最新配送競拍工作方案范文(優(yōu)秀8篇)

方案是在解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)時制定的具體步驟和方法。不斷優(yōu)化方案可以提高工作效率和表現(xiàn)。在這些范文中，我們可以看到方案在不同場景下的應(yīng)用和效果。

配送競拍工作方案篇一

1、對發(fā)展現(xiàn)代物流的重要性、需要的基本條件等認(rèn)識不夠清晰。簡單地認(rèn)為物流就是將卷煙儲存在大型倉庫中，再通過一定的儲運(yùn)設(shè)備和運(yùn)輸工具將卷煙運(yùn)送到目的地，對物流的認(rèn)識比較片面，對如何處理好物流的成本與效率的關(guān)系沒有清晰正確客觀的認(rèn)識。

2、發(fā)展不平衡，規(guī)劃不科學(xué)。煙草行業(yè)內(nèi)對物流建設(shè)的認(rèn)識并不完全統(tǒng)一，工商各自建物流，缺乏整體規(guī)劃和相互溝通的意識。商業(yè)企業(yè)認(rèn)為物流是控制市場的主要手段，物流建設(shè)應(yīng)以我為主，所有物流業(yè)務(wù)要自主完成，沒有借助第三方物流；工業(yè)企業(yè)從煙葉的采購、生產(chǎn)，成品及半成品的存儲和配送等方面的需要出發(fā)建設(shè)物流，沒有從提高曲靖煙草整體競爭實(shí)力的高度來認(rèn)識現(xiàn)代物流建設(shè)工作，致使物流資源分散和無序。全市范圍內(nèi)物流發(fā)展不平衡，物流建設(shè)的思路和方向還有待進(jìn)一步提高和統(tǒng)一。

3、物流成本過高。人工費(fèi)用、作業(yè)消耗、物品損耗、利息支出、管理費(fèi)用等都可以納入到物流成本的范疇。長期以來，煙草企業(yè)的豐厚利潤掩蓋了較高的物流成本，以及傳統(tǒng)煙草行業(yè)存在的流通主體多、規(guī)模小、范圍分散、資金周轉(zhuǎn)緩慢、卷煙流通效益低下等問題。過高的物流成本降低了煙草行業(yè)的整體效益，制約了煙草行業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

4、流程不夠順暢、信息資源不能共享。曲靖市煙草行業(yè)的物流運(yùn)作、管理模式，以市場為取向的中國煙草的發(fā)展方向不相適應(yīng)，并造成物流資源浪費(fèi)、信息阻隔。商品信息標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后，影響了物流一體化和信息化建設(shè)，如集裝箱的尺寸、集裝箱中托盤的尺寸、卡車承重量的大小、煙草倉庫貨架的尺寸等不配套，缺乏貨物運(yùn)輸過程中基本設(shè)備的統(tǒng)一規(guī)范。目前，曲靖市煙草行業(yè)都在建立商品信息數(shù)據(jù)庫，但數(shù)據(jù)庫的字段、類型和長度不一致。不一致的數(shù)據(jù)無法實(shí)現(xiàn)交換和共享，影響了煙草行業(yè)之間的有效對接，也影響了物流管理和電子商務(wù)的運(yùn)作。商品信息標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后，影響了物流一體化和信息化建設(shè)，造成流通和信息交換不暢、流通環(huán)節(jié)多、速度慢、費(fèi)用增加，降低了物流系統(tǒng)的效率和效益，制約了煙草物流體系的快速發(fā)展。

5、物流技術(shù)和設(shè)備落后。物流技術(shù)包括倉儲軟件、產(chǎn)品跟蹤軟件、線路優(yōu)化技術(shù)、erp資源管理軟件、物流共享信息平臺等，物流設(shè)備包括rfid、托盤、車輛、叉車、立體庫、塑模包裝、傳送設(shè)備等。在煙草行業(yè)物流建設(shè)和運(yùn)作過程中，先進(jìn)的物流信息技術(shù)和軟硬件設(shè)施設(shè)備有助于提升煙草行業(yè)物流水平、降低人員勞動強(qiáng)度、提高作業(yè)效率、優(yōu)化作業(yè)流程。煙草物流需要極為細(xì)化的管理模式來管理整個物流供應(yīng)鏈，需要通過先進(jìn)合理的物流管理軟件來有效降低企業(yè)物流成本，提高煙草企業(yè)的配送效率。但是，目前煙草行業(yè)不少物流管理軟件功能設(shè)計(jì)粗糙，不能完全滿足實(shí)際需求。在物流項(xiàng)目建設(shè)過程中，一味地追求物流中心、配送中心的規(guī)模與外觀，而忽略了物流建設(shè)中最需要的物流技術(shù)和管理等因素。同時，曲靖市的物流企業(yè)不多還只是從事運(yùn)輸、倉儲、配送等服務(wù)，增值服務(wù)欠缺，往往只提供部分物流服務(wù)，不能形成完整的物流服務(wù)鏈條，不能完全滿足煙草物流建設(shè)的需要。

6、物流標(biāo)準(zhǔn)落后。物流標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代物流建設(shè)的重要標(biāo)志和組成部分，是提高物流效率的關(guān)鍵因素。煙草物流既要符合國家煙草專賣制度，也要符合物流的低成本、高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本要求。煙草行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)落后主要表現(xiàn)在物流規(guī)范實(shí)施制度不健全，貨物運(yùn)輸過程中缺乏對基本設(shè)備的統(tǒng)一管理，商品信息標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后以及物流標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落后等。這些問題影響了煙草物流的一體化建設(shè)和信息化建設(shè)，造成貨物流通和信息交換不暢，流通環(huán)節(jié)增多，流通速度過慢，費(fèi)用增加，降低了物流的效率和效益，制約了煙草物流的快速發(fā)展。

7、物流人才匱乏。現(xiàn)代物流建設(shè)在我國煙草行業(yè)起步較晚，在相關(guān)人才培養(yǎng)與引進(jìn)方面缺乏配套的政策支持。人才匱乏使得行業(yè)在物流標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、物流技術(shù)開發(fā)與運(yùn)用等方面存在諸多缺陷?？傊?，物流人才的匱乏已經(jīng)不同程度地制約著煙草現(xiàn)代物流的健康發(fā)展。

二p曲靖市煙草行業(yè)完善物流建設(shè)的重要意義。

1.曲靖卷煙工業(yè)企業(yè)，物流費(fèi)用占商品總成本比重大大超過制造成本的比重。在商品整個生產(chǎn)銷售中，用于物流過程的時間超過用于加工制造時間的數(shù)倍以上。由于物流速度緩慢，部分企業(yè)產(chǎn)品沉淀在庫，資金周轉(zhuǎn)不靈，物流過程中的費(fèi)用消耗也相當(dāng)驚人，形成了巨大的資金浪費(fèi)。因此，曲靖市煙草行業(yè)完善物流建設(shè)能大大的降低物流成本及減少庫存量，同時有利于資本的周轉(zhuǎn)。

2.一個城市、一個地區(qū)盡管市場潛力很大，但物流體系不完善，水平太低，外資或其他企業(yè)也會因?yàn)榕渌统杀具^高而望而卻步。曲靖市煙草行業(yè)完善物流建設(shè)引進(jìn)對外資企業(yè)或其他企業(yè)的投資有很大幫助，同時能加大與外國的煙草行業(yè)交流。

曲靖市煙草行業(yè)應(yīng)該加快構(gòu)建現(xiàn)代物流體系，建立統(tǒng)一的物流配送平臺，才能更好地服務(wù)于上游工業(yè)企業(yè)和下游零售客戶，在競爭中立于不敗之地。

1.物流配送的線路設(shè)計(jì)不夠靈活導(dǎo)致卷煙配送車輛利用率不高。全市范圍內(nèi)才實(shí)現(xiàn)三家分公司一級配送，六家分公司二級配送。

2.卷煙零售戶布局不合理。嚴(yán)重的農(nóng)村城市卷煙零售客戶的分布不均,嚴(yán)重威脅著曲靖市煙草配送體系的平穩(wěn)運(yùn)行。

3.缺乏對配送車輛的過程管理。曲靖市煙草公司每天都有配送車輛運(yùn)行在各種鄉(xiāng)村小道和城市馬路上,其安全狀況、目前的位置、配送的線路等在配送車輛開出配送中心的那一時刻起管理者就無從得知。

4.不重視商流配送的平臺建設(shè)。隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,建立互動的信息呼入訂貨平臺己成可能。這樣即可以降低費(fèi)用,又可以為客戶提供平等、全天候的訂單配送服務(wù)和業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。

