2023年項(xiàng)目人員崗位職責(zé)如何寫(優(yōu)秀9篇)

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項(xiàng)目人員崗位職責(zé)如何寫篇一

5.1.8貫徹黨的路線、方針、政策和法規(guī)，維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目職工合法權(quán)益，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

5.1.9負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對(duì)外聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作，為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施服務(wù)。5.1.10負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤及生活區(qū)的管理工作，為項(xiàng)目的正常施工做好保障。5.1.11負(fù)責(zé)項(xiàng)目文明施工形象的策劃、監(jiān)督執(zhí)行和日常維護(hù)工作。

5.2技術(shù)負(fù)責(zé)人。

5.2.9協(xié)助各專業(yè)分包商做好施工圖深化設(shè)計(jì)，組織安裝工程各專業(yè)進(jìn)行圖紙會(huì)審，提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙矛盾和沖突，并協(xié)助設(shè)計(jì)院在施工前進(jìn)行解決；5.2.10做好各專業(yè)分包與土建專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)工作；5.2.11負(fù)責(zé)監(jiān)督公司總部環(huán)境和職業(yè)健康安全方針的貫徹執(zhí)行工作，做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境管理體系的運(yùn)行和目標(biāo)的監(jiān)督執(zhí)行。

5.3生產(chǎn)經(jīng)理。

5.3.8負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的保修工作。

5.4安全總監(jiān)。

5.4.1安全總監(jiān)直接由本企業(yè)總部委派，對(duì)本工程施工安全具有一票否決權(quán)。5.4.2負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明施工工作，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.4.3負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行安全及文明施工各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。5.4.4建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，作好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和場(chǎng)容管理，抓好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；防止浪費(fèi)，節(jié)約材料。5.4.5負(fù)責(zé)各專業(yè)分包的安全生產(chǎn)及文明施工的管理工作。5.4.6負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系的貫標(biāo)工作。

5.5物資經(jīng)理。

5.5.1負(fù)責(zé)進(jìn)行材料、設(shè)備的構(gòu)配件的采購(gòu)；

5.5.5負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫(kù)存情況，制定和物質(zhì)管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識(shí)；5.5.6負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)及在使用過程中的監(jiān)督工作。

5.6合約主管。

5.6.1負(fù)責(zé)工程分包合同、勞務(wù)合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報(bào)批工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理，監(jiān)控各分包和材料供應(yīng)商合同履約情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)合同履約情況，全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。

5.6.2認(rèn)真熟悉圖紙，編制工程概預(yù)算、年度、季度成本計(jì)劃及分項(xiàng)工程工料分析。

5.6.3根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項(xiàng)費(fèi)用開支，及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握本公司過程用工情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料。

5.6.4根據(jù)工程進(jìn)度，辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)，負(fù)責(zé)向業(yè)主提交工程進(jìn)度款請(qǐng)款計(jì)劃、資金流量計(jì)劃和月度請(qǐng)款單，審核各分包和材料供應(yīng)商月進(jìn)度款申請(qǐng)計(jì)劃，按合同向分包和材料供應(yīng)商付款。

5.6.5根據(jù)變更洽商確定變更計(jì)價(jià)，上報(bào)給監(jiān)理工程師。審核指定分包和指定供應(yīng)部分變更計(jì)量和計(jì)價(jià)。辦理工程結(jié)算。

5.6.6負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工決算報(bào)告其他與商務(wù)方面的工作。建立工作臺(tái)帳，準(zhǔn)確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂，妥善保管。

5.7.4負(fù)責(zé)督促文明安全施工、ci形象、環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)工作的實(shí)施；5.7.5參與協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊關(guān)系。

5.7.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的調(diào)動(dòng)及勞資管理，負(fù)責(zé)對(duì)外事務(wù)工作。

5.7.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目來往書信、文件、圖紙、電子郵件、影像資料的收發(fā)、簽轉(zhuǎn)、打印、登記、歸檔工作。

5.7.8負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)算機(jī)及信息化管理工作，建立文件分級(jí)傳閱保密制度；5.7.9負(fù)責(zé)防擾民、民擾接待及周邊交通協(xié)調(diào)。

5.8施工員。

5.8.1熟悉圖紙，參與施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案的討論。5.8.2掌握技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)。5.8.3負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工工作。

5.8.4負(fù)責(zé)施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)材料、機(jī)具的計(jì)劃安排，做好各單位和工5.8.5種作業(yè)之間的協(xié)調(diào)。

