最新項目設(shè)計計劃書(匯總13篇)

計劃可以讓我們更加有條理地思考、行動，避免盲目和隨意性。制定計劃時要注重靈活性和可調(diào)整性，以便根據(jù)實際情況進行調(diào)整和修改。這是一個娛樂活動計劃的范例，通過安排休閑時間和選擇活動，豐富生活多樣性。

項目設(shè)計計劃書篇一

1、概述:本生產(chǎn)線設(shè)計能力為年產(chǎn)73萬只普通陶瓷酒瓶，生產(chǎn)量核算表1.日入窯量2窯。

本生產(chǎn)線為包含原料設(shè)備及模型生產(chǎn)，所用釉、漿由原生產(chǎn)線提供，不足時增加一臺泥漿磨。本生產(chǎn)線由兩棟舊廠房改造而成，總面積840平米在不改變原廠房主體結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，增設(shè)地炕、加裝吊頂、個別部位進行必要的封閉，使其在功能上形成三個注漿區(qū)，一個施釉區(qū)，兩個干燥室，一個燒成區(qū)，一個裝開區(qū)和一個選包區(qū)，一個模型干燥室。

2、設(shè)計理念：本設(shè)計充分考慮工藝流程要求，設(shè)有必要的產(chǎn)品通道，人員出入及安全通道。半成品儲備充足，周轉(zhuǎn)順暢，供暖效率高，余熱利用重分，適宜東、夏兩季不同氣溫時的生產(chǎn)。

3、人員配備：本生產(chǎn)線包括原料制備在內(nèi)共需生產(chǎn)人員34人詳見表2.

4、總說明：

注漿及施釉工作室吊頂建議采用葦聯(lián)白灰抹頂，地炕分三個區(qū)域，設(shè)3對爐子，地炕坑應(yīng)做防水處理，上蓋石棉瓦頂，周邊設(shè)排水溝，夏季用三個，冬季用六個，所有煙道先通過坯架下然后進入注漿工作區(qū)域，施釉區(qū)域不設(shè)地炕。

注漿區(qū)分為三個區(qū)域，a區(qū)：設(shè)6米長架子8條，每人1條半，可供5人注活，一人注蓋。b區(qū)8米長架子5條，每人一條可供5人注活。c區(qū)設(shè)6米長架子7條每人1條半，可供4人注活2人注蓋。每區(qū)設(shè)1個回漿井及一個高位泥漿罐，均為獨立的供回漿系統(tǒng)，方便安排不同泥漿種累的產(chǎn)品。6米的架子在生產(chǎn)高檔產(chǎn)品時每人1條，可增加注漿工人數(shù)。

玥坯時a區(qū)b區(qū)的青坯可直接抽板施釉，c區(qū)青坯用架子車倒坯至施釉區(qū)，色坯用架子車送至干燥室內(nèi)進行干燥。4個施釉案子分別用于吊里子釉及不同品種的面釉，案子中間可容納12口大缸儲釉。

64米架眼可儲坯1920板，每天2窯周期為12天，最低周期可保證8天以上。

色坯在靠近裝開區(qū)的兩個干燥室內(nèi)由窯爐余熱進行強制干燥，就近裝入窯車，干燥室頂部設(shè)排氣管道，夏季向外排放，冬季通過安裝在北側(cè)窗戶上的排風(fēng)扇向成型室內(nèi)排放。

兩個窯爐共用一輛拖車，3~4兩窯車循環(huán)使用，成品開窯后運至北側(cè)進行選包，并可臨時存放。

窯爐可采用電能或煤氣，同時設(shè)置垂直煙筒和余熱管道。結(jié)合窯頂上方做成斗形，收集窯體散熱，將熱量就近排入成型室內(nèi)。

成型東側(cè)窗戶上安裝6個排風(fēng)扇進行定期排潮。

設(shè)模型干燥室利用窯爐預(yù)熱干燥模型。

5、設(shè)計特點分析：

充分考慮冬季和夏季不同溫度下的生產(chǎn)要求，地炕爐子成對設(shè)置，冬季用6個，夏季用3個。

三個注漿區(qū)可滿足不同品種泥漿單獨生產(chǎn)。

余熱利用充分合理，冬季向成型室內(nèi)排入熱風(fēng)時，即可提高室內(nèi)溫度，又使室內(nèi)形成正壓防止冷風(fēng)進入。

色坯在干室內(nèi)可防止二次受潮。

6、關(guān)于照明和吊扇刷設(shè)置：每條注活架子上方應(yīng)設(shè)2盞節(jié)能燈，兩個吊扇，刷活架子上方設(shè)40w日光燈一支，施釉架子上方設(shè)雙管日光燈一支及吊扇1個，生產(chǎn)通道每4米設(shè)節(jié)能燈1支，裝開設(shè)6只節(jié)能燈，窯爐儀表處設(shè)節(jié)能燈1支，儲坯架上方每4米一個吊扇，干燥室內(nèi)每間設(shè)2支白熾燈，選驗區(qū)應(yīng)設(shè)白熾燈，其它部位視需要設(shè)置。

7、給排水：成型室內(nèi)設(shè)水池1個，設(shè)上水、下水溝采用蓋板，可進行清理。

8、附表：

生產(chǎn)量核算表表1。

計算方法。

注漿單人日產(chǎn)量。

12板/天×16只/板。

192只/人天。

14人日產(chǎn)總量。

168板/天×16只/板。

2688只/天。

168板/天×26天/月×16只/板。

69888只/月。

入窯量。

2窯/日×30天/月。

合格率。

96%×69888只/月。

年產(chǎn)合格品。

萬只/月×11個月/年。

萬只/年。

生產(chǎn)人員配備表表2。

檢查工。

燒地炕。

項目設(shè)計計劃書篇二

商業(yè)計劃書的讀者是誰？他們關(guān)注什么？這是在撰寫商業(yè)計劃書之前必須了如指掌的。做到有的放矢，必然會事半功倍。

1.內(nèi)容摘要。

摘要是對bp的概述，也是對其基本框架（每個部分重要內(nèi)容）及特點的描述。這是吸引投資人進一步了解項目的唯一機會，內(nèi)容摘要需要注意以下兩點：

（1）合理控制內(nèi)容摘要的篇幅。

標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)計劃書一般不會超過20頁，內(nèi)容摘要不超過300字，如果ppt演示的話不超過10張。

（2）內(nèi)容言簡意賅、突出特點。

即用最簡潔的語言表達最具價值的精華。內(nèi)容應(yīng)著重表現(xiàn)：產(chǎn)品或服務(wù)（特殊和獨有的商業(yè)機會）、創(chuàng)造的客戶價值、行業(yè)與市場分析（包括競爭者分析）、獲得成功的關(guān)鍵戰(zhàn)略、管理團隊的出色技能、融資要求以及投資回報前景。

2.戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式。

與眾不同的戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式，常常會引起市場的變革并給投資人帶來巨大的商業(yè)回報，也一定會從眾多的bp中脫穎而出，并吸引無數(shù)投資人的眼球。與此同時，投資人還期望創(chuàng)業(yè)者能夠給出一個令人充滿期待、看得見夠得著的愿景與近期發(fā)展規(guī)劃。

具體內(nèi)容包括明確的產(chǎn)品或者服務(wù)定位、清晰的經(jīng)營戰(zhàn)略以及可實現(xiàn)的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、特色的商業(yè)模式等。同時，還要說明選擇這個戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式的理由，包括細分市場的選擇、時機的選擇、關(guān)鍵決策的制定等。

3.產(chǎn)品或服務(wù)的價值。

產(chǎn)品或服務(wù)的價值，是一個企業(yè)生存的根本。投資人必定會關(guān)心企業(yè)是否具備很強的生命力，即產(chǎn)品或服務(wù)是否具有創(chuàng)新性，又是否能夠為顧客帶來獨特的價值，或者可以解決市場上的什么問題。因此，該部分內(nèi)容不一定要展現(xiàn)出核心技術(shù)或者商業(yè)秘密，但需要突出產(chǎn)品或者服務(wù)的創(chuàng)意之處，尤其是要適當(dāng)保護自己的專有技術(shù)。

4.營銷計劃與市場預(yù)測。

營銷策略與市場預(yù)測主要是指創(chuàng)業(yè)者的顧客定位以及開發(fā)客戶、維護客戶、拓展市場的有效策略，實際上就是將產(chǎn)品或者服務(wù)銷售出去的過程，是創(chuàng)業(yè)項目成功的關(guān)鍵步驟。

投資人關(guān)心的問題有：

（1）客戶在哪里？

（2）有多大的量？

（3）能否將產(chǎn)品或者服務(wù)成功銷售出去？

（4）能否留住這些客戶并不斷擴大市場規(guī)模？

（5）市場占有率將會怎樣？

（6）如何實現(xiàn)市場占有率目標(biāo)？

5.競爭情況。

投資人關(guān)注bp中競爭方面的信息，主要有兩個，一是期望了解你擁有什么樣的核心競爭力，競爭優(yōu)勢在哪里，以及如何彌補自己的短板，如何突破行業(yè)壁壘；二是預(yù)測目前的競爭對手以及潛在的競爭對手是否會給投資人的投資帶來一些潛在風(fēng)險。

