公司團(tuán)建獎(jiǎng)勵(lì)制度方案范文如何寫(xiě) 公司團(tuán)建的方案(四篇)

為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的方案呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于公司團(tuán)建獎(jiǎng)勵(lì)制度方案范文如何寫(xiě)一

我們?cè)趯徲?jì)貴公司20__年度會(huì)計(jì)報(bào)表的過(guò)程中，調(diào)查研究了貴公司與年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)相關(guān)的內(nèi)部控制制度的健全性和有效性。由于建立、健全內(nèi)部控制是貴公司的責(zé)任，我們的責(zé)任是對(duì)貴公司提供的會(huì)計(jì)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)，而不是對(duì)內(nèi)部控制整體表示意見(jiàn)和提供保證。根據(jù)《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)實(shí)務(wù)公告第2號(hào)——管理建議書(shū)》，我們僅就審計(jì)年度會(huì)計(jì)報(bào)表過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的，可能對(duì)貴公司的會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)資料產(chǎn)生不利影響的重大內(nèi)部控制缺陷提出改進(jìn)建議。

我們?cè)谘芯颗c評(píng)價(jià)貴公司內(nèi)部控制制度的健全性及執(zhí)行的有效性過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)下列情況，我們認(rèn)為，這些情況的存在有可能對(duì)貴公司會(huì)計(jì)報(bào)表整體反映不實(shí)或產(chǎn)生不正當(dāng)行為，而且不能在適當(dāng)?shù)钠陂g被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，我們就這些問(wèn)題提出以下建議：

一、貴公司在內(nèi)部控制的銷售與收款循環(huán)中存在設(shè)計(jì)上缺陷：

1、對(duì)賒銷行為缺少授權(quán)審批環(huán)節(jié)。銷售人員在不了解購(gòu)貨單位的財(cái)務(wù)狀況和資信能力的情況下，決定賒銷行為。這種內(nèi)部控制的缺陷使貴公司本年度應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和速動(dòng)比率比上年有較大降低，速動(dòng)資產(chǎn)減少，資產(chǎn)的流動(dòng)性變差，公司又提前負(fù)擔(dān)了稅款。

建議增加一個(gè)部門或由現(xiàn)有部門增加對(duì)賒銷的審批職能，即在對(duì)賒銷單位決定賒銷前，對(duì)其償債能力進(jìn)行分析，對(duì)償債能力強(qiáng)、信譽(yù)好的單位給予賒銷，減少發(fā)生壞賬的可能性，避免給公司造成損失;建立銷售定價(jià)控制制度，制定價(jià)目表、折扣政策、付款政策等并予以執(zhí)行。

2、對(duì)逾期應(yīng)收賬款催收力度不足

應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)收帳款賬齡分析制度和逾期應(yīng)收賬款催收制度。銷售部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收，財(cái)會(huì)部門應(yīng)當(dāng)督促銷售部門加緊催收。對(duì)催收無(wú)效的逾期應(yīng)收賬款通過(guò)法律程序予以解決。

3、缺乏銷售退回管理制度

建議建立銷售退回管理制度，銷售退回的貨物應(yīng)由質(zhì)檢部門檢驗(yàn)和倉(cāng)儲(chǔ)部門清點(diǎn)后方可入庫(kù)。質(zhì)檢部門應(yīng)對(duì)客戶退回的貨物進(jìn)行檢驗(yàn)并出具檢驗(yàn)證明;倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)在清點(diǎn)貨物、注明退回貨物的品種和數(shù)量后填制退貨接收?qǐng)?bào)告。財(cái)會(huì)部門應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)證明、退貨接收?qǐng)?bào)告以及退貨方出具的退貨憑證等進(jìn)行審核后辦理相應(yīng)的退款事宜。

