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個人職場調(diào)查報(bào)告篇一
全球職業(yè)社交平臺領(lǐng)英日前發(fā)布的《中國職場人士跳槽報(bào)告》顯示,中國職場人士的跳槽頻率顯著高于美國,其平均在職時間為34個月,相比美國的56個月,幾乎短了兩年;中國職場人士的在職時間的中位數(shù)為24個月,比美國短半年之多。
在前期調(diào)研中,領(lǐng)英針對中國四個經(jīng)濟(jì)發(fā)展圈(京津冀經(jīng)濟(jì)圈、長三角經(jīng)濟(jì)圈、珠三角經(jīng)濟(jì)圈、中部經(jīng)濟(jì)圈)的主要城市的職場人士進(jìn)行了大規(guī)模調(diào)查?!秷?bào)告》顯示,不同行業(yè)在職人員的流動性有較大差異。在中國,商業(yè)服務(wù)(如律所、會計(jì)師事務(wù)所、咨詢公司)、金融保險(xiǎn)和互聯(lián)網(wǎng)是在職時間平均最短、跳槽頻次最高、員工流動性最大的三個行業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在美國也是在職時間較短的行業(yè),而中國的在職時間僅為31個月,同美國45個月相比,短了一年多。相對而言,工業(yè)生產(chǎn)制造在中美兩國均是在職時間最長的行業(yè),但中國也僅為39個月,幾乎相當(dāng)于美國71個月平均在職時間的一半。
領(lǐng)英今年第三季度對中國職場人士的一項(xiàng)大規(guī)模調(diào)研顯示,跳槽正在成為中國職場人士的一種習(xí)慣。其中,約20%的被調(diào)查者表示正在主動尋找下一個工作,這部分人被稱為“主動求職者”;80%屬于“被動求職者”,他們當(dāng)中只有12%的人表示暫時對找新工作不感興趣,53%的人愿意同招聘人員進(jìn)行接觸并商討新的職業(yè)機(jī)會,另外13%的人則在自己的關(guān)系網(wǎng)內(nèi)討論求職機(jī)會。
在分析中國職場高跳槽率的原因時,《報(bào)告》認(rèn)為,人才需求旺盛、企業(yè)缺少內(nèi)部人才培養(yǎng)體系等是中國職場跳槽率高居不下的主要原因。
報(bào)告指出,中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的快速調(diào)整,使得人才需求持續(xù)高漲。以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為例,20xx年10月至20xx年10月這三年,根據(jù)投資界披露出來的投融資數(shù)據(jù)中,有103家互聯(lián)網(wǎng)、it企業(yè)獲得天使或者風(fēng)險(xiǎn)投資,融資額度達(dá)到240億人民幣。公開披露的企業(yè)通常僅占總體融資企業(yè)的不到10%。融資中很大一部分被用于吸引人才,搭建更強(qiáng)更大的團(tuán)隊(duì)。同時bat等大企業(yè)也在不斷地?cái)U(kuò)充人才數(shù)量,每家每年用于人才招聘的費(fèi)用高達(dá)上億元。此外,互聯(lián)網(wǎng)對中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級改造在加速,傳統(tǒng)企業(yè)中的互聯(lián)網(wǎng)人才需求也在大幅增加。
更重要的是,快節(jié)奏的宏觀大環(huán)境下,很少企業(yè)能有足夠的時間和資源,去培養(yǎng)起有效的內(nèi)部人才體系,大量人才通過外聘方式招募,引發(fā)人才跳槽潮。
國際著名獵頭顧問克勞迪奧·費(fèi)爾南德斯在哈佛接觸到的70%至80%的中國企業(yè)都未建立有效的模型以評估人才潛力,多數(shù)中國企業(yè)對此甚至毫無概念。它們亟待建立完善的潛力評估體系,以吸引、激勵、培養(yǎng)他們最優(yōu)秀的人才。而在缺少內(nèi)部人才培養(yǎng)體系的情況下,企業(yè)習(xí)慣通過提供更高的職位和薪水來吸引外部人才。這使得中國的職場人往往不夠耐心,頻繁跳槽換工作。
此外,在求職過程中,人才與企業(yè)之間存在嚴(yán)重的信息不對稱現(xiàn)象,就職往往是在不充分信息基礎(chǔ)上做出的決定,也為之后的快速跳槽埋下伏筆。
跳槽過程中,人才需要大量的信息來幫助做出決定。中國的職場人士更多傾向于被動接受信息,而非主動尋找,因此所獲得的信息源更多集中在公司和hr。他們往往會基于“自己對該公司和該職位的想象”做出了決定,之后很大程度發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與想象的落差大到無法接受,便選擇了用腳投票。在領(lǐng)英今年第三季度的焦點(diǎn)小組訪談中,有30%的白領(lǐng)曾有過這種經(jīng)歷。
中國職場如此頻繁地跳槽,跳的到底是什么?哪些是中國職場人士最為看重的?
《報(bào)告》指出,工作強(qiáng)度是最不被重視的指標(biāo),這也說明了為什么互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作那么累,每年卻有大批的人才蜂擁而入;此外,企業(yè)國際化、企業(yè)品牌知名度、工作地點(diǎn)、工作時間和職位職級也不是重要的考慮因素。
而發(fā)展空間、工作內(nèi)容、學(xué)習(xí)知識、工作氛圍和薪酬福利則是最受重視的指標(biāo),其中發(fā)展空間排在了第一位。這一方面是因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)發(fā)展變化節(jié)奏太快,職場人士面臨不斷的能力更新和成長壓力;另一方面,則是由于中國企業(yè)普遍缺乏內(nèi)部培養(yǎng)人才的體系,人才的內(nèi)部成長往往面臨瓶頸,此時就得通過跳槽來實(shí)現(xiàn)。
為此,《報(bào)告》建議國內(nèi)企業(yè)建立、審視和優(yōu)化自己的內(nèi)部人才培養(yǎng)體系,體系建立的難度在于公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向必須清晰,基于此需要有一個長期的人才需求計(jì)劃,然后有針對性地進(jìn)行人才培養(yǎng)。
此外,企業(yè)應(yīng)在有競爭力的薪酬福利基礎(chǔ)上,突出發(fā)展空間、學(xué)習(xí)機(jī)會等重要維度,吸引人才。在招聘過程中,多渠道、多維度地展示企業(yè)的雇主品牌,增加公司和職位等重要的軟性信息的透明度,如工作氛圍、企業(yè)文化等,減少應(yīng)聘方與受聘方之間的信息不對稱,從而減少此后的人才流失。
個人職場調(diào)查報(bào)告篇二
近年來,中國職業(yè)化程度不斷加深,90后年輕人逐步邁入職場,80后已成為公司管理人員和骨干。在這樣的背景下,某知名職業(yè)社交網(wǎng)站近期針對北京、上海、廣州、深圳等4個一線城市和重慶、南京、杭州、武漢、成都等12個新一線城市的職場人士的狀態(tài)做了一次調(diào)查。針對員工對老板的服從程度、對待社交網(wǎng)絡(luò)的態(tài)度和使用習(xí)慣、對升職加薪及福利的看法等問題進(jìn)行了調(diào)研和深入分析,并發(fā)布了《20xx年中國職場新常態(tài)》調(diào)查報(bào)告。
成都成為“最不關(guān)心薪水”城市更看重努力與興趣
調(diào)查報(bào)告顯示,成都在本次調(diào)查中成為“最不關(guān)心薪水”城市,10.5%的成都職場人士表示“我不關(guān)心職位和薪水,純粹因?yàn)榕d趣做現(xiàn)在的工作”,成為所有被調(diào)查城市中占比最高的城市。雖然成都的職場人士不關(guān)心職位與薪水,但并不代表其工作沒有動力,50.9%的成都職場人士表示在工作中“當(dāng)同事討論工作成就時,我會受到激勵”,是北京與上海的1.4倍??梢哉f,成都職場人士在職場中并不功利,反而更看重自己的努力與興趣。
本次調(diào)查發(fā)現(xiàn),在社交網(wǎng)絡(luò)的使用態(tài)度上,有將近四成的職場人士認(rèn)為“職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)與私人社交網(wǎng)絡(luò)分開對我非常重要”,越資深的職場人士這一需求越強(qiáng)烈。有26.3%的職場人士認(rèn)為“在社交網(wǎng)絡(luò)分享行業(yè)觀點(diǎn)是提升自我職業(yè)形象的好方法”,25.1%的職場人士認(rèn)為“在社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自我宣傳,是贏得新客戶的好方法”。
在這項(xiàng)調(diào)研中,調(diào)查者發(fā)現(xiàn)80后和90后的職場人士表現(xiàn)出明顯不同的特征:80后對老板更加順從,即使有不同意見,也不太愿意向老板表達(dá),90后則有更獨(dú)立自主的態(tài)度;在工作熱情上90后比80后更加積極,對升職加薪等物質(zhì)回報(bào)不那么看重,但對“海外旅游”這樣的福利比80后表現(xiàn)出更大的興趣。相比之下,年輕且生活壓力相對較小的90后是“努力工作,努力玩”的一代,80后有更大比例已成家立業(yè),承擔(dān)更多家庭責(zé)任的80后對物質(zhì)回報(bào)則更為看重。
近兩成80后從不違背老板意愿比90后更看重升職加薪
調(diào)查發(fā)現(xiàn),有19.2%的80后表示在工作中會始終同意老板的觀點(diǎn),即便自己認(rèn)為有更好的方法。而在物質(zhì)相對優(yōu)渥的年代出生的90后,選擇這一項(xiàng)的僅占8.9%,在工作中有更加自主的想法。對待工作方面,有22.8%的90后希望通過超越工作職責(zé)的方式吸引老板或其他人的關(guān)注。
在對升職加薪的心態(tài)方面,52.6%的80后希望通過或委婉或直接的方式提醒老板給自己升職加薪,51.9%的90后則認(rèn)為只要自己工作做得好,老板就會給自己升職加薪??梢砸姷?,80后進(jìn)入25至34歲年齡段,伴隨著來自生活與事業(yè)雙重壓力的上升,只有不斷選擇待遇更好、有更好發(fā)展前景的工作才能承擔(dān)家庭與社會的責(zé)任。
超八成90后不在乎加班追求“努力工作努力玩”
調(diào)查發(fā)現(xiàn),80后找工作更希望“按國家規(guī)定正常下班,不要求加班”。在競爭激烈的職場上,高強(qiáng)度、長時間的工作或許可以使個人和企業(yè)很快獲得效益,但是過度加班,實(shí)際上意味著以犧牲個人健康為代價(jià)來換取短期利益,20.8%的80后并不認(rèn)同這種“拿青春賭明天的做法”的做法。
與此相反的是剛步入職場,對職場充滿熱情的的90后中有83.5%的人表示不在乎加班。調(diào)查同時也顯示,截止54歲前職場人士,年齡越大越在乎公司是否加班,45歲到54歲間的被調(diào)查者中不愿加班的人數(shù)占31.7%。
在受訪者最關(guān)注的公司福利中,“公司提供每年1-2次免費(fèi)海外旅游”排名第一,共有37.3%的人選擇這個選項(xiàng)。其中90后占39.20%,80后占36.90%。90后在工作上更加熱情,在對外海外旅游上也比80后更為積極,相比80后,90后是更加“努力工作,努力玩”的一代。
本次調(diào)查中,57%的90后表示自己會受到工作成就的激勵,而選擇此項(xiàng)的'80后僅有42.9%。對于90后的管理和激勵,除了金錢與制度,還需要不斷給予他們能夠發(fā)揮能力的富有挑戰(zhàn)性的工作,并及時對他們?nèi)〉玫某煽儽硎菊J(rèn)同是更為合理的管理手段。
個人職場調(diào)查報(bào)告篇三
近日專注出境自由行,中國年輕人出境游第一品牌——來來會聯(lián)合備受職場年輕人歡迎的工作社交類app--脈脈共同發(fā)布了《xx職場年輕人出境游方式調(diào)查報(bào)告》。此次調(diào)查共設(shè)8個環(huán)節(jié)12個問題,覆蓋了近百萬職場年輕人,并從中抽取1400個樣本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。這些樣本中女性占到了78%,63%受訪者是踏入職場不滿3年的“職場菜鳥”,而從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作的人數(shù)比例為30%。
長假&小假,都要打著飛機(jī)去旅行
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)作為節(jié)奏快、壓力大的行業(yè)之一,“職場菜鳥”們所面對的壓力劇增。而隨著越來越多國家放寬對國人的簽證申請條件,年輕人想要走出國門,去看看外面的世界變得越來越容易實(shí)現(xiàn)?!罢f走就走的旅行”變得真正可以實(shí)現(xiàn)。xx年全年共有8個公眾假期。在這些公眾假期期間,68%的職場年輕人首選旅游作為減輕壓力的方式,另有12%人選擇看電影,10%會聽音樂放松。
旅途減壓身心愉悅
在這些選擇旅游作為減壓方式的人群中54%認(rèn)為旅游帶來的愉悅感可以放松身心,有效減輕壓力;以開闊眼界為目的的出境游人數(shù)占到42%;同時有3%的人認(rèn)為在旅途中結(jié)交新朋友是非常有趣的事,這也是他們出游的原因。
“旅游是非常好的減壓方式,尤其現(xiàn)在出國游的價(jià)格比國內(nèi)游還便宜。我個人就經(jīng)常利用小長假或者周末,飛去臨近的韓國和新加坡。品嘗美食放松心情,再精神飽滿的投入工作中,這樣勞逸結(jié)合花錢不多的減壓方式特別受歡迎,我身邊的越來越多的朋友都會選擇這樣的方式?!眳⒓诱{(diào)查的李小姐表示。
結(jié)伴玩耍占大多數(shù)
年輕人群體都希望在旅途中講求釋放個性,找尋真我,不喜歡被約束,所以他們是出境自由行的主要人群。調(diào)查結(jié)果顯示,選擇結(jié)伴自由行的人數(shù)高達(dá)71%,獨(dú)自自由行也占到了22%,而通過傳統(tǒng)的旅行社報(bào)團(tuán)的只有7%。
熱帶海島是主流,歐洲小鎮(zhèn)也不錯
在熱情陽光照射下的細(xì)軟沙灘上輕嘬飲料,靜下心來捧上一本書細(xì)細(xì)研讀或潛潛水游游泳…這種愜意悠然的度假體驗(yàn)被不少年輕人推崇。所以在目的地調(diào)查方面,熱帶海島不出意外以49%票數(shù)占據(jù)首位;愿意體驗(yàn)歐洲小鎮(zhèn)文化的選項(xiàng)達(dá)到36%;有10%心儀風(fēng)情古堡;另有5%的人群選擇了野外探險(xiǎn)。
逃離城市,大自然生活令我返璞歸真
在這5%選擇野外探險(xiǎn)為數(shù)不多的人群中,68%的人是因?yàn)椤跋朐诼眯兄蟹潘?,找回城市里丟失的自己”而選擇此項(xiàng);不斷挑戰(zhàn),超越自我也是現(xiàn)代職場年輕人的特點(diǎn),因此有24%的用戶選擇此項(xiàng)原因是“想挑戰(zhàn)極限,鍛煉自己”;還有8%的用戶是希望“體會旅行艱辛,給城市壓力找個平衡點(diǎn)”
自由行參與感極強(qiáng),才更體現(xiàn)價(jià)值
也許對于很多職場年輕人來說,出行前的準(zhǔn)備工作是非常令人興奮的。根據(jù)自己的喜好,不斷查看地圖設(shè)計(jì)屬于自己的獨(dú)特行程;在茫?;ヂ?lián)網(wǎng)中搜索相關(guān)的攻略,通過這里行間的分享,還未出發(fā)卻已真切感受到旅途的美妙。這些痛并快樂著的過程就是自由行的樂趣!強(qiáng)參與感為旅游注入了不一樣的意義。因此在“我在多人旅行中,通常扮演的角色是:”這個問題上,41%受訪者非常樂意做旅行總策劃師,規(guī)劃旅途的方方面面;在旅行中做參謀,為策劃師出謀劃策的人數(shù)位居第二,達(dá)到37%;20.5%的受訪者很享受跟著他人走,來一趟不操心之旅。
公司出游,呼聲最高
此次調(diào)查顯示:高達(dá)76%的公司每年沒有公司團(tuán)隊(duì)旅游。大多數(shù)職場年輕人呼吁公司團(tuán)隊(duì)出游,認(rèn)為團(tuán)隊(duì)旅游不僅可以減輕員工壓力,使員工更好的投入工作,更可以增強(qiáng)公司凝聚力,使團(tuán)隊(duì)氛圍更輕松。據(jù)統(tǒng)計(jì),“職場菜鳥”的帶薪年假數(shù)在5-10天之間占48%;享受10天以上帶薪年假的為34%的人群;而帶薪年假不足5天的人群占18% 。
同時,最受年輕人青睞的公司出游目的地仍然為熱帶海島,此比例為42%;野外探險(xiǎn)的比例上升至10%。
