在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
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xx市住房公積金管理中心
現(xiàn)有我司員工身份證號碼于20xx年5月在住房公積金管理中心開戶并繳交住房公積金請將其原住房公積金轉(zhuǎn)入其賬戶請協(xié)助辦理。
單位賬戶:
個人賬戶:
開戶銀行:xx銀行福州市房地產(chǎn)交易中心分理處
xx公司
xx年x月x日
有關(guān)公積金自助還款協(xié)議書模板匯總二
20**年上半年,我市住房公積金管理工作,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞中央、省和市的重要決策部署,全面貫徹落實黨的xx大精神,以支持繳存職工改善自住住房為目標(biāo),突出深化改革、擴(kuò)大歸集、提升服務(wù)、防范風(fēng)險、強(qiáng)化監(jiān)督五大重點,全面推進(jìn)我市住房公積金業(yè)務(wù)健康穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、上半年各項業(yè)務(wù)基本情況
(一)住房公積金的歸集
20xx年上半年,全市住房公積金歸集額為79539萬元,比去年同期67974萬元增加11565萬元,增長17%,其中市直上半年住房公積金歸集額為 23772萬元,比去年同期20757萬元增加3015萬元,增長14.53%。全市到20xx年5月底住房公積金累計歸集余額為410603萬元,比去年同期352040萬元增加58563萬元,增長16.64%,其中市直住房公積金累計歸集余額為120403萬元,比去年同期108388萬元增加 120xx萬元,增長了11.09%。
(二)住房公積金的貸款
20xx年上半年全市貸款金額40290萬元,對比去年同期34308萬元,增長5982萬元,增長17.44%。其中市直貸款金額10282萬元對比去年同期7770萬元,增加2512萬元,增加32.33%。全市住房公積金貸款累計余額為368585萬元,比去年同期286925萬元增加81660萬元,增長了28.46%,其中市直住房公積金貸款累計余額為112232萬元,比去年同期94917萬元增加17315萬元,增長了18.24%。住房公積金個人貸款比率達(dá)到89.77%。20xx年上半年,全市住房公積金貸款人數(shù)為1596人,累計有24522人享受了住房公積金貸款,從而解決了職工購房資金上的困難,充分發(fā)揮了住房公積金的作用。
(三)住房公積金的使用
20xx年上半年,全市辦理住房公積金提退(包括轉(zhuǎn)移)共計金額56433萬元,比去年同期42483萬元增加13950萬元,增長了32.84%。其中市直辦理提退住房公積金為18018萬元,比去年同期16629萬元增加1389萬元,增長了8.35%。
(四)房改業(yè)務(wù)情況
20xx年上半年,全市新增貨幣分配337人,核準(zhǔn)發(fā)放資金905.92萬元,累計實施住房貨幣補貼人數(shù)19755人,核準(zhǔn)發(fā)放資金32088.46萬元。全市房改房上市交易增加690套,面積5.82萬平方米,累計10783套,面積92.25萬平方米。
二、上半年主要工作
(一)創(chuàng)新多種措施,加大歸集力度
為進(jìn)一步做好住房公積金歸集工作,擴(kuò)大繳存覆蓋面,我們創(chuàng)新多種措施,通過多方位、多渠道、多層次方式做好工作。一是深入民營企業(yè)摸底調(diào)研,同時通過向全市各企事業(yè)單位寄送《一封信》的方式開展住房公積繳存宣傳,并根據(jù)各企事業(yè)對《一封信》的反饋情況,發(fā)放催繳通知書;二是形成調(diào)查表,向工商、地稅等部門了解我市民營企業(yè)注冊及納稅情況;三是加強(qiáng)宣傳,在專門的xx市住房公積金中心網(wǎng)站上設(shè)置住房公積金政策指引與服務(wù)指引,并積極利用報紙、戶外廣告、電視等媒體進(jìn)行宣傳,進(jìn)一步營造輿論氛圍,擴(kuò)大制度影響力。
(二)加強(qiáng)規(guī)范管理,提高辦事效率
一是加強(qiáng)對銀行承辦業(yè)務(wù)的規(guī)范管理,通過制定業(yè)務(wù)流程、規(guī)范辦理時限、明確相關(guān)責(zé)任,并每月按時對銀行辦理業(yè)務(wù)的情況進(jìn)行通報,提升銀行委托業(yè)務(wù)的質(zhì)量和水平。
二是優(yōu)化辦事程序,提高工作效率,市中心從20xx年5月1日開始,取消轉(zhuǎn)賬支票,將《支取憑證》代替支票作為銀行轉(zhuǎn)賬憑證,市民在辦理離職、退休支取公積金和轉(zhuǎn)移公積金手續(xù)時,只須到公積金中心一次即可辦理成功,比以往減少了往返次數(shù),大大方便了市民。
