每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
關于年底完美收官文案如何寫一
篇1:心電圖室工作總結
心
電
圖
室
工
作
總
結
xx-1-28
一 年來,在院領導的正確領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助
下,我科齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,較好地完成了本科各項工作。
做好三基培訓工作,抓好醫(yī)療安全,全心全意為病人服務。
明決策下,為滿足臨床業(yè)務需要和病人治療需求,醫(yī)院新開展了動態(tài)心電圖檢查項目,一年來工作開展順利,為醫(yī)院的發(fā)展做出了重要貢獻。
做到及時檢查及時出報告,減少病人等候時間。
邁進xx年,我們將在去年的基礎上,采取一系列措施,不斷提高診療水平,確保心電圖室的發(fā)展創(chuàng)新高。
行醫(yī)。
科室進行業(yè)務交流。
在醫(yī)院領導的關心下,在全院各科室的支持下,通過以上一系列措施的落實,確保心電圖是在xx年又好又快發(fā)展,取得更大成績。
篇2:心電圖總結
心電圖總結 二、正常心電圖波形特點
p波:代表左右兩心房除極的電位變化。大部分導聯(lián)呈鈍圓形;導聯(lián)i、ii、avf、v4-6直立,avr倒置;其余導聯(lián)雙向; 時間:<秒;振幅:肢導<;胸導<。
p-r間期:從p波起點至qrs波群的起點,代表心房開始除極至心室開始除極的時間。時間:秒。qrs波群為心室除 極波。時間:秒;
波形:(1)在沒有電軸偏移的情況下,i、ii、iii導聯(lián)的qrs 波群其主波一般向上;avr導聯(lián)的qrs波群主波向下;
(2)正常人胸導r波自v1v6導聯(lián)向上;avr導聯(lián)向下;振幅:左心導聯(lián)i、ii、v4 - v6導聯(lián)不應低于同導聯(lián)r波的1/10。
波群電壓增高:胸導聯(lián)v5或v6導聯(lián)的r波>;sv1+rv5>(男性)、>(女性);肢體導聯(lián)中,ⅰ導聯(lián)的r波>;avl導聯(lián)的r波>;avf導聯(lián)的r波>;ri+siii>。
波群時間延長到~,但一般<。
改變:在r波為主的導聯(lián),其st段可呈下斜型壓低
達
以上,t波低平、雙向或倒置;當qrs波群電壓增高
同時伴有st-t改變者,稱左室肥大伴勞損。
波群電壓的改變:v1導聯(lián) r/s ≥ 1;v5導聯(lián)r/s ≤1;重度肥厚,v1呈qr型;rv1+sv5 >(重癥>);ravr>
改變:如以上心電圖改變同時伴有右胸導聯(lián)(v1、v2)的t波雙向、倒置,st段壓低,稱右室肥大伴勞損。
波尖而高聳,其振幅≥,以ⅱ、ⅲ、avf導聯(lián)表 現(xiàn)最為突出。
導聯(lián)p波直立時,振幅≥,如p波呈雙向時,其振幅的算術和≥。
方向多與qrs波主波方向相反。
間距等于正常
p-p
間距的兩倍。
ˊ-r間期通常>,qrs-t形態(tài)與竇性下傳者基本相
同。
的間距<正常p-p間距的兩倍。
通常以v1導聯(lián)為最明顯。
–r間期絕對不規(guī)則,qrs波一般不增寬。
篇3:心電圖診斷醫(yī)生工作總結與計劃范文
最新心電圖診斷醫(yī)生工作崗位
工作總結與計劃
==適合心電圖診斷醫(yī)生工作述職、職稱評審、工作總結報告== 個人原創(chuàng)心電圖診斷醫(yī)生工作崗位總結與計劃
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目 錄
前言······················································3 一、加強學習,努力提高自身素質························3 集
體
學
習
和
個
人
自學·····························3
向領導和同事學習,取長補短····················3 二、恪盡職守,認真作好本職工作························4
熱愛本職工作,激發(fā)工作熱情····················5
擺正工作位置,承當崗位責任····················5 三、培養(yǎng)團隊意識,加強溝通合作························5
注重團隊協(xié)作,提升工作效能·····················5
弘揚團隊精神 堅持團結奮進·····················6
五
、
下
一
階
段
工
作
計劃···································7
樹立自己的工作目標和學習目標·················8
進一步提高本職工作效率························8
