總結(jié)是思考的過程，通過總結(jié)我們可以更深刻地理解所學(xué)知識。如何處理工作與生活的平衡是現(xiàn)代人面臨的難題，我們可以尋找一種適合自己的方式。閱讀下面這些范文，能幫助大家更好地理解寫作的要點(diǎn)。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇一

7． 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行；

8． 負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂；

二、 職責(zé)

1． 對違背上級下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

2． 對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé)；

4． 對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng)；人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。

6． 對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任；

三、 職權(quán)

1． 對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動，獎勵與升級有審定權(quán)；

2． 對生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時處理權(quán)；

3． 對生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；

4． 對不合理使用物資有制止權(quán)；

5． 對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

工模部加工小組組長崗位職責(zé)

1． 作到遵章守紀(jì)，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員；

3． 強(qiáng)調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報問題駕及時改進(jìn)；明確使每一個成員認(rèn)識到質(zhì)量是每個人的責(zé)任；也是每個加工崗位的工作。

9． 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計(jì)工作；

10． 責(zé)對工模的安全擺放；

二、 職責(zé)

1． 對違背上級下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

（1）協(xié)助組長做好員工技術(shù)的提升；

（2）生產(chǎn)中的故障解決及時解決。

3．學(xué)員：

（1） 服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負(fù)責(zé)機(jī)臺的操作；

（2） 負(fù)責(zé)機(jī)臺保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄；

（3） 對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出并參與解決。

工模部其他崗位職責(zé)

1．模具跟進(jìn)工程師職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本部門所有新模的跟進(jìn)，并對修改工程師回復(fù)準(zhǔn)確時間；

二、負(fù)責(zé)明確新模的產(chǎn)品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產(chǎn)科明確加工目的；

三、負(fù)責(zé)新模開發(fā)研討會的策劃及制定模具生產(chǎn)排期；

四、試模過程中及試模后的問題跟進(jìn)；

五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實(shí)際運(yùn)作之溝通；

六、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度，質(zhì)量的問題跟進(jìn)；

七、組職研討模具問題及提供改善方案；

八、事理常見狀況及跟進(jìn)過程中的詳細(xì)報告；

九、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄；

十、試（修改）模前的檢查工作，有權(quán)制止問題模流入機(jī)房。

2．工程師崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計(jì)成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門工作；

二、檢查模具的分模合理性及可行性；

三、提供便于下一步工作的要求。

3．繪圖員崗位職責(zé)

一、按照工程師的要求，及時完成安排的工作；

二、檢測資料的完整，以及標(biāo)準(zhǔn)。

4．工程科文員崗位職責(zé)

一、對工程科資料接收、發(fā)放以及記當(dāng)存檔；

二、工程科日常表格編制，工作記錄。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇二

1.對生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進(jìn)行審定及把關(guān)。

2.對生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。

3.有權(quán)處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件。

4.負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的功效，根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán)。

5.組織各車間員工定期培訓(xùn)。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇三

4.監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性;。

5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;。

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善;。

7.按本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備;。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇四

1.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。

2.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。

3.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

4.制訂與實(shí)施庫存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

5.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。

6.熟悉iso質(zhì)量認(rèn)證知識。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇五

1.下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單。

2.追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。

4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”的要求。

5.負(fù)責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計(jì)及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃。

6.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本計(jì)劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價。

7.監(jiān)督物料控制。

8.組織出貨事宜。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇六

1、簡單成品組裝、電子產(chǎn)品測試、焊接等工作。

2、按照要求保質(zhì)保量的完成本崗位工作。

3、配合生產(chǎn)經(jīng)理分配的生產(chǎn)部工作任務(wù)，協(xié)助研發(fā)人員試做樣機(jī)，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。

4、協(xié)調(diào)、配合代工廠完成產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。

任職資格：

1、具有兩年以上電子產(chǎn)品焊接、加工經(jīng)驗(yàn)。

2、有一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)。

3、熟悉一般電子產(chǎn)品的生產(chǎn)加工工藝及流程，了解各種電子元件特性。

4、有從事嵌入式硬件及無線通訊行業(yè)工廠工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

5、能吃苦，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作主動性強(qiáng)。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇七

1、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)運(yùn)營管理。

2、協(xié)助組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到及時、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報表。