針對此現(xiàn)象,來來會考慮到創(chuàng)業(yè)公司團(tuán)建難,而年輕員工非常需要這樣的出游,專門推出為創(chuàng)業(yè)公司團(tuán)建定制補(bǔ)貼的outing新線路產(chǎn)品。通過游戲的方式,齊聚員工心愿,借助來來會團(tuán)建,使出國outing更加容易。
個人職場調(diào)查報(bào)告篇四
姓名:
所在系部:
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學(xué)號:
指導(dǎo)教師:
日期:
現(xiàn)代社會的發(fā)展瞬息萬變,現(xiàn)代人們的生活節(jié)奏也隨之加快。而人與人之間的競爭就顯得相當(dāng)殘酷。根據(jù)達(dá)爾文的“用進(jìn)廢退”理論來看,在殘酷的外界競爭中能最終生存下來的動物,其生命力是最強(qiáng)的。因此,在當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下,但是競爭在促進(jìn)社會發(fā)展的同時,對社會中的人造成了另外一種影響——壓力。現(xiàn)代社會對企業(yè)提出了更高的要求,不僅要求管理者合適的進(jìn)行壓力管理,更要求員工具有較高的抗壓能力。同時,企業(yè)環(huán)境的瞬息萬變,也要求員工能夠及時適應(yīng),調(diào)整面對挫折困境的心態(tài)。逆境商數(shù),是指人們面對逆境時的反應(yīng)方式,即面對挫折、擺脫困境和超越困難的能力。這里,對企業(yè)員工逆境商數(shù)的調(diào)查就很具有現(xiàn)實(shí)意義。
研發(fā)人員是公司的核心技術(shù)人員,他們?yōu)楣镜膭?chuàng)新和發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。因此,對企業(yè)核心技術(shù)人員的逆境商數(shù)進(jìn)行調(diào)查研究,對企業(yè)的人力資源管理來說就顯得很有必要。這不僅有利于企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展,同時更能夠提升企業(yè)的核心競爭力,體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷。所以,學(xué)校為我們專業(yè)設(shè)置了這次難得的接近企業(yè)的機(jī)會,我們在專業(yè)老師的指導(dǎo)下,獨(dú)立分組進(jìn)行了此次關(guān)于研發(fā)人員逆境商數(shù)和工作績效的關(guān)系的調(diào)查,希望能夠從中獲知一些關(guān)于現(xiàn)企業(yè)有關(guān)人員的現(xiàn)狀,從而對行業(yè)內(nèi)的情況做實(shí)際了解。
通過調(diào)查,了解西安企業(yè)研發(fā)人員的實(shí)際現(xiàn)狀,以及研發(fā)人員對逆商和工作績效的關(guān)系的理解。同時,提升了我們的實(shí)踐能力和心理素質(zhì),加強(qiáng)了與社會的聯(lián)系,為我們以后邁入社會奠定了基礎(chǔ)。此次實(shí)習(xí)不僅鍛煉我們的交流溝通能力,讓我們對自己未來將要從事的職業(yè)有所了解;更讓我們明白自己的不足之處,為有針對性地搞好自己的學(xué)習(xí)、制定和調(diào)整自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃打下了基礎(chǔ)。
校外,有研發(fā)人員的公司企業(yè)。
西安電子科技大學(xué)多媒體通信研究所陜西開元制藥有限公司。
陜西恒通智能機(jī)器有限公司。
陜西省輕工業(yè)研究設(shè)計(jì)院。
西安宏發(fā)電器有限公司。
西安宏達(dá)電子有限公司。
主要采用深入企業(yè)內(nèi)部對調(diào)查對象進(jìn)行問卷調(diào)查的方式。
本學(xué)期我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)的課外實(shí)習(xí)時間一共兩周,在實(shí)習(xí)開始的第一天上午,專業(yè)老師王養(yǎng)成教授為我們專業(yè)的同學(xué)講解了本學(xué)期的實(shí)習(xí)任務(wù),然后由全班同學(xué)進(jìn)行自由分組,最終我、易嘉明、羅盼和張晶晶我們四個組成了一組,并由他們推舉我擔(dān)任組長。之后我們小組單獨(dú)開會,我為大家布置了接下來每位成員的工作任務(wù),初步計(jì)劃了我們的調(diào)查方案和進(jìn)度。
本次實(shí)習(xí)兩周時間分為兩個部分,第一周是外出跑企業(yè)的校外調(diào)查,完成了每組40份的問卷任務(wù),第二周是在校內(nèi)分析報(bào)告,對調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析,完成分析結(jié)果的整理。
(一)第一周校外調(diào)查3月27日,天氣不錯,似乎預(yù)感到我們小組第一天肯定也會很順利,早上八點(diǎn)半在食堂門口集合以后我們就出發(fā)了。在目的地——高新區(qū)的長安科技園下車后,我們就直接前往中興產(chǎn)業(yè)園,繞了半天好不容易才找到了中興的辦公樓,令人意外的是,外界名氣這么大的公司連個正門都沒有。我們從旁邊的小路直0接進(jìn)入到了企業(yè)內(nèi)部,直接進(jìn)入到公司的辦公樓,我們興致沖沖地跟前臺說明了來意,那位前臺說公司的研發(fā)部門非常忙,根本沒時間做外界的這些跟本職工作無關(guān)的問卷,所以前臺也沒法幫我們聯(lián)系。最后跟他聊到我們是西安郵電學(xué)院的,沒想到他說:“原來你們是西郵的啊,你們可以去找人事部問一下,他們今天在后邊的那幢樓里有招聘會,出門左拐就可以看見?!边B著說了好幾聲謝謝后我們幾個趕緊奔往人力資源部,跟門口的前臺又說了我們的來意,然后她就聯(lián)系保安帶我們幾個去了人力資源部。當(dāng)時人力資源部部門經(jīng)理正在忙,讓我們稍等一會,等了好久都沒人搭理我們。這時旁邊的一位姐姐隨便問了一句:你們是哪個學(xué)校的,我趕緊報(bào)上西郵的名字,她轉(zhuǎn)身給后邊的一個女的說,過來接待一下這幾個學(xué)生。那位女士放下手頭工作,看著我們走了過來??礃幼雍孟袼彩俏鬣]的,原來是學(xué)姐,我心中有點(diǎn)激動,想著這下有學(xué)姐幫忙應(yīng)該很快就完成任務(wù)了。羅盼給她介紹了我們的問卷,她看了會后說:“要不你先放這把,我們這邊研發(fā)部門都比較忙,等他們有空了我把這個問卷發(fā)下去讓他們填,到時候填完了我叫你過來拿?!蔽覀冞B聲說謝謝,把所有的四十份問卷給了她,然后就高高興興地回學(xué)校了。想著我們的任務(wù)這么快就完成了,我給其他幾個人下午放了假。然后我就躺床上睡大覺了。睡的正香的時候,接到了一個電話,是羅盼打來的,她說那位學(xué)姐給她打電話了,說公司的研發(fā)部門特別忙,而且考慮到可能會泄露公司的`重要信息,所以不會接受外界的調(diào)查問卷。讓我們明天過去把問卷拿回來。聽到這我的心情一下子跌倒了谷底??磥砦覀冇值脧牧汩_始了。
晚上我們班的學(xué)習(xí)委員蔡昱霖組織全班同學(xué)在食堂開會,大家聊聊今天的經(jīng)歷。我剛過去,他們就特別好奇我們是怎么混進(jìn)中興而且把四十份問卷任務(wù)一下子全給做完的,我只好跟大家解釋了,又引得全班同學(xué)一陣唏噓。然后聽著大家交流了各個小組的經(jīng)驗(yàn),反省了自己當(dāng)時遇到的問題,準(zhǔn)備了相應(yīng)的解決方法,并一一做了相關(guān)記錄。
第二天早上我們幾個又去了一趟中興公司,去人力資源部找那位學(xué)姐把我們的東西拿了回來。再次謝過那位學(xué)姐之后,我們又重新開始尋找新的企業(yè)。
接下來我們四個人又去了高新區(qū)錦業(yè)四路的西安軟件園的幾家公司,先去了瑞恩軟件,跟前臺解釋后她答應(yīng)幫我們聯(lián)系公司的人力資源部,過了一會一位人力資源部的人出來了,知道我們的來意后,她告訴我,公司的研發(fā)人員都非常忙,沒有空余時間來做問卷調(diào)查,所以公司的人力資源部可以幫忙填幾份,但是考慮到人力資源部與本次調(diào)查對象的偏差,所以我們就沒有達(dá)成一致,也沒在這家公司做成。之后我們幾個又去了ibm西安分公司,公司的前臺說公司有明確規(guī)定,不接受外界的問卷調(diào)查,奈何我們費(fèi)盡口舌,還是打不通,最后也只好放棄。最后還去了華為研發(fā)總部,但一到門口跟前臺說明我們的來意時,前臺告訴我們,研發(fā)部門是公司的核心機(jī)密部門,連他們都不能輕易進(jìn)去,更不用說外界的無關(guān)人員。況且,我們要調(diào)查的對象——研發(fā)部門一般工作都非常忙,根本沒時間接受外界的這些與他們本職工作無關(guān)的問卷調(diào)查,因而我們屢屢碰壁。我們甚至去了中國航空631技術(shù)研究所,在門口的接待室和那位接待人員解釋了半天,可人家就是不讓進(jìn),跟我們說這是國家保密單位,更何況調(diào)查對象是最機(jī)密的科研部門,所以單位根本不可能接受這些外界的問卷調(diào)查。這下我們才明白了,然后才有針對性地去找企業(yè)。
時間已經(jīng)中午十二點(diǎn)了,可是我們連一家公司的大門都進(jìn)不去,這是的天氣也漸漸變涼了。易嘉明說他得趕回去中午有經(jīng)管院跟社科院的足球比賽,比賽完了他再過來。然后我,羅盼,張晶晶三個人又繼續(xù)在高新區(qū)轉(zhuǎn)悠。我想著在這邊大多公司都差不多不讓進(jìn),我給她倆說我知道長安產(chǎn)業(yè)園,那里的企業(yè)型單位比較多,我們可以去那邊試試。說走就走,結(jié)果到企業(yè)壹號公園那邊的時候已經(jīng)開始下小雨了,我們幾個人隨便吃了點(diǎn)東西以后,繼續(xù)在周圍的企業(yè)附近跑,但是都在門衛(wèi)那里吃了閉門羹,回答也差不多都如出一轍“如果要找誰讓他出來接。”我們肯定沒有里面認(rèn)識的人,所以也都一次次地被拒絕。我想著這樣下去肯定不行,得變換方式。我就試著在網(wǎng)上搜每家企業(yè)的公司信息,找到他們的聯(lián)系電話,然后打過去,跟對方說明我們的來意,沒想到這樣的效果真的很不錯,最終跟一家叫“陜西開元制藥有限公司”的人給聯(lián)系上了,我給門衛(wèi)說已經(jīng)跟人事部的某位主任預(yù)約好了,現(xiàn)在叫我們進(jìn)去,結(jié)果竟然就放我們進(jìn)去了。進(jìn)去以后我們才開始自己找研發(fā)部門的位置。好不容易才找對了地方以后,跟研發(fā)部辦公室的一位女士說明我們的來意,她倒是很樂意。但是不能給蓋章,因?yàn)楣静粫?fù)擔(dān)這些責(zé)任。由于公司規(guī)模不大,所以研發(fā)部門只有四個人,但其他兩位不在,因此我們也只收到2份問卷。但我們還是非常感謝她,盡管只有2份,總比一份都沒有強(qiáng)。
出來以后我們又用同樣的方式進(jìn)入了另外一家企業(yè)——西安宏達(dá)電子有限公司。這時易嘉明也趕過來了,雖然兩次的數(shù)量都不多,一共只做了4份,而且都沒有公章,但今天我們再累也值了。雨也越下越大,時間也已經(jīng)下午五點(diǎn)多了。經(jīng)過大家舉手表決,一致同意今天就先到這,天氣也不好,明天再繼續(xù)弄。然后我們幾個人就回學(xué)校了?;厮奚岵虐l(fā)現(xiàn)兩條腿都腫了,鞋也濕了,衣服也被雨淋透了。今天大家確實(shí)很辛苦,尤其是易嘉明,中午下著雨還跑回去踢比賽,比賽完了草草吃了點(diǎn)飯就又冒雨趕過來與我們會合。兩個女生跟著我走了整整一天,也沒說聲累,實(shí)在不容易,值得表揚(yáng)~~西安這地方邪,天氣更邪,昨天還凜凜寒風(fēng),下著小雨,今天一下子又晴了起來。由于昨天已經(jīng)小有收獲,所以今天大家都干勁十足,看上去精神都很不錯。昨晚我們班的蔡萌打電話問我們組的情況,她告訴我他們?nèi)チ岁兾鬏p工業(yè)研究設(shè)計(jì)院,說那里的一個主任人特別好,推薦我們也可以去那試試。所以今天我們四個人就乘車前往那里。幾經(jīng)周折才找對了地方,沒想到那位熱情的張主任不在,最后我給他留了張紙條,跟他說明我們的問卷數(shù)量不夠,還得再多做幾份,請他回來了給我打電話然后我們在過去,放在他的辦公桌上我們就走了。今天出來的時候我特意帶了地圖,然后我們幾個就前往地圖上附近的企業(yè)單位,照著地圖,我們找到了西北有色地質(zhì)研究院,可是哪里的門衛(wèi)可沒有那么好說話,容不得我們解釋就趕我們走,我們幾個在,門口待了一會,想起了老師說的“鍥而不舍”精神。既然不讓我們進(jìn),那我們就在門口等!我們幾個從十點(diǎn)一直等到十二點(diǎn)下班,里面的人陸陸續(xù)續(xù)地出來,看到我們手里拿的東西,但還是理都不理。眼看著所有的人都走光了,門衛(wèi)都開始吃飯了,我說要不先吃飯吧,下午在這里上班之前早點(diǎn)過來,我們幾個就在附近的飯館吃了點(diǎn)東西。休息一會差不多快一點(diǎn)半了我們就又蹲到研究院的門口,羅盼和張晶晶主動去和門衛(wèi)叔叔聊天,從他那里套來了一點(diǎn)有用的信息。下午好不容易他才答應(yīng)讓我們進(jìn)去,說找前臺,我們連聲道謝后進(jìn)入了辦公大樓,跟前臺的阿姨解釋了我們的來意,請她打電話給人力資源部的主任,可是電話那邊的主任根本就不愿意做這些外界的調(diào)查。直接拒絕了我們的要求,任憑羅盼和張晶晶怎么解釋,那位主任就是不見我們。僵持了好久也沒有半點(diǎn)進(jìn)展。最后我們還是決定放棄這家單位,另覓出路。
這時候我們自己組內(nèi)發(fā)生了分歧,張晶晶說這樣跑了三天但效果還是不太好,所以她想去學(xué)校找實(shí)驗(yàn)室的老師幫忙;但是我和易嘉明前三天已經(jīng)做了20份了,我們班有的小組已經(jīng)完成得差不多了,因此我們也不敢絲毫松懈。前一天的晚上我已經(jīng)提前在網(wǎng)上查好了今天要去的公司、單位具體地址和電話,所以今天坐車直接去了高新區(qū)的高新路,我把今天的第一個目標(biāo)定到了位于高新區(qū)科技路海星城市廣場的陜西恒華電熱設(shè)備有限公司,可是我們在附近晃悠了快一個小時,竟然還沒找到公司的地址,網(wǎng)上留的電話也打不通,最后不得不放棄。
又過了一會兒,羅盼發(fā)現(xiàn)了一幢有“中國聯(lián)通”的大樓,她建議去那試試,一時找不到其他路子,我們就決定去碰碰運(yùn)氣。走近大樓的門口我們才發(fā)現(xiàn)這棟樓上有好幾家公司,于是便打算挨個去問問?,F(xiàn)決定去一樓的聯(lián)通公司,待我們跟前臺說明來意后,前臺直接告訴我們,這里沒有研發(fā)部門,又是竹籃打水一場空。然后又去了樓上的西安定華電子有限公司,跟前臺說了以后前臺就幫我們聯(lián)系人力資源部,過了一會人力資源部主管就過來了,我們幾個又跟他說明了來意,他說公司的研發(fā)人員都非常忙,可能沒有太多的時間來做這個,羅盼趕緊搶先說道:沒關(guān)系的,我們可以把問卷留在這,等他們有空了再填,然后明天再過來取也行。這位主管就答應(yīng)了,最后在那里留了五份,答應(yīng)明天讓我們過去取。之后我們幾個跟那位主管還聊了一會,他對我們現(xiàn)在在校學(xué)習(xí)的問題進(jìn)行了指導(dǎo),給我們一些好的建議,確實(shí)對我們以后的工作提供了很大的幫助。之后我們也沒多打擾,就先走了。接下來的目標(biāo)是西安宏發(fā)電器有限公司,這家公司竟然沒有前臺,我們也沒多想,直接就走了進(jìn)去,碰見一個穿工作服的工人,他問我們找誰,我說找研發(fā)部門主任,他告訴我直走最前面的那個房間就是。輕輕地敲了下門,我們幾個一塊進(jìn)去,里面有三位女的正在電腦上設(shè)計(jì)圖紙,我輕聲跟其中一位說明了來意,她說什么問卷啊,拿來看看,然后就很爽快地幫我們填了,其他兩位也都停下了手中的工作,都拿起筆來幫我們填,不到三分鐘就填好了,但是他們說研發(fā)部門沒有公章,所以不能蓋章。我們也不好意思再追問,謝過之后就退了出來。在出來的路上我接到了那位張主任的電話,然后我跟他約定好明天早上十點(diǎn)去拜訪。
時間也已經(jīng)不早了,雖然只做了3份,大家積極性有點(diǎn)受挫,但是收獲也不少,至少接觸了形形色色的人物,也都跟他們打過交道。隨即我們就乘車回學(xué)校。晚上回來給爸爸打電話聊到我們最近的實(shí)習(xí)任務(wù),他說可以找我一個親戚幫忙,并把電話告訴了我,然后我就給那個在陜西恒通智能機(jī)器有限公司搞科研的伯伯打電話,找他幫忙在公司的研發(fā)部做個調(diào)查問卷,他答應(yīng)明天弄好了讓我中午過來取。
一天下來跑了好多家企業(yè),回去好好總結(jié),明天繼續(xù)出發(fā)!
