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競爭骨干的申請書如何寫 競爭骨干的申請書如何寫啊(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-17 07:31:36 頁碼:8
競爭骨干的申請書如何寫 競爭骨干的申請書如何寫啊(八篇)
2023-01-17 07:31:36    小編:ZTFB

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

關于競爭骨干的申請書如何寫一

你們好!

首先感謝局領導給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。首先我對自己做一個簡單的介紹:我叫,今年xx歲,大專文化,94年入伍參軍服役3年,97年退伍,在xx培訓兩年后到供電局從事變電運行工作至今,沒有出現(xiàn)任何誤操作事故,在單位受到領導和同事一致好評。

今天我參加競聘監(jiān)控中心副主任一職,我認為我有以下幾點優(yōu)勢:首先,我在部隊擔任過班長,有一定的組織能力,能夠團結他人;其次,我已經(jīng)有十多年的變電運行工作經(jīng)驗,對待工作認真、細致,熟識變電工作流程,在實踐工作方面具有一定的基礎;最重要的是我熱愛我的工作,對我的工作充滿無限的熱情。如果各位領導能給我一次鍛煉的機會,我將在工作崗位上做到以下幾點:

1、認真遵守各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,以身作則,處處起帶頭作用;

2、積極配合主任的工作,以公平、公正、嚴明的方式管理好本中心人員;

3、認真編制本中心的運行計劃和總結,并組織實施安全教育培訓計劃,積極高質量的完成好上級交給的一切工作任務;

4、按時組織本中心人員進行有針對性地安全活動,做到內容充實,有實際意義;

5、掌握設備運行情況,定期做好運行分析工作。及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的不安全隱患,并能迅速消除;

6、認真受理執(zhí)行各項操作指令,及時審查倒閘操作票,防止誤操作的發(fā)生;

7、盡職盡責,做好本中心各項工作,確保人身安全和設備安全。

假如本次競聘我能榮幸擔任監(jiān)控中心副主任一職,我將在以下幾個方面展開工作:

一、搞好本班的安全管理通過管理對安全生產(chǎn)各要素進行計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調控,以實現(xiàn)生產(chǎn)中人身安全和設備安全,保證企業(yè)生產(chǎn)順利。主要從以下三個方面入手:

(一)、明確“安全運行,預防為主”的管理思想

(二)、在堅持有關原則的條件下,以國家統(tǒng)一的規(guī)章制度為準繩,對上級的制度進行進一步的細化,制定適宜本班工作的細則。

(三)、創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境,使班組員工自覺遵守規(guī)章制度。

二、搞好本班的運行管理,把運行管理工作做細,做實。

(一)、認真執(zhí)行“兩票三制”,認真執(zhí)行設備缺陷管理制度、運行分析制度。加強設備巡視,提高維護質量,發(fā)現(xiàn)設備隱患及時匯報和

處理,使事故消除在萌芽狀態(tài),保證連續(xù)可靠供電。

(二)、抓好電壓合格率等經(jīng)濟指標及技術參數(shù)的監(jiān)控,保證變電站的經(jīng)濟運行。

(三)、抓好運行分析工作,理順運行工作思路。對電氣設備工作狀況及系統(tǒng)運行情況進行分析,摸索規(guī)律,找出薄弱環(huán)節(jié),提出有針對性地預防事故的措施。

(四)、抓好反事故演習和事故預想工作,提高班組對突發(fā)事件的應對能力。

三、抓好本班的技術管理

通過技術管理可使運行人員有章可循,既積累資料又便于運行事故分析,即提高運行人員的技術管理水平,又保證設備的安全運行。

四、抓好班組員工的培訓管理

在班組管理中,提高人員的技術素質應從以下兩個方面進行。

(一)、加強理論學習,全面提高班組人員綜合素質。加強新技術、新工藝的學習。

(二)、加強崗位培訓。針對運行崗位中存在的難點、疑點,結合實際,有針對性地開展培訓,全面提高班組人員技術業(yè)務水平。

如果我能競選上這個職位,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本職工作。各位領導,各位評委,以上是我的競職發(fā)言,由于心情比較激動,在發(fā)言中如有不妥之處請?zhí)岢雠u。謝謝大家!

關于競爭骨干的申請書如何寫二

尊敬的各位領導、同事:

您們好!

首先,感謝各位領導及同事給我這次展示自我、施展才華的機會。我要對州局黨組和各位領導對我以往工作的正確領導和大力支持以及給予這次競聘的機會表示忠心的感謝,并感謝在過去的工作中能相互配合、同甘共苦的同事們;同時,我懇切地期待著能得到領導和同事們的信任和支持,給予我參加這次競聘的勇氣和力量,在今后的工作中同心協(xié)力,共創(chuàng)佳績。

一、自我介紹

我叫,20xx年月出生于,6月10日加入中國共產(chǎn)黨,7月畢業(yè)于大學會計學系,8月至1月在8地方稅務局工作,雖然參加工作才五年時間,我的工作經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗仍不夠豐富,但在短短的五年時間里,我從事過稅收管理員,稅款征收員,發(fā)票管理員,文書檔案管理,稅源監(jiān)控管理,稅收會計和經(jīng)費會計等涉稅業(yè)務和財會業(yè)務,對稅收各項工作有了更進一步的了解和認識。從征收一線到縣局機關,再到州局機關,我始終堅持認真負責,以誠相待,團結協(xié)作,共同奮進的工作要求,得到了領導和同事的一致好評,工作上取得優(yōu)異成績的同時,我不忘日常學習積累知識,在每次崗位練兵,政治業(yè)務考試中成績均在全縣名列前茅,現(xiàn)在我正著手準備注冊稅務師考試和在讀研究生學習,我深信“干一行,愛一行,專一行”的信念。