4、追蹤原材料的出、入庫及消耗情況，并形成報表，為采購部門提供采購依據(jù)。

5、與銷售部溝通，并根據(jù)市場需求情況，下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃。

6、對員工的考勤數(shù)據(jù)定期進(jìn)行整理歸檔，于月底將考勤匯總表張貼公布，并交財(cái)務(wù)部。

7、對員工的產(chǎn)量進(jìn)行登記記錄，并整理、歸檔。

8、對公司下發(fā)到廠區(qū)的重要文件進(jìn)行歸檔整理，對廠區(qū)內(nèi)部文件進(jìn)行妥善保管，并整理成冊。

責(zé)匯總公司的統(tǒng)計(jì)月報、季報和年報的工作，并按要求及時上報各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車間各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并對其的真實(shí)性、完整性、有效性負(fù)責(zé)。

2、生產(chǎn)車間辦公軟件的主要操作人員，在接到生產(chǎn)計(jì)劃后立即上報車間主任。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料、輔料、工器具的出庫、退庫單據(jù)的制作，并及時通知生產(chǎn)員工出退庫。

4、負(fù)責(zé)收集各類生產(chǎn)記錄并及時報車間主任審核。

5、負(fù)責(zé)收集質(zhì)量管理體系的各類表單、記錄并及時報車間主任審核6、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)車間的各類表單、文件。確保其完整性、有效性。7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類辦公用品、生產(chǎn)工具的領(lǐng)用、發(fā)放，并及時準(zhǔn)確的記錄在案。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間所有人員各類公司福利的領(lǐng)取、發(fā)放，并及時準(zhǔn)確的記錄在案。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類會議的記錄并將記錄存檔。

四川奧斯特太陽能科技有限公司。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇八

1.執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及總經(jīng)理的工作安排。

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

3.跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。4.做好各生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理開展工作。

5.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部門的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。

6.負(fù)責(zé)組織、制定生產(chǎn)部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬定車間管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等。對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，建立良好的用人機(jī)制和激勵機(jī)制。7.配合行政綜合部負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人事安排，對所屬管理人員定期考評。8.與其他部門相互溝通，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作，9.定期向總經(jīng)理匯報反應(yīng)生產(chǎn)部門的真實(shí)工作情況。

10.掌握員工的思想動態(tài)，開展教育和培訓(xùn)，琣養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。

1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理；

2、協(xié)助生產(chǎn)廠長對生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃的編制及管理；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的情況；

4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作，確保車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的按期完成。

5、搞好文明生產(chǎn)、負(fù)責(zé)勞動安全檢查。

6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實(shí)施；

7、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)階段的策劃和管理，給生產(chǎn)活動配備適宜的人力與設(shè)施資源；

8、對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負(fù)有直接責(zé)任；

9、確保公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成；

10、接受公司職能部門的監(jiān)督、檢查，對相關(guān)問題負(fù)責(zé)落實(shí)整改；

三、

車間副主任工作職責(zé)：

1、協(xié)助車間主任做好車間的各項(xiàng)工作。車間主任不在時，行使車間主任職責(zé)。

2、對車間主任負(fù)責(zé)，協(xié)助車間主任全力以赴抓生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、保供貨。

3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理，重點(diǎn)保證生產(chǎn)與物料平衡、成本控制。

4、根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)指令，制定車間生產(chǎn)計(jì)劃，并將指標(biāo)細(xì)分到班組并組織實(shí)施、檢查、考核。

5、嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)100%。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量管理體系進(jìn)行生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行控制，積極組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)、技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。

7、協(xié)助車間主任做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的申購，確保正常生產(chǎn)。

8、協(xié)助車間主任每月對車間生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品按時交貨等情況進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，制定措施，監(jiān)督整改。

9、協(xié)助車間主任起草、修訂、嚴(yán)格執(zhí)行車間內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)定，并起到表率帶頭作用。

10、負(fù)責(zé)車間車間質(zhì)量管理工作，健全車間質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量零事故。

11、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時做好與其他部門的配合與協(xié)調(diào)工作。

12、完成生產(chǎn)廠長交辦的其他工作任務(wù)。

1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時糾正或阻止班組人員各種違規(guī)行為；

3.合理安排本班人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù)：按生產(chǎn)訂單的各項(xiàng)要求，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

