餐費(fèi)油費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)書匯總(實(shí)用9篇)

經(jīng)驗(yàn)分享是將自己在某個(gè)領(lǐng)域積累的經(jīng)驗(yàn)與他人分享的一種方式。如何提高自己的藝術(shù)表達(dá)能力，讓自己的作品更有創(chuàng)意和魅力呢？推薦一些總結(jié)技巧和寫作要點(diǎn)，供大家借鑒。

餐費(fèi)油費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)書匯總篇一

xx：

xx豪廷現(xiàn)已交付業(yè)主的樓宇共計(jì)8幢,5月31日增加交付樓宇3幢,再加上銷售部、公司其它單位辦公室、各樣板房等區(qū)域,根據(jù)管理需要,目前需配備保潔人員8-9名。

xx豪廷對(duì)面樓盤"康xx"保潔員待遇(不包吃住)為:。

試用期850(工資)+150(中餐餐費(fèi)補(bǔ)貼)+50(交通補(bǔ)貼),合計(jì)1050元;。

轉(zhuǎn)正后900(工資)+150(中餐餐費(fèi)補(bǔ)貼)+50(交通補(bǔ)貼),合計(jì)1100元。

現(xiàn)xx豪廷共有保潔員4名,綠化員1名,人手嚴(yán)重短缺,近期又將有新的樓宇交付業(yè)主使用;經(jīng)過計(jì)核,減除飯?zhí)脧N工工資后,每人每餐的`成本為3.53元,每月每人餐費(fèi)成本為211.8元,因應(yīng)上述情況,特向公司請(qǐng)示:不在員工飯?zhí)镁筒偷谋嵢藛T每月補(bǔ)貼200元,以更好地解決人員緊缺的問題。

以上妥否,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示。

餐費(fèi)油費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)書匯總篇二

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

為改善公司食堂伙食，使食堂供應(yīng)花色品種增多，飯菜可口，給員工一個(gè)稱心如意的`就餐環(huán)境，人力資源部進(jìn)行了認(rèn)真思考，并付諸行動(dòng)，取得了一定成績。但由于近來物價(jià)上漲速度較快，周期較長，居高不下，給食堂費(fèi)用造成了一定壓力，為打破食堂目前存在的“換一菜式就超支”、“天天一個(gè)樣，周周老面孔”的“守?cái)傋印爆F(xiàn)狀，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，保證食品安全，改善伙食質(zhì)量，提升員工就餐滿意度，給員工提供一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，從而保證員工身心健康，為公司更好地服務(wù)，本著“以人為本，和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念，現(xiàn)對(duì)食堂現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出如下建議：

一、食堂現(xiàn)狀：目前公司食堂肉菜主要靠蔬菜公司配送，由于公司就餐人員少，肉菜購買量不大，且周末不需配菜，配送公司不能做到薄利多銷，只能在肉菜單價(jià)上“下功夫”，人為的造成菜價(jià)波動(dòng)較大，甚至居高不下。另一方面，近段時(shí)間市面上的商品價(jià)格也在不斷上漲，幅度較大，周期較長，按目前4元/餐的標(biāo)準(zhǔn)，廚師只能按照“哪個(gè)菜便宜就買哪個(gè)菜”選配，每天稍微換一個(gè)菜式，就會(huì)超支100多元，因此很難做到口味周全，員工“有菜不來吃，來吃菜不夠”的現(xiàn)象偶有出現(xiàn)。

二、意見及建議：根據(jù)目前市場行情，公司自20xx年菜的費(fèi)用是2.5元/餐（包含5個(gè)菜），1.5元/餐（包含油米、水果、煤氣、清潔用品等飯?zhí)盟匈M(fèi)用）合計(jì)4元/餐，經(jīng)過兩年多的變化，此費(fèi)用已不能再滿足日益增長的物價(jià)需要，建議公司適當(dāng)調(diào)整餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，就公司的情況來看可適當(dāng)調(diào)整如下：