6.創(chuàng)業(yè)團隊。

投資界有一句十分流行的話：“投資只有三個不標(biāo)準(zhǔn)：第一是人，第二是人，第三還是人?！蓖顿Y人會非常關(guān)注創(chuàng)業(yè)團隊的技能組合能否支撐你的創(chuàng)業(yè)夢想，這將直接關(guān)乎創(chuàng)業(yè)的成敗。技能組合具體包括團隊的知識、技能、經(jīng)驗與品質(zhì)等。當(dāng)然，在陳述團隊優(yōu)勢的同時，不要擔(dān)心暴露自己團隊的一些弱點，可以提出彌補團隊劣勢且具有說服力的方案。而且，通過坦誠的溝通，還有可能獲得投資人的幫助，例如提供團隊能力提升的經(jīng)驗或者直接推薦優(yōu)秀的合作伙伴給你。當(dāng)然，這也要視不同的對象采取不同的溝通策略。一定要讓投資人對你的創(chuàng)業(yè)團隊充滿信心與信任。

7.盈虧平衡點與投資回報。

獲得較好的投資回報，對于任何投資人都應(yīng)該是件值得鼓舞與高興的事。因此，一般而言，投資人會關(guān)注盈虧平衡點大致出現(xiàn)在什么位置，什么時候開始有較好的回報，是否還有可持續(xù)的、更大回報的潛力。在bp中這些內(nèi)容主要在財務(wù)計劃、融資說明部分得以詳細的闡述。

8.投資風(fēng)險。

回報與風(fēng)險是相伴相隨的。對于投資人而言，對項目投資收益與風(fēng)險概率的比較分析，是一項重要的投資分析工作。因此，除了了解競爭對手可能帶來的投資風(fēng)險，投資人還需要綜合考慮資源風(fēng)險、市場不確定性風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險、成本控制風(fēng)險、競爭風(fēng)險、政策風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、破產(chǎn)風(fēng)險等，從而明確整體項目投資的風(fēng)險系數(shù)及風(fēng)險概率，為投資決策提供重要依據(jù)。

9.創(chuàng)業(yè)者的投入。

作為創(chuàng)業(yè)團隊的核心領(lǐng)導(dǎo)者，你的投入熱情與創(chuàng)業(yè)決心，將在很大程度上影響團隊的創(chuàng)業(yè)熱情、項目發(fā)展的穩(wěn)定性與公司持續(xù)成長的動力，也就直接決定著投資人對你的信任以及投資的決心。具體而言，投資人期望了解你為這個創(chuàng)業(yè)項目投入了多少時間、多少金錢、多少資源，甚至犧牲了那些資源與機會，長期專注于一個項目或者一項事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者往往更受投資人的青睞。

10.易懂的項目。

易懂是從整體商業(yè)計劃書最終展示效果的角度來說，你給投資人呈現(xiàn)的應(yīng)該是一個對方容易看懂或者聽懂、且樂于接受的項目，而不是一個令人費解的項目。因此，面對投資人，除了必要的溝通能力與邏輯能力（即要求能夠清晰、連貫地講清楚以上各個要點），在溝通過程中還有必要將項目涉及的專業(yè)詞匯或者專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為對方能聽懂的內(nèi)容，從而讓一些即使對你所處專業(yè)領(lǐng)域不熟悉甚至過去不感興趣的投資人，也對你的項目給予較多的關(guān)注。

項目設(shè)計計劃書篇三

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一：做好對內(nèi)對外的工作：

1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關(guān)分析會議，對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告，對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理，及時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達，指定到位。

在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整，使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進行相關(guān)工程管理。

根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件，對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解、分析并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報)，在施工過程中，實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制，為項目管理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關(guān)會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設(shè)計工作安排，預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量控制和保證下月工程順利進行。

并及時與監(jiān)理核對工程量，及時向業(yè)主進行工程簽證，做好相關(guān)工程項目的管理工作，特別是一些工程設(shè)計方面的問題，及時的審核、確認材料供應(yīng)商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。

總之，在工程項目設(shè)計管理上及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住管理方向，對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，隨時遇到工作問題，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好的.解決問題的辦法，爭取為公司創(chuàng)造的利潤。

二、積極做好工程的設(shè)計管理工作。

做好了**大廈工程項目的設(shè)計管理、匯報及送審工作。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好公司及項目部的工作。

本人在工作中，吃苦耐勞，無怨無悔，以高度的責(zé)任心、榮譽感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設(shè)計管理。無論自己在項目部的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，認真執(zhí)行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識，加班加點，科學(xué)合理地利用時間，圓滿完成了項目部的各項任務(wù)，同時又完成了公司安排的其他任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度和改革，進一步加強工作責(zé)任心和榮譽感。

自從我加入公司以來，發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善，本人在強列的工作責(zé)任心和榮譽感的感召下，忘我而積極的適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。

五、利用工作之余加強學(xué)習(xí)。

我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關(guān)精裝設(shè)計資料及相關(guān)文件，并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識及建筑英語方面知識等，以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。

項目設(shè)計計劃書篇四

某禮品開發(fā)和策劃機構(gòu)曾經(jīng)專門就禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查，一個人一年中送禮次數(shù)的達到267次，最少的兩次，平均為3.9次。在送禮金額中，最貴重的達到1288元，最便宜的11元，平均35.6元。按照上述數(shù)據(jù)，推算禮品市場：全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念，它包含親情、友情和愛情。情感無處不在，凝聚在同學(xué)、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關(guān)系中，人們表達感情的方式，最簡單、最直接和最有效的方法是贈送禮物，情感禮品行業(yè)是一個充滿誘惑力的新興產(chǎn)業(yè)，作為新的經(jīng)濟增長點，發(fā)達國家已逐步走向成熟，各種檔次的專賣店，銷售點星羅棋布，各種層次，各種款式的產(chǎn)品充分滿足了日益增長的市場需求。而在國內(nèi)，這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場潛力巨大。

1、公司名稱：x商貿(mào)有限公司--x98工藝禮品專業(yè)連鎖店

2、公司宗旨：讓快樂相伴相隨，將平價進行到底

3、公司服務(wù)：一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂

4、公司形式：股份制

5、公司經(jīng)營方式：自主連鎖經(jīng)營

1、行業(yè)現(xiàn)狀

一方面是專門圍繞生日主題開設(shè)的生日禮品專賣店和時尚飾品連鎖店。目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時尚青年”等等。經(jīng)營方式以加盟形式，其價格較高，平均利潤率至少在50%以上，有的高達100%甚至200%以上。管理體制也不完善，各盟店發(fā)展不均衡，沒有真正形成規(guī)模效益。

另一方面是傳統(tǒng)的個體店或夫妻店。其經(jīng)營雖存在了多年，但都形不成規(guī)模，沒有品牌效應(yīng)，知信度低，經(jīng)濟效益也不是太理想，只當(dāng)是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。

2、市場分析

據(jù)調(diào)查，目前有三種送禮現(xiàn)象：一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍；二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼，大打親情牌；三是在學(xué)校，為同學(xué)過生日，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇，尤為學(xué)生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機構(gòu)100多個，在校學(xué)生達100多萬人。這就使禮品市場變得更廣闊。

3、經(jīng)營模式

以自主經(jīng)營專業(yè)店的連鎖形式進行策略擴張，針對大學(xué)生消費市場，集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開設(shè)專業(yè)店，充分利用當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進行合作。進行品牌推廣，力爭在三年內(nèi)把公司品牌做大做強，進而較快的推動公司滾雪球式的發(fā)展。

4、營銷策略

實行“統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一售價、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量，統(tǒng)一的管理體系”等進行全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益。

1、競爭對手——“個體店”“夫妻店”。他們的經(jīng)營理念比較落后，市場經(jīng)濟意識和法律意識都比較淡薄，因此，他們經(jīng)營的局限性壁壘比較大，“小農(nóng)思想”比較嚴重，故其所經(jīng)營的商品質(zhì)量得不到保證，進貨渠道比較雜亂和局限，品種單一，服務(wù)較差。同時，商品的時尚性新穎性不強，特別是不能吸引青年一代的個性需求。而作為連鎖店則是以強大的資金實力和“統(tǒng)一”的運做模式來作為后盾，從進貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān)，以及從流通等各方面著手降低了商品的成本，進而以更優(yōu)惠的價格，更好的商品來面對消費者。同時連鎖店可進行一些促銷活動，以及做廣告宣傳，而“農(nóng)家店”“夫妻店”是各顧各，一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小，從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的，加上購物環(huán)境的不勝理想，不能給消費者提供更好的購物享受和自由度。

2、競爭對手生日禮品專業(yè)店和時尚飾品店。具有一定的規(guī)范化、規(guī)?；?、專業(yè)化，其產(chǎn)品也較時尚、個性。但其價位較高，利潤空間大。而且其加盟公司實力存在較大差異，管理體制不健全。尤其有些公司，只注重發(fā)展加盟店的數(shù)量，收取加盟費。而忽略了加盟店的扶持、跟進服務(wù)和區(qū)域保護。造成了加盟店的后期管理混亂，發(fā)展不均衡，難以統(tǒng)一，各自為陣，從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢和規(guī)模效益。而作為專業(yè)連鎖店，沒有中間環(huán)節(jié)直接管理，連鎖經(jīng)營。擁有更加豐富的產(chǎn)品儲備，更加專業(yè)化的經(jīng)營，更加實惠的價格，更加人性化的服務(wù)。從而地滿足人們個性化、時尚化的送禮需求，解決送禮難，送好禮更難的現(xiàn)實困難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂，傳導(dǎo)快樂消費理念，引領(lǐng)快樂消費新潮流。與此相比具有較強的競爭性。

