最新房地產(chǎn)營銷內(nèi)部文案范文通用(模板17篇)

如何更好地應對挑戰(zhàn)是我們需要思考的問題。傳記的寫作需要對歷史人物的研究和對事實的真實再現(xiàn)。大量優(yōu)秀學生總結(jié)了自己的學習方法和經(jīng)驗，供大家參考。

房地產(chǎn)營銷內(nèi)部文案范文通用篇一

1、風光無限，商機致遠。

2、好房子，才有家的感覺。

3、眼界決定世界——xx房地產(chǎn)。

4、好房人氣在，前景贏未來。

5、我筑你住，吉祥幸福。

6、體驗都是美景，憧憬未來。

7、你與世界只差一步之遙。

8、宜居亮點，投資首選。

9、居在福地，享受未來。

10、樂享舒適之家，造就人生贏家。

11、傾心之家，樂居之所。

12、家在這里，我哪兒也不去。

13、好房家家造，佳居人人要。

14、上善福邸，傳世名居。

15、xx房地產(chǎn)，夢想起飛的地方。

16、你愛我家——xx房地產(chǎn)。

17、精心打造，幸福依靠。

18、快樂會客廳，夢香幸福港。

19、歲月潺潺，生活悠悠。

20、買房買好房，邊住邊投資。

21、都市中心，世外桃源。

22、夢想建筑，建筑夢想。

23、適合自己的，才是最基礎的。

24、城里的家鄉(xiāng)，居家的夢享。

25、如意生活，創(chuàng)富選擇。

26、錢景無限，安居樂業(yè)。

27、無需尋找，家就在這里。

28、登錄xx，下載幸福美滿。

29、美學空間，旺鋪實力。

30、眼前安樂窩，未來聚寶盆。

31、安居樂業(yè)，善待自己。

32、房中高富帥，幸福贏未來。

33、豪宅智造，心家自造。

34、家的歸屬——xx房地產(chǎn)。

35、繁華至上，品質(zhì)生活。

36、贏者，專注先機。

37、山清水秀，宜居永州。

38、傳世桃花源，品質(zhì)黃金屋。

39、感恩生活，筑福愛家。

40、安居生活圈，未來更美好。

41、居靈韻名城，享愜意人生。

42、璀璨馨城，幸福時光。

43、世界看中國，中國看這里。

44、地產(chǎn)萬千，宜居領(lǐng)先。

45、都市宜居地，未來金融區(qū)。

46、踏上仙閣殿，走出非凡路。

47、永領(lǐng)潮流，宜居之州。

48、xx房地產(chǎn)，給你幸福的家。

49、都市溪谷，有此一廬。

50、宜居生活，睿智選擇。

51、一直在前方，從未做裝飾。

52、不為取悅，只為舒適。

53、看得見精彩，展望于未來。

54、城外的風景，城內(nèi)的生活。

55、宜居寶地，享受未來。

56、房產(chǎn)好投資，幸福心相依。

房地產(chǎn)營銷內(nèi)部文案范文通用篇二

1.只顧著夸溫泉直接入戶，山與湖都有點不高興了。

2.擇一城終老，遇一人白首。

3.悠然小鎮(zhèn)，悠閑生活；這里的花園沒有四季。

4.搖擺與遲疑，只會讓機會更少！

5.朝生活賣萌，它就朝你笑。

6.半山深處，靜謐洋房。

7.太多才華。要一個書房，才能放得下。

8.當繁華與靜謐引起分歧時，最華麗的不是無奈轉(zhuǎn)身，而是游刃有余。

9.這一代名府，下一代名校。

10.最溫馨的燈光，一定在你回家的路上。

11.君臨天下，不過城池一座。

12.私藏山水，心觀天下。

13.悠悠人生，靜在山水之間。

14.山青園秀，自然身價百倍。

15.你可以繼續(xù)漂泊，但是愛情不同意。

16.一生中，能遇見幾次怦然心動。

17.別人以為我遠，我只是近的不明顯。

18.別讓你的品味，配不上你的房子。

19.山水真意，大美無言。

20.居千秋福地，興萬世家園。

房地產(chǎn)營銷內(nèi)部文案范文通用篇三

3.使銷售量提升10%。

隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的生活節(jié)奏逐漸加快，休閑服裝以其輕便，個性的特點也隨之收到了廣大消費者的喜愛，占有了一定的市場。以純服飾應運而生，因其精湛的手工，優(yōu)質(zhì)的布料，起貨快捷，新潮的款式而名聞，深受各地顧客的喜愛，迅速成為國內(nèi)外知名休閑服裝品牌之一。在撫州，與以純競爭的有森馬、美特斯邦威、真維斯、依米奴等休閑服裝品牌。這些品牌也獨具特色，和以純一起分割了撫州休閑服裝市場份額，成為了以純強有力的競爭對手，影響著以純服飾的銷售狀況及市場占有額。

以純的目標客戶主要集中于15--25歲的消費群，據(jù)我們調(diào)查統(tǒng)計，在撫州其中80%的消費者是學生。第一，學生無固定收入，主要經(jīng)濟來源于父母，這是影響學生消費的主要因素之一。第二，學生年輕時尚，充滿活力，更傾向于獨特富有個性的服飾。第三，據(jù)調(diào)查，他們在選擇服飾時，最吸引他們的是值得信賴的質(zhì)量，而最影響其購買的因素是價格。

在撫州眾多休閑服裝品牌當中，以純的這些問題越來越凸顯：第一，以純服飾質(zhì)量口碑較差，使其被消費者冷落。第二，以純服飾價格定位不當，使顧客望而卻步。第三，以純服飾款式樣式不多，容易撞衫。第四，其促銷方式老套，一塵不變，提不起消費者的興趣。

針對上述以純服飾的劣勢，第一，本公司應做好質(zhì)量的嚴格監(jiān)控，確保消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量擁有較高的滿意度。第二，面向?qū)W生這個主要消費群，在確保質(zhì)量令人滿意的情況下，降低成本，以適當降低產(chǎn)品價格，提高產(chǎn)品的性價比。第三，引領(lǐng)潮流前沿，注重產(chǎn)品款式設計，加強產(chǎn)品的新穎度，縮短產(chǎn)品的.更新周期。第四，調(diào)整產(chǎn)品促銷方式。

通過這些方式，以純服飾的消費者將增多，銷售量將增加，品牌的形象信譽將提升，市場份額將會擴大。以純服飾得以存在并擁有一定的相對市場占有率，也有其內(nèi)在的優(yōu)勢，具體表現(xiàn)在：以純的logo中特有的藍色，結(jié)合其一直以來的健康和友愛的形象，被認為是純凈心靈和甜美愛情的象征；與其他休閑服裝品牌相比，其售前和售后服務質(zhì)量較好，做到了熱情、到位、及時的服務，在這方面有較好的口碑；以純擁有一個強大的設計隊伍，其強大的設計隊伍每年往返于歐洲、美國、日本、香港等時尚圣地，采集最新的流行資訊，并將之簡單化為可被本土年輕人認同，追捧的流行時尚，服飾的色彩、款式、比例都有其獨到之處；以純專賣店的裝修設計富有特色，體現(xiàn)了健康時尚的特點，容易吸引消費者。

