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行政單位之間通報(bào)函的范文怎么寫 行政機(jī)關(guān)通報(bào)表揚(yáng)范文(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-17 15:56:48 頁碼:8
行政單位之間通報(bào)函的范文怎么寫 行政機(jī)關(guān)通報(bào)表揚(yáng)范文(四篇)
2023-01-17 15:56:48    小編:ZTFB

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

最新行政單位之間通報(bào)函的范文怎么寫一

您好!我的名字叫xxx,我是xx師范學(xué)院20xx屆的一名畢業(yè)生,所學(xué)專業(yè)是行政管理,行政管理專業(yè)畢業(yè)生的求職信。在面臨擇業(yè)之際,我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求,真誠地推薦自己。

我熱愛行政管理專業(yè),在校期間我刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),積極進(jìn)取,在各方面嚴(yán)格要求自己,并且以社會(huì)對人才的需求為導(dǎo)向,是自己向復(fù)合型人才的方向發(fā)展。在課余時(shí)間,我還進(jìn)行了一些知識(shí)儲(chǔ)備和技能訓(xùn)練,努力使自身適應(yīng)社會(huì)需求。

我性格開朗、自信,為人真誠,善于與人交流,踏實(shí)肯干,責(zé)任心很強(qiáng),具有良好的敬業(yè)精神,并敢于接受具有挑戰(zhàn)性的工作,一個(gè)人只有不斷地培養(yǎng)自身能力,提高專業(yè)素質(zhì),拓展內(nèi)在潛能,才能更好地完善自己、充實(shí)自己,更好地服務(wù)于社會(huì),不是所有的事情都要靠“聰明”才能完成,成功更青睞于勤奮、執(zhí)著、腳踏實(shí)地的人,求職信《行政管理專業(yè)畢業(yè)生的求職信》。

也許在眾多的求職者中,我不是最好的,但我可能是最適合的?!白詮?qiáng)不息”是我的追求,“腳踏實(shí)地”是我做人的原則,我相信我有足夠的能力面對今后工作中的各種挑戰(zhàn),真誠希望您能給我一個(gè)機(jī)會(huì)來證明我的實(shí)力,我將以優(yōu)秀的業(yè)績來答謝您的選擇!

此致

敬禮!

求職人:xxx

20xx年x月x日

最新行政單位之間通報(bào)函的范文怎么寫二

新的一年到了,為了更好的開展工作,特制定20xx年工作計(jì)劃如下:

一、日常工作,保質(zhì)保量的按時(shí)完成

儀表、著裝;加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點(diǎn)是端莊大方。

電話接聽和轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊:1、做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。2、及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。

二、辦公用品

1、必須定期安排檢查庫存,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品。

2、做好物品領(lǐng)用,購進(jìn)的登記。

3、做好低值易耗品的分類整理工作。

4、管理維修打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。

5、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

三、打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件

1、文檔要格式規(guī)范,打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。

2、做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。

3、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

四、員工考勤和外出登記

1、對于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記。

2、力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作。

五、溝通

1、做好各部門服務(wù),加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

2、做好員工服務(wù),及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

3、協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不懂就虛心問,合理的提出想法。

盡管行政文員的工作是繁雜的小事多,但是任何事情都有個(gè)累積,小事顧全了才能做大事,沉淀到了個(gè)度,就是質(zhì)的飛躍。將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),禮貌、誠實(shí)待人,放下面子,才能掙回“面子”。這是我的大概計(jì)劃,許多都是文字性的說教,計(jì)劃是靜態(tài)的,我會(huì)用我的行動(dòng)證明我每天的進(jìn)步。

最新行政單位之間通報(bào)函的范文怎么寫三

干部行政介紹信

干部行政介紹信存根

年月日發(fā)出字第號

原單位

姓名

原職別

調(diào)入單位

現(xiàn)職別

備注

限年月日前報(bào)到供給時(shí)間:

限年月日前報(bào)到供給時(shí)間:

最新行政單位之間通報(bào)函的范文怎么寫四

財(cái)務(wù)管理作為行政事業(yè)單位管理的重要組成部分,財(cái)務(wù)管理工作日益重要,同時(shí),現(xiàn)行的預(yù)算法、會(huì)計(jì)法、經(jīng)費(fèi)收支等各種法規(guī)和財(cái)政管理體制等對單位財(cái)務(wù)管理工作和財(cái)務(wù)人員也提出更高的要求,尤其是20xx年中央實(shí)施八項(xiàng)規(guī)定以來,財(cái)務(wù)管理問題已經(jīng)上升到政治的高度,無論是單位負(fù)責(zé)人還是財(cái)務(wù)人員,因工作上的差錯(cuò)和違紀(jì)行為,都會(huì)面臨追責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)。全面做好財(cái)務(wù)管理工作是每個(gè)單位和財(cái)務(wù)人員工作的重中之重,也是難題。

同時(shí),紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)政監(jiān)督等各項(xiàng)外部檢查的高要求,基建并賬、賬簿一致性核查、內(nèi)部控制規(guī)范、預(yù)決算公開、內(nèi)控報(bào)告等等一系列的規(guī)定擺在我們單位和財(cái)務(wù)人員面前,也令我們財(cái)務(wù)工作應(yīng)接不暇。目前大多數(shù)單位缺乏系統(tǒng)全面的財(cái)務(wù)管理制度,往往認(rèn)為有了審批控制或預(yù)算經(jīng)費(fèi)控制就算有制度,實(shí)際上是不系統(tǒng)的不完善的,往往處于頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的局面,審批環(huán)節(jié)不完善,那就完善審批制度,公章管理不好就完善公章制度,甚至有的單位出現(xiàn)嚴(yán)重的違紀(jì)問題,才想起建立一項(xiàng)制度,導(dǎo)致亡羊補(bǔ)牢的局面。

本文通過對行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問題的簡要分析,結(jié)合自身工作實(shí)踐,提出完善財(cái)務(wù)管理制度的建議,重點(diǎn)的是給大家舉例,提高完善財(cái)務(wù)管理工作的重視程度,為各單位負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員建立和完善單位財(cái)務(wù)管理制度提供決策參考。

一、存在問題

(一)財(cái)務(wù)管理相關(guān)法律參照缺乏

現(xiàn)行的法律制度,如何系統(tǒng)加強(qiáng)單位的財(cái)務(wù)管理工作,缺乏系統(tǒng)的法律依據(jù),大多分散在相關(guān)法律制度中,在國家法律層面缺乏指導(dǎo)。無論是《預(yù)算法》、還是《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》大多數(shù)是涉及財(cái)政資金預(yù)算和經(jīng)費(fèi)管理方面的要求和法律規(guī)定,如何做好財(cái)務(wù)管理工作,缺乏系統(tǒng)性指導(dǎo)。實(shí)務(wù)工作者需要透過紛雜的法律進(jìn)行梳理,才能得到一些管理要求,總結(jié)分析起來才能夠形成單位的財(cái)務(wù)管理制度。這對財(cái)務(wù)人員的專業(yè)要求比較高,限制大多數(shù)財(cái)務(wù)人員的管理需求,導(dǎo)致基層財(cái)務(wù)人員需求管理制度時(shí),無法系統(tǒng)參照和執(zhí)行,說到底不夠具體。

(二)會(huì)計(jì)核算不夠完善

現(xiàn)行的行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度還有很多不夠完善的地方,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.同樣的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),行政和事業(yè)單位會(huì)計(jì)處理上不一致。比如固定資產(chǎn)的核算業(yè)務(wù)、預(yù)付賬款的核算、應(yīng)付賬款的核算、存貨的核算等等,造成財(cái)務(wù)管理上的弱化。

2.缺乏會(huì)計(jì)核算上的詳細(xì)指引和操作指南。比如事業(yè)支出(經(jīng)費(fèi)支出)二級三級等明細(xì)科目的設(shè)置分類存在難度,以及應(yīng)付職工薪酬等,一般會(huì)計(jì)人員很難通過制度進(jìn)行理解和設(shè)計(jì)本單位的會(huì)計(jì)科目,也導(dǎo)致在會(huì)計(jì)核算上、預(yù)算口徑上、年度決算上的誤區(qū)和不一致。還比如基建并賬業(yè)務(wù),一直缺乏系統(tǒng)專業(yè)的指導(dǎo)。

