范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
關于參加助教的申請書如何寫一
尊敬的供應商朋友:
您好!
我們真誠地感謝您在柒牌發(fā)展過程中給予的支持和幫助,為共商未來發(fā)展大計,我們誠摯的邀請您參加“至臻品質(zhì) 至快服務”柒牌集團20xx年供應商大會,并期待通過本次的互動溝通增進合作共識,共同推進未來事業(yè)的發(fā)展:
(1)品質(zhì)——產(chǎn)品的核心。好產(chǎn)品才是王道,沒有好的產(chǎn)品,基于產(chǎn)品的一切工作都是無源之水,無本之木。我們期望能同供應商一起共同創(chuàng)造出具有外在品質(zhì)和內(nèi)在品質(zhì)的產(chǎn)品,贏得市場和客戶;
(2)服務——合作的基礎。市場風云變幻,服裝行業(yè)的快時尚特性注定雙方需要緊密合作,加快響應速度,并提供更快速的服務和支持。我們期待與供應商共同建立起高效、便捷、互信的服務體系,并締約戰(zhàn)略合作關系。
激情五月,期待與您共聚柒牌,共謀發(fā)展!
時間:20xx年5月26日—20xx年5月27日
關于參加助教的申請書如何寫二
20xx年3月12日—3月16日,作為龍文教育武漢二七校區(qū)的一員,我有幸參加了華中地區(qū)首屆培訓教研會。在這短短5天的時間里,我們完成了一系列軍事化的訓練,并聽取了龍文教育集團全國各分校校長的精彩演說。在此期間,既磨練了意志,同時也學到了許多理論知識,獲益匪淺。下面就這次培訓的相關內(nèi)容,結合自身實際及本校區(qū)的相關現(xiàn)狀,做一次總結匯報和相關整改計劃。
此次培訓主要圍繞軍事訓練和理論講解兩大部分進行。很明顯,拓展訓練的目的重在加強對我們意志力以及時間觀念和執(zhí)行力方面的提高,而理論講解這一部分又分為對個人自身能力的培養(yǎng)、團隊建設以及校區(qū)教學、咨詢、市場的提高等三大部分。
上海的李波校長在《如何找到自己的核心競爭力》課題上,首先就講到了“無畏”這個概念。告訴我們無論在什么情況下必須要有超強的自信。這樣才能夠找到自己的優(yōu)勢,規(guī)避自己的缺點,然后把優(yōu)勢發(fā)揮到極致,使工作得到成功;其次介紹了對立——統(tǒng)一理論,在“簡單”、“粗暴”的對立中,對員工進行批評教育,而后通過有效的方法和思想上的溝通達成統(tǒng)一,從而打造一個真正和諧的校區(qū);最后李校長告訴我們需要同其他校區(qū)進行pk,通過競爭激勵自己和團隊,以求把整個團隊的能量發(fā)揮到極致。
集團副總裁田家熊通過自己在龍文的傳奇經(jīng)歷分享了《如何把你的名字變成品牌》。田總講到:思路決定出路,我們一定要趨利避害,多說自己要怎么做,少說不能怎么做。這就要求龍文的男士們和女士們一定要通過自身的努力創(chuàng)造更多的價值來,從而使自身的需求得到不斷的滿足和提升。在價值公式中(價值=人格*能力*勤奮),田總告訴我們:大家的能力在相差無幾的情況下,一定要通過不斷的勤奮、勤奮、再勤奮,抱著一份吃虧是福的心態(tài)去努力工作,最后使自身的價值得到最大化實現(xiàn)。另外,在團隊內(nèi)部,成員之間要性格互補,加強協(xié)作,發(fā)揮每一個人的優(yōu)點,使團隊的力量得到放大。并且在團隊內(nèi)部一定要有忠誠、能力、互補、協(xié)作、奉獻、服務和堅持的團隊精神。
結合自身情況,發(fā)現(xiàn)自己在許多方面都得到了思想上的提升。特別是由于自己進入龍文時間不長,基本上不了解龍文的文化,不知道自己的目標和理想是什么?也不清楚如何能夠更好地融入團隊和管理團隊?通過學習田總裁和李校長的分享后,自己在思想意識上有了一根很清晰的主線,而且也制定了短期目標和中長期目標。相信在以后的工作中一定會首先在思想上與龍文家文化保持一致,其次在行動中努力、努力、再努力,以身作則,用具體行動來感染和影響團隊,讓整個校區(qū)和團隊能夠不斷發(fā)展壯大。
趙興艷校長,一個不到25歲的女孩,短短的2年時間,從基層做起,通過自己不斷地努力、反思、總結、再學習,打造了武漢首個標桿校區(qū)。在她眼里,一個標桿校區(qū),需要優(yōu)秀的管理,但更需要同心協(xié)力的團隊。首先,團隊領導必須吃苦耐勞,愛崗敬業(yè) ,要從最不起眼的事情做起,從最辛苦的事情做起。加強學習,不斷強大自我;其次,一定要打造一個高效能、強有力的團隊,讓整個團隊的思維模式積極向上。而在此其中,整個校區(qū)一定要做到對上級的精神絕對執(zhí)行。成員之間一定要相互鼓勵,不斷自我反省,做到不為失敗找理由,只為成功找方法。團隊成員一定要抱團打天下,寧可用100個人1%的努力來成功,也不用1個人100%的努力來成功。