11.組織開好班前、班后會，指揮班組做好各崗位自檢；做好生產(chǎn)、設(shè)備、衛(wèi)生等交接班的相應(yīng)工作，為下一班的生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫。

2、保證入庫、出庫產(chǎn)品各類規(guī)格、型號、數(shù)量、數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確；當(dāng)天的產(chǎn)品當(dāng)天入庫。

3、產(chǎn)品入庫、出庫報表每天上報公司經(jīng)營綜合部；每月對產(chǎn)品庫存進(jìn)行清理盤存。

4、不同規(guī)格、型號產(chǎn)品，必須嚴(yán)格單獨(dú)堆放。切實(shí)做好出入庫產(chǎn)品數(shù)量的統(tǒng)計(jì)、登記和下賬工作。

5、負(fù)責(zé)庫房裝卸設(shè)備、裝卸人員現(xiàn)場的安全管理；嚴(yán)禁違反安全操作規(guī)程的事故發(fā)生。

6、嚴(yán)格按照客戶或銷售人員通知的產(chǎn)品規(guī)格、型號、數(shù)量，準(zhǔn)確填寫《發(fā)貨單》、《出門證》并發(fā)貨。

7、負(fù)責(zé)送貨返回《發(fā)貨單》、《出門證》的收集，并對客戶實(shí)收數(shù)量、報廢數(shù)量進(jìn)行登記和處理。

8、負(fù)責(zé)客戶和銷售人員關(guān)系的協(xié)調(diào)，及時妥善處理客戶、運(yùn)輸駕駛員、裝卸工和銷售人員反饋的安全、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)信息。

9、完成生產(chǎn)廠長交辦的其他工作。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇九

5、及時收集、提報各項(xiàng)與訂單、供應(yīng)商考核相關(guān)的數(shù)據(jù)、報表。

1、全日制大專及以上學(xué)歷,5年以上服裝跟單、驗(yàn)貨經(jīng)驗(yàn);。

2、熟悉服裝面輔料、工藝流程及相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),懂車縫技術(shù);。

3、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,有童裝內(nèi)銷服裝品牌公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;。

4、良好的溝通表達(dá)能力和分析解決問題能力;。

5、做事踏實(shí)認(rèn)真,有計(jì)劃性,為人正直誠信,具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇十

主要職責(zé)：

1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3．組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

5．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；

6．密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

15．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施=檢查監(jiān)督及控制；

16．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇十一

1.按生產(chǎn)調(diào)度的計(jì)劃要求，安排本班員工的加工任務(wù)，合理配置人員與輔助機(jī)具，帶頭按質(zhì)按量完成任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)本班的現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。

3.負(fù)責(zé)車床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。

4.負(fù)責(zé)本班學(xué)員的安全及質(zhì)量培訓(xùn)管理(包括學(xué)員)。

5.負(fù)責(zé)本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。

6.組織本班員工對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行整理、清掃。

7.每班對設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行檢査。

8.完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇十二

1、主持車間各項(xiàng)管理工作，組織并監(jiān)督本車間人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的所有工作。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施，及時向生產(chǎn)部經(jīng)理反饋生產(chǎn)計(jì)劃異常情況。并對生產(chǎn)計(jì)劃部達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)整改。

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度在本車間的實(shí)行，并對其負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)本車間的安全、環(huán)保、勞保防護(hù)等專項(xiàng)工作。

5、負(fù)責(zé)iso質(zhì)量體系、6s推行、iway體系在本車間的具體落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，檢查并監(jiān)督調(diào)模工有無按要求進(jìn)行保養(yǎng)。

7、負(fù)責(zé)審核各車間生產(chǎn)日報表填寫的正確性。并對生產(chǎn)計(jì)劃部達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢討說明。

8、負(fù)責(zé)本車間主管助理、車間物料員、生產(chǎn)線組長進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

9、負(fù)責(zé)本車間工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

10、跟進(jìn)物料回復(fù)情況、回貨情況和使用使用情況。并及時反饋欠料。

11、跟進(jìn)各生產(chǎn)線生產(chǎn)進(jìn)度、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，解決生產(chǎn)過程的異常問題。

