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最新單位文化建設實施方案范文(通用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 15:24:09 頁碼:11
最新單位文化建設實施方案范文(通用17篇)
2023-11-20 15:24:09    小編:ZTFB

在面對挑戰(zhàn)或困境時,我們需要制定一份有效的方案來應對。我們可以借鑒和學習他人的成功經驗,但應該根據(jù)實際情況做出相應的調整和改進。定期跟蹤和評估方案的執(zhí)行情況,及時進行調整和改進。

單位文化建設實施方案篇一

“特色班級”文化建設是校園文化建設的重要組成部分。是優(yōu)化育人環(huán)境的需要,也是全面提高教育質量的需要,班級是校園里的.有機個體,班級的班風、學風,直接影響著校園整體文化建設。根據(jù)《坦洲鎮(zhèn)中小學校特色班級文化建設評比方案》,特制定本實施方案。

1、抓特色,出亮點。突現(xiàn)班主任治學風格,凝聚班群眾團隊意識。

2、透過優(yōu)化班級特色環(huán)境,提升班級物質文化,實此刻環(huán)境中教育人、培養(yǎng)人、熏陶人。

3、透過開展特色主題活動,提升班級精神文化,在活動中提升凝聚力,打造奮發(fā)向上、團結拼搏的精神。

4、透過對班級特色文化的建設,全面推動德育工作的開展,最終能夠為學生的健康成長和學校教育教學發(fā)展服務。

班主任根據(jù)本班特點,確定選題資料。但原則上就應選取。

操作性強、展示效果佳、并能靜態(tài)呈現(xiàn)和學生動態(tài)參與的選題。

1、班級要有潔、齊、美、趣的學習環(huán)境。

2、教室布置雅致有特色,有與主題相符的文化園地和體現(xiàn)班級精神的字畫等。

1、班級有、公約,班級實現(xiàn)自主管理。

2、有具體、切實可行的個人目標和班級目標。

3、有特色鮮明的班級文化標志(如班訓、班歌等)。

4、班級開展由學生自己組織的與主題相符的豐富多彩的活動。

5、班會主題鮮明,且富有成效。

1、班級有文本檔案,如班級、學生作品、活動圖片、評比記錄等。

2、班級師生電子郵箱等。

單位文化建設實施方案篇二

校園文化是一個不斷建設、反思、提高的整體工程,是學校可持續(xù)發(fā)展的動力,是學校綜合辦學水平的重要體現(xiàn),也是學校個性魅力與辦學特色的體現(xiàn),更是學校培養(yǎng)適應時代要求的高素質人才的內在需要。為了進一步優(yōu)化育人環(huán)境,切實落實縣教育局年初下達的各項工作任務,強化我校教育教學管理水平,營造良好的育人氛圍,提升學校的辦學品位,特制訂本方案。

以“實踐科學發(fā)展,構建和諧校園”為統(tǒng)領,全面貫徹教育方針,不斷深化課程改革,以中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和社會主義榮辱觀為導向,以優(yōu)化、美化、凈化校園文化環(huán)境為重點,以打造“先做人、后讀書”的教育理念,促進學生健康成長和教師的專業(yè)成長,為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

組長:

副組長:

成員:

1、育人性原則:根據(jù)學校實際,結合時代特點和形勢需要,發(fā)揮校園文化建設的育人功能,使廣大師生在校園文化建設中提高思想道德修養(yǎng)和良好行為習慣養(yǎng)成的整體素質。

2、整體性原則:校園文化建設要符合黨和國家的教育方針,圍繞學校中心工作,密切聯(lián)系社會實際,體現(xiàn)時代精神,同時,校園文化建設在功能中應該是一個統(tǒng)一的整體。

3、特色性原則:創(chuàng)新校園文化建設的途徑和方法,豐富校園文化的內容和形式,在傳統(tǒng)中挖掘新意,通過新事物來領悟傳統(tǒng)文化,用融合的手段來為校園文化注入生機與活力。

4、繼承與發(fā)展原則:校園文化建設要堅持繼承與發(fā)展的原則,精心設計、主題鮮明、內容豐富、形式多樣、特色明顯,做到硬化、凈化、美化、文化,各個場所布置個性鮮明,符合特點,能使用規(guī)范字,體現(xiàn)濃厚的學校文化底蘊和辦學特色。

外墻以板報櫥窗、醒目標語、宣傳牌匾及辦學思想為主,室內布置堅持統(tǒng)一規(guī)劃與個性化設計相結合,具體內容如下:

(1)室外環(huán)境布置。校門外側設立文化宣傳牌,大門左側懸掛禁止帶零食入校的標牌,正上方鑲嵌校標;校門內側設有各種文化宣傳;教學樓外墻書寫“尊師、愛校、奮發(fā)、進取”的校風,指引我們校園文化建設的方向,兩邊為永久性瓷磚地圖,墻面依次設有本民族特色文化。

(2)班級環(huán)境布置?!叭怼保〞r間表、課程表、值日表、),張貼在各班教室,便于師生查看,室內布置學校進行統(tǒng)一規(guī)劃,教室門口書寫的是本民族文化特色,黑板正上方有激勵學生進取的標語,,兩側設有名言警句和民族文化,每個教師擺放文具柜,主墻面為“學習園地”,由各班主任負責個性化、人文性設計,要求班級文化建設有切合實際的實施方案,凸顯主題,個性鮮明。

校園精神文化建設是校園文化建設的核心內容,也是最高追求,主要包括校園歷史傳統(tǒng)和被全體師生員工認同的共同文化觀念、價值觀念、生活觀念等意識形態(tài),是一所學校本質、個性、精神風貌的集中反映。具體做法如下:

(1)充分利用各種有利契機,對學生進行愛國主義教育。堅持每周的國旗下講話制度,認真做好節(jié)慶活動。

(2)利用班隊會,經常對學生進行日常行為習慣的養(yǎng)成教育和校情教育。堅持開好“兩會”(晨會和班會),精心組織主題班隊會。

(3)不斷優(yōu)化校園音響系統(tǒng),上下課電鈴設為動聽的音樂鈴聲,課前進行溫馨提示,課余時間要播放輕松歡快的音樂或歌曲,讓師生在其中得到美的享受。

(4)實施特色大課間活動,集安全演練、文明禮儀、體質鍛煉于一體,努力構建“平安校園”、“和諧校園”。

(5)積極開展讀書活動,努力營造“書香校園”氛圍。學校設有閱覽室,試行“書中尋‘蜜’、‘甜’在心里”的借閱管理辦法,讓每個學生都能“好讀書、讀好書、書讀好”。

(6)打造“愛生、重效、格高、業(yè)精”的教育團隊精神。學校緊緊圍繞“科研興教、質量立?!钡淖谥?,狠抓校本培訓,采取“經驗交流、案例分析、課堂研討、推門指導”等形式,提高教師教學能力,滲透“終身學習”的思想理念;積極開展校本教研活動,爭取機會,搭建平臺,走出去、請進來,通過教師的實踐與反思、合作與交流和專家的專業(yè)引領等形式,不斷促進教師的專業(yè)成長,讓“抬起頭來走路!”口號唱響校園。

制度文化作為校園文化的內在機制,是維持學校正常秩序必不可少的保障系統(tǒng)?!盁o規(guī)矩不成方圓”,只有建立起完整的規(guī)章制度,規(guī)范了師生的行為,才有可能建立起良好的校風,才能保證學校各項工作的順利開展。我們在制度建設中要做到“大家的制度大家定、大家的制度為大家”,努力營造“人人定制度、制度管人人”的和諧制度建設的新局面。

一直以來,我們在制度建設中采取“從師生中來、到師生中去”的原則,借鑒他校成功經驗,結合本校實際情況,不斷建立健全各項規(guī)章制度。

單位文化建設實施方案篇三

為進一步豐富法院文化生活,提高干警整體素質,實現(xiàn)隊伍綜合發(fā)展,打造對外良好形象。院黨組結合本院實際,研究決定制定本方案。

一、指導思想。

以中國特色社會主義理論體系為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,堅持以人為本,認真研究探索、總結提煉具有法院特色的文化理念、文化內涵、文化精髓及表現(xiàn)方式。堅持以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人,不斷提高法院干警的文化素養(yǎng),健全科學的管理制度,營造和諧的工作氛圍,塑造文明的整體形象,打造干凈整潔、規(guī)范有序、文明和諧、良性高效的法院環(huán)境。

二、基本原則。

1.注重實效。加強法院文化建設,要著力在“和諧、文明、高效”上下功夫。要內強素質,外樹形象,促進法院工作,提高工作效率,使法院成為全體干警學習提高、全面發(fā)展的場所。

2.全員參與。廣大干警是法院文化建設的主體,要發(fā)動全體成員積極參與,組織開展多種活動,人人做法院文化建設的主人。通過法院文化建設,形成輕松上進的工作氛圍,使法院干警積極高效的開展工作。

3.文化創(chuàng)新。結合法院工作特點,結合法院日常工作,突出法院文化特色。既要繼承傳統(tǒng)文化精髓,又要賦予新的時代內涵,體現(xiàn)新的時代精神,打造獨具特色的法院文化。

三、主要內容。

1.創(chuàng)建法院文化理念。法院文化理念是法院文化建設的精髓,是引領法院干警樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)強烈事業(yè)心和高度責任感的向導。創(chuàng)建法院文化理念要以法院“執(zhí)法為民,一心為公”的司法理念為根本出發(fā)點,做到既在實際意義上發(fā)揮規(guī)范的引導作用,又在創(chuàng)新意義上實現(xiàn)管理變革。要在科學發(fā)展觀的指導下,堅持以人為本的原則,深入學習討論,提煉出具有法院特色的學習理念、司法理念、廉政理念和創(chuàng)新理念,并對其內涵進行深入詮釋,使之成為法院干警認同的基本理念、價值標準和行為準則。

2.完善法院文化設置。文化設施是法院文化建設的物質基礎。要加大對文化設施的投入,加強文化設施的建設。結合法院實際,把單純的會議室改造成為集學習、活動、交流為一體的多功能會議室,完善乒乓球活動室等文化陣地,為法院文化建設提供更多平臺和載體。

設水平。

4.開展全院文化活動。法院每年要開展2次以上全體干警范圍的文化活動,積極參加上級法院組織的文化活動。今年要合理安排全院乒乓球比賽和書畫攝影展兩項大型文體活動,并選派優(yōu)秀干警作品參加上級法院和市縣組織的文化活動,展現(xiàn)我院干警風采,活躍法院文化生活,營造和諧向上的文化氛圍,培養(yǎng)激發(fā)法院干警的團隊意識和進取精神,促進法院干警身心健康,全面發(fā)展。

5.加強宣傳報道工作。要充分利用宣傳報道和輿論工具來樹立形象,推動工作。通過報紙、電視、電臺和網(wǎng)絡等媒體,及時宣傳法院文化建設情況和工作動態(tài),接受輿論監(jiān)督,贏得社會支持,塑造法院良好形象。

四.整體要求。

1.統(tǒng)一思想,提高認識。加強法院文化建設,既是提高法院干警的能力素質,培養(yǎng)高雅情趣和精神追求的現(xiàn)實要求,更是營造和諧文明的內部環(huán)境,不斷增強法院凝聚力、戰(zhàn)斗力的迫切需要,要在思想上引起高度重視,切實把法院文化建設擺在重要位置上,與日常工作一起布置,一起落實,力求實效。

部署,形成領導帶頭,全員參與的良好局面。

3.加強考核,認真評比。將法院文化建設納入到隊伍考評體系中,認真對待。對各庭室在我院和上級法院和單位的文化活動中取得優(yōu)異成績的干警,年中進行表獎。

4.加強溝通,互相促進。要將我院文化建設中好的作品和做法及時上報縣委宣傳部和上級法院,與其他單位形成溝通和交流,互相觀摩,互相學習,互相促進,共同提高。

朝陽縣人民法院。

單位文化建設實施方案篇四

校園文化是學校教育的重要組成部分,是全面育人不可缺的重要方面,是展示校長教育理念、學校特色的重要平臺。學校校園文化通過班風校風教風建設、多種形式的校園文化活動、人文和自然的校園環(huán)境等給學生以潛移默化的影響。良好的校園文化以鮮明正確的導向指引、鼓舞學生,以內在的力量凝聚、激勵學生,以獨特的氛圍影響、規(guī)范學生。大力加強學校校園文化建設項目,對于增強德育工作的針對性和實效性,引導青少年樹立社會主義榮辱觀、培育有理想、有道德、有文化、有紀律,德、智、體、美全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)的合格建設者和可靠接班人,具有十分重要的.意義。

(一)、加強校風、班風、教風、學風建設,為學生健康成長營造良好氛圍。各校要通過扎實開展師德教育,建設熱愛學生、為人師表、教書育人、鉆研教法、不斷探求的優(yōu)良教風;加強對學生的教育和引導,落實好《中小學生守則》和《中(小)學生日常行為規(guī)范》,建設勤奮努力、積極向上、認真誠信、充滿興趣、樂于探究的良好學風;以創(chuàng)造學校良好精神環(huán)境培養(yǎng)合格人才為前提,建設振奮精神、激勵斗志、努力拼搏,傳統(tǒng)優(yōu)良的校風;通過抓好班級和團隊工作,建設團結友愛、互相幫助、快樂和諧、健康向上、爭做主人的良好班風。

(二)、重視校園規(guī)劃、硬化、凈化、綠化、美化、文化建設,為學生健康成長創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。各校要認真貫徹省教育廳《關于實話義務教育階段學校辦學條件標準建設的意見》,把校園建成育人的特殊場所,科學制定規(guī)劃,充分利用校園的每一個角落,創(chuàng)造德育的優(yōu)美環(huán)境。使校園內的一草一木、一磚一石都體現(xiàn)教育的引導和熏陶。要從本地自然環(huán)境和條件出發(fā),在校園內栽花種草,綠化、美化校園,還可以開辟小種植園、小養(yǎng)殖園,使整個校園干凈、整潔、美觀、有序。要對校園人文環(huán)境進行精心設計,鼓勵學生積極參與校園環(huán)境的設計、維護和創(chuàng)造,充分發(fā)揮學生的主體性,營造出符合學生身心特點和興趣愛好的教室文化、寢室文化、走廊文化、餐廳文化、廁所文化等。學校的校訓、校歌、?;铡⑿说仍O計要體現(xiàn)學校特點和教育理念,有條件的學校要建設好校史陳列室和共青團、少先隊活動室。要充分利用板報、櫥窗、走廊、墻壁、雕塑、地面、建筑物等一切可以利用的媒介體現(xiàn)教育理念,如張?zhí)?、懸掛革命領袖、英雄人物、勞動模范、科學家、藝術家等杰出人物的畫像和格言,制作、設計介紹家鄉(xiāng)自然風光風土人情、建設成就的圖片和文字,繪制、創(chuàng)作引導學生勤奮學習、健康生活、養(yǎng)成良好行為習慣的卡通人物形象等,特別是鼓勵、展示學生自己創(chuàng)作的作品,引導學生從確立遠大志向做起,從增強愛家鄉(xiāng)拓情感做起,從規(guī)范行為習慣做起,培養(yǎng)良好的思想品德。有條件的學校要發(fā)揮校園廣播站和校園網(wǎng)絡的作用,不斷拓展校園文化建設的渠道和空間。

(三)、完善學校規(guī)章制度建設,為學生健康成長提供制度保證。學校管理制度建設是校園文化建設的重要內容,校園文化是學校管理制度的升華。各校要認真貫徹省教育廳《關于加強普通中小學管理工作的意見》和《貴州省普通中小學實施素質教育評價方案》,建立健全科學的管理制度,使學校各項工作有章可循,結合實際,依法治教、依法治校,科學管理。

(四)、組織開展豐富多彩的校園文化活動,為學生健康成長提供各種平臺。學校要經常組織開展內容豐富、形式多樣、吸引力強的校園文化活動,調動學生主動參與的積極性,增強學校的吸引力,讓學生在學校留得住、學得好、健康快樂地學習和生活,最大限度地控制學生輟學。各校要充分利用節(jié)假日、紀念日民族傳統(tǒng)節(jié)日設計、開展豐富多彩的活動。充分利用入學畢業(yè)、入隊離隊、入團、成人儀式等有特殊意義的日子,開展主題教育活動。堅持每周一次的升國旗儀式,發(fā)表緊密聯(lián)系學生實際、內容生動具體的國旗下講話。保證學生每天一小時體育活動,重視課間體育活動,使學生既放松身心、增強體質,又增進對同學、對集體的感情。保證共青團、少先隊每周的活動時間和條件,注重教育教學活動與團隊活動有機結合,支持團隊組織發(fā)揮自身優(yōu)勢開展好已有品牌活動,并鼓勵結合實際創(chuàng)新活動形式。利用課后組織多種類型活動的興趣小組,每年都應組織體育運動會和各種形式的藝術節(jié),科技節(jié)等活動,積極推廣優(yōu)秀少兒歌曲,開展多種形式的歌曲演唱活動。少數(shù)民族地區(qū)(少數(shù)民族學生聚集)的學校還應結合本民族的文化,風俗和節(jié)日,開展具有民族特色的校園文化活動。

