報告應(yīng)該清晰、準(zhǔn)確地陳述問題,列舉證據(jù)和數(shù)據(jù)來支持結(jié)論。報告的結(jié)構(gòu)要清晰合理,可以根據(jù)需要添加標(biāo)題、圖表和附錄等內(nèi)容??纯催@些優(yōu)秀報告的結(jié)構(gòu)、語言和思路,可以幫助我們更好地撰寫自己的報告。
情況自查報告范文簡短篇一
入春以來,xx鄉(xiāng)根據(jù)3月28日全市春育春播暨糧經(jīng)復(fù)合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)現(xiàn)場會及4月14日全市退耕還林國家驗收迎檢工作暨產(chǎn)糧大縣抽樣工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會會議精神,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì),切實抓好xx鄉(xiāng)20xx年春育春播生產(chǎn)工作,現(xiàn)將全鄉(xiāng)春育春播生產(chǎn)情況報告如下:
(二)重視現(xiàn)場培訓(xùn)。繼3月28日全市春育春播暨糧經(jīng)復(fù)合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)現(xiàn)場會后,迅速在各村確定了育苗點。同時將xx鄉(xiāng)觀音阡村蔡家河壩確定為鄉(xiāng)集中育苗點,于4月3日召開全鄉(xiāng)春育春播現(xiàn)場會,陳鄉(xiāng)長親臨會場檢查指導(dǎo)春育春播工作,侯書記傳達(dá)了全市春育春播暨糧經(jīng)復(fù)合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)現(xiàn)場會議精神,鄉(xiāng)農(nóng)技員對栽植的技術(shù)要點進(jìn)行了詳細(xì)講解和現(xiàn)場示范。
(一)春耕生產(chǎn)情況:20xx年預(yù)計大春作物種植玉米2860畝,紅苕999畝,到目前為止,已播種面積占應(yīng)播面積的60%,共計為農(nóng)戶發(fā)放農(nóng)膜2噸。
(二)完成集中育苗示范片4個:4月1日在觀音阡村建鄉(xiāng)集中育苗4畝,4月1日在中壩河村建集中育苗2畝,4月2日在趙家河村建集中育苗4畝,4月2日在七里扁村建集中育苗1畝,效果良好,現(xiàn)以有80%幼苗已移栽。
(三)完成糧經(jīng)復(fù)合種植基地4個:以噸糧田五千元模式暨馬鈴薯+玉米+紅苕+蔬菜,在觀音阡村建糧經(jīng)復(fù)合種植基地30畝。在趙家河村建糧經(jīng)復(fù)合種植基地30畝。在中壩河村建糧經(jīng)復(fù)合種植基地20畝。在七里扁村建糧經(jīng)復(fù)合種植基地10畝。
(一)xx鄉(xiāng)地處xx市高寒山區(qū)。耕地不集中,山高坡陡,交通不便,采取集中育苗增加更多勞動力,增大投入成本。因地制宜以戶、以地塊為單位,進(jìn)行集中育苗。
(二)農(nóng)業(yè)技術(shù)力量薄弱。難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,引導(dǎo)和動員群眾發(fā)展糧經(jīng)復(fù)合型種植模式難度大。加大宣傳,加強(qiáng)農(nóng)技人員專業(yè)知識培訓(xùn),農(nóng)技員負(fù)責(zé)指導(dǎo)科技示范戶,讓示范戶起到帶頭作用。
情況自查報告范文簡短篇二
根據(jù)市xxx關(guān)于印發(fā)《xx年xxx履職盡責(zé)督促檢查工作實施方案》的通知文件精神,xx在學(xué)習(xí)動員的基礎(chǔ)上,對照崗位職責(zé),認(rèn)真開展了自查自糾工作,深入查找工作中存在的問題?,F(xiàn)將自查工作情況報告如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保組織工作和管理工作取得成效。
為了認(rèn)真抓好此項工作,我x成立了由黨支部書記、xx為組長的履職盡責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對照“五個方面”的自查要求,帶頭自查,帶頭征求意見,落實責(zé)任,采取自上而下的方式,先從領(lǐng)導(dǎo)班子成員查起,然后到每一位中層干部,分層分級組織進(jìn)行。按照權(quán)責(zé)對等的原則,逐項逐條展開自查,找出差距廣泛聽取意見,真誠采納意見和建議。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員說職責(zé)。
xxx班子成員重點自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后,討論明確各自的崗位職責(zé),并對職責(zé)范圍進(jìn)行了局部調(diào)整。會上,大家還一致認(rèn)為,作為管理者,必須從傳統(tǒng)觀念中解放出來,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,提高自身的管理能力和技術(shù)能力。
2、中層干部說職責(zé)。
中層干部集中圍繞“帶好一個科室,”來談體會,談職責(zé)。大家普遍認(rèn)為,中層干部職責(zé)在于調(diào)查了解下屬科室職工的工作情況,工作紀(jì)律情況,學(xué)習(xí)技術(shù)情況,身體情況,做好表率;制定本科室經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),建立規(guī)章制度,規(guī)范本科室職工的日常行為。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),為自查工作奠定牢固的思想基礎(chǔ)。
xx把加強(qiáng)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)貫穿始終,召開由班子成員和中層干部參加的會議,重溫市xxx下發(fā)的相關(guān)文件的精神,深入學(xué)習(xí)履職盡責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)文件,多渠道收集并學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗和做法,為自查做好了充分的思想準(zhǔn)備。
三、廣泛宣傳,發(fā)動職工主動參與,消除職工疑慮。
xx采取多種形式的宣傳活動,向單位全體職工講清開展這項活動的目的意義,是為了更好的為業(yè)主和建設(shè)單位服務(wù),講明我們改進(jìn)工作、把各種責(zé)任落到實處的誠心和決心,取得全體職工的理解、信任和支持,以真心換真誠。
四、集中精力,梳理現(xiàn)有崗位職責(zé)、責(zé)任制度。
自查工作開展以后,xx在繼續(xù)完善現(xiàn)有崗位制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真梳理現(xiàn)有的責(zé)任制度和崗位職責(zé)。梳理內(nèi)容包括:下達(dá)給各經(jīng)營實體工作經(jīng)濟(jì)指標(biāo);各科室及經(jīng)營實體制定的崗位職責(zé)、工作規(guī)范、廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、績效考核、等一系列規(guī)章制度。
五、認(rèn)真查找差距,切實做到“五方面”。
xx結(jié)合業(yè)主和建設(shè)單位反映的意見和建議,對照已梳理的責(zé)任制度和崗位職責(zé),切實做到“五方面”,深入查找工作中存在的各種問題。單位領(lǐng)導(dǎo)班子主要在權(quán)責(zé)設(shè)定、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面對照檢查;中層干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和技術(shù)等方面對照檢查。通過自查,從而找準(zhǔn)找出我院在權(quán)責(zé)設(shè)定、工作規(guī)范、辦事效率、責(zé)任機(jī)制、服務(wù)態(tài)度和技術(shù)服務(wù)等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
六、廣泛征求意見,促進(jìn)自查工作取得成效。
為了讓自查工作取得更大成效,營造xxx。
根據(jù)霍編辦〔xx〕23號文件部署,我單位按照實事求是的原則,對全年履職盡責(zé)情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、落實三定方案情況。
我單位行政編制四人,現(xiàn)有工作人員七人,均為副科級干部,其中有三人為今年組織調(diào)配。今年以來,我單位以“三定”規(guī)定為依據(jù),嚴(yán)格按“三定”方案的執(zhí)行情況以及工作程序、工作制度、管理權(quán)限和程序設(shè)立機(jī)構(gòu),沒有擅自增掛機(jī)構(gòu)牌子,提高機(jī)構(gòu)規(guī)格,認(rèn)真貫徹落實有關(guān)機(jī)構(gòu)編制工作的方針、政策、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行縣編委、編辦的文件要求和部署開展有關(guān)工作,各項工作取得長足進(jìn)步。全年共受理各類審批事項10018件,提前辦結(jié)9519件,提前辦結(jié)率95%,即辦件和承諾期內(nèi)辦結(jié)率均為100%。審批各類項目投資人民幣35億元、1800萬美元,完成辦件和常規(guī)收費1600萬元。
二、職能履行情況。
一是根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于第六批取消和調(diào)整行政審批項目的決定》和《安徽省人民政府關(guān)于公布省級行政審批項目清理結(jié)果的決定》及省監(jiān)察廳、省法制辦、省政務(wù)服務(wù)中心明傳電報通知部署,縣政務(wù)服務(wù)中心會同監(jiān)察局、編辦、法制辦,對全縣44個具有行政審批職能的單位取消和調(diào)整行政審批項目落實情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,現(xiàn)場提出整改意見限期整改。此次工作共取消行政審批項目18項、合并行政審批項目56項、轉(zhuǎn)變管理方式15項目、下放13項、凍結(jié)7項,為新政務(wù)中心進(jìn)駐項目打下了基礎(chǔ),確保了取消和調(diào)整行政審批項目工作的實效。
二是為了使我縣政務(wù)中心進(jìn)駐項目更完善、進(jìn)駐方案科學(xué)合理、最大限度發(fā)揮政務(wù)中心平臺優(yōu)勢,中心積極主動向縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報周邊縣市的做法和初步進(jìn)駐設(shè)想,4月10日,縣委、縣政府召開了政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場辦公會,縣委書記陳俊、縣長李中華親自參加了并分別作了重要指示,縣領(lǐng)導(dǎo)項躍文、許海東、楊春輝、潘友慶、金正開分別對中心建設(shè)提出了指導(dǎo)意見。新中心建設(shè)方案確定后,中心根據(jù)新址辦公面積,合理設(shè)置服務(wù)窗口,主動和相關(guān)部門溝通對接,積極落實應(yīng)進(jìn)服務(wù)項目,針對多家銀行認(rèn)為新中心面積小,無法深層次開展工作的不利局面,中心和多家金融部門對進(jìn)駐事宜進(jìn)行了耐心細(xì)致的溝通,擇優(yōu)選擇進(jìn)駐銀行。
三是多次組織中心窗口工作人員赴縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高橋灣科技園等企業(yè)集中度高的地區(qū),為企業(yè)提供決策咨詢、政策解答、辦證服務(wù)等多項服務(wù)。召集企業(yè)負(fù)責(zé)人廣泛征求意見并現(xiàn)場辦公,查找審批服務(wù)過程中存在的不足和企業(yè)群眾需要,制定周密措施加以整改。進(jìn)一步完善聯(lián)合審批服務(wù)制,中心已多次牽頭,主要負(fù)責(zé)人帶隊,發(fā)改委、公安局、林業(yè)局等相關(guān)職能部門參加,已成功地為上??蜕獭⒔K客商、合肥客商提供了旅游開發(fā)項目、礦產(chǎn)項目、節(jié)能項目等多項聯(lián)審聯(lián)批服務(wù)。
四是根據(jù)省、市xx年度政務(wù)公開工作要點,結(jié)合我縣實際,擬編了《霍山縣政務(wù)公開要點》。督促各單位把政務(wù)公開工作分解到個人履職盡責(zé)自查報告單位內(nèi)部的有關(guān)科室和人員,強(qiáng)化“一把手掛帥、副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的工作機(jī)制。采取抽查和重點督查的方法,經(jīng)常性開展監(jiān)督檢查工作,及時提出整改意見,限期整改,有力的促進(jìn)了全縣政務(wù)公開工作。不斷完善政務(wù)公開制度。通過完善政務(wù)公開各項制度,促進(jìn)政務(wù)公開工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。抓好示范建設(shè)。積極開展創(chuàng)建推行政務(wù)公開示范點活動,加大市級示范點和縣級示范點建設(shè)力度,通過典型引路,示范先行,起到了以點帶面的輻射作用。依托政府門戶網(wǎng)站和各單位網(wǎng)站,推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)上政務(wù)公開。把政府門戶網(wǎng)站列為公開政府信息的重要途徑,同電子政務(wù)中心合作,將霍山縣政府網(wǎng)頁改版,增設(shè)了政務(wù)信息、政務(wù)公開等專欄,注重有效發(fā)揮縣有線電視臺、廣播、報紙等媒體的作用,讓不同層次的群眾通過不同渠道獲取信息。
五是中心進(jìn)一步修改、完善了巡查督查制度、值班制度、請假考勤制度等,細(xì)化了窗口及工作人員考評細(xì)則,調(diào)整了考勤管理辦法,出臺了辦件回訪制度,建立健全了更加嚴(yán)格的制度體系,推進(jìn)了規(guī)范化管理。中心設(shè)立投訴箱、發(fā)放評議表、網(wǎng)上辦件評議、效能監(jiān)察、現(xiàn)場評議、辦件回訪等監(jiān)督方式外,進(jìn)一步強(qiáng)化了辦件監(jiān)督檢查機(jī)制。堅持對重點項目、招商引資項目實行綠色通道服務(wù)制度。同時在行政服務(wù)大廳設(shè)立專門窗口,實行值班制度。在中心各窗口開展比效率、比服務(wù)、比貢獻(xiàn)三比活動,堅持每月通報一次中心運(yùn)行管理、考勤辦件、窗口評先情況。全年共分月評出共產(chǎn)黨員先鋒模范崗12個、36個“紅旗窗口”、36名服務(wù)明星。
三、機(jī)構(gòu)編制日常管理執(zhí)行情況。
今年組織上安排三位領(lǐng)導(dǎo)干部到中心,中心實有人數(shù)七人,中心嚴(yán)格按照《機(jī)構(gòu)編制管理冊》及編制準(zhǔn)予調(diào)入卡和事業(yè)單位登記管理的進(jìn)行辦理,嚴(yán)格清理在編不在崗和違規(guī)領(lǐng)取財政資金文件的宣傳發(fā)動和清理工作,并延伸到窗口,讓全體工作人員掌握政策。
四、創(chuàng)新做法。
認(rèn)真做好我縣行政審批服務(wù)“兩集中兩到位”改革,縣政務(wù)中心會同監(jiān)察局、編辦、法制辦等部門,認(rèn)真開展調(diào)研工作,積極借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)政務(wù)中心先進(jìn)經(jīng)驗,縣政府組織領(lǐng)導(dǎo)組成員單位赴滁州、天長、壽縣等兄弟縣區(qū)學(xué)習(xí)考察,結(jié)合霍山實際起草了《霍山縣行政審批兩集中兩到位改革實施方案》,縣委常委會、縣政府常務(wù)會議研究通過《實施方案》,9月30日縣委、縣政府召開了霍山縣兩集中兩到位改革動員大會,縣委書記陳俊作了重要講話,縣委常委、常務(wù)副縣長許海東作了動員報告,會議的召開,拉開了我縣行政審批服務(wù)“兩集中兩到位”改革的序幕。
情況自查報告范文簡短篇三
xxxxxx2012年x月x日取得藥品經(jīng)營許可證以來。即以“質(zhì)量第一,服務(wù)至上”為指導(dǎo)方針,以“全心全意為人民健康服務(wù)”為宗旨。全體員工統(tǒng)一思想、強(qiáng)化質(zhì)量意識,認(rèn)真貫徹《中華人民共和國藥品管理法》、《中華人民共和國藥品管理法實施條例》、gsp規(guī)定,改進(jìn)管理,不斷改善經(jīng)營條件,樹立良好的企業(yè)形象。
藥店現(xiàn)在員工3人,其中藥師2人。藥店設(shè)有質(zhì)量負(fù)責(zé)人、驗收員、養(yǎng)護(hù)員等崗位,藥學(xué)技術(shù)人員占從業(yè)人員66.7%,為保證藥品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。
藥店位于xxxxxxxx,經(jīng)營面積xxx平方米,依法經(jīng)營中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品(除疫苗)。
一、人員培訓(xùn)。
藥店所有從業(yè)人員均經(jīng)市局培訓(xùn)及自身培訓(xùn),并持證上崗。
按照gsp對各類人員的要求,對直接接觸藥品的從業(yè)人員進(jìn)行了健康檢查,合格后持證上崗,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行藥店各項規(guī)章制度。按照gsp的要求,提高企業(yè)各類人員的素質(zhì),藥店制定了各類人員培訓(xùn)計劃,有組織、有計劃地進(jìn)行培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),大家認(rèn)識到gsp是藥品經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的重要管理工作,意識到gsp確實是加強(qiáng)企業(yè)管理及保證藥品質(zhì)量的唯一手段。
