2023年重點項目建設工作匯報匯總(匯總9篇)

通過總結學習和工作的經驗，我們可以找到提高效率的方法，為將來的發(fā)展打下堅實的基礎?？偨Y的結構要清晰，包括引言、主體和結論三個部分，確保內容的連貫性和完整性。以下是一些總結的范文，供大家參考和學習。

重點項目建設工作匯報匯總篇一

大家好！首先，我代表縣疾控中心對各位領導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎！縣位于省會東南，距市25公里?？h轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，173個行政村，人口32萬，共有縣級醫(yī)療機構2個，公共衛(wèi)生機構5個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個，村衛(wèi)生室169所。今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領導和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的具體指導下，按照全縣總體部署，強化領導，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至11月底，建立居民健康檔案4.7萬余份，老年人保健1.5萬余人，高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人，重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數(shù)分別完成今年任務目標的402%和189%。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務工作情況向各位領導做一匯報：

一是整合衛(wèi)生資源。去年，完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設，并通過省首批示范縣驗收。今年，縣政府投資近200萬元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務方面設備。6月，縣政府召開動員大會，開展標準化村集體衛(wèi)生室建設工作，到12月底，完成了人員、資產整合，實現(xiàn)了“一村一所一址”，91%的村達到標準化建設要求，為全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，促進基本公共衛(wèi)生服務均等化打下了堅實基礎。二是強化隊伍建設。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題?？h衛(wèi)生局早在就設立公共衛(wèi)生科，負責全縣公衛(wèi)工作。去年，按照“公正、公開、公平”的原則，采取“雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦；業(yè)務考試、個人考察，競選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長。縣政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務人員占全院40%，比省規(guī)定的比例提高了10個百分點。通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關、村級推薦方式，共確定了219名村級公共衛(wèi)生服務人員，全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務固定的網絡體系。

一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長，分管縣長任副組長，財政、人勞保、發(fā)改等相關部門為成員的醫(yī)改領導小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)改工作中存在問題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項目辦公室，具體負責公共衛(wèi)生項目的推進工作。縣疾控中心設立慢病、健教等公衛(wèi)項目技術指導組織。二是完善方案。結合實際，縣政府及時研究出臺了《關于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實施方案》及7個配套文件?？h衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務考核方案及評估標準》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等，明確了目標和任務。三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項目基礎建設、設備更新、藥品零差率補助，今年，縣財政累計投入資金達到400余萬元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項目資金數(shù)額較大，下達較晚，部分工作啟動較晚，如何使用資金是個難題。為此，縣衛(wèi)生局和財政局聯(lián)合下發(fā)了《關于基本公共衛(wèi)生服務資金使用等有關問題的通知》，衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務項目資金使用方案》。其使用方案為：一是縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構的資金發(fā)放，依據(jù)37號文件規(guī)定，項目資金總額的10%部分，用于承擔基本公共衛(wèi)生服務的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機構。資金發(fā)放依據(jù)各自工作職能、任務完成情況和相關支出憑證，報縣衛(wèi)生局審核同意后，方可撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務中心資金發(fā)放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構按對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務開展情況進行績效考核，以得分情況評定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金的70%，年終項目資金依據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金，考核為合格后給予發(fā)放。三是村級公共衛(wèi)生服務人員補助發(fā)放，按照縣政府《關于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務補助辦法》，補助村級公衛(wèi)人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元，執(zhí)業(yè)助理以上每月320元）。四是用于基本公共衛(wèi)生基礎設施及宣傳培訓投入，如：統(tǒng)一標準制作宣傳欄、制度牌，購置電視機、dvd，印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務中心給予補助。

一是召開動員大會。6月份，縣政府召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務項目啟動儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、衛(wèi)生院長、村級公共衛(wèi)生服務人員共計300余人參加，全面部署啟動我縣基本公共衛(wèi)生服務工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車15輛，懸掛條幅200條，發(fā)放《基本公共衛(wèi)生項目明白紙》等12種宣傳材料20萬份，書寫墻體廣告200條，制作宣傳專欄200個。縣電視臺開辟專欄，進行宣傳報道，提高了廣大群眾知曉率和參與積極性。三是開展政策培訓和宣講活動。由縣衛(wèi)生局組織，縣疾控中心負責，先后兩次以集中授課方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室相關醫(yī)務人員進行培訓，詳細講解了“居民健康檔案服務規(guī)范”、“慢病管理服務規(guī)范”、“健康教育”等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務人員充分認識到基本公共衛(wèi)生服務項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務能力得到了提高。

一是制定考核辦法。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，結合我縣實際，縣衛(wèi)生局、縣疾控中心聯(lián)合制訂了《基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案》，細化任務，明確工作要求。二是強化督導檢查。實行季考核，百分制，層層督導，縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構負責考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責考核各村衛(wèi)生室，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時公布考核結果。三是注重考核結果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤，考核合格的，發(fā)放本季度項目資金；考核為不合格的，限期整改，整改不到位，扣減項目資金?？己饲闆r作為下年度公共衛(wèi)生服務人員調整的依據(jù)。

慢性病管理工作。一是完善網絡。縣疾控中心專門抽調專業(yè)技術人員組建慢病科，負責全縣慢性病防治、健康檔案管理及對相關基層人員的業(yè)務培訓和技術指導工作。衛(wèi)生院設立公共衛(wèi)生服務科，負責轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質量控制。村衛(wèi)生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了縣鄉(xiāng)村三級慢病服務網絡。二是加強督導。每季度對鄉(xiāng)、村慢病管理工作進行督導檢查，并形成督導通告，限期整改，及時反饋整改效果。對鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生機構實行工作進度周報制度，每周進行匯總，并公示于“慢病健康管理進展情況統(tǒng)計一覽表”。三是實施健康干預。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫(yī)生，定期上門進行隨訪和健康干預。四是強化考核。制訂《慢性病管理績效考核辦法》，對責任醫(yī)生進行定期考核，調動了其工作積極性。