(五)、從以下幾個方面構建書香校園。

1、創(chuàng)造學習化、人文化的校園閱讀生態(tài)環(huán)境。

(1)、優(yōu)化校園文化環(huán)境,讓每面墻壁說話,讓每個角落育人。讀書是需要氛圍的,營造良好的讀書氛圍能培養(yǎng)和激發(fā)學生的興趣。

(2)、教師帶頭讀書,用自身的行動感化學生;。

(3)、創(chuàng)造讀書環(huán)境,讓學生愿意讀書;。

(4)、創(chuàng)設濃郁氛圍,引導學生喜歡閱讀;。

2、開展豐富多彩的讀書活動,為師生搭建展示成果的平臺。

(1)、經常開展豐富多彩的活動,以激發(fā)興趣,鞏固成果。

(2)、開展師生共同參與的“五個一活動”(即兩月一次圖書推薦會;每學期一次讀書知識競賽;每學期一次讀書心得交流會;每學期一次詩歌朗誦會;每學期一次作文競賽)。

(3)、傳授有效方法。

3、建立監(jiān)督、激勵機制,打造書香校園。

(1)、學校要制定讀書活動工作計劃,定期檢查落實情況,學期結束時,學校必須組織人員對各班讀書活動開展情況進行全面檢查評價,把各班讀書活動的情況納入班級量化管理和教師業(yè)務考核。

(2)、把各個班級開展讀書活動的情況作為學校文明團隊、文明班級評比重要條件之一。

(3)、每次活動結束,對在讀書活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的師生進行表彰,以進一步推動讀書活動持久、深入、生動、活潑地開展。

(4)、教師的讀書筆記每月由學校領導檢查一次,把完成情況納入教師量化考核之中。

(5)、加強組織領導,建立長期長效機制,形成制度,促進讀書活動健康有序地開展和向縱深持續(xù)發(fā)展。

(二)、各校要把校園文化建設納入迎“國檢”的重要內容進行開展,力爭20__年底初見成效,20_年迎“國檢”時成效顯著。

單位文化建設實施方案篇五

為認真落實全市創(chuàng)建平安單位總體部署,認真扎實地做好單位內部安全防范及保衛(wèi)工作,進一步建立健全單位內部治安防控體系,確保我局和諧發(fā)展穩(wěn)定,結合全局工作實際,特制定如下實施方案。

一、指導思想。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照構建和諧環(huán)保的要求,在局黨組的統(tǒng)一領導下,充分發(fā)揮綜治成員單位的作用,認真落實社會治安綜合治理的各項措施,積極開展創(chuàng)建平安單位活動,進一步促進全局社會政治穩(wěn)定,為全面建設小康社會作出新的貢獻。

二、創(chuàng)建目標。

通過認真落實社會治安綜合治理的各項工作措施,積極開展平安單位創(chuàng)建工作,使系統(tǒng)內經濟社會更加穩(wěn)定,企業(yè)生產環(huán)境安全有序,經濟發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化,從而達到不斷促進環(huán)保系統(tǒng)社會和諧的目標。

三、創(chuàng)建標準。

(一)指標體系。

1、無公私財物被盜。(10分)。

2、無刑事治安案件。(10分)。

3、無違法犯罪。(10分)。

4、無越級上訪。(10分)。

5、無群體性事件。(10分)。

6、無泄密事件。(10分)。

7、無治安災害事故和安全生產事故。(10分)。

8、無因失職、瀆職而導致的案件、事件或事故。(10分)。

9、干部群眾對本轄區(qū)治安狀況滿意率達90%以上。(20分)。

(二)獎懲標準。

對綜合評分在80分以下的單位,年度考核不得評為優(yōu)秀,扣除責任人年終獎金。

四、主要任務。

(一)強化責任意識,確保政治穩(wěn)定。

要通過加強組織領導,強化工作措施,著力提高政治意識、大局意識、安全意識和責任意識,使全體干部職工各司其職,各負其責,積極參與,牢牢把握維護穩(wěn)定工作的主動權。

(二)加強綜合治理,確保治安穩(wěn)定。

要認真落實局社會治安綜合治理的總體部署,不斷強化齊抓共管的工作機制,努力營造良好的輿論氛圍。

(三)加強機制建設,形成長效機制。

根據(jù)平安高密建設的總體部署,緊緊圍繞創(chuàng)建“和諧環(huán)?!钡闹黝},深入推進重大環(huán)境信訪和糾紛事件的大調解機制、社會治安大防控體系和基層基礎“三大建設”,在更高層次上提升環(huán)保系統(tǒng)平安創(chuàng)建的水平,形成創(chuàng)建平安單位的長效機制。

五、方法步驟。

(一)采取有效措施,抓好工作落實。

盾糾紛排查機制和有效的預防機制,解決問題、化解矛盾,將產生的問題解決在萌芽狀態(tài)。

(二)積極參與全局創(chuàng)建工作,實現(xiàn)整體推進。

要按照局黨組的統(tǒng)一部署,縱觀全局、抓好局部,實現(xiàn)系統(tǒng)單位互動,建“小安”促“大安”,營造平安建設的大環(huán)境。要不斷總結經驗,在鞏固和深化上下功夫,鞏固創(chuàng)建成果。

(三)深入開展自查,嚴格考評驗收。

結合年終綜治領導責任書檢查,按照平安創(chuàng)建考核細則,嚴格考評和驗收,并與年底工作責任制目標考核掛鉤,對年度檢查驗收中不達標的,限期整改。

六、保障措施。

(一)加強組織領導。

各單位、科室應把創(chuàng)建平安單位工作與開展日常業(yè)務工作有機結合起來,將創(chuàng)建平安單位活動放在重要位置,強化對創(chuàng)建活動的領導和協(xié)調。

(二)確保財力保障。

各單位要切實解決創(chuàng)建平安單位活動中財力方面遇到的困難,尤其要解決裝備設備不符合標準等問題。

(三)廣泛宣傳發(fā)動。

通過會議、宣傳欄等多種形式,大力宣傳建設“平安單位”的目的的意義和要求,充分調動廣大干部職工參與平安建設的積極性,不斷把平安建設活動推向深入。

二o**年九月十日。

單位文化建設實施方案篇六

以《邢臺市校園文化示范學校標準》為指導,以《臨城縣中小學校園文化建設評估細則》為準繩,堅持彰顯學區(qū)特色,全面落實以人為本的管理理念,以“讓每一位學生成為最好的自己”為口號,以“六年奠基一生”為教育理念,結合本學實際,積極構建與時俱進具有濃厚育人氛圍和鮮明特色的校園文化體系。

崗西學區(qū)地處縣城西南部,傳說古縣城“房子縣”縣城就在這里,這里有很多傳說和文物遺跡,如:哥姐廟、媳婦橋、青龍泉、駕迴村的來歷等,有著歷史沉積的厚重底蘊,同時它也是一所剛搬遷不到4年的學校,很多的校園文化建設還處于起步階段。我們對崗西中心小學的校園文化建設的基本構想就是:

1、歷史的厚重與新的發(fā)展觀念的和諧;(推陳出新)。

2、彰顯個性發(fā)展和追求統(tǒng)一制度管理的和諧;(求同存異)。

3、以校園文化熏陶崗西人和崗西人創(chuàng)建崗西文化的和諧。(人校合一)。

4、辦學理念:六年奠基一生。

校訓:明德、尚學、勵志、勤勉。

校風:文明、守紀、團結、勤奮。

教風:敬業(yè)、愛生、勤研、自律。

學風:善思、好學、誠實、樂群。

口號:讓每一位學生成為最好的自己。

校歌:《牽著夢想的手》。

1、環(huán)境文化建設:校園的環(huán)境文化是指校園所處的自然環(huán)境、校規(guī)劃格局以及校園建筑、綠化和文化傳播工具等方面形成的文化環(huán)境。校園的環(huán)境文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍。優(yōu)美的環(huán)境給人以美的享受,以它的感染力喚起人們對美的追求,陶冶人的情操,使人心曠神怡,大腦更聰慧,思維更敏銳,行為更文明,激發(fā)人的上進心和求知欲。環(huán)境文化建設本著“追求高品位,主題鮮明化,上下齊心協(xié)力,和諧大發(fā)展”的理念,搞好校園的綠化,樓道的布置,展板櫥窗的設計,讓校園的每一個角落都具有人文性,都能自然地成為育人的理想場所。讓師生的教育行為與校園文化展現(xiàn)和諧之美。

為了搞好環(huán)境文化建設,我們投資近5萬元,增加了鋼琴、電子琴等音體美器材400多件。對教師辦公室等二十多間用房的墻面進行了水泥磨面,用乳膠漆進行了粉刷,對教學樓的墻面全部用乳膠漆進行了粉刷,達500平米。投資3萬多元,新增不銹鋼專欄6塊,設計并制作?;找约案鞣N大型的噴繪40多塊,高檔科室牌30多個,硬化地面1000多平米。注重具有直觀性特點的物質文化建設,抓好學校每一塊墻壁,把墻壁當作宣傳陣地。讓每一塊墻說話,力爭讓校園的一草一木,一墻一角,都成為教育學生的活的教科書。讓每一面墻壁會說話,使教育教學環(huán)境起到以聲悅耳,以形悅目,以情悅心的作用。

校園布局合理,功能分區(qū)明確,建筑物協(xié)調和諧;校園環(huán)境寧靜優(yōu)美,樹木花草相映成趣,道路平坦整潔;校園內電線、電話線等各種管線統(tǒng)一規(guī)劃,合理鋪設,確保安全美觀;校園干凈、整潔、地面不見垃圾、無衛(wèi)生死角、教室窗明幾凈,布置典雅,給人賞心悅目之感。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清馨高雅的文化氣息,達到陶冶情操之目的。

2、制度文化建設:管理上水平,制度要先行,我們常說,沒有規(guī)矩不成方圓。學校管理同樣需要規(guī)章制度,我們在實際工作中,建立健全了各項制度,出臺了適合我校的《教師考勤制度》、《教師辦公制度》、《教師綜合評估細則》、《衛(wèi)生體育檢查評比制度》、《目標量化管理制度》,這些制度的建立規(guī)范了師生的日常行為,為公平合理評價每一位老師、每一個班級,奠定了良好的基礎,為學校各項工作考評檢查提供了依據(jù),使管理工作有章可循、有制可遵、有據(jù)可依、有度可評,為逐步實現(xiàn)學校工作管理科學化、規(guī)范化、制度化、常規(guī)化、提供了可靠的保障。

校園內嚴謹規(guī)范的秩序、師生們積極向上的情緒,深深體會到科學的校本管理文化,是校園文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑,其潛在的功能無疑是巨大的。整理完善規(guī)章制度,制定運作程序,匯編成冊,理順層次、撤汰冗員、規(guī)范程序、行而有據(jù),形成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。同時建立完善學生自主管理制度。建立愛護公物制度、公共衛(wèi)生制度、綠化制度和校園養(yǎng)護責任制等等。

校園制度文化作為校園文化的內在機制,包括學校的辦學理念、方針、規(guī)章制度,是維系學校正常秩序必不可少的保障機制,是校園文化建設的保障系統(tǒng)?!凹矣屑乙?guī),國有國法”,只有建立起完整的規(guī)章制度、規(guī)范了師生的行為,才有可能建立起良好的校風,才能保證校園各方面工作和活動的開展與落實。但是強有力的制度怎么得來?我們的制度如何體現(xiàn)對師生的約束和服務的協(xié)調?我們的制度如何予以落實?由此可見,僅有完整的規(guī)章制度是遠遠不夠的。因此,我們在制度建設中采取“從師生中來,到師生中去”的原則,做到“大家的制度大家定,大家的制度為大家。”此外還建立了教代會、少先隊、教研組、年級組、辦公室、學科組等團體形式來加強相應的組織機構建設和隊伍建設。也就是說,我校的制度文化建設實際上包括制度建設、組織機構建設和隊伍建設三個方面的合力。組織機構建設和隊伍建設是確保制度建設落到實處,并使其真正起到規(guī)范校園人言行的關鍵環(huán)節(jié),校園文化組織機構的健全和完善,校園文化隊伍的勤奮與能干,對正常開展校園文化活動,加強校園文化建設,具有十分重要的、決定性的作用。我們要努力營造的就是“人人定制度,制度管人人”的和諧制度建設局面。

制度好比催化劑,可以規(guī)范人們的言行,養(yǎng)成良好的習慣,促進人的健康成長。我校將制度建設作為環(huán)境教育的重要內容,與校園文化建設相緊密結合,相得益彰。制度不僅僅是約束人們的一項措施,更是讓師生在參與制定和執(zhí)行制度中得到教育,得到激勵。力求讓師生在用制度來規(guī)范自己時,沒有壓抑的感覺,只是為了在更好的機制環(huán)境下學習和工作。

對學生規(guī)范的制度要充分體現(xiàn)對學生的關愛,對學生的教育和引導,關注學生成長的過程,而不能使學生在“禁止”,“拒絕”中發(fā)展成長,同時對學生的要求還須體現(xiàn)對學生自主性的調動發(fā)揮。

我校將不斷地完善管理制度,在教職工管理中,在職務晉升、獎金發(fā)放、職稱評定、評優(yōu)獎勵中創(chuàng)造良好的競爭機制,讓教職工在競爭和合作中體會教育的樂趣。

3、精神文化建設:校園精神文化建設是校園文化建設的核心內容,也是校園文化的最高層次。它主要包括校園歷史傳統(tǒng)和被全體師生員工認同的共同文化觀念、價值觀念、生活觀念等意識形態(tài),是一個學校本質、個性、精神面貌的集中反映。校園精神文化又被稱為“學校精神”,并具體體現(xiàn)在校風、教風、學風、班風和學校人際關系上。

(1)、校風建設:校風建設實際上就是校園精神的塑造,校風作為構成教育環(huán)境的獨特的因素,體現(xiàn)著一個學校的精神風貌。在校風體現(xiàn)形式上,校風主要表現(xiàn)師生的精神風貌、文化氛圍育人氛圍。好的校風具有深刻“強制性”的感染力,使不符合環(huán)境氣氛要求的心理和行為時刻感受到一種無形的壓力,使每一位校園人的集體感受日趨鞏固和擴展,形成集體成員心理特性最協(xié)調的心理相容狀態(tài);好的校風具有對學校成員內在動力的激發(fā)作用,催人奮進;好的校風對學校成員的心理發(fā)展具有保護作用,對不良的心理傾向和行為具有強大的抵御力量,有效地排除各種不良心理和行為的侵蝕和干擾。

(2)、教風建設。教風是教師在長期教育實踐活動中形成的教育教學的特點、作風和風格,是教師道德品質、文化知識水平、教育理論、技能等素質的綜合表現(xiàn)。我們實施了教師“青藍結對”工程,讓不同階段的老師在自己的位置找到自己發(fā)展的突破口,學校為他們搭建平臺,創(chuàng)設教育環(huán)境,讓新教師快速入格,讓青年教師迅速形成教育風格,讓中老年教師在教學上推陳出新,大膽接受新的教育思想。使每一位教師都能有所發(fā)展,從而形成學校實事求是、團結協(xié)作、高效嚴謹、開拓進取的教風,推動學校的教學管理教學質量的和諧發(fā)展,穩(wěn)步攀升。

(3)、學風建設。學風是指學生集體在學習過程中表現(xiàn)出來的治學態(tài)度和方法,是學生在長期學習過程中形成的學習習慣、生活習慣、衛(wèi)生習慣、行為習慣等方面的表現(xiàn)。我們擬定從學校的清潔衛(wèi)生工作、學生的文明禮儀為突破口,率先創(chuàng)造出崗西中心小學“整潔的校園環(huán)境”、“優(yōu)雅的學生禮儀”,并以此為起點,對學生的學習、生活、行為等進行優(yōu)質訓練,努力使學生成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人,和諧的人。

(4)、學校人際關系建設。學校人際關系包括學校領導之間的關系、學校領導與教職工之間的關系、教師之間的關系、教師與學生之間的關系、學生與學生之間的關系。和諧的學校人際關系有助于廣大師生員工達到密切合作,形成一個團結統(tǒng)一的集體,更好的發(fā)揮整體效應。和諧的學校人際關系有助于調動教職工的積極性,更好的發(fā)揮個人才能,提高工作效率。和諧的學校人際關系還有助于排除和避免教職工之間、師生之間、學生與學生之間的矛盾和沖突,更好的完成學校的奮斗目標和工作任務。為此,我們設置了校長信箱、心理話信箱、工會活動、專家講座等活動,讓老師有機會說出自己的心理話,讓學生有機會訴說自己的苦惱。讓師生之間更好地溝通,讓老師之間在相互的合作中取長補短,增進彼此的感情,消除誤會,讓矛盾沖突化解在萌芽之初,為學校創(chuàng)造出和諧的人際關系網(wǎng)。

4、校園精神文化建設:校園精神文化的基礎是校園人的心理層面,其內容是校園成員的思想觀念和素養(yǎng),而表現(xiàn)形式則是精神創(chuàng)造活動及其產品。

根據(jù)教育發(fā)展的宏觀環(huán)境及發(fā)展趨勢,依據(jù)人本發(fā)展理論,大力挖掘傳統(tǒng)文化內涵和以國球精神的開發(fā)為主題的校園文化活動,將“國家利益高于一切”,“胸懷祖國,放眼世界”、“人生能有幾回搏”、“勝了從零開始”、“輸球不輸人”、“我是代表集體領獎的”“打出風格、打出水平”、“創(chuàng)新才有生命力”的國球精神,內化為學區(qū)的核心精神:即:學校利益高于一切,拼搏創(chuàng)新是進步的源泉,生命不息奮斗不止是一生的追求等。