二、設(shè)備設(shè)施。
根據(jù)gsp的要求,我店具有空調(diào)、冰箱、滅火器、鼠夾、窗簾等設(shè)備設(shè)施,并定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),只有良好的藥品陳列條件,才能有效地控制和保障藥品質(zhì)量以達(dá)到陳列和養(yǎng)護(hù)的需求。
三、購進(jìn)驗收。
藥品的購進(jìn)管理是藥品經(jīng)營中質(zhì)量控制的第一關(guān),也是確保企業(yè)經(jīng)營行為的合法性,也是保證藥品經(jīng)營質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在采購過程中,堅持“以質(zhì)量為前提,按需進(jìn)貨”的原則,對首營企業(yè)、首營品種填寫審批表,并經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人和經(jīng)理審核批準(zhǔn)。對首營企業(yè)和首營品種的審核,可以確認(rèn)供貨企業(yè)的合法資質(zhì)和質(zhì)量保障能力,從而有效地防止不合格藥品進(jìn)入流通領(lǐng)域。藥品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保藥品質(zhì)量,是選擇藥品和供應(yīng)單位的條件,購進(jìn)藥品應(yīng)當(dāng)滿足人們預(yù)防、診斷、治療疾病的需要為目標(biāo),以市場需要為導(dǎo)向。進(jìn)貨質(zhì)量管理程序包括確定供貨企業(yè)的法定資格及質(zhì)量信譽(yù);審核所購入藥品的合法性及質(zhì)量可靠性;對與藥店進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系的供貨單位銷售人員進(jìn)行合法資質(zhì)驗證,簽訂有明確質(zhì)量條款的購貨合同。
藥店計劃購進(jìn)的首營品種應(yīng)填寫“首營品種審批表”,并經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn),并向生產(chǎn)(經(jīng)營)企業(yè)索?。?/p>
1、印有企業(yè)印章“一證一照”(藥品許可證、營業(yè)執(zhí)照)復(fù)印件;
2、質(zhì)量報告書;
3、批準(zhǔn)文件;
4、出廠檢驗報告書;
5、樣品;
6、物價批文;
7、藥品小包裝、標(biāo)簽、說明書;
8、認(rèn)證證書。當(dāng)出現(xiàn)未經(jīng)食品藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)的生產(chǎn)藥品;整件包裝中,無出廠檢驗合格證的藥品;購自非法藥品市場或生產(chǎn)企業(yè)不合法的藥品,判定為不合格藥品。
藥品驗收記錄是企業(yè)質(zhì)量驗收的核心依據(jù),凡驗收合格的藥品,必須詳細(xì)填寫質(zhì)量驗收記錄,記錄內(nèi)容包括通用名稱、商品名稱、劑型、規(guī)格、驗收日期、生產(chǎn)企業(yè)、注冊商標(biāo)、批準(zhǔn)文號、有效期、單位、數(shù)量、單價、供貨企業(yè)、外觀質(zhì)量、驗收結(jié)論,并由相關(guān)人員簽字蓋章。
四、陳列。
做到藥品與非藥品分開,處方藥與非處方藥、內(nèi)服與外用藥、易串味與一般藥品分開擺放,能夠按藥品的劑型要求條件擺放。
根據(jù)藥品的陳列特性要求,藥店具有加濕器、空調(diào)等,通過控制調(diào)節(jié)藥品的陳列條件,對藥品陳列的質(zhì)量進(jìn)行定期檢查,以達(dá)到有效防止藥品質(zhì)量變異,確保陳列藥品質(zhì)量的目的。
五、銷售與服務(wù)。
為加強(qiáng)藥品銷售與服務(wù),營業(yè)員對藥品數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,在核對數(shù)量的同時還要檢查藥品的質(zhì)量。銷售藥品時,能夠嚴(yán)格遵守有關(guān)藥品銷售的法律、法規(guī)和制度。營業(yè)員能夠正確介紹藥品性能、用途、禁忌等,做到不夸大、不誤導(dǎo)。對處方藥的銷售必須由質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核無誤后方可售出。藥店自成立以來,在食品藥品監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督幫助下,藥店員工認(rèn)真學(xué)習(xí)gsp條款,規(guī)范經(jīng)營活動,嚴(yán)格要求自己,努力工作,使藥店依據(jù)gsp規(guī)范經(jīng)營,更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。
藥品零售企業(yè)是直接為消費者服務(wù)的窗口,把好服務(wù)質(zhì)量與藥品質(zhì)量是關(guān)系到廣大人民群眾的健康,最大限度地滿足顧客的用藥需求,更好地為顧客服務(wù)。
我店按照gsp條款已準(zhǔn)備就緒,敬請市局予以認(rèn)證為盼。
xxxxxx2012年xx月xx日。
情況自查報告范文簡短篇四
醫(yī)藥集團(tuán)有限公司,始成立于1993年4月的藥品批發(fā)企業(yè),公司類型:有限責(zé)任公司,公司注冊資本:3049萬元人民幣,公司注冊地址:經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 路路南,經(jīng)營場所和倉庫均與公司注冊地址相同。
醫(yī)藥集團(tuán)有限公司設(shè)有 醫(yī)藥集團(tuán)華康大藥房連鎖有限公司、醫(yī)療器械有限公司、 藥業(yè)有限公司等獨立法人子公司。 醫(yī)藥集團(tuán)有限公司經(jīng)營范圍:中成藥、中藥材、中藥飲片、化學(xué)藥制劑、化學(xué)原料藥、抗生素、生化藥品、生物制品、麻藥、蛋白同化制劑及肽類激素。
經(jīng)營方式:批發(fā)。
公司業(yè)務(wù)范圍覆蓋等部分市區(qū)的藥品經(jīng)營和醫(yī)療使用單位。20xx年藥品銷售額 億多元。藥品配送能力和配送業(yè)務(wù)量位于 省前五位。
公司集團(tuán)總部經(jīng)營現(xiàn)有各類用房建筑面積14000m2,其中營業(yè)、辦公、后勤保障、輔助用房等約8000m2;藥品標(biāo)準(zhǔn)倉庫6448m2 (含陰涼庫4849m2、冷庫120m3、特殊藥品庫100m3、中藥飲片庫、常溫庫1200m2)。所有營業(yè)、倉庫、辦公和輔助用房均為本企業(yè)自有資產(chǎn)。 現(xiàn)有員工210人,其中:各類大中專畢業(yè)人員154人,藥學(xué)及其相關(guān)專業(yè)99人;專業(yè)技術(shù)人員54人,藥學(xué)及其相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員50人,中級以上技術(shù)人員7人。其中執(zhí)業(yè)藥師3人,藥師 16人。20xx年銷售額達(dá)2.98億。
持規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為,確保了公司質(zhì)量管理體系的正常和有效運(yùn)行。從整體上提升藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的水平,保證了本公司的藥品經(jīng)營質(zhì)量和人民群眾用藥安全、有效,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,在本行業(yè)及社會樹立良好的企業(yè)信譽(yù)和社會形象,并獲得 省食品藥品監(jiān)督管理局20xx-2012年度 省醫(yī)藥質(zhì)量管理獎。 20xx年修訂版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》頒布實施以來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織人員多次參加省局舉辦的有關(guān)培訓(xùn),公司內(nèi)部開展了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》知識培訓(xùn),以提高全體員工對新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的認(rèn)識和了解,提高全員參與質(zhì)量控制的意識。同時按照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范(20xx年修訂)》的要求,組織人員重新修訂了公司各部門職責(zé)、各崗位職責(zé)、管理制度和各項操作規(guī)程,完善了的質(zhì)量管理體系,能夠?qū)λ幤凡少?、儲存、銷售、運(yùn)輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)采取有效的質(zhì)量控制,可以保證藥品質(zhì)量。對藥品經(jīng)營各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和審核。依據(jù)要求,對計算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了專項審核,升級并完善了計算機(jī)系統(tǒng)功能。組織了對公司組織機(jī)構(gòu)與管理、職能與職責(zé)、人員與培訓(xùn)、設(shè)施與設(shè)備、采購、收貨、驗收、儲存與養(yǎng)護(hù)、出庫與運(yùn)輸、銷售與售后服務(wù)、文件系統(tǒng)等系統(tǒng)全過程的公司內(nèi)部審計和自查。經(jīng)過自查、整改、完善,促進(jìn)了公司質(zhì)量管理工作進(jìn)一步落實完善,提高了公司整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量保證控制能力,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?,F(xiàn)將實施gsp工作自查情況匯報如下:
gsp質(zhì)量體系自查報告
1、質(zhì)量管理體系
律法規(guī)的要求,建立健全組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系,明確了各部門的職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任;配備了符合規(guī)定的專業(yè)技術(shù)人員,各級人員能夠認(rèn)真履行職責(zé),藥品采購、驗收、儲存、養(yǎng)護(hù)、銷售、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按照規(guī)范要求執(zhí)行。公司自成立以來,從未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故和重大質(zhì)量投訴,取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,為宿州市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了企業(yè)努力。
《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范(20xx年修訂)》頒布以來,公司高度重視,先后派出近20人次,參加了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范(20xx年修訂)》宣貫班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。公司內(nèi)部開展了《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高員工對新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的認(rèn)識、了解和參與質(zhì)量控制的意識。
公司建有完善的質(zhì)量管理體系并能夠有效運(yùn)行,開展質(zhì)量控制質(zhì)量保證活動,可以保證經(jīng)營全過程中的藥品質(zhì)量。
公司制定有明確的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)要求,公司的質(zhì)量方針是“”。同時,依據(jù)各部門的職能,開展了質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等活動,對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,將質(zhì)量質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)貫徹到藥品經(jīng)營活動的全過程。
公司制定有質(zhì)量風(fēng)險管理制度,采取前瞻式的方式對公司質(zhì)量管理體系、藥品采購、藥品收貨、藥品儲存、銷售、運(yùn)輸、售后服務(wù)、質(zhì)量保證等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、控制、溝通等活動,對經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險進(jìn)行評價,防止風(fēng)險產(chǎn)生,采取恰當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,切實消除潛在的隱患或缺陷,有效控制藥品經(jīng)營過程中的質(zhì)量風(fēng)險。
公司的質(zhì)量管理體系與經(jīng)營范圍和規(guī)模相適應(yīng),包括組織機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)施設(shè)備、質(zhì)量管理體系文件及相應(yīng)的計算機(jī)系統(tǒng)等。
理體系改進(jìn)措施,不斷提高質(zhì)量控制水平,保證質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。
公司對供應(yīng)商、采購商質(zhì)量管理體系進(jìn)行了審核、評價,對主要供應(yīng)商、采購商采取實地考察的方式進(jìn)行質(zhì)量體系評估。對所有供應(yīng)商、采購商均實行動態(tài)管理,定期更新有關(guān)資料證明文件,保證供應(yīng)商、采購商相關(guān)資質(zhì)時刻處于合法有效的控制狀態(tài),保證藥品來源、去向渠道合法。
2、組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)
公司設(shè)有和公司經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和職能部門。目前,公司設(shè)有總經(jīng)理室、質(zhì)量管理部、采購部、儲運(yùn)部、信息中心、銷售業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人事行政部等職能部門、40個崗位,每個職能部門和崗位都明確的職責(zé)、權(quán)限、相互關(guān)系和質(zhì)量管理職責(zé),各部門能夠在各自的職責(zé)范圍內(nèi)獨立履行職責(zé),開展相應(yīng)的職責(zé)活動。
公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)、藥品質(zhì)量第一責(zé)任人,對公司經(jīng)營的一切結(jié)果負(fù)有最終責(zé)任。
公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人由公司副總經(jīng)理擔(dān)任,并在 省食品藥品監(jiān)督管理局進(jìn)行備案,全面負(fù)責(zé)公司藥品質(zhì)量管理工作,獨立履行賦予的質(zhì)量管理職責(zé)及其他職責(zé),在公司內(nèi)部對藥品質(zhì)量管理具有最終裁決權(quán)。
公司設(shè)有獨立的質(zhì)量管理部,現(xiàn)有人員7人,都是公司全職在編人員,能夠獨立履行各自的相關(guān)職責(zé)。
并建立藥品質(zhì)量檔案;負(fù)責(zé)藥品的質(zhì)量驗收工作,指導(dǎo)并監(jiān)督藥品采購、儲存、養(yǎng)護(hù)、銷售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)不合格藥品的確認(rèn),對不合格藥品的處理過程實施監(jiān)督;負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報告;負(fù)責(zé)假劣藥品的報告;負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量查詢;負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)定計算機(jī)系統(tǒng)質(zhì)量控制功能;負(fù)責(zé)計算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限的審核和質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及更新;組織驗證、校準(zhǔn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備;負(fù)責(zé)藥品召回的管理;負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)的報告;定期組織開展質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和風(fēng)險評估;督促有關(guān)部門開展質(zhì)量管理教育、培訓(xùn)和員工健康體檢工作,建立相關(guān)檔案;履行藥品監(jiān)督管理部門及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他職責(zé)。
3.人員與培訓(xùn):
