計劃可以幫助我們更好地管理時間,合理分配各項任務(wù)的優(yōu)先級。制定計劃前,我們需要先明確自己的目標和期望。提供給大家一些關(guān)于計劃制定的經(jīng)典書籍和文章,希望可以拓寬大家的視野。
計劃申請書的模板篇一
村委會意見。
(蓋章)負責人:年月日。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府意見。
一卡通號:
(蓋章)負責人:年月日。
扶貧和移民部門意見。
(蓋章)負責人:年月日。
財政部門意見。
(蓋章)負責人:年月日。
說明:
1、“培訓時間”欄,系指參加“職業(yè)技能培訓”。
2、“入學時間”欄,系指就讀中、高等職業(yè)技術(shù)學校(院)。
3、“戶別”欄,系指貧困戶、建檔立卡戶、移民戶、低保戶、五保戶。
4、本表一式二份,扶貧和移民、財政部門各一份。
計劃申請書的模板篇二
企業(yè)作為一個特定的社會經(jīng)濟組織,必須有特定的組織架構(gòu),為其資源、信息的流動提供程序約束,并在此基礎(chǔ)上,把貫徹實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的事務(wù)工作進行合理的分解,落實到具體人,以保證實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的事務(wù)工作項項有人承擔,事事有人做。
所謂組織架構(gòu),也就是通過界定組織的資源和信息流動的程序,明確組織內(nèi)部成員個人相互之間關(guān)系的性質(zhì),使每個成員在這個組織中,具有什么地位、擁有什么權(quán)力、承擔什么責任、發(fā)揮什么作用,提供的一個共同約定的框架。其作用和目的,是通過這種共同約定的框架,保證資源和信息流通的有序性。并通過這種有序性,穩(wěn)定和提升企業(yè)組織所擁有的資源在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標上的效率。但這里的資源不僅僅是經(jīng)濟物質(zhì)的資源,也包括加入這個組織的每個成員的體力和腦力――人力資源,而且更重要的是人力資源。
要保證企業(yè)組織架構(gòu)強健有力,就必須對企業(yè)的組織架構(gòu)進行科學的設(shè)計。這也就是通過對達成組織目標而必須完成的事務(wù)工作進行分析、分解,并設(shè)置相對獨立而又相互依存的具體承擔事務(wù)工作單位、部門和崗位,進而以此為基礎(chǔ)界定這個特定組織中成員相互之間關(guān)系的性質(zhì),以及每個成員的地位和作用。
二、項目實施可解決的問題
1.組織結(jié)構(gòu)疊床架屋,層次過多,等級嚴密,管理人員高高在上,官僚主義習氣嚴重;
3.部門、單位之間不配合,各吹各的號,各唱各的調(diào),小團體利益損害整體利益;
4.崗位職責不清,有過相互推委,有功相互爭奪,出了問題找不到具體的責任人;
6.崗位工作標準不明確,員工不知向何處努力,主管不知如何考核;
7.組織機構(gòu)設(shè)置不科學,機構(gòu)、人員不少,但要做的事仍沒有人做;
10.組織模式選擇跟風照搬,不能體現(xiàn)自己企業(yè)組織內(nèi)部不同人員之間關(guān)系的性質(zhì)要求。
三、項目工作內(nèi)容
1.分作61個基元子系統(tǒng),清算企業(yè)組織為達成其發(fā)展目標要完成的事務(wù)工作;
2.對企業(yè)組織的基本模式進行選擇組合,確定企業(yè)的組織模式;
4.就工作內(nèi)容和標準要求對企業(yè)組織的各個單位、部門的工作標準進行分析界定;
6.擬定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計調(diào)整管理制度,穩(wěn)定企業(yè)組織的運行。
四、項目有形成果:
1.企業(yè)組織61個子系統(tǒng)的事務(wù)工作界定文件;
2.企業(yè)組織的61個子系統(tǒng)的事務(wù)工作的界定說明文件;
3.組織架構(gòu)圖;
4.各單位、部門的工作標準;
5.各個崗位的工作標準;
6、企業(yè)法人治理基本規(guī)范;
7、董事會活動規(guī)范;
8、企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計調(diào)整管理制度。
五、項目實施程序
1、調(diào)查研究,確定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計的基本思路,并廣泛交流溝通;
2、討論、擬訂企業(yè)組織的61個子系統(tǒng)的事務(wù)工作界定說明文件;
3、討論、確定企業(yè)組織內(nèi)部基本的人際關(guān)系性質(zhì),選擇確定企業(yè)基本組織模式;
4.討論確定單位、部門和崗位的設(shè)置;
5、繪制組織架構(gòu)圖;
6、討論確定企業(yè)法人治理基本規(guī)范;
7、討論確定董事會活動基本規(guī)范;
8、討論、擬訂企業(yè)組織61個子系統(tǒng)的事務(wù)工作承擔者分析界定文件;
9、草擬、訂正單位、部門工作標準和崗位工作標準;
10.討論、確定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計調(diào)整管理制度。
六、項目實施辦法
5、為了降低甲方項目投入成本,凡是不需要在甲方工作地完成的工作,一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。
此致
敬禮!
