2023年幼兒園監(jiān)督管理報告范文怎么寫(優(yōu)質(zhì)16篇)

不同類型的報告有著不同的寫作風(fēng)格和結(jié)構(gòu)要求。報告的內(nèi)容應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)、客觀，以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)，避免主觀臆斷和情緒化的表達(dá)。最后，希望以上范文和指南可以幫助大家寫出優(yōu)秀的報告，祝大家成功！

幼兒園監(jiān)督管理報告范文怎么寫篇一

近年來，**區(qū)財政管理成功地進(jìn)行了一系列的改革：會計集中核算、部門預(yù)算、政府采購、國庫集中支付制度等。這些財政管理的改革，與領(lǐng)導(dǎo)和全體干部銳意進(jìn)取、努力創(chuàng)新分不開的，也是財政監(jiān)督部門適應(yīng)財政形勢發(fā)展和變化的需要，緊緊圍繞我區(qū)財政改革的中心工作，拓寬財政監(jiān)督思路，創(chuàng)新財政監(jiān)督機(jī)制，牢固樹立財政監(jiān)督的服務(wù)觀念，把加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督工作作為推進(jìn)我區(qū)財政管理體制改革，構(gòu)建公共財政框架的重要舉措來抓。通過調(diào)整財政監(jiān)督方式，從注重外部監(jiān)督轉(zhuǎn)向外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督并重轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)對內(nèi)部科室的監(jiān)督檢查，規(guī)范內(nèi)部管理，努力構(gòu)建財政內(nèi)部決策、執(zhí)行、管理、監(jiān)督互相分離和互相制約的運(yùn)行機(jī)制。

一、

開展內(nèi)部檢查監(jiān)督檢查工作情況。

（一）加強(qiáng)日常檢查，完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為。

幾年來，財政監(jiān)督檢查部門根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，對局內(nèi)辦公室、經(jīng)濟(jì)建設(shè)科、綜合科、農(nóng)業(yè)科、預(yù)算科等10個職能科室及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道財政所的財務(wù)收支、內(nèi)部管理情況進(jìn)行了檢查。從檢查結(jié)果來看，雖然沒有較大的違規(guī)行為，但仍存在一些問題：內(nèi)部管理制度不完善、制度執(zhí)行不嚴(yán)、會計基礎(chǔ)不夠規(guī)范、支出沒有相應(yīng)的審核制度、部份開支無領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)。會計操作方面，填制記帳憑證、登記帳本不規(guī)范，會計報表編制不完整等。這些問題的存在，暴露了內(nèi)部管理松懈，有關(guān)人員守法和執(zhí)法觀念不強(qiáng)的現(xiàn)象。檢查后，以檢查報告形式向局領(lǐng)導(dǎo)反映存在問題并提出各種更正意見，引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子對檢查報告進(jìn)行了認(rèn)真研究和分析，把加強(qiáng)財政內(nèi)部監(jiān)督，規(guī)范內(nèi)部管理，作為保障當(dāng)前財政管理改革順利進(jìn)行，預(yù)防財政干部職工出現(xiàn)違紀(jì)行為，樹立財政部門良好形象來抓。要求全局統(tǒng)一行動起來，有問題的科室對照檢查出來的違規(guī)做法，制訂出相應(yīng)的整改措施，并認(rèn)真落實(shí)。沒有問題的科室，要吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，繼續(xù)完善內(nèi)部管理。通過內(nèi)部檢查，也使監(jiān)督人員了解和掌握內(nèi)部基礎(chǔ)管理、工作運(yùn)行情況，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理和制訂相關(guān)監(jiān)督管理制度打下了良好基礎(chǔ)。近年來，由財政監(jiān)督檢查部門負(fù)責(zé)草擬或參與制訂的監(jiān)督管理制度有：《**區(qū)財政局財政性資金管理操作規(guī)程實(shí)施辦法》、《**區(qū)專項(xiàng)資金管理規(guī)程》、《**區(qū)財政國庫管理制度》等。

（二）圍繞財政資金的科學(xué)、公平、合理分配而開展監(jiān)督檢查。

科學(xué)安排財政性資金支出，是財政部門的一項(xiàng)重要任務(wù)，其中預(yù)算編制是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。部門預(yù)算涉及單位、項(xiàng)目眾多，編制工程復(fù)雜，因?qū)ζ淙狈ν晟票O(jiān)督管理，預(yù)算編制是否科學(xué)、財政資金能否得到公平、合理的分配，難以作出正確的判斷。部門預(yù)算的編制，經(jīng)過時間長，通過“二上與二下”等多個環(huán)節(jié)，監(jiān)督部門很難開展全面的跟蹤檢查，只能重點(diǎn)檢查預(yù)算編制的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和程序的規(guī)范性。在預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)方面：檢查預(yù)算單位的分類檔次、定員定額開支標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目資金是否有可行性報告，并附有單位主管部門審核意見，經(jīng)預(yù)算審核后所安排的項(xiàng)目金額是否存在超出單位申報金額的不合理情況。在編制程序上：單位上報初步方案是否經(jīng)過相關(guān)業(yè)務(wù)科室初審，并簽署初審意見，預(yù)算編制部門對單位上報方案的重大修改依據(jù)所在。本級財政對三區(qū)兩縣市的轉(zhuǎn)移支付資金方面，監(jiān)督其分配是否結(jié)合各地財政收入總額、財政供養(yǎng)人數(shù)、財政支規(guī)模、收支缺口等因素進(jìn)行綜合平衡，轉(zhuǎn)移支付的計算方法是否科學(xué)等。通過對預(yù)算編制的有效監(jiān)督，進(jìn)一步完善了部門預(yù)算編制方法，提高了部門預(yù)算的合理性和科學(xué)性。

（三）抓住社會反映財政部門的熱點(diǎn)問題開展監(jiān)督檢查。

節(jié)約率9%。20xx年采購金額725萬元，節(jié)約資金90萬元，節(jié)約率11%。20xx年采購金額413萬元，節(jié)約資金64萬元，節(jié)約率13%。20xx年采購金額1859萬元，節(jié)約資金365萬元，節(jié)約率16%。20xx年采購金額676萬元，節(jié)約資金137萬元,節(jié)約率16.82%。

二、

內(nèi)部。

幼兒園監(jiān)督管理報告范文怎么寫篇二

會計集中核算制度改革是貫徹落實(shí)中紀(jì)委四次全會精神的重大舉措，是財政工作的一項(xiàng)重大改革，也是為了從源頭上治理和預(yù)防腐敗而作出的正確決策。有利于解決會計信息失真，會計秩序混亂等問題，維護(hù)正常的財經(jīng)秩序，實(shí)現(xiàn)勤政廉潔的政府形象。

成立了機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。并結(jié)合與縣財政局鑒訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作責(zé)任書》。多次召開會議，具體研究、制定和細(xì)化本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。把目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到人到崗位，形成一級抓一級，級級有責(zé)任。堅持自己負(fù)總責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，把黨風(fēng)廉政和反腐糾風(fēng)工作同業(yè)務(wù)工作同安排、同落實(shí)、同檢查，做到標(biāo)本兼治，綜合治理，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

加強(qiáng)制度建設(shè)，明確工作責(zé)任，充分發(fā)揮制度的約束作用。結(jié)合以上各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動的深入開展，機(jī)關(guān)嚴(yán)格了管理，重新修訂完善了包括黨風(fēng)廉政建設(shè)在內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，使同志們學(xué)有依據(jù)，干有標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行為，增強(qiáng)廣大干部職工的向心力和凝聚力。同時，自己及班子成員對照《廉政準(zhǔn)則》和《責(zé)任書》及有關(guān)要求，開展了批評和自我批評，揭擺問題，自查自糾，提出的意見和建議，得出措施，立即糾正。經(jīng)過測評，滿意率達(dá)到了100%。

一年來，自己始終把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律擺在首要位置，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央對領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格要求，嚴(yán)格教育，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格紀(jì)律，嚴(yán)格監(jiān)督的指示精神，圍繞《廉政準(zhǔn)則》，強(qiáng)化廉政教育、著眼于防范，除自己模范執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定外，注意增強(qiáng)班子內(nèi)部及班子成員廉潔自律意識。運(yùn)用先進(jìn)典型開展示范教育，開展雙學(xué)雙查、思想作風(fēng)建設(shè)總結(jié)檢查和廉潔自律專題民主生活會等活動，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，提高政治敏銳性和黨性原則，在政治上同黨中央保持一致，堅決貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的決議、決定和各項(xiàng)工作部署。同時定期開展談心活動，化解矛盾，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，形成堡壘作用。一年來，自己和單位全體人員無一人收受核算單位的禮品禮金，無一人利用職權(quán)謀取非法私益，無“吃、拿、卡、要”行為以及其他違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的行為發(fā)生，業(yè)務(wù)招待費(fèi)進(jìn)一步得到控制。全年民主生活會召開率達(dá)100%，領(lǐng)導(dǎo)成員參加率達(dá)100%。

作為專職的`會計核算和管理部門，搞好會計監(jiān)督，維護(hù)財經(jīng)秩序，促進(jìn)源頭治理是我們義不容辭的責(zé)任。今年以來，把進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，完善核算監(jiān)督體系，作為單位工作的重心。促進(jìn)全縣會計集中核算工作高質(zhì)量向縱深發(fā)展，努力從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題。

今年我們以貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于加強(qiáng)會計工作有關(guān)問題的通知》為契機(jī)，起草并報請縣政府下發(fā)了《ln縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)會計工作有關(guān)問題的通知》,同時，召開了全縣“會計雙先表彰大會”，對近年來在我縣會計工作中做出優(yōu)異成績的15個先進(jìn)會計工作集體和50名先進(jìn)會計工作者進(jìn)行了表彰獎勵，從而，進(jìn)一步j(luò)i發(fā)全縣會計人員的革命事業(yè)心和工作責(zé)任感。

總之，我們一年來在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面做了一定工作，達(dá)到了相關(guān)的規(guī)定和要求，但是，就履行會計監(jiān)督職能方面，仍然存在許多問題，如差旅費(fèi)、招待費(fèi)、住宿費(fèi)等的報銷標(biāo)準(zhǔn)，把關(guān)不嚴(yán)，人情味濃，就會計工作本身而言，受客觀因數(shù)制約，服務(wù)水平和質(zhì)量還有不完善的地方，需要在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。

幼兒園監(jiān)督管理報告范文怎么寫篇三

一、我市生態(tài)環(huán)境基本概況大慶市位于松嫩平原中部,屬大陸性寒溫帶季風(fēng)氣候,是黑龍江省西部典型的風(fēng)沙干旱區(qū),屬第二積溫帶,主要災(zāi)害為風(fēng)沙、干旱、鹽堿等.年平均降水量436mm,年平均蒸發(fā)量為400mm,70%的降雨集中在每年的7-8月份,春季多風(fēng)少雨.市內(nèi)地勢平坦開闊,海拔在126m至165m之間,土壤類型主要以黑鈣土、草甸土、砂土等為主,其中鹽堿土和砂土分別占50.2%和17.2%.全市土地總面積212.18萬km2,其中耕地面積為49.8萬km2,占全省耕地總面積的5.2%,人均耕地0.20km2;現(xiàn)有林地面積19.3萬km2,森林覆蓋率9.1%.

