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最新精選公司溝通會工作總結范文怎么寫(優(yōu)質(zhì)12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-22 08:02:10 頁碼:9
最新精選公司溝通會工作總結范文怎么寫(優(yōu)質(zhì)12篇)
2023-11-22 08:02:10    小編:ZTFB

通過總結可以發(fā)現(xiàn)問題、找到不足之處并進行改進。寫總結時,我們要注意語言的準確性和流暢性,避免使用模糊或歧義的表達方式。總結范文中的成功經(jīng)驗可以為我們提供寶貴的經(jīng)驗和教訓,幫助我們避免犯同樣的錯誤。

精選公司溝通會工作總結范文怎么寫篇一

溝通是每個公司中不可或缺的一環(huán),它貫穿著各個部門和崗位之間的合作與協(xié)作。在我工作的這段時間里,我深有體會地認識到好的溝通對于公司的發(fā)展和員工的提升是至關重要的。以下是我對公司溝通的心得體會。

首先,溝通要直接明了。作為一個有效的溝通者,我們需要用簡潔明了的語言表達自己的想法和需求。過多的廢話和大量的技術性詞匯會使對方感到困惑和無趣,導致溝通失敗。因此,我們應該學會用簡單的話語表達自己的意思,并盡量避免使用復雜的專業(yè)術語。

其次,溝通要積極主動。作為一個積極主動的溝通者,我們應該及時溝通信息、分享進展和反饋意見。在日常工作中,我經(jīng)常選擇主動和同事進行交流,分享自己的進展和遇到的困難。這不僅有助于同事們更好地理解我的工作內(nèi)容和需求,也幫助我更好地解決問題和提高效率。

第三,溝通要注重聽取他人的意見和建議。在公司內(nèi)部,每個人都是一個獨立而有價值的個體,每個人都有自己的觀點和想法。因此,當我們與他人進行溝通時,應始終保持謙虛和開放的態(tài)度,尊重他人的意見和建議。我發(fā)現(xiàn),當我們能夠認真傾聽他人的意見并從中汲取經(jīng)驗和智慧時,我們的工作和決策都能夠更加全面和完善。

第四,溝通要注重多方面的交流渠道。在現(xiàn)代社會,溝通的方式多種多樣,我們可以通過面對面交流、電話、電子郵件、即時通訊工具等多種方式與他人進行溝通。我們應該根據(jù)具體的情況選擇最合適的溝通方式,并及時與他人分享信息和進展。這不僅有助于增進彼此之間的了解和信任,也有助于提高工作效率和質(zhì)量。

最后,溝通要注重反饋和總結。在溝通的過程中,我們應該學會及時給予他人反饋,讓對方知道自己的想法和需求是否得到滿足。同時,我們也應該學會主動總結和反思溝通的過程和結果,從中找到改進和提高的方向。通過反饋和總結,我們可以不斷改進自己的溝通方式和技巧,提高溝通的效果和效率。

總之,公司溝通是一項藝術和技巧,需要我們不斷學習和實踐。通過直接明了、積極主動、注重聽取、多方面交流和反饋總結等方法,我們可以不斷提高自己的溝通效果和能力,促進公司的發(fā)展和進步。我相信,只要我們不斷努力,公司的溝通一定會更加順暢和高效,為公司的發(fā)展和員工的提升創(chuàng)造更好的條件和機會。

精選公司溝通會工作總結范文怎么寫篇二

初三是家長和孩子最容易發(fā)生矛盾的時候,面對正值青春期的孩子,家長往往不知所措。相關專家表示,在和孩子發(fā)生矛盾時,家長要注意溝通技巧。

錢女士日前致電本報初三家長熱線欄目,她的女兒開學就要上初三了,可還沒開學,母女倆就爆發(fā)了“大戰(zhàn)”。“我只想問問她的打算,提醒她要上初三了,不能再懶散了,可她的態(tài)度很惡劣,你說往東,她偏往西?!卞X女士生氣地說。女兒以前沒那么難溝通,可最近變得很敏感,動不動就發(fā)脾氣,一句話不對就關起房門不出來。錢女士也不甘示弱,孩子越是倔,她就越生氣,母女倆天天對著干。

記者從一些中學了解到,像錢女士這樣的家長不在少數(shù),不少當年晚婚晚育的家長都趕上了“更年期和青春期的較量”。孩子剛好上初三,面臨中考的壓力,脾氣變得急躁,家長想讓孩子上個重點高中,卻不知怎么幫忙,也容易著急,再加上更年期的一些癥狀,變得愛叨嘮、脾氣暴躁,難以冷靜。“更年期和青春期的溝通”成了不少家庭的難題。

北京市第五十中學心理老師姚瑤表示,家長在與孩子溝通時一定要保持冷靜,不要急躁,尤其是處于更年期的家長面對青春期的孩子更要冷靜。家長不要輕易向孩子道歉,那樣反而容易讓孩子覺得是在“?;ㄕ袃骸薄<议L不要突然改變自己和孩子之間的關系,別給孩子過多關心。對于叛逆的孩子,家長要反其道而行之,可以嘗試不理他,讓孩子產(chǎn)生“我媽以前對我很關心,現(xiàn)在怎么不管我了”的疑問,激起孩子的溝通欲望。如果想和孩子溝通,家長還可以采取情感接近的方法,從生活問題入手,先別談學習,和孩子談談他喜歡的明星、他關注的社會熱點問題等。

精選公司溝通會工作總結范文怎么寫篇三

要求,結合本公司實際,特制定本制度。

第二條本制度所稱被審計對象,特指公司各部室、境內(nèi)全資或控股子公司,上述機構相關責。

任人員。

第三條本制度所稱內(nèi)部審計,包括監(jiān)督被審計對象的內(nèi)部控制制度運行情況,檢查被審計對。

象會計賬目及其相關資產(chǎn),監(jiān)督被審計對象預決算執(zhí)行和財務收支,評價重大經(jīng)濟活。

動的效益等行為。

第二章內(nèi)部審計機構和人員。

第一條公司內(nèi)部審計機構為審計部,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行系統(tǒng)的內(nèi)部審計監(jiān)督。

