危險品倉庫,不得留在車間內(nèi),并辦理相關(guān)手續(xù)。
9.統(tǒng)計本車間的在線設(shè)備和備用設(shè)備的數(shù)量、變更情況。
10.統(tǒng)計本車間的各種生產(chǎn)工器具,按工序和類別建立臺帳,每月核查一次,及時收回各工序閑置的工器具,發(fā)現(xiàn)有損壞、遺失的,應(yīng)調(diào)查原因,并向車間主任匯報。
11.負責(zé)車間員工的考勤和員工計件統(tǒng)計工作,并填寫車間人員工資表,經(jīng)行政人事部審核報到財務(wù)部。如有加班工資需生產(chǎn)部審批。
車間核算員的崗位職責(zé)怎么寫篇十一
3:對機械設(shè)備原理有一定的了解,能落實設(shè)備的三級保養(yǎng);。
4:有基層工作經(jīng)驗,能指導(dǎo)員工進行作業(yè),并改進工藝管理;。
5:有安全、成本、效率、交期、質(zhì)量、士氣管理經(jīng)驗;。
6:熟練應(yīng)用電腦辦公軟,對打字、表格、ppt展示等軟件熟悉;。
7:有6s是現(xiàn)場管理、目視化、看板化管理經(jīng)驗;。
車間核算員的崗位職責(zé)怎么寫篇十二
1.遵紀守法、愛崗敬業(yè)。嚴格遵守部門考核制度、公司考勤及其它公司相關(guān)規(guī)章制度,時時注意個人的形象。
2.核算員的主要職責(zé)是做好對分管工程項目的總預(yù)算分析(按節(jié)點分解總預(yù)算)、月度預(yù)算成本分析和月度產(chǎn)值報表的分析,每月20日~27日按項目部預(yù)計進度分析下月月度預(yù)算,計算內(nèi)部項目工程的產(chǎn)值。
3.能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制月度預(yù)算和審核項目總預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
4.核算員要經(jīng)常了解當(dāng)?shù)氐牟牧闲畔r,對分管項目工程的主要材料市場價格進行了解并以書面形式匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)。
5.全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為項目預(yù)算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。保證項目部提供預(yù)算資料的真實性。
6.完成工程造價的經(jīng)濟指標(biāo)分析,及時完成工程預(yù)算、決算資料的報送。
7.核算員必須掌握公司項目管理系統(tǒng)經(jīng)濟類模塊的相關(guān)操作方法,熟悉《安裝工程成本核算相關(guān)規(guī)定》。
8.核算員必須服從公司的安排,完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
9.杜絕項目工程月度預(yù)算、總預(yù)算、產(chǎn)值報表進行謊報虛報等弄虛作假行為。
10.核算員需配合項目部及成本管理員做好成本管理工作,和工地管理人員處理好人際關(guān)系,做到忠于職守、實事求是,做好工程成本分析工作,要時時為工地著想,為工地正常施工盡自己的一份力。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
您可能關(guān)注的文檔
- 個人入黨動機及對黨的認識心得體會范文匯總(優(yōu)秀16篇)
- 最新菊花的散文菊夢簡短(優(yōu)質(zhì)11篇)
- 最新周例會會議紀要匯總(精選19篇)
- 最新農(nóng)村婦女主任講話稿范文簡短(精選13篇)
- 小學(xué)語文廬山的云霧說課稿 小學(xué)語文廬山的云霧教案(8篇)
- 2023年社區(qū)入戶走訪民情日記(通用16篇)
- 最新中班美術(shù)有趣的線條畫教案(優(yōu)質(zhì)8篇)
- 2023年人生的路自己走初三(大全16篇)
- 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程學(xué)習(xí)總結(jié)范本 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育課程總結(jié)(七篇)
- 2023年項目風(fēng)險計劃書(實用20篇)
- 探索平面設(shè)計師工作總結(jié)的重要性(匯總14篇)
- 平面設(shè)計師工作總結(jié)體會與收獲大全(20篇)
- 平面設(shè)計師工作總結(jié)的實用指南(熱門18篇)
- 免費個人簡歷電子版模板(優(yōu)秀12篇)
- 個人簡歷電子版免費模板推薦(通用20篇)
- 免費個人簡歷電子版制作教程(模板17篇)
- 學(xué)校貧困補助申請書(通用23篇)
- 學(xué)校貧困補助申請書的重要性范文(19篇)
- 學(xué)校貧困補助申請書的核心要點(專業(yè)16篇)
- 學(xué)校貧困補助申請書的申請流程(熱門18篇)
- 法制教育講座心得體會大全(17篇)
- 教育工作者的超市工作總結(jié)與計劃(模板18篇)
- 教學(xué)秘書的工作總結(jié)案例(專業(yè)13篇)
- 教師的超市工作總結(jié)與計劃(精選18篇)
- 單位趣味運動會總結(jié)(模板21篇)
- 禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性(實用16篇)
- 消防隊月度工作總結(jié)報告(熱門18篇)
- 工藝技術(shù)員工作總結(jié)(專業(yè)18篇)
- 大學(xué)學(xué)生會秘書處工作總結(jié)(模板22篇)
- 醫(yī)院科秘書工作總結(jié)(專業(yè)14篇)
相關(guān)文檔
-
2023年
車 間 成本核 算 工作總結(jié)(模板9篇)21下載數(shù) 562閱讀數(shù) -
生產(chǎn)
車 間 考核 內(nèi)容(通用14篇)41下載數(shù) 601閱讀數(shù) -
最新
車 間 核 算 員的崗位職責(zé)(匯總8篇)32下載數(shù) 996閱讀數(shù) -
最新
車 間 核 算 員的崗位職責(zé)(大全11篇)35下載數(shù) 814閱讀數(shù) -
電氣
車 間 管理制度與考核 細則(8篇)37下載數(shù) 442閱讀數(shù) -
生產(chǎn)
車 間 考核 表的制定 生產(chǎn)車 間 考核 方案應(yīng)該(大全9篇)22下載數(shù) 333閱讀數(shù)