作者：薛凱作者單位：大慶市紅崗區(qū)環(huán)境監(jiān)測站刊名：大慶社會科學(xué)英文刊名：daqingsocialsciences年，卷(期)：2004“”(3)分類號：關(guān)鍵詞：

幼兒園監(jiān)督管理報告范文怎么寫篇四

食品藥品監(jiān)督管理簡歷模板本文信息來自大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)以下為求職者相關(guān)提供一份食品科學(xué)與工程類專業(yè)畢業(yè)生的求職簡歷模板為寫個人簡歷時參考，那么大學(xué)生在求職時又是怎樣寫個人簡歷的`呢，以這篇護(hù)理藥品質(zhì)管員簡歷模板為模板，這份個人簡歷希望能夠幫助到每一位求職求職者。

目前所在：廣州年齡：24。

戶口所在：廣州國籍：中國。

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：159cm。

誠信徽章：未申請體重：

人才測評：未測評。

我的特長：

求職意向。

人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。

應(yīng)聘職位：食品/飲料工程：品管檢測。

工作年限：0職稱：無職稱。

求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：三個月

月薪要求：1000以下希望工作地區(qū)：廣州,河源,東莞。

工作經(jīng)歷。

志愿者經(jīng)歷。

教育背景。

畢業(yè)院校：廣東食品藥品職業(yè)學(xué)院。

幼兒園監(jiān)督管理報告范文怎么寫篇五

fda是食品藥品監(jiān)督管理局（foodanddrugadministration）的簡稱。fda其實(shí)是由美國發(fā)展而來的，即美國食品藥品監(jiān)督管理局，專門從事食品與藥品管理的執(zhí)法機(jī)關(guān)；是一個由醫(yī)生、律師、微生物學(xué)家、藥理學(xué)家、化學(xué)家和統(tǒng)計學(xué)家等專業(yè)人士組成的致力于保護(hù)、促進(jìn)和提高國民健康的政府衛(wèi)生管制的監(jiān)控機(jī)構(gòu)。其它許多國家都通過尋求和接收fda的幫助來促進(jìn)并監(jiān)控其本國產(chǎn)品的安全。

隨著中國社會的發(fā)展，我們也有了自己的fda。這次我實(shí)習(xí)的地方是上海市奉賢區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局，這里主要負(fù)責(zé)奉賢區(qū)的食品,保健品，化妝品的綜合監(jiān)督，組織協(xié)調(diào)和依法組織開展對重大安全事故的查處及應(yīng)急救援工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)藥品零售企業(yè)（含零售連鎖門店）開辦、許可和變更審批，核發(fā)《藥品經(jīng)營許可證》；負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)麻醉藥品、精神藥品、毒性藥品及特種藥械的監(jiān)管；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)二、三類醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)開辦、許可和變更審批，核發(fā)《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》；一類醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)核發(fā)《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)備案表》；家庭常用醫(yī)療器械+經(jīng)營企業(yè)核發(fā)《上海市家庭常用醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)備案通知書》等工作。

我實(shí)習(xí)的部門是執(zhí)法隊中的三隊，也是人數(shù)最多的一個部門。這里主要負(fù)責(zé)青村，四團(tuán)以及奉城的食品企業(yè)的衛(wèi)生安全管理狀況。經(jīng)常會出去抽樣檢查各個食品企業(yè)的成品以及場，工作環(huán)境的衛(wèi)生和規(guī)范化。同時針對不同企業(yè)這里會組織相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，讓各個企業(yè)的員工參加，提高企業(yè)員工的素質(zhì)，使得企業(yè)的食品加工流水線的作業(yè)更加規(guī)范。很多企業(yè)都會來這里咨詢本公司的不足之處以及修改管理的辦法，這里的老師也會相應(yīng)做出指導(dǎo)，提出合理的建議。執(zhí)法隊在字面上的意思就是要出去執(zhí)法，所以在這個部門幾乎天天都會往外跑，老師們出去檢查的時候也會帶上我，讓我在執(zhí)法時體驗(yàn)她們的工作意義。

通過兩周的相處以及出去執(zhí)法的經(jīng)歷，讓我懂得了fda工作的很多意義，這次的實(shí)習(xí)對我來說受益匪淺，同時也為我未來的工作意向提供了幫助，是我對自己的人生有了更進(jìn)一步的目標(biāo)。

二、實(shí)習(xí)過程。

第一天上班，心里沒底，感到既新鮮又緊張。新鮮的是能夠接觸很多在學(xué)?？床坏?、學(xué)不到的東西，緊張的則是萬一做不好工作而受到批評。要知道fda里的工作崗位是屬于公務(wù)員崗位，這是多少人夢寐以求的工作?。≡诮?jīng)過一次短暫的會議之后，我們被隨機(jī)分配到了fda的各個大小部門，我被分配到的是執(zhí)法部門的第三小隊。跟著帶隊老師走進(jìn)辦公室，乍一看，沒有幾個人在，一問帶隊的老師才知道原來大家都出去抽檢去了。一聽到這個就很興奮，一直都期待能夠讓老師帶出去見見世面。下午再來的時候，大家都已經(jīng)回來了，科長也幫我指定了我的實(shí)習(xí)老師——李曉贇老師。老師看上去年齡不大，聽說已經(jīng)生完孩子，寶寶也已經(jīng)2歲多了，看上去是一個很好相處的老師。因?yàn)槌鮼碚У?，我們都很靦腆，就杵在那里不動，還好老師先開了口，讓我們找個椅子隨便坐。因?yàn)樵缟弦呀?jīng)出去抽檢過了，所以下午都呆在了辦公室，李老師脾氣很好，我們跟她十分聊的來。一個下午就這樣愉快的過去了，由于是第一天，科長還沒有幫我們分配好各自的任務(wù)，再加上我們學(xué)校下午要體質(zhì)測試，短短的幾個小時我們就要向老師們告別了。雖說這里的一切都很新奇，但是自己的時間還是要安排好的，下午4點(diǎn)我們就像老師請假回了學(xué)校，我的心里十分期待第二天的到來。

報告。

表后，我們就驅(qū)車離開了工廠。回來之后李老師跟我們開玩笑說讓我們以后不要來fda了，實(shí)在是太忙了，氣氛再一次活躍了起來。直到下午4點(diǎn)我們才離開了辦公室。

報告。

這些基本流程之后，我們離開了年糕廠。

在實(shí)習(xí)的2個星期里，除了外出抽樣檢查，我們還幫忙整理了執(zhí)法三隊的公司檔案，幫李老師收錄了全部公司的目錄，其中江琦格力高集團(tuán)入了我們的眼。由于前些日子剛檢查完格力高集團(tuán)，所以李老師跟我們說現(xiàn)階段暫時是不會再去了，所以我們有點(diǎn)小遺憾。但聽李老師說，格力高集團(tuán)是她們監(jiān)管的這幾個公司里不管是生產(chǎn)安全還是管理都是做的的，其中有很大的一個原因是由于它是一家日本公司，管理比較嚴(yán)格。李老師給我們看了她在檢查格力高公司時拍的現(xiàn)場照片，真的如她所說，每一個環(huán)節(jié)都做得一絲不茍，雖然不能說無懈可擊，但對中國的很多企業(yè)還是具有直到作用的。

在實(shí)習(xí)期快結(jié)束的時候，正好碰上局里要找?guī)准夜芾淼煤玫钠髽I(yè)代表來開個小會，相互認(rèn)識，相互學(xué)習(xí)?？崎L就把我們也叫了過去，旁聽?？粗考覂?yōu)秀企業(yè)的管理者相聚一堂，分享相互的經(jīng)驗(yàn)，確實(shí)讓我們受益匪淺。其中格力高的管理者由于是日本的，還隨身帶著翻譯，整個一高大上。同時他也分享了格力高公司管理上的經(jīng)驗(yàn)，比如如何設(shè)置員工獎罰制度，獎罰得當(dāng)，才會使員工更加努力的為公司工作，為公司創(chuàng)造更多的價值。國內(nèi)的幾家公司也交流了各自管理的成功經(jīng)驗(yàn)，讓在座的每一位管理者都受益匪淺，同時也讓懵懂的我們漸漸清楚了高層管理者的責(zé)任。在會議的最后局長布置了下一階段企業(yè)的任務(wù)，至此會議就結(jié)束了。

雖然實(shí)習(xí)期只有短短的2個星期，但在這2個星期力=里我學(xué)到了很多，也知道了工作的辛苦，大學(xué)四年其實(shí)是人生中最開心的日子，幾乎所有人都這么對我說。但我覺得我們應(yīng)該好好利用這大學(xué)四年，為以后腳踏實(shí)地的工作打好基礎(chǔ)。只有在大學(xué)里兢兢業(yè)業(yè)的學(xué)習(xí)過，工作是才會順順利利的。

三、實(shí)習(xí)期。

工作總結(jié)。

和收獲。

經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，雖然時間很短?？晌覍W(xué)到的卻是我三年大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的。