4、銷售合同評(píng)審流于形式，未能形成完整的資料

建議合同評(píng)審要形成完整的書(shū)面資料，并裝訂成冊(cè)，形成檔案。

5、銷售與發(fā)貨各環(huán)節(jié)相關(guān)資料不全，并缺乏必要的核對(duì)工作

建議在銷售與發(fā)貨各環(huán)節(jié)設(shè)置相關(guān)的記錄、填制相應(yīng)的憑證，建立完整的銷售登記制度，并加強(qiáng)銷售合同、銷售計(jì)劃、銷售通知單、發(fā)貨憑證、運(yùn)貨憑證、銷售發(fā)票等文件和憑證的相互核對(duì)工作。

6、銷售部門發(fā)貨后未能及時(shí)收集客戶的驗(yàn)收合格證明并形成檔案

建議銷售部門發(fā)貨后，要及時(shí)取得有客戶簽章的對(duì)所發(fā)車輛的驗(yàn)收合格證明，以明確合同雙方責(zé)任，避免質(zhì)量糾紛。

二、采購(gòu)業(yè)務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)制度未能得到有效執(zhí)行，采購(gòu)業(yè)務(wù)的記錄登記制度不完整。建議充分了解和掌握供應(yīng)商的信譽(yù)、供貨能力等有關(guān)情況，采取由采購(gòu)、使用等部門共同參與比質(zhì)比價(jià)的程序，并按規(guī)定的授權(quán)批準(zhǔn)程序確定供應(yīng)商。小額零星采購(gòu)也應(yīng)由經(jīng)授權(quán)的部門事先對(duì)價(jià)格等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審查。

建議應(yīng)當(dāng)按照請(qǐng)購(gòu)、審批、采購(gòu)、驗(yàn)收、付款等規(guī)定的程序辦理采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)，并在采購(gòu)與付款各環(huán)節(jié)設(shè)置相關(guān)的記錄、填制相應(yīng)的憑證，建立完整的采購(gòu)登記制度，加強(qiáng)請(qǐng)購(gòu)手續(xù)、采購(gòu)訂單(或采購(gòu)合同)、驗(yàn)收證明、入庫(kù)憑證、采購(gòu)發(fā)票等文件和憑證的相互核對(duì)工作。

三、生產(chǎn)管理的內(nèi)控制度未能得到有效的執(zhí)行，生產(chǎn)記錄登記不完整，生產(chǎn)車間對(duì)限額材料的使用情況缺乏有效控制，對(duì)呆滯、積壓的存貨未能及時(shí)、有效的處理。

建議強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6s”管理的落實(shí)，強(qiáng)化生產(chǎn)部門與銷售、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬工作，完善生產(chǎn)控制記錄，明確責(zé)任。

建議加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)呆滯、積壓存貨的處理，盤活存量資產(chǎn)。

四、開(kāi)戶銀行之間資金劃轉(zhuǎn)的內(nèi)控制度未能得到有效的執(zhí)行，不同開(kāi)戶行之間資金的轉(zhuǎn)移缺乏相關(guān)人員的授權(quán)簽批手續(xù)。

建議加強(qiáng)對(duì)銀行開(kāi)戶及不同行之間資金轉(zhuǎn)移的內(nèi)控管理，建立授權(quán)簽批機(jī)制，完善審批手續(xù)，保障資金的安全。

以上不是內(nèi)部控制可能存在的全部缺陷，本管理建議書(shū)不應(yīng)被視為對(duì)內(nèi)部控制整體發(fā)表的鑒證性意見(jiàn)，也不能解除貴公司建立、健全內(nèi)部控制制度及保證其有效執(zhí)行的責(zé)任，并且不影響我們應(yīng)當(dāng)發(fā)表的審計(jì)意見(jiàn)。

我們出具的管理建議書(shū)只是向貴公司的管理階層、董事會(huì)和股東大會(huì)提供。貴公司因使用不當(dāng)造成的后果，由貴公司負(fù)責(zé)。