為了使以純在森馬、美特斯邦威、真維斯、依米奴等休閑服裝品牌中脫穎而出，獲得更大的相對市場占有率，增加年度銷售量，我們努力做到從4p中找到有效的策略。

1.產(chǎn)品策略。

基于顧客對以純服飾的質(zhì)量不滿意，本公司應立即改善現(xiàn)有的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，制定嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控體系，嚴格控制不合格產(chǎn)品的出產(chǎn)，保證到達消費者手中的產(chǎn)品是能令消費者滿意和值得消費者信賴的。另外也要注重產(chǎn)品的開發(fā)，確保產(chǎn)品在款式設計上層出不窮，這就需要設計團隊的努力，設計團隊應緊跟潮流，擁有發(fā)現(xiàn)時尚的慧眼，及時更新服飾款式。也要吸收培養(yǎng)年輕的設計師，因為他們才更懂的年輕人喜歡什么樣的服裝款式。其次，在產(chǎn)品包裝上也要做到獨具匠心，因為我們面對的主要消費群是富有個性，充滿活力的年輕人，他們不希望產(chǎn)品的包裝大眾化，沒有特色。

2.價格策略。

據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，以純服飾和大多同類服飾都有一個共同的缺點，那就是價格過高。如果以純在價格上稍作下調(diào)，那就比其他同類服裝品牌更具優(yōu)勢，市場滲透性就更高，能夠刺激現(xiàn)有的顧客購買更多的產(chǎn)品，還能吸引競爭對手的顧客，提高現(xiàn)有產(chǎn)品的市場占有率。

3.廣告宣傳策略。

雖然以純在大多學生中的知名度較高，但在非學生的消費人群中知名度并不高，而且以純在質(zhì)量上的信譽度也不高。針對這些問題，我們應做好強有力的宣傳攻略，提高以純知名度的同時，加強產(chǎn)品的的信譽度。

電視廣告—尋找年輕時尚知名的代言人，廣告著重產(chǎn)品的質(zhì)量和個性時尚設計，樹立消費者心中的品牌意識。

房地產(chǎn)營銷內(nèi)部文案范文通用篇四

為提高農(nóng)村小學教師教學水平，打造精品教師，讓新教師在新起點達到高標準的教學水平，經(jīng)縣教育局研究決定，2013年起對全縣新招聘小學教師集中到縣城進行跟班培訓一個學期。為做好這一工作，特制定如下實施方案。

一、跟班時間及人數(shù)。

跟班分上下兩學期進行，共194人：

第一學期：20__年8月—2014年元月，97人。

第二學期：20__年2月—2014年7月，97人。

二、跟班地點及人數(shù)。

跟班教師分別安排在縣城各小學進行，一小20人，二小、三小、各19人，六小、初中各10人。中學個別學科在縣城跟班學習一年。

三、跟班年級。

各學校將跟班教師全部集中安排在小學1—3年級。

四、跟班學習內(nèi)容。

學習小學語數(shù)新課標(其中音、體、美、英、信息技術(shù)等學科加本專業(yè)新課標)、小學教學常規(guī)、三字一畫，課件制作，小學班主任工作。

五、跟班要求。

(一)承辦跟班學校工作職責。

1、制定本校新教師跟班工作計劃，確定跟班指導教師，安排跟班學習內(nèi)容。要求本校教職工積極參與、支持新教師跟班工作。

2、指定分管教學的副校長負責新教師的管理工作，并做好新教師的日常管理工作，執(zhí)行學校教師管理有關(guān)制度，加強對跟班教師的管理和教育;幫助跟班教師克服各種困難、提高思想認識，完成跟班任務。

3、為跟班教師提供辦公條件和基本的食宿條件，并給予跟班教師適當?shù)纳钛a助。

4、做好跟班教師的跟班安排，為跟班教師安排課務和班主任工作，跟班教師的工作量與本校教師的工作量基本一致。

5、選派優(yōu)秀教師指導跟班教師的教學和班主任工作。每名指導教師帶跟班教師1—2名。制定指導教師工作考核標準，督促指導教師履行指導職責，開展指導教師指導工作考核，學校給予指導教師適當超工作量補助。

6、跟班教師要與本校教師享有同等福利待遇。

7、向跟班教師和指導教師提供所需的教材、教學資源、圖書資源和歷年任課教師教案等，為跟班教師和指導教師開展工作盡可能提供方便。

8、安排并督促做好跟班教師成績考核評定工作。

9、妥善安排跟班教師與學校的工作交接。

(二)新教師工作職責。

1、堅持聽課、評課和授課。跟班期間，每位跟班新教師聽課40節(jié)以上，認真做好筆記，寫好課后分析評議、交換意見。

2、承擔好學校安排的教育教學工作任務。跟班期間，承擔一個班的語文或數(shù)學課，并兼任音、體、美等其中一門課程教學，同時做好班主任工作。每位跟班教師至少上好3節(jié)課(即見面課、匯報課、觀摩課)。

3、遵守所在學校規(guī)章制度，認真做好各項工作。

(三)派出學校職責。

1、為新教師辦理相關(guān)人事手續(xù)，保障新教師工資等待遇。

2、分批安排新教師跟班學習人員，確保學校工作正常開展。

3、跟蹤學校派出的新教師跟班學習工作情況，有針對性的加強管理。

4、籌措好經(jīng)費，專門用于培訓管理及培訓教師等費用。

(四)教育局職責。

1、制定新教師跟班培訓實施方案。

2、負責安排跟班的新教師到各承辦學校。

3、協(xié)調(diào)、督促各校落實新教師跟班培訓相關(guān)待遇。

4、對跟班期滿的跟班教師及指導教師進行綜合考核，并落實考核結(jié)果使用。

5、指導檢查新教和指導教師工作情況，了解學生及其家長對新教師的評價。

(五)新教師考核。

1、實行平時考核和綜合考核相結(jié)合，總分100分，其中學校負責平時考核占50分，教育局負責綜合考核占50分。

2、學校平時考核主要考核新教師師德師風情況、執(zhí)行學?？记谥贫惹闆r、完成學校工作任務情況及教學成績情況。

3、教育局綜合考核主要考核新教師素質(zhì)(包括教案、班主任工作、教學水平、三字一畫、課件制作)、所在學校教師、學生及家長對新教師認同度。

(六)考核結(jié)果使用。

縣教育局對指導教師和跟班新教師進行考核，跟班新教師期末教學成績與同年級同學科的平均成績低于10分，或跟班學習期間違反師德師風，不遵守學校規(guī)章制度，表現(xiàn)差的，出現(xiàn)責任事故，下學年要重新參加教師選崗，考核定為不合格檔次，第二年考核仍未達到考核要求的由教育局進行辭退。期末教學成績與同年級同學科的平均成績高于10分的新老師可以參加第二年新教師優(yōu)先選崗，指導教師工作成績優(yōu)秀的，縣教育局將予以表彰獎勵。