一是加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，主動與礦領(lǐng)導(dǎo)溝通，努力提高思想水平。思想是人的靈魂，是人的內(nèi)在力，要想把實(shí)習(xí)任務(wù)完成好，首先要把思想調(diào)整好。領(lǐng)導(dǎo)十分重視大學(xué)生成長，為此特地為我們制定了“雙導(dǎo)師實(shí)習(xí)制度”。雙導(dǎo)師，顧名思義，就是兩位導(dǎo)師，工人導(dǎo)師是教授生產(chǎn)技術(shù)的，而領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)師是在思想上引領(lǐng)大學(xué)生，為其排憂解疑，指引方向的。在此優(yōu)勢下，我主動與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通，在領(lǐng)導(dǎo)的尊尊教導(dǎo)下，我對實(shí)習(xí)有了更為深層次的理解，更明確了我的工作目標(biāo)，在思想上使我對未來的工作有了新的認(rèn)識，在行動上使我對未來人生有了新的規(guī)劃。二是注重聯(lián)系實(shí)際，理論與實(shí)踐相結(jié)合，努力提高實(shí)習(xí)質(zhì)量。在實(shí)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)，大學(xué)里所學(xué)專業(yè)知識和現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)是分離的，它們各有側(cè)重點(diǎn)，一個偏向于理論，一個偏向于實(shí)際，但它們之間卻又存在著聯(lián)系，比如說抽油機(jī)：在課堂上我學(xué)過抽油機(jī)是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的，以及抽油機(jī)運(yùn)行的理論模型公式。而現(xiàn)場上，我們看到的是抽油機(jī)的各個零部件，以及它們之間是怎樣默契配合。表面上似乎二者無關(guān)，但仔細(xì)分析，我們會發(fā)現(xiàn)，抽油機(jī)的各個零部件正是按照理論模型原理在運(yùn)行著，公式中的相應(yīng)參數(shù)正對應(yīng)著抽油機(jī)中各個部件實(shí)現(xiàn)的功能，他們之間存在著因與果的聯(lián)系。因此，實(shí)習(xí)中，我們在重溫課本上知識同時，將書本中的理論與實(shí)際生產(chǎn)部件相對應(yīng)，將課上公式與實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)相對應(yīng)，這樣不僅可以使理論知識記得更為牢固，還可以在本質(zhì)上理解生產(chǎn)上各設(shè)備、器件的作用、原理，為今后工作中的技術(shù)革新，改進(jìn)發(fā)明打下了良好的基礎(chǔ)，極大的提高了實(shí)習(xí)質(zhì)量。三是熱愛實(shí)習(xí)崗位，積極承擔(dān)崗位職責(zé)，不斷提升實(shí)習(xí)效率?！皭蹗彶拍芫礃I(yè)”，熱愛實(shí)習(xí)崗位才能完成好實(shí)習(xí)任務(wù)。在實(shí)習(xí)過程中，我努力培養(yǎng)自己對實(shí)習(xí)崗位的熱情，珍惜在崗上的每一分鐘，努力學(xué)習(xí)崗位上的相關(guān)知識，積極承擔(dān)崗位上的責(zé)任義務(wù)，努力做到能夠獨(dú)立頂崗，能夠獨(dú)立完成崗位上的相關(guān)操作，對崗位技能知識做到“懂，會，做”。一份耕耘，一份收獲，我堅信自己的努力一定會有回報，而我將會仍然繼努力，讓夢想的未來不再遙遠(yuǎn)。

四、致謝時光飛逝，歲月如梭，2個星期的大學(xué)實(shí)習(xí)生活即將畫上句點(diǎn)。回想起這2個禮拜的實(shí)習(xí)生活，短暫而又美好，開啟了我未來的職業(yè)生涯，這段時光將是我人生中最寶貴的財富。感謝上海市奉賢區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局為我提供實(shí)習(xí)地點(diǎn)與實(shí)習(xí)崗位，感謝指導(dǎo)過我的李曉贇老師，顧俊科長。她們都在工作中給過我莫大的支持和幫助，才讓我慢慢適應(yīng)了工作生活，度過了2個星期快樂的實(shí)習(xí)生活。感謝在專業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師——陸文蔚老師，她用嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的精神指導(dǎo)我找到適合自己的崗位，在工作中不斷啟迪引領(lǐng)我學(xué)習(xí)。在此對所有指導(dǎo)過我的老師表示衷心的感謝。在將近三年的學(xué)習(xí)生涯中，我最應(yīng)該感謝的是我的父母，他們無私的給與我物質(zhì)和精神上的支持和鼓勵，特在此表示感謝。最后，感謝在工作中給予過我?guī)椭娜藗?，為我未來職業(yè)生涯打開了大門。

幼兒園監(jiān)督管理報告范文怎么寫篇六

20xx年初，按照省、市委組織部關(guān)于干部人事檔案審核工作的安排部署，我部高度重視，精心組織，周密安排，抽調(diào)專門力量，制定工作方案，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，明確工作職責(zé)，在市委組織部相關(guān)科室的精心指導(dǎo)下，保質(zhì)保量地完成了檔案審核工作任務(wù)?，F(xiàn)將干部人事檔案審核工作匯報如下：

一、基本情況。

我部檔案室現(xiàn)存干部人事檔案2318卷，其中：在職科級干部檔案1332卷，黨群口干部檔案81卷，離退休干部檔案847卷，死亡干部人事檔案58卷。

干部人事檔案提供的信息，對干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)和各單位、部門班子結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，為加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)提供了有效保障。檔案室于1993年被省檔案館驗(yàn)收為機(jī)關(guān)檔案管理省一級單位，區(qū)委組織部被市委組織部命名為20xx年全市檔案工作先進(jìn)集體。

二、主要做法。

（一）認(rèn)識上再明確，增強(qiáng)責(zé)任意識。

干部人事檔案是干部成長經(jīng)歷的真實(shí)反映，是做好干部工作的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。為做好此次干部人事檔案審核工作，我們在思想上不斷提高對檔案工作重要性的認(rèn)識，牢固樹立了檔案工作“為干部工作服務(wù)、為班子建設(shè)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)”的“三為”意識，為優(yōu)質(zhì)高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過程中，始終堅持“三明確”：一是責(zé)任明確。在檔案審核工作開始之初，及時召開了各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、檔案管理人員工作會議，認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)省、市有關(guān)干部人事檔案審核工作會議精神和審核標(biāo)準(zhǔn)、程序、要求，并組織所有工作人員到市委組織部檔案審核現(xiàn)場跟班學(xué)習(xí)。同時，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細(xì)化為審核組、裝裱組、錄入組、裝檔組、材料收繳組等五個組，指定各組負(fù)責(zé)人，明確各組工作任務(wù)和個人工作責(zé)任。二是重點(diǎn)明確。在全面整理每一卷檔案的基礎(chǔ)上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點(diǎn)，對照市委組織部轉(zhuǎn)發(fā)的《干部人事檔案審核驗(yàn)收辦法》中規(guī)定的項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及處理辦法，逐項(xiàng)審核清查，做到全面收集材料、仔細(xì)鑒別材料、規(guī)范整理材料，認(rèn)定干部的“三齡一歷”

時間清楚，事實(shí)準(zhǔn)確，說服力強(qiáng)。三是目的明確。把檔案工作的準(zhǔn)確、真實(shí)作為干部人事檔案工作的最終目的，在審核過程中嚴(yán)格按照市委組織部編印的《全市干部人事檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)材料》的要求，以“零失誤”為目標(biāo)，逐人逐項(xiàng)審核確定，力求材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時，從嚴(yán)格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質(zhì)量。

（二）措施上再到位，強(qiáng)化工作保障。

為切實(shí)加強(qiáng)干部人事檔案審核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保干部人事檔案審核工作順利進(jìn)行，我們把干部人事檔案審核工作擺上重要議事日程，在領(lǐng)導(dǎo)力量、工作力量和經(jīng)費(fèi)保障上予以傾斜，以“三到位”確保干部人事檔案審核工作順利進(jìn)行。一是工作力量到位。針對此次干部人事檔案審核工作時間緊、任務(wù)重、要求高的實(shí)際，專門成立了干部人事檔案審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管干部工作的副部長負(fù)責(zé)，專題研究干部人事檔案審核工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為按期完成檔案審核工作，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門抽調(diào)了9名政治素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng)，有一定檔案工作經(jīng)驗(yàn)的黨員干部，組成檔案整理審核工作組，開展檔案審核工作。二是經(jīng)費(fèi)保障到位。根據(jù)檔案審核的需要，部里拔出專用資金，重新裝修了檔案室，添臵了4組檔案密集架，2臺電腦、打印機(jī)、辦公桌椅等設(shè)備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、宣紙、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。三是督查措施到位。將干部人事檔案材料收集、上報與各單位年終考核評比相掛鉤，對收集、上報干部人事檔案材料不準(zhǔn)確、不及時的單位和個人及時通報批評并責(zé)成補(bǔ)正，為順利完成檔案審核工作創(chuàng)造了條件。

（三）要求上再嚴(yán)格，提高審核質(zhì)量。

是突出時效性，嚴(yán)把工作“效率關(guān)”。審核過程中，根據(jù)干部檔案總量和工作人員情況確定審核進(jìn)度，明確每天的審核量，定期公布審核整理的數(shù)量和質(zhì)量，營造了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。材料收集中，各單位按照規(guī)定的時限要求，將收集到的材料統(tǒng)一遞交審核組，審核組對材料的真?zhèn)芜M(jìn)行鑒別。催交材料中，采取定人（各單位指定專人負(fù)責(zé)）、定時（在規(guī)定的時限）、定責(zé)（保證收集材料的準(zhǔn)確性）的方法，及時、準(zhǔn)確和全面收集材料。同時，采取通知追補(bǔ)、電話催補(bǔ)和專人查補(bǔ)等三種途徑，較好地解決了檔案缺失材料追補(bǔ)慢的難題，有效提高了檔案審核整理的工作效率。

至20xx年底，經(jīng)過近9個月加班加點(diǎn)、夜以繼日的工作，共收集有關(guān)信息材料5700余份，整理審核干部檔案1413卷，經(jīng)過整理的檔案做到“四無三齊”，即：無損壞、無卷角、無折皺、無殘留金屬物和左、右、下三面齊，達(dá)到中組部規(guī)定的“完整、真實(shí)、精練、實(shí)用”的要求。全部檔案已經(jīng)分門別類上架歸檔，所有文件齊全、完整、準(zhǔn)確地納入規(guī)范化管理程序，分類編號、排列上架科學(xué)合理，便于隨時使用、查詢。