二、競爭的目的與崗位優(yōu)勢

在人生的旅途中,我喜歡大膽的、不斷的追求新的目標,夢想,我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺,希望能夠尋找到下一步的人生答案。我堅信:人生沒有過不去的坎,只有走不完的路。所以我參加了此次競爭上崗,我競爭的崗位是,我認為自己有以下優(yōu)勢:

1、我受黨的培養(yǎng)教育多年,有嚴明的組織紀律性和“認認真真辦事,實實在在做人”的作風以及一顆忠誠于稅收事業(yè)、服務于人民群眾的責任心。且我正處于干事業(yè)的最佳年齡,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟,這些是我做好一切工作的前提和保證。

2、事業(yè)心強,有進取精神,能出色完成領導交辦的各項工作任務。我工作踏實肯干,力求完美;業(yè)務上爭先創(chuàng)優(yōu),不甘落后,處理問題切實有效,能當好領導的好幫手,同事的好朋友。

3、工作能力強,接受新事物快,這有利于開拓工作新局面。如我在參加工作的五年時間里換過多個工作崗位,能迅速進場入軌,開展工作,并在人員少、工作量大,各種事務性工作及檢查繁多的情況下,對自己負責的各項工作能快速、準確、及時地完成,報送的各種材料、報表及時準確。

4、具有嚴于律己,誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人,嚴于律己的處世之道,在日常的生活工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,始終以“實實在在做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。

5、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高,虛心好學,勤奮肯鉆,做事對自己有信心。

6、具有較強的組織協(xié)調溝通能力,能盡職盡責認真完成領導交辦的各項工作任務。溝通協(xié)調有利于組織合力,社會合力,達到組織目標,取得組織績效;“眾人劃漿開大船”,我相信團隊建設的力量,只有一個學習型的、協(xié)作型的、競爭型的團隊,才會在工作中發(fā)揮最大的經(jīng)濟、效益、效率,促進各項工作提能增效。

四、竟職上崗后的設想與措施

如果我應聘上該職位,我將從以下四方面做好此項工作:

1、加強學習,全面提高自身素質?!皩W無止境”,從我做起,努力學習各種新知識,適應時代發(fā)展的需要,為領導的決策提供有價值的參考。在思想上樹立主人公觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,將自已的才智毫無保留的貢獻出來,不計個人得失,不做無為之士。在工作中,我會維護中心形象,維護班子形象,講團結顧大局。擺正自己的位置,做好自己的工作,做到“三個服從”,即個性服從黨性、感情服從原則、主觀服從客觀。讓領導放心,群眾滿意。

2、認真干好本職工作,配合正職開展好各項工作。緊緊圍繞省局“內提素質,外樹形象,打造陽光地稅”工作總體目標,認真按照“依法治稅,陽光辦稅,科技管稅,人才興稅,著力培稅,服務促稅”工作總體要求,配合正職開展好稅政三科“十一稅兩費”稅(費)種具體業(yè)務問題解釋和處理,做好相關稅源監(jiān)控管理及稅收收入分析。不越權,不越位;積極思考,建言獻策;團結科內同事,共同做好稅政工作。

3、凝聚三方面力量,提高團結協(xié)作能力。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好應接,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關科室搞好對接,樹立整體分合觀念。做到全局一盤棋,達到整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到率先垂范,嚴于律己,處事公道,誠懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;尊重同事,關心同事,設身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

4、堅持以人為本科學發(fā)展為中心,在實際工作中提高地稅文化精神建設,將地稅文化的理念與地稅人的價值觀、道德觀,結合起來,提高地稅人的文化素養(yǎng)和整體業(yè)務水平。樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀,樹立地稅人的整體社會形象。

各位領導、各位同事,我深知,稅政三科副科長職位擔子的厚重,但是,我堅信,只要心里始終裝著事業(yè),有公仆觀念,群眾觀點,盡心盡責,就一定會使稅政工作上新臺階、新水平。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選,說明我還有差距,決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發(fā)掘自己的閃光點。我將一如既往,加強學習、勤奮工作。在局黨組的領導下,與各位同事一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫地稅事業(yè)新篇章。

最后,祝各位領導和同事圣誕快樂,身體健康,人人都有一個更加光輝燦爛的明天。

謝謝大家!

關于競爭骨干的申請書如何寫三

尊敬的各位領導、同志們,你們好!

首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅僅是一次競爭,更是一次對自我的檢驗、學習和鍛煉。下方我就把自我競爭辦公室主任的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。

從部隊退伍后,市總工會是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫忙,使我從一個對工會工作一無所知的青年,到此刻成長為領導一個部室的中層干部。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益于工會機關的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領導和同志們對我的厚愛和關心。在總工會這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭辦公室主任的信心。個性是此刻的總工會,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢:

(一)部隊生活的鍛煉和多年從事機關工作,使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風

(二)為人正直、誠實,能善待每一位同志

(三)身體素質好,精力充沛,能吃苦耐勞

(四)在農(nóng)村、部隊受過鍛煉,又有較長時光的工會工作經(jīng)歷,個性是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗,有較強的組織協(xié)調潛力。

如果我當選,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自我、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結帶領辦公室全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象,以優(yōu)異的工作成績回報領導和同志們的信任。

一、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務協(xié)調作用,就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習,以適應辦公室工作的要求。

二、開拓創(chuàng)新。形勢發(fā)展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工會工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,務必不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。改革后勤服務管理,提高服務質量,在總結以前好的制度的基礎上,根據(jù)不一樣狀況,不一樣條件,不斷完善,不斷創(chuàng)新,使之更加科學、規(guī)范。

三、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職,在這方面要團結同志,調動大家用心性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自我,不斷強化服務意識,提高服務質量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。

四是廉潔奉公,維護好工會形象。辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此,我將會按照黨紀國法和工會的規(guī)章制度嚴格要求自我,努力做到慎獨,慎微,不辜負領導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時,盡最大潛力滿足領導和同志們的工作需要,為工會工作的開展帶給有效的后勤保障,確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。

實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自我的進步充滿憧憬。我本人也期望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自我,作為一名黨員,就要把自我的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選取。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自我,以更優(yōu)異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。

多謝大家。

關于競爭骨干的申請書如何寫四

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!