以學生為主體的校園文化活動項目有:讀書會、廣播站、美術興趣小組、體育興趣小組、籃球隊、足球隊、田徑隊、乒乓球隊、象棋、合唱團、舞蹈隊等。

以教師為主體的校園文化活動項目有:青年教師讀書會、教研沙龍、教師論壇、教學反思會、教工之家等。

以展示為主體的特色文化活動項目:各類競賽等文化展示活動。

校園特色文化活動成果展示:校園文化特色活動的成果展示通過六個平臺來實現(xiàn):校園展示平臺,學校將定期開展各類競賽等文化展示活動,通過特色活動,形成人人有愛好,個個有發(fā)展,使師生個體素質得到提升;交流展示平臺,開展與友好學校和有關組織的交流活動;氛圍展示平臺,通過校園特色文化建設,在校園中逐步形成健康和諧的氛圍,促進師生健康和諧發(fā)展;網(wǎng)絡展示平臺,通過校園網(wǎng)展示我校特色文化,發(fā)揮校園文化的輻射作用。

5、課程文化建設:開發(fā)了臨城民風民民俗的校本課程:欲放眼天下,應心懷鄉(xiāng)土。鄉(xiāng)土歷史教材提供的是與學生相關聯(lián)的、居住地區(qū)中的生活環(huán)境和歷史上著名的人、事、物,它不僅集知識性、思想性于一體,而且可激發(fā)學生的鄉(xiāng)土情感與愛鄉(xiāng)情操,使愛國主義這些抽象的概念轉化為具體的、和諧的東西,有助于學生確立正確的世界觀、人生觀、價值觀以及可持續(xù)發(fā)展觀念。社會風俗文化屬于社會意識形態(tài)的重要組成部分。它與道德、藝術、哲學、宗教等意識形態(tài)一樣,有其相對的獨立性;還有其相對獨立的外觀、自身發(fā)展的規(guī)律;在社會發(fā)展過程中能夠發(fā)揮其獨特的功能與作用。概而言之,我們認為社會風俗以它獨特的方式來反映社會存在,并作用于社會存在。因此,讓青少年學生認識和了解自己家鄉(xiāng)的風俗和文化,使學生認識自我,培養(yǎng)學生愛國主義情操和民族自豪感。

崗西中心小學還以教研為龍頭,走出去,請進來,不斷吸取外地先進的課改經驗,今年先后三次組織教師到威縣育才學校、邢臺市二十九中參觀學習,與課改先進學校零距離接觸、面對面交流,并結合學校課題《課堂有效教學研究》,積極探索課堂教學改革,努力打造精品課堂,高效課堂,探索出了一條適合崗西教育實際情況的教學改革特色之路,總結出了“學—疑—講—練”四步教學模式,受到了市教研室及專家的好評,課題《課堂有效教學研究》順利結題。

在課堂教學改革中,在探索課堂教學模式的同時,緊緊圍繞教學目標這一中心,堅持“二變、三為主、四于、五盡量”的教學原則?!岸儭本褪欠e極發(fā)揮學生整體素質的優(yōu)勢,變“講堂”為“學堂”,變“學會”為“會學”。以小組合作探究學習為栽體,努力打造高效課堂。明確“教”的目的在于“學”;“教”的手段要落實到“學”上;“教”的效果要體現(xiàn)在“學”上;把注意力和著眼點從單純的“教”轉移到“學”上,最大限度地激發(fā)和培養(yǎng)學生的積極性和主動性,培養(yǎng)學生良好的學習品質和學習習慣,培養(yǎng)學生的主體意識,教給學生學習方法,為學生的終身學習和發(fā)展奠定堅實的基礎?!叭秊橹鳌本褪橇⒆阌谡_處理課堂教學過程中教與學的關系。即“以教師為主導,以學生為主體,以練習實踐、拓展延伸創(chuàng)新為主線?!币蠼處煾鶕?jù)教學目標和教學基礎,構建教育教學的問題情境,設計符合學生認知規(guī)律的教學過程,安排必要的練習實踐活動,指導學生獨立進行探索,激發(fā)學生獨立思考和創(chuàng)新的意識,讓學生感受理解知識,產生和發(fā)展的過程,培養(yǎng)學生的科學精神和創(chuàng)新思維習慣,努力做到講練結合,精講多練、練中有訓,及時反饋和矯正,逐步提高學生綜合運用知識、分析問題、解決問題的能力。在教學設計上變封閉為開放,以訓練實踐和拓展延伸創(chuàng)新為主線。課堂教學不必拘泥于固定不變的模式,熱情鼓勵師生互動、生生互動,在互動中創(chuàng)新并超越目標?!八挠凇奔锤矣谇螽?、勇于求新、善于質疑、樂于思考。課堂教學要注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神,對于敢于堅持提出和堅持自己不同觀點的學生,教師要及時給學生恰當?shù)囊龑Ш徒逃?,給學生留下個性張揚的空間。敢于求異思維,勇于挑戰(zhàn)權威。學生在學習過程中不拘泥于書本,不迷信教師、不死記硬背、大膽質疑,有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)展地掌握所學知識。愛因斯坦曾說過:“學習知識要善于思考、思考、再思考,我就是靠這個方法成為科學家的?!彼终f:“我沒有什么特別的才能,不過喜歡尋根刨底的追究問題罷了。”就是這種專注地追究問題,尋根刨底的精神,使他不斷地開拓著發(fā)現(xiàn)真理的道路,成為世界著名的科學家,被譽為二十世紀的可白尼和牛頓。在教學實踐中我們深深體會到:學生能夠提出一個問題往往比解決一個問題更重要。只有善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,學生才能產生創(chuàng)新意識。因此,我們要積極創(chuàng)造條件讓學生自主學習和獨立思考,鼓勵學生勇于提出不同的見解,大膽改革評價學生的評價體系,改變傳統(tǒng)的考試方法,鼓勵學生積極參加課外活動,為學生營造勇于創(chuàng)新的環(huán)境,給學生搭建創(chuàng)新的平臺,給學生提供敢闖、敢試、敢為天下先的氛圍。在課堂教學改革中,堅持以教師為主導,學生為主體的原則,培養(yǎng)學生自主學習,創(chuàng)新意識的基礎。變教師講學生聽為“問題-------探索------結論”式。增加“做”的訓練。以目標教學為改革實驗。有計劃的引導學生討論探究,準確把握點撥的時機,即在得出規(guī)律性結論之前,在理解知識點的關鍵處,在教材出現(xiàn)難點學生理解受阻時,在某一問題可能有多種答案時,引導學生討論,為學生提供一個思想摩擦、碰撞的機會。課堂教學努力做到“五盡量”即:能讓學生觀察的盡量讓學生觀察;能讓學生思考的盡量讓學生思考;能讓學生表述的盡量讓學生表述;能讓學生動手的盡量讓學生親手做一做;能讓學生總結的盡量讓學生自己推導、歸納總結。

崗西中心小學以校本教研為契機,積極推進素質教育,大膽探索教學改革。通過以研促教,以教帶研,不斷深化教學改革,有利地促進了教學質量的提高。

6、校園活動文化建設:開展豐富多彩形式多樣的校園、班級文化活動,讓師生寓教于樂。充分利用“五一”、“六一”、“七一”、“十一”、“教師節(jié)”及傳統(tǒng)節(jié)日開展豐富多彩的活動。通過各種競賽活動的開展和作品的展示豐富校園文化的內涵。

與時俱進,開展系列教育活動,唱響和諧校園主旋律。對學生進行榮辱觀教育;深入貫徹落實《小學生守》、《小學生日常行為規(guī)范》。對學生進行常規(guī)教育。

充分發(fā)揮黑板報、播音室、宣傳櫥窗等主陣地作用;引導校園文化氣氛健康向上,開展形式多樣的宣傳活動;擴大宣傳陣地、宣傳設施和宣傳內容。

7、班級文化建設:各班根據(jù)本班特點,師生共同制訂目標、班訓、文明公約,紀律、安全、衛(wèi)生等管理制度,以制度促管理,以良好的班級紀律為保證,確保目標和計劃的實施。各班還可根據(jù)自身特點和學校統(tǒng)一的要求設計欄目主題,對學生進行宣傳教育。班內還布置了“評比臺”、“英語角”、“成長的足跡”、“衛(wèi)生角”、“圖書角”等,并將班內的墻壁、管道進行美化。彰現(xiàn)班級的特色,達到個性與共性的和諧統(tǒng)一。充分調動學生的主動性,發(fā)動學生積極參與設計,讓這一過程形成凝聚人心的過程,形成團結、和諧、奮進的班集體。

學校制定《班級文化建設評價細則》,評選“校園文化建設示范班級”,把校園文化建設納入全方位目標考核的內容,作為專項工作給予獎懲。采取精神獎勵與物質獎勵相結合的辦法,凡學校驗收達到規(guī)定要求的班級,學校給予表彰、并給予一定的物質獎勵;凡不思進取,裹足不前,單項檢查不到要求的班級,學校給予批評。通過采取定期檢查、評價、獎懲等措施,推動校園文化建設工作不斷向縱深發(fā)展。

8、抓好師德素養(yǎng)建設。

在當今社會的改革和發(fā)展迅猛階段,我們的教師要熱愛祖國,獻身教育事業(yè),為祖國發(fā)達,民族的振興作出貢獻,為校園文化建設創(chuàng)造良好的軟條件。

(1)、刻苦鉆研業(yè)務苦練內功,為當今教育改革練就本領,爭創(chuàng)成效。

(2)、遵紀守法,團結協(xié)作,自覺遵守國家的法律法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度,維護社會公德,維護教師形象。彼此尊重,團結互助,互相學習,取長補短,共同進步。

(3)、教書育人,為人師表,樹立光輝形象,宏揚園丁精神,發(fā)揮靈魂工程師功效,傾注愛心,做好學生楷模。

9、抓好學生素養(yǎng)建設。

學生素質建設是學校發(fā)展學生綜合素質的一個重要內容,是學校文化建設中的重要組成部分,也是學校辦學質量提高和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

(1)、學生學習常規(guī)的養(yǎng)成,培養(yǎng)學生明確學習目的性,學習自覺性,掌握正確學習方法,克服學習困難。

(2)、培養(yǎng)學生養(yǎng)成講文明懂禮貌,尊老愛幼,關心集體,愛護公物,誠實守信,優(yōu)良品質。

(3)、嚴格要求學生做到“三大”“三愛”。

“三大”:

大氣做人:有尊嚴,有氣節(jié),心胸寬廣;。

大方待人:禮貌大方,自然樸實,真誠寬容;。

大膽做事:大膽質疑,大膽創(chuàng)造,大膽競爭;。

愛自己:

愛自己的生命:樂觀向上,遠離危險,自護自救;。

愛自己的身體:堅持鍛煉,講究衛(wèi)生,愛護眼睛;。

愛自己的形象:文明禮貌,誠實守信,注意細節(jié);。

愛他人:

愛父母:理解父母、學會感恩、知道孝順;。

愛師長:知道行禮、聽從教誨、不懂就問;。

愛弱?。和槿跽?、盡己所能、幫助弱小;。

愛環(huán)境:

愛校園環(huán)境:認真值日、不亂丟、不亂倒、不亂吐;。

愛自然環(huán)境:了解自然、愛護動物、倡導綠色行為。

(4)、遵守紀律的養(yǎng)成,紀律是學習的保證,是正常教學秩序的基礎,是加強校內建設的重要因素,要求學生自覺執(zhí)行小學生日常行為規(guī)范,自覺遵守小學生守則,自覺遵守交通規(guī)則和校園安全。

10、學校品牌文化建設:在校園文化建設中,我們首先結合學校70多年的發(fā)展建設史和在工作實踐中形成的校園文化優(yōu)良傳統(tǒng)及校園文化特色,進行了總結、概括、推敲、提煉、歸納,形成了校園文化的雛形,又在全校教職員工中進行了學校精神、?;铡⑿8琛⑿S柕确矫鎯热莸膹V泛征集。將教職工的“敬業(yè)愛崗、無私奉獻、團結協(xié)作、務實爭先”的團隊精神;“步調一致,令行禁止,忠于職守,遵紀守法”的嚴明紀律;雷后風行、勤奮執(zhí)教”的工作作風;“愛生如子,熱愛事業(yè)”的良好信譽;“六年奠基一生”的先進辦學理念;與“祖國利益高于一切”“勝了從零開始”“輸球不輸人”“創(chuàng)新才有生命力”“我是代表集體領獎”“胸懷祖國,放眼世界”的國球精神及家鄉(xiāng)“誠信、友愛、和睦、進取”的傳統(tǒng)文化進行了融會、整合、提煉、提高,形成了“學校利益高于一切,拼搏創(chuàng)新是進步的源泉,生命不息奮斗不止是一生的追求”的校園精神特色文化。還通過懸掛宣傳匾牌,創(chuàng)建文化走廊等形式進行廣泛深入的宣傳落實。讓教職工對辦學宗旨、校園精神、核心理念、管理理念、人才理念,有一個比較全面系統(tǒng)的了解、學習和掌握。制作精美的牌匾校徽懸掛在校園的顯著位置,建起的文化走廊置立于校園甬路兩旁,讓大家天天能看到;每天早起、中午、下午放學后播放校歌《牽著夢想的手》,讓大家天天能聽到;校園精神文化、制度文化、活動文化使人人都知道,事事都想到,處處都做到,落實在行為中,以此良好的校園文化氛圍推動學校又好又快向前發(fā)展。

“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切”“辦人民滿意的教育,辦高質量的小學教育”是我們的宗旨;“愛心,質量”是我們的核心理念;“六年奠基一生,一切為了孩子的健康成長”是我們辦學理念;“校長圍著教師轉,教師圍著學生轉,后勤工作圍著一線轉,一切工作圍著教學質量中心工作轉”“領導集體化,決策民主化,制度規(guī)范化,管理人性化”是我們的管理理念;“校興我榮,校衰我恥”“以質量求生存,以素質求發(fā)展”“以德立校,科研興校,特色辦學,質量強?!笔俏覀兊陌l(fā)展理念。

“愛心”要求校長以人為本,視教師為親人,教師視學生如子女,傾注一片愛心。像溫暖的春風撫慰幼小的心靈;像綿綿的春雨澆灌學生美好的憧憬;像點點的晨星燃起學生希望的黎明;像滾滾的潮汐蕩起學生求知的帆蓬;像蠟燭給學生奉獻光明;像園丁給學生奉獻美景;像春蠶給學生奉獻錦繡;像鋪路石給學生奉獻坦途。用“六心”規(guī)范教師的教學行為,即要求每個教師自覺做到精心備好每一節(jié)課,用心上好每一堂課,耐心輔導每一位學生,細心批改每一次作業(yè),真心評價每一位學生,悉心研究一個課題?!百|量”就是要求我們每位教職工視質量為生命,對工作精益求精,銳意進取,刻苦鉆研,大膽開拓,與時俱進。做到“育人甘奉心為土,登峰愿獻骨做梯”的無私奉獻精神,牢固樹立質量意識,把質量視為學校發(fā)展和生存的生命線?!翱蒲信d校”是我們多年所推行的戰(zhàn)略方針,學校領導緊緊圍繞這個主題,大興科研興校之風,結合學校的發(fā)展與建設還賦予它新的內容。在廣大教師努力學習業(yè)務,鉆研業(yè)務,力爭提高崗位能力的基礎上,引導大家向科研的深度和廣度進軍,開拓領域,創(chuàng)新課題研究,為提高教學質量服務。

“以德立校,科研興校,特色辦校,質量強?!笔俏覀兊陌l(fā)展理念,更是我們校園文化建設的核心內容和所要達到的目的。

“以德立?!保嚎鬃釉疲骸捌渖碚?,不令則行;其身不正,雖令不行。”教師無小節(jié),處處是榜樣;學校無小事,事事是教育。一滴水能折射出太陽的光輝,點滴小事能反映出一個人的形象品質,我們教師不能認為可以不拘小節(jié),小事無所謂,甚至勿以善小而不為,勿以小惡而為之。因為千里之堤潰于蟻穴。教師的一言一行、一舉一動每時每刻都對學生產生著教育作用,點滴小事都對學生產生著無形的影響,甚至影響學生的終生,所以每位教師都要以“八榮八恥”為鏡子,“一日三省吾身”經常檢查、反思自己的言行,帶頭樹立社會主義榮辱觀,知榮明恥,不斷提高道徳修養(yǎng),時刻注意以徳養(yǎng)身、以徳立威、以徳服人,努力做到自尊、自省、自愛、自重、自律、自警,始終保持一種蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣,浩然的正氣。

校園文化對學生的成長具有潛移默化的教育作用,生動、活潑、積極健康向上的校園文化環(huán)境和濃厚的校園文化氛圍。承載著良好的道德規(guī)范,高尚的精神境界,具有強大的感染力。學生長期在這種濃厚校園文化氛圍中受到熏陶,必然對學生良好的品質及文化素質的形成起到教育作用。對受教育者的覺悟和潛能的開發(fā)具有積極的作用,它避免了空洞的說教式的枯燥無味,克服了紀律制度對學生的強制作用的反感,培養(yǎng)了學生接受教育的自覺性,容易讓人在內化的基礎上把自己放在教育主體地位,而不是客體的地位,學生樂于接受。因此,只有加強校園文化建設,校園文化才可能成為成功的隱性教育課程,促進學校健康發(fā)展。

“科研興?!笔俏覀兌嗄晁菩械膽?zhàn)略方針,學校領導緊緊圍繞這個主題,大興科研興校之風,結合學校的發(fā)展與建設還賦予它新的內容。在廣大教師努力學習業(yè)務,鉆研業(yè)務,力爭提高崗位能力的基礎上,引導大家向科研的深度和廣度進軍,開拓領域,創(chuàng)新課題研究,為提高教學質量服務。