（四）機(jī)制上再完善，促進(jìn)規(guī)范管理。

幼兒園監(jiān)督管理報告范文怎么寫篇七

20xx年10月以來，根據(jù)工作需要，我x共任用科級干部4批11人。其中，副科長晉升科長5人，主任科員晉升副科長2人，副主任科員晉升副科長2人、晉升正科級1人，科員提拔副科長1人。11名干部的晉升、調(diào)整均嚴(yán)格按照干部任免的任職條件，在編制職數(shù)限額內(nèi)，沒有超編超職數(shù)配備干部。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》，切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。

《干部任用條例》是搞好干部工作的標(biāo)準(zhǔn)線，是干部工作的基本依據(jù)和基本法規(guī)，學(xué)習(xí)好、宣傳好《干部任用條例》是貫徹好《干部任用條例》的前提和基礎(chǔ)。辦公室高度重視《干部任用條例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實(shí)工作，按照“讓領(lǐng)導(dǎo)干部掌握《條例》、讓人事干部精通《條例》、讓普通黨員干部了解《條例》”的原則，堅持把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》同干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來，切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性，不斷提高干部選拔任用工作水平。

1、抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。我x把貫徹執(zhí)行《干部任用條例》作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的重要任務(wù)狠抓落實(shí)，采取集中學(xué)習(xí)、座談討論等形式，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《干部任用條例》工作，并聯(lián)系干部教育培養(yǎng)、選拔任用工作實(shí)際進(jìn)行專題研討，以《干部任用條例》統(tǒng)一班子成員思想，切實(shí)提高了領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性。

2、抓好人事干部的學(xué)習(xí)。要求xx人事干部不斷強(qiáng)化政治觀念、組織觀念和法制觀念，加強(qiáng)《干部任用條例》和省、州有關(guān)干部選拔任用工作規(guī)定的學(xué)習(xí)與融會貫通，加深對選拔任用干部的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督的認(rèn)識，切實(shí)做到對《干部任用條例》熟悉、對干部選拔任用工作精通。

3、抓好干部職工的學(xué)習(xí)。印發(fā)學(xué)習(xí)資料到每一名干部職工手中，并充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)大力宣傳《干部任用條例》，讓廣大干部職工學(xué)習(xí)了解《干部任用條例》，深刻認(rèn)識《干部任用條例》的重要性，進(jìn)而參與到監(jiān)督干部選拔任用工作中來。

（二）嚴(yán)格按規(guī)定選拔任用干部，形成正確的選人用人導(dǎo)向。

按照《干部任用條例》和省、x有關(guān)規(guī)定和要求選拔任用干部，是做好新時期干部工作，實(shí)現(xiàn)選準(zhǔn)人用好人目標(biāo)的基本要求和重要保證，同時也是預(yù)防和糾正選人用人上不正之風(fēng)的重要方法和基本途徑。在干部選拔任用工作中，我x始終堅持以《干部任用條例》為準(zhǔn)繩，樹立正確的用人導(dǎo)向，牢牢把握用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，堅持原則，嚴(yán)肅紀(jì)律，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。

1、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件，堅持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的`人。嚴(yán)格按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和資格選用干部，客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的政治思想素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實(shí)績和干部職工公認(rèn)程度以及廉潔自律情況等，真正把那些政治素質(zhì)好、文化水平高、組織能力強(qiáng)、工作實(shí)績突出、干部職工公認(rèn)的干部選拔進(jìn)科級干部隊伍。一是堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，不僅看干部一時一事的表現(xiàn)，而且看其在一個相對較長時期內(nèi)的整體表現(xiàn)；不僅看干部的平時表現(xiàn)，而且看其在關(guān)鍵時刻、重大問題面前的表現(xiàn)；不僅看干部八小時以內(nèi)的表現(xiàn)，而且看其八小時以外的表現(xiàn)，全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，堅決克服重才輕德現(xiàn)象。二是堅持走群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真落實(shí)干部職工在選拔任用干部中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，堅決杜絕少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部工作的透明度。

2、嚴(yán)格按程序辦事，堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。

（一）是嚴(yán)把推薦關(guān)。

堅持會議投票推薦與個別談話推薦相結(jié)合，認(rèn)真履行民主推薦程序，把好任用干部的提名關(guān)，凡提拔任用的科級干部，均按照有關(guān)職數(shù)配備、德才素質(zhì)、任職條件等方面的要求，通過民主推薦和黨總支擴(kuò)大會議確定考察對象。

（二）是嚴(yán)把考察關(guān)。

每次考察前，抽調(diào)政治素質(zhì)高、黨性原則強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通、善于做群眾工作的干部組成考察組，制定周密的考察工作方案，采取個別談話、民主測評、查閱資料、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉等方面的情況，有效地提高了考察結(jié)果的全面性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。三是嚴(yán)把醞釀關(guān)。對擬任用的干部在民主推薦和考察的基礎(chǔ)上，在上xx辦公會之前，政府秘書長都要在xxx縣級干部之間對擬任人選進(jìn)行個別溝通、征求意見，在此基礎(chǔ)上，召開xx辦公會進(jìn)行充分醞釀。四是嚴(yán)把討論決定關(guān)。討論決定在整個干部任用工作中具有決定性的作用，不折不扣地堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、個別醞釀、民主討論、會議決定的原則，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，不搞個人說了算，不搞臨時動議，切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，做到?jīng)]有經(jīng)過考察的不上會、參會秘書長未達(dá)到三分之二以上的不開會、對干部職工反響較大情況不明的不上會。五是嚴(yán)把公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示，努力把好干部選拔任用工作中的最后一道關(guān)口。凡是xxx辦公會表決通過的擬任用的干部，都要在任前在一定范圍內(nèi)公開，主動接受干部群眾的監(jiān)督，增加工作透明度，提高選人用人的準(zhǔn)確性。

（三）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)干部隊伍監(jiān)督管理。

堅持黨管干部的原則，切實(shí)加強(qiáng)干部隊伍數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的宏觀管理，確保黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和重要干部的管理權(quán)。一是科學(xué)規(guī)劃。堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，突出以德為本，注重政治標(biāo)準(zhǔn)；突出以績?nèi)∪耍⒅馗刹柯毠すJ(rèn)；突出公平公正，注重任人唯賢。既穩(wěn)定了干部隊伍，又調(diào)動了廣大干部的積極性，有力地促進(jìn)了辦公室各項(xiàng)工作。二是加強(qiáng)管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》和省、x有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定了《機(jī)關(guān)干部任免工作規(guī)范》、《機(jī)關(guān)工作人員調(diào)配、流動工作規(guī)范》，在任用干部工作中，始終按照編制委員會規(guī)定的科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，嚴(yán)把職數(shù)關(guān)，做到不超編、不濫位。三是強(qiáng)化教育。以對黨的事業(yè)和對干部高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步完善科級干部談話制度，不僅對科級干部進(jìn)行任免談話，同時還強(qiáng)化干部日常管理，有針對性地進(jìn)行工作談話、勤政廉政談話等，經(jīng)常性提醒和防微杜漸，促使干部不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)高尚的道德情操，切實(shí)做到“自重、自省、自警、自勵”，增強(qiáng)自我約束和主動接受監(jiān)督的自覺性。

從自查的情況看，我x學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行《干部任用條例》組織有力、措施到位，未出現(xiàn)違反規(guī)定的現(xiàn)象。在今后的工作中，我辦將進(jìn)一步加大工作力度，著力推進(jìn)干部選拔任用工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)，建立完善“人盡其才、能上能下、充滿活力”的選人用人機(jī)制，為推進(jìn)辦公室整體工作不斷邁上新的臺階提供堅強(qiáng)有力的組織保證。

幼兒園監(jiān)督管理報告范文怎么寫篇八

一、食品管理制度。

1、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生“五四制”和食品衛(wèi)生法規(guī)。

2、保存的庫存糧食及制品不得變質(zhì)，不得生蟲。

3、做到生熟器具分開使用，冰箱內(nèi)食品做到生熟分開，購買熟食后經(jīng)加熱再吃。

4、嚴(yán)格落實(shí)食品驗(yàn)收，由管理員、組長對食品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格把關(guān)，防止食物中毒。

1、每季節(jié)針對幼兒常見多發(fā)病準(zhǔn)備有關(guān)藥品及外傷處理必備藥品，認(rèn)真做好記錄，易混的做好標(biāo)記。

2、認(rèn)真進(jìn)行藥品的核對、發(fā)放工作，注意對癥下藥，做到不確診的病人不擅自用藥。

3、認(rèn)真核對藥品的有效期、失效期，不私自從個人處進(jìn)藥。

4、敷料、醫(yī)療器械，保持清潔，及時消毒，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。

5、嚴(yán)格掌握預(yù)防接種禁忌癥和幼兒藥物過敏史。

6、嚴(yán)格管理劇毒、易燃物品，殺蟲劑與常用藥物嚴(yán)格分開。

1.食品衛(wèi)生應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，成立食品衛(wèi)生管理委員會，定期檢查食品衛(wèi)生情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時解決問題，不斷提高兒童食品衛(wèi)生的質(zhì)量。

2.膳食費(fèi)應(yīng)專用，計劃開支，合理使用，收支平衡，每人每月膳費(fèi)中水、電、煤費(fèi)不超過膳費(fèi)5%，每月超支或結(jié)余不超過2%。

3.根據(jù)季節(jié)供應(yīng)情況，制定適合各年齡組兒童的食譜。

4.食品由專人按實(shí)際需要采購，采購的食品應(yīng)新鮮優(yōu)質(zhì)，每天由專人驗(yàn)收生、熟食品，并建立驗(yàn)收簿。

5.生食品經(jīng)驗(yàn)收后入庫，庫存不宜過多，各類食品應(yīng)按需要量領(lǐng)取，每月底盤存。庫房由專人保管，建立出入庫帳目。庫房保持整潔干燥，各種盛器須加蓋。過保質(zhì)期的食品不得食用。

6.準(zhǔn)確掌握兒童出勤人數(shù)，作到每天按人按量供應(yīng)主副食品。

7.各種膳食烹調(diào)后，由專人檢查質(zhì)量，合格后根據(jù)各班用膳人數(shù)發(fā)出，營養(yǎng)員應(yīng)到各班了解兒童用膳情況，聽取對膳食的意見。

8.保健人員(或營養(yǎng)員)應(yīng)定期進(jìn)行食品衛(wèi)生檢查，對食品的保質(zhì)期嚴(yán)格把關(guān)。做到過期不用，生熟分開。