第二條審計部配備專職審計人員若干人,設審計部主任1名,由審計委員會提名后董事長任。

免,審計部主任對董事會負責,向?qū)徲嬑瘑T會報告工作。

第三條內(nèi)部審計人員應具有與審計工作相適應的審計、會計、經(jīng)濟管理、工程技術等相關專。

業(yè)知識和業(yè)務能力。

第四條內(nèi)部審計人員根據(jù)公司制度規(guī)定行使職權,被審計部門(個人)應及時向?qū)徲嬋藛T提。

供有關資料,不得拒絕、阻撓、破壞或者打擊報復。

第五條內(nèi)部審計人員要堅持實事求是的原則,忠于職守,客觀公正、廉潔奉公、保守秘密;。

不得濫用職權,徇私舞弊,玩忽職守。

第六條內(nèi)部審計人員辦理審計事項,與被審計對象或者審計事項有利害關系的,應當回避。

第三章內(nèi)部審計機構的工作內(nèi)容和職責。

第一條內(nèi)部審計的范圍。

公司內(nèi)部審計范圍包括財務審計、內(nèi)控審計以及專項審計。

財務審計包括資產(chǎn)審計、費用成本審計、投資效益審計、經(jīng)濟效益審計等。

內(nèi)控審計包括資金、物資、采購、生產(chǎn)、營銷等公司內(nèi)部經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中內(nèi)部控制制。

度的執(zhí)行情況。

專項審計包括基建、技改預決算審計、科研項目審計、離任審計等。

第二條內(nèi)部審計的目的。

通過內(nèi)部審計,評價內(nèi)控制度是否健全、完善,以達到查錯防弊,改進管理,提高。

經(jīng)濟效益,規(guī)范公司運作行為的目的。

第三條審計部的主要工作范圍為。

1、對公司的會計核算工作進行監(jiān)督檢查。

2、對資金、財產(chǎn)的完整、安全,進行監(jiān)督檢查。

3、對財務收支計劃、財務預算、信貸計劃和經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況及其經(jīng)濟效益進行。

審計監(jiān)督。

4、對會計報表、財務決算的真實性,正確性和合法性進行審計并簽署意見。

5、對內(nèi)部控制制度的健全、有效及執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

6、對股東大會決議、董事會決議執(zhí)行情況進行監(jiān)督審計。

7、對嚴重違反法規(guī)和公司規(guī)章制度或造成公司重大損失的行為進行專案審計。

8、了解國家有關政策法規(guī),配合國家審計機關對本公司進行的審計。

9、辦理董事會審計委員會交辦的其他審計事項。

第四條審計部應在每季度結束后對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行一次綜合審計,平時進行不。

定期審計。

第四章內(nèi)部審計機構的權力。

第一條在審計管轄的范圍內(nèi),審計部的主要權限有:

1、根據(jù)內(nèi)部審計工作的需要,要求有關部門按時報送計劃、預算、報表和有關文件。

資料等;。

2、審核會計報表、帳簿、憑證、資金及其財產(chǎn),監(jiān)測財務會計軟件,查閱有關文件。

和資料;。

3、對審計中的有關事項向有關部門(人員)進行調(diào)查并索取證明材料;。

4、對正在進行的嚴重違反財經(jīng)法規(guī)、公司規(guī)章制度或嚴重失職可能造成重大經(jīng)濟損。

失的行為,有權做出制止決定并及時報告董事會審計委員會;對已經(jīng)造成重大經(jīng)濟損。

失和影響的行為,向董事會審計委員會提出處理的建議;。

5、對阻撓、破壞內(nèi)部審計工作以及拒絕提供有關資料的部門和人員,報董事會審計委。

員會核準并經(jīng)董事長批準可采取必要的臨時措施,并提出追究有關人員責任的建議;。

6、經(jīng)董事會審計委員會核準,出具審計意見書,提出改進管理、提高效益的建議,

檢查采納審計意見和執(zhí)行審計決定的情況。

第五章審計工作程序。

第一條內(nèi)部審計工作的日常工作程序:

1、根據(jù)董事會的部署,擬定審計工作計劃,報經(jīng)董事會審計委員會批準后制定審計。

方案。

2、確定審計對象和審計方式。

3、審計三日前向被審計對象發(fā)出書面審計通知書,經(jīng)董事會批準的專案審計不在此。

列。

4、審計人員對被審計對象的有關資料進行認真細致的調(diào)查、詢問,取得有效的證明。

材料,并作詳細記錄。

5、對審計中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時向被審計對象提出改進意見。審計終結后,應出具。

書面審計報告報送董事會。

6、對重大審計事項做出的處理決定,須報經(jīng)董事會批準;經(jīng)批準的處理決定,被審。

計對象必須執(zhí)行。

7、被審計對象對審計處理決定如有異議,可以接到處理決定之日起一周內(nèi)向董事長。

提出書面申訴,董事長接到申訴十五日內(nèi)根據(jù)權限做出處理或提請董事會審議。對不。

適當?shù)奶幚頉Q定,審計部復審并經(jīng)審計委員會確認后提請董事長或董事會予以糾正。

申訴期間,原審計處理決定照常執(zhí)行。特殊情況,經(jīng)董事長審批后,可以暫停執(zhí)行。

8、根據(jù)工作需要進行后續(xù)審計。

第二條審計部應當在每個審計項目結束后,建立內(nèi)部審計檔案,對工作中形成的審計檔案定。

期或長期保管,在每年度結束后的6個月內(nèi)送交公司檔案室歸檔。審計檔案銷毀必須。

經(jīng)審計委員會同意并經(jīng)董事長簽字后方可進行。

各種審計檔案保管期限規(guī)定如下:

審計工作底稿保管期限為5年,季度財務審計報告保管期限5年,其他審計工作報。

告保管期限為10年。

第三條內(nèi)部審計工作實行定期考核制度,審計部主任應在每年年度董事會召開前編制上年度。

審計工作總結,向董事會審計委員會做述職報告。

第六章獎懲。

第一條審計部對遵守企業(yè)規(guī)章制度、做出顯著成績的部門和個人,可以向董事長、總經(jīng)理提。

出給予獎勵的建議。

追究經(jīng)濟責任的建議:

1、拒絕或拖延提供與審計事項有關的文件、會計資料等證明材料的;。

2、阻撓審計人員行使職權,抗拒審計監(jiān)督檢查的;。

3、弄虛作假,隱瞞事實真-相的;。

4、拒絕執(zhí)行審計決定的;。

5、打擊報復審計人員和向?qū)徲嫴咳鐚嵎从痴鎸嵡闆r的員工的。

上述行為,情節(jié)嚴重、構成犯罪的,應移送司法機關依法追究刑事責任。

第三條內(nèi)部審計人員有下列行為之一的,根據(jù)情節(jié)輕重,董事會給予行政處分、追究經(jīng)濟責。

任:

1、利用職權謀取私利的;。

2、弄虛作假、徇私舞弊的;。

3、玩忽職守、給公司造成經(jīng)濟損失的;。

4、泄露公司秘密的。

上述行為,情節(jié)嚴重、構成犯罪的,應移送司法機關依法追究刑事責任。

第七章附則。

第一條本制度未盡事宜,按照國家有關法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定執(zhí)行;本工作規(guī)則如與。

國家日后頒布的法律、法規(guī)或經(jīng)合法程序修改后的章程相抵觸的,按照國家有關法律、

法規(guī)和公司章程冊規(guī)定執(zhí)行,并立即修訂,報董事會會議審議通過。

第二條本制度解釋權歸屬公司董事會。

第三條本制度自董事會決議通過之日起實行。

遼寧奧克化學股份有限公司。

精選公司溝通會工作總結范文怎么寫篇四

時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間我已交流到麟游縣酒房中心小學任教近兩年了,我們這一期的城鄉(xiāng)教師交流工作也即將結束?;厥變赡陙淼狞c點滴滴,由最初的不適應,到而今的依依不舍,一時間竟是感慨良多。下面我就將這兩年來的工作和生活做以簡單的小結,也算是對自己這一段的人生經(jīng)歷做以梳理。

2011年9月21日,帶著市教育局和學校領導的諄諄囑托,滿懷著一腔熱血和一顆惴惴不安的心,我作為交流教師踏上了遠赴麟游酒房中心小學從教的路途。作為交流老師,我們深深知道,單純搞好自己的教學,并不是什么困難的事情。更重要的是要當好使者,加強教育文化的交流與溝通,為教育事業(yè)的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。剛到酒房小學的日子里,我也曾為這里的山路崎嶇,學校偏僻而憂慮,然而學校領導對我的關心和老師之間的互助與合作,使我感覺到了家庭般的溫暖,這個大家庭給我們創(chuàng)造了和諧、融洽的工作氛圍,使我能夠安心工作,很快我就融入到這個團結的、積極向上的集體之中,以前的種種憂慮很快就消失了。

在交流的日子里,我始終牢記使命,努力創(chuàng)造條件,架設教育交流之橋。在相互交流與溝通的過程中,不僅建立起深厚的友誼,更做到了相互取長補短,共同發(fā)展,把學到的教育經(jīng)驗帶到我們的學校,促進教育的友好交流。

接下來的日子里我深深感受到,農(nóng)村小學有自己靈活、獨特、實用的管理和教學模式,雖然農(nóng)村教育的師資和工作環(huán)境比不上城里,但這里大多數(shù)老師不存在一門課教一輩子的經(jīng)歷,來到酒小,我最大的感受就是這里的老師個個都是“多面手”,很多老師不只任教語文、數(shù)學、英語這些主要科目,同時還兼任音樂、美術、體育等多門學科。每位老師每天上完應上的課,就去忙著備課、學習政治業(yè)務知識,書寫的教案、政治筆記、業(yè)務筆記都相當認真。尤其讓我觸動的是,酒小50歲以上的老師不少,但他們都能熟練的應用電腦和打印機為自己準備高校課堂所需的“一案三單”,我問他們是怎么做到的,老師們只是憨厚地說,慢慢摸索,多向年輕人請教就會了,這是我在城里時好多老教師所不及的。酒小老師雖然很辛苦,但他們的臉上的笑容是多彩的,這種無私奉獻、苦干實干的精神很值得我們學習。

此外,雖然自己是一名交流教師,但是我從來沒有把自己當做是一個“流水的兵”。而是,本著對教育事業(yè)高度負責的主人翁精神,積極參與到酒小的教育教學工作中去。由于酒小原來沒有專任的計算機教師,我便我承擔起三個年級的信息技術課程;況且酒小原有的計算機機房早已破爛不堪基本不能用于學生上機,我來這以后學校也很快建立起了新機房,裝配了將近40臺暫新的電腦,有力地保證了信息課的教學,使得我能夠把這門課帶的有聲有色,學生們越來越喜歡上信息課了。兩年來看著孩子門從最初的不敢摸鼠標,不敢碰鍵盤,到現(xiàn)在的熟練運用電腦制作各種作品、瀏覽網(wǎng)頁、搜集下載自己需要的信息,我感到由衷的欣慰。除了積極地完成學校安排的教學工作外,我還發(fā)揮自己的特長,運用自己掌握的計算機知識為老師及時的提供幫助,而且不管是學校電子備課室的電腦或者是老師個人的電腦只有有問題我都及時的給老師們修好,只要是自己有空我基本上是隨叫隨到。并主動承擔學校電教方面的一些工作,同時主動反饋一些城里學校好的管理、教學經(jīng)驗為學校領導的決策進一份綿薄之力。

總之,我感謝領導給我這次交流支教的機會,使我在人生的歷程中又增添了一筆。使我的素質(zhì)不斷提高,我的經(jīng)驗又有所提高。在今后的教學道路上,我保證:把一生矢志教育的心愿化為熱愛學生的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們。我用我的心去教誨學生,我用我的情去培育學生,我要無愧于我心,更要無悔于我的事業(yè)。

一份春華,一份秋實,在支教的道路上我們付出的是汗水和淚水,然而收獲的卻是那一份份充實,那沉甸甸的情感。

精選公司溝通會工作總結范文怎么寫篇五

現(xiàn)代企業(yè)都非常注重溝通,既重視外部的溝通,更重視與內(nèi)部員工的溝通,溝通才有凝聚力。下面本站小編整理了公司內(nèi)部溝通技巧,供你閱讀參考。