12、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和確保產(chǎn)品的追溯。

13、負(fù)責(zé)本車間的不合格的控制和管理。

14、出貨、驗(yàn)貨的跟進(jìn)。

15、負(fù)責(zé)本車間下屬人員的培訓(xùn)和考核工作。

16、有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理提議下屬生產(chǎn)線組長、雜工、調(diào)模工的管理人選，并對其工作進(jìn)行考核評價。

17、按時完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。

18、直接上司為生產(chǎn)部經(jīng)理。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇十三

每個行業(yè)的生產(chǎn)部，都會有生產(chǎn)主管來治理和指導(dǎo)整體工作，同時還要關(guān)于生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn)，教育等工作都為崗位職責(zé)的部分。以下是綜合方面的生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)資料，可供參考。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的治理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲;。

4.負(fù)責(zé)用料治理及異常的追蹤、改善;。

5.負(fù)責(zé)質(zhì)量治理及異常的預(yù)防、糾正、改善;。

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉治理;。

8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場治理，推行5s;。

9.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;。

10.編制和上報各種生產(chǎn)報表;。

11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案治理體系。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇十四

1.協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理進(jìn)行養(yǎng)殖基地的整體運(yùn)營流程制訂管理。

2.負(fù)責(zé)安排執(zhí)行生產(chǎn)部經(jīng)理制訂的生產(chǎn)養(yǎng)殖計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)養(yǎng)殖基地員工的組織管理及日常事務(wù)管理。

4.負(fù)責(zé)公司養(yǎng)殖基地防疫規(guī)范和sop操作規(guī)程的運(yùn)行監(jiān)察。

5.完善養(yǎng)殖基地規(guī)范化管理，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理修訂生產(chǎn)規(guī)范。

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計(jì)劃的建立及執(zhí)行。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇十五

作為一名生產(chǎn)部主管，其崗位職責(zé)是什么？以下是一則生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)，僅供各位參考，希望大家從中掌握自身的崗位職責(zé)。

1.直屬企業(yè)上級管理,工作執(zhí)行過程中受管理上級監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對上級負(fù)責(zé);。

7、確實(shí)做好生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；

9.直接單位之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調(diào),以及上級交待的臨時性工作之執(zhí)行;。

10、教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日?？己恕?/p>

11、.統(tǒng)籌下屬交辦事項(xiàng).檢視工作效率；

12、有關(guān)文件,報表之審閱批示;。

13、制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃表，提前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,控制生產(chǎn)進(jìn)度；

14、適應(yīng)性之教育培訓(xùn),儲備人才;。

16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作，確保部門安全生產(chǎn)；

17、定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能；

生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇十六

一、每日查看車間生產(chǎn)所需物料的到達(dá)情況，對未能及時到達(dá)物料進(jìn)行預(yù)警，并協(xié)助跟催物料。

二、每日查詢銷售訂單，并據(jù)此排定生產(chǎn)計(jì)劃，對銷售緊急訂單，及時修正計(jì)劃，以提高準(zhǔn)時交付率。

五、每日將所統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)按照erp要求，錄入系統(tǒng)。

六、每日匯總生產(chǎn)實(shí)際情況，并在上午將每日生產(chǎn)報表，上報相關(guān)部門；報表中需對生產(chǎn)過程中的異常問題記錄清楚。

七、負(fù)責(zé)本部門辦公用品的領(lǐng)用；車間文具的領(lǐng)用及發(fā)放，做好記錄；

八、月底做好盤點(diǎn)、對賬工作，并完成月產(chǎn)量、成本、損耗等分析報表；每月末的生產(chǎn)月報，應(yīng)于下月5日前上報公司。

九、車間文件的發(fā)放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理；

十、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量，生產(chǎn)工時，人數(shù)及物料等）的原始記錄資料的收集；

十一、將本車間的花名冊更新，并統(tǒng)計(jì)考勤情況；十。

二、完成車間主任布置的其他任務(wù)；生產(chǎn)部調(diào)度。

1、每日根據(jù)銷售部訂單以及公司庫存計(jì)劃，組織安排生產(chǎn)運(yùn)行，確保生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確及時。

2、每日對公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行各車間分解并監(jiān)控各車間生產(chǎn)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度不能達(dá)成及時上報。

