生產后住院工作總結范文范本 住院總工作小結(4篇)

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

2023年生產后住院工作總結范文范本一

一、各組組長認真做好安全生產的法律和政策宣傳，確保安全生產法律、政策在本轄區(qū)內全面貫徹實施，積極開展對群眾的安全教育。

二、各組的組長是本組安全生產的第一責任人，對安全生產負全面的組織領導管理責任。

三、安全生產控制指標。

(一)全年無安全生產事故造成的人員死亡，重傷事件。

(二)全年無森林、房屋火災,火險。

(三)無“三無”車輛從事客運。

(四)無非法生產、運輸、無證銷售煙花爆竹、液化氣、汽油等。

(五)全年無違章建筑施工，無沼氣事故發(fā)生。

(六)小餐館、小商店辦證率、衛(wèi)生合格率達100%，全年無食物中毒，無過期物品。

四、定期開展排查，及時整改隱患，臺帳、登記、記錄全。發(fā)生安全事故及時報告，主動做好搶險救災工作，協(xié)助政府、村查處安全生產事故原因。

五、凡因工作責任心不強或工作措施落實不到位，造成安全生產事故的，嚴格追究相關人員的責任。

六、本責任書一年簽訂一次，由村委會負責落實跟進執(zhí)行情況。

漳源鎮(zhèn) 村(蓋章) 村 組

村主任(簽字)： 組長(簽字)：

2023年生產后住院工作總結范文范本二

這次為期2周的生產見習是我們參與實踐活動的很重要的一部分，在陳運玲，陳偉敘等老師的帶領下我們見習了柳州工程機械廠、柳州東風汽車廠、柳州鋼鐵廠、柳州力風塑料成型機廠、上汽通用五菱等5個工廠?？梢哉f我們在這2周的實習中學到了很多在課堂沒學到的知識,受益匪淺：

1.實習目的：

生產實習是我們機自專業(yè)知識結構中不可缺少的組成部分，并作為一個獨立的項目列入專業(yè)教學計劃中的。其目的在于通過實習使學生獲得基本生產的感性知識，理論聯(lián)系實際，擴大知識面;同時專業(yè)實習又是鍛煉和培養(yǎng)學生業(yè)務能力及素質的重要渠道，培養(yǎng)當代大學生具有吃苦耐勞的精神，也是學生接觸社會、了解產業(yè)狀況、了解國情的一個重要途徑，逐步實現(xiàn)由學生到社會的轉變，培養(yǎng)我們初步擔任技術工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能;體驗企業(yè)工作的內容和方法。這些實際知識，對我們學習后面的課程乃至以后的工作，都是十分必要的基礎。

2.實習內容：

①掌握機械加工工藝方面的知識及方法

②了解切削刀具方面的知識，熟悉常用刀具的結構、選擇、用途等

③了解機床和數(shù)控系統(tǒng)的知識，特別是加工中心等典型的數(shù)控設備

④了解企業(yè)生產管理模式，學習先進的管理方式方法

⑤熟悉、鞏固鑄造工藝及設備方面的知識

3.實習時間：

①柳州工程機械廠-------------6月21日整天

②柳州東風汽車廠-------------6月22日下午

③柳州鋼鐵廠-----------------6月23日上午

④柳州力風塑料成型機廠-------6月23日下午

⑤上汽通用五菱公司-----------6月24日整天

⑥整理，寫實習報告-----------6月24日---7月2日

定點實習廠

柳州東風汽車廠簡介

東風柳汽公司是東風汽車公司的控股子公司，也是東風汽車公司在南方重要的載貨汽車和輕型乘用汽車生產基地，國家大型一檔企業(yè)。它還是國內第一家生產中型柴油載重汽車的企業(yè)，贏得了“柴油東風，柳汽正宗”的美譽。

1991年，東風柳汽創(chuàng)出了“乘龍”品牌并迅速形成市場知名度，奠定了“一門雙杰，東風乘龍”的產品格局。

自從1997年成為國內最早通過iso9000質量認證的汽車生產企業(yè)之后，東風柳汽的事業(yè)就上了一個臺階。__年，東風柳汽公司更是推出面向公務、商務和休閑旅游用車市場的新一代多功能輕型車-東風“風行”商旅車，吹響了進軍國內高檔輕型乘用車市場的號角。

目前，東風柳汽已形成年產“東風”和“乘龍”商用車60000輛、“風行”乘用車30000輛的生產能力。

柳州汽車廠六個發(fā)展歷程

(1)建廠期：上世紀50年代，主要以農用機械為主。

(2)1969年：生產出2.5t載用柳江牌卡車。

(3)1981年：生產出柴油翻斗車，同時加入了中國第二汽車制造廠，采用東風品牌。

(4)1991年：柳汽生產出新品牌---乘龍(平頭車)。

(5)1997年：以75%的股權加入東風集團，成為其子公司，正式更名為東風柳州汽車有限公司。

(6)__年，成立東風集團和雷諾公司

生產基地：主廠、二基地(85年始建，位于柳江縣，占地為714畝)、三基地

七大車間：車橋車間、機械車間、工裝車間、熱處理車間、車架車間、車身車間、總裝車間

四大部件：汽車前后橋、舉升器油缸、車架、車身

生產線：重車線、大車線、小車線

__年生產能力：大車60000輛小車30000輛

乘龍精神：自立自強創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新同心同德為國為民

通過在柳汽公司車橋廠的實習，我們比較全面地了解機械加工及相關典型零件的生產技術過程。初步了解典型的機電一體化產品和設備的生產過程、培養(yǎng)我們收集資料的能力及提高分析問題的能力，使我們更好地學習、掌握機械工程專業(yè)知識。機械加工工藝方面我們重點了解了左殼–錐齒輪差速器這一典型零件的機械加工工藝過程，聽了有關技術人員對其的具體分析。并記下了該零件的工藝過程卡和工序卡等工藝文件。具體如下：(對應的工藝過程卡、工藝簡圖和工序卡見附錄)

由于汽車轉彎時，左右兩邊輪子的行程不同，所以轉速不同，為防止轉彎時出現(xiàn)滑動、滑拖現(xiàn)象，必須使用差速器調節(jié)兩邊輪子的轉速。左殼–錐齒輪差速器是用來固定支承軸承，防止微塵和外來顆粒侵入到錐齒輪差速器里面和防止錐齒輪差速器里面的潤滑油外瀉。零件結構比較簡單，在結構上成對稱分布。生產綱領約為63000個，屬于大批量生產。