“特色辦?!埃壕褪恰叭藷o我有,人有我優(yōu)”是我們特色辦校的指導思想,“取長補短、張揚個性,展示自我”是我們特色辦校的必要手段,化特色為辦學之用、是特色辦校的重要手段。

“質量強?!笔俏覀兘ㄔO一流學校的根本,學校的發(fā)展壯大離不開質量,因此學校領導十分重視教師的培養(yǎng)和素質的提高。采取業(yè)務培訓、學術交流、觀摩聽課、名師講座、教學練兵、理論考試、業(yè)務考核等多種形式為教師的發(fā)展、進步、提高搭建平臺。為提高教學質量服務。

培養(yǎng)學習型人才,創(chuàng)建學習型學校活動的開展,進一步激發(fā)調動了廣大教師學習業(yè)務知識,掌握教學技能,爭做優(yōu)秀教師的積極性。通過同學科、同專業(yè)理論的提高培訓,先進教育思想觀念的接受、吸納,培訓了教師的興趣和愛好,拓寬了教師們的知識面和發(fā)展領域,促進了教師綜合素質的提高,為學??沙掷m(xù)發(fā)展奠定了人才基礎。

在校園文化結構中,物質文化是基礎,制度文化是紐帶,活動文化是載體,校園精神是靈魂。所以,在校園文化的建設過程中,既要注重具有直觀性特點的物質文化建設,使教育教學環(huán)境起到以聲悅耳,以形悅目,以情悅心的作用。又要注重校園文化制度建設,使制度文化具有護航學校深層文化和活動文化建設的作用,以推動校園文化建設的健康發(fā)展。同時,還要下大力氣進行活動文化建設,保證活動文化建設能突出主流文化,主導文化的弘揚,并使主流文化,主導文化真正成為活動文化的主旋律。又要注重校園精神的形成,校園精神是廣大師生在長期的教育實踐中積淀起來的,能反映廣大師生的價值觀、人生觀,并被廣大師生認同的意識和精神力量,它能凝聚人心,凝聚力量,鼓舞斗志。良好的校園精神具有催人奮發(fā)向上,積極進取,開拓創(chuàng)新的教育力量,激勵師生銳意進取、勇于開拓、努力探索、頑強拼搏、勤奮工作。在校園文化建設中,形成了人文和諧的環(huán)境文化,高尚鮮明的精神文化,豐富多彩的活動文化,創(chuàng)新開放的課程文化,張揚個性的特色文化。

校園特色文化建設分三步走:首先初步形成特色項目;其次整合所有特色項目,形成學校特色校園文化系列;再次融合制度特色、環(huán)境、活動特色;最終形成“團結務實,和諧進取”的校園文化整體特色。

單位文化建設實施方案篇七

為全面貫徹落實黨中央、國務院《關于進一步加強社會治安綜合治理的意見》,進一步抓好創(chuàng)建“平安衡山”工作,根據(jù)縣委、縣政府有關文件精神,結合我局實際,特制定如下創(chuàng)建工作實施方案:

一、指導思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞中國氣象事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究成果和“三大戰(zhàn)略”思想,堅持科學的發(fā)展觀,以人為本,努力營造平安、和諧、文明的生活工作環(huán)境;堅持預防為主,打防結合的方針,提高全局干部職工的綜合素質,加強行政執(zhí)法,文明執(zhí)法;構筑全局干部職工全員、上下互動、齊抓共管的工作態(tài)勢。

二、工作目標。

通過創(chuàng)建平安衡山活動,實現(xiàn)治安形勢平穩(wěn),無嚴重影響穩(wěn)定的重大事件。廣泛開展創(chuàng)建平安單位活動,維護社會穩(wěn)定,無群體性事件,無違法違紀行為,確保秩序好、環(huán)境優(yōu)良,人民滿意。

三、工作措施。

緊緊圍繞縣委、縣政府創(chuàng)建“平安衡山”,以創(chuàng)建平安單位為重點,采取各項有效措施,保證創(chuàng)建工作順利進行。

1、提高認識,加強領導。

今年是我縣再創(chuàng)綜治先進實現(xiàn)首批授予“平安縣”目標的關鍵年,也是我縣全面落實科學發(fā)展觀、推進經濟社會持續(xù)快速發(fā)展的關鍵一年。強化綜合治理,創(chuàng)建平安衡山,構建和諧社會,是我們當前面臨的一項至關重要也是必需抓緊抓好的頭等大事。

在加快建設小康社會的進程中創(chuàng)建“平安衡山”活動,是踐行“三個代表”重要思想,貫徹黨的xx大精神的戰(zhàn)略舉措,是適應新形勢,為我縣改革發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效治理環(huán)境的迫切需要,也是我縣實現(xiàn)經濟社會發(fā)展目標的重要前提和保證。

我局創(chuàng)建平安單位活動,必須提高認識,加強領導,納入工作日程,齊抓共管,形成共識。實行一把負總責,成立創(chuàng)建工作領導小組。加大宣傳力度,制定創(chuàng)建方案,制作宣傳欄,營造人人關心、人人支持、人人參與的創(chuàng)建“平安衡山”良好氛圍。

2、強化考核,嚴格落實責任制度。

在創(chuàng)建平安單位活動,要根據(jù)《創(chuàng)建平安衡山驗收標準》和《一票否決權制實施辦法》,對平安創(chuàng)建工作進行量化考核管理。堅持平安創(chuàng)建與綜治考核相結合、年終考核與平時考核相結合。堅持領導創(chuàng)建職責,“誰主管、誰負責”的原則,切實落實創(chuàng)建平安的具體任務,黨政一把手為第一責任人,切實把創(chuàng)建平安工作的任務落實好,抓出成效。

3、堅持以人為本,加強綜治干部隊伍建設。

根據(jù)單位人少事多的工作實際,配備一名兼職綜治工作人員,并保證綜治工作經費和必要的工作條件,每年對綜治干部培訓1-2次,半年進行一次考核,年終進行考評,不斷提高綜治干部做好綜治工作的能力和水平。

4、維護穩(wěn)定,預防突發(fā)事件發(fā)生。

通過創(chuàng)建平安單位活動,結合保持共產黨員先進性教育,深入群眾,認真分析和解決群眾關心的難點、熱點問題,為群眾排憂解難。制定和完善預防突發(fā)事件的工作預防,杜絕各類群體性事件的發(fā)生,一旦發(fā)生突發(fā)性群眾事件,做到迅速控制局面,及時妥善處置。

5、加強法制教育,文明執(zhí)法。

加強全局干部職工的法制教育學習,提高思想素質,養(yǎng)成文明行為,實施“免疫工程”,根據(jù)《中華人民共和國氣象法》和有關法律法規(guī),加大行政執(zhí)法力度,做到知法懂法,行政執(zhí)法。

四、組織領導。

成立創(chuàng)建平安單位工作領導小組:

組長:

副組長:

成員:

綜治專干:

綜治信息員:

單位文化建設實施方案篇八

為深入貫徹落實公司十三五文化建設的要求,加強總裝車間文化建設,增強車間員工凝聚力,提升管理和服務水平,爭創(chuàng)四個一流,促進鉆頭制造又好又快發(fā)展,實現(xiàn)制造部打造成公司的‘管理標桿和人才培養(yǎng)基地’。車間黨支部研究決定,下大力氣在全車間范圍內系統(tǒng)開展當一流員工做一流產品的車間文化建設工作。為保證此項工作有效、有序開展,特制定本年度文化建設工作實施方案,作為車間文化建設第一階段的指導性文件。

一、指導思想和工作目標。

以科學發(fā)展觀為指導,以爭創(chuàng)四個一流為核心,根據(jù)制造部打造成公司的管理標桿和人才培養(yǎng)基地的方針,結合總裝車間整體發(fā)展需要,把文化建設與各項工作相融合,使文化建設的過程成為提高管理水平,改進產品質量,提高生產效率,凝聚職工隊伍的有效途徑。以文化建設帶動軟實力的整體提升,使總裝車間的文化成為引領車間干部職工的精神旗幟,助推事業(yè)發(fā)展的思想引擎。

二、建設動因。

(一)現(xiàn)實生產運作的需要。

20xx年,鉆頭事業(yè)部全面開展全訂單生產模式的開展,保持十幾年的總裝常規(guī)的生產模式即將打破,隨之帶來的職工群眾生產作息時間的變化、考核的變化、生活規(guī)律的變化。從而引發(fā)群眾工作中帶來的新的矛盾、新問題。受到舊的思維方式,知識能力,所站的角度等因素制約,職工群眾認識全訂單生產模式的深度也不一。這需要通過文化建設來凝聚人心,共同度過現(xiàn)實的矛盾和困難。

(二)適應行業(yè)文化建設發(fā)展的需要。

近年來,公司的文化建設不斷深入推進,總結20xx總裝車間各個班組文化建設可謂是百花齊放。今年,公司兩會,提出的四個一流;公司要求制造部打造成公司的管理標桿和人才培養(yǎng)基地,在這樣的環(huán)境背景下,總裝車間今年提出當一流員工做一流產品,通過科學的發(fā)展,構建鉆頭制造新生產模式,實現(xiàn)對車間生產能力、質量技術服務的保障能力、改善創(chuàng)新能力的大提升。當一流員工做一流產品,充分落實了公司兩會精神和公司文化建設精神,適應公司大發(fā)展形勢。車間決定通過堅定不移地開展好總裝車間文化建設工作,助力江鉆的大發(fā)展。

三、實施步驟。

一、規(guī)范企業(yè)文化的過程中,以班組為文化建設的基本單元,逐步完成養(yǎng)各班組的班組文化,深化落實車間文化建設,通過各班組各種載體和活動,逐步將文化理念融入到日常的管理和行為中去,讓文化建設產生效益。第三階段是提升鞏固階段,根據(jù)公司文化與工作實際的融合情況,再進行改進和提升,形成比較完整、鞏固的文化體系和一大批形式多樣,內容豐富的文化成果。

第一階段:文化建設到崗位(2-3月份)。

為確保文化建設工作的順利推進,車間成立文化建設組織機構。車間與2月上旬召開文化建設動員大會,各班組成立文化建設組織,落實人員、明確職責。2月下旬,開展三講三爭到崗位的文化建設活動,三講三爭即,講目標任務,爭創(chuàng)一流業(yè)績,講班組建設,爭筑一流班組,講企業(yè)文化,爭當一流員工。各班組根據(jù)自身結合公司兩會精神和公司的企業(yè)文化開展文化建設,進行有針對性的學習,學習的組織要廣泛深入,注重效果,從車間班組長到一線職工都要參與到文化建設中來,加強對文化建設重要性、必要性的理解和認識,為一階段工作的開展奠定基礎。

第二階段:班組文化比爭創(chuàng)(4-11月份)。

以班組為基本單元,車間各班組文化建設小組成員,深入到職工中,廣泛發(fā)動群眾,采取匯報、座談、討論等的方式,征集職工意見,最終通過班子會的形式,匯總各班組的文化建設理念。每個班組的文化建設要有一種文化、一套方案、一個制度、一位責任人。各班組按照以上四個一的文化建設方式開展工作,車間將針對各班組落實文化建設的情況每月考核,形成比、爭、創(chuàng)的良性格局。

第三階段:鞏固提升抓實效(12月份)。

年底各班組根據(jù)自身開展的文化建設,開展成果展,車間提供展示的平臺。車間針對對開展優(yōu)秀的班組給與激勵,好的做法形成經驗或制度給與推廣。最終在總裝車間實現(xiàn)內容豐富,扎實有效的文化建設成果。

單位文化建設實施方案篇九

校園文化是學校教育的重要組成部分,是全面育人不可缺的重要方面,是展示校長教育理念、學校特色的重要平臺。學校校園文化通過班風校風教風建設、多種形式的校園文化活動、人文和自然的校園環(huán)境等給學生以潛移默化的影響。良好的校園文化以鮮明正確的導向指引、鼓舞學生,以內在的力量凝聚、激勵學生,以獨特的氛圍影響、規(guī)范學生。大力加強學校校園文化建設項目,對于增強德育工作的針對性和實效性,引導青少年樹立社會主義榮辱觀、培育有理想、有道德、有文化、有紀律,德、智、體、美全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)的合格建設者和可靠接班人,具有十分重要的.意義。

(一)、加強校風、班風、教風、學風建設,為學生健康成長營造良好氛圍。各校要通過扎實開展師德教育,建設熱愛學生、為人師表、教書育人、鉆研教法、不斷探求的優(yōu)良教風;加強對學生的教育和引導,落實好《中小學生守則》和《中(?。W生日常行為規(guī)范》,建設勤奮努力、積極向上、認真誠信、充滿興趣、樂于探究的良好學風;以創(chuàng)造學校良好精神環(huán)境培養(yǎng)合格人才為前提,建設振奮精神、激勵斗志、努力拼搏,傳統(tǒng)優(yōu)良的校風;通過抓好班級和團隊工作,建設團結友愛、互相幫助、快樂和諧、健康向上、爭做主人的良好班風。

(二)、重視校園規(guī)劃、硬化、凈化、綠化、美化、文化建設,為學生健康成長創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。各校要認真貫徹省教育廳《關于實話義務教育階段學校辦學條件標準建設的意見》,把校園建成育人的特殊場所,科學制定規(guī)劃,充分利用校園的每一個角落,創(chuàng)造德育的優(yōu)美環(huán)境。使校園內的一草一木、一磚一石都體現(xiàn)教育的引導和熏陶。要從本地自然環(huán)境和條件出發(fā),在校園內栽花種草,綠化、美化校園,還可以開辟小種植園、小養(yǎng)殖園,使整個校園干凈、整潔、美觀、有序。要對校園人文環(huán)境進行精心設計,鼓勵學生積極參與校園環(huán)境的設計、維護和創(chuàng)造,充分發(fā)揮學生的主體性,營造出符合學生身心特點和興趣愛好的教室文化、寢室文化、走廊文化、餐廳文化、廁所文化等。學校的校訓、校歌、校徽、校標等設計要體現(xiàn)學校特點和教育理念,有條件的學校要建設好校史陳列室和共青團、少先隊活動室。要充分利用板報、櫥窗、走廊、墻壁、雕塑、地面、建筑物等一切可以利用的媒介體現(xiàn)教育理念,如張?zhí)?、懸掛革命領袖、英雄人物、勞動模范、科學家、藝術家等杰出人物的畫像和格言,制作、設計介紹家鄉(xiāng)自然風光風土人情、建設成就的圖片和文字,繪制、創(chuàng)作引導學生勤奮學習、健康生活、養(yǎng)成良好行為習慣的卡通人物形象等,特別是鼓勵、展示學生自己創(chuàng)作的作品,引導學生從確立遠大志向做起,從增強愛家鄉(xiāng)拓情感做起,從規(guī)范行為習慣做起,培養(yǎng)良好的思想品德。有條件的學校要發(fā)揮校園廣播站和校園網(wǎng)絡的作用,不斷拓展校園文化建設的渠道和空間。

(三)、完善學校規(guī)章制度建設,為學生健康成長提供制度保證。學校管理制度建設是校園文化建設的重要內容,校園文化是學校管理制度的升華。各校要認真貫徹省教育廳《關于加強普通中小學管理工作的意見》和《貴州省普通中小學實施素質教育評價方案》,建立健全科學的管理制度,使學校各項工作有章可循,結合實際,依法治教、依法治校,科學管理。

(四)、組織開展豐富多彩的校園文化活動,為學生健康成長提供各種平臺。學校要經常組織開展內容豐富、形式多樣、吸引力強的校園文化活動,調動學生主動參與的積極性,增強學校的吸引力,讓學生在學校留得住、學得好、健康快樂地學習和生活,最大限度地控制學生輟學。各校要充分利用節(jié)假日、紀念日民族傳統(tǒng)節(jié)日設計、開展豐富多彩的活動。充分利用入學畢業(yè)、入隊離隊、入團、成人儀式等有特殊意義的日子,開展主題教育活動。堅持每周一次的升國旗儀式,發(fā)表緊密聯(lián)系學生實際、內容生動具體的國旗下講話。保證學生每天一小時體育活動,重視課間體育活動,使學生既放松身心、增強體質,又增進對同學、對集體的感情。保證共青團、少先隊每周的活動時間和條件,注重教育教學活動與團隊活動有機結合,支持團隊組織發(fā)揮自身優(yōu)勢開展好已有品牌活動,并鼓勵結合實際創(chuàng)新活動形式。利用課后組織多種類型活動的興趣小組,每年都應組織體育運動會和各種形式的藝術節(jié),科技節(jié)等活動,積極推廣優(yōu)秀少兒歌曲,開展多種形式的歌曲演唱活動。少數(shù)民族地區(qū)(少數(shù)民族學生聚集)的學校還應結合本民族的文化,風俗和節(jié)日,開展具有民族特色的校園文化活動。

(五)、從以下幾個方面構建書香校園。

1、創(chuàng)造學習化、人文化的校園閱讀生態(tài)環(huán)境。

(1)、優(yōu)化校園文化環(huán)境,讓每面墻壁說話,讓每個角落育人。讀書是需要氛圍的,營造良好的讀書氛圍能培養(yǎng)和激發(fā)學生的興趣。

(2)、教師帶頭讀書,用自身的行動感化學生;

(3)、創(chuàng)造讀書環(huán)境,讓學生愿意讀書;

(4)、創(chuàng)設濃郁氛圍,引導學生喜歡閱讀;