深入業(yè)務相關的經驗學習························9 明
確
自
己
的
發(fā)
展
方向·····························9
前言
過去的一年,在全體心電圖診斷醫(yī)生工作崗位及其部門同仁的共同努力下,在上級領導的正確指揮下,我完美完成了心電圖診斷醫(yī)生工作崗位的所有工作任務,這和大家的努力分不開,正因為有了我們這個優(yōu)秀的心電圖診斷醫(yī)生工作團隊,大家相互幫助,通過扎扎實實的努力,才能給今年的工作畫上了一個完美的句號。回顧過去一年的心電圖診斷醫(yī)生工作,在取得成績的同時,我也找到了工作中的不足和問題。為了總結心電圖診斷醫(yī)生工作經驗,吸取教訓,更好地前行,現(xiàn)將心電圖診斷醫(yī)生工作總結如下:
集體學習和個人自學
社會的發(fā)展日新月異,這就要求我們不斷地去適應社會
的快速發(fā)展和變化,心電圖診斷醫(yī)生工作崗位也要與時俱進,所以我堅持把加強心電圖診斷醫(yī)生工作相關知識的學習作為提高自身素質的關鍵措施。一方面,我積極參加單位組織的集體學習活動,認真學習規(guī)定的學習內容,并認真撰寫學習筆記,使自身心電圖診斷醫(yī)生工作業(yè)務素質有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的知識儲備。另一方面,我把參加集體組織的學習與個人自學結合起來,根據(jù)形勢發(fā)展和心電圖診斷醫(yī)生工作需要,本著缺什么補什么的原則,做好個人自學,不斷吸納心電圖診斷醫(yī)生工作相關的新知
篇4:心電圖總結
總結
心電圖室在院領導及其科室負責人的領導下,本著一切以人為本,服務大局的觀點,認真貫徹落實科學發(fā)展觀和三個代表的精神,牢記辦院宗旨,辦院方向,面向群體,面向社會,面向未來。堅持理想信念,積極工作,以開放的心態(tài),強烈的創(chuàng)新精神,加強學習,全心全意為人民群眾服務,用工作成效提高學習效率,求真務實,開拓進取,與時俱進。虛心向同行學習,保持工作順利開展,注意儀器及室內的消毒清潔,未出差錯事故,無不良現(xiàn)象發(fā)生。
在我一人從xx年8月搞心電圖工作以來,由于工作剛開展,有的設施、措施未到位,病人人數(shù)較少,在廣大同仁及院內同志的大力幫助下,由最初門診量的一天幾人,逐漸增多,由在門診工作到進入病房工作,工作有了新的起色,形成良好循環(huán),病人對醫(yī)生越發(fā)信賴,工作得心應手,使工作上了一個新的臺階,本人本著對病人極端負責的態(tài)度,邊工作、邊實踐、邊學習,是理論與實踐相結合,統(tǒng)籌兼顧,推動工作進一步發(fā)展,并不斷走向成熟,不斷發(fā)展壯大,為工
作開了一個好兆頭,打開了新局面。
心電圖從無到擁有,凝結了院領導,醫(yī)務科,科主任及同仁們的深切關懷和許多心血,在此深表謝意和深深的敬意。我決心,抓住大好時光,利用這個機遇,以史為鑒,面向未來,本著實事求是、全心全意為人民服務的精神,開拓創(chuàng)新,增強民族自信心和自豪感,以保健為中心,以質量為核心,兒童優(yōu)先,母親安全。團結、敬業(yè)、奉獻。為婦幼工作建功立業(yè)。
篇5:-十種心電圖的簡單總結
十種心電圖的簡單總結
1,正常心電圖:不用說了,它有可能是把那幾個波和導聯(lián)都斬一段下來,每一個波給你3個周期,分成幾行給你看,要注意
2,左心室肥大:只要看v5大于5格,也是上下縱的5格
3,右心室肥大:只要看v1大于2格,是上下縱的2格
4,心房顫動,所有的p--p,q--q,r--r,s--s,t--t都沒
規(guī)律,也就是亂七八糟,就可以 5,竇性心動過緩:每個心動周期都大于5個格(是左右橫的格)
6,竇性心動過速:每個心動周期都小于3個格(是左右的格)
7,房性期前收縮:前面幾個正常的波,接著一個波提前(注意:這個波的pqrst形狀是正常的,只是提前吧了),接下去又是正常的波
8,室性期前收縮:前面幾個正常的波,接著一個波提前(注意:這時候r波變寬),接下去又是正常的波
9,典型心肌缺血:v456的st段下移
10,急性心肌梗死:q波增寬+st段弓背向上抬高,注意:前壁看v123456;下壁看ⅱ,ⅲ,avf
篇6:心電圖總結
首先拿到一份心電圖先看,是否為竇性心率,起源點有無異常,節(jié)律是否整齊,再依次看p波,pr間期,qrs波群,st段,t波,qt間期以及u波是否有異常,同時注意是否有傳導異常。
竇性心率:ⅰ、ⅱ、avf,v4~v6的p波直立,avr的p波倒置,心率:臨床標準為60-100次/分鐘 -pr間期異常--qrs波群異常
(1)室內阻滯:qrs增寬
[1]rbbb:v1、v2出現(xiàn)m型或rsr型,ⅰ、ⅱ、avf的s波圓鈍(小于:不完全rbbb,大于:完全rbbb)
[2]lbbb:ⅰ,avl的r波有頓矬或切跡,v5,v6為rs型,ⅱ、ⅲ為rs型 左前bb:電軸左偏大于-45°,avl為qr型