9.建立嚴(yán)格的消毒衛(wèi)生制度。規(guī)范操作。定期檢查。

一、成立食品管理領(lǐng)導(dǎo)小組，園長為第一責(zé)任人，親自負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生安全管理。

組長：丁瓊仙組員：張麗梅徐吉花。

二、食品采購。

1、采購食品必須有衛(wèi)生許可證，食品檢驗(yàn)合格證的經(jīng)營部采購并進(jìn)行索證。

2、不采購腐爛變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、污穢、有毒、有害食品。

三、食品保管貯存。

1、有專人管理，食品入庫、出庫必須驗(yàn)收。杜絕腐爛變質(zhì)、過期食品出、入庫。

2、食品貯存有專門的架或柜。做到防鼠、防蠅、防塵。

四、食品從業(yè)人員衛(wèi)生要求。

1、食品從業(yè)人員必須具有健康證、持證上崗。

2、及時對室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行清理、打掃、保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生。

3、定期對貯存室進(jìn)行消毒，消除害蟲孳生條件。

4、如發(fā)現(xiàn)腐敗變質(zhì)食品時，應(yīng)及時清除、消毀。

5、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場、巡視、檢查，確保食品衛(wèi)生安全。

五、建立建全園衛(wèi)生管理。

規(guī)章制度。

小太陽幼兒園。

幼兒園監(jiān)督管理報告范文怎么寫篇九

拓寬了解掌握信息渠道。一是堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)報告制度。二是重視在實(shí)際工作中考察了解。實(shí)行重大工作跟蹤考察制度，專項(xiàng)考察了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在組織實(shí)施市委、市政府確定的重點(diǎn)工程、重要工作部署中的政治態(tài)度、工作能力、勤政廉潔等情況。今年以來，洮南市委組織部領(lǐng)導(dǎo)帶隊不定期深入全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對在通村工程建設(shè)一線的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行跟蹤考核，全面了解掌握他們在通村工程建設(shè)中的實(shí)際表現(xiàn)。三是堅持部長約談制度。部領(lǐng)導(dǎo)及干部科室負(fù)責(zé)人與每位鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部屆期內(nèi)至少約談一次，了解領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面情況。

全面了解領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍狀況。一是加強(qiáng)對班子調(diào)整和干部任用工作的效果評估。領(lǐng)導(dǎo)班子換屆或其他重要人事調(diào)整后，在一定時間內(nèi)進(jìn)行回訪，重點(diǎn)了解調(diào)整后領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和新進(jìn)班子成員的適應(yīng)情況。對試用期內(nèi)的干部、交流干部、掛職鍛煉干部、后備干部進(jìn)行跟蹤考察。對受到黨紀(jì)政紀(jì)處分、誡勉的干部進(jìn)行跟蹤了解。二是定期分析領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。對領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)情況，整體功能發(fā)揮情況等，每年至少進(jìn)行一次綜合分析。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度政績考核工作，通過運(yùn)用民主推薦、民意調(diào)查、實(shí)績分析、個別談話等方法，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的情況。

及時解決苗頭性、傾向性問題。一是完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。加強(qiáng)與紀(jì)檢（監(jiān)察）、審計、干部監(jiān)督信息員等聯(lián)席會議成員單位的日常溝通，及時收集有關(guān)信息。定期聽取領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計情況匯報。2009年，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計26人，其中離任審計18人，任期審計8人。二是建立干部工作義務(wù)監(jiān)督員制度。從現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)干部、老干部、黨務(wù)干部、黨代表、人大代表、政協(xié)委員以及群眾代表中選出20位有一定社會影響力、政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的代表，聘為洮南市干部工作義務(wù)監(jiān)督員。三是加大領(lǐng)導(dǎo)干部問題查核力度。對發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部問題線索及時進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。四是認(rèn)真做好誡勉函詢工作。針對群眾反映的領(lǐng)導(dǎo)存在的問題，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)、但又夠不上紀(jì)律處分的，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行函詢、談話或誡勉等相應(yīng)處置。

綜合運(yùn)用日常管理資源。一是建立健全日常管理信息檔案。注意收集、整理、維護(hù)日常管理信息，把領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉報告和民主評議、民主測評的情況以及有關(guān)問題調(diào)查處理的結(jié)論性材料，及時存入有關(guān)干部工作檔案；認(rèn)真做好干部歷次考察考核、談話誡勉、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計以及其他日常管理結(jié)果的歸類入檔，健全完善干部工作信息庫。二是注意運(yùn)用日常管理信息成果。把日常管理信息作為領(lǐng)導(dǎo)干部評價、使用、獎懲的重要依據(jù)。對總體功能發(fā)揮較好的班子，總結(jié)表彰宣傳；對問題較多的班子，研究提出改進(jìn)措施；對平時表現(xiàn)差的干部，督促其整改；對經(jīng)教育仍不改正的，及時采取組織措施。

幼兒園監(jiān)督管理報告范文怎么寫篇十

1.食品衛(wèi)生應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，成立食品衛(wèi)生管理委員會，定期檢查食品衛(wèi)生情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時解決問題，不斷提高兒童食品衛(wèi)生的質(zhì)量。

2.膳食費(fèi)應(yīng)專用，計劃開支，合理使用，收支平衡，每人每月膳費(fèi)中水、電、煤費(fèi)不超過膳費(fèi)5%，每月超支或結(jié)余不超過2%。

3.根據(jù)季節(jié)供應(yīng)情況，制定適合各年齡組兒童的食譜。

4.食品由專人按實(shí)際需要采購，采購的食品應(yīng)新鮮優(yōu)質(zhì)，每天由專人驗(yàn)收生、熟食品，并建立驗(yàn)收簿。

5.生食品經(jīng)驗(yàn)收后入庫，庫存不宜過多，各類食品應(yīng)按需要量領(lǐng)取，每月底盤存。庫房由專人保管，建立出入庫帳目。庫房保持整潔干燥，各種盛器須加蓋。過保質(zhì)期的食品不得食用。

6.準(zhǔn)確掌握兒童出勤人數(shù)，作到每天按人按量供應(yīng)主副食品。

7.各種膳食烹調(diào)后，由專人檢查質(zhì)量，合格后根據(jù)各班用膳人數(shù)發(fā)出，營養(yǎng)員應(yīng)到各班了解兒童用膳情況，聽取對膳食的意見。

8.保健人員(或營養(yǎng)員)應(yīng)定期進(jìn)行食品衛(wèi)生檢查，對食品的保質(zhì)期嚴(yán)格把關(guān)。做到過期不用，生熟分開。

9.建立嚴(yán)格的消毒衛(wèi)生制度。規(guī)范操作。定期檢查。

幼兒園監(jiān)督管理報告范文怎么寫篇十一

數(shù)以萬計的罪犯，累積了豐富和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并且也經(jīng)歷了幾十年的磨練和考驗(yàn)，也面臨了諸多的問題，只有在不斷正確面對出現(xiàn)的問題，創(chuàng)新出更有效飛讓應(yīng)對措施，我們事業(yè)才會更加的生機(jī)蓬勃發(fā)展。隨著科技的不斷發(fā)展，現(xiàn)代監(jiān)獄的管理越來越人性化。

那么人性化管理是目前監(jiān)獄行刑中提出的一個新的概念。近年來，許多監(jiān)獄都開始推行人性化管理。那么究竟什么是人性化管理？人性化管理究竟體現(xiàn)在哪些方面？人性化管理的意義何在？本文我將圍繞這幾方面的內(nèi)容展開論述。

人性化管理是一個很多人既熟悉又難以說清的一個概念。要搞清楚人性化管理的問題,首先必須弄清什么是人性。隨著改革的深入，社會主義民主和法制觀念的加強(qiáng)、人權(quán)意識的進(jìn)一步提高、關(guān)于人性和人性化管理的問題,受到了社會和監(jiān)獄人民警察的普遍關(guān)注。從目前監(jiān)獄工作的實(shí)踐出發(fā),監(jiān)獄的人性化管理是指監(jiān)獄人民警察在依法執(zhí)行刑罰的過程中,對罪犯以符合和滿足人的合理需要為基本依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)，以細(xì)密、規(guī)范的制度體系為基礎(chǔ)和依托，以保障合法權(quán)益和培養(yǎng)健康人格為重要內(nèi)容,以促進(jìn)罪犯的改造和再社會化為價值取向，與其他改造手段緊密結(jié)合，相輔相成的組織活動。

1.在硬件上，注重監(jiān)舍的建設(shè)和布局，注重監(jiān)獄院內(nèi)綠化和美化，使之更適合于罪犯的生活需要?！痢痢帘O(jiān)獄的院內(nèi)就是房前屋后鮮花綻放，馬路兩邊綠草成蔭。筆者曾參觀過上海的青浦監(jiān)獄，那里的建設(shè)可以算得上是一流的，并且為罪犯提供了專門的娛樂場所，如籃球場、足球場等。

2.在對罪犯管理上，更注重對罪犯心理和情感的研究與溝通如廣泛實(shí)行的心理咨詢,對罪犯的情感心理問題,警察給予了充分的理解,并采取比較婉轉(zhuǎn)策略的措施給予引導(dǎo)等。如××監(jiān)獄開通新語熱線，囚犯可與警花視頻談心。

3.對罪犯親情的關(guān)注。如××監(jiān)獄允許死刑犯臨行前見家屬以及允許罪犯回家過周末，××監(jiān)獄允許罪犯在獄中與家人一起過生日，其他許多地方允許罪犯有條件地實(shí)行親情共餐、住宿等。

4.注意維護(hù)罪犯的人格尊嚴(yán)，通過尊重罪犯全力促進(jìn)罪犯的思想轉(zhuǎn)變。如××監(jiān)獄已經(jīng)不再強(qiáng)行規(guī)定罪犯必須理光頭。從強(qiáng)制理光頭到自愿選擇光頭或板寸頭，雖然只是一個小小的符號變化，卻折射出我國監(jiān)獄管理的日益人性化。正如服刑人員所說，這是尊重他們?nèi)烁竦木唧w體現(xiàn)；正如監(jiān)獄管理專家所言，此舉有利于減輕罪犯的身份意識，提高改造效果。

5.在文化方面，加強(qiáng)監(jiān)獄文化的建設(shè)，鼓勵罪犯在獄中學(xué)習(xí)。對參加高自考的罪犯予以獎勵，而且在有些監(jiān)獄，其廣場、食堂、監(jiān)舍都播放輕音樂，罪犯的監(jiān)舍允許養(yǎng)魚、養(yǎng)花、允許貼明星畫等。

