最新生產(chǎn)企業(yè)保衛(wèi)工作總結(jié)范文通用(實用17篇)

在總結(jié)中，我們要積極正面地評價自己的工作和努力，同時也要承認和反思不足和失誤，以期更好地提升自己。寫總結(jié)時，可以借鑒一些寫作技巧，如使用比喻、排比等修辭手法。以下是一份總結(jié)范文，希望對大家寫作總結(jié)有所幫助。

生產(chǎn)企業(yè)保衛(wèi)工作總結(jié)范文通用篇一

1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米，其中責(zé)廢1701米，占總產(chǎn)量的4.4‰；客廢377米，綜廢率為5.4‰，管樁合格率為99.5%。數(shù)據(jù)表明，責(zé)廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩；而客廢管樁僅端板傾斜就占80.1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36.5%，主要的原因是清模不到位，合模時仍留有間隙，在高速離心時根本彌補不了；其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關(guān)，另外因止?jié){不良也會造成；管樁缺料占16.4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致；端板傾斜占14.8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要求，二是由于偏心張拉（螺絲滑牙，張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直）；空洞蜂窩占9.9%，主要是由于砼料太干高速離心時因為樁頭空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我們在車間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生，關(guān)于這點我們今后必須加強。

2、我們要求質(zhì)檢本著公開、公正、公平的原則，嚴(yán)格認真執(zhí)行產(chǎn)品評判標(biāo)準(zhǔn)，對所有管樁逐一認真檢查，并努力做好商標(biāo)的印刷和填寫及外觀質(zhì)量檢驗表的記錄工作，同時，主動參與車間質(zhì)量管理，不斷加強巡檢力度，堅決不讓問題流入到下一道工序。

題是與質(zhì)量的矛盾問題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進步，過去生產(chǎn)不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，思想?yún)R報專題質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價，未能有針對性地解決問題，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問題?；谇败囍b，20xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量，動態(tài)解決質(zhì)量問題，要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo)，并及時向上匯報車間質(zhì)量狀況，不但要注意管樁的外在質(zhì)量，還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量，總之要使管樁質(zhì)量可控。對應(yīng)這種想法，我們采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題；針對管樁存在的缺陷適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面，并及時將之反饋到生產(chǎn)部門，落實到一線操作工身上。

5、對質(zhì)檢員我們強調(diào)控制的重點，一是滾焊焊點和散籠的檢查，發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時整改，直至符合規(guī)范為止；二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細檢查；三是多關(guān)注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護。

生產(chǎn)企業(yè)保衛(wèi)工作總結(jié)范文通用篇二

20xx年上半年是釩化公司在機遇中迅猛發(fā)展的一年，在公司和上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在各單位的大力支持和員工的共同努力下，我們以“安全防范”為主線、以內(nèi)部防范為重點，全力保障公司的安全生產(chǎn)建設(shè)，大力開展“平安創(chuàng)建”活動，不斷夯實維穩(wěn)基礎(chǔ)，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項工作任務(wù)。半年以來，我們獲得上級的多項榮譽稱號，這些成績令人可喜。

為了總結(jié)經(jīng)驗，進一步促進工作的開展，現(xiàn)從六個方面對工作簡要匯報。

一是開展承包工程治安隱患的排查。我們從1月到6月用了6個月的時間深入調(diào)查摸排治安隱患，對工程隊及工程承包人的情況進行排查，并依托公安機關(guān)對其中重點的工程承包人開展一定的管控，為承包工程的全面啟動做好治安準(zhǔn)備。

二是組建工程治安應(yīng)急保障分隊，專門制定《公司應(yīng)對突發(fā)事件處置預(yù)案》，隨時做好打硬戰(zhàn)的準(zhǔn)備。在今年多起突發(fā)事件中，應(yīng)急分隊全員投入，開展現(xiàn)場管控和處置，有效防止了事態(tài)的擴大。

三是加強工程的治安管理，協(xié)調(diào)落實門衛(wèi)出入管理。多次協(xié)調(diào)組織人員開展工程的監(jiān)場管理，防范物資流失；協(xié)調(diào)落實有關(guān)部門加強工程的監(jiān)裝管控；與工程各部門協(xié)調(diào)落實門衛(wèi)管理，根據(jù)施工特點，為工程車輛、物資出入門衛(wèi)提供便利通道；簽訂《出入人員治安管理協(xié)議》，采取登記的辦法，對出入人員開展治安掌控。

通過近半年的整治，現(xiàn)階段治安秩序整體平穩(wěn)，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)保持高度關(guān)注。

物資流失是企業(yè)面臨的突出問題。打擊盜竊行為，維護物資安全，是我們一項長期而艱巨的任務(wù)。打擊是治標(biāo)，防范是治本。因此，我們突出重點，打防結(jié)合，標(biāo)本兼治，嚴(yán)厲打擊盜竊行為，強化內(nèi)部防范，杜絕物資流失。

一是嚴(yán)厲打擊盜竊行為，加強物資安全保障。針對盜竊現(xiàn)象時有發(fā)生的現(xiàn)狀，我們先后開展多次“反盜竊”專項整治活動，采取巡邏、檢查、秘密守候等方式加大打擊力度，嚴(yán)懲盜竊違法人員。在日常工作中，還多次組織人員在上下班、夜間及節(jié)假日期間不定期地開展專項整治。通過活動的開展，共破獲治安盜竊案件5起，行政拘留xx人，挽回經(jīng)濟損失近10萬元；半年來未有盜竊刑事案件發(fā)生。通過專項整治活動的持續(xù)開展，有力地打擊了盜竊行為，震懾了違法分子，確保了單位財產(chǎn)安全。

二是加強門衛(wèi)管理規(guī)范化運行，防范物資流失。自門衛(wèi)管理引入服務(wù)機制取得良好成效后，今年仍繼續(xù)得以加強。嚴(yán)格落實車輛、物資出入制度，規(guī)范出入手續(xù)；嚴(yán)格落實出入檢查制度，不放過每一出門物資和車輛；嚴(yán)格規(guī)范巡邏制度，實行不間斷巡查，對重點部位不定期地組織開展秘密守候。為進一步強化門衛(wèi)管理工作，今年我們還修訂了《公司門衛(wèi)管理辦法》，實現(xiàn)了人、車、物出入門衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章。這些措施、制度的嚴(yán)格落實，有效地預(yù)防了盜竊案件的發(fā)生，有力地防范了物資流失。

三是加大技術(shù)防范投入，全面提升技防能力。公司原有攝像頭、自動攝像系統(tǒng)不夠用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，先行對要害部位增設(shè)了多個個攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng)。建成后，公司的監(jiān)控系統(tǒng)將24小時實行全方位全程監(jiān)控。這些先進技防設(shè)施的運行，不僅全面提升了公司的技防能力，還為公司平安創(chuàng)建提供技防保障。

四是加強內(nèi)部防范，整治治安隱患。在打擊盜竊行為的同時，我們以加強內(nèi)部防范制度建設(shè)為重點，以防范檢查管理為手段，著力整治治安隱患，注重機制的長效運行。我們在日常檢查的基礎(chǔ)上，又不定期地開展了多次消防、治安檢查，共整治多處治安和消防隱患。加強了基層單位的內(nèi)部防范。

通過“打防結(jié)合”的常抓不懈，公司盜竊案件大為減少，物資流失現(xiàn)象有了根本遏制。半年里，我們破獲治安案件10多起，行政拘留20多人；查處治安事件5起，教育和處理違規(guī)人員20人；協(xié)調(diào)處置工程突出矛盾10余起。公司半年未發(fā)生一起刑事案件及重大火災(zāi)及安全事故，各類案件發(fā)案率遠遠低于市綜治委的控制指標(biāo)，實現(xiàn)了公司的平安穩(wěn)定。

保持社會穩(wěn)定，必須要有一支立場堅定，思想過硬，作風(fēng)頑強，紀(jì)律嚴(yán)明的武裝保衛(wèi)隊伍。一年來，我們通過強化責(zé)任意識、嚴(yán)格內(nèi)部管理、關(guān)心員工生活，進一步加強了隊伍建設(shè)，提升了隊伍的整體素質(zhì)。

一是實行考核制度，加強內(nèi)部管理。我們將員工履行職責(zé)的情況每月進行一次考核，并與績效工資掛鉤，公開考核結(jié)果。通過公開、公平的獎懲考核機制，增強了員工的責(zé)任意識，涌現(xiàn)出一批好人好事。

二是以關(guān)心員工生活為切入點，調(diào)動員工的工作積極性。針對員工較多，我們就經(jīng)常開展走訪談心，幫助消除思想負擔(dān)；持續(xù)開展幫助活動，提供一些物質(zhì)幫助，解決暫時的實際困難，使員工真切感受到組織上的關(guān)心，極大地調(diào)動員工的工作積極性。