四、如何解決卷煙配送所面臨的問題。

1.應(yīng)實(shí)現(xiàn)曲靖市卷煙配送中心的合理化布局。

首先，要同該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r相匹配。曲靖市地域遼闊。在網(wǎng)絡(luò)的布局上要考慮到相關(guān)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)因素。然后，要同該地區(qū)的市場容量相匹配。人口與卷煙消費(fèi)量具有極大正相關(guān)性,吸煙人口比率相對較固定,所以人口是網(wǎng)絡(luò)合理布局的一個重要因素,在市場充分開發(fā)的前提下,人口就是重要的市場資源。最后，打破省市區(qū)規(guī)劃,按經(jīng)濟(jì)區(qū)劃合理布局。將基層單位改造為營銷部,主要進(jìn)行市場營銷、定單收集等工作,然后按較大的區(qū)域范圍統(tǒng)一進(jìn)行合理布局,對物流、信息流、資金流可以適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行分離,形成大規(guī)模的專門配送中心,由合理布局后的配送中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)卷煙配送工作,最終實(shí)現(xiàn)物流配送的規(guī)?；?jīng)營。

2.充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),提高管理效率。充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)造配送系統(tǒng)，將所有的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)客戶進(jìn)行直觀展示,并將各銷售網(wǎng)點(diǎn)的各種基本資料、配送車輛的基本資料和路線與電子地圖進(jìn)行關(guān)聯(lián),達(dá)到“以圖管點(diǎn)”,直觀、準(zhǔn)確、方便、靈活的目標(biāo);同時做到同步維護(hù),真正實(shí)現(xiàn)對銷售網(wǎng)絡(luò)客戶的動態(tài)管理和配送車輛的全程監(jiān)控,全面提高卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)客戶的管理水平,實(shí)現(xiàn)降低成本、提高員工積極性的目標(biāo)。

3.采用電子商務(wù)手段,建立雙向的訂單平臺。通過電子商務(wù)平臺,有利于更快捷完成各種定貨周期的客戶的訂單分類,均衡分配電話定貨員的`訂單采集,使客戶用語音、短信和互聯(lián)網(wǎng)通過企業(yè)門戶網(wǎng)站都可以進(jìn)行定貨。系統(tǒng)利用雙向互動的訂單采集平臺和接口軟件,能夠?qū)⒑羧胄纬傻挠唵伟凑掌湟?guī)定的訪銷周期進(jìn)入訂單生成流程,然后傳輸?shù)骄頍熶N售物流信息系統(tǒng),以便第二天的卷煙配送工作的順利進(jìn)行,節(jié)約卷煙物流配送體系成本,可以減少定貨電話和其他相關(guān)設(shè)備的成本。

五p降低其物流成本的方法。

1.通過實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理，提高卷煙配送的效率來削減成本。它運(yùn)用集成的管理思想和方法，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體高效率為目標(biāo)，整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)對產(chǎn)品相關(guān)的業(yè)務(wù)流進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、組織、執(zhí)行和控制等管理活動,從而提高了卷煙的配送效率也就降低了物流成本。

2.通過效率化的配送降低物流成本。實(shí)現(xiàn)配送的自動化和信息化，采用條碼技術(shù)，將配送的所有貨物貼上標(biāo)準(zhǔn)條碼，再利用自動裝卸機(jī)和自動分揀機(jī)，可以讓分揀、配貨的速度大幅度提高。

3.避免或削減退貨成本。退貨成本是企業(yè)物流成本中的一個重要組成部分，退貨的商品大多數(shù)規(guī)模較小且商品入庫、賬單處理等業(yè)務(wù)處理也復(fù)雜。

4.通過在卷煙供應(yīng)商與客戶之間設(shè)置配送中心來降低物流成本。將干線部分的大批量、高效率運(yùn)輸與支線部分的小批量、快速配送結(jié)合起來，從而在保證物流服務(wù)質(zhì)量的前提下，有效降低了供應(yīng)方物流成本，而客戶也享受了價格優(yōu)惠。

5.通過提高訂單管理來降低物流成本。能快速、正確、有效地取得訂貨資料，并能有效處理因多品種、小批量、高頻度訂貨所引發(fā)的大量、繁雜的訂貨資料，再按這樣的訂單組織配送相關(guān)卷煙。訂單管理的高效化能大大地縮短卷煙配送的時間從而降低物流成本。

六p結(jié)論。

總之，煙草行業(yè)關(guān)于卷煙配送及其物流成本的問題，只要始終做到“6s”目標(biāo)，即：服務(wù)目標(biāo)、快速及時準(zhǔn)時目標(biāo)、安全目標(biāo)、低成本目標(biāo)、規(guī)模優(yōu)化目標(biāo)、庫存控制目標(biāo)，那么實(shí)現(xiàn)卷煙的高效率配送和它的低物流成本目標(biāo)也就能很快達(dá)成。

【參考文獻(xiàn)】。

[2]吳靜旦.我國零售連鎖企業(yè)物流配送策略探析[j].中國科技信息，底15期。

[3]張成東.淺析物流運(yùn)輸成本及控制[j].中國儲運(yùn)，第8期。

[4]張艷麗，李萍.物流運(yùn)輸成本的控制[j].合作經(jīng)濟(jì)與科技，第5期。

配送競拍工作方案篇二

目的地：大重慶區(qū)域。

運(yùn)輸對象：

x生產(chǎn)的大米。

運(yùn)輸量：

各包裝規(guī)格的產(chǎn)成品，預(yù)計(jì)年運(yùn)輸量15000噸-20000噸左右。

要求：由于運(yùn)輸對象為外部客戶，對于運(yùn)輸?shù)臅r效性要求相當(dāng)高，針對次日的運(yùn)輸量與運(yùn)輸客戶需求作合理車輛安排。

1、由于配送客戶性質(zhì)，全部采用陸路汽車運(yùn)輸。

2、因產(chǎn)品性質(zhì)為：批量小、位置分散、位置特殊對車輛限制，固主要采用小型車運(yùn)輸。

3、車輛組合方式：自有車輛結(jié)合外部儲運(yùn)車。

4、用車原則：先滿足自有車輛再調(diào)外部車輛。

5、針對部分集中收貨的客戶采用大型車運(yùn)輸。

1、區(qū)域劃分：

主城區(qū)：沙坪壩區(qū)、大渡口區(qū)、九龍坡區(qū)、南岸區(qū)、渝中區(qū)、江北區(qū)。

近郊區(qū)：巴南區(qū)、北碚區(qū)、渝北區(qū)。

外圍區(qū)域：江津、璧山、永川、萬州、合川等。

2、業(yè)務(wù)比重：

3、里程設(shè)定：主城區(qū)0-40公里。

外圍區(qū)域按照點(diǎn)對點(diǎn)計(jì)算里程。

1、配送準(zhǔn)備。

基礎(chǔ)資料：車輛信息，運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)，客戶資料，包裝、駕駛員、運(yùn)量。

安檢、線路安排：車輛安檢，運(yùn)力匹配，路線劃分，

監(jiān)控：在途跟蹤，車輛返回。

2、配送流程。

（3）司機(jī)接到調(diào)度安排指令后及時到倉庫裝車，裝車過程中，根據(jù)運(yùn)輸線路與客戶距離合理安排裝車順序，依據(jù)先卸貨產(chǎn)品后裝，后卸貨產(chǎn)品先裝車的原則，同時兼顧客戶收貨時間節(jié)點(diǎn)，避免等待卸貨時間過長影響其他客戶的銷售，對于不同收貨客戶產(chǎn)品標(biāo)識區(qū)分，卸車后，送貨單簽收需認(rèn)真核對型號、數(shù)量等，以避免產(chǎn)生不必要的損失，返回后及時上交回單。

根據(jù)米業(yè)全年銷售目標(biāo)達(dá)成15000噸的配送量。車輛購置費(fèi)用：257610元。（見附表4）。

購置2臺廂式車，一臺面包車。全年配送量為15000噸，每天配送量為15000/360=42噸。廂式車載重量6噸/次，面包車載重量3噸/次，每天運(yùn)輸量為（2臺×6噸/次+3噸/次）×3次/天=45噸。

固定配送費(fèi)用：元/噸。（見附表4）。

【配送固定費(fèi)用166774元（2臺廂式車、1臺面包車）/15000噸=8元/噸?！坑秃某杀荆?0元/噸。

卸貨費(fèi)用：20元/噸。

【根據(jù)市場浮動平均價計(jì)算】。

工資成本：元/噸（見附表1）。

配送成本合計(jì)元/噸。（不包含不可預(yù)見費(fèi)用）。

根據(jù)米業(yè)退貨運(yùn)輸指令要求，由于退貨量的不恒定、單批次量小，退貨運(yùn)輸按照元/車次計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)；單次退貨運(yùn)輸金額按照整車運(yùn)輸費(fèi)的80%計(jì)算運(yùn)費(fèi)，零擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用按照整車運(yùn)費(fèi)的80%計(jì)算。