建立居民健康檔案工作。一是加強人員培訓。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓，保證了居民建檔質量。二是實行電話預約，上門服務，保證了工作進度。三是完善硬件建設。各醫(yī)療機構設立檔案室，投資30余萬元為村衛(wèi)生室購置了檔案柜，保證了檔案的安全、完整。四是按照縣政府安排，會同民政局開展75歲老人健康體檢工作，分別建立健康檔案。

健康教育工作。一是成立機構。按照市局要求，正在積極籌建健康教育所，設立專職健康教育隊伍，編制8人，已報縣編辦待辦。二是設立專室?？h鄉(xiāng)村三級醫(yī)療機構均設立健康教育室，并做到“四有四落實”，即：有組織、有計劃、有資料、有設備，重點疾病健康教育落實、農民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。三是創(chuàng)新載體。依托農村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村廣播開設“健康促進活動專欄”，現(xiàn)正在籌建的“健康網”，近期運行，使群眾隨時查看有關資料和信息。通過宣傳教育和引導，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預防”向“重保健、保健康”轉變。

重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮專科醫(yī)院優(yōu)勢。指定縣精神病醫(yī)院做好具體工作，建立了縣精神病院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室三級重性精神疾病管理服務網絡。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務。對門診及住院患者診療信息情況進行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調專業(yè)技術人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。

總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領導的重視和支持；必須調整工作思路，建設專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉移到公共衛(wèi)生服務上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次會議東風，把我縣的公共衛(wèi)生服務工作再推上新臺階。

重點項目建設工作匯報匯總篇二

今年上半年，諸往鎮(zhèn)共開工建設各類項目7個，實際到位資金7000多萬元，完成地方財政收入387萬余元，占年度預算任務的74%，同比增長65%。具體項目建設情況如下：

2、德軒新型墻體材料項目通過積極引薦，促成了德軒木業(yè)公司與青島客戶合資建設的新型墻體材料項目，落戶在經濟開發(fā)區(qū)，項目計劃投資6000萬元，占地47畝，建筑面積8000平方米。7月11日正式動工啟建，正在進行廠房的`基礎建設，年底前完成主體工程。

1、德軒現(xiàn)代農業(yè)示范園項目今年以來已投入資金1000萬元，新增優(yōu)質蘋果1000畝，對社區(qū)辦公樓進行裝修，力爭“8.1”投入使用，同時河道護坡2000米，改造社區(qū)門前道路800米。沿河10公里的道路正在進行拓寬改造和綠化美化。同時，加快德軒高檔休閑山莊建設，現(xiàn)已完成山莊道路的路基平整、水庫至大龍口流域2公里的綜合整治工程，目前正在進行環(huán)水庫沿岸道路建設，山莊主體建設正在規(guī)劃設計當中，逐步完善示范園的產業(yè)功能。

2、焜昱植物開發(fā)項目由威海園林集團投資建設，總投資6000萬元，分兩期進行。今年實施投資3000萬元的一期工程，主要是建設500畝的高檔苗木基地，2年內使基地規(guī)模擴展到1000畝。目前已投資2000多萬元，整修道路5000米，并配套建設地下管道和排水溝，種植苗木500畝。正在進行辦公樓和休閑山莊的開發(fā)建設，努力打造一處集苗木種植、休閑旅游于一體的多功能現(xiàn)代農業(yè)開發(fā)項目;二期工程將進行高檔觀賞及禮儀慶典花卉盆景高科技大棚建設，實行“產業(yè)、基地+農戶”的模式，由公司提供苗木和技術，以保護價進行回收，進一步擴大種植面積，增加群眾收入。

重點抓好中大中礦業(yè)公司新上礦石干選流水線和佳恒機械公司擴建改造項目。截至目前中大中礦業(yè)公司已投入資金1500萬元，新上的礦石干選流水線已安裝完畢，正在調試生產。佳恒機械公司已完成投資500萬元，改造廠房500平方米，購進1噸電爐一臺，上半年已投入生產，可使鑄件產能翻一番，今年稅收可以達到100萬元。

2、中小學校舍改造工程該工程投資730萬元，在鎮(zhèn)中心小學建設5000平方米的綜合教學樓，將諸往初中搬遷到小學現(xiàn)址，實行全鎮(zhèn)中小學校合一，進一步優(yōu)化教育資源，推動農村義務教育均衡發(fā)展。目前主體工程已完工，正在進行內部裝修，確保年度新學期投入使用。

重點項目建設工作匯報匯總篇三

會議，大會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設進行了統(tǒng)一的安排部署，區(qū)委專門成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設領導小組。至此，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設正式啟動。為貫徹落實湘發(fā)改社會[]13號《關于進一步加強基層衛(wèi)生服務體系建設項目管理的通知》的要求，我局就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目開展自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設列入國債建設項目。我局嚴格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一風貌、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一配置”的要求，認真規(guī)劃，確定對鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行新建，計劃建筑面積556平方米（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院278平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院278平方米）。規(guī)劃批復后，嚴格按照統(tǒng)一風貌的要求進行方案設計、效果圖制作，會審通過后開展設計。項目于4月11日在發(fā)展計劃局立項，我局嚴格按照建設程序規(guī)范化操作。招標代理、勘測、設計、監(jiān)理、施工全部實行公開招投標，整個過程主動邀請發(fā)展計劃局、監(jiān)察局、規(guī)劃和建設局、檢察院、審計局和衛(wèi)生局紀檢員監(jiān)督。整個招標工作公平、公正、公開，受到了相關監(jiān)督部門的肯定和好評。