在決定參加這次職務競聘之前,我也曾度德量力,思慮再三,因為中國傳統(tǒng)的處世哲學就是“不與世人爭”,今天,我之所以參加這次基層干部職務的競聘,是因為:一方面,表明我對推行中層干部崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉提高自己的綜合能力,充分展現(xiàn)自己的才華,發(fā)掘潛力,并借此機會和同志們交流;同時,準備接受領導群眾對自己優(yōu)劣長短的評價,期待得到領導的挑選和信任。我相信,通過這次職務競聘,必將使我在各方面得到檢驗,能力得到提高。

我競聘的崗位是專賣監(jiān)督管理科副科長。我的匯報分為以下三個部分:自我介紹及工作回顧;對競聘崗位的工作思路;我的競爭優(yōu)勢。

一、自我介紹及工作回顧:

我叫,20xx年1月出生,現(xiàn)年23歲,大專學歷。20xx年7月被分配到靈武市煙草專賣局專賣監(jiān)督管理科從事稽查員工作。在此期間,我潛心鉆研煙草專賣法律法規(guī)相關的業(yè)務知識,業(yè)務能力飛躍發(fā)展,很快成為科里的骨干。并在20xx年開始從事專賣科內勤工作,崗位的更新,需要觀念的更新、知識的更新,而且管理崗位對人素質要求更高,知識更全面。于是,我參加了中國政法大學的法律大專班的函授學習,并以優(yōu)異的成績拿到學歷證書。20xx年度的專賣內勤工作受到了區(qū)局(公司)專賣處的好評,并獲得了20xx年度局(公司)的先進工作者。由于崗位調整,20xx年度我被調到辦公室從事秘書工作,在辦公室工作1年多的時間里,我開闊了視野,增加了閱歷,提高了能力,使我的綜合素質和協(xié)調能力得到了很大的提高。

二、對競聘崗位的工作思路

總結我自身的情況,我認為我有條件、有能力勝任副科長的工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:

(一)、深入開展卷煙市場專項清理整頓工作,嚴厲打擊制假售假活動。

專賣稽查繼續(xù)開展卷煙市場凈化達標活動,采取路查、巡查、夜查、蹲點監(jiān)控、信息收集摸排、線人培養(yǎng)相結合的方式,針對無證戶違規(guī)比較嚴重的特點,將無證客戶分為公開擺賣型、暗箱操作型、認知度較差型、季節(jié)性經(jīng)營型、家庭作坊型、特種行業(yè)型,與公安、工商聯(lián)合開展卷煙市場專項整治打擊非法銷售卷煙活動,有力的打擊卷煙市場違法違規(guī)行為。加大信息的捕捉和對違法違規(guī)活動的打擊力度,加強對非法卷煙沖擊市場的事前防范能力,以求全面、有效、及時的維護我市卷煙市場。

(二)、對無證經(jīng)營戶采取行之有效的管理措施。

在清理無證經(jīng)營戶的過程中,堅決取締違法、違規(guī)的無證經(jīng)營戶,對不符合布局條件的無證經(jīng)營戶以及流動卷煙零售攤點進行宣傳教育使其不公開擺賣卷煙,不銷售非法渠道卷煙,防止無證戶成為“三煙”流入市場的主要渠道。加大宣傳教育和打擊力度,采取措施,積極與工商部門聯(lián)系對轄區(qū)市場采取有效地清理和整治,減少無證經(jīng)營對卷煙市場的影響。

(三)、實現(xiàn)業(yè)務流程再造,提高專賣管理的工作效率。

以流程再造為突破口,所有工作流程都要以市場需求為導向來制定,將原有的以職能為中心的傳統(tǒng)管理轉變成以流程為中心的新型管理,嚴格執(zhí)行專賣管理工作中各項管理流程,以此來提高專賣管理的工作效率。

(四)、加強素質教育,使專賣人員的執(zhí)法水平不斷提高。

切實提高專賣稽查人員的素質、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平。定期深入學習相關法律法規(guī),開展模擬案件制作、真假煙識別等活動,使專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法水平、業(yè)務素質得到明顯提高。

(五)、增強服務意識,加強法律宣傳,優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。

利用各種法律法規(guī)宣傳日及召開各種零售戶座談會的時機,向卷煙經(jīng)營戶及廣大群眾發(fā)放各種法律法規(guī)宣傳材料,開展假冒卷煙識別咨詢活動,并加強對與煙草相關的法律法規(guī)的宣傳,使經(jīng)營戶和消費者對《煙草專賣法》有進一步的了解;使煙草專賣法制宣傳逐步深入,切實有效地提高廣大零售戶和消費者的經(jīng)營防范意識,為專賣執(zhí)法營造了良好的社會環(huán)境。

(六)不斷完善煙草專賣社區(qū)化管理試點工作。

推動社區(qū)煙草專賣實現(xiàn)全方位、多層次監(jiān)管,使煙草專賣管理真正社區(qū)化,與社區(qū)街道組織開展“齊抓共管社區(qū)卷煙市場”活動,積極、大力發(fā)展線人、繼續(xù)加強對信息員的培訓工作,經(jīng)常聯(lián)系,充分發(fā)揮信息員的監(jiān)督職能、聯(lián)手開展市場檢查和市場整頓工作,使社區(qū)化管理工作穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

三、我的競爭優(yōu)勢:

我競聘專賣管理科副科長,我認為我有以下優(yōu)勢:

一是我具備較高的專業(yè)文化知識,在專賣管理方面比較精通,有近四年的專賣管理崗位工作實踐,熟悉專賣管理的各項政策法規(guī)。在政治上、思想上、業(yè)務上、管理上正在一步步走向成熟。通過認真的學習,我相信我會很快能掌握管理崗位的各項政策和規(guī)定,做好專賣管理的各項工作。

二是我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,大膽設想管理方法和改革方案。能認識自身的不足,勤奮好學,不斷提高自身素質,我目前仍在不斷學習,現(xiàn)正在寧夏大學法律系參加專升本函授學習。三是我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。能夠團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。第一范文網(wǎng)版權所有

以上是我競聘的主要工作目標與措施,如果領導和同事們信任我,我將不負眾望與科長一起把專賣科工作做的更好。如果落聘,說明我還有不足,我將會更加努力。我不在乎大海有多遠,我只在乎天空有多高,帶著希望,用信念和知識的雙翼,在銀川煙草這片晴朗的天空中,展翅飛翔。

謝謝大家!

關于競爭骨干的申請書如何寫五

尊敬的各位領導,各位評委,各位同行:

大家好!記得在一次講話中,引用這樣一句名言;“自由意味著責任”。今天我不揣冒昧,也引用這句名言作為我的開場白:“自由意味著責任”!我深知,作為我局的一員,我們每一位干部身上都扛著無比艱巨的責任!今天的我,便是為責任而來,為這次競聘報告而來!

副科級干部競聘的不僅是一個職務,更體現(xiàn)了一種責任,要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,要做好科長的助手,要敢于負責,善于負責,要以身作則,甘于奉獻。參加副科級干部的競聘上崗演講稿,我認為我具有以下幾點優(yōu)勢:

一、四年的辦公室工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我做事的能力。我責任感強,極具親和力,有較強的團隊精神。辦事穩(wěn)妥,嚴于律已,寬以待人,善于團結同志。工作多年來,無論在哪一個崗位,我都能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協(xié)調幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

二、四年的辦公室工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我做事的方法?,F(xiàn)代社會是一個龐大的、錯綜復雜的系統(tǒng),絕大多數(shù)工作往往需要多個人的協(xié)作才能完成。我具有了較強的組織管理能力。在辦公室工作期間,能做好應對工作,較好地完成了各項工作任務。能積極支持、密切配合其他部門開展工作。能團結同事,關心他人,發(fā)揮團隊精神,提高整體工作效能。

三、四年的辦公室工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我為人的素養(yǎng)。

1、具有較強的責任心。一個人只有有了責任心才能夠實現(xiàn)自己的承諾,只有責任心才能夠正視困難勇往直前,只有責任心才能夠得到別人的尊重,塑立高尚人格。工作以來,我能履行好自己的崗位職責,工作認真負責細致,有條理,效率高,勤勉敬業(yè)。

2、具有不畏困苦和務實的工作作風。我參加工作已有4年多,一直從事辦公室文秘、收發(fā)文、人事、檔案等一系列工作。在20xx年10月借調到市太湖水利工程建設管理局從事辦公室工作期間,我積極參加局各種會議會務工作,起草撰寫各類總結材料,整理過文明單位、創(chuàng)新爭優(yōu)、廉政文化進工程示范點及安全生產(chǎn)等各類活動的臺賬,并順利通過檢查和考評。我還多次參加過人事培訓。辦公室主任調走一個月半,辦公室大部門工作都是我在維持,雖然辛苦,但得到了很好的鍛煉。一枝筆寫作事務所

四年的工作時間對在座的各位領導長輩同事或許并不算是一段很長的時間,但對于我們80后年輕一輩來說,從學校踏入社會的轉型是十分珍貴的。正所謂良好的開端是成功的一半。因此這四年就是我人生良好開端的關鍵時刻。

如果我能夠競上副科級干部的職位,我將在各級領導的指導下,認真履行職責,很好的協(xié)助科長工作。我的努力方向是:在政治上要有高度;在思想上要有深度;在知識上要有廣度;在心理上要有氣度;在能力上要有強度。我的具體工作思路是:

一、在實踐中不斷創(chuàng)新管理和工作理念。根據(jù)當前發(fā)展的實際情況,深入調查研究,刻苦鉆研政策法規(guī),協(xié)助科長搞好制度創(chuàng)新,講求管理科學化,提高工作效率。做到以人為本,尊重其他同志的個性特征,激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性,同大家一起在比、學、趕、幫中全面發(fā)展。

二、勤奮實干,率先垂范。副科干部是科里的骨干,這不僅是一個職務,更體現(xiàn)了一種責任。作為副科干部,一定要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,敢于負責,善于負責。要加強學習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務技能水平,開展業(yè)務才可以得心應手,游刃有余。要以身作則,不僅想的要比別人多,而且干的要比別人多,勇于吃苦奉獻,帶頭加班加點,高標準完成分管的各項工作。

三、擺正位置,做好配角、當好參謀。我將堅持“上為領導分憂、下為員工服務”的原則,做好協(xié)調工作。在工作中。我將尊重科長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,我并盡其所能,收集各種信息供科長參考,及時提供各種建議和主張,幫助科長順利作出決策。

四、團結協(xié)作,銳意進取。在工作中,既要發(fā)揚以往好的工作作風和傳統(tǒng),兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗,探索路子,根據(jù)領導的思想,超前思考,站在全局的高度上謀劃預案。

尊敬的各位領導、各位評委,選擇這份職業(yè),我只有一個理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在責任面前,我從來不是風中的墻頭小草,縮首縮尾。當然任何競爭都有兩種結果,即使今天我失敗了,我也不會氣餒,我將立足自身崗位,腳踏實地工作,尋找差距,縮短距離,爭取在下一次競爭中崛起,為我局的發(fā)展做出更多的貢獻!

我的競聘報告演講完畢,謝謝大家!

