協(xié)會發(fā)展會員的范文匯總(實(shí)用19篇)

常言道，一分耕耘一分收獲，總結(jié)就是對我們的收獲進(jìn)行梳理和反思。怎樣寫一篇內(nèi)容充實(shí)、有深度的學(xué)習(xí)總結(jié)？失敗并不可怕，重要的是我們能夠從中吸取教訓(xùn)，不斷向前。

協(xié)會發(fā)展會員的范文匯總篇一

2005年，**縣社會消費(fèi)品零售總額為41728.4萬元，按常住人口（30.22萬人）計算，人均消費(fèi)1380元。**是農(nóng)業(yè)縣，農(nóng)村人口占總?cè)丝诘?6%，農(nóng)村居民消費(fèi)占主導(dǎo)地位。

從發(fā)展消費(fèi)品市場的幾個必要因素來看，全縣農(nóng)村消費(fèi)品市場，還有很大的發(fā)展空間。一是從農(nóng)民收入情況來看。農(nóng)民收入呈逐年增加態(tài)勢，讓農(nóng)民具備了一定的購買力。2005年，全縣農(nóng)民人均純收入1624元，比上年增長了3.5%，比2000年增加長了4.9%，呈逐年上升趨勢。目前，國家加大了對農(nóng)村地區(qū)的投入力度，如減免中小學(xué)費(fèi)用，取消農(nóng)業(yè)稅，實(shí)現(xiàn)糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等等，都對農(nóng)民起到增收減負(fù)的作用。

二是從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來看。“十五”以來，**縣借助扶貧開發(fā)、整村推進(jìn)等項(xiàng)目，使全縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到改善發(fā)展：全縣公路通車?yán)锍踢_(dá)到1447公里，78%的村通公路，53%的行政村已通油路。路網(wǎng)密度0.53公里／平方公里，比2000年增加0.2公里；通訊網(wǎng)絡(luò)從無到有，發(fā)展相當(dāng)迅速。2005年，全縣通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到70%。已建成沼氣池2.3萬口。這些，都為發(fā)展全縣農(nóng)村消費(fèi)品市場打下了良好的基礎(chǔ)。

三是從農(nóng)村居民消費(fèi)觀念的變化上看。隨著農(nóng)村居民的文化程度不斷提高，以及人口流動性的增加，讓農(nóng)民接觸到許多新的消費(fèi)理念。讓他們不再滿足于基本的生活需求，轉(zhuǎn)向更高一層的消費(fèi)需求。

二、發(fā)展農(nóng)村消費(fèi)品市場的難點(diǎn)。

誠然，**縣的農(nóng)村消費(fèi)品市場有很大的發(fā)展空間，但同時應(yīng)該清醒的看到，其間還有一定的難度。

1.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民收入增長趨緩。近年來，**縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得了長足的發(fā)展。2005年，全縣農(nóng)民人均純收入為1624元，但應(yīng)該看到，與全國全省相比，差距還較大：僅為全國3255元的49.9％，為全省3099元的52.4%。特別是近年來，由于受農(nóng)產(chǎn)品價格起伏較大，生產(chǎn)資料價格不斷上揚(yáng)以及農(nóng)民非農(nóng)產(chǎn)業(yè)收入減緩等因素影響，使農(nóng)民收入增長減緩，影響了農(nóng)民進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)。因此，若不能千方百計抓好農(nóng)民增收問題，發(fā)展農(nóng)村消費(fèi)品市場只能是“無源之水，無本之木”。

2．農(nóng)村消費(fèi)品的配套基礎(chǔ)設(shè)施滯后。**是山區(qū)縣，農(nóng)村居民居住分散，交通、能源、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展相對滯后，阻礙了家電產(chǎn)品進(jìn)入農(nóng)家。雖然近兩年，隨著國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度的加強(qiáng)，如電網(wǎng)改造、通村油路、沼氣池建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施，農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境已有了很大的改善，但仍然是啟動農(nóng)村市場的瓶頸之一。

3.農(nóng)村商品流通市場體系不健全。目前，全縣農(nóng)村流通市場以私營個體小店、小鋪為主，體系不健全，進(jìn)貨渠道比較混亂，商品流通不暢，流通成本較高。并且，時有一些造假者利用農(nóng)民識別真假商品的能力弱，將一些假冒偽劣商品投向農(nóng)村，嚴(yán)重侵犯了農(nóng)民的利益，坑蒙拐騙現(xiàn)象也時有發(fā)生。這些都限制了農(nóng)村居民的消費(fèi)熱情，從而使廣大農(nóng)村消費(fèi)者對市場信息的獲取渠道產(chǎn)生了非常大的偏差。

4．農(nóng)民長久以來形成的消費(fèi)習(xí)慣影響消費(fèi)增長。從古至今，我國的農(nóng)民都有著勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德。改革開放以來，雖然農(nóng)民的生活已有了長足的發(fā)展，部分已解決溫飽問題甚至已邁向了小康，但廣大農(nóng)民仍然沒有改變“小塊攢錢，大塊用錢”的習(xí)慣。

5.農(nóng)村社會保障事業(yè)發(fā)展緩慢。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)既有自然風(fēng)險，又有市場風(fēng)險，參加保險是抵御和轉(zhuǎn)移風(fēng)險的有效方法。但是，全縣農(nóng)村社會保障工作尚處在起步階段，了解、參加的農(nóng)民屈指可數(shù)。目前，在煙葉生產(chǎn)方面，由上級有關(guān)部門投入了煙葉生產(chǎn)風(fēng)險資金，少量的農(nóng)戶參加了房屋保險、人身意外險等商業(yè)保險。但其他方面如養(yǎng)老問題、醫(yī)療問題、子女上學(xué)、住房等都時刻困擾著農(nóng)民，使農(nóng)村居民未來消費(fèi)支出預(yù)期增加，限制了農(nóng)村居民的即期消費(fèi)。

6.教育支出不斷增加影響農(nóng)村居民消費(fèi)。隨著農(nóng)村生產(chǎn)水平的提高，特別是與外界信息交流的日益頻繁，許多農(nóng)民都認(rèn)識到了知識的重要性，特別是大、中專院校一再擴(kuò)招，使農(nóng)家孩子接受中、高等教育不再那么可望而不可及。許多農(nóng)民已將其子女的教育支出列為了其重要消費(fèi)途徑之一。并不是說上學(xué)是一件壞事，相反，這是利國利民的大事。但是，在我國，目前高中，大、中專并非是義務(wù)教育，這對于廣大經(jīng)濟(jì)并不富裕的農(nóng)民而言，無疑是一大負(fù)擔(dān)，這在一定程度上增大了農(nóng)民的支出預(yù)期。

7.對農(nóng)村投入相對不足，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢。近幾年，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雖然取得了一定發(fā)展，但從總體上看，種植、養(yǎng)殖、加工、運(yùn)輸、貿(mào)易及農(nóng)業(yè)服務(wù)等環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)化、社會化、規(guī)?；?jīng)營程度仍然十分低下。既制約了農(nóng)民購買力的提高，也抑制了農(nóng)村建材、機(jī)電、農(nóng)機(jī)、農(nóng)貿(mào)等產(chǎn)品的市場需求。

二、發(fā)展農(nóng)村消費(fèi)品市場的對策建議。

俗話說得好“明知山有虎，偏向虎山行”。只有直面問題，解決好這些問題，發(fā)展全縣農(nóng)村消費(fèi)品市場，才不是一句空話。因此，有如下建議：

1.進(jìn)一步提高農(nóng)民的收入。一是在農(nóng)村推廣新技術(shù)、新品種工，念好全縣“煙、茶、果、藥、畜、菜”這幾本經(jīng)，不斷增加農(nóng)民收入；二是要有計劃地指導(dǎo)農(nóng)業(yè)走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，堅持發(fā)展多種經(jīng)營，將農(nóng)民增收與城市化進(jìn)程結(jié)合起來；三是要有組織地組織農(nóng)村富余勞力外出務(wù)工。當(dāng)前，外出務(wù)工收入仍然是全縣農(nóng)民的主要收入來源之一。2006年，中央一號文件明確提出了“進(jìn)一步清理和取消各種針對務(wù)工農(nóng)民流動和進(jìn)城就業(yè)的歧視性規(guī)定和不合理限制。嚴(yán)格執(zhí)行最低工資制度，建立工資保障金等制度，切實(shí)解決務(wù)工農(nóng)民工資偏低和拖欠問題……”等，對于外出務(wù)工人員是一個福音。同時，當(dāng)?shù)卣洚?dāng)好“娘家人”的角色，搞好外出務(wù)工人員的培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)。只有農(nóng)民收入實(shí)實(shí)在在地增加了，發(fā)展農(nóng)村消費(fèi)品市場才不是空中樓閣。

2.加快有利于促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。充分把握當(dāng)前國家全力支農(nóng)的大好時機(jī)，從實(shí)際出發(fā)制定村莊建設(shè)和人居環(huán)境治理的指導(dǎo)性目錄，重點(diǎn)解決農(nóng)民在飲水、行路等方面的困難。

目前，全縣有78%的通公路，但有部分村級公路是“通路不通車”，而且，由于居住分散，組級公路同樣相當(dāng)重要。在發(fā)展組級公路時，以積極向上級爭取資金為主，村民“一事一議”籌資相結(jié)合；發(fā)展鄉(xiāng)村通訊線路，使電話等通訊工具能方便地進(jìn)入農(nóng)民家中；在有條件的地方建水塔和相應(yīng)的管道設(shè)施，讓農(nóng)民用上自來水等等。引導(dǎo)和幫助農(nóng)民切實(shí)解決住宅與畜禽圈舍混雜問題?？傊?，有一個好的消費(fèi)環(huán)境，發(fā)展農(nóng)村消費(fèi)品市場才不是水中撈月。

3.建設(shè)和完善農(nóng)村市場體系，鼓勵和支持生產(chǎn)企業(yè)和工商企業(yè)走進(jìn)農(nóng)村市場。建設(shè)和完善農(nóng)村市場體系，是發(fā)展農(nóng)村消費(fèi)品市場的必要條件。農(nóng)村消費(fèi)品市場具有范圍大、容量大、分布廣的`特點(diǎn)，存在著巨大的開發(fā)潛力。要形成以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級店為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費(fèi)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。鼓勵有實(shí)力的零售企業(yè)運(yùn)用特許經(jīng)營、銷售代理等方式，改造“夫妻店”、“代銷店”。通過示范引導(dǎo)、自愿進(jìn)入的方式，逐步以連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送等經(jīng)營方式改造農(nóng)村傳統(tǒng)的集貿(mào)市場。一是要在政策上支持大中型工商企業(yè)在農(nóng)村開設(shè)連鎖店、加盟店，設(shè)置售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，將資金技術(shù)和先進(jìn)的管理方式向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，提高農(nóng)村商業(yè)水平。不要把發(fā)展農(nóng)村消費(fèi)品市場的商品框?yàn)椤氨洹⒉孰?、洗衣機(jī)”等家庭耐用消費(fèi)品，而應(yīng)該將眼光盯在農(nóng)民的需求上；二是要積極培育、發(fā)展農(nóng)村小商品市場，鼓勵企業(yè)采取多種方式，向農(nóng)民提供價廉物美的商品，同時引導(dǎo)農(nóng)民直接進(jìn)入流通領(lǐng)域，搞活商品流通；三是要規(guī)范農(nóng)村市場，整頓市場秩序。要加大城鄉(xiāng)打假力度，讓貨真價實(shí)的商品占領(lǐng)農(nóng)村市場，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益和消費(fèi)熱情。四是加強(qiáng)售后服務(wù)，提高面向農(nóng)民的服務(wù)質(zhì)量。

4.積極推行農(nóng)村信貸消費(fèi)。目前，全縣信貸消費(fèi)在農(nóng)村還是一片空白。那么，信貸消費(fèi)是否就真的只適合于城鎮(zhèn)居民呢?其實(shí)不然，農(nóng)村居民同樣有信貸消費(fèi)的要求，甚至在某些方面還超過了城鎮(zhèn)居民。如前所言，農(nóng)民大都有“小塊攢錢，大塊用錢”的習(xí)慣，但這顯然與農(nóng)民擴(kuò)大生產(chǎn)、建造(更新)住房的步伐不符。且隨著國家對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的日臻完善，運(yùn)輸車輛、加工、收割等農(nóng)用機(jī)械、家庭耐用消費(fèi)品等對農(nóng)民的吸引力將越來越大。教育信貸也是農(nóng)民減輕子女教育負(fù)擔(dān)的重要途徑。因此，農(nóng)村的消費(fèi)信貸市場廣闊，大有發(fā)展前景。要根據(jù)農(nóng)村的實(shí)際情況，鼓勵農(nóng)民的生產(chǎn)貸款、住房貸款，助學(xué)貸款的發(fā)放；最后，要大力宣傳，改變農(nóng)民使“現(xiàn)錢”的習(xí)慣，讓他們用今天的錢圓明天的夢。

5.加快農(nóng)村社會保障事業(yè)的發(fā)展加大宣傳力度，強(qiáng)化農(nóng)村生產(chǎn)的風(fēng)險意識，同時應(yīng)組織社保人員下鄉(xiāng)，并在農(nóng)村建立相關(guān)機(jī)構(gòu)，使農(nóng)民生活能夠有所保障，能夠放心消費(fèi)。發(fā)展農(nóng)村的社會保障事業(yè)，將使農(nóng)民的生產(chǎn)活動有所保障，將提高農(nóng)民的消費(fèi)信心，擴(kuò)大農(nóng)村居民的即期消費(fèi)。