5.8.6負(fù)責(zé)安排施工作業(yè)計(jì)劃，對(duì)勞動(dòng)力合理安排使用。5.8.7負(fù)責(zé)對(duì)民工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行管理。

5.8.8負(fù)責(zé)向工人（或作業(yè)班組）進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工交底。5.8.9做好分項(xiàng)工程的組織工序，參與分部工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

5.8.10采用先進(jìn)的施工技術(shù)和流水作業(yè)方法組織施工，不斷提高施工技術(shù)水平。

5.8.11負(fù)責(zé)施工日志的填寫工。。

5.9安全員。

5.9.1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄。5.9.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。5.9.3對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正和查處。5.9.4對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改。

5.9.5對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。5.9.6依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。

5.9.7參加項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)定期檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患督促相關(guān)人員落實(shí)整改措施。

5.9.8積極配合做好從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作.

5.10質(zhì)量員。

5.10.1在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施。

5.10.2認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，掌握質(zhì)量檢驗(yàn)理論和方法。

5.10.3嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理工作規(guī)定，正確執(zhí)行質(zhì)量管理工作所規(guī)范的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

5.10.4嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。5.10.5按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程的檢查方法、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程，提出返工意見。

5.10.6在施工現(xiàn)場(chǎng)履行質(zhì)量管理責(zé)任時(shí)，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、評(píng)定、監(jiān)督的各種手續(xù)，資料進(jìn)行收集、整理、保管。

5.10.7提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

5.10.8對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。

5.11標(biāo)準(zhǔn)員。

5.11.1負(fù)責(zé)確定工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，編列標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本。

5.11.2參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施及管理制度。5.11.3負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。5.11.4參與施工圖會(huì)審，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。5.11.5參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計(jì)劃，確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。5.11.6負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施交底。

5.11.7負(fù)責(zé)跟蹤、驗(yàn)證施工過程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的偏差，重大問題提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)。

5.11.8參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查，分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問題。

5.11.9負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)資料、記錄工程項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況，并進(jìn)行評(píng)價(jià)。

5.11.10負(fù)責(zé)收集對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意見、建議，并提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)。5.11.11負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的信息管理。

5.12機(jī)械員。

5.12.1嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的辦法和規(guī)定。5.12.2負(fù)責(zé)強(qiáng)上報(bào)機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃及動(dòng)態(tài)調(diào)整工作。5.12.3負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)運(yùn)、驗(yàn)收、測(cè)試和管理工作。

5.12.4負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)重要及大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及試驗(yàn)記錄》。

5.12.5負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備施工過程的小型維修和保養(yǎng)工作。5.12.6負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的責(zé)任制的建立和跟蹤及掛牌工作。5.12.7負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。

5.12.8負(fù)責(zé)建立自有機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，并統(tǒng)一編號(hào)標(biāo)識(shí)，以及做好租賃機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)的保護(hù)工作。

5.13材料員。

5.13.1根據(jù)施工預(yù)算，編制物資采購(gòu)、運(yùn)輸和費(fèi)用計(jì)劃。

5.13.2掌握單位工程主要材料的預(yù)算用料，實(shí)際用量和價(jià)差分析。5.13.3隨時(shí)了解材料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持貨比三家，不得以次充好，舍近求遠(yuǎn)。5.13.4按計(jì)劃采購(gòu)各種合格的物資，自覺接受現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員的監(jiān)督，并有保質(zhì)證和合格證。

5.13.5及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，記好三級(jí)明細(xì)帳。5.13.6配合施工管理人員抓好現(xiàn)場(chǎng)材料的管理。5.13.7對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作隨時(shí)檢查、督促、指導(dǎo)、糾正。5.13.8負(fù)責(zé)各種機(jī)具的進(jìn)出，并辦理有關(guān)手續(xù)。

5.13.9配合財(cái)務(wù)做好材料核算工作，按時(shí)上報(bào)材料統(tǒng)計(jì)表。

5.14資料員。

5.14.1認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門的各項(xiàng)規(guī)定。

5.14.2負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部所有技術(shù)資料圖紙變更、洽商記錄、來函的及時(shí)接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。

5.14.3資料員應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理施工資料。

5.14.4資料員收到文件及設(shè)計(jì)變更通知后，應(yīng)立即編號(hào)登記，及時(shí)、有效地傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中。

5.14.5收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件，并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔。