三是加強(qiáng)房改業(yè)務(wù)管理,實現(xiàn)“便民、高效、簡捷”。從4月上旬開始,我中心房改業(yè)務(wù)科對日常業(yè)務(wù)審批表格進(jìn)行了優(yōu)化,通過減少重復(fù)審批欄目、增加簽名確認(rèn)、整合表格內(nèi)容、調(diào)整尺寸、設(shè)置填寫說明等方面對表格進(jìn)行重新設(shè)計,大大方便了市民填寫。
(三)提升服務(wù)效能,籌備信息化系統(tǒng)建設(shè)
隨著我市社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,住房公積金業(yè)務(wù)的廣度和深度不斷拓展,對住房公積金精細(xì)化管理、強(qiáng)化資金監(jiān)管、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)提出了更高要求。目前,我中心就綜合業(yè)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)項目進(jìn)行了規(guī)劃和籌備,現(xiàn)已完成發(fā)改立項、專家評審、環(huán)保評估,并通過了網(wǎng)監(jiān)、保密及電子政務(wù)中心等部門的審核,待建設(shè)資金到位后,即可進(jìn)入政府招投標(biāo)階段。該系統(tǒng)的建設(shè)將改變中心目前半手工操作業(yè)務(wù)模式,提高辦事效率,同時為廣大職工提供“數(shù)字化公積金信息服務(wù)”平臺,提升服務(wù)效能,并為最終實現(xiàn)廣清兩地住房公積金合作奠定基礎(chǔ)。
(四)加強(qiáng)風(fēng)險防范意識,健全風(fēng)險控制機(jī)制
住房公積金是廣大住房公積金繳存人的“安居錢”,確保住房公積金的安全運行、保值增值是住房公積金管理中心的責(zé)任和使命。因此,一是進(jìn)一步完善內(nèi)控外管機(jī)制,切實加強(qiáng)貸前審核、嚴(yán)格貸中管理、完善貸后管理。二是嚴(yán)格按照國家規(guī)定進(jìn)行發(fā)放和存貸,不能為了獲取更高的增值而違規(guī)存貸。
三是實行貸款差別化政策,降低資金壓力,從“鼓勵、照顧、限制”三方面調(diào)整住房公積金貸款政策,即提供較大的優(yōu)惠政策,鼓勵借款申請人購買政策性住房或面積在90平方米以下(含) 首套自住住房;政策傾斜并適當(dāng)照顧借款申請人購買面積在90平方米以上,待定面積以下首套自住住房;對于購買套型建筑面積在待定面積以上的非普通住房或第二套住房,采取有所限制的貸款政策。
(五)積極推進(jìn)房改業(yè)務(wù),提高住房補貼標(biāo)準(zhǔn)
為深化我市住房制度改革,不斷滿足廣大干部職工的住房需求,增強(qiáng)職工的購房能力,我中心經(jīng)請示市政府同意,從20xx年1月1日起提高市區(qū)職工住房補貼標(biāo)準(zhǔn),提高后的標(biāo)準(zhǔn)為一般干部300元/月,科級干部340元/月,處級干部400元/月,廳級540元/月,并且五年內(nèi)逐年提高10%。經(jīng)調(diào)整后,市區(qū)職工住房補貼標(biāo)準(zhǔn)平均提高了80%。
(六)開展“正風(fēng)”行動,治理“庸賴散奢軟”
為深入貫徹落實市委市政府以及市財政局關(guān)于20xx年“正風(fēng)”行動的部署和要求,以治庸提能力,以治懶增效率,以治散聚力量,以治奢正風(fēng)氣,以治軟強(qiáng)責(zé)任,我中心積極響應(yīng),認(rèn)真部署,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督,將“正風(fēng)”行動落實到位。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確?!罢L(fēng)”行動的順利開展并取得成效,我中心及時召開了全體中心人員的動員大會,并成立了“正風(fēng)”行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《20xx年xx市住房公積金管理中心“正風(fēng)”行動實施方案》。中心領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定,各科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行第一責(zé)任人的職責(zé),全體人員積極參與,齊心協(xié)力,推動“正風(fēng)”行動向縱深發(fā)展。