1、員工要求：

a.營業(yè)員：誠實守信，有責(zé)任心、上進心，有較強的表答能力和敬業(yè)精神；

b.店長：必須從事營業(yè)員工作滿六個月，經(jīng)考核合格方可當(dāng)任。

2、人員配備：一星標(biāo)準(zhǔn)店長一名，副店長一名，營業(yè)員2名（50平方米）。

4、用人原則：充分給予每個員工以信任和機會，用其所能，用盡所能；

6、定價原則：

a.新產(chǎn)品（特色品）上市一律以x9.8元的形式，如9.819.829.8;

b.促銷品（一個月后滯銷品）改9.8為5，如51525;

c.特價品（三個月后滯銷品）降級銷售，如9.8為5，19.8為9.8，29.8為19.8。

7、利潤率：

a.獨特個性時尚商品（當(dāng)?shù)嘏l(fā)商無售商品）為50%；

b.一般個性時尚商品（周邊同行店無售商品）為40%；

c.常規(guī)個性時尚商品（周邊同行店有售商品）為35%；

8、促銷活動：

c.聯(lián)合：與蛋糕店、鮮花店、禮儀公司等聯(lián)營，拓寬消售渠道；

d.贊助：參與周邊院校的聯(lián)誼、文藝等各種活動，進行適當(dāng)?shù)男麄?，提高知名度?/p>

e.替送：因事忙、鬧別扭、商務(wù)等需要，替送一份禮品，傳一份祝福，更具人性化；

f.團購：學(xué)校、機關(guān)、企業(yè)等節(jié)日禮品、會議和校慶紀念品；

g.節(jié)假日：元旦、情人節(jié)、圣誕節(jié)等不斷進行特價、贈送等優(yōu)惠活動，提升人氣。

h.自創(chuàng)日：在平常日子，可想辦法創(chuàng)造活動日，如和好日、道歉日、想您日等。

1、前期投入

按目前行業(yè)的現(xiàn)狀，開設(shè)一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店（同行業(yè)規(guī)模在10-30平方米），營業(yè)面積50平方米，房租6000多元/月，按交三壓一支付計24000多元，貨架及裝修等10000多元，貨款加上流動資金為10萬元。預(yù)計15萬元。計劃前期開設(shè)5家一星標(biāo)準(zhǔn)店，總投資約75萬元。

2、融資方式

公司以3~6個股東融資在80萬元，每股5000元，計160股。先期采取零負債的模式，到企業(yè)發(fā)展進一步加快時，可向銀行申請一定的貸款，使公司得到滾動式的發(fā)展。

3、投資收益

按一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店一個月期限來計算，營業(yè)收入為60000元，營業(yè)收入利潤率為35%，營業(yè)利潤為21000元。營業(yè)成本計12000元，其中房租6000元，各稅費1000元，人員工資費用4000元（4人），包裝費、禮品袋等費用1000元。月純利潤為9000元，即年純利潤為108000元。投資回收期為1.5年。

經(jīng)營學(xué)生禮品為主，兼顧商務(wù)禮品、家居飾品等，對專業(yè)店不斷地復(fù)制，以專業(yè)連鎖形式滾動式的發(fā)展。將西安市為起點，打好基礎(chǔ)。發(fā)展到周邊如成都、重慶、鄭州等西部城市，以此為基地，向全國覆射。將開設(shè)專業(yè)連鎖店1000多家，打造中國的工藝禮品專業(yè)連鎖機構(gòu)。

項目設(shè)計計劃書篇五

那天爸爸給我打電話的時候，我正在加班，爸爸說，怎么又在加班了，要注意身體。我告訴爸爸，不知道為什么我喜歡工作，喜歡那種充實的感覺，雖然有的時候回到家的時候真的很累，也會偶爾覺得自己活得有點辛苦，但是一旦自己真的閑下來的時候，反而覺得很不適應(yīng)了。爸爸說，恭喜你，長大了，那至少說明你不是一個好逸惡勞的人。

我喜歡爸爸的評價，我是個極其熱愛設(shè)計的人，有興趣，有靈感，我知道我或許不是最好的，但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設(shè)計，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣，誰也不知道。至少今天我要對得起自己。

非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。

二、與同事相處。

到了公司以后，要感謝的人真的很多…。

在平臺上工作的時候，感謝總監(jiān)一直教導(dǎo)我，要不斷提高自己的設(shè)計能力;感謝龔琳娜從我進公司的第一天起，就耐心的教給我很多我不懂的東西;感謝劉國平和邱小東，在我剛進公司對代碼絲毫不懂的情況下，對我的熱心的幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時光，正是那段時間激發(fā)了我的斗志和工作熱情!

感謝每一個人對我的幫助和支持，感謝大家那么喜歡我(哈哈~~我臉皮是不是有點厚了啊!)我會繼續(xù)努力的，讓我們前進的步伐越走越堅定!!!

三、與客戶溝通。

雖然從大學(xué)畢業(yè)的時間還不到兩年，但是，可能因為我是一個不太能閑得住的人吧，從大二開始我就在學(xué)習(xí)之余將自己的另一只腳正式踏入了設(shè)計行業(yè)。

在來公司之前，我也接觸過很多各種各樣的客戶，有蠻不講理的，也有和藹可親的，不過那些都是和客戶當(dāng)面溝通交流的，和客戶在意見上發(fā)生分歧時，大部分我可以很輕易的用我的設(shè)計專業(yè)方面的知識說服客戶，甚至可以現(xiàn)場做出效果來改變他們的主意。

可是，來了公司之后，我才發(fā)現(xiàn)電話溝通真的是一門很深奧的學(xué)問。在電話這頭的我，看不見電話那頭客戶的表情，動作，只能從電話中客戶的語氣來分析猜測客戶此時的想法和心情。也漸漸開始明白：有些時候，不論客戶再怎么糾纏，我都必須堅持某些工作上的原則，因為一旦為一個客戶開了先河，我就必須考慮到接下來該如何面對更多的客戶，我必須為自己的一言一行負責(zé)到底;而有些時候，又必須對一些客戶妥協(xié)，即使他們再怎么讓我深惡痛絕，我還是必須認真的完成對他們的服務(wù)，因為不能因為一些小事，丟失掉一些重要的客戶。

感謝公司!讓我從客觀上對自己在以前所學(xué)的知識有了更加感性的認識，使自己更加充分地理解了理論與實際的關(guān)系。

四、工作態(tài)度。

一個人的工作態(tài)度折射著一個人的人生態(tài)度，而一個人的人生態(tài)度又決定一個人一生的成就。我的工作，就是我的生命的投影。一個天性樂觀，對工作充滿熱忱的人，無論他眼下是在洗馬桶、挖土方，或者是在經(jīng)營著一家大公司，都會認為自己的工作是一項神圣的天職，并懷著深切的興趣。對工作充滿熱忱的人，不論遇到多少艱難險阻，都會像希爾頓一樣：哪怕是洗一輩子馬桶，也要做個洗馬桶最優(yōu)秀的人!所以我會努力讓自己保持良好的心態(tài)工作，遵守公司的各項規(guī)章制度;完成各項工作和任務(wù)。我要在__年比__年做的更好。

項目設(shè)計計劃書篇六

五個步驟：

步驟一：確定商業(yè)計劃書編撰目的。

根據(jù)bp的功能定位，其編撰目的主要有兩種：

1.廣泛應(yīng)用于融資工具，以吸引投資人并成功獲取資金資源。該情況下，通常是創(chuàng)業(yè)者處于資源匱乏的環(huán)境，或者需要更多的資金來實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)計劃。如果是為了實現(xiàn)融資的目的，商業(yè)計劃書就應(yīng)該側(cè)重于商業(yè)環(huán)境分析、競爭性分析、營銷計劃、管理團隊介紹以及財務(wù)計劃。

2.用于公司內(nèi)部，主要是便于組織內(nèi)部溝通并認同項目的價值，并明確項目的戰(zhàn)略規(guī)劃與行動方案，便于項目的實施管理。該情況下，通常是企業(yè)本身的資源還比較豐富，重點在于如何高效地執(zhí)行這個項目。因此，該類bp對于管理團隊、經(jīng)營管理計劃方面的內(nèi)容（通常情況下，公司內(nèi)部已經(jīng)很熟悉）無需過多描述，而應(yīng)強調(diào)項目的重要性、項目的實施進度等偏實務(wù)方面的內(nèi)容。

步驟二：確定商業(yè)計劃書的讀者對象。

不同的讀者對象，所關(guān)注的bp內(nèi)容側(cè)重點會有較大的差別，這當(dāng)然與你編撰bp的目的，即你的個人需求存在密切的關(guān)系。如果你對個人的需求非常明確，對讀者對象了如指掌，一定能夠?qū)⒅攸c信息提供給目標(biāo)讀者。因此，明確你個人的需求，了解對著對象的需求，是成功撰寫bp的必要準(zhǔn)備，也是你成功實現(xiàn)個人目的的前提。

1.明確自己的需求。

（1）獲取資金支持還是與其他投資人、商業(yè)伙伴建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系？

（2）借款、貸款還是與投資人分享所有權(quán)和利潤？

（3）獲得投資人的青睞還是獲取公司高層的更多支持？

2.了解你的讀者以及他們的需求。

如果你的bp是為了獲取資金等資源支持，那么讀者就是投資人或者貸款方。投資人最關(guān)注的是盈虧平衡點、投資回報、項目的長期發(fā)展?jié)摿σ约肮芾韴F隊的能力，貸款方則更多地關(guān)注項目的風(fēng)險。

如果你的bp僅僅為了由于企業(yè)內(nèi)部的溝通交流，或者說是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計劃書，那么讀者對象就應(yīng)該主要是負責(zé)投資決策的董事會或者利益相關(guān)者。他們最關(guān)注的是項目的可行性分析、投資回報以及具體的行動方案。

步驟三：收集你所需要的信息資料。

充足的信息資料將有助于你完成一份分析通透、論據(jù)充分、內(nèi)容豐富的商業(yè)計劃書。因為其涵蓋面很廣，可能需要就各個構(gòu)成要素準(zhǔn)備所需信息資料；而且，項目的商業(yè)環(huán)境分析、競爭性分析、目標(biāo)市場定位以及項目的可行性等關(guān)鍵內(nèi)容都需要充分的數(shù)據(jù)、信息來支撐。因此，信息資料的收集與準(zhǔn)備也是bp撰寫過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。具體實施步驟及相關(guān)要點如下：