(2)電壓異常:lv肥大,rv肥大
[1]lv肥大:ⅰ大于,avf大于;rv5大于,rv5+sv1大于(男)(女)
ps:腦血管意外患者以及體型瘦高胸壁薄的正常人都會出現(xiàn)左室高電壓,但不代表有l(wèi)v肥大
[2]rv肥大:電軸右偏大于+110°,rv1+sv5大于(大于則為重度),順鐘向轉位(v1v2(或v3v4)的qrs出現(xiàn)在v5v6上)
ps:逆鐘向轉位臨床意義不大,可出現(xiàn)在高齡肥胖婦女等 ----
(1)肢導電壓全小于5小格:肢導低電壓
(2)胸導電壓全小于8小格:胸導低電壓
兩者多出現(xiàn)在有水腫,積液癥狀的患者
-
寬度大于一個小格,深度大于同導聯(lián)主波振幅的1/4
抬高:弓背型,上斜型,損傷型st改變(損傷型多見于急性心梗)
心肌梗死:超急性期,急性期,恢復期和陳舊期(若依舊見st段抬高,不排除再梗和室壁瘤) 若溶栓前后心電圖st下降50℅,溶栓成功。心電圖st段抬高結合心肌酶和肌鈣蛋白可診斷心肌梗死。
壓低:提示心肌缺血,冠心病??擅枋鰹閟t壓低,t波倒置,低平,雙向。單純t波改變無明確意義。時限4個小格,提示低ca血癥 -
低平(不能低于肢導聯(lián)r波的1/10),雙向(正負/負正雙向),倒置,高尖雙肢對稱(高鉀/負向的警惕5小格心內膜下心梗)。 ---
電壓1/2t,警惕低鉀。 -
若t波低平,qt融合,警惕低血鉀,時限
竇性心率:p波ⅰ、ⅱ、avf、v4~v6正向,avr倒置,心率60~100次/分。
竇房傳導阻滯:
若p-p均正常——①竇不齊:最長、最短rr間期不成倍數(shù)。②ⅱ度ⅱ型房室阻滯:r-r=2p-p③竇性停搏:r-r2p-p。
異位心率:陣發(fā)性房速160次/分,qrs↗---房早,伴室內差異性傳導,房早未下傳,rr 室早:提前出現(xiàn)的qrs寬大畸形。(ront--易誘發(fā)室速,尖端扭轉性室速。)同步十二導聯(lián)若有一個導聯(lián)qrs起始向量不同,提示室早。使用洋地黃時出現(xiàn)室早說明中毒。室內差異性傳導若伴預激綜合征不可用洋地黃。室旱左阻,差傳右阻。 陣發(fā)性室速{房室分離(心房率
延遲出現(xiàn)的叫逸搏。
房撲(250~350次/分):f波,ⅱ、ⅲ、avf、v1呈現(xiàn)4:1,2:1,同比例的rr間期一致。
房顫(350~600次分):f波,基線消失,不規(guī)則,rr間期絕對不等,應用洋地黃、西地蘭,寬大畸形的qrs。
左房心率:ⅱ、ⅲ、avf、v4~v6 p波倒置,avr直立,p-r。
ptfv1:t波正負雙向,負向波深度1小格---左房大,心衰。
關于年底完美收官文案如何寫二
今年上半年共銷售ll:227336盒,比去年同期銷售的140085盒增加87251盒,為同期的1.62倍;其中xx年3-6月份銷售190936盒,比去年同期銷售的115615盒增加75321盒,為同期的1.65倍。
xx年1-6月新市場銷售116000盒,老市場115736盒。
20xx年的主要完成的重點:
1、市場網絡建設方面:
新開發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內蒙、浙江、新疆等省,完成了地區(qū)經理的招聘、考察工作,達到了網絡布點的效果,為下半年的點面發(fā)展奠定了一定的基矗
2、市場控制:
通過公司的大力支持,關閉了太和市場,保證了銷售價格的上升,釋放了市場開拓費用,基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發(fā)展提供了保障,也給以前老業(yè)務員提供了一定的信心,市場在穩(wěn)定發(fā)展。
3、費用與貨款回收:
上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外,公司對市場投入較少,但貨款回收基本上實現(xiàn)了60天內9以上。xx年全年計劃銷售7盒,力爭10盒,需要對市場問題進行必要的分析,對進行更細致的劃分,并進行必要的工作指導和要求。
一、目前市場分析:
目前在全國基本上進行了點的銷售網絡建設,但因為零售價格過低,18.0/盒,平均銷售價格在11.7,共貨價格在3—3.6,相當于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.1/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展。
經過與業(yè)務員的大量溝通,業(yè)務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復雜,加上地區(qū)經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進行市場投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。