公司從事藥品經(jīng)營和質(zhì)量管理工作的人員共有210人。其中:各類大中專畢業(yè)人員154人,藥學(xué)及其相關(guān)專業(yè)99人;專業(yè)技術(shù)人員54人,藥學(xué)及其相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員50人,中級以上技術(shù)人員7人。 公司總經(jīng)理: ,男,中共黨員, 本科學(xué)歷,主管中藥師,從事藥品經(jīng)營管理30年,藥品質(zhì)量意識較強(qiáng),從未受到任何與藥品經(jīng)營有關(guān)的處罰、處分,沒有相關(guān)法律規(guī)定的禁止從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營活動的情形。
公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人: ,女, 中醫(yī)學(xué)院藥學(xué)專業(yè)本科畢業(yè),執(zhí)業(yè)藥師,從事藥品經(jīng)營15年,現(xiàn)任公司分管質(zhì)量工作的副總經(jīng)理,沒有相關(guān)法律規(guī)定的禁止從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營活動的情形。
公司質(zhì)量管理部經(jīng)理: ,女, 中醫(yī)學(xué)院藥學(xué)專業(yè)本科畢業(yè),執(zhí)業(yè)藥師,從藥年限22年,現(xiàn)任公司質(zhì)量管理部經(jīng)理,沒有相關(guān)法律規(guī)定的禁止從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營活動的情形。
質(zhì)量管理員:1人。 ,男, 中醫(yī)學(xué)院藥學(xué)專業(yè)??飘厴I(yè),執(zhí)業(yè)藥師,從藥年限8年,能夠勝任本職工作。
情況自查報告范文簡短篇五
為貫徹落實旗紀(jì)委《關(guān)于開展執(zhí)紀(jì)審查安全自查自糾工作的緊急通知》的相關(guān)要求,不斷強(qiáng)化紀(jì)律審查安全意識,提升我鎮(zhèn)紀(jì)檢干部的履職盡責(zé)能力,××鎮(zhèn)紀(jì)委迅速安排部署,以“強(qiáng)化意識、規(guī)范程序、提前預(yù)防”為工作目標(biāo),緊繃執(zhí)紀(jì)審查安全生命線,自查自糾,著力消除紀(jì)律審查安全工作隱患。
(一)制度執(zhí)行方面。鎮(zhèn)紀(jì)委能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《工作規(guī)則》,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),堅決抓好貫徹落實,全方位提高執(zhí)紀(jì)審查工作制度化規(guī)范化水平,調(diào)查組成立時對依紀(jì)依法安全文明審查調(diào)查工作責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)和明確,明確安全責(zé)任人充分履行監(jiān)督、提醒責(zé)任,調(diào)查組成立時召開會議制定相應(yīng)的調(diào)查方案,有具體的安全文明審查調(diào)查措施和保密要求,派專人負(fù)責(zé)相關(guān)文書的核查和管理工作。
存在問題:存在談話前針對談話對象突發(fā)疾病、襲擊談話人員、脫逃等情況,沒有制定詳細(xì)的突發(fā)事件處置預(yù)案;談話對象未簽署案件保密保證書;未與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院建立綠色通道的情況。
整改情況:鎮(zhèn)紀(jì)委已及時制定了《××鎮(zhèn)關(guān)于案件審查中突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案》,進(jìn)行談話前與談話對象簽署案件保密保證書,正與醫(yī)院方面積極溝通建立綠色通道。
(二)談話場所使用和管理方面。目前,我鎮(zhèn)談話用房設(shè)置在三樓,不符合規(guī)定所以沒有投入使用,也沒有配置談話全程錄音錄像設(shè)備,談話多采用“走讀式”,我鎮(zhèn)能夠在確定“走讀式”談話對象時嚴(yán)格履行審批手續(xù),嚴(yán)格按照工作要求確定“走讀式”談話對象范圍,遇重大案件時制定談話方案,談話前對談話對象的身體健康情況、心理狀態(tài)進(jìn)行安全評估,談話過程中能夠明確安全陪護(hù)責(zé)任,核實問題等候處理時,對談話對象進(jìn)行嚴(yán)密的管控措施。
存在問題:存在談話用房未設(shè)置在一樓,談話前未暢通綠色通道,配備急救設(shè)備、藥物的情況。
整改情況:已將三樓談話室移至一樓,正在裝修,并配備急救設(shè)備和藥物。
(三)安全文明審查調(diào)查方面。鎮(zhèn)紀(jì)委談話前針對談話對象身體、心理、性格、家庭等情況進(jìn)行全面摸底了解,并告知談話對象享有的權(quán)力和應(yīng)當(dāng)遵守的紀(jì)律,在審查談話和重要調(diào)查談話時,能夠嚴(yán)格落實2名以上本機(jī)關(guān)執(zhí)紀(jì)人員共同進(jìn)行,一次談話不超過6小時,從未專門安排后半夜談話,不存在對被審查人侮辱、打罵、虐待、體罰或變相體罰行為。審查期間,我鎮(zhèn)紀(jì)委工作人員能夠認(rèn)真聽取被審查人陳述,保障被審查人的飲食、休息,能做到依紀(jì)依規(guī)辦案,文明辦案。實現(xiàn)了執(zhí)紀(jì)審查安全零事故、執(zhí)紀(jì)人員零違紀(jì)、執(zhí)紀(jì)結(jié)果零申訴,確保了執(zhí)紀(jì)審查工作的順利進(jìn)行。
存在問題:存在談話時談話人員將玻璃水杯、手機(jī)等帶入談話室情況
整改情況:嚴(yán)格規(guī)范程序,按照《工作規(guī)則》展開工作。
(四)線索處置方面。鎮(zhèn)紀(jì)委嚴(yán)格按照《工作規(guī)則》規(guī)定的四種處置方式進(jìn)行處置,不存在扣壓、擱置等擅自處理問題線索的情況,同時有專人負(fù)責(zé)管理線索,建立線索處置臺帳,并定期與案管室對賬,不存在超期情況,在規(guī)定期限內(nèi)按照《報表須知》向案管室報送相關(guān)表格及材料。
(一)用《工作規(guī)則》帶好隊伍。認(rèn)真對照《工作規(guī)則》的.新理念新要求,在思想偏差、制度執(zhí)行、能力素質(zhì)等方面找差距、補(bǔ)短板,不斷加強(qiáng)知識積累、實踐歷練和素養(yǎng)提升,打造信得過、靠得住、能突破、善執(zhí)紀(jì)的過硬隊伍。認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面掌握、深入踐行《工作規(guī)則》,要特別重視講政治、講初核、講安全、講規(guī)范、講自律,全方位提高執(zhí)紀(jì)審查工作的制度化、規(guī)范化水平。
(二)強(qiáng)化安全責(zé)任意識。建立健全紀(jì)律審查安全員,定期由鎮(zhèn)紀(jì)委書記對審查工作人員進(jìn)行“一對一”培訓(xùn),提高應(yīng)對突發(fā)事件能力。嚴(yán)格落實執(zhí)紀(jì)審查工作人員“一崗雙責(zé)”,既負(fù)責(zé)執(zhí)紀(jì)審查,又負(fù)責(zé)安全責(zé)任。層層落實安全文明執(zhí)紀(jì)審查工作責(zé)任制,深刻認(rèn)識沒有安全就沒有辦案的安全責(zé)任意識,促進(jìn)執(zhí)紀(jì)審查工作安全規(guī)范文明開展。針對談話過程中發(fā)生緊急事件如何處理及陪護(hù)工作等知識進(jìn)行培訓(xùn),提升了執(zhí)紀(jì)審查人員的安全意識和處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。同時采取突發(fā)事件及應(yīng)急處置行為進(jìn)行模擬演練,整體提升依紀(jì)依法安全文明執(zhí)紀(jì)審查的意識和能力。
(三)持續(xù)自查自糾,確保執(zhí)紀(jì)安全無隱患。鎮(zhèn)紀(jì)委將對照安全文明審查51項清單反復(fù)排查,自查,對談話工作中可能存在的隱患進(jìn)行徹底整改。加強(qiáng)教育和管理監(jiān)督,切實加強(qiáng)落實情況的監(jiān)督檢查,確保規(guī)則得到不折不扣地執(zhí)行,真正把規(guī)矩立起來、紀(jì)律嚴(yán)起來。
情況自查報告范文簡短篇六
鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣懷仁大藥房:
我藥店現(xiàn)有員工2人,李慧,申靜蓉均參加了2007年州藥監(jiān)局舉辦的崗位培訓(xùn),本藥店還組織了內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
李慧,申靜蓉今年進(jìn)行了健康檢查,檢查結(jié)果為合格。|二:進(jìn)貨與驗貨。
每天進(jìn)行各種資料的收集和歸檔工作。
一致按照gsp認(rèn)真驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求,現(xiàn)特提出認(rèn)真申請,請上級部門予以審查。
鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣懷仁大藥房。
曾建華。
2011年2月16日。
情況自查報告范文簡短篇七
1、企業(yè)的性質(zhì)及類型:
xxxx醫(yī)藥有限公司”原名“xxxx醫(yī)藥公司”, 該公司成立于1992年,原隸xxxxxxxx。經(jīng)營地址是市xxxxxxx號。 公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照gsp的要求規(guī)范經(jīng)營行為,公司從藥品的購進(jìn)、儲存、銷售一直按照gsp要求管理,堅決落實質(zhì)量管理職責(zé)和質(zhì)量管理程序,通過不斷的培訓(xùn)讓員工知道在其崗位上做什么、怎樣做,責(zé)任落實到人。
2、營業(yè)場所、倉庫、辦公及輔助區(qū)面積:
公司現(xiàn)有辦公場所面積300㎡,經(jīng)營場所面積90㎡,倉儲面積1232㎡,其中陰涼庫:982㎡,常溫庫214㎡,冷藏庫14m2,易串味庫22㎡。另設(shè)有40m2的驗收養(yǎng)護(hù)室。
倉庫按要求劃分為:待驗區(qū)、退貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū),分別用黃色、綠色、紅色明顯標(biāo)志。行政辦公區(qū)與倉庫完全分開。
3、人員概況:
公司現(xiàn)有職工80人,其中:執(zhí)業(yè)藥師 1 人,從業(yè)藥師2 人,藥1師人,其他技術(shù)人員4人。藥學(xué)技術(shù)人員占員工總數(shù)的10%。從事藥品質(zhì)量管理、驗收、養(yǎng)護(hù)工作人員7人。
公司主要負(fù)責(zé)人具有相關(guān)學(xué)歷和職稱,熟悉國家有關(guān)藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章及所經(jīng)營藥品的知識。質(zhì)管部經(jīng)理具有執(zhí)業(yè)藥師資格,大專學(xué)歷。從事質(zhì)量管理的人員,均為大專以上學(xué)歷,且專職在崗。
4、企業(yè)經(jīng)營狀況:
(1)經(jīng)營方式范圍:經(jīng)營范圍為:中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、生物制品。
(2)公司注冊資金100萬元,20xx年經(jīng)營品種660多種,20xx年完成銷售額約8000萬元。
為了貫徹執(zhí)行《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其實施細(xì)則,公司建立了以總經(jīng)理為首,包括質(zhì)管部、辦公室、業(yè)務(wù)部、儲運(yùn)部、財務(wù)部負(fù)責(zé)人在內(nèi)的gsp管理小組,成員有xxxxxxxxx等,并明確了具體職能。同時進(jìn)行了軟件整理、硬件改造。為使我公司質(zhì)量管理符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),我們于20xx年1月12日——1 月14日進(jìn)行了全面的內(nèi)部評審。通過制定方案,召開會議布置任務(wù),提出要求,組織檢查,綜合評審,下達(dá)整改通知書,制定措施,實施整改,最后做出企業(yè)自查內(nèi)審報告。
具體內(nèi)容如下:
1.建立了質(zhì)量管理組織,制定了質(zhì)量管理制度,發(fā)布了質(zhì)量方針目標(biāo)。
(1)質(zhì)量管理組織情況
設(shè)立了由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)下設(shè)質(zhì)量管理組、質(zhì)量驗收養(yǎng)護(hù)組。企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為執(zhí)業(yè)藥師;質(zhì)管、驗收、養(yǎng)護(hù)和銷售人員均具有中專以上學(xué)歷,經(jīng)藥品監(jiān)督局培訓(xùn)并考試合格。從事質(zhì)管、驗收、養(yǎng)護(hù)人員7人,占員工總數(shù)的9%。
(2)藥品經(jīng)營質(zhì)量文件的制定及運(yùn)行情況:
公司制定了質(zhì)量方針及目標(biāo),成為公司進(jìn)行質(zhì)量管理、開展各項質(zhì)量活動的基本準(zhǔn)則。
由總經(jīng)理及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人牽頭組織編寫的質(zhì)量管理職責(zé)、程序文件,規(guī)范了相關(guān)記錄,明確了規(guī)范各部門職責(zé)及崗位責(zé)任制。
程序文件包括:質(zhì)量方針和目標(biāo)管理;質(zhì)量體系的審核;質(zhì)量責(zé)任;質(zhì)量否決;質(zhì)量信息管理;首營企業(yè)和首營品種的審核;質(zhì)量驗收;倉儲保管、養(yǎng)護(hù)和出庫復(fù)核的管理;記錄和憑證的管理;有效期藥品、不合格藥品和退貨藥品的管理;質(zhì)量事故、質(zhì)量查詢和質(zhì)量投訴的管理;藥品不良反應(yīng)報告的規(guī)定;衛(wèi)生和人員健康狀況的管理;質(zhì)量方面的教育、培訓(xùn)及考核規(guī)定等。 20xx年根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化,我們對質(zhì)量管理文件進(jìn)行修訂和頒布,其中修訂和頒布了質(zhì)量職責(zé)16項,質(zhì)量管理制度36 項,操作程序21項。其中包括:對興奮劑藥品管理,如興奮劑的分區(qū)管理、驗收以及對銷售客戶和人員資質(zhì)的索取審核。通過不斷的改進(jìn)質(zhì)量管理制度,從而保證公司經(jīng)營的進(jìn)一步規(guī)范。 20xx年我們制定的質(zhì)量方針是“質(zhì)量第一,用戶至上”,質(zhì)量目標(biāo)為:1.確保公司經(jīng)營行為的規(guī)范性、合法性;2.確保所經(jīng)營藥品質(zhì)量的安全有效;3.確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn);4.不斷提升公司的質(zhì)量信譽(yù);5.最大限度的滿足客戶需求。同時分解為:1.首營企業(yè)、首營品種審批率 100%;2.庫存藥品合格率100%;3.購銷合同均有質(zhì)量條款或100%簽訂質(zhì)量保證協(xié)議;4.直接接觸藥品員工每年體檢一次,并建立健康檔案;5. 相關(guān)崗位均要持證上崗;6.新錄入員工均進(jìn)行崗前培訓(xùn);7.入庫藥品驗收合格率為100%;8.質(zhì)量查詢和投訴受理、處理率100%;9.質(zhì)量信息、不良反應(yīng)及時上報率100%;10.全年重大事故為0;11.質(zhì)量培訓(xùn)每季度一次。通過質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定、發(fā)布,有力的推動了公司質(zhì)量管理全面開展,收到了良好的效果。
(3)質(zhì)量體系的實施與運(yùn)行
公司定期進(jìn)行質(zhì)量管理程序?qū)嵤┛己?,使管理程序落實到實處,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。每年對公司藥品進(jìn)貨質(zhì)量進(jìn)行評審和總結(jié)。
2、人員與培訓(xùn)
(1)培訓(xùn):公司為提高人員素質(zhì),采取請進(jìn)來或送出去的多種方式對人員進(jìn)行繼續(xù)教育。積極參加各級藥品監(jiān)督管理局的各種培訓(xùn),質(zhì)管、驗收、養(yǎng)護(hù)、保管等相關(guān)人員都進(jìn)行了培訓(xùn)并考試合格。公司辦公室和質(zhì)管部共同制定了年度培訓(xùn)計劃,由辦公室按計劃組織培訓(xùn),每季度培訓(xùn)一次并考核。培訓(xùn)內(nèi)容包括藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和藥品專業(yè)知識及專業(yè)技術(shù)、管理程序及管理職責(zé),培訓(xùn)及考核均記錄存檔。通過培訓(xùn)使員工提高了質(zhì)量意識,保障了質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。 20xx年我公司共培訓(xùn)4次,10個學(xué)時,考核4次,均為優(yōu)、良。
(2)健康檢查:質(zhì)量管理、驗收、養(yǎng)護(hù)、保管等崗位人員不但在專業(yè)素質(zhì)方面須達(dá)到要求,健康狀況也須符合要求。新上崗人員須經(jīng)體檢合格方可上崗,在崗人員按規(guī)定每年體檢一次。通過體檢以上人員均未患有皮膚病、傳染病、精神病。辦公室建立了“健康檢查匯總表”及健康檔案。
3、設(shè)施與設(shè)備
