冬奧會(huì)采訪稿范文如何寫(匯總13篇)

不同類型的作文要采用不同的寫作方式和結(jié)構(gòu)?？偨Y(jié)要體現(xiàn)自己的思考和反思，不僅僅是簡單的陳述和描述。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域的總結(jié)，包括工作總結(jié)、學(xué)習(xí)總結(jié)、項(xiàng)目總結(jié)等，希望能幫助到您。

冬奧會(huì)采訪稿范文如何寫篇一

冬奧會(huì)是世界范圍內(nèi)的一項(xiàng)重大體育盛事，吸引著來自各國的人們前來觀看和參與。作為觀眾，如何更好地觀賽，感受到冬奧會(huì)的魅力和精彩，是需要我們探討和學(xué)習(xí)的。

第一段：提前做好準(zhǔn)備。

觀看冬奧會(huì)需要提前做好準(zhǔn)備，比如仔細(xì)閱讀場館所在的地圖和場館安全規(guī)定；選擇好觀賽地點(diǎn)和時(shí)間，避免人流量過大和惡劣天氣影響觀賽體驗(yàn)；著裝要合適，根據(jù)天氣變化添減衣物。此外，掌握奧運(yùn)組委會(huì)的官方通知和信息，及時(shí)了解比賽場館的交通和餐飲情況，也是必要的準(zhǔn)備工作。

第二段：尊重體育精神，遵守規(guī)則。

冬奧會(huì)作為全球歷史最悠久、規(guī)模最大的冬季綜合性體育賽事，最重要的是體現(xiàn)了體育精神，即公平競爭、友誼第一、尊重規(guī)則。因此，作為觀眾，我們要遵守場館內(nèi)的相關(guān)規(guī)則，如不吸煙、不喧嘩、不隨意照相等。同時(shí)，還應(yīng)遵守比賽現(xiàn)場工作人員的指導(dǎo)和要求，以避免對(duì)比賽場館的安全和秩序造成干擾。

第三段：關(guān)心運(yùn)動(dòng)員，欣賞比賽。

觀眾除了要看比賽，更要理解運(yùn)動(dòng)員的心路歷程和付出。冬奧會(huì)每四年一屆，是頂尖運(yùn)動(dòng)員展示實(shí)力的舞臺(tái)。無論是他們在比賽前的艱苦訓(xùn)練，還是在比賽中的拼搏、堅(jiān)持和奮發(fā)，我們都應(yīng)該給予他們應(yīng)有的關(guān)注和尊重。此外，還要在大屏幕前欣賞比賽，了解運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的規(guī)則和趣味，品味運(yùn)動(dòng)的魅力和精彩。

第四段：與他人分享體會(huì)和感受。

觀看冬奧會(huì)不僅僅是單獨(dú)欣賞比賽，與身邊的人分享自己的感受、情緒和體會(huì)，能夠讓觀賽經(jīng)歷更加豐富和深刻?？梢院图胰恕⑴笥?、同事一起觀看，提高觀賽的情緒感染力和互動(dòng)性；也可以參加志愿者活動(dòng)，與奧運(yùn)志愿者一起分享這項(xiàng)國際性體育盛事的難忘體驗(yàn)和人性情感。

第五段：文明觀賽，留下美好印記。

觀看冬奧會(huì)不只是一項(xiàng)體育活動(dòng)，更是每個(gè)觀眾傳遞文明和精神的機(jī)會(huì)。尊重他人、文明觀賽、維護(hù)場館的干凈和整潔，可以為冬奧會(huì)增添更多美好和正能量的印記。與此同時(shí)，我們也可以留下自己的足跡，拍攝美好的瞬間，分享自己的感悟和心得，傳播奧林匹克精神，為冬奧會(huì)的可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。

總之，作為冬奧會(huì)的觀眾，我們不僅需要感受到比賽本身的魅力和精彩，更要閱讀場館之外的規(guī)則和交通信息，理解運(yùn)動(dòng)員的心路歷程和付出，與他人分享自己的感受和體會(huì)，文明觀賽留下美好印記。讓我們欣賞體育盛宴，共同為人類和平與進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。

冬奧會(huì)采訪稿范文如何寫篇二

新聞節(jié)目最后的表現(xiàn)形式、獲得的效果都取決于新聞策劃者對(duì)新聞的策劃，所以新聞策劃者必須要有更開放的思維，要能比別人想的多、比別人看得遠(yuǎn)，思維要靈活創(chuàng)新，現(xiàn)在新聞報(bào)道大多數(shù)比較枯燥的原因就是新聞策劃者的思維不夠創(chuàng)新，過于局限于新聞事件的本身，而忽略了圍繞這件新聞的其他表現(xiàn)形式，不僅不能吸引受眾的關(guān)注，還往往無法讓觀眾了解到這件新聞事件的本質(zhì)和內(nèi)涵。

3.2新聞策劃中的創(chuàng)新思維。

新聞策劃中的創(chuàng)新思維往往體現(xiàn)的都很明顯，一個(gè)新聞的報(bào)道風(fēng)格、節(jié)目主題都可以讓人一目了然的看出這個(gè)新聞報(bào)道的基本風(fēng)格定調(diào)，創(chuàng)新的思維方式體現(xiàn)在新聞報(bào)道過程中的方方面面，記者的寫作風(fēng)格、新聞編排的思路、新聞報(bào)道的最后表現(xiàn)形式都可以看出這個(gè)新聞節(jié)目的創(chuàng)新思維。一個(gè)創(chuàng)新的新聞報(bào)道，總能給人眼前一亮的感覺。

3.3新聞選題的創(chuàng)新。

受限于多年形成的新聞節(jié)目形式，各個(gè)類型的新聞節(jié)目的選材都比較保守，不敢放開膽子選材，其實(shí)新聞工作者要想使新聞?lì)惞?jié)目受到大家的認(rèn)可，就要?jiǎng)e出心裁，有獨(dú)具一格的新聞視角，做到選材創(chuàng)新性。就像各類選秀節(jié)目層出不窮時(shí)，真人秀節(jié)目的出現(xiàn)引起了巨大反響，獲得一致好評(píng)，新聞?lì)惞?jié)目也要有這種敢于創(chuàng)新的精神。

4結(jié)束語。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，新聞節(jié)目受到了前所未有的挑戰(zhàn)。我國目前的新聞策劃工作還存在很多需要改進(jìn)的地方，廣播電視新聞策劃的創(chuàng)新是提高新聞?lì)惞?jié)目競爭力的有效手段，對(duì)新聞節(jié)目的發(fā)展具有重要意義。

參考文獻(xiàn)。

[4]李正蘭.電視新聞策劃的創(chuàng)新途徑[j].中國傳媒科技，2012（24）.

冬奧會(huì)采訪稿范文如何寫篇三

1、抓住核心問題，開門見山，切中要害。這種方法是一開始就提出硬性的、緊扣主題的問題，然后擴(kuò)展為比較籠統(tǒng)的問題。它適用于采訪那些善于言辭、敏于思考、感覺自信的對(duì)象。開門見山會(huì)讓對(duì)方覺得你坦率有效率，切中要害可以使對(duì)方覺得你懂行，值得交談。

2、由淺入深，追問問題，發(fā)掘未知的細(xì)節(jié)。深度報(bào)道的提問有許多尖銳的問題，有時(shí)難免讓記者碰壁，采訪對(duì)象要么拘謹(jǐn)不安，支支吾吾，談不到要害，要么有心拒絕，閃爍其辭，加以敷衍。這就要求記者具備追問的毅力和技巧?？梢韵扔靡恍挿旱脑掝}緩解氣氛，逐漸引入正題；或旁敲側(cè)擊，追本溯源，引出未知的細(xì)節(jié)。

3、誘導(dǎo)性的提問，引出生動(dòng)活潑、論點(diǎn)鮮明的談話。在誘導(dǎo)性提問中，采訪對(duì)象得有較好的敏感性，并肯于爭辯，而記者則需要掌握好談話的時(shí)機(jī)，運(yùn)用語氣、聲調(diào)或措辭來引誘對(duì)方作肯定性回答。誘導(dǎo)性提問會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果，取決于記者和采訪對(duì)象之間建立融洽關(guān)系的程度。因?yàn)檎T導(dǎo)性提問容易使談話達(dá)到互不相讓的地步，但只要融洽關(guān)系得以保持，便可能引出意想不到的真話。

5、善于觀察與傾聽，捕捉采訪問答中所不能顯現(xiàn)的事實(shí)。艾豐提醒所有的記者“在采訪時(shí)別忘了帶上眼睛和耳朵”。我們強(qiáng)調(diào)觀察和傾聽是因?yàn)樯疃葓?bào)道采訪需要記者全身心地投入，許多鮮為人知的原因和珍貴的新聞事實(shí)，都是記者調(diào)動(dòng)所有感官包括心靈去感知到的。

（1）選擇正確的視角進(jìn)行細(xì)致入微的觀察。這個(gè)視角可能是指宏觀的，把握事物相互關(guān)聯(lián)的全局視角；也可能是指記者個(gè)人情感、思想的視角；還可能是指在現(xiàn)場觀察時(shí)的微觀視角?？傊?，正確的視角加上細(xì)致的觀察，會(huì)讓記者獲得準(zhǔn)確的、直接的、富有特征的資料。

（2）做一個(gè)有心的聽眾，鄺云妙在《當(dāng)代新聞采訪學(xué)》中提出：一名記者，特別是一名老練的記者，應(yīng)該是最善于傾聽的人，而不是喋喋不休的人。的確，善于傾聽的記者往往更容易有豐厚的收獲，也更容易與采訪對(duì)象溝通。稍縱即逝的新聞線索，談話對(duì)象的弦外之音，都會(huì)因?yàn)槟愕挠行膬A聽而被發(fā)掘，對(duì)新聞事實(shí)的領(lǐng)悟或許就會(huì)更接近其本來面目。

冬奧會(huì)采訪稿范文如何寫篇四

冬奧會(huì)是集世界之大成的頂級(jí)體育盛事，作為觀眾，想要充分體驗(yàn)其中精彩，就必須充分的做好觀看前的準(zhǔn)備。首先必須提早規(guī)劃好行程，以防錯(cuò)過了重要比賽。第二步則是選好場館和位置，在訂購門票的時(shí)候可以根據(jù)個(gè)人愛好和賽事需求進(jìn)行選擇。除此之外，北京冬奧組委提醒觀眾必須要嚴(yán)格遵守安保規(guī)定，不可以攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入場館。在門票購買的時(shí)候，還需多加留意場館內(nèi)禁令和限制，以防觸犯法規(guī)。

