最新增加門診護(hù)士申請書通用(2篇)

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

最新增加門診護(hù)士申請書通用一

根據(jù)文件精神,區(qū)編委共核定我辦內(nèi)設(shè)職能股室4個,行政機(jī)構(gòu)5個,共核定編制38人。xx年以來,隨著我辦工作量的大大增加,工作質(zhì)量的不斷提高,為有利于工作的開展,經(jīng)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同意,我辦陸續(xù)在外單位借調(diào)4人,該4人現(xiàn)已成為我辦的工作骨干,但由于無編制,至今無法調(diào)入,影響了借調(diào)人員的工作積極性,同時也影響了各項(xiàng)工作的正常開展。去年底區(qū)政府換屆,增設(shè)副區(qū)長1人,加之區(qū)委、區(qū)政府要求建立區(qū)應(yīng)急辦公室和政府門戶網(wǎng)站,并掛靠我辦,我辦的工作人員將更加緊張。在這種工作需要與編制限制矛盾十分突出的情況下,今年又將有2名老同志占編不在崗,人手緊缺的局面將更加嚴(yán)重。為更好履行審核把關(guān)、跟蹤調(diào)研、督查督辦的職能,圓滿完成區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),請求區(qū)編委為我辦增加編制7個,其中行政編制4個,事業(yè)編制2個,工勤編制1個。具體情況如下:

一、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)編制6名,實(shí)有7名,現(xiàn)缺文秘人員和駕駛?cè)藛T各1人,需增加行政編制和工勤編制各1個;

二、調(diào)研員占用行政編制2名,需增加行政編制2個;

三、建立區(qū)政府門戶網(wǎng)站,需增加事業(yè)編制2個;

四、成立區(qū)應(yīng)急辦公室,需增加行政編制1個。

妥否,請批復(fù)。

xx單位

最新增加門診護(hù)士申請書通用二

*業(yè)主委員會:

*于20xx年建成，總建筑面積22萬平方米，公司在接管小區(qū)物業(yè)管理工作十幾年來，*一直得到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心。在市機(jī)關(guān)事管理局領(lǐng)導(dǎo)全力支持下，在小區(qū)業(yè)主委員會監(jiān)督指導(dǎo)和廣大業(yè)主配合下，經(jīng)過物業(yè)公司全體員工的負(fù)重拼博不斷努力，較好完成小區(qū)各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)管理工作，受到市有關(guān)部門的表彰，向小區(qū)業(yè)主征求意見中，得到了大多數(shù)業(yè)主的好評。

一是用人上我們共用64人，其中保安33人，負(fù)責(zé)6個大門，24小時巡邏和車輛管理，夜間專人負(fù)責(zé)蹲守，確保夜間防火、防盜和安全工作。保潔、綠化，工程維修等服務(wù)管理人員一兼多職，盡量減少不必要開支。二是小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備老化，物價在不斷的上漲，管理的成本逐年加大，法定稅費(fèi)也在不斷提高，養(yǎng)老保險等五項(xiàng)險種、工資福利、地方各項(xiàng)基金等也在逐年增加。致使每年虧損額度在增加,運(yùn)轉(zhuǎn)很困難，在用工上年青人不愿干這項(xiàng)工作，用的是中老年人，工資偏底，目前連聘用中老年人都很困難，給公司用人管理增加難度和矛盾，再不調(diào)工資將面臨找不到人的狀況。

小區(qū)三年以來收支情況:*物業(yè)收支，每年通過管理局安排審計部門審計。小區(qū)總建筑面積22萬平方米，按0.28/㎡收取，元全年收73.9萬元，其它收入:車位費(fèi)10萬元至15萬元左右，房屋出租8萬元，廣告收入2萬元，合計:25萬元，總合計:98.9萬元。

20xx年收入106.6萬元，支出116.9萬元，虧損10.3萬元。

20xx年收入110.8萬元，支出124.5萬元，虧損13.7萬元。

20xx年，收入103.7萬元，支出123.6萬元，虧損19.9萬元,三年虧損金額43.9萬元。

這三年收入為什么高于應(yīng)收收入，因幾年來部分業(yè)主欠費(fèi)和無人居房欠費(fèi)在21.3萬元。通過采取措施上門催繳、起訴等辦法，收回16.7萬元。還有4.6萬死帳，管理局幾年補(bǔ)助12萬元才勉強(qiáng)過去。

經(jīng)過市場調(diào)查:新建安置小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)已收到0.35元/平方米，*周邊如興鴻一品0.40元/平方米,陽光花園0.36元/平方米,明都水景0.33元/平方米,仁恒公寓0.53元/平方米，水木清華0.76元/平方米，中港雅典城0.47元/平方米,海天翡翠城0.56元/平方米等，另收水電分?jǐn)傎M(fèi)，每月5元-12元。小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)人員工資每月1200元-1600元，交五險。

測算依據(jù)，按照宿政規(guī)發(fā)〔20xx〕2號文件《宿迂市市區(qū)物業(yè)管理辦法的通知》規(guī)定，第三十一條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備物業(yè)服務(wù)人員，按“四級”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，每3200平方平應(yīng)配一名物業(yè)服務(wù)人員,進(jìn)行測算管理各項(xiàng)費(fèi)用?！陡筋A(yù)算表》

根據(jù)測算結(jié)果，建議提高0.38元/平方米至0.45元/平方米。另外，小區(qū)水電一直沒有收分?jǐn)傎M(fèi)，建議進(jìn)行收取每月5元，

我們在服務(wù)過程中也存在一是業(yè)主不滿意的問題，我們將積級響應(yīng)業(yè)主委員會和局領(lǐng)導(dǎo)要求，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“四評議、三公開、二創(chuàng)優(yōu)、一滿意”活動和后勤服務(wù)工作大提升大改進(jìn)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，強(qiáng)化員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任心。真抓實(shí)干，開創(chuàng)好20xx年物業(yè)各項(xiàng)工作新局面，在業(yè)主委員會監(jiān)督指導(dǎo)下。共同為小區(qū)廣大業(yè)主創(chuàng)建一個良好的生活居住環(huán)境而努力。

特此請示