5.14.6歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。5.14.7歸檔文件材料必須層次分明，符合其形成規(guī)律。

5.14.8歸檔文件必須準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營(yíng)管理等項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容和歷史過程。

5.14.9嚴(yán)格執(zhí)行資料工作的要求，加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取有效措施，保證資料準(zhǔn)確，安全。

5.14.10維護(hù)項(xiàng)目工程技術(shù)資料的完善與安全，對(duì)違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。

5.14.11參與本項(xiàng)目部所施工工程竣工圖的整理和移交。

5.14.12資料員必須不斷學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，提高微機(jī)操作技能，實(shí)現(xiàn)資料管理的自動(dòng)化。

項(xiàng)目人員崗位職責(zé)如何寫篇二

現(xiàn)場(chǎng)安全工長(zhǎng)是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目施工安全負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全全面管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1、執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)卣?、公司的要求及有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合本工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃和安全管理制度，做好安全教育宣傳落實(shí)工作。

2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全技術(shù)措施的審定，并監(jiān)督各班組組織實(shí)施。負(fù)責(zé)實(shí)施全過程的安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，安全技術(shù)交底和辦好職工學(xué)校，提高素質(zhì)教育工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況等工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，特殊工種的培訓(xùn)、考核、驗(yàn)證等工作，并及時(shí)做好記錄。

4、及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平面布置及施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰，下達(dá)整改通知書，并進(jìn)行復(fù)查。積極配合公司及上級(jí)主管部門的各類檢查。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄。

6、參與工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止同類事故的重復(fù)發(fā)生。

7、定期召開班組安全動(dòng)態(tài)例會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的安全教育及治案、消防教育。 8、組織腳手架、井子架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，塔吊、人貨兩用電梯等要報(bào)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)投入使用。要落實(shí)保養(yǎng)措施，并建立特殊工種和機(jī)械設(shè)備的管理臺(tái)帳。 9、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項(xiàng)目人員崗位職責(zé)如何寫篇三

1、參與編制《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》，并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)填寫施工日志，做到真實(shí)可靠，具有可追塑性。

3、參與編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工過程進(jìn)行控制，對(duì)施工圖紙進(jìn)行保存，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行成品保護(hù)，監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制，工程的監(jiān)視和測(cè)量，顧客提供的分布分項(xiàng)工程，對(duì)工程不合格品進(jìn)行控制。

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)人、材、物的組織與協(xié)調(diào)。編制階段性勞動(dòng)力使用計(jì)劃，組織、協(xié)調(diào)各工種、工序的穿插施工。

5、組織班組進(jìn)行質(zhì)量自檢和工序交接檢查。根據(jù)技術(shù)部門提供的`工程定位點(diǎn)和高程水準(zhǔn)點(diǎn)，負(fù)責(zé)施工放線、標(biāo)高測(cè)量。組織進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍的安全、消防知識(shí)教育，開展"安全達(dá)標(biāo)"活動(dòng)。

6、對(duì)分包方的施工過程控制。負(fù)責(zé)砂漿、砼試塊的制作。

7、落實(shí)工程質(zhì)量返工原因和整改、預(yù)防措施。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)污染物的控制管理。

9、負(fù)責(zé)保護(hù)傷亡及未遂事故現(xiàn)場(chǎng)，并按程序上報(bào)。

10、組織機(jī)械操作人員作好機(jī)械的維修、保養(yǎng)。

11、組織工序和工程交工前的成品保護(hù)工作。

12、組織實(shí)施安全文明工地創(chuàng)建計(jì)劃，落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)。

項(xiàng)目人員崗位職責(zé)如何寫篇四

1、處理項(xiàng)目施工過程中的難點(diǎn)問題處理，并指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行施工。

2、對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，組織工程技術(shù)交底工作的開展。

3、針對(duì)工程特點(diǎn)，編制詳細(xì)、可行的技術(shù)實(shí)施方案，并不斷進(jìn)行落實(shí)、改進(jìn)。

4、會(huì)同相關(guān)部門定期下工地檢查施工質(zhì)量，解決好各項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工序的技術(shù)問題；

5、負(fù)責(zé)售后回訪服務(wù)工作，能夠及時(shí)有效地解決設(shè)備發(fā)生的故障問題，保證設(shè)備的正常使用，維護(hù)公司的形象信譽(yù)。

8、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我培養(yǎng)。迅速提高專業(yè)知識(shí)水準(zhǔn)，提高解決問題的能力，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

