直接發(fā)包申請書填寫匯總 直接發(fā)包申請書填寫匯總怎么寫(2篇)

無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

推薦直接發(fā)包申請書填寫匯總一

第一條：安全生產(chǎn)目標：

1、杜絕人身傷亡事故、重大責(zé)任事故、機械等事故，年重傷率控制在年0.5‰以內(nèi)。無因違章施工危及鐵路行車安全的險性以上事故，確保項目一般行車事故不發(fā)生，無責(zé)任亡人事故，無因機械設(shè)備或火災(zāi)造成經(jīng)濟損失在10萬元以上的事故。

2、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準工地，創(chuàng)造和-諧的施工環(huán)境。 第二條：雙方權(quán)利與義務(wù)

1、甲方根據(jù)有關(guān)文件精神，指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督乙方抓好安全生產(chǎn)工作，下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通報;協(xié)助解決安全生產(chǎn)中遇到的有關(guān)問題。

2、乙方承擔安全生產(chǎn)管理的主要責(zé)任人為其主管領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)乙方施工生產(chǎn)和整個日?；顒拥陌踩O(jiān)督，落實上級部門安全規(guī)定，乙方應(yīng)貫徹落實對本工區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育和宣傳，同本單位施工人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

3、乙方一次性安全事故經(jīng)濟損失超過1萬元，乙方承擔全部損失且甲方給予乙方5 0 000元、其主管領(lǐng)導(dǎo)5 0 00元罰款。

4、乙方在甲方的領(lǐng)導(dǎo)下，具體抓好落實工作，要健全機構(gòu)、充實人員、加強管理、完善制度，利用各種形式宣傳“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到“以人為本，防堵結(jié)合”;對本工區(qū)內(nèi)施工人員每周安全教育時間不少于2小時(查臺帳);堅持“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到安全工作班前有交代、每周有總結(jié)、每月有綜合檢查評比，杜絕盲目施工、違

章蠻干的行為。同時做好各類安全臺帳登記統(tǒng)計工作，每月十五、二十五日向局項目經(jīng)理部上報安全生產(chǎn)事故報表。如發(fā)生重傷以上責(zé)任事故，必須1 0分鐘內(nèi)上報局項目經(jīng)理部并做好事故處理工作。

5、在施工生產(chǎn)過程中，乙方達不到甲方要求，甲方有權(quán)對乙方按《施工現(xiàn)場安全管理懲罰實施細則(試行)》進行逐條罰款。同時若乙方在施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)上述細則未列事故時，則按以下原則進行處理：

(1)經(jīng)濟處罰：

①乙方有施工人員因工亡人者，除該施工單位全部承擔所有賠償，局項目經(jīng)理部將加以5 0 0 0 0元罰款并對單位領(lǐng)導(dǎo)進行2 0 0 0元罰款，同時根據(jù)事故責(zé)任劃分，對直接責(zé)任人進行嚴肅處理。以上款項均從當月計價中扣除。

②乙方發(fā)生一起職工重傷事故，甲方將給予乙方20xx0元、其主管領(lǐng)導(dǎo)1 000元罰款。以上款項均從當月計價中扣除。

③非因工事故，指不在工作時間段內(nèi)(如無事生非、打架斗毆、酗酒等因素)出現(xiàn)輕傷、重傷事故，依據(jù)事故原因劃分責(zé)任，按日常行政管理手段處理。

④乙方機械車輛在工作中或非工作中撞死路外人員或造成重傷病負主要責(zé)任，乙方負責(zé)賠償受傷人所發(fā)生醫(yī)療費l 00%，甲方將另給乙方予以50000元罰款。

⑤機械車輛發(fā)生各種責(zé)任行車事故(指工作時無正當理由損壞、碰壞機械)，乙方自行負責(zé)。

⑥安全工作常抓不懈，做到扎實有效，切不可掉以輕心，各單位要狠抓兩個重點，一是要嚴格控制人員車輛外出，堅決杜絕酒后開車;二是在生活區(qū)、施工場地過往機動車比較多，要先抬頭看路，再去辦事，防止機動車撞人。

(2)根據(jù)安全事故的責(zé)任區(qū)別，追究直接、間接責(zé)任人及其領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任或法律責(zé)任。 第三條：本協(xié)議一式四份，甲方二份，乙方二份。

項 目 經(jīng) 理：

甲方： ---x集團有限公司 --x鐵路工程ⅳ標段項目經(jīng)理部

黨工委書記：

項 目 經(jīng) 理：

乙方： ---x集團有限公司

-鐵路工程-x標段項目經(jīng)理部第一工區(qū)

黨工委書記：

二○一一年一月

推薦直接發(fā)包申請書填寫匯總二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我作為xxx先生在xx集團工作四年間的直接領(lǐng)導(dǎo)寫此推薦信。

今天的xxx與四年前的他相比，已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負責(zé)一個分廠所有行政事務(wù)的管理者來講，這些變化亦是他個人在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力上日趨成熟的真實體現(xiàn)。

對于他這四年來所做出的實際貢獻，如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)等，我不作贅述，因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學(xué)習(xí)與傳授三方面對他做出適當評價，使您能對他有更全面、更深入的認識。

他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經(jīng)在工作中因為溝通不足導(dǎo)致工作失誤的發(fā)生，但他能夠直面自己的不足，而主動改善溝通方式，加強與服務(wù)對象職員工、與生產(chǎn)部管理層的`溝通，從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務(wù)決策模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力，把生產(chǎn)與行政緊密結(jié)合起來，以行政來支持生產(chǎn)，并在生產(chǎn)促進中發(fā)揮更大的作用。

他還是一位樂于學(xué)習(xí)且善于學(xué)習(xí)的管理者。作為一名基礎(chǔ)管理者，他這四年來的學(xué)習(xí)實踐集中在三個方面，從失誤中學(xué)習(xí)，從同事的成功經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，從外界培訓(xùn)及自我學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)。他把所學(xué)在實踐中加以運用，從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學(xué)習(xí)上謙虛與勤奮，充分顯示了他在管理實踐過程中對學(xué)習(xí)的不斷檢驗與總結(jié)，充分顯示了他在為豐富其職業(yè)生涯而進行的拓展性學(xué)習(xí)、關(guān)聯(lián)性學(xué)習(xí)中所表現(xiàn)出來的追求心！更為難能可貴的是，他帶動了一群人對學(xué)習(xí)新知識、新技能的興趣與嘗試！

他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業(yè)人士。傳授并不斷升華管理理念，是一項真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經(jīng)在實踐中，且有所成效，比如教育同事調(diào)整工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識、主動研究可行性方案、加強執(zhí)行力、鼓勵創(chuàng)新等等。雖然我仍希望他在這方面持續(xù)加強，但我依然欣賞他正表現(xiàn)出來的在管理研究與實踐上的專注與專業(yè)。

作為xxx先生曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)、共勉的朋友，我期望他在將來通過全面提升其管理智慧、領(lǐng)導(dǎo)能力及人格魅力來攀登其職業(yè)生涯的新高峰！

推薦人：xxx

xxxx年xx月xx日