6.在警察與罪犯的人際關(guān)系上，體現(xiàn)了人民警察在人性化管理理念的指導(dǎo)下，對服刑人員的人格平等、人權(quán)尊重、人性關(guān)愛。

在分析監(jiān)獄人性化管理的意義之前，我先講一個真實(shí)的案例。×××被判有期徒刑8年，在服刑一年多時因與服刑人員產(chǎn)生矛盾，害怕對方報復(fù)，他逃出監(jiān)獄，開始流亡生活。20xx年6月，他在青島偶遇獄友，獄友告訴他從20xx年12月開始，××監(jiān)獄實(shí)行人性化管理，“吃、住、行”條件有了很大的改觀，“打、罵、體罰”的現(xiàn)象已經(jīng)完全杜絕了。聽了獄友的話他心動了，他決定回去自首。當(dāng)他回到××監(jiān)獄門口時，高隊長說的第一句話是：“×××，歡迎你回監(jiān)改造。”第一，進(jìn)一步推動了環(huán)境建設(shè)。人性化管理要求人的生活環(huán)境應(yīng)當(dāng)符合人們追求真善美的要求,因此人性化管理對于推動環(huán)境的優(yōu)化美化,提高生存和生活質(zhì)量具有直接的現(xiàn)實(shí)作用?，F(xiàn)在許多監(jiān)獄致力于建設(shè)花園式監(jiān)獄、建設(shè)環(huán)保監(jiān)獄都與此理念相聯(lián)系。當(dāng)然注重環(huán)境建設(shè)并不是人性化管理提出后才引起人們重視的,但人性化管理確實(shí)為此注入了新的理念動力。

第二，進(jìn)一步關(guān)注罪犯的情感和心理需要。人性化管理一個很重要的特征是對罪犯的關(guān)心、理解和尊重,關(guān)注罪犯和普通公民一樣擁有的正常的生理、心理和情感需要,并盡量提供滿足這種需要的條件或者說對這種需要盡量采取寬容、許可的態(tài)度。目前監(jiān)獄實(shí)行的親情餐廳、親情住宿等,都是這種關(guān)注與理解的具體體現(xiàn)。

第三，進(jìn)一步關(guān)注罪犯的價值追求。也就是注重鼓勵和協(xié)助罪犯從整個人生的角度對未來進(jìn)行設(shè)計,只要這種設(shè)計合法合理,有益于本人發(fā)展,都要給予足夠的尊重,并盡可能創(chuàng)造條件,促進(jìn)罪犯增長學(xué)識,提高技能,為設(shè)計目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

第四，推動了警察素質(zhì)的提高。人性化管理對警察的學(xué)識修養(yǎng)、道德情感提出了新的要求,有助于促使警察提升自身素質(zhì)水平,不斷豐富、更新自己的工作理念,使警察不單是一個執(zhí)法者和日常的管理者,而且是愿意和能夠幫助罪犯恢復(fù)人性尊嚴(yán)、彌補(bǔ)殘缺人生、追求全面發(fā)展、實(shí)現(xiàn)身心健康的精神導(dǎo)師,并因此使警察的執(zhí)法活動更能體現(xiàn)出國家法律的人文關(guān)懷和當(dāng)代行刑文明。

1.正確處理人性化管理和嚴(yán)格管理的關(guān)系。在處理嚴(yán)格管理與人性化管理的關(guān)系時,“嚴(yán)不過人,寬不過囚”的基本準(zhǔn)則必須牢牢把握。所謂“嚴(yán)不過人”,就是在監(jiān)管工作中必須把罪犯當(dāng)人看待,嚴(yán)格管理不能超越“人”的界限。盡管罪犯犯了罪,被關(guān)押在監(jiān)獄內(nèi)執(zhí)行刑罰,但他們?nèi)匀挥凶鋈说淖饑?yán)和公民的基本權(quán)利,其未被剝奪或限制的權(quán)利必須得到充分的保障。所謂“寬不過囚”,就是在監(jiān)管工作中,對罪犯講，必須按照法律的規(guī)定和要求,強(qiáng)制罪犯履行義務(wù),嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和監(jiān)規(guī)紀(jì)律；必須服從管理,接受教育,參加勞動,積極改造。也就是說,對罪犯的人性化管理不能突破“囚”的界限,不能超越和違背法律、法規(guī)的規(guī)定。否則,就超越了“囚”的限度,對罪犯只講人性化管理,不講嚴(yán)格管理,無原則的寬縱、放棄懲罰和改造,就是對社會正義和廣大人民群眾人權(quán)的褻瀆和破壞。

有很多相似之處，同樣也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

人性化管理需要什么樣的標(biāo)準(zhǔn)？怎么把握人性化管理的“度”？由誰來制定和審核人性化管理的'標(biāo)準(zhǔn)？在監(jiān)獄內(nèi)實(shí)行人性化的管理，與國際接軌，這的確是監(jiān)獄管理未來的方向，但各地監(jiān)獄在落實(shí)國家有關(guān)政策時如何進(jìn)行還有待進(jìn)一步明朗。畢竟，監(jiān)獄中的每一位服刑人員都是平等的，但每一位服刑人員并非都能夠平等的享有所有的人性化的管理措施，沒有一個科學(xué)、合理的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)獄在制定人性化的管理措施時就應(yīng)該非常謹(jǐn)慎的對待。

3.人性化的管理是否會滋生新？監(jiān)獄推行人性化的管理，因犯罪危害社會而接受強(qiáng)制管教的服刑人員可愜意地逛超市購物，可與牢外配偶親密幽會，在凸顯人性化的思維下，似乎無可厚非，但是否會衍生出新的利益沖突和卻也讓一些人不安。據(jù)××晚報報道，在××監(jiān)獄，每月犯人家屬所交的購物款項(xiàng)就有100多萬元，可見營業(yè)額之高。司法專家憂慮，監(jiān)獄內(nèi)經(jīng)營商業(yè)活動勢必引發(fā)新的司法，而且這樣會是“人性化”變成“商業(yè)化”。因此，在推行監(jiān)獄人性化的同時也要充分考慮這個問題。

監(jiān)獄越來越重視人性化的管理措施是對犯人人格的肯定和尊重，是一種進(jìn)步，但更重要的是應(yīng)當(dāng)改變社會對于犯人的一些舊觀念，更好地讓犯過錯的人們重新融入社會。國家還需要更加加強(qiáng)監(jiān)獄管理的人性化制度，使我國的監(jiān)獄管理制度更加的完善。

幼兒園監(jiān)督管理報告范文怎么寫篇十二

作為規(guī)范市場和執(zhí)行工商政策規(guī)定的國家機(jī)構(gòu)，工商行政管理局專門負(fù)責(zé)對企業(yè)的商務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督管理，調(diào)節(jié)市場機(jī)制，維護(hù)市場秩序。本次實(shí)習(xí)目的是加深對市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的了解，進(jìn)一步領(lǐng)悟國家稅收政策的精髓，同時也為了理清政府工商管理機(jī)構(gòu)機(jī)關(guān)和企業(yè)、市場三者之間的關(guān)系，將書本知識與實(shí)際操作結(jié)合起來，深化對工商管理理論的認(rèn)識。為此，我來到了當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾砭止ど趟?，進(jìn)行了為期兩個月的實(shí)習(xí)。

市工商行政管理局工商所，簡稱工商所。該單位業(yè)務(wù)工作由縣工商局直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，對縣工商局負(fù)責(zé)。工商所的基本任務(wù)是依據(jù)國家工商系統(tǒng)法律政策的規(guī)定，對轄區(qū)內(nèi)的民營企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)、合資企業(yè)、個體工商戶，以及宏微觀市場經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督管理，保護(hù)合法經(jīng)營，取締和處罰非法經(jīng)營企業(yè)商戶，承擔(dān)維護(hù)商業(yè)社會正常經(jīng)濟(jì)秩序的職責(zé)。

xx年輕但是業(yè)務(wù)知識的.掌握非常熟練，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對待工作一絲不茍。他首先讓我自學(xué)《企業(yè)名稱管理規(guī)定》和《企業(yè)名稱登記管理實(shí)施辦法》，有不明白的地方他再為我細(xì)致講解，并且還給我講了一些有關(guān)核名的特殊要求和特殊情況。在學(xué)習(xí)理論知識的同時他還教我具體操作，熟悉工作流程，將所學(xué)的理論知識運(yùn)用到實(shí)踐中去。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)之外他還教給我一些工作的技巧與方法，不至于讓我走太多彎路。業(yè)余時間他還指導(dǎo)我很好地完成局長布置的作業(yè)，并運(yùn)用實(shí)例為我講解，所需材料的具體要求以及材料如何準(zhǔn)備、在哪個部門辦理等等他都為我一一講解。在這短短的十天之內(nèi)，真的讓我受益匪淺，我既學(xué)會了企業(yè)登記名稱的要求和具體實(shí)施辦法，又學(xué)會了企業(yè)注冊的基本流程。真的很感謝我的師傅。

在工作之余，我主動承擔(dān)起打掃服務(wù)窗口衛(wèi)生的工作，每天早上我都會提前半個小時來到窗口勞動，掃地、拖地、擦桌子、倒垃圾。但我并沒有感覺到累，這反而是一種樂趣。大家都能在一個舒適干凈的環(huán)境中工作，工作效率自然提高了。

剛來的時候白主任讓我們學(xué)會換位思考，起初我并不明白什么叫做換位思考，但是現(xiàn)在我明白了。以前我們從來沒有接觸過政府機(jī)關(guān)的工作。而是經(jīng)常與他們打交道，我們常常對于他們的一些做法感到不理解，但是在這實(shí)習(xí)的過程中我明白了，也理解了。這里的分工很細(xì)，各個部門所管轄的范圍不同。一天下午，一位老婆婆要來投訴產(chǎn)品質(zhì)量問題，但是中心的服務(wù)窗口并沒有設(shè)立產(chǎn)品投訴業(yè)務(wù)，老婆婆很不理解，她認(rèn)為既然她來投訴就應(yīng)該來受理。她給我們講述了她的經(jīng)歷，找到廠家，廠家不受理。我們只有讓她撥打235來投訴。可是她就認(rèn)為我們能夠解決而不去幫助她。其實(shí)我們真的是愛莫能助啊!我們也想幫助這位老婆婆來討個說法。最后老婆婆憤憤不平的走了。我們也很無奈，那時候真的希望人們能夠多一點(diǎn)點(diǎn)地理解。這也許就是所謂的換位思考吧!