三是開展讀書活動。我們將學(xué)習(xí)與崗位聯(lián)系起來，采取領(lǐng)讀和自學(xué)相結(jié)合的方式有特色地開展學(xué)習(xí)，人人做筆記、寫心得，在學(xué)習(xí)中提高崗位責(zé)任意識。

回顧半年來的工作，可以說是困難多、挑戰(zhàn)大，任務(wù)艱巨而繁重。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的不懈努力，保衛(wèi)工作取得的成績也令人欣喜?？v觀全局，也還存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：盜竊現(xiàn)象還時有發(fā)生；物資出入管理還需進一步完善等等。這些問題必須引起我們高度重視，期待在下半年里努力解決。

20xx年公司將持續(xù)發(fā)展，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整將逐步到位，與之相應(yīng)的改革措施也同步進行。為使武裝保衛(wèi)工作更好的適應(yīng)新的形勢，在新的一年里，我們將以“平安創(chuàng)建”為目標(biāo)、以生產(chǎn)建設(shè)為中心，以維護穩(wěn)定為重點，以打擊盜竊、增強內(nèi)部防范為手段，將著重抓好以下四項工作：

一是強化打擊職能，保障公司財產(chǎn)安全。雖然今年開展了經(jīng)常性的嚴(yán)打整治等活動，取得了良好成效，遏制了發(fā)案勢頭，但盜竊案件仍未杜絕，稍有松懈，就會反彈。我們要繼續(xù)貫徹“從重從快”的方針，加強組織建設(shè)，加強巡邏守候和防范力度，充分發(fā)揮職能作用，依托公安機關(guān)加大打擊力度，不斷深化“反盜竊、創(chuàng)建‘零發(fā)案’單位活動”。

二是強化創(chuàng)建活動，完善防范體系。進一步落實綜治責(zé)任制，深化公司“平安創(chuàng)建”活動；加強單位內(nèi)部防范的指導(dǎo)和綜治目標(biāo)考核，不斷提高內(nèi)部防范能力；加強對監(jiān)控設(shè)備的管理和利用；組織治安備勤，提供處置各類突發(fā)事件的能力，保證生產(chǎn)大局，確保大局穩(wěn)定。

三是強化內(nèi)部管理，建立長效機制。積極探索建立武裝保衛(wèi)工作長效機制，加強對重點部位的檢查，落實防盜措施。加強原材料和貴重物資的管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入制度，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失。

四是繼續(xù)推進武裝和雙擁工作的開展。進一步抓好民兵建設(shè)，加強應(yīng)急隊伍管理，積極完成公司和上級部門賦予的各項武裝工作任務(wù)。

回首往事，成績只能說明過去；展望20xx年，我們充滿信心。盡管武裝保衛(wèi)工作任務(wù)依然艱巨，可以說是困難仍多、挑戰(zhàn)仍大，但我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全體人員必將以更加昂揚的斗志、忘我的熱情和無私的奉獻精神，開拓進取，探索創(chuàng)新，為公司的健康發(fā)展和平安穩(wěn)定保駕護航。

生產(chǎn)企業(yè)保衛(wèi)工作總結(jié)范文通用篇三

2018年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲，我們_廠以營銷中心為一線，截止到x月x日，生產(chǎn)各種肥料x噸，倒包x噸，摻混x噸。為了做好19年的各項工作，現(xiàn)對18年的工作總結(jié)：

一、班組的建設(shè)與管理得到加強。

2、加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在_年的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理不放松。

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。

積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

四、現(xiàn)場管理得到改善。

2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。

五、對設(shè)備進行技術(shù)改造。

2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝進行改進，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。

六、仍存在著很多問題和不足。

1.安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點：

2.生產(chǎn)、成本方面。

1)交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

4)管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責(zé)任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

3.質(zhì)量方面：

1)成品顏色不一;。

2)成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn);。

3)產(chǎn)品的板結(jié)有時嚴(yán)重;。

4)產(chǎn)品外觀大小不均，顆粒不圓。

七、現(xiàn)場管理方面。

2、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時清理。為此，我們準(zhǔn)備加強設(shè)備浮塵清掃的檢查，對能夠及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的班組，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

八、技術(shù)改造方面。

2、技術(shù)革新主動性差。以往的技術(shù)改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了，才去想辦法，或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的辦法，沒有把技術(shù)人員在工作過程中的經(jīng)驗充分的發(fā)揮和利用起來。為此我們準(zhǔn)備經(jīng)常召開技術(shù)研討會，讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺，共同研究對策，找出改造的辦法。就是俗話說的“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。

九、培訓(xùn)方面。

2、一般崗位的培訓(xùn)太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓(xùn)，但是對一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大，一般崗位人員認為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。

十、個人存在問題。

4、缺乏有效的溝通，一是部門之間的溝通，二是內(nèi)部溝通，下一步加強溝通。

十一、2019年工作規(guī)劃。

1、繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進行管理;。

2、做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本;。

3、強化質(zhì)量管理;。

4、認真落實公司下達的生產(chǎn)任務(wù);。

5、積極做好現(xiàn)場管理;。

6、繼續(xù)提倡和激勵技術(shù)革新;。

7、加強自身學(xué)習(xí)，并認真注重崗位培訓(xùn);。

8、做好環(huán)境保護工作。

綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。

生產(chǎn)企業(yè)保衛(wèi)工作總結(jié)范文通用篇四

在過去的20xx年，xx鎮(zhèn)武裝部在xx縣人武部、xx鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持黨管武裝和新時期軍事戰(zhàn)備方針為指導(dǎo)，緊緊圍繞加強全民國防意識，恪守武裝工作制度，武裝工作與地方工作相結(jié)合，與時俱進開拓創(chuàng)新，全面完成上級軍事機關(guān)和鎮(zhèn)黨委政府交給的各項工作。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、抓落實，保質(zhì)保量完成兵役登記。

xx鎮(zhèn)武裝部對社區(qū)專干和村民兵營長集中培訓(xùn)網(wǎng)上登記操作，確保熟練操作全國征兵網(wǎng)系統(tǒng)。根據(jù)派出所提供的居住地信息將人員劃分到各村、社區(qū)，發(fā)動社區(qū)專干和民兵營長找到青年家中，動員其本人網(wǎng)上登記，不會操作流程的由鎮(zhèn)武裝部協(xié)助登記。鎮(zhèn)武裝部每天下午五點統(tǒng)計上報登記人數(shù)，并電話調(diào)度排名墊底單位。我鎮(zhèn)武裝部根據(jù)實際遇到的困難，采取了加強宣傳力度，聯(lián)系派出所找尋聯(lián)系方式，與學(xué)生家長做好溝通等手段，得以在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成登記任務(wù)。

二、抓宣傳，扎扎實實筑牢河口強軍夢。

征兵工作是武裝工作的頭等大事，針對征兵工作近年來出現(xiàn)的新要求，鎮(zhèn)武裝部提前謀劃、突出重點，力爭提前抓住宣傳工作的黃金期，為部隊輸送優(yōu)質(zhì)兵源。河口鎮(zhèn)武裝部組織全鎮(zhèn)7名村、社區(qū)民兵營長參加鎮(zhèn)武裝部組織的征兵宣傳會議，并在會后部署征兵宣傳任務(wù)，明確相關(guān)要求，推進工作落實。

為搶抓征兵宣傳黃金期，力爭有更多的學(xué)歷高、能力強、身體棒的適齡男青年應(yīng)征入伍，xx鎮(zhèn)采取了如下宣傳手段：1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，精準(zhǔn)下達征兵任務(wù)。設(shè)立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，7個民兵營長為成員的宣傳工作組，按照各村、社區(qū)實際適齡人口數(shù)，確定征兵任務(wù)數(shù)。2、改良宣傳材料，抓住適齡青年眼球。一改往年內(nèi)容單一的平面宣傳手段，制作通俗易懂、圖文并茂、富有感染性詩句的宣傳畫和橫幅，由各村、社區(qū)在轄區(qū)的人流密集處和學(xué)校附近張貼和懸掛，既有效的講解征兵政策，又從心底激發(fā)有志青年的報國情懷。河口境內(nèi)征兵氛圍日漸濃郁。3、突出重點目標(biāo)，實行一對一包保制。對有強烈參軍意愿的青年，民兵營長到其家中宣講政策，促膝長談，了解家庭實際情況，消除家長顧慮，嚴(yán)格檢查學(xué)歷證件，提供一對一幫助直至入伍。18年xx鎮(zhèn)共計有15名青年參軍入伍，圓滿完成上級下達的任務(wù)指標(biāo)。