項(xiàng)目人員崗位職責(zé)如何寫篇五

一、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)分管工作的職責(zé)權(quán)限，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理，按照施工總承包合同、業(yè)主和公司的要求組織、落實(shí)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)。

二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案，做好施工組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)公司施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部每月、季度和年度生產(chǎn)計(jì)劃。

三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司安全、質(zhì)量和環(huán)境管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要求，認(rèn)真組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督檢查項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理制度貫徹執(zhí)行情況并滿足程序文件要求。

四、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍和分管工作內(nèi)，負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等單位及項(xiàng)目部各協(xié)作單位的溝通協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目部施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的具體問題。

五、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理，按照公司責(zé)任成本考核辦法的要求，組織施工生產(chǎn)，參加項(xiàng)目部每月、季度及年度組織的責(zé)任成本分析，提出建議，努力降低成本。

六、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，督促項(xiàng)目部相關(guān)部門做好施工過程中各種原始資料的收集、整理和保管工作，及時(shí)提供調(diào)解或索賠依據(jù)，組織或參加調(diào)解或索賠工作。

項(xiàng)目人員崗位職責(zé)如何寫篇六

(1)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)在項(xiàng)目施工的第一責(zé)任人貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,履行建設(shè)合同規(guī)定,組織施工,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的全權(quán)代表,負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行,對(duì)分公司經(jīng)理或總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

(3)對(duì)外負(fù)責(zé)處理與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理和其它部門有關(guān)協(xié)調(diào)事宜。

(4)嚴(yán)格按施工圖和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)合理組織施工,執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。

(5)貫徹工程質(zhì)量責(zé)任制、樣板間制;對(duì)項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。

2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

(1)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程施工質(zhì)量、技術(shù)工作,指導(dǎo)施工班組按規(guī)范和操作規(guī)程的施工,確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

(2)組織編制施工組織和單項(xiàng)施工方案。

(3)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和操作規(guī)程,對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(4)及時(shí)解決糾正影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題。

(5)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)全面負(fù)責(zé)、組織基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收的全部工作。

3、項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)

(1)根據(jù)'誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)'的原則,嚴(yán)格按施工圖和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的指令,未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁自行修改、變更施工圖或施工方案。

(2)嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范和操作規(guī)程組織施工。

(3)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件、半成品的質(zhì)量把關(guān),并收集出廠合格證等保證資料,主持驗(yàn)證取樣工作。

(4)主持對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)安全交底。

(5)主持隱蔽工程驗(yàn)收,參與技術(shù)復(fù)核工作,并辦理隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

(6)嚴(yán)格按照施工配合比,把好原材料的計(jì)量關(guān)。

(7)負(fù)責(zé)成品與半成品的保護(hù)措施和落實(shí)。

(8)負(fù)責(zé)組織自檢、交接檢和專職檢,并負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。

(9)準(zhǔn)確如實(shí)填寫《施工日記》。

(10)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、整理和匯總工作。

4、項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé)

(1)認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,對(duì)操作過程進(jìn)行質(zhì)量檢查控制,堅(jiān)持樣板間制,檢查制和獎(jiǎng)罰制。

(2)參與對(duì)班組的`技術(shù)交底,制訂分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施至監(jiān)督落實(shí)。

(3)參與隱蔽工程、基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。

(4)對(duì)工程監(jiān)督管理部及監(jiān)理工程師、政府質(zhì)量監(jiān)督員檢查出的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)督促限期改正,及時(shí)反饋信息,積極協(xié)助和主動(dòng)配合檢查。

(5)負(fù)責(zé)專職檢查,對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量核定,對(duì)分部工程進(jìn)行質(zhì)量核定。

5、項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)

(1)嚴(yán)格把好原材料和半成品施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān),向供貨單位索要出廠合格證,并配合做好原材料的驗(yàn)證取樣工作。

(2)根據(jù)請(qǐng)料單核對(duì)供應(yīng)的材料品種規(guī)格等,不合格的不予進(jìn)場(chǎng)。

(3)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料按施工平面圖進(jìn)行堆放、標(biāo)識(shí),并妥善保管。

6、安全員崗位職責(zé)

(1)檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)、車間貫徹安全規(guī)程和落實(shí)安技措施。