房地產(chǎn)營銷內(nèi)部文案范文通用篇五

3、誰不在圍城，幾人能觀城？——觀城。

4、金地？太陽城——純美領(lǐng)地，時尚生活特區(qū)。

5、半島豪庭——少數(shù)人的府邸，所有人的夢想。

6、城南新居——聽城南故事，看城南新居。

7、這一刻，世界已大有不同——萬科金域藍灣。

8、天上人間——天上人間，風景人家。

9、都說價格高，看看道理有木有？——騁望酈都。

10、吉祥國際——如意生活，自在隨我。

11、再一次，改變世界——朗詩鐘山綠郡。

12、紫荊花園——香港路行政級榜樣社區(qū)。

13、石林大公園，歸來不看房——石林大公園。

14、君臨天下，不過城池一座——世紀天城。

15、何止恒溫恒濕恒氧——騁望酈都。

16、要么別買，要么別墅——加州城。

17、平米三房，我們接爸媽來住住——銀城千花溪。

18、八戰(zhàn)八捷——朗詩綠色街區(qū)。

19、世紀家園——精算專家，精致生活。

20、冰壺名都城——生活，就是居住在別人的愛慕里。

房地產(chǎn)營銷內(nèi)部文案范文通用篇六

一、情況分析：

1、年齡結(jié)構(gòu)：在25歲左右。

2、學歷結(jié)構(gòu)：大專100%(其中一位教師正在進修本科)。

3、專業(yè)結(jié)構(gòu)：20xx年幼兒園教師培訓方案。

優(yōu)勢分析：

1、年輕教師學歷層次較高，而且都好學，能利用休息時間自己在提高學習。

2、年輕教師創(chuàng)新意識、現(xiàn)代化教學技能比較強，善于接受新信息、新事物，有非常大的挖掘潛力。

3、新教師有愛心、有活力、有沖勁，對工作的積極性非常高。她們能相互學習，積極的團隊工作氛圍正在形成。

4、能根據(jù)自己的需要拜師，提高自己的專業(yè)化水平，珍惜外出學習何園內(nèi)的各種學習機會。

5、教師資源比較豐富。

弱勢分析：

1、非專業(yè)教師缺乏相應的專業(yè)理論知識。同時0-2年新教師較多，實踐經(jīng)驗嚴重缺乏。

2、對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應的措施，對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。

3、缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長交流的藝術(shù)，處理家長工作存在困難。

4、實踐經(jīng)驗少，在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。

5、由于對幼兒的年齡特點把握不準，教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘，不能很好地把握活動的重難點。同時活動內(nèi)容缺乏新意，活動環(huán)節(jié)缺少聯(lián)系性。

二、指導思想。

以《幼兒園教育指導綱要》為指導，以“幼兒發(fā)展為本”的理念為準繩，依據(jù)幼兒園教師隊伍培訓規(guī)劃，以師德教育為核心，以教師專業(yè)成長為重心，聚焦課堂，切實提高教師的課堂教育教學的水平，促進新教師專業(yè)化發(fā)展。

三、培訓目標。

1、加強新教師師德修養(yǎng)，通過理論與實際相結(jié)合和師徒帶教等培訓方式，提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。

2、聚焦集體教學活動，以教學活動的設計與組織實施為研討重點，提高教師集體教學活動的能力。

3、采取有效培養(yǎng)措施，使我園新教師遵守師德規(guī)范提高師德水平，在專業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面，做到熟悉本年齡段課程。

4、初步運用有效教育手段實施教學，班級管理基本到位，最終做到教學常規(guī)入門、課堂教學過關(guān)、教學能力基本達標。

四、具體措施：

(一)0年新教師。

培訓目標：

1、加強新教師師德修養(yǎng)，提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。

2、通過各種學習活動和實踐活動，使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。

具體措施：

1、根據(jù)幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃，制定自培計劃，成立0年新教師成長檔案。

2、通過參加縣級新教師培訓及幼兒園的自培活動，促使新教師盡快成長。

3、通過一對一跟班觀摩、老教師經(jīng)驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等，提高新教師的一日環(huán)節(jié)操作的能力。

4、通過每月的考核課及課后的交流和反思，提高新教師設計與組織實施的能力，同時使新教師不斷積累實踐經(jīng)驗。

5、加強周、日計劃中各個環(huán)節(jié)的教學反思，提高新教師的反思能力和調(diào)整能力。

6、積極觀摩其他教師的活動，并能大膽地反思和評課，鼓勵新教師對活動進行反思和調(diào)整。

房地產(chǎn)營銷內(nèi)部文案范文通用篇七

十一國慶節(jié)來了！

假期這樣安排好了！

1號在家看全國高速堵車。

2號在家看各地景區(qū)排隊。

3號在家看全國酒店漲價。

4號在家看游客到處被宰。

5號在家看買不到火車票。

6號在家看全國高速又堵。

7號在家看東南西北進不了城。

另外，姑娘們到高速路去相親吧：

從車看財產(chǎn)，從態(tài)度看性格，

從憋尿時間看腎功能！

這個國慶，在景區(qū)哭或者在家里笑，你選哪一樣？

說到景區(qū)，到時候肯定是這樣！

敦煌。

鳴沙山。

內(nèi)蒙古。

額濟納旗。

四川。

稻城亞丁。

北京。

故宮。

青島。

棧橋。

四川。

樂山大佛。

南京。

夫子廟。

南京。

中山陵。

成都。

武侯祠。

重慶。

磁器口。

泰安。

泰山。

渭南。

華山。

安徽。

黃山。

西安。

大雁塔。

寶雞。

法門寺。

晉中。

平遙古城。

焦作。

云臺山。

云南。

麗江。

四川。

峨眉山。

杭州。

西湖。

北京。

天安門。

上海。

外灘。

刺激，真是太刺激了。

家里...

世界那么大。

十一七天假。

錢包那么小。

哪也去不了。

橫批：

在家睡覺。

哈哈哈...