2、完善制度建設(shè)。結(jié)合20xx年實際情況,中心重新修訂和完善了住房公積金崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、一次告知制、辦事回執(zhí)制、同崗替代制七大服務(wù)工作制度,使內(nèi)部管理工作更加規(guī)范化、程序化、制度化。
3、自覺接受監(jiān)督。為了規(guī)范工作人員文明服務(wù)水平,我中心在服務(wù)窗口安裝了“電子評價器”以及電子攝像頭,“電子評價器”與紀(jì)委監(jiān)察組相連,自覺接受社會與相關(guān)部門監(jiān)督。
三、下半年工作要點
(一)在完善管理體制上努力實現(xiàn)資金統(tǒng)籌管理
目前我市住房公積金實行分級管理,資金管理體制與國家、省有關(guān)政策不相適應(yīng)。按照《住房公積金管理條例》的要求,我中心將逐步推進(jìn)住房公積金資金管理體制的調(diào)整,努力實現(xiàn)對各縣(市、區(qū))管理部的資金統(tǒng)籌。目前,市中心正按照市領(lǐng)導(dǎo)的批示精神,對我市實行資金統(tǒng)籌管理開展調(diào)研和測算。
(二)在完善管理機(jī)構(gòu)上切實加強(qiáng)監(jiān)管
《住房公積金管理條例》明確規(guī)定,設(shè)區(qū)的市應(yīng)當(dāng)設(shè)立住房公積金管理委員會,作為住房公積金管理的決策機(jī)構(gòu)。因此,我市應(yīng)抓緊對原有住房公積金管理委員會的人員進(jìn)行調(diào)整,并按要求進(jìn)行規(guī)范運作,切實加強(qiáng)管理,全力推進(jìn)我市住房公積金各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
(三)在加快信息化建設(shè)上提升管理水平
我中心圍繞“防范資金運作風(fēng)險,確保資金安全高效,提升對職工的服務(wù)水平”的要求,著手籌備綜合業(yè)務(wù)管理信息化系統(tǒng),目前該系統(tǒng)已可進(jìn)行政府招投標(biāo)階段,待建設(shè)資金到位,相關(guān)單位中標(biāo)進(jìn)場后,即可開始建設(shè),力爭在20xx年建成并投入使用,以提升中心管理水平。
(四)在優(yōu)化貸款政策上降低資金壓力
按照市政府常務(wù)會議精神,我中心將從“鼓勵、照顧、限制”三方面制定政策調(diào)整住房公積金,目前我中心正對貸款差別化政策中提及的具體面積與適當(dāng)傾斜方適展開調(diào)研和測算,盡快推出完善方案。
(五)在優(yōu)化服務(wù)環(huán)境上推進(jìn)大廳建設(shè)
進(jìn)一步完善對外服務(wù)方式,按照窗口規(guī)范化建設(shè)要求完善服務(wù)大廳建設(shè),為客戶提供更完善的服務(wù),發(fā)揮全功能服務(wù)模式的作用。實行“一次 性告知,一站式辦結(jié),一條龍服務(wù)”,優(yōu)化審批流程,壓縮辦事期限,進(jìn)一步便民利民。
(六)在強(qiáng)化資金監(jiān)管上確保資金安全
積極探索財務(wù)管理新方法新機(jī)制,提高風(fēng)險防范意識,杜絕管理漏洞。一是提高資金預(yù)算和決策分析能力,加強(qiáng)政策、業(yè)務(wù)與資金、財務(wù)關(guān)系的分析研究,全面落實內(nèi)控管理各項要求。二是加強(qiáng)財務(wù)管理,加大內(nèi)部稽核力度,嚴(yán)格落實大額存單的集中統(tǒng)一保管制度和資金使用審批制度;三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督制度建設(shè),積極開展公積金業(yè)務(wù)的常規(guī)性檢查,進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)管理;四是加強(qiáng)公積金客戶信用管理,增加逾期控制手段,有效降低信用風(fēng)險。
(七)在抓好隊伍建設(shè)上提高整體素質(zhì)。
一是要做好培訓(xùn)教育工作,加強(qiáng)專業(yè)人員的培養(yǎng);二是要抓好職工思想道德教育工作,提高干部職工的政治素養(yǎng);三是要把職業(yè)道德教育與廉政文化教育結(jié)合起來,開展好關(guān)鍵崗位風(fēng)險廉政教育工作市住房公積金管理中心述職報告市住房公積金管理中心述職報告。四是要抓作風(fēng)改進(jìn)。要切實提高辦事效率和服務(wù)水平,認(rèn)真開展住房公積金文明行業(yè)創(chuàng)建活動。
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