依據(jù)一般商業(yè)計劃書的主要構(gòu)成要素，針對創(chuàng)業(yè)項目的性質(zhì)與特點，用全局的眼光來設(shè)計商業(yè)計劃書的主要結(jié)構(gòu)。這個主要結(jié)構(gòu)便是你的商業(yè)計劃書所需信息資料的總體指導(dǎo)性綱領(lǐng)。

2.確定所需的重要信息資料以及詳細分類。

由于商業(yè)計劃書的主要結(jié)構(gòu)會涵蓋一般商業(yè)計劃書的各個要素，因此，再確保各個部分內(nèi)容有充足的信息資料支撐的前提下，應(yīng)該根據(jù)你的創(chuàng)業(yè)項目的關(guān)鍵成功要素，鎖定所需的重要信息資料，例如能夠突出宏觀經(jīng)濟政策優(yōu)勢、商機優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、管理團隊優(yōu)勢的信息等。同時，要求就每一項重點內(nèi)容，明確細分的信息資料類別，并列出準(zhǔn)備收集的信息資料清單，不可盲目地去收集繁雜的信息資料。例如針對競爭者分析，因該按照競爭對手分析的理論框架或者關(guān)鍵要素，明確更加細分的數(shù)據(jù)、資料與信息類型。

3.找出已有的關(guān)鍵信息與缺乏的信息資料。

這個步驟也非常重要。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者平時都有收集一些商業(yè)信息的習(xí)慣，身邊的朋友或者合作伙伴也會向他們提供一些商業(yè)數(shù)據(jù)與信息，這些數(shù)據(jù)信息中，可能有一些正是本次商業(yè)計劃書中所要收集的信息資料，這樣就避免了重復(fù)勞動，不會造成時間浪費、資源浪費。

與此同時，對著你的信息資料清單，明確你缺乏的信息資料，因為這些信息資料需要花費大量精力與時間去尋找與收集，甚至需要借助他人的幫助來完成。

4.開始收集信息資料。

項目設(shè)計計劃書篇七

依托中國最大的c2c網(wǎng)上購物平臺――淘寶網(wǎng)，通過電子商務(wù)交易方式，打造在淘寶網(wǎng)上有競爭力的網(wǎng)上商鋪――時尚潮。欲想在2017年7月在淘寶網(wǎng)上開家時尚潮服飾專賣店，淘寶網(wǎng)商城為購物商城，而時尚潮將被打造成為它的亮點商鋪之一。

1、投資安排：以最小的的資金投入，盡最大的努力，贏取滿意的收入。預(yù)期先投入5000元左右。

2、網(wǎng)店基本情況：網(wǎng)店名稱：時尚潮 地址：廣東廣州

3、網(wǎng)店的宗旨：追趕時尚，精彩你我他。

4、流程：設(shè)計網(wǎng)上商店——選擇開店平臺——向平臺申請開設(shè)店鋪——進貨——登錄產(chǎn)品——營銷推廣——售中服務(wù)——交易——評價或投訴——售后服務(wù)（或進入淘寶首頁注冊會員——免費開店——填寫用戶信息——綁定支付寶賬戶——淘寶網(wǎng)開店考試——登錄賬戶——我是賣家——基本設(shè)置——商品描述及發(fā)布等——營銷推廣——阿里旺旺在線客服——交易——售后服務(wù)）

目標(biāo)市場的設(shè)定：客戶群以年輕的消費者群體為主，年齡在15至40之間的朋友將會是我們網(wǎng)店的最大客戶群。時尚潮的產(chǎn)品主要以流行首飾及服飾為主。

經(jīng)過市場調(diào)查進一步得出結(jié)論，該產(chǎn)品在市場內(nèi)需求量大，市場競爭強烈，需要通過新型的營銷手法進行運作，迅速占領(lǐng)市場，獲得較高的客戶滿意度。給以介紹新客戶的原始客戶小店物品打八折的優(yōu)惠，或免郵費的營銷手法吸引更多的新顧客及留住老顧客。

直接在批發(fā)市場進貨?；?qū)a(chǎn)品前期庫存將依托實體店，當(dāng)小店每天業(yè)務(wù)量保持在10單以后上，將擁有庫存。

產(chǎn)品價格問題（網(wǎng)店銷售指導(dǎo)價，最低成交限價與供貨商結(jié)算價和發(fā)貨費用）和貸款結(jié)算方式（有三種方式：第一是接到定單后直接把進貨款匯入商家?guī)ぬ柪?，供貨商受到貨款后立即按照網(wǎng)店提供的用戶地址和數(shù)量發(fā)貨完成交易；第二是先預(yù)付給商家一定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易；三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時進行甚至可以交易結(jié)束后再結(jié)算比較省錢），保證貨源的順暢、質(zhì)量和可靠性，建立我們接到訂單，只需要通知商家，由商家直接把商品發(fā)給顧客的風(fēng)險最小的經(jīng)營模式；若無法直接由商家發(fā)貨，那就只好接到定單直接去進貨然后采用直接郵寄的方式（注意用紙箱把產(chǎn)品穩(wěn)妥包裝，里面最好能墊一些緩沖材料，紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架，避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽）。

貨物來源：批發(fā)市場進貨，訓(xùn)練議價能力，力爭將批發(fā)價壓到最低，與批發(fā)商建立良好關(guān)系，在關(guān)于調(diào)貨的問題上要和批發(fā)商協(xié)商，以免日后的糾紛。網(wǎng)購，通過淘寶網(wǎng)與阿里巴巴的批量進貨方式，滿足200元的小額批量進貨。

1、戰(zhàn)略目標(biāo)：我們堅定與執(zhí)著于一個目標(biāo)――追求時尚，精彩你我他！不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的寶貝。每月都新推幾種新潮商品。

2、階段目標(biāo)：尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量，慢慢深入市場，開發(fā)客戶。

3、進度安排：

第一個階段：挖掘時尚新品，市場調(diào)研，分析問卷。

第二個階段：淘寶網(wǎng)開店、維護；

第三個階段：宣傳推廣；

第四個階段：進入正軌運營網(wǎng)店。 網(wǎng)店用品宣傳策劃方案：折價促銷、贈品促銷、限期供應(yīng)、與其他網(wǎng)店建立友情鏈接、利用網(wǎng)絡(luò)以外的宣傳方式。

物流服務(wù)擬采用圓通、申通、韻達、ems這樣的成熟網(wǎng)絡(luò)，價格采用協(xié)議價，單票6元左右。還會根據(jù)商品的購買量及優(yōu)惠政策，對顧客實施免郵的措施。

淘寶網(wǎng)上開店依然會存在很多風(fēng)險，比如資源（原材料/供應(yīng)商）風(fēng)險、進貨的風(fēng)險、市場不確定性風(fēng)險、交易安全的風(fēng)險、積壓商品的風(fēng)險、管理風(fēng)險（含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴等等 應(yīng)對政策：找一些網(wǎng)下不常見或不曾流通市場的產(chǎn)品，以找到最廉價、質(zhì)量好、穩(wěn)定的貨源渠道，不僅找唯一的一家，我們可以尋找相關(guān)的相對獨特的產(chǎn)品進行銷售，并自己創(chuàng)新一些新的產(chǎn)品。利用網(wǎng)絡(luò)定期向顧客發(fā)送相關(guān)產(chǎn)品的介紹，使顧客了解最新的打折、促銷及最新產(chǎn)品。定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式，定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品，會員可換取好禮，貼心的會員生日禮等。

前期依托實體店不存在庫存問題；后期自身持有庫存后，滯銷品將用擺攤的方式促銷，不贊同采用退貨給供應(yīng)商的方式，降低庫存壓力，迅速回籠資金。

項目設(shè)計計劃書篇八

20xx年全國高校畢業(yè)生人數(shù)高達749萬人，比20xx年增加22萬人，大學(xué)生就業(yè)依然面臨挑戰(zhàn)。李克強總理在政府工作報告中坦承，目前國際經(jīng)濟復(fù)蘇乏力，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力巨大。為此，政府開出了許多藥方，其中重要手段就是鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)。從數(shù)據(jù)來看，過去一年雖然經(jīng)濟增長放緩，其中城鎮(zhèn)新增就業(yè)1322萬人，互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)對此功不可沒。

由于中國大學(xué)的招生規(guī)模不斷擴大，高等教育從精英教育到大眾教育，大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)急劇增長，高校畢業(yè)生就業(yè)難的問題就逐步凸顯出來。大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)可以很好地緩解就業(yè)壓力，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)門檻相對較低，相對于實體創(chuàng)業(yè)而言互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)更適合剛畢業(yè)的大學(xué)生。

1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的機會成本低。所謂機會成本是為了做某事而不得不放棄目前可能獲得的最大收益。對于剛畢業(yè)的大學(xué)生而言，他的機會成本就是首次就業(yè)或?qū)嵙?xí)的工資。而如果是一個已經(jīng)獲得了一定的職位或較高的收入的人來說，此時再去創(chuàng)業(yè)他的機會成本相對于前者就是高的，所以機會成本低的大學(xué)生去創(chuàng)業(yè)更具有比較優(yōu)勢。

2.較強的學(xué)習(xí)能力。大學(xué)生接受過學(xué)校系統(tǒng)的教育如計算機、經(jīng)濟學(xué)、市場營銷等專業(yè)知識，使其具有較強的邏輯思維能力，尤其在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過程中大學(xué)生會遇到許多新的具體的問題，此時大學(xué)生具有較強的學(xué)習(xí)動力和能力使他們會在干中學(xué)，享受互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實踐學(xué)習(xí)中的快樂。