祝各位國慶出行愉快！

摘自搜狗微信文章；我們對文中觀點保持中立，僅供參考、交流之目的。

房地產(chǎn)營銷內(nèi)部文案范文通用篇八

借助節(jié)日搞活動，增加門店與會員互動，提升會員的粘性，同時促進會員卡的消耗，提升門店的業(yè)績。

1、維護老客戶，促進客戶消費。

2、借助活動，增加新客戶和辦卡。

1、針對老客戶：借助平臺，擴大影響范圍。

借助微信、朋友圈、會員群等社交平臺，發(fā)布活動令周邊人群可以第一時間知道門店活動。孕嬰童會員營銷可以實現(xiàn)系統(tǒng)自動推送活動信息！

2、針對新客戶：店外拉新推廣，吸引新客戶。

對于會員或朋友數(shù)量有限，需要加大店外推廣：可以利用思迅孕嬰童的導購二維碼拉新，并通過老會員分享進行活動推廣，引導新顧客注冊。

具體操作案例：新會員注冊有禮，根據(jù)門店的經(jīng)營情況，選擇合適的產(chǎn)品吸引顧客關(guān)注門店成為新會員。

活動主題要新穎、創(chuàng)意，而海報則要簡約、清新具有動感，吸引客戶。

1.消費滿500元即送100元抵用券（可贈人）。

凡是客戶進店消費滿500元即免費領(lǐng)取100元抵用券（可贈人，記得設置使用日期），可以刺激客戶再次消費，同時剛好春節(jié)放假，很多客戶都要備貨，促使客戶二次到店消費。

2.一路隨行，老客戶帶新客戶進店，兩人減半。

客戶消費的同時，也需要讓客戶為門店帶來新客戶。對于老客戶分享帶來的新客戶，不僅給新顧客送券，還可以做兩人團購減半活動，刺激顧客消費。

房地產(chǎn)營銷內(nèi)部文案范文通用篇九

3.石林大公園，歸來不看房——石林大公園。

4.平米三房，我們接爸媽來住住——銀城千花溪。

5.要么別買，要么別墅——加州城。

6.君臨天下，不過城池一座——世紀天城。

7.誰不在圍城，幾人能觀城？——觀城。

8.再一次，改變世界——朗詩鐘山綠郡。

9.八戰(zhàn)八捷——朗詩綠色街區(qū)。

10.何止恒溫恒濕恒氧——騁望酈都。

11.都說價格高，看看道理有木有？——騁望酈都。

12.賈君鵬，你媽喊你回美域度假——宋都美域。

13.我知道你喜歡小的——西祠胡同。

14.房價不再躲貓貓——伯爵山莊。

15.人生自有無窮變——融僑世家。

16.天下為公園——石林大公園。

17.元得一間房——中冶天城。

18.房子比愛情更重要——非常+。

19.千年紫金，惟有天泓——天泓山莊。

20.還紫金山一個中國——紫園。

21.繁華歸來，隱于園——來風街一號。

22.獨擁城中央，一墅攬?zhí)煜隆獊眸P街一號。

23.千金易得，良“居”難求——中富·奧斯卡春城。

24.城市生活標桿，公園居住典范——東盛·公園1號。

25.人生如江，幸福在岸——長江帝景。

26."明"城天下"珠"裕商家——明珠世貿(mào)商城。

27.溫泉電梯洋房，上流生活專屬——南華康城二期。

28.矗繁華之上，居城市之央——金都華府。

29.香港路行政級榜樣社區(qū)——紫荊花園。

30.如意生活，自在隨我——紫荊花園。

31.聽城南故事，看城南新居——城南新居。

32.盡享都市繁華的寧靜，彰顯尊貴生活的從容——華城新都。

33.精算專家，精致生活——世紀家園。

34.純美領(lǐng)地，時尚生活特區(qū)——金地·太陽城。

35.生活，就是居住在別人的愛慕里——冰壺名都城。

36.庭院深處，大戶人家——陽城景院。

37.家合人和，萬事盛興——和盛世家。

38.東邊古樓西邊水，黃鶴飛處是我家——黃鶴世家。

39.魅力聚焦，尊耀南湖——南湖山莊。

40.創(chuàng)意生活由此進——華智翡翠星空。

房地產(chǎn)營銷內(nèi)部文案范文通用篇十

“不擇小流方成大海，不拒杯土方成高山”，全員分享，全員共贏。

主題：

全員動員，你我共贏。

致中新聯(lián)眾：

為公司成就業(yè)績，為自我成就贏利。

你對公司的產(chǎn)品熟悉嗎？你有好的社會經(jīng)歷嗎？那么你就可以參與進來！

你有好的資源嗎？你如果了解或熟悉對光盤需要的所有企事業(yè)，團體、單位，你就更不應該放掉機會。

前提：不影響本職工作。

只要你覺得你有關(guān)系的資源，或是覺得自己有把握的都可以提出聯(lián)系客戶。你可以自已成單，也在在公司幫助下成單。

獎勵措施：

1.提供可控的準確資料，能過你的客戶聯(lián)系，能促成交易的信息資源，按所提供的信息成交后總量的0.6%提成。也就是說你提供一個五萬的定單，并在公司銷售人員或其他業(yè)務人員成單后，即可得300元提成獎金。并按月累記，超過10萬時，提成起點按0.8%點。;..按上例，就是800元的提成獎金。月累記總量超過20萬，起點為1.2％起。50萬以上1.5%為基點，按上例為7500元提成傭金。

2.提供可控的準確資料，并由自已成交定單，可獲全額的提成獎勵，累積獎金同上種模式遞增。超過10萬0.8%為起，超過20萬按1.2%起，超過50萬按1.5%為基點獲得所得傭金。

在正常提成情況下每季度進行額外獎勵，獎勵數(shù)目結(jié)合當季度利潤情況而確定，不低于千元的現(xiàn)金獎勵或國內(nèi)景點兩日游。每季度都獲得優(yōu)秀者，可獲年度國外著名景點游。公司負責全程食，行，住費用。

深圳中新聯(lián)光盤有限公司。

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房地產(chǎn)營銷內(nèi)部文案范文通用篇十一

41.眼看著過年的腳步聲越走越近，，為了在新的一年與你相遇，我們正在尋找不平凡的你，這里！有屬于你的位置！

42.招人。

43.中國泛海控股集團：未來地產(chǎn)精英的.舞臺。

44.明明心盡在咫尺，卻只能漂洋過海來看你，能用offer解決的事那都不叫事。

45.有的人27歲買寶馬，有的人27歲打游戲。有的人30歲存款80萬，有的人30歲工作都找不到。太多人挑肥揀瘦，嫌工作辛苦，嫌打工沒面子，嫌銷售賣貨丟人，你沒錢，沒能力，沒事業(yè)啥也沒有，才最最丟人。你想加油、你想更好，沒人會阻擋你前進的道路，其實通往成功的路上最大的阻礙就是自己的無知和懶惰.....