三、抓整組，合理有序優(yōu)化民兵隊伍。

民兵整組工作與本鎮(zhèn)的搶險救災(zāi)、經(jīng)濟建設(shè)等任務(wù)密不可分。為突出骨干隊伍，改進編組方法，采取有效措施，切實把民兵預(yù)備役部隊組織搞扎實，按照縣人武部民兵整組方案，我鎮(zhèn)20xx年基干民兵調(diào)整編組為3支隊伍，分別為應(yīng)急排、新工程搶修分隊、情報信息網(wǎng)分隊。每年我們把此項工作當(dāng)作新年度的開門紅工作。一是抓好骨干隊伍建設(shè)，完成了基層民兵連隊的組織調(diào)整。調(diào)整后，實現(xiàn)了我鎮(zhèn)民兵“編組合理、組織健全、干部齊備、民兵充足”的好局面。二是加大民兵干部的培訓(xùn)力度，采取以會代訓(xùn)的形式，認真搞好基層民兵營長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保能勝任本職工作。三是抓好考核獎懲機制，加強對基層民兵干部的管理和使用，建立健全考評機制，對在工作中不負責(zé)的民兵干部在年終考評中嚴(yán)格進行獎懲，建立民兵預(yù)備役人員考核、獎懲、使用、開展活動等相關(guān)管理制度。由鎮(zhèn)武裝部牽頭，每月召開民兵營長會議，實行分工負責(zé)制，推動全鎮(zhèn)整組工作順利開展，確保了所編人員在位率，做到了快速集中、快速出動、快速處置情況，較好地完成了鎮(zhèn)黨委、政府交給的各項急、難、險、重任務(wù)。

過去一年的武裝工作雖然取得了不錯的成績，但仍有很多不足。在20xx年鎮(zhèn)武裝部將繼續(xù)堅持在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣人武部的工作部署開展工作。一是完成民兵整組工作，進一步提高民兵的在位率。加強民兵的體能、技能訓(xùn)練，提高民兵的實戰(zhàn)能力;二是組織民兵參加地方經(jīng)濟社會建設(shè)，為本地的發(fā)展添磚加瓦，積極帶動當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂?三是完成好年度的兵役網(wǎng)絡(luò)登記工作，做到不重不漏，信息準(zhǔn)確;四是完成好年度征兵任務(wù)，在完成征兵五率的基礎(chǔ)上保證按任務(wù)向部隊輸送優(yōu)質(zhì)兵源;五是加大宣傳，做到河口鎮(zhèn)內(nèi)各個青年爭當(dāng)兵，家家戶戶齊擁兵的良好氛圍。

文檔為doc格式。

生產(chǎn)企業(yè)保衛(wèi)工作總結(jié)范文通用篇五

時光如水，歲月如梭，一年時間轉(zhuǎn)瞬即逝，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

為切實做好20xx年安全生產(chǎn)、綜治、依法治市等工作，圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)等資料，組織運用多種方式、方法為企業(yè)服務(wù)，并與全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、非煤礦山、液化石油氣生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了安全生產(chǎn)、綜治、禁毒目標(biāo)職責(zé)書，安全生產(chǎn)管理及職責(zé)得到了層層落實。

為確保安全，上半年加大了對企業(yè)的安全隱患排查力度和日常檢查力度。異常是對重點?；髽I(yè)、非煤礦山及燃氣生產(chǎn)經(jīng)營單位，深入企業(yè)生產(chǎn)第一線，督促企業(yè)加大隱患排查整治力度，共深入企業(yè)安全檢查200多家次，下達隱患整改指令書及現(xiàn)場檢查記錄200多份，提出限期整改的安全隱患300多條。經(jīng)過檢查、隱患整改，極大地改善了企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和企業(yè)職工意識的'提高。

1、工業(yè)局會同安監(jiān)局、國土局堅持每月26日的安全例會。

2、工業(yè)局組織召開5次燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)專項會議。

3、1—6月下發(fā)文件及安全宣傳資料20多種共3000多份。

1、開展了全市危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營企業(yè)和單位安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中存在的隱患立即下達整改指令書。

2、開展了對非煤礦山安全專項整治工作。

3、工業(yè)局牽頭組織市公安、消防、工商、安監(jiān)、技監(jiān)等部門對全市相對密集的部份城鎮(zhèn)進行了燃氣安全宣傳、安全檢查并打擊非法銷售活動。

生產(chǎn)企業(yè)保衛(wèi)工作總結(jié)范文通用篇六

今年以來，我××（公司、廠、局機關(guān)、委機關(guān)等，下同）在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，堅持以“以防為主、防治結(jié)合”為方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營（或單位工作）服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨，狠抓了治安保衛(wèi)工作，確保了××穩(wěn)定，保證了正常的生產(chǎn)（工作）、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全?，F(xiàn)將我××的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結(jié)如下：

治安保衛(wèi)工作對于維護單位內(nèi)部的治安秩序，維護正常的生產(chǎn)（工作）、經(jīng)營秩序，保護企業(yè)（國有）財產(chǎn)，推動經(jīng)濟發(fā)展，保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，企業(yè)（單位）一切工作才能有序的進行。我××領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，專門成立了保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。

在安全保衛(wèi)工作上，我們始終堅持“預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則，在具體工作中著重落實了以下工作措施：

一是落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負責(zé)人；對各要害部位確立了要害部位負責(zé)人、要害部位責(zé)任人、要害部位保衛(wèi)責(zé)任人。從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明。

二是建立超前防范體系。建立健全外來人員登記管理制度、摩托車、自行車出入牌證管理制度等一系列規(guī)章制度，對外來人員和車輛做好管理，防止各類被盜案件發(fā)生。

三是實行要害部位夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度，設(shè)立專門的值班室，每晚有專人值班，配備值班電話，并由一名單位領(lǐng)導(dǎo)帶班。

四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了××的安全穩(wěn)定。

五是加強日常車輛管理。嚴(yán)格落實車輛管理制度，加強對車隊駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強化車輛駕駛員的交通安全意識，杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。

為確保安全保衛(wèi)工作取得實效，我們著重抓了“四個結(jié)合”：

1、與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查，同評比，同總結(jié)。在綜治檢查中，把安全保衛(wèi)防范措施的落實作為重點檢查內(nèi)容，通過檢查，及時將存在的不安全因素提出整改意見，指導(dǎo)單位的安全保衛(wèi)工作，提高單位的自防能力。

2、與普法依法治企結(jié)合起來。一是通過普法宣講、舉辦法制培訓(xùn)班等形式，對干部職工進行治安防范教育培訓(xùn)，提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點，突出建章立制，使××內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來，我們重新修訂和健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度、財務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度，還結(jié)合工作實際制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、滅火預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案等，并于×月×日進行了實際演練。

3、與落實“三防”措施結(jié)合起來?！叭馈贝胧┦前踩Ｐl(wèi)工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時，重點突出了技防。××相繼在辦公大樓、財務(wù)室、倉庫（車間）等重要部位，安裝了電子報警系統(tǒng)和電視監(jiān)控，在辦公大樓和庫房（生產(chǎn)車間）內(nèi)安裝了消防自動報警系統(tǒng)和自動噴淋設(shè)施。各項防范措施的落實，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強有力的保障。

總之，我××在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使××治安保衛(wèi)工作再上新臺階。

生產(chǎn)企業(yè)保衛(wèi)工作總結(jié)范文通用篇七

是公司實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，也是中國共產(chǎn)黨成立__周年。在過去的一年里，武裝保衛(wèi)部黨支部緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，按照公司黨務(wù)工作的總體要求和主要任務(wù)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提高職工的政治素質(zhì)和思想水平，扎實有效的開展黨建和思想政治工作，為我部各項工作的順利開展提供了強有力的思想保證?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、加強黨組織自身建設(shè)，夯實黨務(wù)工作基礎(chǔ)。武裝保衛(wèi)部黨支部。

成立于204月，由于成立時間不長，各項基礎(chǔ)工作還比較薄弱，我部針對這一情況，注重了對黨務(wù)基礎(chǔ)工作的開展，一是根據(jù)支部實際制定了黨務(wù)工作年度計劃;二是及時改選了支委會，今年八月由于人事變動，我支部原來的兩位支部成員因為工作原因調(diào)離了我支部，我支部及時召開黨員大會，通過民主選舉增補了黃卓宏同志為支部新成員，并進行了分工;三是對黨員花名冊進行了整理;四是及時做好黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作，今年我支部轉(zhuǎn)出了三名黨員，轉(zhuǎn)入了兩名黨員，我支部都能及時將他們的組織關(guān)系進行轉(zhuǎn)移;五是進一步完善了各項黨務(wù)工作制度;六是確定護衛(wèi)隊黨小組為黨員示范崗;七是認真做好黨費收繳工作。