運(yùn)輸作為后勤服務(wù)性質(zhì)，米業(yè)配送以面對客戶的態(tài)度竭力完成配送任務(wù)；為米業(yè)銷售做堅(jiān)實(shí)的后盾。整個成本核算前提是米業(yè)業(yè)務(wù)量的達(dá)成為基礎(chǔ)。篇2：配送實(shí)施方案、應(yīng)急預(yù)案等(定)酒都地區(qū)米糧油配送方案酒都農(nóng)業(yè)投資有限公司為認(rèn)真做好酒都地區(qū)中小學(xué)校米糧油配送業(yè)務(wù)，朋友農(nóng)業(yè)公司重新設(shè)計(jì)了組織架構(gòu)，擬定了工作流程，將采購、檢驗(yàn)、配送、客服等各項(xiàng)業(yè)務(wù)全部細(xì)化，力爭做到教育系統(tǒng)、學(xué)校、學(xué)生“三滿意”。

配送競拍工作方案篇三

在過去的一年里，設(shè)備科切實(shí)提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在醫(yī)院設(shè)備及醫(yī)用耗材的管理和維護(hù)做了一系列的工作?，F(xiàn)匯報如下：

（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科x光機(jī)；功能科彩超、腦電圖；檢驗(yàn)科全自動生化儀、細(xì)菌鑒定儀；感染科心電遙測儀、肝纖掃描儀；精神科音樂治療儀、生物反饋儀、無抽搐電休克儀等設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作，使全院設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。

（二）加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的`申購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作；承擔(dān)起收集、整理資料，歸檔等系列工作。加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設(shè)備效能評估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備操作流程，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能，加強(qiáng)設(shè)備從采購到報廢的監(jiān)管。

及部件及時送檢，對強(qiáng)檢設(shè)備及時申請檢驗(yàn)，如安全閥、氧壓力表等都按要求進(jìn)行了檢驗(yàn)。

（四）加強(qiáng)設(shè)備科信息化管理手段，購買里諾固定資產(chǎn)及設(shè)備管理系統(tǒng)，對我院所有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行電腦管理，提高工作效率。

按照醫(yī)用耗材管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)醫(yī)用耗材的日常監(jiān)督管理，規(guī)范采購行為，降低采購價格，保障醫(yī)用耗材質(zhì)量，遏制購銷環(huán)節(jié)的不正之風(fēng)，以保障各科室提供物優(yōu)價低的醫(yī)療設(shè)備、機(jī)械、耗材的供給以保障各科室醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行從而保證了各科室的正常工作使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全醫(yī)用耗材不良反應(yīng)監(jiān)測制度，對本單位使用醫(yī)用耗材的質(zhì)量、療效和反應(yīng)進(jìn)行跟蹤觀察。發(fā)現(xiàn)可能與醫(yī)用耗材有關(guān)的不良反應(yīng)事件，及時上報。

為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院醫(yī)用耗材的采購管理，貫徹落實(shí)“公開、公平、公正”原則，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)用耗材采購的相關(guān)管理制度，扎實(shí)做好醫(yī)院醫(yī)用耗材陽光采購的各項(xiàng)工作。制定《設(shè)備采購流程》及《醫(yī)用耗材采購流程》，要求嚴(yán)格按流程進(jìn)行采購，并與經(jīng)銷商簽定《醫(yī)用耗材購銷廉潔協(xié)議書》，做到保障供應(yīng)、規(guī)范購進(jìn)，積極有效推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)用耗材陽光采購工作。

配送競拍工作方案篇四

按照《教育部關(guān)于切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》(教電[20xx]29號)、《教育部辦公廳關(guān)于做好高校疫情防控后勤工作的通知》(教電[20xx]41號)、《關(guān)于做好大中專院校疫情防控后勤工作的通知》(贛教新冠防控字[20xx]27號)等文件要求，現(xiàn)將學(xué)院疫情防控后勤保障工作方案制定如下:。

認(rèn)真貫徹教育部有關(guān)通知要求，堅(jiān)決把疫情防控工作放首位，嚴(yán)格服從學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，全力配合好疫情防控工作，結(jié)合學(xué)院后勤工作的實(shí)際，提前做好開學(xué)前食堂、營業(yè)點(diǎn)、學(xué)生公寓、教室等場所的疫情防控工作，做好應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對措施。

1、加強(qiáng)對假期住校西藏師生的管理。每日安排醫(yī)務(wù)室值班人員對西藏師生做好嚴(yán)格的.體溫測試，做好登記，正確佩戴口罩，做好防護(hù)，保障自身安全。每日對西藏師生住宿公寓進(jìn)行消毒。

2、嚴(yán)格實(shí)行學(xué)生公寓封閉管理措施。進(jìn)出必須實(shí)名驗(yàn)證并檢測體溫，疫情防控期間一律謝絕訪客。嚴(yán)格按照公共場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，學(xué)生公寓開學(xué)前一周進(jìn)行一次集中大消毒。開學(xué)后每日對學(xué)生公寓進(jìn)行消毒，鼓勵在學(xué)生床位懸掛圍簾、蚊帳等簡易性防護(hù)工具，實(shí)行公寓疫情日報告和零報告制度，每日更新在校學(xué)生住宿情況，出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、咳嗽等癥狀第一時間上報并采取有效措施隔離。

3、校園區(qū)域嚴(yán)格實(shí)行進(jìn)出身份核驗(yàn)和體溫檢測。返校的教職員工、學(xué)生要填寫健康卡，不允許帶病或未解除醫(yī)學(xué)觀察人員上班上學(xué)。嚴(yán)格控制人群密集性活動，公共場所與他人接觸要佩戴口罩，加大校園環(huán)境衛(wèi)生整治和公共場所通風(fēng)消毒力度，安排專人每日對教室、學(xué)生公寓、辦公區(qū)域等進(jìn)行消毒（包括對門把手、電梯按鈕要用消毒液消毒處理，對門廳、樓道、會議室、樓梯、衛(wèi)生間等公共部位進(jìn)行消毒，盡量使用噴霧消毒，每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑），確保公共密集區(qū)的衛(wèi)生安全。

4、做好水暖、用水、用電等維修工作，開學(xué)前一周要進(jìn)行全校范圍安全大排查，確保正常用水、用電和公共設(shè)施安全。

以"控制傳染源、切斷傳播途徑、保障師生安全”為目標(biāo)，堅(jiān)持遠(yuǎn)離學(xué)生公寓和居民社區(qū)的原則，統(tǒng)籌利用醫(yī)務(wù)室、原西藏班學(xué)生居住的宿舍（敏行樓四、五樓），按照防疫要求準(zhǔn)備臨時隔離觀察場所，根據(jù)疫情發(fā)展情況適時啟用。臨時隔離觀察所應(yīng)配備完善的設(shè)施設(shè)備、專業(yè)人員、醫(yī)療條件，儲備足量的口罩、防護(hù)衣、體溫計(jì)、消毒液等防疫必備品，并全面做好吃、住、用等服務(wù)保障工作。醫(yī)務(wù)室組織醫(yī)護(hù)力量，協(xié)同做好發(fā)熱篩查和疫情防控的知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

1、強(qiáng)化食堂食品衛(wèi)生安全管理工作。學(xué)院食堂人流量大、從業(yè)人員集中，是學(xué)校防疫工作的`重點(diǎn)部位。做好食堂食品衛(wèi)生安全管理工作是學(xué)校師生員工抗擊疫情的基本民生保障。根據(jù)學(xué)院的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，安排好寒假后學(xué)院食堂恢復(fù)營業(yè)工作，確保開學(xué)后食堂平穩(wěn)有序運(yùn)行。注重環(huán)境衛(wèi)生，做好餐飲場所(特別是操作區(qū)、就餐區(qū))的消毒殺菌工作，在操作區(qū)、就餐區(qū)入口增設(shè)體溫監(jiān)測人員，防止有發(fā)燒癥狀人員進(jìn)入，防范交叉感染。寒假期間，西藏學(xué)生的用餐采取分餐制，用餐區(qū)域相對分開，不集中用餐。要保持餐飲服務(wù)場所空氣流通，做到定時開窗通風(fēng)或保持新風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行，每餐結(jié)束后對經(jīng)營場所進(jìn)行消毒。

2、嚴(yán)格落實(shí)餐飲服務(wù)各環(huán)節(jié)的索票索證和記錄工作。做好臺賬，選擇具有合法資質(zhì)的供貨商采購原料，嚴(yán)禁采購野生動物、活體動物和其他不明來源的食品食材，嚴(yán)格執(zhí)行加工、售賣、儲存食品安全操作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行烹飪食品所應(yīng)達(dá)到的溫度和時間，確保餐具、用具等采取熱力等物理消毒方式充分消毒后使用。在疫情防控關(guān)鍵時期，不得供應(yīng)冷葷涼菜、裱花糕點(diǎn)和生食海產(chǎn)品。積極運(yùn)用“明廚亮灶”系統(tǒng)，嚴(yán)格加強(qiáng)食堂后廚管理，工作人員必須每日晨檢，佩戴口罩、手套等防護(hù)用品，不得佩戴首飾、手表等上崗，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入。對有感冒、咳嗽、皮膚破損的不得上崗，有發(fā)燒癥狀的立即隔離并報告。嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣規(guī)定并做好記錄。寒假期間，各供應(yīng)商將菜送至校門口，由食堂專職人員運(yùn)往食堂，減少校外人員進(jìn)入校園的機(jī)率。