關于競爭骨干的申請書如何寫六

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫,20xx年畢業(yè)**市第二職業(yè)中學電子技術應用專業(yè)。我是一名入職半年的老員工,為什么這么說呢?我20xx年12月入職陽光海岸酒店,其中20xx年3月離職參加培訓,20xx年5月再次入職酒店。前后加起來近6年。

衷心感謝酒店給了我們大家這次公平、公正競爭、展現(xiàn)自我的舞臺和施展才華的機會。

我們只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業(yè)務素質,才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機會,從而實現(xiàn)自我價值。

我這次競聘的職務是工程部領班。能否做好酒店工作,以下幾個方面的評判很重要;思想道德?崗位認識?業(yè)務技能水平?工作實踐經(jīng)驗?開拓創(chuàng)新精神及工作思路?協(xié)調能力。

酒店的產(chǎn)品是安全滿意優(yōu)質的服務,而服務員是參與產(chǎn)品生產(chǎn)并直接將之送出的載體。服務員工作是酒店接待中直接面對顧客服務的窗口,面對不同的顧客,服務人員的整體素質是決定酒店在經(jīng)濟市場中占有份額量的決定因素。酒店之間的競爭,往往是員工綜合素質的競爭。只有不斷提高現(xiàn)有服務員的綜合能力,培養(yǎng)優(yōu)良的職業(yè)道德和奉獻精神,服務工作才能優(yōu)中更優(yōu)。只有不斷加強對服務員的思想道德建設,才能提高酒店在市場上的競爭力。

本人自入職以來,一直遵守酒店的各項規(guī)章制度,具有良好的思想道德品質,各方面表現(xiàn)優(yōu)秀。有強烈的集體榮譽感和工作責任心,堅持實事求事的原則。

本人思想端正,能吃苦耐勞,有崇高的理想和偉大的目標,注重個人道德修養(yǎng),養(yǎng)成良好的生活作風,樂于助人,關心國家大事。

工作期間,本人一直勤奮學習,刻苦鉆研,通過學習掌握了較為扎實的理論與實踐基礎?,F(xiàn)代酒店為適應人們日益增長的需求,已不再是僅僅提供住宿的場所,而是從衣食住行、視聽娛樂,到運動健身、商務購物、醫(yī)療美容等,應有盡有,設備設施日趨完善。一個現(xiàn)代化的酒店設備設施費用已占總價的1/3還多。另外,酒店對設備的依賴程度也日益劇增,一旦設備出了故障,服務就要受到影響,幾乎無法由人來代替。做好酒店工程管理,是酒店經(jīng)營取得成功的關鍵之一。

我個人認為工程管理的重要性主要表現(xiàn)在以下幾大的方面:

1、酒店工程管理關系到客人安全

2、酒店的工程管理關系到服務質量

3、酒店的工程管理關系到銷售價格

4、酒店工程管理關系到酒店的利潤

而作為酒店工程領班應做好以下幾點:

1、規(guī)范執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、員工守則和各項規(guī)章制度,及時完成主管下達的各項工作任務;

2、管理好、使用好酒店的設備,使設備處于良好的技術狀態(tài),設備保持優(yōu)質高效、低耗、安全運行,是領班的首要責任。對管轄設備要嚴格做到設備干凈、機房干凈、工作場地干凈不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水,使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調整良好。

3、工程部領班是班組的骨干,應具有良好的思想作風,工作以身作則,技術精益求精,協(xié)助主管做好班組管理工作,解決技術上的疑難問題;

4、聯(lián)絡協(xié)調本部門員工,做好日常工作安排,做到維修迅速及時,保證質量,不留問題;設備發(fā)生故障時,有效的組織力量搶修,保證酒店的正常運作;

5、做好工程人員的考勤制度和酒店設備的年月檢修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃,報主管審核。并負責計劃實施;

6、經(jīng)常巡視酒店各區(qū)域,掌握設施設備的運行和完好狀況,保證上下水、排污管道暢通,如發(fā)現(xiàn)有損壞,隱患或其它不正常的情況,應及時組織人員搶修。以確保設施設備完好,運轉正常。做好酒店設備的運行、檢修記錄和技術檔案,每月定期報主管審閱;

7、熟悉各懂房屋的分布狀況,房屋內外結構,附屬設施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向,分布狀況以及管線主控制位置,以及設備的性能和使用狀況。

8、加強學習業(yè)務知識,能識讀施工圖紙。繪制施工圖,領班必須具備熟練的施工技能。

在熟練自己專業(yè)的基礎上,學習水、土建等基本知識和規(guī)范操作、爭取做到一人多能,適應酒店維修工作的需要。

只有酒店員工個人素質及業(yè)務技能的提高,才能夠使企業(yè)進步,并且最終形成有效發(fā)展的深厚的內在動力?!本频旯ぷ髡咚刭|高低,不僅關系到自身的前程,而且也關系到整個酒店的服務質量。

從剛畢業(yè)時只具備基礎的理論知識的我,在工程部近6年的工作使我各項技術都得到了加強與提高,6年工作酒店內的各類電器如洗衣房設備,廚房設備,客房設備的工作原理及維修保養(yǎng)方法我已非常熟悉,酒店內各配電室及酒店的電力布線走向,冷熱水控制系統(tǒng)及供水管道走向,排水系統(tǒng)及走向,電話交換,網(wǎng)絡交換電視控制系統(tǒng)及線路走向我都已是諳熟在胸?,F(xiàn)在我主要負責酒店電視系統(tǒng)的管理。

為進一步提升個人業(yè)務技能在工作之余我學習并掌握了如下技能:家用工業(yè)用電器維修,電力拖動,低壓電器,protel99se(電路板制作)51單片機,avr單片機,pic單片機,plc邏輯控制系統(tǒng),armlinux嵌入式系統(tǒng)開發(fā)。