環(huán)境質(zhì)量是保證藥品在經(jīng)營中其安全有效的基礎(chǔ)。公司現(xiàn)有辦公面積300㎡,經(jīng)營面積90㎡,倉儲面積1232㎡,其中陰涼庫:982㎡,常溫庫214㎡,冷藏庫14m2,易串味庫22㎡。另設(shè)有40m2的驗收養(yǎng)護(hù)室。
庫區(qū)地面平整、無積水和無污染源,辦公區(qū)與倉儲區(qū)嚴(yán)格分開。庫內(nèi)墻壁、頂棚、地面光潔平整,門窗結(jié)構(gòu)嚴(yán)密,并有良好的通風(fēng)系統(tǒng)和排水設(shè)施。庫區(qū)內(nèi)配置有溫濕度調(diào)節(jié)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、溫濕度計。冷藏庫配備了雙電源,安裝了溫濕度自動記錄設(shè)備。當(dāng)庫房溫濕度超出范圍時,及時采取調(diào)控措施,以使保持合格范圍。除此之外,庫區(qū)設(shè)置有通風(fēng)、驅(qū)鼠、防蟲、防蚊蠅等設(shè)施,以及符合安全的照明設(shè)施和拆零、拼箱等工作場所。
驗收養(yǎng)護(hù)室內(nèi)配置有:千分之一天平、標(biāo)準(zhǔn)比色液、澄明度檢測儀、空調(diào),室內(nèi)溫度嚴(yán)格按要求調(diào)控。
公司對所用的設(shè)備和設(shè)施制定有檢查、維修、保養(yǎng)和操作規(guī)程并建立了使用記錄及檔案。
營業(yè)大廳寬敞明亮,設(shè)有電腦8臺,購銷業(yè)務(wù)全部實行微機(jī)管理。
4、藥品購進(jìn)
公司嚴(yán)格按制定的《藥品購進(jìn)程序》、《藥品購銷合同評審程序》、《首營企業(yè)和首營品種審核制度》對供方進(jìn)行審核,建立供貨企業(yè)檔案。以確保購進(jìn)的藥品是合法企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的、符合質(zhì)量要求的合格藥品。
在審核確定供貨企業(yè)的同時,對其與本企業(yè)聯(lián)系的銷售人員進(jìn)行合法資格的確認(rèn)。即:收取銷售人員的身份證復(fù)印件,檢查其所持有的法人委托書及委托書期限。
公司與供貨企業(yè)所簽訂的購貨合同中有質(zhì)量條款并按質(zhì)量條款執(zhí)行。購銷合同中明確:藥品質(zhì)量應(yīng)符合其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量要求;藥品附產(chǎn)品合格證;藥品包裝符合有關(guān)規(guī)定和貨物運(yùn)輸要求。業(yè)務(wù)部建立了合同管理臺帳。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督購貨合同中質(zhì)量條款的執(zhí)行。
目前已完成首營企業(yè)審批580家,首營品種審批387種。現(xiàn)供方資質(zhì)齊全,質(zhì)量合格,票據(jù)齊備。
5、藥品驗收
公司均按國家法定標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)貨合同中的質(zhì)量條款以及《藥品驗收管理制度》、《銷后退回藥品管理制度》、《藥品質(zhì)量驗收操作規(guī)程》對購進(jìn)藥品、銷后退回藥品的質(zhì)量逐批驗收,包括藥品外觀的性狀檢查和藥品內(nèi)外包裝及標(biāo)識的檢查,建立了《藥品驗收記錄》。驗收記錄記載了供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、規(guī)格、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)廠商、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結(jié)論和驗收人員等項內(nèi)容。驗收記錄按要求存檔。
對銷后退回藥品,驗收人員按進(jìn)貨“驗收細(xì)則”的規(guī)定逐批驗收。并填寫《銷后退回藥品檢查驗收記錄》,記錄按要求存檔。
驗收在規(guī)定的時限內(nèi)完成,驗收時抽樣按《驗收抽樣細(xì)則》進(jìn)行抽樣,確保抽取的樣品具有代表性。首營品種須有該批號藥品的質(zhì)量檢驗報告書。倉庫保管員憑驗收員簽字收貨。對貨與單不符、質(zhì)量異常、包裝不牢或破損、標(biāo)志模糊等情況,拒收并上報有關(guān)部門處理。
用于藥品驗收養(yǎng)護(hù)用儀器、計量器具,按規(guī)定登記、使用和定期校驗并記錄。
發(fā)現(xiàn)不合格藥品按《不合格藥品管理制度》上報,經(jīng)確認(rèn)的不合格藥品,移入不合格品區(qū)存放,并懸掛紅色不合格品標(biāo)志牌。
不合格藥品按《不合格藥品管理制度》、《銷貨藥品管理制度》進(jìn)行確認(rèn)、報告、報損、銷毀并填寫相應(yīng)的記錄。
08年改制后已驗收藥品1493批,驗收率100%,驗收合格率100%,均有記錄。
6、藥品儲存與養(yǎng)護(hù)
(1)嚴(yán)格實行色標(biāo)及“分開”管理。庫房內(nèi)劃出了待驗區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、退貨藥品區(qū)、發(fā)貨區(qū),并有色標(biāo)標(biāo)記。養(yǎng)護(hù)員及庫管員嚴(yán)格按要求擺放藥品。做到藥與非藥分開;內(nèi)服藥與外用藥分開;易串味藥與一般藥分開。并達(dá)到“五距”要求。
(2)嚴(yán)格控制庫區(qū)溫、濕度。養(yǎng)護(hù)人員隨時檢查在庫藥品的儲存條件。配合保管員進(jìn)行庫房溫、濕度的監(jiān)測和管理。每日上、下午各一次定時對庫房的溫、濕度進(jìn)行記錄。若庫房的溫、濕度超出規(guī)定范圍時采取調(diào)控措施。
(3)養(yǎng)護(hù)員對庫房藥品根據(jù)流轉(zhuǎn)情況定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和檢查,并做好養(yǎng)護(hù)記錄,建立了藥品養(yǎng)護(hù)檔案?!端幤佛B(yǎng)護(hù)管理制度》規(guī)定了養(yǎng)護(hù)員對由于異常原因可能出現(xiàn)問題的藥品、易變質(zhì)藥品、已發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題藥品的相鄰批號藥品、儲存時間較長的藥品,養(yǎng)護(hù)中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題懸掛明顯標(biāo)志和暫停發(fā)貨,養(yǎng)護(hù)員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時通知質(zhì)量管理部復(fù)查處理。藥品養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)定期匯總、分析和上報養(yǎng)護(hù)檢查、近效期或長時間儲存的藥品等質(zhì)量信息。
(4)效期藥品管理。公司制定《藥品效期管理程序》,保管員對距有效期終止不足6個月的藥品,即時填制《近效期藥品催銷單》,上墻管理及催銷。出庫復(fù)核時嚴(yán)禁過期藥品出庫。
(5)不合格藥品管理。公司制訂了《不合格藥品管理制度》,對不合格藥品的確定、保管、報損、銷毀做了明確規(guī)定。
(6)退庫藥品管理。公司制訂了《退貨藥品管理制度》,對購進(jìn)退出、銷后退回藥品管理作了規(guī)定。
7、出庫、復(fù)核與運(yùn)輸
藥品出庫進(jìn)行復(fù)核和質(zhì)量檢查。藥品出庫時,復(fù)核員按出庫單對實物進(jìn)行質(zhì)量檢查和數(shù)量、項目的核對,尤其須做到藥品出庫“先產(chǎn)先銷”“先進(jìn)先出”“易變先出”“近期先出”和按批號發(fā)貨。藥品出庫時,有下列問題時停止發(fā)貨,并報養(yǎng)護(hù)員處理:藥品包裝內(nèi)有異常響動和液體滲漏;外包裝出現(xiàn)破損、封口不牢、襯墊不實、封條嚴(yán)重?fù)p壞等現(xiàn)象;包裝標(biāo)識模糊不清或脫落;藥品已超出有效期。
對每批出庫藥品復(fù)核員均須填寫復(fù)核記錄。復(fù)核記錄內(nèi)容包括:購貨單位、品名、劑型、規(guī)格、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、數(shù)量、銷售日期、質(zhì)量情況、驗收結(jié)論和復(fù)核人等項目。復(fù)核記錄按要求保存。
對有溫度要求的藥品運(yùn)輸,養(yǎng)護(hù)員根據(jù)季節(jié)和運(yùn)程采取必要的保溫或冷藏措施。搬運(yùn)和裝卸藥品時,嚴(yán)格按外包裝圖示標(biāo)志輕拿、輕放和堆碼,并針對藥品的包裝條件以及道路情況,采取相應(yīng)的防護(hù)措施,防止藥品混淆和破損。
8、銷售與售后服務(wù)
公司嚴(yán)格控制藥品銷售渠道,確保藥品銷售給具有合法資格的單位。我公司堅持了索取客戶有效的《藥品經(jīng)營許可證》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》并建立檔案。目前已建立客戶檔案1400余家,銷售員開具合法票據(jù),做到票、帳、貨相符。公司按規(guī)定建立藥品銷售記錄,記載藥品的品名、劑型、規(guī)格、批號、生產(chǎn)廠商、購貨單位、銷售數(shù)量、銷售日期等項內(nèi)容。銷售記錄按要求保存。
公司對質(zhì)量查詢、投訴、抽查和銷售過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時查明原因,分清責(zé)任,采取有效的處理措施,并做好了記錄。
公司制訂了《藥品不良反應(yīng)報告的制度》,注意收集本企業(yè)售出藥品的不良反應(yīng)情況,發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)情況,由質(zhì)量管理部按規(guī)定上報告主管部門。目前尚未發(fā)生。
通過內(nèi)部評審認(rèn)為,我公司在質(zhì)量管理體系的執(zhí)行過程中,不斷改進(jìn),在質(zhì)量管理制度、人員與培訓(xùn)、設(shè)備與設(shè)施、藥品購進(jìn)、藥品驗收、儲存與養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核與運(yùn)輸、銷售與售后服務(wù)等各方面較以往有了明顯進(jìn)步,基本符合gsp認(rèn)證要求,因此申請認(rèn)證。
情況自查報告范文簡短篇八
自接到市就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《通知》后,我局高度重視,及時對開展農(nóng)民工工作自查進(jìn)行了研究與部署,并嚴(yán)格按照省農(nóng)民工工作聯(lián)席會議辦公室《關(guān)于開展農(nóng)民工工作自查的通知》要求與部署,對20xx年我局開展農(nóng)民工工作情況進(jìn)行了認(rèn)真、深刻、細(xì)致地自查與自評?,F(xiàn)就我局開展農(nóng)民工工作自查情況報告如下:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極引導(dǎo)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組。去年,我市對就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行調(diào)整和充實,成立了以市長任組長,36家單位主要負(fù)責(zé)人任成員的“淮北市就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,市勞動保障局抽6名專職人員從事扶持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。按照市委畢美家書記的“常年抓、抓常年”重要批示精神,我市建立了市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級外出人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)體系。
2、制定優(yōu)惠政策,積極扶持農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)。4月初我市以市委、市政府名義出臺了《關(guān)于進(jìn)一步做好促進(jìn)就業(yè)工作的若干意見》,各部門結(jié)合工作實際,研究制定了具體的辦法和措施,對于返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)辦企業(yè)的享受招商引資企業(yè)同等優(yōu)惠政策;對入園創(chuàng)業(yè)的享受下崗失業(yè)人員同等優(yōu)惠政策;對創(chuàng)業(yè)農(nóng)民初創(chuàng)的小企業(yè),可適當(dāng)放寬注冊資本額度和注冊資本到位期限等。切實從政策層面上支持和鼓勵農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
3、強(qiáng)化目標(biāo)管理,積極落實農(nóng)民工工作責(zé)任。市目標(biāo)辦印發(fā)了《淮北市20xx年就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)分解和考核辦法》,將扶持農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)等目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任層層分解下達(dá),列入市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)三級政府目標(biāo)責(zé)任考核重要內(nèi)容,實行月報告、季調(diào)度、半年督查、年底考核制度。
4、建立工作臺帳,積極規(guī)范農(nóng)民工工作程序。在18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設(shè)立了返鄉(xiāng)農(nóng)民工監(jiān)測點,建立了返鄉(xiāng)農(nóng)民工日報告制度。各縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障工作機(jī)構(gòu)采取分片包干制的辦法,組織專人深入村戶,通過上門走訪、發(fā)放問卷調(diào)查表、召開能人座談會等形式,了解返鄉(xiāng)農(nóng)民工意愿和要求,建立了返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息臺帳。
5、強(qiáng)化政策宣傳,積極幫助農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)。市、縣區(qū)勞動保障部門分別在服務(wù)大廳設(shè)立了宣傳咨詢窗口,在火車站、汽車站設(shè)立了宣傳咨詢臺,深入開展了外出務(wù)工人員宣傳咨詢活動,發(fā)放各類宣傳資料10萬余份。國家廣播電臺、中國勞動保障報、安徽電視臺等新聞媒體曾多次對我市返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作進(jìn)行宣傳報道。
6、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)扶持,積極促進(jìn)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)。分別在市、縣區(qū)兩級公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)分別成立了“農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心”,建立了返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)人員扶持檔案,做到家庭住址清、聯(lián)系方式清、技能優(yōu)勢清、發(fā)展項目清、經(jīng)營狀況清。成立了以勞動保障、工商、稅務(wù)、財政、銀行及大專院校等部門專家組成的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)委員會和創(chuàng)業(yè)咨詢指導(dǎo)專家志愿團(tuán),免費為學(xué)員創(chuàng)業(yè)提供幫助和指導(dǎo)。收集適合返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)項目600多個,組織專家對創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行篩選,編印成冊,推介給返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工。共舉辦10期返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,390名返鄉(xiāng)農(nóng)民工參加培訓(xùn),其中成功創(chuàng)業(yè)195人,帶動1365人就業(yè)。
7、加強(qiáng)園區(qū)建設(shè),積極孵化農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)。為加快推進(jìn)工業(yè)化,帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展,積極支持縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)合作發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)集聚,提高開發(fā)園區(qū)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和輻射能力,從而形成增長極,有效帶動農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。我市分別在濉溪縣臨渙、劉橋、南坪三鎮(zhèn)第二批省級“返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園”,且初見成效,累計完成道路框架、電力配置、供排水配套等基礎(chǔ)設(shè)施投資1400多萬元。建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房11棟,建設(shè)面積123畝,現(xiàn)已入住華強(qiáng)面粉廠、淮北天王機(jī)械加工、淮北巨鑫特種鑄鍛有限公司等9家企業(yè),安排返鄉(xiāng)農(nóng)民工入園創(chuàng)業(yè)45人,帶動1186名農(nóng)民工就近就業(yè)。濉溪縣百善鎮(zhèn),相山區(qū)渠溝鎮(zhèn),杜集區(qū)石臺鎮(zhèn)、高岳街道,烈山區(qū)古饒鎮(zhèn)、宋疃鎮(zhèn)等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),正在建設(shè)第二批省級“返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園”。