（二）比賽中的體驗(yàn)。

當(dāng)踏進(jìn)冬奧會(huì)場館內(nèi)，觀眾們可以感受到濃厚的體育氛圍，觀看和體驗(yàn)的場面也會(huì)讓人難以忘懷。觀眾可以感受到精湛的運(yùn)動(dòng)技巧以及驚險(xiǎn)刺激的比賽場面。在比賽過程中，觀眾可以向身旁的熱愛運(yùn)動(dòng)的人交流自己的體驗(yàn)和感受，也可以和當(dāng)?shù)鼐用窠涣魑幕蜌v史。此外，觀眾可以在場館內(nèi)購買紀(jì)念品和食品，更好的留作回憶。

（三）文化體驗(yàn)。

觀眾們可以通過參觀冬奧村以及當(dāng)?shù)氐拿麆俟袍E加深對(duì)文化遺產(chǎn)和歷史背景的理解。也可以前往當(dāng)?shù)靥厣〕越制穱L地方美食，領(lǐng)略不同的飲食文化而給自己留下一份獨(dú)特的回憶。同時(shí)冬奧歷史巡展等特展也是不容錯(cuò)過的體驗(yàn)之一。

（四）交通與住宿。

冬奧觀眾要提前著手規(guī)劃好前往比賽場館的交通方式，可以選擇公共交通或者出租車等。因?yàn)橛^看冬奧會(huì)期間,由于大量國內(nèi)外游客涌入到比賽的舉辦地，所以酒店和住宿的問題也需要提前做好規(guī)劃，比如預(yù)訂官方合作酒店或者短租民宿等。

（五）積極參與。

冬奧會(huì)不僅是一場體育盛事，更是一次人文交流的大舞臺(tái)。因此觀眾不僅要當(dāng)好文明觀眾，更需要用積極的心態(tài)加入到活動(dòng)中，向世界展示中華文化和北京精神的獨(dú)特魅力。

總之，參與冬奧會(huì)對(duì)于廣大的體育愛好者和文化追隨者來說，無疑是一次非常寶貴的體驗(yàn)和機(jī)會(huì)。做好觀看前的細(xì)致規(guī)劃和體驗(yàn)過程中的文化交流和積極互動(dòng),可以使自己更為淋漓盡致的感受到整個(gè)冬奧賽事。希望能夠鼓勵(lì)更多的人參與到這場世界級(jí)的盛事中來，讓此次盛事更具有廣泛的社會(huì)影響力。

冬奧會(huì)采訪稿范文如何寫篇五

許多人已經(jīng)踏上了國慶長假的旅程，我還在出差的路上。明天起放松過一個(gè)國慶，至少準(zhǔn)備。此前，簡單完成對(duì)一個(gè)“奇瑞管理者”在博客上留言的答復(fù)。你會(huì)說，他自稱是“奇瑞管理者”未必真正是“奇瑞管理者”嗎？但是憑他下面所說的一些事實(shí)，我覺得他可能沒有說謊，他確實(shí)是“奇瑞管理者”，是誰，大體我也能猜得出來。

這位“奇瑞管理者”寫道：

作為一名奇瑞的管理者，我一向敬佩賈博士的爽直。現(xiàn)在社會(huì)上對(duì)奇瑞的批評(píng)如同贊揚(yáng)一樣多，我覺得兩者都很好，因?yàn)槿魏我患挛?，包括一個(gè)企業(yè)和一個(gè)品牌、包括一個(gè)國家和一個(gè)文明，都是在曲折中成長起來的，其中褒貶均無可厚非，應(yīng)該都是輿-論所賜的禮物。

但是恕我直言，賈博士對(duì)奇瑞的了解是非常有限的，畢竟有一年多沒有深入地接觸過這個(gè)企業(yè)了嘛，也沒有參加過奇瑞的活動(dòng)，也沒有和主持菲亞特項(xiàng)目和100萬輛下線項(xiàng)目的任何奇瑞人談過話，在事實(shí)的占有上是非常局促的，因此不可避免有打妄語之嫌。新聞學(xué)博士嘛，當(dāng)曉先知后論的道理，當(dāng)遵占有事實(shí)再行評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則。不過無知者不罪，我們并不怪你。

但是一直遠(yuǎn)遠(yuǎn)看著，僅借著道聽途說和主觀臆斷，就連綿不斷地發(fā)表膚淺和片面的評(píng)論，對(duì)此做法恕在下不敢恭維。如果對(duì)奇瑞出于任何原因印象不好都可以理解，但是作為一個(gè)奇瑞人，在下懇請(qǐng)賈博士不要再關(guān)注奇瑞了。失語事小，失實(shí)事大呀。謝謝！

我不知道這是不是代表奇瑞官方對(duì)我的看法或者喊話，只是覺得非常有意思。

先解構(gòu)“奇瑞管理者”帖子第一段。

1.“作為一名奇瑞的管理者，我一向敬佩賈博士的爽直?！?/p>

謝謝，我一個(gè)奇瑞的批評(píng)者，還能有奇瑞管理者在這里理解我。這讓我覺得，奇瑞管理者不是那種氣急敗壞的一群，而是儒雅的能跟人講道理的一類。奇瑞能有這樣的氣度，令人敬佩。

2.“現(xiàn)在社會(huì)上對(duì)奇瑞的批評(píng)如同贊揚(yáng)一樣多，”

這個(gè)判斷我大概不能茍同。批評(píng)奇瑞的文章，它到底有多少，有勞大家google或者百度一下，看是否能和贊揚(yáng)的一樣多。好像這個(gè)不在一個(gè)量級(jí)上?；蛟S把網(wǎng)絡(luò)論壇上責(zé)罵奇瑞質(zhì)量問題的和吹捧奇瑞的都算上，可能打個(gè)平手。但是這個(gè)我是沒有辦法統(tǒng)計(jì)，不知道這位“管理者”是如何統(tǒng)計(jì)的。那么現(xiàn)在假定就一樣多吧。

3.“我覺得兩者都很好，”

4.“因?yàn)槿魏我患挛?，包括一個(gè)企業(yè)和一個(gè)品牌、包括一個(gè)國家和一個(gè)文明，都是在曲折中成長起來的，”

這幾乎是一個(gè)放之四海都沒錯(cuò)的真理。他用這樣一個(gè)真理來解釋為什么有批評(píng)，為什么有贊揚(yáng)。我不知道這是不是在暗地承認(rèn)奇瑞現(xiàn)在是在曲折中。我知道的是奇瑞現(xiàn)在在說自己“調(diào)整”，這就跟以前商品要漲價(jià)的時(shí)候，不說漲價(jià)說調(diào)價(jià)一一樣。如果這樣，至少在承認(rèn)一個(gè)事實(shí)，也算是有勇氣。

5.“其中褒貶均無可厚非，應(yīng)該都是輿-論所賜的禮物?！?/p>

這位管理者對(duì)待批評(píng)的態(tài)度和前面他所說“我覺得兩者都很好”基本是一個(gè)概念，我們終于沒有等到他說“有則改之，無則加勉”的話。

為什么呢？答案在接下來的兩段中。

再來解構(gòu)“奇瑞管理者”帖子第二段：

6.“但是恕我直言，賈博士對(duì)奇瑞的了解是非常有限的，畢竟有一年多沒有深入地接觸過這個(gè)企業(yè)了嘛，也沒有參加過奇瑞的活動(dòng)，也沒有和主持菲亞特項(xiàng)目和100萬輛下線項(xiàng)目的任何奇瑞人談過話，在事實(shí)的占有上是非常局促的，因此不可避免有打妄語之嫌?！?/p>

呵呵，“奇瑞管理者”終于要批評(píng)我了，而不是對(duì)我對(duì)他們的“批評(píng)”“有則改之，無則加勉”。批評(píng)我的理由就是上面所說，我一年多沒有接觸到這些奇瑞的核心人物，所以不了解多少奇瑞的事實(shí)。

參加奇瑞的這些活動(dòng)自然是要奇瑞請(qǐng)的，一個(gè)批評(píng)他們的人，他們是不請(qǐng)的，對(duì)吧？不請(qǐng)我們不能自到嗎，對(duì)吧？即使不是這樣，那么，現(xiàn)在請(qǐng)問那些參加過奇瑞所有這些活動(dòng)的人，你覺得僅僅從他們的講話中，我們就能夠了解真正的奇瑞嗎？我承認(rèn)尹同耀是個(gè)有趣直率的人，但是這并不妨礙我要三思包括他在內(nèi)的所有這些領(lǐng)導(dǎo)人的公開言論。你難道就想讓我相信你們的公開言論了事，如此才算是對(duì)奇瑞的了解?？峙虏粦?yīng)該是這樣吧。

2001年，美國著名的安然公司倒閉，倒閉前關(guān)于安然的贊揚(yáng)不絕于耳，如果不是《財(cái)富》雜志之前曾經(jīng)有一篇指出安然問題的文章，整個(gè)西方的新聞媒體大概要徹底蒙羞了。

不應(yīng)該這樣吧。判斷一個(gè)事物要從方方面面觀察，我相信缺少奇瑞上述核心人物的采訪對(duì)我對(duì)奇瑞的了解肯定是有欠缺的，但是并不能因此就表明我們不能了解奇瑞。奇瑞作為一個(gè)企業(yè)并非是不能了解的，我們有許多指標(biāo)來觀察它，它的領(lǐng)導(dǎo)人嘴里的話最多是個(gè)參考。

既然這位“奇瑞管理者”在這里說我不了解，那我在這里就正式向你要求安排采訪。

7.“新聞學(xué)博士嘛，當(dāng)曉先知后論的道理，當(dāng)遵占有事實(shí)再行評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則。不過無知者不罪，我們并不怪你。”

這讓我怎么說好呢？最初是說“很好”、“禮物”，剛才是批評(píng)，現(xiàn)在突然又大度起來。

再來解構(gòu)第三段：

8.“但是一直遠(yuǎn)遠(yuǎn)看著，僅借著道聽途說和主觀臆斷，就連綿不斷地發(fā)表膚淺和片面的評(píng)論，對(duì)此做法恕在下不敢恭維。”

呵呵，這就又開始批評(píng)了。抑揚(yáng)頓挫，這個(gè)節(jié)奏還是不錯(cuò)的。什么叫“道聽途說”，什么叫“主觀臆斷”，難道只有“奇瑞管理者”所說的言論或者讓管理者滿意的言論才不算“道聽途說”？難道只有“奇瑞管理者”自己給自己下的判斷或者一位吹捧和贊揚(yáng)的話語才不叫“主觀臆斷”？我實(shí)在是不敢恭維。

9.“如果對(duì)奇瑞出于任何原因印象不好都可以理解，”

這句話我是看不大懂的。怎么解釋“任何原因”？我對(duì)奇瑞的印象只在于我對(duì)奇瑞的采訪和報(bào)道，沒有任何其他的目的。對(duì)此，奇瑞管理者自己應(yīng)該非常非常清楚的。