一是與醫(yī)療器械供應(yīng)商加強(qiáng)聯(lián)系，及時購買質(zhì)量合格、數(shù)量充足的防護(hù)物資，如消殺藥品和醫(yī)用外科口罩，醫(yī)用防護(hù)服、體溫計(jì)、護(hù)目鏡等防護(hù)用品。二是加強(qiáng)對值班人員領(lǐng)取防護(hù)用品的監(jiān)管。定期給水電值班、保衛(wèi)值班、行政值班、食堂工作人員等發(fā)放口罩，并配備消毒液。

2、保證開學(xué)后各類物資的正常供應(yīng)。

摸清開學(xué)后，學(xué)生食堂食材等校園生活必需品供應(yīng)情況，采取有效措施確保準(zhǔn)備充足、供應(yīng)有序、價格穩(wěn)定。做好學(xué)院疫情防控所屬應(yīng)急物資儲備，優(yōu)先保障學(xué)生公寓和食堂疫情防控物資，把保障校園生活和疫情防控必需品安全、足量供應(yīng)納入疫情防控應(yīng)急預(yù)案，必要時向市衛(wèi)健委申請支援。

進(jìn)一步落實(shí)省領(lǐng)導(dǎo)指示批示精神，學(xué)院食堂實(shí)行“零租賃”、免收管理費(fèi)，讓學(xué)生直接受益，并按照規(guī)定設(shè)立學(xué)校食堂伙食價格平抑基金，適時啟用，確保食堂運(yùn)行平穩(wěn)。

對有嚴(yán)重疫情省份（特別是湖北武漢）旅居經(jīng)歷及人員接觸后的食堂工作人員，按要求組織14天隔離觀察，有相關(guān)癥狀要及時就診，如實(shí)報告，食堂工作人員實(shí)行每日晨檢和健康報告制度，嚴(yán)格執(zhí)行佩戴口罩等防護(hù)用品用具上崗和勤洗手勤消毒等要求，加強(qiáng)食堂工作人員用餐管理和住宿疫情防控。對食堂工作人員開展疫情防控教育，普及疫情防護(hù)知識，養(yǎng)成良好健康生活習(xí)慣，注重個人衛(wèi)生和飲食安全，提升自我防護(hù)能力。

防疫期間，在宿舍樓、教學(xué)樓、食堂、圖書館等重要位置設(shè)置廢棄口罩放入“專用垃圾桶”，要求廣大師生將廢棄口罩放入“專用垃圾桶”中，并每天兩次（上、下午各一次）使用75%酒精或含氯消毒劑對“專用垃圾桶”進(jìn)行消毒處理。

在食堂等服務(wù)場所廣泛張貼防疫宣傳指南，提倡通過學(xué)院網(wǎng)站、微信公眾號、服務(wù)app等開展疫情防控宣傳，引導(dǎo)師生科學(xué)預(yù)防、理性應(yīng)對、消除恐慌，不信謠、不傳謠，提前做好輿情應(yīng)對，規(guī)范疫情信息報送發(fā)布機(jī)制。

配送競拍工作方案篇五

為更加有效地促進(jìn)我區(qū)社會經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定，確保政府重大行政決策和行政決定的科學(xué)性、合理性，有效防范政府在行政管理活動中的法律風(fēng)險，營造良好的法治環(huán)境，區(qū)司法局挑選了10名業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過硬的律師組建成法律顧問團(tuán)為區(qū)政府提供法律服務(wù)，當(dāng)好政府法律參謀。

把“重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以貫徹實(shí)施xxx《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》為主線，按照xxx《關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》的要求，圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的時代要求，進(jìn)一步強(qiáng)化律師的職能作用，充分發(fā)揮律師在推進(jìn)法治政府建設(shè)、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定工作中的積極作用，為政府依法行政提供法律保障。

為更好地發(fā)揮律師精通法律、熟知民意的優(yōu)勢，讓他們積極參與政府法律事務(wù)，為政府重大的決策提供法律意見、對我區(qū)的重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的各項(xiàng)事務(wù)和各類合同進(jìn)行審核把關(guān)等政府事務(wù)，顧問律師主要提供如下法律服務(wù)：

（二）參與區(qū)政府規(guī)范性文件的制定，并提供法律論證意見；

（三）協(xié)助區(qū)政府法制機(jī)構(gòu)為區(qū)政府重大決策提供法律意見；

（四）辦理區(qū)政府委托的其他法律事務(wù)。

為便于顧問律師開展工作，擔(dān)任政府法律顧問的律師應(yīng)當(dāng)享有如下權(quán)利：

1、查閱有關(guān)文件及資料，向相關(guān)人員調(diào)查了解情況；

2、參加政府召開的有關(guān)會議；

4、獲得履行政府法律顧問職責(zé)所必需的其他工作條件和便利。

在履行法律事務(wù)期間，顧問律師應(yīng)當(dāng)履行以下義務(wù)：

2、忠于職守，維護(hù)區(qū)政府的合法權(quán)益；

3、不得以區(qū)政府法律顧問身份從事商業(yè)活動；

4、認(rèn)真、細(xì)致、公正、高效完成交辦的各項(xiàng)事務(wù)；

5、與交辦的事項(xiàng)存在利害關(guān)系，可能影響公正履行職責(zé)的，應(yīng)自行申請回避；

6、依法應(yīng)履行的其他有關(guān)義務(wù)。

律師擔(dān)任區(qū)政府法律顧問工作，以律師顧問團(tuán)的形式先予試行1年，暫不頒發(fā)聘書。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)如確有需要，可挑選法律顧問團(tuán)中的一名律師作為相對固定的法律顧問。

區(qū)司法局按照律師的專業(yè)特長與相關(guān)法律事務(wù)相適應(yīng)的原則，指派顧問團(tuán)的律師跟進(jìn)區(qū)政府的具體法律事務(wù)。遇到指派律師開庭、出差到外地辦案或其他原因而無法提供法律服務(wù)時，由區(qū)司法局律師公證管理科調(diào)派其他顧問律師負(fù)責(zé)跟進(jìn)。法律事務(wù)重大、復(fù)雜的，可由區(qū)司法局律師公證管理科視情況召集和調(diào)配法律顧問團(tuán)的其他成員參與。具體召集和調(diào)配事宜由區(qū)司法局律師公證管理科李玉茹科長負(fù)責(zé)。（電話：8688774213609605621）。

區(qū)司法局對律師擔(dān)任政府法律顧問工作行使指導(dǎo)、管理和監(jiān)督職能，對不適宜承擔(dān)這項(xiàng)工作的律師，將及時予以撤換。

配送競拍工作方案篇六

改革，漢語詞語，即改變與革新?，F(xiàn)常指改變舊制度、舊事物。對舊有的生產(chǎn)關(guān)系、上層建筑作局部或根本性的調(diào)整，改革是社會發(fā)展的強(qiáng)大動力。改革一般包括對政治、社會、文化、經(jīng)濟(jì)做出的改良革新，相較于革命以極端的方式推翻原有政權(quán)，以達(dá)成改變現(xiàn)狀的目的，改。以下是小編整理的中小學(xué)幼兒園食堂供餐配送改革工作方案【三篇】，僅供參考，大家一起來看看吧。

（一）背景和目的。

我市現(xiàn)有中小學(xué)、幼兒園食堂近2千個，每日在校（園）就餐學(xué)生120余萬人，學(xué)校食堂原材料每日消耗量較大，強(qiáng)化學(xué)校食品原料采購管理是做好食品安全管理工作的關(guān)鍵。

2013年5月22日，市委副書記、市長、市食安委主任葛紅林主持召開市食品安全委員會2013年第一次全體會議，會議議定“由市教育局、市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)，根據(jù)現(xiàn)有的餐飲服務(wù)管理規(guī)范，加強(qiáng)對學(xué)校（托幼機(jī)構(gòu)）、醫(yī)院食堂餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作。探索建立學(xué)校（托幼機(jī)構(gòu)）、醫(yī)院食堂的大宗食品集團(tuán)配送制度”。為了使該項(xiàng)工作在全市中小學(xué)、幼兒園順利實(shí)施，為進(jìn)一步加強(qiáng)全市中小學(xué)校（幼兒園）食品衛(wèi)生安全管理，嚴(yán)防食物中毒或食源性疾病的發(fā)生，切實(shí)保障廣大學(xué)生和教職員工的身體健康和生命安全，市教育局制定了全市統(tǒng)一的規(guī)范性要求。

（二）制定的依據(jù)和起草過程。

依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》（衛(wèi)生部令第71號）、國家食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于印發(fā)餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范的通知》（國食藥監(jiān)食【2011】395號）、教育部、國家發(fā)改委、監(jiān)察部等十五部門《關(guān)于印發(fā)〈農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施細(xì)則〉等五個配套文件的通知》（教財【2012】2號）、《成都市食品安全委員會2013年第一次全體會議紀(jì)要》。