申請人:xx
20xx年xx月xx日
計劃申請書的模板篇三
近期倡導學雷鋒精神的口號,幫助他人,傳播愛心,我們桂林理工大學人文社會科學學院社工協(xié)會應(yīng)桂林市福利院的邀請,將舉行一場義賣活動,由桂林市福利院提供由殘障青少年制作的手工藝品,我們協(xié)會為其進行義賣,希望通過大家的努力,共同鑄就愛的長城,把這些義賣所得的錢去幫助那些需要幫助的人群。讓我們新注入的活力——新會干、會員了解社工的理念和宗旨,讓他們參與桂林理工大學社工協(xié)會倡導的愛心活動,增強我校社工協(xié)會的影響力。
二、活動主題。
愛心義賣,溫暖校園。
三、策劃主辦單位:桂林理工大學人文社會科學學院社工協(xié)會。
贊助單位:桂林市福利院。
四、活動目的。
1、實現(xiàn)我們協(xié)會的宗旨,盡全體會員的努力為桂林市福利院的殘障青少年做點實事;。
2、在社會公益事業(yè)中發(fā)揮我校社工的作用,增強我校社工協(xié)會的社會認同感;。
3、增加協(xié)會所有成員實踐鍛煉的機會;。
4、促進新成員對協(xié)會活動、協(xié)會的宗旨理念和公益服務(wù)事業(yè)有更好的了解;。
|||。
5、加強我校社會工作協(xié)會與桂林市福利院的聯(lián)系溝通。
五、活動時間以及地點。
時間:預(yù)定xx年3月29日-30日(下周周四到周五)。
8:00——18:00。
地點:雁山校區(qū)1號飯?zhí)迷O(shè)點擺攤。
六、活動成員。
桂林理工大學社會工作協(xié)會全體成員。
福利院主要工作人員。
七、活動安排。
1.前期準備工作及各部門工作:
宣傳部:負責出海報和展板,還有在網(wǎng)站、論壇、微薄、qq群上宣傳(如果資金允許,還有橫幅、傳單制作)。
實踐部:跟桂林市福利院聯(lián)系,前往領(lǐng)取手工藝品運送到學校,做好物品記錄,方便的話順便拍幾張桂林市福利院那些殘障青少年做手工藝品的照片;提前向?qū)W院學生會或?qū)W校其他組織申請活動期間需要的物品(帳篷、桌子、椅子……)。
生活部:將運送回來的手工藝品做好記錄,前期報銷費用、工藝品單價及數(shù)量記錄尤為重要。
策劃部:主要做好活動方案的策劃,跟蹤策劃的修改。
注:活動前一天,所有部門向會長團匯報工作情況,以便及時調(diào)整。
2.義賣期間工作安排。
行政部:做好值班安排、考勤記錄、禮儀接待和咨詢工作。
宣傳部:負責活動的照片拍攝。
實踐部:活動場布置的主要負責人,準時擺放好各種所需的物品。
財務(wù)部:活動期間要做好所有物品的買賣、剩余、物資等所有記錄。
策劃部:協(xié)助其他部門的工作。
a.值班表:具體安排參見附件1。
b.注意事項:
a、人員安排完后,如有事沖突,需要調(diào)動班次的,請與行政部聯(lián)系協(xié)調(diào)。行政部部長協(xié)調(diào)好人員,確保每班人員按時到達。
b、值班負責人全權(quán)負責值班期間所有事宜,負責處理值班期間所有問題。
c、值班人員負責好記帳、收錢,帳目一定要清楚。
d、值班人員要佩帶協(xié)會工作牌。
e、值班人員要準時到達值班地點,值班期間不得隨意離開義賣地點,義賣時要熱情、耐心,爭取多賣貨品。
實踐部:負責把所有借來的物品如期歸還,將剩余貨品運回桂林市福利院,并將義賣所得交予福利院(帳目要和福利院負責任交代清楚)。
行政部:做活動總結(jié),為將來工作積累書面材料。
宣傳部:出海報,將義賣成果和收獲與大家分享,在網(wǎng)站、微博、論壇發(fā)布活動成果。
財務(wù)部:結(jié)算帳目并形成書面材料。
策劃部:做策劃反思,幫忙撰寫新聞稿。
注:參與人員寫一篇活動總結(jié)或感想,最后開分享會。
八、活動所需資源(實踐部的統(tǒng)計)。
九、物品清單及經(jīng)費預(yù)算表(財務(wù)部具體統(tǒng)計)。
申請人:
日期:xx年xx月xx日
計劃申請書的模板篇四
x環(huán)境保護局:
我公司擬投資80萬元,在x街x號,進行餐飲服務(wù),占地面積x平方米,使用面積x平方米,法人:x,電話:x,項目規(guī)模:同時可容納80人用餐,廚房灶口數(shù):0個,主要以經(jīng)營:x為主。根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將有關(guān)材料報送你局,請予受理,并按有關(guān)規(guī)定辦理為盼。
附件:1.《工商營業(yè)執(zhí)照》復印件或《企業(yè)名稱預(yù)先核準通知書》復印件。
2.營業(yè)場地周邊環(huán)境狀況圖。
3.經(jīng)營生產(chǎn)工藝流程圖。
4.租賃合同或產(chǎn)權(quán)證明等相關(guān)資料。
聯(lián)系人:聯(lián)系電話:
此致
敬禮!