正常就餐情況下周一至周五：在原來4元/餐（包含飯?zhí)盟匈M(fèi)用）基礎(chǔ)上加多5角/餐，即4.5元/餐，同時(shí)菜式更改為兩葷兩素，數(shù)量上適當(dāng)增多，質(zhì)量上有保證，花樣盡量變化，營養(yǎng)上有所提高，以解決眾口難調(diào)的現(xiàn)狀。公司原考慮到員工加班及住宿公司的員工方便，規(guī)定周末報(bào)餐人數(shù)達(dá)10人以上即開餐，從每月扣餐與實(shí)際費(fèi)用來講，按4.5元/餐是不會(huì)超出預(yù)算的，實(shí)際上超出預(yù)算也是集中在周末這部分，就周末就餐來講的費(fèi)用會(huì)超出只是一點(diǎn)點(diǎn)或者不超出，這個(gè)費(fèi)用基本上是從正常就餐的費(fèi)用里節(jié)省出來，這樣正常就餐費(fèi)用的實(shí)際支出還未達(dá)到4元/餐，所以從整體考慮，建議：

（一）按照公司周末開餐目的：“解決員工加班及住宿公司的員工方便”，那么周末開餐的費(fèi)用，可由公司各事業(yè)部承擔(dān)，建議周末每餐的費(fèi)用調(diào)整為3.5元/餐。平均每個(gè)月加班4.5天，人數(shù)約30人，即4.5x30x3.5=473元。

（二）就是在上述基礎(chǔ)上，另外扣取餐費(fèi)，現(xiàn)行200元/月的餐補(bǔ)是指正常工作時(shí)間內(nèi)的補(bǔ)助，周末及無薪假是無餐補(bǔ)的。

關(guān)心員工生活，從改善伙食開始。食堂伙食改革本著“午餐晚餐不一樣，今天昨天不一樣，這周下周不一樣”的原則，開辟伙食的多種口味，追求各方的菜式變化，改變現(xiàn)狀，避免員工因菜式單一而產(chǎn)生厭食的感覺。通過以上措施整改，食堂菜式將以更新更好的面貌展現(xiàn)在全體員工面前，我們相信，食堂伙食的改善將會(huì)給我司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來更大更高的效益。

妥否，請(qǐng)批示！

人力資源部

xxxx年xx月xx日

餐費(fèi)油費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)書匯總篇三

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

接到學(xué)生食堂承包人關(guān)于學(xué)生食堂虧損加劇的報(bào)告后，我們對(duì)學(xué)生食堂的經(jīng)營情況進(jìn)行了一周的跟蹤考察和計(jì)算，認(rèn)為其報(bào)告反映的情況基本屬實(shí)，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、因部分學(xué)生離校實(shí)習(xí)，就餐人數(shù)減少造成營業(yè)額下降。

二、去年以來物價(jià)上漲過快，面粉由53元/袋漲到62元/袋，大米由73元/袋漲到84元/袋，蔬菜及副食平均上漲20%，食堂為保證學(xué)生正常就餐價(jià)格維持不變，成本增加造成虧損。

三、因營業(yè)額下降，成本增加人員工資增加，蔬菜價(jià)格及承包費(fèi)不變，經(jīng)計(jì)算截至20__年2月底食堂累計(jì)虧損9萬余元。

四、關(guān)于學(xué)生食堂虧損已匯報(bào)分管副院長，經(jīng)分管后勤副院長與秦書記研究，為保證學(xué)生就餐穩(wěn)定同意虧損部分由承包人、發(fā)包方、學(xué)院三家共同承擔(dān)，學(xué)院給予學(xué)生食堂3萬元補(bǔ)助?，F(xiàn)承包人、發(fā)包方補(bǔ)助費(fèi)用已到位，特申請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)，給予學(xué)生食堂的3萬元伙食補(bǔ)助費(fèi)盡快劃撥到位，以便食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