46.加入人才“酷”，“才”有大出路。

47.加入我們，一起創(chuàng)造夢想。

48.沒升職，沒關(guān)系。

公司，專治不得志。

50.聚天下英才，招賢良能士。

51.想摘下星星給你，摘下月亮給你，你想要我都給你；只要你敢想、敢說、敢挑戰(zhàn)，來xx施展你的才華，我們給你意想不到的驚喜！

52.今年加入我們，結(jié)果會有三種：

53.職場大平臺，未來更精彩。

54.我們邀請了人才甄選與發(fā)展專家，推出“人才甄選核心技術(shù)”線下公開課，通過推動現(xiàn)代人才測評技術(shù)在組織中的科學應用，通過人才投資，幫助組織贏得可持續(xù)成長。

55.月度獎、季度獎、年終獎，領(lǐng)到手軟；團隊國內(nèi)游、國外游，暢游不停；一樣的工作，不一樣的快樂。

56.領(lǐng)先一步，職創(chuàng)未來。

57.我們在挖掘，不讓你埋沒！

58.成就夢想，“職”在未來。

房地產(chǎn)營銷內(nèi)部文案范文通用篇十二

《體育場館建設項目商業(yè)計劃書》基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規(guī)、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項目團隊優(yōu)勢等基本內(nèi)容，著力呈現(xiàn)項目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等，深度透析項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?，最大限度地體現(xiàn)項目的價值：

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我們具備撰寫高質(zhì)量商業(yè)計劃書的能力和資質(zhì)要求：運通科學高效的溝通技巧，快速全面了解您的需求；我們具有多名8年以上經(jīng)驗高級產(chǎn)業(yè)分析師，他們熟悉各行業(yè)的市場需求、供給、政策、技術(shù)、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，這種專業(yè)知識能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息；我們具有中國經(jīng)濟報告課題組強大專家顧問團隊，從國家層面解讀各種政策及法律法規(guī)；另外我們所具有的金融和財務知識對高質(zhì)量商業(yè)計劃書的制定也具有同等重要性。

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我們的商業(yè)計劃書撰寫團隊均來自政府部門、科研高校、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機構(gòu)，團隊成員多數(shù)具有投融資經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)及公司運營經(jīng)驗，能夠有效地為客戶提供高質(zhì)量的商業(yè)計劃書，保證您達到項目融資、項目商業(yè)化運作的目的.。

【體育場館建設項目商業(yè)計劃書目錄】。

第一部分摘要。

一.公司概況描述。

二.公司的宗旨和目標。

三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。

四.已投入的資金及用途。

五.公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹。

六.市場概況和營銷策略。

七.主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介。

八.核心經(jīng)營團隊。

九.公司優(yōu)勢說明。

十.目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還。

十一.融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）。

十二.財務分析。

1.財務歷史數(shù)據(jù)。

2.財務預計。

3.資產(chǎn)負債情況。

第二部分綜述?第一章公司介紹。

一．公司的宗旨。

二．公司簡介資料。

三．各部門職能和經(jīng)營目標。

四．公司管理。

1.董事會。

2.經(jīng)營團隊。

3.外部支持。

第二章技術(shù)與產(chǎn)品。

一．技術(shù)描述及技術(shù)持有。

二．產(chǎn)品狀況。

1.主要產(chǎn)品目錄。

2.產(chǎn)品特性。

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。

4.研發(fā)計劃及時間表。

5.知識產(chǎn)權(quán)策略。

6.無形資產(chǎn)。

三．產(chǎn)品生產(chǎn)。

1．資源及原材料供應。

2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。

3．擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力。

4．原有主要設備及需添置設備。

5．產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。

6．包裝與儲運。

第三章市場分析。

一．市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分。

二．目標市場的設定。

三．產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。

及品牌狀況。

五．市場趨勢預測和市場機會。

六．行業(yè)政策。

第四章競爭分析。

一．有無行業(yè)壟斷。

二．從市場細分看競爭者市場份額。

三．主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況。

四．潛在競爭對手情況和市場變化分析。

五．公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

第五章市場營銷。

一．概述營銷計劃。

二．銷售政策的制定。

三．銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務。

四．主要業(yè)務關(guān)系狀況。

五．銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。

六．促銷和市場滲透。

1.主要促銷方式。

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估。

七．產(chǎn)品價格方案。

1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)。

2.影響價格變化的因素和對策。

八.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

九.市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標。

第六章投資說明。

一．資金需求說明（用量/期限）。

二．資金使用計劃及進度。

三．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應價格等）。

四．資本結(jié)構(gòu)。

五．回報/償還計劃。

六．資本原負債結(jié)構(gòu)說明。

七．投資抵押。

八．投資擔保。

九．吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。

十．股權(quán)成本。

十一．投資者介入公司管理之程度說明。

十二．報告。

十三．雜費支付。

第七章投資報酬與退出。

一．股票上市。

二．股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

三．股權(quán)回購。

四．股利。

第八章風險分析。

一．資源風險。

二．市場不確定性風險。

三．研發(fā)風險。

四．生產(chǎn)不確定性風險。

五．成本控制風險。

六．競爭風險。

七．政策風險。

八．財務風險。

九．管理風險。

十．破產(chǎn)風險。

第九章管理。

一．公司組織結(jié)構(gòu)。

二．管理制度及勞動合同。

三．人事計劃。

四．薪資、福利方案。

五．股權(quán)分配和認股計劃。

第十章財務分析。

一．財務分析說明。

二．財務數(shù)據(jù)預測。

1.銷售收入明細表。

2.成本費用明細表。

3.薪金水平明細表。

4.固定資產(chǎn)明細表。

5.資產(chǎn)負債表。

6.利潤及利潤分配明細表。

7.現(xiàn)金流量表。

8.財務指標分析。

房地產(chǎn)營銷內(nèi)部文案范文通用篇十三

融資計劃書包含了投資決策所關(guān)心的全部內(nèi)容，例如企業(yè)商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內(nèi)容。