關(guān)于奇瑞，我一共寫過三四篇較大的報(bào)道，分別是2003年的《奇瑞還能創(chuàng)造奇跡嗎》，2015年的《奇瑞的新大陸》和2015年的《奇瑞轉(zhuǎn)折》，和涉及奇瑞的.《汽車海歸志》，爾后就是一些小評(píng)論了?？梢哉f，通過這么幾年對(duì)奇瑞的采訪和報(bào)道，我越來越深刻地理解了奇瑞。

我和奇瑞有過什么過節(jié)嗎？如果說有的話，就是在我寫了《奇瑞轉(zhuǎn)折》之后，在去年的一個(gè)營銷會(huì)上，看起來對(duì)文章感覺很不爽的李峰將我的名片彈了煙灰。我沒有要求過奇瑞任何事情，但是至少不能這么對(duì)待我的名片吧？但是這個(gè)并不影響我對(duì)奇瑞實(shí)事求是的態(tài)度，否則也就不能解釋為什么此前我要寫《奇瑞轉(zhuǎn)折》了。

10.“但是作為一個(gè)奇瑞人，在下懇請(qǐng)賈博士不要再關(guān)注奇瑞了?！?/p>

或許有人會(huì)說，自主品牌還弱小，應(yīng)該贊揚(yáng)而不是批評(píng)。如果是好，當(dāng)然贊揚(yáng)；如果不好，當(dāng)然批評(píng)。我自然也不是絕對(duì)的要批評(píng)，如果是個(gè)小小的問題，是個(gè)不關(guān)大局的問題，好的方面還是占絕大多數(shù)，那么我肯定還是會(huì)以贊揚(yáng)為主，否則，對(duì)不起，我要批評(píng)。

你以為我是為批評(píng)而批評(píng)嗎？2003年，當(dāng)我第一次到奇瑞，看到奇瑞年輕的員工在車間里揮汗如雨的時(shí)候，我的心里突然動(dòng)了一下，未來要是這個(gè)工廠倒閉的話，那么這些年輕人該到哪里謀生呢？無論如何，奇瑞要頑強(qiáng)向前啊。

所以回到現(xiàn)在我對(duì)奇瑞的批評(píng)。我艱信，批評(píng)不是壞事。對(duì)于自主批評(píng)的愛護(hù)，不是表現(xiàn)在贊揚(yáng)上，而是表現(xiàn)在愛護(hù)上，批評(píng)是有效的愛護(hù)。我真的希望奇瑞能夠從我的批評(píng)中，“有則改之，無則加勉”，而不是希望我閉嘴。

11.“失語事小，失實(shí)事大呀。謝謝！”

我在認(rèn)真地做《汽車商業(yè)評(píng)論》，已經(jīng)有很多人說，你可不能說奇瑞了，小心怎么樣怎么樣。我說我問心無愧。從今天這位“奇瑞管理者”給我的留言中可以看出，奇瑞還是很客氣的，盡管給我提了不要“再關(guān)注奇瑞”的期望。奇瑞是中國人的奇瑞，我怎么能夠不關(guān)心。

他是全公司唯一一個(gè)高級(jí)經(jīng)理2鉆的經(jīng)理

他是全公司第一個(gè)已投資6家門店的分行合伙人

他是全公司目前已投資6家門店且全部盈利的投資人

他是立志在五年之內(nèi)投資12家店，進(jìn)入公司董事會(huì)的人

——這個(gè)卓越的男人是誰？相信大家都猜到了！本期對(duì)話大佬，濱江a組鉆級(jí)經(jīng)理王凱跟您深談管理!

投資人閱讀篇：儲(chǔ)備經(jīng)理的培養(yǎng)

王凱：當(dāng)員工已經(jīng)可以投資的時(shí)候，再進(jìn)行選拔是沒有用的。我是在有合適的人選時(shí)，才會(huì)去做拓店的行為。我對(duì)儲(chǔ)備經(jīng)理的要求，首先第一條必須是業(yè)務(wù)能力非常強(qiáng)，業(yè)務(wù)功底扎實(shí)。當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，分行經(jīng)理要敢于沖在第一線，讓客戶和房東直接面對(duì)你，而不是面對(duì)你的員工。第二，人品正直，有責(zé)任心，要扛得起大旗，穩(wěn)得住局面。第三，客戶服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。在客戶反應(yīng)度上，一定要非常靈敏、迅速。

王凱：這里有幾個(gè)問題，可能是沒有意識(shí)到的。當(dāng)一個(gè)儲(chǔ)備經(jīng)理還在做業(yè)務(wù)員的時(shí)候，分行經(jīng)理可以通過平常的表現(xiàn)、聊天做出初步判斷他是否具備管理特質(zhì)。業(yè)務(wù)做得好，也分為很多種，要看是好在哪方面。他的成功是否可以簡單復(fù)制，這個(gè)尤其重要。新招進(jìn)來的員工是否可以模仿和復(fù)制他的能力非常關(guān)鍵。如果他的成功帶有獨(dú)特的個(gè)性或者很多偶然系數(shù)，成功無法復(fù)制，那肯定不行。因?yàn)?，你不可能招到跟你一模一樣性格，一樣脾氣的員工。比如說，我們某些經(jīng)理做廣告的能力很強(qiáng)，有可能是因?yàn)樗吭葱畔⒍?，?duì)房子、小區(qū)了解多。所以，當(dāng)他接到客戶的時(shí)候，可以第一時(shí)間配對(duì)，客戶自然跑不掉。但是，如果讓一個(gè)新人拼命去做網(wǎng)絡(luò)廣告，即便他盡全力去做，接了100個(gè)客戶?？伤麤]有足夠的房源，沒有消化客戶的能力，那也是沒有用的。所以，單純某一方面強(qiáng)，肯定不行。

記者：您認(rèn)為投資人應(yīng)該如何培養(yǎng)儲(chǔ)備經(jīng)理，需要做好哪些準(zhǔn)備工作呢？

王凱：帶人是儲(chǔ)備經(jīng)理必須要學(xué)的功課。我投資的每位經(jīng)理幾乎都有帶人半年到一年以上的經(jīng)驗(yàn)。公司現(xiàn)在有雛鷹計(jì)劃，這些培訓(xùn)可以幫助到他們?？墒?，除了培訓(xùn)，投資人還必須讓儲(chǔ)備經(jīng)理們有實(shí)戰(zhàn)管理的經(jīng)驗(yàn)。例如，主持會(huì)議，跟他們探討對(duì)事物的看法，幫助他們提前預(yù)判一些可能出現(xiàn)的問題，給到他們解決的思路，讓他們防患于未然。經(jīng)常讓他們出面解決工作上、團(tuán)隊(duì)里遇到的一些問題；必要時(shí)，甚至讓他們代替你去處理某些事情。不要怕他們做得不好，怕他們犯錯(cuò)誤，怕他們帶來損失。只有犯錯(cuò)，才能長記性，以后就不會(huì)再犯。投資人必須要提前給儲(chǔ)備經(jīng)理練兵試手的機(jī)會(huì)。否則，等到他們坐上那個(gè)位置的時(shí)候再犯錯(cuò)，代價(jià)是非常大的。

投資是一把雙刃劍。投資成功對(duì)公司、投資人、儲(chǔ)備經(jīng)理以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)都是一種正激勵(lì)。所以，寧愿長期把基本功打扎實(shí)一點(diǎn)、多耗費(fèi)點(diǎn)時(shí)間精力培養(yǎng)他們，也不能盲目地把他們推上那個(gè)位置。

德佑的平臺(tái)是這個(gè)行業(yè)最好的，文化是最好的。平臺(tái)可以為分行經(jīng)理帶來30%的業(yè)績，文化可以為經(jīng)理招來20%的業(yè)績。只要你不偷懶，稍微懂一點(diǎn)管理，就不可能失敗。德佑的經(jīng)理投資失敗是非常不應(yīng)該的。

新經(jīng)理閱讀篇：新團(tuán)隊(duì)管理

記者：您認(rèn)為新經(jīng)理上任應(yīng)該注意哪些問題？怎樣帶領(lǐng)一個(gè)新團(tuán)隊(duì)呢？

王凱：新經(jīng)理的危險(xiǎn)期并不是在剛開始招人的時(shí)候，而是在帶領(lǐng)新團(tuán)隊(duì)兩個(gè)月至四個(gè)月的時(shí)候。你要經(jīng)常了解員工情緒的變化。員工實(shí)際性的收入是他們留在公司最大的動(dòng)力。但是，身在地產(chǎn)行業(yè)，兩個(gè)月的員工想要立馬開單獲得滿足感跟成就感，幾乎是不可能的。因?yàn)樗裁炊疾粚I(yè)，而他面對(duì)的競爭對(duì)手很可能是在這個(gè)行業(yè)做了三年、五年甚至七八年的業(yè)務(wù)員。他沒有辦法去跟別人競爭！他只有挫敗感！

所以，新經(jīng)理不僅僅是要陪同新人去帶看，更應(yīng)該注意整個(gè)團(tuán)隊(duì)員工的思想活動(dòng)。某些時(shí)候，有些團(tuán)隊(duì)的老員工很可能把消極思想和負(fù)面情緒傳遞給留守的新人。這個(gè)時(shí)候，新經(jīng)理必須從全盤考慮，兼顧所有員工。對(duì)于員工提出的業(yè)務(wù)幫助，經(jīng)理應(yīng)該做思考分析，幫助他們區(qū)分客戶與非客戶。不要眉毛胡子一把抓，浪費(fèi)有限的時(shí)間和精力在每一個(gè)帶看上。

員工進(jìn)來快到三個(gè)月的時(shí)候，會(huì)有很大的心理波動(dòng)。底薪馬上要從3000塊降到1700塊，而自己還沒有開單，種種因素都可能促使他們退縮，甚至開始為自己找后路了。只要其中有一兩個(gè)人離開，就會(huì)引起很多人的恐慌，接連產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。到這個(gè)時(shí)候，新經(jīng)理再來做思想工作已經(jīng)沒用了，局面比較難控制。

其實(shí)，這種情況是可以避免的。新經(jīng)理應(yīng)該提前給員工打預(yù)防針，快到那個(gè)時(shí)間點(diǎn)的時(shí)候就應(yīng)該跟員工溝通。開會(huì)的時(shí)候，你可以告訴員工：你現(xiàn)在正在成長，你就快要得到客戶跟房東的認(rèn)可，就快要成交，即將出業(yè)績的時(shí)候了。這個(gè)時(shí)候，你千萬不能放棄，否則太可惜了！這也是對(duì)你自己最大的不負(fù)責(zé)任！再說，公司在你什么都沒有的情況下，前三個(gè)月給你3000塊的底薪，不就是希望你們前期可以養(yǎng)活自己，學(xué)好本事以后為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值么？如果這個(gè)時(shí)候你離開了，那只能證明你是一個(gè)相當(dāng)沒有責(zé)任心的人，是一個(gè)懦夫！一個(gè)沒有責(zé)任心，碰到困難就退縮的人，到任何行業(yè)、任何崗位都是不可能做好的！類似這樣的場合，新經(jīng)理應(yīng)該給員工灌輸責(zé)任，讓他們堅(jiān)定信念：只要堅(jiān)持下去，自己就是最強(qiáng)的人。這樣一來，即使哪天團(tuán)隊(duì)有個(gè)別經(jīng)紀(jì)人離開，相對(duì)而言，也在一定程度上減少了對(duì)團(tuán)隊(duì)的負(fù)面影響。