如果強制性的進行市場的劃分,因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。
二、營銷手段的分析:
所有經營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務員替換單盒利潤空間大的某個產品。而依據(jù)業(yè)務員的自覺性來任其發(fā)展,公司只能聽憑市場的自然發(fā)展,失去主動性。
三、公司的支持方面分析:
因為目前醫(yī)藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風險的同時,更在考慮資金投入的收益和產出比例,如果在相同投入、而產出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。
四、管理方面分析:
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。
根據(jù)以上實際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度,對明年工作做出如下計劃和安排:
一、營銷計劃:
根據(jù)目前市場情況,應該確立以目前地區(qū)經理為主要負責人、網絡拓展的基礎的整體思想,仍然將市場定位在otc及農村市場上,必須加強對市場網絡組建的要求,保障點面的結合工作。
二、市場支持
1、為了保護好市場,擴大鋪底范圍,加大對商業(yè)的管理工作,年底需要完成7盒的銷售回款,對市場鋪底必須達到11盒
2、在8月底前,要求全部代表進行必要的招商、招聘工作,要求在當?shù)卣衅?,費用控制在20xx內,公司用貨物支持,對不能配合的地區(qū)經理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實行獎勵,凡新開發(fā)的地區(qū),一次性銷售以上,給予獎勵。
三、管理建議
公司應該形成規(guī)范的管理,絕對避免給業(yè)務員造成管理混亂、動蕩的錯覺,明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念,樹立管理者的威信,明確目前是市場開發(fā)階段,業(yè)務員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀,讓業(yè)務員全心投入;指定公司以otc、會議推廣銷售的網絡組建模式,再實現(xiàn)適當?shù)奈⒄{,而不是放任自流。做到目標明確、分工仔細。
關于年底完美收官文案如何寫三
為確保今年各項工作任務圓滿完成和明年工作順利開展,虎林市城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險局在做好今年各項收尾工作的同時,嚴格按照市委、市政府的要求,在市人社局的正確領導下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委、社區(qū)的積極配合下,精心組織,深入群眾,開展調查研究,認真總結全年工作,并及早謀劃20--年工作思路?,F(xiàn)將20--年度工作開展情況及20--年工作重點安排匯報如下:
一、20--年度工作進展情況
(一)新農保工作情況
截止到目前,新農保應參保55,360人,新增參保396人,已參保54,770人(其中:適齡40,693人,60周歲以上14,077人),參保率99%?;鹗绽U1786.58萬元,其中:個人繳納保險費686.48萬元,政府補貼929.46萬元(其中:中央補貼821萬元,省級補貼54萬元,縣級補貼54.46萬元)。按時足額為14,836名到齡人員發(fā)放養(yǎng)老金919.33萬元,為348名退保及死亡人員一次性返還養(yǎng)老保險金37.29萬元,轉移支出個人繳費及補貼4.92萬元?;鹄塾嫿Y余5848.76萬元。
(二)城居保工作情況
城居保應參保2,488人,新增參保84人,已參保1,784人(其中:適齡1,340人,60周歲以上444人),參
保率71.70%。基金收繳68.24萬元,個人繳納保險費17.13萬元,政府補貼46.08萬元(其中:中央補貼44萬元,省級補貼1萬元,縣級補貼1.08萬元)。按時足額為926名到齡人員發(fā)放養(yǎng)老金29.42萬元,轉移支出個人繳費及補貼3.48萬元?;鹄塾嫿Y余240.91萬元。
(三)工作措施
在今年工作中, 我們以便民服務為工作宗旨,牢固樹立群眾觀點,時刻把群眾的利益掛在心上,通過采取以下5種措施促進我市城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險工作有序開展:
1、注入新血液,凝聚新生力量。
今年初,通過就業(yè)援助彩虹工程考試,12名高校畢業(yè)生以優(yōu)異的成績加入城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險隊伍中,我局對新增人員進行了崗前培訓,并全部充實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務中心,提高經辦隊伍的綜合素質,使隊伍年輕化,更具有生命力。