融資計劃書，其實是一份說服投資者的證明書.對它的撰寫，大體分為五個大步驟：第一，融資項目的.論證;主要是指項目的可行性和項目的收益率。

第二，融資途徑的選擇;你做為融資人，應該選擇成本低，融資快的融資方式。

比如說發(fā)行股票，證券，向銀行貸款，接受入伙者的投資;如。

融資計劃書果你的項目和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策相符，可以請求政府財政支持。

第三，融資的分配;所融資金應該?？顚Ｓ?，已保證項目實施的連續(xù)性。

第四，融資的歸還;項目的實施總有個期限的控制，一旦項目的實施開始回收本金，就應該開始把所融的資金進行合理的償還。

第五，融資利潤的分配。

如果，第一步已經(jīng)完成，那么就可以開始第二步的實施。

融資計劃書模板【2】。

目錄。

一、公司介紹。

(一)、公司基本情況。

1、主要負責人。

2、科研力量。

3、研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化環(huán)境。

(三)、經(jīng)營狀況介紹。

(四)、公司理念和經(jīng)營目標。

二、市場分析。

(一)、市場容量分析。

1、學校用戶。

2、教育管理部門用戶。

3、學生家庭用戶。

(二)、目標市場選擇。

1、學校用戶。

2、教育管理部門用戶。

3、學生家庭用戶。

4、目標市場用戶總量。

(三)、競爭優(yōu)勢分析。

(四)、用戶發(fā)展計劃。

房地產(chǎn)營銷內(nèi)部文案范文通用篇十四

3.白云高爾夫花園——白云居住首選人家。

4.潤匯大廈——愛在江南西的日子。

5.三華天運——水之北，智者居之。

6.永兆，永永遠遠照顧你。

7.超級星期天——新鮮時代，我有我觀點。

8.擁有著擁有，讓我們的心靈渡個假。

9.通策錢江時代——核心時代，核心生活。

10.永兆實業(yè)，您成功的基石。

11.超凡脫俗，無懈可擊。

12.走進華聯(lián)，物美價廉！

newyou--臺灣themall。

14.野豐現(xiàn)代領(lǐng)地——loft，不只是藝術(shù)家的天堂。

15.服務創(chuàng)造價值！(友誼阿波羅)。

16.__(樓盤名稱)，讓您享受大牌的優(yōu)越。

17.紫竹人家——享受生活每一天。

18.永兆實業(yè)，伴你永遠。

19.珠江帝景——感受江畔藝術(shù)之都傳世之美。

20.永遠拓新，邁向富兆。

21.錢塘沁園——城市童話，時尚沁園。

22.美之園——真的在乎你，真的美之園。

23.天下寒士皆可來，若來便來__(樓盤名稱)。

24.美好花園——美好在水一方首導蘇州園林。

25.__(樓盤名稱)，回歸鄉(xiāng)村優(yōu)雅生活。

26.錢塘泌園——城市的童話，時尚的沁園。

27.嶺南花園——清涼爽韻。

28.公元大廈——德國制造(德國作品)。

29.濱江錦園——新甌北民居。

30.碧海灣——國際名流府邸。

31.鐵百買金終身放心。

32.求新求美求精求全，去城鄉(xiāng)--北京城鄉(xiāng)貿(mào)易中心。

33.旭景家園——在這座花園的家，總有花樣的心情。

34.我的永兆，你的家。

35.鳳凰城——白領(lǐng)也可以住別墅。

36.世界亭湖瑞域，中國__(樓盤名稱)。

37.廣地花園——乘復式地鐵通往春天家園。

38.水印城——超越江的'想象。

39.水印康庭——運動的人，健康的家。

40.富春泉水灣——你是我今生的守侯。

房地產(chǎn)營銷內(nèi)部文案范文通用篇十五

1、租期：根據(jù)承租人的計劃，最佳時間為*年;而出租人最佳租期為*年，原則上是從中擇優(yōu)選擇。

2、點差：同期銀行基準利率+-*個點。原則是承租人既能接受和承擔，出租人也保證收益。

3、租金支付：根航運業(yè)習慣，租用是采用月初付款，屬預付性質(zhì);根據(jù)金融業(yè)習慣，是采用月末付款，貸款期末還錢。融資租賃名為借物，實為借錢，兩者支付方式都行，從中商議選定。

4、首付：*%總船價，視為第0期租金支付。

5、殘值：*%總船價，期滿將按此支付給出租人，作為到期轉(zhuǎn)讓名義船價。

6、保證金，*%總船價，同首付一起支付給出租人，法律上歸承租人所有，但作為保證事項使用，由出租人實際控制，期間應計息但實際上不計息，期末歸還承租人。實際上則好與船舶殘值數(shù)額相等，可以對沖抵消。

7、建議風險隔離，分攤成本。建議對于承租人所有的其它船舶，設立單船公司，作到單只船舶風險的隔離;但經(jīng)營管理由獨立的管理公司專業(yè)管理，既做到了精專，又分攤了船舶管理成本。

8、建議租期或承包運輸(coa)與現(xiàn)貨經(jīng)營比例適中。期租或coa經(jīng)營現(xiàn)金流量穩(wěn)定，可穩(wěn)定或鎖定租期限內(nèi)收益，但不利于效益的最大化，不利于對市場的了解把控;現(xiàn)貨經(jīng)營隨市場行情波動，短期內(nèi)可能有較好收益，更重要的是有利于經(jīng)營團隊建設，充分把握市場脈搏，但收益及現(xiàn)金流量不穩(wěn)定。兩種經(jīng)營模式各有利弊，視情況保持合適比例為明智選擇。

9、財務管理。安排好現(xiàn)金流量管理，做到有計劃，不怕變化，做到租金不逾期，提高信貸美譽度，爭取更大更廣的資金支持。

10、船長及船員的管理。讓船長及船員愛船如愛家，對雇主忠誠，甘于付出。同時要求船長及船員勝任，注重工作與休養(yǎng)相結(jié)合。

11、安全管理。安全第一，防患與未然，只有安全才有效益和穩(wěn)定。嚴格執(zhí)行自有ism管理體系。

12、技術(shù)管理。水上運輸技術(shù)性強，化工品運輸技術(shù)要求更高，承租人機務、海務專業(yè)隊伍要強，做到：高責任、高素質(zhì)、高標準。

13、成本管理。營運成本的管理，如燃油價格鎖定。當對于人員工資獎金和備件物料采用嚴控不縮水的管理。

14、船舶維護維持保養(yǎng)。承租人有責任有義務讓船舶增值，保持良好的船風船貌,按期按規(guī)維護維持保養(yǎng)。

15、保險。承租人、出租人、抵押權(quán)人為保險共同受益人，但抵押權(quán)人與出租人為優(yōu)先受益人。同時參加船舶商業(yè)險，和船東互保險。

二、對銀行貸款方案與建議。

1、融資比例。承租人：出租人：銀行=***。承租人*成的自付比例，增加了承租人的違約成本，降低了項目的貸款風險;出租人*成資金，既與自身的.資金實力相匹配，也有效地鞭策出租人在項目中盡心盡責，更進一步降低了項目的貸款風險。

2、貸款期：*年。相對于承租人方案中的*年，縮短了回收時間，降低了項目風險;*年期滿，仍可以有*年期的較短期貸款選擇，即出租人可選擇繼續(xù)抵押貸款，條件不變，期限+*年。

3、建議相對同期銀行基準利率下浮*%，以激勵出租人。

4、設立優(yōu)次級貸款分類。對于承租人融資的*成資金中，銀行的6成資金為優(yōu)先級貸款，優(yōu)先受益，優(yōu)先受償，優(yōu)先還款;出租人的1成資金為次級貸款(相對銀行而言)，次于銀行受益，受償，還款。