后勤處

20xx年x月x日

餐費(fèi)油費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)書匯總篇四

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

為改善公司食堂伙食，使食堂供應(yīng)花色品種增多，飯菜可口，給員工一個(gè)稱心如意的就餐環(huán)境，人力資源部進(jìn)行了認(rèn)真思考，并付諸行動(dòng)，取得了一定成績。但由于近來物價(jià)上漲速度較快，周期較長，居高不下，給食堂費(fèi)用造成了一定壓力，為打破食堂目前xx存在的“換一菜式就超支”、“天天一個(gè)樣，周周老面孔”的“守?cái)傋印爆F(xiàn)狀，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，保證食品安全，改善伙食質(zhì)量，提升員工就餐滿意度，給員工提供一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，從而保證員工身心健康，為公司更好地服務(wù)，本著“以人為本，和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念，現(xiàn)對(duì)食堂現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出如下建議：

一、食堂現(xiàn)狀：目前公司食堂肉菜主要靠蔬菜公司配送，由于公司就餐人員少，肉菜購買量不大，且周末不需配菜，配送公司不能做到薄利多銷，只能在肉菜單價(jià)上“下功夫”，人為的造成菜價(jià)波動(dòng)較大，甚至居高不下。另一方面，近段時(shí)間市面上的商品價(jià)格也在不斷上漲，幅度較大，周期較長，按目前4元/餐的標(biāo)準(zhǔn)，廚師只能按照“哪個(gè)菜便宜就買哪個(gè)菜”選配，每天稍微換一個(gè)菜式，就會(huì)超支100多元，因此很難做到口味周全，員工“有菜不來吃，來吃菜不夠”的現(xiàn)象偶有出現(xiàn)。

二、意見及建議：根據(jù)目前市場行情，公司自20xx年菜的費(fèi)用是2.5元/餐（包含5個(gè)菜），1.5元/餐（包含油米、水果、煤氣、清潔用品等飯?zhí)盟匈M(fèi)用）合計(jì)4元/餐，經(jīng)過兩年多的變化，此費(fèi)用已不能再滿足日益增長的物價(jià)需要，建議公司適當(dāng)調(diào)整餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，就公司的情況來看可適當(dāng)調(diào)整如下：

正常就餐情況下周一至周五：在原來4元/餐（包含飯?zhí)盟匈M(fèi)用）基礎(chǔ)上加多5角/餐，即4.5元/餐，同時(shí)菜式更改為兩葷兩素，數(shù)量上適當(dāng)增多，質(zhì)量上有保證，花樣盡量變化，營養(yǎng)上有所提高，以解決眾口難調(diào)的現(xiàn)狀。公司原考慮到員工加班及住宿公司的'員工方便，規(guī)定周末報(bào)餐人數(shù)達(dá)10人以上即開餐，從每月扣餐與實(shí)際費(fèi)用來講，按4.5元/餐是不會(huì)超出預(yù)算的，實(shí)際上超出預(yù)算也是集中在周末這部分，就周末就餐來講的費(fèi)用會(huì)超出只是一點(diǎn)點(diǎn)或者不超出，這個(gè)費(fèi)用基本上是從正常就餐的費(fèi)用里節(jié)省出來，這樣正常就餐費(fèi)用的實(shí)際支出還未達(dá)到4元/餐，所以從整體考慮，建議：

（一）按照公司周末開餐目的：“解決員工加班及住宿公司的員工方便”，那么周末開餐的費(fèi)用，可由公司各事業(yè)部承擔(dān)，建議周末每餐的費(fèi)用調(diào)整為3.5元/餐。平均每個(gè)月加班4.5天，人數(shù)約30人，即4.5x30x3.5=473元。

（二）就是在上述基礎(chǔ)上，另外扣取餐費(fèi)，現(xiàn)行200元/月的餐補(bǔ)是指正常工作時(shí)間內(nèi)的補(bǔ)助，周末及無薪假是無餐補(bǔ)的。

關(guān)心員工生活，從改善伙食開始。食堂伙食改革本著“午餐晚餐不一樣，今天昨天不一樣，這周下周不一樣”的原則，開辟伙食的多種口味，追求各方的菜式變化，改變現(xiàn)狀，避免員工因菜式單一而產(chǎn)生厭食的感覺。通過以上措施整改，食堂菜式將以更新更好的面貌展現(xiàn)在全體員工面前，我們相信，食堂伙食的改善將會(huì)給我司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來更大更高的效益。