8、強(qiáng)化就業(yè)服務(wù),積極推進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)。強(qiáng)動態(tài)監(jiān)控,對出現(xiàn)的企業(yè)規(guī)模裁員、批量農(nóng)民工返鄉(xiāng)等重大問題及時上報市政府領(lǐng)導(dǎo)和省勞動保障廳。把“返鄉(xiāng)農(nóng)民工與就業(yè)崗位招聘周”擴(kuò)大為“招聘月”,組織各縣區(qū)對返鄉(xiāng)農(nóng)民工實施了“三送”(就業(yè)崗位信息、技能培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策)等“一條龍”服務(wù),深入開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工系列現(xiàn)場招聘、技能助你就業(yè)、春風(fēng)送崗位下鄉(xiāng)、就業(yè)信息對接、返鄉(xiāng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、用工需求調(diào)查等6大活動。
全面啟動了以返鄉(xiāng)農(nóng)民工為重點對象的“特別職業(yè)技能培訓(xùn)計劃”,將全年農(nóng)民工技能培訓(xùn)任務(wù)層層分解到縣區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn),并指導(dǎo)、督促全市農(nóng)民工定點培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對返鄉(xiāng)農(nóng)民工開展“訂單式”、“定向式”農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)。把農(nóng)民工技能培訓(xùn)、鑒定發(fā)證和轉(zhuǎn)移就業(yè)結(jié)合起來,實行“三個對接”:即任務(wù)分配與定點培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對接;培訓(xùn)與技能鑒定對接;培訓(xùn)與就業(yè)對接,提高了農(nóng)民工培訓(xùn)就業(yè)質(zhì)量。狠抓轉(zhuǎn)移就業(yè)工作,培育淮北特色轉(zhuǎn)移就業(yè)品牌,加強(qiáng)與長三角、珠三角、閩東南勞務(wù)合作。今年以來,共開展農(nóng)民工培訓(xùn)13946人;建立了南坪、劉橋等10個轉(zhuǎn)移就業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村勞動力進(jìn)行跟蹤管理與服務(wù);發(fā)展勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人87人,新增轉(zhuǎn)移就業(yè)16839人,轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)模達(dá)到396521人。
1、加強(qiáng)農(nóng)民工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制建設(shè)。在市、縣兩級公共就業(yè)服務(wù)部門分別成立了“農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心”;成立了由勞動保障、農(nóng)業(yè)、教育、建設(shè)、財政等部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)民工培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,形成了“政府統(tǒng)籌、各方參與、積極推動”的工作格局;建立了市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級外出人員返鄉(xiāng)就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)體系,在18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設(shè)立了返鄉(xiāng)農(nóng)民工監(jiān)測點,建立了返鄉(xiāng)農(nóng)民工日報告制度和就業(yè)信息臺帳。
2、建立農(nóng)民工工作政策體系。為深入貫徹落實國家、省有關(guān)農(nóng)民工培訓(xùn)工作的新政策新精神,積極適應(yīng)就業(yè)形勢發(fā)展新需求,我市圍繞建立促進(jìn)農(nóng)民培訓(xùn)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制、扶持政策和工作體系,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建立城鄉(xiāng)就業(yè)一體化新格局的要求,不斷健全完善農(nóng)民工培訓(xùn)政策體系建,研究制訂了《農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)實施方案》、《淮北市農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)工作考核細(xì)則》、《淮北市農(nóng)村勞動力定點培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理辦法》、《關(guān)于做好農(nóng)民就業(yè)服務(wù)和培訓(xùn)工作的實施意見》和《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)我市農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》等一系列促進(jìn)農(nóng)民工培訓(xùn)工作的政策體系。
3、加強(qiáng)農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)機(jī)制建設(shè)。堅持高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高層次配套的原則,把市人力資源市場建設(shè)成為功能最為完善、信息化程度高的市場,提供職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、失業(yè)保險、勞動保障事務(wù)代理和勞務(wù)輸出、勞務(wù)派遣等多項服務(wù)。在縣區(qū)建立了人力資源市場,在全市各街道、鎮(zhèn)建立了勞動保障事務(wù)所,在全市社區(qū)建立了勞動保障工作平臺,形成了市、區(qū)縣、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和社區(qū)四級就業(yè)再就業(yè)服務(wù)體系。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村實際出發(fā),以五鎮(zhèn)八村為試點,嚴(yán)格按照勞動保障部門“六到位”的要求,立足現(xiàn)有基礎(chǔ)條件,有計劃、分步驟地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村就業(yè)和社會保障工作平臺建設(shè)。目前,全市16個街道、18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立勞動保障事務(wù)所、139個社區(qū)都建立勞動保障工作站,建立“充分就業(yè)社區(qū)”50個,第一批5個試點鎮(zhèn)、8個試點村的就業(yè)和社會保障工作平臺已初步完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,形成了市、區(qū)縣、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和社區(qū)四級就業(yè)再就業(yè)服務(wù)體系,從而實現(xiàn)城市公共就業(yè)及社會保障服務(wù)體系向農(nóng)村覆蓋,推進(jìn)農(nóng)民工工作。
4、加強(qiáng)農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為提供更加快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù),暢通農(nóng)民工就業(yè)信息渠道,我們在充分發(fā)揮有形市場發(fā)布信息的同時,積極運(yùn)用淮北就業(yè)網(wǎng)和淮北就業(yè)報載體作用,全面搜集和發(fā)布適合農(nóng)民工的就業(yè)信息,根據(jù)崗位需求情況,為各類農(nóng)民工量身定制信息,并定期向社會發(fā)布。充分利用淮北就業(yè)網(wǎng)“就業(yè)政策宣傳、業(yè)務(wù)辦理、求職招聘、人才論壇”等多功能就業(yè)平臺,為農(nóng)民工提供貼心服務(wù),目前網(wǎng)站擁有198 家網(wǎng)絡(luò)會員單位,20xx年以來,共通過淮北就業(yè)網(wǎng)舉辦網(wǎng)上招聘會6場次,發(fā)布招聘信息720條,提供5014個就業(yè)崗位。
1、勞動力素質(zhì)不適應(yīng)市場需求,結(jié)構(gòu)性矛盾突出。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,“十一五”期間我市需求量較大的工種是煤化工、紡織、電子、電焊、車床、鉗工。高技能人才嚴(yán)重不足,難以滿足我市經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的需求。從去年開始,部分在淮企業(yè)“招工難”的問題已經(jīng)逐步凸顯。
2、基層勞動保障工作基礎(chǔ)薄弱。目前,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障平臺建設(shè)滯后,行政村沒有建立勞動保障工作站,沒有配備專職人員,缺乏專項工作經(jīng)費,難以滿足農(nóng)村勞動者對就業(yè)培訓(xùn)的需求。
1、加強(qiáng)農(nóng)民工基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計工作,依托基層勞動保障平臺,摸清全市外來失地農(nóng)民工基本情況,規(guī)范信息分解,實行動態(tài)維護(hù),確保數(shù)據(jù)的精確。強(qiáng)化農(nóng)民工政策調(diào)研,探索適合農(nóng)民工參加社會保險辦法,進(jìn)一步完善實施《淮北市失地農(nóng)民參保辦法》。
2、完善聯(lián)動工作機(jī)制。實行“會議聯(lián)席制度”、“日常聯(lián)系制度”、“信息報送制度”、“工作總結(jié)制度”和“工作督察制度”同步進(jìn)行了,同步到位。
3、強(qiáng)化農(nóng)民工服務(wù)工作。完善農(nóng)民工服務(wù)體系,充分發(fā)揮街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)的聯(lián)絡(luò)、服務(wù)功能,印制信息卡,維權(quán)服務(wù)卡等服務(wù)下鄉(xiāng),讓更多的農(nóng)民工及時得到好信息。
xx年十一月二十七日
情況自查報告范文簡短篇九
我局嚴(yán)格按照縣安委“安全生產(chǎn)月”活動文件的精神,成立了以羅富華局長為組長,王劍勇副局長為副組長,其他班子成員,各股室、直屬單位負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了我局“安全生產(chǎn)月”活動實施方案,明確了各個股室和直屬單位的職責(zé)和任務(wù),對我局開展“安全生產(chǎn)月”工作做出了具體安排和部署,確保安全生產(chǎn)月活動的順利開展。
情況自查報告范文簡短篇十
現(xiàn)就學(xué)校和各部門學(xué)期工作計劃的落實情況、日常安排的各項工作的落實情況以及勤政廉政等,履職盡責(zé)自查報告根據(jù)教育局關(guān)于開展履行崗位職責(zé)規(guī)范從政行為主題教育活動的實施方案》精神,我校在第一階段學(xué)習(xí)動員的基礎(chǔ)上,對照崗位職責(zé),認(rèn)真開展了自查自糾工作,深入查找工作中存在的問題。現(xiàn)將自查工作情況報告如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確履職盡責(zé)自查報告
根據(jù)教育局關(guān)于開展履行崗位職責(zé) 規(guī)范從政行為主題教育活動的實施方案》精神,我校在第一階段學(xué)習(xí)動員的基礎(chǔ)上,對照崗位職責(zé),認(rèn)真開展了自查自糾工作,深入查找工作中存在的問題?,F(xiàn)將自查工作情況報告如下:
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保組織工作和管理工作取得成效 。
為了認(rèn)真抓好第二階段的工作,我校成立了由姚校長為組長的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對照五個方面的自查要求,帶頭自查,帶頭征求意見,落實責(zé)任,采取自上而下的方式,先從領(lǐng)導(dǎo)班子成員查起,然后到每一位教職工,分層分級組織進(jìn)行。按照權(quán)責(zé)對等的原則,逐項逐條展開自查,找出差距廣泛聽取意見,真誠采納意見和建議。
1、行政班子說職責(zé)
學(xué)校行政班子成員重點自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后,討論明確各自的崗位職責(zé),并對職責(zé)范圍進(jìn)行了局部調(diào)整。會上,大家還一致認(rèn)為,作為組織者、管理者,必須從傳統(tǒng)辦學(xué)觀念中解放出來,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,提高自身的管理能力和科研能力。
2、班主任說職責(zé)
班主任首先分年級組,集中圍繞帶好一個班,教好每一個學(xué)生,聯(lián)系好每一個家庭來談體會,談師德,談職責(zé)。大家普遍認(rèn)為,班主任職責(zé)在于調(diào)查研究學(xué)生情況,了解學(xué)生的家庭情況,思想品德情況,學(xué)習(xí)情況,身體情況,以及個性心理特點、興趣特長,做好家訪工作;組織管理班級集體,班主任要依據(jù)教育方針、教育任務(wù)和學(xué)生實際情況制定本班集體建設(shè)的目標(biāo),建立班級常規(guī),培養(yǎng)良好的班風(fēng),搞好班主任如下的日常組織管理工作;協(xié)調(diào)-教育力量,溝通各種渠道,要負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織科任教師商討本班的教育工作,協(xié)調(diào)各種活動和課業(yè)負(fù)擔(dān),聯(lián)系本班家長和社會有關(guān)方面的支持、配合,共同做好學(xué)生的教育工作;要訂好班主任計劃,檢查計劃執(zhí)行情況,做好總結(jié)工作。會后要求每一位班主任撰寫自查自糾報告。
3、科任教師說職責(zé)
科任教師分備課組開展了履職情況匯報,開展批評和自我批評活動,然后分科組圍繞備好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課,改好每一本作業(yè)來談體會,談師德,談職責(zé)。大家一致認(rèn)為,全面實施素質(zhì)教育,突出特色,是每一位教師的歷史使命。
三、廣泛宣傳,發(fā)動教職工主動參與,消除教職工疑慮。
我校采取多種形式的宣傳活動,向教職工講清開展這項活動的目的意義,是為了更
好的為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù),講明我們改進(jìn)工作、把各種責(zé)任落到實處的誠心和決心,取得教職工的理解、信任和支持,以真心換真誠。
根據(jù)通知要求,現(xiàn)對照全年工作目標(biāo),將本人在2011年度履行崗位職責(zé)、廉潔自律和學(xué)習(xí)、工作情況匯報如下:
一年來,我努力適應(yīng)工作需求和區(qū)委工作的新特點,按照“服務(wù)全局、協(xié)調(diào)各方”的要求,把握工作全局,創(chuàng)新工作思路,突出工作重點,狠抓工作落實,各項工作取得了較好成績。
一、區(qū)委辦全年重點工作完成情況
(一)立足招商引資抓目標(biāo)
一年來,區(qū)委辦公室緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,在做好各項職能工作的同時,狠抓招商引資工作,一是成立區(qū)委辦公室招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我擔(dān)任組長,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員,做到人員到位、責(zé)任明確。二是制定詳實的招商引資具體實施方案,分解完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的招商引資任務(wù)目標(biāo)。三是強(qiáng)化工作措施,創(chuàng)新招商方式,以情招商、以商引商、重點招商、擇優(yōu)招商,取得了一定成效。今年完成招商引資任務(wù)3900萬元,完成全年任務(wù)目標(biāo)的156%,其中引稅71.39萬元。