3.相對公平的創(chuàng)業(yè)環(huán)境?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)擁有一個公平、公正的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。只要符合國家有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的法律法規(guī)，便能享受互聯(lián)網(wǎng)帶給創(chuàng)業(yè)者的無限商機。在這個環(huán)境中沒有傳統(tǒng)市場存在的諸多難以跨越的障礙，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)將是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的一個絕佳的平臺。

4.準(zhǔn)入門檻低?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生不必是計算機或網(wǎng)絡(luò)相關(guān)專業(yè)的才可以勝任，只要有濃厚的興趣加上自學(xué)能力就能克服互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的技術(shù)障礙?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)相對于其他形式創(chuàng)業(yè)不需要投入龐大的資金，相對其他形式創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的推廣和營銷成本低，原始積累較快這種創(chuàng)業(yè)形式更適合于大學(xué)生。

任何事物都有兩面性互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也是如此，機遇和挑戰(zhàn)永遠是共存的。我們在看到馬云、雷軍等互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的弄潮兒的背后有更多的創(chuàng)業(yè)失敗者。大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時要充分了解自身存在的不足。

1.競爭激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化。由于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)入門檻低的特點，使得互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者人數(shù)以驚人的趨勢涌現(xiàn)，以至于互聯(lián)網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，由于沒有自身的特色或與眾不同的地方，很難使自己的產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)搜索中脫穎而出。

2.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險意識不足?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還是新事物，還存在著很大的風(fēng)險。大學(xué)生社會經(jīng)驗不足，專業(yè)知識比較缺乏在確定網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項目的時候難以從經(jīng)濟性和可行性的角度去分析。部分大學(xué)生在進行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的過程中想法過于簡單，創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備不充分，缺乏對自身優(yōu)勢、缺陷及市場環(huán)境的認識，增大了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險。

3.缺乏團隊建設(shè)。團隊建設(shè)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，團隊成員的能力互補、彼此合作理解將影響到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的成敗。團隊建設(shè)中能力替代、分工不明確就不能按照各自的能力發(fā)揮自己的長處。

1.政府推動營造互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是緩解大學(xué)生就業(yè)壓力的一個有效途徑，政府應(yīng)通過財政撥款、低息貸款等方式鼓勵幫助大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。政府還應(yīng)做好優(yōu)惠政策的宣傳工作使大學(xué)生都了解到各項優(yōu)惠措施以激勵大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的積極性。由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟在我國發(fā)展的時間還較短，相關(guān)的法律法規(guī)的建立還不完善，政府應(yīng)規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟誠信發(fā)展，為大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)提供公平、有序的競爭環(huán)境。市場經(jīng)濟的良性運行需要健全、高效的法律法規(guī)體系作為保障。

2.加強大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)教育。要加強大學(xué)生的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)知識教育，加快網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍建設(shè)，有針對性地設(shè)置創(chuàng)業(yè)教育課程體系;邀請互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功人士開設(shè)專題講座。加強大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)技能的培養(yǎng)，可通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)、參加互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的實習(xí)培訓(xùn)增強大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)能力。培養(yǎng)大學(xué)生的人際交往能力，識別機會與風(fēng)險分析能力，加強創(chuàng)業(yè)風(fēng)險教育。

3.構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊。構(gòu)建一個能力互補的創(chuàng)業(yè)團隊，既可以實現(xiàn)有效的分工提高工作效率，還可以使團隊工作關(guān)系更加和諧融洽。為有效的管理大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊需建立科學(xué)規(guī)范的管理制度，一套權(quán)責(zé)明確、思路清晰、科學(xué)合理的團隊規(guī)章制度，可以厘清團隊成員的崗位權(quán)利和責(zé)任，角色分工明確，提高工作效率，減少工作矛盾。建立合理的激勵約束機制，根據(jù)對團隊成員的貢獻和產(chǎn)出來獲取報酬和獎勵激發(fā)團隊成員的創(chuàng)業(yè)熱情。

項目設(shè)計計劃書篇九

（3）降低成本，提高產(chǎn)品競。

（3）實現(xiàn)與其他企業(yè)的聯(lián)合。

5.巨大的互聯(lián)網(wǎng)市場。

（二）網(wǎng)站的需求分析。

1.同類網(wǎng)站的對比分析。

總體構(gòu)思：符合企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)代化，實用性，互動性，擴展性。主要有一下幾個方面。

（1）建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)。

（2）樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象（3）保持市場的領(lǐng)先地位。

（4）吸引更多的顧客。

（5）為現(xiàn)有的客戶提供更有效地服務(wù)（6）開發(fā)新的商業(yè)機會。

（7）建立晚上的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)（8）提高管理效率3.網(wǎng)站設(shè)計風(fēng)格。

網(wǎng)站語言：簡體中文，繁體中文，英文。

（三）網(wǎng)站主要技術(shù)1.電子郵件系統(tǒng)。

（1）簡介。

（2）功能：

（3）優(yōu)點：

a.超大規(guī)模b.高速度c.高可靠性d.可擴展性e.易于管理f.標(biāo)準(zhǔn)性。

（1）簡介。

（2）功能概述。

a.類別管理b.信息管理c.系統(tǒng)用戶管理。

（3）優(yōu)點。

3.產(chǎn)品發(fā)布及查詢系統(tǒng)。

（1）簡介。

（2）功能概述。

（1）簡介。

（2）功能概述。

a.客戶注冊管理b.客戶服務(wù)管理。

（3）優(yōu)點6.問卷調(diào)查系統(tǒng)。

（1）簡介。

（2)功能概述。

a.后臺問卷調(diào)查管理b.問卷搜索管理c.問卷統(tǒng)計管理d.意見發(fā)表。

（3）優(yōu)點7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)。

（1）簡介。

（2）功能概述。

8.視頻播放系統(tǒng)。

（1）簡介。

（2)功能概述。

a.系統(tǒng)組成b.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)c.應(yīng)用系統(tǒng)。

（3）優(yōu)點9.聊天系統(tǒng)(1)簡介。

（2）功能概述。

（3）優(yōu)點10.在線論壇系統(tǒng)。

（1）簡介。

（2）功能概述a.用戶功能。

b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域c.查詢功能。

d.統(tǒng)計功能:注冊人數(shù)，當(dāng)前帖子總數(shù)，帖子點擊總數(shù)，當(dāng)前在線人數(shù)，e.帖子功能。

（3）優(yōu)點。

11.會員管理系統(tǒng)。

（1）簡介。

（2）功能概述。

a.會員在線申請b會員自我信息管理c獨立的管理程序?qū)崿F(xiàn)功能。

（3）優(yōu)點。

12.在線檢索系統(tǒng)。

（1）簡介。

（2）功能概述。

a信息的錄入b信息的使用c分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)（3）優(yōu)點。

13.網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)。

（1）簡介。

（2）功能概述。

f可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況。

（3)優(yōu)點。

14.網(wǎng)站應(yīng)用技術(shù)“網(wǎng)上社區(qū)”各個大型網(wǎng)站的使用手法有。

第一，外部宣傳第二，內(nèi)部營銷。

第三，增值性信息資訊平臺。

第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色。

（1）定義社區(qū)的類型（2）建立獨特的聚會地點。

（1）主要模塊。

主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡介，總裁致辭，公司歷程，組織結(jié)構(gòu)，公益事業(yè)，公司榮譽）。

新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評論）。

產(chǎn)品信息（產(chǎn)品分類，新品介紹，技術(shù)白皮書，說明書下載，產(chǎn)品榮譽）。

企業(yè)文化（企業(yè)理念）。

商務(wù)中心（材料采購，網(wǎng)上招標(biāo)，在線交流，商務(wù)預(yù)約）。

企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問卷調(diào)查，論壇，趣味下載，友情鏈接）。

客服中心（銷售網(wǎng)點，在線保修，服務(wù)網(wǎng)點，服務(wù)宗旨）。

人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫）。

小欄目（網(wǎng)站導(dǎo)航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見反饋，友情鏈接）。

（2）英文版網(wǎng)站布局。

公司介紹（公司簡介，公司歷程，公益事業(yè)）。

新聞中心（公司新聞，媒體評論，行業(yè)新聞）。

產(chǎn)品中心（新品介紹，產(chǎn)品分類，產(chǎn)品榮譽）。

商務(wù)中心（材料采購，網(wǎng)上招標(biāo)，商務(wù)活動）。

客服中心（銷售網(wǎng)點，在線反饋，服務(wù)宗旨）。

（3）網(wǎng)站功能模塊說明。

（四）預(yù)算分析。

1.服務(wù)器的選擇（某虛擬主機功能價格表）2.職位建設(shè)費用清單。

（五）網(wǎng)站推廣。

常見的推廣方式：

1.搜索引擎推廣2.商務(wù)信息平臺發(fā)布。

3.行業(yè)鏈接4.郵件列表5.有獎活動。

6.商務(wù)軟件。

（六）技術(shù)支持和培訓(xùn)。

1.技術(shù)支持2.培訓(xùn)。

（七）實施與管理。

1.網(wǎng)站設(shè)計制作與測試規(guī)范2.網(wǎng)站建設(shè)日程表。

（二）網(wǎng)站的需求分析1.同類網(wǎng)站的對比分析。

總體構(gòu)思：符合企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)代化，實用性，互動性，擴展性。主要有一下幾個方面。

（1）建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)（2）樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象。