在指導下級工作或接受上級命令時,“指示”是銷售經(jīng)理或上上級常用的一種溝通方法,“指示”類似于“指令”,具有強制性,它要求下屬在一定的環(huán)境下執(zhí)行某項任務或停止某項工作?!爸甘尽钡姆绞交蛐再|(zhì)可以有多種:

籠統(tǒng)vs具體。

上級對下級的“指示”可以具體,也可以籠統(tǒng)?!爸甘尽笔腔\統(tǒng)還是具體,主要取決于上級對周圍環(huán)境的預見能力及下級的響應程度。對授權持有嚴格觀點的上級傾向于做具體的“指示”,而在對實施“指示”的所有周圍環(huán)境缺乏預見的情況下大多做籠統(tǒng)的“指示”。

書面vs口頭。

上級對下級發(fā)布指示時可以采用書面的形式,也可以采用口頭的形式。究竟采用哪種形式,需要考慮上下級之間關系的牢靠性、信任度等因素。如果與下級之間的關系牢靠、信任度高,則不必采用書面指示;如果為了防止指令重復和避免爭執(zhí),或為了對所有相關人員宣布某具體任務,則應該以書面的形式發(fā)布指示。

正式vs非正式。

上級對下級發(fā)布“指示”時,可以采用“正式”的方式,也可以采用“非正式”的方式。究竟選擇哪種方式也是一種藝術,一般來說,采用“非正式”的方式來啟發(fā)下級,用“正式”的書面或口述的方式來命令下級。

會議的作用。

溝通的過程也是思想、情感交流的過程,會議為實現(xiàn)這種交流提供了機會和平臺。會議是企業(yè)的日?;顒又?,企業(yè)的運營和重大決策都離不開會議這種形式。通過開會,可以集思廣益,與會者可以通過交流達成共識,并密切彼此之間的關系;可以使大家了解共同的目標及彼此之間的工作關系,從而可以更好地確定自己的目標及工作方法;通過開會可以發(fā)現(xiàn)未注意到的問題并認真考慮、研究。會議有工作匯報會、專題討論會、員工座談會等形式。雖然“會議”是經(jīng)理人進行溝通的一種重要方法,但決不能完全依賴這種方法,而且,在召開會議或出席會議之前一定要有充分的準備,以免流于形式。

如何組織銷售會議?

銷售會議是銷售人員(包括銷售經(jīng)理、區(qū)域主管、業(yè)務代表)的會議,也叫“業(yè)務會議”,是企業(yè)銷售工作中的一項重要活動。銷售經(jīng)理通過銷售會議可以分配銷售任務,可以掌控銷售進度,可以及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并提供建議或幫助,可以及時獲取并反饋市場信息……銷售會議可以不拘泥于形式,不限制人數(shù),可以在任何地方以各種方式召開。需要提醒的是,明確會議目的很重要,銷售經(jīng)理開會時常犯的錯誤是未能把目的說清楚,有時甚至連自己也不清楚開會的目的。

這種形式大都建立在相互信任的基礎之上,運用這種方式來溝通容易使雙方產(chǎn)生親切感,這對雙方統(tǒng)一認識、體會各自的責任和義務都有好處。在這種情形下,雙方往往都愿意表露真實的思想,提出不便在其它場合(如會議上)提出的問題,從而使上級能準確掌握下屬的思想動態(tài),并爭取在認識、見解等方面取得一致。

精選公司溝通會工作總結范文怎么寫篇六

內(nèi)部控制結構包括三個部分:

(一)控制環(huán)境。所謂控制環(huán)境是指對建立、加強或削弱特定政策和程序效率發(fā)生影響的各種因素,具體包括:管理者的思想和經(jīng)營作風;企業(yè)組織結構;董事會及其所屬委員會,特別是審計委員會發(fā)揮的職能;確定職權和責任的方法;管理者監(jiān)控和檢查工作時所用的控制方法,包括經(jīng)營計劃、預算、預測、利潤計劃、責任會計和內(nèi)部審計;人事工作方針及其執(zhí)行;影響本企業(yè)業(yè)務的各種外部關系等。

(二)會計系統(tǒng)。會計系統(tǒng)規(guī)定各項經(jīng)濟業(yè)務的鑒定、分析、歸類、登記和編報的方法,明確各項資產(chǎn)和負債的經(jīng)營管理責任。健全的會計系統(tǒng)應實現(xiàn)下列目標:鑒定和登記一切合法的經(jīng)濟業(yè)務;對各項經(jīng)濟業(yè)務按時進行適當分類,作為編制財務報表的依據(jù);將各項經(jīng)濟業(yè)務按適當?shù)呢泿艃r值計價,以便列入財務報表;確定經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的日期,以便按照會計期間進行記錄;在財務報表中恰當?shù)乇硎鼋?jīng)濟業(yè)務以及對有關內(nèi)容進行揭示。

(三)控制程序??刂瞥绦蛑腹芾懋斁炙朴喌挠靡员WC達到一定目的的方針和程序。包括下列內(nèi)容:經(jīng)濟業(yè)務和經(jīng)濟活動的批準權;明確各個人員的職責分工,防止有關人員對正常業(yè)務圖謀不軌和隱藏錯弊,職責分工包括指派不同人員分別承擔批準業(yè)務、記錄業(yè)務和財產(chǎn)保管的職責;憑證和賬單的設置和使用,應保證業(yè)務和活動得到正確的記載;對財產(chǎn)及其記錄的接觸和使用要有保護措施;對已登記的業(yè)務及其計價要進行復核。

由于內(nèi)部控制設計本身存在的局限性和證券公司內(nèi)部各種因素的影響,證券公司的內(nèi)部控制往往存在很多問題,主要表現(xiàn)為:

(一)法人治理結構不完善。

雖然證券公司已經(jīng)建立了由股東大會、董事會、監(jiān)事會以及經(jīng)理層構成的法人治理結構,但在實際工作中各個管理層的職責劃分并不很明確,所以也很難嚴格按照《公司法》、《證券法》等有關法規(guī)進行運作。