6.瞄準(zhǔn)市場，循序漸進(jìn)搞好農(nóng)村市場發(fā)展。據(jù)調(diào)查，農(nóng)民的消費(fèi)擴(kuò)大趨向由大到小分別是：再生產(chǎn)、建房、子女教育、交通工具、電器和日用消費(fèi)品。由此可見，再生產(chǎn)和建房依然是農(nóng)村居民的主要消費(fèi)途徑。農(nóng)民要想獲得更多的收入，保持對未來收入預(yù)期的樂觀，就只有增大對再生產(chǎn)的投入；已解決溫飽的，則需要在副業(yè)上增加投資；居住條件較差的，需要改善居住環(huán)境；居住條件較好的，則希望更新?lián)Q代，開始重視房屋的裝修。所以，雖然農(nóng)民在其他方面的消費(fèi)上表現(xiàn)得熱情不高，但在再生產(chǎn)和建房上卻始終保持了較高的積極性。因此，應(yīng)該重視農(nóng)民在生產(chǎn)消費(fèi)和住房消費(fèi)的需求，發(fā)展適應(yīng)廣大山區(qū)的生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)展副業(yè)所需的生產(chǎn)工具，滿足不同檔次需求的建材產(chǎn)品等。

協(xié)會發(fā)展會員的范文匯總篇二

在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中，由于受資源的制約，絕大多數(shù)企業(yè)都盡量控制備貨生產(chǎn)，而是采用訂貨生產(chǎn)這種方式。在訂貨生產(chǎn)這種狀態(tài)下實(shí)施生產(chǎn)管理，首先，要綜合評估、考慮生產(chǎn)管理的五個要素：1）生產(chǎn)廠房；2)生產(chǎn)設(shè)備；3)生產(chǎn)技術(shù)；4)生產(chǎn)人員；5)生產(chǎn)資金。

在實(shí)施生產(chǎn)管理時，要嚴(yán)格執(zhí)行：1)以人為本，明確職責(zé)、充分授權(quán)；2)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)(內(nèi)、外部顧客)、一切為了顧客滿意”；3)要嚴(yán)格遵守“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)”的生產(chǎn)管理原則。企業(yè)有效生產(chǎn)主要有以下五個方面的管理內(nèi)容：

1.明確目標(biāo)、抓住關(guān)鍵。

企業(yè)管理以目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理、目標(biāo)成本管理為核心，以資源優(yōu)化配置、成本有效控制、謀求效益最大化為目的。生產(chǎn)管理遵循目標(biāo)為導(dǎo)向，以目標(biāo)成本控制管理為中心的系統(tǒng)運(yùn)作過程。用系統(tǒng)化、透明化管理生產(chǎn)整合企業(yè)各項(xiàng)資源，使企業(yè)的資源利用達(dá)到最優(yōu)。

生產(chǎn)管理目標(biāo)具體表現(xiàn)在：年度目標(biāo)、季度目標(biāo)、月度目標(biāo)、訂單/合同執(zhí)行目標(biāo)。這些目標(biāo)內(nèi)容有：產(chǎn)值、產(chǎn)量、一次合格率、不良率、材料利用率、勞動生產(chǎn)率、交付履約率、毛利率等。有了具體的目標(biāo)引導(dǎo)，生產(chǎn)管理就有了方向和考核依據(jù)。

企業(yè)要獲得生存與發(fā)展，前提條件是企業(yè)必須為顧客提供增值服務(wù)和交付顧客滿意產(chǎn)品，而生產(chǎn)卻起著決定產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵作用。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，離不開接收訂單/合同這個環(huán)節(jié)，因此，生產(chǎn)管理應(yīng)從訂單/合同的評審管理開始。

企業(yè)在接收簽訂新的訂單/合同之前，應(yīng)對該訂單/合同項(xiàng)下產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的研究和分析，具體有以下3項(xiàng)：1)要全面掌握了解訂單/合同項(xiàng)下產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量要求，國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求和顧客特殊要求；2)要充分識別企業(yè)是否具備生產(chǎn)這些產(chǎn)品的技術(shù)能力，是否具有滿足要求的人力資源、設(shè)備、設(shè)施和控制管理能力；3)還要考慮企業(yè)的產(chǎn)能(包括外購件、外協(xié)件加工質(zhì)量、交付周期等)是否滿足交付要求，企業(yè)資金是否能夠得到保證。

在充分理解、識別、掌握了合同/訂單項(xiàng)下產(chǎn)品的詳細(xì)情況后，方可簽定合約，這是開展有效生產(chǎn)管理的前提?，F(xiàn)代企業(yè)管理已將生產(chǎn)管理的重心往前移，從設(shè)計開發(fā)源頭上開始進(jìn)行控制，杜絕由于對客戶要求的識別不充分而導(dǎo)致的系列產(chǎn)品質(zhì)量問題、交付問題。

2.周密計劃、統(tǒng)籌兼顧。

企業(yè)生產(chǎn)管理是個系統(tǒng)工程，從原輔料、零配件進(jìn)廠，到各車間、各過程加工點(diǎn)的加工組裝、裝配、包裝，環(huán)節(jié)多達(dá)幾十道、上百道，因此，周密生產(chǎn)計劃就非常重要，根據(jù)企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施、人力資源的綜合能力，識別企業(yè)中的關(guān)鍵、瓶頸過程、特殊過程，根據(jù)約束理論：“關(guān)鍵資源和瓶頸過程決定產(chǎn)能原則”，妥善合理進(jìn)行生產(chǎn)計劃安排，按照生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品成型加工工藝技術(shù)條件進(jìn)行優(yōu)化，確保資源配置適宜、流程最優(yōu)。

在計劃階段要徹底克服計劃可任意變更調(diào)整的觀念，要深刻認(rèn)識：計劃是為了達(dá)成目標(biāo)而制定的方案和采取的行動。計劃要充分體現(xiàn)權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

3.妥善準(zhǔn)備、周密部署。

古人云：工欲善其事、必先利其器，磨刀不誤砍柴功。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是確保后續(xù)生產(chǎn)順利進(jìn)行非常重要的步驟。若沒有有效充分的生產(chǎn)準(zhǔn)備，正式生產(chǎn)時就會出現(xiàn)很多紕漏。對于生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，具體從以下幾個方面入手：1)對人、機(jī)、料、法、環(huán)、測量技術(shù)進(jìn)行全面系統(tǒng)檢查，驗(yàn)證其有效性；2)生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)涉及到的人員數(shù)量多、環(huán)節(jié)多，應(yīng)對各崗位人員進(jìn)行篩選、評估，對于新品種首次生產(chǎn)的產(chǎn)品，應(yīng)對各相關(guān)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、技能考核，確保人員能力滿足崗位要求；3)生產(chǎn)作業(yè)要使用到各種設(shè)備、設(shè)施(硬件、軟件)，應(yīng)對各種機(jī)器設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，確保設(shè)備、設(shè)施能力滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需要；4)對各種工裝、夾具、模具進(jìn)行檢修保養(yǎng)到位，確保滿足成型工藝需要；5)對各種工藝技術(shù)規(guī)范、工藝技術(shù)圖紙/文件、操作規(guī)程/作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行整編，做好工藝驗(yàn)證、工藝確認(rèn)；6)對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境要求進(jìn)行評價、識別、改進(jìn)，確保作業(yè)環(huán)境符合生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)要求；7)對各種檢測設(shè)備、設(shè)施的完好率進(jìn)行評估，確保計量器具在有效期內(nèi)使用、精度滿足測量要求。

4.嚴(yán)格執(zhí)行、有效監(jiān)管。

執(zhí)行力不足是目前企業(yè)的普遍現(xiàn)象，因此，如何確保計劃有效執(zhí)行，企業(yè)應(yīng)做以下管理工作：1)在尊重關(guān)愛員工的前提下，嚴(yán)格指揮、嚴(yán)格管理是非常重要的，生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)與戰(zhàn)場上帶領(lǐng)戰(zhàn)士進(jìn)行沖鋒陷陣是相同的。戰(zhàn)場上機(jī)會稍縱即逝，一切行動必須聽指揮，而且要令出即動、令行即止。生產(chǎn)管理亦然；2)嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，實(shí)行按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，企業(yè)內(nèi)部員工完全憑能力、效率、敬業(yè)精神獲得報酬與榮譽(yù)。企業(yè)內(nèi)部用經(jīng)濟(jì)手段管理經(jīng)濟(jì)，核定工資計酬標(biāo)準(zhǔn)、班產(chǎn)/單產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對超額、保質(zhì)、保量完成任務(wù)的人員予以獎勵，對于沒有達(dá)到規(guī)定要求的要調(diào)查原因，若是人為因素造成的，要嚴(yán)格處罰；3)落實(shí)各項(xiàng)目、區(qū)域責(zé)任人員、布置工作任務(wù)，明確完成時間、質(zhì)量技術(shù)要求、工作接口；4)鼓勵引導(dǎo)員工保持飽滿的工作熱情、快捷高效的作業(yè)方法，克服消極、惰性心理，激發(fā)員工熱情、主動積極進(jìn)行工作；5)對于現(xiàn)場發(fā)生的問題，要及時迅速處理解決。對于有普遍性的問題要舉一反三，并采取有效的糾正和預(yù)防措施；6)全面跟蹤了解人、機(jī)、料、法、環(huán)、測量各個環(huán)節(jié)的受控狀態(tài)，對于異常現(xiàn)象及時采取措施，避免問題重復(fù)出現(xiàn)。建立產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)度控制的閉環(huán)控制系統(tǒng)，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)度異常進(jìn)行在線跟蹤、檢測、調(diào)整；7)充分尊重人的發(fā)明創(chuàng)造和主觀能動性，調(diào)動員工積極性，通過班前會、班后會、**等方式及時表彰各作業(yè)場所的優(yōu)秀員工。在尊重客觀事實(shí)、科學(xué)調(diào)查分析基礎(chǔ)上提出存在的缺陷、問題和改進(jìn)的方向，嚴(yán)肅處理違章、違規(guī)現(xiàn)象，樹立起嚴(yán)肅、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、和諧的生產(chǎn)作風(fēng)。

5.認(rèn)真總結(jié)、持續(xù)改善。

在企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)中，從接單、供方評估、采購、生產(chǎn)交付等各個環(huán)節(jié)，總有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得總結(jié)和提高：比如，工藝流程優(yōu)化、加工作業(yè)方式、方法改善，技術(shù)創(chuàng)新改造、管理創(chuàng)新等。通過對每個批次合同/訂單的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)的分析，可以了解每個批次訂單/合同的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況：目標(biāo)利潤率、一次合格率、不良率、材料科利用率、勞動生產(chǎn)率、設(shè)備能力；通過對不同時間段執(zhí)行的訂單/合同數(shù)據(jù)分析，也可以對月度、季度、年度的目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估總結(jié)。

通過對以上數(shù)據(jù)的綜合分析和生產(chǎn)過程的信息反饋綜合，可以確定后續(xù)生產(chǎn)成本、效率是否還有降低、提升的空間。只有對這些項(xiàng)目進(jìn)行充分評估、核查、總結(jié)，對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、歸納整理，對產(chǎn)品生產(chǎn)各過程進(jìn)行連續(xù)關(guān)注和測量，總可以確定、可以找到改進(jìn)機(jī)會。只要堅持創(chuàng)新、不斷改善、逐步提高，企業(yè)生產(chǎn)管理是能夠做出優(yōu)異成績的。

協(xié)會發(fā)展會員的范文匯總篇三

大眾商務(wù)雜志,中國中小投資者必讀的`金牌期刊,每期推薦100個賺錢項(xiàng)目,提供20000余元創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠金,每年有數(shù)萬讀者因閱讀大眾商務(wù)而發(fā)家致富.發(fā)行量和影響力的與日俱增,使得大眾商務(wù)成為中小投資者挑選項(xiàng)目、中小企業(yè)發(fā)布新品的首選平臺.

作者：作者單位：刊名：大眾商務(wù)（創(chuàng)業(yè)版）英文刊名：popularbusiness年，卷(期)：2009“”(12)分類號：關(guān)鍵詞：

協(xié)會發(fā)展會員的范文匯總篇四

壓力表和安全閥都是防止鍋爐超壓的主要安全裝置，鍋爐在運(yùn)行過程中，如果其中任一安全裝置失靈，則司爐人員可以通過另一安全裝置提示的警告采取必要的緊急處理措施，若這兩種安全裝置同時失靈，那么其后果是相當(dāng)嚴(yán)重的。防止鍋爐超壓，應(yīng)該從兩方面著手。凡發(fā)現(xiàn)指針不動;指針因內(nèi)漏跳動嚴(yán)重，指針不能回到零位;表盤玻璃破碎;刻度模糊不清;超過校驗(yàn)周期的，應(yīng)停止使用，待修復(fù)和校驗(yàn)合格后再用，無修理價值的應(yīng)及時報廢更新。新壓力表必須經(jīng)計量部門校驗(yàn)封鉛后再裝上使用。對于安全閥，凡發(fā)現(xiàn)泄漏嚴(yán)重;彈簧失效和超過校驗(yàn)周期的，應(yīng)停止使用。超過校驗(yàn)周期和新安裝的安全閥，必須經(jīng)過計量部門核驗(yàn)合格后方可使用。在購買安全閥時，應(yīng)該根據(jù)在用鍋爐的工作壓力來選購，不可盲目。選購安全閥壓力級的目的，主要是保證安全閥能調(diào)至鍋爐允許的工作壓力范圍之內(nèi)，避免選購過大安裝私用后而導(dǎo)致鍋爐超壓。

其次，司爐人員應(yīng)該增強(qiáng)工作責(zé)任感，堅持做到每班沖洗壓力表存水彎管，排除管內(nèi)的雜物，防止堵塞。同時，鍋爐在運(yùn)行過程中，應(yīng)該密切注意壓力表的指針動向，要堅持每班手動一次安全閥，確保排氣暢通。切不可用加重物、移動重錘，將閥芯片卡死等手段任意提高安全閥的始起壓力或使安全閥失效。凡發(fā)現(xiàn)安全裝置有異常現(xiàn)象時，應(yīng)積極處理，使之完好運(yùn)行。