（3）保持市場的領(lǐng)先地位（4）吸引更多的顧客。

網(wǎng)站語言：簡體中文，繁體中文，英文。

（三）網(wǎng)站主要技術(shù)1.電子郵件系統(tǒng)。

（1）簡介。

（2）功能：

（3）優(yōu)點：

a.超大規(guī)模b.高速度c.高可靠性d.可擴展性e.易于管理f.標(biāo)準(zhǔn)性。

（1）簡介。

（2）功能概述a.類別管理b.信息管理c.系統(tǒng)用戶管理。

（3）優(yōu)點。

3.產(chǎn)品發(fā)布及查詢系統(tǒng)。

（1）簡介。

（2）功能概述。

（1）簡介。

（2）功能概述。

a.客戶注冊管理b.客戶服務(wù)管理。

（3）優(yōu)點6.問卷調(diào)查系統(tǒng)。

（1）簡介。

（2)功能概述。

a.后臺問卷調(diào)查管理b.問卷搜索管理c.問卷統(tǒng)計管理d.意見發(fā)表。

（3）優(yōu)點7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)。

（1）簡介。

（2）功能概述。

（3）優(yōu)點8.視頻播放系統(tǒng)。

（1）簡介。

（2)功能概述。

a.系統(tǒng)組成b.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)c.應(yīng)用系統(tǒng)。

（3）優(yōu)點9.聊天系統(tǒng)(1)簡介。

（2）功能概述。

（3）優(yōu)點10.在線論壇系統(tǒng)。

（1）簡介。

（2）功能概述。

a.用戶功能。

b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域。

c.查詢功能。

11.會員管理系統(tǒng)。

（1）簡介。

（2）功能概述。

a.會員在線申請b會員自我信息管理c獨立的管理程序?qū)崿F(xiàn)功能。

（3）優(yōu)點。

12.在線檢索系統(tǒng)。

（1）簡介。

（2）功能概述。

（1）簡介。

（2）功能概述。

f可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況。

（3)優(yōu)點。

14.網(wǎng)站應(yīng)用技術(shù)“網(wǎng)上社區(qū)”各個大型網(wǎng)站的使用手法有。

第一，外部宣傳。

第二，內(nèi)部營銷。

第三，增值性信息資訊平臺。

第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色。

（1）定義社區(qū)的類型（2）建立獨特的聚會地點。

（6）分配成員角色和權(quán)限。

（1）主要模塊。

主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡介，總裁致辭，公司歷程，組織結(jié)構(gòu)，公益事業(yè)，公司榮譽）。

新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評論）。

產(chǎn)品信息（產(chǎn)品分類，新品介紹，技術(shù)白皮書，說明書下載，產(chǎn)品榮譽）。

企業(yè)文化（企業(yè)理念）。

商務(wù)中心（材料采購，網(wǎng)上招標(biāo)，在線交流，商務(wù)預(yù)約）企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問卷調(diào)查，論壇，趣味下載，友情鏈接）。

客服中心（銷售網(wǎng)點，在線保修，服務(wù)網(wǎng)點，服務(wù)宗旨）。

人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫）。

小欄目（網(wǎng)站導(dǎo)航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見反饋，友情鏈接）。

（2）英文版網(wǎng)站布局。

公司介紹（公司簡介，公司歷程，公益事業(yè)）。

新聞中心（公司新聞，媒體評論，行業(yè)新聞）。

產(chǎn)品中心（新品介紹，產(chǎn)品分類，產(chǎn)品榮譽）。

商務(wù)中心（材料采購，網(wǎng)上招標(biāo)，商務(wù)活動）。

客服中心（銷售網(wǎng)點，在線反饋，服務(wù)宗旨）。

（3）網(wǎng)站功能模塊說明。

（四）預(yù)算分析。

1.服務(wù)器的選擇（某虛擬主機功能價格表）2.職位建設(shè)費用清單。

（五）網(wǎng)站推廣。

常見的推廣方式：

1.搜索引擎推廣2.商務(wù)信息平臺發(fā)布。

3.行業(yè)鏈接4.郵件列表。

5.有獎活動6.商務(wù)軟件。

（六）技術(shù)支持和培訓(xùn)。

1.技術(shù)支持2.培訓(xùn)。

（七）實施與管理。

1.網(wǎng)站設(shè)計制作與測試規(guī)范2.網(wǎng)站建設(shè)日程表。

（4）多極化的市場競。

（二）網(wǎng)站的需求分析。

1.同類網(wǎng)站的對比分析。

總體構(gòu)思：符合企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)代化，實用性，互動性，擴展性。主要有一下幾個方面。

（1）建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)（2）樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象。

（3）保持市場的領(lǐng)先地位（4）吸引更多的顧客。

（5）為現(xiàn)有的客戶提供更有效地服務(wù)（6）開發(fā)新的商業(yè)機會。

（7）建立晚上的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)（8）提高管理效率3.網(wǎng)站設(shè)計風(fēng)格。

網(wǎng)站語言：簡體中文，繁體中文，英文。

（三）網(wǎng)站主要技術(shù)1.電子郵件系統(tǒng)。

（1）簡介。

（2）功能：

a.免費注冊b.發(fā)送郵件c.閱讀郵件d.組織郵件e.收件助理。

f.郵箱空間管理。

（1）簡介。

（2）功能概述。

a.類別管理b.信息管理c.系統(tǒng)用戶管理。

（3）優(yōu)點。

3.產(chǎn)品發(fā)布及查詢系統(tǒng)。

（1）簡介。

（2）功能概述。

（3）優(yōu)點4.電子商務(wù)系統(tǒng)5.客戶管理系統(tǒng)。

（1）簡介。

（2）功能概述。

a.客戶注冊管理b.客戶服務(wù)管理（3）優(yōu)點6.問卷調(diào)查系統(tǒng)。

（1）簡介。

（2)功能概述。

a.后臺問卷調(diào)查管理b.問卷搜索管理c.問卷統(tǒng)計管理d.意見發(fā)表。

（3）優(yōu)點7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)。

（1）簡介。

（2）功能概述。

（3）優(yōu)點8.視頻播放系統(tǒng)。

（1）簡介。

（2)功能概述。

a.系統(tǒng)組成b.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)c.應(yīng)用系統(tǒng)。

（3）優(yōu)點9.聊天系統(tǒng)(1)簡介。

（2）功能概述。

（3）優(yōu)點10.在線論壇系統(tǒng)。

（1）簡介（2）功能概述。

a.用戶功能。

b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域c.查詢功能。

d.統(tǒng)計功能:注冊人數(shù)，當(dāng)前帖子總數(shù)，帖子點擊總數(shù)，當(dāng)前在線人數(shù)，e.帖子功能。

（3）優(yōu)點11.會員管理系統(tǒng)。

（1）簡介。

（2）功能概述。

a.會員在線申請b會員自我信息管理c獨立的管理程序?qū)崿F(xiàn)功能。

（3）優(yōu)點12.在線檢索系統(tǒng)。

（1）簡介。

（2）功能概述。

a信息的錄入b信息的使用c分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)（3）優(yōu)點。

13.網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)。

（1）簡介。

（2）功能概述。

f可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況。

（3)優(yōu)點。

14.網(wǎng)站應(yīng)用技術(shù)“網(wǎng)上社區(qū)”各個大型網(wǎng)站的使用手法有。

第一，外部宣傳。

第二，內(nèi)部營銷。

第三，增值性信息資訊平臺。

第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色。

（1）定義社區(qū)的類型。

（2）建立獨特的聚會地點。

（1）主要模塊主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡介，總裁致辭，公司歷程，組織結(jié)構(gòu)，公益事業(yè)，公司榮譽）。

新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評論）。

產(chǎn)品信息（產(chǎn)品分類，新品介紹，技術(shù)白皮書，說明書下載，產(chǎn)品榮譽）。

企業(yè)文化（企業(yè)理念）。

商務(wù)中心（材料采購，網(wǎng)上招標(biāo)，在線交流，商務(wù)預(yù)約）。

企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問卷調(diào)查，論壇，趣味下載，友情鏈接）。

客服中心（銷售網(wǎng)點，在線保修，服務(wù)網(wǎng)點，服務(wù)宗旨）。

人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫）。

小欄目（網(wǎng)站導(dǎo)航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見反饋，友情鏈接）。

（2）英文版網(wǎng)站布局。

公司介紹（公司簡介，公司歷程，公益事業(yè)）。

新聞中心（公司新聞，媒體評論，行業(yè)新聞）。

產(chǎn)品中心（新品介紹，產(chǎn)品分類，產(chǎn)品榮譽）。

商務(wù)中心（材料采購，網(wǎng)上招標(biāo)，商務(wù)活動）。

客服中心（銷售網(wǎng)點，在線反饋，服務(wù)宗旨）。

（3）網(wǎng)站功能模塊說明。

（四）預(yù)算分析。

1.服務(wù)器的選擇（某虛擬主機功能價格表）2.職位建設(shè)費用清單。

（五）網(wǎng)站推廣。

常見的推廣方式：

1.搜索引擎推廣2.商務(wù)信息平臺發(fā)布。

3.行業(yè)鏈接4.郵件列表5.有獎活動6.商務(wù)軟件。

（六）技術(shù)支持和培訓(xùn)。

1.技術(shù)支持2.培訓(xùn)。

（七）實施與管理。

1.網(wǎng)站設(shè)計制作與測試規(guī)范2.網(wǎng)站建設(shè)日程表。

項目設(shè)計計劃書篇十

20xx信息網(wǎng)絡(luò)進入一個新的時代，隨著人們生活水平的提高，將會需要更細化更優(yōu)化的全方位的服務(wù)。而網(wǎng)絡(luò)將是我們生活中不可缺少的一部分，網(wǎng)絡(luò)平臺會為我們提供更全面更可信更便捷更多采多樣的信息。隨著技術(shù)的進步，社會的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)將不在是虛幻的世界，而真正的實體也將在網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)。