毛胚的選擇

零件一般是由毛胚加工而成。在現(xiàn)有的生產條件下，毛胚主要有鑄件，鍛件和沖壓件等幾個種類。鑄件是把熔化的金屬液澆注到預先制作的鑄型腔中，待其冷卻凝固后獲得的零件毛胚。在一般機械中，鑄件的重量大都占總機重量的50%以上，它是零件毛胚的最主要來源。鑄件的突出優(yōu)點是它可以是各種形狀復雜的零件毛胚，特別是具有復雜內腔的零件毛胚，此外，鑄件成本低廉。其缺點是在其生產過程中，工序多，鑄件質量難以控制，鑄件機械性能較差，鍛件是利用沖擊力或壓力使用，加熱后的金屬胚料產生塑性變形，從而獲得的零件毛胚。鍛件的結構復雜程度往往不及鑄件。但是，鍛件具有良好的內部組織，從而具有良好的機械性能。所以用于做承受重載和沖擊載荷的重要機器零件和工具的毛胚，沖壓件是利用沖床和專用模具，使金屬板料產生塑性變形或分離，從而獲得的制體。沖壓通常是在常溫下進行，沖壓件具有重量輕，剛性好，尺寸精度高等優(yōu)點，在很多情況下沖壓件可直接作為零件使用。選擇毛胚還應該考慮的原因

(1)零件的力學性能要求相同的的材料采用不同的毛胚制造的方法，其力學性能有所不同。鑄鐵的強度，離心澆注，壓力澆注的鑄體，金屬型澆注的鑄體，沙型澆注的鑄體依次遞減;鋼質零件的鍛造毛胚，其力學性能高于鋼質棒料和鑄鋼體。

(2)零件的結構形狀和外廓尺寸，直徑相差不大的階梯軸宜采用棒料。相差較大時宜采用鍛件。形狀復雜的毛胚不宜采用金屬型鑄造。尺寸較大的毛胚，不宜采用摸鍛，壓鑄和精鑄。多采用沙型鑄造和自由鍛造。外型復雜的小零件宜采用精密鑄造的方法

(3)生產綱領和批量生產綱領大時宜采用高精度與高生產率的毛胚制造方法，生產綱領小時，宜采用設備投資小的毛胚制造方法

(4)現(xiàn)場

生產條件和發(fā)展應該經過技術經濟分析和論證

零件的材料為qt450-10，根據(jù)零件結構簡單和對稱分布的特點，零件的生產綱領為大批量生產，

參觀實習廠

一.柳州工程機械廠簡介

廣西柳工機械股份有限公司是我國目前生產輪式裝載機系列產品規(guī)模、產量最多、質量、設備的國家機械工業(yè)大型骨干企業(yè)，是廣西首家由國營大型企業(yè)改造、發(fā)行社會公眾股的股份制企業(yè)。

公司位于南疆龍城--柳州市。凈資產3.89億元，員工5900人，生產區(qū)占地面積67萬平方米。主要名優(yōu)產品有：引進美國卡特彼勒公司技術生產的zl60e、zl100b等zl系列輪式裝載機、井下裝載機和履帶式液壓挖掘機，已形成4000臺年生產能力的規(guī)模。

該公司計劃通過實施總投資約12億元的技術改造和外引內聯(lián)、科、工、貿相結合等措施，__年形成年產裝載機、挖掘機和推土機等多種工程機械系列產品10000臺的綜合生產能力，實現(xiàn)年銷售收入51.5億元和利稅12億元。本公司還將積極拓展房地產、商業(yè)貿易、服務旅游業(yè)及經批準的其它經營業(yè)務。

二.入廠前培訓

1.數(shù)控機床的產生和發(fā)展

(1)1952年，在美國，計算機的應用使得數(shù)控技術的產生、發(fā)展得以有充分的條件。其最初用途為軍工業(yè)的生產。

(2)20世紀60年代，晶體管的發(fā)明使得數(shù)控機床批量生產得以實現(xiàn)。

(3)20世紀70年代，蘇聯(lián)的數(shù)控機床產量超過美國，成為世界上數(shù)控機床產量第一的國家。

(4)20世紀80年代，日本的數(shù)控機床產量位居第一.其中尤以日本法拉克公司最為代表，其產量為全世界產量的30%,而德國的西門子產量也占15%。與此同時，在80年代初期我國也引進數(shù)控加工技術。

數(shù)控機床的分類

(1)經濟型數(shù)控機床：一般由普通機床改裝而成，精度和復雜程度較低，可實現(xiàn)兩軸聯(lián)動，可進行平面加工，價格較便宜。

(2)全能型數(shù)控機床：精度和復雜程度較高，一般可實現(xiàn)三至五軸聯(lián)動，且有刀具庫，可自動換刀?？蛇M行平面和空間立體加工，價格一般較貴。

2.柳州工程機械廠數(shù)控機床的應用

(1)1978年，柳州工程機械廠引進了數(shù)控切割機和火焰切割機。其主要功能是用于分離機械元件、零件和_、y軸聯(lián)動的直線、圓弧切割。

(2)1985年，柳州工程機械廠從上海氣焊機廠引進了z80單板機，其主要硬件設施有cpu、ctc、pto、eprom、ram×2。

(3)1988年，柳州工程機械廠引進了一批價值600萬美元的先進設備：

①數(shù)控車床

②立式、臥式車床

③數(shù)控火焰切割機

④數(shù)控折彎機

⑤三坐標測量儀

⑥數(shù)控等離子切割步沖機

⑦機器人焊接線(位于結構分廠)

⑧鑄制線

⑨雙立柱加工中心----其加工距離為：_10000mm;y3000mm;z1500mm;w600mm。

3.加工中心簡介

加工中心是具有刀庫的三軸聯(lián)動數(shù)控鏜銑床。其系統(tǒng)組成包括：數(shù)控系統(tǒng)cnc、驅動系統(tǒng)、測量及反饋系統(tǒng)i/o控制系統(tǒng)(plc).加工中心分為立式加工中心、臥式加工中心、五面體加工中心等。

4.裝載機發(fā)展和發(fā)展趨勢

(1)世界裝載機發(fā)展史簡介

①20世紀初，美國出現(xiàn)第一臺裝載機，它是用馬車和鋼絲繩構成，兼有驅動與裝載的功能。

②20世紀40年代，第一次工業(yè)革命期間，裝載機采用液壓設備作動力，即先導式液壓裝置。

③20世紀50年代，第二次工業(yè)革命期間，裝載機的變速箱采用液力變矩器，其工作矩為100n.m--425n.m。到60年代時，第三次工業(yè)革命期間，裝載機采用角接式剛性車架。

④到上世紀70-80年代，產品向細化發(fā)展更為突出，裝載能力提高到0.2m—16m。其中最有影響力的幾個公司為：美國caterpillar、瑞典volvo、日本小松公司等。