3.現(xiàn)行的管理政策落后于制度。比如行政事業(yè)單位資產(chǎn)的折舊問題,制度出臺(tái)之后,財(cái)政部一直沒能頒布關(guān)于計(jì)提折舊的統(tǒng)一政策,導(dǎo)致一些單位按會(huì)計(jì)制度計(jì)提了折舊,有些單位沒計(jì)提折舊,結(jié)果決算中不要求計(jì)提折舊,而有的單位比如醫(yī)院行業(yè)多數(shù)單位都計(jì)提折舊,但到?jīng)Q算時(shí)必須剔除折舊的因數(shù),也導(dǎo)致賬表不一致的現(xiàn)象。

4.核算口徑與預(yù)算支出口徑上的不一致。比如事業(yè)單位取得全額發(fā)票,而只支付部分款項(xiàng),如何處理?在日常核算和決算要求上出現(xiàn)了不一致,如果全部計(jì)入支出,有可能導(dǎo)致年末結(jié)余出現(xiàn)負(fù)數(shù)的情況,有可能導(dǎo)致決算通不過,就得進(jìn)行調(diào)賬處理。是掛賬還是不掛賬,還是計(jì)入其他科目,需要專業(yè)判斷,而行政單位的會(huì)計(jì)核算就不會(huì)出現(xiàn)這種情況,會(huì)通過應(yīng)付賬款和待償債凈資產(chǎn)來解決這個(gè)問題。

(三)科學(xué)化管理意識(shí)不強(qiáng)

如何提高單位的財(cái)務(wù)管理水平需要引入科學(xué)化決策機(jī)制。以政府采購的驗(yàn)收為例, 20xx年11月25日,《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購需求和履約驗(yàn)收管理的指導(dǎo)意見》(財(cái)庫〔20xx〕205號),意見中有關(guān)規(guī)定如下(為了便于大家熟悉和掌握,將文件中的有些原文引用如下):從總體上看,政府采購需求和履約驗(yàn)收管理還存在認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不清晰、措施不細(xì)化等問題。嚴(yán)格規(guī)范開展履約驗(yàn)收是加強(qiáng)政府采購結(jié)果管理的重要舉措,是保證采購質(zhì)量、開展績效評價(jià)、形成閉環(huán)管理的重要環(huán)節(jié),對實(shí)現(xiàn)采購與預(yù)算、資產(chǎn)及財(cái)務(wù)等管理工作協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)具有重要意義。需求復(fù)雜的采購項(xiàng)目可引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)和專家,吸納社會(huì)力量參與采購需求編制及論證。采購人應(yīng)當(dāng)根據(jù)采購項(xiàng)目的具體情況,自行組織項(xiàng)目驗(yàn)收或者委托采購代理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收。對于采購人和使用人分離的采購項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)邀請實(shí)際使用人參與驗(yàn)收。采購人、采購代理機(jī)構(gòu)可以邀請參加本項(xiàng)目的其他供應(yīng)商或第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)及專家參與驗(yàn)收,相關(guān)驗(yàn)收意見作為驗(yàn)收書的參考資料。政府向社會(huì)公眾提供的公共服務(wù)項(xiàng)目,驗(yàn)收時(shí)應(yīng)當(dāng)邀請服務(wù)對象參與并出具意見,驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公告。

以采購驗(yàn)收為例,有些單位即使聘請了專家,成立了驗(yàn)收機(jī)構(gòu),有關(guān)重要領(lǐng)導(dǎo)也參與了,最后出現(xiàn)問題很難找到責(zé)任的承擔(dān)者,所以在驗(yàn)收程序上應(yīng)按《指導(dǎo)意見》要求,科學(xué)開展驗(yàn)收工作,為避免責(zé)任,最好聘請第三方,由專業(yè)機(jī)構(gòu)出具驗(yàn)收報(bào)告才更科學(xué)。

還有的單位出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理問題之后,不知道聘請財(cái)務(wù)專家或?qū)I(yè)的中介機(jī)構(gòu)幫助解決,很難去認(rèn)真梳理問題,找出風(fēng)險(xiǎn),制定制度,真正科學(xué)解決出現(xiàn)的問題,大多數(shù)屬于救火式的。

(四)財(cái)務(wù)架構(gòu)設(shè)置及人員配置缺乏標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)人員主體地位偏弱