如果團(tuán)隊(duì)里面有員工真的迫于生計(jì)，不得不離開，員工本人是非常努力、想要這份工作的。那么，分行經(jīng)理可以適當(dāng)?shù)亟o予小小的補(bǔ)助，千萬不能無動(dòng)于衷。否則，走一個(gè)會(huì)影響兩個(gè)，走兩個(gè)會(huì)影響四個(gè)，最后，整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員紛紛出走，團(tuán)隊(duì)就散了。然后，新經(jīng)理又開始新一輪的招聘。這樣，周而復(fù)始，沒完沒了，大把的時(shí)間都耗費(fèi)在招聘上了，哪里還有精力來做業(yè)績？絕大部分失敗的新團(tuán)隊(duì)都是這樣的。新經(jīng)理沒有提前預(yù)判，發(fā)生問題的時(shí)候，又沒有及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的人士請(qǐng)教解決辦法。

除此，新經(jīng)理在上任之初，定位一定要準(zhǔn)確。切忌好高騖遠(yuǎn)，只盯著標(biāo)的大的項(xiàng)目、案子?；蛟S，新經(jīng)理的個(gè)人業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)。對(duì)他來說，這些大案子沒有問題。但是，他沒有考慮到新人，新人是把握不好大客戶的。一個(gè)案子成交與否，關(guān)系著2、30萬的業(yè)績。所以，新團(tuán)隊(duì)的業(yè)績差異對(duì)比非常明顯。

另外，在新經(jīng)理單飛之初，他的投資人還是應(yīng)該給予一些關(guān)注的。投資人雖然沒有管轄權(quán)，但是投資人有義務(wù)、力所能及地幫助新經(jīng)理解決他們碰到的問題，協(xié)助區(qū)域管理者做好工作。

分行經(jīng)理閱讀篇：混合團(tuán)隊(duì)管理

王凱：當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有5-6個(gè)人的時(shí)候，了解每一個(gè)員工或許可以。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員超過10個(gè)以上時(shí)，了解每個(gè)人幾乎是不太可能的。這個(gè)時(shí)候，分行經(jīng)理應(yīng)該分層次管理。對(duì)于帶領(lǐng)一年以上的團(tuán)隊(duì)，分行經(jīng)理應(yīng)該從宏觀上重點(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)得力干將，包括業(yè)務(wù)能力突出、品質(zhì)方面卓越的人才。讓他們每個(gè)人帶領(lǐng)2-3個(gè)人，每個(gè)人輻射幾個(gè)人。這樣，一個(gè)團(tuán)隊(duì)其實(shí)只要管好4-5個(gè)人就行了。既能減輕分行經(jīng)理的壓力，又能給到儲(chǔ)備經(jīng)理學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。

我在團(tuán)隊(duì)管理上，采取的方式是經(jīng)常變化的。我會(huì)在不同的階段做不同的安排?？傮w上是這樣的：當(dāng)業(yè)務(wù)員能力很強(qiáng)的時(shí)候，我關(guān)注于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才梯隊(duì)建設(shè)；當(dāng)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人離開或者晉升時(shí)，我關(guān)注的重心會(huì)轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)上。幫助他們實(shí)際到帶看、談案子、收意向等每一個(gè)環(huán)節(jié)，盯住有真實(shí)意向客戶的員工，專注在成交概率上。所以，不同的時(shí)期，分行經(jīng)理應(yīng)該做不同的方向調(diào)整。

記者：團(tuán)隊(duì)管理中，您會(huì)把大量時(shí)間花在新人身上嗎？

王凱：按道理來說，分行經(jīng)理應(yīng)該把大部分時(shí)間花在新人身上。可是，作為一名成熟的管理者，這樣做是不對(duì)的！舉個(gè)例子：一顆剛剛種下去的新樹苗，你用所有的肥料和水來澆灌它，它根本吸收不了，說不定哪天就被一陣大風(fēng)刮跑了，或者因?yàn)闋I養(yǎng)過剩死掉了。而旁邊的大樹，即將開花結(jié)果。如果這個(gè)時(shí)候，你不給它澆一些營養(yǎng)和水，那它很可能枯萎。又比如說，大學(xué)教授給小學(xué)生上課，教授講的，小學(xué)生聽不懂。兩個(gè)人不在同一個(gè)頻道上，這完全就是一種資源跟時(shí)間的浪費(fèi)。

回到業(yè)務(wù)上來，管理者應(yīng)該把大量的時(shí)間與精力花在能夠馬上產(chǎn)生績效的人身上，這才合理。并且，他的成功更能對(duì)新人造成積極影響。因?yàn)椋?jīng)理與員工的溝通，是一個(gè)說與做的對(duì)話。這個(gè)時(shí)候的員工是被動(dòng)的。而員工與員工的溝通，是一個(gè)平級(jí)，互相溝通的對(duì)話，員工更容易接受。

王凱：一手我做得不多，是有原因的。如果有好的一手項(xiàng)目，二手的客戶其實(shí)也可以約過去帶看。二手是培養(yǎng)客戶感情的。一次又一次地帶看、溝通，能夠讓客戶對(duì)你產(chǎn)生感情，所以二手客戶轉(zhuǎn)一手容易成交。而純一手的客戶對(duì)中介是沒有太多感情的?？蛻舨皇巧底?，他們會(huì)想：中介能夠給多少折扣？能夠返傭多少？所以，很可能出現(xiàn)客戶跳開中介，直接跟開發(fā)商成交的情況。而一手的案場銷售也有可能搶客，對(duì)中介公司造成損失。所以，一手存在很多不確定因素，難以把握。純做一手，會(huì)把客戶做死。

無論從個(gè)人、公司來說，基于長遠(yuǎn)考慮，員工都應(yīng)該更專注二手。而二手更能鍛煉經(jīng)紀(jì)人的溝通能力、談判能力、斡旋能力、預(yù)判能力以及處理案源糾紛的能力。這些都是經(jīng)紀(jì)人實(shí)打?qū)嵉谋绢I(lǐng)。

個(gè)人篇：淺談收獲

記者：您從事這個(gè)行業(yè)多年來最大的感觸和收獲是什么呢？

王凱：我不知道'最大”這個(gè)詞如何定義。我最大的感觸和收獲就是：當(dāng)你做了這么多年以后，才發(fā)現(xiàn)原來自己什么都不是，什么都不會(huì)。接觸的客戶越多，層次越高，你會(huì)發(fā)現(xiàn)客戶是你永遠(yuǎn)無法想象的一筆財(cái)富，取之不盡用之不竭，可能你還只抓到一些邊緣。我做的時(shí)間越長，對(duì)這個(gè)行業(yè)越有信心。除了自身能力與素養(yǎng)的提升，我最大的收獲就是越來越清楚地看到這個(gè)行業(yè)的未來。

在任何一個(gè)國家，銷售都是非常不錯(cuò)的工作。房產(chǎn)銷售更是非常好的工作，它是跟這個(gè)國家、社會(huì)的精英人士打交道。即使不成交，那也是一種收獲。很多說銷售工作不好的人，其實(shí)是因?yàn)樽约旱哪芰Σ粔?，他享受不到成交帶來的各種好處和成就感。

王凱：做好業(yè)務(wù)，讓員工賺到錢，并把他們培養(yǎng)出來是最實(shí)際的。我個(gè)人來說，還不算成功人士，不能跟邵總比。理想的背后是需要一定的經(jīng)濟(jì)條件作支撐的。沒有條件支撐的理想只能是空想。我現(xiàn)在才30幾歲，還需要奮斗。當(dāng)你還不夠強(qiáng)大的時(shí)候，就不要奢望過多的東西。否則，它會(huì)削弱你本身的能力。

舉個(gè)例子，本來載著100斤煤的能用車，它的行駛速度是正常的。而你非要在這一車煤上再加上100斤的重量，它的行駛速度就會(huì)減緩。有時(shí)想法過多，奢求太多，會(huì)拖慢你成功的腳步。在成功的路上，不要有太多的想法，太多的欲望，專注于一個(gè)方向，堅(jiān)定腳下的路，你才會(huì)順利到達(dá)終點(diǎn)。人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。不要把后期屬于你的果實(shí)，提前消費(fèi)掉！

記者：您能評(píng)價(jià)一下您自己嗎？

王凱：我是個(gè)熱愛學(xué)習(xí)的人。我喜歡思考問題。碰到比我優(yōu)秀的人，我會(huì)想：我怎么樣可以像他一樣呢？有時(shí)候，我比較沖動(dòng)，敢說敢做。如果，我知道了某一樣?xùn)|西，我一定會(huì)說出來，并且馬上去實(shí)踐。做對(duì)了，受益的人是我。做錯(cuò)了，受益的人也是我。證明自己錯(cuò)了，那下次就不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤。人，要不怕犯錯(cuò)！

記者：王經(jīng)理，促使您取得成功最大的動(dòng)力是什么呢？

王凱：以前，我一直努力的目標(biāo)就是：改變家族的命運(yùn)。我希望通過我的努力，讓我的家族不再過那么平凡的生活。這樣的想法深深影響了我七、八年。如何改變呢？那就是做普通人做不到的事情，不做普通人做的事情。背負(fù)的壓力會(huì)迫使你不斷地優(yōu)秀、前進(jìn)。

當(dāng)我做了地產(chǎn)以后，我的動(dòng)力改變了。房東的認(rèn)可，跟高端客戶的交往，為自己帶來一種很大的成就感。我覺得自己是被社會(huì)肯定的人，是一個(gè)受到重視、被需要的人。曾經(jīng)，有別的公司開出豐厚的薪水挖我過去。那個(gè)時(shí)候，我就想：我在這個(gè)行業(yè)做了x年，我值x萬。如果我再做5年，10年，20年呢，我會(huì)不會(huì)不止這個(gè)數(shù)，會(huì)不會(huì)更值錢呢？個(gè)人的價(jià)值其實(shí)也可以從金錢中體現(xiàn)的。當(dāng)然，我是不會(huì)離開德佑的。對(duì)于一個(gè)喜歡做業(yè)務(wù)的人來說，德佑是一個(gè)非常不錯(cuò)的平臺(tái)。簡單而不復(fù)雜，只要想著如何做好業(yè)務(wù)就可以了。你付出了多少努力，你就會(huì)在這兒收獲多少果實(shí)。