3還有一些商家由于有品牌公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的支持不需要，這是很少的一部分商家。

1大學(xué)生：現(xiàn)代的大學(xué)生消費很盲目，知道去花錢消費卻不知道怎么消費，而我們的網(wǎng)站要做的就是讓他們消費的明白放心。同時，現(xiàn)代的大學(xué)生信息很封閉，由于學(xué)校條件的限制缺少獲取信息的設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)是他們獲得信息的最快捷的工具，而我們的網(wǎng)站就是提供最全面的信息供大學(xué)生閱讀和參考。

2工作人員：現(xiàn)在的工作人員每天都很忙也很累，很少有時間有精力去專門購物品。我們給他們提供了一個選擇、消費，而且還可以節(jié)時間的一個平臺，他們可以在這個平臺上選擇自己喜歡的需要的各種物品，在這個平臺上應(yīng)有盡有，這樣何不是一個促銷的方式呢。并且還可以知道最新商鋪店面的促銷信息，在最短的時間里做最合理的消費。

3老年人：老年人行動不是很方便，在這個平臺上會讓他們感受到真正的便利。有可能他們不懂網(wǎng)絡(luò)不信網(wǎng)絡(luò)，我們的宣傳會讓他們對我們的網(wǎng)絡(luò)樹立信心的。這是我們21世紀年輕人的責(zé)任，讓他們享受生活的同時也享受信息時代的便利。4其他人群：走進社會的人們雖然有了獲取信息的各種渠道，但是現(xiàn)在的信息很泛濫，真假很難分辨，而我們的網(wǎng)站就要做到信息的真實，為他們提供方便，讓他們信賴。

1服務(wù)器年租金2萬元

2臺式電腦兩臺共1萬元

3初期宣傳費用1萬元

4數(shù)碼相機一臺5千元

5數(shù)碼攝象機一臺5千元

6其它費用5千元

共計投資資金5.5萬元

1對商鋪、店面、商廈、超等包裝宣傳收取一定的服務(wù)費用；

2與商家合作，若有顧客通過網(wǎng)絡(luò)訂購要按照一定的提成分紅;

一是按照網(wǎng)絡(luò)年銷售額的10%提成，

二是按照網(wǎng)絡(luò)銷售每件的1%提成，

兩種方案選擇其一；

3隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展壯大，對廣告收取一定的費用；

1將忻州做一個很好的樣板

2將忻州這個樣板向其它城逐步推廣

3待網(wǎng)絡(luò)成熟后，將會有更好的項目加入

這份計劃書已經(jīng)詳細書寫完畢，由于個人思想限制，其中可能有不盡如人意，有不完善的地方，以后會多加補充完善的。

這樣的類似網(wǎng)站在全國可能有很多，有的還算成功，有的已經(jīng)失敗，總體來說這樣的網(wǎng)站是有發(fā)展前途的，但是還不夠成熟。既然有個人或者企業(yè)做這個項目，那就說明國內(nèi)是有很大場的，有場就有競爭，有競爭就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)的同時也存在機遇，機遇不是等來的而是創(chuàng)造出來的。我們的網(wǎng)站要走有自己特色的道路，這需要我們團隊的凝聚力，我們團隊的艱苦創(chuàng)業(yè)奮斗精神，還需要合作伙伴的鼎力相助，社會各界人士的大力支持，更需要消費者客戶對我們所做的事業(yè)最大的信賴，集這一切才有我們最后的成功。

項目設(shè)計計劃書篇十一

商業(yè)計劃書的內(nèi)涵主要有三部分：

其一：商業(yè)計劃書的定義、功能及主要內(nèi)容；

商業(yè)計劃書是公司或項目單位為達到招商融資或其他發(fā)展目標(biāo)之目的，在前期對項目進行科學(xué)調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，從企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、管理、財務(wù)以及企業(yè)的產(chǎn)品、營銷、市場、風(fēng)險等各個方面對即將展開的商業(yè)項目進行可行性分析，全面展示公司和項目的背景、現(xiàn)狀與規(guī)劃、未來發(fā)展前景，進而形成的實現(xiàn)計劃的策略文件。

商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，既可以為創(chuàng)業(yè)者成功獲取融資的“利器”，又可以幫助創(chuàng)業(yè)者有計劃、有步驟地開展創(chuàng)業(yè)活動。其主要功能體現(xiàn)在以下方面：

（1）溝通功能：商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者與投資人之間必要的，也是最佳的溝通工具，項目價值、創(chuàng)業(yè)前景、實現(xiàn)計劃等重要信息都可以通過bp向融資對象全面展示。

（2）管理功能：bp可以引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者走過企業(yè)發(fā)展的各個階段，尤其是在創(chuàng)業(yè)過程中，還可以依據(jù)bp來跟蹤監(jiān)督企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、分析實際成果與預(yù)期目標(biāo)的差距等，及時調(diào)整自己的策略與方法。

（3）承諾功能：一方面，bp作為創(chuàng)業(yè)者與投資人之間簽署的合同附件，從而在法律意義上，其將成為創(chuàng)業(yè)者對投資人的承諾書；另一方面，bp也體現(xiàn)了核心領(lǐng)導(dǎo)對團隊成員或者上級對下級的承諾，尤其是戰(zhàn)略目標(biāo)的定位、未來發(fā)展的規(guī)劃、行動方案的提出都是一種書面的承諾，從而避免出現(xiàn)朝夕令改的問題。

bp的內(nèi)容構(gòu)成有：

（1）封面與內(nèi)容（含標(biāo)題、有關(guān)公司、項目或個人的基本信息）。

（2）內(nèi)容摘要（對bp的概述，也是基本框架及特點的描述）。

（3）項目描述（包括公司概況、項目背景或者資源情況、產(chǎn)品與服務(wù)說明等）。

（4）行業(yè)及市場分析。

（5）競爭性分析。

（6）項目執(zhí)行計劃（包括總體戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃、研發(fā)與生產(chǎn)計劃、營銷計劃、經(jīng)營管理計劃等）。

（7）財務(wù)預(yù)測與融資計劃（包括歷史財務(wù)狀況、財務(wù)預(yù)測、投資分析、盈虧平衡點分析、融資計劃說明等）。

（8）風(fēng)險與機遇。

（9）管理團隊概述。

（10）附件（有關(guān)工作進度說明、團隊詳細介紹、數(shù)據(jù)、表格等）。

其二：成功商業(yè)計劃書的六個特征；

（1）內(nèi)容完整（包括全部的或者核心的構(gòu)成要素）。

（2）亮點突出（突出項目的特色、商業(yè)模式的特色、項目的價值、成熟的團隊與超強的運營能力）。

（3）邏輯清晰（思路清晰、文筆流暢）。

（4）依據(jù)充分（所有的分析結(jié)論都有充分的依據(jù)）。

（5）主次分明（針對相應(yīng)的閱讀對象，突出體現(xiàn)對方所關(guān)注的內(nèi)容）。

（6）可行性強（合理的預(yù)算、易實現(xiàn)的銷售目標(biāo)、可實施的營銷計劃、清晰的工作進度安排、明確的工作成果）。

其三：與商業(yè)計劃書相關(guān)的重要文件。

1.戰(zhàn)略規(guī)劃書（戰(zhàn)略規(guī)劃書是反映企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要文件）。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是指依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身條件的狀況及其變化，來制定組織的長期發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃與具體的實施戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略規(guī)劃是一個動態(tài)的過程，在特定的時期，企業(yè)往往會根據(jù)之前戰(zhàn)略規(guī)劃的實施情況來調(diào)整戰(zhàn)略，并制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃。

清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃決定著商業(yè)項目的發(fā)展方向、市場定位以及重大經(jīng)營策略，是商業(yè)計劃最終獲得成功的重要基石。

戰(zhàn)略規(guī)劃書也可以單獨列出，為后期撰寫商業(yè)計劃書提供充分的依據(jù)，由于戰(zhàn)略規(guī)劃書的內(nèi)容與商業(yè)計劃書的內(nèi)容有重疊部分，因此，其核心內(nèi)容通常會在商業(yè)計劃書中提出體現(xiàn)。

2.項目可行性分析報告（編制項目可行性分析報告是確定啟動和實施項目前具有決定性意義的文件）。

項目可行性分析通常是指在投資決策之前，對與擬實施項目相關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等條件進行調(diào)研、分析、比較，預(yù)測項目完成后的社會經(jīng)濟效益，并在此基礎(chǔ)上科學(xué)性地綜合論證項目實施的必要性、財務(wù)的盈利性、經(jīng)濟上的合理性、技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及實施的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

項目可行性分析也是bp的撰寫前提，bp的定義中明確指出，bp是基于項目科學(xué)調(diào)研分析形成的。因此，項目可行性分析報告是其衍生的重要內(nèi)容之一。

3.年度經(jīng)營計劃（bp初期工作計劃落地實施的有力保障）。

年度經(jīng)營計劃是指企業(yè)為達到戰(zhàn)略目標(biāo)、實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展而制定的下一年度的一系列目標(biāo)，計劃及行動方案。