(2)發(fā)現(xiàn)安技措施不落實(shí),違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)危及人身安全的隱患,職業(yè)病危害嚴(yán)重時(shí),有權(quán)直接向施工現(xiàn)場(chǎng)、車間提出修正意見,發(fā)出《隱患通知書》限期改正,或令其暫停作業(yè)立即改正,施工現(xiàn)場(chǎng)、車間必須接受監(jiān)督、檢查,按期落實(shí)整改。

(3)對(duì)違反政策、法令,忽視安全措施,冒險(xiǎn)蠻干又不聽勸告,不接受監(jiān)督檢查的生產(chǎn)指揮人員,有權(quán)向企業(yè)上級(jí)部門報(bào)告,向當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)察站反映。

(4)有權(quán)對(duì)安全、文明生產(chǎn)做出顯著成績(jī)的班組和個(gè)人,提出物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的建議意見。

7、預(yù)算員崗位職責(zé)

(1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)及各種規(guī)章制度。

(2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程預(yù)算工作,為項(xiàng)目施工、材料申請(qǐng)?zhí)峁┮罁?jù)。

(3)認(rèn)真做好項(xiàng)目施工統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)上報(bào)完成的工作量,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本分析和成本控制。

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程決算工作。

8、生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

(1)加強(qiáng)班組質(zhì)量教育,樹立'質(zhì)量第一'的意識(shí)。

(2)負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指針的分解、落實(shí)和完成。

(3)組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行三檢制,保證不合格不出班組,按'三不放過'的原則處理質(zhì)量事故,對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目人員崗位職責(zé)如何寫篇七

1、倉(cāng)管必須嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，負(fù)責(zé)核對(duì)即將入庫(kù)產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收，并按照實(shí)際接收數(shù)入庫(kù)。

2、把驗(yàn)收好的產(chǎn)品合理有序的存放在倉(cāng)位，杜絕不安全因素，及時(shí)標(biāo)示貨號(hào)并加卡，做好臺(tái)賬。

3、根據(jù)前臺(tái)的開出的出庫(kù)單，清點(diǎn)貨物。整理好貨物核對(duì)無誤后組織出庫(kù)工作。出庫(kù)時(shí)，嚴(yán)格按照出庫(kù)單據(jù)上的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量出庫(kù)，沒有出庫(kù)單，不得出庫(kù)。

4、每月月底前2天進(jìn)行盤倉(cāng)，倉(cāng)管必須對(duì)存貨進(jìn)行定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量，與電腦記錄中的庫(kù)存量進(jìn)行核對(duì)，并存檔盤點(diǎn)后的單據(jù)。

5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的7s管理工作。

6、做好防火、防盜工作。

7、對(duì)銷售部的樣品磚需求積極組織各樣品的出庫(kù)。

8、做好每日倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬。

9、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督裝卸工的工作避免出現(xiàn)不必要的破損以及安全，并登記裝卸工每日上下車力資單，并匯總至財(cái)務(wù)部。

10、倉(cāng)管員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度的責(zé)任感，以禮待人、熱情服務(wù)，自覺維護(hù)公司的良好形象和聲譽(yù)。

1.庫(kù)管理員必須按時(shí)上下班，自覺遵守公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.上班期間不得擅自離開工作崗位。

3.各類產(chǎn)品入庫(kù)必須做好型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收，合理規(guī)劃倉(cāng)位，填寫入庫(kù)單。

4.倉(cāng)管安排并監(jiān)督叉車司機(jī)及裝卸工的工作，如不服從管理，倉(cāng)管有權(quán)拒開《力資單》，并呈報(bào)上級(jí)。

5.在裝卸車過程中不得有人為原因打破成品磚；如確有發(fā)生，則按出廠價(jià)由責(zé)任人照價(jià)賠償。

6.外來貨主、司機(jī)開車撞破磚片，應(yīng)知會(huì)銷售部由其照價(jià)賠償。

7.倉(cāng)庫(kù)出貨必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。

8.成品出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員必須在崗發(fā)貨。發(fā)貨時(shí)必須讓提貨貨主或司機(jī)檢查核對(duì)驗(yàn)收。

9.非倉(cāng)庫(kù)人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)翻拿成品，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有入庫(kù)成品需辦理出庫(kù)手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。

10.展廳補(bǔ)樣需銷售部經(jīng)理審批簽字的《樣品申領(lǐng)單》方可組織出庫(kù)。

11.業(yè)務(wù)員借走的成品磚必須作好記錄，并督促一周內(nèi)歸還倉(cāng)庫(kù)。

12.倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生應(yīng)由庫(kù)管員負(fù)責(zé)在下班前打掃干凈。