除此，不同的客戶會(huì)帶給你不同的思想。思想的交流是一種精神財(cái)富。能夠讓你思維開拓，眼界開闊。

記者小記：

采訪結(jié)束時(shí)，我偷偷地問了王凱經(jīng)理一個(gè)問題?！巴踅?jīng)理，外界傳聞您比較怕老婆，請(qǐng)問是真的嗎？”王經(jīng)理哈哈大笑了起來，給了我這樣的回答：

其實(shí)，我們做地產(chǎn)的人，給到家里的時(shí)間非常少，所以我們很需要家人的理解和支持。為什么有的經(jīng)紀(jì)人，家人一反對(duì)，就離開這個(gè)行業(yè)了呢？因?yàn)椋募胰藳]有共同的理想，他們?nèi)鄙僖粋€(gè)夢。

當(dāng)你給了家人這樣一個(gè)夢想，有共同的目標(biāo)以后，家人自然也就支持你的工作了。千萬不要忘了在給家人造夢的同時(shí)，把獲得的成功跟家人一起分享。

一個(gè)家庭里面，除了愛情也有責(zé)任。責(zé)任讓你撐起家庭的重?fù)?dān)，而愛，卻讓你忍受一切，包容所有。所以，“男人沒有怕不怕老婆，只有愛和不愛?！?/p>

冬奧會(huì)采訪稿范文如何寫篇六

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來使得人們對(duì)廣播媒體類節(jié)目的欣賞能力越來越高，而新聞?lì)惞?jié)目作為廣播電視節(jié)目的一個(gè)重要形式，要想不被這個(gè)快速發(fā)展、優(yōu)勝劣汰的社會(huì)所淘汰，就必須改變原來的較為嚴(yán)肅、枯燥的節(jié)目形式，做到在嚴(yán)格遵守規(guī)定的新聞?lì)惞?jié)目策劃原則的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，改變固有的思維方式，只有這樣才能吸引廣大觀眾的注意。

1廣播電視新聞策劃的概述。

廣播電視新聞策劃就是對(duì)新聞報(bào)導(dǎo)的'整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行一系列的前期策劃，包括選題、采訪、分析整理、編排等等。說白了就是為新聞報(bào)道的整個(gè)過程做一個(gè)模板，實(shí)際操作時(shí)整個(gè)新聞的報(bào)道過程都要根據(jù)已有的策劃一步一步進(jìn)行。新聞策劃是電視新聞?lì)惞?jié)目的重要環(huán)節(jié)，可以說是新聞報(bào)道最后效果好壞的核心因素，因此做好新聞策劃工作尤為關(guān)鍵。新聞?lì)惞?jié)目是對(duì)國內(nèi)外最新發(fā)生的事件進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)道，要求其必須具有真實(shí)性。要在堅(jiān)持實(shí)事求是的原則上做出高質(zhì)量、風(fēng)格新穎的新聞報(bào)道，就需要新聞策劃者轉(zhuǎn)換思維、不斷創(chuàng)新。

2我國目前廣播電視新聞策劃存在的問題。

2.1編造扭曲新聞。

在巨大的社會(huì)壓力下，新聞?lì)惞?jié)目的競爭越來越激烈，新聞工作者的工作越來越難做，于是有些新聞策劃人員為了吸引關(guān)注量，追求經(jīng)濟(jì)效益，就開始出現(xiàn)各種花樣，扭曲原有的新聞事實(shí)甚至編造根本不存在的新聞事件，卻忘了一個(gè)新聞從業(yè)者的基本職業(yè)道德和新聞工作的基本原則就是實(shí)事求是。這樣不僅沒有起到新聞傳播的效果，還給社會(huì)帶來了不良風(fēng)氣，影響受眾的判斷力。

2.2對(duì)原有新聞夸大炒作。

目前，我國的新聞行業(yè)對(duì)新聞夸大炒作的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，往往一件小事通過新聞策劃者的人為安排策劃就變得夸大甚至扭曲了，脫離了原來新聞所要表達(dá)的意思，違背了新聞的客觀性。新聞?lì)惞?jié)目夸大炒作的現(xiàn)象可以說是我國目前廣播電視新聞節(jié)目存在的最嚴(yán)重的問題，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來使得信息的流通渠道越來越多，新聞策劃工作的壓力越來越大，而且在這種大時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的廣播電視新聞節(jié)目確實(shí)很難吸引廣大觀眾的注意力，所以一些新聞策劃者就開始為了吸引關(guān)注量而炒作新聞，新聞炒作與編造扭曲新聞不同，它報(bào)道的事實(shí)及發(fā)生的新聞事件，只不過在報(bào)道過程中為了獲得關(guān)注量，經(jīng)過了策劃者的策劃使新聞大肆渲染，最后卻使報(bào)道的原本事件變了味道。嚴(yán)重影響了新聞工作界的風(fēng)氣，也誤導(dǎo)了廣大受眾的判斷力。

冬奧會(huì)采訪稿范文如何寫篇七

全媒體是在同時(shí)具備文字、聲像、動(dòng)畫等各種媒體表現(xiàn)手段基礎(chǔ)之上，且融合不同媒介形態(tài)而形成的一種新型傳播形式。它通過為觀眾提供多種類、全方位的傳播形態(tài)來滿足受眾的需求，讓受眾獲得海量化與國際化的媒體體驗(yàn)。以下本文將通過分析全媒體的發(fā)展趨勢，對(duì)電視新聞應(yīng)對(duì)這種新形勢的報(bào)道策略進(jìn)行探討。

一、全媒體趨勢的發(fā)展方向及其對(duì)電視新聞行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)。

全媒體是在信息、通訊及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普及的條件下，對(duì)各項(xiàng)傳播媒介進(jìn)行融合而產(chǎn)生的，是應(yīng)媒介形態(tài)大變革而生的一種新型傳播形態(tài)。隨著3g網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展日臻完善，4g網(wǎng)絡(luò)也研發(fā)成功，這對(duì)于全媒體開放、兼容的傳播形態(tài)注入了新鮮血液，為受眾的媒體接受形式帶來了新的體驗(yàn)。，全媒體開始越來越被新聞傳播行業(yè)重視，并對(duì)電視新聞行業(yè)產(chǎn)生了巨大影響。

(一)臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)。

在全媒體發(fā)展中，電視新聞的傳播特點(diǎn)是全方位、立體化地運(yùn)用聲像媒介對(duì)新聞進(jìn)行傳播，達(dá)到讓受眾知曉、接受、理解的目的。但是隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，中國數(shù)億網(wǎng)民愈發(fā)親睞網(wǎng)絡(luò)相對(duì)自由的環(huán)境，對(duì)于關(guān)注的問題在言論表達(dá)上更能切中要點(diǎn)。如果電視新聞播報(bào)中加以網(wǎng)友互動(dòng)等環(huán)節(jié)，讓網(wǎng)民的呼聲在電視中受到重視，對(duì)網(wǎng)友的觀點(diǎn)加以點(diǎn)評(píng)，將更能調(diào)動(dòng)起對(duì)年輕人的參與熱情，同時(shí)也適應(yīng)電視新聞的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。共同發(fā)揮電視與網(wǎng)絡(luò)二者的優(yōu)勢，對(duì)于新聞的宣傳力度及傳播渠道更加有利。目前，我國多家電視新聞媒體正向著這一方向進(jìn)行嘗試。以央視網(wǎng)為例，在經(jīng)過十年籌備后，終于完成了從中央電視臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)版到國內(nèi)主流視頻新聞網(wǎng)站的`轉(zhuǎn)型。

(二)與移動(dòng)媒體結(jié)合。

二、電視新聞應(yīng)對(duì)全媒體趨勢的報(bào)道策略。

(一)通過評(píng)論展現(xiàn)媒體觀點(diǎn)。

當(dāng)今受眾對(duì)于信息的要求已遠(yuǎn)不僅是獲得信息這么簡單。在信息量巨大的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，網(wǎng)絡(luò)信息因其復(fù)雜性與多變性，往往讓受眾在接受信息時(shí)難以得到準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，五花八門的新聞讓受眾難以找到可依存的思想方向，這就是傳統(tǒng)媒體所具備的最突出的優(yōu)點(diǎn):觀點(diǎn)的鮮明。［4］因此，電視媒體必須充分了解受眾群體的需要，使受眾在得到信息的同時(shí)分享媒體的觀點(diǎn)，在心理上得到共鳴，這也是當(dāng)前許多電視時(shí)事評(píng)論節(jié)目收視率高的重要原因之一。如江西衛(wèi)視的《雜志天下》、鳳凰衛(wèi)視的《李敖有話說》等，都是將電視新聞與日常生活相結(jié)合，進(jìn)行評(píng)論并展現(xiàn)觀點(diǎn)的典型節(jié)目。

(二)通過連線凸顯電視優(yōu)勢。

受眾試圖從傳統(tǒng)媒體尋求驗(yàn)證的心理，其中一個(gè)重要的因素便是對(duì)于新聞?wù)鎸?shí)性的渴求。傳統(tǒng)媒體一貫的職業(yè)操守在受眾心目中形成了較高的權(quán)威性，電視新聞報(bào)道應(yīng)以此為突破口，為受眾提供更為準(zhǔn)確與權(quán)威的高質(zhì)量新聞信息。同時(shí)，電視新聞聲像合一的傳播優(yōu)勢，可以為受眾帶來強(qiáng)烈的現(xiàn)場感。一個(gè)現(xiàn)場的畫面對(duì)受眾帶來的震撼往往要?jiǎng)龠^千言萬語。因此，在突發(fā)事件出現(xiàn)時(shí)，電視新聞完全可以通過直播、連線等方式為受眾提供第一手的現(xiàn)場信息，這也正是全媒體趨勢下電視新聞的魅力所在。

(三)強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，降低負(fù)面效應(yīng)。

(四)提升互動(dòng)能力，加強(qiáng)宣傳效果。

在全媒體趨勢下，電視等傳統(tǒng)媒體不應(yīng)排斥新媒體，而應(yīng)做到有效融合，為我所用。其中尤為關(guān)鍵的一點(diǎn)便是充分利用網(wǎng)絡(luò)信息傳播的便捷性，同時(shí)充分發(fā)揮社會(huì)生活中意見領(lǐng)袖的作用，讓意見領(lǐng)袖對(duì)事件的發(fā)展做出實(shí)時(shí)跟進(jìn)，共同見證，從而做好公眾的輿論導(dǎo)向。［6］當(dāng)今大多數(shù)新聞的負(fù)面影響都是因?yàn)槭鼙妼?duì)新聞信息的準(zhǔn)確性產(chǎn)生了懷疑，尤其是一些不明就里的受眾在未弄清實(shí)情的情況下發(fā)表了不當(dāng)言論。在這樣的情況下，電視新聞要充分結(jié)合網(wǎng)絡(luò)等新媒體的傳播途徑，并加入大眾評(píng)審團(tuán)的形式，提高信息的權(quán)威性。