(2)柳工裝載機發(fā)展史

①上世紀50年代，柳工從上海糖果機械廠首次引進裝載機生產設備。

②到了60年代，天津某研究所與廈門工程機械廠合作開發(fā)，仿制成功我國第一臺z435型裝載機。此項成果由柳工試驗、鑒定合格。

③70年代，轉載機裝載能力有所提高，由z450提高到zl50了。

④一系列g類型產品

(3)現(xiàn)代裝載機的發(fā)展趨勢

①趨向于環(huán)保、高效、節(jié)能、可靠

②趨于機電一體化

③更具舒適性

④型號多樣，有大、中、小等各種型號

⑤更加智能化

⑥有自動監(jiān)控維護的功能

二.進廠參觀

1.變速箱廠

設備：加工中心×2數(shù)控車床×17普通車床×24

滾齒機×21磨床×18鉆床×8坐標鏜床×2

銑床×3仿形車床×3拉床×1插床×1

臥式鉆床×5行車×1

車間面積：3456㎡

員工總人數(shù)：80(女17名)，其中包括8名黨員。有大專學歷以上8人、高級技師1名、技師1名、高級工程師1名、中級工程師1名。

主要產品：變速箱齒輪和軸類以及zf產品配套件等

生產宗旨：永不接受不合格產品

永不傳遞不合格產品

永不制造不合格產品

2.結構件廠

主要設備：tcbar立柱移動臥式加工中心

等離子線切割機

剪板機

鍛壓機床

3.鑄造廠

無箱數(shù)控制造

從意大利進口

毛坯來源(三個)

4.總裝配廠

clg842的總裝配流程

一.柳州鋼鐵廠簡介

廣西柳州鋼鐵(集團)公司位于水陸交通方便的廣西工業(yè)重鎮(zhèn)柳州北郊，占地5.6平方公里。現(xiàn)有固定資產總值55億元，資產凈值42億元，在冊職工19043人，是以鋼鐵生產為主，實行的多元化經營的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，從1987年起連年位列全國大型企業(yè)500強的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。

近幾年來，柳鋼堅持走科技創(chuàng)新改革興企之路不斷深化企業(yè)內部改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，并調動一切積極因素加快技改步伐，先后完成了中板四輥軋機改造，650廠連續(xù)棒材軋機改造，轉達爐擴容改造等十多項重點工程，并進行了一系列技術革新和工藝改造。目前，柳鋼已擁有焦化、燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼等12個主體生產廠和相應的輔助配套設施，可生產中厚板、中小型材、線材、棒材、薄板、無縫鋼管等六大系列數(shù)百種規(guī)格產品。

進入21世紀，在“三個代表”重要思想指引下，柳鋼正各著更美好的明天大步邁進。公司領導班子提出的“做優(yōu)做強鋼鐵主業(yè)，拓寬搞活非鋼產業(yè)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷提高職工生活水平”四項重點工作，正成為全

體柳鋼人為之奮斗的共同目標?！笆濉逼陂g，全公司將投入50多億元技改資金，建設750m3高爐、100噸轉爐、高速線材軋機、15000m3制氧機、120萬噸球材生產線等一批重點技改項目，形成以中板、連續(xù)棒材和高速線材三大品牌產品為主的系列產品結構，達到年產鐵鋼、鋼材各350萬噸的生產規(guī)模。在做大做強鋼鐵主業(yè)的同時，柳鋼還將進一步發(fā)展工程設計、環(huán)保、商貿、旅游、房地產開發(fā)等非鋼產業(yè)，拓展多種經營，壯大企業(yè)實力。到“十五”期末，，全公司年銷售收入獎達到70億元以上.

1.煉鋼廠

購買了1#100噸轉爐一個，由重慶鋼鐵設計研究總院設計，創(chuàng)中國冶金設計周期最短，建設速度最快，達產時間最快等記錄。其年產量為120萬噸/年，每生產一爐鋼需要38min，吹煉合格鋼水110噸，技術水準已達到國內先進水平。它采用氮氬自動切換頂?shù)讖痛?，副原料自動稱量下料系統(tǒng)，全自動光譜分析儀，擋渣塞自動投放裝置，在線吃氬喂絲等一系列先進的轉爐生產工藝，大部分煉鋼程序操作點擊鼠標即可完成。

煉好一爐鋼水后，為不影響下一爐鋼水的質量，必須用燃燒進行燒尾工作。

2.中板廠

中板廠是柳鋼的主體廠，是國家專用板定點生產廠之一?，F(xiàn)有主要設備有：兩座雙排布料推鋼式連續(xù)加熱爐、一座90年代先進水平的2800四輥可逆式精軋機、一座11輥四重可逆式熱矯直機，一套97年從意大利進口德國制造的中厚板精裝線。

中板廠工藝流程如下：

柳州力風塑料成型機廠

柳州市力風塑料成型機廠是國家機械局定點生產各類塑料機械的專業(yè)廠家，主要產品有力風牌塑料注射成型機，塑料中空成型機。工廠位于廣西工業(yè)重鎮(zhèn)——柳州，坐落在高新產業(yè)開發(fā)區(qū)，離市中心僅兩公里。

工廠技術裝備先進，擁有大型進口立式和臥式加工中心、數(shù)顯鏜床、鏜鉆床、螺桿銑床和座標鏜床等大型、專用與精密生產設備;工廠經營與技術管理微機化，確保產品質量的高、精、優(yōu)，通過對引進德國巴登費爾得飛雪爾公司和香港殷圖公司塑料機械產品設計制造技術的消化和吸收，以及工程技術人員多年的艱苦奮斗，產品有原來單一品種發(fā)展成現(xiàn)在的三大系列數(shù)十種塑機產品和輔機。其中有熱塑性注塑機(合模力：900-18000kn，注射量：100g-10000g);熱固性注塑機;注吹中空成型機;熱媒調濕機等。

產品嚴格執(zhí)行國家標準、國際標準，擇優(yōu)選用部分外國先進標準，并注重產品的實用性，因此產品質量穩(wěn)定可靠，取得多項國家專利，并多次榮獲市級、省級和部級科技進步獎。產品遍及全國各省市，遠銷亞、美、歐三大洲，深受國內外用戶歡迎。早在1987年，我廠就被國家批準為第一批也是廣西塑機行業(yè)首家出口擴權企業(yè)，是國內塑料機械出口量的廠家之一。1996年7月，塑機產品順利通過中國商檢質量認證中心的iso9001質量體系認證，并獲注冊證書。