(二)資金和業(yè)務控制的問題。

目前我國的證券公司大部分都缺乏中長期資金的來源和渠道,從而導致其在經(jīng)營決策上的短期行為,無法根據(jù)自身長期發(fā)展的需要設計投資經(jīng)營的戰(zhàn)略。由于自有資金的嚴重不足,特別是流動資金的`不足,生存與發(fā)展的壓力迫使其開始參與各類違反證券市場規(guī)定的業(yè)務,例如挪用客戶保證金、大量變相拆入資金、變相吸收各種公司存款、非法套出銀行信貸資金等違規(guī)行為。特別是近幾年來一級市場包賺不賠的現(xiàn)狀,使許多沒有證券自營資格的經(jīng)紀證券公司利用各種形式和手段違法經(jīng)營自營業(yè)務。由于內(nèi)部控制制度的執(zhí)行不力和設計不足,造成資金和業(yè)務管理的混亂。

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精選公司溝通會工作總結范文怎么寫篇七

家園溝通,是指教師與家長協(xié)力解決教育問題,提升對幼兒的關心,共同分擔教育責任。針對這些,我們把家長工作的重點放在以下幾個方面,并取得了較好的效果:

1、切實做好常規(guī)性的家長工作。為了使家長能經(jīng)常性地了解孩子在幼兒園的情況,我們利用早晚接送的時間主動與每一位家長進行溝通,班級里的重大活動如需家長配合的,我們都以書面形式通知家長,使家長了解各個活動的目的和任務。每月收發(fā)的《家園聯(lián)系本》也是我們與家長進行溝通的橋梁,有些家長在聯(lián)系本上認真詳細地記錄了孩子的成長,有的向我們反饋孩子通過各個主題活動在家的良好表現(xiàn)與習慣等,也有家長針對孩子的表現(xiàn)向我們請教家庭教育的方法或疑問,我們都盡可能地答復,讓家長更多的了解孩子的發(fā)展情況,積極爭取家園協(xié)調(diào)一致共同促進幼兒的健康成長。

2、積極爭取家長資源,豐富主題活動。每個主題活動即將開展,我們通過家園欄及時向家長介紹主題活動的目標和一些主要的活動,使每位家長了解班級正在開展的活動。在主題活動《走進春天》中,班里好多家長都帶孩子共同尋找了春天的秘密、從家?guī)砹诵Q寶寶的飼養(yǎng)記錄;在《我愛家鄉(xiāng)》中請家長幫助幼兒共同制作了高樓、收集各種車子的照片……隨著主題的開展,在家長的大力支持與配合下,使我班的主題活動得以順利有效的開展。

活動做游戲真開心,不僅鍛煉了身體,還加深了與孩子之間的感情。

4、充分發(fā)揮家園欄優(yōu)勢,交流溝通的作用。一學期以來,我們堅持定時更新家園欄內(nèi)容,每周在家園欄公布教學活動計劃,讓家長能更加主動、更加直接了解孩子的情況,使家園聯(lián)系更加快捷、頻繁。

家園合作,拓展教育資源,讓每個家庭都成為幼兒園的合作伙伴。

精選公司溝通會工作總結范文怎么寫篇八

為進一步加強醫(yī)患、護患之間的了解與溝通,保證患者的合法權益、防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,維護良好的醫(yī)療秩序及廣大醫(yī)護人員的切身利益,確保醫(yī)療安全,化解醫(yī)患矛盾,從更深層次上穩(wěn)步提升醫(yī)療質(zhì)量,特制定我院醫(yī)患溝通制度:

一、溝通的基本要求。

1、接診護士主動向病人(或家屬)介紹經(jīng)治醫(yī)生,責任護士,住院須知,病人守則,

2、病員入院72小時內(nèi),經(jīng)主治醫(yī)師、護士必須與患者(或家屬)進行一次全面溝通交流,介紹患者的疾病診斷情況,主要治療措施,重要檢查項目目的和結果,手術方案、風險、并發(fā)癥和防范措施,醫(yī)療費用,病情大體預后(轉(zhuǎn)歸)療效等,解答患者及家屬的疑問。交流過程應注意保護其隱私權。

3、住院期間護士應主動熱情介紹用藥的作用和不良反應,根據(jù)各科各病種健康宣教貫穿在整個護理過程中。

4、每月召開一次公休會,及時了解和聽取患者的建議和意見,回答病人詢問,滿足其知情權,要有專用記錄本,記錄時間、參加人員、內(nèi)容、簽名。

5、交流(溝通)內(nèi)容要有文字記錄,讓患方簽字認可。

二、溝通的時間。

1、院前溝通:門診醫(yī)師在接診患者時;。

2、入院時溝通:住院接診醫(yī)師,在完成入院記錄時;。

3、入院3天內(nèi)溝通:經(jīng)治醫(yī)師和責任護士進行正式溝通;。

4、住院期間:病情變化時、手術前、麻醉前、術中改變術式、有創(chuàng)檢查或檢查、變更治療方案、使用貴重藥品或自費檢查項目、發(fā)生欠費時、危重患者疾病轉(zhuǎn)歸、輸血前、使用醫(yī)保目錄以外的診療項目或藥品前等的溝通。

5、出院時溝通:說明住院期間的診療情況、出院醫(yī)囑、出院后應注意事項以及是否定期隨診等內(nèi)容。

三、溝通的`內(nèi)容。

1、診療方案的溝通。

2、診療過程的溝通。

3、綜合評估。

四、溝通方式和地點。

患者住院期間,責任醫(yī)師和分管護士必須對病人的診斷情況、主要治療手段、重要檢查目的及結果、某些治療可能引起的嚴重后果、藥物不良反應、手術方式、手術并發(fā)癥及防范措施、醫(yī)療費用等情況進行經(jīng)常性的溝通,并將溝通內(nèi)容記載在病程記錄、護理記錄上。

1、床旁溝通。

2、分級溝通。

3、集中溝通。

五、溝通的方法。

1、預防性溝通。

2、交換溝通。

3、書面溝通。

4、集體溝通。

5、統(tǒng)一溝通。

6、講解溝通。

精選公司溝通會工作總結范文怎么寫篇九

在現(xiàn)代社會,溝通是企業(yè)運作不可或缺的一環(huán)。無論是公司內(nèi)部員工之間的溝通,還是與外部合作伙伴的溝通,良好的溝通都能夠提高工作效率、推動合作的順利進行。在我過去的工作經(jīng)驗中,我積累了一些關于公司溝通的心得體會。