我們明確了各部門職責，國土、鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)負責落實了建設用地，環(huán)保部門負責落實了環(huán)評審批，規(guī)劃和建設部門負責完成了規(guī)劃、設計、質監(jiān)、安檢相關手續(xù)辦理，發(fā)改、監(jiān)察等部門負責全過程監(jiān)督。在招標活動中，招標公告期滿后，及時與中標單位簽訂合同，在簽訂合同前，征求相關部門和專業(yè)人士的意見，嚴格按照政府投資工程的規(guī)定簽訂合同，嚴格執(zhí)行了工程竣工后付款總額不超過中標價格的70%和工程決算價以審計局審計結果為準的規(guī)定。衛(wèi)生局成立了專門班子，由局長任組長，分管副局長任副組長，抽調了4名業(yè)務能力強的同志專門負責兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設工作。各部門各負其責，全力配合，確保了項目推進。兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于5月8日開始施工，8月28日全部竣工驗收。

我局嚴格執(zhí)行衛(wèi)生項目建設資金管理規(guī)定。項目建設以來，中央預算內投資建設專項資金50萬元（每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各25萬元），已全額到達專戶。區(qū)財政計劃配套20萬元（每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各10萬元），實際配套26.0888萬元（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院16.8408萬元、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院9.2480萬元），配套資金進入專戶。我們設立了專用帳戶，實行?？顚Ｓ?，支付工程款必須填制《政府投資資金劃撥申請表》，施工單位、工程監(jiān)理單位、項目辦、財政領導小組分別加注意見后才能劃撥，確保了資金安全。

8月28目，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設順利完工，實際建筑面積599平方米（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院302平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院297平方米）。所有項目功能布局均按《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設指導意見》和《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、一般衛(wèi)生院、防保型衛(wèi)生院和建設基本標準》執(zhí)行，確保建設項目功能、布局、質量達到設計圖和施工規(guī)范的要求。

項目建設啟動以來，我局嚴格按照“五統(tǒng)一”，尤其是“統(tǒng)一風貌”的要求實施建設。各項管理制度健全，管理措施到位，合同協(xié)議嚴密、可靠、規(guī)范，經幾次督查，項目建設中不存在“人情工程”和“回扣工程”，不存在隨意變更項目建設內容地點、建設規(guī)模等問題，資金不存在截漏、挪用、擠占等違紀違規(guī)行為。

總的來說，通過自查，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目工程質量達到了設計圖和施工規(guī)范的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建成將極大地改善了鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)居民的就醫(yī)條件，使廣大居民切實體會到黨和政府的溫暖，為我區(qū)經濟和社會發(fā)展、構建和諧社會作出我們應有的貢獻。

重點項目建設工作匯報匯總篇四

全市經濟運行暨重點項目建設工作會后，xx縣迅速召開了四家領導聯(lián)席擴大會議，傳達貫徹市會議精神，認真總結分析一季度全縣經濟運行情況，進一步明確了二季度的目標任務、工作重點和具體舉措，強化領導和部門工作責任，堅定了決戰(zhàn)二季度，保持經濟平穩(wěn)較快增長的信心和決心。

今年以來，面對復雜多變的國內外經濟形勢，我們在市委、市政府的正確領導下，搶抓機遇，克難攻堅，努力做好保增長、保民生、保穩(wěn)定的各項工作，縣域經濟保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預計(下同)一季度全縣生產總值完成31.7億元，增6.5%。固定資產投資完成3.1億元，增25%，財政一般預算收入完成4248萬元，同比下降20.6%(國有資產收益去年同期入600多萬元，今年沒入;曙光公司因稅收政策調整減收300多萬元，加之取消部分行政事業(yè)性收費等原因，與去年同期比減收1200多萬元)。農民人均現(xiàn)金收入達到1150元，增15%，金融機構各項存款余額60.9億元，比年初增15%;貸款余額35.2億元，增14.6%。一是工業(yè)經濟平穩(wěn)增長。限額以上工業(yè)完成增加值9億元，增6.2%。其中，限額以上xx工業(yè)完成增加值7億元，增長5.2%，占規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重達到77.8%。xx產業(yè)發(fā)展迅速，完成增加值1555萬元，增長365%，工業(yè)經濟結構進一步優(yōu)化。全縣工業(yè)用電量1.28億度，增長16%(可比口徑)。二是項目建設扎實推進。全縣城鎮(zhèn)以上固定資產投資500萬元以上的在建項目13個，完成投資1.9億元，增長15%。一批儲備項目和重點項目相繼開工建設。三是農業(yè)和農村經濟穩(wěn)步發(fā)展，夏糧有望豐收。四是社會事業(yè)持續(xù)發(fā)展。開工建設了總投資xx多萬元的城區(qū)中小學改擴建工程。投資1000多萬元建成2萬人農村安全飲水工程。投資560多萬元，完善了城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務體系等。

從一季度我縣經濟運行情況看，形勢不容樂觀。主要表現(xiàn)：部分主要經濟指標增速與上年同期相比下滑，(1)因形勢影響，部分企業(yè)投資信心不足，導致工業(yè)固定資產投資同比下降10.6%。(2)受市場影響，部分企業(yè)產品銷售不暢，造成貨款回收周期延長，占壓資金量大，加之部分棉紡織企業(yè)產品市場競爭力弱，原材料價格增幅高于產品價格增幅，盈利空間萎縮，導致效益下滑。一季度，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅3.2億元，同比下降7.4%。(3)今年新開工大個項目較少，建設進度較慢，效益沒有發(fā)揮，致使經濟增長乏力。