主要產品：

①力風塑料注射成型機，從sz-900(vt-130)到sz-6300(vt-4000)共有九個機型。

力風塑料注射成型機以其先進、優(yōu)質、高效、安全及節(jié)能而著稱，并具有以下特點：

雙缸平衡式注射系統(tǒng)，注射速度快、壓力大。低速、大扭矩液壓馬達直接驅動螺桿，塑化質量好、效率高?？烧{式背壓，且具有防涎功能。五交點雙曲桿斜排列合模裝置，啟閉模速度快、無沖擊。液壓驅動調模，換模方便。配有電氣液壓機械三重或雙重保險裝置，安全可靠。高靈敏度的低壓護模功能。高精度的壓力流量雙比例油路，精心設計的節(jié)省能系統(tǒng)，動作準確，低耗。精密可靠的電控系統(tǒng)。②塑料中空成型機,分為cpj-0.7z和zl1.5_2兩種規(guī)格

一.上汽通用五菱公司簡介

上汽通用五菱汽車股份有限公司是由上汽集團、美國通用汽車公司、柳州五菱汽車有限責任公司三方合作的大型中外合資企業(yè)，其中上汽集團占有股份50.1%，通用中國占有34%，柳州五菱汽車有限公司占有15.9%。公司位于廣西柳州市西郊，占地面積79萬平方米，擁有員工4,000多人。

公司堅持簡單化、低成本制造方式，打造最廣泛的百姓喜愛的經濟型汽車。公司占地面積79000平方米，擁有沖壓、車身、涂裝、總裝四大工藝車間，是公司目前主要的生產區(qū)域。

作為中國銷量第二的微型車生產商，上汽通用五菱汽車股份有限公司目前年生產能力達18萬輛。正在擴大中的上汽通用五菱預計到20__年生產能力達到336,000輛。

公司生產的產品包括商務用車、微型廂式客車、微型雙排貨車、微型單排貨車四大系列共210個品種車型。__年12月，上汽通用五菱開始生產雪佛蘭spark微型轎車，這也是首次在國內生產雪佛蘭品牌的轎車。

上汽通用五菱共有400家經銷店和400家售后服務網(wǎng)點密集分布在全國的29個省市自治區(qū)。__年上汽通用五菱共銷售180,188輛汽車，比去年增長了22.8%。

上汽通用五菱公司在上汽集團、通用汽車公司和柳州五菱汽車有限責任公司三方聯(lián)盟的領導下，充分利用聯(lián)盟的各方優(yōu)勢資源，引進世界上先進的經營理念和管理系統(tǒng)，全面推進企業(yè)業(yè)務流程重組和企業(yè)內外資源集成整合，在采購體系、生產體系、技術開發(fā)體系、營銷體系、人力資源開發(fā)體系、質量保證體系等方面實施精益化管理，公司的各項管理水平大大提高，具有核心競爭力的五菱價值鏈正初步形成，并努力成為在國內、國際上有競爭力的汽車公司!

二、精益生產報告

林杰主講

精益定義：以最小的資源投入創(chuàng)造的生產價值，為顧客提供及時的產品和服務。

目標：降低消耗，提高效益，消除生產過程中的增值活動。

理想：零缺陷、零庫存、零浪費。

效果：在生產過程中，消除所有“松弛點”。

管理核心：崗位管理。

生產方式的發(fā)展過程：單件小批生產—大量生產—精益生產

精益生產形成：

起源美國戴明：均衡發(fā)展，控制變差

發(fā)展日本豐田英二、大野耐一

jit(準時制)

tqm(全面質量管理)

理論美國美國麻省理工學院

《改變世界的機器》

精益生產特征：

·實行拉動式生產

·靈活反應市場需求，實行小批量生產，產品多樣化

·限度的減少庫存

·充分發(fā)揮設備效益

·改進生產組織發(fā)揮小組作用

·改善公司與員工的關系，提高員工參與的積極性

·消除重復的錯誤，限度的降低維修率

·采用看板作業(yè)

，實行準時制生產

·新產品開發(fā)采用精益措施

·改善與供應商的協(xié)作關系，變“買賣關系”為“利益共同關系”

·開展主動銷售

·注重市場調查，建立快速反應顧客需求的營銷系統(tǒng)

精益生產三種體系：質量網(wǎng)修、同步/精益組織、picos。

客戶的熱忱促動了汽車的銷售，客戶的熱忱=美好的購買經歷+美好的擁有經驗。

1.模具車間

模具中心是一個專業(yè)生產車間，主要生產汽車大型車身模具，中小型沖壓板，焊夾具，沖壓件檢具，鑄鍛模。

模具快速開發(fā)系統(tǒng)如下：

2.塑料件廠

塑料成型車間：五臺大型鑄塑機，主要加工車身部件外殼模型。如：儀表板

3.車橋廠

加工：前軸;后橋殼，差速器等。

采用流水線加工運作

后記

為期兩周的實習結束了，在這期間我們總共在五個單位進行參觀實習，在老師和工廠技術人員的帶領下看到了很多也學到了很多。讓我對原先在課本上許多不很明白的東西在實踐觀察中有了新的領悟和認識。

在這個科技時代中，高技術產品品種類繁多，生產工藝、生產流程也各不相同，但不管何種產品，從原料加工到制成產品都是遵循一定的生產原理，通過一些主要設備及工藝流程來完成的。因此，在專業(yè)實習過程中，首先要了解其生產原理，弄清生產的工藝流程和主要設備的構造及操作。其次，在專業(yè)人員指導下，通過實習過程見習產品的設計、生產及開發(fā)等環(huán)節(jié)，初步培養(yǎng)我們得知識運用能力。概括起來有以下幾方面：

1.了解了當代機械工業(yè)的發(fā)展概況，生產目的、生產程序及產品供求情況。

2.了解了機械產品生產方法和技術路線的選擇，工藝條件的確定以及流程的編制原則。

3.了解了機械產品的質量標準、技術規(guī)格、包裝和使用要求。

4.在企業(yè)員工的指導下，見習生產流程及技術設計環(huán)節(jié)，鍛煉自己觀察能力及知識運用能力。

5.社會工作能力得到了相應的提高,在實習過程中，我們不僅從企業(yè)職工身上學到了知識和技能，更使我們學會了企業(yè)中科學的管理方式和他們的敬業(yè)精神。感到了生活的充實和學習的快樂，以及獲得知識的滿足。真正的接觸了社會，使我們消除了走向社會的恐懼心里，使我們對未來充滿了信心，以良好的心態(tài)去面對社會。同時，也使我們體驗到了工作的艱辛，了解了當前社會大學生所面臨的嚴峻問題，促使自己努力學習更多的知識，為自己今后的工作奠定良好的基礎。

6.增進了我們的師生感情，從這次生產實習的全過程來看，自始至終我們都服從老師的安排，嚴格要求自己，按時報到，注重安全。

本次實習使我第一次親身感受了所學知識與實際的應用，理論與實際的相結合，讓我們大開眼界，也算是對以前所學知識的一個初審吧!這次生產實習對于我們以后學習、找工作也真是受益菲淺。在短短的一個星期中，讓我們初步讓理性回到感性的重新認識，也讓我們初步的認識了這個社會，對于以后做人所應把握的方向也有所啟發(fā)!

