外聯(lián)部崗位職責(精選8篇)

總結(jié)可以促使我們思考，對過去的經(jīng)驗進行反思，為未來的發(fā)展提供指導。在寫總結(jié)時，要注重提煉出關(guān)鍵詞和關(guān)鍵句，突出核心內(nèi)容。這篇范文通過邏輯合理的結(jié)構(gòu)和清晰準確的語言，使我們更好地理解了總結(jié)的本質(zhì)和目的。

外聯(lián)部崗位職責篇一

一、對團委老師負責，積極做好每一件老師交代的事情。

二、協(xié)助部長開展工作，負責部門財務(wù)及各項工作資料的管理。

三、負責部門的書面材料匯總，以及部門內(nèi)部的`部員考核等。

四、在每周一次的本部門例會中，積極配合部長工作，將團委老師及主席安排的任務(wù)努力做到最好。

五、例會部員的出席情況等由副部長負責，如果部員有特殊情況需提前請假并說明緣由。

六、在配合部長，部員協(xié)助的基礎(chǔ)上，將把本部門發(fā)展更好作為近期目標，努力做好自己的本職工作。

外聯(lián)部崗位職責篇二

外聯(lián)部是旅行社業(yè)務(wù)職能部門，它的正常運轉(zhuǎn)和操作直接影響、決定旅行社旅游市場的開拓及發(fā)展。

1、外聯(lián)部作為公司業(yè)務(wù)職能部門，是公司對外宣傳的活廣告，其工作人員身兼發(fā)展公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)、開拓公司未來旅游市場的雙重任務(wù)。

2、外聯(lián)部工作人員應(yīng)不斷了解和豐富自己的旅游知識面，善于洞察和分析瞬息萬變的旅游市場，熟練掌握公司的旅游資料內(nèi)容和季節(jié)性報價，以確保對外報價的可靠性、可行性及準確性。

3、外聯(lián)部人員要發(fā)揚不怕吃苦、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，要敢于面對激烈的市場競爭，積極地發(fā)揮自己的主觀能動性，利用公司宣傳資料，深入旅游市場及客戶，不斷擴大公司的影響力和組團客源。

4、外聯(lián)部業(yè)務(wù)人員所獲得的市場信息應(yīng)及時反饋給公司領(lǐng)導，以便公司隨時處理和消化。

5、外聯(lián)人員應(yīng)嚴格遵守和執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，嚴禁倒客和賣客，不做有損于公司利益及集體形象的.事。

6、外聯(lián)人員要隨時保持同計調(diào)部門的密切聯(lián)系，隨時反饋信息，掌握和了解最新的團隊報價。

7、整理公司老客戶的有關(guān)資料，特別是單位性質(zhì)發(fā)出的旅游團隊客戶資料，實行電話回訪，盡量鞏固老客戶。

外聯(lián)部崗位職責篇三

我部與自律部、學習部負責我學院的運動會方陣訓練工作。工作時間為9月30日至10月22日。具體時間安排：9月30人確定方陣人員，并把方陣的隊排好；10月2日至10月8日，將隊伍分成3組，分別進行原地踏步和齊步走練習；10月9日至10月13日，對整個隊伍進行訓練；10月14日，將方陣通過主席臺的方案傳達該方陣人員，并對方案不足的地方進行補充，并將口號傳達給方陣人員；10月15日至10月21日，對方陣整個流程進行訓練；10月22日，方陣參加運動會，進行表演。

我部于10月13日晚召開部門例會，對運動會贊助問題進行討論，并對外聯(lián)部所有成員進行分工，成功拉到橫幅3條，現(xiàn)金400元。

運動會于10月22日舉行，我部將拉到的條幅懸掛在運動場附近。并按照主席團的安排完成運動會的會場布置及運動會期間的后勤工作。

我院將與材料學院一同承辦第二屆校園模擬應(yīng)聘大賽，屆時我部將與材料學院外聯(lián)部一同負責外聯(lián)工作，并在老師的`幫助下拉到預期的贊助，并負責比賽期間對各學院參賽選手的通知工作。目標：拉到贊助商對活動進行現(xiàn)金贊助，尋找企業(yè)提供比賽期間的真實崗位，并提供進入復賽選手的培訓場地及培訓人員，提供比賽期間的評委。