妥否，請(qǐng)批示！

人力資源部。

20xx年xx月xx日。

餐費(fèi)油費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)書匯總篇五

公司領(lǐng)導(dǎo)：

由于新疆地理環(huán)境原因，物價(jià)相對(duì)較高，公司原定員工每天伙食標(biāo)準(zhǔn)(15元/人)，遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需求，現(xiàn)請(qǐng)示公司將標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)提高，擬定伙食標(biāo)準(zhǔn)提高為20元/人_天(15+15_增長率35%=20)。

特此請(qǐng)示，望給予審批。

中機(jī)誠建新疆慶華項(xiàng)目辦公室。

20xx年4月18日。

餐費(fèi)油費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)書匯總篇六

院領(lǐng)導(dǎo)：

接到學(xué)生食堂承包人關(guān)于學(xué)生食堂虧損加劇的報(bào)告后，我們對(duì)學(xué)生食堂的經(jīng)營情況進(jìn)行了一周的跟蹤考察和計(jì)算，認(rèn)為其報(bào)告反映的情況基本屬實(shí)，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、因部分學(xué)生離校實(shí)習(xí)，就餐人數(shù)減少造成營業(yè)額下降。

二、去年以來物價(jià)上漲過快，面粉由53元/袋漲到62元/袋，大米由73元/袋漲到84元/袋，蔬菜及副食平均上漲20%，食堂為保證學(xué)生正常就餐價(jià)格維持不變，成本增加造成虧損。

三、因營業(yè)額下降，成本增加人員工資增加，蔬菜價(jià)格及承包費(fèi)不變，經(jīng)計(jì)算截至20xx年2月底食堂累計(jì)虧損9萬余元。

四、關(guān)于學(xué)生食堂虧損已匯報(bào)分管副院長，經(jīng)分管后勤副院長與秦書記研究，為保證學(xué)生就餐穩(wěn)定同意虧損部分由承包人、發(fā)包方、學(xué)院三家共同承擔(dān)，學(xué)院給予學(xué)生食堂3萬元補(bǔ)助?，F(xiàn)承包人、發(fā)包方補(bǔ)助費(fèi)用已到位，特申請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)，給予學(xué)生食堂的3萬元伙食補(bǔ)助費(fèi)盡快劃撥到位，以便食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

餐費(fèi)油費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)書匯總篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

餐廳即將開業(yè)，公司招聘了一批餐飲服務(wù)員，計(jì)劃招聘46人，現(xiàn)正在陸續(xù)招聘中，于20xx年7月29日開始培訓(xùn)，培訓(xùn)期預(yù)計(jì)45天。

根據(jù)招聘條件，服務(wù)員工資為1300元/月，包吃住。由于餐廳尚未開業(yè)，同時(shí)所招聘人員流動(dòng)較大，為此，暫時(shí)在弘成物業(yè)公司參與伙食，但物業(yè)公司人員多，經(jīng)費(fèi)緊張，請(qǐng)求公司領(lǐng)導(dǎo)給予餐飲服務(wù)員一定伙食補(bǔ)助，每月按實(shí)際人數(shù)及伙食天數(shù)對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行核算。

當(dāng)否，請(qǐng)批示。

餐費(fèi)油費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)書匯總篇八

院領(lǐng)導(dǎo)：

接到學(xué)生食堂承包人關(guān)于學(xué)生食堂虧損加劇的報(bào)告后，我們對(duì)學(xué)生食堂的經(jīng)營情況進(jìn)行了一周的跟蹤考察和計(jì)算，認(rèn)為其報(bào)告反映的情況基本屬實(shí)，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、因部分學(xué)生離校實(shí)習(xí)，就餐人數(shù)減少造成營業(yè)額下降。