《實(shí)施方案》制定過程中，市教育局多次召開專題會議研究此項(xiàng)工作，并分別與市食安辦、市食藥局、市衛(wèi)生局對接，了解相關(guān)政策要求。起草《成都市中小學(xué)（幼兒園）食堂大宗食品原料統(tǒng)一配送實(shí)施方案（征求意見稿）》后，征求各區(qū)（市）縣、市直屬（直管）學(xué)校、市食藥監(jiān)管局、市衛(wèi)生局意見和建議。市教育局根據(jù)反饋意見、建議，對原方案做了適當(dāng)修改，最終形成《成都市中小學(xué)（幼兒園）食堂大宗食品原料統(tǒng)一配送實(shí)施方案（試行）》。

《實(shí)施方案》要求在全市統(tǒng)一框架內(nèi)，以區(qū)（市）縣為單位，依照各地實(shí)際，建立區(qū)域性的大宗食品原料統(tǒng)一配送機(jī)制并有效開展工作，以此進(jìn)一步強(qiáng)化全市中小學(xué)校（幼兒園）食堂食品原料采購管理，促進(jìn)全市中小學(xué)校（幼兒園）食堂的規(guī)范化管理，確保學(xué)生在校（園）就餐的安全、營養(yǎng)、價廉，促進(jìn)全市中小學(xué)（幼兒園）學(xué)生健康成長。

《實(shí)施方案》要求全市中小學(xué)（幼兒園）食堂大宗食品原料統(tǒng)一配送遵循公開透明、公平競爭、公正平等、誠實(shí)信用的原則，按照全市統(tǒng)一要求與分區(qū)域?qū)嵤┫嘟Y(jié)合的方式，在全市公辦中小學(xué)（幼兒園）實(shí)施。市直屬中學(xué)按照屬地原則，參加屬地教育行政部門組織的統(tǒng)一配送。提倡民辦學(xué)校（幼兒園）參加大宗食品原料集中采購和統(tǒng)一配送。

《實(shí)施方案》規(guī)定納入統(tǒng)一配送的大宗食品原料分為定性包裝類、生鮮食品類。其中定型包裝類包括：米、面、油、奶；生鮮食品類包括：肉、蛋、禽。蔬菜、調(diào)味品等是否納入集中采購和統(tǒng)一配送的品種，由各區(qū)（市）縣根據(jù)情況自行確定。

《實(shí)施方案》要求所配送的食品原料應(yīng)符合國家衛(wèi)生、安全標(biāo)準(zhǔn)要求；定型包裝類食品原料應(yīng)具有qs標(biāo)記，其中米、面應(yīng)符合糧食衛(wèi)生國家標(biāo)準(zhǔn)gb2715-2005，食用油應(yīng)符合食用植物油國家標(biāo)準(zhǔn)gb2716-2005的要求。食品中污染物限量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合gb2762-2012規(guī)定。不提倡采購轉(zhuǎn)基因食品或利用轉(zhuǎn)基因食品原料加工的成品；禽蛋必須保證新鮮，豬肉采購應(yīng)符合成都市生豬溯源體系的要求。

（四）明確了我市中小學(xué)（幼兒園）食堂大宗食品原材料統(tǒng)一的配送方式與要求。

《實(shí)施方案》要求配送方式以區(qū)（市）縣為單位，通過公開招標(biāo)、競爭性談判等方式遴選一批入圍企業(yè)，入圍企業(yè)也可以直接選用四川省教育廳確定的“學(xué)校后勤物資候選供貨企業(yè)”（須持有“四川省學(xué)校后勤物資候選供貨企業(yè)證書”）。由各學(xué)校（幼兒園）與入圍企業(yè)簽訂供貨合同，合同期限最長不超過2年。

《實(shí)施方案》要求配送企業(yè)必須具備符合行業(yè)規(guī)定及滿足配送需要的倉儲、交通運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施設(shè)備，確保食品原料的安全儲存和安全運(yùn)輸；配送企業(yè)提供的食品原料必須是符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的食品，配送價格不高于當(dāng)?shù)厥袌鰞r，付款方式由學(xué)校（幼兒園）與供貨企業(yè)自行約定。配送企業(yè)要配置“配送專用車”，憑專用通行證（各區(qū)市縣自行制定）進(jìn)出學(xué)校（幼兒園）；肉、禽等鮮活食品必須當(dāng)日配送，其余食品原料可視學(xué)校實(shí)際需求酌情配送，但必須確保學(xué)校食品新鮮、優(yōu)質(zhì)、安全可靠。

（五）明確了我市中小學(xué)（幼兒園）食堂大宗食品原材料統(tǒng)一配送入圍企業(yè)的資質(zhì)要求。

《實(shí)施方案》要求具有獨(dú)立法人的資格，辦理有工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等證照。生產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)持有生產(chǎn)許可證，經(jīng)營企業(yè)還應(yīng)持有食品流通許可證，具備較強(qiáng)的經(jīng)營、生產(chǎn)、配送能力，具有良好的企業(yè)信譽(yù)及售后服務(wù)能力，符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其它條件，才有資質(zhì)入圍。

《實(shí)施方案》要求在2013年7月20日前，各區(qū)（市）縣制定本區(qū)域?qū)嵤┓桨?，并?013年7月25日前書面上報市教育局備案。2013年8月20日前，各區(qū)（市）縣確定入圍企業(yè)，各學(xué)校（幼兒園）在入圍企業(yè)內(nèi)選定配送企業(yè)并簽訂合同。2013年9月，全市所有公辦中小學(xué)校（幼兒園）實(shí)施集中采購、統(tǒng)一配送。

（一）建立配送企業(yè)備案制度。

各學(xué)校（幼兒園）在入圍企業(yè)中選定的配送企業(yè)，應(yīng)報所在地教育行政部門備案。各區(qū)（市）縣確定的入圍企業(yè)及各學(xué)校選定的配送企業(yè)，由區(qū)（市）縣教育行政部門報市教育局備案。

（二）建立配送質(zhì)量評議制度。

各區(qū)（市）縣教育行政部門要制定“配送企業(yè)服務(wù)質(zhì)量評議”標(biāo)準(zhǔn)，將食品質(zhì)量、食品價格、服務(wù)質(zhì)量、合同執(zhí)行情況、承諾兌現(xiàn)等情況納入評議范圍，由學(xué)校組織每學(xué)期對配送企業(yè)進(jìn)行綜合評議，評議結(jié)果報送各區(qū)（市）縣教育行政部門配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組，作為續(xù)簽合同和退出配送的重要依據(jù)。

（三）建立責(zé)任追究制度。

各區(qū)（市）縣教育行政部門配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期或不定期地深入學(xué)校食堂和配送企業(yè)，對配送工作進(jìn)行督查。對學(xué)校因違規(guī)進(jìn)貨、食堂管理不嚴(yán)等，造成責(zé)任事故的，要嚴(yán)格追究學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對配送企業(yè)提供不合格產(chǎn)品或不按要求配送，影響學(xué)生正常就餐的，應(yīng)依據(jù)合同取消配送資格。

（四）完善臺賬登記及驗(yàn)收制度。

進(jìn)一步完善學(xué)校（幼兒園）食堂財務(wù)管理、食品原料采購索證及驗(yàn)收等制度，分別設(shè)立食堂原料采購財務(wù)臺賬、原料配送品種和數(shù)量臺賬等。對配送企業(yè)配送的大宗食品原料，各學(xué)校（幼兒園）必須堅(jiān)持索證索票，并妥善保管配送企業(yè)提交的產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)、檢疫報告書等材料。各學(xué)校（幼兒園）要指派專人負(fù)責(zé)對食品原料的檢查驗(yàn)收，對不符合相關(guān)衛(wèi)生、安全要求的要堅(jiān)決拒收。

（五）建立配送企業(yè)退出機(jī)制。

要求各區(qū)（市）縣建立配送企業(yè)退出機(jī)制，對因食品質(zhì)量引發(fā)食品安全事故、學(xué)校連續(xù)兩次評議結(jié)果滿意率較低的、企業(yè)存在嚴(yán)重安全隱患整改不到位等情況的，應(yīng)取消該企業(yè)學(xué)校食堂食品配送資格。對情況嚴(yán)重的，將其列入配送黑名單報市教育局備案。對列入黑名單的配送企業(yè)，將限制其參與成都市范圍內(nèi)學(xué)校（幼兒園）食堂原料的配送。

近日，南昌市教育局、南昌市市場監(jiān)督管理局、南昌市衛(wèi)生健康委員會三部門聯(lián)合印發(fā)《南昌市中小學(xué)校(幼兒園)食堂管理辦法》《南昌市中小學(xué)校(幼兒園)配送餐辦法》，旨在切實(shí)保障學(xué)生的食品安全及營養(yǎng)健康。

《南昌市中小學(xué)校(幼兒園)食堂管理辦法》規(guī)定，學(xué)校食堂應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公益性原則，不以營利為目的。