首先,溝通要坦誠。在公司內(nèi)部,不同部門之間的合作需要充分的信息交流和共享。每個員工應該在工作中保持開放的態(tài)度,及時分享自己的想法和進展,以便大家能夠及時了解各自的工作進展,避免重復勞動和信息斷層。此外,坦誠的溝通還能夠促進員工之間的信任和團隊精神的建立。

其次,溝通要有效。在公司的日常運作中,溝通往往是通過各種形式進行的,如會議、電子郵件、電話等。因此,我們應該選擇適合的溝通方式,確保信息傳遞的準確和及時。在進行會議溝通時,要對會議目的和議程進行合理的規(guī)劃,不要浪費與會人員的時間;在書面溝通中,要注意語言的準確性和簡潔性,避免產(chǎn)生歧義或引起誤解。

第三,溝通要傾聽。在與同事或合作伙伴的對話中,我們要學會傾聽,尊重對方的意見和觀點。有時候,我們可能會陷入自己的思考中,不加思索地回應對方,導致溝通的效果不佳。相反,如果我們能夠保持耐心,認真傾聽對方的觀點,并在回應時表達自己的看法,那么溝通的效果就會更好,雙方更容易達成共識。

第四,溝通要及時。及時的溝通是企業(yè)成功的關鍵之一。在工作中,經(jīng)常會遇到需要快速決策或解決問題的情況。如果不能及時進行溝通,就會耽誤工作進度,影響公司的運轉(zhuǎn)。因此,無論是內(nèi)部還是外部溝通,我們都要保持及時回應,盡快解決問題,避免延誤工作進程。

最后,溝通要尊重差異。在公司內(nèi)部,員工來自不同的背景和文化,思維方式和工作習慣也會有所不同。在溝通過程中,我們要尊重和理解這些差異,并且學會從對方的角度思考問題。通過尊重差異,我們可以獲得不同的觀點和思維方式,從而提高公司的創(chuàng)新能力和競爭力。

綜上所述,公司溝通是企業(yè)運作不可或缺的一環(huán)。通過坦誠、有效、傾聽、及時和尊重差異的溝通方式,我們可以提高工作效率,促進團隊合作的順利進行,使公司取得更好的成果。作為一名員工,我會不斷總結經(jīng)驗,不斷改進自己的溝通能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

精選公司溝通會工作總結范文怎么寫篇十

團隊溝通最需要注意的是創(chuàng)業(yè)企業(yè)把員工當最鐵的朋友看。

企業(yè)

鮑爾曼曾說過,上帝賜給我們兩只耳朵,卻只給我們一張嘴,用意甚佳,就是要我們多聽少說。聆聽是現(xiàn)在我們所知道的最精明的投資。傾聽是沒有成本的,或者說幾乎無需付出代價。如果你是一個很好的聆聽者,你就會得到寶貴的智力財產(chǎn)。通過聆聽員工的不同意見,你就會產(chǎn)生新的想法和創(chuàng)意;聆聽那些與顧客直接接觸的人的看法,你就會了解市場狀況。認真去聆聽,就有可能找到失敗的原因,或者也可能會發(fā)現(xiàn)你以前一直不知道的市場盲點。管理者的積極聆聽也會讓員工感覺到自己受到了尊重和得到了認可,會增強員工的主人公精神,使員工感覺到自己和企業(yè)的命運是聯(lián)系在一起的。

沒有反饋的溝通不是一個完整的溝通,完整的溝通必然具備完善的反饋機制。因為單向的傳遞容易導致信息失真,從而使溝通的效果會大大降低。反饋機制的建立需要信息發(fā)送者和信息接受者的共同努力。信息發(fā)送者在發(fā)送信息的同時應該采取各種積極的`措施鼓勵接受者提供反饋信息,并注意觀察接受者在接到信息后的反應和行動,這些都有可能隱藏著重要的反饋信息。而信息接受者必須把握他們在信息反饋中的主體地位,排除一些心理干擾和可能的權力威懾,客觀準確的做出信息反饋。

信息共享對于企業(yè)來說是至關重要的。全方位的信息共享意味著企業(yè)內(nèi)部沒有信息流動的障礙,可以使信息根據(jù)需要足夠便捷地流動,從而使組織發(fā)揮出整體大于部分之和的協(xié)同效應。

精選公司溝通會工作總結范文怎么寫篇十一

提升物業(yè)經(jīng)理溝通能力的三項基本功 摘要組織、溝通、協(xié)調(diào)是物業(yè)經(jīng)理不可或缺的三個重要素質(zhì)而溝通能力又影響和制約著組織和協(xié)調(diào)能力。因此說話的技巧、傾聽的技巧、談判的技巧是物業(yè)經(jīng)理提升溝通能力的三項基本功。一位合格的物業(yè)經(jīng)理應該善于發(fā)揮說話的技巧不斷學習傾聽的技巧努力提高談判的技巧。 物業(yè)管理所提供的服務涉及面廣其專業(yè)性、社會性、政策性、群眾性較強因此對物業(yè)經(jīng)理的素質(zhì)有著特殊的要求。

組織、溝通、協(xié)調(diào)是物業(yè)經(jīng)理不可或缺的三個重要素質(zhì)而溝通能力又影響和制約著組織和協(xié)調(diào)能力。 經(jīng)過多年的工作實踐筆者深深感到溝通的內(nèi)涵十分豐富要搞好物業(yè)管理少不了與業(yè)主、商戶的溝通少不了與員工的溝通少不了與有關單位、部門的溝通盡管溝通的對象包羅萬象但提升溝通能力的基本功主要是說話的技巧、傾聽的技巧、談判的技巧這三項。