另外，司爐人員在鍋爐操作時，還須注意負(fù)荷的變化，保持穩(wěn)定，防止負(fù)荷驟然降低時汽壓猛升而超壓。

2、防止過熱。

缺水事故在整個鍋爐事故中，所占比例是相當(dāng)大的。多數(shù)缺水事故的發(fā)生，都是由于司爐人員責(zé)任心不強(qiáng)，技術(shù)生疏或慌忙處置所致，而少數(shù)是由于設(shè)備缺陷或其它故障而造成的。嚴(yán)格來說，缺水事故是完全可以避免的，這就要求司爐人員在操作過程中，不要打磕睡、不要干與本崗位無關(guān)的事，不要脫離崗位。堅持每班沖洗水位表，認(rèn)真仔細(xì)觀察水位，時刻保持水位正常。對于維修人員，應(yīng)定期清理水位表旋塞及連通管，檢查給水閥、注水器，給水泵及水位警報器、超溫警報器等，使之完好靈敏可靠。鍋爐萬一發(fā)生缺水，司爐人員必須冷靜果斷，不要慌張，應(yīng)首先判斷缺水的程度，若是嚴(yán)重缺水，應(yīng)緊急停爐冷卻，嚴(yán)禁向鍋內(nèi)進(jìn)水。

交換劑流失和失效也應(yīng)及時補(bǔ)充和更換。水處理操作工要堅持取樣化驗(yàn)，做好紀(jì)錄，及時調(diào)整操作。對于采用護(hù)內(nèi)加藥處理的鍋爐，要定期加藥。要認(rèn)真進(jìn)行表面祠附和定期祠附操作，使?fàn)t水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，減少鍋內(nèi)水垢的生成。要定期開爐檢查，發(fā)現(xiàn)水垢結(jié)生嚴(yán)重，應(yīng)采取積極措施加以消除。

3、防止腐蝕。

一般來講，鍋爐在長期的運(yùn)行過程中，受壓元件會受到煙灰的沖刷而減薄，其防止方法甚為有限，這就要求使用單位根據(jù)本單位鍋爐的實(shí)際年限，經(jīng)常開展自檢工作，并積極配合鍋檢單位開展定期檢測工作，若發(fā)現(xiàn)受壓元件減薄，達(dá)不到規(guī)定數(shù)值時，應(yīng)及時停護(hù)修復(fù)。對于鍋筒，若無修復(fù)價值，應(yīng)予報廢。鍋爐運(yùn)行和停爐期間的防腐措施也是十分重要的，大家知道，鍋爐給水中，有o2和co2，溶解其中，若不除去，會引起鍋爐金屬腐蝕，因此，要求4t/h型以上鍋爐都應(yīng)安裝除氧設(shè)備，有些地方將2t/h型鍋爐也安裝了除氧設(shè)備，筆者認(rèn)為，只要經(jīng)濟(jì)條件好，也是可行的。鍋爐停運(yùn)期間的保養(yǎng)方法有干法、濕法、充氣法、壓力法等數(shù)種，使用較多的是干法和濕法保養(yǎng)兩種。使用單位應(yīng)根據(jù)鍋爐停運(yùn)時間的長短，合理采用保養(yǎng)方法，不可盲目。鍋爐在保養(yǎng)期間，應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)視，時刻保持鍋爐房干燥，經(jīng)常檢查受壓元件有無腐蝕，以此確定干燥劑、防腐藥品的增減，對于失效的干燥劑應(yīng)及時更換。

4、防止缺陷。

鍋爐產(chǎn)品在出廠前，將其缺陷消除，是保證鍋爐安全使用的最重要環(huán)節(jié)。當(dāng)然，鍋爐在運(yùn)行過程中，由于負(fù)荷增減幅度過大，冷熱交替頻繁以及過熱等因素的影響，裂紋等缺陷會時常發(fā)生。對于裂紋，在某些部位有可能容易發(fā)現(xiàn)，而有些部位卻難發(fā)現(xiàn)，不易發(fā)現(xiàn)的裂紋往往直到擴(kuò)展、出現(xiàn)不祥癥兆后才會被發(fā)現(xiàn)。一般發(fā)現(xiàn)較早的，有可能修復(fù)，而晚期的則不易修復(fù)，不得不做報廢處理。為了避免因缺陷引起的爆炸事故，這就要求有能力的單位應(yīng)經(jīng)常性地進(jìn)行檢測，這樣就可以填補(bǔ)因鍋檢單位每2年進(jìn)行一次的定檢空間，及時發(fā)現(xiàn)裂紋等其它危及安全的缺陷。對于使用年限較長的鍋爐，且沒有能力自檢的單位，應(yīng)該聘請鍋檢單位對其進(jìn)行檢測，適當(dāng)縮短定檢周期。值得注意的是，鍋檢單位是具有檢測權(quán)威的單位，在鍋爐定檢中，不可馬虎從事，應(yīng)該仔細(xì)認(rèn)真地進(jìn)行檢測，只有這樣，才能發(fā)現(xiàn)各種缺陷所在，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。鍋爐安全監(jiān)察部門應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)法，對于那些無證粗制濫造的“土鍋爐”堅決查封，并嚴(yán)格把好鍋爐安裝以及受壓元件修復(fù)關(guān)。當(dāng)鍋爐受壓元件損壞時，使用單位不得自行聘請無證施工單位和個人修復(fù)，應(yīng)該由有證施工單位承擔(dān)。凡承擔(dān)修復(fù)任務(wù)的單位，在施工前，必須制定修復(fù)方案，報請鍋爐壓力容器安全監(jiān)察部門審查批準(zhǔn)后方可開工。要確保施工質(zhì)量，若發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，應(yīng)堅決返修，直至合格為止。

協(xié)會發(fā)展會員的范文匯總篇五

20xx年5月，民民貸停止信用借款，專注于抵押借款。

20xx年4月，民民貸成為溫州理財行業(yè)協(xié)會理事單位。

20xx年8月，民民貸“天天理財”項(xiàng)目正式上線。

20xx年10月，民民貸三期系統(tǒng)重磅上線。

20xx年10月民民貸成立三周年慶暨客戶答謝會舉行。

協(xié)會發(fā)展會員的范文匯總篇六

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協(xié)會發(fā)展會員的范文匯總篇七

第一條為促進(jìn)本省行業(yè)協(xié)會發(fā)展，保護(hù)行業(yè)協(xié)會合法權(quán)益，規(guī)范行業(yè)協(xié)會行為，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中的積極作用，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本省實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法所稱行業(yè)協(xié)會，是指在同一行政區(qū)域內(nèi)，從事相同生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)組織以及與該行業(yè)有關(guān)的個人自愿組成，實(shí)行行業(yè)服務(wù)和自律管理，并經(jīng)民政部門依法登記成立的非營利性社會團(tuán)體。

本辦法所稱行業(yè)協(xié)會，包括符合前款規(guī)定的行業(yè)商會、同業(yè)公會。

第三條行業(yè)協(xié)會以為會員提供服務(wù)、維護(hù)會員的合法權(quán)益為宗旨，反映行業(yè)訴求，溝通協(xié)調(diào)會員之間、會員與政府、社會之間的關(guān)系，加強(qiáng)行業(yè)自律，維護(hù)行業(yè)公平競爭，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

行業(yè)協(xié)會依照章程獨(dú)立自主開展活動，任何組織或者個人不得非法干涉。

第四條縣級以上人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造有利于行業(yè)協(xié)會發(fā)展的環(huán)境，促進(jìn)、扶持行業(yè)協(xié)會的發(fā)展，支持行業(yè)協(xié)會自主辦會，依法進(jìn)行管理，保障行業(yè)協(xié)會獨(dú)立開展工作。

縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮工商聯(lián)等在行業(yè)協(xié)會改革和發(fā)展中的促進(jìn)作用。

第五條縣級以上人民政府民政部門是行業(yè)協(xié)會的登記管理機(jī)關(guān)，履行行業(yè)協(xié)會的成立、變更、注銷登記和備案等職責(zé)，依法對行業(yè)協(xié)會進(jìn)行監(jiān)督管理。

縣級以上人民政府有關(guān)部門依法負(fù)責(zé)對行業(yè)協(xié)會相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

第六條縣級以上人民政府及其有關(guān)部門對于為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的行業(yè)協(xié)會及其工作人員，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定予以表彰和獎勵。

第七條行業(yè)協(xié)會成立的基本程序和條件，按照國家有關(guān)社會團(tuán)體登記的規(guī)定執(zhí)行。

行業(yè)協(xié)會應(yīng)當(dāng)具有所在區(qū)域的行業(yè)代表性。

第八條行業(yè)協(xié)會名稱應(yīng)當(dāng)反映所屬行業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn),并與已登記的行業(yè)協(xié)會名稱有明顯區(qū)別。名稱應(yīng)當(dāng)依次包括行政區(qū)域、行業(yè)性質(zhì)，并以“行業(yè)協(xié)會或商會、公會”字樣結(jié)束。非全省性行業(yè)協(xié)會名稱中不得有“福建”“八閩”“全省”等字樣。

第九條行業(yè)協(xié)會實(shí)行入會自愿、退會自由原則。

行業(yè)協(xié)會應(yīng)當(dāng)對不同所有制、經(jīng)營規(guī)模的經(jīng)濟(jì)組織或者與該行業(yè)有關(guān)的個人設(shè)定相同的入會標(biāo)準(zhǔn)，保證其平等的入會權(quán)利。

第十條政府有關(guān)部門的機(jī)構(gòu)、人事和財務(wù)等應(yīng)當(dāng)與行業(yè)協(xié)會分開，其工作機(jī)構(gòu)不得與行業(yè)協(xié)會辦事機(jī)構(gòu)合署辦公。

國家機(jī)關(guān)工作人員不得在行業(yè)協(xié)會兼職。

第十一條行業(yè)協(xié)會可以通過收取會費(fèi)、接受捐贈、開展服務(wù)等途徑籌措經(jīng)費(fèi)。行業(yè)協(xié)會的會費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由行業(yè)協(xié)會會員大會或者會員代表大會表決確定。行業(yè)協(xié)會接受捐贈應(yīng)當(dāng)符合章程規(guī)定，應(yīng)當(dāng)根據(jù)與捐贈人約定的期限、方式和合法用途使用。

第十二條行業(yè)協(xié)會實(shí)行有償服務(wù)的，應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定，并公開收費(fèi)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和收支情況。服務(wù)收費(fèi)實(shí)行政府定價或者政府指導(dǎo)價的，應(yīng)當(dāng)按照價格政策規(guī)定執(zhí)行。

第十三條行業(yè)協(xié)會應(yīng)當(dāng)建立健全獨(dú)立的財務(wù)管理和監(jiān)督制度，實(shí)行財務(wù)公開，接受會員及政府有關(guān)部門的監(jiān)督。

任何組織或者個人不得私分、侵占、挪用行業(yè)協(xié)會資產(chǎn)。

第十四條行業(yè)協(xié)會應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)法人治理結(jié)構(gòu)、民主機(jī)制、誠信和行業(yè)自律建設(shè)，建立會員誠信檔案和信息共享平臺，實(shí)行信息披露和會務(wù)公開制度。

(二)強(qiáng)制或者變相強(qiáng)制入會;。

(三)從事營利性經(jīng)營活動;。

(四)在會員之間實(shí)行歧視性待遇;。

(五)限制會員開展正當(dāng)?shù)慕?jīng)營活動或者參與其他社會活動;。

(六)違反法律、法規(guī)、規(guī)章和章程的規(guī)定向會員收費(fèi)或者攤派;。

(七)法律、法規(guī)、規(guī)章和章程禁止的其他行為。

第十六條縣級以上人民政府民政部門應(yīng)當(dāng)按照國家和本省有關(guān)規(guī)定建立行業(yè)協(xié)會動態(tài)評估機(jī)制，并將評估結(jié)果作為政府向其轉(zhuǎn)移職能、購買服務(wù)的重要依據(jù)。評估結(jié)果應(yīng)當(dāng)向社會公布。

民政部門對行業(yè)協(xié)會進(jìn)行評估不得收取任何費(fèi)用。

第十七條行業(yè)協(xié)會會員對行業(yè)協(xié)會實(shí)施行業(yè)規(guī)則、行業(yè)自律措施或者其他決定有異議的，可以提請行業(yè)協(xié)會進(jìn)行復(fù)核或者依法提請政府相關(guān)部門處理。

消費(fèi)者、非會員企業(yè)或者其他經(jīng)濟(jì)組織認(rèn)為有關(guān)行業(yè)協(xié)會的有關(guān)措施損害其利益的，可以要求該行業(yè)協(xié)會調(diào)整或者變更有關(guān)措施，也可以依法提請政府相關(guān)部門處理。

第十八條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)鼓勵和支持組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)、符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的新興產(chǎn)業(yè)以及具有地方優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的行業(yè)協(xié)會，有重點(diǎn)地培育和扶持一批有能力承接政府職能轉(zhuǎn)移的行業(yè)協(xié)會。

第十九條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，逐步將能夠由行業(yè)協(xié)會承擔(dān)的服務(wù)職能以及社會管理中的技術(shù)性、事務(wù)性、輔助性職能等，通過授權(quán)、委托以及其他方式依法轉(zhuǎn)移給有關(guān)行業(yè)協(xié)會承擔(dān)。

縣級以上人民政府有關(guān)部門不得將法律、法規(guī)等明確規(guī)定職能范圍內(nèi)的職能轉(zhuǎn)移至行業(yè)協(xié)會。

第二十條縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)支持行業(yè)協(xié)會參與政府購買服務(wù)，提升行業(yè)協(xié)會公共服務(wù)能力。

縣級以上人民政府財政部門應(yīng)當(dāng)編制政府購買服務(wù)目錄，明確政府購買服務(wù)的基本原則、實(shí)施范圍和主體、承接對象和條件等，報同級人民政府審定后公布。

縣級以上人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對參與政府購買服務(wù)的行業(yè)協(xié)會加強(qiáng)引導(dǎo)、扶持、管理和監(jiān)督，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、跟蹤指導(dǎo)和績效評估，推動政府購買服務(wù)經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化。

第二十一條縣級以上人民政府可以建立行業(yè)協(xié)會孵化基地，整合政府和社會資源，提供行業(yè)協(xié)會孵化培育的專業(yè)人員和專業(yè)服務(wù)，支持和幫助行業(yè)協(xié)會發(fā)展。

縣級以上人民政府有關(guān)部門對成立初期經(jīng)費(fèi)確有困難的行業(yè)協(xié)會，可以按照有關(guān)規(guī)定給予必要的一次性資金補(bǔ)助。