3、每日對生產(chǎn)過程中所需原材料的核定，按照生產(chǎn)計(jì)劃制定重點(diǎn)物料采購計(jì)劃，并對水、電、汽、風(fēng)等的平衡調(diào)度。

4、負(fù)責(zé)組織編制重點(diǎn)設(shè)備大修計(jì)劃，并制定大修停工方案及組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)原料進(jìn)廠、產(chǎn)品出廠的銜接工作，重點(diǎn)關(guān)注車間之間計(jì)劃的銜接，降低庫存。

6、對每日各車間生產(chǎn)完成情況，各庫庫存情況，根據(jù)相關(guān)報表進(jìn)行匯總，形成生產(chǎn)日報，上報公司領(lǐng)導(dǎo)就，對過程中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)。

7、每日與有關(guān)業(yè)務(wù)部門的進(jìn)行主動聯(lián)系、互相協(xié)作，促進(jìn)訂單的及時交付。

8、當(dāng)生產(chǎn)裝置出現(xiàn)異常時，立即采取有效措施，主動協(xié)助生產(chǎn)裝置解決處理問題。

9、每周協(xié)助組織生產(chǎn)調(diào)度會議，檢查監(jiān)督生產(chǎn)調(diào)度會議決議執(zhí)行實(shí)施情況。

10、每月末組織相關(guān)單位進(jìn)行月度盤點(diǎn)，并組織進(jìn)行盤點(diǎn)差異的分析，保證帳物一致。倉管員崗位職責(zé)：

1.每日需認(rèn)真入庫手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉時，倉管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。

2.每日需檢查入庫的物料和成品擺放情況，堆放整齊，杜絕不安全因素;并每種物料設(shè)物料卡，標(biāo)識清楚。

3.每種存貨入庫后應(yīng)及時入賬，準(zhǔn)確登記。

4.對每一次領(lǐng)用物料，都需要要求領(lǐng)用單位開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時，應(yīng)配套領(lǐng)用;倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。

5.成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨;如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。6.車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時登記有關(guān)賬卡。

7.倉管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。

8.為使倉庫存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。

9.隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報。

10.定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理。

11.做好5s，及防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;12.上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。13.倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。

14.

倉管人員調(diào)動或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對點(diǎn)收;如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認(rèn)。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇十七

3、負(fù)責(zé)以客戶滿意為原則，最大化協(xié)調(diào)產(chǎn)能和需求，保證交付和滿足客戶要求；

4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計(jì)劃在分廠實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查及落實(shí)；

5、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)能規(guī)劃方案和生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃，定期組織召開月度生產(chǎn)計(jì)劃會；

8、負(fù)責(zé)分廠內(nèi)物料環(huán)保資料的收集和提供；

9、負(fù)責(zé)改進(jìn)采購和外協(xié)的工作流程，減少庫存的單位保存時間和額外成本的發(fā)生；

10、負(fù)責(zé)本部門人員的月度績效評估；

11、負(fù)責(zé)本部門費(fèi)用的預(yù)算和執(zhí)行管理；

12、完成分廠廠長安排的其它工作。

1、負(fù)責(zé)實(shí)施分廠合同評審及排產(chǎn)，生產(chǎn)任務(wù)令的下達(dá)，組織產(chǎn)成品出貨；

2、負(fù)責(zé)提出生產(chǎn)所需原材料的請購和跟進(jìn)采購交期；

3、負(fù)責(zé)提出安全庫存?zhèn)淞嫌?jì)劃及對應(yīng)請購需求；

4、負(fù)責(zé)與市場部進(jìn)行交期或交期變更的溝通和確認(rèn)；

5、負(fù)責(zé)分廠物料、半成品和成品等相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和提交；

6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施和產(chǎn)成品入庫及時率；

7、監(jiān)督檢查采購申請的實(shí)施和材料交貨及時率；

8、完成pmc主管安排的其他工作。

三、

1、依據(jù)采購申請下達(dá)采購訂單，并對材料的采購交期負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)實(shí)施分廠所需各種物資供應(yīng)商的開發(fā)及組織品質(zhì)技術(shù)對新老供應(yīng)商的評估和考察；