(二)立足百日學(xué)習(xí)抓提高
區(qū)委辦是一個綜合性很強(qiáng)的部門,不但要為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),還要做好協(xié)調(diào),這就要求辦公室的人員具有良好的個人素質(zhì)。辦公室人員經(jīng)過調(diào)整后更年輕化了,這既給工作注入活力也不可避免帶來經(jīng)驗不足的問題,為此從4月11日起,利用100天的時間深入開展 “百日學(xué)習(xí)提高”活動。由辦公室全體人員共同研究制定了《百日學(xué)習(xí)提高活動方案》。以提高“三個”能力為目標(biāo),制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)安排表,目前,完成了自學(xué)五篇領(lǐng)導(dǎo)講話,閱讀了5篇如何做好辦公室工作的文章,練習(xí)了《通知》、《方案》、《會議紀(jì)要》、《工作總結(jié)》等文體的寫作,熟悉了公文制發(fā)流程、會務(wù)工作流程。通過這項活動的開展,充分調(diào)動了辦公室人員學(xué)習(xí)積極性,形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。其次,積極參加理論講座學(xué)習(xí)。積極參加區(qū)委理論中心組組織的每次學(xué)習(xí),認(rèn)真聆聽,仔細(xì)做筆記,從中對全會報告、區(qū)“十二五”規(guī)劃、區(qū)域發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展等等方面內(nèi)容,有了深層次的了解和全新的認(rèn)識。同時合理安排好支部學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)工委下發(fā)學(xué)習(xí)安排,組織全辦工作人員自學(xué),做好自學(xué)筆記。并及時召開好支部半年民主生活會,大家發(fā)言熱烈,反映問題真摯,是很難得的一次提高過程。
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情況自查報告范文簡短篇十一
按照市委組織部領(lǐng)導(dǎo)指示,對全市村官在崗情況進(jìn)行檢查和自查。我鎮(zhèn)嚴(yán)格落實今年初省委組織部關(guān)于禁止借用村官的要求,在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排部署下,我鎮(zhèn)認(rèn)真開展了大學(xué)生村官在崗情況的自查工作?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、基本情況。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有在崗大學(xué)生村官人員20人。
二、主要做法。
(一)高度重視,領(lǐng)會精神??h政府文件下發(fā)后,我鎮(zhèn)高度重視,立即召開了全體職工參加的動員部署大會,及時傳達(dá)了上級文件精神,明確了開展清理整治工作的范圍、方法步驟、工作要求、10類清理對象等內(nèi)容,廣大職工深刻認(rèn)識到了清理整治“吃空餉”人員問題的重要性,增強(qiáng)了參與、支持、配合的自覺性和主動性,營造了良好的輿論氛圍。
(二)成立組織,加強(qiáng)管理。有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生,根本在機(jī)制,關(guān)鍵在責(zé)任。為加強(qiáng)清理整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)上成立了由鎮(zhèn)長任組長、紀(jì)檢書記任副組長、各站所相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的清理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)我鎮(zhèn)的清理工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,確定了具體人員、職責(zé)分工、工作步驟和紀(jì)律責(zé)任,做到了清理目標(biāo)明確,機(jī)構(gòu)健全,人員到位,措施得力。同時公布了舉報電話和方法,接受社會各界群眾監(jiān)督,多途徑向社會公開清理信息,形成了廣泛的、公開的清理整治機(jī)制,確保了清理工作規(guī)范、順利進(jìn)行。
(三)自查自糾,規(guī)范運(yùn)行。按照規(guī)定程序,我鎮(zhèn)認(rèn)真開展了自查自糾,對照“三定”方案、編制卡、工資表、在崗人員花名冊、考勤記錄等相關(guān)資料,認(rèn)真逐一排摸“吃空餉”人員,如實填寫報表。清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組從單位人員編制、干部檔案管理、工資情況統(tǒng)計、完善社保手續(xù)、人員合同管理等入手,各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)管,確保清理工作陽光運(yùn)行。
(四)建章立制,防患未然。為有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生,鞏固清理成果,自覺加強(qiáng)制度建設(shè),構(gòu)建杜絕“吃空餉”現(xiàn)象的長效機(jī)制,鎮(zhèn)黨委、政府一是著力完善內(nèi)控內(nèi)管機(jī)制,修訂了《黃渚鎮(zhèn)干部考勤制度》,進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)定了準(zhǔn)假權(quán)限制度,明確規(guī)定了單位主要負(fù)責(zé)人是清理“吃空餉”的第一責(zé)任人等規(guī)范的人事管理制度,并著手醞釀制訂其它配套制度。二是開展形式多樣的激發(fā)機(jī)制,鼓勵二線領(lǐng)導(dǎo)干部和老同志破除各種思想障礙,發(fā)揮好他們參謀指導(dǎo)和傳幫帶作用,安排力所能及的工作,做到關(guān)心、幫助、重用三同步。三是接受監(jiān)督,陽光操作。清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行了自查,并公布了人員信息,適時研究存在的問題,嚴(yán)格按政策規(guī)定進(jìn)行,使清理工作高度公正、處理透明,不留隱患,確保清理工作長期化、陽光化。
情況自查報告范文簡短篇十二
今年第二季度以來,我鎮(zhèn)積極傳達(dá)學(xué)習(xí)了區(qū)安委會20xx年第二次全體會議精神,調(diào)整充實了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度,認(rèn)真落實日常監(jiān)管,著力推進(jìn)重點項目,嚴(yán)格考核逗硬獎懲,確保了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行,現(xiàn)將近期安全工作開展情況匯報如下:
1、統(tǒng)一思想凝聚共識,始終保持安全工作的緊迫感。近年來,隨著監(jiān)管力度的不斷加強(qiáng),我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在資金投入、制度建立、責(zé)任落實、隱患整改等方面得到了整體提升,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。但是,由于轄區(qū)內(nèi)地形地貌復(fù)雜,企業(yè)分布點多面廣,鎮(zhèn)村公路里程較長,新(改)建農(nóng)房增多,安全監(jiān)管難度加大。在傳達(dá)第二次區(qū)安委會全體會議精神和傳達(dá)全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神等各種鎮(zhèn)級會議上,黨政領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào):鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部和各村(社區(qū))、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的主要問題和挑戰(zhàn),以對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分履行各自職能職能,確保全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定。
2、充實力量強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),著力提高監(jiān)管隊伍的戰(zhàn)斗力。自換屆以來,我鎮(zhèn)進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了“重管辦”、消防保衛(wèi)、安全防恐應(yīng)急等工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,著力推進(jìn)安全網(wǎng)格化建設(shè),強(qiáng)化基層隊伍力量,努力實現(xiàn)安全監(jiān)管鎮(zhèn)村一體。
3、建章立制明確權(quán)責(zé),切實增強(qiáng)企業(yè)主體的責(zé)任感。我鎮(zhèn)現(xiàn)有個體工商418個,各類企業(yè)169家,經(jīng)營規(guī)模小,人員流動性強(qiáng),安全“雙基”建設(shè)任務(wù)重。針對實際情況,鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心等部門積極幫助重點企業(yè)如:凱德瑞家具廠、幸福磚廠等,建立健全了本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度,切實肩負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任,力爭實現(xiàn)“建好一個,帶動一批”,在轄區(qū)內(nèi)形成典型示范效應(yīng)。政府組織同行業(yè)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)達(dá)10余次,幸福磚廠還承接召開了全市職業(yè)病防治管理工作現(xiàn)場會,有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向縱深發(fā)展。同時,補(bǔ)充完善了消防安全保衛(wèi)工作制度,“重管辦”工作制度等機(jī)關(guān)工作制度,全面執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度,將責(zé)任明確到人員,確保各項工作真正落到實處。
1、領(lǐng)導(dǎo)率隊開展日常巡查。進(jìn)入夏季后,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室在主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下加大了監(jiān)督檢查力度,先后出動20余次,檢查企業(yè)及個體工商戶近600戶(次),引導(dǎo)幫助經(jīng)營單位完善安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、制度,配備齊全相應(yīng)的人員、設(shè)施設(shè)備,督促其嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),實現(xiàn)良性健康發(fā)展。各聯(lián)系村干部也積極下村入戶,指導(dǎo)督促村(社區(qū))兩委及時做好轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、廠房、倉庫的排查工作,幫助建立了安全生產(chǎn)工作臺賬。為保證數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性,鎮(zhèn)督查考核辦將本次安全生產(chǎn)經(jīng)營單位摸底的情況納入了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,逗硬獎懲。
2、專項行動突出重點難點。針對5至8月高溫、汛期、中高考等特點,在區(qū)安委會和安監(jiān)局的正確指導(dǎo)和大力幫助下,由鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室牽頭,以防暑、防火、防洪、防雷、防地質(zhì)災(zāi)害和重大考試的交通安全保障為重點,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了一系列專項行動。同時嚴(yán)格遵守全區(qū)“3個三分之一”值班值守制度,高強(qiáng)度開展“打非治違”,取得了良好成效。截止今日,轄區(qū)內(nèi)重大事故發(fā)生率為0,事故造成的人員和經(jīng)濟(jì)損失為0。
3、防治結(jié)合狠抓隱患排除。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營單位摸底的情況,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的'統(tǒng)一部署下和鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室的帶隊指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)各村(社區(qū))常職干部按照屬地管理原則,認(rèn)真進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患拉網(wǎng)式排查,建立了隱患臺賬,并按照“五落實”的要求督促整改到位。本季度清查到的各類隱患共計260余處,其中絕大部分已及時整改、接受復(fù)查,整改合格率達(dá)99%以上;尚余的鴻泰食品公司d級危房隱患排除,正在區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下有序進(jìn)行。
一是利用值班平臺,扎實進(jìn)行夜巡、夜訪。我鎮(zhèn)積極配合區(qū)委、區(qū)政府安排部署,由帶班領(lǐng)導(dǎo)率隊組織值班人員進(jìn)村“下訪”,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及生活常識,既推進(jìn)工作又增進(jìn)干群關(guān)系,提高了群眾對安全監(jiān)管工作認(rèn)知和認(rèn)可程度。
二是開展常規(guī)活動,全面普及安全常識。在趕場日,采用工作會議、院壩會、黑板報、宣傳單、播放安全生產(chǎn)光碟等多種形式,加強(qiáng)對群眾安全生產(chǎn)知識的宣傳教育。以5月全市職業(yè)病防治管理現(xiàn)場會為契機(jī)切實提高鎮(zhèn)級企業(yè)職業(yè)病防治管理能力,以6月“安全生產(chǎn)月”活動為依托切實提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,以“打非治違、治理三超”行動為載體切實增強(qiáng)建筑、交通安全意識,以地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練為抓手切實鍛煉救援處突能力,形成群防群治、專群結(jié)合、齊抓共管的工作格局。
三是建立安全網(wǎng)格,鎮(zhèn)村協(xié)同管理。根據(jù)上級部署,加快推進(jìn)了在全鎮(zhèn)安全網(wǎng)格化建設(shè),目前已完成網(wǎng)格劃分及基本情況梳理工作,建成后可有效加強(qiáng)基層監(jiān)管隊伍力量,實現(xiàn)安全監(jiān)管鎮(zhèn)村一體。
情況自查報告范文簡短篇十三
mmm食品藥品監(jiān)督管理局:
根據(jù)《藥品管理法》及有關(guān)文件精神,為實施gsp認(rèn)證,mmm大藥房組織員工學(xué)習(xí)了《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范實施細(xì)則》,并投入資金x萬余元進(jìn)行g(shù)sp改造,對照“藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證檢查評定標(biāo)準(zhǔn)”,進(jìn)行了自查和gsp內(nèi)審,認(rèn)為本藥店已達(dá)到gsp認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求,現(xiàn)報告如下:
一、企業(yè)概況:
mmm大藥房屬個體企業(yè),企業(yè)注冊地址位于mmm鎮(zhèn),營業(yè)面積x平方米,藥品從業(yè)人員x,其中中藥師x人,分別擔(dān)任藥品質(zhì)量管理、驗收、養(yǎng)護(hù)等工作,藥店全體人員均經(jīng)藥監(jiān)部門培訓(xùn)持證上崗并建立了健康檔案。藥店于x年x月x日領(lǐng)取《藥品經(jīng)營許可證》,并取得了《營業(yè)執(zhí)照》。按照《藥品經(jīng)營許可證》規(guī)定的經(jīng)營范圍:中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品,現(xiàn)經(jīng)營藥品xxx余種。
二、藥品gsp質(zhì)量體系自查。
總結(jié)。
1、xxx大藥房負(fù)責(zé)人xxx,xx畢業(yè)。藥房獲許經(jīng)營后,下發(fā)了相應(yīng)的文件,任命藥品質(zhì)量管理員、藥品質(zhì)量驗收員、藥品養(yǎng)護(hù)員、藥品采購員,并制定了各人員的工作職責(zé)和管理制度。
2、人員與培訓(xùn)。