二季度我們將全面貫徹全市經濟運行及重點項目工作會議和全市“兩會”精神，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”總要求，突出重點，主攻薄弱環(huán)節(jié)，著力抓好工業(yè)經濟和項目建設，全力以赴保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。重點抓好以下三個方面的工作：

全力幫扶企業(yè)保增長。堅持政府扶持、銀行支持、企業(yè)堅持“三位一體”，扎實開展“企業(yè)服務年”活動，切實幫助企業(yè)解決資金、市場等困難和問題。進一步完善扶優(yōu)扶強和技改獎勵政策，二季度計劃投入獎補資金500萬元，引導企業(yè)積極實施戰(zhàn)略重組，加強技術改造、提升裝備水平，調整產品結構，提高產品質量，加大市場開拓力度，增強市場競爭力。加快建設企業(yè)信用擔保公司，使擔?；鹨?guī)模達到5000萬元，擔保能力達到5億元。出臺金融機構新增貸款獎勵辦法，為企業(yè)發(fā)展提供資金服務，確保企業(yè)生產經營資金鏈不斷裂。同時，加快特色產業(yè)集聚區(qū)建設。4月底前完成縣xx工業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃工作，確保5月份全面完成審批上報工作。抓好xxx產業(yè)集聚區(qū)和xxx產業(yè)集聚區(qū)建設規(guī)劃，力爭進入省市重點產業(yè)集聚區(qū)籠子。

重點項目建設工作匯報匯總篇五

20xx年以來，本鎮(zhèn)黨委深入貫徹落實縣委八屆二次全會精神，在全鎮(zhèn)掀起思想大解放，科學發(fā)展，堅持四個文明建設齊抓共管，取得了一系列的成績，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:

一是千方百計引上項目。在繼續(xù)落實縣、鎮(zhèn)一系列招商引資優(yōu)惠政策的基礎上，今年又出臺了《企業(yè)招商引資的實施方案》、《工業(yè)園區(qū)的啟動方案》，以優(yōu)惠的政策、優(yōu)化的環(huán)境、優(yōu)質的服務、優(yōu)越的區(qū)位吸引項目資金。

二是重點抓好xx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設。目前一磚廠工業(yè)園區(qū)的地界勘測、圖紙繪制和資產評估、開發(fā)招商工作正在進行中。三是盤活存量土地。摸清全鎮(zhèn)閑散、閑置土地和廢棄廠房底數(shù)，抓大不放小，合理利用一切可以利用資源，因地制宜規(guī)劃了2個項目小區(qū)。四是加強與企業(yè)的聯(lián)系，促進企業(yè)總量的膨脹與擴張，實現(xiàn)油地共贏。今年以來，全鎮(zhèn)新上工業(yè)項目5個，其中超千萬元的項目1個(占地22畝的xx市xxx彎型材有限公司汽車大架項目，目前土地已經平整完畢)，超500萬元的項目1個，超百萬元的項目3個。

嚴格按照法定的時間和程序穩(wěn)步推進。先后多次組織機關干部、村兩委班子會議進行動員部署，關鍵環(huán)節(jié)按好培訓，包村干部深入到村，針對各村不同情況分類指導，確保每個環(huán)節(jié)不出問題。本次人大代表換屆全鎮(zhèn)共依法選舉產生縣人大代表11名，鎮(zhèn)人大代表58名。6月2日順利召開了xx鎮(zhèn)第十五次人民代表大會，選舉產生了新一屆人大主席團和人民政府。

制發(fā)了《xx鎮(zhèn)三項活動實施方案》和管理臺帳，每月通報工作進度。鎮(zhèn)中和各小學全部配備了法制副校長，每季度對學生進行一次法制教育;各村設立了廣播站、宣傳欄，以多種形式宣傳法律知識，提高了干部群眾和青少年的法律意識和法制觀念。摸清貧困戶底數(shù)，登記造冊，包村干部與貧困戶結成幫扶對子，經常走訪慰問解決實際困難;組織鎮(zhèn)直老干部為貧困學生捐款880元，協(xié)調企業(yè)愛心社幫扶資助特困生7名。同時，結合文明生態(tài)村建設，為村民辦實事、辦好事。在全鎮(zhèn)范圍內開展了村容村貌整治工作，有效改善了農民的生活環(huán)境。楊店子、感化屯修邊溝1500米，在村內種植樹木1500株，各村新建了廁所、垃圾池38個，清理垃圾300余方，硬化道路500余米，三個村新上凈化水設備，感化屯村新建圖書室一個，藏書3000余冊。

嚴格落實縣委、縣政府“一化四制”工作要求。認真抓好信訪排調，做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早防范，把矛盾化解在基層，今年來，共排調矛盾糾紛48起，接待來信來訪群眾500余人次，辦結信訪案件6起，維護了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定、政治安定。

加大農業(yè)投入，今年全鎮(zhèn)累計投入資金40多萬元，興建水利設施，擴挖溝渠xx多米，動土方4000多方，打深機井11眼，維修機井、涵洞等水利設施5處;利用多種形式搞好農業(yè)科技培訓，提高了農民群眾的致富技能;積極發(fā)展培育特色農業(yè)，發(fā)展瓜類400多畝，棉花3000多畝，新增蛋雞養(yǎng)殖戶20余戶，全鎮(zhèn)蛋雞存欄常年保持在36萬左右;下大力抓好動植物防疫工作，確保不發(fā)生疫情。