2023年生產后住院工作總結范文范本三

xx年1月28日下午，宋強副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區(qū)建設局分管安全的副局長、建管股長、監(jiān)督站長;市建設工程質量、安全監(jiān)督站長;市造價站、建筑業(yè)協(xié)會秘書處主要負責人參加了會議。市安全生產監(jiān)督局相關領導應邀出席了會議。紀要如下：

一、會議傳達了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。xx年，全省施工安全生產形勢總體平穩(wěn)，主要表現(xiàn)在“兩個同比下降”：一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平，略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位，安全生產形勢依然嚴峻。

二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：

1、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準備，確保我市今年建筑施工安全生產繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。

2、做好迎接安全生產監(jiān)管責任考核的準備。今年，省建設廳將對各級建設行政主管部門和施工安全監(jiān)督機構進行安全生產監(jiān)管責任考核，各地可自行組織預考，加強監(jiān)督隊伍建設和完善相關管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導。

3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。

4、要進一步提升《廣東省建設廳建筑工程安全生產動態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。

5、要繼續(xù)落實好安全生產許可證制度，強化施工單位、監(jiān)理單位和有關人員的責任意識。

6、要加強建設工程項目的安全技術管理，提高對施工組織設計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。

三、會議強調，各地要切實做好今冬明春建筑施工安全生產工作，周密部署，狠抓落實。特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對“安全隱患”概念的認識，要由過去只重“物”的管理，轉化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因為“人”的管理上出現(xiàn)了“安全隱患”更可怕;要認真總結xx年的安全監(jiān)管工作，總結經驗和教訓，為xx年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎。

參加會議人員：江門市安監(jiān)局張永樂，江門市建設局宋強、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區(qū)建設局梁宇、梁麗茹，江海區(qū)建設局許永安、姚俊成，新會區(qū)建設局陳文杰、劉振寧，鶴山市建設局李永燦、楊日華，開平市建設局甄朝陽、余潤相、吳明欽，臺山市建設局劉文、楊錦湖，恩平市建設局吳凌燕、張?zhí)順s，市造價站、建筑業(yè)協(xié)會劉萬寶、陳益民、陳來興。

送：省建設廳安全處，市安委辦、建筑協(xié)會

發(fā)：各市(區(qū))建設局

2023年生產后住院工作總結范文范本四

根據(jù)縣委、縣政府的工作安排和部署，我代表縣政府辦領導班子向年度績效評估復核組報告2016年度的學法用法、廉政建設、職責履行情況。

2016年，縣政府辦嚴格按照省、市、縣依法行政工作要點的要求，組織開展學法用法活動，始終堅持依法依規(guī)按程序辦事，依法行政能力得到全面提升。一是組織學法活動。積極組織全體干部職工參加學法活動，充分利用《法宣在線》學法平臺，進行網(wǎng)上個人自學，按要求完成了必學內容和網(wǎng)上測試，全部通過學法考試。通過學習，進一步深化了社會主義法治理念和依法行政意識，使工作在法律、條規(guī)允許的范圍內進行。二是嚴格依法辦事。在具體工作中，要求全體干部職工始終以法律法規(guī)為準則，堅決貫徹執(zhí)行縣人大及其常委會的決議、決定，組織協(xié)調各方力量，狠抓落實，務求實效。牽頭組織有關職能部門依法開展多項集中整治活動，切實解決城鄉(xiāng)違章建房、農村水利交通建設、長河水庫水資源保護、生態(tài)文明建設、精準扶貧、城區(qū)噪音污染、教育、衛(wèi)生等方面的熱點難點問題。三是接受全面監(jiān)督。堅持以監(jiān)督為動力，不斷提高行政效能。一方面自覺接受縣人大及其常委會、人大代表、政協(xié)委員、社會各界和廣大群眾的監(jiān)督，虛心接受各方面的建議、批評和意見，并認真制定整改措施，不斷加以提高和改進。另一方面主動監(jiān)督縣政府工作部門的履職情況，積極組織協(xié)調各相關職能部門，認真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案，辦理滿意率達到98.7%。

一是全面落實黨風廉政建設主體責任。堅持執(zhí)行黨風廉政建設“兩個責任”，切實將“兩個責任”落實到各項工作中，做到統(tǒng)籌謀劃部署。及時調整了黨風廉政建設責任制工作領導小組，明確主要負責人為落實黨風廉政建設第一責任人，要求領導班子成員認真履行“一崗雙責”，強化權力制約監(jiān)督，管好用好干部。建立了班子成員黨風廉政建設崗位責任制，以“兩學一做”學習教育為契機，積極開展“‘糾’四風、治陋習”作風大提質活動、“雁過拔毛”式腐敗專項整治活動、國家公職人員擁有農村水電開發(fā)及其他非上市公司（企業(yè)）股份問題專項整治活動，辦公室領導班子成員都按要求完成了黨風廉政建設工作任務。

二是加強思想作風建設。堅持用寬廣的眼界和科學的方法觀察問題、判斷形勢、分析縣情，勇于沖破一切制約發(fā)展的思想束縛，革除一切不合時宜的陳舊觀念，推進理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新。高揚思想解放的大旗，不斷提高創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平，在敢想、敢說、敢干中抓工作落實，以更高的標準、更嚴的要求、更快的效率要求自己。堅持以科學發(fā)展觀為指導，毫不動搖地抓好發(fā)展這個第一要務，堅決貫徹國家宏觀調控政策，以與時俱進的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開展工作。全體干部職工在想問題、辦事情時，堅持對上負責與對下負責相統(tǒng)一，把中央、省委、市委的指示精神與本職工作實際緊密結合，實事求是，尊重客觀規(guī)律，尊重群眾意愿，不講嘩眾取寵的空話套話，不做華而不實的表面文章。牢固樹立了正確的政績觀，埋頭苦干，扎實工作，堅持講真話、報實情，有效防止了弄虛作假、欺上瞞下、追名逐利行為的發(fā)生。