2、開展豐富多彩的讀書活動,為師生搭建展示成果的平臺。

(1)、經常開展豐富多彩的活動,以激發(fā)興趣,鞏固成果。

(2)、開展師生共同參與的“五個一活動”(即兩月一次圖書推薦會;每學期一次讀書知識競賽;每學期一次讀書心得交流會;每學期一次詩歌朗誦會;每學期一次作文競賽)。

(3)、傳授有效方法。

3、建立監(jiān)督、激勵機制,打造書香校園。

(1)、學校要制定讀書活動工作計劃,定期檢查落實情況,學期結束時,學校必須組織人員對各班讀書活動開展情況進行全面檢查評價,把各班讀書活動的情況納入班級量化管理和教師業(yè)務考核。

(2)、把各個班級開展讀書活動的情況作為學校文明團隊、文明班級評比重要條件之一。

(3)、每次活動結束,對在讀書活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的師生進行表彰,以進一步推動讀書活動持久、深入、生動、活潑地開展。

(4)、教師的讀書筆記每月由學校領導檢查一次,把完成情況納入教師量化考核之中。

(5)、加強組織領導,建立長期長效機制,形成制度,促進讀書活動健康有序地開展和向縱深持續(xù)發(fā)展。

(二)、各校要把校園文化建設納入迎“國檢”的重要內容進行開展,力爭xx年年底初見成效,2010年迎“國檢”時成效顯著。

單位文化建設實施方案篇十

為認真貫徹黨的十九大精神,全面踐行習近平新時代中國特色社會主義思想,努力構建社會主義和諧社會,進一步落實打防結合、預防為主、專群結合、依靠群眾的方針,營造穩(wěn)定的社會環(huán)境、良好的治安環(huán)境和規(guī)范的法治環(huán)境,切實提升“一感兩度兩率”(即:公眾安全感、治安滿意度、執(zhí)法滿意度和平安建設公眾知曉率、參與率),為實現(xiàn)我院創(chuàng)建“平安單位”的目標,制定如下實施方案。

一、指導思想。

以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,以維護穩(wěn)定、促進發(fā)展為主題,以創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境為總要求,深化打擊防范整治,強化社會治安綜合治理,加強基層,夯實基礎,全院參與,多措并舉,充分履行法律監(jiān)督職能,建立自覺維護社會穩(wěn)定的長效機制,不斷鞏固政治穩(wěn)定、社會安定、人民安寧的良好局面,為順利構建社會主義和諧社會,創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

二、目標任務。

1.領導班子建設好。班子團結、辦事公道、干警滿意。院主要領導高度重視平安單位創(chuàng)建工作,把平安單位創(chuàng)建工作納入機關工作議事日程。

2.平安建設成效好。主要領導負總責,分管領導具體抓,層層落實責任制。做到機構、人員、經費、措施、制度五落實,計劃、安排、檢查、考核、檔案五齊全。平安建設干警知曉率、參與率達到100%;按照條塊結合原則,完善責任體系,與內設機構簽訂綜治維穩(wěn)責任書,年中有檢查,年終有。

總結。

平安創(chuàng)建有活動載體并進行命名、表彰、兌現(xiàn)獎懲。

3.教育管理服務好。干警教育計劃、安排、記錄三齊全。文化室設施齊全,制度完善,活動有序開展;思想道德宣傳教育工作經常深入;干警文化活動健康豐富,年內無違法亂紀案件,平安家庭創(chuàng)建率達到90%以上。參與非法宗教和邪教組織活動人員底數(shù)清,情況明,檔卡齊全,幫教到位。

4.單位內外秩序好。內外部治安防控措施齊全,重點部位“三防”到位,單位治保機構、人員、經費、措施、制度、記錄六落實。年內無刑事、治安案件、無重大責任事故,無泄密和消防、交通等重大安全事故。干警對治安秩序滿意和基本滿意率達到100%。

5.矛盾糾紛化解好。結合單位職能,把改善民生、保障民生、解決民生問題作為正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關系的結合點,統(tǒng)籌做好各項工作,提高改革決策的科學性,增強改革措施的協(xié)調性,高度重視維護社會穩(wěn)定風險評估,從前端管理和源頭上預防、減少社會矛盾。建立矛盾糾紛排查調處制度,定期開展排查,切實解決機關內部的各種矛盾糾紛。及時有效解決機關內部的各種矛盾糾紛,且記錄齊全。年內無人員上訪、鬧事、“民轉刑”案件。

6.專項工作落實好。結合單位職能,有效履行服務和管理重點特殊人群、預防青少年違法犯罪、國家安全人民防線建設、防范和處理邪教問題、電力設施保護、校園周邊環(huán)境治理、鐵路保護聯(lián)防、創(chuàng)建無毒社區(qū)、整治和管理廢品收購站(點)、特種行業(yè)、危爆物品等社會管理服務工作職責;年度考核綜治評比成績優(yōu)良(百分制考核90分以上)。

三、

主要措施。

1.廣泛宣傳,提高認識。通過辦宣傳專欄,撰寫公眾號推文的形式,進一步深化對創(chuàng)建平安單位工作重要性、緊迫性的認識,同時,深入開展法制宣傳教育和思想道德教育,充分調動廣大干警參與創(chuàng)建工作的積極性,使大家自覺主動地融入創(chuàng)建活動之中。

2.加強領導,明確責任。為加強我院“平安單位”建設,成立a區(qū)檢察院“創(chuàng)建平安單位”領導小組。領導小組下設辦公室,負責具體日常工作?!捌桨矄挝弧眲?chuàng)建活動與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核。堅持主要領導親自抓、分管領導具體抓,責任到人,措施到位。各分管領導負責所管業(yè)務處室的平安工作,處室領導負責處室及家庭成員的平安工作,形成一級抓一級、層層抓落實的創(chuàng)建工作網(wǎng)絡,確保創(chuàng)建活動有序開展。

3.勤查隱患,維護穩(wěn)定。堅持社會管理綜合治理矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素排查制度,發(fā)現(xiàn)苗頭,及時消除。重點做好以下工作:一是對機關辦公樓及重點部位是否存在安全隱患進行排查,突出抓好防火防盜,做到人防、技防、物防有機結合,確保機關安全;二是設置并發(fā)揮民事調解小組作用,突出抓好矛盾化解和思想疏導工作,維護機關穩(wěn)定;三是完成分級保護項目,加大機關安全的科技投入,建設全方位全覆蓋的監(jiān)控系統(tǒng);四是實行干警在機關大樓總監(jiān)控室值班制度,節(jié)假日期間加強值班,確保機關安全;五是加強巡查,實行動態(tài)管理模式,發(fā)現(xiàn)消防、水電等存在不安全因素及時上報排除。

4.齊抓共管,整體聯(lián)動。把“平安單位”創(chuàng)建工作與精神文明建設、黨風廉政建設、依法行政、信訪工作、計劃生育、衛(wèi)生單位創(chuàng)建、未成年人思想道德建設、工青婦活動、文化生活等工作結合起來,整體聯(lián)動,群防群治,注重實效,齊抓共管。同時,不斷總結創(chuàng)建工作經驗,分析存在的問題,糾正不足,健全檔案,促進“平安單位”創(chuàng)建工作順利進行。

四、檢查驗收。

年底要對創(chuàng)建“平安單位”活動進行檢查驗收。院創(chuàng)建“平安單位”領導小組將對院“平安處室”、“平安家庭”情況進行檢查考評,落實獎懲措施。

單位文化建設實施方案篇十一

安全文化是企業(yè)文化的重要組成部份,為推進公司安全文化建設,讓安全文化理念滲透到每位員工的思想里,落實到行為中,最終實現(xiàn)公司安全管理全面提升, 依據(jù)公司《 2017 年安全工作計劃》要求,制定本實施方案。

一、 指導思想

公司應以安全發(fā)展、科學發(fā)展為指導,堅守“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以人為本、關員工生命健康。通過宣傳、教育、培訓、制度化等渠道,營造安全氛圍,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供文化保證。

二、目標任務

通過推廣企業(yè)安全文化建設,進一步提高員工的安全意識和安全技能,引導員工自覺養(yǎng)成良好的安全習慣,實現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉變,實現(xiàn)安全生產無事故的奮斗目標。

三、組織領導

為確保安全文化建設工作的有效推進,公司成立安全文化建設 領導小組,具體成員名單如下:

組 長:

副組長:

組 員:

領導小組下設辦公室,負責日常事務的管理。

四、職責

1、領導小組負責組織本單位安全文化建設工作,對本單位安全文化建設工作進行統(tǒng)一部署,并進行督促指導。

2、組長負責公司安全文化建設總體安排和部署,副組長對分管工作安全文化建設工作負責,成員主要負責本單位安全文化建設方案的編制和實施。

3、領導小組辦公室負責《公司安全文化建設方案》的制定,協(xié)同各

單位及有關部室落實領導小組的工作部署。

五、主要措施

1、加強安全文化的宣傳和推廣,引導員工樹立正確的安全價值觀。

(1)公司在生產區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域規(guī)劃建設以安全理念、安全警示、安全管理為主題的大型安全宣傳牌,安全科協(xié)同辦公室認真策劃現(xiàn)場以安全理念、危險源為核心的宣傳牌的制作,辦公樓、食堂等醒目處建立以安全理念、安全管理、安全知識為主題的安全文化之窗,各班組設置以安全知識、安全警示、安全信息、典型事故為主題的班組安全文化園地,并在班組試點建立安全寄語墻面。安全科要豐富安全宣傳欄文化板塊內容, 制作設備檢修安全措施落實工作流程牌,發(fā)放安全文化手冊,同時要利用宣傳櫥窗,進行多渠道、多層次、多方位的安全文化宣傳和推廣,使公司上下營造濃厚的安全文化氛圍,使廣大員工潛移默化接受安全教育,提高員工安全意識。

(2)安全科會同生產科等部門每季組織安全、生產先進事件評比,及時發(fā)現(xiàn)安全典型,同時安全科要大力宣傳安全典型、安全先進事跡,用身邊“看得著、學得著”的安全先進人物感染人、教育人、鼓舞人,激發(fā)和帶動全員遵章守紀,形成人人參于安全管理的良好氛圍。

(3) 開展安全經驗共享。公司及各部門要善于發(fā)現(xiàn)管理亮點,積極總結安全管理經驗,建立安全經驗交流機制,相互學習、相互交流,資源共享,共同提高。

2、強化安全教育培訓,提高員工安全文化素質。

(1)辦公室、安全科要組織做好班組長安全教育培訓、安全管理人員取證培訓、安全員培訓、特種作業(yè)取證培訓、年度安全法律法規(guī)培訓,每項培訓要做到有計劃、有總結、有提高。

內容更為直觀、形象、職工樂于接受的安全教育材料,確保教育質量,各單位要組織事故、事件回顧,吸取教訓、警鐘長鳴。

(3)安全科會同辦公室邀請市、區(qū)級專家?guī)炖锏陌踩珜<遗e辦安全文化講座,引入先進的安全管理理念,提高公司領導、各部門負責人、安全管理人員等各層面人員的安全素養(yǎng)和安全管理水平。

(4)各部門要創(chuàng)新教培模式,做到教室講學與現(xiàn)場操作相結合、理論與實際相結合,做到教、學互動,提高培訓質量,同時應大力開展崗位練兵和技術比武工作,激發(fā)職工努力學習知識、掌握技能的熱情。辦公室要組織做好全公司各專業(yè)技術大比武工作,安全科要組織開展好安全知識競賽和反事故演習工作。

3、加強設備設施和直接作業(yè)環(huán)節(jié)文明規(guī)格化管理,提高物態(tài)安全水平。

(1)生產科要進一步提高檢修現(xiàn)場文明規(guī)格化管理標準,細劃文明規(guī)格化管理要求,并加強督促檢查與考核。

(2)生產科要繼續(xù)加強對設備設施、工器具的高標準管理,安全科對特種勞保用品、安全檢測設備的購買要認真調研,確保所采購的產品資質齊全,質量過關,安全可靠,供銷科對采購設備的質量要嚴格把關,保證物態(tài)本質安全。各單位要落實每臺設備管理責任人,嚴格執(zhí)行“誰使用 誰負責”、“誰管理 誰負責”的原則,定期維護保養(yǎng),確保設備設施完好。

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單位文化建設實施方案篇十二

以“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面普及校園安全知識,不斷提升師生安全防范意識和能力,規(guī)范學校安全管理制度和管理行為,最大限度地消除隱患和減少事故,確保師生生命安全和校園穩(wěn)定,促進教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

二、活動主題。

長知識、強意識、善管理、壓事故、保平安。

三、活動內容。

(一)構建校園安全物質文化。

從優(yōu)化校區(qū)規(guī)劃與建設入手,嚴格按照《農村普通中小學建設標準》和《汶川地震后重建學校規(guī)劃建筑設計導則》規(guī)定,科學規(guī)劃校園建筑設施布局,嚴格實行校園功能分區(qū),嚴格進行建筑項目“三同時”審查,確保校園安全設施“三達標”、“三落實”。

“三達標”即:校舍建筑安全達標——無地災隱患,無危房、危墻、???,有校門和圍墻;有符合衛(wèi)生安全要求的食堂和廁所;有滿足師生教育教學需要的教室、實驗室、圖書室、校園警務(門衛(wèi))室,按規(guī)定配備衛(wèi)生室。

校園設施設備安全達標——有滿足教育教學活動需要且無安全隱患的體育場所和活動器材,有合符規(guī)范的消防設施(滅火器、消防水帶、應急燈等)、防雷設施,有校園報警點等物防設施,有必要的技防設備。校園飲用水源、水質、供水設施達標,校車及駕駛人員合符相關規(guī)定。校園內門、窗、講臺、課桌凳、學生床鋪等完好整潔、美觀。

校園周邊安全環(huán)境達標——臨近公路的校門口有交通警示標志、標線和標牌,周邊池塘、渠堰要有安全圍欄和標識,校園周邊200米范圍內無營業(yè)性網(wǎng)吧、歌舞廳和?;锲穫}庫、經營站,無亂搭、亂建、亂堆現(xiàn)象,無無證經營的小攤點等,環(huán)境潔凈,綠化美化好。

“三落實”即:校園安全管理人員落實——學校門衛(wèi)、學生公寓、學校食堂食店的專兼職管理人員要落實,要有相應的職能職責要求,有完整的管理制度體系。

校園安全宣傳陣地落實——有固定的校園安全宣傳專欄,有季節(jié)性校園安全宣傳標語,有校園安全隱患警示標志,有班級安全宣傳欄,具有濃厚的安全文化氛圍。

校園安全教育教材落實——校校有安全教育教師用書和教學光盤,班班有一套學生用書和掛圖。要落實安全教育課時和師資,做到有計劃和總結,有教案或講義、有知識檢測和考核。

(二)創(chuàng)建校園安全制度文化。

結合學校實際,不斷修改和完善學校安全臺帳、安全管理制度和應急處置預案,分解落實學校安全管理職責,建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理責任網(wǎng)絡。要通過制度的建立健全,落實國家關于學校安全管理工作的法律法規(guī);通過制度的建立健全,規(guī)范學校安全管理行為,提升安全管理水平;通過制度的建立健全,逐步構建學校安全管理科學體系,建立行之有效的安全管理的長效機制。

1、建立完善學校安全隱患臺帳,要按照隱患程度分門別類建立臺帳,跟蹤整改,把握動態(tài),定期排患。

2、建立和完善學校行政安全管理制度。包括:學校安全投入制度、學校安全工作制度、安全事故報告制度、安全責任追究制度、消防安全管理制度、校園周邊環(huán)境整治制度、師生外出活動安全制度、門衛(wèi)安全管理制度、檔案室安全管理制度、會計室安全管理制度、衛(wèi)生室安全管理制度、臨時用工安全管理制度、食品安全管理制度、傳染病防控制度等。

3、建立和完善學校教務方面的安全管理制度。包括:教師教學安全管理制度、各功能教室安全管理制度、體育課及各類教育活動安全管理制度、安全工作考評制度等。

4、建立和落實校舍安全管理、板房安全管理及重建恢復過程中拆遷、建立安全管理制度,確保高效高質和平安重建。

5、建立和完善學校日常安全管理制度。包括:新生報到安全管理制度、學生缺課登記核查制度、學校樓道安全管理制度、學生宿舍安全管理制度、學生集體活動安全管理制度、學校用電安全管理制度、學校飲用水安全管理制度、校車安全管理制度、鍋爐安全管理制度、校園建筑安全管理制度等。

6、建立和完善校園突發(fā)事故應急處置預案。包括:食物(飲用水)中毒事故應急處置預案、火災事故應急處置預案、交通事故應急處置預案、治安事故應急處置預案、自然災害應急處置預案等。預案要簡明、科學、實用,并根據(jù)情況在實施中不斷修改完善。

(三)規(guī)范校園安全行為文化。

1、規(guī)范安全管理行為。堅持一把手親自抓、分管領導具體抓、其他領導配合抓和“誰主管、誰負責”“誰組織、誰負責”的安全管理工作原則;堅持把安全工作納入對基層的目標考核,實行校園安全管理“一崗雙責”制和安全事故責任追究制;嚴格按照廣元市教育局下發(fā)的8種表冊做到安全工作周檢查、月報告、季研究制度,落實校園安全管理日志;實行校園定期消殺,開展實行校園安全衛(wèi)生評比考核制度;實行安全隱患整改承諾等。主動爭取當?shù)攸h委、政府、相關部門和學生家長的支持,共同做好校園及周邊的安全管理工作。