5、船舶保險。銀行作為抵押權(quán)人，與出租人、承租人為共同受益人，但銀行與出租人為第一受益人。

6、債權(quán)保證。承租人及其股東提供無限連帶擔保;出租人為借款人，自動盡債權(quán)償還義務。

7、財權(quán)保證。船舶抵押給銀行。

8、資產(chǎn)管理。由出租人負責對船舶資產(chǎn)管理、跟蹤、追償、處置，出租人自覺成為銀行船舶租賃資產(chǎn)的管家，處理相關(guān)一切事務。

9、分部分核實。對于承租人，因處于擴張變化期，重點考核其管理能力，技術(shù)能力，發(fā)展前景。對于償還能力，重點考核標的船舶單船的現(xiàn)金流量，及擔保人的履約保證償還能力。

三、對出租人的租賃方案及建議。

1、提供船舶總價1成的資金，承擔抵押債權(quán)償還義務。

2、對承租人管理水平、技術(shù)能力及營運能力考核。

3、對擔保人(承租人主要股東)擔保能力考核。

4、負責船舶資產(chǎn)的管理，盡監(jiān)管、跟蹤船舶資產(chǎn)營運狀況及處置船舶資產(chǎn)義務。

5、保證船舶租賃項目內(nèi)部報酬率(irr)*%，杠桿租賃irr在*%間。

6、利差：與租期的同期銀行貸款利率基礎上的*間。

7、服務費：*%總船價。計算依據(jù)：以租期7年計算，第一年*%總船價;第二年*%總船價，類推最后一年*%，共計*%。支付時間，最佳方式：期初一次性支付，還可每年期初分期支付，有協(xié)商的彈性。

8、保險，代收代付。

9、公證。建議不作公證或作部分公證。公證作用有三：證明作用;直接強制執(zhí)行作用;生效法律要件作用。因船舶有嚴格的登記管理制度，適用優(yōu)先使用行業(yè)法-海商法，合約屬私法，有合約約定自由，所以公證的作用對于船舶租賃業(yè)務相當有限。考慮經(jīng)濟效用原因，故建議不作公證或部分公證。

10、租賃性質(zhì)。從稅法角度看屬融資租賃;從融資角度看屬杠桿租賃。

11、設立全資單船公司作為船舶所有人，與公司其它資產(chǎn)風險隔離，船舶注冊登記到公司所有單船公司。

第二部分:項目計劃書。

目的：項目運作按步驟分階段進行，作到方向明確，有條不紊，無遺漏缺失。

第一階段。

任務：確認承租人的租賃合作意向，確認銀行融資安排可能性。

文件名目：

1、租賃合作協(xié)議書：承/出租人明意愿、表態(tài)度，作到保密、或/和排他。

-立項類文件。

2、立項申請表。

3、船舶技術(shù)規(guī)范。

4、承租人/擔保人資料。

5、項目方案設計。

6、項目內(nèi)部報酬率測算。

7、銀行貸款計劃預案。

8、項目調(diào)查計劃書。

第二階段。

任務：核實船舶、承租人/擔保人情況，溝通商定租賃方案，商定合同條款，匯總編寫項目報告提交內(nèi)審委和銀行。

文件名目及內(nèi)容：

1、船舶租賃項目報告-分項評分(附評分標準)。

1)項目簡介：

-承租人。

-擔保人。

-船舶。

-資金安排：合作銀行。

-租賃方案概要。

2)承租人分析：管理、技術(shù)、行業(yè)地位、優(yōu)勢。

3)擔保人分析：擔保能力。

5)細分市場分析：

-同業(yè)競爭。

-貨源分析。

-船舶運力分析。

-運價或租金走勢市場分析。

-行業(yè)收益及前景分析。

6)單船現(xiàn)金流量分析及預測。

-租金(運費)收入分析。

-營運成本分析：船員工資、燃油成本(自營運費收用)。

7)銀行融資可行性分析。

8)融資租賃方案分析。

9)合同主要條款及特別條款約定。

-承租人違約時，出租人有解約權(quán)，同時有對財權(quán)/債權(quán)追索的選擇權(quán)。

-租金逾期處理：寬裕期、撤船、限時反應和沉默權(quán)。

-經(jīng)營賬戶監(jiān)管。

-特別時期臨時監(jiān)管營運。

-承租人違約時，船舶資產(chǎn)自由處置權(quán)，處置時有盡職免責。

-承租人無解約權(quán)。

-延長租期及提前還款選擇權(quán)。

-船舶瑕疵免責。

-有權(quán)在租期間設立抵押權(quán)。

-出/承租人與抵押權(quán)人三方協(xié)議。

-船舶登記文件。

-保險項：商險、pni，油污特別險。

-交還船約定。

-所有權(quán)轉(zhuǎn)移。

-優(yōu)先權(quán)、留置權(quán)。

-承租人對租金無追索權(quán)。

10)項目風險分析。

-法律：注冊、公證、優(yōu)先權(quán)。

-營運：欺詐、失誤。

-環(huán)境：污染。

-道德及信用：

-資產(chǎn)處置：流動性。

-租金支付風險。

11)結(jié)論：

第三階段。

任務：合同的簽訂及相關(guān)事宜協(xié)調(diào)處理。

文件名目：

-合同類：

1、船舶買賣合同。

2、光船租用合同。

3、貸款合同。

4、擔保合同。

5、船舶抵押合同。

6、船舶保險合同。

7、抵押權(quán)人、承/出租人三方協(xié)議。

-輔助性文件。

9、船舶交接書。

10、商業(yè)發(fā)票。

11、賣據(jù)。

12、無債務保證書。

13、董事會決議：承租人、擔保人。

14、授權(quán)書。

15、船級紀錄。

16、交接船通知書。

17、付款通知書。

18、注銷證書。

19、船舶照片及船名申請。

-證書類：

20、所有權(quán)證書。

21、國籍證書。

22、船體證書。

23、機器設備證書。

24、危險品營運證書。

25、載重線證書。

26、配員證書。

27、無線電使用證書。

28、防油污證書。

29、噸位證書。

-圖紙類：

30、總布置圖(ga)。

31、中/橫/縱剖面圖。

32、線型圖。

-承租人(船舶)資質(zhì)類：

33、ism證書。

34、doc證書。

35、船級檢驗報告。

36、管理人員證書。

第四階段。

任務：運營、監(jiān)管、違約處理及期滿所有權(quán)轉(zhuǎn)移。

文件名目：

1、寬租通知。

2、撤船通知。

3、提前還款通知。

房地產(chǎn)營銷內(nèi)部文案范文通用篇十六

(合同書編號：)。

甲方：旅游開發(fā)有限公司（以下簡稱甲方）。

乙方：（以下簡稱乙方）。

為更好地開拓旅游客源市場，進一步促進的旅游業(yè)務發(fā)展，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，同意在旅游線路的銷售上，達成以下返利協(xié)議：