13.倉(cāng)管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。

項(xiàng)目人員崗位職責(zé)如何寫篇八

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和北京市有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，代表公司法人對(duì)項(xiàng)目行使全面管理，對(duì)工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)直接組織和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)組建經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，并負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目部人事安排。

三、負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方及有關(guān)政府機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)工作。

四、就決策性問題和經(jīng)濟(jì)來往問題直接與建設(shè)方聯(lián)系。

五、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的全面日常領(lǐng)導(dǎo)。

六、建立完善的內(nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng)，即負(fù)責(zé)建全規(guī)章制度，確定各部門的職責(zé)劃分，協(xié)調(diào)各部門之間的協(xié)作配合。

七、負(fù)責(zé)整個(gè)工程成本的控制與管理。

八、負(fù)責(zé)召集項(xiàng)目部有關(guān)人員參加每周的例會(huì)，布置當(dāng)周的工作任務(wù)解決工程中存在的問題。

九、負(fù)責(zé)召集項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人參加每日的碰頭會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天的工作并解決工程中存在的問題。

十、組織項(xiàng)目有關(guān)人員與業(yè)主的工程例會(huì)，與業(yè)主代表就工程中的有關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議。十。

一、參加公司有關(guān)組織的工程驗(yàn)收工作。

商務(wù)經(jīng)理職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)起草編制與各方的合同，作好日常合同管理工作。

二、熟悉圖紙和預(yù)算定額，按施工程序，分層分段計(jì)算實(shí)物工程量，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。

三、按施工程序，分層分段提出定額材料用量和各工種用工量，為技術(shù)部提供有關(guān)技術(shù)資料，并做到計(jì)劃與實(shí)際基本相符。

四、按全優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行兩算（施工圖預(yù)算和施工預(yù)算）對(duì)比。

五、根據(jù)技術(shù)核定單和經(jīng)濟(jì)簽證，及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整施工預(yù)算。

六、在施工技術(shù)部的協(xié)助下，按時(shí)向業(yè)主或總包方呈報(bào)月完成工程量表，及時(shí)結(jié)付工程進(jìn)度款并核實(shí)分包隊(duì)伍工作量和臨時(shí)用工量。

七、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證工作，積累有關(guān)經(jīng)濟(jì)索賠和工期索賠的資料，并根據(jù)有關(guān)資料，對(duì)業(yè)主方面原因造成的損失進(jìn)行經(jīng)濟(jì)索賠。

八、負(fù)責(zé)按照公司ci要求的工地場(chǎng)容場(chǎng)貌的布置安排，為施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工創(chuàng)造條件。

九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理后勤工作的安排，負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類必要的職工生活措施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。

十、作好現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理工作。

十一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)核算控制。即材料、工時(shí)、成本控制，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際變化，及時(shí)補(bǔ)充調(diào)整施工預(yù)算和結(jié)算。

十二、根據(jù)技術(shù)部提供的工程量和臨時(shí)用工核算單，審核施工隊(duì)的施工預(yù)算和竣工結(jié)算。

十三、項(xiàng)目竣工時(shí)，及時(shí)辦理竣工結(jié)算。

一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目部的工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織各專業(yè)人員對(duì)總體工程的技術(shù)、質(zhì)量的全面管理。

二、根據(jù)國(guó)家建筑法及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)定和其它有關(guān)文件，檢查整個(gè)施工過程的進(jìn)行情況，并負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)的總體協(xié)調(diào)。

三、組織上各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審，就設(shè)計(jì)變更與建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行會(huì)商，對(duì)于形成的洽商、記錄要進(jìn)行會(huì)簽。

四、組織專業(yè)技術(shù)人員管理人員編寫施工方案和技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)審定后執(zhí)行；對(duì)多種方案和措施實(shí)行擇優(yōu)核定。

五、組織和檢查各級(jí)技術(shù)管理人員、質(zhì)檢員、資料員對(duì)各項(xiàng)技術(shù)管理工作的執(zhí)行情況。

六、參與單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定和竣工驗(yàn)收工作，處理施工中發(fā)生的技術(shù)疑難。

七、按照技術(shù)資料管理規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)組資料員做好施工資料的整理保管工作，符合貫標(biāo)要求。

八、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立和完善項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量體系，進(jìn)行質(zhì)量策劃，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