在工作中我也收到了一些白眼，一開始發(fā)現(xiàn)別人不理解自己感到特別委屈，我及時的與師傅溝通。師傅也給我講了一些他的經(jīng)歷，其實(shí)與師傅相比我收到的那幾個白眼算什么呢?他告訴我不能看人家臉色工作，要學(xué)會寬容，記住我們的服務(wù)宗旨，完成我們的任務(wù)。現(xiàn)在明白人就是在各種考驗(yàn)下慢慢成熟起來的。

本次實(shí)習(xí)完全達(dá)到了預(yù)期的目的，而且還另有收獲。

在業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)方面，學(xué)會了《企業(yè)名稱登記管理規(guī)定》和《企業(yè)名稱登記管理實(shí)施辦法》。而且一些特殊的地方以及特殊規(guī)定都有所了解。并且熟悉了核名軟件的操作，一些簡單的業(yè)務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)可以獨(dú)立完成。上學(xué)期所學(xué)的《經(jīng)濟(jì)法》在工作中也有所體現(xiàn)，不但鞏固了所學(xué)的知識也把所學(xué)的真正運(yùn)用到實(shí)踐中去。在完成局長留給的作業(yè)時，不單單對核名業(yè)務(wù)有所學(xué)習(xí)，而且對開辦一家簡單的商貿(mào)公司所需要的材料、文件、證明等都有所學(xué)習(xí)。并且順利完成作業(yè)，并合格通過。

在為人處事方面，一向急躁愛發(fā)脾氣的我學(xué)會了寬容，學(xué)會了放平心態(tài)工作，凡事都應(yīng)三思而后行。無論對方是誰都應(yīng)一視同仁，在這方面，師傅對我的影響最大，無論對方如何不理解我們的工作要求，他總會耐心講解，從不厭倦，熱情地為人服務(wù)，慢慢的我也學(xué)著像師傅那樣，熱情的服務(wù)，這正與我黨的宗旨緊密相連，今年十一月份我即將由預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員，這也為我在轉(zhuǎn)正之前上了一堂深刻的思想政治課。

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幼兒園監(jiān)督管理報告范文怎么寫篇十三

加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、維護(hù)黨的執(zhí)政地位的重要措施，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的一個重要環(huán)節(jié)，也是關(guān)心、愛護(hù)干部的有效手段。根據(jù)縣紀(jì)委文件精神和縣委工作會議的安排部署，阿拉力鄉(xiāng)紀(jì)律檢查委員會成立了調(diào)研組對開展如何加強(qiáng)干部監(jiān)督管理方面工作進(jìn)行了調(diào)研活動，對當(dāng)前干部監(jiān)督管理工作中存在的突出問題進(jìn)行了歸納梳理，并研究提出了一些解決問題的措施辦法。

一、主要問題與原因。

加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，是一項(xiàng)常抓常新的課題，需要常抓不懈。當(dāng)前和今后一個時期，要堅持以提高選人用人公信度和正面教育、強(qiáng)化預(yù)防為主，不斷健全完善干部選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制，堅決防止和嚴(yán)肅查處用人上的違規(guī)違紀(jì)行為,防止和糾正用人上的不正之風(fēng)，為建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍提供有力的保障。干部監(jiān)督管理工作呈現(xiàn)出不斷加強(qiáng)、整體推進(jìn)的態(tài)勢，但按照新形勢和新任務(wù)的要求來衡量，還存在一些不容忽視的問題，需要認(rèn)真研究解決。

一是對干部監(jiān)督工作重視不夠。加強(qiáng)干部監(jiān)督管理工作，從根本上講，是關(guān)心和愛護(hù)干部的具體表現(xiàn)。但一些主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為干部監(jiān)督管理是紀(jì)檢、組織等部門的事，在思想上存在模糊認(rèn)識，對自身班子成員及干部疏于教育，不敢監(jiān)督，缺乏有效的管理辦法。

性和分散性，采取什么方式對干部“生活圈”、“社交圈”、“家庭圈”進(jìn)行有效監(jiān)督，還缺乏管用的手段和方式方法。

三是干部監(jiān)督管理長效機(jī)制還有待進(jìn)一步完善。主要是職能部門對干部監(jiān)督管理的職責(zé)不夠明確，協(xié)調(diào)機(jī)制不夠完善，特別是缺位約束機(jī)制尚未建立，致使一些職能部門對干部監(jiān)督管理工作重視不夠，沒有真正形成監(jiān)督合力；有些制度對干部選拔任用監(jiān)督工作提出正面要求多，具體實(shí)施細(xì)則少，與制度配套的獎懲措施跟不上，實(shí)施效果不夠明顯。

存在以上問題的原因是多方面的，既有主觀的，也有客觀的；既有領(lǐng)導(dǎo)干部自身的，也有體制機(jī)制方面的，歸納起來，主要有四點(diǎn)：一是個別領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督意識不強(qiáng)，缺乏接受監(jiān)督的自覺性，對監(jiān)督有誤解和抵觸情緒，甚至有個別領(lǐng)導(dǎo)干部存在“官本位”思想，把監(jiān)督視為對自己的不信任、不放心，存在“不讓監(jiān)督”、“不愿監(jiān)督”的現(xiàn)象；也有領(lǐng)導(dǎo)重業(yè)務(wù)而輕管理，致使對干部監(jiān)督管理工作思想上不重視，配合上不積極，抓班子帶隊伍的職責(zé)履行不充分。二是有作用發(fā)揮不充分，對干部監(jiān)督信息溝通不及時，對一些制度的落實(shí)流于形式，致使干部監(jiān)督合力不強(qiáng)。三是干部監(jiān)督工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，對新形勢下的干部監(jiān)督工作缺乏深入研究，習(xí)慣于用老思路、老辦法開展工作，手段跟不上，措施不到位，難以及時準(zhǔn)確地了解掌握各種信息，難以從根本上形成解決重點(diǎn)問題的辦法。四是對一些制度落實(shí)不夠到位。目前干部監(jiān)督的制度規(guī)定已經(jīng)不少，但有的缺乏可操作性，有的落實(shí)力度還不夠，致使群眾監(jiān)督、民主監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督的積極性、主動性不夠高。

二、主要做法與成效。

日常監(jiān)督管理為重點(diǎn)，不斷健全完善干部監(jiān)督工作機(jī)制，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，使全鄉(xiāng)干部監(jiān)督工作整體水平得到不斷提升。

（一）加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育。要通過加強(qiáng)理想信念教育、宗旨教育、艱苦奮斗傳統(tǒng)教育和思想道德教育，進(jìn)一步提高黨員干部、尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)，使廣大黨員干部始終保持“忠誠的心”、“敏捷的腦”、“勤快的腳”、“干凈的手”，成為人民群眾的貼心人。在理想信念教育上，用“三個代表”重要思想來聯(lián)系黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自身的思想和工作實(shí)際，切實(shí)解決“人生為什么，入黨做什么，掌權(quán)干什么”的問題，使各種消極腐敗的東西沒有可趁之機(jī)。在黨的宗旨教育上，要教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的權(quán)力觀，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，而不能把權(quán)力私有化、商品化，或用來作為謀取個人、家庭和小團(tuán)體利益的資本；在艱苦奮斗傳統(tǒng)教育上，要堅持重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，在干部隊伍中全面養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干、廉潔奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的好作風(fēng)。

（二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，抓好監(jiān)督的法規(guī)、制度建設(shè)。結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行了積極的探索和大膽嘗試，制定了規(guī)章制度，加強(qiáng)干部監(jiān)督工作發(fā)揮了積極作用。但是，這些制度有的是針對某一時、某一事而制定的，具有片面性；有的規(guī)定不具體，缺乏可操作性；有的制度嚴(yán)重滯后，缺乏時效性。比如監(jiān)督制約手段缺乏應(yīng)有的強(qiáng)制性和權(quán)威性。微觀監(jiān)督規(guī)定多，宏觀監(jiān)督規(guī)定少；事后監(jiān)督規(guī)定多，事前、事中監(jiān)督規(guī)定少；對下監(jiān)督規(guī)定多，對上監(jiān)督規(guī)定少；彈性監(jiān)督多，剛性監(jiān)督少等。因此，要針對當(dāng)前干部監(jiān)督中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，抓制度建設(shè)，努力形成適合新形勢特點(diǎn)的干部監(jiān)督工作制度體系。

村組走訪，聽取干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的反映。二是健全鄉(xiāng)組織和紀(jì)檢部門了解干部情況的渠道。對干部進(jìn)行分工，一定時期內(nèi)相對固定地負(fù)責(zé)考察一個片或幾個片、一個歸口系統(tǒng)的干部，在干部任前和屆中、屆末考察的基礎(chǔ)上，通過與干部座談，走訪群眾等方式，掌握干部的情況。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部思想?yún)R報制度，專題向組織、紀(jì)檢部門匯報思想作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉政自律情況，根據(jù)平時掌握的信息，看領(lǐng)導(dǎo)干部有沒有據(jù)實(shí)匯報情況，如沒有，采取個別接觸談話的辦法，讓其“臉紅”，“出汗”，“心跳”，起到誡勉作用。對領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報告中的內(nèi)容進(jìn)行抽樣調(diào)查核實(shí)，防止蒙混過關(guān)。