關(guān)于公司團(tuán)建獎(jiǎng)勵(lì)制度方案范文如何寫(xiě)二

春光乍現(xiàn)，拜訪爭(zhēng)先，客戶服務(wù)，情義無(wú)限。

從業(yè)有緣，借福感恩，堅(jiān)定信念;行銷一生。

服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。

公司周年我成長(zhǎng)，挑戰(zhàn)世紀(jì)要敢想。

紅五月里拜訪忙，業(yè)績(jī)過(guò)半心不慌。

堅(jiān)持出勤，專業(yè)提升，分享交流，為您分憂。

今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。

客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生。

旅游是獎(jiǎng)勵(lì)，大家來(lái)爭(zhēng)取，你能我也能，萬(wàn)元搶先機(jī)。

拼命沖到底，再努一把力，努力再努力，人人創(chuàng)佳績(jī)。

全員實(shí)動(dòng)，本周破零加大拜訪，業(yè)績(jī)攀新。

素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌。

索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑，規(guī)范行銷，業(yè)績(jī)保證。

先做才輕松，搶攻第一周，愛(ài)拼才會(huì)贏;贏在第二周。

心中有夢(mèng)要討動(dòng)，全力以赴向前沖。

心中有夢(mèng)有方向，全力舉績(jī)王中王。

新單續(xù)保并肩上，業(yè)績(jī)倍增創(chuàng)輝煌。

新老攜手多舉績(jī)，平安夜里大狂歡。

行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)。

用心專業(yè)，身先神顯，季度達(dá)標(biāo)，奮再向前。

招后買馬，有風(fēng)來(lái)儀。人員倍增，士氣倍增。

主動(dòng)出擊，心里不急，習(xí)慣拜訪，習(xí)慣活動(dòng)。

追求品質(zhì)，只爭(zhēng)朝夕，全力以赴，矢志不移。

追求卓越，挑戰(zhàn)自我全力以赴，目標(biāo)達(dá)

關(guān)于公司團(tuán)建獎(jiǎng)勵(lì)制度方案范文如何寫(xiě)三

出租方：__________________

承租方：_____________________有限公司____項(xiàng)目部

因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，乙方向甲方租賃機(jī)械設(shè)備，根據(jù)《___》以及有關(guān)條款規(guī)定，為明確甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，本著公平、公正、合理的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立以下條款，以資雙方嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行：

一、設(shè)備名稱及規(guī)格數(shù)量：新出廠63型塔吊__臺(tái)

二、承租日期：從工程開(kāi)工至主體結(jié)束，使用過(guò)程中按實(shí)結(jié)算，遇到特殊情況或乙方需要延長(zhǎng)租賃日期應(yīng)主動(dòng)與甲方協(xié)商解決并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

三、租金計(jì)算及付款方式：每天租金____元。該塔機(jī)進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)試成功并驗(yàn)收合格后，乙方以書(shū)面通知甲方。如甲方對(duì)乙方驗(yàn)收結(jié)果有疑議，可申請(qǐng)專業(yè)權(quán)威部門復(fù)驗(yàn)并出具書(shū)面驗(yàn)收?qǐng)?bào)告作為依據(jù)進(jìn)行備案。從接到乙方書(shū)面通知后開(kāi)始計(jì)算租金，乙方通知甲方報(bào)停日期后截止計(jì)算租金，拆除時(shí)乙方提前7天通知甲方拆除塔機(jī)，以方便甲方安排工作，租金每季度結(jié)算一次，甲方開(kāi)具國(guó)家正式稅票并加蓋財(cái)務(wù)章后按實(shí)際發(fā)生租金金額的80%進(jìn)行付款，余款20%待塔機(jī)退場(chǎng)后一月內(nèi)一次性付清，由于甲方原因造成的付款延遲，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。如乙方不能按時(shí)交付租金，雙方未達(dá)成延期付款協(xié)議的，甲方有權(quán)停用塔機(jī)。