九、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，組織項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量工作會(huì)議，按計(jì)劃?rùn)z查質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)施情況。

一、負(fù)責(zé)組織施工前期及施工過程中的人力、物力、設(shè)備的組織、管理協(xié)調(diào)工作。

二、參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制工作,參與所負(fù)責(zé)工程圖紙的會(huì)審工作。

三、組織項(xiàng)目生產(chǎn)場(chǎng)容的定期檢查與評(píng)比工作，加強(qiáng)場(chǎng)容管理，督促施工人員活完場(chǎng)清，不浪費(fèi)材料。

四、全面負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的材料損壞和浪費(fèi)。

五、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目文明施工及“ci”形象管理及環(huán)境管理。

六、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度、安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)與施工隊(duì)伍簽定現(xiàn)場(chǎng)文明施工協(xié)議。

七、深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握實(shí)際形象進(jìn)度和生產(chǎn)情況，有不利因素要及時(shí)調(diào)整。

八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作的安排、監(jiān)督、檢查、落實(shí)與指導(dǎo)。

九、負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或形象進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。

十、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)公益性用工人員的考勤記錄。

十一、負(fù)責(zé)向各施工隊(duì)下達(dá)施工任務(wù),并協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)之間的關(guān)系。十。

二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的組織、實(shí)施、管理與考核。

十三、按要求做好施工日志，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和各項(xiàng)施工組織資料，做到完整齊全、及時(shí)有效，并按期歸檔。

十四、工程竣工后，負(fù)責(zé)組織落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備、剩余材料、周轉(zhuǎn)材料的轉(zhuǎn)移工作。十。

五、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)所完成工程量的審核簽認(rèn)工作。

十六、負(fù)責(zé)公司頒布的各項(xiàng)管理制度在項(xiàng)目的落實(shí)與實(shí)施工作。十。

七、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)員、生活員進(jìn)行目標(biāo)考核。

十八、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目材料保管員的工作。

十九、負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍學(xué)習(xí)項(xiàng)目，管理制度及處罰條件，并組織落實(shí)實(shí)施。二。

十、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品質(zhì)量保護(hù)的規(guī)劃、布置、監(jiān)督檢查和指導(dǎo)執(zhí)行情況。二十。

一、必須憑有效的圖紙及洽商簽證工程內(nèi)容布置生產(chǎn)任務(wù)。二十。

二、收集、整理、提供有效的工期索賠資料。二十。

三、完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他任務(wù)。

8.參與項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和竣工驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)組織技術(shù)總結(jié)工作。

一、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，建立質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量保證措施，監(jiān)督工程質(zhì)量執(zhí)行情況，并與施工單位簽定“質(zhì)量保證協(xié)議書”。

二、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隱檢、預(yù)檢工作，做好隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄和工程竣工驗(yàn)收手續(xù)。

三、根據(jù)施工規(guī)范要求和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的材料、工序、質(zhì)量進(jìn)行全面及時(shí)檢查。

四、加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員的質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識(shí)，確保質(zhì)量控制。

五、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人提出工程質(zhì)量存在的問題，改進(jìn)建議，遇重大質(zhì)量問題需及時(shí)向質(zhì)安部匯報(bào)。

六、執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好施工中的動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量苗頭及時(shí)解決，消除不合格因素。

七、檢定工程質(zhì)量，并負(fù)責(zé)檢定分部分項(xiàng)的質(zhì)量，負(fù)責(zé)過程檢查驗(yàn)收評(píng)定工作，簽署預(yù)檢表、預(yù)檢記錄，對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行核定，并對(duì)核對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

八、負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的核定工作，協(xié)助技術(shù)員測(cè)量設(shè)備的管理。

九、負(fù)責(zé)參與材料驗(yàn)收工作，抽查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量和使用情況，確保材料質(zhì)量。

十、參與日常的自檢、互檢和交接工作，參與進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。

一、文件和資料的編號(hào)、收發(fā)、登記、標(biāo)識(shí)、拷貝、存檔均由資料員按照公司《文件和資料控制程序》規(guī)定執(zhí)行。

二、負(fù)責(zé)承包合同文件、工程分包合同文件與勞務(wù)分包合同文件、采購(gòu)合同文件管理。

三、負(fù)責(zé)技術(shù)類文件、質(zhì)量體系文件、環(huán)境體系文件、對(duì)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更文件，以及所有的行政文件，填寫《文件發(fā)放登記表》后并存檔備案。