一是財(cái)務(wù)架構(gòu)設(shè)置及人員配置缺乏標(biāo)準(zhǔn)。目前有很多行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作地位弱化,有些單位甚至沒有獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),主管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)又不是專門從事會(huì)計(jì)工作的人員,有的甚至不懂財(cái)務(wù),很難有財(cái)務(wù)管理的思維模式;有的財(cái)務(wù)在辦公室或行政處下領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)人員處于會(huì)計(jì)主管人員或報(bào)賬會(huì)計(jì),起到的作用僅僅是會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)服務(wù)的作用,何談財(cái)務(wù)管理。

二是財(cái)務(wù)人員主體地位偏弱。一般財(cái)務(wù)人員沒有有晉升空間,也沒有專業(yè)技術(shù)職稱。長期做會(huì)計(jì)報(bào)賬人員,僅僅是做好會(huì)計(jì)核算和保障工作,很難有專業(yè)的研究精神和話語權(quán),對原始憑證審核不認(rèn)真、原始憑證規(guī)定的內(nèi)容填寫不全的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。這種主體地位上的缺失,財(cái)務(wù)人員很難用長期專業(yè)的精神做好會(huì)計(jì)工作,預(yù)算控制、資產(chǎn)管理等財(cái)務(wù)管理職能很難開展,也很難發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。

(五)財(cái)務(wù)管理制度不健全

1.專項(xiàng)資金管理不嚴(yán)格。主要表現(xiàn)申報(bào)時(shí)缺乏足夠的依據(jù)和科學(xué)論證,導(dǎo)致實(shí)際支出與申報(bào)范圍不一致,產(chǎn)生擴(kuò)大開支范圍和挪用專用資金等違紀(jì)問題的發(fā)生;有些單位專項(xiàng)資金過多,甚至分不清是基本支出還是項(xiàng)目支出,導(dǎo)致專用資金模糊性和不確定性,甚至隨意性,往往用專用經(jīng)費(fèi)彌補(bǔ)公用經(jīng)費(fèi)的不足,導(dǎo)致專項(xiàng)資金項(xiàng)目沒有資金支持,沒有做到??顚S?,甚至?xí)?dǎo)致腐敗問題的發(fā)生。

2.資產(chǎn)管理制度不健全。賬實(shí)不符、賬賬不符的問題屢見不鮮;于固定資產(chǎn)的流量以及存量的管理缺乏嚴(yán)格性,其使用、維護(hù)、出租、出借、處置以及調(diào)撥與報(bào)廢管理不規(guī)范,降低了資產(chǎn)的使用效率,造成了較為嚴(yán)重的資產(chǎn)流失與浪費(fèi)。往來款不及時(shí)清理,長期掛賬,會(huì)導(dǎo)致壞賬和呆賬,使資金收回有困難;收入管理制度不健全。財(cái)務(wù)部門與收入部門缺乏有效的銜接,是否應(yīng)收盡收,財(cái)務(wù)無從監(jiān)管,不能有效執(zhí)行收支兩條線制度,審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)減免費(fèi)問題屢有發(fā)生,

3.支出審核把關(guān)不嚴(yán)。單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支應(yīng)按部門預(yù)算執(zhí)行,但在實(shí)際工作中往往因?yàn)楹鲆曨A(yù)算編制,導(dǎo)致預(yù)算編制較粗,項(xiàng)目不細(xì)化及預(yù)算編制缺乏科學(xué)依據(jù),與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊密,甚至只是財(cái)務(wù)部門按上年數(shù)編制等原因。導(dǎo)致實(shí)際執(zhí)行缺乏有效的預(yù)算控制,使超預(yù)算、沒有預(yù)算的項(xiàng)目經(jīng)常發(fā)生,違反八項(xiàng)規(guī)定超標(biāo)準(zhǔn)接待、違規(guī)接待、公款旅游、濫發(fā)津補(bǔ)貼等問題也沒有得到有效控制。

二、管理 建議

(一)提高單位負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)

目前,對各項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題特別是違反八項(xiàng)規(guī)定頂風(fēng)違紀(jì)問題要嚴(yán)肅查處,不僅要追究當(dāng)事人的責(zé)任,還要追究主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。下屬犯事兒,不僅自己受罰,領(lǐng)導(dǎo)也跟著受罰,正成為黨風(fēng)廉政建設(shè)、執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定中的一個(gè)新的突出現(xiàn)象。

所謂“主體責(zé)任”,是指在黨風(fēng)廉政建設(shè)中,黨委、黨委的主要負(fù)責(zé)人,對本系統(tǒng)、本單位內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)有“第一責(zé)任”,而同級的紀(jì)委,則負(fù)有“監(jiān)督責(zé)任”