四、出租方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方應(yīng)將塔機(jī)所有的技術(shù)資料、塔機(jī)各種合格證件、備案證明等在塔機(jī)進(jìn)場(chǎng)安裝使用前提供給乙方一份，并在乙方要求10日前向乙方提供塔機(jī)基礎(chǔ)施工圖及各種預(yù)埋件，并提供技術(shù)指導(dǎo)配合乙方按照?qǐng)D紙要求澆筑好塔機(jī)基礎(chǔ)。

2、甲方應(yīng)確保塔機(jī)的完好性，完好率達(dá)到95%以上，在使用過(guò)程中乙方定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，甲方負(fù)責(zé)檢修，使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題因未及時(shí)維修而造成的設(shè)備損壞或引起的安全問(wèn)題應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)。

3、甲方應(yīng)將能正常使用的合格全吊交給乙方使用，由于塔機(jī)原因造成的一切損失均由甲方承擔(dān)。甲方不定期對(duì)本塔機(jī)日常檢修，租用期間配件由甲方負(fù)責(zé)提供，鋼絲繩更換由乙方負(fù)責(zé)，維修費(fèi)用由甲方支付。甲方對(duì)吊車搶修必須在24小時(shí)內(nèi)修理完成，如超過(guò)36小時(shí)修理未完成，造成的一切損失由甲方負(fù)責(zé)，發(fā)生費(fèi)用從租費(fèi)中直接扣除。

4、乙方額外支付甲方人民幣_(tái)___元整，用于塔機(jī)進(jìn)場(chǎng)安裝，頂升、附墻的安裝由甲方負(fù)責(zé)，在接到乙方通知后三日內(nèi)完成，因頂升、附墻的安裝不及時(shí)造成的損失由甲方負(fù)責(zé)甲方應(yīng)由專業(yè)資質(zhì)隊(duì)伍具有相應(yīng)資格證書(shū)的熟練技師負(fù)責(zé)，必須提供技術(shù)指導(dǎo)，并對(duì)其安全性負(fù)責(zé)，發(fā)生的任何事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失，均由甲方承擔(dān)。塔機(jī)拆除由乙方負(fù)責(zé)，并運(yùn)送到甲方指定地點(diǎn)。

5、在甲方檢修操作時(shí)，必須服從乙方單位的安全管理，操作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，并持證上崗，如因無(wú)證操作，被管理部門查出，所引起的罰款及造成的一切損失全部由甲方承擔(dān)。

六、承租方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方在使用過(guò)程中，應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)以及相關(guān)規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，如因操作失誤出現(xiàn)安全事故由乙方負(fù)責(zé)。

2、乙方首先按照本塔機(jī)的使用說(shuō)明書(shū)所提供的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行澆筑塔機(jī)基礎(chǔ)?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)要求，準(zhǔn)備好設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)的道路及拆裝設(shè)備的條件，并與甲方共同商定塔機(jī)的拆裝方案。

3、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前乙方需向甲方提供該工程現(xiàn)場(chǎng)平面圖，并配備好設(shè)備的電源，按甲方提供的機(jī)械設(shè)備說(shuō)明書(shū)做好設(shè)備的基礎(chǔ)部分，經(jīng)檢測(cè)合格后，通知甲方進(jìn)場(chǎng)安裝，其基礎(chǔ)部分的資料及施工由乙方負(fù)責(zé)，甲方提供設(shè)備廠配備的資料及拆裝資質(zhì)、升頂資質(zhì)，由甲方負(fù)責(zé)報(bào)驗(yàn)，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

4、如乙方需要升頂、錨固應(yīng)提前2天通知甲方，甲方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要或設(shè)備說(shuō)明配置。發(fā)生費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

5、在塔機(jī)安裝拆除時(shí)，乙方應(yīng)派專人在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)與甲方配合，在甲方施工期間保證除甲方施工人員外，其他人員不得進(jìn)入規(guī)定的施工范圍內(nèi)，否則造成的后果由乙方負(fù)責(zé)。