第二十二條縣級以上人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)鼓勵和支持行業(yè)協(xié)會開展下列活動：

(一)協(xié)助政府及其有關(guān)部門開展行業(yè)管理工作，反映涉及行業(yè)利益的事項(xiàng)，參與政府及其有關(guān)部門編制行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)政策、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、信用標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范，參與行業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì)審查、登記備案、技能資質(zhì)考核、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證。

(二)依法向政府及其有關(guān)部門提起反傾銷、反補(bǔ)貼、反壟斷、保障措施等的調(diào)查申請，協(xié)助政府及其有關(guān)部門完成相關(guān)調(diào)查;組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)會員進(jìn)行反傾銷、反補(bǔ)貼、反壟斷、保障措施等方面的調(diào)查應(yīng)訴工作。

(三)組織市場開拓、行業(yè)會展、招商，開展與港澳臺、國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作交流。

(四)開展行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查，收集發(fā)布行業(yè)信息;開展法律、政策、技術(shù)、管理、市場、人才等咨詢服務(wù)，組織人才、技術(shù)、管理、法律法規(guī)等培訓(xùn)。

(五)建立健全行業(yè)自律機(jī)制，制定并組織實(shí)施本行業(yè)的行規(guī)行約，促進(jìn)會員誠信經(jīng)營，維護(hù)會員和行業(yè)公平競爭。

(六)協(xié)調(diào)會員之間、會員與非會員之間、會員與其他行業(yè)經(jīng)營者、消費(fèi)者及其他社會組織的關(guān)系，增進(jìn)本行業(yè)與政府及其有關(guān)部門之間的溝通聯(lián)系，代表本行業(yè)或者會員開展行業(yè)性集體談判。

第二十三條縣級以上人民政府及其有關(guān)部門制定涉及行業(yè)利益的地方性法規(guī)、政府規(guī)章或者行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策等，應(yīng)當(dāng)聽取相關(guān)行業(yè)協(xié)會的意見或者組織相關(guān)行業(yè)協(xié)會參加聽證會，并向相關(guān)行業(yè)協(xié)會反饋主要意見采納情況和主要理由。

第二十四條縣級以上人民政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會的信息溝通，并向其上級主管部門反映行業(yè)的要求。

第二十五條縣級以上人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)支持行業(yè)協(xié)會人才隊(duì)伍建設(shè)，逐步推動行業(yè)協(xié)會專職工作人員職業(yè)化。

勞動合同。

按照國家有關(guān)規(guī)定為其辦理基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險等社會保險保障工作人員合法權(quán)益。

縣級以上人民政府民政部門應(yīng)當(dāng)會同政府有關(guān)部門指導(dǎo)、支持行業(yè)協(xié)會做好專職工作人員的教育培訓(xùn)、職業(yè)資格評定、社會保障等工作。

第二十六條行業(yè)協(xié)會違反本辦法第十二條規(guī)定的，由縣級以上人民政府價格主管部門依法予以處罰。

第二十七條行業(yè)協(xié)會違反本辦法第十五條第一項(xiàng)規(guī)定的，由有關(guān)部門依法予以處罰;情節(jié)嚴(yán)重的，由縣級以上人民政府民政部門依法撤銷登記。

行業(yè)協(xié)會違反本辦法第十五條第二項(xiàng)至第七項(xiàng)規(guī)定的，由縣級以上人民政府民政部門責(zé)令改正，給予警告，依法限期停止活動;情節(jié)嚴(yán)重的，由縣級以上人民政府民政部門依法撤銷登記。

第二十八條行業(yè)協(xié)會會長(理事長)、副會長(副理事長)、秘書長、常務(wù)理事、理事以及工作人員私分、侵占、挪用行業(yè)協(xié)會財產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)退還，并按照章程的規(guī)定處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第二十九條縣級以上人民政府有關(guān)部門工作人員在行業(yè)協(xié)會登記、監(jiān)督管理中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的，依法給予處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第三十條鑒證類社會中介機(jī)構(gòu)組成的行業(yè)協(xié)會或者法律、行政法規(guī)規(guī)定執(zhí)業(yè)人員必須加入的行業(yè)協(xié)會，法律、行政法規(guī)有規(guī)定的，從其規(guī)定;沒有規(guī)定的，參照本辦法執(zhí)行。

第三十一條本辦法自20xx年9月1日起施行。

協(xié)會發(fā)展會員的范文匯總篇八

喜聞貴縣成立青年志愿者協(xié)會，并召開成立大會，特代表xx省青年志愿者協(xié)會，表示熱烈祝賀，并向xxxx青年志愿者們致以親切的問候!

青年志愿者是從事社會公益事業(yè)與社會保障事業(yè)的一支重要力量，奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的志愿精神，是對中華民族團(tuán)結(jié)友愛、助人為樂、見義勇為、尊老愛幼等傳統(tǒng)美德的繼承光大.希望xx青年志愿者協(xié)會在共青團(tuán)xx縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織好廣大青年志愿者開展志愿服務(wù)活動，不斷推動社會主義精神文明建設(shè)，促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，提高青年的整體素質(zhì)，為經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展和全面進(jìn)步貢獻(xiàn)力量!

協(xié)會發(fā)展會員的范文匯總篇九

1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施影樓業(yè)務(wù)的推廣和銷售活動，樹立和提高影樓的聲譽(yù)。

2、了解和掌握市場信息，進(jìn)行市場分析；了解掌握同行的業(yè)務(wù)狀況，收集業(yè)務(wù)情報，向經(jīng)理提供報告，便于經(jīng)濟(jì)決策，使影樓銷售建立在可靠的基礎(chǔ)上。

3、對顧客及有業(yè)務(wù)來往的相關(guān)單位進(jìn)行禮節(jié)性拜訪或電話問候，聯(lián)絡(luò)增進(jìn)彼此見的感情。

4、凡年、節(jié)日與大的紀(jì)念性的活動，要向有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位和個人，顧客發(fā)賀電、賀信或賀年卡，有的可以邀請參加影樓組織的慶?；蚣o(jì)念活動。

5、向客人介紹影樓情況，了解他們的需要，盡可能給予滿足，安撫處理有意見的顧客，想辦法得回流失的顧客。

6、對來店學(xué)習(xí)考察和餓參觀的客人要熱情友好，向他們介紹情況要認(rèn)真細(xì)致，給客人以良好的印象。

7、8、掌握和了解影樓各部門工作流程，熟悉自身業(yè)務(wù)。隨時搜集影樓內(nèi)外公眾的意見，對影樓在公眾中的形象做出品價。了解競爭對手的公共關(guān)系活動。

9、了解和掌握顧客生日和周年日，發(fā)賀電或賀卡。

協(xié)會發(fā)展會員的范文匯總篇十

溫泉是九華山莊的獨(dú)具魅力之處，其泉水終年川流不息，溫度始終在40度左右，水質(zhì)清澈透明，內(nèi)含多種微量元素,泡之可美容養(yǎng)顏，強(qiáng)身健體，九華溫泉主題公園整體建筑風(fēng)格古樸典雅，內(nèi)有國醫(yī)堂、日上軒、風(fēng)和堂、望云齋四個相互獨(dú)立的古典院落，漫步園中，處處曲徑通幽，時時俊鳥清啼，是養(yǎng)性怡情的絕佳之地。九華溫泉主題公園共有大小數(shù)十個溫池，每個溫池都有不同的養(yǎng)生功效，有的配有草藥、有的可以按摩……另外還有各色桑拿、沙療、泥療等配套養(yǎng)生保健項(xiàng)目可供選擇。

據(jù)考證，北京昌平的'小湯山地區(qū)在地質(zhì)歷史上曾是一個湖，

資料。

在白堊紀(jì)時期，由于地殼的大規(guī)模運(yùn)動，湖水被覆蓋并封閉于地下，由于受板塊擠撞形成高溫高壓，歷久而成今天著名的小湯山溫泉。由于成因上有別于一般地?zé)岷蛶r漿形成的溫泉，小湯山溫泉水質(zhì)甘甜秀美，淡黃清澈，與一般顏色混濁，帶有硫磺味的溫泉水截然不同，故享有“一盆金湯”的美譽(yù)。

湯泉行宮是九華山莊斥巨資，歷經(jīng)修建起來的一座大型溫泉主題公園。公園占地百余畝，日接待量可達(dá)5千人次。園內(nèi)薈萃古今中外溫泉洗浴經(jīng)典，集溫泉、藥浴、游泳、桑拿、按摩等項(xiàng)目于一身，是養(yǎng)性怡情的絕佳之地。湯泉行宮仿皇家園林式建筑，風(fēng)格古樸典雅，在綠樹掩映中，坐落著大小溫泉池70余處。漫步園中，曲徑通幽，溫泉汩汩，霧氣升騰，仙樂飄飄，與親朋好友共沐暖湯，快哉，樂哉！

協(xié)會發(fā)展會員的范文匯總篇十一

交通運(yùn)輸、信息通訊、金融保險、房地產(chǎn)等各種業(yè)態(tài)的發(fā)展規(guī)劃，為高起點(diǎn)發(fā)展新城區(qū)第三產(chǎn)業(yè)提供科學(xué)依據(jù)。二是強(qiáng)招商。下階段，要將集中精力引進(jìn)和培育一批科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分利用的第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，作為新城區(qū)招商引資工作的重要抓手，進(jìn)一步提升新城區(qū)城市形象和知名度，并力求在引進(jìn)具有國際水平的信息業(yè)、會展業(yè)、娛樂業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)方面尋求突破。同時，大力發(fā)展摟宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)，積極利用國內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)的總部、研發(fā)中心或辦事機(jī)構(gòu)來新城區(qū)落戶。同時大力引進(jìn)綠城、萬科等國內(nèi)知名房地產(chǎn)開發(fā)商參與新城區(qū)開發(fā)建設(shè)，逐步推出一批精品樓盤，提高新城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的品位和檔次。三是重建設(shè)。在加快項(xiàng)目建設(shè)的同時，嚴(yán)格把好建筑的立面、色彩、體量及質(zhì)量關(guān)，努力使各類建筑成為新城區(qū)中一道道亮麗的風(fēng)景線。（三）“特”，即注重特點(diǎn)。充分利用新城區(qū)的區(qū)位和環(huán)境優(yōu)勢，大力實(shí)施錯位發(fā)展戰(zhàn)略，堅持走“人無我有、人有我特”的個性化發(fā)展道路，努力體現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府提出的“住在鄞州、學(xué)在鄞州、游在鄞州和創(chuàng)業(yè)在鄞州”的建設(shè)要求。1．“住在鄞州”――著重實(shí)現(xiàn)三個“完善”：一是完善交通條件，特別是新城區(qū)與寧波市區(qū)及其他周邊區(qū)域的城市交通連接，大力發(fā)展區(qū)域內(nèi)部公共交通，保證居民出行需求。二是完善社會事業(yè)配套，重點(diǎn)加快教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等社會公共事業(yè)發(fā)展，建設(shè)一批群眾性、開放性的公共活動場所。三是完善環(huán)境形象建設(shè)，加大城市綜合管理力度，營造優(yōu)美、舒適、安定的'城市環(huán)境形象。2．“學(xué)在鄞州”――大力發(fā)展三大“教育”：一是基礎(chǔ)教育。加快建設(shè)具有國家級水準(zhǔn)的新城區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、實(shí)驗(yàn)初中等一批基礎(chǔ)教育教學(xué)設(shè)施，鼓勵和支持各種形式的社會力量辦學(xué)，進(jìn)一步提升城區(qū)建設(shè)的品位和檔次。二是高等教育。以高教園區(qū)為依托，加快發(fā)展各類高等教育，重點(diǎn)加快第三產(chǎn)業(yè)高素質(zhì)經(jīng)營管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，為加快三產(chǎn)發(fā)展提供智力支持。三是成人教育。大力加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)、函授、進(jìn)修和社區(qū)教育等各類成人教育，完善以促進(jìn)人的全面發(fā)展為宗旨的終身教育體系，凸現(xiàn)新城區(qū)發(fā)展教育、培養(yǎng)人才、提高市民素質(zhì)的科教文化功能。3．“游在鄞州”――努力營造三大“亮點(diǎn)”：一是商貿(mào)。在進(jìn)一步加快萬達(dá)廣場建設(shè)的基礎(chǔ)上，集中精力引進(jìn)一批國內(nèi)外知名的大型連鎖商貿(mào)龍頭企業(yè)落戶新城區(qū)，同時大力發(fā)展特色步行街、精品商業(yè)街等，著力構(gòu)筑大中小相結(jié)合的商貿(mào)發(fā)展新格局。二是休閑。積極挖掘形式新穎、內(nèi)涵豐富的休閑娛樂主題，注重體現(xiàn)鄞州區(qū)厚重的歷史文化、佛教文化和梁祝文化，大力發(fā)展文化、體育、休閑、娛樂產(chǎn)業(yè)。三是江南水鄉(xiāng)風(fēng)貌。充分利用新城區(qū)河網(wǎng)水系發(fā)達(dá)的優(yōu)勢，努力營造賞心悅目的城市水景，并在建筑設(shè)計、燈光布局等各方面展現(xiàn)獨(dú)特的風(fēng)格，以精致優(yōu)美的江南水鄉(xiāng)風(fēng)貌發(fā)展城市旅游經(jīng)濟(jì)。4．“創(chuàng)業(yè)在鄞州”――加快形成三大“服務(wù)業(yè)體系”：一是新興服務(wù)業(yè)體系。大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，積極引進(jìn)國內(nèi)外知名大企業(yè)、大集團(tuán)辦事機(jī)構(gòu)，著力培育一批有特色、有內(nèi)涵、有檔次的精品樓宇，初步形成比較齊全的廣告咨詢、法律服務(wù)、科技服務(wù)、中介服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)框架。二是金融信息服務(wù)業(yè)體系。吸引各類金融機(jī)構(gòu)來我區(qū)設(shè)立機(jī)構(gòu)或分支機(jī)構(gòu)，加快發(fā)展郵電、通訊、電子商務(wù)等信息產(chǎn)業(yè)，努力為各類機(jī)構(gòu)投資創(chuàng)業(yè)提供服務(wù)平臺。三是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)體系。加快發(fā)展賓館、餐飲服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展社區(qū)醫(yī)療、家政服務(wù)、物業(yè)管理等多種形式的社區(qū)服務(wù)業(yè)，最大限度地滿足居民生活需求。