2、規(guī)范安全教育行為。校校有法制副校長或法制輔導員,有安全教育計劃、總結、光碟和教材,掛圖和宣傳標貼,班班有學校安全教育專(兼)職教師,安全教育納入課表。通過“安全教育日”、安全教育征文比賽、安全知識競賽、文娛匯演、書畫展、安全歌謠創(chuàng)作、小手拉大手、安全文明崗、安全宣傳隊、校園小交警等多種形式、多種渠道在不同的時段和不同的場合加強學生安全教育,不斷提高安全教育的系統(tǒng)性、針對性和實用性;通過經常性的警示教育和安全演練提高學生防范意識和防范能力。規(guī)范教職工的管理行為和教育行為,嚴禁體罰和變相體罰學生,嚴禁辱罵和歧視差生。

3、規(guī)范學生安全行為。通過團委會、學生會、少先隊等組織,在校內設立文明監(jiān)督崗、課外活動安全崗、安全監(jiān)督員等,充分調動學生自我管理、自我監(jiān)督、自我約束的主觀能動性,通過一系列安全主題教育的開展和管理制度、規(guī)范和管理行為的實施,規(guī)范學生在課堂上下、校園內外的學習、生活行為,讓學生懂得健康平安應從細節(jié)做起的道理,懂得遵紀守法,懂得用制度和規(guī)范來約束自己,懂得禮貌與忍讓,懂得與周圍的人和睦相處,不講傷害別人的話,不做傷害別人的事,學會自我保護,自求平安。

四、活動時間。

校園安全文化建設活動從20開始至年6月結束,歷時一年半,分三個階段。

第一階段,從2010年3月至4月底,為安全文化的宣傳發(fā)動階段。各地各校要結合實際,利用學校災后重建的契機,制定切實可行操作性強的建設方案,明確職責和工作目標要求。

第二階段,從2010年4月——2010年4月為全面安全制度文化實施階段要把安全基礎設施納入災后重建一并進行,不斷完善和規(guī)范校園安全管理制度,規(guī)范安全教育教學行為,培養(yǎng)學生良好的安全行為習慣,增強安全事故防范能力,提升安全管理水平。

第三階段,從2010年5月——6月底,為校園安全文化建設總結階段。全面總結校園安全文化建設工作的成效與經驗,評比表彰先進學校、先進縣區(qū)和先進個人。

五、活動目標。

力爭用一年半的時間,全面建立起規(guī)范化的校園安全管理制度體系,消除校園硬件設施方面的重大隱患,在學生中培養(yǎng)良好的安全行為習慣,師生安全意識和防范能力明顯提高,全市學校安全管理能力和管理水平明顯提高,全市校園安全事故和傷亡人數(shù)明顯下降。

六、組織保障。

為加強此項工作的組織領導,市教育局成立廣元市校園安全文化建設活動領導小組,組成人員名單如下:

單位文化建設實施方案篇十三

為了增強保定市凝聚力,提升醫(yī)院管理服務水平,樹立良好的醫(yī)院形象,在充分調研的基礎上,結合實際制定我院文化建設實施方案。

一、指導思想。

以習近平總書記系列講話和新時代中國特色社會主義為指導,深入貫徹黨的十九大會議精神,踐行新思想,擁抱新時代,以病人為中心,樹立嚴謹?shù)尼t(yī)療作風,培育醫(yī)院精神,建設具有豐富內涵和特色的醫(yī)院文化,為建設“群眾滿意”醫(yī)院,打造河北“積水潭”的成功提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。

二、總體目標和基本內容(一)醫(yī)院文化建設總體目標。

根據(jù)我院醫(yī)療與。

教學。

任務,通過加強醫(yī)院文化建設,營造蓬勃向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,培養(yǎng)恪盡職守,愛院如家的主人翁精神;錘煉拼搏進取、爭創(chuàng)一流的職工隊伍;塑造救死扶傷、團結奉獻的醫(yī)院形象;增強開拓創(chuàng)新、追求卓越的競爭能力,努力保障人民群眾身體健康,全面提升醫(yī)療服務水平,實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院發(fā)展與職工發(fā)展的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一,為醫(yī)院改革發(fā)展和穩(wěn)定提供文化支撐,促進醫(yī)院持續(xù)健康地快速發(fā)展。

醫(yī)院文化是醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心,凝聚、激勵醫(yī)院各級管理者和職工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論,是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設主要包括。

總結。

提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神;結合我院“精治骨傷痛,誠結手足情”發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以“病人為中心”,提煉符合醫(yī)院實際的管理理念;完善醫(yī)院制度,規(guī)范員工行為,提高管理效能和醫(yī)療服務質量,樹立醫(yī)院良好的品牌形象;充分發(fā)揮醫(yī)院物質文明和精神文明建設的載體作用和推動力。構建協(xié)調有力的領導體制和運行機制,不斷提高醫(yī)院文化建設水平。

醫(yī)院文化建設事關醫(yī)院全面發(fā)展的戰(zhàn)略任務,為做好這項工作,成立保定市骨科醫(yī)院文化建設領導小組。領導小組組成人員如下:

長:

郝俊生。

黨支部書記/院長副組長:李。

副院長。

段亞敏。

工會主席/院長助理/內科主任宋艷東。

院長助理/骨二科主任胡。

院辦室主任安永梅。

黨辦室主任石。

護理部主任郝麗娟。

藥劑科主任。

陳立華。

財務科科長李。

總務科科長郭義超。

骨一科主任劉。

婦科門診主任張。

放射科主任何。

b超室主任楊麗騫。

檢驗科主任梁婭芳。

手術室護士長。

2領導小組辦公室主要組成人員領導小組辦公室組成人員如下:主。

任:胡。

成員:肖芳、劉悅、寧永靜、張金媚。

為了扎實推進醫(yī)院文化工作,各科室主任(或主持科室工作的副主任)為醫(yī)院文化工作的科室第一責任人。第一責任人要高度重視醫(yī)院文化,結合科室自身特點,落實文化內涵建設。

(二)建立目標管理責任制。

四、實施步驟。

建設醫(yī)院文化是一項長期、基礎的系統(tǒng)工程。分三個階段進行。

(一)核心價值觀認同階段。

核心價值觀是醫(yī)院文化的核心。在廣泛調研、充分論證的基礎上,開展醫(yī)院精神和價值理念大討論,提煉醫(yī)院核心價值觀,確定醫(yī)院宗旨、愿景、目標和醫(yī)院精神,制定符合醫(yī)院實際、科學合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結合的醫(yī)院文化建設方案。院領導層面統(tǒng)一認識,統(tǒng)一詮釋。領導班子帶頭踐行核心價值觀,逐步推廣至中層干部,并將開展醫(yī)院文化建設的信息傳遞至醫(yī)院每一位員工。

(二)宣傳階段。

召開醫(yī)院文化建設專題會議,廣泛宣傳發(fā)動群眾,利用科主任會議、晨交班會、支部生活、科室學習等途徑宣傳醫(yī)院文化;利用醫(yī)院網(wǎng)絡、宣傳欄進行廣泛的宣傳動員,營造學習氛圍,使全院員工以飽滿的精神狀態(tài),投入到醫(yī)院文化建設中來。

(三)實施階段。

重點在物質文化、精神文化、環(huán)境文化、制度文化四個方面實現(xiàn)新突破。

1.針對現(xiàn)有的醫(yī)院文化,在廣泛調研、充分論證的基礎上,總結我院優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘文化底蘊,制定符合醫(yī)院實際、便于操作的醫(yī)院文化建設實施方案。

2.樹立文化強院的理念。通過學習醫(yī)院文化知識,開展醫(yī)院文化理念大討論,在全院職工文化建設征求意見中提煉、凝結、升華醫(yī)院核心價值觀、醫(yī)院精神,采用會議討論交流、專題講座、自我學習等培訓方法,使職工認識并認同醫(yī)院文化,形成醫(yī)院凝聚力,促進個人與醫(yī)院共同發(fā)展。

3.加強醫(yī)院環(huán)境文化建設。將醫(yī)院歷史,醫(yī)院院訓、醫(yī)院理念,醫(yī)院榮譽、醫(yī)院文化上墻,對醫(yī)院的標識系統(tǒng)進行清理和規(guī)范,創(chuàng)建無煙醫(yī)院。

4.優(yōu)化醫(yī)院內部環(huán)境,完善網(wǎng)站、視頻電教室等醫(yī)院文化設施,編辦簡報,將核心價值觀轉化為醫(yī)院文化的具體內容,編印醫(yī)院文化讀本,開展精神文明創(chuàng)建活動,形成富有醫(yī)院文化特色的管理文化和服務文化,豐富職工文化生活。

5.圍繞醫(yī)療質量、醫(yī)療安全等中心工作,建設醫(yī)院制度文化。編制醫(yī)院管理制度、服務流程及職工手冊,執(zhí)行衛(wèi)生從業(yè)人員行為規(guī)范,將醫(yī)院文化融入各種規(guī)章制度、工作規(guī)范中,建立完善各項管理制度。

6.建設“群眾滿意”醫(yī)院,強化醫(yī)院管理,促進醫(yī)療技術水平和服務質量不斷提高,提升醫(yī)院核心競爭力。

7.牢固樹立“全心全意為群眾健康服務”的思想,以“健康扶貧”活動為抓手,促進和諧醫(yī)患關系的建設,塑造良好醫(yī)院形象。

8.加強黨風廉政建設和醫(yī)德醫(yī)風建設,開展廉政文化宣傳、警示教育、道德講堂活動,營造廉潔行醫(yī)氛圍,牢固樹立廉潔行醫(yī),廉潔從政意識,培養(yǎng)職工的自信力。

9.加強基層黨支部建設,組織黨務干部培訓,學習黨章等黨的基本知識,提升凝聚力。

10.開展紀念“5.12”國際護士節(jié)、“8.19”的醫(yī)院特色文化活動,以優(yōu)質護理和護理服務行為文化為內容,提高護理隊伍整體素質,提升護理服務能力,促進護理團隊適應醫(yī)院發(fā)展的要求。

11.創(chuàng)建學習型醫(yī)院,開展理論考試考核和臨床技能大比武活動,營造學習比學趕幫超的良好環(huán)境,參加省、市、區(qū)相關的競賽交流活動,促進醫(yī)院服務能力持續(xù)健康發(fā)展。

12.開展中層干部培訓,學習掌握醫(yī)院文化建設的知識,不斷提升干部的執(zhí)行力,提升醫(yī)院競爭力、凝聚力和形象力。13.按照區(qū)級醫(yī)院評審標準,明確工作目標,規(guī)范科室的工作,發(fā)揮醫(yī)院文化對員工行為規(guī)范的主導作用,提升醫(yī)院管理水平和服務質量,使醫(yī)院工作更加科學規(guī)范,推動醫(yī)院文化理念落到實處。

14.改善醫(yī)院環(huán)境,著力解決院內交通無序、衛(wèi)生臟亂差問題,改造不適應病人需求的診療場所,簡化就醫(yī)流程,美化就醫(yī)環(huán)境。

15.開展“我為醫(yī)院建言獻策”活動,激發(fā)員工愛院熱情,積極參與醫(yī)院民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,通過領導班子對醫(yī)院職代會提案意見的積極回應,提升員工的歸屬感和忠誠度。

16.以“重陽節(jié)”為契機,召開“醫(yī)院離退休老同志座談會”,通報醫(yī)院發(fā)展建設進展情況,聽取老同志對醫(yī)院發(fā)展建設的意見建議,宣傳醫(yī)院文化建設成果。

17.加快醫(yī)院硬件建設和服務能力建設。以緩解病人看病難、排隊難、檢查難、住院難為著力點,結合實際工作,各科室開展相應的文化建設活動,培育職工的仁愛之心,營造“愛醫(yī)院、愛病人”的文化氛圍。

18.根據(jù)區(qū)衛(wèi)計局黨委工作的要求,支部和群團組織以重要節(jié)日為契機,與科室一道開展學雷鋒活動、志愿者活動、義診咨詢等社會公益活動,走訪慰問困難群眾,實行人文關懷,辦實事、辦好事。在醫(yī)院微信平臺和院內網(wǎng)進行及時宣傳。

19.加強醫(yī)院作風建設(院風、學風、干部作風、服務窗口作風、教風),不斷提高醫(yī)院領導班子凝聚力、中層干隊伍執(zhí)行力、學科建設創(chuàng)新能力和醫(yī)院的社會影響力。

20.建設醫(yī)院品牌文化。以社會需求為導向、患者滿意為標準、和諧醫(yī)院為目標,培育、樹立、宣傳重點學科建設,樹立社會認可的醫(yī)院品牌、科室品牌、專家品牌、服務品牌,提升醫(yī)院知名度和社會影響力。

21.提升醫(yī)院人力資源管理質量,依據(jù)醫(yī)院和個人發(fā)展的需要,對我院人力資源進行有效開發(fā)、合理利用與科學管理的機制、制度、流程、技術和方法。兼顧醫(yī)院短期績效與長期戰(zhàn)略,以戰(zhàn)略為導向,以人力資源規(guī)劃是前提;崗位管理是基礎,如組織結構與部門職責設計,定崗定員定編與崗位說明書編制,競聘上崗;22.薪酬尤其是績效管理是關鍵,要完善醫(yī)院戰(zhàn)略梳理與指標設計,績效溝通體系,績效考核與成本核算體系,績效回報體系設計;薪酬管理,我們要設計具有外部公平、內部公平與自我公平的崗位結構工資體系。

醫(yī)院要建立文化建設的長效管理機制。醫(yī)院文化建設工作納入科室年度工作績效考核,做到與醫(yī)院工作任務同計劃、同部署、同落實、同考核,與醫(yī)院評選先進集體和先進個人的工作掛鉤。建立分工負責、關系協(xié)調的醫(yī)院文化建設保障機制,設立醫(yī)院文化建設專項經費,努力打造醫(yī)院文化管理運行機制。

醫(yī)院文化建設領導小組辦公室年底對醫(yī)院文化建設情況進行檢查評估,并向醫(yī)院領導班子匯報,醫(yī)院文化建設開展情況向全院通報。

單位文化建設實施方案篇十四

學校文化建設是學校教育教學工作的重要組成部分,是全面育人不可缺少的重要環(huán)節(jié),是展現(xiàn)學校教育理念,辦學特色的重要平臺,也是德育體系中亟待加強的重要方面。良好的學校文化,能夠陶冶學生情操,構建學生健康人格,全面提高學生素質。所以,為創(chuàng)立一流的農村特色學校,提高學校文化品位,構建健康和諧文化氛圍,豐富學校文化生活,充實學校生活內涵,提升教師人文素質,推進素質教育深入發(fā)展,經鎮(zhèn)中心學校領導研究特制定此方案。

一、指導思想。

以堅持鄧小平理論、“三個代表”為重要思想,落實科學發(fā)展觀,以教育部、省教育廳有關大力加強中小學學校文化建設的要求為依據(jù),以培養(yǎng)人文精神和提高綜合素質為宗旨,構建禮貌、健康、平安、人文、和諧的學校文化體系,為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,使學校成為師生身心愉悅的成長樂園,從而提高學校綜合辦學水平,全面推動學生、教師和學校三位一體的和諧發(fā)展,構成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的學校文化。

組長:(校長)。

副組長:(書記)。

組員:

經過學校文化建設,提煉體現(xiàn)時代特征的辦學育人理念,構成學校的思想文化;培養(yǎng)優(yōu)良的校風、教風、學風以構成學校的精神文化;經過全員參與,開展各種禮貌創(chuàng)立活動,構成學校的行為文化;經過創(chuàng)設良好的自然環(huán)境,構成學校的特有的物質文化;經過修訂、完善各種規(guī)章制度,構成學校的制度文化。

學校建設。

1、校訓、校風、教風、學風上墻;在師生中征集校訓。校訓要貼合學校的辦學特色。校訓要刻在校門或教學大樓顯眼的地方。

2、增設學校內相關地點(如食堂、廁所等)提示牌,處處提示、警醒。在學校內的樹上掛樹牌,并介紹相關知識。

3、抓好學校的走廊文化建設。能夠懸掛《三字經》;能夠懸掛《古詩詞》;能夠懸掛《名人畫像》;能夠把師生們的書法、繪畫作品、興趣小組學生的手工制作精品,分別裝幀分類,懸掛在各個樓層走廊墻壁上,學生每一天行走其間,觀賞自我的書畫作品,開闊眼界,使學生受到美的教育,增強學生的自豪感。

4、學校干凈、整潔、地面不見垃圾、無衛(wèi)生死角;教室窗明桌凈,布置典雅,給人賞心悅目之感。

各室建設。

1、教室。

(1)教室門前統(tǒng)一懸掛班牌,證明班級的名稱等信息。

(2)教室前方貼國旗、國旗兩側貼校訓,黑板左側是“四表”,黑板右側是新《小學生日常行為規(guī)范》;教室左右墻是學校統(tǒng)一布置裝飾的名人名言;教室后方設置班級小書屋。

(3)班級的墻面設計與布局,提倡師生一齊動腦動手,以自我的勞動成果美化教室。能夠設幾個款面:“學習園地”(展示學生的優(yōu)秀作業(yè))“榮譽時刻”(展示班級、學生獲獎情景)“星星樂園”(班級學生在各方面的評比表格)。