申請人:xx。
20xx年xx月xx日。
計劃申請書的模板篇五
縣發(fā)改委:
為了加快民生工程建設(shè),讓廣大居民都能飲用方便、潔凈的自來水,經(jīng)實地考察和可行性研究,現(xiàn)擬在xx村利用xx壩水庫干凈水源,建設(shè)一座年供水量220萬噸自來水廠。項目名稱:年供自來水220萬噸建設(shè)項目,項目總投資1200萬元,資金來源自籌。
項目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模為:年供應(yīng)220萬噸自來水建設(shè)項目。包括:征用土地7畝,建設(shè)辦公、化驗、營業(yè)、宿舍、食堂共3000平方米,機房150平方米,蓄水池12000立方米。
項目建設(shè)地址:xxx。
懇請縣發(fā)改委批準備案為感。
xx中盛自來水廠。
二〇xx年十二月十八日。
計劃申請書的模板篇六
尊敬的領(lǐng)導:
你好!
農(nóng)業(yè)項目在社會上的地位日益加大,范圍也在逐漸往廣度發(fā)展,為規(guī)范農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目立項程序,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》精神,擬定農(nóng)業(yè)項目立項申請書,現(xiàn)就我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目立項程序及有關(guān)農(nóng)業(yè)項目立項申請書規(guī)范通知如下:
一、立項程序。
1.項目實施主體向區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室提供項目建議書。
2.區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室初審同意進行論證。
3.區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室組織相關(guān)專家對項目建議書進行論證,并作出結(jié)論。
4.區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室主任(或區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組組長)審批。
5.區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室下達立項批復,并建立項目檔案。
二、農(nóng)業(yè)項目立項申請報告中立項條件。
1.蔬菜種植20_以上、水果種植500畝以上,且總投資估算在100萬元以上的項目;高科技項目不受此限制。
2.符合北京市某郊區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃或年度計劃、土地利用總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)總體規(guī)劃以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃。
3.符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境保護規(guī)定。
4.具有必要性和可行性。
5.投資資金來源基本確定。
三、提供的材料。
2.區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目立項審批表。
3.業(yè)主與村民簽訂的土地租用合同。
4.項目建議書,項目建議書應(yīng)當包括項目建設(shè)的必要性和依據(jù),擬建地點、擬建規(guī)模、投資估算以及資金籌措設(shè)想,經(jīng)濟效益和社會效益的初步分析,環(huán)境影響評價等內(nèi)容。
5.涉及特許經(jīng)營的項目,需提供有權(quán)部門出具的項目申請報告批準意見。
6.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它材料。
此致
敬禮!
申請人:
__年__月__日。
計劃申請書的模板篇七
3、項目負責人:李武元。
4、項目所在地:沾尚鎮(zhèn)沾尚村。
5、項目建設(shè)期:四年(20__年5月——20__年5月)。
6、項目性質(zhì):新建。
7、新增就業(yè)崗位:100人。
8、總投資金額:1000萬元。
9、現(xiàn)完成投資金額:80萬元。
10、項目規(guī)劃:a.完善農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)。
b.豆制品加工廠。
c.小雜糧加工廠。
d.蔬菜篩選與保鮮,包裝生產(chǎn)線。
二、項目承建單位概述。
天譽合農(nóng)貿(mào)有限公司成立于20__年10月,公司位于山西省晉中市昔陽縣(大寨)生態(tài)大鎮(zhèn)沾尚鎮(zhèn)。沾尚鎮(zhèn)山清水秀,氣候適宜,交通便利,公司注冊資金100萬元。目前公司下設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品交易市場一個,占地6000平米,已初具規(guī)模;”建軍鴻運蔬菜專業(yè)合作社”一個;“新發(fā)地小雜糧專業(yè)合作社”一個。公司以“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為己任,立足本地,面向全國,服務(wù)農(nóng)業(yè)。