二、加強對黨員的教育管理，全面提高隊伍素質(zhì)。我支部現(xiàn)有正式。

黨員26名，占職工總?cè)藬?shù)的60%，黨員占了職工隊伍的大半壁江山，黨員隊伍的素質(zhì)高低直接影響到整個職工隊伍的素質(zhì)，為此，我支部十分注重對黨員的日常教育管理，一是以黨的十七大、十七屆四中、五中全會等中央會議、公司黨務(wù)工作會議精神為主要內(nèi)容，通過黨員大會、支部學(xué)習(xí)會、黨課等形式，組織黨員開展理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì);二是為每位黨員發(fā)放了《企業(yè)黨員工作規(guī)范讀本》、《你為誰工作》、《柿竹園公司志》等書籍資料，鼓勵黨員平時在各自崗位上開展自學(xué);三是在黨員中開展理想信念教育活動，組織黨員學(xué)習(xí)黨史，宣傳黨的光輝歷程、輝煌成就和寶貴經(jīng)驗，從而增強黨性，堅定信念;四是組織黨員學(xué)習(xí)楊善洲同志的先進事跡，通過楊善洲同志的模范事跡和崇高精神，激勵廣大黨員自覺加強黨性修養(yǎng)，自覺在各自崗位上創(chuàng)造佳績，樹立榜樣。

三、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，不斷推動我部各項工作開展。一是以。

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，全面完成各項工作任務(wù);二是堅持圍繞安全防范和礦業(yè)秩序這個中心，立足本職開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動;三是與公司黨委簽訂了公開承諾書，與支部每位黨員對照“五個好”、“五帶頭”的要求，認真制訂了黨員承諾目標(biāo)和崗位承諾目標(biāo)，通過黨務(wù)公開欄予以公示，接受職工群眾監(jiān)督;四是在處置突發(fā)事件、執(zhí)行重大任務(wù)中充當(dāng)主力軍作用。在今年的“5.28”群體性事件中，我支部廣大黨員反應(yīng)敏捷，集結(jié)迅速，很多同志都放棄周六、周日的休息時間，冒著酷暑，始終堅守在崗位上，不信謠，不傳謠，耐心做好不明真相群眾的說服解釋工作，消除了群眾的誤會，化解了矛盾;在“7.25”沖突中，我支部黨員更是不畏艱險，顧全大局，敢于斗爭，挺身而出保護公司領(lǐng)導(dǎo)不被村民攻擊，為此，我支部黨員占看同志還英勇負傷;在執(zhí)行“湘臺會”、公司各項大型演出、大型活動、大爆破等重大安全保衛(wèi)任務(wù)時，我支部黨員都能充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，盡職盡責(zé)，確保各項活動的順利進行，得到了市區(qū)和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四、認真抓好黨員發(fā)展工作。一是把入黨積極分子的培養(yǎng)工作落到實處，始終做到支部有安排，小組有分工。對確定為入黨積極分子的同志，我支部及時指定支委成員作為培養(yǎng)聯(lián)絡(luò)人與其經(jīng)常聯(lián)系，幫助其成長。二是把好發(fā)展關(guān)，做到成熟一個，發(fā)展一個。今年我支部共有2名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正，3名同志入黨，2名同志向組織遞交了入黨申請書。

五、堅持“三會一課”制度，認真開好民主生活會。今年我部共召開黨員大會5次，支部委員會4次，黨小組會3次，專題民主生活會1次，黨課2次。會議的召開都嚴(yán)格按照組織程序進行，并將會議有關(guān)情況向公司黨委進行了匯報。通過民主評議黨員，廣大黨員對自己一年來各方面的表現(xiàn)有了更為客觀的認識，既肯定了成績，又查找了自身存在的不足和差距。

六、圍繞建黨__開展黨員活動，增進團結(jié)，促進友誼。今年是中國共產(chǎn)黨建黨__周年司黨委制訂了詳細的活動方案，我支部高度重視，召開了專題會議，對各項活動的開展作了詳細的安排，并認真組織實施。一是組織黨員到液化氣站開展義務(wù)植樹活動;二是組織黨員到野雞尾選廠開展義務(wù)勞動，三是與機關(guān)支部聯(lián)合參加公司建黨__周年文藝晚會，并做好現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作;四是做好建黨__周年品的發(fā)放工作;五是組織黨員赴汝城溫泉體驗生活。通過活動的開展，增進了黨員之間的相互了解，激發(fā)了黨員的責(zé)任感和榮譽感。

七、全面開展黨務(wù)公開工作。一年來，我支部在黨員發(fā)展、評先評優(yōu)、工資升級、困難補助等重大問題上始終堅持集體研究，共同決策的方針，并將結(jié)果在黨員大會或者以公開欄的方式及時予以公示，增加工作的透明度，讓廣大黨員能更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)。

八、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定。今年春節(jié)期間，我部組織黨員學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強年春節(jié)期間廉潔自律的通知》，又在九月份的黨員大會上重新學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等規(guī)定，以反腐倡廉思想教育為基礎(chǔ)，引導(dǎo)廣大黨員從思想上構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。

九、統(tǒng)籌抓好工會、青工、女工等群團組織工作。按照“黨建帶工。

但我支部在開展活動時，也將其列入考慮范疇，充分尊重了婦女的特殊權(quán)益。

一年來，我支部要自身建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、思想政治工作等方面等方面雖然取得了一定的成績，但離公司黨務(wù)工作目標(biāo)管理的要求還存在不少差距，我支部將在今后的工作中不斷加以改進，不斷提高工作水平，扎實開展好黨建工作，使我部的各項工作再上一個新臺階，為順利實現(xiàn)公司各項奮斗目標(biāo)做出積極的貢獻。

生產(chǎn)企業(yè)保衛(wèi)工作總結(jié)范文通用篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：上半年是釩化公司在機遇中迅猛發(fā)展的一年，在公司和上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在各單位的大力支持和員工的共同努力下，我們以“安全防范”為主線、以內(nèi)部防范為重點，全力保障公司的安全生產(chǎn)建設(shè)，大力開展“平安創(chuàng)建”活動，不斷夯實維穩(wěn)基礎(chǔ)，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項工作任務(wù)。半年以來，我們獲得上級的多項榮譽稱號，這些成績令人可喜。為了總結(jié)經(jīng)驗，進一步促進工作的開展，現(xiàn)從六個方面對工作簡要匯報。

一、以生產(chǎn)建設(shè)為中心，強化整治與協(xié)調(diào)，全力保障生產(chǎn)發(fā)展。

一是開展承包工程治安隱患的排查。我們從1月到6月用了6個月的時間深入調(diào)查摸排治安隱患，對工程隊及工程承包人的情況進行排查，并依托公安機關(guān)對其中重點的工程承包人開展一定的管控，為承包工程的全面啟動做好治安準(zhǔn)備。

二是組建工程治安應(yīng)急保障分隊，專門制定《公司應(yīng)對突發(fā)事件處置預(yù)案》，隨時做好打硬戰(zhàn)的準(zhǔn)備。在今年多起突發(fā)事件中，應(yīng)急分隊全員投入，開展現(xiàn)場管控和處置，有效防止了事態(tài)的擴大。

三是加強工程的治安管理，協(xié)調(diào)落實門衛(wèi)出入管理。多次協(xié)調(diào)組織人員開展工程的監(jiān)場管理，防范物資流失;協(xié)調(diào)落實有關(guān)部門加強工程的監(jiān)裝管控;與工程各部門協(xié)調(diào)落實門衛(wèi)管理，根據(jù)施工特點，為工程車輛、物資出入門衛(wèi)提供便利通道;簽訂《出入人員治安管理協(xié)議》，采取登記的辦法，對出入人員開展治安掌控。通過近半年的整治，現(xiàn)階段治安秩序整體平穩(wěn)，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)保持高度關(guān)注。