尊重經(jīng)驗的人,才能少走彎路。如一臺設備損壞你可以就該設備的工作原理來推斷一番,但這樣往往浪費大量時間,如果你有足夠的經(jīng)驗的話看到設備故障你已知道故障原因及解決辦法了。

學校三年以及工作之余的學習我扎實的掌握了各類電器的理論知識,加上多年在工程部工作我現(xiàn)在可以自豪的說我是設備維修的一把好手。

創(chuàng)新精神是一個國家和民族發(fā)展的不竭動力,也是一個現(xiàn)代人應該具備的素質。

面對今天這個信息化、經(jīng)濟全球一體化時代,如果每個人與市場不結合在一起,不去創(chuàng)新,這個企業(yè)就沒法生存。

我僅從工程節(jié)能降耗方面談創(chuàng)新思路,計劃從以下幾方面入手,促進能控的制度化和程序化,努力把能耗成本保持在合理的水平:

1、建立精干、高效的工程服務隊伍

2、做好能源控制管理,提高所有人的節(jié)能意識。制定必要的規(guī)定和制度。采取必要的技術措施。

3、做好耗能設備的維修保養(yǎng),使其經(jīng)常保持良好的性能狀態(tài)。

4、對主要耗能設備如:空調系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)的運行狀況進行分析,制定出利于節(jié)能的運行程序。

5、在保證酒店營業(yè)所需的前提下,盡可能減少耗能設備的使用。

6、對各部門進行空調、水電設施的使用和節(jié)能常識的培訓。

7、優(yōu)先維修改造造成能源浪費的設備。

8、工程部在日常巡檢過程中對節(jié)能情況進行監(jiān)督。

9、準確抄錄各種能耗數(shù)據(jù),按時進行分析,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題不斷采取節(jié)能措施。

10、在設備的選購、維修和運行管理中,積極采用有利于節(jié)能的新技術、新材料。

11、進一步完善設備運作管理規(guī)范,技術檔案的建立、管理和設備維修、檢查、保養(yǎng)記錄工作,善于總結經(jīng)驗教訓,學習新技術應用新技術,逐步用新技術、新工藝對設備進行改造,使設備系統(tǒng)更加完善。制定并不斷優(yōu)化能源計劃與節(jié)能項目。

協(xié)調能力,是化解矛盾的能力,是聚分力為合力的能力,是變消極因素為積極因素的能力,是動員群眾、組織群眾、充分調動人的積極性的能力。

個人認為自己據(jù)有良好的綜合協(xié)調能力,但要做好酒店管理需要良好的綜合素質和多方面特需能力,如文字表達能力,落實能力、行政能力、綜合協(xié)調能力等,但從個人現(xiàn)狀、現(xiàn)實需要和酒店職能特點上看,要特別提升的是解決、處理復雜矛盾和問題的能力。

我一定以此為新的起點,進一步加強學習,積極參加培訓,更加注重實踐鍛煉,以本部門工作更加出色的實在成績證明成效,為酒店的工程管理做貢獻!

關于競爭骨干的申請書如何寫七

各位領導、各位同志:大家好!

非常榮幸在這里向大家匯報我的思想,感謝辦領導和站長引入競爭機制,使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解,競爭機制也將會為每一位提供機會,使大家各盡所能的為×××的發(fā)展建設而努力。

我是××年來到這個集體的,×××培養(yǎng)了我,我了解×××,熱愛×××,×××是我們的根、我們今后的依托?!痢痢恋奈磥砭褪俏覀兊奈磥怼R虼?,我和大家的愿望一樣,就是團結一致,不計前嫌,竭盡全力把×××建設好、發(fā)展好,×××發(fā)展了,我們才有前途。

×××的建設和發(fā)展問題,已經(jīng)談了很多年了,由于多種原因,始終是爭論多于落實,觀看多于實干,人心得不到凝聚,士氣得不到振奮。

自從××站長來了以后,提出穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路,立足于以人為本,以制度為保障,抓好典范表率作用和人員素質提高,內強素質、外樹形象,步步落實,說到干到,使我站的發(fā)展建設有了一個良好開端。由此我們看到,單位的發(fā)展建設,領導是關鍵,重點是落實。

下面,我談談×××應繼續(xù)落實的幾項工作:

一、通信保障工作

通信保障工作是×××的根本任務,是×××存在和發(fā)展的依據(jù)。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口,更是×××展示實力的陣地。只有業(yè)務精湛、服務優(yōu)質、保障有力,才能取得各級領導機關的信任和支持,鞏固×××的地位,并以此爭取更大的發(fā)展空間;更重要的,我們不能忘記×××所肩負的使命--戰(zhàn)時要能夠為保護人民生命財產(chǎn)安全達到最佳的通信保障狀態(tài)。

二、行政管理工作

1、實行目標管理,合理設置內設機構和崗位

就是根據(jù)下一步工作的總體目標,科學地按性質、職能和任務設置內設機構,并根據(jù)內部機構的責任目標合理設置崗位,使各機構、各崗位能和諧運作,保證總體任務的實現(xiàn)。

2、逐步引入各種激勵機制,建立和完善各種規(guī)章制度

激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質高效完成任務的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化,最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運轉。

3、推行合理的用人機制

在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的,但個人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時,每個人都有不同的個性,有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短,使大家科學的、有機的結合在一起,組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標,過去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質,人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位,組成優(yōu)勢互補的隊伍,我們應推行合理的用人機制,如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制,還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性,充分發(fā)揮個人主觀能動性,形成比學趕幫超的積極態(tài)勢,營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發(fā)展。

4、加強宣傳教育,促進學習交流

七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問題的時候一定追到你,正常的時候可能就忘了你。其實,我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內可能都不清楚。去年,在機關的大力支持和全站人員的努力下,我們通過總結上報,×××獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號,總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等,即肯定了×××的成績,也提高了×××的知名度,更增強了大家的集體榮譽感,豎立了品牌意識。另外,我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段,尤其是我們的網(wǎng)站,知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快,已成為×××進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳,讓外界確確實實地感受到了×××奮發(fā)向上的勢頭。