中小學(xué)食堂不得制售冷食類、生食類、裱花糕點(diǎn)以及四季豆等高風(fēng)險食品。食堂飯菜一律實(shí)行明碼標(biāo)價，每月應(yīng)將收支情況全面結(jié)算，將結(jié)果向全校師生和家長公示、公開。

中小學(xué)食堂原則上應(yīng)當(dāng)由學(xué)校自主經(jīng)營、統(tǒng)一管理。如確實(shí)需要實(shí)施委托經(jīng)營服務(wù)，可向上級教育行政部門申請批準(zhǔn)許可后，進(jìn)行招投標(biāo)。中標(biāo)托管企業(yè)要創(chuàng)新工作思路，落實(shí)“零租賃”管理要求，通過一元菜、限價菜、免費(fèi)米飯、免費(fèi)湯、節(jié)假日免費(fèi)供餐等手段，將免收食堂租金節(jié)省費(fèi)用惠及學(xué)生。

《南昌市中小學(xué)校(幼兒園)配送餐辦法》規(guī)定，堅(jiān)持自愿選擇原則，不得強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生在校集中用餐。

學(xué)校應(yīng)實(shí)行校長(校領(lǐng)導(dǎo))陪餐制度及家長陪餐制度，做到“三同”：即與學(xué)生同樣繳費(fèi)、同時就餐、同標(biāo)準(zhǔn)就餐。對陪餐家長提出的意見建議及時進(jìn)行研究反饋整改。

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，積極改善民生，實(shí)實(shí)在在為群眾解難題、增福祉，市委、市政府研究確定了10件2021年為民要辦的實(shí)事，其中“實(shí)施中小學(xué)午餐保障及食堂改造提升工程”列為實(shí)事之首。為扎實(shí)推進(jìn)實(shí)事項(xiàng)目各項(xiàng)工作，按時完成工作任務(wù)，特制定本方案。

（一）建立全市中小學(xué)生午餐補(bǔ)助機(jī)制。市直義務(wù)教育段學(xué)校補(bǔ)助到學(xué)生個人，每人每餐補(bǔ)助4元。市直高中補(bǔ)助到學(xué)校食堂，根據(jù)對食堂的考核結(jié)果確定補(bǔ)助數(shù)額，資金用于改善食堂設(shè)施、提高飯菜質(zhì)量、降低飯菜價格。縣市區(qū)參照執(zhí)行。

（二）積極改擴(kuò)建學(xué)校食堂。對現(xiàn)有學(xué)校食堂提升改造，全市年底前新建食堂29處，改擴(kuò)建24處。

（三）實(shí)行配餐公司統(tǒng)一配餐。對沒有條件建設(shè)食堂的實(shí)行配餐，年底前有就餐需求的配餐覆蓋率要達(dá)到100%，滿足學(xué)生就餐需求。

（四）建立泰安市學(xué)校食品安全管理平臺。4月份開始試運(yùn)行，年底管理平臺覆蓋率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)學(xué)校大宗食材統(tǒng)一采購配送、食材加工、財務(wù)管理、安全監(jiān)管實(shí)時網(wǎng)上管控。

（五）持續(xù)做好課后服務(wù)工作。春季學(xué)期開始市直學(xué)校調(diào)整作息時間，設(shè)計(jì)好課后服務(wù)內(nèi)容，加強(qiáng)課后服務(wù)管理，逐步解除家長接送孩子后顧之憂?？h市區(qū)秋季開學(xué)實(shí)行。具備條件的學(xué)校課后服務(wù)率要達(dá)到100%。

市直學(xué)校午餐保障與食堂改造提升工程所需資金由市財政安排專項(xiàng)資金予以保障?？h市區(qū)參照執(zhí)行。

牽頭部門：市教育局。

配合單位：市公安局、市財政局、市衛(wèi)生健康委、市行政審批服務(wù)局、市市場監(jiān)管局，各縣市區(qū)人民政府、各功能區(qū)管委。

（一）動員部署階段（2021年3月底前）。各縣市區(qū)、功能區(qū)及有關(guān)部門和市直各學(xué)校，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)落實(shí)省委、省政府《關(guān)于深化改革加強(qiáng)食品安全工作的實(shí)施意見》和市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市中小學(xué)和幼兒園食堂管理的通知》（泰政辦發(fā)〔2020〕7號）、市委、市政府《關(guān)于公布2021年市委市府為民要辦的10件實(shí)事的通知》（室字〔2021〕2號）文件精神，全面啟動中小學(xué)午餐保障及食堂改造提升工程。

（二）開展摸底階段（2021年4月底前）。根據(jù)全市統(tǒng)一部署要求，各縣市區(qū)、功能區(qū)對本轄區(qū)所有學(xué)校食堂狀況進(jìn)行摸底，建立臺賬，列出供餐模式、就餐方式、就餐學(xué)生數(shù)等，估算食堂基建、設(shè)備配置等所需資金，為有效實(shí)施實(shí)事項(xiàng)目提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

（三）組織實(shí)施階段（2021年4月至10月底）。市、縣教育部門會同同級公安、財政、衛(wèi)生健康、行政審批、市場監(jiān)管等相關(guān)部門，督促落實(shí)實(shí)事項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格落實(shí)市政府工作部署要求。

（四）督導(dǎo)評估階段（2021年11月至12月底）。市教育局聯(lián)合會同市公安、財政、衛(wèi)生健康、行政審批、市場監(jiān)管等部門對各縣市區(qū)實(shí)事項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行考核評估，及時督促落實(shí)實(shí)事項(xiàng)目各項(xiàng)工作任務(wù)、目標(biāo)措施，確保年底全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立分管副市長任組長的工作專班。各縣市區(qū)、功能區(qū)及市直有關(guān)部門，要切實(shí)高度重視，充分認(rèn)識為民辦實(shí)事項(xiàng)目的重要意義，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，組建工作專班，制訂實(shí)施方案，統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)事工程。

（二）加大推進(jìn)力度。各級各單位要充分發(fā)揮職能作用，按照時間表、路線圖，強(qiáng)化統(tǒng)籌、加大保障、群策群力、積極推進(jìn)。

（三）嚴(yán)肅督導(dǎo)問責(zé)。各級各單位要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化紀(jì)律約束，加大問責(zé)力度，對因推進(jìn)不力、特別是引起食品安全事故的，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。不得借午餐補(bǔ)助抬高飯菜價格，更不得借課后服務(wù)亂收費(fèi)。市教育局將聘請人大代表、政協(xié)委員、有關(guān)專家和媒體代表，組成實(shí)事項(xiàng)目推進(jìn)監(jiān)督指導(dǎo)專家團(tuán)，監(jiān)督督促實(shí)事項(xiàng)目落地、落實(shí)，適時聘請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估，確保實(shí)事項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成，向全市人民交一份滿意的答卷。

配送競拍工作方案篇七

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局、市局（公司）關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范卷煙生產(chǎn)經(jīng)營秩序的有關(guān)文件精神和行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范的有關(guān)要求，認(rèn)真依法履行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)員工規(guī)范經(jīng)營意識。根據(jù)中心工作會精神，為做精做實(shí)“管理創(chuàng)一流”活動，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，打造一流的配送團(tuán)隊(duì)，不斷提升服務(wù)水平、不斷提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的“軟實(shí)力”，特制定此。

工作方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“抓一線、打基礎(chǔ)、上水平”為主線，緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，中心提出的“抓建設(shè)保運(yùn)行強(qiáng)管理促規(guī)范提素質(zhì)優(yōu)服務(wù)努力保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展”的工作目標(biāo)，不斷提升內(nèi)部監(jiān)管效果和水平，切實(shí)增強(qiáng)員工法制觀念和規(guī)范意識。以打造北京煙草“第三支隊(duì)伍”為目標(biāo)、以深入推進(jìn)精細(xì)化管理為依托、以強(qiáng)化績效考核為抓手全面提升物流配送服務(wù)水平，不斷加強(qiáng)零售終端建設(shè)，全力打造“京煙首善”服務(wù)品牌，展現(xiàn)北京煙草良好形象。

（一）堅(jiān)持依法依規(guī)原則。實(shí)施內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照煙草專賣法律法規(guī)及國家局、市局（公司）內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作要求開展工作。

（二）堅(jiān)持責(zé)任效率原則。按照工作要求，明確。

崗位職責(zé)。

強(qiáng)化監(jiān)督考核提高監(jiān)管能力提升監(jiān)管效率確保監(jiān)督工作有效開展。

（三）堅(jiān)持客觀公正原則。實(shí)施內(nèi)部監(jiān)管要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，對發(fā)現(xiàn)的問題不隱瞞、不包庇、不袒護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)解決。

（四）堅(jiān)持突出重點(diǎn)原則。結(jié)合內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作情況，在物流配送各環(huán)節(jié)全過程監(jiān)管的同時，突出對容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)和員工日常行為規(guī)范的監(jiān)管。