二、強化打擊與防范，全力防止物資流失。物資流失是企業(yè)面臨的突出問題。打擊盜竊行為，維護物資安全，是我們一項長期而艱巨的任務(wù)。打擊是治標(biāo)，防范是治本。因此，我們突出重點，打防結(jié)合，標(biāo)本兼治，嚴(yán)厲打擊盜竊行為，強化內(nèi)部防范，杜絕物資流失。一是嚴(yán)厲打擊盜竊行為，加強物資安全保障。針對盜竊現(xiàn)象時有發(fā)生的現(xiàn)狀，我們先后開展多次“反盜竊”專項整治活動，采取巡邏、檢查、秘密守候等方式加大打擊力度，嚴(yán)懲盜竊違法人員。在日常工作中，還多次組織人員在上下班、夜間及節(jié)假日期間不定期地開展專項整治。通過活動的開展，共破獲治安盜竊案件5起，行政拘留12人，挽回經(jīng)濟損失近10萬元;半年來未有盜竊刑事案件發(fā)生。通過專項整治活動的持續(xù)開展，有力地打擊了盜竊行為，震懾了違法分子，確保了單位財產(chǎn)安全。二是加強門衛(wèi)管理規(guī)范化運行，防范物資流失。自門衛(wèi)管理引入服務(wù)機制取得良好成效后，今年仍繼續(xù)得以加強。嚴(yán)格落實車輛、物資出入制度，規(guī)范出入手續(xù);嚴(yán)格落實出入檢查制度，不放過每一出門物資和車輛;嚴(yán)格規(guī)范巡邏制度，實行不間斷巡查，對重點部位不定期地組織開展秘密守候。為進一步強化門衛(wèi)管理工作，今年我們還修訂了《公司門衛(wèi)管理辦法》，實現(xiàn)了人、車、物出入門衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章。這些措施、制度的嚴(yán)格落實，有效地預(yù)防了盜竊案件的發(fā)生，有力地防范了物資流失。三是加大技術(shù)防范投入，全面提升技防能力。公司原有攝像頭、自動攝像系統(tǒng)不夠用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，先行對要害部位增設(shè)了多個個攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng)。建成后，公司的監(jiān)控系統(tǒng)將24小時實行全方位全程監(jiān)控。這些先進技防設(shè)施的運行，不僅全面提升了公司的技防能力，還為公司平安創(chuàng)建提供技防保障。

四是加強內(nèi)部防范，整治治安隱患。在打擊盜竊行為的同時，我們以加強內(nèi)部防范制度建設(shè)為重點，以防范檢查管理為手段，著力整治治安隱患，注重機制的長效運行。我們在日常檢查的基礎(chǔ)上，又不定期地開展了多次消防、治安檢查，共整治多處治安和消防隱患。加強了基層單位的內(nèi)部防范。三、強化內(nèi)部管理，提升隊伍素質(zhì)。保持社會穩(wěn)定，必須要有一支立場堅定，思想過硬，作風(fēng)頑強，紀(jì)律嚴(yán)明的武裝保衛(wèi)隊伍。

一年來，我們通過強化責(zé)任意識、嚴(yán)格內(nèi)部管理、關(guān)心員工生活，進一步加強了隊伍建設(shè)，提升了隊伍的整體素質(zhì)。一是實行考核制度，加強內(nèi)部管理。我們將員工履行職責(zé)的情況每月進行一次考核，并與績效工資掛鉤，公開考核結(jié)果。通過公開、公平的獎懲考核機制，增強了員工的責(zé)任意識，涌現(xiàn)出一批好人好事。二是以關(guān)心員工生活為切入點，調(diào)動員工的工作積極性。針對員工較多，我們就經(jīng)常開展走訪談心，幫助消除思想負擔(dān);持續(xù)開展幫助活動，提供一些物質(zhì)幫助，解決暫時的實際困難，使員工真切感受到組織上的關(guān)心，極大地調(diào)動員工的工作積極性。三是開展讀書活動。我們將學(xué)習(xí)與崗位聯(lián)系起來，采取領(lǐng)讀和自學(xué)相結(jié)合的方式有特色地開展學(xué)習(xí)，人人做筆記、寫心得，在學(xué)習(xí)中提高崗位責(zé)任意識。回顧半年來的工作，可以說是困難多、挑戰(zhàn)大，任務(wù)艱巨而繁重。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的不懈努力，保衛(wèi)工作取得的成績也令人欣喜?？v觀全局，也還存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：盜竊現(xiàn)象還時有發(fā)生;物資出入管理還需進一步完善等等。這些問題必須引起我們高度重視，期待在下半年里努力解決。明年的工作思路20公司將持續(xù)發(fā)展，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整將逐步到位，與之相應(yīng)的改革措施也同步進行。為使武裝保衛(wèi)工作更好的適應(yīng)新的形勢，在新的一年里，我們將以“平安創(chuàng)建”為目標(biāo)、以生產(chǎn)建設(shè)為中心，以維護穩(wěn)定為重點，以打擊盜竊、增強內(nèi)部防范為手段，將著重抓好以下四項工作：

一是強化打擊職能，保障公司財產(chǎn)安全。雖然今年開展了經(jīng)常性的嚴(yán)打整治等活動，取得了良好成效，遏制了發(fā)案勢頭，但盜竊案件仍未杜絕，稍有松懈，就會反彈。我們要繼續(xù)貫徹“從重從快”的方針，加強組織建設(shè)，加強巡邏守候和防范力度，充分發(fā)揮職能作用，依托公安機關(guān)加大打擊力度，不斷深化“反盜竊、創(chuàng)建‘零發(fā)案’單位活動”。

二是強化創(chuàng)建活動，完善防范體系。進一步落實綜治責(zé)任制，深化公司“平安創(chuàng)建”活動;加強單位內(nèi)部防范的指導(dǎo)和綜治目標(biāo)考核，不斷提高內(nèi)部防范能力;加強對監(jiān)控設(shè)備的管理和利用;組織治安備勤，提供處置各類突發(fā)事件的能力，保證生產(chǎn)大局，確保大局穩(wěn)定。

三是強化內(nèi)部管理，建立長效機制。積極探索建立武裝保衛(wèi)工作長效機制，加強對重點部位的檢查，落實防盜措施。加強原材料和貴重物資的管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入制度，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失。四是繼續(xù)推進武裝和雙擁工作的開展。進一步抓好民兵建設(shè)，加強應(yīng)急隊伍管理，積極完成公司和上級部門賦予的各項武裝工作任務(wù)?；厥淄?，成績只能說明過去;展望年，我們充滿信心。盡管武裝保衛(wèi)工作任務(wù)依然艱巨，可以說是困難仍多、挑戰(zhàn)仍大，但我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全體人員必將以更加昂揚的斗志、忘我的熱情和無私的奉獻精神，開拓進取，探索創(chuàng)新，為公司的健康發(fā)展和平安穩(wěn)定保駕護航。

生產(chǎn)企業(yè)保衛(wèi)工作總結(jié)范文通用篇九

一是開展承包工程治安隱患的排查。我們從1月到6月用了6個月的時間深入調(diào)查摸排治安隱患，對工程隊及工程承包人的情況進行排查，并依托公安機關(guān)對其中重點的工程承包人開展一定的管控，為承包工程的全面啟動做好治安準(zhǔn)備。

二是組建工程治安應(yīng)急保障分隊，專門制定《公司應(yīng)對突發(fā)事件處置預(yù)案》，隨時做好打硬戰(zhàn)的準(zhǔn)備。在今年多起突發(fā)事件中，應(yīng)急分隊全員投入，開展現(xiàn)場管控和處置，有效防止了事態(tài)的擴大。

三是加強工程的治安管理，協(xié)調(diào)落實門衛(wèi)出入管理。多次協(xié)調(diào)組織人員開展工程的監(jiān)場管理，防范物資流失；協(xié)調(diào)落實有關(guān)部門加強工程的監(jiān)裝管控；與工程各部門協(xié)調(diào)落實門衛(wèi)管理，根據(jù)施工特點，為工程車輛、物資出入門衛(wèi)提供便利通道；簽訂《出入人員治安管理協(xié)議》，采取登記的辦法，對出入人員開展治安掌控。

通過近半年的整治，現(xiàn)階段治安秩序整體平穩(wěn)，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)保持高度關(guān)注。

生產(chǎn)企業(yè)保衛(wèi)工作總結(jié)范文通用篇十

物資流失是企業(yè)面臨的突出問題。打擊盜竊行為，維護物資安全，是我們一項長期而艱巨的任務(wù)。打擊是治標(biāo)，防范是治本。因此，我們突出重點，打防結(jié)合，標(biāo)本兼治，嚴(yán)厲打擊盜竊行為，強化內(nèi)部防范，杜絕物資流失。

一是嚴(yán)厲打擊盜竊行為，加強物資安全保障。針對盜竊現(xiàn)象時有發(fā)生的現(xiàn)狀，我們先后開展多次“反盜竊”專項整治活動，采取巡邏、檢查、秘密守候等方式加大打擊力度，嚴(yán)懲盜竊違法人員。在日常工作中，還多次組織人員在上下班、夜間及節(jié)假日期間不定期地開展專項整治。通過活動的開展，共破獲治安盜竊案件5起，行政拘留12人，挽回經(jīng)濟損失近10萬元；半年來未有盜竊刑事案件發(fā)生。通過專項整治活動的持續(xù)開展，有力地打擊了盜竊行為，震懾了違法分子，確保了單位財產(chǎn)安全。