一是傾力破解發(fā)展農村黨員難問題。召開了發(fā)展農村黨員專題研討會，就如何破解農村發(fā)展黨員工作中派性問題，如何選拔、確定農村優(yōu)秀分子;在現(xiàn)階段如何培養(yǎng)好農村入黨積極分子;如何加強農村黨員隊伍的管理等進行了分析和探討;二是結合實際，從規(guī)范村務工作、強化制度約束入手，積極抓好后進村轉化。三是對全鎮(zhèn)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨員隊伍情況進行了摸底。

一是商貿中心街建設。今年新建商貿樓8家，建筑面積達xx平方米，吸納社會投資200多萬元，目前已建商貿樓101家，建筑面積達4.5萬平方米，累計吸納社會各方投資5200多萬元。二是進一步完善xx廠段環(huán)境改造項目，新上健身設施10余套，目前該項目已完工并投入使用，累積融資2300余萬元。三是可心家園商住小區(qū)已開工建設。該項目由xx州xx房地產開發(fā)公司投資開發(fā)，投資3500余萬元，一期工程正在建設中。該項目在一定程度上改善了居民生活環(huán)境，成為小城鎮(zhèn)建設的又一亮點。通過小城鎮(zhèn)建設，吸引了工商業(yè)來我鎮(zhèn)經商、興業(yè)和居住。

1、集中精力推進項目建設，增強發(fā)展后勁。加快工業(yè)園區(qū)建設步伐，使之成為項目建設的平臺。積極協(xié)調為項目建設和客商搞好服務，用良好的投資環(huán)境力促大項目落戶舊州。目前，xx石化有限公司投資1000萬元生產石化產品和進行新型路面材料研制項目正在洽談中。強化企業(yè)共建項目，大力發(fā)展與石化企業(yè)相關企業(yè)，促使石化企業(yè)上規(guī)模、增效益。

2、加強小城鎮(zhèn)建設步伐，拉動經濟總量擴張。用足用好小城鎮(zhèn)各項優(yōu)惠政策，進一步促使二、三產業(yè)總量擴張。以可心家園商住樓小區(qū)建設為切入點，改善居民生活環(huán)境，使之成為小城鎮(zhèn)建設的一個新亮點;以產業(yè)聚集培育城鎮(zhèn)經濟，整合好各種要求與資源，引導二、三產業(yè)向集鎮(zhèn)區(qū)聚集，使之集約、規(guī)模發(fā)展。

3、積極推進新農村建設。一是繼續(xù)搞好農業(yè)結構調整工作，加大農業(yè)投入，發(fā)展高效農業(yè)。二是積極開展“三項活動”和生態(tài)村建設。三是加快各項社會公益事業(yè)建設。完成東六村鎮(zhèn)級公路掃尾工作，鎮(zhèn)中教學樓輔助配套設施建設和東龐河學校遷建工作。

重點項目建設工作匯報匯總篇六

農村環(huán)境連片綜合整治是生態(tài)文明建設的重大舉措，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內容，是解決突出環(huán)境問題、保障民生的迫切需要，是一項利國利民、為民辦實事的“民心工程”。在省、市環(huán)保部門的支持和指導下，我區(qū)鎮(zhèn)榮幸被列入全省農村環(huán)境連片整治示范片區(qū)。項目實施一年多來，我區(qū)全方位支持鎮(zhèn)狠抓北溪鎮(zhèn)農村環(huán)境連片整治工作，目前已全部完成整治項目建設，并初步投入使用，取得了階段性成效。下面，我就北溪鎮(zhèn)農村環(huán)境連片整治項目工作情況作簡要匯報：

北溪鎮(zhèn)農村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)項目總投資1513萬元，其中：中央專項補助資金750萬元，省級財政專項資金560萬元，地方財政自籌203萬元。該工程涉及12個村，受益人口30701人。該項目分別從污水處理工程（含生活污水）、農村生活污水配套管網工程、垃圾收集、飲用水水源保護工程和村容村貌整治工程等五個方面進行工程建設，不斷改善水環(huán)境質量，優(yōu)化農村人居生活環(huán)境。我們主要做法與成效是：

為確保示范工程抓出成效，區(qū)政府高度重視，成立了項目工作領導小組，具體負責整治示范工作實施的領導、協(xié)調和督促工作。制定印發(fā)實施方案，下達工作責任書，鎮(zhèn)設立環(huán)保站，健全鎮(zhèn)、片、村三級工作網絡，確保工程項目有專人管理、推動和落實。

為保證工程質量經得起歷史的考驗，我區(qū)持續(xù)強化對工程論證、招投標、資金使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。

1、嚴格項目科學論證。6月份委托市工程咨詢中心制定《項目可行性研究報告》，獲得專家認同并確定項目后，委托福建省環(huán)境保護設計院專家進行實地考察，反復論證，制定《項目實施方案》，做足工程的各項前期準備工作。

2、嚴格項目招投標。實施方案通過后，依法公開招投標，實行分段招標政策，以漳濱和石洲村為試點單位，五個人工濕地捆綁進行招標，配套納污管網分五個片區(qū)進行招標。在工程設計、監(jiān)理、政府采購等環(huán)節(jié)上，精確預算，透明公開。

3、建立項目推進機制。加強資金管理，確保專款專用。嚴格按照《福建省農村環(huán)境連片整治示范資金管理暫行辦法》的要求，實行“專人管理、專賬核算、?？顚Ｓ谩?，認真執(zhí)行工程進度報表撥款制度，做到項目計劃與資金撥付同步進行。督促財政、計劃、監(jiān)察、審計等部門定期或不定期對工程資金進行檢查，確保?？顚Ｓ谩＜訌姽竟芾?，確保合法合規(guī)。嚴格按照“建立農村環(huán)境連片整治項目公示制度”的有關要求，加強公示，各項目比選結果均在區(qū)公開網站及鎮(zhèn)公告欄進行公示，接受監(jiān)督，確保合法合規(guī)。加強督促檢查，確保項目順利進行。區(qū)項目領導小組多次召開協(xié)調會，組織成員單位，深入項目實施村督促檢查，分析查找并實地解決現(xiàn)實存在的困難和問題，加快推進項目建設。