6、塔吊配重由乙方負(fù)責(zé)預(yù)制，發(fā)生費(fèi)用由甲方承擔(dān)，所發(fā)生費(fèi)用在結(jié)算時(shí)從租費(fèi)中檢修直接扣除。

七、出租方與承租方變更

1、在租賃期間，出租方將出租財(cái)產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方，不必征求承租方同意，但應(yīng)告知承租方所有權(quán)的轉(zhuǎn)移情況，并提

\供財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓證明，所有權(quán)轉(zhuǎn)移后，出租財(cái)產(chǎn)所有權(quán)取得方即成為本合同的出租方，享有原出租方享有的權(quán)利，承擔(dān)原出租方承擔(dān)的義務(wù)。

2、承租方租賃期間不得擅自將財(cái)產(chǎn)租賃給第三方使用。

八、擔(dān)保條款：無(wú)。

九、不可抗力

“不可抗力”是指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況，導(dǎo)致合同任何一方不能繼續(xù)履約的事件，不可抗力包括以下情況：

自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)、戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員、征用或禁運(yùn)、罷工、騷亂或混亂、政府根據(jù)新頒布法律法規(guī)做出的行政行為導(dǎo)致合同不能繼續(xù)履行的。如果在合同生效日期后發(fā)生不可抗力事件，從而阻止合同權(quán)利義務(wù)的履行，則甲乙雙方均不應(yīng)認(rèn)為違約或毀約，延遲履約后發(fā)生不可抗力的，不能免除責(zé)任。

十、如有違反本合同條款者，違約者應(yīng)根據(jù)實(shí)際損失金額賠償給對(duì)方。

十一、補(bǔ)充條款如下：

十二、補(bǔ)充條款與本合同具有同等法律效力。

十三、本合同一式三份，甲乙雙方各持一份，另一份送乙方設(shè)備處備案。合同在雙方簽字蓋章后生效，租金結(jié)算完畢后，此合同終止、失效。

十四、在合同執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)生爭(zhēng)議向甲方所在地仲裁部門進(jìn)行仲裁或向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ哼M(jìn)行訴訟。

出租方：______承租方：______

法定代表人：______項(xiàng)目經(jīng)理：______

地址、電話：______地址、電話：______

簽訂日期：______簽訂日期：______

關(guān)于公司團(tuán)建獎(jiǎng)勵(lì)制度方案范文如何寫(xiě)四

總體目標(biāo)是：“爭(zhēng)滿意、創(chuàng)一流”。即通過(guò)不懈努力，爭(zhēng)取讓各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓團(tuán)員青年滿意;團(tuán)的各項(xiàng)工作創(chuàng)一流成果、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

總體思路是：突出一個(gè)主題，抓好三項(xiàng)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)，構(gòu)筑公司共青團(tuán)“一三五”工作新格局?！耙粋€(gè)主題”：緊緊圍繞服務(wù)中心、服務(wù)青年的總體要求，突出“青春、奉獻(xiàn)、建功、成才”主題。“三項(xiàng)重點(diǎn)”：意識(shí)教育、青春立功、素質(zhì)工程?！拔宕竽繕?biāo)”：一是把團(tuán)員青年隊(duì)伍培育成為“工作上過(guò)得硬、政治上靠得住”的隊(duì)伍，把團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)成為黨組織放心、青年滿意的隊(duì)伍;二是把團(tuán)組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型組織;三是把青春建功行動(dòng)打造成具有淄電特色的共青團(tuán)工作品牌;四是繼續(xù)保持“淄博市五四紅旗團(tuán)委”稱號(hào)，爭(zhēng)創(chuàng)“全省五四紅旗團(tuán)委”;五是在公司改革發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域，充分發(fā)揮團(tuán)組織黨的助手和后備軍作用、聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用、在安全生產(chǎn)建設(shè)中的生力軍、突擊隊(duì)作用。