二、去年以來物價(jià)上漲過快，面粉由53元/袋漲到62元/袋，大米由73元/袋漲到84元/袋，蔬菜及副食平均上漲20%，食堂為保證學(xué)生正常就餐價(jià)格維持不變，成本增加造成虧損。

三、因營業(yè)額下降，成本增加人員工資增加，蔬菜價(jià)格及承包費(fèi)不變，經(jīng)計(jì)算截至20xx年2月底食堂累計(jì)虧損9萬余元。

四、關(guān)于學(xué)生食堂虧損已匯報(bào)分管副院長，經(jīng)分管后勤副院長與秦書記研究，為保證學(xué)生就餐穩(wěn)定同意虧損部分由承包人、發(fā)包方、學(xué)院三家共同承擔(dān)，學(xué)院給予學(xué)生食堂3萬元補(bǔ)助?，F(xiàn)承包人、發(fā)包方補(bǔ)助費(fèi)用已到位，特申請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)，給予學(xué)生食堂的3萬元伙食補(bǔ)助費(fèi)盡快劃撥到位，以便食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

xxx。

20xx年4月18日。

餐費(fèi)油費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng)書匯總篇九

xxxx：

一、請(qǐng)示內(nèi)容。

申請(qǐng)?zhí)岣邌T工的工作餐標(biāo)準(zhǔn)。

二、申請(qǐng)調(diào)整的原因：

1、目前員工的伙食標(biāo)準(zhǔn)為3元，是在20xx年3月調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)。與那時(shí)相比，物價(jià)已經(jīng)有了較大程度的漲幅，下面是19種食堂常用商品分別選取20xx年3月、11月、20xx年6月三個(gè)時(shí)期的價(jià)格，以此數(shù)據(jù)我們做一比較：(見附表)。

2、由于目前的市場秩序比較混亂，所以不僅要保證食品衛(wèi)生，還要保證食品的安全。為了保證原料的安全性，必須從進(jìn)貨渠道上嚴(yán)格把關(guān)，這就不可避免地要增加成本。以食用油為例，市場零售價(jià)為3.90元/斤，我們的進(jìn)貨渠道為一小商販，供貨價(jià)是3.50元/斤~3.60元/斤，但是他只能提供衛(wèi)生合格證，而提供不了來自生產(chǎn)廠家的供貨單，使我們不得不對(duì)這種油的來源和質(zhì)量產(chǎn)生懷疑。為了食用安全，我們決定自天津紅旗油廠直接進(jìn)油，價(jià)格為3.65元/斤~3.70元/斤(由采購部負(fù)責(zé))。今后包括米、面、肉等都要確定正規(guī)的、安全的、放心的、保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的渠道，這樣做勢(shì)必要增加一些成本，但卻是必須和必要的。

3、目前員工普遍認(rèn)為工作餐的標(biāo)準(zhǔn)較以前有下降，希望可以保證質(zhì)量，這一方面要求食堂的員工要深挖潛力(比如已經(jīng)種一些菜)、變換口味、滿足大家需求;另一方面也希望公司能提高一些伙食標(biāo)準(zhǔn)。

三、期望提高的幅度及由此需要公司增加的費(fèi)用。

2、由此增加的費(fèi)用預(yù)算：

20xx年1至7月份的用餐總?cè)藬?shù)(包括回差、加班、招待等)為22613人次，平均每月為3230人次，按增加伙食標(biāo)準(zhǔn)0.5元計(jì)算，公司每個(gè)月要增加費(fèi)用1615元。

四、今后采取措施。

1、要確保安全和衛(wèi)生，積極調(diào)換品種和花色，使大家放心地吃飽、吃好;。

2、嚴(yán)格控制成本，杜絕浪費(fèi)，要從環(huán)節(jié)上堵住各種可能的漏洞;。

3、如果公司同意提高伙食標(biāo)準(zhǔn)，一定要精打細(xì)算用好這塊費(fèi)用，把公司對(duì)員工的關(guān)懷通過食堂的具體工作體現(xiàn)出來，增加凝聚力。

以上請(qǐng)示妥否，請(qǐng)指示。

xx。

20xx年xx月xx日。