20xx年,廣東陽江市國土資源局及下屬7個(gè)事業(yè)單位多次發(fā)生公款大吃大喝、公款送禮、發(fā)節(jié)日費(fèi)、轉(zhuǎn)嫁接待費(fèi)用等嚴(yán)重違紀(jì)問題,原局長利慶佳等10名直接責(zé)任人員分別受到黨紀(jì)政紀(jì)處分并退賠違規(guī)占用和超支消費(fèi)的公款。

處罰沒有到此結(jié)束。今年4月,廣東省紀(jì)委的通報(bào)顯示,分管該局工作的陽江市原副市長陳芝岳因履行主體責(zé)任不力,受到行政警告處分;同時(shí),陽江市國土資源局紀(jì)檢組組長許華也因履行監(jiān)督責(zé)任不力,受到黨內(nèi)警告處分。

這是廣東省紀(jì)委此次通報(bào)的7起黨風(fēng)廉政責(zé)任追究典型案件中的一起。同樣的場景,也發(fā)生在江西。

通報(bào)顯示,20xx年至20xx年期間,上饒市紀(jì)委在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn),上饒市質(zhì)監(jiān)局存在諸多違反八項(xiàng)規(guī)定的問題,包括:弄虛作假以會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)名義套取資金用于沖抵不合理開支;班子成員辦公用房面積普遍超標(biāo)且未按有關(guān)要求整改到位;黨組成員、副局長王樹仁的兒子王某在“吃空餉”專項(xiàng)整治后,仍然在下屬單位上饒市計(jì)量所“吃空餉”等。之后,有關(guān)人員分別受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。而該局黨委書記、局長胡平作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,因履行主體責(zé)任不力,受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。

目前頒布的法律法規(guī)中,責(zé)任明晰,處理規(guī)定明晰。

(二)加大對法規(guī)的學(xué)習(xí)力度和執(zhí)行力度

幾年來,國家、省、市層面,在經(jīng)費(fèi)管理、資產(chǎn)管理、政府采購、會(huì)計(jì)制度、財(cái)政體制等方面陸續(xù)發(fā)布了一系列制度,而且隨時(shí)推陳出新,更新較快,大家要注意跟隨法規(guī)更新的腳步,著重學(xué)習(xí)新規(guī)定,減少法律上的盲點(diǎn),做好貫徹執(zhí)行。以內(nèi)控制度為例。從20xx年頒發(fā)規(guī)范到20xx年先后發(fā)布了若干文件規(guī)定,按著規(guī)范——意見——評價(jià)——報(bào)告等路線,以釘釘子的精神深入貫徹執(zhí)行行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范。

(三)培養(yǎng)選拔專業(yè)會(huì)計(jì)人才

高端會(huì)計(jì)人才是做好財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵,而高端的財(cái)務(wù)管理人才不是一蹴而求的,需要長期的培養(yǎng)和積累。單位要有培養(yǎng)的機(jī)制,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),有職務(wù)級別及上升通道等等,培養(yǎng)懂財(cái)務(wù)、管理、法律、計(jì)算機(jī)等多專業(yè)的復(fù)合型人才,為單位經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)。

(四)建立系統(tǒng)的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度

下面結(jié)合有關(guān)法規(guī)和參照有關(guān)省市發(fā)布的一些管理制度,綱領(lǐng)式地進(jìn)行列舉,給各部門和單位在建立各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度時(shí),提供參考,各部門和單位在實(shí)際中需要制定詳細(xì)的文件。

1.加強(qiáng)預(yù)算管理,強(qiáng)化預(yù)算約束,健全單位預(yù)算管理體系

法律依據(jù):《預(yù)算法》、《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》做好以下幾項(xiàng)工作

(1)提高預(yù)算編制的完整性,規(guī)范預(yù)算編制。切實(shí)做到“收入一個(gè)籠子、預(yù)算一個(gè)盤子、支出一個(gè)口子”。提前預(yù)計(jì)預(yù)算年度中需要落實(shí)的重大政策、措施等,并在預(yù)算編制中予以體現(xiàn),真實(shí)反映部門工作經(jīng)費(fèi)需求,切實(shí)提高預(yù)算編制完整性。做好細(xì)化預(yù)算編制工作,增強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性、有效性。政府采購預(yù)算編制要堅(jiān)持應(yīng)編盡編原則,并細(xì)化到集中采購目錄的最底層。