二是加強門衛(wèi)管理規(guī)范化運行，防范物資流失。自門衛(wèi)管理引入服務(wù)機制取得良好成效后，今年仍繼續(xù)得以加強。嚴(yán)格落實車輛、物資出入制度，規(guī)范出入手續(xù)；嚴(yán)格落實出入檢查制度，不放過每一出門物資和車輛；嚴(yán)格規(guī)范巡邏制度，實行不間斷巡查，對重點部位不定期地組織開展秘密守候。為進一步強化門衛(wèi)管理工作，今年我們還修訂了《公司門衛(wèi)管理辦法》，實現(xiàn)了人、車、物出入門衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章。這些措施、制度的嚴(yán)格落實，有效地預(yù)防了盜竊案件的發(fā)生，有力地防范了物資流失。

三是加大技術(shù)防范投入，全面提升技防能力。公司原有攝像頭、自動攝像系統(tǒng)不夠用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，先行對要害部位增設(shè)了多個個攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng)。建成后，公司的監(jiān)控系統(tǒng)將24小時實行全方位全程監(jiān)控。這些先進技防設(shè)施的運行，不僅全面提升了公司的技防能力，還為公司平安創(chuàng)建提供技防保障。

四是加強內(nèi)部防范，整治治安隱患。在打擊盜竊行為的同時，我們以加強內(nèi)部防范制度建設(shè)為重點，以防范檢查管理為手段，著力整治治安隱患，注重機制的長效運行。我們在日常檢查的基礎(chǔ)上，又不定期地開展了多次消防、治安檢查，共整治多處治安和消防隱患。加強了基層單位的內(nèi)部防范。

通過“打防結(jié)合”的常抓不懈，公司盜竊案件大為減少，物資流失現(xiàn)象有了根本遏制。半年里，我們破獲治安案件10多起，行政拘留20多人；查處治安事件5起，教育和處理違規(guī)人員20人；協(xié)調(diào)處置工程突出矛盾10余起。公司半年未發(fā)生一起刑事案件及重大火災(zāi)及安全事故，各類案件發(fā)案率遠遠低于市綜治委的控制指標(biāo)，實現(xiàn)了公司的平安穩(wěn)定。

生產(chǎn)企業(yè)保衛(wèi)工作總結(jié)范文通用篇十一

時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，20cx年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經(jīng)過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：

對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學(xué)生來說，社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都很缺乏，所以在平時我要多學(xué)多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷，同事們團結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認真務(wù)實的作風(fēng)，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結(jié)：

學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè)，對工程資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時引導(dǎo)，加上自我深入的感性認識和學(xué)習(xí)，逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬事開頭難，有了一個好的開始，我相信以后的工作會進行的很順利，自己的進步會很明顯。

無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。

冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過實踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。

我平時也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵志的書籍，書籍是人類進步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進步和充實有書籍的很大功勞。

經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的時間里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻，也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。

生產(chǎn)企業(yè)保衛(wèi)工作總結(jié)范文通用篇十二

20xx年公司將持續(xù)發(fā)展，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整將逐步到位，與之相應(yīng)的改革措施也同步進行。為使武裝保衛(wèi)工作更好的適應(yīng)新的形勢，在新的一年里，我們將以“平安創(chuàng)建”為目標(biāo)、以生產(chǎn)建設(shè)為中心，以維護穩(wěn)定為重點，以打擊盜竊、增強內(nèi)部防范為手段，將著重抓好以下四項工作：

一是強化打擊職能，保障公司財產(chǎn)安全。雖然今年開展了經(jīng)常性的嚴(yán)打整治等活動，取得了良好成效，遏制了發(fā)案勢頭，但盜竊案件仍未杜絕，稍有松懈，就會反彈。我們要繼續(xù)貫徹“從重從快”的方針，加強組織建設(shè)，加強巡邏守候和防范力度，充分發(fā)揮職能作用，依托公安機關(guān)加大打擊力度，不斷深化“反盜竊、創(chuàng)建‘零發(fā)案’單位活動”。

二是強化創(chuàng)建活動，完善防范體系。進一步落實綜治責(zé)任制，深化公司“平安創(chuàng)建”活動；加強單位內(nèi)部防范的指導(dǎo)和綜治目標(biāo)考核，不斷提高內(nèi)部防范能力；加強對監(jiān)控設(shè)備的管理和利用；組織治安備勤，提供處置各類突發(fā)事件的能力，保證生產(chǎn)大局，確保大局穩(wěn)定。

三是強化內(nèi)部管理，建立長效機制。積極探索建立武裝保衛(wèi)工作長效機制，加強對重點部位的檢查，落實防盜措施。加強原材料和貴重物資的管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入制度，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失。

四是繼續(xù)推進武裝和雙擁工作的開展。進一步抓好民兵建設(shè)，加強應(yīng)急隊伍管理，積極完成公司和上級部門賦予的各項武裝工作任務(wù)。

回首往事，成績只能說明過去；展望2020年，我們充滿信心。盡管武裝保衛(wèi)工作任務(wù)依然艱巨，可以說是困難仍多、挑戰(zhàn)仍大，但我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全體人員必將以更加昂揚的斗志、忘我的熱情和無私的奉獻精神，開拓進取，探索創(chuàng)新，為公司的健康發(fā)展和平安穩(wěn)定保駕護航。

生產(chǎn)企業(yè)保衛(wèi)工作總結(jié)范文通用篇十三

保持社會穩(wěn)定，必須要有一支立場堅定，思想過硬，作風(fēng)頑強，紀(jì)律嚴(yán)明的武裝保衛(wèi)隊伍。一年來，我們通過強化責(zé)任意識、嚴(yán)格內(nèi)部管理、關(guān)心員工生活，進一步加強了隊伍建設(shè)，提升了隊伍的整體素質(zhì)。

一是實行考核制度，加強內(nèi)部管理。我們將員工履行職責(zé)的情況每月進行一次考核，并與績效工資掛鉤，公開考核結(jié)果。通過公開、公平的獎懲考核機制，增強了員工的責(zé)任意識，涌現(xiàn)出一批好人好事。

二是以關(guān)心員工生活為切入點，調(diào)動員工的工作積極性。針對員工較多，我們就經(jīng)常開展走訪談心，幫助消除思想負擔(dān)；持續(xù)開展幫助活動，提供一些物質(zhì)幫助，解決暫時的實際困難，使員工真切感受到組織上的關(guān)心，極大地調(diào)動員工的工作積極性。

三是開展讀書活動。我們將學(xué)習(xí)與崗位聯(lián)系起來，采取領(lǐng)讀和自學(xué)相結(jié)合的方式有特色地開展學(xué)習(xí)，人人做筆記、寫心得，在學(xué)習(xí)中提高崗位責(zé)任意識。

回顧半年來的工作，可以說是困難多、挑戰(zhàn)大，任務(wù)艱巨而繁重。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的不懈努力，保衛(wèi)工作取得的成績也令人欣喜?？v觀全局，也還存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：盜竊現(xiàn)象還時有發(fā)生；物資出入管理還需進一步完善等等。這些問題必須引起我們高度重視，期待在下半年里努力解決。

生產(chǎn)企業(yè)保衛(wèi)工作總結(jié)范文通用篇十四

現(xiàn)將公司保衛(wèi)科十一月份的工作總結(jié)和十二月份的工作安排報告如下： 我們在集團及公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實集團的指示精神。本月我們主要做了以下工作：

一、 嚴(yán)格落實出門證制度

所有進出公司的車輛必須憑出門證進出。無手續(xù)的和手續(xù)不全的物品，堅決不予出廠。外來人員及車輛未經(jīng)公司許可，嚴(yán)禁進入車間。嚴(yán)格交接班制度，交接班時認真清點單據(jù)及出門證，避免財產(chǎn)流失。

二、 安全消防方面

化工公司是一個重點防火單位，為此，公司制定了完善的防火制度，建立健全消防系統(tǒng)。廠區(qū)各部位設(shè)置了消防栓、滅火器等一系列消防器材。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，并由保衛(wèi)人員層層把關(guān)，使一切火種不得隨便帶入生產(chǎn)區(qū)。并對存在安全隱患的崗位定期及時進行排查，對查出的安全隱患及時進行整改?，F(xiàn)在我公司在消防安全方面主要是防治結(jié)合，預(yù)防為主。11月3日公司主要領(lǐng)導(dǎo)召開車間職工會議，將設(shè)備、人身、消防安全等各項安全制度系統(tǒng)地進行講解。充分提高廣大員工的安全意識。11月5日，邀請集團領(lǐng)導(dǎo)來我公司指導(dǎo)消防安全工作。對存在的消防安全隱患當(dāng)場進行落實，并制定了消防應(yīng)急預(yù)案。11月7日，公司組織有關(guān)人員在空曠地帶進行了滅火器消防應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，進一步提高了員工面對突發(fā)事故的反應(yīng)能力。為公司以后的安全生產(chǎn)提供了有力保障。