一、乙方旅游團隊返利統(tǒng)計期間為：2010年3月1日—2010年6月30日。

二、返利統(tǒng)計期間，乙方按生態(tài)門票30元/人、漂流門票70元/人的團體優(yōu)惠價。

購票，按照乙方返利期間出團總?cè)藬?shù)，甲方給予乙方一定的返利金額，該返還金額甲方以現(xiàn)金的方式返還給乙方，返利規(guī)則如下：

人——人，乙方獲得元/人的返利；

人——人，乙方獲得元/人的返利；

人以上，乙方獲得元/人的返利。

三、返利統(tǒng)計期間，廣告置換入園人數(shù)以及享受特價的人數(shù)不在返利統(tǒng)計范圍。

四、乙方每次來團需提前（出團前一天）以傳真方式知會給甲方；

五、門票價格如有調(diào)整，甲方應提前15天通知乙方，最終價格以調(diào)整為準。

六、未經(jīng)雙方許可，任何一方不得向第三方泄露本合同的任何內(nèi)容。

七、本合同經(jīng)雙方加蓋公章后生效，合同一式貳份，雙方各執(zhí)一份。

八、未盡事宜雙方友好協(xié)商另議。

甲方：乙方：

負責人（簽名）：負責人（簽名）：

蓋章：蓋章：

日期：年月日日期：年月日

聯(lián)系人：余煥海聯(lián)系人：

房地產(chǎn)營銷內(nèi)部文案范文通用篇十七

【數(shù)控機床檢測項目商業(yè)計劃書價值體現(xiàn)】。

《數(shù)控機床檢測項目商業(yè)計劃書》基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規(guī)、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項目團隊優(yōu)勢等基本內(nèi)容，著力呈現(xiàn)項目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等，深度透析項目的`競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?，最大限度地體現(xiàn)項目的價值：

——作為項目運作的行動指導工具?！稊?shù)控機床檢測項目商業(yè)計劃書》內(nèi)容涉及到項目運作的方方面面，能夠全程指導項目開展工作。

【數(shù)控機床檢測項目商業(yè)計劃書質(zhì)量保障】。

我們具備撰寫高質(zhì)量商業(yè)計劃書的能力和資質(zhì)要求：運通科學高效的溝通技巧，快速全面了解您的需求；我們具有多名8年以上經(jīng)驗高級產(chǎn)業(yè)分析師，他們熟悉各行業(yè)的市場需求、供給、政策、技術(shù)、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，這種專業(yè)知識能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息；我們具有中國經(jīng)濟報告課題組強大專家顧問團隊，從國家層面解讀各種政策及法律法規(guī)；另外我們所具有的金融和財務知識對高質(zhì)量商業(yè)計劃書的制定也具有同等重要性。

商業(yè)計劃書撰寫流程。

我們的商業(yè)計劃書撰寫團隊均來自政府部門、科研高校、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機構(gòu)，團隊成員多數(shù)具有投融資經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)及公司運營經(jīng)驗，能夠有效地為客戶提供高質(zhì)量的商業(yè)計劃書，保證您達到項目融資、項目商業(yè)化運作的目的。

【數(shù)控機床檢測項目商業(yè)計劃書目錄】第一部分摘要。

一.公司概況描述。

二.公司的宗旨和目標。

三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。

四.已投入的資金及用途。

五.公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹。

六.市場概況和營銷策略。

七.主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介。

八.核心經(jīng)營團隊。

九.公司優(yōu)勢說明。

十.目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還。

十一.融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）。

十二.財務分析。

1.財務歷史數(shù)據(jù)。

2.財務預計。

3.資產(chǎn)負債情況。

第二部分綜述第一章公司介紹。

一．公司的宗旨。

二．公司簡介資料。

三．各部門職能和經(jīng)營目標。

四．公司管理。

1.董事會。

2.經(jīng)營團隊。

3.外部支持。

第二章技術(shù)與產(chǎn)品。

一．技術(shù)描述及技術(shù)持有。

二．產(chǎn)品狀況。

1.主要產(chǎn)品目錄。

2.產(chǎn)品特性。

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。

4.研發(fā)計劃及時間表。

5.知識產(chǎn)權(quán)策略。

6.無形資產(chǎn)。

三．產(chǎn)品生產(chǎn)。

1．資源及原材料供應。

2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。

3．擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力。

4．原有主要設備及需添置設備。

5．產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。

6．包裝與儲運。

第三章市場分析。

一．市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分。

二．目標市場的設定。

三．產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。

及品牌狀況。

五．市場趨勢預測和市場機會。

六．行業(yè)政策。

第四章競爭分析。

一．有無行業(yè)壟斷。

二．從市場細分看競爭者市場份額。

三．主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況。

四．潛在競爭對手情況和市場變化分析。

五．公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

第五章市場營銷。

一．概述營銷計劃。

二．銷售政策的制定。

三．銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務。

四．主要業(yè)務關(guān)系狀況。

五．銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。

六．促銷和市場滲透。

1.主要促銷方式。

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估。

七．產(chǎn)品價格方案。

1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)。

2.影響價格變化的因素和對策。

八.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

九.市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標。

第六章投資說明。

一．資金需求說明（用量/期限）。

二．資金使用計劃及進度。

三．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應價格等）。

四．資本結(jié)構(gòu)。

五．回報/償還計劃。

六．資本原負債結(jié)構(gòu)說明。

七．投資抵押。

八．投資擔保。

九．吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。

十．股權(quán)成本。

十一．投資者介入公司管理之程度說明。

十二．報告。

十三．雜費支付。

第七章投資報酬與退出。

一．股票上市。

二．股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

三．股權(quán)回購。

四．股利。

第八章風險分析。

一．資源風險。

二．市場不確定性風險。

三．研發(fā)風險。

四．生產(chǎn)不確定性風險。

五．成本控制風險。

六．競爭風險。

七．政策風險。

八．財務風險。

九．管理風險。

十．破產(chǎn)風險。

第九章管理。

一．公司組織結(jié)構(gòu)。

二．管理制度及勞動合同。

三．人事計劃。

四．薪資、福利方案。

五．股權(quán)分配和認股計劃。

第十章財務分析。

一．財務分析說明。

二．財務數(shù)據(jù)預測。

1.銷售收入明細表。

2.成本費用明細表。

3.薪金水平明細表。

4.固定資產(chǎn)明細表。

5.資產(chǎn)負債表。

6.利潤及利潤分配明細表。

7.現(xiàn)金流量表。

8.財務指標分析。