個人職場調(diào)查報(bào)告篇五
20xx年,中國科學(xué)院心理研究所承接中國科學(xué)院知識創(chuàng)新工程項(xiàng)目的子課題“社會轉(zhuǎn)型期不同職業(yè)群體主要社會應(yīng)激源與心理健康研究”,其主要目的是發(fā)現(xiàn)處在社會轉(zhuǎn)型期的中國人的壓力狀況。20xx年8月份,課題組趕赴某國營大型礦業(yè)集團(tuán)公司,對井下工人、社區(qū)人員、下崗員工、一般職員、教師、醫(yī)生、高層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)等十余種不同職業(yè)人群進(jìn)行了46場座談會和大量個別訪談后,獲得參與者反饋調(diào)查問卷1408份,累計(jì)8545種壓力。經(jīng)過對數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)處理,結(jié)合訪談和測評的內(nèi)容,課題組最終將這8000余項(xiàng)壓力總結(jié)歸納為具有一定普遍意義的10個方面89種引起壓力的事件,涉及社會環(huán)境、工作壓力、個人成就、經(jīng)濟(jì)收入、人際關(guān)系、社會支持、家庭、住房、子女和個人生活。20xx年開始,這10種因素89項(xiàng)壓力源在全國不同省市繼續(xù)進(jìn)行檢驗(yàn)。4年時間,調(diào)查人群已經(jīng)涉及企業(yè)員工、醫(yī)療衛(wèi)生人員、教育工作者、農(nóng)民、公務(wù)員等十幾個職業(yè)群體共7999人。
藍(lán)領(lǐng)和白領(lǐng):經(jīng)濟(jì)壓力并不總是第一位的。
在各類工人九類壓力源排序中,礦工把職業(yè)發(fā)展排在首位,然后是住房問題、工作特征。國企職工的排列是工作特征、社會環(huán)境和職業(yè)發(fā)展,而住房問題排在三甲之后?;疖囁緳C(jī)則將社會環(huán)境排列第一,然后是工作特征和職業(yè)發(fā)展。
如果將工人、農(nóng)民、農(nóng)民工簡單歸類為藍(lán)領(lǐng),將教師、醫(yī)生、機(jī)關(guān)工作者等歸為白領(lǐng),則可以看到白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)人群對壓力源的排序是不同的。教師跟工人的排序正好顛倒過來,他們認(rèn)為教學(xué)條件是最為主要的壓力源?,F(xiàn)在的老師多少都有倦怠感,覺得從事這個職業(yè)非常辛苦,沒有什么前景,整天重復(fù)同樣的工作,沒有創(chuàng)造性。學(xué)生也越來越不好帶,小學(xué)四、五年級的學(xué)生已經(jīng)開始談戀愛了,中學(xué)生則更不得了,老師打又打不得、罵又罵不得,正面教育也無法溝通。老師的倦怠感非常嚴(yán)重。許多老師本身又是孩子家長,他們帶著情緒回到家里面對自己孩子時,情緒表達(dá)有時會非常負(fù)面,所以對自己孩子的教育也產(chǎn)生一些負(fù)面影響。
藍(lán)領(lǐng)工人則把經(jīng)濟(jì)收入放在壓力源的首位,第二、第三位的壓力源則是社會環(huán)境安全感缺乏和住房條件較差等。一個國營企業(yè)就像是一個相對完整的小社會,在崗職工無論從事何種職業(yè),對壓力源的排序基本相同,仔細(xì)分析后還可以看到,下崗待業(yè)人員和勞動教養(yǎng)人員的壓力源排序表現(xiàn)出明顯的差異,他們大多將經(jīng)濟(jì)壓力放在第一位。這也就是說,有工作崗位和沒有工作崗位的人,在感受生活、認(rèn)識生活時是不一樣的。
有位國營企業(yè)工人,收入倒算穩(wěn)定,但妻子下崗以后,家庭就變得困難,孩子正在上大學(xué),每年學(xué)費(fèi)和每月花費(fèi),都讓這位硬漢子一籌莫展,妻子因?yàn)榻?jīng)常生病下崗,家庭的壓力就更大,雖然妻子看病有醫(yī)保,但自己的支出日積月累也是不小數(shù)字,近兩年身體狀況還在每況愈下。眼看兒子將要畢業(yè),同班同學(xué)都有了著落,而自己的孩子還在吊著,一般的工作孩子不愿去,好工作自己又沒門路。在一次心理健康講座的討論中,這位硬漢子流下一腔熱淚。自己既沒有學(xué)歷,也沒有職稱,能有個穩(wěn)定工作也就罷了,但自己年齡越來越大,孩子又頂不上,實(shí)在讓人心焦。他說,目前最大壓力就是經(jīng)濟(jì)壓力。
農(nóng)民和農(nóng)民工:更需要平等和基本安全感。
對照城市居民和農(nóng)民、農(nóng)民工對壓力源的排序,可以看到兩種排序完全不存在一致性。雖然城市社區(qū)居民中包括有下崗職工、殘疾人員、退休職工等所謂城市弱勢群體,但城市里的弱勢群體跟出生在農(nóng)村、生活在農(nóng)村,或者到城里打工的農(nóng)民相比較,所面對的生活壓力還是不同的。對社區(qū)的居民來講,他們更多地關(guān)注自己能不能找到更好的工作,可能還有一點(diǎn)精神上的追求,需要有多一點(diǎn)點(diǎn)的個人發(fā)展空間。而對于農(nóng)民工來說,他們來到一個陌生的城市,遠(yuǎn)離了自己所熟悉的環(huán)境,整天感受到他人的白眼和歧視,內(nèi)心的人際壓力和內(nèi)部沖突非常強(qiáng)烈。他們更需要人與人的平等和基本的安全感。
農(nóng)民則更多地把與當(dāng)?shù)卮甯刹康年P(guān)系和沖突排在壓力源的首位。雖然土地承包了,但是各種各樣的收費(fèi)、集資攤派等等,都由鄉(xiāng)村干部直接向農(nóng)民收取,如果鄉(xiāng)村干部自己假公濟(jì)私、只唯上不唯下、不與農(nóng)民謀福利,那么農(nóng)民與他們之間的沖突就會相當(dāng)強(qiáng)烈。
有位來自西部農(nóng)村的女士,因?yàn)椴粷M足于當(dāng)?shù)氐母F苦生活,初中畢業(yè)后來到北京打工,認(rèn)識了一位餐館老板,盡管年齡大她20歲,但是老板的熱情和真誠,卻讓這位農(nóng)民女工備感親切,感受到了家庭般溫暖,不顧家人反對,就與這位離異的老板結(jié)了婚。生活十年之后,女工依然像以前一樣勤勞,承擔(dān)了許多家務(wù)和餐館業(yè)務(wù),由于老板的管理方式老套,逐漸不得不把餐館讓位于老板娘來打理。老板退居二線后,老板娘大展宏圖。但不久以后,因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)拓展,老板娘與老板的共同語言越來越少,情分越來越薄。有很多男性向老板娘拋出橄欖枝,但她卻始終不敢越雷池一步。老板這邊也逐漸擔(dān)心起來,變得多心。老板娘白天應(yīng)酬業(yè)務(wù),晚上還得細(xì)心應(yīng)付丈夫。老板娘雖然心中感恩,卻也滋味復(fù)雜,長期以往,情緒壓抑,漸感郁悶。農(nóng)民要融入這個城市需要付出很多代價(jià),城鄉(xiāng)差異和年齡差異讓這位女士傷透了腦筋。
學(xué)生群體:學(xué)業(yè)壓力始終是第一位。
中學(xué)生的應(yīng)激事件壓力源分為三類,第一類壓力源的排序?yàn)閷W(xué)習(xí)壓力、異性交往、老師對學(xué)生的態(tài)度。其中學(xué)習(xí)壓力位于首位,第二位是異性交往的壓力,特別是在中學(xué)里,異性交往是中學(xué)生出現(xiàn)心理問題的一個重要的壓力源。另外值得關(guān)注的是,社會上一些具有普遍性的生活事件,如貧富差距、官員腐敗事件等,也都被中學(xué)生認(rèn)為是影響他們行為的一個非常重要的壓力源。在北京一所很好的中學(xué),有很多學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)條件非常好,他們的錢包里平常就帶有上千元,買東西和吃東西都很隨便。這當(dāng)然對于那些經(jīng)濟(jì)狀況并不富裕的老百姓家的孩子會產(chǎn)生很大影響。
從年級角度看,中學(xué)所有六個年級的學(xué)生,始終都將學(xué)習(xí)壓力源放于第一位,而異性交往壓力到初三時開始變得明顯起來,成為第三四位的壓力源,到了高中年級時,已經(jīng)處于第二三位的重要壓力源了。
有一位初二女生,因?yàn)樗哒系K和注意力不集中來尋求幫助。她說上初中以后,突出印象就是作業(yè)特別多。用她的話說,同學(xué)之間根本沒有時間聊天,自己住校,和父母平常交流少,周末回到家,怕惹父母不高興,凈挑好人好事向父母匯報(bào),長此以往,父母實(shí)際上對孩子根本不知情。五一長假時,父母心疼孩子,想帶孩子出去散散心,只能硬著頭皮幫孩子做一天作業(yè),才給孩子換個喘息的機(jī)會。在校期間,孩子覺得實(shí)在苦悶,想對宿舍好友談?wù)勑氖拢捎谒煽兒芎?,好像她把老師同學(xué)熱情的目光都吸引過去了,室友都對她敬而遠(yuǎn)之。沒辦法只能和男孩交朋友,慢慢對班長男生有了好感,本來就招人嫉妒,這又惹了**,老師也對她改了看法,因此常常神情緊張。其根本因素還在于學(xué)習(xí)壓力太大,因?yàn)槔蠋熂议L無形的加壓,形成一種緊張氛圍,在這種氛圍下,孩子們自然要尋找情感釋放,男女由好感發(fā)展至戀情也就成了必然。但由于年齡、時機(jī)都不成熟,不免會有顧慮擔(dān)心,后來就形成了復(fù)雜沖突的心靈困境,讓孩子們無所適從。當(dāng)然這還只是“優(yōu)等生”的困惑,對于那些成績不好的學(xué)生,壓力估計(jì)只會更強(qiáng)。
科研人員群體:工作和生活沖突非常嚴(yán)重。
我國科研人員的壓力源大致歸為五類,即“工作與生活相沖突的壓力源”、“工作直接相關(guān)壓力源”、“個人經(jīng)濟(jì)收支壓力源”、“子女教養(yǎng)及家庭生活周期壓力源”、“人際關(guān)系矛盾壓力源”等。工作與生活沖突對科研人員來說非常嚴(yán)重,他們經(jīng)常長時間工作,工作對于一些人來說已變得非常單調(diào),似乎只有工作,沒有了個人生活。他們內(nèi)心還是渴望有更多的娛樂休閑和家庭生活。因?yàn)樗麄児ぷ鲏毫μ螅y以找到更多的.娛樂休閑時間,所以這種沖突給許多科研人員造成了心理困惑。為完成任務(wù)超時工作,承擔(dān)責(zé)任重大的科研項(xiàng)目,承擔(dān)過多科研任務(wù),缺少休閑娛樂、缺乏體育鍛煉,作息時間不規(guī)律,工作中與科研無關(guān)的應(yīng)酬過多,科研工作與家庭生活相沖突,過度吸煙、酗酒。而且,大多40歲以上的科研人員,他們的子女也都到了要考慮小升初、初升高(中考)或者高考的年齡階段,子女教育的壓力開始突出起來,也對科研人員造成了很多困擾。
有位四十左右的副教授,在一個大學(xué)工作。由于先是在基層工作,然后進(jìn)入高等院校,好不容易留在京城工作,剛剛穩(wěn)定下來,馬上就體驗(yàn)到了壓力,在這個年齡階段,同事很多已經(jīng)是教授了,而且著作等身了。為了寫篇有影響的論文,他幾乎用上了所有業(yè)余時間,明明知道鍛煉娛樂很重要,但根本沒有時間。還要孩子接送,課程教學(xué),研究生論文指導(dǎo),科研經(jīng)費(fèi)申請,同時擔(dān)任系副主任,還有許多會議要開,根本沒時間去參加學(xué)校所組織的任何消遣娛樂活動。茶慢慢濃起來了,煙霧也逐漸彌漫起來,為的是晚上妻兒安睡之時,他還能保持一份清醒。長期保持每天工作時間12、13小時以上,本來還算健壯的他,慢慢頭頂禿了,肚子鼓了,誰見他都直言“你有點(diǎn)老了”。
另有一位35歲的年輕研究員,剛從國外學(xué)成歸來,目前已經(jīng)是“百人計(jì)劃”重量級科學(xué)家了,算是科研界的“貴族”與“驕子”。經(jīng)費(fèi)倒是充足,機(jī)會也很多,但他也能意識到,國家的科研經(jīng)費(fèi)不是白拿的,到時間得出活。好在他善于安排,善于開發(fā)資源,頗有開放意識。課題組專門有秘書組織安排各種行政事務(wù),科研工作基本保證每周6天,研究生的數(shù)量也控制在3-5人之內(nèi),周日絕不會客做學(xué)問,而是外出購物游玩或是打球鍛煉。家庭生活中,孩子還小,家里雇個親戚來做保姆。對于目前的工作壓力,他說因?yàn)槟贻p和細(xì)致安排,基本還能承受,但是、以后,自己是否能夠承受就很難說了。
個人職場調(diào)查報(bào)告篇六
國內(nèi)權(quán)威職介平臺今天發(fā)布“90、95后職場私密調(diào)查報(bào)告”,直言那些讓人看不懂的職場“新鮮人”,其實(shí)已經(jīng)成為職場的生力軍,他們的所思所想代表著當(dāng)下白領(lǐng)的最新動向。
本次調(diào)查針對百度貼吧100個重點(diǎn)高校、職場吧近100萬畢業(yè)生及職場新人。從職場態(tài)度、福利待遇、企業(yè)文化、職業(yè)選擇多個角度切入,試圖全面剖析這一人群的特點(diǎn)。
90、95后們眼高手不低,期待承擔(dān)公司核心業(yè)務(wù)智聯(lián)招聘與貼吧調(diào)研數(shù)據(jù)表明,大部分90后職場新人自信能直接參與公司“核心業(yè)務(wù)”,但這并不影響他們接受上司安排的“打雜”“跑腿”指派。在回答“你認(rèn)為初入職場可以擔(dān)當(dāng)什么樣的工作”時,48%的90后表示希望承擔(dān)“公司核心業(yè)務(wù)”,33%的人表示接受“正常的工作安排”,19%的人希望接受“簡單易完成的工作”。在回答“你是否可以接受除工作之外的‘打雜’”時,52%的人表示“愿意接受”,38%的人表示“看具體情況而定”,另有10%的人則予以拒絕。
厭惡“馬屁精”,不懼“心機(jī)婊”90后雖然厭惡“馬屁精”,但自信足夠機(jī)靈能接受任何“人際挑戰(zhàn)”。在回答“你最無法接受什么類型的同事”時,48%的人回答“討好上級型”,30%的人回答“倚老賣老型”,13%的人反感“死板僵化型”。而在面對辦公室復(fù)雜的人際挑戰(zhàn)時,64%的人表示會“躍躍欲試,渴望在人際溝通中歷練自己”,28%的人表示“不主動參與,但若涉及到自己,也不會退縮”,8%的人表示“排斥辦公室爭斗,盡可能減少溝通交流”。
軟福利硬福利調(diào)研顯示,相比五險(xiǎn)一金等“硬性福利”,90后更重視彈性工作制、年假、班車等“軟性福利”。32%的人在擇業(yè)過程中最看重五險(xiǎn)一金,35%的人表示最看重彈性工作制,23%的人最看重年薪。
高筑墻,廣積糧,緩稱“創(chuàng)”在回答“未來你是否有獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃”時,58%的人表示“是”,25%的人表示“不是”,17%的人表示“沒想過”。在回答“你對創(chuàng)業(yè)有什么準(zhǔn)備或規(guī)劃”時,63%的人表示“到大公司鍍金并積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和人脈”,28%的人表示“啟動資金到位就創(chuàng)業(yè),邊干邊積累”,9%的人表示“沒有準(zhǔn)備和規(guī)劃,聽天由命”。
個人職場調(diào)查報(bào)告篇七
今天是三八婦女節(jié)了,職場女性的話題也再次受到關(guān)注。如今,我們已經(jīng)進(jìn)入了一個全新的時代,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,以知識、創(chuàng)新、體驗(yàn)、服務(wù)為主要內(nèi)容的全新經(jīng)濟(jì)模式給予了女性越來越大的表演舞臺。
誠然,也使得當(dāng)今的職場女性承受著前所未有的壓力,特別是在女性就業(yè)率高達(dá)73%的中國。在家庭中她們是妻子、是母親,相夫教子是義務(wù);在企業(yè)里她們是職員是領(lǐng)導(dǎo),盡心盡職是責(zé)任,同時還需要進(jìn)行自己的職業(yè)規(guī)劃。
20xx年,全面放開二胎,承擔(dān)生育責(zé)任讓女性在職場上進(jìn)退維谷,而事實(shí)上,女性還面臨著職業(yè)發(fā)展過程中的能力被認(rèn)可、升遷阻礙等問題,更有職業(yè)黃金期工作和家庭平衡的兩難。
總結(jié)下來這就是當(dāng)前女性在職場中備受偏見的現(xiàn)狀:
1、大齡女青年不受待見
2、女性工資低于男性
3、因懷孕而影響晉升
4、女性年齡上處于劣勢
5、女性刻板印象,難以改變
6、社會輿論容易將某位女性的錯誤都上升為群體缺陷
下面我們來結(jié)合大數(shù)據(jù)來看看,調(diào)查報(bào)告指出超八成女性認(rèn)為在就業(yè)中存在性別歧視,其中,超兩成女性認(rèn)為在就業(yè)中性別歧視嚴(yán)重。此外,72%的受訪者表示自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)為男性,只有28%的受訪者表示領(lǐng)導(dǎo)為女性。
在就業(yè)中,性別歧視普遍么?——超八成女性認(rèn)為存在歧視
根據(jù)調(diào)查顯示,女性群體對于就業(yè)中的性別歧視感知更為強(qiáng)烈。22%的女性認(rèn)為就業(yè)中性別歧視現(xiàn)象嚴(yán)重,比男性高出近8%。而27%的男性則認(rèn)為就業(yè)中幾乎不存在性別歧視的現(xiàn)象,比女性高出9%。
高學(xué)歷女性會遭歧視么?——超四成具碩士學(xué)歷女性感受到嚴(yán)重歧視
在就業(yè)過程中,高學(xué)歷女性會被歧視么?上述調(diào)查指出,從學(xué)歷角度看,女性學(xué)歷越高,感受到的就業(yè)性別歧視越明顯。
調(diào)查顯示,在擁有高中或大?;虮究茖W(xué)歷的女性群體中,認(rèn)為在就業(yè)中存在嚴(yán)重性別歧視的比例分別為12%、18%、28%,但在擁有碩士學(xué)歷的女性群體中,有高達(dá)43%的女性認(rèn)為就業(yè)中存在嚴(yán)重的性別歧視。值得注意的是,在擁有碩士學(xué)歷的女性群體中,超九成女性認(rèn)為在就業(yè)中存在一般甚至嚴(yán)重的性別歧視。
此外,調(diào)查也顯示,擁有高中、大專、本科、碩士學(xué)歷的男性群體中,認(rèn)為在就業(yè)中存在嚴(yán)重性別歧視的比例分別為14%、13%、14%、18%。
升職會受性別因素影響么?——超八成女性認(rèn)為在晉升中存歧視
在職場發(fā)展中,女性遭受到的性別歧視同樣讓人擔(dān)憂,特別是女性在面臨晉升領(lǐng)導(dǎo)崗位的問題上,性別歧視的問題尤為凸顯。數(shù)據(jù)顯示,有25%的女性認(rèn)為當(dāng)前的晉升狀況存在著嚴(yán)重的性別歧視,而男性的這一比例僅為18%。此外,還有26%的男性認(rèn)為晉升中不存在性別歧視現(xiàn)象,高出女性7%。可見,女性感受到晉升中的性別歧視現(xiàn)象比過去更為嚴(yán)重了。
職場女性晉升難么?——超四成女性到目前為止尚未升過職
該報(bào)告還對個體職業(yè)生涯中第一次晉升使用的時間進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果顯示,有59%的男性在兩年內(nèi)完成個人職業(yè)生涯的首次晉升,女性這一比例則為49%,低于男性10個百分點(diǎn)。
值得注意的是,調(diào)查顯示,尚有44%的女性表示截至目前自己從未獲得過升職,而面對這一狀況的男性比例僅為31%,比女性低出了13個百分點(diǎn)。
相較20xx年我們的調(diào)查數(shù)據(jù),20xx年的職場性別歧視現(xiàn)象仍不容樂觀,從實(shí)際情況看,這一現(xiàn)象在短期內(nèi)仍很難消除。就業(yè)和晉升過程中的性別歧視,是女性在職場中最易遭遇到的問題,特別是在婚育階段的女性 ,深受其困擾。
女領(lǐng)導(dǎo)多么?——女性領(lǐng)導(dǎo)占比不到三成
當(dāng)前,在職場中,女性領(lǐng)導(dǎo)越來越多,不過,相比眾多男性領(lǐng)導(dǎo),她們還只是少數(shù)。上述調(diào)查也發(fā)現(xiàn),72%的受訪者表示自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)為男性,只有28%表示領(lǐng)導(dǎo)為女性。對此,調(diào)查指出,這表明,目前領(lǐng)導(dǎo)層中性別分布嚴(yán)重失衡,男性占據(jù)絕對主導(dǎo)地位。
那么,男性領(lǐng)導(dǎo)為何多于女性領(lǐng)導(dǎo)呢?對此,調(diào)查分析,基于同男性天然的生理差別和受深厚的男權(quán)社會意識的影響,女性在邁向領(lǐng)導(dǎo)崗位的路途上,總是會面臨比男性更多的障礙和困境。
從特質(zhì)上看,男性領(lǐng)導(dǎo)更多的表現(xiàn)出剛毅果斷,而女性領(lǐng)導(dǎo)則更容易展現(xiàn)自己包容理解的一面。不過人們在做出決定時,產(chǎn)生影響的因素不僅僅是性別,他的成長環(huán)境和生活經(jīng)驗(yàn)等也在起著重要作用。我們當(dāng)盡量以中立客觀的態(tài)度對待女性領(lǐng)導(dǎo),不能一概而論。當(dāng)然,不可否認(rèn),性別也確實(shí)是凸顯女性領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值和優(yōu)勢的部分原因,人們期待女性領(lǐng)導(dǎo)通過其特有的柔性特質(zhì),為團(tuán)隊(duì)/集體帶來更為包容、和諧的氛圍。
相較于20xx年的評判標(biāo)準(zhǔn),20xx年社會對成功女性的特征有了新的看法,我們希望這些成功的女性能將自身的成功經(jīng)驗(yàn)分享,去傳遞積極的價(jià)值觀和正能量影響更多的群體。
個人職場調(diào)查報(bào)告篇八
臨近三八婦女節(jié),職場女性的就業(yè)話題再度受到關(guān)注。智聯(lián)招聘6日發(fā)布的一則報(bào)告顯示,超八成女性認(rèn)為在就業(yè)中存在性別歧視,其中,超兩成女性認(rèn)為在就業(yè)中性別歧視嚴(yán)重。此外,72%的受訪者表示自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)為男性,只有28%的受訪者表示領(lǐng)導(dǎo)為女性。
智聯(lián)招聘6日發(fā)布的這份報(bào)告主題為“20xx中國女性職場現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告”,主要針對一些女性在職場中的就業(yè)、升職等問題展開調(diào)查,共收回有效樣本128576份,其中,調(diào)查對象中57%為男性,43%為女性。
根據(jù)調(diào)查顯示,女性群體對于就業(yè)中的性別歧視感知更為強(qiáng)烈。超八成女性認(rèn)為在就業(yè)中存在歧視,其中,22%的女性認(rèn)為就業(yè)中性別歧視現(xiàn)象嚴(yán)重,59%的女性認(rèn)為在就業(yè)中存在一般性別歧視。僅有2%的女性認(rèn)為在就業(yè)中完全不存在性別歧視。
相較而言,男性感受到的就業(yè)性別歧視沒有女性嚴(yán)重。調(diào)查顯示,超七成男性認(rèn)為在就業(yè)中存在性別歧視。此外,只有5%認(rèn)為在就業(yè)過程中不存在性別歧視。
在就業(yè)過程中,高學(xué)歷女性會被歧視么?上述調(diào)查指出,從學(xué)歷角度看,女性學(xué)歷越高,感受到的就業(yè)性別歧視越明顯。
調(diào)查顯示,在擁有高中或大?;虮究茖W(xué)歷的女性群體中,認(rèn)為在就業(yè)中存在嚴(yán)重性別歧視的比例分別為12%、18%、28%,但在擁有碩士學(xué)歷的女性群體中,有高達(dá)43%的女性認(rèn)為就業(yè)中存在嚴(yán)重的性別歧視。值得注意的是,在擁有碩士學(xué)歷的女性群體中,超九成女性認(rèn)為在就業(yè)中存在一般甚至嚴(yán)重的性別歧視。
此外,調(diào)查也顯示,擁有高中、大專、本科、碩士學(xué)歷的男性群體中,認(rèn)為在就業(yè)中存在嚴(yán)重性別歧視的比例分別為14%、13%、14%、18%。
有觀點(diǎn)認(rèn)為,在職場發(fā)展中,女性遭受到的性別歧視也讓人擔(dān)憂,特別是女性在面臨晉升領(lǐng)導(dǎo)崗位的問題上,性別歧視的問題尤為凸顯。
升職會受性別因素影響么?根據(jù)調(diào)查顯示,超八成女性認(rèn)為在晉升中存在性別歧視,其中,有25%的女性認(rèn)為在晉升中存在嚴(yán)重性別歧視。此外,僅有3%的女性認(rèn)為在晉升中不存在性別歧視。
調(diào)查也顯示,有74%的男性認(rèn)為在晉升中存在性別歧視,其中,18%的男性認(rèn)為在晉升中存在嚴(yán)重性別歧視。認(rèn)為在晉升中不存在歧視的男性比例僅為5%。
該報(bào)告還對個體職業(yè)生涯中第一次晉升使用的時間進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果顯示,有59%的男性在兩年內(nèi)完成個人職業(yè)生涯的首次晉升,女性這一比例則為49%,低于男性10個百分點(diǎn)。
值得注意的是,調(diào)查顯示,尚有44%的女性表示截至目前自己從未獲得過升職,而面對這一狀況的男性比例僅為31%,比女性低出了13個百分點(diǎn)。
調(diào)查據(jù)此分析,在獲得晉升的時間成本上,女性投入了更多的時間,然而獲得晉升機(jī)會的比例卻更小。
當(dāng)前,在職場中,女性領(lǐng)導(dǎo)越來越多,不過,相比眾多男性領(lǐng)導(dǎo),她們還只是少數(shù)。上述調(diào)查也發(fā)現(xiàn),72%的受訪者表示自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)為男性,只有28%表示領(lǐng)導(dǎo)為女性。
對此,調(diào)查指出,這表明,目前領(lǐng)導(dǎo)層中性別分布嚴(yán)重失衡,男性占據(jù)絕對主導(dǎo)地位。
那么,男性領(lǐng)導(dǎo)為何多于女性領(lǐng)導(dǎo)呢?對此,調(diào)查分析,基于同男性天然的生理差別和受深厚的男權(quán)社會意識的影響,女性在邁向領(lǐng)導(dǎo)崗位的路途上,總是會面臨比男性更多的障礙和困境。
調(diào)查還指出,人們總是對女性能否擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任而持懷疑態(tài)度,而相對而言,女性本身在這方面也缺乏相應(yīng)的自信,即使是已經(jīng)身處高位的女性,她們在工作中面臨的挑戰(zhàn)更多,其背后付出的努力也更多。
個人職場調(diào)查報(bào)告篇九
通過對幼兒教師職場狀態(tài)的調(diào)查,了解幼兒教師的職業(yè)狀態(tài),引起人們對幼兒教師職業(yè)的關(guān)注,提高幼兒教師的地位和待遇,并提高幼兒教師綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。
幼兒教師、 職場狀態(tài)、專業(yè)性
教師的職場狀態(tài),主要指幼兒教師在幼兒園工作期間的教育、教學(xué)、教研、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及家園聯(lián)系的狀貌特征以及表現(xiàn)出來的情態(tài)。20xx年12月,我們對四平市6個縣區(qū)11所幼兒園,包括公辦園、民辦園、處于改制中(由企業(yè)幼兒園改制為公辦幼兒園)幼兒園的師資狀況、職業(yè)道德、教育教學(xué)、培訓(xùn)進(jìn)修、家園聯(lián)系等五個方面進(jìn)行了調(diào)查。我們采取調(diào)查問卷和訪談的方式,共發(fā)放問卷140份,收回問卷110份。有效問卷106份,有效率占75。7%。
(一)師資狀況
調(diào)查顯示:在編教師198人,持證上崗的144人,保育員23人。其中具有大專以上學(xué)歷的181人(幼師專業(yè)53人),高中學(xué)歷的51人,初中學(xué)歷的8人,大專以上學(xué)歷181人〔其中幼師專業(yè)53人);教齡在五年以下的29人,6—15年的74人,16—20年的50人,20年以上的77人;小教高級職稱的教師108人,小教一級的教師92人,小教二級的教師3人;省級骨干教師12人,市級骨干教師25人,縣、區(qū)級骨干教師20人,園級骨干教師17人。由此可見:
(1)持證上崗的教師占在編教師的.72。7%;
(3)教師以中青年骨干居多。
(二)結(jié)果與分析
本次調(diào)查共設(shè)計(jì)了20道題,這些題目是對教師職場狀態(tài)的定量和定性分析。
1、對幼兒教育工作的滿意程度
(1)熱愛幼教事業(yè)、愿意終身從事幼兒教育,是絕大多數(shù)幼兒教師從業(yè)的堅(jiān)定信念。幼兒教師喜歡和孩子在一起,并且對工作本身充滿樂趣和信心,這表明幼兒教師對事業(yè)的忠誠和對孩子的熱愛?!坝捉坦ぷ魇且豁?xiàng)比媽媽疼愛孩子更細(xì)心、更耐心的工作,是充滿愛的事業(yè)?!边@是幼兒教師們對幼兒教育最基本的看法。有了對幼兒教育事業(yè)這樣崇高的認(rèn)識以及整個社會教師地位的總體提升,他們才能希望終身從事幼教工作。由此也反映出,幼兒教師良好的職業(yè)道德,可敬的奉獻(xiàn)精神。
(2)認(rèn)為工作很辛苦,精神壓力大。其中24。5%的教師感覺異常累。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因,我們認(rèn)為主要是這樣幾個因素:一是很多教師工作時間長,每天工作8到10小時;二是工作量大;三是25歲至39歲之間的教師多數(shù)都是各個幼兒園的“頂梁柱”,他們經(jīng)常上各種形式的公開課,工作任務(wù)比較多;四是幼兒教師的地位尚有待進(jìn)一步提高。雖然幼兒教師對自己從事的事業(yè)熱愛有加,但幼兒教師是教師中弱群體這一事實(shí),一時還難以改變。他們沒有自己專門的職稱系列,走的是小教系列,這不免使人感覺有些不專業(yè);而且幼兒教師工作勞累、工資低。這很容易導(dǎo)致一些人對幼兒教師職業(yè)另眼相看,認(rèn)為幼兒教師是一個非常容易從事的職業(yè)。
從上述分析看,幼兒教師對幼教職業(yè)是滿意的,但是希望幼兒教師的地位能進(jìn)一步得到提高。
2、對教材把握程度
我們以省編幼兒教材為藍(lán)本,在小班、中班、大班和學(xué)前班的教材里各選一課,共四題,教師任選一題,只要能表述出該課的具體內(nèi)容即可。這對任何一位任課老師來說,都不應(yīng)該是困難的事情。我們的目的在于通過此題,調(diào)查教師對教材把握的情況。從調(diào)查的情況看,能完整表述的教師占22%,能簡單表述的教師占19%,只能表述綱目的教師占22%,完全表述錯誤的教師占32%,沒有答題的教師占5%。由此我們可以看出,真正能完整表述課文者并不多,后兩項(xiàng)的人數(shù)超過了前兩項(xiàng)的人數(shù)。如果說初步表述課文還可以完成教學(xué),那么表中的后兩項(xiàng)就很難勝任教學(xué),而有誤人子弟之嫌了。
對教材生疏的原因,我們分析主要是因?yàn)椋?/p>
(1)有的幼兒園并沒有完全使用省編教材。課程改革中,幼兒教師能夠直接投人進(jìn)去的莫過于教學(xué)內(nèi)容與方法的改革。課改使用的統(tǒng)編教材,具有較強(qiáng)的時代性、綜合性、實(shí)踐性、針性、開放性和趣味性,科學(xué)地融進(jìn)了幼兒成長過程中應(yīng)該學(xué)習(xí)的內(nèi)容以及適合不同年齡段幼兒的教育方法,受到了廣大幼兒教師的歡迎。但是,也還是存在一些問題。比如教材中需要的教具,有的沒有及時配套。幼兒課程很多是通過游戲的方式來完成的,寓教于樂,玩中學(xué),樂中學(xué),沒有教具萬萬不能的。為了提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣,教師只好根據(jù)提示,自制教具。條件好的幼兒園,尋求使用其它更方便的配套教材,統(tǒng)編教材不能不用,配套教材又舍不得放手;而條件不好的幼兒園,只好盡力而為,使用統(tǒng)編教材,又不能完全體現(xiàn)其新理念。這給教師的教學(xué)帶來了一定的難度。