冬奧會(huì)采訪稿范文如何寫篇八

冬奧會(huì)作為世界規(guī)模最大、參與國家最多的綜合性冰雪運(yùn)動(dòng)會(huì)，吸引著世界各地的運(yùn)動(dòng)員和觀眾。作為觀眾，我們?nèi)绾卧诙瑠W會(huì)中度過難忘的時(shí)光，成為一道難題。在本文中，筆者將提供一些簡單的心得體會(huì)，幫助觀眾更好地參與和享受冬奧會(huì)。

第二段：提前了解比賽項(xiàng)目。

在冬奧會(huì)中，有許多我們很少接觸到的比賽項(xiàng)目，因此在觀賽前，我們應(yīng)該盡可能多地了解比賽項(xiàng)目的規(guī)則和特點(diǎn)?？梢酝ㄟ^觀看相關(guān)比賽的錄像、了解運(yùn)動(dòng)員的表現(xiàn)等途徑，來更好地理解比賽。同時(shí)，觀眾應(yīng)該學(xué)會(huì)一些基本詞匯，如各種跳躍、扣除分?jǐn)?shù)的規(guī)則等，這些都可以讓觀眾更好地理解比賽。

第三段：尋找最佳觀賽位。

不同的比賽項(xiàng)目，觀賽點(diǎn)也不同。例如在短道速滑比賽中，內(nèi)圈觀戰(zhàn)可以讓觀眾近距離感受選手的速度和技術(shù)，而在滑雪跳臺(tái)比賽中，則需要在高處觀賽，以便更好地觀察選手的表現(xiàn)。在尋找最佳觀賽位時(shí)，一定要提前規(guī)劃好時(shí)間和交通路線，以免出現(xiàn)擁堵和賽事錯(cuò)過等情況。

第四段：尊重比賽規(guī)則和運(yùn)動(dòng)員。

在觀賽的過程中，觀眾必須嚴(yán)格遵守比賽的規(guī)則，并尊重運(yùn)動(dòng)員的表現(xiàn)。禁止在比賽過程中喊叫或干擾選手，更不能對(duì)比賽結(jié)果做出質(zhì)疑或干預(yù)。這些行為不僅會(huì)對(duì)比賽造成不必要的干擾，還會(huì)對(duì)運(yùn)動(dòng)員的發(fā)揮產(chǎn)生負(fù)面影響。

第五段：充分發(fā)揚(yáng)觀眾精神。

作為觀眾，我們也應(yīng)該發(fā)揮自己的觀眾精神，共同營造一個(gè)良好的賽事氛圍?？梢耘c他人進(jìn)行友好交流，分享自己對(duì)冬奧會(huì)的感受和理解，也可以用語言和行為來激勵(lì)和支持運(yùn)動(dòng)員，讓他們感受到來自觀眾的溫暖和關(guān)注。

結(jié)尾：

總之，觀眾也是冬奧會(huì)的重要組成部分，只有我們富有觀眾精神和素養(yǎng)，才能讓冬奧會(huì)更加熱烈和精彩。因此，我們應(yīng)該始終保持一顆積極的心態(tài)，深入體驗(yàn)賽事過程，并把自己融入到這個(gè)精彩的世界中去。

冬奧會(huì)采訪稿范文如何寫篇九

咱們但愿，有完全計(jì)劃的培訓(xùn)能夠擔(dān)起這個(gè)重?fù)?dān)。

助erp勝利的全程培訓(xùn)。

關(guān)于erp施行的首要性以及必要性，幾近沒有必要討論。但erp施行的現(xiàn)狀，卻如1位參謀在erp項(xiàng)目的感想中寫到：“現(xiàn)代速度，競爭過度，無奈踏上信息路。看往故，意躊躕，傷心遍歷失敗數(shù)，投資萬千都作了土！做，自掘墓；止，無死處?！边@正反應(yīng)了在erp施行進(jìn)程中企業(yè)的矛盾心理。

并不僅僅是企業(yè)，參謀也面臨良多無耐。

在長時(shí)間的erp施行以及服務(wù)進(jìn)程中，咱們1直在追求1種突破窘境的法子。有時(shí)咱們通過樹立以及完美erp施行法子論來解決問題，有時(shí)通過引入第3方公司來解決問題，有時(shí)通過選擇好的參謀來解決問題，所有這些措施都為了實(shí)現(xiàn)1個(gè)目的――匡助業(yè)務(wù)人員將企業(yè)業(yè)務(wù)與erp利用結(jié)合起來。

培訓(xùn)是知識(shí)轉(zhuǎn)移的進(jìn)程，也是解決這1問題最主要的手腕。但若將強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的首要性簡單等同于對(duì)于培訓(xùn)時(shí)間以及數(shù)量的請(qǐng)求，其實(shí)不能真正地解決問題。咱們需要斟酌的，是培訓(xùn)的本色。

選擇培訓(xùn)提供者，明確培訓(xùn)意義。

目前，培訓(xùn)提供者主要包含erp施行的參謀、外部專家、專業(yè)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)。各種培訓(xùn)者特色不同，各有長短，企業(yè)在erp施行中需要結(jié)合多方氣力來完成erp知識(shí)的有效轉(zhuǎn)移。

目前咱們所能見到的培訓(xùn)基本以erp施行進(jìn)程的參謀培訓(xùn)為主。這些人實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)無比豐厚，但在有效傳布知識(shí)方面承受的專門訓(xùn)練比較少，講師們會(huì)操作軟件但卻難以講清內(nèi)在邏輯。要知道，1個(gè)完全集成的erp對(duì)于邏輯理解的請(qǐng)求，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)于單1軟件操作的請(qǐng)求。

在中國erp的推行以及培訓(xùn)進(jìn)程中，有1批外部專家尤其值患上尊重。從一九七三年中國電子計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)管理聯(lián)合設(shè)計(jì)組正式成立至今，有良多專家在不知不覺中匡助他人超出了他們自己。這批布道者包含被尊稱為“erp的普及教育工作者”的陳啟申、中國mrpii“黃埔軍?！毙ｉL蔣明煒、“流程管理結(jié)合erp施行”的推進(jìn)者王玉榮、“告知中國有個(gè)erp”的4班公司的老外johncarlson、讓信息化“深刻淺出”的柳中岡等等。企業(yè)在erp施行進(jìn)程中，細(xì)心聽取并理解這些專家的講授是無比首要的。如果沒有前提聽他們講課，也能夠應(yīng)用書以及音像資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。

中國目前構(gòu)成范圍以及標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還比較少，而在國外有apics這類專門的培訓(xùn)以及鉆研機(jī)構(gòu)。相對(duì)于來講，專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)于體系理解患上更加透辟，也更加全面，企業(yè)也更易接受這些專業(yè)機(jī)構(gòu)的講授。

erp培訓(xùn)的重點(diǎn)以及難點(diǎn)在中高層管理者。

企業(yè)施行erp的重點(diǎn)以及難點(diǎn)在甚么處所？

經(jīng)erp項(xiàng)目施行的干系人分析，這個(gè)問題的謎底基本都落在企業(yè)的中高層管理者身上，特別是中層管理者。固然，在團(tuán)體型的大企業(yè)與中小型企業(yè)中，中高層的含意有很大差異。這里講的中高層以需要借助erp數(shù)據(jù)進(jìn)行日常決策為準(zhǔn)。

企業(yè)的1把手對(duì)于erp的施行無比首要，但對(duì)于1把手的培訓(xùn)主要是讓他們理解基本的概念、項(xiàng)目的運(yùn)作進(jìn)程、erp在同行中的利用狀態(tài)和erp項(xiàng)目可能對(duì)于企業(yè)發(fā)生的影響。也就是說，對(duì)于于企業(yè)1把手，讓他們明白為何要用erp是癥結(jié)，而如何利用erp、erp是甚么和對(duì)于細(xì)節(jié)的說明都不是重點(diǎn)。

在erp施行進(jìn)程中，對(duì)于普通員工的上線培訓(xùn)常常只要1周時(shí)間就可完成。也就是說，集中進(jìn)行erp的使用培訓(xùn)是至關(guān)快的。這部份解決的是erp施行進(jìn)程中軟件操作的問題，而沒有解決為何這樣操作的'問題。良多接受過培訓(xùn)的操作者在實(shí)際利用中已經(jīng)經(jīng)知其然，但還不知其所以然，1旦業(yè)務(wù)產(chǎn)生1些變化，就不能靈便利用。無非，這只是業(yè)務(wù)操作層面的問題。

真正感到erp影響以及沖擊的是企業(yè)的中層管理人員。mrp支配出產(chǎn)規(guī)劃的方式徹底扭轉(zhuǎn)了銷售、規(guī)劃、出產(chǎn)以及采購人員的工作模式，這是1個(gè)從獨(dú)立操作到協(xié)同運(yùn)作的逾越。mrp支配出產(chǎn)規(guī)劃的方式也徹底扭轉(zhuǎn)了這四個(gè)部門的工作內(nèi)容，工作名稱或者許以及原來沒有不同，但工作內(nèi)容卻產(chǎn)生了很大的變化：采購部門在甚么時(shí)間采購甚么東西將可以由mrp規(guī)劃來肯定，而業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)1體化則解除了業(yè)務(wù)人員與財(cái)務(wù)人員的邊界。企業(yè)的中高層管理者必需學(xué)習(xí)如何應(yīng)用erp中的數(shù)據(jù)來做決策，如何用新的法子來管理企業(yè)。在這部份培訓(xùn)沒有到位以前，erp上線施行只是給企業(yè)提供了1個(gè)更加繁雜的事后記錄工具。

現(xiàn)實(shí)的erp項(xiàng)目培訓(xùn)支配常常是，理念培訓(xùn)懸于9天之上，操作培訓(xùn)完整就事論事。這類質(zhì)量不高的培訓(xùn)根本不能有效推進(jìn)erp的深化利用。