（五）堅(jiān)持績效考核原則。結(jié)合已實(shí)施的員工績效考核工作，員工各項(xiàng)工作表現(xiàn)要直接納入月度績效考核中，根據(jù)檢查情況進(jìn)行客觀公正的打分。

對物流配送全過程實(shí)施監(jiān)管，重點(diǎn)做好規(guī)范經(jīng)營方面的監(jiān)管；對員工行為規(guī)范實(shí)施監(jiān)管，重點(diǎn)做好員工日常遵章守紀(jì)方面的監(jiān)管；實(shí)施黨風(fēng)廉政和紀(jì)檢監(jiān)察方面的監(jiān)管。

（一）組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。配送運(yùn)營部下設(shè)內(nèi)部監(jiān)管檢查小組，為常設(shè)機(jī)構(gòu)，根據(jù)內(nèi)部監(jiān)管工作要求和部門實(shí)際情況進(jìn)行不定期檢查、抽查，并詳細(xì)記錄檢查情況。

組長：

副組長：

組員：

（一）規(guī)范經(jīng)營監(jiān)管具體內(nèi)容：

1、配送票據(jù)員每日對送貨員交回的《送貨單》進(jìn)行檢查。檢查《送貨單》是否完整、數(shù)量是否準(zhǔn)確；逐戶檢查送貨員及零售戶簽字是否完整、是否清晰可辨，不得簽署簡稱或昵稱、不得簽署英文、不得蓋章。

2、配送票據(jù)員每日對送貨員未能及時交回的《送貨單》要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并做記錄，及時督促送貨員交回單據(jù)，凡超過7個工作日仍未交回的，要通知所屬調(diào)度員和直配區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

3、送貨員須補(bǔ)打送貨單，均要填寫《送貨單補(bǔ)打登記表》，寫明補(bǔ)打原因，由所屬調(diào)度員和直配區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后交票據(jù)員進(jìn)行補(bǔ)打。票據(jù)員要建立補(bǔ)打記錄表，按月統(tǒng)計(jì)補(bǔ)打票據(jù)數(shù)量和人員。

4、抽查票據(jù)員整理票據(jù)情況，是否按規(guī)定及時將收齊的票據(jù)裝訂整齊精美，統(tǒng)一封面歸檔，并按檔案管理規(guī)定保存、銷毀。

5、每月到財務(wù)部開票室抽查送貨員領(lǐng)取增值稅發(fā)票、普通發(fā)票是否履行簽字手續(xù)、簽字是否規(guī)范；抽查收取現(xiàn)金和支票情況。

6、每月到倉儲分揀部（理貨）抽查送貨員領(lǐng)取《裝車單》是否履行簽字手續(xù)、簽字是否規(guī)范；抽查周裝箱回筐情況。

7、每月對暫存煙交接情況進(jìn)行檢查，是否履行簽字手續(xù)、簽字是否規(guī)范。

8、每月抽查送貨員《線路調(diào)整通知單》《打碼到條問題登記表》《工作日志》填寫是否及時準(zhǔn)確、是否完整清晰。

9、根據(jù)客戶來電、季度滿意度調(diào)查、中心內(nèi)管辦實(shí)地走訪、區(qū)縣局（公司）反映、市局（公司）投訴中心轉(zhuǎn)來的投訴單等渠道對送貨員的配送行為進(jìn)行監(jiān)管，是否存在異地送貨、偷換卷煙、向零售戶吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀(jì)行為。

一經(jīng)查實(shí)，將按《北京煙草物流中心規(guī)范經(jīng)營工作制度》有關(guān)要求，解除。

勞動合同。

（二）員工行為規(guī)范監(jiān)管具體內(nèi)容：

1、抽查員工勞動紀(jì)律，每月檢查電子考勤系統(tǒng)打卡時間，是否存在未打卡、遲到、用餐不打卡等情況。是否存在未按規(guī)定要求請假、銷假情況。

2、部門各項(xiàng)會議、培訓(xùn)，隨機(jī)檢查送貨員參會情況，是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)不到會、遲到、早退等情況；是否存在聊天、睡覺、玩手機(jī)等違反會場紀(jì)律的情況。

3、隨時檢查部門員工著裝情況，是否存在未按中心規(guī)定著裝的情況。

4、檢查每季度滿意度調(diào)查發(fā)放、回收是否在規(guī)定時間內(nèi)，原則上直配區(qū)零售戶滿意度調(diào)查為5個工作日。檢查是否存在自行填報、虛假填報等不尊重零售戶真實(shí)意思的情況。

5、根據(jù)各類物品領(lǐng)用發(fā)放記錄，檢查是否存在未按時間要求零用或發(fā)放物品的情況；是否存在多領(lǐng)、冒領(lǐng)、不簽字確認(rèn)的情況。

凡違反以上條款的，一經(jīng)查實(shí)，將在當(dāng)月員工績效考核。

中扣除“日常管理”項(xiàng)目5分；全年累計(jì)發(fā)生兩次以上（含兩次），不參加各項(xiàng)先進(jìn)的評選。

（三）黨風(fēng)廉政監(jiān)管具體內(nèi)容：

監(jiān)管內(nèi)容依據(jù)《配送運(yùn)營部黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險點(diǎn)》進(jìn)行監(jiān)管。

凡出現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求的情況，已經(jīng)查實(shí)，按有關(guān)制度處理。

配送競拍工作方案篇八

為進(jìn)一步落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)物流成本降低和效率促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》（國家發(fā)展）〔2017〕73號)《商務(wù)部、公安部、交通運(yùn)輸部、國家郵政局、供銷合作總社關(guān)于印發(fā)城鄉(xiāng)高效配送專項(xiàng)行動計(jì)劃(2017-2020年)的通知》(商業(yè)流通函〔2017〕917)等文件精神，根據(jù)《商務(wù)部等5個部門關(guān)于繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)高效配送專項(xiàng)行動的通知》(商業(yè)流通函〔2019〕60號)《商務(wù)部等5個部門關(guān)于繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)高效配送專項(xiàng)行動的通知》(商業(yè)建設(shè)函)〔2020〕195號)《商務(wù)部辦公廳、公安部辦公廳、交通運(yùn)輸部辦公廳、國家郵政局辦公廳、供銷合作總部辦公廳關(guān)于印發(fā)城鄉(xiāng)高效配送績效評價指標(biāo)體系的通知》(商務(wù)流通信〔2018〕389號)要求，結(jié)合我市實(shí)際情況，制定本方案。

以習(xí)近平的中國特色社會主義新思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，牢固樹立新的發(fā)展理念，抓住新時期西部發(fā)展和成渝經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)的機(jī)遇，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)成本的決策部署，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，更好地發(fā)揮政府作用，以體制機(jī)制改革為動力，以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，以模式創(chuàng)新為主導(dǎo)，以技術(shù)應(yīng)用為支撐，以共享協(xié)作為重點(diǎn)，有效解決制約城鄉(xiāng)配送發(fā)展的突出問題，促進(jìn)城鄉(xiāng)配送網(wǎng)絡(luò)化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)城鄉(xiāng)雙向流通，更好地服務(wù)生產(chǎn)生活。

到2020年，建成區(qū)縣配送中心7個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流節(jié)點(diǎn)31個，區(qū)縣配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋率不低于100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不低于90%，村級不低于70%，培育骨干企業(yè)11多家，初步建成便捷、高效、集約、綠色的城鄉(xiāng)配送體系。社會物流總成本占gdp倉庫綜合利用率達(dá)到15%，共配送率達(dá)到40%，綠色倉庫與新能源車輛的比例達(dá)到30%。

(一)加強(qiáng)城鄉(xiāng)配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

1.健全城市。

送網(wǎng)絡(luò)。加快中國物流瀘州城市配送物流園(一期)、瀘州電商及快遞分撥中心項(xiàng)目、川滇黔公鐵聯(lián)運(yùn)物流集散中心(川滇黔現(xiàn)代公路物流港)、瀘州市龍城現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流園等項(xiàng)目建設(shè)，完善物流園區(qū)(中心)統(tǒng)一存儲、集中分揀、共同配送、多式聯(lián)運(yùn)、信息處理等功能。依托第三方企業(yè)和快遞物流企業(yè)，推動社區(qū)、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、院校、商務(wù)區(qū)、居民小區(qū)等建設(shè)城市末端配送網(wǎng)點(diǎn)。在創(chuàng)建期內(nèi)，中心城區(qū)建成投用物流園區(qū)3個、公共配送中心3個、末端公共配送站30個。