企業(yè)質(zhì)量管理員、驗收員、養(yǎng)護(hù)員職稱證書分別為中藥師和從業(yè)藥師,且從事多年藥品營銷工作,有相應(yīng)的藥品零售工作的經(jīng)驗。
從事藥品質(zhì)量驗收、采購、養(yǎng)護(hù)、營業(yè)員全部經(jīng)xxx食品藥品監(jiān)督管理局培訓(xùn)持證上崗。
自成立以來,本藥房制定了培訓(xùn)計劃,定期組織員工學(xué)習(xí)《藥品管理法》等與藥品管理相關(guān)的法律、法規(guī),并隨時接受上級的培訓(xùn)和繼續(xù)教育,按照市藥監(jiān)局的安排,全體員工都進(jìn)行了預(yù)防性健康檢查,體檢全部合格,并建立了健康檔案。
3、設(shè)施設(shè)備。
(1)營業(yè)場所設(shè)置按“自治區(qū)藥品零售企業(yè)設(shè)置企業(yè)設(shè)施暫行規(guī)定”執(zhí)行,營業(yè)場所整體布局合理,營業(yè)面積xx平方米,店堂寬敞明亮整潔,貨架柜臺齊全,銷售柜臺標(biāo)志醒目。
(2)營業(yè)室設(shè)置了拆零專柜,拆零記錄,藥勺、鑷子、剪子,藥品包裝袋,溫濕度計、消火栓、冷藏冰箱,并對部分設(shè)施設(shè)備做好定期維護(hù)記錄。
三、
藥品進(jìn)貨管理。
藥店制定了《藥品采購質(zhì)量管理制度》,購進(jìn)藥品一律從具有《藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《藥品經(jīng)營許可證》及《營業(yè)執(zhí)照》的合法生產(chǎn)企業(yè)或合法經(jīng)營企業(yè)進(jìn)貨,對首營企業(yè)檔案進(jìn)行嚴(yán)格審核后方可購進(jìn)藥品。
四、藥品驗收的管理。
藥店制定了《藥品驗收質(zhì)量管理制度》,驗收人員按規(guī)定審核購進(jìn)票據(jù)的合法性,從藥品外觀、性狀等檢查藥品內(nèi)、外包裝,并按驗收程序逐批驗收,保證藥品驗收記錄做到真實完整,字跡清晰,保存完好。
五、藥品養(yǎng)護(hù)與陳列管理。
由于藥品的理化性質(zhì)不同,易受外界因素(如光線、濕度、溫度、空氣)的影響,而發(fā)生內(nèi)在質(zhì)量變化,為此,我店對陳列的藥品按每月全部檢查一次,并做好藥品陳列檢查記錄;對需重點養(yǎng)護(hù)的藥品,首先予以確定重點養(yǎng)護(hù)品種,適當(dāng)增加檢查頻次,同時填寫重點藥品養(yǎng)護(hù)記錄,建立養(yǎng)護(hù)檔案,以確保藥品質(zhì)量。
六、銷售與售后服務(wù)。
1、銷售過程中嚴(yán)格按“先進(jìn)先出、近期先出”的原則銷售藥品。
2、銷售藥品時,駐店藥師要對處方進(jìn)行嚴(yán)格審核,同時對處方藥要做好相應(yīng)的銷售記錄。
3、營業(yè)時間佩帶胸卡,著裝整齊,咨詢服務(wù)指導(dǎo)顧客安全合理用藥。
4、對拆零藥品設(shè)置了專柜,并做好藥品銷售記錄,正確指導(dǎo)顧客用藥;
5、營業(yè)店堂內(nèi)明示服務(wù)公約,公布了舉報電話,并設(shè)置顧客意見簿,保證了每位顧客的合法權(quán)益。
七、自查結(jié)論。
按照藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證檢查評定標(biāo)準(zhǔn),xxx大藥房逐條進(jìn)行了自查,從企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理員、藥品養(yǎng)護(hù)員的職稱證明,到員工培訓(xùn)、營業(yè)場所、藥店設(shè)施設(shè)備,以及藥品購進(jìn)、驗收、養(yǎng)護(hù)、銷售等方面嚴(yán)格按gsp標(biāo)準(zhǔn)建立企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),制定質(zhì)量管理制度。
綜上所述,xxxx大藥房已達(dá)到gsp標(biāo)準(zhǔn)要求,特向貴局提出認(rèn)證申請。
此報告。
xxxx大藥房。
x年x月x日。
情況自查報告范文簡短篇十四
根據(jù)縣扶貧辦會議安排,我們xxx鎮(zhèn)由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,抽調(diào)扶貧、財政、果業(yè)專干對xxx村的互助資金協(xié)會的工作開展情況進(jìn)行了檢查,結(jié)果如下:
協(xié)會機(jī)構(gòu)健全,人員符合章程要求。章程制度及管理人員職責(zé)已上墻,有辦公場所,有法人登記證、法人代碼證、開戶許可證。
政策宣傳到位,群眾知曉率85%,會員入會資料完備,會員證發(fā)放到位,會議培訓(xùn)記錄全面。會員有聯(lián)保小組,有聯(lián)保協(xié)議,會員借款申請表、借款合同齊全,審批資料完備。有借款花名冊,報表按時填寫,并能向會員和村民定期公開。
財務(wù)帳表、會計科目設(shè)置規(guī)范、完備,協(xié)會印章、印鑒齊全,專人使用,專人保管、專人負(fù)責(zé)。協(xié)會所有資料檔案齊全,存放、裝訂規(guī)范整齊。協(xié)會的資金風(fēng)險得到很好的控制。
xxx村互助資金協(xié)會的辦公場所在干部家里,沒有在村委會;協(xié)會的入戶率只有51%。
抓緊時間建設(shè)陣地,力爭年內(nèi)在兩委會陣地內(nèi)設(shè)立專門的互助資金辦公室,進(jìn)一步宣傳互助資金協(xié)會的有關(guān)政策,吸收會員,于6月15日前確保群眾入會率達(dá)到85%以上。
情況自查報告范文簡短篇十五
根據(jù)登教體通[2012]92號文件精神,我校對教職工在編不在崗情況進(jìn)行了自查。
我校在編教職工共58人,現(xiàn)將基本情況分析如下:
一、在校教職工任職基本情況。
在校教職工50人,任課教師45人,后勤人員5人,其中孫進(jìn)杰、劉凌君、朱喜清、盧攀峰四位老師是宿管人員,王邵軍老師本學(xué)期主要負(fù)責(zé)門衛(wèi)工作。
二、外單位借用人員基本情況。
外單位借用人員4人,其中張松波借調(diào)到市委、李淑亞借調(diào)到是教體局,盧松芹借調(diào)到有線電視臺,高瑞華老師借調(diào)到教育電視臺。
三、請假人員情況。
請病假3人,分別是燕會麗、蒲紅娜、顧大利。目前三人正在完善請假手續(xù)。
四、目前因特殊情況不在崗人員情況。
目前因特殊情況不在崗1人,任長貴老師2013年2月已經(jīng)到退休年齡,因身體狀況不是很好,又是中心校第三輪聘任人員,暑假至今未在崗,學(xué)校根據(jù)教體局對教職工管理工作精神,學(xué)校自查領(lǐng)導(dǎo)組對任老師這一情況進(jìn)行了落實,并配合中心校進(jìn)行協(xié)調(diào)。
五、存在問題;。
1、外單位借調(diào)人員至今未向單位履行相關(guān)借調(diào)手續(xù)。
2、請病假人員經(jīng)落實仍未能返回工作崗位,但請假手續(xù)不夠完善。
3、因特殊情況不在崗人員工作正在協(xié)調(diào)中。
總之,我校將以本次清查為契機(jī),規(guī)范我校教師管理,將出現(xiàn)的中岳初中。
2012年10月8日問題按教體局、中心校要求逐一解決。
情況自查報告范文簡短篇十六
為了“打造平安校園,構(gòu)建和諧環(huán)境”,深入貫徹落實上級文件精神,進(jìn)一步凈化校園及周邊環(huán)境,根據(jù)區(qū)教育局督導(dǎo)室《關(guān)于迎接國家省市2017年秋季開學(xué)工作暨“護(hù)校安園”行動落實情況督導(dǎo)檢查的緊急通知》精神和《峽門鄉(xiāng)白坡小學(xué)“護(hù)校安園”專項活動方案》的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合實際,我校將開展為期一月的“護(hù)校安園”專項活動,并對該項工作進(jìn)行全面檢查,現(xiàn)就檢查情況作出如下報告:
一、基本情況
平?jīng)鍪袓{門回族鄉(xiāng)白坡中心小學(xué)位于平?jīng)鍪谐菛|大岔河流域,距312國道3公里的平華公路西側(cè)。 學(xué)校初建于一九三八年,學(xué)校占地面積6667㎡,總建筑面積1293㎡,綠化面積1630㎡,現(xiàn)有教學(xué)班七個(包括幼兒班),共有學(xué)生188人(幼兒班30人)。教職工15人。
二、組織領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)
為了切實加強(qiáng)對“護(hù)校安園”活動的領(lǐng)導(dǎo),確?!白o(hù)校安園”活動穩(wěn)步推進(jìn),達(dá)到預(yù)期目標(biāo),特成立 “護(hù)校安園”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:張玉虎(校長)
副組長:蘭軍亮(副校長)
成 員:馬勇利(教務(wù)主任)楊 林(總務(wù)主任)
班雅琴、蘇慧霞、崔雅琪、馬曉麗、蘭小艷、馬永春、陳 婷(班主任)
三、明確工作職責(zé)
1.協(xié)調(diào)解決校園及周邊突出治安問題和工作中的重點、難點問題,推動“護(hù)校安園”工作的深入開展。
2.按規(guī)定配置消防設(shè)施、器材,重點要害部位消防措施落實率必須達(dá)到100%。
3.加強(qiáng)校園內(nèi)部安全管理,健全各項管理制度,預(yù)案,完善校園安全防護(hù)措施,加強(qiáng)師德師風(fēng)教育管理,嚴(yán)厲打擊種類侵害學(xué)生的.違法犯罪行為。
4.重點加強(qiáng)教學(xué)樓、食堂、廁所、附屬設(shè)施等重點部位的安全隱患排查整治,確保廣大師生生命財產(chǎn)安全。
5.加強(qiáng)校園周邊交通安全管理,規(guī)范校園周邊道路交通標(biāo)志,標(biāo)線、減速帶等種類交通安全措施。
6.每學(xué)期廣泛開展法制宣傳安全教育活動。
7.配合上級加強(qiáng)校園周邊食品衛(wèi)生、傳染病防治監(jiān)督管理,清理整治校園及周邊種類非法經(jīng)營食品商店、流動攤點、學(xué)校食堂衛(wèi)生等。
四、排查情況
1.認(rèn)真開展學(xué)校安全自查工作
電器由于老化引起火災(zāi)。并對校大門及門口道路進(jìn)行了檢查,要求門衛(wèi)對來客來防嚴(yán)格執(zhí)行登記制度。
2.開展工作
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,除了學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行安全排查外,各班進(jìn)行每天一排查工作,利用學(xué)校廣播、放學(xué)集合、安全提示做好學(xué)生的安全教育,要求班級每周進(jìn)行一次安全主題班會。不定期進(jìn)行家校聯(lián)系活動。
五.存在問題
1.由于我校校門離公路太近,學(xué)生一出學(xué)校大門就是平華公路,沒有安裝減速設(shè)施,學(xué)生上下學(xué)存在安全隱患。
2.教室個別燈具不能正常使用。
3.學(xué)校消防器材配備不足,在發(fā)生火災(zāi)的時候無法滿足救災(zāi)需要。
六、改進(jìn)措施
1.加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育,增強(qiáng)學(xué)生安全意識,提高學(xué)生上下學(xué)路途中自我防范保護(hù)能力,建議交-警部門協(xié)調(diào)安裝減速帶。
2.購置消防器材,組織進(jìn)行一次全校師生消防工作演練。
3.安裝更換不能使用的燈具,保證學(xué)生照明使用。
峽門回族鄉(xiāng)白坡小學(xué)
2017年9月1日
為保障退耕還林工程順利實施,根據(jù)縣局的要求,我區(qū)加強(qiáng)了退耕還林補(bǔ)助資金落實力度,具體的情況如下:
2017年第一輪補(bǔ)助面積3954.5畝,兌現(xiàn)糧食補(bǔ)助830445元,現(xiàn)金生活補(bǔ)助79090元,共計909535元;2017年第二輪補(bǔ)助面積2945.8畝,現(xiàn)金生活補(bǔ)助368225元;共計發(fā)放補(bǔ)助資金1277760元,補(bǔ)助農(nóng)戶1739戶。
上述資金全部于2017年4月25號前實行“一折通”發(fā)放,賬戶無余額。
一、落實情況:
1、由區(qū)工委牽頭,組織退耕辦、林站依據(jù)上級驗收面積進(jìn)行補(bǔ)助面積登記,編造花名冊并進(jìn)行公示,公示期結(jié)束無異議后,退耕辦把申報文件、花名冊向上申報,批復(fù)后轉(zhuǎn)交財經(jīng)所。
2、財經(jīng)所依據(jù)退耕辦花名冊,認(rèn)真核對,把身份證、存折號碼完整錄入,編制兌現(xiàn)花名冊,辦理簽批手續(xù),按期直接支付,通過“財政涉農(nóng)專用折”直達(dá)個人賬戶,兌現(xiàn)結(jié)束后裝訂資料,進(jìn)行網(wǎng)上公示。
二、存在問題:
1、補(bǔ)助年度長,標(biāo)準(zhǔn)不一。
2、每年有驗收面積,整改面積,資料難以銜接,差錯時有發(fā)生。
3、部門間協(xié)同不夠。退耕辦轉(zhuǎn)來花名冊,不以財經(jīng)所提供的“涉農(nóng)專用存折戶”戶主花名冊進(jìn)行登記,有的戶主是老人,有的是妻子,有的是孩子,加大了財政所核對身份證、存折號碼的工作難度,拖延了兌現(xiàn)時間。
三、整改措施:
1、區(qū)工委組織退耕辦、林站、財經(jīng)所人員集中辦公,化一個周時間,回答群眾提問,解決爭議。
2、充分利用公示的作用,發(fā)動群眾舉報不實。設(shè)立舉報電話;由政府在各村各組設(shè)立惠農(nóng)政策聯(lián)絡(luò)員,讓他們定期反饋情況。
4、提高公示資料密度,對交通不便的組單獨公示。
情況自查報告范文簡短篇十七
按照《xxx市人民政府辦公廳關(guān)于開展融資擔(dān)保和政府購買服務(wù)情況自查的通知》(x政辦明電發(fā)〔20xx〕63號)的要求,現(xiàn)將我局對照檢查內(nèi)容對融資擔(dān)保和政府購買服務(wù)行為摸排自查的情況報告如下:
經(jīng)自查,我局不存在融資擔(dān)保情況自查內(nèi)容中列舉的各項問題。我局城市垃圾處理及公廁建設(shè)項目屬于建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建及其相關(guān)的修繕等建設(shè)工程,但不存在自查內(nèi)容中列舉的`各項行為。
該項目包含20xx年新建公廁轉(zhuǎn)運(yùn)站、八里橋垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站引橋加固、xxx市小型垃圾收集站改造項目三個子項。概算金額為3590.57萬元,其中20xx年新建公廁轉(zhuǎn)運(yùn)站項目954.62萬元、八里橋垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站引橋加固改造296.07萬元、xxx市小型垃圾收集站改造項目2339.88萬元。
根據(jù)20xx年第22次市長辦公會議紀(jì)要精神,市政府原則同意將20xx政府投資的部分新建、續(xù)建項目,采取政府購買服務(wù)的方式進(jìn)行建設(shè),我局“xxx市城市垃圾處理及公廁建設(shè)”項目采用單一來源采購方式,由xxx市城市管理局作為購買主體與承接主體xxx住房保障投資有限公司,簽訂項目政府購買服務(wù)協(xié)議,履行政府購買服務(wù)的責(zé)任。20xx年2月9日我局實施的項目通過天華會計事務(wù)所“通過論證”。20xx年2月10日收到市財政局《關(guān)于“xxx市城市垃圾處理及公廁建設(shè)項目”政府購買服務(wù)有關(guān)事項的復(fù)函》,同意將政府購買服務(wù)協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議項下購買服務(wù)資金分年納入市財政預(yù)算管理,按照現(xiàn)行財政財務(wù)管理制度有關(guān)規(guī)定,及時足額向承接主體支付購買服務(wù)資金。
受市政府授權(quán),我局與xxx住房保障投資有限公司簽訂了xxx市城市垃圾處理及公廁建設(shè)項目政府購買服務(wù)協(xié)議。
該項目根據(jù)《關(guān)于xxx市20xx年環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)項目立項的批復(fù)》(銀發(fā)改發(fā)〔20xx〕388號),項目于20xx年9月份通過公開招投標(biāo),組織實施建設(shè),建設(shè)內(nèi)容:1、在xxx市市區(qū)內(nèi)新建獨立公廁1座、公廁垃圾收集一體站5座、可移動公廁2座。2、改造20座小型垃圾收集壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站,包括垃圾壓縮設(shè)備、垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)車輛、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站及相關(guān)附屬構(gòu)筑物的建筑、電氣、自控、給排水、消防、環(huán)保等工程。3、對年久失修的八里橋引橋進(jìn)行加固。全部工程于20xx年6月底通過驗收投入使用。項目已支出工程款資本金300萬元,國開行貸款886萬元。計劃10月份前支付剩余工程款1400萬元,支出資金已列入計劃中。
1、健全加強(qiáng)工程管理制度,嚴(yán)格履行國家、自治區(qū)、xxx市各級政府的要求,規(guī)范自身投資行為,防范財政金融風(fēng)險,確保經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展。
2、加大資金籌集力度。積極爭取國家和自治區(qū)政策資金的支持,多渠道、多形式解決項目資金不足問題,保證項目按計劃天數(shù)增加項目投資額度。
3、完善重點項目推進(jìn)機(jī)制,采用觀摩、評比、跟蹤等有效的措施,促進(jìn)項目的進(jìn)度。堅持每月召開一次項目協(xié)調(diào)會,每半月對項目建設(shè)進(jìn)行一次考核,加大項目建設(shè)督查考核力度,突出項目建設(shè)快速推進(jìn)。