對內來講,通過宣傳教育,大家了解了國內外的大事,眼界開闊了、觀念更新了,了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過學歷學習和業(yè)務培訓,素質提高了、業(yè)務面也廣了;通過同志間的溝通交流,消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的:內強素質,外樹形象。

三、廣開渠道、積極創(chuàng)收,提高職工福利水平

廣開渠道,我們應充分利用本站優(yōu)勢。

1、利用本站人力資源優(yōu)勢。通過為機關提供優(yōu)質服務贏得機關領導充分信賴,爭取更多工作任務,如指揮所的管理任務及一些機關后勤服務工作,以任務和服務獲取經(jīng)費。

2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢。加入wto后,將有更多的國內外企業(yè)在國內尋找合作伙伴,如政策允許,從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯(lián)營,我們都可以介入,獲取一定收入。

3、其它可行的業(yè)務

應該說,×××有經(jīng)營創(chuàng)收方面的人才,特別是我們在家的一些同志,這幾年在外面積累了一定的經(jīng)營理念和實踐經(jīng)驗,只要有機會、有條件,他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻。

以上三大項工作,實際上站長正帶領大家逐步落實,當然,有許多工作需要長抓不懈。

今天,我們幾位競聘副站長職位,下面就副站長這個職位談談我的理解:盡管副站長不算什么官,但這一屆副站長對×××的未來將產(chǎn)生重大影響。

大家知道,當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段,人防通信的地位也隨之上升,而我們又處于省級指揮所建立之際,這應該是×××向前邁進一大步的關鍵時機,能不能抓住這個機遇,擴大×××的業(yè)務范圍,要取決于×××的發(fā)展建設情況,即是否能展示實力,贏得機關的信賴。這一切,我們大家的努力是基礎,副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合,以想為主,即主要致力于決策和重要關系的調整,另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結合,以干為主,即通過相應機構實現(xiàn)決策的內容,并負責監(jiān)督和信息反饋,當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見,當好參謀,參與決策,避免盲從。如果說領導就是服務,那么副站長則站在服務的第一線,這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖,還要熟悉相應機構的業(yè)務,否則,一種結果是外行領導內行,不指揮或瞎指揮,另一種結果是反授權,即把任務交給站長。無論是哪種結果,都將對工作造成危害,影響×××的發(fā)展進程。

尤其重要的是,副站長必需擺正位置,當好助手,受得了委屈,甘當緩沖區(qū),決不能權力越線,矛盾后推,否則班子內耗,貽害無窮。

我競聘副站長這個職位,一是我渴望×××快速發(fā)展;二是我認為能夠勝任這個角色。

首先,我是通信工程師,熟悉通信、計算機業(yè)務。

×××年我從部隊回來后,考入×××當報務員?!痢痢聊昕既虢夥跑娡ㄐ胖笓]學院,對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進行了系統(tǒng)學習,因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出,光榮入黨,還因我投稿較多,被學院授予院級通信報道先進個人?!痢痢聊晔苤竿ㄌ幬校晒M織了全省人防傳真網(wǎng)的建立、溝通和人員培訓?!痢痢聊耆瓮ㄐ趴崎L后,與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路,使電話故障率降到最低限度,記費準確率提高到最高水平,成功實現(xiàn)主機、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年××月,在指通處統(tǒng)一安排下,與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練,其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。

第二,我積累了許多行政管理工作的經(jīng)驗和教訓。

××年,我到×××縣與兒街鎮(zhèn)扶貧,擔任掛職副書記,協(xié)助分管扶貧、計生工作,對行政管理工作有了一年的實踐機會。

自××年扶貧回來起,我基本上兼管政秘科工作。在站長的領導和大家的支持下,較好地理順了內部和外部的關系,獲得了機關和相關單位的大力支持。在職工升級和幾次工資調整中無一差錯。負責站文件和大量總結、匯報材料的草擬和整理,對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作,還利用計算機建立人事、行政、黨建數(shù)據(jù)庫等。

尤其是×××年以來,我一直承擔著站長助手的責任和義務,對配合站長工作有一定的實踐經(jīng)驗和教訓。

××年××月以來,我擔任×××副書記,在本站許多重要問題上參與了決策。

在工作過程中,我積累了很多工作經(jīng)驗,同時也由于經(jīng)驗不夠豐富,有些事處理的不盡人意,特別是在協(xié)助李站長工作其間,由于自己初次擔當助手角色,沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置,過多地考慮怎樣去執(zhí)行領導決策,沒有積極的對待大家的反響,不能堅持己見,同時,也由于自己的能力和經(jīng)驗不足,導致在一些事情的處理上脫離了群眾,出現(xiàn)了失誤,引起了不滿,產(chǎn)生了誤會,通過自我反省和多坦誠與大家交流,特別是向經(jīng)驗豐富的老同志請教,找出不足,吸取教訓,并在工作中不斷調整、改進,使自己不斷成熟。

第三、×××年至×××年,我曾經(jīng)擔任站勞服公司副經(jīng)理,對經(jīng)營、創(chuàng)收有一定的了解。

第四、特別強調一點,作為副站長,僅具備業(yè)務能力是不夠的,還必須有強烈的責任感、使命感、事業(yè)心,要以身作則,要求別人做到的,自己首先要做好。這一點請大家?guī)臀蚁略u語。

要做好一名過硬的副站長,我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄,例如有時過于礙情面,不能理直氣壯地堅持原則;有時怕別人說出風頭怕傷和氣過于謙讓,放不開手腳;有時怕得罪人,力求人人兼顧,面面俱到,反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領導同志們對我的點撥,我深刻地認識到,作為一名單位負責人,僅無私奉獻是不夠的,更要堅持原則,無畏管理,大刀闊斧,眼前可能會得罪人,但只要自己行的正、站的直,問心無愧,只要有利于單位的發(fā)展建設,有利于集體的利益,就要大膽的想,大膽的干,只要單位發(fā)展了,職工利益提高了,最終會贏得群眾的理解和支持。當然,我還有很多缺點,在工作我也會有失誤,我衷心的希望大家能及時的給我指出,我一定會認真調整、努力改正。

總之,在今后的工作中,我一定會吸取經(jīng)驗教訓,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,努力提高自身素質和工作能力,為×××的發(fā)展建設作出更大貢獻。

無論這次競聘結果如何,我都會繼續(xù)努力。

謝謝支持!