三是加強學習之風建設。以創(chuàng)建“四型”機關為平臺，采用業(yè)務培訓、跟班學習、集中討論、以會代訓、外出交流、下基層向群眾學習等形式開展全方位學習活動。堅持組織全體干部職工開展一至二次理論學習，并邀請專家學者或專職教師進行集中輔導，圍繞重大課題，開展討論，提高認識，推動工作。把學習和研究解決問題緊密結合起來，著眼于解決工作中的實際問題，把學習的成果轉化為謀劃工作的思路，改進工作的措施和領導工作的本領，轉化為構建和諧臨武、加快富民強縣的能力。干部職工堅持撰寫學習體會、理論研討或調研文稿。繼續(xù)堅持述學、評學、考學制度，把學習情況作為干部職工年度考核的重要內容，做到既要述職、述廉，也要述學，一并提交民主評議。

四是加強工作作風建設。首先是深入開展調查研究。各組室除向辦公室提交年度工作總結報告外，還自覺提交調研報告，分析本組室工作面臨的新情況新問題，提出加強和改進工作的對策建議。其次是集中精力抓落實促發(fā)展。我們科學地制定了工作目標責任制和績效考核辦法，切實強化督查督辦工作，加大對工作不落實組室的通報和對責任人員的追究力度。要求政府辦干部職工盡量減少應酬的活動，下基層一律輕車從簡。出臺實施了《臨武縣人民政府關于印發(fā)臨武縣人民政府常務會議制度實施細則的通知》（臨政函〔2016〕38號）、《臨武縣人民政府辦公室關于印發(fā)臨武縣人民政府辦公室正副主任協(xié)助臨武縣人民政府領導工作制度的通知》（臨政辦函〔2016〕32號）、《臨武縣人民政府辦公室關于印發(fā)臨武縣政府系統(tǒng)值守應急工作規(guī)范的通知》（臨政辦函〔2016〕36號）和《臨武縣人民政府辦公室領導批示件辦理工作流程》，進一步規(guī)范了政府辦公室的有關工作，確保工作落到實處。再次是切實為群眾辦實事。政府辦工作人員能始終堅持黨的群眾路線，充分發(fā)揮政府辦的職能作用，實實在在地幫助群眾解決實際問題。扎實開展扶貧攻堅活動，先后5次組織干部職工及縣民政局、縣城投中心有關人員深入武源鄉(xiāng)界頭村進行調查核實、“回頭看”等工作。特別能熱情接待來政府辦辦事的部門和單位同志以及基層群眾。認真研究和把握新形勢下群眾來信來訪工作的特點和規(guī)律，善于運用說服教育、示范引導和提供服務等方法，教育和引導群眾正確對待改革和發(fā)展中的利益關系調整，以理性合法的形式表達自己的訴求。在處理群體性事件中，堅持慎用警力、慎用強制措施、慎用武器警械，嚴格依法辦事，善于運用法律手段解決問題，防止因處置不當激化矛盾，把群體性事件處理好。

五是加強領導作風建設。政府辦領導班子及其成員能切實增強政治紀律觀念和大局觀念，堅持講黨性、講政治、顧大局，自覺做到在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和認真落實上級的各項決策部署，切實糾正有令不行、有禁不止的行為；進一步建立健全集體領導與個人分工負責相結合的制度，明確責任要求，規(guī)范工作程序，實現(xiàn)高效運轉；堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善領導班子議事規(guī)則和決策程序，凡涉及重要決策、重要干部人事任免、重大項目安排和大額資金支出等問題，都經主任辦公室會集體討論決定，不搞個人或少數(shù)人說了算，充分發(fā)揮領導班子成員的作用。認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》等法規(guī)性文件，不斷完善細化有關制度，推進干部人事制度改革；嚴格地執(zhí)行了領導干部選拔任用工作條例，堅持“不讓綜合素質高的人吃虧，不讓干事的人吃虧，不讓老實人吃虧”的用人導向，堅決防止和糾正用人上的不正之風。

六是加強生活作風建設?？h政府辦干部職工，特別是黨員干部能始終牢記“兩個務必”，發(fā)揚艱苦奮斗的作風，自覺做到吃苦在前、享受在后。嚴格落實黨風廉政建設責任制，認真執(zhí)行關于領導干部廉潔自律的各項制度規(guī)定，嚴格規(guī)范從政行為。嚴格控制單位辦公、會議經費支出，不用公款大吃大喝、游山玩水和進行高消費娛樂。積極推進公務消費制度改革。把倡導良好的生活作風和健康的生活情趣作為加強領導干部作風建設的重要內容，切實加強了對干部職工八小時以外生活、交往情況的監(jiān)督，引導干部職工克已慎行、擇善而交。切實加強《中國共產黨章程》《中國共產黨黨員權利保障條例》《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》的學習，深入開展理想信念教育和社會主義榮辱觀教育，筑牢思想道德防線。黨員干部能從維護黨在人民群眾中的威信和形象的高度，重視個人生活作風和生活情趣，講操守、重品行，慎重對待朋友交往，凈化社交圈，反對低級趣味，禁止驕奢淫逸。

一年來，我辦干部職工始終圍繞提高服務質量的中心目標，牢固樹立辦公室工作無小事的觀念，時刻銘記自己肩負的使命和職責，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、協(xié)調作用、把關作用、服務作用，負責周密細致地做好每一項工作，辦文、辦會、辦事水平全面提高，政務信息、政務督查、協(xié)調服務、綜合調研、應急管理等各項工作都取得了較好的成績。

（一）認真履行業(yè)務工作職能，政務服務水平明顯提高。我辦按照“緊扣中心，服務大局；緊貼時代，服務領導；緊靠群眾，服務基層”的工作要求，不斷優(yōu)化服務質量，提高工作質效，政務服務工作取得了較好的成績。

1、文秘工作：在公文制發(fā)上，嚴把政策關、時效關、格式關、文字關和校核關，力求政策清楚、主題突出、觀點明確、格式規(guī)范、語言精練、邏輯嚴謹、程序有效、準確及時；同時，規(guī)范發(fā)文行為，精減公文數(shù)量，努力做到少行文、行短文。全年制發(fā)各類公文282個，較去年增加30個，增加11.9%；審核兩辦文件160個。嚴格實行退文制度，全年共退文稿31個，提高了辦文質效。在會務辦理上，認真做好準備工作，充分考慮各個環(huán)節(jié)，做到會場布置整潔莊嚴、會場服務仔細不馬虎、會議材料齊備無差錯；嚴格執(zhí)行會議審批制度，從嚴控制會議次數(shù)和規(guī)模，大力精減各種會議，舉辦全縣性大型會議5次、部門性會議和各種協(xié)調會400多次，整理下發(fā)各類會議紀要31期。機要工作進一步規(guī)范，公文收發(fā)、歸檔、用印等工作做到了及時、整潔、齊全、規(guī)范，機要件輸接送電子化程度進一步加深，機要設備實行重點管理，工作人員機要保密意識明顯增強。