3、依據(jù)供應(yīng)商評審結(jié)果對不合格供應(yīng)商組織輔導(dǎo)或淘汰；

4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商材料報價的初步審核和提交；

5、負(fù)責(zé)不合格材料的處理，包括來料不合格品及進(jìn)廠后篩選不合格品或客訴材料異常；

6、協(xié)助pmc部門文員核對供應(yīng)商帳目及成本核算報價；

7、負(fù)責(zé)填寫和提交各供應(yīng)商到期貨款的用款申請并負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)貨款安排；

8、各類物資采購數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和提交；

9、配合相關(guān)部門收集所采購物資的各種書面資料或數(shù)據(jù)；

9、完成pmc主管安排的其他工作；

1、負(fù)責(zé)部門辦公用品的請購和分發(fā)；

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)成品成本核算；

3、負(fù)責(zé)各供應(yīng)商的帳目與發(fā)票的核對并提交審批；

4、負(fù)責(zé)部門各種受控文件的統(tǒng)一管理；

5、完成pmc主管安排的其他工作；

1、對管轄范圍內(nèi)庫存各種材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)庫存物資數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和提報；

3、負(fù)責(zé)管理材料入庫退庫、申請報檢、生產(chǎn)領(lǐng)料和退料；

4、負(fù)責(zé)管理倉庫物料分區(qū)域碼放和倉庫環(huán)境符合5s要求；

5、負(fù)責(zé)管理倉庫各種設(shè)備的保養(yǎng)和記錄；

6、負(fù)責(zé)提交管轄范圍內(nèi)為滿足管理所需的設(shè)備或低值易耗品的請購需求；

7、負(fù)責(zé)管理倉庫之間各種物資的調(diào)撥和配合成品發(fā)貨；

8、負(fù)責(zé)本組人員的加班統(tǒng)計(jì)與日常工作分配；

9、完成pmc主管安排的其他工作；

六、pmc部倉管員職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)辦理各類物資入庫退庫、申請報檢、生產(chǎn)領(lǐng)料和退料；

2、負(fù)責(zé)倉庫各區(qū)域內(nèi)物資的盤點(diǎn)；

3、負(fù)責(zé)倉庫各類物資的分區(qū)域碼放并維護(hù)倉庫環(huán)境符合5s要求；

4、負(fù)責(zé)檢查和填寫倉庫各種設(shè)備的日常數(shù)據(jù)；

5、負(fù)責(zé)本倉庫或本倉庫與其他倉庫之間的物資存儲調(diào)撥和搬運(yùn)；

6、完成pmc主管或倉庫組長安排的其他工作。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇十八

1、負(fù)責(zé)主持訂單評審會議，及時與業(yè)務(wù)部溝通客戶出貨信息。

2、根據(jù)產(chǎn)能符合，負(fù)責(zé)擬定本公司各車間生產(chǎn)計(jì)劃，并跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。

3、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部、采購部、工程部、物流部、生產(chǎn)部各車間溝通生產(chǎn)計(jì)劃完成相關(guān)事宜。

4、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確孔氏生產(chǎn)進(jìn)度，及時與業(yè)務(wù)部溝通生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。并對加單、插單情況進(jìn)行評估。

5、負(fù)責(zé)物料情況進(jìn)行有效控制，及時與采購部、物料不溝通物料回復(fù)情況，并要求采購、物料部回復(fù)交貨日期，并對其日期跟進(jìn)。

6、統(tǒng)計(jì)各車間實(shí)際產(chǎn)能。

7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計(jì)劃于生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

8、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)異常情況統(tǒng)計(jì)，并要求相關(guān)責(zé)任部分回復(fù)異常原因。每月擬定執(zhí)行報告。

9、分析、報告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。

10、按時完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他事宜。

11、直接上司為生產(chǎn)部經(jīng)理。

生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇十九

在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計(jì)工作。具體職責(zé)如下：

1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批；核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。

2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以便得到及時處理。

3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要?dú)w檔的文件、報表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計(jì)劃制定原料、編織袋等的采購計(jì)劃。

4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系，熱情接待來電、來訪，回答有關(guān)問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。

5、隨時同財(cái)務(wù)部保持聯(lián)系，匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財(cái)務(wù)部有關(guān)的問題，以便得到財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。

6、努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識；學(xué)習(xí)管理技巧，當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。

7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。8、完成上級交給的其它任務(wù)。