全年主要工作任務(wù)：

一、增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)，共建和諧企業(yè)

(1)繼續(xù)深化理想信念教育。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神，在團(tuán)員青年中深入開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會(huì)主題教育活動(dòng)。重點(diǎn)抓好團(tuán)干部和青年骨干的理論學(xué)習(xí)，針對(duì)不同崗位、不同文化層次的青年特點(diǎn)，采取不同方式，加強(qiáng)對(duì)理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)。

(2)扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育。按照公司三屆一次職代會(huì)有關(guān)要求，持續(xù)不斷地開(kāi)展特色教育活動(dòng)。要進(jìn)一步建立健全青工思想動(dòng)態(tài)分析制度，切實(shí)增強(qiáng)青年思想政治工作的融合力、滲透力。通過(guò)對(duì)電力體制改革形勢(shì)的廣泛宣傳，引導(dǎo)團(tuán)員青年統(tǒng)一對(duì)電力體制改革和企業(yè)面臨形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)改革的承受能力，以積極的態(tài)度支持改革，參與改革。

(3)全面做好團(tuán)的宣傳工作。要健全完善信息宣傳工作制度，加強(qiáng)宣傳信息員隊(duì)伍建設(shè)，深入開(kāi)展團(tuán)的宣傳報(bào)道競(jìng)賽活動(dòng)，力爭(zhēng)對(duì)內(nèi)對(duì)外團(tuán)的宣傳報(bào)道工作無(wú)論數(shù)量還是質(zhì)量，都有一個(gè)新的提高。

二、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)青春立功主題活動(dòng)

(1)積極實(shí)施青年成才活動(dòng)。一是深入開(kāi)展“人人爭(zhēng)成才，學(xué)習(xí)助成才，實(shí)踐促成才”主題教育活動(dòng)，廣泛開(kāi)展青年技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，協(xié)同工會(huì)、安監(jiān)部等部門舉辦職工技術(shù)比武活動(dòng)。二是通過(guò)開(kāi)展多種載體活動(dòng)，大力選拔、推薦各領(lǐng)域優(yōu)秀青年人才。三是積極采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等有效措施，加強(qiáng)與兄弟單位的溝通、交流與合作，為公司廣大團(tuán)員青年開(kāi)闊視野、提升素質(zhì)創(chuàng)造條件。

(2)加快建設(shè)青年文化。一是加強(qiáng)團(tuán)的標(biāo)志性建設(shè)。在繼續(xù)抓好現(xiàn)有青年文化陣地建設(shè)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的跟進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展實(shí)際，以青年突擊隊(duì)形象設(shè)計(jì)為載體，加快團(tuán)的形象化標(biāo)志性建設(shè)。二是廣泛開(kāi)展豐富多彩的青年文化活動(dòng)。要充分發(fā)揮各團(tuán)支部的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)支部自行開(kāi)展符合青年特點(diǎn)、滿足青年需要的主題活動(dòng);要主動(dòng)探索與黨支部或其他部門聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng)的新途徑、新方法，進(jìn)一步解決團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)少、參與范圍窄等實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。要加大開(kāi)展青年文化活動(dòng)的密度、廣度，注重提高文化活動(dòng)的質(zhì)量和品位，要經(jīng)常性地組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍青年職工的業(yè)余文化生活。“五四”期間，各團(tuán)支部青年文化活動(dòng)要掀起高潮，形成聲勢(shì)。三是加強(qiáng)優(yōu)秀青年文化導(dǎo)向的引領(lǐng)。及時(shí)跟蹤青年文化動(dòng)態(tài)，研究青年文化時(shí)尚，關(guān)注青年文化熱點(diǎn)，充分利用《天籟音》、團(tuán)青網(wǎng)站、《淄電青年》等平臺(tái)，在青年中宣傳推廣優(yōu)秀文化精品、世界文化經(jīng)典力作和文化名人。四是深化青年志愿者行動(dòng)。弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，積極拓展志愿服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大青年參與面。完善志愿者注冊(cè)和管理功能，不斷擴(kuò)大青年志愿者隊(duì)伍。