2、政務信息工作：進一步拓寬信息來源渠道，針對各級領導關注的重大問題、事關全局的主要情況和社情民意，主動接觸基層和實際，深入分析挖掘，精心編寫了有情況、有分析、層次深、質量高的信息，為各級領導及時了解經濟動態(tài)、科學決策指導工作提供了依據(jù)。全年共上報政務信息600多條、編發(fā)彩版《臨武政報》12期6000余冊、《經濟政策研究》10期600余份、《政務內情通報》12期480余份。全力推進電子政務管理工作，除縣國土資源局、縣林業(yè)局兩個上級子網(wǎng)站外，轄區(qū)內38個部門子網(wǎng)站和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站全部整合至縣政府門戶網(wǎng)站；共上報省、市政府門戶網(wǎng)站信息1萬多條，及時回復處理了“市長信箱”轉來的信件21件，回復率為100%；處理回復“縣長信箱”來信110件，回復率95%。

3、調研工作：為確保調研工作取得成效，我們每次調研都堅持做到“四個一”，即一名縣領導、一套人馬、一個方案、一個調研報告。印發(fā)了《臨武縣人民政府辦公室關于進一步做好政務信息和調查研究工作的通知》（臨政辦函〔2016〕7號），著重圍繞縣委、縣政府的重大決策部署和中心工作，重點對深化改革、產業(yè)發(fā)展、經濟建設、社會管理、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、服務質量等方面課題、組織了多次大規(guī)模的調研活動，形成了20多個觀點正確、分析科學、結論可靠的高價值調研成果。在調研工作中，我們堅持做到貼近中心，強化超前性調研；貼近領導，把握意圖，強化及時性調研；深入實際，把握關鍵，強化問題性調研。

4、值班工作：制定下發(fā)了《臨武縣人民政府辦公室關于印發(fā)〈臨武縣政府系統(tǒng)值守應急工作規(guī)范〉的通知》（臨政辦函〔2016〕36號），規(guī)范了應急值守工作機構、職責、制度等；嚴格落實24小時值班制度、領導帶班制度和零報告制度，將值守應急責任落實到人到崗，要求工作人員對每一件事情做到有登記、有報告、有落實、有反饋；規(guī)范信息報送，對各種重大災情、重大疫情、重大事故、重要社會動態(tài)、突發(fā)事件認真準確記錄，按程序上報縣領導和市應急辦。今年，我辦共收集呈報縣領導各類信息108條，呈報市政府7條，為領導決策提供了第一手資料，排除了安全隱患，維護了社會穩(wěn)定。

5、縣長公開電話（12345）工作：繼續(xù)實行縣委、縣政府領導接聽縣長公開電話制度、縣長公開電話反饋制度、縣長公開電話定期通報制度、值班制度、資料檔案管理制度、投訴辦理制度、聯(lián)合督辦制度、責任追究制度等制度，切實規(guī)范了管理。切實強化交辦事項的督辦落實，對單位的辦理情況、落實情況向投訴人進行回訪，對沒有落實的進行督查和問責，強化考核，落實獎罰，提高辦結質量。我辦共接聽群眾來電13200余件，有效訴求9750余件，直接回復8357件，登記受理1393件，其中縣長公開電話11043件，市長公開電話269件，市長信箱20件，辦結率98.5%。

6、政工后勤管理工作：著重加強了車子、票子、辦公設備設施、安全的管理，合理地調整了領導干部工作用車，提高了用車效率，確保了行車安全。財務管理制度規(guī)范詳細，堅持實行五人會審制，進行民主理財、規(guī)范報帳，嚴格控制支出，做好了全縣大型活動以及上級來人來客的接待工作，全年公務接待費用有所減少。同時，配合縣機關事務局做好縣四家辦公樓的管理工作，確保了安全和良好的工作秩序。另外，還積極開展支幫促和扶貧攻堅工作，投入各類幫扶資金15萬多元，幫助貧困群眾解決生產生活困難。此外，還進一步加強了政工人事等工作，調優(yōu)配強了政工隊伍，辦公室組織人事、勞動保障、工青婦等工作得到長足發(fā)展。

7、政務公開工作：今年以來，圍繞全面加強政務服務體系建設、深化政務公開、推進行政審批制度改革、規(guī)范公共資源交易等重點，不斷提升我縣政務公開政務服務和審批改革工作科學化、規(guī)范化、標準化水平，為我縣經濟社會發(fā)展營造更好的政務服務環(huán)境。累計受理業(yè)務10萬余件，辦結10萬余件，辦結率100%；房產稅費一體化收入約1.19億元；接受群眾各類咨詢2萬余次，滿意率99.85%。

（二）認真履行協(xié)調組織職能，辦事效率明顯提高。今年來，我辦繼續(xù)采取會議、談話、現(xiàn)場辦公、電話催辦、聽取匯報等形式進行上下協(xié)調、部門間的協(xié)調和日常事務的協(xié)調，共處理各種協(xié)調事項500余次，協(xié)調處理率達95%以上，充分發(fā)揮了辦公室的中心樞紐作用。一是加強協(xié)調組織工作。協(xié)調工作實行領導負責制，辦公室主任、副主任按照各自的分工負責各自聯(lián)系的領導和部門的協(xié)調工作；辦公室年輕工作每人聯(lián)系一名縣級領導直接負責領導交辦事項的協(xié)調工作，使協(xié)調工作層層有人負責，事事有人落實。二是加強協(xié)調處理工作。辦公室根據(jù)領導指示和工作需要開展各類調處工作，并作好記錄，形成紀要或文件。如在出臺縣政府或縣政府辦的規(guī)范性文件之前，做到充分協(xié)調討論，使出臺的規(guī)范性文件既符合政策法律法規(guī)又切合臨武實際、既體現(xiàn)領導意圖又不違背原則、既體現(xiàn)大局意識又考慮部門利益；以縣政府或縣政府辦名義出臺的規(guī)范性文件都符合政策要求，并能順利貫徹落實，有力地推動和促進了政府工作。三是加強落實反饋工作。對所協(xié)調的事項都建立了跟蹤和反饋制度，看是否按照協(xié)調的意見從事工作或工作的成效如何。對今年重要文件的有關規(guī)定和要求、政府常務會議決定事項及專題會議、協(xié)調事項等落實情況進行了跟蹤督查，做到了事事有協(xié)調，件件有落實。