三、行業(yè)分析。
優(yōu)良的種子和種植技術(shù),幫忙他們打開外界銷售市場,提高蔬菜的增值效益,真正的“公司+基地+農(nóng)戶+合作社”的框架還沒有完全構(gòu)成,這是一個急需實現(xiàn)并且必須實現(xiàn)的問題。天譽合農(nóng)貿(mào)有限職責公司雖然應(yīng)運而生,并開始為農(nóng)戶供給優(yōu)良的種子和先進的種植技術(shù),供給適合本鄉(xiāng)本土種植的化肥和農(nóng)藥,但由于投入有限,冷藏保鮮庫還未建成,公司發(fā)展的張力還不夠,在很大程度上影響了蔬菜產(chǎn)業(yè)的“高產(chǎn)高效”,影響了農(nóng)民增收。
四、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃。
在20__年經(jīng)過公司在全國六省兩市的市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)我們的蔬菜銷售產(chǎn)值上不去,主要原因是我們的蔬菜品種單調(diào),市場設(shè)施不完善,沒有冷藏保鮮庫,我們的蔬菜難以渡過長江。20__年公司從全國各地調(diào)回很多的優(yōu)質(zhì)的蔬菜品種,經(jīng)過蔬菜合作社簽約農(nóng)戶700戶,實現(xiàn)訂單20__畝,小雜糧1000畝,簽約農(nóng)戶300戶。經(jīng)過本年度試用行,我們逐年加大訂單,爭取在十二五末,實現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)10000畝。
五、組織與勞動定員。
制,以績效管理激勵員工,共同打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為目標,為現(xiàn)實蔬菜產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)而努力。
六、公司發(fā)展戰(zhàn)略與市場營銷計劃。
20__年公司準備建設(shè)500噸大型冷藏保鮮庫一座以及豆制品加工生產(chǎn)廠的建設(shè),20__年完成小雜糧加工廠的建設(shè),20__年完成蔬菜生產(chǎn)線的建設(shè)。公司的蔬菜銷售20__年以大陸蔬菜為主,打通南京、武漢、壽光、北京等周邊市場,和各大加工企業(yè)簽訂訂單,力爭銷售蔬菜8000萬斤,實現(xiàn)銷售收入2400萬,沾尚鎮(zhèn)僅此蔬菜一項人均收入2400元,同時完成“食品質(zhì)量安全”認證。
20__年大力發(fā)展“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、綠色無公害蔬菜”實現(xiàn)訂單5000畝。
20__年實現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)8000畝;20__年實現(xiàn)訂單10000畝。同時隨著我們公司各種基礎(chǔ)設(shè)施的完善,提高各種農(nóng)產(chǎn)品的附加值,實現(xiàn)農(nóng)超對接和市場銷售雙結(jié)合。銷售收入突破6000萬,人均收入6000元,基本實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈。
七、總投資估算及資金來源。
年計劃投資300萬元,用于冷藏庫的建設(shè)和豆制品加工廠;20__年投資300萬元小雜糧加工廠的建設(shè)。20__年投資300萬元實現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)線及物流建設(shè)。
所用資金工資自行籌備解決30%,剩余資金期望各級政府給予幫忙。
八、風險分析及規(guī)避。
因為農(nóng)業(yè)設(shè)施不完善,主要靠天吃飯,為了防止不可抗拒的自然災(zāi)害,公司和菜農(nóng)協(xié)商,進取爭取參加農(nóng)業(yè)保險,保險費由公司和菜農(nóng)各負擔一半。
計劃申請書的模板篇八
據(jù)歷史考證,自唐朝開始,茶葉已經(jīng)成為社會生活中必不可少的日用品了,有一句詩“早晨開門七件事,柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性。茶葉已經(jīng)伴隨我們一千多年了,以后我們的生活還是離不開他。
到x年末,內(nèi)銷茶市場年銷售額約為240x250億元,預(yù)計遠期銷售總額將達到年x億元的規(guī)模。但國內(nèi)茶葉市場一直處于一種雜亂無序的競爭狀況,產(chǎn)區(qū)廠家受各種因素影響,基本還處于小農(nóng)經(jīng)濟時代,規(guī)模小,成本高,技術(shù)創(chuàng)新能力弱;加工工藝和設(shè)備落后;質(zhì)量監(jiān)控體系不完善;受資金、規(guī)模等因素的制約,無力打造品牌。銷售市場方面,在全國范圍內(nèi),沒有任何一個真正叫得響的名牌產(chǎn)品,已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性,品種單一導致銷售量到了一定規(guī)模即遭遇瓶頸,從而導致無力在更大范圍擴張。個體茶莊雖然數(shù)量龐大,但是由于規(guī)模小,產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,價格混亂,導致嚴重缺損社會公信度,外資品牌如立頓等由于產(chǎn)品集中于袋泡茶,很難與大多國人的消費習慣相吻合,雖然有極高的品牌美譽度,但在一個有深厚飲茶傳統(tǒng)的國度,亦很難成為市場主流。