為確保工程按時間節(jié)點推進，我區(qū)政府幾次組織環(huán)保、財政、發(fā)改、國土、建設、農業(yè)、水利等單位、聘請專家對工程施工情況進行督促，及時提出薄弱環(huán)節(jié)的整改措施，確保施工進度。從建立長效管理機制著眼，區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政對有濕地的五個村每年分別補助0元，無濕地的七個村每年補助1元，督促各村做好積極渠道、隔柵設施等日常清理、維護工作，并與市綠佳潔物業(yè)服務公司簽訂清掃保潔承包合同，負責道路清掃、垃圾收集、清運等工作，實現(xiàn)垃圾日產日清。我們還結合流域水環(huán)境養(yǎng)殖業(yè)整治，通過環(huán)保知識宣傳，逐步規(guī)范農村生活垃圾堆放點、進一步引導農村生活污水的有序排放等相關舉措，逐步改善轄區(qū)環(huán)境和水環(huán)境狀況，逐步健全農村環(huán)境管理制度，加強農村環(huán)境監(jiān)管能力。

在省、市領導和環(huán)保部門的大力支持下，我區(qū)北溪鎮(zhèn)農村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)整治工作已全部完成，主體工程全部進入運行調試階段。其中新建污水管道7193米，合流渠道11364.1米清淤并加蓋，新增6座人工濕地污水處理設施（日處理污水能力2650噸），2座化糞池+氧化塘污水處理設施（日處理污水能力140噸），建設水源保護安全圍網230米，建設垃圾收集池222個，垃圾箱483個，村容村貌整治（修復面積3100平方米、垃圾清運4250立方米、池塘整治10個），采購人力三輪保潔車46輛。同時通過市環(huán)境監(jiān)測站水、氣監(jiān)測，基本符合竣工環(huán)保驗收要求。

下一步，我區(qū)將以此次工程驗收為動力，把上級的部署要求貫徹執(zhí)行到位，繼續(xù)加大投入，以農村環(huán)保為主線、多渠道整合資金、逐步完善環(huán)保設施建設的投入機制。持續(xù)強化舉措，加強環(huán)保機構和人員隊伍建設，加大宣傳引導力度，提升環(huán)境管理水平。不斷完善環(huán)保長效監(jiān)管機制，進一步深化整治活動，完善基礎設施，加強日常管護工作，進一步鞏固農村環(huán)境連片整治的成果，推進全區(qū)農村環(huán)境整治工作，加快國家級生態(tài)區(qū)創(chuàng)建步伐。

重點項目建設工作匯報匯總篇七

20xx年省級投資廟首鎮(zhèn)土地整理項目第一期建設工程（水田部分），在xx縣廟首鎮(zhèn)土地整理項目領導組的關心和指下，在縣各有關部門的大力支持下，經過公開招投標程序，安徽省長華建設有限公司、寧國東南興業(yè)建設有限責任公司分別中標a標段和b標段，于2006年3月3日順利揭標，簽訂了項目工程施工合同，并于4月1日舉行了開工典禮，正式破土動工。本項目委托安徽和縣通達工程監(jiān)理有限公司負責項目工程建設的監(jiān)督管理工作。

動工前，項目辦公室及時組織召開了參建企業(yè)工程聯(lián)系會，針對項目實施過程中的關鍵事項、規(guī)范管理和報驗程序等提出了具體要求，并組織召開了工程技術及相關人員參加的技術交底、圖紙會審會議。本項目組織實施機構-項目辦公室及所屬機構：技術指導組、工程建設監(jiān)理部、外業(yè)調查組全部進入項目區(qū)辦公，按照各自的工作職責開展工作，為規(guī)范工程建設管理，嚴格工程建設程序，對項目承建企業(yè)施工進場機械、設備、技術人員、質檢人員、組織機構進行了報驗，對施工組織設計、方案、計劃等按程序進行了報批?，F(xiàn)將項目建設情況簡要匯報如下：

兩個標段的土地平整、田間道路和農田水利三個單項工程已全面開工建設：

1、土地平整工程總面積700畝，設計標準田塊259塊，4-6月份已平整田塊104塊，完成土方量76000方。

2、田間道路工程設計4778米，土方工程量19070方，目前已完成路基填筑960米，完成土方量3814方，占路基土方量任務的20%；路肩漿砌石工程、路面泥結石工程均未動工；設計生產路2738米，土方1841方，目前已完成路基填筑550米，完成土方量400方，占路基土方量的20%。

3、農田水利工程，目前正在預制鋼筋混凝土u形槽及預制板構件。

１、土地平整初期施工程序不夠清晰，施工程序未達到合同中技術條款的有關要求，完成的田塊均為初步平整，通過現(xiàn)場檢測后，進一步進行了平整，目前已基本符合設計要求。

2、田間道路工程，因只完成路基工程量的20%，尚未進入質量檢測階段。

3、農田水利工程，已預制了部分鋼筋混凝土u形槽及預制板構件，通過試塊檢測，均符合項目工程質量要求。

一是由于項目施工前期準備工作在春節(jié)期間，工程建設招投標延誤了一定的時間；二是工程建設開始后，陰雨天氣較多，機械無法進行施工；三是在施工過程中，遇到一些“深眼田”，造成機械無法進場施工。因此，整個工期延后近三個月。