(2)個別幼兒園采用了小學(xué)一年級教材。這樣的情況尤其以民辦園居多,他們迎合家長的要求,把小學(xué)課程搬進(jìn)了幼兒園,至使省統(tǒng)編教材無法使用。調(diào)查中,有45%的教師認(rèn)為幼兒教育小學(xué)化問題,是當(dāng)前幼兒教育的主要問題。
3、家園聯(lián)系談?wù)摰脑掝}
調(diào)查結(jié)果依次是:學(xué)習(xí)一日常表現(xiàn)一能力表現(xiàn)一思想品德一興趣愛好一心理健康一家園差異一衛(wèi)生條件。從調(diào)查結(jié)果排序,我們可以看出,孩子的學(xué)習(xí)是家長普遍非常關(guān)心的事情;其次才是孩子在幼兒園一天的表現(xiàn);能力的培養(yǎng)又次之;品德排在第四位;興趣愛好、心理健康、家園差異,幾乎被忽視了;衛(wèi)生已經(jīng)很少有人問津。為什么會出現(xiàn)如此大的差距?因?yàn)樵诤⒆尤绾螌W(xué)習(xí)這個間題上,教師與家長在觀念上存在著一定的分歧:
(1)關(guān)于學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)問題上,家長最關(guān)心的還是孩子每日在幼兒園中學(xué)到什么知識。教師則認(rèn)為,知識確實(shí)是孩子在成長過程中需要學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,但是家長過于注重幼兒學(xué)前教育中拼音和計(jì)算方面的能力,忽視了孩子的思想品德、興趣愛好等,對孩子的成長實(shí)際是不利的。兒童幼年期在發(fā)展過程中,具有不同的敏感期,每一個敏感期都是接受某種教育和知識學(xué)習(xí)的最佳時期,教育必須適應(yīng)這種發(fā)展過程中的動態(tài)性、節(jié)律性和階段性特征違背規(guī)律,該學(xué)不學(xué)或者堰苗助長都是不可取的。
(2)關(guān)于教學(xué)。很多家長會用自己的觀念去影響甚至干擾教師。如果教師沒有按照家長的意圖施教,家長就不能理解,對教師失去信任,甚至提出轉(zhuǎn)園。令人驚嘆的是,教師已經(jīng)意識到家長的一些要求是違背教育科學(xué)規(guī)律的,也認(rèn)識到幼兒教育小學(xué)化會給孩子的成長帶來不利因素、“幫助幼兒理解基本的數(shù)學(xué)概念,發(fā)展思維能力”閻和讓幼兒從1背到100完全是兩回事,但是還是違心的去迎合家長,甚至很少同家長談到幼兒教育小學(xué)化的危害性。幼兒園面臨著激烈的競爭,并不想因此失去生源,尤其是民辦幼兒園。雖然,每一名合格的幼兒教師都清楚地知道這一點(diǎn),但有時還是不能說“不!”于是,有的教師感嘆“做一名幼兒教師容易,做一名合格的幼兒教師難!”因?yàn)樽鲆幻细竦挠變航處?,不僅需要教師自身的努力,還需要外界環(huán)境的配合。
家園異步,容易導(dǎo)致教師對工作產(chǎn)生厭倦感。調(diào)查顯示,有兩種情況是教師對幼教工作厭倦的主要因素:一是家長不配合,二是與自己理想相悖。其中前者占整個有效問卷的73%。
4,學(xué)習(xí)培訓(xùn)
調(diào)查結(jié)果顯示,有47%的教師有機(jī)會參加學(xué)習(xí),而且幼兒園給予的學(xué)習(xí)條件還是比較優(yōu)越的。幼兒園不僅能安排時間讓將近一半的教師外出學(xué)習(xí),而且一部分教師的學(xué)習(xí)費(fèi)用還能報(bào)銷,這一點(diǎn)甚至超乎了我們的想象。除此之外,教師們能經(jīng)常自學(xué),調(diào)查統(tǒng)計(jì),幼兒教師常看的雜志有《幼兒教育》、《早期教育》、《學(xué)前教育》、《家庭教育》,還有《幼兒簡筆石酷、《幼兒主題活動課程》、心營養(yǎng)科蘭黔、份兒成長故事》,個別教師讀過檬特梭利教育》和拗兒教育心理黔等書籍。盡管如此,這并不能表示培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果盡如人意。從前面教師把握教材的程度可以看出,結(jié)果并不樂觀。為什么這樣的學(xué)習(xí)仍不能使教師對教材的把握達(dá)到令人滿意的程度?除了前面的分析之外,至少還應(yīng)該有以下幾個因素:
(1)學(xué)習(xí)的內(nèi)容與教師的教育教學(xué)之間存在著一定的距離。就是說所學(xué)知識不能完全滿足教師的需求,與工作的關(guān)聯(lián)不夠緊密或者幫助不大。
(2)教師參加學(xué)習(xí)的過程是一個應(yīng)付的過程。教師沒有認(rèn)真學(xué)習(xí),沒有真正把應(yīng)該掌握的新知識、新理論、新方法等學(xué)到手,敷衍了事,或者半途而廢。
1、依法治教,科學(xué)管理。認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院辦公廳佚于幼兒教育改革與發(fā)展指導(dǎo)意見的通鋤,依據(jù)傲師資格條鋤的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格實(shí)行幼兒教師資格準(zhǔn)人制度,嚴(yán)格實(shí)行持證上崗。認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國教師淤,幼兒教師享受與中小學(xué)教師同等的地位和待遇。盡快完善相關(guān)政策,加大幼兒教育的投人,在業(yè)務(wù)上加強(qiáng)對幼兒教育的管理和支持,為幼兒教師的工作、進(jìn)修創(chuàng)造更好的條件。要使幼兒教師職業(yè)在法律上得到保護(hù),在精神上得到鼓勵,在待遇上得到實(shí)惠,得到全社會的尊重,真正提高幼兒教師的地位。幼兒園(fir)要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),積極培養(yǎng)本園的骨干教師,使那些經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)精湛的教師成為本園(所)的學(xué)科帶頭人,以促進(jìn)幼兒園(flr)的健康發(fā)展。
2、深化教改,明確目標(biāo)。深化幼兒教育改革,使幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的目標(biāo)更加明確。目前,我國正在通過與聯(lián)合國兒童基金會的合作,共同制定一個中國仁歲一6歲兒童早期學(xué)習(xí)與發(fā)展的指南,將作為幼兒園課程教學(xué)的基礎(chǔ)。參照這個標(biāo)準(zhǔn),將會明確3歲一6歲的兒童“應(yīng)該知道什么、應(yīng)該能做什么、應(yīng)該能做到什么”,這對于提高教師的專業(yè)素質(zhì),幫助家庭、社會理解關(guān)于兒童發(fā)展應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)起到積極的作用。加大統(tǒng)編教材力度,盡快配套完,貼近本地實(shí)際,方便教師使用。
3、加強(qiáng)培訓(xùn),科學(xué)引領(lǐng)。要為幼兒教師的學(xué)習(xí)、進(jìn)修創(chuàng)造條件,有計(jì)劃地組織幼兒教師外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修,創(chuàng)造合作、交流的平臺??梢越M織專家講學(xué),也可以通過遠(yuǎn)程教育來開闊教師眼界。培訓(xùn)幼兒教師要有系列科學(xué)的教程,應(yīng)該結(jié)合教育實(shí)際,采取靈活多樣的方法。要形成常態(tài),制定科學(xué)的考評機(jī)制,不要把學(xué)習(xí)培訓(xùn)看成是一時的活動,而要作為幼兒教師的終身學(xué)習(xí)。
4、不斷學(xué)習(xí),貴在堅(jiān)持。幼兒教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。尤其是沒有經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)或者中途轉(zhuǎn)行的教師,更應(yīng)該重視學(xué)習(xí)。現(xiàn)在,我國幼兒師范教育已經(jīng)很完備,其開設(shè)的課程除了基礎(chǔ)課程外,還有幼兒活動、幼兒衛(wèi)生、兒歌、兒童文學(xué)、手工等等。音樂、美術(shù)課程,細(xì)化得更是照顧到幼兒的學(xué)習(xí)能力,完全能夠滿足從業(yè)的需要。既然決定從事這一職業(yè),就應(yīng)該及時充電。此外,還要深人學(xué)習(xí)(綱要),深人領(lǐng)會和進(jìn)一步解讀(綱要)中提出的教育目標(biāo)、教育要求和指導(dǎo)要點(diǎn)。加強(qiáng)教學(xué)研究,知其然更要知其所以然。平時還應(yīng)該多讀一些國內(nèi)外著名幼兒教育專家的論著,這對提升幼兒教師的理論水平大有裨益。幼兒教育看似簡單,其實(shí)是一門很深的學(xué)問,做得好不容易。
5、科學(xué)普及,提高素質(zhì)。要積極開展幼兒教育科學(xué)化的普及活動??破盏膶ο髴?yīng)該是面對幼兒家長,包括孩子的父母、祖父母及其他監(jiān)護(hù)人。我們承認(rèn),隨著教育的普及,人們對知識重要性認(rèn)識的普通提高,許多孩子的家長本身就是具有很高學(xué)歷和文化水準(zhǔn)的知識分子,他們對某一方面的專業(yè)知識甚至具有很深的造詣,但是也不能否認(rèn),在幼兒教育科學(xué)化方面未必就能達(dá)到理想的水平。望子成龍、望女成鳳的心情可以理解,但僅僅有美好的愿望遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要有科學(xué)的精神和方法。而那些祖祖輩輩生活在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的家長,就更需要這方面的知識。
個人職場調(diào)查報(bào)告篇十
通過對幼兒教師職場狀態(tài)的調(diào)查,了解幼兒教師的職業(yè)狀態(tài),引起人們對幼兒教師職業(yè)的關(guān)注,提高幼兒教師的地位和待遇,并提高幼兒教師綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。
幼兒教師、職場狀態(tài)、專業(yè)性。
教師的職場狀態(tài),主要指幼兒教師在幼兒園工作期間的教育、教學(xué)、教研、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及家園聯(lián)系的狀貌特征以及表現(xiàn)出來的情態(tài)。20xx年12月,我們對四平市6個縣區(qū)11所幼兒園,包括公辦園、民辦園、處于改制中(由企業(yè)幼兒園改制為公辦幼兒園)幼兒園的師資狀況、職業(yè)道德、教育教學(xué)、培訓(xùn)進(jìn)修、家園聯(lián)系等五個方面進(jìn)行了調(diào)查。我們采取調(diào)查問卷和訪談的方式,共發(fā)放問卷140份,收回問卷110份。有效問卷106份,有效率占75。7%。
(一)師資狀況。
調(diào)查顯示:在編教師198人,持證上崗的144人,保育員23人。其中具有大專以上學(xué)歷的181人(幼師專業(yè)53人),高中學(xué)歷的51人,初中學(xué)歷的8人,大專以上學(xué)歷181人〔其中幼師專業(yè)53人);教齡在五年以下的29人,6—15年的74人,16—20年的50人,20年以上的77人;小教高級職稱的教師108人,小教一級的教師92人,小教二級的教師3人;省級骨干教師12人,市級骨干教師25人,縣、區(qū)級骨干教師20人,園級骨干教師17人。由此可見:
(1)持證上崗的教師占在編教師的72。7%;
(3)教師以中青年骨干居多。
(二)結(jié)果與分析。
本次調(diào)查共設(shè)計(jì)了20道題,這些題目是對教師職場狀態(tài)的定量和定性分析。
1、對幼兒教育工作的滿意程度。
(1)熱愛幼教事業(yè)、愿意終身從事幼兒教育,是絕大多數(shù)幼兒教師從業(yè)的堅(jiān)定信念。幼兒教師喜歡和孩子在一起,并且對工作本身充滿樂趣和信心,這表明幼兒教師對事業(yè)的忠誠和對孩子的熱愛?!坝捉坦ぷ魇且豁?xiàng)比媽媽疼愛孩子更細(xì)心、更耐心的工作,是充滿愛的事業(yè)。”這是幼兒教師們對幼兒教育最基本的看法。有了對幼兒教育事業(yè)這樣崇高的認(rèn)識以及整個社會教師地位的總體提升,他們才能希望終身從事幼教工作。由此也反映出,幼兒教師良好的職業(yè)道德,可敬的奉獻(xiàn)精神。
(2)認(rèn)為工作很辛苦,精神壓力大。其中24。5%的教師感覺異常累。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因,我們認(rèn)為主要是這樣幾個因素:一是很多教師工作時間長,每天工作8到10小時;二是工作量大;三是25歲至39歲之間的教師多數(shù)都是各個幼兒園的“頂梁柱”,他們經(jīng)常上各種形式的公開課,工作任務(wù)比較多;四是幼兒教師的地位尚有待進(jìn)一步提高。雖然幼兒教師對自己從事的事業(yè)熱愛有加,但幼兒教師是教師中弱群體這一事實(shí),一時還難以改變。他們沒有自己專門的職稱系列,走的是小教系列,這不免使人感覺有些不專業(yè);而且幼兒教師工作勞累、工資低。這很容易導(dǎo)致一些人對幼兒教師職業(yè)另眼相看,認(rèn)為幼兒教師是一個非常容易從事的職業(yè)。
從上述分析看,幼兒教師對幼教職業(yè)是滿意的,但是希望幼兒教師的地位能進(jìn)一步得到提高。
2、對教材把握程度。
我們以省編幼兒教材為藍(lán)本,在小班、中班、大班和學(xué)前班的教材里各選一課,共四題,教師任選一題,只要能表述出該課的具體內(nèi)容即可。這對任何一位任課老師來說,都不應(yīng)該是困難的事情。我們的目的在于通過此題,調(diào)查教師對教材把握的情況。從調(diào)查的情況看,能完整表述的教師占22%,能簡單表述的教師占19%,只能表述綱目的教師占22%,完全表述錯誤的教師占32%,沒有答題的教師占5%。由此我們可以看出,真正能完整表述課文者并不多,后兩項(xiàng)的人數(shù)超過了前兩項(xiàng)的人數(shù)。如果說初步表述課文還可以完成教學(xué),那么表中的后兩項(xiàng)就很難勝任教學(xué),而有誤人子弟之嫌了。
對教材生疏的原因,我們分析主要是因?yàn)椋?/p>
(1)有的幼兒園并沒有完全使用省編教材。課程改革中,幼兒教師能夠直接投人進(jìn)去的莫過于教學(xué)內(nèi)容與方法的改革。課改使用的統(tǒng)編教材,具有較強(qiáng)的時代性、綜合性、實(shí)踐性、針性、開放性和趣味性,科學(xué)地融進(jìn)了幼兒成長過程中應(yīng)該學(xué)習(xí)的內(nèi)容以及適合不同年齡段幼兒的教育方法,受到了廣大幼兒教師的歡迎。但是,也還是存在一些問題。比如教材中需要的教具,有的沒有及時配套。幼兒課程很多是通過游戲的方式來完成的,寓教于樂,玩中學(xué),樂中學(xué),沒有教具萬萬不能的。為了提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣,教師只好根據(jù)提示,自制教具。條件好的幼兒園,尋求使用其它更方便的配套教材,統(tǒng)編教材不能不用,配套教材又舍不得放手;而條件不好的幼兒園,只好盡力而為,使用統(tǒng)編教材,又不能完全體現(xiàn)其新理念。這給教師的教學(xué)帶來了一定的難度。
(2)個別幼兒園采用了小學(xué)一年級教材。這樣的情況尤其以民辦園居多,他們迎合家長的`要求,把小學(xué)課程搬進(jìn)了幼兒園,至使省統(tǒng)編教材無法使用。調(diào)查中,有45%的教師認(rèn)為幼兒教育小學(xué)化問題,是當(dāng)前幼兒教育的主要問題。