究其緣由，主要是由于erp手冊、erp施行參謀關(guān)注的重點(diǎn)都只是功能而不是功能的利用。關(guān)于erp與手工的不同，咱們但愿在理念培訓(xùn)中闡明。而完成erp以及管理的結(jié)合，則需要培訓(xùn)者學(xué)習(xí)更寬泛的erp軟件以外的知識(shí)，如科特勒的營銷理論、銷售與運(yùn)作方面的基本原則、財(cái)務(wù)報(bào)表分析技能、戰(zhàn)略型采購管理、全面質(zhì)量管理和精益出產(chǎn)等等。這方面培訓(xùn)可讓業(yè)務(wù)以及管理人員掌握科學(xué)的管理法子，而后再理解erp可以提供哪些方面的匡助。因?yàn)檫@項(xiàng)培訓(xùn)工作對(duì)于培訓(xùn)者提出了很高的請(qǐng)求。因而咱們時(shí)常發(fā)現(xiàn)好的erp培訓(xùn)師大多有財(cái)務(wù)違景，并對(duì)于企業(yè)管理有較為深入的理解，而不單單是對(duì)于軟件功能有所了解。

erp培訓(xùn)需要預(yù)先計(jì)劃完美的培訓(xùn)體系。

在企業(yè)erp施行的進(jìn)程中需要進(jìn)行大量的培訓(xùn)，施行后更需要延續(xù)不斷地培訓(xùn)。施行后的erp利用培訓(xùn)承當(dāng)著深化利用erp以及晉升功效的首要任務(wù)。良多企業(yè)因?yàn)闆]有樹立延續(xù)的培訓(xùn)體系，沒有構(gòu)成內(nèi)部講師隊(duì)伍，致使erp的利用水素日漸降落，使患上erp系統(tǒng)最后跟著人員的流失而逐步?jīng)]落。在這類情況下，新員工常常因?yàn)椴焕斫舛攒浖缓线m企業(yè)發(fā)展為由，再次施行新的erp軟件。對(duì)于于這些問題，培訓(xùn)當(dāng)然首要，但樹立優(yōu)良的培訓(xùn)體系或許更加癥結(jié)。

mrpii之父oliverwight的“abcd檢查表”是全世界獨(dú)一的mrpii測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，是許多企業(yè)在改良業(yè)務(wù)運(yùn)作績效進(jìn)程中總結(jié)以及提煉的有效法子。在abcd檢查表中，企業(yè)教育培訓(xùn)部份的考查反應(yīng)了企業(yè)樹立培訓(xùn)體系的大概內(nèi)容。

了解這些評(píng)估內(nèi)容的人有良多，但在咱們評(píng)估過的案例中，能到達(dá)這些標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)卻無比少。這段評(píng)估指標(biāo)明確指出培訓(xùn)的對(duì)于象與培訓(xùn)重點(diǎn)：對(duì)于企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行系統(tǒng)原理培訓(xùn)，對(duì)于八0%的員工進(jìn)行基本教育。這段指標(biāo)也明確指出培訓(xùn)需要資源、資金方面的支撐。而現(xiàn)狀是，相對(duì)于于每一年交付給軟件廠商占軟件費(fèi)一五%的保護(hù)費(fèi)，企業(yè)在培訓(xùn)方面的投入至關(guān)少。這段指標(biāo)也指出了培訓(xùn)的內(nèi)容不是erp的操作，而是jit、tqc、mrpii等經(jīng)營管理工具的使用，反過來講，完成erp操作的培訓(xùn)僅僅是為了使用而進(jìn)行的必要籌備，遠(yuǎn)不是erp發(fā)生效益的充沛前提。同時(shí)，這段指標(biāo)也強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)流程以及培訓(xùn)考查的首要性。

當(dāng)企業(yè)在培訓(xùn)中做到這些要點(diǎn)，企業(yè)施行erp的勝利就是規(guī)劃中的勝利，而不是靠運(yùn)氣以及技能患上到的勝利。

erp培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)借助現(xiàn)代技術(shù)。

錄音筆、錄相機(jī)、投影儀，這些以往無比高真?zhèn)€工具現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)步入了尋常百姓人家。這些工具能夠讓培訓(xùn)工作的展開本錢低，收效好，不受時(shí)間限制。目前的erp培訓(xùn)還很少應(yīng)用這些工具。這1方面是鑒于培訓(xùn)提供者維護(hù)知識(shí)產(chǎn)品的需要，另外一方面，更是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)于于自己培訓(xùn)的長時(shí)間性以及總體計(jì)劃缺少足夠的籌備，從而難以意想到可重復(fù)培訓(xùn)的首要性。其實(shí)，除了了外部培訓(xùn)的引進(jìn)之外，企業(yè)有良多內(nèi)部培訓(xùn)課程值患上反復(fù)使用以及不斷推行。

對(duì)于于團(tuán)體型企業(yè)來講，采用部份機(jī)構(gòu)試點(diǎn)施行的情況無比普遍，網(wǎng)絡(luò)會(huì)議系統(tǒng)是使其他分支機(jī)構(gòu)更好地了解以及介入產(chǎn)生在試點(diǎn)機(jī)構(gòu)中項(xiàng)目施行進(jìn)展的有效工具，這也是對(duì)于后續(xù)推動(dòng)工作的1個(gè)很好的培訓(xùn)進(jìn)程。

一樣，在整個(gè)項(xiàng)目施行進(jìn)程中，通過1個(gè)項(xiàng)目管理平臺(tái)及公司內(nèi)部oa系統(tǒng)，不斷發(fā)布并保存項(xiàng)目進(jìn)程的相干文件，對(duì)于企業(yè)各部門發(fā)生延續(xù)的影響，也是培訓(xùn)的另外一種實(shí)現(xiàn)方式。

erp培訓(xùn)對(duì)于erp的勝利施行有著無比首要的意義。有效借助現(xiàn)代多媒體以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，充沛結(jié)合咨詢參謀、外部專家以及專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同完成相干的培訓(xùn)，關(guān)注對(duì)于中層管理者借助jit、tqc、mrpii等工具進(jìn)行經(jīng)營管理的能力培訓(xùn)，是有效保證erp施行以及利用勝利的癥結(jié)。

冬奧會(huì)采訪稿范文如何寫篇十

自從2019年11月底北京冬奧會(huì)圓滿落下帷幕，我作為一名觀眾，有幸親身參觀了一些冬奧會(huì)比賽項(xiàng)目，深切感受到了這個(gè)國際體育盛事的魅力和影響力。通過觀后的反思，我對(duì)冬奧會(huì)有了更深刻的理解和體會(huì)。

第二段：頂級(jí)賽事展現(xiàn)國力。

冬奧會(huì)是世界級(jí)的頂級(jí)體育盛事，國家舉辦冬奧會(huì)不僅僅是一個(gè)體育比賽，更是展現(xiàn)國家實(shí)力和形象的重要機(jī)會(huì)。中國作為冬奧會(huì)東道主，精心籌備了各項(xiàng)賽事和場館建設(shè)，并在賽場上展現(xiàn)了強(qiáng)大的實(shí)力。觀賽期間，我被中國運(yùn)動(dòng)員們的出色表現(xiàn)所震撼，無論是在冰雪項(xiàng)目還是技巧項(xiàng)目上，他們都表現(xiàn)出頂級(jí)的水平和良好的精神風(fēng)貌，不僅為國家爭光，也為全世界樹立了榜樣。

冬奧會(huì)的舉辦不僅帶來了國際聚焦，也對(duì)國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了巨大促進(jìn)作用。我在賽后參觀了一些新建的體育場館，被其精美的設(shè)計(jì)和先進(jìn)的設(shè)施所震撼。這些場館在賽后不僅可以舉辦國際級(jí)比賽，還可以為大眾提供更多的體育活動(dòng)場地，進(jìn)一步推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)的開展。冬奧會(huì)帶來的經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)體育設(shè)施的建設(shè)，將為國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和體育事業(yè)的普及做出積極貢獻(xiàn)。

第四段：文化交流的機(jī)會(huì)。

冬奧會(huì)是各國運(yùn)動(dòng)員和觀眾展示各自文化與傳統(tǒng)的平臺(tái)，也是不同文化交流的重要機(jī)會(huì)。在觀賽期間，我遇到了來自世界各地的觀眾，我們互相交流了不同國家的文化和風(fēng)俗習(xí)慣，增進(jìn)了對(duì)彼此國家的了解和友誼。同時(shí)，在比賽間隙還舉辦了文化演出和藝術(shù)展覽，讓觀眾更進(jìn)一步了解各個(gè)國家的文化，為冬奧會(huì)增添了更多的藝術(shù)氛圍。

第五段：冬奧會(huì)對(duì)城市的影響。

冬奧會(huì)作為一個(gè)全球性的盛會(huì)，對(duì)舉辦城市的影響將是深遠(yuǎn)的。舉辦冬奧會(huì)需要進(jìn)行大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市改造，并吸引了大量的人員和資金投入，這對(duì)提升城市的綜合實(shí)力和形象有著重要意義。冬奧會(huì)結(jié)束后，這些場館和設(shè)施將留存于城市，為城市的發(fā)展和人民的生活帶來更多便利和福利。同時(shí)，冬奧會(huì)的舉辦還將提升城市的知名度和旅游資源，吸引更多的游客和投資，為城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新的機(jī)遇和動(dòng)力。

結(jié)論：

通過觀后的心得體會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到冬奧會(huì)作為一個(gè)全球性的盛事，不僅向世界展示了一個(gè)國家的綜合實(shí)力和形象，也給國內(nèi)的體育事業(yè)和城市發(fā)展帶來了巨大的推動(dòng)力。冬奧會(huì)促進(jìn)了頂級(jí)體育賽事的發(fā)展，帶來了更多的體育設(shè)施和全民健身的機(jī)會(huì)；它是國際間交流與文化融合的平臺(tái)，加深了各國人民的友誼；同時(shí)，它也是城市發(fā)展和經(jīng)濟(jì)繁榮的催化劑。我相信，冬奧會(huì)將繼續(xù)發(fā)揮其獨(dú)特的魅力和影響力，為國家和全球帶來更多的正能量和發(fā)展機(jī)遇。

冬奧會(huì)采訪稿范文如何寫篇十一

今天聽了__的六(2)班下午第二節(jié)的體育課，確實(shí)讓我感到課改的必要性。聯(lián)系學(xué)生生活常識(shí)，尊重學(xué)生的選擇，滿足學(xué)生的需求，體現(xiàn)快樂學(xué)練。不刻意追求學(xué)練的形式，創(chuàng)設(shè)寬松愉快的課堂氛圍，激發(fā)學(xué)生參與體育鍛煉的興趣，充分享受體育學(xué)習(xí)的快樂。

一、體育課教學(xué)中師生互動(dòng)合作，不容忽視。

過去的教學(xué)是單一的信息交流，現(xiàn)在新課改主張信息的立體交流，如今教學(xué)中老師學(xué)生平等互動(dòng)的關(guān)系，促成了教學(xué)的民主氛圍;課中了解學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生，學(xué)生的主體精神和創(chuàng)新意識(shí)才能得到充分的體現(xiàn)，和諧、寬松、愉快的課堂氛圍才能促使學(xué)生真正接受到體育教育的全過程。本堂課淋漓盡致的體現(xiàn)了教師與學(xué)生一起合作，一起玩。

二、教師在體育課教學(xué)中既要充當(dāng)導(dǎo)演，又要充當(dāng)演員。

教師的指導(dǎo)、調(diào)控是讓學(xué)生掌握技術(shù)、技能的前提，如教學(xué)過程的設(shè)計(jì)，教學(xué)環(huán)節(jié)的展開，教學(xué)活動(dòng)的組織，教學(xué)評(píng)價(jià)的激勵(lì)，這都應(yīng)是教師根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)主導(dǎo)的。本堂課莫老師采用了情境教學(xué)，把教學(xué)內(nèi)容融入到教學(xué)中，讓學(xué)生說出自己對(duì)藍(lán)球的認(rèn)識(shí)，帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入角色，先自由模仿老師示范動(dòng)作，再重點(diǎn)突出了動(dòng)作要領(lǐng)，然后以小組競賽的形式讓學(xué)生在玩與樂中掌握各種動(dòng)作技術(shù)，培養(yǎng)學(xué)生的'團(tuán)隊(duì)意識(shí)。教師同時(shí)也在探究中體驗(yàn)、玩與樂中引領(lǐng)學(xué)生玩與學(xué)習(xí)。潤物細(xì)無聲啊!