三、 認真抓好公司內(nèi)部的治安秩序

教育工作，嚴(yán)格禁止社會上的小混混進入。做到從根本上保證廣大職工安全和財產(chǎn)不受損失，維護公司的正常的生產(chǎn)、生活秩序。

四、 十二月份的工作安排

1、 繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及車輛出入手續(xù)，確保公司財 產(chǎn)安全。

2、 定期進行消防教育，提高防火工作的反應(yīng)能力。

3、 加強宿舍管理力度，為職工提供一個良好的休息環(huán)境。

進入20xx年以來，xx礦保衛(wèi)科在集團公司保衛(wèi)處及礦黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真落實科學(xué)發(fā)展觀；堅持“預(yù)防為主、依靠群眾、群防群治、綜合治理”的保衛(wèi)工作方針，以“建設(shè)和諧礦區(qū)”為工作中心，以開展“創(chuàng)建平安企業(yè)”活動為契機，充分發(fā)揮自身職能，全面落實各項防范措施，不斷提高全礦治安綜合防控能力，實現(xiàn)了全年無刑事案件、無重大治安案件、無火災(zāi)事故的“三無”目標(biāo)，礦區(qū)治安狀況取得較好效果，為我礦實現(xiàn)第四個安全年、構(gòu)建和諧礦區(qū)和各項工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)。

回顧一年來，我們主要做了以下幾項工作：

一、健全綜合治理網(wǎng)絡(luò)、完善各項規(guī)章制度

根據(jù)上級要求，結(jié)合我礦保衛(wèi)工作實際情況，年初在xx年的基礎(chǔ)上完善了《xx煤礦治安綜合治理工作意見》，健全了治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，詳細制定了全年治安保衛(wèi)工作計劃、治安防范措施，明確了各級治安責(zé)任制，加大了治安獎罰力度。和全礦20個“治保會”分別簽定了《治安責(zé)任狀》，各“治保會”以班組為單位建立了治保小組，各“治保會”都能及時排除本單位存在的治安問題并積極抓好民事調(diào)解工作，對職工中出現(xiàn)的矛盾及時疏導(dǎo)劃解，防止事態(tài)擴大，把治安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

同時礦加強了與新城派出所的聯(lián)系，成立了“沛縣公安局新城派出所xx煤礦警務(wù)區(qū)”；礦給警務(wù)室配備了辦公桌椅、文件櫥，安裝了電話，制作了制度牌板。派出所派出一名片警，四名協(xié)警常駐礦區(qū)，平時協(xié)助礦保衛(wèi)科做好礦區(qū)周圍的治安巡邏工作，每周一、三、五接待群眾咨詢。

保衛(wèi)科對科里《內(nèi)部百分考核管理辦法》和各項規(guī)章制度，進行重新修訂完善，使治安保衛(wèi)工作更加規(guī)范化，形成了礦區(qū)上下、礦社內(nèi)外，聯(lián)防互動網(wǎng)絡(luò)，做到獎罰分明，責(zé)任明確到人。促進了治安保衛(wèi)工作的順利開展。

二、加強保衛(wèi)人員思想教育，提高保衛(wèi)隊伍素質(zhì)。

我們利用每天工前會和“周五”學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)傳達上級文件、會議精神，組織廣大保衛(wèi)人員認真學(xué)習(xí)鄧小平理論，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀；學(xué)習(xí)十六屆六中全會精神；原原本本地學(xué)習(xí)黨的十七大報告；全面準(zhǔn)確領(lǐng)會報告精神實質(zhì)；引導(dǎo)廣大保衛(wèi)人員明榮辱之分，做當(dāng)榮之事，拒為辱之行；使廣大保衛(wèi)人員在工作崗位、在礦區(qū)、在社會形成知榮辱、守法紀(jì)、促和諧的文明風(fēng)尚。同時我們還認真組織學(xué)習(xí)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》、學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的法律法規(guī)，及時傳達上級文件和會議精神；對所學(xué)內(nèi)容每月出試卷考試一次；通過學(xué)習(xí)使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高，為搞好我礦治安保衛(wèi)工作打下堅實基礎(chǔ)。

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生產(chǎn)企業(yè)保衛(wèi)工作總結(jié)范文通用篇十五

本次普查工作得到了xxx市政府的高度重視，工商、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計、食品藥監(jiān)等有關(guān)部門給予了全力的幫助和支持，特別是鎮(zhèn)、街道、村委會在普查第一線做了大量的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作，使普查工作得以順利完成。

普查任務(wù)下達后，我局迅速成立了普查領(lǐng)導(dǎo)小組及普查辦公室，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查工作聯(lián)絡(luò)人員12名，確定了普查方案。本次普查共出動普查人員936人次，普查10個鎮(zhèn)和1個開發(fā)區(qū)。

本次普查涵蓋了我市所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)，以及食品添加劑、食品容器、食品包裝材料、食品用工具與設(shè)備、洗滌劑、消毒劑生產(chǎn)企業(yè)，對于界定不清或介于可普查可不普查之間的小作坊、小攤店、前店后坊等，一律進行了普查。普查的內(nèi)容主要包括全市食品生產(chǎn)加工企業(yè)區(qū)域分布、企業(yè)數(shù)量，企業(yè)規(guī)模、資質(zhì)、性質(zhì)、生產(chǎn)品種、衛(wèi)生狀況、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)條件、檢驗?zāi)芰?、原料控制、技術(shù)力量、體系建立等。并對所有被普查企業(yè)的地理位置用衛(wèi)星定位儀進行了精確定位。

本次普查到全市食品生產(chǎn)加工企業(yè)和各類作坊、攤店等總數(shù)為316家，其中屬食品生產(chǎn)加工企業(yè)114家，屬流通領(lǐng)域或餐飲消費領(lǐng)域的各類作坊、面點店202家。114家食品生產(chǎn)加工企業(yè)中，大型企業(yè)2家；中型企業(yè)11家；小型企業(yè)101家。

開展全市食品生產(chǎn)加工企業(yè)普查，涉及面廣，工作量大。我局沒有普查工作經(jīng)驗，人手不足，加之時間緊迫，工作任務(wù)十分繁重。面對這項艱巨的任務(wù)，全局干部職工以對人民高度負責(zé)的精神，全員發(fā)動，全力以赴，通過不懈努力，終于完成了普查工作。主要做法和措施有如下5個方面：

1、積極組織和落實各項工作

我局作為負責(zé)全市食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)監(jiān)管職能部門，對全市食品（）安全工作十分重視，接到普查任務(wù)以后，立即成立了普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及普查人員隊伍，隨后召開部署普查工作會議，確定普查方案，明確由局長負總責(zé)，分管局長具體負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)組織協(xié)調(diào)，處理普查工作中的具體問題。確定了以監(jiān)督科、質(zhì)檢所、稽查大隊為骨干，其他科室分片負責(zé)的基本模式，抽調(diào)人員建立起一支專職普查隊伍。將全市劃分為六個片，組成六個專門小組，分片包干開展工作。在各鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)的大力支持下，落實普查工作聯(lián)絡(luò)員12人，構(gòu)建鎮(zhèn)村兩級普查工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，這對今后開展監(jiān)管工作具有積極的意義。

2、加強有效宣傳工作

我局通過報刊、電視、電臺積極宣傳本次普查的目的、意義，創(chuàng)造良好的輿論氛圍。及時組織全體普查人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)《省政府辦公廳關(guān)于開展全省食品生產(chǎn)加工企業(yè)普查工作的通知》和全省食品安全工作會議精神，確保思想認識和行動的高度統(tǒng)一。同時加強與各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)的溝通匯報，及時將上級的要求和在基層了解到的情況進行溝通。通過廣泛的宣傳報道，普查工作家喻戶曉，取得了企業(yè)對政府普查工作的理解、信任和支持。

3、采取有力措施積極推進普查工作

我局采取有力措施推進普查工作。一是迅速制定普查工作方案。細化工作分工，明確每一階段工作要求，對參加普查人員進行全面培訓(xùn)，保證普查工作對象統(tǒng)一、內(nèi)容統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、方法統(tǒng)一、格式統(tǒng)一、時間統(tǒng)一。二是迅速組建六支普查隊伍，構(gòu)建鎮(zhèn)村兩級普查工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮基層協(xié)管員和聯(lián)絡(luò)員地熟、人熟、企業(yè)熟的優(yōu)勢，保證了進村入企業(yè)順利，也確保了普查工作的準(zhǔn)確性。三是開展普查試點工作。按照普查要求，我局按企業(yè)規(guī)模大、中、小確定了幾家試點。通過試點，掌握了普查方法、填表要求以及普查所需時間等，并及時完善普查工作方案。四是給予必要的物質(zhì)保障。為提高普查的工作效率，我局為各普查小組配備了數(shù)碼相機、gps定位儀等設(shè)備，局辦公室及時調(diào)整用車計劃，保證普查用車。五是不斷加大檢查、督查力度，強力推進普查工作。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次普查，在每周的局長碰頭會和每月的局務(wù)會議上都把普查工作作為一項重點工作來討論研究。10月份省局也對我局普查工作進行了實地督查。