3、家園聯(lián)系談?wù)摰脑掝}。
調(diào)查結(jié)果依次是:學(xué)習(xí)一日常表現(xiàn)一能力表現(xiàn)一思想品德一興趣愛好一心理健康一家園差異一衛(wèi)生條件。從調(diào)查結(jié)果排序,我們可以看出,孩子的學(xué)習(xí)是家長普遍非常關(guān)心的事情;其次才是孩子在幼兒園一天的表現(xiàn);能力的培養(yǎng)又次之;品德排在第四位;興趣愛好、心理健康、家園差異,幾乎被忽視了;衛(wèi)生已經(jīng)很少有人問津。為什么會出現(xiàn)如此大的差距?因?yàn)樵诤⒆尤绾螌W(xué)習(xí)這個間題上,教師與家長在觀念上存在著一定的分歧:
(1)關(guān)于學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)問題上,家長最關(guān)心的還是孩子每日在幼兒園中學(xué)到什么知識。教師則認(rèn)為,知識確實(shí)是孩子在成長過程中需要學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,但是家長過于注重幼兒學(xué)前教育中拼音和計(jì)算方面的能力,忽視了孩子的思想品德、興趣愛好等,對孩子的成長實(shí)際是不利的。兒童幼年期在發(fā)展過程中,具有不同的敏感期,每一個敏感期都是接受某種教育和知識學(xué)習(xí)的最佳時期,教育必須適應(yīng)這種發(fā)展過程中的動態(tài)性、節(jié)律性和階段性特征違背規(guī)律,該學(xué)不學(xué)或者堰苗助長都是不可取的。
(2)關(guān)于教學(xué)。很多家長會用自己的觀念去影響甚至干擾教師。如果教師沒有按照家長的意圖施教,家長就不能理解,對教師失去信任,甚至提出轉(zhuǎn)園。令人驚嘆的是,教師已經(jīng)意識到家長的一些要求是違背教育科學(xué)規(guī)律的,也認(rèn)識到幼兒教育小學(xué)化會給孩子的成長帶來不利因素、“幫助幼兒理解基本的數(shù)學(xué)概念,發(fā)展思維能力”閻和讓幼兒從1背到100完全是兩回事,但是還是違心的去迎合家長,甚至很少同家長談到幼兒教育小學(xué)化的危害性。幼兒園面臨著激烈的競爭,并不想因此失去生源,尤其是民辦幼兒園。雖然,每一名合格的幼兒教師都清楚地知道這一點(diǎn),但有時還是不能說“不!”于是,有的教師感嘆“做一名幼兒教師容易,做一名合格的幼兒教師難!”因?yàn)樽鲆幻细竦挠變航處?,不僅需要教師自身的努力,還需要外界環(huán)境的配合。
家園異步,容易導(dǎo)致教師對工作產(chǎn)生厭倦感。調(diào)查顯示,有兩種情況是教師對幼教工作厭倦的主要因素:一是家長不配合,二是與自己理想相悖。其中前者占整個有效問卷的73%。
4,學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
調(diào)查結(jié)果顯示,有47%的教師有機(jī)會參加學(xué)習(xí),而且幼兒園給予的學(xué)習(xí)條件還是比較優(yōu)越的。幼兒園不僅能安排時間讓將近一半的教師外出學(xué)習(xí),而且一部分教師的學(xué)習(xí)費(fèi)用還能報(bào)銷,這一點(diǎn)甚至超乎了我們的想象。除此之外,教師們能經(jīng)常自學(xué),調(diào)查統(tǒng)計(jì),幼兒教師??吹碾s志有《幼兒教育》、《早期教育》、《學(xué)前教育》、《家庭教育》,還有《幼兒簡筆石酷、《幼兒主題活動課程》、心營養(yǎng)科蘭黔、份兒成長故事》,個別教師讀過檬特梭利教育》和拗兒教育心理黔等書籍。盡管如此,這并不能表示培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果盡如人意。從前面教師把握教材的程度可以看出,結(jié)果并不樂觀。為什么這樣的學(xué)習(xí)仍不能使教師對教材的把握達(dá)到令人滿意的程度?除了前面的分析之外,至少還應(yīng)該有以下幾個因素:
(1)學(xué)習(xí)的內(nèi)容與教師的教育教學(xué)之間存在著一定的距離。就是說所學(xué)知識不能完全滿足教師的需求,與工作的關(guān)聯(lián)不夠緊密或者幫助不大。
(2)教師參加學(xué)習(xí)的過程是一個應(yīng)付的過程。教師沒有認(rèn)真學(xué)習(xí),沒有真正把應(yīng)該掌握的新知識、新理論、新方法等學(xué)到手,敷衍了事,或者半途而廢。
1、依法治教,科學(xué)管理。認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院辦公廳佚于幼兒教育改革與發(fā)展指導(dǎo)意見的通鋤,依據(jù)傲師資格條鋤的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格實(shí)行幼兒教師資格準(zhǔn)人制度,嚴(yán)格實(shí)行持證上崗。認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國教師淤,幼兒教師享受與中小學(xué)教師同等的地位和待遇。盡快完善相關(guān)政策,加大幼兒教育的投人,在業(yè)務(wù)上加強(qiáng)對幼兒教育的管理和支持,為幼兒教師的工作、進(jìn)修創(chuàng)造更好的條件。要使幼兒教師職業(yè)在法律上得到保護(hù),在精神上得到鼓勵,在待遇上得到實(shí)惠,得到全社會的尊重,真正提高幼兒教師的地位。幼兒園(fir)要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),積極培養(yǎng)本園的骨干教師,使那些經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)精湛的教師成為本園(所)的學(xué)科帶頭人,以促進(jìn)幼兒園(flr)的健康發(fā)展。
2、深化教改,明確目標(biāo)。深化幼兒教育改革,使幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的目標(biāo)更加明確。目前,我國正在通過與聯(lián)合國兒童基金會的合作,共同制定一個中國仁歲一6歲兒童早期學(xué)習(xí)與發(fā)展的指南,將作為幼兒園課程教學(xué)的基礎(chǔ)。參照這個標(biāo)準(zhǔn),將會明確3歲一6歲的兒童“應(yīng)該知道什么、應(yīng)該能做什么、應(yīng)該能做到什么”,這對于提高教師的專業(yè)素質(zhì),幫助家庭、社會理解關(guān)于兒童發(fā)展應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)起到積極的作用。加大統(tǒng)編教材力度,盡快配套完,貼近本地實(shí)際,方便教師使用。
3、加強(qiáng)培訓(xùn),科學(xué)引領(lǐng)。要為幼兒教師的學(xué)習(xí)、進(jìn)修創(chuàng)造條件,有計(jì)劃地組織幼兒教師外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修,創(chuàng)造合作、交流的平臺??梢越M織專家講學(xué),也可以通過遠(yuǎn)程教育來開闊教師眼界。培訓(xùn)幼兒教師要有系列科學(xué)的教程,應(yīng)該結(jié)合教育實(shí)際,采取靈活多樣的方法。要形成常態(tài),制定科學(xué)的考評機(jī)制,不要把學(xué)習(xí)培訓(xùn)看成是一時的活動,而要作為幼兒教師的終身學(xué)習(xí)。
4、不斷學(xué)習(xí),貴在堅(jiān)持。幼兒教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。尤其是沒有經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)或者中途轉(zhuǎn)行的教師,更應(yīng)該重視學(xué)習(xí)。現(xiàn)在,我國幼兒師范教育已經(jīng)很完備,其開設(shè)的課程除了基礎(chǔ)課程外,還有幼兒活動、幼兒衛(wèi)生、兒歌、兒童文學(xué)、手工等等。音樂、美術(shù)課程,細(xì)化得更是照顧到幼兒的學(xué)習(xí)能力,完全能夠滿足從業(yè)的需要。既然決定從事這一職業(yè),就應(yīng)該及時充電。此外,還要深人學(xué)習(xí)(綱要),深人領(lǐng)會和進(jìn)一步解讀(綱要)中提出的教育目標(biāo)、教育要求和指導(dǎo)要點(diǎn)。加強(qiáng)教學(xué)研究,知其然更要知其所以然。平時還應(yīng)該多讀一些國內(nèi)外著名幼兒教育專家的論著,這對提升幼兒教師的理論水平大有裨益。幼兒教育看似簡單,其實(shí)是一門很深的學(xué)問,做得好不容易。
5、科學(xué)普及,提高素質(zhì)。要積極開展幼兒教育科學(xué)化的普及活動。科普的對象應(yīng)該是面對幼兒家長,包括孩子的父母、祖父母及其他監(jiān)護(hù)人。我們承認(rèn),隨著教育的普及,人們對知識重要性認(rèn)識的普通提高,許多孩子的家長本身就是具有很高學(xué)歷和文化水準(zhǔn)的知識分子,他們對某一方面的專業(yè)知識甚至具有很深的造詣,但是也不能否認(rèn),在幼兒教育科學(xué)化方面未必就能達(dá)到理想的水平。望子成龍、望女成鳳的心情可以理解,但僅僅有美好的愿望遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要有科學(xué)的精神和方法。而那些祖祖輩輩生活在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的家長,就更需要這方面的知識。
個人職場調(diào)查報(bào)告篇十一
3.8婦女節(jié)當(dāng)天,智聯(lián)招聘發(fā)布《20xx中國女性職場現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》。報(bào)告顯示,女性整體收入低于男性22%,主要是由于進(jìn)階管理層的不足。處在婚育階段,被動失去晉升這一客觀因素仍然是女性區(qū)別于男性在晉升路上最大的絆腳石。而35.9%的被訪女性將上下班方便作為選擇工作的首要考慮因素。僅5%被訪女性認(rèn)為“嫁得好”是成功標(biāo)志。
此次抽樣問卷調(diào)查中,智聯(lián)招聘在全國31個省區(qū)市對不同行業(yè)、不同年齡層次就業(yè)者進(jìn)行調(diào)查,共收到10萬余份有效樣本。報(bào)告顯示,從女性進(jìn)入職場,選擇展現(xiàn)傳統(tǒng)性別印象之外的角色起,注定要面臨工作和家庭投入兩全的問題,尤其在女性步入婚姻組建家庭后,問題更加凸顯。在工作選擇中,職場女性的首要考慮因素是“上下班方便”,而職場男性首要考慮的因素是“能獲得成長和發(fā)展”。從女性所處的婚姻狀況看,未婚女性在選擇工作的時候考慮有成長和上下班方便的比例基本接近,而已婚女性對上下班方便的訴求更加強(qiáng)烈。上下班方便意味著每天通勤時間可控或用時更短。
以婚姻作為分水嶺,盡管一定程度上已婚男性和女性每周投入工作的時長較未婚前都有所下降,但二者之間的差距比較穩(wěn)定,男性略高于女性9%。對女性而言,每天投入工作的時間并沒有變化,卻需要拿出更多的時間顧及家庭,這意味著在一天有限的時間內(nèi),女性要做和所能做的事情更多,分秒必爭,與時間展開較量。報(bào)告稱,平均而言,女性投入家庭的時間比男性高15%,而投入工作的時間比男性少9%;35.9%的女性將上下班方便作為選擇工作的首要考慮因素,無形中放棄了更大范圍的工作機(jī)會選擇。
整體來看,女性月平均收入為6589元,男性為8006元,女性的月平均收入比男性低22%。在普通職員階段,男性女性收入分別為5752元和5530元,這一差異并不明顯。這說明在職業(yè)起步階段,女性和男性基本可以獲得相同的待遇。隨著更多男性躋身管理崗位,薪水獲得提升,而更多女性仍然停留在基礎(chǔ)崗位,男女收入的落差逐步顯現(xiàn)。調(diào)查顯示,73.8%的職場人認(rèn)為其所在公司高管中,大部分為男性。
在探究阻礙女性晉升的原因中,調(diào)查發(fā)現(xiàn),公司提供的晉升機(jī)會有限、個人能力和經(jīng)驗(yàn)不足仍是職場人群普遍存在的阻礙。區(qū)別在于,處在婚育階段,被動失去晉升這一客觀因素仍然是女性區(qū)別于男性的最大障礙,也是最難以解決的因素。就女性自身而言,即使要面臨因婚育使得職場受損的情況,也要減少這一焦慮,不要過早產(chǎn)生退縮放棄的心理。人力資源專家建議,從社會角度,如何讓女性生育成本社會化,而不是讓女性自身通過遭受職場的區(qū)別對待或是被迫離開來完成,相關(guān)的政策措施也是亟待探索的。此外,針對女性在職場中比男性更強(qiáng)烈的職業(yè)規(guī)劃不清、缺乏職業(yè)上的指導(dǎo)和幫助,更易出現(xiàn)職業(yè)倦怠、對自己的能力表現(xiàn)出更多的不自信等困惑,需要社會和企業(yè),尤其是企業(yè),給予及時的關(guān)注和指導(dǎo)。
成功女性的標(biāo)準(zhǔn)是什么,每個人心中都有一把衡量的尺子。52.0%的女性認(rèn)為在其所處的領(lǐng)域有一定成就;49.3%的女性認(rèn)為有自己的處世態(tài)度,不隨波逐流;44.1%的女性認(rèn)為擁有受人尊敬的人格魅力;39.3%的女性認(rèn)為擁有幸福美滿的家庭;28.3%的女性認(rèn)為關(guān)愛自己,且能夠關(guān)愛身邊的人;23.5%的女性認(rèn)為有一定的社會影響力、社會地位;20.1%的人認(rèn)為要傳播正向的價(jià)值觀;16.0%的女性認(rèn)為有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和同理心;此外,網(wǎng)傳的“工作好不如嫁得好”這一觀念,在被訪者中,僅有5.4%的被訪者認(rèn)為“嫁給一位優(yōu)秀的伴侶”是成功女性的標(biāo)準(zhǔn)之一,位列最后。
個人職場調(diào)查報(bào)告篇十二
通過最近幾年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),中國職場人總體薪資水平為:70%的職場人月薪在5000元以下,5000元成為白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)的分界線,而月薪8000是半數(shù)職場人心中的期望值。有19.7%的人從沒漲過薪資。
受益于國家產(chǎn)業(yè)大環(huán)境,餐飲業(yè)、it互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、傳播與文化業(yè)、物流業(yè)和金融/保險(xiǎn)業(yè)是漲薪超快的行業(yè)。
57.2%的藍(lán)領(lǐng)有辭職打算,55.7%的藍(lán)領(lǐng)辭職是因?yàn)椴粷M當(dāng)下的工作,想尋找新的機(jī)會,對于廣大藍(lán)領(lǐng)而言,這是一個無比嚴(yán)峻的現(xiàn)狀。辭職容易,但尋找新的機(jī)會不易,獲取職位信息很關(guān)鍵?;ヂ?lián)網(wǎng)+o2o迅速發(fā)展,隨之而來的藍(lán)領(lǐng)職位需求也大大增加。20xx年藍(lán)領(lǐng)職位需求現(xiàn)狀較樂觀,司機(jī)/交通服務(wù)需求最多,增長比例達(dá)602.4%,其次是洗車工、發(fā)型師和美體師,需求增長比例均在300%以上。發(fā)型師、月嫂、美容師缺口比例最大,均在50%以上,其中發(fā)型師缺口達(dá)63.1%。