一、要善于發(fā)揮說話的技巧 說話是物業(yè)經(jīng)理直接與公眾交往的主要形式把說話技巧發(fā)揮到恰到好處便是展現(xiàn)個人才華和風采、樹立領導形象的重要一步。 物業(yè)經(jīng)理每天都得和人打交道。外出洽談在辦公室安排工作都離不開說話的技巧。說話不光是一個人口才的表現(xiàn)也是一個人思想、個性和智慧的表露。物業(yè)經(jīng)理在對員工發(fā)表演講時一次好的演講或交談可以起到鼓舞人、激勵人、教育人的作用。如果當經(jīng)理在演講時出現(xiàn)與聽眾觀點相反的情況要采取迂回的策略耐心地表達觀念和思想憑著智慧和勇氣來說服聽眾。 物業(yè)管理公司的工作性質(zhì)是為業(yè)主提供服務工作內(nèi)容有時是極為繁瑣和細微的。這就要求每個員工學會尊重人、理解人、關心人把業(yè)主的需要當成第一需要樹立“服務至上”的意識主動并不斷地了解業(yè)主的需求并努力使他們滿足。業(yè)主在使用房屋的過程中對房屋的設計、發(fā)展規(guī)劃、樓宇的質(zhì)量等一系列售前遺留問題習慣一古腦地推給物業(yè)管理公司。面對業(yè)主的報怨、不滿物業(yè)管理公司一方面要耐心向業(yè)主解釋清楚情況另一方面要主動與有關責任部門聯(lián)系、溝通求得問題的合理解決。 物業(yè)管理公司經(jīng)理的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力是一項不可或缺的重要素質(zhì)具備這項素質(zhì)物業(yè)管理服務工作中的各項矛盾往往可以大事化小、小事化無。注重與業(yè)主的溝通。這種溝通的功夫更多體現(xiàn)在日常工作中我們提倡及時地、真誠而有效的溝通而不僅僅局限于一年兩、三次的業(yè)主意見征詢活動注重與員工的溝通。現(xiàn)代團隊中的成員需要規(guī)范的管理也需要文化的滋潤溝通體現(xiàn)了尊重溝通營造了健康、和諧的氣氛溝通是調(diào)動積極性的重要手段注重與有關單位、部門和上級主管溝通。溝通與協(xié)調(diào)是一種顧全大局的意識是一種境界也是信息社會對職業(yè)經(jīng)理人的必然要求在物業(yè)管理工作中往往能起到事半功倍的效果。

二、要不斷學習傾聽的技巧 傾聽是一種技巧這種技巧的第一信條就是給予對方全然的注意當有人與你交談時不要讓任何事務打斷你的注意即使是處在擁擠的房間內(nèi)和人說話也要盡量摒除其他事務的干擾讓對方覺得你是惟一的在場者。 許多管理人員在和員工建立上司與雇員的關系時犯了一個大錯就是把這種關系變成教師和學生的關系。雖然老師一般都是包辦大部分的說話時間但一位好老師也知道如何去傾聽學生的話。優(yōu)秀的管理人也應該如此物業(yè)經(jīng)理對下屬扮演權威者的角色不但談話效果不如人意其個人形象也會受到損害。 業(yè)主能向管理公司投訴表明業(yè)主對物業(yè)管理公司還持信任態(tài)度物業(yè)經(jīng)理要有“聞過則喜”的度量對業(yè)主的信任表示感謝并從另外一個角度檢討、反思公司的各項工作完善和改進服務工作。此時若一味解釋或反駁業(yè)主的投訴業(yè)主會認為物業(yè)管理公司不尊重其意見而加劇對立情緒甚至產(chǎn)生沖突。所以要傾聽要耐心聽業(yè)主“訴苦”并進行記錄使業(yè)主感覺到物業(yè)管理公司領導的虛心態(tài)度隨著訴說的結束其怨氣也會逐漸消除。業(yè)主投訴的問題無論大小輕重都要認真對待和重視設身處地站在業(yè)主立場拉近與業(yè)主的心理距離。

物業(yè)管理公司是我請回來的仆人”動輒就要撤換物業(yè)管理公司或干預公司的日常管理工作。而有些物業(yè)管理公司以“管理者”自居將業(yè)主視為“被管理的”把管理物業(yè)擴大為“管人”可謂“管你沒商量”。這種“主人與仆人”、“管理與被管理”的錯誤觀念造成角色錯位物業(yè)投訴和糾紛自然就增多。 業(yè)主對物業(yè)管理公司不滿最經(jīng)常的表現(xiàn)在拖交、欠交物業(yè)費上業(yè)主拖欠公共性服務或特約服務等物業(yè)服務費用物業(yè)管理公司應當通過合法途徑進行追索通過有關部門的'協(xié)調(diào)、甚至通過法律途徑維護自身權益。 在所有催交物業(yè)費的方法中物業(yè)經(jīng)理與業(yè)主的談判是“化干戈為玉帛”的最佳方式也是一場高智商的較量既然是談判就難免沖突如何既化解沖突又能維護企業(yè)的合法權利避免沖突帶來的不良影響是展現(xiàn)經(jīng)理人際交往技巧的一個重要方面。在諸多方法中以軟化硬、以柔克剛的柔術談判手法是十分有效的。

1. 以軟化硬談判人員在沒有找到說服對方有效辦法前應盡量避免正面回答問題和做出實質(zhì)性的答復極力回避對對方的觀點、建議做出肯定或否定的表示不攻擊對方的主張不為自己的想法辯解將對方對自己的批評變成對問題的磋商以軟化硬從而達到自己的目的。

2. 必要的回避。有時沖突只不過是一種毫無價值的懲罰行為如果纏住不放反而會造成僵局。這時采取必要的回避和退卻對處理事情反而有好處。這種策略適用于發(fā)生以下情況沖突起因是瑣碎事沖突各方缺乏雙贏的協(xié)商技巧沖突在潛在利害中得不償失沒有足夠時間解決沖突。

3. 適當?shù)陌矒帷?zhí)行這一策略的人更多的是關注人而不是完成工作任務。他們努力平息或淡化沖突只求皆大歡喜。他們認為公開的沖突具有破壞性。為了維持和平必要時可以屈從別人的意愿。這種策略適合于以下情形不及痛癢的問題關系的損害會傷及沖突各方面的利益有必要暫且緩沖沖突以便取得更有利的形勢沖突雙方情緒太過激動根本不可能取得進展。

4. 妥協(xié)雙贏。妥協(xié)不見得就是退讓何時該做妥協(xié)事實上妥協(xié)往往是找出大家都接受的方案。問題的解決往往不在于堅持了什么而是有了人人都能接受的方案。如果妥協(xié)能使雙方都獲益無須非要理想而又難以實施的解決方案。