4、加強(qiáng)建設(shè)項目管理。全面落實項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制和項目建設(shè)合同制,加強(qiáng)項目資金管理,加大對項目稽查的力度,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正,確保工程建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量,早日發(fā)揮投資效益。
xxx市城市管理局。
20xx年xx月xx日。
情況自查報告范文簡短篇十八
在三個月學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,在省委黨校教師的引導(dǎo)下,本人更加明確地把握了黨建的主線、重點、目標(biāo),更加深刻地理解了黨十七次人民代表大會以來黨的路線方針政策的精神實質(zhì),更加清醒地認(rèn)識以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重大意義。這些,都使我的黨性原則有了新增強(qiáng),思想認(rèn)識有了新提高,同時也令我自覺地對本人過去的思想、作風(fēng)、工作等諸多方面進(jìn)行了再次反思。本著實事求是的原則,以查找問題為重點,以解決問題為目的,作出自我剖析,提出努力方向。報告如下:。
一、主要問題。
思維和辦法還有待提高。體現(xiàn)在工作中,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)能力不足,對新情況的了解和分析不夠,對深化農(nóng)村信用社改革,推進(jìn)農(nóng)村信用社發(fā)展缺乏新思路、新措施。三是工作作風(fēng)不夠扎實。在工作中,對問題理解表層化,找不到發(fā)生問題的原因,缺乏對工作環(huán)境的認(rèn)識。在工作態(tài)度上,對自己要求還不嚴(yán),有情緒化的傾向。
二、原因分析。
(一)對學(xué)習(xí)認(rèn)識不足。雖然在學(xué)習(xí)和工作中,我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領(lǐng)、基本路線、基本方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅定。但分析自己在思想、工作、作風(fēng)上存在的種種問題,其根本原因在于對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足。作為一名共產(chǎn)黨員肩負(fù)著推進(jìn)建設(shè)有中國特色社會主義偉大事業(yè)的歷史責(zé)任,應(yīng)從責(zé)任的高度去認(rèn)識學(xué)習(xí)的極端重要性;我們面臨新形勢、擔(dān)承新任務(wù),應(yīng)從自己差距和不足處去認(rèn)識學(xué)習(xí)的緊迫性。由于沒有從高度的政治責(zé)任感、事業(yè)使命感對待學(xué)習(xí),即使讀一點書,也沒有真正掌握馬克思主義世界觀和方法論。不僅如此,在學(xué)習(xí)中不注重研究新情況、新問題,不注意政治理論、金融知識的應(yīng)用。因此,也就不能運(yùn)用理論知識去很好地思考問題、有效地解決問題。
的黨性修養(yǎng)基礎(chǔ)上。所以,有時產(chǎn)生了大局意識、群眾意識不夠強(qiáng),精神狀態(tài)、工作狀態(tài)不夠穩(wěn)的現(xiàn)象。
(三)對工作要求不夠高??傆X得從小接受的就是革命傳統(tǒng)教育,對黨組織有很深的感情,工作中的一言一行和所作所為都是想把單位當(dāng)成自己的家,都是想盡力工作做好,還是能夠經(jīng)得起組織檢驗的。工作上,也有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。由于自己存在自我滿足的思想,工作積極性、主動性沒有得到充分發(fā)揮。
(四)對廉政建設(shè)認(rèn)識不夠深。自己對黨懲治腐壞的決心和力度是相信的,但是看到仍在不斷滋生的腐壞現(xiàn)象,深感憂慮。自己認(rèn)為,關(guān)鍵是筑牢自己的思想防線,對社會上滋生的腐壞現(xiàn)象、不和諧因素雖然看不慣,認(rèn)為自己也管不了,能夠把自己管住、不出錯就行了。自己這種隨大流,潔身自好的心態(tài),是日常不能大膽地倡導(dǎo)廉政、發(fā)揮一名黨員應(yīng)有作用的主要原因。
三、努力方向。
通過學(xué)習(xí),自我剖析,提高了認(rèn)識,振奮了精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了改造世界觀,提高自身素質(zhì),做好各項工作的責(zé)任感和緊迫感。我要按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求,修正和克服存在的問題和不足,始終把黨和人民的利益放在第一位,實實在在替群眾辦實事,辦好事,真正做一名“講黨性、重品行、作表率”的黨員干部,制定以下整改措施。
準(zhǔn)。要做一個合格職員,把工作做好,就必須注重學(xué)習(xí),尤其是面對知識經(jīng)濟(jì)的時代,學(xué)習(xí)顯得更為重要和緊迫。因此,無論工作多忙多累,我都要切實地把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,把學(xué)習(xí)作為自己人生的組成部分,“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)”,自我加壓,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考。重點政治理論、業(yè)務(wù)知識,在基本理論的掌握、理解和運(yùn)用上,做到深入而不膚淺、系統(tǒng)而不零碎、聯(lián)系實際而不空談。提高運(yùn)用馬克思主義立場、觀點、方法分析問題和解決問題的能力,增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。堅持實事求是的思想路線,更新觀念,勇于創(chuàng)新。同時我還應(yīng)根據(jù)工作需要和自己實際,堅持學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)、知識的學(xué)習(xí),不斷豐富自己的知識,開拓自己的視野,擴(kuò)展知識面。
(二)堅定理想信念,增強(qiáng)宗旨意識。理想信念是人安身之命的根本。我作為一個共產(chǎn)黨員,應(yīng)該時刻把堅定共產(chǎn)主義理想信念、把講黨性放在首位,作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標(biāo),立黨為公,甘于奉獻(xiàn)。在具體工作中,個人利益永遠(yuǎn)服從于黨和人民的利益,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識,使自己的一言一行都要從先進(jìn)黨員的良好形象出發(fā)扎實工作,爭當(dāng)先鋒黨員。
部門實際的行動方案,創(chuàng)造性地開展工作,突破舊格局,闖出新路子,打開新局面,創(chuàng)出新業(yè)績,為全省農(nóng)村信用社又好又快、更好更快發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
(四)搞好廉政建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要牢記黨的宗旨,牢固樹立為黨為人民無私奉獻(xiàn)的精神,要把個人的追求融入黨的事業(yè)之中,正確對待權(quán)力、金錢、名利,時刻遵守黨的章程,認(rèn)真履行黨員義務(wù),自覺維護(hù)黨的形象,做到思想上、言行上與黨組織保持高度一致。從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線,增強(qiáng)拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感。堂堂正正做人,真正做到自重、自省、自警、自勵,經(jīng)得起考驗,始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。在生活上嚴(yán)格要求自己,敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐壞行為,努力做到勤政廉政。堅持按照“三個代表”重要思想和“兩個務(wù)必”的要求,嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則52“不準(zhǔn)”,規(guī)范自己行為,時刻用共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,約束自己,練好自身內(nèi)功,增強(qiáng)拒腐防變的自覺性。
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情況自查報告范文簡短篇十九
根據(jù)物價局的要求,我們幼兒園對我園的收費項目及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了匯總整理,開展了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、我們按文件要求收費范圍,進(jìn)行收費,沒有擅自設(shè)立和分解收費項目,無提高收費標(biāo)準(zhǔn)等亂收費現(xiàn)象。
二、收費許可證20xx年有效,20xx年無變更或注銷事項。
三、我們已經(jīng)按規(guī)定對收費項目及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示。
四、我們按規(guī)定的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費范圍、收費時限和收費頻次等實施收費。
五、我園20xx年度收入合計8.55萬元,其中收取管理費合計5.73萬元,保雜費合計2.3萬元,取暖費合計2400元,20xx年支出合計8.5萬元。
六、我園收費性質(zhì)為公民個人辦園,沒有發(fā)生變化,收費依據(jù)沒有改變,繼續(xù)保留原收費項目,維持原收費標(biāo)準(zhǔn)。
七、上一年度年審時的問題,我們我們認(rèn)真進(jìn)行了整改。
八、我園收費收入納入單位財務(wù)統(tǒng)一管理,實行了“票款分離”,落實了“收支兩條線”,收費資金的支出符合有關(guān)政策規(guī)定。
九、我們對所有規(guī)定審驗的內(nèi)容進(jìn)行了自查。
今后,我們會嚴(yán)格按物價局要求,落實各項收費政策,不違規(guī)收費,進(jìn)一步規(guī)范收費管理,為“調(diào)結(jié)構(gòu),穩(wěn)物價、惠民生、促改革”提供良好的價格環(huán)境,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
情況自查報告范文簡短篇二十
南曹鄉(xiāng)大學(xué)生村官在崗情況自查報告自2008年7月以來,我鄉(xiāng)共接收了19名高校大學(xué)畢業(yè)生到村任職,他們的到來,為我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)注入新鮮血液。經(jīng)過五年時間的鍛煉,大學(xué)生村官通過自己的努力,工作得到了鄉(xiāng)黨委和村上的一致認(rèn)可。南曹鄉(xiāng)黨委一直非常重視大學(xué)生的管理教育工作,下面,把幾年來大學(xué)生村官的管理情況匯報如下:
一、大學(xué)生村官基本情況。
2008年以來在南曹鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下成立了南曹鄉(xiāng)大學(xué)生村官辦公室并配備電腦、電話、電視、空調(diào)、等辦公設(shè)備和必要經(jīng)費。通過公務(wù)員、事業(yè)單位招考和其他途徑已經(jīng)考走或者調(diào)走12人,目前南曹鄉(xiāng)在崗大學(xué)生村官7人,全部本科學(xué)歷,中共黨員。
在2011年村兩委換屆中我鄉(xiāng)村官邵磊通過民主選舉進(jìn)入村支部班子。2008年村兩委換屆中,我們創(chuàng)新大學(xué)生村官管理,是黨員的大學(xué)生村官被各支部專職專選為村黨支部委員,非黨員的大學(xué)生村官任命為村主任助理,遠(yuǎn)教站點管理員、農(nóng)家書屋管理員等職務(wù)讓大學(xué)生村官更接地氣,與廣大群眾有更多接觸,能更好發(fā)揮作用。
二、對大學(xué)生村官的管理。
揮好大學(xué)生村官價值”的原則,鄉(xiāng)黨委制定了一系列的政策和措施,既保障了他們的工作和生活,使這些大學(xué)生得到磨礪和鍛煉,為他們以后的成才打下良好的基礎(chǔ)。其中主要的措施如下:
1、我鄉(xiāng)依據(jù)市委組織部《鄭州市大學(xué)生村官管理辦法》的規(guī)定,制定了《南曹鄉(xiāng)大學(xué)生村官管理長效機(jī)制》。這些規(guī)定從日常工作到學(xué)習(xí)生活等各個方面規(guī)范大學(xué)生的言行舉止,使他們能在短期內(nèi)適應(yīng)農(nóng)村的環(huán)境,盡快進(jìn)入角色。
2、定期組織大學(xué)生村官參加學(xué)習(xí)。農(nóng)村工作紛繁復(fù)雜,從接觸到熟悉需要一個過程,從鄉(xiāng)黨委的角度講,把他們當(dāng)成村干部一樣對待,讓他們更多的了解農(nóng)村的相關(guān)政策和農(nóng)業(yè)知識,讓他們及時充電,做好農(nóng)村工作打下扎實的基礎(chǔ)。
3、不定期的抽查并對大學(xué)生村官進(jìn)行工作考核。鄉(xiāng)黨委十分關(guān)心大學(xué)生村官的生活,給每個人發(fā)放一個筆記本,讓他們每天記民情日記,隨時抽查,并且會定期檢查大學(xué)生的工作及生活情況。一是對大學(xué)生村官工作隨時抽查。督促他們在最短的時間里,理清工作思路,全程參與村兩委主要工作,熟悉村情。了解村兩委班子成員姓名及任職分工、村域面積、戶數(shù)、人口數(shù)等基本情況。通過不同方式的學(xué)習(xí),增強(qiáng)他們的緊迫感和責(zé)任感。二是在鄉(xiāng)黨代會、人代會、年終。
總結(jié)。
時,請他們列席會議,讓他們每一個人都把自己這一年來的主要工作匯報一下,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,改進(jìn)自己。
三是將村官工作與村兩委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作組工作合并考核,通過考核增強(qiáng)責(zé)任心、使命感,加強(qiáng)自我約束、自我管理、自我提高。
4、支持并鼓勵大學(xué)生村官參與兩委換屆選舉工作。在2011年的兩委換屆選舉過程中,從登記選民到張貼公告,從入戶通知到選舉日的具體工作,每一項都沒有離開大學(xué)生村官們的認(rèn)真參與,成為引導(dǎo)、服務(wù)農(nóng)村青年的新興力量。
5、積極引導(dǎo)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)富民。為進(jìn)一步提高大學(xué)生村官的工作能力,激發(fā)大學(xué)生村官的工作潛力,鄉(xiāng)黨委通過政策引領(lǐng),提供創(chuàng)業(yè)資金保障;培訓(xùn)指導(dǎo),提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo);典型引路,積極尋找創(chuàng)業(yè)項目。鼓勵大學(xué)生村官立足實際,大膽創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮大學(xué)生村官在新農(nóng)村建設(shè)中的示范作用。
三、
大學(xué)生村官工作的成效。
南曹鄉(xiāng)近5年來通過不斷的探索和學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鄉(xiāng)、地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗并結(jié)合本鄉(xiāng)的實際情況,積極引導(dǎo)村官干事創(chuàng)業(yè),摸索了一套“進(jìn)村扎實工作、帶頭致富創(chuàng)業(yè)、組織工作優(yōu)先、服務(wù)鄉(xiāng)鄉(xiāng)基層”等適合南莊鄉(xiāng)實際情況的工作方法。
記在心里,取的了干部群眾的信任,在2011年的村兩委換屆中通過民主選舉當(dāng)選為七里河村支部委員。
2、“帶頭致富創(chuàng)業(yè)”:創(chuàng)業(yè)富民是實現(xiàn)自我價值、造福一方百姓的最好選擇,作為一名有知識有文化的大學(xué)生村官更應(yīng)該在這個方面有所作為。南曹鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好,種植、養(yǎng)殖業(yè)蓬勃發(fā)展,劉德城村大學(xué)生村官吳強(qiáng)通過多方考察,尋找項目,帶領(lǐng)群眾發(fā)展花卉種殖,并成立了管城區(qū)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基地,帶動更多的群眾參與進(jìn)來,增加了農(nóng)民收入。全體大學(xué)生村官和鄉(xiāng)干部共同集資10萬元進(jìn)行肉兔、獺兔養(yǎng)殖,取得了良好收益。
3、“組織工作優(yōu)先”:組織工作是政府工作的重中之重,是貫穿所以中心工作的基礎(chǔ)和根基,大學(xué)生村官作為組織部門深入農(nóng)村的排頭兵,把組織部門的工作放在優(yōu)先的位置上。遠(yuǎn)程教育作為組織部門在農(nóng)村開展教育學(xué)校的主要渠道,作用突出,在學(xué)習(xí)實踐創(chuàng)先爭優(yōu)活動中發(fā)揮重要作用。從組織承諾到黨員承諾,從領(lǐng)導(dǎo)點評到自我批評,都充分發(fā)揮了黨員和先進(jìn)典型和先鋒模范作用。
策;在三秋三夏防火的地頭邊都留下了村官忙碌的腳步和辛勤的汗水,受到了南曹鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)干部的一致好評。
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