（四）強(qiáng)化督促檢查，抓基礎(chǔ)工作，將《干部任用條例》進(jìn)行全面貫徹執(zhí)行。始終把加強(qiáng)督促檢查作為貫徹好、執(zhí)行好《干部任用條例》等干部政策法規(guī)的有效措施，在廣泛學(xué)習(xí)宣傳的基礎(chǔ)上，積極探索完善督促檢查方式，做到了“三結(jié)合”，即，堅持定期檢查與平時檢查相結(jié)合，把每半年開展一次督促檢查工作常態(tài)化，常抓不懈。同時，充分利用平時領(lǐng)導(dǎo)班子考核、后備干部考察、調(diào)研等機(jī)會，采取問卷調(diào)查、個別訪談等多種形式，對全鄉(xiāng)貫徹執(zhí)行干部政策法規(guī)情況進(jìn)行深入了解，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促落實(shí)整改；堅持普遍檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，既注重檢查對象的普遍性，做到全覆蓋，又注重對一些重點(diǎn)單位的回查回訪，并實(shí)行干部監(jiān)督員聯(lián)系制度，及時溝通信息，強(qiáng)化監(jiān)督管理；堅持與全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書考核相結(jié)合，每年初與各單位、支部簽訂責(zé)任書，年終統(tǒng)一進(jìn)行考核，統(tǒng)一評定等次，統(tǒng)一實(shí)行獎罰。對《干部任用條例》執(zhí)行不好，在干部選拔任用中問題比較突出、群眾滿意率比較低的干部，實(shí)行“一票否決”制，不得評先選優(yōu)。通過這些措施的落實(shí)，全鄉(xiāng)各單位、支部貫徹執(zhí)行《干部任用條例》等干部政策法規(guī)的自覺性和堅定性得到普遍增強(qiáng)，識人用人水平有了新的提高。

（五）抓重點(diǎn)，前移監(jiān)督關(guān)口，領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督管理工作得到有效加強(qiáng)。在全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、談話誡勉等制度的同時，堅持把完善干部考評體系作為加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理的有效手段，制定了《鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法》和《鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實(shí)施意見》，統(tǒng)一對鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行定期考核，并強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。

三、下步意見建議。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)對干部的教育管理。一是加強(qiáng)宣傳力度，增強(qiáng)自我監(jiān)督的意識。引導(dǎo)干部群眾積極有序地參與干部監(jiān)督工作，可采取如知識競賽、案例宣講等多種形式加大對干部監(jiān)督相關(guān)政策法規(guī)的宣傳，在干部的思想上樹立起自我監(jiān)督的意識，不僅監(jiān)督好他人，也監(jiān)督好自身。二是增強(qiáng)服從監(jiān)督的意識。勇于監(jiān)督他人，并自覺地接受他人監(jiān)督，不允許有不服從監(jiān)督的特殊干部。三是增強(qiáng)監(jiān)督地位人人平等的意識。做到平等監(jiān)督，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要克服特權(quán)思想，帶頭接受黨組織和普通黨員的監(jiān)督。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)和完善干部監(jiān)督的制度建設(shè)。在原有的誡勉談話、函詢有關(guān)事項(xiàng)報告等監(jiān)督制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索切實(shí)可行的監(jiān)督措施，如深化拓展談心談話活動，完善一報告兩評議制度，并認(rèn)真落實(shí)干部選拔任用工作自查制度，每年對干部選拔任用工作進(jìn)行一次自查。同時積極探索完善組織部門干部選拔任用工作的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，通過調(diào)整職能分工、規(guī)范工作程序、推進(jìn)制度創(chuàng)新，把監(jiān)督貫穿于干部選拔任用工作的全過程，建立選任相對分離、內(nèi)部合理制約、監(jiān)督全程跟進(jìn)的干部選拔任用工作內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。

幼兒園監(jiān)督管理報告范文怎么寫篇十四

根據(jù)《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于開展—年度全市農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作檢查考核的通知》（辦文[]78號），由市減負(fù)辦、市糾風(fēng)辦、市綜改辦、市物價局組織，于年xx月對全市農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行了年度檢查考核?，F(xiàn)將檢查考核情況通報如下：

在xx個縣（市)區(qū)中，市為合格。在14個市直部門中，市地稅局、市交通運(yùn)輸局、市農(nóng)委、市城建委、市水利局、市財政局為優(yōu)秀，市委宣傳部、市國土資源局、供電公司、市公安局、市林業(yè)局、市教育局、市民政局、市人口計生委為合格。棗市南城辦事處、老河口市李樓鎮(zhèn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題嚴(yán)重，市委、市政府決定，對其實(shí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)“一票否決”，實(shí)施“籠子管理”，自本通報發(fā)文之日起，該單位及班子成員兩年內(nèi)一律不得評先評優(yōu)和提拔調(diào)動。老河口市民政局、樊城區(qū)國土資源分局農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題突出，市委、市政府決定，對其實(shí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)“黃牌警告”，實(shí)施“重點(diǎn)監(jiān)控”，自本通報發(fā)文之日起，該單位及班子成員一年內(nèi)一律不得評先評優(yōu)。上述四個單位在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，方可解除農(nóng)民負(fù)擔(dān)“一票否決”和“黃牌警告”。

幼兒園監(jiān)督管理報告范文怎么寫篇十五

根據(jù)市委宣傳部的統(tǒng)一部署，結(jié)合我市環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)際，以“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”主題教育為主線，以慶祝中國共產(chǎn)黨成立_周年為契機(jī)，堅持正面宣傳為主，堅持正確的輿論導(dǎo)向，牢固樹立為人民群眾的環(huán)境需求服務(wù)，組織好與環(huán)境有關(guān)聯(lián)的宣傳月的各項(xiàng)活動，加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系、加大環(huán)保宣傳力度推進(jìn)環(huán)境宣傳社會化，營造良好宣傳氛圍，為推動環(huán)境保護(hù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

一、大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，抓好黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)，堅持每周五下午學(xué)習(xí)不動搖采取豐富多彩的形式以“提高素質(zhì)、提升能力”為目標(biāo)。營造人人學(xué)習(xí)、時時學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)的氛圍把上級和黨的各項(xiàng)方針政策宣傳到每個黨員干部中。

二、以抓好各種創(chuàng)建工作為契機(jī)，做好宣傳工作，今年我們在已創(chuàng)建地區(qū)級文明單位、地區(qū)級紅旗衛(wèi)生單位的基礎(chǔ)上積極做好創(chuàng)建工作的鞏固和提升工作。同時認(rèn)真扎實(shí)地開展創(chuàng)建綠色學(xué)校、綠色社區(qū)、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，生態(tài)村、環(huán)境友好型企業(yè)工作，把綠色創(chuàng)建做為提升環(huán)保形象，宣傳環(huán)保事業(yè)的一個大平臺，動員和發(fā)動各創(chuàng)建單位在宣傳日做好宣傳工作，營造宣傳環(huán)保的大局面和大聲勢。并要求各創(chuàng)建單位抓好經(jīng)常性宣傳工作，營造社會宣傳環(huán)保、重視環(huán)保的良好氛圍。

三、加強(qiáng)打造烏蘇市環(huán)保形象：做好環(huán)保網(wǎng)頁的設(shè)計，把環(huán)保的形象設(shè)計進(jìn)去，對環(huán)保工作進(jìn)行全面包裝提升文化品味，打造宣傳效應(yīng)。制作一套完整的環(huán)境工作標(biāo)志、工作理念、主題口號、主題宣傳畫等組成的大型宣傳欄設(shè)立市區(qū)。

四、充分采取多種形勢的宣傳，營造大范圍的宣傳態(tài)勢：一是與移動公司聯(lián)系，利用手機(jī)宣傳環(huán)境工作，目前已進(jìn)入手機(jī)信息時代，手機(jī)的普及率非常高這些巨大手機(jī)用戶就是我們潛在的宣傳對象，進(jìn)行短信和彩鈴宣傳等。二是加大在4.22地球日、5.22生物多樣性日、6.5世界環(huán)境日、11月環(huán)境文化節(jié)等進(jìn)行宣傳。三是制作環(huán)保宣傳產(chǎn)品、生活宣傳用品、環(huán)保撲克、環(huán)保臺歷、掛歷、環(huán)保圖冊等加強(qiáng)環(huán)保工作的認(rèn)識程度，從中受到教育。四是在6.5世界環(huán)境日、7月份舉辦兩場大型文藝活動，一場是社區(qū)參與的，一場是市文工團(tuán)專場，通過舞臺形式進(jìn)行宣傳。

五、加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系，做好對外宣傳工作：一是今年與電視臺聯(lián)系制作一個環(huán)保工作專題片。二是開辦“環(huán)保之聲”欄目，由環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)解說環(huán)保法規(guī)，解答各族群眾提出的環(huán)保問題。三是在電視上經(jīng)常播放宣傳標(biāo)語和滾動播出環(huán)保有關(guān)法律、法規(guī)。四是經(jīng)常請電視臺記者及時報道環(huán)保工作的進(jìn)展情況。五是加大對外的信息和報道宣傳力度，鼓勵干部職工寫信息、寫報道在電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報紙上進(jìn)行廣泛宣傳。

六、發(fā)揮部門之間的優(yōu)勢，共同為環(huán)保宣傳工作努力：一是與市文明辦聯(lián)系在全市范圍內(nèi)舉辦一次環(huán)境保護(hù)知識競賽活動。二是與市團(tuán)委聯(lián)系成立烏蘇市環(huán)境保護(hù)志愿者隊伍，為烏蘇市環(huán)境保護(hù)義務(wù)宣傳服務(wù)。

七、進(jìn)一步完善宣傳激勵機(jī)制，把綠色創(chuàng)建單位做為宣傳環(huán)保的主力軍，對開展宣傳工作力度大、內(nèi)容豐富的給予一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，為宣傳工作創(chuàng)造良好條件，形成宣傳工作創(chuàng)先優(yōu)爭的生動局面。

幼兒園監(jiān)督管理報告范文怎么寫篇十六

1、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生“五四制”和食品衛(wèi)生法規(guī)。

2、保存的庫存糧食及制品不得變質(zhì)，不得生蟲。

3、做到生熟器具分開使用，冰箱內(nèi)食品做到生熟分開，購買熟食后經(jīng)加熱再吃。

4、嚴(yán)格落實(shí)食品驗(yàn)收，由管理員、組長對食品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格把關(guān)，防止食物中毒。

1、每季節(jié)針對幼兒常見多發(fā)病準(zhǔn)備有關(guān)藥品及外傷處理必備藥品，認(rèn)真做好記錄，易混的做好標(biāo)記。

2、認(rèn)真進(jìn)行藥品的核對、發(fā)放工作，注意對癥下藥，做到不確診的病人不擅自用藥。

3、認(rèn)真核對藥品的有效期、失效期，不私自從個人處進(jìn)藥。

4、敷料、醫(yī)療器械，保持清潔，及時消毒，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。

5、嚴(yán)格掌握預(yù)防接種禁忌癥和幼兒藥物過敏史。

6、嚴(yán)格管理劇毒、易燃物品，殺蟲劑與常用藥物嚴(yán)格分開。