協(xié)會發(fā)展會員的范文匯總篇十二

位于三亞市西側(cè),與著名風(fēng)景區(qū)天涯海角、大小洞天、南山佛教文化園等毗鄰。西線高速公路貫穿全程，距市內(nèi)僅25分鐘車程，距機(jī)場15分鐘車程，交通極為便利。球場按國際標(biāo)準(zhǔn)18洞，標(biāo)準(zhǔn)桿73桿的.野外山地形球道。球道因惡劣的自然條件使草坪開始老化，為改變這種局面，所以于初開始改良?，F(xiàn)已改良完畢，改良后的草坪變得更加碧綠、平滑、細(xì)致，更具有挑戰(zhàn)性。

協(xié)會發(fā)展會員的范文匯總篇十三

第三產(chǎn)業(yè)是衡量現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。新城區(qū)作為寧波市中心城區(qū)的重要組成部分和全區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育中心，如何加快實(shí)施“退二進(jìn)三”戰(zhàn)略，推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對于進(jìn)一步提升城區(qū)功能和地位，充分發(fā)揮集聚、輻射和帶動效應(yīng)，推動全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、快速、可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。下面，我結(jié)合自身工作實(shí)際，就加快新城區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識。

一、目前新城區(qū)三產(chǎn)發(fā)展的基本情況。

撤縣設(shè)區(qū)以來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，新城區(qū)規(guī)劃建設(shè)已從原來的以二產(chǎn)為主逐步向三產(chǎn)為主轉(zhuǎn)變，三產(chǎn)項(xiàng)目的招商、建設(shè)已成為新形勢下新城區(qū)開發(fā)建設(shè)的重中之重。去年以來，重點(diǎn)抓了以下幾方面工作：

（一）規(guī)劃引導(dǎo)。去年以來，先后實(shí)施了新城區(qū)核心區(qū)國際方案征集，開展了新城區(qū)分區(qū)規(guī)劃和控制性詳規(guī)編制，完成了城區(qū)主干道城市設(shè)計和景觀設(shè)計，目前正在著手編制新城區(qū)重點(diǎn)區(qū)域東西向文化及娛樂景觀軸城市設(shè)計、南北向商業(yè)景觀軸城市設(shè)計。規(guī)劃對新城區(qū)34平方公里范圍的商業(yè)、文體、娛樂、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等三產(chǎn)項(xiàng)目的配置規(guī)模、用地位置等都作出了明確要求，對新城區(qū)下步的三產(chǎn)發(fā)展起到了較好的引導(dǎo)作用。

（二）項(xiàng)目招商。去年以來，新城區(qū)把大力推進(jìn)三產(chǎn)項(xiàng)目招商作為招商引資的重中之重來抓，按照“不求最大，但求最佳”的要求，先后引進(jìn)5只較大的三產(chǎn)項(xiàng)目，計劃總投資達(dá)36.6億元，其中外資項(xiàng)目3只，注冊資金6000萬美元，其中寧波萬達(dá)廣場計劃總投資20億元，總建筑面積41萬平方米；白金五星級明州花園酒店計劃總投資8億元，總建筑面積16萬平方米；開元明都大酒店計劃總投資4億元，總建筑面積5萬平方米；鄞州商會大廈計劃總投資3.5億元，總建筑面積11.6萬平方米。

（三）建設(shè)推進(jìn)。目前新城區(qū)范圍已建成的'較大規(guī)模的三產(chǎn)項(xiàng)目共27只，計劃總投資超100億元，總建筑面積352萬平方米，其中房地產(chǎn)項(xiàng)目16只，總投資超50億元，總建筑面積171萬平方米，主要包括高教園區(qū)鄞州體育館、訓(xùn)練館、圖書信息中心、鄞州高級中學(xué)以及華泰劍橋、東湖花園、格蘭云天、金灣華庭、半島名邸等一批房地產(chǎn)項(xiàng)目；在建的三產(chǎn)項(xiàng)目共20只，計劃總投資64億元，總建筑面積219萬平方米，其中主要包括明州花園酒店、開元大酒店、麒麟商務(wù)大廈、鄞州商會大廈、高教園區(qū)國際會議中心、商務(wù)休閑中心、明州醫(yī)院、新城區(qū)醫(yī)院、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、鄞州銀行、區(qū)社會福利中心、科技中心、文化藝術(shù)中心、文化廣場、鄞州公園以及新都美地、東湖花園、格蘭云天、華泰劍橋二期等一批房地產(chǎn)項(xiàng)目；已批待建項(xiàng)目共12只，計劃總投資44億元，總建筑面積121萬平方米，其中主要包括萬達(dá)商業(yè)廣場、區(qū)博物展覽中心、明州經(jīng)貿(mào)大廈、綜合農(nóng)貿(mào)市場、新江廈商城、新中源大廈、和邦商務(wù)大廈、奧麗賽大廈以及南湖花園、小城花園、春江花城、華泰三期等房地產(chǎn)項(xiàng)目。近年來，雖然新城區(qū)三產(chǎn)項(xiàng)目有了一定的發(fā)展，但尚處于起步階段，無論是規(guī)模、數(shù)量還是檔次等各方面，離區(qū)委、區(qū)政府的要求，同新城區(qū)所處的地位和應(yīng)發(fā)揮的作用相比，都還存在相當(dāng)大的差距，需要在下步工作中進(jìn)一步加大力度，推動新城區(qū)第三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

當(dāng)前，東部新城、跨海大橋的建設(shè)，對于新城區(qū)來說，既是一次重大的歷史性機(jī)遇，更是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，因此，要加快新城區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須搶抓機(jī)遇，著重做好以下三個字文章：

協(xié)會發(fā)展會員的范文匯總篇十四

完善的會員管理制度，至少包含以下三個方面的措施：第一個是日常的會員管理；第二個是潛在的會員管理；第三個是團(tuán)購的會員管理。

首先是日常的會員管理，也就是正常銷售發(fā)展會員。我們要把會員按照不同的屬性進(jìn)行分類，還有資深會員的管理。會員管理一般包括日常會員的維護(hù)與回饋、特價活動與新品上市時的會員專享與專場推廣、會員的尊貴服務(wù)專項(xiàng)管理等等。會員的日常管理目的很簡單，就是要讓這些會員買了一個品牌的產(chǎn)品，下次再購買的時候會自然而然地再次想到這個品牌；這些會員除了會多次購買之外，還會介紹其他顧客前來消費(fèi)購買，這就是我們經(jīng)常說的口碑效應(yīng)。

第二，潛在的會員管理。有消費(fèi)能力但不知道我們品牌的潛在顧客在哪里？這就要求我們做好針對性的日常推廣。首先是要鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體，其次是根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群體的特性策劃具有針對性的推廣方案。讓潛在的會員逐漸變?yōu)殚T店的日常會員，帶動門店業(yè)績的增長。第三，團(tuán)購的會員管理。如今，團(tuán)購市場發(fā)展如火如荼，如果能抓住團(tuán)購帶來的機(jī)遇，將帶來意想不到的效果。那么，對團(tuán)購業(yè)務(wù)的開展，最重要最簡單有效的方法是什么了？就是團(tuán)購渠道的開發(fā)建設(shè)與維護(hù)。而團(tuán)購業(yè)務(wù)的后面將會帶來后期的連單銷售，進(jìn)一步推動門店業(yè)績的提高。

1、通過發(fā)展會員，提供差別化的服務(wù)和精準(zhǔn)的營銷，提高顧客忠誠度，長期增加企業(yè)利潤。

2、利用亞虎的資源優(yōu)勢，將無數(shù)個網(wǎng)站連接起來，將商家的分銷渠道擴(kuò)展到互聯(lián)網(wǎng)的各個角落，同時為會員網(wǎng)站提供了一個簡易的賺錢途徑。各個網(wǎng)站加入會員計劃；瀏覽者訪問會員的網(wǎng)站，然后點(diǎn)擊的廣告并在網(wǎng)站購物；你付給會員銷售傭金。

3、開展宣傳、銷售、促銷等營銷活動。顧客成為會員的條件可以是繳納會費(fèi)或訂購一定量的產(chǎn)品等，成為會員后便可在一定時期內(nèi)享受到會員專屬的權(quán)利。

推廣步驟：

1、會員卡計劃。

顧客細(xì)分，所推出的優(yōu)惠政策，必須是會員才能享有，確保非會員無法享有。

2、會員積分計劃。

繼續(xù)顧客細(xì)分，第一步顧客只來一次，辦卡就能享有，而積分計劃，顧客必須再次消費(fèi)才能享有。

儲值客戶是最忠誠的客戶，提供差別化服務(wù)，確保長期利益。

4、會員計劃的網(wǎng)絡(luò)化。

聯(lián)盟商家共享資源，積分和優(yōu)惠共享。

5、一對一的個性化營銷。

人與人之間關(guān)系的粘度比人與公司或者公司與公司之間關(guān)系的粘度要高，商務(wù)營銷可以與客戶建立高粘度的關(guān)系。

6、制作廣告文宣資料、策劃推廣活動。

會員制的運(yùn)營離不開環(huán)境和氣氛，層出不窮的會員推廣活動在惠及老會員的同時也會吸引新會員的加入。

宣傳途徑。

1、店面宣傳——門店內(nèi)外制作宣傳物做活動告之。

2、網(wǎng)絡(luò)宣傳——公司網(wǎng)站、郵件群發(fā)、短信群發(fā)等。

3、紙類媒體宣傳——報紙、雜志做宣傳，宣傳單張派發(fā)宣傳。

4、其他媒體宣傳——異業(yè)合作宣傳、活動宣傳、事件宣傳等。

1、了解顧客；

2、了解顧客的消費(fèi)行為；

3、根據(jù)會員信息和消費(fèi)行為將會員分類，進(jìn)行更加針對性的營銷和關(guān)懷。

4、自己的會員就是最好的宣傳媒體。

5、將促銷變?yōu)閮?yōu)惠和關(guān)懷，提升會員消費(fèi)體驗(yàn)。

6、提升客戶忠誠度。

1、主動推薦，增加轉(zhuǎn)介紹、產(chǎn)生鎖鏈?zhǔn)戒N售的價值。

轉(zhuǎn)介紹就是老客戶認(rèn)可產(chǎn)品，并把它介紹給周圍的親朋好友，產(chǎn)生鏈?zhǔn)戒N售，即客戶推薦所帶來的銷售。

2、再次購買，增加充分購買、產(chǎn)生向上銷售或者是交叉銷售的價值客戶只要有需求，就會選擇企業(yè)推出的產(chǎn)品，同時，企業(yè)推出新產(chǎn)品，也會刺激客戶產(chǎn)生新需求。

3、互動交流，改進(jìn)產(chǎn)品。

客戶是在使用產(chǎn)品和接受服務(wù)的過程之中進(jìn)行感受和體驗(yàn)的。軟件界面不適合公司現(xiàn)狀，風(fēng)格不美觀，什么地方設(shè)計的不全面，什么地方應(yīng)當(dāng)改進(jìn)，客戶是最有發(fā)言權(quán)的。但這些，只有和客戶搞好關(guān)系，他們才愿意表達(dá)。

協(xié)會發(fā)展會員的范文匯總篇十五

志愿者!說真的，我以前就很想?yún)⒓恿?，每次在電視或者網(wǎng)絡(luò)上看到那些志愿者在獻(xiàn)愛心的時候都會很佩服他們，為他們那種無私奉獻(xiàn)精神而感動，我認(rèn)為，這應(yīng)該就是一種精神傳承，一種屬于志愿者獨(dú)有的魅力吧。

來到老爺爺家的時候，說實(shí)話，環(huán)境非常臟，而且還有一股非常難聞的味道，或許我們這些成員里有很多都是父母的掌上明珠，從未碰過什么家務(wù)活，但是來到這里，他們?nèi)际菬崆楦甙旱貛椭蠣敔斍謇砟切┧麄兤綍r不可能去接觸的'垃圾，這是為什么呢?這就是志愿者精神的體現(xiàn)，一種扶助“弱者”的精神，人間自有真情在這并非一句空話，這是那些無私奉獻(xiàn)的人所獲得的真理!

世間苦難幾多愁，人間自有真情在，我相信我們自愿者這個大家庭會一直一直延續(xù)下去，人終有一死，但這精神之火卻永遠(yuǎn)不會熄滅，，相信我們一定能帶動更多的人加入志愿者這個行列，一起扶持更多需要幫助的人。

青協(xié)的伙伴們!讓我們一起來更精彩吧!