2、教師會議室:按現(xiàn)有教師做好教職工一覽表上墻。

3、教師辦公室:相關辦公室制度(如:《教師職責》、《班主任職責》)上墻。根據(jù)各課組辦公室的特點設置有關標語。

4、圖書室:在黑板上方增加一條標語,標語體現(xiàn)書香學校的理念。各種管理規(guī)程上墻。圖書擺放有序、借閱有記錄。增加防水、防火、防潮設備。

5、教師宿舍:窗明桌凈,布置整潔、大方、典雅。

6、學生宿舍:培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的生活習慣,生活用品擺放整齊。

1、成立學校少先隊廣播站,進取開展宣傳活動。如學校廣播站能夠招收一批有播音和寫作特長的同學參與,在課外活動時間播放一些優(yōu)美的文章甚至是一些悅耳的音樂,給師生以美的享受和熏陶,營造和諧、優(yōu)美的學校氛圍,提高學生學校生活的質量。少先隊廣播站周一至周五每一天有固定播音時間,每一天有固定欄目,播音欄目為:勵志故事、英雄故事、名人故事、學校新聞、學生佳作等。所要播出的稿件在播出之前要經少先隊輔導員檢查簽字才能播出。學校廣播中午2:00-2:20播放一首教育部推薦的愛國、愛家鄉(xiāng)的歌曲。每周換一次。

2、抓好國旗下講話。國旗下講話時要體現(xiàn)對學生的愛國主義、德育的教育。每周國旗下選一名教師代表或學生代表發(fā)言。

3、規(guī)范“兩操一課”,早操要教師與學生一同做,給學生做表率、示范。眼保健操教師要放下書本,督促學生認真做。

1、開展學生禮儀教育。

(1)加強學生行為規(guī)范教育。學校能夠開展各種競賽,如:禮貌教室評比、禮儀演講賽、良好習慣評比等,加強對學生進行日常行為規(guī)范教育,使學生成為一個知事明禮的學生。

(2)使用禮貌禮貌語言。一方面各校全體教師要加強引導,及時糾正學生說臟話等不良習慣。另一方面各校在使用學校宣傳標語時要使用一些能規(guī)范學生行為,培養(yǎng)學生良好的行為習慣的標語。如在我們的花壇中能夠出示“別碰我,我會痛的!”、“我也有生命,我正在生長”等標語提醒學生,把以往“禁止損壞花草樹木”死板式的行為規(guī)范改為溫馨、感人充滿人情味的宣傳標語。在垃圾箱邊上寫上“學校是我們共同的家園,朋友,請把垃圾交給我”等。富有人情味、能夠為學生所歡迎和理解的標語,讓學生在得到教育的同時感受到真、善、美。

2、開展各種有益的健康的活動。

(1)思想性的。如在國慶節(jié)舉行一場愛國演講比賽;每學期段考前后開展一次美文誦讀比賽等。

(2)知識性的。如在每學期期末開展古詩背誦比賽;數(shù)學計算比賽;作文比賽等。

(3)娛樂性的。如在冬季開展各種體育比賽;在“六一”兒童節(jié)開展美術、書法比賽;在元旦開展學校小歌手比賽等。

(4)實踐性的。如在“學習雷鋒活動月”開展幫組孤寡老人活動;在植樹節(jié)開展植樹活動;每年開展春游和秋游活動等。

3、打造“儒雅、好學、合作、創(chuàng)新”的教師文化。

(1)開展教師禮儀教育,塑造儒雅形象。

教師理解禮儀教育,掌握在待人接物、儀容儀表、餐桌禮儀、會議禮儀等方面的社交禮儀。在今后的工作生活中,更加注重自身禮儀,要用自我儒雅的形象、規(guī)范的言行滋潤每一個孩子的心靈,充分展示涵養(yǎng)教師的精神風貌。

(2)開發(fā)校本培訓,構建教師文化。

(3)開展校本研究,重建教研文化。

供給機會讓教師走出去學習,利用專業(yè)引領這一形式指導教師的教學實踐;加強落實中心校教研員和學校教研組的指導力度,加強教師之間的對話、互動和合作;要求教師做好教學反思,讓教師在自我反思中提升教學綜合本事。

學校制度規(guī)定了學校里的人什么樣的行為和思想是該做的和不該做的。它包含各種行為、規(guī)章、制度、規(guī)定,如《小學生守則》、《教師職業(yè)道德》、《教師年度考核辦法》、《學生獎懲規(guī)定》等,制度建設保證了學校生活的各個領域活動能有序地進行。

1、健全各種機構,完善規(guī)章制度(如:崗位職責、管理辦法、評價辦法)。

2、建立健全安全教育制度。在教學設施,飲水飲食,用電,開展體育活動和其他團體活動等方面采取安全防范措施,保證師生安全。

3、建立健全滿足師生成功感、成就感的學校激勵機制;

4、建立健全教代會制度;

5、建立學校公共衛(wèi)生制度。

學校制度建設應堅持群眾參與,學校與師生互動,充分發(fā)揚民主,體現(xiàn)群眾性的要求。有關學校整體管理和教師管理的制度可提交教代會表決經過。一個制度的構成集中了每個參與者的思想認識、自我提高的過程,經歷了是非分辯的過程,從這個意義上來說,制度制定的過程和執(zhí)行的過程也是一個文化建設的過程,對強化育人功能和提高師生執(zhí)行規(guī)章的自覺性有著重要的意義。

學校文化建設是一個系統(tǒng)工程,需要全校師生長期共同的努力,更需要各職能部門齊抓共管、同心協(xié)力發(fā)揮各自的功能,互相配合,構成合力,才能構建健康向上的學校文化特色。

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單位文化建設實施方案篇十五

一、指導思想:

以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以提高職工素質和單位文明衛(wèi)生程度為目標,以貼近職工、關愛職工、全心全意為患者服務為宗旨。通過積極有效的創(chuàng)建工作,把單位建設成管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、人際關系和諧的文明平安單位。

二、工作目標及措施:

(一)健全組織領導:

1、成立以院長為組長的文明衛(wèi)生平安單位創(chuàng)建領導小組;。

2、制訂創(chuàng)建工作規(guī)劃,落實目標管理責任制;。

3、加強黨組織在創(chuàng)建工作中的領導作用,做到職工有突發(fā)事件必到、職工患病必訪;。

(二)開展教育活動:

1、定期組織職工開展社會公德、文明衛(wèi)生平安單位創(chuàng)建知識教育;。

2、進行法制宣傳和法制教育;。

3、辦好衛(wèi)生宣傳欄;。

4、開展計劃生育宣傳活動,杜絕計劃外生育;。

(三)美化環(huán)境:

1、做好庭院綠化;。

2、搞好門診樓的改建工作;。

3、抓好環(huán)境衛(wèi)生;。

4、積極開展除“四害”工作;。

(四)抓好治安工作:

1、落實好綜治工作的各項措施;。

2、成立護院隊;。

3、設立警務室;。

4、完善電子監(jiān)控系統(tǒng);。

單位文化建設實施方案篇十六

校園文化建設緊緊圍繞全面實施素質教育的要求,以社會主義榮辱觀為導向,堅持“以人為本,立德促教”的原則,以學生和教師為主體,以校園文化建設為重點,全面推進學校良好校風、教風、學風的形成,有力促進少年兒童的健康成長,努力為構建和諧校園打下堅實的基礎。

二、校園文化建設的意義和作用。

加強校園文化建設是一個系統(tǒng)工程,是全面貫徹落實黨的教育方針,引導少年兒童樹立社會主義榮辱觀,努力培養(yǎng)“德、智、體、美”全面發(fā)展的“四有”新人具有十分重大的意義,正如一智者所說:“播種一種思想,收獲一種行為;播種行為,收獲一種習慣;播種一種習慣,收獲一種性格;播種一種性格,收獲一種命運”。所以說,校園文化是學校教育的重要組成部分,是全面育人不可缺少重要環(huán)節(jié)。是一代社會主義建設接班人全面發(fā)展的根本。

三、具體實施辦法。

(一)加強師德師風建設,樹立身正為范,學高為師的理念。以《中小學教師常規(guī)管理辦法》為導向,要求每位教師正確形成熱愛學生,為人師表,教書育人,鉆研教法,不斷探求的優(yōu)良教風,真正為學生的發(fā)展起到潛移默化的作用。

(二)認真落實好《xx中小學生守則》和《xx中小學生日常行為規(guī)范》,讓每位少先隊員都能背記,建立起勤奮努力,積極向上,誠實守信,充滿興趣、樂于探究的良好學風和團結友愛、快樂和諧健康上向,爭做主人的班風。

(三)組織開展形式多樣的校園文化建設活動。

1、開展社會主義榮辱觀教育活動,讓“八榮八恥”進課堂,進師生頭腦。學校要創(chuàng)造優(yōu)美、寬松、催人向上的環(huán)境,如在學校顯目處或教室里懸掛“八榮八恥”牌匾,設立“教育方針”、“三個面向”“四有新人”,校風、學風等標;張掛名人、“大家”畫像等。

2、各學校都要設置??嗫蛐麄鳈?,分配到各班,定期出好,教師要親自監(jiān)督,所有村完小都要成立“校園廣播之聲”。每天組織好三次播放。

3、堅持每周1次升降國旗儀式,教師或學校領導要發(fā)表緊密聯(lián)系學生實際的國旗下講話,保證學生每天不低于1小時體育活動。

4、狠抓各種重大節(jié)日的慶?;顒樱浞掷煤谩霸?、“五〃一“五〃四”、“六〃一”、“七〃一”、“八〃一”、“九〃一”“十〃一”等節(jié)日和清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日。設計開展豐富多彩的活動。利用學生入學、畢業(yè)、入隊離隊等特殊意義的日子開展主題教育活動。

5、各學校要廣播成立課后科技、藝術、體育、娛樂興趣小組和學生社團組織,每周開呢一次周隊活動。

6、每學年中心校都要組織體育運動會和各種形式的藝術節(jié)及讀書、演講等比賽活動。還要適當評選一批“先進班集體”、“優(yōu)秀學生干部”、“三好學生”、“優(yōu)秀少先隊員”作表彰。

(三)重視校園綠化、美化、凈化和人文環(huán)境建設。

1、中心校要有計劃地規(guī)劃校園綠化美化工作。三個完小要達到“花園式標準”,其它村小按各自實際適時開展好綠化和凈化工作,使校園隨時保持干凈、整潔、有序。

單位文化建設實施方案篇十七

為了提高校園文化品位,發(fā)掘學校文化積淀,改善校園育人環(huán)境,根據(jù)學校實際,特制定我校校園文化建設實施方案。

一、目標任務

緊緊圍繞“享受快樂,健康成長”的辦學理念,圍繞“夯實基礎、日新月異”的校訓,“敬業(yè)、求真、創(chuàng)優(yōu)、愛生”的教風,“會學、多思、勤練、善問”的學風。遵循“整體規(guī)劃,分項實施,逐步完善”的原則,按照“校園建設營造整體美,美化綠化營造環(huán)境美,名人佳作營造藝術美,人際和諧營造文明美”的思路,把興華小學打造為一所充滿文明向上氛圍的精品校園,實現(xiàn)“三優(yōu)”(優(yōu)美的育人環(huán)境、優(yōu)良的教學秩序、優(yōu)異的教學質量)目標。

二、內容與措施

(一)優(yōu)化校園環(huán)境

1、繼續(xù)改造校園環(huán)境,進行鋪設磚地,平整操場等基礎工程,與學校辦學理念相結合,營造辦學氣氛。

2、繼續(xù)完善學校的各種功能室設施,包括美術室、音樂室、體育器材室、體育活動室等。。

3、及時更新學校新的宣傳欄、公示欄,便于社會和師生了解學校文化和各種信息。

4、修綠化帶、植常青植物、花卉等,進行綠化工作。

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(二)營造文化氛圍。

1、在學校大門及文化墻上展示出“三風”內容,對內引領師生的教育行為,對外彰顯學校的教育理念。

2、根據(jù)學校實際,在教學樓等學生必經的過道走廊內創(chuàng)設“文化長廊”,張貼名人名言。班級教室的布置提倡共性與個性,各班師生可根據(jù)自身特點創(chuàng)設不同的風格與追求,鼓勵引導師生主動參與學校文化建設。通過班風、學風、校風的建設來體現(xiàn)隱性文化,讓校園成為師生表現(xiàn)自我,優(yōu)化個性的場所。

(三)開展校園文化教育。

1、由教導處牽頭,藝術教研組負責,做好藝術、球類、舞蹈隊、田徑訓練隊等興趣小組的訓練指導工作。

2、由紀亞民主任負責指導信息技術及遠程教育工作。

3、由大隊部負責,抓好學生日常行為規(guī)范教育,學生守則及法制教育。

4、利用重大節(jié)日、紀念日開展革命傳統(tǒng)教育。

5、規(guī)范開展好國旗下講話,把國旗下講話作為德育教育的重要途徑。

6、繼續(xù)開展好“文明禮儀”活動。

7、結合“藝術節(jié)、體育節(jié)”等學校各種活動開展校園文化建設。

三、具體工作安排

(一)校園整體規(guī)劃(綠化、美化、文化為一體)

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我校按照上級要求,對學校布局進行科學、合理的設計,研究、制定了校園綠化美化長遠規(guī)劃,為申報區(qū)級綠色學校奠定基礎。

首先要清除校園建筑垃圾死角,清運積存已久的垃圾,整平校園,建體育活動場地,安裝體育活動設施。學校制定綠化美化管理細則,劃分了綠化管理區(qū)域,分工具體、職責明確,完善了校園管理機制。

在此基礎上,把校園文化建設與綠化美化工作結合起來,做到“景色宜人,環(huán)境育人,文化育人,管理育人”,讓學生在優(yōu)美的環(huán)境中,在濃厚的文化氛圍里,受到潛移默化的熏陶。

(二)校園文化活動具體安排

三月份:

1、利用學雷鋒活動月,進行學雷鋒活動,了解雷鋒有關事跡,讓雷鋒精神滲透到校園的每一個角落。讓雷鋒精神永駐校園。

2、冬季長跑活動繼續(xù)開展。

3、利用好校園知識宣傳欄,開設民族精神、健康常識、體育天地、教師風采等欄目,讓學生得到更好的教育。

4、學生社會實踐活動,成立實踐基地。

四月份:

1、持續(xù)開展體育藝術“2+1”項目活動,讓學生在每天的下午第三節(jié)課進行活動。每名學生參加2項體育活動,1項文藝活動。

2、交通法制安全講座,邀請交-警隊有關領導到我校進行講座交流。

五月份:

1、舉辦興華小學體育節(jié)。讓學生全員參加,真正地參與到運動中來。

2、開展藝術節(jié)活動,給學生一個展示自己的平臺,陶冶學生的情操,打造書香校園,營造文化氛圍,讓學生受到藝術教育。

六月份:

1、做好校園美化綠化工作,購買花卉新品種,做到三季有花,四季常青。

九月份:

1、“文明辦公室”“美麗的教室”評比活動。學校發(fā)放辦公室和教室評比標準。辦公室和教室設計要有自己的內涵,有自己的特色。

2、進行興華小學秋季趣味運動會。項目以趣味性強為主,“兩人三足、自行車賽慢、夾球接力”等。提倡學生全員參與,讓學生真正的熱愛運動,培養(yǎng)學生的體育意識,和陽光運動緊密結合。

3、未成年人思想道德建設之法制、交通、健康知識進校園活動。通過次活動進一步加強對學生的德育教育,加強未成年人思想道德建設,邀請我校法制副校長到我校進行法制宣傳報告會。

十、十一月份:

1、“各種體育競賽”活動。通過體育競賽,讓學生提高體育興趣,鍛煉身體。

2、加強功能室建設。

(三)校園物質建設初步安排

1、建造以體育運動為主題的體育墻壁。我校計劃在南墻進行體育彩磚的鋪設。內容以體育為主題,結合陽光體育運動,倡導學生熱愛體育、全面健身。

2、繼續(xù)購置各種體育器材。為了讓學生在課余時間更好的進行活動,我校準備安裝各種體育器材。春季回暖后維護各種體育場地。更新拍球網(wǎng),換籃球網(wǎng)。

3、更新校園宣傳欄、公示欄。信息發(fā)布更加方便,使社會更好的了解興華小學。

4、加園綠化、美化力度。我校打算在春季更換草苗,購買花卉新品種,做到三季有花,四季常青。

5、在教學走廊放置各種花卉,營造綠色校園。進行校園文化布置,在走廊放置名人名言,或者放學生的美術、攝影、剪紙作品。讓文化氛圍無處不在。

6、進行校園維修改造。我校教學樓使用年限比較長,需要及時維修。打算今年進行維修改造。包括粉刷墻壁、油群等。

7、加強音樂教室、美術教室、閱覽室、舞蹈室、自然實驗室的管理。為了使學生更好地受到素質教育,從中受益。

以上只是我校今年進行校園文化建設的初步構想,具體安排和計劃有待于在實際工作中進行調整和安排,如有不當之處,請上級領導指正。

為進一步加強機關文化建設,為和諧社會建設營造良好的人文環(huán)境,根據(jù)、縣政府《關于加強機關文化建設的實施意見》要求,結合我局工作實際,特制定此方案。

一、充分認識加強機關文化建設的重要意義

機關文化是社會文化的重要組成部分,是機關在長期的實踐活動中所形成的并且為機關工作人員普遍認可和一體遵循的具有機關特色的價值觀念、團體意識、工作作風、行為規(guī)范和思維方式的總和;是機關理念、體制、機制的系列復合體;是引導、激勵、規(guī)范、約束工作人員從政行為的精神文化、管理文化和行為文化。在新的歷史時期,結合我局工作實際,我們所要建設的機關文化,就是要體現(xiàn)時代性和移民機關特色,服務和諧機關建設,把追求高績效作為機關文化建設的基礎,為和諧機關建設提供鞏固的思想道德基礎。