（三）認真履行督查督辦職能，決策落實率明顯提高。我辦緊緊圍繞縣政府工作中心，圍繞群眾反映強烈的熱點、難點問題，積極主動、扎實有效地開展各項督查工作，較好地履行了政務督查工作職能，有力推動了各級領導決策的實施和落實。一是圍繞政府重點工作抓落實。抓住全縣工作中心和工作重點，對縣長辦公會議、縣政府常務會議和有關問題協(xié)調會議決策事項的執(zhí)行情況進行跟蹤督查，對一些急事、要事、難事進行專項督查，確保政府決策和工作部署的全面落實。一年來，共組織開展政務督查15次、專項督查21次、會風會紀督查60次、重大活動督查11次，下達交辦函56份、縣長督辦卡13份，編發(fā)督查通報16期、督查專報9期。及時組織政府各部門對2016年“民生100工程”目標任務完成情況及精準扶貧、環(huán)境衛(wèi)生、防汛抗旱、森林防火、規(guī)范農村村民建房等工作的貫徹落實情況進行督查，有力地促進工作開展。二是圍繞群眾關注焦點抓落實。積極主動、認真負責地做好上級、本級領導批示查辦件和人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理工作。全年交辦督辦縣長批示件102件，件件做到反饋及時、報送清楚、按時辦結，匯總落實情況3期。在辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案過程中不斷完善工作制度，嚴格要求，認真辦理，在求實效、抓落實上下功夫，與有關部門密切配合，與提議代表和委員密切聯(lián)系，全年共辦理市人大建議2件、市政協(xié)提案4件、縣人大建議107件、縣人大提案97件，對代表、委員反饋意見暫時不滿意的部分建議、提案，我們還進行了二次辦理，全部建議、提案辦理結果均達到了代表、委員們的滿意或基本滿意。三是圍繞民生民本抓落實。今年，我辦繼續(xù)將“民生100工程”工作作為一項“促增長、惠民生、保穩(wěn)定”的重點工作來落實，精心組織、加大投入、扎實推進，較好地完成了“民生100工程”建設各項任務。工作中，我們繼續(xù)制作了“民生100工程‘三旗問效、掛牌督戰(zhàn)’活動”宣傳專欄，以圖片形式展示工作動態(tài)，以評選“每月之星”推介典型，每月定期公布各個項目的工作進展情況，形成了良好的競爭氛圍。

（四）認真履行應急處置職能，事件處置高效性明顯提高。一是強化應急后勤保障。積極爭取縣財政把應急管理工作經費列入預算，優(yōu)先保證應急管理工作經費和應對突發(fā)事件及其他應急管理重要活動開支，今年我縣應急管理應對和處置工作經費預算2000多萬元。協(xié)調縣直相關部門儲備應急救援物資，其中糧食部門備有應急儲備糧4200噸，消防部門備有消防車5臺、搶險救援裝備1套；水利部門備有編織袋5萬個，供水車4臺、潛水泵100臺、挖掘機1臺、發(fā)電機組10臺，民政部門備有大米12000斤、棉被4000套，棉衣400件。二是強化應急隊伍建設。我辦牽頭組織縣應急委成員單位將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓，不斷充實應急救援力量。目前，全縣共有公安系統(tǒng)應急隊伍、消防應急隊伍、衛(wèi)生重大疫病應急隊伍、畜牧系統(tǒng)動特重大疫病應急隊伍、森林防火系統(tǒng)應急隊伍、礦山安全救護應急隊伍6支專業(yè)應急救援隊伍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立相應的應急分隊。同時，整合社會應急資源，發(fā)揮應急聯(lián)動機制，建成縣綜合應急救援指揮大樓，并抽調125人組建了民兵應急連。三是強化應急宣傳教育。根據(jù)省、市應急辦的要求，充分利用應急知識宣傳月、培訓等活動，切實加強應急管理宣傳教育，增強全社會的公共安全意識，提高廣大群眾應對突發(fā)公共事件的能力。大力開展應急知識宣傳月活動，制發(fā)了《臨武縣人民政府辦公室關于印發(fā)〈臨武縣2016年應急知識宣傳月活動實施方案〉的通知》（臨政辦函〔2016〕19號），由縣應急辦牽頭，組織民政、水務、國土、衛(wèi)生、消防、安監(jiān)、金江鎮(zhèn)等13個單位在金江鎮(zhèn)開展了應急知識現(xiàn)場集中宣傳活動，共發(fā)放各類宣傳資料6萬多份（冊）。

盡管我辦圓滿地完成了全年各項工作任務，取得了很好的成績，得到了縣委縣政府及廣大群眾的充分肯定。但也還存在一些問題和困難，主要體現(xiàn)在：一是文字工作人員依然緊缺；二是仍有部分工作人員存在因循守舊、進取心不強的問題；三是設備設施等基礎建設投入不足，影響辦公效率；四是與上級部門銜接少，宣傳和推介臨武做得不夠；五是調研工作深度和廣度上還有欠缺。

2017年，我們將著重從以下幾個方面做出更大的努力，確保辦公室工作再上新的臺階。一要繼續(xù)整頓作風，切實解決“四風”問題。服務群眾沒有休止符，作風建設永遠在路上，今后我們將繼續(xù)深入開展作風整頓活動，切實解決“四風”方面存在的問題。二要繼續(xù)強化學習意識，切實提高綜合能力。繼續(xù)執(zhí)行《學習制度》，每月組織全體干部職工集中學習l—2次，每周由組室負責組織學習一次開展學習競賽活動和征文比賽活動。同時利用各種機會外出學日，選派人員到省、市跟班學習，不斷提高理論水平和業(yè)務工作能力。三要繼續(xù)強化思想，切實提高工作質效。嚴格執(zhí)行省市關于改進機關干部工作作風的規(guī)定，進一步改進工作作風，純潔思想，嚴肅紀律，身先垂范，開展批評與自我批評活動，增強辦公室的凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷提高工作質效。四要繼續(xù)強化服務，切實發(fā)揮參謀作用。為領導服務，當好領導和縣委、縣政府的參謀是辦公室的重要職能之一，我們要進一步強化服務意識，參謀意識，力爭在優(yōu)化服務、當好參謀上下功夫，真正發(fā)揮辦公室的參謀服務部的作用。五要繼續(xù)強化管理，切實規(guī)范運作程序。要繼續(xù)建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范工作行為。辦公室各組室都要制定好每年的工作計劃，建立工作機制，規(guī)范內部管理；繼續(xù)加強對車子、票子、房子的管理，搞好后勤保障工作；增強司機的安全意識，確保行車安全，確保政府工作正常運轉。