隨著一二線房地產(chǎn)市場價(jià)格飆升,職場人買房顯得愈加艱難,一線城市中,近6成職場人選擇租房住,職場人的房租支出,按城市線級形成了三個梯隊(duì):三線城市每月平均房租693.33元,500元以下的比例最高;二線城市平均房租905.86元,500-1000元比例最高;一線城市平均房租1280.37元,1000元以上的比例最高,特別是在20xx元以上,一線城市比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于二三線城市。
除了租房,買房后的房貸也是職場人面臨的一大居住成本壓力:一線城市職場人每月的房貸遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于二三線。每月房貸在4000元以上的比例為30.0%,遙遙領(lǐng)先,可謂“一枝獨(dú)秀”。
高壓之下,超過70%的職場人平時的娛樂方式為玩手機(jī),遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于看電影的比例,而在男性玩游戲的比例最高,女性逛街的比例最高。
52%的人在餐飲支出是其最大,其次是房租/房貸和服裝。10個人中,有4個月光族。超六成職場人儲蓄比例不足年收入的30%。與此同時,大城市雖然壓力最大,卻是存款比例最高的地方。
通過調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),職場人單身一族的比例達(dá)33.0%。從性別看,男性的單身比例達(dá)34.3%,比女性高3.7%,而26-30歲“大齡單身”人群達(dá)27.9%,一線城市的單身比例達(dá)到40.0%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于二三線城市,三線城市的單身比例最低。
其中廣州的單身一族尤其多,其次是福州、深圳和上海。然而北京的單身一族比例并不高,34.9%,在top10城市位居第八。
隨著社會的發(fā)展,觀念的進(jìn)步,“新”職場人趨向“晚育”。準(zhǔn)備在30歲以上生育的比例為39.9%,23歲以下的比例僅占5.3%。男性相對準(zhǔn)備“晚育”的更多,30歲以后占比47.7%,女性大多準(zhǔn)備在26-29歲生育,占比55.0%。而在生二胎問題上,男性要比女性更加想要,超過10%。
城市對于人的歸屬意味越來越重,“擇一城終老”的美好大概是每一個人都心之所向的。當(dāng)人們選擇一座城時他們在選擇什么?較高的收入、更多的機(jī)會、開放的環(huán)境、美麗的風(fēng)景……每一個都足以成為理由,然而,這些都敗給了一個若有若無又根深蒂固的東西:習(xí)慣。48.1%因?yàn)榱?xí)慣了這個城市而選擇在此工作、生活。因?yàn)閷τ诖蠖鄶?shù)人而言,北上廣意味著更多的機(jī)會,更高的收入,更好的社會福利,更交通的便利。但離開的首要原因并不是因?yàn)殪F霾,交通,而是房價(jià)太高,其次是落戶難,這些是每一個在一線城市打拼過的人最大的痛點(diǎn),想在一線城市拼得一番事業(yè),掙得一個安定的家實(shí)在太難。
22.3%的人選擇了迷茫,迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和多變的社會環(huán)境下,普通大眾如何迅速適應(yīng)并找準(zhǔn)自己的方向?qū)崒俨灰?。位列第二梯?duì)的關(guān)鍵詞是成長、平淡和奮斗。忙碌和苦逼也成為很多人的生活寫照。
90后是當(dāng)下最鮮活的一股生命力,最能代表他們的詞是“成長”,然而年輕的他們在成長的道路上難免迷茫,他們覺得孤獨(dú),但也尋求改變。80后正處于人生的“立”之年,他們忙著打拼事業(yè)、組建家庭,他們的詞典里只有一個詞“奮斗”。70后已步入人生的穩(wěn)定階段,他們是最“忙碌”的一群人,勇敢地扛起“責(zé)任”的大旗,同時在他們眼里人生平淡,但也難免焦慮。
個人職場調(diào)查報(bào)告篇十三
一項(xiàng)調(diào)查顯示,近六成人對領(lǐng)導(dǎo)和同事信任感一般。
智聯(lián)招聘日前發(fā)布“職場謊言調(diào)查”報(bào)告,結(jié)果顯示八成白領(lǐng)曾說過職場謊言,更有兩成受訪者認(rèn)為職場上難找到可靠的人。
據(jù)悉,該調(diào)查為期兩周,共有6000多名京、滬、穗、深等城市的職場白領(lǐng)參與。
雖然有一半受訪者不贊成職場謊言,但仍有八成人承認(rèn)自己曾迫于職場規(guī)則說謊。
“公司要表彰先進(jìn),我也跟風(fēng)投票,其實(shí)對候選人根本不了解。”在廣州某房產(chǎn)公司任職的黃先生說,職場謊言是一把保護(hù)傘,利己不損人,說也無妨?!澳悴煌镀?,或提出否決候選人?這不是跟自己過不去嗎?”調(diào)查中,有四成受訪者贊同黃先生觀點(diǎn),認(rèn)為職場身不由己,有不得不說的謊言。
數(shù)據(jù)顯示,僅三成白領(lǐng)在職場中“更愿意聽真話”,而近五成人表示要不要講“真話”,要“視情況而定”。值得注意的是,在調(diào)查中,有近六成職場人對現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)和同事信任感一般,近兩成人對領(lǐng)導(dǎo)和同事信任感較差,認(rèn)為職場難找“貼心人”,斷定職場不會有“真正的朋友”。盡管如此,仍有三成受訪者渴望獲得職場友情。
個人職場調(diào)查報(bào)告篇十四
人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)任仕達(dá)日前發(fā)布的中國人才市場報(bào)告顯示,未來一年內(nèi),93%的企業(yè)表示將要面對關(guān)鍵崗位員工流失的問題,35%的企業(yè)認(rèn)為這將對其正常運(yùn)營造成極大挑戰(zhàn)。據(jù)悉,很多公司在20xx年整年都有招聘需求,一方面是因?yàn)槠惹行枰瞬?,另一方面也是因?yàn)楣救藛T流失嚴(yán)重,而進(jìn)入20xx年,就業(yè)形勢仍不容樂觀。
據(jù)了解,即使很多公司的福利待遇都還算不錯,可還是留不住人。剛離職的小李表示:“在公司得不到重用,很難有升職的機(jī)會;且公司人事斗爭十分復(fù)雜,自己對這一切都產(chǎn)生了厭倦?!?/p>
“職業(yè)忠誠感減弱、人際關(guān)系淡漠、代際沖突明顯”成為當(dāng)下企業(yè)管理者在人力資源管理上普遍遇到的難題。據(jù)調(diào)查,中國員工對企業(yè)的忠誠度相較5年前調(diào)查時大幅減弱,離職率翻倍增長。不少員工對工作充滿了抱怨和不滿情緒。
據(jù)了解,即使公司業(yè)績上升、利潤翻倍、企業(yè)擴(kuò)張,但部分員工還是做好了抬腳走人的準(zhǔn)備。據(jù)調(diào)查,超過三分之一員工正開始認(rèn)真考慮離職,24~29歲的人中間有70%曾考慮離職;業(yè)績最好的優(yōu)秀人才已經(jīng)開始四處尋找合適的新職位,隨著經(jīng)濟(jì)和就業(yè)環(huán)境的繼續(xù)改善,企業(yè)面臨著隨時失去最有價(jià)值人才的風(fēng)險(xiǎn)。
為什么會出現(xiàn)這樣的職場現(xiàn)象呢?
職業(yè)生涯的提升和基本薪酬是最受員工重視的要素。但是在絕大部分公司里,員工認(rèn)為恰恰是這兩方面缺乏公平和公正。
中國人才市場報(bào)告顯示,有44%的員工認(rèn)為所在企業(yè)不能合理地應(yīng)對人才問題,48%的員工評價(jià)公司對人力資本的挑戰(zhàn)能力一般或較差,45%的員工對其直屬主管的評價(jià)是一般或較差。近五分之一的員工坦言公司從未采取任何措施來體察他們的心情和滿意度。
職場中層管理者對下屬關(guān)心不夠,尤其是中層管理者和下屬之間的代際沖突,成為員工忠誠度不夠的重要原因。調(diào)查顯示,有這種離職意向的雇員大部分集中在16歲到24歲的年齡層,比例達(dá)到了39%。
有人力資源專家分析認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)快速增長的前提下,無論是金融、酒店、服務(wù)等等各個行業(yè)都出現(xiàn)了中層管理者稀缺的情況。在上世紀(jì)90年代初期因敢想敢做迅速發(fā)展起來的企業(yè)不少在中層人才選拔上依然沿用了這一標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)歷過艱苦奮斗和默默承受、一心拼業(yè)績的企業(yè)管理者對下屬的要求依然保持了過去的創(chuàng)業(yè)風(fēng)格,要求員工在惡劣的職場環(huán)境下拼搏和隱忍。
更年輕一代的員工并不認(rèn)同這一價(jià)值觀。代際沖突出現(xiàn)在職場。
今年,90后開始正式步入職場,相較70后、80后,他們有更多的自我主張。對于公司,他們要求更多,耐心更少。更加注重晉升和發(fā)展的機(jī)會。會迅速退出以謀求下一個更好的機(jī)會。
“現(xiàn)在的工人太現(xiàn)實(shí)了,旁邊新開一個廠,工資比我們每月高100元。一下四十幾個工人就全過去了。我這邊再長200元薪水,工人又全回來了?!?/p>
這是在南方不難見到的場景。低齡化的工人,技術(shù)含量不高的工作,吸引度不夠的環(huán)境,甚至一百塊錢都成為工人離開的理由。
但是薪水,卻并非留住員工唯一的辦法。
調(diào)查顯示,能夠不斷激發(fā)員工興趣、提供及時認(rèn)可和制定與外部競爭市場協(xié)調(diào)一致的激勵方案,才是真正的關(guān)鍵所在。
個人職場調(diào)查報(bào)告篇十五
法制晚報(bào)·看法新聞(記者張鑫)今天上午,《20xx中國女性職場現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》發(fā)布。報(bào)告顯示,女性整體收入低于男性22%,主要是由于進(jìn)階管理層的不足。處在婚育階段,被動失去晉升這一客觀因素仍然是女性區(qū)別于男性在晉升路上最大的絆腳石。而35.9%的'被訪女性將上下班方便作為選擇工作的首要考慮因素。僅5%被訪女性認(rèn)為“嫁得好”是成功標(biāo)志。
通過調(diào)查顯示,近年來,女性一直致力于在職場中有所建樹,擁有更多的發(fā)言權(quán),并竭力平衡事業(yè)與家庭。
但是,現(xiàn)實(shí)是女性分秒必爭的與時間較量,無論是工作選擇還是家庭投入;職場中行業(yè)和崗位被固化、同工不同酬、高層女性缺失;女性更容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠、對自身能力缺乏信心等等。面對女性所經(jīng)歷的職場困惑,更需要社會、企業(yè)、個人同心協(xié)力,幫助女性跨越職場障礙,共同推動女性職業(yè)發(fā)展。
個人職場調(diào)查報(bào)告篇十六
3月,繞不開和女性有關(guān)的話題。記者18日獲悉,智聯(lián)招聘采用抽樣調(diào)查方式,對不同行業(yè)、不同年齡層次就業(yè)者進(jìn)行了問卷調(diào)查,形成《20xx中國女性職場現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》。記者了解到,此次調(diào)查共收集南通地區(qū)有效樣本2139份,報(bào)告通過統(tǒng)計(jì)方法對女性職場發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行深入分析,旨在發(fā)現(xiàn)女性職業(yè)發(fā)展特征及其面臨的挑戰(zhàn),引起社會、企業(yè)對女性職業(yè)發(fā)展的重視和思考,共同推動女性職業(yè)生涯快速發(fā)展。
家庭投入時間比男性高15%
調(diào)查顯示,平均而言,女性投入家庭的時間比男性高15%,而投入工作的時間比男性少9%。
未婚女性、男性的每周工作時長,分別為47。6小時、52小時;每天投入家庭的時間為1。7小時、1。5小時。數(shù)據(jù)顯示,在步入婚姻后,已婚女性的每周工作時長為46。1小時,工作時間上并未太多改變,但投入家庭的時間卻增加至2。6小時,已婚男性每周工作時長為50。4小時,每天投入家庭時長為2小時。
求職首要考慮“上下班方便”
調(diào)查發(fā)現(xiàn),35。9%的女性將上下班方便作為選擇工作的首要考慮因素,無形中放棄了更大范圍的工作機(jī)會選擇。女性對通勤因素的重視既是出于時間成本的考慮,更是方便顧及家庭的權(quán)衡。
3月8日,在市人力資源市場二樓舉辦的三八專場招聘會中,記者就發(fā)現(xiàn),不少女性選擇工作的首要是上班地點(diǎn)、薪資待遇。這一點(diǎn),在此次的調(diào)查樣本種,也有體現(xiàn)。調(diào)查顯示,在工作選擇中,職場女性的首要考慮因素是“上下班方便”,而職場男性首要考慮的因素是“能獲得成長和發(fā)展”。
女性整體收入低于男性22%
盡管在工作、生活中投入的精力并不少,但現(xiàn)實(shí)中,女性收入情況并不樂觀,更低的薪酬凸顯了性別職業(yè)選擇的分化,更是女性進(jìn)階管理層的不足。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),整體來看,女性的月平均收入比男性低22%,而在普通職員階段,這一差異并不明顯。造成收入差距的原因是什么?專家從所處崗位和所處職位級別進(jìn)行解析。從女性和男性目前從事的工作崗位看,確實(shí)存在明顯的性別職業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)域,女性主要從事與客戶和財(cái)務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù),其中行政/后勤/文秘、銷售、財(cái)務(wù)/會計(jì)/審計(jì)、人力資源是女性“四大崗位”。而男性優(yōu)勢崗位是技術(shù)、生產(chǎn)加工,尤其在“技術(shù)崗位”,男性占比最高且二者差距最大。運(yùn)營、設(shè)計(jì)、市場/公關(guān)、產(chǎn)品等則屬于更加中性的崗位。
接受現(xiàn)狀,也要奮起直追
調(diào)查顯示,個人收入用于在家庭日?;ㄤN中,女性占73。3%,男性占66。7%;休閑娛樂、旅游方面,女性占31%,男性占21。7%;個人學(xué)習(xí)進(jìn)修上,女性占22。2%,男性占16。0%。此外,男性個人收入花費(fèi)占比較高的,則在房貸/車貸、孩子撫養(yǎng)/教育、社交/人情消費(fèi)等方面。
調(diào)查顯示,女性對家庭經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)已經(jīng)達(dá)到35%,同時女性的收入除了更多地參與到了提高生活品質(zhì)和家庭長遠(yuǎn)發(fā)展外,對個人學(xué)習(xí)進(jìn)修的投入也多于男性。這一“慷慨”投入,讓女性對未來職業(yè)規(guī)劃表現(xiàn)出比男性更積極的職業(yè)狀態(tài):不斷提升,獲得個人價(jià)值的增值、獨(dú)當(dāng)一面,接受更多工作挑戰(zhàn)、擁有更加清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。
個人職場調(diào)查報(bào)告篇十七
你是不是對工作總提不起興趣?對于目前的職業(yè)狀態(tài),你是不是充滿了厭倦情緒?曾經(jīng)效率極高的你,現(xiàn)在是不是工作績效明顯降低,而且身體疲憊?如果你有上述“癥狀”,說明你已面臨工作倦怠的危機(jī)。
工作倦怠(jobburnout)的研究始自于freudenberger(1974)和maslach(1976)等人,當(dāng)時主要基于那些在服務(wù)業(yè)及醫(yī)療領(lǐng)域人們的經(jīng)歷,因?yàn)檫@些職業(yè)屬于情緒性工作(emotionalwork),具有較多的人際壓力源存在,長年精力耗損,工作熱誠容易逐漸消退,進(jìn)而產(chǎn)生對人漠不關(guān)心以及對工作抱持負(fù)面態(tài)度的癥候。隨著職場上競爭越來越激烈,我們不驚發(fā)現(xiàn),諸多職場人士感覺工作特別累,壓力特別大,對工作缺乏沖勁和動力,甚至出現(xiàn)害怕工作的情況;刻意與和工作相關(guān)的人和事保持一定的距離,對工作不是很熱心和投入,總是很被動地完成自己份內(nèi)的工作,對自己工作的意義表示懷疑,并且不再關(guān)心自己的工作是否有貢獻(xiàn);懷疑自己不能有效地勝任工作,認(rèn)為自己的工作對社會對組織對他人并沒有什么貢獻(xiàn)。為此,于3月進(jìn)行“中國職場人士工作倦怠現(xiàn)狀調(diào)查”。