2、免費安裝pos機,提供便民服務窗口。
為了方便百姓,我局與建行溝通決定在85個行政村的超市、食雜店免費安裝pos機,開通了代繳電話費、轉賬、結算等便民服務業(yè)務窗口,降低參保農民支取養(yǎng)老金的成本,現(xiàn)已安裝完設備的有81個村。
3、建立聯(lián)動機制,確保信息共享。
我們利用全省開展戶口登記管理專項整治契機,聯(lián)合公安局對全市城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險發(fā)放凍結賬戶進行了一次集中清理,此次聯(lián)合清理,開啟了兩局死亡人員信息共享的合作新模式并簽定了《建立死亡人員信息共享聯(lián)動機制協(xié)議》。共排查出死亡未注銷戶口1071個,排查出戶籍長期無變動、人口信息無照片、無音訊的戶在人不在“三無”人員269人、雙重戶籍人員24人。這些“死戶口”被注銷和“三無”人員被集中托管后,我們據(jù)此對沒進行生存認證凍結的賬戶進行銷戶。同時,每季度按時接收全國享受待遇人員重復領取信息資料并進行追查。到目前,共清理死亡、重復領取、雙重戶籍賬戶:人,追回養(yǎng)老金全部存入財政專戶。
4、加強稽核工作,保障基金安全運行。
我們將享受待遇人員進行動態(tài)管理,掌握準確信息。每月10號前,各村代辦員配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)理員對享受待遇人員進行核查,并將核查結果以紙制和電子版的形式上報到我局,我局根據(jù)上報信息與公安局和殯儀館死亡人員信息進行比對,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)漏報和瞞報死亡人員信息的年底累計處罰,每漏報和瞞報1人處罰50元。截止到目前,新農保和城居保共終止享受待遇人員961人,稽核出漏報死亡人員25人。
5、及時辦理退休審批,保障參保人員切身利益。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)理員每月通個各村代辦員主動與次月到齡參保人員取得聯(lián)系,收集、整理到齡人員相關材料,對有欠費記錄的進行催費,并逐級在規(guī)定日期內將相關材料上報到我局,不得委托他人代送,確保參保人員的養(yǎng)老保險利益得到保障。截止到目前,為新農保參保人員辦理待遇核定手續(xù)1102人,為城居保參保人員辦理待遇核定手續(xù)41人。
二、工作中存在的問題
(一)政策吸引力不強。城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險待遇偏低,吸引性不強,城鎮(zhèn)居民參保積極性不高。
(二)繳費檔次低。雖然我們現(xiàn)在參保率很高,并又增加1500和20--元兩個繳費檔次,但82%的參保人員仍選擇100元繳費檔次。
(三)生存認證和基金稽核難度大。由于新農保工作點多、面廣、線長,加之村與村之間、組與組之間相對偏遠且信息不對稱等原因,增加了生存認證和基金稽核的難度。三、20--年工作重點安排
(一)繼續(xù)加強宣傳力度,使城鄉(xiāng)居民明白早參保,多繳費,多受益的'道理,爭取早日實現(xiàn)新農保、城居保參保全覆蓋。
(二)更換銀行卡,提高服務質量。鑒于目前在各村安裝的pos機需要有銀行卡支持才能發(fā)揮其作用,為保證參保人員能夠在第一時間享受pos機提供的便捷服務,促進消費,保障民生,我們下步重點工作是給參保人員制發(fā)新的銀行卡。
(三)做好系統(tǒng)生存認證工作。5月20日,省人社廳農保處組織召開了關于做好領取城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇資格指紋認證工作視頻會。5月22日,雞西市局組織三縣到全省試點湯原縣進行了相關業(yè)務學習,我市新農保生存認證工作被安排在第三批,20--年按省部屬積極開展系統(tǒng)生存認證工作。
(四)做好經辦人員的業(yè)務培訓、考評工作。每月月末,招集各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經辦人員進行業(yè)務培訓,每季度進行一次業(yè)務考試,不斷提高經辦人員的業(yè)務能力,使之成為一支懂政策、熟悉業(yè)務的基層經辦優(yōu)質服務隊伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務中心每季度及年末要對經辦人員進行考評打分。
(五)進一步加強基金管理,確?;鸢踩\行,養(yǎng)老金足額發(fā)放。
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