2.完善農(nóng)村配送體系。提升瀘州華儲物流園、敘永縣鑫致遠(yuǎn)電商物流服務(wù)中心、瀘縣電子商務(wù)物流園等綜合物流中心(園區(qū))功能，強(qiáng)化綜合物流中心資源整合、集散中轉(zhuǎn)、倉儲配送等功能。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市、郵政營業(yè)場所、農(nóng)村電商網(wǎng)點(diǎn)、村(社區(qū))黨群服務(wù)中心等公共服務(wù)點(diǎn)，構(gòu)建以縣域綜合物流中心(物流園)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送節(jié)點(diǎn)、村級公共服務(wù)點(diǎn)為支撐的城鄉(xiāng)三級配送網(wǎng)絡(luò)體系。各區(qū)縣建成1個以上綜合物流中心(園區(qū))、至少1家試點(diǎn)企業(yè)，按照“先易后難、以點(diǎn)帶面”的原則，在全市建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流節(jié)點(diǎn)31個，并形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率不低于100%、村級覆蓋率不低于70%的配送網(wǎng)絡(luò)。

3.加強(qiáng)城鄉(xiāng)雙向流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照面積不少于10—15平方米的標(biāo)準(zhǔn)和“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一設(shè)施”的要求，加快農(nóng)村郵政政務(wù)體系建設(shè)，確保2020年底前全市行政村村郵站建設(shè)覆蓋率達(dá)到60%，2021年底實(shí)現(xiàn)行政村村郵站全覆蓋。利用郵政渠道平臺優(yōu)勢，不斷完善村郵站功能，大力發(fā)展代收代投快件、農(nóng)資分銷、物流配送及農(nóng)村電商等服務(wù)，切實(shí)有效解決農(nóng)村通郵“最后一公里”問題，助力“工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”，切實(shí)促進(jìn)城鄉(xiāng)雙向流通。

4.積極組織農(nóng)產(chǎn)品上行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。發(fā)揮海吉星農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流園、瀘州市龍城現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流園等引領(lǐng)帶頭作用，培育3—5家為農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)的冷鏈企業(yè)，搭建冷鏈企業(yè)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社、專業(yè)戶溝通的信息平臺，建立農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌的綠色通道，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(二)推動配送模式創(chuàng)新。

1.提升城鄉(xiāng)配送集中度。依托瀘州共筑醫(yī)藥園、瀘州電商及快遞分撥中心等物流園區(qū)和西南商貿(mào)城、西南(瀘州)農(nóng)資大市場、海吉星農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流園等專業(yè)市場，引導(dǎo)發(fā)展零擔(dān)長途干線運(yùn)輸“落地配”、專業(yè)市場商戶共同配送和定時、定線、定點(diǎn)的貨運(yùn)公交班車等模式。引導(dǎo)匯通百貨、重百商場等大型連鎖商超、批發(fā)零售商發(fā)揮配送優(yōu)勢，發(fā)展共同存儲、越庫作業(yè)、云倉儲、聯(lián)合運(yùn)輸、協(xié)同配送等新型配送組織模式。依托海吉星農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場培育本土企業(yè)，積極探索向?yàn)o州市機(jī)關(guān)單位、工商企業(yè)、學(xué)校醫(yī)院等消費(fèi)團(tuán)體的集中配送。鼓勵城市配送企業(yè)、大型商業(yè)連鎖企業(yè)開展夜間配送、分時段配送服務(wù)。綜合物流園區(qū)(中心)和批發(fā)市場共同配送率不低于40%，中心區(qū)大型超市(賣場)、連鎖店等商貿(mào)流通企業(yè)統(tǒng)一配送率(連鎖零售門店)不低于80%，統(tǒng)倉配送率(非連鎖零售門店)不低于40%。

2.推動協(xié)同共享。全力推進(jìn)全國城市綠色貨運(yùn)配送示范工程、全國綜合運(yùn)輸服務(wù)示范城市和全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)等項(xiàng)目，整合現(xiàn)有項(xiàng)目、企業(yè)上下游資源，引導(dǎo)骨干企業(yè)融合發(fā)展，采取集中配送、夜間配送、分時段配送等多種形式進(jìn)行組織，不斷探索共同配送、統(tǒng)一配送、統(tǒng)倉統(tǒng)配等先進(jìn)模式，推動商品采購、儲存、銷售、配送、包裝等環(huán)節(jié)協(xié)同聯(lián)動，建立綠色包裝及回收體系，不斷提升集約化配送水平。建立完善城鄉(xiāng)貨運(yùn)配送公共信息服務(wù)平臺，引導(dǎo)骨干企業(yè)接入共享配送信息，引入標(biāo)準(zhǔn)化集中配送車輛，強(qiáng)化配送車輛的統(tǒng)籌調(diào)配和返程調(diào)度，減少車輛的空載率和返空率。

(三)推動綠色發(fā)展。

加強(qiáng)綠色倉儲建設(shè)，引導(dǎo)創(chuàng)建一批綠色倉儲企業(yè)，綠色倉庫面積比例達(dá)到30%以上。推廣新能源車輛和先進(jìn)技術(shù)裝備，推動單元化物流器具減量化和循環(huán)利用，鼓勵全市商貿(mào)流通、第三方物流、電商、快遞等推廣使用標(biāo)準(zhǔn)托盤(周轉(zhuǎn)筐)，探索建立托盤、周轉(zhuǎn)箱(筐)循環(huán)共用體系。加強(qiáng)黃標(biāo)車輛淘汰管理，鼓勵城市配送企業(yè)推廣新能源和清潔能源車輛。全市新增新能源配送車80輛以上，標(biāo)準(zhǔn)化配送車輛達(dá)30%以上。完善加補(bǔ)氣、充電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新能源純電動貨車與充電樁配置比例65%以上。

在從事快消品、農(nóng)副產(chǎn)品、藥品、電商、快遞、農(nóng)村末端等重點(diǎn)領(lǐng)域開展城鄉(xiāng)配送的企業(yè)中，選擇一批具有較大經(jīng)營規(guī)模、配送品類齊全、網(wǎng)點(diǎn)布局廣、輻射功能強(qiáng)的流通企業(yè)、第三方物流企業(yè)及平臺企業(yè)，強(qiáng)化培育措施導(dǎo)向作用，建立聯(lián)系制度，有效開展培育工作。以市場競爭力作為檢驗(yàn)企業(yè)培育成效的主要指標(biāo)，及時總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)、案例和典型，增強(qiáng)重點(diǎn)骨干企業(yè)示范帶動效應(yīng)。到2020年底，培育城鄉(xiāng)高效配送骨干企業(yè)不少于11家。

(五)優(yōu)化配送便利通行政策。

建立“商貿(mào)流通主管部門負(fù)責(zé)配送需求引導(dǎo)，交通運(yùn)輸主管部門負(fù)責(zé)運(yùn)力調(diào)控，公安交通管理部門負(fù)責(zé)通行管理”的協(xié)同工作機(jī)制，探索集中配送車輛與普通入城貨運(yùn)車輛增減掛鉤機(jī)制，在城市大型商業(yè)中心以及其他貨物集散地設(shè)置配送車輛?？奎c(diǎn)，允許特殊時段在市內(nèi)道路通行、?？俊⒀b卸作業(yè)。在貨運(yùn)樞紐、裝卸站點(diǎn)、商超等區(qū)域建成貨運(yùn)配送車輛臨時?？奎c(diǎn)60個。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立由分管副市長任組長，市委目標(biāo)績效辦、市商務(wù)會展局、市公安局、市交通運(yùn)輸局、市郵政管理局、市供銷社等部門領(lǐng)導(dǎo)組成的瀘州市全國城鄉(xiāng)高效配送試點(diǎn)城市聯(lián)動協(xié)調(diào)小組，聯(lián)動協(xié)調(diào)小組辦公室設(shè)在市商務(wù)會展局。建立部門聯(lián)席會議制度和重點(diǎn)項(xiàng)目、企業(yè)聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，細(xì)化試點(diǎn)方案，明確試點(diǎn)責(zé)任，強(qiáng)化目標(biāo)考核，對試點(diǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，協(xié)調(diào)解決城鄉(xiāng)高效配送試點(diǎn)工作中的困難和問題，落實(shí)開展城鄉(xiāng)配送的各項(xiàng)保障措施，開展績效評估、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測，建立完善長效機(jī)制，合力推進(jìn)試點(diǎn)工作。

(二)營造良好環(huán)境。

各區(qū)縣、各園區(qū)要將推進(jìn)城鄉(xiāng)高效配送示范工程納入政府工作重點(diǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，綜合運(yùn)用財政資金政策，落實(shí)物流項(xiàng)目用地、資金扶持、新能源支持、重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)扶持政策措施，加大對農(nóng)村物流和公共物流設(shè)施支持，積極推動構(gòu)建城鄉(xiāng)高效配送網(wǎng)絡(luò)體系。

(三)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。

創(chuàng)新工作方式和手段，組織開展形式多樣的宣傳活動，提高社會認(rèn)知度、行業(yè)認(rèn)同度和企業(yè)參與的積極性。通過召開現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會、建立案例庫等形式，宣傳推廣典型經(jīng)驗(yàn)做法。開展多層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)物流規(guī)劃、物流標(biāo)準(zhǔn)化、共同配送等重點(diǎn)領(lǐng)域業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高企業(yè)和相關(guān)人員專業(yè)化水平與業(yè)務(wù)技能。