(2)增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)肅性,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行工作。各單位是預(yù)算執(zhí)行的主體,負(fù)責(zé)本單位預(yù)算執(zhí)行,并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。要嚴(yán)格遵循先有預(yù)算、后有支出的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算剛性約束,嚴(yán)格執(zhí)行人大批準(zhǔn)的預(yù)算,嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算支出,不得擅自改變預(yù)算資金支出用途。要嚴(yán)格遵守新《預(yù)算法》和厲行節(jié)約制度等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律法規(guī),大力壓縮一般性支出,把嚴(yán)的紀(jì)律、嚴(yán)的要求、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)到預(yù)算執(zhí)行全過程,構(gòu)建預(yù)算資金規(guī)范高效運(yùn)行機(jī)制。

(3)完善部門存量資金與預(yù)算編制執(zhí)行掛鉤機(jī)制。各部門要努力加快預(yù)算支出進(jìn)度,積極盤活各類存量資金,提升資金管理和運(yùn)籌水平。對連續(xù)結(jié)轉(zhuǎn)2年以上的財(cái)政性項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)資金,應(yīng)作為結(jié)余資金管理,由財(cái)政部門收回統(tǒng)籌安排。建立預(yù)算編制與結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理相結(jié)合的機(jī)制,加大結(jié)轉(zhuǎn)資金統(tǒng)籌力度,對確定不需按原用途使用的,報(bào)財(cái)政部門批準(zhǔn)后可調(diào)劑用于本部門其他項(xiàng)目或交回財(cái)政部門統(tǒng)籌安排,有效控制新增結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金。

(4)做好部門預(yù)決算公開。各單位是本部門財(cái)務(wù)信息公開的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)向社會(huì)公開本部門預(yù)決算及“三公”經(jīng)費(fèi)信息。除涉密信息外,所有單位均應(yīng)按規(guī)定及時(shí)、規(guī)范公開本部門預(yù)決算。細(xì)化預(yù)決算公開內(nèi)容,部門預(yù)算全部公開到支出功能分類的項(xiàng)級科目,并逐步細(xì)化到基本支出和項(xiàng)目支出。加大“三公”經(jīng)費(fèi)公開力度,細(xì)化公開內(nèi)容。

2.強(qiáng)化公務(wù)支出計(jì)劃和審批管理

法律依據(jù):厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、因公出國經(jīng)費(fèi)、接待費(fèi)、差旅費(fèi)等有關(guān)法律法規(guī)

(5)嚴(yán)格編制年度支出計(jì)劃。加強(qiáng)源頭控制,會(huì)議、培訓(xùn)、因公出國(境)、公車購置及公車運(yùn)行費(fèi)等支出要編制年度計(jì)劃,強(qiáng)化預(yù)算意識(shí),基本支出和項(xiàng)目支出中列支的相關(guān)經(jīng)費(fèi)都要編制年度預(yù)算。各項(xiàng)支出都要建立嚴(yán)格的審批制度。

(6)會(huì)議費(fèi)審批制度。建立單位內(nèi)部會(huì)議計(jì)劃編制制度,制訂年度會(huì)議計(jì)劃,詳細(xì)反映會(huì)議內(nèi)容、規(guī)模、天數(shù)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。會(huì)議費(fèi)納入預(yù)算,并細(xì)化到具體會(huì)議項(xiàng)目。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議審批程序,召開會(huì)議必須經(jīng)單位辦公會(huì)議或主要負(fù)責(zé)同志批準(zhǔn)。對未編制會(huì)議計(jì)劃、未經(jīng)審批的會(huì)議不予報(bào)銷費(fèi)用。根據(jù)會(huì)議定點(diǎn)管理工作有關(guān)要求,必須在會(huì)議定點(diǎn)場所召開。嚴(yán)格控制會(huì)議時(shí)間,不得以訓(xùn)代會(huì),借機(jī)延長會(huì)議時(shí)間。