項目主題。
以現(xiàn)代連鎖經(jīng)營模式,以單一品牌整合國內(nèi)名優(yōu)茶葉資源,以品質(zhì)為本、樹信于民,確立安全茶葉的概念,搶占終端市場,打造茶葉行業(yè)的真正名牌。
項目背景和市場現(xiàn)狀。
茶葉是中國人的傳統(tǒng)消費產(chǎn)品,也是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分,中國人有著根深蒂固的飲茶習慣,社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊,茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分,中國也是世界最大的茶葉消費國、產(chǎn)量第二大國。
消費心理及需要。
對處于銷售終端的消費者而言,茶葉市場的現(xiàn)狀令人感覺一團亂紗,無從下手,如今買其他任何一種日用品,你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買,但是,茶葉基本上就只能跟著感覺走了,稍微有點這方面知識的消費者根據(jù)色香味形,按著價格的高低,腦子里的概念還可以搞個大概,但是,理化指標如農(nóng)藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了,隨著生活水平的提高,消費者對食品安全度的要求有了極大的提高,國家也日益重視食品安全,輿論對茶葉理化指標超標、生產(chǎn)場所不符合衛(wèi)生標準方面的報道不斷,總體檢測合格率只有60%強使消費者在選購茶葉時明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度、公信度的強勢品牌來滿足公眾的消費要求,無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱,我不想成為專業(yè)人士:買茶葉,我只需要一個安全優(yōu)質(zhì)的品牌。
可行性論證。
一.作為終端市場的占領(lǐng)者,借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念,有助于企業(yè)進入資本市場。
二.作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,在行業(yè)內(nèi)具有獨創(chuàng)性,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子,易于得到政策的支持。
三.通過產(chǎn)銷直接見面、規(guī)模經(jīng)營的方式,有利于減少中間環(huán)節(jié),降低成本,合理控制售價,在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時,也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益,茶農(nóng)增收,也使消費者能在合理的價位上放心購茶。
四.作為傳統(tǒng)文化的一部分,經(jīng)營一個優(yōu)質(zhì)的茶品牌,帶動茶文化的發(fā)揚,使企業(yè)極容易取得較高的社會美譽度,從而有利于提升品牌價值。
六.茶行業(yè)具有良好的成長性,搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來的制高點。
品牌理念。
以質(zhì)量為本,以品牌為依托,多品種單一品牌連鎖特許專賣方式,打造具有長久生命力,優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場公信度和社會美譽度的中國茶葉名牌。
組織架構(gòu)。
總公司、生產(chǎn)廠家、零售終端。
總公司主要負責品牌經(jīng)營及維護,業(yè)務(wù)物流,質(zhì)量控制,門店推廣、審核、,財務(wù)核算,行政事務(wù)。品牌經(jīng)營部門負責品牌、企業(yè)logo、整體風格設(shè)計維護,制定企業(yè)文化及推廣,媒體聯(lián)絡(luò),公共關(guān)系,廣告策劃,新產(chǎn)品推廣等事務(wù);業(yè)務(wù)部門負責產(chǎn)品原料基地、生產(chǎn)廠家選擇、新產(chǎn)品開發(fā)物流配送等;質(zhì)量控制部門負責質(zhì)量驗收,包裝,檢驗、新產(chǎn)品研發(fā)等;門店推廣審核部門負責門店的推廣戰(zhàn)略,加盟商推廣、審核、開業(yè)準備、門店撤消、員工教育等,財務(wù)部門負責財務(wù)核算、成本控制等,行政部門負責日常行政事項,公司制度的建立,計算機網(wǎng)絡(luò)維護、電子商務(wù),法律等。
經(jīng)營原則及策略。
原則:只銷售自己品牌的茶葉,只銷售符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標準的茶葉。
此致
敬禮!
申請人:
20xx年xx月xx日。
計劃申請書的模板篇九
年以來,我縣以提高培訓質(zhì)量和促進轉(zhuǎn)移就業(yè)為目標,加大“雨露計劃”實施力度,大力宣傳發(fā)動,精心組織實施。現(xiàn)將我縣上半年“雨露計劃”工作情況總結(jié)如下:
一、任務(wù)完成情況。
今年省辦下達我縣“雨露計劃”培訓任務(wù)為215人,培訓資金計劃22.64萬元。截至目前已經(jīng)完成培訓人員108人,占總?cè)蝿?wù)數(shù)的50.2%。其中貧困青壯年勞動力轉(zhuǎn)移培訓45人,中高級技工培訓63人。