三、適時(shí)的激勵(lì)評(píng)價(jià)，有利于學(xué)生發(fā)展。

一次充滿愛心和理解的評(píng)價(jià)，能使學(xué)生感到溫暖，一次全面而科學(xué)的評(píng)價(jià)能給學(xué)生增加追求知識(shí)的信心，一次有針對(duì)性的評(píng)價(jià)能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情。引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與到評(píng)價(jià)中，使學(xué)生在評(píng)中收，收中改，改中探，探中創(chuàng)，創(chuàng)中得，充分體會(huì)成功的愉悅。課中老師那抑揚(yáng)頓挫的贊美語，無時(shí)無刻不在激勵(lì)著學(xué)生，鼓舞著學(xué)生。

在教學(xué)中，由于莫老師適當(dāng)?shù)膮⒓痈鹘M的練習(xí)，給學(xué)生做出優(yōu)美、準(zhǔn)確的示范動(dòng)作，加深了師生的感情，融洽師生關(guān)系，使學(xué)生在輕松愉快的氣氛中學(xué)習(xí)。陳老師還鼓勵(lì)學(xué)生大膽表現(xiàn)自己的才能，增強(qiáng)了學(xué)生的自信心，樹立了勇于戰(zhàn)勝困難、挫折的信心和勇氣，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)。

以上是這堂課的閃光點(diǎn)，我將汲取其精華，去之其不足，昂揚(yáng)向上，力爭在體育教學(xué)中取得更大的進(jìn)步。

冬奧會(huì)采訪稿范文如何寫篇十二

冬奧會(huì)作為全球頂級(jí)的冰雪運(yùn)動(dòng)盛會(huì)，不僅是體育界的盛事，也是全球各國人民之間友誼和合作的象征。作為一個(gè)觀眾，我有幸前往觀看了本屆冬奧會(huì)的比賽，帶著激動(dòng)的心情和滿滿的期待，一次又一次地被運(yùn)動(dòng)員們的激情和奮斗所打動(dòng)。通過觀看冬奧會(huì)，我不僅更加感受到了世界各國之間的團(tuán)結(jié)與友誼，也對(duì)體育精神和運(yùn)動(dòng)員的付出有了更深刻的理解。

首先，冬奧會(huì)給我留下了深刻的團(tuán)結(jié)和友誼的印象。在觀看比賽的過程中，我見證了各國運(yùn)動(dòng)員之間的友誼和互助。在短道速滑比賽中，我看到一名運(yùn)動(dòng)員在終點(diǎn)線前不慎摔倒，他的鄰國選手立即停下比賽，幫助他起身，并送他到醫(yī)療區(qū)。這種相互扶持和友善的場面讓我感動(dòng)不已。無論國籍和文化背景如何，運(yùn)動(dòng)員們在比賽場上的友誼和團(tuán)結(jié)展現(xiàn)出體育的力量，讓我深感人類在面對(duì)困難時(shí)是如此的團(tuán)結(jié)一致。

其次，冬奧會(huì)讓我對(duì)體育精神和運(yùn)動(dòng)員的付出有了更深刻的理解。每個(gè)參加冬奧會(huì)的運(yùn)動(dòng)員都經(jīng)歷了長期的努力和付出，只為了在這個(gè)舞臺(tái)上展現(xiàn)他們的才華和實(shí)力。他們?yōu)榱俗非笞吭?，不斷挑?zhàn)自我，不斷突破自己的極限。在比賽中，我看到了他們的勇氣、毅力和頑強(qiáng)精神，他們不斷奮斗，為了實(shí)現(xiàn)自己的夢想付出了巨大的努力。這種體育精神鼓舞著我，讓我明白只有付出和努力，才能獲得真正的成功和成就。

再次，冬奧會(huì)也讓我意識(shí)到自然環(huán)境的重要性。冰雪運(yùn)動(dòng)需要良好的自然環(huán)境才能進(jìn)行，而自然環(huán)境的保護(hù)對(duì)于人類的生存和發(fā)展也至關(guān)重要。在比賽場館周圍，我看到了各種環(huán)保措施的落實(shí)，如節(jié)能燈的使用、垃圾分類等。這讓我明白我們每個(gè)人都要為環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)自己的力量。只有保護(hù)好我們的環(huán)境，才能讓冰雪運(yùn)動(dòng)得以延續(xù)，讓后代子孫也能享受到冰雪帶來的樂趣。

最后，通過觀看冬奧會(huì)，我還強(qiáng)烈感受到了體育的力量和魅力。體育不僅可以促進(jìn)身體健康和心理健康，更能夠塑造一個(gè)人的品格和精神境界。在冬奧會(huì)的賽場上，我看到了許多平凡的人因?yàn)閷?duì)體育的熱愛而變得不平凡。他們在運(yùn)動(dòng)中表現(xiàn)出的毅力、堅(jiān)持和拼搏精神，深深感染著我。體育讓人們相互尊重、相互支持，無論勝負(fù)如何，都能收獲友誼。我也愿意通過參與更多的體育活動(dòng)，來體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)的樂趣，鍛煉身體，豐富自己的生活。

綜上所述，冬奧會(huì)觀后心得體會(huì)如何，我深深被運(yùn)動(dòng)員們的團(tuán)結(jié)、友誼和奮斗精神所感動(dòng)，對(duì)他們的付出有了更深刻的理解。同時(shí)，冬奧會(huì)讓我意識(shí)到自然環(huán)境的重要性，以及體育的力量和魅力。希望在未來的冬奧會(huì)中，人們能夠繼續(xù)團(tuán)結(jié)合作，營造更加和諧友好的氛圍，更好地體驗(yàn)和分享體育帶來的快樂和幸福。

冬奧會(huì)采訪稿范文如何寫篇十三

當(dāng)我第一次觀看到冬奧會(huì)的開幕儀式時(shí)，我被整個(gè)場面所震撼到了。成千上萬的觀眾們聚集在一起，形成一片歡呼聲和掌聲，而巨大的場館內(nèi)外則布滿了五彩斑斕的燈光和炫目的焰火。各國代表團(tuán)以鮮艷的顏色和傳統(tǒng)服飾入場，給人一種宏偉壯觀的感覺。令人難以置信的舞蹈、音樂和文藝表演更是打動(dòng)了我的心靈。整個(gè)開幕儀式宛如一場視覺盛宴，給我留下了深刻的印象。

第二段：運(yùn)動(dòng)員的精神和毅力令人欽佩。

作為冬奧會(huì)的主角，運(yùn)動(dòng)員們展現(xiàn)出了前所未有的毅力和精神。他們不僅僅是在追求榮耀和獎(jiǎng)牌，更是通過自己的努力與頑強(qiáng)，向全世界展示了冬季運(yùn)動(dòng)的魅力。不論是在高山滑雪、雪車、短道速滑還是花樣滑冰等項(xiàng)目中，運(yùn)動(dòng)員們都展現(xiàn)出了超高的專業(yè)水準(zhǔn)和頂尖的技術(shù)。同時(shí)，他們所付出的汗水和努力也使我心生欽佩。在比賽中，我看到了運(yùn)動(dòng)員們的拼搏精神和對(duì)自己體育夢想的堅(jiān)持，這讓我感受到了無盡的力量和動(dòng)力。

第三段：志愿者的奉獻(xiàn)給我留下了深刻印象。

除了運(yùn)動(dòng)員們，冬奧會(huì)的志愿者也是這場盛會(huì)不可或缺的一部分。他們默默地工作著，為整個(gè)冬奧會(huì)提供了無私的幫助和保障。無論是在比賽場館內(nèi)外，還是在接待中心和志愿服務(wù)站，志愿者們都保持著微笑，熱情而周到地為每位參與者提供幫助。我深深感受到了他們的無私奉獻(xiàn)和服務(wù)精神。他們將自己的時(shí)間和心思投入到這個(gè)盛會(huì)中，給我留下了深刻的印象。

第四段：冬奧會(huì)陶冶了人民的情操。

冬奧會(huì)不僅僅是一場體育盛會(huì)，更是一種文化和情感的傳承與交流。通過觀看冬奧會(huì)的比賽和活動(dòng)，我不僅增長了自己的知識(shí)和見聞，也感受到了各個(gè)國家和地區(qū)的文化之美。我看到了中國體操選手的競爭力和中國武術(shù)的獨(dú)特魅力，也欣賞了俄羅斯花樣滑冰選手的優(yōu)雅和美麗。這些比賽和表演不僅在技術(shù)上給予了我啟發(fā)，更在情感上陶冶了我的情操。

第五段：冬奧會(huì)給我?guī)砹藢?duì)未來的希望和憧憬。

冬奧會(huì)是一個(gè)展示運(yùn)動(dòng)員們精神風(fēng)貌和追求卓越的舞臺(tái)，也是國際友誼和合作的象征。通過觀看冬奧會(huì)比賽和參與相關(guān)活動(dòng)，我看到了各國運(yùn)動(dòng)員之間的團(tuán)結(jié)和友誼，他們尊重和鼓勵(lì)彼此，為共同的目標(biāo)而努力。這種友誼和合作精神帶給了我對(duì)未來的希望和憧憬。我相信，在這樣一個(gè)充滿激情和活力的舞臺(tái)上，人類將能夠共同開創(chuàng)美好的未來。

冬奧會(huì)不僅僅是一場體育盛事，更是一種文化和情感的傳承與交流。觀看冬奧會(huì)并參與其中，我被運(yùn)動(dòng)員們的精神和毅力所感動(dòng)，被志愿者們的奉獻(xiàn)所震撼，也被各國運(yùn)動(dòng)員之間的友誼和合作所激勵(lì)。這個(gè)盛大的舞臺(tái)給我?guī)砹藢?duì)未來的希望和憧憬，讓我相信人類能夠團(tuán)結(jié)一致，共同創(chuàng)造更加美好的明天。