(3)堅(jiān)持隊(duì)旗共創(chuàng)，推動(dòng)青年立功活動(dòng)步入正軌。一是繼續(xù)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“紅旗團(tuán)支部”競(jìng)賽活動(dòng)，以動(dòng)態(tài)化的管理、規(guī)范化的操作促進(jìn)團(tuán)的工作開(kāi)展?！凹t旗團(tuán)支部”競(jìng)賽活動(dòng)每季度評(píng)選一次，對(duì)被評(píng)為季度和年度“紅旗團(tuán)支部”的，公司團(tuán)委將予以獎(jiǎng)勵(lì);年內(nèi)連續(xù)三次榮獲“紅旗團(tuán)支部”稱號(hào)的支部，其支部書(shū)記優(yōu)先確定為“優(yōu)秀青年”人選。二是創(chuàng)新發(fā)展青年突擊隊(duì)活動(dòng)。設(shè)立青年突擊隊(duì)活動(dòng)形象標(biāo)志，完善突擊隊(duì)活動(dòng)方案，圍繞生產(chǎn)任務(wù)階段性重點(diǎn)工作，成立青年突擊隊(duì)，進(jìn)行任務(wù)攻關(guān)。在生產(chǎn)一線以團(tuán)支部為單位成立青年突擊隊(duì)，圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，要豐富青年突擊隊(duì)的時(shí)代內(nèi)涵，建設(shè)技術(shù)型、創(chuàng)新型、效益型的青年突擊隊(duì)。特別是在突擊隊(duì)管理考核上，要在落實(shí)好定標(biāo)、爭(zhēng)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、獎(jiǎng)標(biāo)四個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上有新的發(fā)展，努力構(gòu)建長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)要抓好先進(jìn)典型的選樹(shù)，營(yíng)造良好的氛圍。

三、鞏固完善團(tuán)的組織建設(shè)

(1)加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)。始終堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建、團(tuán)建抓創(chuàng)新”的工作方針。各團(tuán)支部要緊緊圍繞企業(yè)中心工作、圍繞企業(yè)的發(fā)展需要開(kāi)展工作，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干部的政治理論學(xué)習(xí)，提高團(tuán)干部的政策素養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高其綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。要深化學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)方案設(shè)計(jì)大賽、學(xué)習(xí)型先進(jìn)團(tuán)支部評(píng)選等推進(jìn)活動(dòng);扎實(shí)開(kāi)展紅旗團(tuán)支部的創(chuàng)建工作，以此帶動(dòng)團(tuán)支部工作的全面開(kāi)展。

(2)加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。要選拔有文化、有能力、有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的優(yōu)秀青年充實(shí)到團(tuán)的干部隊(duì)伍中來(lái)。要采取多種形式加強(qiáng)團(tuán)干部的培養(yǎng)教育工作，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、專題講座、外出學(xué)習(xí)等形式，努力提高團(tuán)干部的思想理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。

(3)加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。要繼續(xù)深入開(kāi)展“新時(shí)期新風(fēng)采”團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)大討論活動(dòng)，持續(xù)不斷地強(qiáng)化團(tuán)員教育工作。要加強(qiáng)“雙推”工作，對(duì)于提出入黨要求的團(tuán)員，團(tuán)組織將進(jìn)行較為系統(tǒng)的教育，不斷提高其思想覺(jué)悟;要在黨支部的指導(dǎo)、幫助下，加強(qiáng)“育優(yōu)”環(huán)節(jié)與“推優(yōu)”環(huán)節(jié)的銜接，以保證“雙推”質(zhì)量，為黨組織源源不斷地輸送新鮮血液。