(7)培訓(xùn)計(jì)劃審批管理。嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃編報(bào)和審批制度,各單位應(yīng)制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃(包括培訓(xùn)名稱、對象、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參訓(xùn)人數(shù)、所需經(jīng)費(fèi)及列支渠道等),經(jīng)單位財(cái)務(wù)部門審核后,報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議或黨組(黨委)會(huì)議批準(zhǔn)。年度培訓(xùn)計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn),原則上不得調(diào)整。因工作需要確需臨時(shí)增加培訓(xùn)及調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)報(bào)單位主要負(fù)責(zé)同志批準(zhǔn)。

(8)差旅費(fèi)審批制度。嚴(yán)格落實(shí)出差審批制度,凡沒有出差審批制度的須立即建立。單位審批人要事先對出差的必要性認(rèn)真審核把關(guān),無特殊情況不得事后補(bǔ)辦出差審批手續(xù)。要從嚴(yán)控制出差人數(shù)和天數(shù),嚴(yán)格差旅費(fèi)預(yù)算管理,控制差旅費(fèi)支出規(guī)模。

(9)出訪團(tuán)組實(shí)行計(jì)劃審批管理。各部門應(yīng)在核定的年度因公臨時(shí)出國經(jīng)費(fèi)預(yù)算內(nèi),合理安排因公臨時(shí)出國活動(dòng),不得超預(yù)算或無預(yù)算安排出訪團(tuán)組;無預(yù)算安排的單位,視為無出國任務(wù)。

(10)加強(qiáng)公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)管理。公務(wù)用車購置預(yù)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車編制和配備管理有關(guān)規(guī)定,公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)預(yù)算按照編制內(nèi)實(shí)有車輛數(shù)合理編制。

3.經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷和審核管理

法律依據(jù):厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、因公出國經(jīng)費(fèi)、接待費(fèi)、差旅費(fèi)等有關(guān)法律法規(guī)

(11)從嚴(yán)審核經(jīng)費(fèi)報(bào)銷。認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議、培訓(xùn)、差旅、因公出國(境)、公務(wù)接待、公車購置及公車運(yùn)行費(fèi)等公務(wù)經(jīng)費(fèi)管理制度,加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷審核,切實(shí)做到支出合規(guī)、手續(xù)齊備、憑證真實(shí)有效。

(12)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議費(fèi)一會(huì)一結(jié)算制度。各部門在會(huì)議結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù),切實(shí)做到一會(huì)一結(jié)算。報(bào)銷會(huì)議費(fèi)時(shí),會(huì)議組織單位應(yīng)提供會(huì)議審批文件、會(huì)議通知及實(shí)際參會(huì)人員名單、會(huì)議服務(wù)單位出具的費(fèi)用原始明細(xì)單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證。財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定審核會(huì)議費(fèi)開支,對未按程序批準(zhǔn)召開以及超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開支的會(huì)議費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。

(13)規(guī)范培訓(xùn)費(fèi)支出及報(bào)銷程序。培訓(xùn)費(fèi)按規(guī)定由培訓(xùn)舉辦單位承擔(dān)。培訓(xùn)結(jié)束后,各部門要及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)。報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)時(shí),培訓(xùn)舉辦單位應(yīng)提供培訓(xùn)通知、實(shí)際參訓(xùn)人員簽到表、講課費(fèi)簽收單以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出具的原始明細(xì)單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證。財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定審核培訓(xùn)費(fèi)開支,對未履行審批備案程序的培訓(xùn)以及超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開支的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。

(14)嚴(yán)格按規(guī)定支出差旅費(fèi)。出差人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定開支差旅費(fèi),未按規(guī)定開支的,超支部分由個(gè)人自理。差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供出差審批單、機(jī)票、車票、住宿費(fèi)發(fā)票等憑證。財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定審核差旅費(fèi)開支,城市間交通費(fèi)按照乘坐交通工具的等級憑據(jù)報(bào)銷,住宿費(fèi)在標(biāo)準(zhǔn)限額之內(nèi)憑發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷。從嚴(yán)審核報(bào)銷差旅伙食補(bǔ)助費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)。

(15)加強(qiáng)出國經(jīng)費(fèi)審核報(bào)銷。出國經(jīng)費(fèi)報(bào)銷須憑有效票據(jù)填報(bào)有團(tuán)組負(fù)責(zé)人審核簽字的國外費(fèi)用報(bào)銷單。各種報(bào)銷憑證須用中文注明開支內(nèi)容、日期、數(shù)量、金額等,并由經(jīng)辦人簽字。財(cái)務(wù)部門應(yīng)對因公臨時(shí)出國團(tuán)組提交的出國任務(wù)批件、護(hù)照(包括簽證和出入境記錄)復(fù)印件及有效費(fèi)用明細(xì)票據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的出國團(tuán)組人員、天數(shù)、路線、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及開支標(biāo)準(zhǔn)核銷經(jīng)費(fèi),不得核銷與出訪任務(wù)無關(guān)的支出。