二、主要做法。
1、加強宣傳力度。我縣在市辦開完“雨露計劃”工作會議后,立即召開專題會議,利用廣播電視、印發(fā)宣傳資料在各村、各戶進行宣傳,讓每家每戶都了解今年“雨露計劃”改革的新政策,知道不出縣也能學到一技之長、還推薦就業(yè)。在家同樣能掙錢,還能照顧家庭。
2、強抓摸底工作。為了掌握今年全縣的貧困戶有多少人屬于中高級技工、多少人屬于勞動力轉(zhuǎn)移培訓。盡早印發(fā)摸底表到各村,并讓各村扶貧專干一起來完成這項工作。
3、抓實培訓工作。在5月份就已經(jīng)開展了貧困村青壯年勞動力轉(zhuǎn)移培訓,在培訓過程中,我們堅持做到“三個結(jié)合”:一是短期培訓與中期培訓相結(jié)合。短期培訓一般時間安排1―3個月,主要為勞動強度相對較大,操作程序較簡單的就業(yè)崗位的崗前培訓;長期培訓一般為2--3年,主要為中高級技工學歷教育培訓,真正培養(yǎng)目前和未來勞動力市場熱門的專業(yè)技術(shù)人才。二是創(chuàng)收培訓與創(chuàng)效培訓相結(jié)合。創(chuàng)收培訓主要對象為離土不離鄉(xiāng)的中老年勞動力;通過培訓,就地就近務(wù)工創(chuàng)收;創(chuàng)效培訓主要對象是青少年學生。目的是著眼未來貧困地區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,為貧困地區(qū)培養(yǎng)后備人材隊伍。三是掌握用工信息與開發(fā)就業(yè)渠道相結(jié)合。年初以來,我辦積極履行扶貧工作職能,及時掌握市場用工信息,發(fā)揮“雨露計劃”培訓的優(yōu)勢,大力開展工業(yè)企業(yè)用工技能培訓,通過培訓幫助45個貧困勞動力實現(xiàn)了就近就地就業(yè),維護了社會穩(wěn)定。
4、強化質(zhì)量意識。一是在培訓內(nèi)容上,加強與培訓基地的聯(lián)系,使培訓課程、學習內(nèi)容與學員實際相符,與用人單位需要相符,確保學員結(jié)業(yè)能達到學有所用的目的。二是在補助資金發(fā)放上嚴格把關(guān)。對拔付給“基地”的使用資金,則由扶貧、財政部門嚴格監(jiān)督把關(guān),確保專項資金??顚S?,單獨建帳,票據(jù)齊全,合理列支,將資金全部用于“雨露計劃”項目中。由于加強了資金管理,有效地保證了“雨露計劃”項目的運作,提升了培訓效果,發(fā)揮了“雨露計劃”資金使用的最佳效益。
三、下步打算。
上半年我縣“雨露計劃”工作雖然取得了一定成績,但與上級的要求相比,還存在一定差距。下半年,我們將按照市扶貧辦有關(guān)要求,強化協(xié)調(diào)配合,采取得力措施,利用暑假有利時機,進一步加大宣傳力度,組織培訓基地和鄉(xiāng)村干部突擊招生,落實培訓對象,為確保完成全年任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。讓貧困戶群眾從“雨露計劃”中得到更多的收益,享受到更大的實惠。
計劃申請書的模板篇十
一、項目概述。
云南具有悠久的茶葉生產(chǎn)歷史,是世界公認的大葉種茶樹原產(chǎn)地。云南茶葉主產(chǎn)區(qū)地處低緯度、高海拔地帶,土壤肥、日照足、云霧多、濕度大,茶樹萌芽早、采摘期長,自然條件極其優(yōu)越。茶樹種質(zhì)資源豐富,大葉種茶品質(zhì)優(yōu)良,內(nèi)含成分豐富,適宜于深度開發(fā)。茶園多數(shù)分布在生態(tài)優(yōu)良的山區(qū)和半山區(qū),適宜發(fā)展無公害茶、綠色食品茶和有機茶等高效優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。經(jīng)過多年的努力,云南初步建立了較為完善的茶葉種植、加工、營銷、科研及人才培養(yǎng)體系,積累了較為豐富的茶葉生產(chǎn)經(jīng)驗,實現(xiàn)了傳統(tǒng)加工工藝與現(xiàn)代生產(chǎn)方法的有機結(jié)合,探索出了云南獨有的大葉種茶加工技術(shù),茶葉生產(chǎn)水平不斷提高,形成了“普洱茶”、“滇紅茶”和“下關(guān)沱茶”等名優(yōu)特色品牌,為進一步發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。茶葉是最適宜在山區(qū)和半山區(qū)生長的經(jīng)濟作物。我省茶葉產(chǎn)業(yè)涉及面廣、影響力大,茶葉種植遍布全省15個州(市)110多個縣(市、區(qū)),面積達500多萬畝,有古茶園60多萬畝,600多萬農(nóng)業(yè)人口涉及茶葉生產(chǎn)經(jīng)營活動。茶葉已成為我省大部分山區(qū)、半山區(qū)農(nóng)民現(xiàn)金收入的重要來源,也是地方財政的一項重要稅源。加快茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將有效帶動山區(qū)貧困群眾脫貧致富,有效增加地方財政收入,推進經(jīng)濟社會發(fā)展。