協(xié)會發(fā)展會員的范文匯總篇十六

近年來，全國各地市場都開始在競爭中進(jìn)行洗牌，作為市場大省的浙江省也提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的口號。**縣市場開發(fā)建設(shè)服務(wù)中心（以下簡稱市場中心）正處于這一背景下，雖然目前運(yùn)營狀況尚可，但不可否認(rèn)的是發(fā)展問題十分突出，市場中心將如何在以后的發(fā)展中樹立正確的坐標(biāo)和評價體系呢？筆者希望通過此篇情況調(diào)研來拋磚引玉，讓更多關(guān)心和支持市場中心的人士來為市場中心的發(fā)展出謀劃策，更希望市場中心的全體員工通過參與討論來進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，齊心協(xié)力來推進(jìn)市場中心全面發(fā)展。

一、概況。

**縣市場開發(fā)建設(shè)服務(wù)中心（以下簡稱市場中心）成立于1994年，系自收自支事業(yè)單位。原隸屬于**縣工商局，后因市場管辦脫鉤于年劃歸到**縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局。市場中心現(xiàn)有1個聯(lián)辦市場--鶴城中心菜市場和8個自辦市場--溫溪菜市場、船寮綜合市場、東源綜合市場、山口綜合市場、臘口綜合市場、?？诰C合市場、北山綜合市場、溫溪小商品市場，上述市場除溫溪小商品市場外其余都是農(nóng)貿(mào)（菜）市場，分布在**縣各主要集鎮(zhèn)，這些市場大都建于80、90年代，當(dāng)初總投資為772.38萬元，運(yùn)行至今都為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)、城鎮(zhèn)化發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn)。市場中心在各市場均設(shè)有管理辦公室，共有正式職工19人，臨時工20人。從近幾年的市場運(yùn)營情況來看，基本能做到收支平衡，但隨著市場維修費(fèi)用增加和輻射空間的縮小，市場中心如不積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，將會出現(xiàn)運(yùn)行危機(jī)。因此市場中心與工商部門脫鉤后，就開始在經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)下探索企業(yè)化發(fā)展之路，并通過一年多的努力，逐步走上了新的發(fā)展階段：

--市場化步伐加快。主要反映在市場中心從以前的注重社會效益向現(xiàn)在注重社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合轉(zhuǎn)變，運(yùn)營方式也從過去帶有行政色彩的攤位配置向現(xiàn)在的融有廣告、營銷等企業(yè)運(yùn)營模式的攤位招租過渡。可以看到這種市場化的發(fā)展策略相當(dāng)成功，比2001年市場收入凈增了32個百分點(diǎn)。

--市場中心隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯加強(qiáng)。隨著企業(yè)化步伐的加快，市場中心全體工作人員也有了相應(yīng)的危機(jī)意識，另外伴隨著一些外部環(huán)境的擠壓，市場中心隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了前所未有的提升。這也是組成現(xiàn)今市場中心這支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)硬朗隊(duì)伍的內(nèi)在因素。

--管理向服務(wù)傾斜。從市場中心成立以來，它的行為模式就帶有濃厚的行政管理色彩。為適應(yīng)市場發(fā)展需要，市場中心采取了多種方法，強(qiáng)化了人員的服務(wù)市場理念，逐步打破了以往的注重管理的思想定勢，為以后市場中心的發(fā)展鋪平了道路。

--軟硬件設(shè)施得到進(jìn)一步完善。市場中心相繼對船寮、?？凇⑸娇诘仁袌鲞M(jìn)行了整修和改建，使市場設(shè)施更為完善、攤位布局更為合理，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┝艘粋€更為舒適的購物環(huán)境。在軟件建設(shè)上，市場中心除加強(qiáng)自身制度建設(shè)外，還引入電腦對各市場檔案進(jìn)行規(guī)范管理，并“以人為本”地強(qiáng)化了隊(duì)伍素質(zhì)教育，這些都為市場中心以后拓展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)奠定了基礎(chǔ)。

二、存在的主要問題與原因分析。

協(xié)會發(fā)展會員的范文匯總篇十七

近年來，全國各地市場都開始在競爭中進(jìn)行洗牌，作為市場大省的浙江省也提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的口號。**縣市場開發(fā)建設(shè)服務(wù)中心（以下簡稱市場中心）正處于這一背景下，雖然目前運(yùn)營狀況尚可，但不可否認(rèn)的是發(fā)展問題十分突出，市場中心將如何在以后的發(fā)展中樹立正確的坐標(biāo)和評價體系呢？筆者希望通過此篇情況調(diào)研來拋磚引玉，讓更多關(guān)心和支持市場中心的人士來為市場中心的發(fā)展出謀劃策，更希望市場中心的全體員工通過參與討論來進(jìn)一步明確目標(biāo)，齊心協(xié)力來推進(jìn)市場中心全面發(fā)展。

一、概況。

**縣市場開發(fā)建設(shè)服務(wù)中心（以下簡稱市場中心）成立于1994年，系自收自支事業(yè)單位。原隸屬于**縣工商局，后因市場管辦脫鉤于劃歸到**縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局。市場中心現(xiàn)有1個聯(lián)辦市場--鶴城中心菜市場和8個自辦市場--溫溪菜市場、船寮綜合市場、東源綜合市場、山口綜合市場、臘口綜合市場、?？诰C合市場、北山綜合市場、溫溪小商品市場，上述市場除溫溪小商品市場外其余都是農(nóng)貿(mào)（菜）市場，分布在**縣各主要集鎮(zhèn)，這些市場大都建于80、90年代，當(dāng)初總投資為772.38萬元，運(yùn)行至今都為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)、城鎮(zhèn)化發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn)。市場中心在各市場均設(shè)有管理辦公室，共有正式職工19人，臨時工20人。從近幾年的市場運(yùn)營情況來看，基本能做到收支平衡，但隨著市場維修費(fèi)用增加和輻射空間的縮小，市場中心如不積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，將會出現(xiàn)運(yùn)行危機(jī)。因此市場中心與工商部門脫鉤后，就開始在經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)下探索企業(yè)化發(fā)展之路，并通過一年多的努力，逐步走上了新的發(fā)展階段：

--市場化步伐加快。主要反映在市場中心從以前的注重社會效益向現(xiàn)在注重社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合轉(zhuǎn)變，運(yùn)營方式也從過去帶有行政色彩的攤位配置向現(xiàn)在的融有廣告、營銷等企業(yè)運(yùn)營模式的攤位招租過渡?？梢钥吹竭@種市場化的發(fā)展策略相當(dāng)成功，20比20市場收入凈增了32個百分點(diǎn)。

--市場中心隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯加強(qiáng)。隨著企業(yè)化步伐的加快，市場中心全體人員也有了相應(yīng)的危機(jī)意識，另外伴隨著一些外部環(huán)境的擠壓，市場中心隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了前所未有的提升。這也是組成現(xiàn)今市場中心這支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)硬朗隊(duì)伍的內(nèi)在因素。

--管理向服務(wù)傾斜。從市場中心成立以來，它的行為模式就帶有濃厚的行政管理色彩。為適應(yīng)市場發(fā)展需要，市場中心采取了多種方法，強(qiáng)化了人員的服務(wù)市場理念，逐步打破了以往的注重管理的思想定勢，為以后市場中心的發(fā)展鋪平了道路。

--軟硬件設(shè)施得到進(jìn)一步完善。市場中心相繼對船寮、?？凇⑸娇诘仁袌鲞M(jìn)行了整修和改建，使市場設(shè)施更為完善、攤位布局更為合理，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┝艘粋€更為舒適的購物環(huán)境。在軟件建設(shè)上，市場中心除加強(qiáng)自身制度建設(shè)外，還引入電腦對各市場檔案進(jìn)行規(guī)范管理，并“以人為本”地強(qiáng)化了隊(duì)伍素質(zhì)教育，這些都為市場中心以后拓展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)奠定了基礎(chǔ)。

二、存在的主要問題與原因分析。

脫不了物業(yè)管理模式，缺乏經(jīng)營市場理念。以上兩種認(rèn)識將是市場中心發(fā)展的最大隱患，因?yàn)椴凰歼M(jìn)取的市場肯定會在市場經(jīng)濟(jì)大潮中面臨覆頂之災(zāi)的；三是市場經(jīng)營戶認(rèn)識誤區(qū)，主要反映在經(jīng)營戶缺乏市場大局觀。可以看到市場經(jīng)營戶習(xí)慣于各自為戰(zhàn)，不關(guān)心市場發(fā)展，這就不利于樹立農(nóng)貿(mào)（菜）市場在消費(fèi)者心目中良好的整體形象，將成為以后競爭對手所攻擊的軟肋所在。

信息監(jiān)控系統(tǒng)提醒您：很抱歉，由于您提交的內(nèi)容中或訪問的內(nèi)容中含有系統(tǒng)不允許的關(guān)鍵詞，本次操作無效。請注意，如果您看到此信息切勿強(qiáng)制提交相關(guān)內(nèi)容，以免給您帶來不必要的麻煩！本次攔截的相關(guān)信息為：家樂福劃約束向一些缺少收益、風(fēng)險大的地方投資造成實(shí)力弱化，因此市場中心的拓展空間堪憂。以上是**市場業(yè)的“內(nèi)憂”，我們再來分析來自**外的“外患”。到現(xiàn)在為止，在**這種縣級地方這份感覺應(yīng)該還不是那么深刻，但像杭州、義烏等地都大呼“狼”來了的時候**就能熟視無睹、獨(dú)善其身嗎？“沃爾瑪”、“家樂?！薄ⅰ昂糜侄唷钡仍S多大型超市紛紛搶灘各地市場，把原本在農(nóng)貿(mào)市場販賣的大米、疏菜、鮮肉、熟食等生鮮食品放在超市里經(jīng)營，以國際化的采購、商場式的享受來改變消費(fèi)者的購物方式。迫于此，中國許多地方也開始改變農(nóng)貿(mào)市場因經(jīng)營戶松散導(dǎo)致物流成本居高不下、購物環(huán)境惡劣的經(jīng)營狀況，如福州、杭州、廣州等地出現(xiàn)了“農(nóng)改超”模式，義烏則聯(lián)系本地實(shí)際引入了“農(nóng)加超”模式，通過改變農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營業(yè)態(tài)來抗擊外來競爭，而我們面對越來越近的“外患”又將如何應(yīng)對呢？綜上分析，可以清楚看到市場中心在**的原有壟斷性優(yōu)勢不可避免的在逐漸喪失，發(fā)展空間也越來越狹窄，當(dāng)務(wù)之急只有盡快擴(kuò)展交易功能、提高交易效率來建立新優(yōu)勢，才免于被社會淘汰。

（四）市場品牌意識薄弱，發(fā)展缺乏信用體系支撐。長期以來，受賣方市場觀念影響的市場中心對農(nóng)貿(mào)市場的品牌意識就十分薄弱，認(rèn)為市場中心以出租攤位為主的經(jīng)營方式就注定了注重商譽(yù)是每個經(jīng)營戶的事，市場中心只有引導(dǎo)經(jīng)營戶文明、合法經(jīng)營義務(wù)，這就導(dǎo)致了現(xiàn)今的主體顛倒現(xiàn)狀。的確，在以前乃至現(xiàn)在市場中心的農(nóng)貿(mào)市場的壟斷地位可以不受市場形象制約，但是可以預(yù)見在商戰(zhàn)紛起的`將來沒有一個良好信用支撐的消費(fèi)終端不可能會有一個安然無恙的結(jié)果。再分析現(xiàn)在市場中心的社會形象，可以說是被消費(fèi)者所忽略的，沒有多少品牌價值，因?yàn)槭袌鲋行暮苌儆行蜗笮麄?、品牌攻勢。消費(fèi)者已習(xí)慣把市場看成一個另散的主體，商品質(zhì)量出了問題更多的是找經(jīng)營戶解決，這點(diǎn)我們從各市場很少動用經(jīng)營戶信用保證金就可見一斑。同樣，市場經(jīng)營戶也不會把自己的所作所為看成市場信用體系的一部分，為了自身利益而不惜踐踏整個市場信譽(yù)。綜上所述，市場中心自身觀念、消費(fèi)者思維定勢、經(jīng)營戶信用淡薄構(gòu)成了市場信譽(yù)度不高的現(xiàn)狀，而面對“內(nèi)憂外患”的壓力，商譽(yù)顯然已是作為市場中心可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略重點(diǎn)，那么該如何建立自身商譽(yù)呢？那就是要走品牌興市、信用體系支撐之路。

（一）市場中心發(fā)展的目標(biāo)方向。

基于上述分析，市場中心正處于前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇交織在一起的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，前面就是一個十字路口，我們該何去何從呢？筆者認(rèn)為只有樹立發(fā)展才是生存之路的思想，要清晰前面要走的方向，要用強(qiáng)烈的危機(jī)感來推進(jìn)我們“市場再造”步伐，要明確并有條不紊的實(shí)現(xiàn)一系列階段目標(biāo)，才能使市場中心立于不敗之地。

市場中心發(fā)展的總體目標(biāo)：通過現(xiàn)代商貿(mào)經(jīng)營技術(shù)的改造，成為農(nóng)貿(mào)（菜）市場經(jīng)營專業(yè)化、經(jīng)營規(guī)?；?、信息現(xiàn)代化和經(jīng)營機(jī)制靈活、品牌優(yōu)勢明顯、對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有巨大推動作用、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益兼顧的**市場業(yè)航空母艦。

市場中心近期努力方向：圍繞發(fā)展總體目標(biāo)，通過實(shí)施重組戰(zhàn)略、業(yè)態(tài)升級戰(zhàn)略、功能創(chuàng)新戰(zhàn)略、規(guī)模戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，在五年時間內(nèi)，用現(xiàn)代技術(shù)把市場中心打造成具有核心競爭力的企業(yè)集團(tuán)，初步實(shí)現(xiàn)市場中心的轉(zhuǎn)型和提升。

（二）近期市場中心發(fā)展的具體措施。

1、實(shí)施重組戰(zhàn)略。根據(jù)國家有關(guān)精神和參考其它先進(jìn)縣市市場中心的做法，我們認(rèn)為市場中心要具備搏擊市場經(jīng)濟(jì)大潮的體質(zhì)，應(yīng)該通過以下四方面實(shí)施重組戰(zhàn)略：一是運(yùn)行機(jī)制重組戰(zhàn)略。市場中心要通過國有獨(dú)資或股份制形式建立經(jīng)營管理公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行企業(yè)化管理、公司化經(jīng)營，并進(jìn)一步理順政府與市場關(guān)系，完善法人治理結(jié)構(gòu)。市場中心以后的經(jīng)營方向也要從面向政府計劃走向面向市場，要以經(jīng)濟(jì)效益為取向來實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值、增值；二是市場重組戰(zhàn)略。要統(tǒng)一各市場目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對規(guī)模不大的市場進(jìn)行合并管理以增加管理力度，變目前市場中心與各市場的縱向星狀結(jié)構(gòu)為橫縱交錯的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，從而達(dá)到信息共享、資產(chǎn)互補(bǔ)、管理互助，進(jìn)而使市場中心成為有資產(chǎn)、信息、功能積聚優(yōu)勢的緊密市場集團(tuán)；三是結(jié)構(gòu)重組戰(zhàn)略。市場中心以后的發(fā)展思路要突出重點(diǎn)，走專業(yè)化市場之路，根據(jù)目前市場中心以農(nóng)貿(mào)（菜）市場為主的實(shí)際，我們認(rèn)為以后的發(fā)展要以農(nóng)貿(mào)（菜）市場為重心，收縮戰(zhàn)線，集中人力、物力、財力做大農(nóng)貿(mào)（菜）市場這塊蛋糕，并最終形成有規(guī)模優(yōu)勢的農(nóng)貿(mào)（菜）市場群；四是市場中心隊(duì)伍重組戰(zhàn)略。在嚴(yán)格把好進(jìn)人關(guān)的前提下引入企業(yè)必須的經(jīng)營管理人才，以優(yōu)勝劣汰整頓現(xiàn)在中心這支隊(duì)伍，從而強(qiáng)化經(jīng)營理念，把市場中心鍛造成市場經(jīng)濟(jì)浪潮中的生力軍。