外聯(lián)部崗位職責篇四

1）負責學生會的外事活動。

2）加強與兄弟學生會的。聯(lián)系與合作。

3）負責學生會大型活動的禮儀接待工作。

4）負責與各企業(yè)、事業(yè)的聯(lián)系，為各項活動提供資金或物資，即為學生會爭取經(jīng)費支持。

5）組織好主席團所分配的大型活動中的項目，并積極配合各部門的工作。

外聯(lián)部崗位職責篇五

一、對團委老師負責，在副部長以及部員的幫助下積極做好每一件老師交代的事情。

二、負責統(tǒng)籌安排部門各個階段性的總體工作并進行合理分工，在工作的過程中積極主動的鍛煉自己培養(yǎng)開拓進取的創(chuàng)新意識。

三、本部門每周一次例會，會議主要是傳達團委老師及主席下達的新任務(wù)，部門內(nèi)部即將開展或進行中的活動的具體安排，進行人員調(diào)整，并對一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。

四、在工作中有建議或問題要及時上報，要積極主動地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，發(fā)揮自身能動性。

五、對部門發(fā)展作出總體規(guī)劃，對本部門一切重大事件負最終領(lǐng)導責任。

六、本部門積極為各社團提供支持與服務(wù)，并對其活動進行活動策劃指導聯(lián)系贊助商提供贊助活動費用等。

七、在副部長以及部員的'配合下，積極完成本部任務(wù)，幫助需要幫助的部門。把將本部門建設(shè)更好作為奮斗目標。

外聯(lián)部崗位職責篇六

1.平時密切注意一些與公司活動相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的合作方，及時收集信息，力求公司與合作方雙贏，公司信譽度的提升堅持做不懈的努力。

2.與合作單位、公司密切聯(lián)系，把各合作公司的成功管理經(jīng)驗和優(yōu)秀活動引進公司，為其他各相關(guān)部門提供信息支持；進一步加強與其他相關(guān)公司間的聯(lián)系，做好橋梁紐帶工作，取其精華，學習他們的經(jīng)驗，借鑒其可行的方法。

3.加強自身建設(shè)和理論學習，提高自身能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)。以身作則，努力學習相關(guān)知識，嚴格要求自己，加強道德修養(yǎng)，為公司樹立良好的形象盡自己的。一份力量。

4.密切與策劃部的合作，協(xié)力辦好公司各項活動。

5.每次活動做到有書面計劃、書面總結(jié)。

1.負責安排本部門各項工作，負責本部門與其他各部門的工作協(xié)調(diào)及合作。

2.負責本部門干事的職責安排及對其工作進行督導和考核，調(diào)動其工作積極性、主動性，充分發(fā)揮其才能和特長，為公司服務(wù)。

3.負責本部門年度、季度等工作計劃的審定、檢查落實季末、年末等各項工作的總結(jié)。

4.負責與企業(yè)商家等的聯(lián)系，為公司提供更多更優(yōu)質(zhì)的合作伙伴。

5.自覺參加公司各種活動，協(xié)助兄弟部門開展工作，樹立良好的自身形象。

1.分工制度：招收新員工后主管可以對員工重新分工，具體的分工方案可以由部門內(nèi)員工協(xié)商制定，主要以合理為原則。新老員工之間需要有效的傳幫帶。

2.例會制度：部門例會應(yīng)由主管協(xié)調(diào)時間召開，全體部員都應(yīng)該出席會議，不得遲到、早退，有事不能出席的需要請假。

3.工作制度：外聯(lián)工作主要是對外聯(lián)系，協(xié)助搞好每項活動。外聯(lián)工作應(yīng)以合作為原則，嚴格按照公司的各項規(guī)定辦事。

4.活動善后：活動結(jié)束后，對于合作方要再次表示感謝，跟蹤回訪商家對活動的滿意程度，吸取經(jīng)驗，改善不足之處。

5.未付賬款：及時每月3號之前核實上月報表上交財務(wù)。

6.部內(nèi)獎罰：部內(nèi)實行平時分數(shù)記錄制度對部員的表現(xiàn)進行評定，分數(shù)定期向部門員工公開，最終分數(shù)作為年終優(yōu)秀員工的評定標準。