茶葉產(chǎn)業(yè)是臨滄的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),是臨滄四大經(jīng)濟作物之一,也是臨滄農(nóng)村經(jīng)濟的一個重要支柱產(chǎn)業(yè),具有較好的生產(chǎn)條件、生產(chǎn)基礎(chǔ)和發(fā)展前景。根據(jù)臨滄市茶葉辦公室提供的信息資料顯示2009年底全市茶園面積預(yù)計達125.7萬畝,其中已采摘面積88.34萬畝,預(yù)計茶葉產(chǎn)量4.7萬噸,投產(chǎn)茶園平均畝產(chǎn)51公斤。2009年預(yù)計精制茶產(chǎn)量2.94萬噸,其中綠茶0.62萬噸,占精制茶產(chǎn)量比例21.1%。預(yù)計茶葉農(nóng)業(yè)產(chǎn)值4.35億元,茶葉工業(yè)產(chǎn)值7.54億元,合計茶葉工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值11.89億元。種植面積居全省第二位,茶葉產(chǎn)量居全省第一位。其中:臨滄農(nóng)墾系統(tǒng)茶園面積有3萬畝,干毛茶產(chǎn)量3200多噸。茶葉制作按加工程度分為初加工、精加工和深加工。茶葉精加工是把毛茶加工成級內(nèi)茶,通過小包裝變成商品茶,如泡袋茶、藥茶等。目前,臨滄茶葉加工廠有700多個(含初制所)以及無數(shù)個家庭作坊業(yè),這些茶廠和初制所生產(chǎn)的茶葉大都為初加工,只有少數(shù)為精加工,而且生產(chǎn)規(guī)模小,成本高,技術(shù)創(chuàng)新能力弱,產(chǎn)品擋次低。傳統(tǒng)茶葉加工技術(shù)大多停留在20世紀90年代初期水平上,技術(shù)上無大的突破,采用的生產(chǎn)設(shè)備陳舊、落后、工藝粗糙,大多為70年代---80年代的生產(chǎn)技術(shù)、加工設(shè)備,茶葉加工工藝陳舊、設(shè)備簡陋、機械老化、自動化程度低,很難保證茶葉的品質(zhì)和質(zhì)量,價格難以提高,臨滄茶葉產(chǎn)業(yè)正面臨著歷史上前所未有的發(fā)展機遇,當務(wù)之急是要抓住機遇,發(fā)揮優(yōu)勢開拓創(chuàng)新,依靠現(xiàn)代科技和市場機制改造提升茶葉機械制造產(chǎn)業(yè)。因此,積極研制開發(fā)新型茶葉機械產(chǎn)品---茶葉汽熱茶青機,改造初精加工生產(chǎn)設(shè)備已成我廠的當務(wù)之急,也是提高我廠在市場競爭力的主要手段。
二、項目立項的目的、意義和必要性。
設(shè)計一種結(jié)構(gòu)新穎的茶葉汽熱茶青機,它不但能實現(xiàn)連續(xù)作業(yè),是快速高溫蒸殺,熱風排濕、脫水、冷卻一次完成。鮮葉殺青后,所殺的芽葉鮮活翠嫩,成束成朵,有利成形具有無青張、葉表面附水率低、無團塊、不斷碎、無煙焦味、降低夏秋茶苦澀味、實現(xiàn)綠茶更綠的優(yōu)點,且有利于后續(xù)加工,提高茶葉品質(zhì),是名優(yōu)綠茶加工配套的“綠神機”。茶葉產(chǎn)業(yè)是云南的重要傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),推進茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進茶葉加工企業(yè)技術(shù)改造,對提高我省農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,增加農(nóng)民和職工收入,帶動貧困地區(qū)脫貧致富,促進全省經(jīng)濟社會發(fā)展具有十分重要的意義。因此,加大力度支持規(guī)模大、基礎(chǔ)好的茶葉加工企業(yè),積極引進和利用先進設(shè)備,創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù),改造不適應(yīng)發(fā)展需要的加工工藝和設(shè)備,提升茶葉的生產(chǎn)加工水平。全面推廣名優(yōu)茶機械加工新工藝,引進和消化茶葉汽熱殺青機、微波殺青機等高新技術(shù)設(shè)備,提高生產(chǎn)效率和能力。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升茶產(chǎn)品質(zhì)量及科技含量,建設(shè)一批符合食品衛(wèi)生標準的現(xiàn)代化茶葉加工企業(yè),實現(xiàn)云南茶葉生產(chǎn)升級換代。在保持優(yōu)秀傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的同時,鼓勵利用現(xiàn)代生物技術(shù)改造提升普洱茶加工工藝,提高生產(chǎn)效率,穩(wěn)定茶葉品質(zhì)。積極引導龍頭企業(yè)生產(chǎn)加工普洱茶,推進普洱茶生產(chǎn)加工的清潔化、標準化和科學化。
三、相關(guān)領(lǐng)域國內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢。
在綠茶制作過程中,作為首道工序的鮮葉殺青方法有干法與濕。
法之分。干法主要有鍋殺、槽殺、筒殺等幾種。工作時,加熱鍋、槽、筒體,利用高溫燥熱空氣進行殺青。其特點是:裝置簡單,加工成本低,但存在殺青勻透不一致,易產(chǎn)生煙焦味的缺陷,對后續(xù)加工不利,茶葉品質(zhì)差。濕法殺青主要有蒸箱式、鏈箱式等,它以常規(guī)鍋爐產(chǎn)生的飽和水蒸汽為傳導介質(zhì),進行高溫殺青。其缺點是:鮮葉殺青后不易冷卻,且殺青與冷卻工序是間斷的。日本特開昭59—196038(14)蒸筒式殺青機,利用鮮葉在網(wǎng)狀內(nèi)筒體滾動向前運行,蒸汽在外筒內(nèi)環(huán)繞內(nèi)筒體,然后進入網(wǎng)狀內(nèi)筒對運行中的鮮葉進行殺青。這種裝置也存在殺青后鮮葉不易冷卻的問題。
四、有關(guān)項目的現(xiàn)有工作基礎(chǔ)。
型的、具有技術(shù)含量高的加工設(shè)備----茶葉汽熱殺青機。