2、實(shí)施業(yè)態(tài)升級戰(zhàn)略。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，商業(yè)業(yè)態(tài)間的競爭很激烈，各業(yè)態(tài)相互借鑒，取長補(bǔ)短，已成為一種重要變化趨勢。市場中心走攤位制為特點(diǎn)的物業(yè)管理型向商貿(mào)制為特點(diǎn)的經(jīng)營型轉(zhuǎn)變之路已是順應(yīng)形勢變化的必然，那么該走福州、上海等地的“農(nóng)改超”之路還是該走義烏的“農(nóng)加超”之路呢？根據(jù)市場中心各農(nóng)貿(mào)（菜）市場實(shí)際情況，我們更傾向于近似義烏“農(nóng)加超”業(yè)態(tài)并帶有自身特點(diǎn)的“農(nóng)轉(zhuǎn)超”業(yè)態(tài)，也就是說分多步將農(nóng)貿(mào)（菜）市場業(yè)態(tài)平穩(wěn)地轉(zhuǎn)化為超市或商場業(yè)態(tài)。具體做法包括四個階段：第一階段是用一兩年時間在消費(fèi)者心目中樹立市場整體形象，包括要求經(jīng)營戶統(tǒng)一使用印有市場中心名稱、廣告的包裝袋，實(shí)行市場中心統(tǒng)一的商品質(zhì)量承諾制等；第二階段是用兩三年時間培育市場內(nèi)各行業(yè)經(jīng)營大戶，即鼓勵有實(shí)力的經(jīng)營戶通過兼并其他小而散經(jīng)營戶成為大戶。這樣做有利于降低成本，在經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)形成競爭態(tài)勢，使消費(fèi)者得到實(shí)惠。當(dāng)然也會帶來淘汰許多經(jīng)營散戶的陣痛，但這是避免市場在“內(nèi)憂外患”環(huán)境中滅亡的唯一道路，也是市場中心實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)過程中最平穩(wěn)的過渡方式；第三階段是市場中心組辦經(jīng)貿(mào)公司，利用各市場閑置攤位切入市場商品經(jīng)營，先從米、油、冷凍食品、凈菜等市場邊緣商品入手，再逐步拓展到日用品等，在外來超市未入侵前建設(shè)好“先下手為強(qiáng)”的格局，把握競爭上的主動性；第四階段是通過以上三步打好基礎(chǔ)后，全面實(shí)行市場自身經(jīng)營化戰(zhàn)略，包括通過吞并經(jīng)營大戶或要求經(jīng)營大戶向市場入股來實(shí)現(xiàn)市場主體單一化、通過農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行超市化、商場化改造來實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)升級、通過引進(jìn)連鎖店、專賣店、品牌店來提升市場檔次、通過統(tǒng)一收款統(tǒng)一結(jié)算實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作、通過各市場統(tǒng)一采購來實(shí)現(xiàn)市場中心規(guī)?；?jīng)營等。

3、實(shí)施功能創(chuàng)新戰(zhàn)略。目前，市場中心的各市場功能主要停留在為買者和賣者提供固定的交易場所，即交易功能上，其它對接時代的信息功能、集散功能、配套功能等都得不到很好發(fā)揮，制約了市場中心發(fā)展。為了能在今后的信息化為主要特征的市場經(jīng)濟(jì)中占有一席之地，市場中心必須從以下五方面入手實(shí)現(xiàn)功能創(chuàng)新：一是配套服務(wù)功能創(chuàng)新，從而為其它功能創(chuàng)新夯實(shí)基礎(chǔ)。具體措施就是要為市場配備一流的加工、運(yùn)輸、倉儲、保鮮、包裝等設(shè)施，為市場發(fā)展提供可靠平臺；二是集散功能創(chuàng)新。主要方式有建立經(jīng)營大戶與市場經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，發(fā)展現(xiàn)代化物流技術(shù)等；三是交易方式創(chuàng)新。主要做法是改現(xiàn)今單一攤位交易方式為商品展示、連鎖經(jīng)營、代理、專賣、倉儲式批發(fā)等多種現(xiàn)代營銷方式；四是信息功能創(chuàng)新。要建立各市場間信息互通的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，并接軌義烏、溫州等發(fā)達(dá)地方市場中心，以此擴(kuò)大信息容量，提高信息利用率，降低商品成本。并要通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建立商品銷勢、價格趨勢、品種結(jié)構(gòu)等數(shù)據(jù)庫，以高科技來指導(dǎo)市場發(fā)展；五是功能綜合化發(fā)展。在市場各項(xiàng)功能進(jìn)行創(chuàng)新并得到發(fā)揮基礎(chǔ)上，要將它們進(jìn)行有機(jī)融合，引導(dǎo)市場中心走集商品展示中心、集散中心、信息中心、加工中心、配送中心、保鮮中心等多功能的規(guī)模經(jīng)濟(jì)之路。

4、實(shí)施規(guī)模戰(zhàn)略。最好的防守就是進(jìn)攻，處于“內(nèi)憂外患”中的市場中心應(yīng)當(dāng)摸索出一條與新型業(yè)態(tài)相結(jié)合的路子，爭當(dāng)**縣第一個在市場經(jīng)濟(jì)中學(xué)會游泳的農(nóng)貿(mào)市場。根據(jù)市場中心目前比較集中的有著健全網(wǎng)絡(luò)的農(nóng)貿(mào)市場群現(xiàn)狀，市場中心發(fā)展之路就要突出農(nóng)貿(mào)市場這個“專”字特色，壯大自身規(guī)模實(shí)力，造就集人流、物流、信息流一體的農(nóng)貿(mào)市場航空母艦。具體做好六方面：一是創(chuàng)辦、扶植或引進(jìn)凈菜超市，逐步實(shí)現(xiàn)各市場超市化、商品系列化、品牌化、專門化，以吸引消費(fèi)者，增加商品銷售額，提高市場占有率；二是利用健全的農(nóng)貿(mào)市場群來推進(jìn)市場物流建設(shè)，通過規(guī)模采購來實(shí)現(xiàn)成本最低化。具體包括做好物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求充分利用市場周邊公路、鐵路、水運(yùn)和倉儲設(shè)施等建立高效運(yùn)輸網(wǎng)，還要建立農(nóng)貿(mào)市場相關(guān)的凈菜加工基地、屠宰廠、冷凍庫等設(shè)施。而物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)就要“走出去，請進(jìn)來”地推進(jìn)商品流通，利用完善的基礎(chǔ)設(shè)施和計算機(jī)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)物流網(wǎng)絡(luò)綜合化、現(xiàn)代化，達(dá)到成本最低化、競爭實(shí)力最大化，從而突出市場中心商品的質(zhì)量、價格優(yōu)勢；三是發(fā)展“市場基地農(nóng)戶”的產(chǎn)銷一體化模式，以提高商品質(zhì)量，降低交易成本。具體有建立市場中心自己的生產(chǎn)基地方式、市場中心負(fù)責(zé)組織農(nóng)民生產(chǎn)的包產(chǎn)包銷方式、替農(nóng)民自產(chǎn)自銷蔬菜托管托營方式等三種做法，這樣既促進(jìn)地方生態(tài)農(nóng)業(yè)的規(guī)模發(fā)展，也解開了農(nóng)貿(mào)市場自產(chǎn)自銷管理難度大的癥結(jié)；四是利用各地市場中心強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合來確立自身規(guī)模優(yōu)勢，同時，市場也要建立與商品產(chǎn)地、大規(guī)模的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場、進(jìn)口商、代理商以及賓館酒店、另售商的商商關(guān)系，提高市場中心的組織化程度，為外來優(yōu)質(zhì)價廉的產(chǎn)品輸入和本地優(yōu)質(zhì)商品的輸出發(fā)揮市場中介作用，成為市場中心重要的利潤增長點(diǎn)；五是做大做強(qiáng)銷售終端。主要有兩種做法：一種是建立商品配送中心為消費(fèi)者提供配送凈菜上門，拓展?jié)撛谙M(fèi)群，另一種是發(fā)展社區(qū)店，以農(nóng)貿(mào)市場為中心，在周圍乃至更遠(yuǎn)建立社區(qū)店，實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益最大化；六是在自身有足夠的規(guī)模實(shí)力后，可以考慮向其它農(nóng)貿(mào)市場乃至超市展開攻擊。如通過在其它市場或超市周圍建立價廉物美的便利店方式，就可以發(fā)揮市場中心低成本、高質(zhì)量的規(guī)模優(yōu)勢來削弱和壓縮對方輻射半徑，最終通過兼并而把市場中心發(fā)展成**市場業(yè)的霸主。

5、實(shí)施品牌戰(zhàn)略。一種品牌在某程意義上來說就是商譽(yù)的可靠保證，我們市場中心的各農(nóng)貿(mào)市場上主流商品是生鮮食品，大多沒有產(chǎn)地標(biāo)識，又由于進(jìn)貨渠道不一，質(zhì)量雜亂，消費(fèi)者的權(quán)益經(jīng)常受到損害并難以解決，所以至今市場的商譽(yù)只是憑消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣來支撐著。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，許多知名品牌的超市進(jìn)入我縣市場，肯定會改變?nèi)藗兊南M(fèi)習(xí)慣，畢竟貼上超市品牌的肉類、蔬菜會給消費(fèi)者更多的安全信心，這將對缺乏商譽(yù)意識的農(nóng)貿(mào)市場是一種致命打擊。鑒于此，拓展市場中心社會知名度已顯得當(dāng)務(wù)之急，市場中心將用幾年時間把自身品牌做成消費(fèi)者的信心，從而在**站穩(wěn)腳跟。具體要做好五方面：一是注冊市場商標(biāo)，對各市場形象系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一精心設(shè)計，在市場建筑風(fēng)格、內(nèi)部pop廣告、配送服務(wù)等方面盡量保持一致，讓群眾認(rèn)識市場中心品牌；二是按市場業(yè)態(tài)發(fā)展階段實(shí)施品牌戰(zhàn)略，如現(xiàn)今在經(jīng)營戶雜多情況下就要采用印有市場中心商標(biāo)和商品質(zhì)量監(jiān)督電話的包裝袋方式，而實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營階段就要采用商品統(tǒng)一采購、統(tǒng)一用自己品牌包裝的市場商標(biāo)經(jīng)營方式，讓消費(fèi)者記住市場中心；三是建立完善的市場信用體系。這在市場中心不同階段也要采取不同方式，如在攤位出租為主時要采用進(jìn)貨商品監(jiān)督、經(jīng)營戶經(jīng)營信用記錄、合同約束、實(shí)行商品質(zhì)量保證金等方式，在以自身經(jīng)營為主時就要注意供貨商品的質(zhì)量和供貨商的穩(wěn)定，避免市場信譽(yù)受損，為市場中心的品牌戰(zhàn)略打下物質(zhì)基礎(chǔ)，讓消費(fèi)者認(rèn)可市場中心；四是市場中心要充分利用好品牌這種無形資產(chǎn)，要用所需商品數(shù)量大的因素來控制供應(yīng)商，要用企業(yè)省去廣告宣傳費(fèi)用、商品包裝費(fèi)用、營銷費(fèi)用等因素來降低企業(yè)供貨成本，也可以用市場品牌許可他人或搞聯(lián)營形式來獲取利潤，這些做法最終的目的就是用最優(yōu)的商品最低的價格面向消費(fèi)者，讓消費(fèi)者因受到實(shí)惠而更加維護(hù)市場中心；五是以廣告和營銷投入來鞏固品牌戰(zhàn)略。在這方面農(nóng)貿(mào)市場比另售商或超市有更多的優(yōu)勢，因?yàn)檗r(nóng)貿(mào)市場已經(jīng)營多年，有眾多習(xí)慣受眾和強(qiáng)大的輻射力，另外農(nóng)貿(mào)市場的商品豐富程度也是另售商或超市無法比擬的。盡管如何，市場中心的廣告和營銷投入還是必不可少的，要采取特價商品廣告、商品現(xiàn)場展示、商品質(zhì)量和價格比說明等多種形式來表現(xiàn)市場中心的誠意，增加市場品牌的含金量，讓消費(fèi)者更加忠誠于市場品牌、忠誠于市場中心。