7、外聯(lián)部每月或者每季度更新并整合信息資源上交公司，進行檔案存儲外聯(lián)的工作流程：

一、活動前期提供資源給策劃部，進行參考備用。

二、合同前期協(xié)助相關(guān)部門進行初步成本核算。

三、合同方面流程：落實簽訂合同的相關(guān)物料及演藝等各項成本核算上報。

四、核算外聯(lián)活動成本并上交財務(wù)部。

五、合同執(zhí)行方面流程：現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。

六、總結(jié)活動，核算活動最終成本。

七、合同外工作流程：信息收集及部門間積極有效溝通。

外聯(lián)部崗位職責篇七

（一）負責提出建設(shè)項目的可行性研究，并委托建設(shè)項目的總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計、單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計。

（二）根據(jù)公司的要求，負責向政府申報項目建設(shè)計劃。

（三）負責辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)。

（四）負責辦理方案的報批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)。

（五）負責確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作。

（六）在總工程師的`主持下，參與技術(shù)交底，會同設(shè)計單位做出年度設(shè)計進度計劃，并辦理好設(shè)計洽談。

（七）辦理工程開工前的各種手續(xù)，保證工程的順利開工。

（八）工程竣工后，會同有關(guān)部門及時辦理客戶入住手續(xù)。

（九）做好前期開發(fā)工作資料的搜集、保管、移交。

外聯(lián)部崗位職責篇八

1. 平時密切注意一些與公司活動相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的合作方，及時收集信息，力求公司與合作方雙贏，公司信譽度的提升堅持做不懈的努力。

2. 與合作單位、公司密切聯(lián)系，把各合作公司的成功管理經(jīng)驗和優(yōu)秀活動引進 公司，為其他各相關(guān)部門提供信息支持；進一步加強與其他相關(guān)公司間的聯(lián)系，做好橋梁紐帶工作，取其精華，學習他們的經(jīng)驗，借鑒其可行的方法。

3. 加強自身建設(shè)和理論學習，提高自身能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)。以身作則，努力學習 相關(guān)知識，嚴格要求自己,加強道德修養(yǎng)，為公司樹立良好的形象盡自己的 一份力量。

4. 密切與策劃部的合作，協(xié)力辦好公司各項活動。

5. 每次活動做到有書面計劃、書面總結(jié)。

二、 部長職責

1. 負責安排本部門各項工作，負責本部門與其他各部門的工作協(xié)調(diào)及合作。

2. 負責本部門干事的職責安排及對其工作進行督導和考核，調(diào)動其工作積極性、主動性，充分發(fā)揮其才能和特長，為公司服務(wù)。

3. 負責本部門年度、季度等工作計劃的審定、檢查落實季末、年末等各項工作的總結(jié)。

4. 負責與企業(yè)商家等的聯(lián)系，為公司提供更多更優(yōu)質(zhì)的合作伙伴。

5. 自覺參加公司各種活動，協(xié)助兄弟部門開展工作，樹立良好的自身形象。

三、 外聯(lián)具體制度:

1. 分工制度：招收新員工后主管可以對員工重新分工，具體的分工方案可以由部門內(nèi)員工協(xié)商制定，主要以合理為原則。 新老員工之間需要有效的傳幫帶。

2. 例會制度：部門例會應(yīng)由主管協(xié)調(diào)時間召開，全體部員都應(yīng)該出席會議，不得遲到、早退，有事不能出席的需要請假。

3. 工作制度：外聯(lián)工作主要是對外聯(lián)系，協(xié)助搞好每項活動。外聯(lián)工作應(yīng)以合作為原則，嚴格按照公司的各項規(guī)定辦事。

4. 活動善后：活動結(jié)束后，對于合作方要再次表示感謝，跟蹤回訪商家對活動的'滿意程度，吸取經(jīng)驗，改善不足之處。

5. 未付賬款：及時每月3號之前核實上月報表上交財務(wù)。

6. 部內(nèi)獎罰：部內(nèi)實行平時分數(shù)記錄制度對部員的表現(xiàn)進行評定，分數(shù)定期向部門員工公開，最終分數(shù)作為年終優(yōu)秀員工的評定標準。

7、外聯(lián)部每月或者每季度更新并整合信息資源上交公司，進行檔案存儲外聯(lián)的工作流程：

一、活動前期提供資源給策劃部，進行參考備用

二、合同前期協(xié)助相關(guān)部門進行初步成本核算。

三、合同方面流程：落實簽訂合同的相關(guān)物料及演藝等各項成本核算上報。

四、核算外聯(lián)活動成本并上交財務(wù)部

五、合同執(zhí)行方面流程：現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行

六、總結(jié)活動，核算活動最終成本

七、合同外工作流程：信息收集及部門間積極有效溝通。