五、項目主要內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)及實施方案(含技術(shù)路線)。
本項目所要解決的技術(shù)問題是:提供一種結(jié)構(gòu)新穎的茶葉汽熱茶青機,它不但能實現(xiàn)連續(xù)作業(yè),還能達到高溫快殺的要求,鮮葉殺青后具有無青張、葉表面附水率低、無團塊、無煙焦味的特點,且有利于后續(xù)加工,提高茶葉品質(zhì)。本項目的關(guān)鍵技術(shù)一是蒸汽發(fā)生器結(jié)構(gòu)獨特,它所產(chǎn)生的蒸汽是110-150度的高溫不飽和蒸汽,即汽熱;二是增設(shè)了熱風脫水裝置。三是利用葉輪式翻葉器。這種茶葉汽熱殺青機的規(guī)格型號暫定為:sylc-250,長8000㎜、寬860㎜、高(前高1550㎜、后高880㎜),其結(jié)構(gòu)包括進料裝置、傳動裝置、輸葉裝置、熱風脫水裝置、蒸汽殺青裝置、冷卻裝置;傳動裝置由驅(qū)動機加若干對傳動輪構(gòu)成;輸葉裝置由若干段鋪設(shè)在傳動輪上方的金屬絲網(wǎng)組成;蒸汽殺青裝置由蒸殺室和蒸汽發(fā)生器組成,蒸汽發(fā)生器由蓄水箱、補水箱、燃煤式加熱裝置組成,補水箱緊貼在蓄水箱外圍,補水箱中設(shè)有水位控制閥門。蒸汽殺青裝置上的鮮葉進料口與進料裝置的出口相匹配,冷卻裝置后端設(shè)茶葉出料斗,即在該機作業(yè)時,鮮葉在輸葉裝置的輸送下,依次經(jīng)過蒸殺室、熱風脫水段、冷卻段,最后落入出料斗送出。
六、項目達到的目標及技術(shù)經(jīng)濟考核指標。
茶葉汽熱殺青機屬于綠茶初制加工機械領(lǐng)域。本項目要解決現(xiàn)有綠茶殺青機械所加工的茶葉,存在青張、附水率高、有團塊和煙焦味的技術(shù)問題,以達到高溫快殺的特點。快速高溫蒸殺,熱風排濕、脫水、冷卻一次完成。所殺芽葉鮮活翠嫩,成束成朵,有利成形,達到無團塊、不附水、不青張、不斷碎、無煙焦味,降低夏秋茶苦澀味,實現(xiàn)綠茶更綠,保持綠茶“干茶綠、湯色綠、葉底綠”的“三綠”特點,顯現(xiàn)“真色、真香、真味”的自然風味。它由進料裝置、傳動裝置、輸葉裝置、蒸汽殺青裝置、熱風脫水裝置、冷卻裝置構(gòu)成。蒸汽殺青裝置由蒸殺室和蒸汽發(fā)生器組成,蒸汽發(fā)生器由蓄水箱、補水箱、燃煤式加熱裝置組成,補水箱緊貼在蓄水箱外圍,補水箱中設(shè)有水位控制閥門。該機作業(yè)時,鮮葉在輸葉裝置的輸送下,依次經(jīng)過蒸殺室、熱風脫水段、冷卻段,最后落入出料斗送出。本系列產(chǎn)品運用“高熱蒸汽”破壞鮮葉中酶的活性,蒸殺后的葉子能保持良好的翠綠度,并可直接進行傳統(tǒng)制茶工藝的后序加工。
七、技術(shù)、經(jīng)濟分析(包括技術(shù)關(guān)鍵及難點分析、市場風險分析、推廣應(yīng)用前景及產(chǎn)業(yè)化可行性)。
保持在5臺左右,可實現(xiàn)增加產(chǎn)品銷售收入60萬元,實現(xiàn)利潤10萬元以上。而茶葉加工廠生產(chǎn)的綠茶品質(zhì)和價格也得到提升。
2、推廣應(yīng)用前景及產(chǎn)業(yè)化可行性:該產(chǎn)品的研發(fā)為推進我省茶葉加工企業(yè)技術(shù)改造,改造不適應(yīng)發(fā)展需要的加工工藝和設(shè)備,提升茶葉的生產(chǎn)加工水平。對全面推廣名優(yōu)茶機械加工新工藝,引進和消化茶葉汽熱殺青機等高新技術(shù)設(shè)備,提高生產(chǎn)效率和能力提供了一個可選擇性和對比性供貨平臺。根據(jù)云南省茶辦提供的不完全統(tǒng)計資料,全省有大小茶葉加工廠1600多個,只要10%的企業(yè)有意愿購置茶葉汽熱殺青機,按上述經(jīng)濟效益分析來看,可見該產(chǎn)品在省內(nèi)對企業(yè)具有良好的市場開發(fā)前景,為企業(yè)創(chuàng)造、產(chǎn)生經(jīng)濟效益前途光明。
八、經(jīng)費預(yù)算及籌措方案。
1、經(jīng)費投入預(yù)算17萬元,其中:集團公司撥科技經(jīng)費10萬元、企業(yè)自籌款7萬元;
2、經(jīng)費支出預(yù)算17萬元,其中:材料購置10萬元,科研儀器儀表設(shè)備等4萬元,其他3萬元。
九、項目承擔單位、參加單位及主要人員分工。
1、項目承擔單位:臨滄市農(nóng)墾雙葉機械廠。
2、參加單位:臨滄市農(nóng)墾雙葉機械廠。
3、主要人員分工:
第三完成人敖亞林資金管理、編寫材料、總結(jié)、分析論證;
第四完成人秦本英材料采購、協(xié)調(diào)、管理;第五完成人單蘇明電工、觀測、定改制造。
由于茶葉汽熱殺青機屬于綠茶初制加工機械領(lǐng)域。本機由蒸殺室、冷卻機、揚茶部件、汽熱發(fā)生爐等部分組成,適用于綠茶的殺青作業(yè)。蒸殺室利用蒸汽作為殺青介質(zhì)與待殺青茶葉連續(xù)相互接觸,在蒸殺室內(nèi)“高熱蒸汽”破壞鮮葉中酶的活性,除去鮮葉青臭味,使其軟縮,并生成良好香味,保持翠綠度。冷卻機通過熱風對殺青后茶葉快速脫水干燥,并通過冷風機強冷風快速降溫、吹干,蒸殺后的葉子能保持良好的翠綠度,并可直接進行傳統(tǒng)制茶工藝的后序加工。對保持綠茶“干茶綠、湯色綠、葉底綠”的“三綠”特點,顯現(xiàn)“真色、真香、真味”的自然風味。該項目技術(shù)要求高,市場需求前景較好,具有國內(nèi)先進水平。請集團公司科技企管部將此項目列入2010年度云南農(nóng)墾重點科技項目研發(fā),并予以資金上的支持。
臨滄市農(nóng)墾雙葉機械廠二o一o年三月五日。
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