四、文件發(fā)放及文件歸檔按公司《文件資料控制程序》規(guī)定執(zhí)行。

五、資料員要熟悉施工圖紙掌握施工規(guī)范、工序，并按照分部分項(xiàng)工程的施工規(guī)范負(fù)責(zé)對(duì)砼、鋼筋對(duì)焊等取樣養(yǎng)護(hù)送至當(dāng)?shù)赜袡?quán)威的質(zhì)檢站進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，其報(bào)告單報(bào)技術(shù)組，并存檔保管。

六、根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理工程資料，并按專業(yè)分類，認(rèn)真書寫，作到字跡清楚、項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確真實(shí)。

七、負(fù)責(zé)妥善保管施工過程中的各種資料和文件，防止丟失和損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

八、負(fù)責(zé)按照《建筑工程資料管理規(guī)程》（dbj01-51-2003）和《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（gb/t50328-2001）的有關(guān)規(guī)定作好竣工資料的整理、匯總歸檔和移交工作。

一、項(xiàng)目出庫(kù)員及入庫(kù)員均為項(xiàng)目庫(kù)房管理員，履行項(xiàng)目材料保管職務(wù)。

二、項(xiàng)目庫(kù)房管理員必須熟悉了解各種進(jìn)場(chǎng)材料的性能，堆放要求及保管方法。

三、負(fù)責(zé)工程用一次性材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的保管工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具設(shè)備的發(fā)放、監(jiān)督管理工作。

四、深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解、掌握材料使用消耗及堆放情況，對(duì)其不利因素要禁止，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

五、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)露天存放的施工用料，必須按施工平面布置圖中標(biāo)明的位置或根據(jù)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人指定的位置堆放，根據(jù)材料堆放要求分類，分規(guī)格碼放整齊。地面要平整窮實(shí)并有排水措施，大堆料存放應(yīng)界限分明,避免混放。

六、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)中存放的料具必須分類，分規(guī)格碼放整齊，易燃易爆及腐蝕性物品必須設(shè)專庫(kù)隔離存放，并保持庫(kù)房通風(fēng)換氣良好。

七、凡施工現(xiàn)場(chǎng)存放的材料，必須依照其物理化學(xué)性能采取必要的防范措施進(jìn)行保管，如防潮、防雨、防曬等措施。

八、進(jìn)場(chǎng)物資按照倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃合理存放,做到標(biāo)識(shí)明顯，帳、卡、物相符，規(guī)格不串，材質(zhì)不混，露天存放物資要采取上蓋、下墊,定期盤點(diǎn)檢查,庫(kù)存物資達(dá)到不銹、不潮、不霉、不變、不壞、不混、不爆、不氣、不漏，合理虧損按規(guī)定上報(bào)處理。

九、進(jìn)場(chǎng)物資的堆放應(yīng)選擇不影響施工流水作業(yè)，不阻塞施工通道，并以靠近使用地點(diǎn)為原則，減少二次倒運(yùn)與搬遷。

十、物資堆放時(shí)應(yīng)輕拿輕放，防止損害，并按要求堆碼整齊和牢固,對(duì)堆放料場(chǎng)的物資采取合理的堆碼苫墊,保證物資不變形，不紊亂,不霉?fàn)€,不銹蝕和物資的完好性。

十一、庫(kù)區(qū)要做到整潔美觀,物資擺放有序,橫平豎直,整齊干凈,做到料場(chǎng)無雜草,無雜物,貨架無塵土。

十二、現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房所有物資都必須遵循成堆、成方、成層、成行的擺放原則。十。

三、加強(qiáng)庫(kù)存物資的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)貯存物資的質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)、變壞問題及時(shí)上報(bào)。

十四、“預(yù)防為主”做好庫(kù)區(qū)防火防盜工作。十。

五、接受項(xiàng)目人員的監(jiān)督檢查。

十六、遵守學(xué)習(xí)公司及項(xiàng)目的管理制度,完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他任務(wù)。

項(xiàng)目人員崗位職責(zé)如何寫篇九

一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會(huì)審工作。

二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程提出材料計(jì)劃表。

三、做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。

四、負(fù)責(zé)測(cè)量用具、儀器的保管，并定期校正測(cè)量?jī)x器。

五、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

六、做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。

七、應(yīng)對(duì)自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。

八、認(rèn)真配合好施工員的工作。