為保證項目工程達標驗收，盡可能按期完成項目工程建設任務，項目辦公室一方面加強了工程建設管理，一方面與郎溪縣聯(lián)系，并組織承建企業(yè)項目經理、項目辦技術指導組、監(jiān)理部、項目區(qū)村委會負責人等相關人員，于6月2日到郎溪現(xiàn)場參觀了土地整理項目區(qū)工程建設和檔案信息資料收集整理等方面情況，學習并取得的寶貴經驗，為本項目順利實施打下了基礎。下一步我們將一是加強項目工程實施的監(jiān)督管理工作，敦促承建單位加大機械設備及技術力量的投入，以保證項目工程按質按量完成建設任務；二是強化質量監(jiān)督體系，嚴格施工程序，按規(guī)范要求對施工項目進行檢測、報驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；三是一期工程的土地平整工程力爭于八月底前完工，田間道路九月底前完工，農田水利10月底前。

根據(jù)土地開發(fā)整理項目資金管理有關規(guī)定和縣政府會議紀要精神，項目辦公室單獨設帳，?？顚Ｓ茫瑖栏駡?zhí)行報帳制度。

截止6月20日，使用項目建設資金62萬元，其中：前期工作費31.54萬元；業(yè)主管理費5.45萬元；項目工程施工費實際投入31萬，現(xiàn)已拔付25.01萬元。

重點項目建設工作匯報匯總篇八

年我局認真貫徹縣委縣政府工作部署，結合我縣實際，積極調整工作思路，按照年初重點工作目標責任，采取切實有效的措施，狠抓落實，項目建設和招商引資工作取得一定成效，現(xiàn)將工作進展情況匯報如下：

1

赤城縣康綠達菌業(yè)有限公司雙孢菇生產基地建設，位于云洲鄉(xiāng)三山村，

年計劃投資。

500。

萬元，新建生產車間。

3

座，畦栽。

13。

萬平方米，目前已經完成畦栽。

9.1。

萬平方米，完成計劃任務的。

70%。

生產車間于。

5

月初開工建設，計劃于。

7

月份完工投產。年底全面完成。

13。

萬平方米畦栽任務。

2

張家口德康生物技術有限公司食用菌項目，位于三道川鄉(xiāng)三道川村，

年計劃投資。

600。

萬元，完成食用菌。

600。

萬棒。目前已經完成暖棚新建。

20。

個、春秋棚改建。

90。

個，總計。

52800。

平方米，及配套設施建設。到年底能夠全面完成。

600。

萬棒食用菌生產任務。

在

2015。

年中藥材種植面積。

5.5。

萬畝的基礎上，

年新增種植面積。

5000。

6

個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，種植業(yè)主包括赤城縣青山種植專業(yè)合作社、樹平中藥材種植農村合作社等專業(yè)合作社及少部分散戶。

年

5

3

120。

萬元。目前已上報省農業(yè)廳，正在等待省級批復。

該項目位于云州鄉(xiāng)北沙溝村，項目總占地面積。

23。

畝，總投資。

1.35。

億元，其中固定資產投資。

0.7。

5

萬噸恒溫庫一座，建筑總面積。

15500。

平方米，購置全自動生產設備一套及配套設施，預計年產能力濃縮胡蘿卜汁。

9600。

噸，胡蘿卜渣飼料。

52000。

噸。項目于。

2015。

年

5

月開工建設，截止。

2015。

年底，完成了辦公樓、科研樓、車間主體工程，共計完成投資。

5800。

萬元。由于資金問題。

年項目進入暫停階段。

1550。

畝，計劃總投資。

33。

億元。該項目經過。

2

年的基礎建設，

年進入一期項目建設，計劃總投資。

12。

億元，建設年出欄。

30。

萬頭的生豬養(yǎng)殖基地，

年

4

年

12。

月建設計劃：

1

建設。

1

座

300。

頭公豬精液采集中心，年底完成公豬引進；

2

建設一座。

3000。

頭基礎母豬規(guī)模二元種豬擴繁場，年底完成母豬引進；

3

建設三座。

3000。

頭基礎母豬規(guī)模的商品豬生產場，已完成。

1

座豬場建設，年底進豬。其余兩座完成基建建設；

4

完成配套建設日產。

2

萬立方生物質天然氣和有機肥場；

5

完成配套建設年產。

30。

萬噸豬飼料加工生產基地；

6

完成園區(qū)內其它生產生活的配套項目建設。

赤城縣光伏農業(yè)扶貧產業(yè)示范園及美麗鄉(xiāng)村分布式光伏、沼氣池示范項目。

張家口英奧新能源開發(fā)有限公司成立于。

年

5

月

5

日，公司法人代表宋艷紅。公司主要經營范圍：光伏發(fā)電、沼氣能源利用、農業(yè)技術推廣服務、大棚蔬菜、水果農作物、花卉種植、農產品初加工、市場管理、土特產品銷售、有機化肥等項目，與西安隆基硅材料股份有限公司合作完成所有的光伏農業(yè)扶貧項目工作。