二、機關文化建設的指導思想、總體要求和基本原則

化的前進方向,以先進文化引領機關管理、價值觀念、道德規(guī)范、行為準則等各項工作,鞏固和諧社會建設的思想道德基礎,建設以“忠誠、奉獻、創(chuàng)新、高效、卓越”為目標的機關文化,為推進社會和諧提供強有力的思想保證。

(二)機關文化建設的總體要求:以“忠誠、奉獻、創(chuàng)新、高效、卓越”為目標,全面加強機關文化建設。忠誠是機關工作人員的第一政治品德。在思想上,與黨中央保持高度一致;在行動上,執(zhí)行方針政策決定堅決徹底,做到政令暢通、令行禁止;在生活中,說老實話,辦老實事,做老實人。奉獻是一種境界。就是要干一行、愛一行,立足本職,拋棄一切私心雜念,勤奮工作,努力為社會做貢獻。創(chuàng)新是工作方法。要敢想、敢試、敢干、敢創(chuàng),創(chuàng)新思路,創(chuàng)新方式方法,運用新辦法,解決新問題,創(chuàng)出新業(yè)績。高效是辦事的速度和質量。建立科學、規(guī)范、人性化的制度機制,最大限度地調動工作人員的積極性、創(chuàng)造性,營造管理科學、績效為先、充滿生機、活力迸發(fā)的工作氛圍,不斷提高工作的效能。卓越是一種追求。就是高起點定位,高標準要求,高目標激勵,把爭創(chuàng)一流作為機關文化建設的歸宿。通過一流的管理、打造一流的隊伍,通過一流的工作,創(chuàng)造一流的業(yè)績。

關工作人員樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀,爭做為民務實、勤政廉潔的表率。2、體現(xiàn)導向性。堅持以人為本,把握機關工作人員的思想動態(tài),把先進的文化融入機關各項工作,促進人的全面發(fā)展,切實提高機關的社會公信力和群眾滿意度。3、體現(xiàn)特色性。發(fā)揮各自優(yōu)勢,整合資源,打造品牌,使機關文化在功能上體現(xiàn)時代性,管理上體現(xiàn)科學規(guī)范,形象上體現(xiàn)個性特色。

三、機關文化建設的工作重點

(一)提煉機關文化理念,加強機關精神文化建設。機關文化理念是機關文化建設的精髓,是引領機關黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)強烈事業(yè)心和高度責任感的向導。要在科學發(fā)展觀的指導下,圍繞“廉潔高效、運轉協(xié)調、公正透明、行為規(guī)范”的機關建設目標、“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的服務要求、“以人為本”的管理原則等,發(fā)動干部職工廣泛參與,征集提煉形成具有普遍指導意義、積極向上、全體認同的學習理念、執(zhí)政理念、服務理念、管理理念、廉政理念、人才理念、創(chuàng)新理念等機關文化理念,并對其內涵進行全面深入地詮釋,使之成為干部職工認同和共同遵守的.基本理念、價值標準和行為準則。

(二)健全完善制度,加強機關管理文化建設。建立健全干部職工學習培訓、工作目標責任制、財務管理、紀律考勤、后勤保障等諸方面的規(guī)章制度;完善以科學高效為核心的勤政制度;建立信息反饋、跟蹤督查、責任追究、清正廉潔等檢查監(jiān)督廉潔自律制度;建立以目標激勵、待遇激勵、競爭激勵為主題的競爭激勵制度等。通過建立和完善制度,形成規(guī)范化服務制度體系,把我們所倡導的價值觀念和行為方式規(guī)范化、制度化,并轉化為機關人員的實踐行為,為機關文化建設提供可靠的保障機制。

(三)創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,加強機關環(huán)境文化建設。統(tǒng)一規(guī)范、文明有序、潔凈優(yōu)美的工作環(huán)境不僅能夠給置身其中的工作人員以美的享受,使他們心情舒暢的投入工作,而且能夠充分反映機關的價值觀念、文化品位、人生追求和工作情趣,是機關形象的外在表現(xiàn),也是機關文化建設內在品質的重要因素。全體干部要結合自身實際,以健康向上、格調高雅為主題,以促進人的全面發(fā)展為目的,加強工作環(huán)境的軟硬件設施建設,通過創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,陶冶情操,提升品位,加強修養(yǎng),展現(xiàn)機關良好的精神風貌。

生活,寓教于文、寓教于樂、人人參與的系列群體活動,搭建機關干部溝通思想、聯(lián)絡感情、交流工作、強健體魄的平臺,培養(yǎng)激發(fā)機關干部的團隊意識和進取精神,促進機關干部職工身心健康。潛移默化地影響、激勵機關干部,營造朝氣蓬勃、精神振奮、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。

四、切實加強對機關文化建設的領導

機關文化建設是一項系統(tǒng)工程,涉及機關工作的方方面面。必須深入研究、精心組織,扎實推進,務求實效。

(一)深入發(fā)動,統(tǒng)一思想,提高認識。局內各股室要組織黨員干部認真學習《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》中關于和諧文化建設的論述。組織機關廣大黨員干部圍繞“什么是機關文化”、“為什么要開展機關文化建設”、“如何開展機關文化建設”等問題進行深入學習、探討,教育引導黨員干部認清自己在機關文化建設中肩負的重要責任,提高廣大黨員干部對機關文化建設重要性、必要性的認識,激發(fā)他們的參與熱情和自覺性,增強責任感,發(fā)揮黨員干部職工在機關文化建設中的主體作用,動員廣大黨員干部職工積極投身到機關文化建設中來,為機關文化建設打下良好的群眾基礎。

(二)統(tǒng)一步調,協(xié)調一致,努力形成齊抓共管的局面。成立以黨組書記、局長李傳文為組長,黨組副書記、紀檢組長沈仕成,副局長何雯芳為副組長,各股室負責人為成員的機關文化建設領導小組,統(tǒng)一領導機關文化建設。領導干部要積極支持參與機關文化建設,要為機關文化建設提供必要的便利條件,切實保證各項日?;顒拥拈_展。要注重發(fā)揮工青婦等群團組織在機關文化建設中的作用,結合各自工作特點,開展豐富多彩的機關文化建設活動,努力形成黨政群團齊抓共管、機關人員全員參與的工作格局。

(三)以豐富的活動為載體,帶動機關文化建設的蓬勃開展。為了推動機關文化建設的扎實開展,擬在年內組織舉辦全民健身達標、機關和諧文化建設成果展等系列活動。通過活動的開展,培養(yǎng)奉獻意識,提高人文修養(yǎng),陶冶機關干部情操,增強機關團隊凝聚力,帶動和引導機關文化建設廣泛深入的開展,為和諧機關建設做出積極的貢獻。

一、概念:

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的并為全體成員遵循的共同意識、思維方式、價值觀念、行為規(guī)范及準則的總和。

共同意識:就是公司的經營理論是什么?包括:公司使命、發(fā)展目標、企業(yè)精神等;

共同的價值觀念是企業(yè)文化的核心,為企業(yè)全體員工提供了共同的思想意識、精神信仰和日常行為準則。

二、作用:

企業(yè)文化與企業(yè)制度剛柔相濟,是維系企業(yè)持續(xù)發(fā)展的兩法寶;

從管理哲學角度看,企業(yè)文化就是以文化為手段,以管理為目的的文化管理模式:汲取傳統(tǒng)文化精華,結合當代先進管理思想和策略,為企業(yè)全體員工構建一套明確的價值觀念和行為規(guī)范,提升公司管理水平。

2、實現(xiàn)內部團結:共同的價值觀和良好的工作氛圍,可以凝聚人心,協(xié)調部門 1

之間、員工之間的關系,增強員工對公司的認同感和歸屬感;

3、塑造企業(yè)形象:積極而強大的企業(yè)文化,可以將企業(yè)的理念、精神和行為準則傳達給社會大眾,塑造鮮明的企業(yè)形象。

三、層次結構:

四、企業(yè)文化建設的目的:

理順思想、凝聚人心、規(guī)范管理、適應競爭。

增強凝聚力:建立共同的核心價值觀,明確企業(yè)的發(fā)展目標,使企業(yè)內部存在的利益和目標,使之成為員工的精神支柱,從而把員工牢牢地連接起來; 規(guī)范管理:企業(yè)的經營運作離不開規(guī)范化、制度化、程序化的管理,一方面為工作業(yè)績考評提供依據(jù),另一方面,有利于減少工作隨意性,提高工作效率; 適應競爭:外部市場競爭日益激烈,競爭格局也不在斷改變,企業(yè)文化建設為企業(yè)適應環(huán)境變化提供了強有力的思想保障。

理念上:客戶至上、服務第一

管理上:以人為本,尊重員工創(chuàng)造性、積極性

組織上:發(fā)揚團隊合作、同航舟共濟的進取精神

行動上:發(fā)揚敬業(yè)、愛崗、爭先、他優(yōu)的精神;

五、企業(yè)文化建設的指導思想與基本原則:

2、繼承與創(chuàng)新相結合的原則;

3、共性與個性相結合的原則;

4、理論與實踐相結合的原則;

5、動態(tài)與系統(tǒng)性相結合的原則;

6、總體設計分步實施全面推進與典型引路相結合的原則;

7、誠信性原則;

8、專家咨詢領導帶頭員工積極參與性原則;

9、可操作與可衡量性原則;

六、企業(yè)文化的核心內容:

2、企業(yè)目標:

5、道德標準(bi系統(tǒng)):對內主要體現(xiàn)為:領導行為規(guī)范、員工行為規(guī)范、工作作風、服務態(tài)度規(guī)范、禮儀規(guī)范、工作環(huán)境和職工福利等項目。對外主要體現(xiàn)為:公共關系、市場調研、促銷活動、流通對策、公益性文化活動等。

七、企業(yè)文化建設的實施步驟

第一、總體設計、構建體系、部分實施階段。主要做以下工作:

1、組建設公司企業(yè)文化建設的相關機構;:公司行政人事部為企業(yè)文化建設的主管部門;

2、起草制定公司企業(yè)文化建設方案,《公司領導行為手冊》、《公司員工行為手 3

冊》、《公司企業(yè)文化手冊》,并進行深入廣泛學習研究討論,征求不同意見和修訂完善。

3、公司組織主管領導進行企業(yè)文化理論培訓和學習;

4、各部門組織員工學習了解企業(yè)文化內涵及重要意義;

5、大力宣傳企業(yè)文化建設理論和實踐活動;

6、完成對公司企業(yè)文化體系的總體設計策劃工作,并請專家和學者診斷分析和實證;

7、最終完成企業(yè)精神理念的提煉;《公司領導行為手冊》、《公司員工行為手冊》、《公司企業(yè)文化手冊》的最后修訂工作。

第二、全面實施、整體推進階段。其他主要工作:

1、在公司全體員工中廣泛深入學習、宣傳、實踐公司企業(yè)文化體系,落實到每個崗位,每個員工行為中,滲透到企業(yè)生產經營管理中,融入到公司各項規(guī)章制度制度中,全面塑造精神、理念和價值觀念,達到人人認同,人人實踐公司企業(yè)文化的效果。

2、制定公司文化建設任務的落實考核;

第三、深化、提高、總結、評價階段。

主要通過問卷調查、座談和專家學者診斷分析及論證等其他方法、步驟,對公司企業(yè)文化建設體系的整體實施狀況作出階段性總結和評價,對存在的問題和不足結合公司發(fā)展需要和實際情況進一步完善和創(chuàng)新。

八、企業(yè)文化建設的要點:

1. 全員參與,高層推動

高層領導的支持和推動是企業(yè)文化建設的首要保障條件;

2、各部門的協(xié)調、配合;

企業(yè)文化建設是一個系統(tǒng)工程,除了要有機地將企業(yè)文化與經營生產活動緊密結合起來外,還要注重將企業(yè)文化里各方面的事項結合起來開展。

3、領導帶頭、正人行正己;

領導是企業(yè)文化的推動者、倡導者,在企業(yè)文化建設過程中處于核心地位;

4、言而有信、獎懲兌現(xiàn);

優(yōu)秀員工:立一服百,樹立模范人物,加以宣傳、示范推廣;

劣跡員工:殺一儆百,用制度規(guī)范人,而不是用人去管人;

5、提供溝通的平臺;

6、注重外部環(huán)境變化及內部經營狀況對企業(yè)文化的影響;

7、多種方式有機結合:

附件:(僅供參考)

公司使命:

---------------進行制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和文化創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展,為中國經濟繁榮和社會進步作出貢獻,為員工提供廣闊的展空間。

公司愿景:

指導方針:

企業(yè)精神:進取、創(chuàng)新、服務、求實

進取:逆水行舟,不進則退。安于現(xiàn)狀,不思進取是不負責任的表現(xiàn)。要想實現(xiàn)

企業(yè)的遠大目標,必須永不滿足,超越無限。

創(chuàng)新:求穩(wěn)怕變,必須使企業(yè)喪失活力。要實現(xiàn)企業(yè)目標,必須善于學習,博采眾長,在企業(yè)制度、管理方式、技術開發(fā)和文化建設等方面勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造出具有自我特色的一流管理、一流技術、一流產品和積極向上的文化,創(chuàng)造中國名牌; 服務:顧客是我們衣食父母。公司必須不斷地研究顧客需求和市場變化的趨勢,從而比競爭者更好地滿足顧客期望。

樹立顧客觀念。下游環(huán)節(jié)是上游環(huán)節(jié)的顧客,基層單位是管理部門的顧客,為顧客提供優(yōu)質服務是每個崗位的基本職責之一。

求實:一切從公司實際出發(fā),既不好高騖遠,又緊盯遠大目標,扎扎實實,一步一個腳印。面向市場、研究市場,一切活動、決策都要符合市場規(guī)律; 敬業(yè)愛崗,在本職崗位上干出實實在在的事業(yè)。

公司組織行為準則:

1. 友愛平等、相互尊重:公司充公尊重員工,對任何員嚴禁有歧視性的語言和

行為;為公司工作的所有員工應該是平等的,不應該有貴族階層

6、統(tǒng)一指揮:正常情況下,上級領導不能越級指揮;管理人員的職責劃分明確,不能造成多頭指揮的混亂局面。

8、令行禁止:管理制度一旦制定必須嚴格執(zhí)行,不適合的發(fā)及時廢除;在制度面前人人平等,各級領導應該率先垂范。

公司高層領導的職業(yè)素養(yǎng):

作為企業(yè)的高層領導,根本任務是引領全體員工把企業(yè)做強做大,對企業(yè)文化建設起主導作用,須具備一定的素養(yǎng):

1. 有較強有學習能力、組織能力、領導能力和戰(zhàn)備規(guī)劃能力;

2. 有強烈的責任感、為社會、股東、顧客和員工負責;

3. 有進取心、創(chuàng)新精神和市場意識,保持企業(yè)活力;

4. 崇尚知識、尊重人才,關心員工的利益和長期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;

5. 胸懷博大,平易近人,敢于破除等級觀念,同一般員工同吃、同行;

公司高層領導的領導藝術:

作為公司的高層領導,還要不斷提高自己的領導藝術:

1. 用人不疑,合理授權,根據(jù)部門的職責權限,充分發(fā)揮部門主管的作用;

2. 善于傾聽不同意見,不偏聽偏信;以事實為依據(jù),不搞主觀臆斷;

3. 取信于人,有令必行,有禁必止,處事公正,不因親疏而有別;

4. 愛護下屬,多加指導,不求全責備,不亂發(fā)脾氣;

5. 以品德服從。廉潔自律,率行垂范,自覺遵守規(guī)章制度;

公司全體員工的行為準則:

(一)基本素養(yǎng):

1. 具有強烈的進取心和創(chuàng)新精神,勤于學習,善于總結,不斷提高自身管理水

平和專業(yè)技能;

2. 具有強烈的責任感,為股東、企業(yè)和顧客負責;

3. 具備服務意識:上游為下游服務,部室為基層服務,全員為顧客服務;

4. 具備團結精神,把個人恩怨和哥們關系放在企業(yè)利益之下;

5. 敬業(yè)愛崗,腳踏實地;

(二)職業(yè)道德

1. 維護企業(yè)利益,不做損害企業(yè)利益的事;

2. 潔身自愛,不做損害他人利益的事;

3. 不拉幫結伙,不搞圈子文化;

4. 不可詆毀同事的聲譽,不可譏諷他人的成功;

(三)言行舉止

1. 嚴格按照崗位規(guī)定著裝,保持整潔,工作時間配帶胸卡;

2. 坐姿端正,禁止坐在桌上或腳跳桌椅板凳;

3. 使用禮貌用語,嚴禁說臟話;接電話時首先說“您好”;

4. 接待客人要熱情、耐心、有禮貌;

5. 員工之間要相互尊重,相互謙讓,平等相片,不可惡語相向;

(四)工作準則

1. 發(fā)揚“以廠為家”的主人翁精神,認真對待工作,按時完成任務;

2. 遇到問題及時匯報,虛心求教;

3. 到完成期限,無論工作完成與否,都要主動回復完成情況;

4. 工作中不能因個人恩怨而協(xié)作,也不能因哥們關系而喪失原則;

5. 各級領導要關心員工,主動與員工溝通,及時了解員工的思想動態(tài);

企業(yè)建設標語口號:

發(fā)展:今天工作不努力,明天努力找工作;

人才:任人唯賢,內外并重;崇尚知識、以人為本;

市場:客戶的需要就是我們的工作;客戶永遠是對的;

質量:產品質量是企業(yè)的生命;

進取:永不滿足,追求卓越;

創(chuàng)新:鼓勵創(chuàng)新,容忍失誤;

服務:上游為下游服務,部室為基層服務,全員為顧客服務;

求實:腳踏實地,穩(wěn)定發(fā)展;

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