精選公司溝通會工作總結范文怎么寫篇十二

本文目錄。

班主任工作總結-架設學校與家長溝通的橋梁。

為了更好的促進學校和家庭之間信息交流、思想溝通,保證教師和家長之間在良好共處的環(huán)境下探討教育學生的問題、促進學生良好發(fā)展,我主要采用了給家長寫信、電話、短信、平安校園平臺、班級博客、家長會、班級qq群等方式和學生家長進行溝通交流。

一、致家長的一封信。

給家長寫信,是我們學校與家長溝通的一種老傳統(tǒng),針對孩子們出現(xiàn)的比較普遍的問題,我通過致家長的一封信的形式反映給家長,及時取得家長的支持。比如,針對本班有互不相讓、因小事情就大打出手,造成受傷的情況,及時給家長寫了一封信,讓家長引起重視,加強對孩子的安全教育、與人正確相處的教育,杜絕打架斗毆現(xiàn)象。再比如,針對孩子們在綜合實踐活動課中發(fā)展不夠均衡的教學實際,我及時給家長寫了一封信,增強了家長對綜合實踐課的認識和重視,取得了家長對孩子學習的支持,力爭讓每個孩子都能得到良好發(fā)展。

每次發(fā)下信后,第二天,我都及時收回,認真閱讀家長的回信,以便及時了解家長的寶貴教育建議,為下一步班級開展工作,教育孩子打好基礎。在閱讀家長來信的同時,我自己也在學習,在家長身上學習教育孩子的知識??梢哉f,給家長寫信的方式得到了各位家長的認可,也受到了很好的成效。

二、電話、短信、平安校園。

家長們平時工作都比較忙,不可能事事都往學校跑,打電話、發(fā)短信都是比較便捷的溝通方式。比如,班內(nèi)哪個孩子表現(xiàn)進步了,我會及時給家長發(fā)個短信報喜;運動會上誰表現(xiàn)突出了我也會給家長發(fā)個短信;誰在學校里出小問題了,我會及時給家長打個電話做溝通交流;如果是通知之類的我會及時通過平安校園平臺發(fā)短信告知家長。很多家長收到短信都會很高興,很感動,他們?yōu)楹⒆拥木时憩F(xiàn)高興,為老師對孩子的上心而感動。

三、家長會。

本學期,共召開了兩次大型的家長會,開學初一次,主要總結上學期的工作、介紹開學初的學習表現(xiàn)、傳達下一步的工作和學習要求;利用期末復習前的時間召開了家長會,將孩子一學期的表現(xiàn)、學校、班級開展的一系列活動及時反映給家長,讓家長有了一個知曉我們工作的機會;針對期末復習給家長提了一些建設性的建議,以便家長可以針對孩子自身實際去輔導,去教育。從家長會后,孩子們的表現(xiàn)來看,家長會應該是開出了實效,收到了良好效果。

四、班級博客。

為了讓家長及時了解到學校和班級開展的各項活動,第一時間了解孩子的在校表現(xiàn),我會將學校開展的各種活動以圖片或文的形式發(fā)到班級博客上;還有孩子們的優(yōu)秀。

作文。

優(yōu)秀。

日記。

等等,讓家長及了解了班級活動又了解了其他孩子的表現(xiàn),從而知道自己的孩子有什么長處或不足;另外,博客上我還設立了“家教之窗”,里面會發(fā)布一些家教信息,讓家長能及時了解到教育孩子的好方法。班級博客已經(jīng)成為我們班家長和學生都很喜歡的一種溝通平臺。

五、家長委員會。

充分發(fā)揮家長委員會的作用,通過家委會一系列活動的開展充分調(diào)動其他家長的積極性,大家共同為如何管理班級、如何教育孩子出謀劃策,大家一起努力把班級管理工作干得更好!

我們的教育要想取得良好的效果,離不開家長的配合和支持,家校工作是一項細致的、經(jīng)常性的工作,需要投入相當大的精力才能達到預期目的。我愿盡最大的努力讓更多家庭配合學校教育,共同創(chuàng)建美好的明天!

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宋志勤?。

學生受教育處于三種環(huán)境中,即:學校環(huán)境、家庭環(huán)境和社會環(huán)境。而小學生受教育更多是處于學校環(huán)境和家庭環(huán)境之中。要使小學生全面健康地成長,班主任起著特殊的作用:架設學校與家長溝通的橋梁。怎樣才能溝通老師與家長的聯(lián)系,調(diào)動起家長關心孩子的積極性,使之主動地、愉快地配合班主任搞好學校工作呢?本期我努力做到以下幾點。

一、提高自身修養(yǎng),樹立教師形象。

教育者必先受教育,正人者必先正己。教師先受教育的有效途徑就是加強師德修養(yǎng)。師德修養(yǎng)表現(xiàn)在:

1、忠誠人民的教育事業(yè);

2、熱愛學生;

3、團結協(xié)作;

4、為人師表。

師德修養(yǎng)最可貴的就是為人師表,勇于奉獻。如上期學校開展了"扶貪濟困"的活動,作為班主任的我?guī)ь^給山區(qū)兒童捐款捐物,學生在班主任的作用下,紛紛獻出自己的愛心。更令人感動的是黃冰竹、林可心、耿子欽等學生家長主動到學校來捐款獻愛心。教師的為人師表不僅感化學生的心靈,而且還通過學生作用于感化家庭和社會。

二、信任尊重家長,做到胸襟開闊。

當學生有錯時應與家長取得聯(lián)系,但要理解家長的難處,不能訓斥家長,不能把學生的錯誤轉(zhuǎn)嫁給家長。要尊重家長的情感,對家長做到溫和有禮,以商量談心的方式來交流教育孩子的得與失。對于學生的學習,不給家長增加負擔,但必要的檢查還是應該的。不歧視差生家長,應一視同仁,平等對待。家長對班主任或?qū)W校工作有意見,抱著有則改之,無則加勉的態(tài)度,做到寬容大度,胸襟開闊。這樣家長會與之同心同德育人教子。

三、聽取家長意見,共商育人良策。

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