年

5

月

12。

2500。

畝，其中建設用地。

138。

畝，美麗鄉(xiāng)村分布式光伏開發(fā)地點在縣政府確定的。

13。

個美麗鄉(xiāng)村。項目一期計劃投資。

1.9。

億元。

年

6

月份完成土地流轉、工程招投標、施工隊伍和施工材料的準備工作，

12。

20。

兆瓦光伏農業(yè)扶貧項目，第一期完成扶貧。

800。

人，每人每年。

3000。

元（按。

20。

年扶貧），完成相關土建施工，及光伏農業(yè)大棚鋼架結構建設和安裝，驗收并網發(fā)電。

年

5

月，農牧局向縣統(tǒng)計局上報了。

1

4500。

萬元。目前正在等待市統(tǒng)計局核準。

計劃。

6

月份入庫項目：赤城縣光伏農業(yè)扶貧項目，總投資。

6

個億，目前正在跟進項目，準備入庫資料。

年政府下達我局固定資產投資任務。

9000。

萬元，到。

5

月中旬，農業(yè)重點項目赤城縣薄曦養(yǎng)殖專業(yè)合作社肉牛養(yǎng)殖建設項目，固定資產投資完成。

3000。

萬元，完成縣農業(yè)固定資產投資任務的。

33.3%。

重點項目建設工作匯報匯總篇九

有機會能來到公司重慶永川項目部進行崗位交流，在此學習工作一個月，實乃幸事，感觸頗深。之前，我跟隨領導或同事也去過一些項目，主要有針對地做了項目勞工管理專題方面的調研工作。經過多次深入項目現(xiàn)場實際體驗工作和生活，我對公司項目管理工作有了更深的認識。

本次來到永川項目部，我們首先接受了入場須知培訓教育，重點增強了現(xiàn)場施工安全生產意識。該項管理制度已經形成常規(guī)化，只要是來到項目部參觀、考察或工作的人，一律無條件接受培訓。這在以往的項目實施過程中好像執(zhí)行得不是十分嚴格。這也是我到項目后給我印象對比最為深刻的一點。

以下主要結合本人在項目部所做的一些工作，重點說說自己的體會：

在項目領導的決定下，結合本人在公司職能部門所做工作性質，我這次崗位交流的工作主要安排在綜合部門，協(xié)助后勤總務處理一些日常具體事務，協(xié)助現(xiàn)場辦公室處理一些項目宣傳方面的工作。工作內容具體如下：

1.協(xié)助重慶永川項目部后勤總務組盤點核對行政辦公用品數(shù)量，并做好相關登記工作。

2.協(xié)助永川項目部后勤總務食堂到永川采購菜品等食用物資。

3.了解并協(xié)助管理后勤總務其他部分事務。

4.協(xié)助永川項目部現(xiàn)場辦公室擬定辦公室宣傳張貼標語，對現(xiàn)場宣傳欄內容設立和項目小報編排改進工作提出個人的一些構想建議。

5.通過幾次深入項目施工現(xiàn)場，以及大致了解項目部各部門各專業(yè)工作性質及內容，深化了個人感性認識，增強了對項目管理的整體運作意識。

6.完成或協(xié)助完成項目領導、學習交流組帶隊組長等交辦的其他工作。

雖然此次協(xié)助負責的工作沒有完全與現(xiàn)場施工管理工作掛鉤，但我仍然學習到了不少知識。

后勤總務管理，看似簡單，其實需要付出更多的精力，是一項細致入微的工作。而項目宣傳工作，應該時刻貫穿于整個項目實施過程，做到互動及時。

以永川項目部后勤總務管理為例，每周二和周五分別采購一次菜品，保證了食堂伙食的充足供應。而為了讓員工不時吃到多樣可口的飯菜，總務管理人員要做不少準備和事后工作，有時還要處理一些突發(fā)應急情況，確實挺辛苦。食堂管理規(guī)范有序，讓員工在整潔衛(wèi)生的環(huán)境下就餐，是做好后勤保障工作的重中之重。永川項目部后勤總務管理工作做得挺到位。通過幾次到當?shù)爻菂^(qū)市場采購菜品的體驗，我對項目食堂所需物品、對采購報銷程序有了大致認識。

以永川項目部宣傳工作為例，特別是項目安全宣傳工作做得比較全面，有力地強化了現(xiàn)場施工人員的安全意識。永川項目部所體現(xiàn)的整體企業(yè)文化氛圍濃厚，辦公環(huán)境等條件也很人性化，為公司良好的對外形象宣傳工作切實做出了努力。通過參與一些項目部的具體宣傳工作，我對項目宣傳工作如何與公司宣傳工作保持同步高效性有了一些思考，認為公司宣傳工作應緊密圍繞項目宣傳工作展開。全面綜合反映項目信息，項目之間的管理工作相互取長補短，既完善了公司整體宣傳工作，也發(fā)揮了宣傳的最大作用。

從本次學習交流情況而言，結合數(shù)次到項目體驗的經歷，在此再談幾點感想，不妥之處有待商榷：

1、項目部確實更能鍛煉年輕員工。作為工程行業(yè)，公司應該更多地注重年輕員工工作能力的培養(yǎng)，而項目部施工現(xiàn)場就是一個很好的平臺。物盡其用，人盡其才，只有針對性地培養(yǎng)員工專業(yè)技術能力，做到全方位統(tǒng)籌兼顧，才能使得公司整體項目管理水平不斷更上臺階。

2、項目部的管理流程可以更細化。這一點可以結合項目部的宣傳工作同步開展。如何使得各項管理流程細化并達到令行禁止的效果，需要更好地做好項目動態(tài)宣傳工作。而營造良好的工作環(huán)境氛圍，充分調動員工的工作積極性，是保證項目順利實施的根本途徑。

3、項目部應加強全體員工的思想交流工作。適時適當了解員工的個人所需，并為之解決工作生活中遇到的實際困難。做好員工的思想交流工作，可以不定期召開員工座談會或定期組織文體活動，讓員工充分活躍身心并發(fā)揮潛能。

4、項目部應建立更有效的.工作評價機制。通過定期的員工自我工作評價、主管部門領導評價和項目領導評價，甚至公司領導評價，全面掌握項目部的人員崗位工作情況，做到分工明確，提高辦事效率。

事無巨細，嚴陣以待。無論在什么崗位從事什么工作，全體員工都要為公司的發(fā)展盡職盡責、群策群力。