關于競爭骨干的申請書如何寫八

大家好!非常感謝局領導為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。今天,我競聘的還是事業(yè)單位競爭上崗演講稿。

高爾基說過:“一個人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有益處?!蔽液苄蕾p這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。

在承德市人力資源和社會保障局這個團結又溫暖的大家庭里,既有壓力,更有動力。如果說這些年來我能有所進步的話,那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支持的結果。在此,科級競爭上崗演講稿我衷心說聲謝謝。

我清楚認識到,成為一名合格的人事科科長不容易,因為這個崗位要負責局屬各單位機構編制、崗位職責、人事管理,專業(yè)技術職稱申報、聘任等工作;負責人事檔案的管理;負責擬訂全市人力資源和社會保障系統(tǒng)干部的業(yè)務培訓計劃并組織實施。但我還是認為我能勝任這個崗位,因為我一直信奉拿破侖說的:不想當將軍的士兵,不是好士兵。我的競聘優(yōu)勢是:

一、具有良好的政治素質。在多年的社會實踐中,我非常注重在學習和實踐中不斷加強個人修養(yǎng)和政治修養(yǎng),逐步提高政治水平。在政治紀律上,財務競聘上崗演講稿,不利于團結的話不說,有損于團結的事不做。在個人品德方面,我以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,尊敬領導,細微做事,親切為民。

二、具有豐富的工作經(jīng)驗。我在部隊曾從事過后勤和管理工作,對工資政策熟悉。從事檔案管理時,單位曾獲得市級的的檔案管理示范單位?!肮芾砭褪菦Q策”是美國著名管理學家西蒙的一句名言。有良好的管理能力才能引領一個企業(yè)不斷向前,才能引導屬下各展其才。

三、具有團隊合作精神和良好的協(xié)調能力。工作多年來,無論在哪一個崗位,我都能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、科級干部競爭上崗演講稿、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協(xié)調幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

四、熟悉我局的各項工作流程。我工作多年,多年來都是在關鍵崗位工作,對局內相關情況非常了解,熟悉我局的各項工作流程。

我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿(mào)組織的加入,標志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。

俗話說,“銀行競聘上崗演講稿”。假若我競聘成功,我一定不負眾望,緊緊圍繞局黨組的領導,理清思路,全力以赴抓好人事科的工作。

一、做好人力資源管理工作。人力資源管理主要用好人,管好人,使每位職工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用。轉換單位用人機制,推行崗位目標管理,落實崗位設置和崗位責任,實現(xiàn)人員管理由身份管理向崗位管理的轉變。在崗位設置中,要堅持以科學設崗為基礎,以公平、公正、公開為原則,真正把用心想事、用心干事的人員放在有用的`崗位上。因工作需要,對于短缺人員采取內挖外聘的靈活多樣的用工形式加以解決,堅持以公開招聘和考試錄用為主,全面考察應聘人員的政治思想、道德素質和能力素質,嚴把入口關。健全和完善符合科學發(fā)展觀的各級人員的考核評價體系,副科級競爭上崗演講,尤其要加強對領導干部的考核力度,還要建立健全對各級人員考核評價后的獎懲制度。進一步加強與職工的溝通交流活動,及時向領導反饋信息,真正的做到感情留人、事業(yè)留人和待遇留人,努力使所有的職工感到在單位有用武之地,能施展才華體現(xiàn)自我價值,能安心在單位工作,能充分發(fā)揮他們在自己崗位上的工作積極性和創(chuàng)造性。

二、做好工資管理工作。工資管理主要是要認真執(zhí)行國家和上級的工資政策和規(guī)章制度,宏觀控制工資總額,每年都要制定出詳細的工資計劃,認真做好工資基礎管理工作和檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,保證職工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費。另外要根據(jù)上級的要求,做好正常的工資晉級和審批工作。在崗位設置完成以后,完善全體職工的崗位績效工資制,在效益優(yōu)先,辦公室副主任競爭上崗演講稿,兼顧公平的原則基礎上,建立健全績效工資分配制度,使我院工資改革工作健康有序的發(fā)展。

三、提高辦事效率和服務質量,工作不拖沓,不相互扯皮,相關科室的工作要積極主動去協(xié)調。另外人事部門涉及職工切身問題較多,在政策和規(guī)定范圍內的應及時給以解決,不符合規(guī)定的也要和職工講清楚規(guī)定,給以答復,要經(jīng)常深入基層調查了解情況,幫助現(xiàn)場解決問題。

四、做好職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險工作以及商業(yè)醫(yī)療和意外保險工作。此項工作關系職工切身利益,一定要按照國家和上級的有關政策執(zhí)行,不折不扣、一絲不茍,做到時間及時、帳目清晰、數(shù)據(jù)準確、員工競爭上崗演講稿、不留后患。對職工負責,對單位負責,對國家負責。

古希臘哲人說:給我一個支撐點,我會把地球支起。這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的精彩”,這是我對人事工作的追求。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。

如果我競崗落選,說明我還有差距,但我決不氣餒。我將一如既往,在局黨組的領導下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫我市人力資源和社會保障局人事事業(yè)新篇章。

我的干部競聘上崗演講稿完畢。謝謝大家!

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