(16)加強(qiáng)公務(wù)用車支出管理。公務(wù)用車保險(xiǎn)、維修、加油等實(shí)行政府集中采購和定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油制度,嚴(yán)格控制公務(wù)用車費(fèi)用支出,降低運(yùn)行成本。

(17)加強(qiáng)公務(wù)接待費(fèi)的審核報(bào)銷。在批準(zhǔn)的接待費(fèi)預(yù)算規(guī)模內(nèi),對有明確接待范圍、對象和目的,經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)且符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的接待費(fèi)用予以報(bào)銷,報(bào)銷憑證包括派出單位公函、財(cái)務(wù)票據(jù)和接待清單等,不得用公款報(bào)銷或者支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。

(18)加強(qiáng)公務(wù)卡使用管理。使用公務(wù)卡結(jié)算的,應(yīng)按照公務(wù)卡使用和管理有關(guān)規(guī)定辦理業(yè)務(wù)。

(19)嚴(yán)格控制參加收費(fèi)性質(zhì)的會(huì)議和培訓(xùn)。各部門應(yīng)從嚴(yán)控制參加具有收費(fèi)許可資質(zhì)的社會(huì)組織、機(jī)構(gòu)舉辦的需繳納費(fèi)用的會(huì)議和培訓(xùn)。對確因工作需要必須參加的,應(yīng)經(jīng)本單位負(fù)責(zé)同志批準(zhǔn)。費(fèi)用報(bào)銷時(shí)需提供單位內(nèi)部審批依據(jù)、會(huì)議或培訓(xùn)通知、費(fèi)用開支明細(xì)和合法票據(jù),不得報(bào)銷與會(huì)議、培訓(xùn)無關(guān)的費(fèi)用。

4、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)

(20)加強(qiáng)內(nèi)部控制,突出風(fēng)險(xiǎn)防控。各部門要按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》有關(guān)規(guī)定,在認(rèn)真梳理內(nèi)部崗位職責(zé)、經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)客觀規(guī)律,查找業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對策略。建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理制度,完善業(yè)務(wù)流程,將制衡機(jī)制嵌入部門內(nèi)部管理各環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離、相互制約。

(21)建立健全收支業(yè)務(wù)內(nèi)部管理制度。各部門的各項(xiàng)收入應(yīng)由財(cái)會(huì)部門歸口管理并進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬,不得通過往來科目核算收支。有政府非稅收入收繳職能的單位,應(yīng)按規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)征收政府非稅收入,并及時(shí)、足額上繳國庫或財(cái)政專戶。制定單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理具體規(guī)定,明確單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各項(xiàng)支出標(biāo)準(zhǔn)和支出報(bào)銷流程。加強(qiáng)和規(guī)范會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,正確使用會(huì)計(jì)核算科目,真實(shí)反映會(huì)計(jì)活動(dòng)信息。加強(qiáng)支出審批和審核控制。全面審核各類單據(jù),不得使用不合規(guī)的原始憑證進(jìn)行列支。

(22)建立健全預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算與評價(jià)等預(yù)算內(nèi)部管理制度。各部門應(yīng)做到預(yù)算編制程序規(guī)范、方法科學(xué)、編制及時(shí)、內(nèi)容完整、項(xiàng)目細(xì)化、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并根據(jù)批復(fù)的預(yù)算安排各項(xiàng)收支,嚴(yán)格按照國庫集中支付管理規(guī)定支付資金,確保預(yù)算嚴(yán)格有效執(zhí)行。各部門應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行分析機(jī)制,定期通報(bào)內(nèi)部處室、單位預(yù)算執(zhí)行情況,召開預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議,研究解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,提出改進(jìn)措施,提高預(yù)算執(zhí)行有效性。加強(qiáng)決算管理,確保決算真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí),提高決算分析水平,強(qiáng)化決算分析結(jié)果運(yùn)用,健全單位預(yù)算與決算相互對應(yīng)、相互促進(jìn)工作機(jī)制。

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