本次調(diào)查主要以問卷調(diào)查為主,調(diào)查總體為中國的所有企業(yè),以網(wǎng)上100萬會員數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),通過網(wǎng)絡(luò)郵件、電話邀請等方式邀請調(diào)查對象參加調(diào)查。
調(diào)查目的:
2、通過對內(nèi)在規(guī)律的深入挖掘,為中國企業(yè)人力資源管理提供支持和方向引導(dǎo)。
本次調(diào)查采用問卷調(diào)查的方式,問卷設(shè)計(jì)從“情感衰竭狀態(tài)”、“玩世不恭狀態(tài)”、“個人成就感狀態(tài)”三個維度展開,以便全面客觀的統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)今職場人士工作倦怠狀況,共16道題目。
數(shù)據(jù)基本情況:
截止4月2日,本次調(diào)查共回收問卷2132份,其中有效問卷1697份。調(diào)查對象覆蓋全國主要行業(yè)和區(qū)域,基本能夠反映目前中國職場人士工作倦怠狀況的基本情況。調(diào)查有效樣本幾乎分布在全國各省、自治區(qū)、直轄市,從整體來看,以中東部樣本企業(yè)居多,前五名地區(qū)分別是廣東(29.4%);北京(12.6%);浙江(6%);福建(5.3%);上海(4.9%),上述地區(qū)所收集的有效樣本占總體的63%。
從有效樣本的教育程度來看,主要是以本科學(xué)歷人群為主,占總樣本的60.5%;其次是大專學(xué)歷的人群,達(dá)20.4%;碩士以上學(xué)歷的人群也占有較大的比例,有15.1%。
從有效樣本的企業(yè)性質(zhì)來看,主要是民營企業(yè)與三資企業(yè)提供了工作倦怠狀況的信息,這兩性質(zhì)企業(yè)分別占總樣本的48.8%、25.3%;國有企業(yè)也占了一定比例,占總樣本的15%;涉及的政府機(jī)關(guān)或事業(yè)單位和其它性質(zhì)的企業(yè)較少。
從有效樣本的企業(yè)規(guī)模來看,主要以中小型企業(yè)(101-500人)為主,占總樣本的32.5%;小型企業(yè)(100人以下)的也占有較大比例,有20.6%,近五分之一之多。
從有效樣本的行業(yè)分布來看,主要是電子o通訊業(yè)、房地產(chǎn)o建筑業(yè)、教育o培訓(xùn)o咨詢業(yè)、計(jì)算機(jī)(軟件o硬件)業(yè)和其它行業(yè)為主,分別占總樣本的27%;9.4%;8.9%;6.7%;5.9%。
第二部分:職場人士工作倦怠現(xiàn)狀基本描述性統(tǒng)計(jì)分析。
一、中國職場人士總體工作倦怠程度堪憂。
世界著名心理學(xué)家馬斯洛等人確定了職業(yè)倦怠的三個核心成分:情感衰竭、玩世不恭、個人成就感,我們將分別從這三個方面進(jìn)行考察。
1、情感衰竭狀態(tài)。
所謂情感衰竭是指沒有活力,沒有工作熱情,感到自己的感情處于極度疲勞的狀態(tài)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示:有27%的職場人士有較嚴(yán)重的情感衰竭;有61%的職場人士感到工作壓力較大,下班后深感筋疲力竭,表現(xiàn)出中度情緒衰竭;僅有12%的職場人士情感衰竭程度較低或沒有。
2、玩世不恭狀態(tài)。
所謂玩世不恭是指刻意在自身和工作對象間保持距離,對工作對象和環(huán)境采取冷漠、忽視的態(tài)度,對工作敷衍了事,個人發(fā)展停滯,行為怪僻,提出調(diào)休申請等。調(diào)查結(jié)果顯示,28%的職場人士對待工作表現(xiàn)出嚴(yán)重的玩世不恭狀態(tài),48%的職場人士中度的玩世不恭。由此可見,近三份之二的職場人對自己從事的工作越來越不感興趣,并對自己所做的工作的意義持有懷疑的態(tài)度,與剛?cè)肼殘鰰r熱心程度發(fā)生了很大程度的轉(zhuǎn)變。
3、個人成就感狀態(tài)。
所謂個人成就感減低是指傾向于消極地評價(jià)自己,并伴有工作能力體驗(yàn)和成就體驗(yàn)的下降,認(rèn)為工作不但不能發(fā)揮自身才能,而且是枯燥無味的繁瑣事物。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,有74%的職場人士對自身評價(jià)較高,充分肯定自己對工作和公司的價(jià)值貢獻(xiàn),并且能夠有效地完成各項(xiàng)工作。僅有4%左右的人士對現(xiàn)有工作表示成就感不強(qiáng)。一個人在工作是否較高的成就感,直接決定工作效率和效果,在三項(xiàng)維度中,本項(xiàng)維度反應(yīng)的效果最為理想。
4、總體情況。
為了對被調(diào)查者的工作倦怠情況有一個整體的認(rèn)識,我們還分別以同時出現(xiàn)工作倦怠中的一項(xiàng)指標(biāo)、二項(xiàng)指標(biāo)和三項(xiàng)指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)來衡量工作倦怠的嚴(yán)重程度,對被調(diào)查者進(jìn)行分析。
我們把“出現(xiàn)工作倦怠中一項(xiàng)指標(biāo)”作為輕微工作倦怠的標(biāo)準(zhǔn),把“出現(xiàn)工作倦怠中二項(xiàng)指標(biāo)”作為中度工作倦怠的標(biāo)準(zhǔn)、“出現(xiàn)工作倦怠中三項(xiàng)指標(biāo)”作為嚴(yán)重工作倦怠的標(biāo)準(zhǔn)。
調(diào)查數(shù)據(jù)表明,有74.6%的被調(diào)查者表現(xiàn)為輕度的工作倦怠;有近43.2%的被調(diào)查者出現(xiàn)中度的工作倦怠;有10.8%的被調(diào)查者出現(xiàn)嚴(yán)重工作倦怠。也就是說,在我們身邊的10人當(dāng)中將有1位人出現(xiàn)嚴(yán)重的工作倦怠現(xiàn)象,這一現(xiàn)象值得社會和企業(yè)管理者的關(guān)注。
注:在進(jìn)行后續(xù)統(tǒng)計(jì)分析的時候,我們以平均分是否超過3分作為衡量工作倦怠的標(biāo)準(zhǔn),并在此基礎(chǔ)上從人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量角度進(jìn)行所有相關(guān)的分析。
二、男性的工作倦怠比例與程度要高于女性。
從調(diào)查數(shù)據(jù)表明,有22%的男性出現(xiàn)了工作倦怠,而只有17%的女性出現(xiàn)了工作倦怠。雖然女性出現(xiàn)工作倦怠的比例低于男性,但進(jìn)一步的統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),女性在情緒衰竭、玩世不恭、成就感低落3項(xiàng)狀態(tài)上表現(xiàn)出來的工作倦怠程度均比男性高。因此,出現(xiàn)工作倦怠情況的女性群體癥狀較出現(xiàn)工作倦怠的男性群體嚴(yán)重。這一點(diǎn)應(yīng)引起企業(yè)和社會的關(guān)注。
三、本??茖W(xué)歷人群成為工作倦怠狀態(tài)的主流群體。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,隨著學(xué)歷的增高,出現(xiàn)工作倦怠的人群比例呈現(xiàn)倒u型分布。如,高中學(xué)歷和碩士以上學(xué)歷的在職人士工作倦怠程度最輕,均不足10%.而具有大專學(xué)歷和本科學(xué)歷的人群出現(xiàn)工作倦怠的比例則較高,分別為17%和16%.
經(jīng)過多年大學(xué)擴(kuò)招,本專科學(xué)歷已成為用人單位基本入職要求,加之,如今大學(xué)缺乏職場教育,導(dǎo)致了本??茖W(xué)歷人群成為工作倦怠狀態(tài)的主流群體。
四、三資企業(yè)的職場人士工作倦怠程度最高。
從調(diào)查結(jié)果來看,我們發(fā)現(xiàn),三資企業(yè)的在職人士出現(xiàn)工作倦怠的比例最高為18.5%;其次是政府機(jī)關(guān)或事業(yè)單位為16.6%;國有企業(yè)為16.2%;而民營企業(yè)職業(yè)倦怠程度相對較低,僅為15.8%.縱觀不同性質(zhì)的企業(yè),工作倦怠狀態(tài)均高于15%,雖然有高低之分,但所有行業(yè)發(fā)生倦怠的可能性都非常高,這一點(diǎn)應(yīng)引起企業(yè)和社會的關(guān)注。
五、企業(yè)中市場部人員的工作倦怠現(xiàn)象最嚴(yán)重。
我們對企業(yè)內(nèi)容不同部門的人員進(jìn)行了調(diào)查,從調(diào)查結(jié)果看出,市場部人員中有28.5%的人工作倦怠較高,情況最為嚴(yán)重;其次是研發(fā)人員(25%);客服人員(22.2%);采購人員(20%);人力資源人員(15.5%);財(cái)務(wù)人員(14.2%);而行政人員工作倦怠程度最輕,為12.5%。人力資源管理專家認(rèn)為,只要與人打交道多的群體,都存在工作倦怠高發(fā)的問題。而市場人員在日常工作中與他人溝通交流最為頻繁。
六、高級專業(yè)人員的工作倦怠程度位居前茅。
通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),高級專業(yè)人員的出現(xiàn)工作倦怠的比例最高21%,接下來依次是高層管理人員(20.05%)、一般工作人員(17.29%)、中級專業(yè)人員(15.38%)、中層管理人員相對較低,為13%.一般而言,職業(yè)發(fā)展空間的大小與員工是否充分發(fā)揮能動性有著很大的關(guān)系,高級專業(yè)人員與高層管理人員其職業(yè)發(fā)展空間已進(jìn)入“瓶頸”,相對較容易產(chǎn)生工作倦怠。
七、25歲以下的年輕人工作倦怠程度最高。
根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)分析得知,在不同年齡階段的人群中,25歲以下的人群中有近四分之一出現(xiàn)工作倦怠,達(dá)24.26%,其次是25到35歲人群為21.94%;35歲至45歲是13.1%,在收集的所有數(shù)據(jù)中反映出,45歲以上的人群中沒有表現(xiàn)出明顯工作倦怠現(xiàn)象。隨著80后逐漸成為當(dāng)今職場的主流群體,其特有的群體性格特征,導(dǎo)致35以下的人群的工作倦怠程度高達(dá)20%以上。
八、安徽職場人士工作最倦怠。
數(shù)據(jù)顯示:工作倦怠程度最高是的安徽(36%),其次依次為福建(30.7%),湖南(29.4%),內(nèi)蒙古(25.5%)上海(23.3%),河南(23%),北京(22.5%),山東(20.8%),湖北(18%),重慶(16.6%),廣東(15.9%),倦怠程度最低的是浙江,僅為(11.1%)。相對于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),安徽地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,人才流動率較低,企業(yè)中的員工不能像在北京、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)里經(jīng)常接受不同的工作挑戰(zhàn),工作倦怠狀況較易產(chǎn)生。
九、印刷、石化、計(jì)算機(jī)三個行業(yè)工作倦怠最嚴(yán)重。
數(shù)據(jù)顯示,“印刷、包裝”為工作倦怠出現(xiàn)比例最高的行業(yè),工作倦怠比例達(dá)到45%.
各行業(yè)工作倦怠程度(從高到低排列):印刷。包裝(45%),石油?;?30%),計(jì)算機(jī)(硬件。軟件)(27.5%),生物制藥(27.2%),物流。運(yùn)輸(26.6%),貿(mào)易。進(jìn)出口(25%),旅游餐飲(25%),互聯(lián)網(wǎng)。電子商務(wù)(23.8%),電子。通訊(22.7%),汽車。摩托車(20.6%),紡織品業(yè)(18.7%),教育。咨詢。培訓(xùn)(18.1%),家電業(yè)(15.7%),金融。證券。投資(15.3%),房地產(chǎn)。建筑(15.2%),傳媒。廣告與醫(yī)療。保健。衛(wèi)生服務(wù)(10%)。
據(jù)了解,在繁重的工作強(qiáng)度下,員工極易產(chǎn)生工作倦怠。而通過對接受調(diào)查人群的后期采訪,發(fā)現(xiàn)印刷、石化、計(jì)算機(jī)行業(yè)員工工作強(qiáng)大最大,并且加班現(xiàn)象尤為突出。
“工作倦怠現(xiàn)狀”調(diào)查采用網(wǎng)上自愿匿名填寫的方式收集數(shù)據(jù),因此不能代表所有人群,對于上網(wǎng)比例較少的人群不具備代表性。盡管采取了多種措施過濾不合理數(shù)據(jù),但是仍然有可能包含了某些精心制作的假造數(shù)據(jù)。調(diào)查采集樣本的分布并非十分均勻(主要集中在幾個大城市和發(fā)達(dá)省份),對某些參加者較少的地區(qū)或者行業(yè),本調(diào)查數(shù)據(jù)可能不具有代表意義。
個人職場調(diào)查報(bào)告篇十八
長相平平的人一般會這樣安慰自己:我雖然長得不如你,可我生活得比你好。一項(xiàng)最新研究結(jié)果可能會讓他們吃驚:漂亮的人不僅僅外表漂亮,還更有錢,更成功,也更容易相處。
美國的一項(xiàng)最新研究發(fā)現(xiàn),那些他們認(rèn)為最美的人比那些看上去并不漂亮的人的收入多了12%。即使長相平平的人,收入也比最美的人少7%.這些漂亮的人通過外表取勝的主要原因有兩個,一是他們被認(rèn)為更有幫助,二是他們更容易合作。
研究人員推斷,由于美貌更容易幫人們在同事間建立合作關(guān)系,所以漂亮的人賺錢多。他們排除了這樣一個可能:越成功的人越自私。事實(shí)上,研究人員發(fā)現(xiàn),平均而言,漂亮的人比長相一般的人更不自私。他們說,人們之所以更喜歡同漂亮的人合作,有個原因是人們認(rèn)為他們更有幫助。研究顯示,人們一向?qū)ζ恋娜俗龀龈e極的判斷,同時和他們建立更好的合作關(guān)系。另外,39%的美男和美女被認(rèn)為有幫助,只有16%的長相一般的人被認(rèn)為有幫助,相貌丑陋的人的這一比率則降為6%。
像“丑女貝蒂”(美國熱播電視劇的人物、由亞美莉卡·弗倫拉飾演)一樣的女孩也有一個好消息:漂亮的人在工作中不能盡職時,美麗或帥氣外表反而會成為他們的劣勢。在這種情況下,長相不美的總是取得優(yōu)勢,成為最后的勝利者。
職場戰(zhàn)略家凱薩琳·卡普塔表示:“職場成為了選美大賽,這令人非常不安。正如科學(xué)家所說,美貌會產(chǎn)生暈輪效應(yīng)。我們把一些與長相無關(guān)的積極東西全加到他們頭上?!?/p>
給丑員工的建議 長相是爹媽給的,我們很難改變,但長相平平的人可以通過一些技巧,在職場上取得成功。卡普塔為此提出5點(diǎn)建議:
1.包裝自己:衣服能幫助別人重視你的表現(xiàn)。
2.強(qiáng)調(diào)特點(diǎn):對你的外表要有自信,樹立一個強(qiáng)勢形象。
3.擁有自己的“標(biāo)志”:不妨試一下u2樂隊(duì)主唱波諾的太陽鏡,讓自己鶴立雞群。
4.重視“軟實(shí)力”:用你對事情的獨(dú)到見解吸引人。
5.磨礪口才:有思想,擅長自我推銷同樣非常重要。
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