由于年度經(jīng)營計劃是bp中初期工作計劃落地實施的有力保障，因此，它也是bp的重要補充內(nèi)容之一。

4.項目管理規(guī)劃（bp中各個子項目得以有效實施的重要方案）。

項目管理規(guī)劃是對項目管理的各項工作進行的綜合性的、完整的、全面的總體計劃。

項目設(shè)計計劃書篇十二

互聯(lián)網(wǎng)是一個可以在瞬間創(chuàng)造億萬財富的地方。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，尤其是電子商務(wù)的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟價值迅速增長。而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)通過對作者數(shù)字版權(quán)的交易，推出vip簽約制度和閱讀制度，逐步通過在線廣告、出版代理、電子閱讀發(fā)展、無線閱讀發(fā)展等多種模式，培育和發(fā)展了有自身特色的贏利模式。并用過與游戲開發(fā)與電影劇本改編，使網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品得到多次利用，形成一個強大的產(chǎn)業(yè)鏈。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)強大的用戶需求，保障了其廣闊的市場，隨著3g時代的到來，閱讀將不再受時間地點的局限，無論何時何地手機閱讀都可以滿足讀者的閱讀需求。我們將通過對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場的分析，針對目前對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)開發(fā)中所忽視的環(huán)節(jié)，確定自身的發(fā)展方向，以避免強大的資金競爭。并借鑒一些成功的新模式，對心語中文網(wǎng)進行發(fā)展定位和商業(yè)化運作。從市場薄弱環(huán)節(jié)進入市場，尋求差異化發(fā)展，形成一個作者發(fā)表與讀者閱讀，雜志選稿，圖書出版相結(jié)合，電子運營，影視發(fā)行，動漫制作相統(tǒng)一的龐大產(chǎn)業(yè)鏈。

心語中文網(wǎng)前期通過與高校文學(xué)社團的合作，為文學(xué)社團在心語建立自己的社團主頁，形成一個全國性的獨特浩大的社團聯(lián)盟。在此同時，心語將與與各類實體虛體社團展開合作，互相宣傳推廣，以期達到資源互通，人才共享。

心語中文網(wǎng)將一直為優(yōu)秀文學(xué)愛好者提供網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)表的平臺，發(fā)掘優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)作者，并進行經(jīng)典作品的收集管理。逐步創(chuàng)建vip閱讀制度，實現(xiàn)作者與網(wǎng)站共同贏利的雙贏局面。后期通過與雜志社出版方的合作，協(xié)助作者作品發(fā)表與圖書出版，以及電影劇本改編，和以作品內(nèi)容為中心的游戲軟件開發(fā)等。

1.經(jīng)濟價值大

互聯(lián)網(wǎng)自1994年進入中國，至今已將近16年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入中國，這可以算作至今為止最早的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點，榕樹下最初只是他的個人主頁，卻沒想到發(fā)展迅猛吸引了數(shù)不盡的文學(xué)愛好者。正是由于一群熱心的海外華僑，中國的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展并沒有與世界拉得太遠。如今網(wǎng)絡(luò)文學(xué)迅猛發(fā)展，已形成一個對簽約作家進行包裝和運營，將小說的電子版權(quán)、無線發(fā)布權(quán)、傳統(tǒng)文學(xué)版權(quán)及動漫影視改編權(quán)等統(tǒng)一包裝、運營，打造一個以文學(xué)為核心，整合影視、版權(quán)、無線等多方資源的產(chǎn)業(yè)鏈，其經(jīng)濟價值不可估量。

2.市場需求大

網(wǎng)路閱讀需求量大，隨著社會生活水平的提高，市民生活不再僅僅滿足于吃飽穿暖，人們的精神需求迅速提高，再加上技術(shù)發(fā)面的發(fā)展，人們不再僅僅滿足于紙質(zhì)書本的閱讀，開始將目光投向擁有海量資源的互聯(lián)網(wǎng)，整個社會閱讀量迅速增大。隨著3g時代的來臨，閱讀已經(jīng)成為一種時尚，只要一部手機，一部mp4或者其他閱讀設(shè)備就可以隨時隨地進行閱讀。

3.產(chǎn)品來源廣

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的創(chuàng)作，成本小，門檻低，對作者而言vip閱讀中的絕大部分收費均為作者的收益，以及點擊率升高后圖書出版和劇本改編游戲制作帶來的經(jīng)濟效益推動著網(wǎng)絡(luò)寫手的創(chuàng)作。

a、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)團隊分析：

目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場形成一家獨大的局面，盛大文學(xué)相繼收購起點中文網(wǎng)、晉江原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)、紅袖添香文學(xué)網(wǎng)，榕樹下，以及小說閱讀等網(wǎng)七家網(wǎng)站，占有網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)95%的市場份額，憑借盛大網(wǎng)絡(luò)雄厚的資金支持，盛大文學(xué)幾乎壟斷了整個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場。然而盛大的發(fā)展模式過分追求商業(yè)化運作，忽略了一些細節(jié)的管理。

1.商業(yè)性廣告投放過多。

在盛大旗下網(wǎng)站，打開書的首頁也會有彈窗廣告彈出，在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都開始注重優(yōu)化顧客體驗時，盛大反其道而行，將自身凌駕于顧客之上，無疑是以為自己占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)龍頭老大的地位。

2.網(wǎng)絡(luò)寫手生存現(xiàn)狀不容樂觀。

因為過分商業(yè)化，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)看似一片繁榮，實則弊端多多。網(wǎng)站為了留住作者，避免競爭對手挖人，通常會與作者簽約。作者簽約通常是得不到任何好處的，然而，不簽約所有的作品都是免費閱讀，沒有任何收益。但是簽約后對作者有了種種不合理的限制，包括每天必須更新幾千字，不能與其他出版行業(yè)接觸，等等等等。作者所得到的好處，僅僅是點擊量過萬了會有可能進入vip，據(jù)調(diào)查vip作者有很多都是零收入，有時一本書寫完也僅僅能賣30元。真正能將作品出版的沒有幾個，每個網(wǎng)站每年能依靠稿費生活的作者也就50人左右，而網(wǎng)絡(luò)寫手有近40萬，各個站點的人氣作者加起來也只占了個零頭，更多的底層寫手一直處于弱勢狀態(tài)。隨著作者人氣的提高，限制會越來越多。作者任何出軌的行為，都視為違逆。要“壓一壓”。所有作者都沒有安全感，生活時刻處在監(jiān)視當(dāng)中。今年7月起點超人氣作者夢入神機轉(zhuǎn)會縱橫中文網(wǎng)，充分說明作者對盛大官方的做法的不滿。

3.作品完全交由市場，缺乏文學(xué)性。

作者的圖書能不能出版，均由點擊量說了算，點擊量高就出版。導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)整體缺乏文藝性，迎合低級趣味無法形成對整個社會有引領(lǐng)教化作用的優(yōu)秀作品，垃圾作品泛濫。長期發(fā)展下去，必然走向衰落。

項目設(shè)計計劃書篇十三

廣州市沃媒達科技有限公司是一家致力于整合信息科技（technology）、創(chuàng)新。

（innovation）和用戶需求（demand），為企業(yè)電子商務(wù)提供行業(yè)領(lǐng)先的決策和營銷支持。主要預(yù)研和服務(wù)領(lǐng)域有：企業(yè)電子商務(wù)展示設(shè)計、互動設(shè)計、3dweb開發(fā)和移動業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)。公司理念是科技以用戶需求為本，將始終站在科技應(yīng)用的前沿，為企業(yè)成長給力。

公司需要通過展示網(wǎng)站，推介完成的的成功案例，讓客戶了解公司所提供的設(shè)計服務(wù)項目和產(chǎn)品應(yīng)用環(huán)境和公司理念，為進一步項目接洽打基礎(chǔ)。

二、網(wǎng)站的目的及功能定位。

（一）建站的目的借助網(wǎng)站富媒體支持能力，為企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)提供直觀的展示，拉近客戶需求同公司能力的距離。

（二）網(wǎng)站的功能定位。

網(wǎng)站定位于展示型的靜態(tài)網(wǎng)站，重點是成功案例展示和服務(wù)項目的展示與營銷。

（三）預(yù)期效果。

提升客戶對公司的信任度，促進客戶了解公司業(yè)務(wù)和能力，建立行業(yè)內(nèi)的一定影響力。

（一）欄目規(guī)劃。

首頁公司概況新聞動態(tài)行業(yè)應(yīng)用應(yīng)用案例技術(shù)前沿誠聘英才聯(lián)系我們。

（一）美術(shù)設(shè)計。

客戶對網(wǎng)站風(fēng)格要求簡潔大氣并充滿現(xiàn)代科技感，對網(wǎng)站主色調(diào)要求藍色或草綠色。項目團隊分析了廣州市沃媒達信息科技有限公司從行業(yè)歸屬上是科技類企業(yè)，網(wǎng)頁配色應(yīng)該抓住企業(yè)文化和企業(yè)產(chǎn)品，網(wǎng)站風(fēng)格以嚴謹、理性、大方，配色宜以冷色系為主，為此，項目團隊選用了藍色作為主色調(diào)。

（二）頁面布局。

頁面布局主要要設(shè)計首頁布局和內(nèi)頁布局。首頁布局選擇了較為通用的企業(yè)網(wǎng)站布局模式，首頁布局和內(nèi)頁布局分別如圖2-1和圖2-2所示。

圖2-1首頁布局。

圖2-2內(nèi)頁布局。

六、網(wǎng)站發(fā)布與推廣。

（一）網(wǎng)站發(fā)布、更新。

網(wǎng)站建設(shè)完畢后，由乙方協(xié)助甲方完成網(wǎng)站資料的上傳和發(fā)布。在合同約定的服務(wù)有效期內(nèi)，客戶負責(zé)提供需更新的圖文資料，由乙方負責(zé)網(wǎng)頁的制作和更新。

（二）網(wǎng)站推廣。

乙方提供網(wǎng)站推廣方案的的策劃、實施和效果監(jiān)測反饋。甲方有義務(wù)配合網(wǎng)站推廣方案的執(zhí)行。

整個項目完成需1個月時間，各項規(guī)劃任務(wù)具體分配如下：