協(xié)會發(fā)展會員的范文匯總篇十八

泌陽縣發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)的基本思路是：調(diào)整農(nóng)業(yè)，放活工業(yè)，招商引資，多方融資，龍頭向外，開發(fā)市場，向內(nèi)挖潛，發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，全面擴(kuò)充經(jīng)濟(jì)總量，提高增長效益，為與全國、全省同步實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)而奮斗。立足這一思想，提出了近期發(fā)展的七項(xiàng)對策措施：（一）調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，打牢發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。一是調(diào)優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。主要是壓縮市場滯銷的一般糧食作物生產(chǎn)面積，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)專用小麥和有泌陽特色的優(yōu)質(zhì)無公害小雜糧種植面積，積極發(fā)展優(yōu)勢蔬菜、瓜果、花卉、牧草、煙葉、中草藥以及以香菇為主的食用菌等經(jīng)濟(jì)作物，重點(diǎn)抓好泌陽綠色系列小雜糧生產(chǎn)與市場開發(fā)，象河蜜棗，賈樓白云山仙桃、馬谷田瓢梨及老河、陳莊板栗的生產(chǎn)與開發(fā)，以泌陽花菇為代表的食用菌生產(chǎn)與深加工，泌陽“金銅山”牌煙葉的規(guī)模種植等項(xiàng)目，創(chuàng)立泌陽優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌，鞏固和提升泌陽“牧、林、菌、礦、煙”五大支柱產(chǎn)業(yè)。二是調(diào)大養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)安全畜禽產(chǎn)品和蛋、奶類生產(chǎn)，做強(qiáng)做大畜牧支柱產(chǎn)業(yè)。在積極申報“泌陽肉?！逼放频耐瑫r，建設(shè)好羊冊、陳莊、楊家集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)。以縣外貿(mào)公司為龍頭，加快象河、楊家集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的屠宰加工基地建設(shè)。搞好泌陽驢的保種、提純、擴(kuò)繁、復(fù)壯和其他畜禽品種的引進(jìn)與改良。實(shí)施種草養(yǎng)畜，強(qiáng)力推行動物免疫標(biāo)識制度，興辦一批肉類加工、保鮮冷藏、皮革制品等深加工企業(yè)，在保持全省畜牧、黃牛養(yǎng)殖大縣位次的基礎(chǔ)上，全力打造泌陽綠色純天然無公害畜禽品牌。三是調(diào)整農(nóng)業(yè)布局結(jié)構(gòu)。通過強(qiáng)龍頭、壯大戶、帶基地，構(gòu)建具有自身特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)業(yè)。充分發(fā)揮“泌陽國家級生態(tài)示范縣”的環(huán)保優(yōu)勢，把發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)放在突出位置，建設(shè)一批成規(guī)模、成系列的優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品、糧食、林果、蔬菜生產(chǎn)和加工基地。四是調(diào)整農(nóng)村就業(yè)結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，推動農(nóng)村富余勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)和小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。大力發(fā)展農(nóng)、林、牧、漁產(chǎn)品深加工企業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的就地加工、增值、轉(zhuǎn)化、變現(xiàn)和農(nóng)村富余勞動力的就地分工、消化。積極發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，扶持農(nóng)民合作運(yùn)銷組織和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)，在增加就業(yè)崗位的同時，努力構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工基地與外界大市場的綠色快捷通道。提升勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，在縣外積極參與并建立與外省（市）的勞動力信息收集、分析、評估和定期發(fā)布聯(lián)動協(xié)作，在縣內(nèi)建立健全包括就業(yè)咨詢、職業(yè)介紹、就業(yè)培訓(xùn)在內(nèi)的社會化服務(wù)體系，在外出務(wù)工人員比較集中的地方，成立必要的`機(jī)構(gòu)，為我縣輸出人員提供各種維權(quán)服務(wù)。鼓勵和支持外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動勞務(wù)輸出經(jīng)濟(jì)與縣內(nèi)縣域經(jīng)濟(jì)的互補(bǔ)與融合。

（二）立足資源優(yōu)勢，借助市場手段放開搞活縣域工業(yè)。一是通過企業(yè)改制，重新激活現(xiàn)存縣屬工業(yè)企業(yè)，推動優(yōu)勢企業(yè)快速發(fā)展。二是加緊培植和壯大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，集中精力挖掘、保護(hù)、開發(fā)名、優(yōu)、新、特產(chǎn)品，促使糧食向精細(xì)休閑產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，香菇深加工向藥用、保健等綜合利用方面調(diào)整，食用油產(chǎn)品質(zhì)量、品位、包裝上檔次，不斷開發(fā)適應(yīng)多元化市場需求的精深加工產(chǎn)品。三是積極發(fā)展配套經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)中小企業(yè)加入省內(nèi)外大公司、大集團(tuán)的分工協(xié)作體系，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)配套零部件，或掛靠聯(lián)合，為優(yōu)勢企業(yè)加工品牌產(chǎn)品。四是發(fā)展勞動密集型工業(yè)，在挖掘、振興泌陽絲毯、抽紗工藝、繡花、土布等傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)品生產(chǎn)的同時，力促縣外資金、品牌、市場與縣內(nèi)閑置的廠房、設(shè)備、技術(shù)和人力資源的互動聯(lián)合，把小的救活，大的做強(qiáng)。五是大力發(fā)展民營工業(yè)，在制定和落實(shí)優(yōu)惠政策，促進(jìn)民營工業(yè)總量擴(kuò)張的同時，重點(diǎn)抓好泌陽縣光亞集團(tuán)的股份制改造，縣制藥廠、俸皇酒廠的破產(chǎn)重組，原縣一工、二工小型企業(yè)的整體拍賣。鼓勵和引導(dǎo)私有資本投資工業(yè)領(lǐng)域，擴(kuò)充泌陽工業(yè)經(jīng)濟(jì)的實(shí)力。

（三）加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，增強(qiáng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。一是科學(xué)規(guī)劃，調(diào)整和優(yōu)化城鎮(zhèn)體系。重點(diǎn)開發(fā)縣城和部分基礎(chǔ)條件較好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮慕ㄖ奇?zhèn)，形成合理的產(chǎn)業(yè)布局和獨(dú)具特色的城鎮(zhèn)體系。二是充分發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，廣泛帶動社會資金投入城鄉(xiāng)市場體系、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和有盈利的公益事業(yè)建設(shè)。三是創(chuàng)新體制，消除不利于城鎮(zhèn)化發(fā)展的政策障礙。推進(jìn)戶籍制度改革，加快城鎮(zhèn)住房、就業(yè)、醫(yī)療、教育和社會保障制度改革，為進(jìn)城農(nóng)民提供公平的就業(yè)和生活環(huán)境。

（四）抓好政策落實(shí)，創(chuàng)造良好環(huán)境，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。用足用活政策，放寬經(jīng)營領(lǐng)域，降低準(zhǔn)入門檻，優(yōu)化軟硬環(huán)境，鼓勵個體私營資本業(yè)主參與全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和有盈利公益事業(yè)的經(jīng)營管理，引導(dǎo)私營資本投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和“四荒”開發(fā)，邀請個體私營企業(yè)參與國有企業(yè)的改組改造，依法保護(hù)個體、私營企業(yè)經(jīng)營者的合法權(quán)益。切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，堅持依法行政，堅決杜絕“四亂”，千方百計為企業(yè)排憂解難，保護(hù)群眾投資興業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。積極創(chuàng)造條件，引導(dǎo)民營企業(yè)利用自身優(yōu)勢吸引外資，盤活內(nèi)資，借雞下蛋，滾動發(fā)展。加大對私營經(jīng)濟(jì)的信貸支持力度，實(shí)行統(tǒng)一的評估標(biāo)準(zhǔn)和貸款發(fā)放條件，同時推動私營企業(yè)進(jìn)行股份制改造和股份融資，在縣內(nèi)為私營企業(yè)發(fā)展搭建一個融資平臺。

（五）進(jìn)一步提高對外開放水平，增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外向度。要改變招商思路，買進(jìn)高端技術(shù)或?qū)＠?，進(jìn)行二度招商，提高泌陽招商引資的質(zhì)量。逐步建立引資項(xiàng)目信息對外發(fā)布交流平臺。依托政府上網(wǎng)工程，籌建泌陽縣網(wǎng)上招商引資項(xiàng)目信息庫，定期對外發(fā)布項(xiàng)目招商信息，搜集縣外經(jīng)濟(jì)、技術(shù)項(xiàng)目合作信息，加強(qiáng)與縣外的項(xiàng)目信息交流，拓寬吸引外商直接投資的途徑。同時組織專業(yè)化隊(duì)伍走出泌陽，走向全國，廣引資金、廣招人才，實(shí)施全方位招商。著力抓好歷屆東西合作經(jīng)貿(mào)洽談會在建項(xiàng)目的實(shí)施和已簽約項(xiàng)目的落實(shí)履約工作。同時，努力擴(kuò)大出口，打開優(yōu)質(zhì)小麥、芝麻、生豬等傳統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品出口途徑，改善出口商品結(jié)構(gòu)，增加出口商品品種，擴(kuò)大勞動密集型產(chǎn)品出口。借助現(xiàn)代科技手段和成熟技術(shù)，對泌陽傳統(tǒng)手工藝品進(jìn)行深度開發(fā)，提高其產(chǎn)品的性能、設(shè)計檔次和品位。

（六）實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，抓牢縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總把手。一是超前做好項(xiàng)目前期工作。積極篩選、引進(jìn)、論證一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景和較強(qiáng)市場競爭力的資源型、生態(tài)型、科技型開發(fā)項(xiàng)目。堅持儲備與開發(fā)并重，圍繞“牧、林、菌、礦、煙”五大支柱產(chǎn)業(yè)拓展項(xiàng)目源，加強(qiáng)項(xiàng)目推介，把項(xiàng)目儲備與調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、開發(fā)“四荒”、激活停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)、礦產(chǎn)資源開發(fā)、旅游開發(fā)和小城鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合起來。鼓勵外商參與泌陽的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在泌陽縣興辦農(nóng)產(chǎn)品營銷與深加工項(xiàng)目，投資承包開發(fā)荒山、荒坡、荒灘、荒溝；通過項(xiàng)目引進(jìn)和項(xiàng)目招商，對停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行改制、拍賣、兼并、股份制改造，盤活存量資產(chǎn)，激活死滯企業(yè)；圍繞“生態(tài)、休閑、度假”主題，整合“三山、兩水、兩園、一圣地”旅游資源?；I集各方資金，加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善景區(qū)服務(wù)功能，提升景區(qū)經(jīng)營管理和市場開發(fā)水平。二是千方百計籌措建設(shè)資金，在積極爭取國家政策性資金扶持的同時，拓寬融資渠道，努力爭取世行貸款、亞行貸款、外國政府貸款和外商直接投資。并分批分類拿出部分成熟項(xiàng)目向社會公開招標(biāo)，吸納社會投資者參與有盈利的項(xiàng)目建設(shè)。三是加大在建項(xiàng)目建設(shè)管理力度，進(jìn)一步建立和完善項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)考評、獎懲辦法和質(zhì)量安全追蹤問責(zé)制，強(qiáng)化對項(xiàng)目建設(shè)的督導(dǎo)和稽查，防堵項(xiàng)目建設(shè)與管理中的一切漏洞，確保工程質(zhì)量和資金安全。并創(chuàng)造條件，不拘一格降人才，引進(jìn)、培養(yǎng)、啟用一批有管理經(jīng)驗(yàn)、愛崗敬業(yè)、廉潔奉公、年富力強(qiáng)的項(xiàng)目工作骨干力量，為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

協(xié)會發(fā)展會員的范文匯總篇十九

1.壓力容器使用單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)，根據(jù)情況設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或者配置專職，兼職安全管理人員，制訂安全操作規(guī)程和管理制度，以及事故應(yīng)急預(yù)案，并認(rèn)真執(zhí)行，確保壓力容器安全使用。

2.壓力容器使用單位應(yīng)當(dāng)建立壓力容器安全技術(shù)檔案。檔案內(nèi)容包括：壓力容器的設(shè)計、制造、安裝、改造、維修技術(shù)文件和資料；定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；日常使用記錄；壓力容器及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；運(yùn)行故障和事故記錄等。

3.壓力容器投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，移動式壓力容器的使用單位應(yīng)當(dāng)向壓力容器所在地的省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理使用等級手續(xù)，其他壓力容器的使用單位應(yīng)當(dāng)向壓力容器所在地的市級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理使用登記，取得壓力容器類的《特種設(shè)備使用登記證》。

4.在用壓力容器應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期檢驗(yàn)。只有經(jīng)過檢驗(yàn)合格的壓力容器才允許繼續(xù)投入使用。壓力容器投用后首次內(nèi)外部檢驗(yàn)一般為3年；安全狀況等級為1級或者2級的壓力容器，每6年至少檢驗(yàn)一次；安全狀況等級為3級的壓力容器，每3年至少檢驗(yàn)一次。

5.壓力容器的'安全附件，主要有安全閥、爆破片裝置、緊急切斷裝置、壓力表、液面計、測溫儀表、快開門式第一文庫網(wǎng)壓力容器安全聯(lián)鎖裝置等。

6.再用壓力容器應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)計要求裝設(shè)安全泄壓裝置（安全閥或者爆破片裝置）。

7.壓力容器最高工作壓力低于壓力源壓力時，在通向壓力容器進(jìn)口的管道上必須裝設(shè)減壓閥。如因介質(zhì)條件減壓無法保證可靠工作時，可用調(diào)節(jié)閥代替減壓閥。在減壓閥或者調(diào)節(jié)閥的低壓側(cè)，必須裝設(shè)安全閥和壓力表。

8.爆破片裝置應(yīng)當(dāng)定期更換。

壓力容器爆炸事故原因及預(yù)防措施。

事故原因：超壓，超溫，容器局部損壞、安全裝置失靈等。

危害：

a．沖擊波及其破壞作用：沖擊波超壓會造成人員傷亡和建筑物的破壞。

b.爆破碎片的破壞作用：致人重傷或死亡，損壞附近的設(shè)備和管道，并引起繼發(fā)事故。

c.介質(zhì)傷害：介質(zhì)傷害主要是有毒介質(zhì)的毒害和高溫水汽的燙傷。

d.二次爆炸及燃燒：當(dāng)容器所盛裝的介質(zhì)為可燃液化氣體時，容器破裂爆炸在現(xiàn)場形成大量可燃蒸氣，并迅即與空氣混合形成可爆性混合氣，在擴(kuò)散中遇明火即形成二次爆炸，常使現(xiàn)場附近變成一片火海，造成重大危害。

預(yù)防：

(1)在設(shè)計上，應(yīng)采用合理的結(jié)構(gòu)。

(2)制造，修理、安裝、改造時，加強(qiáng)焊接管理，提高焊接質(zhì)量并按規(guī)范要求進(jìn)行熱處理和探傷；加強(qiáng)材料管理，避免采用有缺陷的材料或用錯鋼材、焊接材料。

(3)加強(qiáng)使用管理，避免操作失誤，超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行、失檢、失修、安全裝置失靈等。

(4)加強(qiáng)檢驗(yàn)工作，及時發(fā)現(xiàn)缺陷并采取有效措施。