企業(yè)改善生產(chǎn)環(huán)境、完善生產(chǎn)條件、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、出廠檢驗以及需要申領(lǐng)許可證等方面提供現(xiàn)場咨詢服務(wù)，解答他們的疑難問題。

1、本次食品生產(chǎn)加工企業(yè)普查存在一定局限性

局限性。一是缺少普查工作經(jīng)驗。二是季節(jié)性食品生產(chǎn)企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，影響了普查材料的完整性。三是有些小型加工企業(yè)無財務(wù)報表，其產(chǎn)量、銷售額、利稅等只能估算，但因其市場份額極小，統(tǒng)計誤差不大。四是個別小企業(yè)不肯配合，一定程度影響了普查的準(zhǔn)確性和普查進度。

2、部分小型企業(yè)存在食品質(zhì)量安全隱患

普查結(jié)果顯示，我市食品生產(chǎn)加工企業(yè)以小型企業(yè)為主，一是在114家企業(yè)中，小型企業(yè)有101家，而且在地域上也十分分散，給有效監(jiān)管增加了難度。二是部分小型企業(yè)質(zhì)量、衛(wèi)生和法律意識淡薄，從業(yè)人員素質(zhì)不高。三是生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件較差，生產(chǎn)場所布局不盡合理，設(shè)施簡陋。四是部分小型企業(yè)因技術(shù)人員缺乏，對食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)既不懂也不會用，仍然按傳統(tǒng)習(xí)慣組（）織生產(chǎn)，隨意性很大。五是原材料控制不嚴(yán)，進貨只憑感觀、圖便宜。六是部分小型企業(yè)因缺乏檢驗設(shè)備，其產(chǎn)品出廠不能檢驗或僅憑感官檢驗，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證。

3、普查中發(fā)現(xiàn)部分小作坊式加工點存在無工商營業(yè)執(zhí)照或無衛(wèi)生許可證情況，我們已將有關(guān)匯總情況移交工商或衛(wèi)生部門查處。

通過普查，我們深深體會到，食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作責(zé)任重大，食品質(zhì)量安全水平是民族素質(zhì)和綜合國力的體現(xiàn)，能否認真解決食品生產(chǎn)加工企業(yè)中存在的安全隱患，能否從源頭上把住食品質(zhì)量安全關(guān)，直接關(guān)系到政府在人民群眾心目中的形象和地位，關(guān)系到我市經(jīng)濟社會穩(wěn)定健康發(fā)展。

生產(chǎn)企業(yè)保衛(wèi)工作總結(jié)范文通用篇十六

3規(guī)范性引用文件。

《人防法》及《民兵預(yù)備役管理規(guī)定》。

《中華人民共和國治安管理處罰條例》。

《企業(yè)職工獎懲條例》。

4職責(zé)。

在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責(zé)公司武裝保衛(wèi)治安防范工作，完成公司黨委、行政、上級部門和公安部門交給的各項任務(wù)，為企業(yè)的武裝保衛(wèi)工作政治穩(wěn)定保駕護航。

5活動描述。

5.1民兵建設(shè)。

5.2結(jié)合武裝工作的特點，武保部年初按照上級武裝部門文件規(guī)定的指示精神，部署軍政訓(xùn)練、人防工作等。半年召開武裝委員會議，結(jié)合武裝工作傳達上級武裝工作會議精神，年度召開總結(jié)表彰，推廣在施工生產(chǎn)和經(jīng)濟工作中的先進集體和典型人物。

5.3武器裝備管理。

5.3.1建立武器裝備檔案，要求統(tǒng)計準(zhǔn)確、帳物清晰。

5.3.2按照《武器管理規(guī)定》報批、審核、使用武器。

5.4民兵、人防工作管理。

5.4.1發(fā)揮民兵在生產(chǎn)施工中的突擊隊作用，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的急、難、險、重任務(wù)。

5.4.2抓好經(jīng)常性的民兵政治教育、國防教育工作。

5.4.3完成上級布置的軍政訓(xùn)練任務(wù)。

5.4.4做好人防工事的日常管理及維護，符合人防工事的戰(zhàn)備需要。

5.5.1認真貫徹執(zhí)行國家治安管理法規(guī)和上級有關(guān)指示精神、決定，開展公司治安保衛(wèi)防范工作。

5.5.2制定符合公司實際的治安管理制度，對所屬二級單位的治安防范工作、夜治安管理、防范措施落實、幫教轉(zhuǎn)化以及出現(xiàn)的問題分別提出處理意見。

5.5.3協(xié)助公安機關(guān)偵破公司發(fā)生的各類刑事案件、治安案件、破壞事故，對違法犯罪人員的調(diào)查審定和處理上報。

5.5.4對打更守衛(wèi)、值班值宿、保安隊伍的崗位責(zé)任落實情況進行檢查和督導(dǎo)。

5.5.5向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報公司的治安防范工作情況。

5.6保衛(wèi)工作要求。

5.6.1根據(jù)有關(guān)規(guī)定，保證公司總部的正常工作秩序，確?？偛康陌踩?。

5.6.2制定更值人員工作制度，負責(zé)其崗位教育和培訓(xùn)管理工作。

5.6.3加強對管錢、管物人員的崗位職責(zé)教育，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定。

5.6.4加強重點防范部位的管理，定期對重點部位檢查，及時解決隱患問題。

5.6.5負責(zé)對外包隊伍、聯(lián)營隊伍的治安管理，簽定治安承包責(zé)任書，執(zhí)行治安。

抵押制度，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對其在施工期間出現(xiàn)的治安問題進行處理。

5.6.6負責(zé)組織各種形式的職工、民工、外聘、出國施工人員的法制教育。

5.6.7負責(zé)對各類危險品、易燃易爆物品及易制毒化學(xué)品的儲存、使用、控制管理。

6附則。

本規(guī)定由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出，由公司武保部負責(zé)起草、修改和解釋。

生產(chǎn)企業(yè)保衛(wèi)工作總結(jié)范文通用篇十七

保衛(wèi)科在館領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，始終堅持“預(yù)防為主，確保重點，人技結(jié)合，保障安全”的工作方針，充分發(fā)揮自身職能，全面落實各項防范措施，不斷提高消防、社會治安綜合防控能力，實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災(zāi)害事故的“三無”目標(biāo)，回顧一年來的工作，我們主要做到了以下幾點：

為使科室人員知法守法，我科采用多種宣傳方式，加強宣傳教育工作。大力開展以《保衛(wèi)科工作制度》、《安全保衛(wèi)管理制度》等為主要內(nèi)容的宣傳教育活動，懸掛橫幅，增強職工的法律意識，提高遵紀(jì)守法的自覺性。

4月份，在館領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，前往竹溝紀(jì)念館、蘭考博物館參觀學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動，樹立全心全意為人民服務(wù)的工作宗旨。

5-6月份，組織科室人員參加普法教育，增強科室人員的法律意識。

我科始終堅持防患未然方針，注重預(yù)防工作，制定《消防管理及應(yīng)急制度》、《火災(zāi)報警應(yīng)急處置制度》等，不定時去館外圍巡查，不定時去館內(nèi)排查安全隱患，將一切不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。

5月中旬，組織全館人員進行消防演練。在這次演練中，大家對消防器械的使用，游客的疏散，以及對火情的控制，都收到很好的演練效果。

12月4日，與駐馬店市消防支隊合作，舉行“三防”演練即消防演習(xí)，通過這次演習(xí)，即能提高人員消防、衛(wèi)生、治安等方面的安全意識，又能提升人員預(yù)防和處理突發(fā)事件的能力。

根據(jù)工作需要，科室一周一會，匯總一周內(nèi)發(fā)生的各種突發(fā)情況，探討合適的解決方案，共同學(xué)習(xí)，共同進步。

組織科室人員去信陽市博物館參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)總結(jié)信陽市博物館保衛(wèi)科“安全第一、以人為本”的工作主旨。博物館工作的底線就是安全工作，眾志成城，全力保障博物館的安全。

1、個別同志在工作紀(jì)律上，還有些散漫，出現(xiàn)無故曠工的情況。為此我科室要加強紀(jì)律要求，嚴(yán)格遵守《保衛(wèi)科工作制度》，用制度去管理人杜絕此類情況再次發(fā)生。

2、科室衛(wèi)生不太好，桌面不整潔。為此科室設(shè)立衛(wèi)生專干，制定衛(wèi)生制度，一周一次大掃除，交接班時互查衛(wèi)生狀況，衛(wèi)生不清理干凈不簽字接班。