小企業(yè)管理靠個人,中企業(yè)管理靠制度,大企業(yè)管理靠文化。這是龍文華中地區(qū)執(zhí)行校長楊春林的開場白。楊校長告訴我們,關于團隊建設,首先需要思考三個問題:1,龍文團隊缺什么?2,年輕化隊伍有什么弊端?3,為什么團隊成員存在不穩(wěn)定性?目前龍文這個大家庭90%的力量都是年輕人,所以我們就必須很深刻地去思考這三個問題,只有把這三個問題思考清楚了,我們才能夠比較清晰的知道團隊建設需要什么?能做些什么?怎么去做?楊校長說:誠信、進取、團結、奉獻和感恩這十個字,一定要牢記在心,這是華中龍文的核心價值觀。只有深刻領悟了這個價值觀,才能懂得如何去管人理事。楊校長通過自身多年的實踐經(jīng)歷,告訴我們關于團隊建設需要注意的相關事項:首先,必須樹立正確的人生觀、價值觀,并且要兼具責任和責任感。一個人的價值觀決定了他的思維方式,而思維方式會左右他的行為方式,行為方式最終會影響整個結果的正負差,所以我們不僅要樹立正確的人生觀價值觀,而且要學會承擔責任,做一個有責任感的人,也只有這樣的人才會被團體接受,這樣的企業(yè)才會被社會認可;其次,我們在做每一件具體工作時,一定要自信加務實。一定要具備無畏的,敢于冒險的,善于創(chuàng)新的精神。只有這樣,我們才會“落地”,才不會形成空想主義,才能把每一件小事做完,做好;另外,團隊領導一定要有人才觀,知道如何去培養(yǎng)人才,對整個團隊的價值觀、文化、制度、觀念和精神進行至上而下的培訓。學會用人所長,容人所短。以及通過物質(zhì)刺激、感情投入、興趣引導和共同信念等四種方式去激勵團隊,讓整個團隊的效能發(fā)揮到最大;最后,每一個校區(qū)的所有成員必須要有強有力的執(zhí)行力,一定要做到:認真第一,聰明第二;結果第一,自我第二;鎖定目標,專注重復;決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結果第一,理由第二。而在這個過程當中,需要懂得將大目標、長期目標分解成小目標、短期目標,然后分階段執(zhí)行目標,這樣就可以做到循序漸進,不斷增強團隊自信心,從而達成最后的成功。
目前二七校區(qū)在團隊建設方面確實也存在許多問題,就我個人觀察:首先表現(xiàn)在思想問題上,工作人員和教師不是思想不統(tǒng)一,而是沒有一個比較統(tǒng)一的思想來指導日常工作和教學,最終反映出來的就是團隊之間沒有凝聚力、向心力,不能心往一處使,發(fā)揮抱團作用;其次就表現(xiàn)在自信心和思維模式上,整個團隊責任心很強,但是感覺找不到正確的方法去處理相關問題,特別是教學中比較難以對付的小學生和高中生,往往是心有余而力不足,就好像老師們被學生牽著走,而找不到有效的方法從被動轉向主動;最后表現(xiàn)出來的就是執(zhí)行力問題,由于整個團隊沒有精神以及思想上的支柱,因此導致工作上沒有激情和興奮點,缺乏創(chuàng)新精神,工作人員之間沒有比較好的溝通和協(xié)作,隨意性很強,最終導致工作效率低下。針對以上問題,今后一定會根據(jù)所學知識,以及向其他優(yōu)秀校區(qū)學習取經(jīng)等方式,不斷地去完善團隊建設,統(tǒng)一團隊思想,強化團隊效率,最終實現(xiàn)團隊目標。
武漢龍文從20xx年進駐江城到現(xiàn)在,短短兩年多的時間里,已經(jīng)從第一所分校發(fā)展到總共三十六所分校,而且總業(yè)績現(xiàn)已穩(wěn)定在全國前五名,這其中的成功離不開楊春林校長以及王利升校長和武漢常務校長李國平的領導,更離不開武漢所有龍文人的努力。但是在出現(xiàn)高業(yè)績的同時,高退費率則是困擾武漢龍文的一個非常嚴重的問題。到底是什么原因?qū)е铝诉@個尷尬,是咨詢師的承諾過于浮夸?教學過程中的過于松懈?還是對家長學生服務的不到位?這是一個非常值得我們反思的問題,如果此問題不能得到解決,武漢龍文在后期一定會陷入一個非常不利的局面,會對整個龍文的口碑造成極其惡劣的影響。所以針對此嚴峻的形勢,江蘇無錫的全國標桿校區(qū)校
長羅成給我們做了一堂非常務實和實際的分享——《如何做好校區(qū)的教學質(zhì)量管理》。無錫龍文分校在羅校長的帶領下,成功的實現(xiàn)了零退費率,老師的平均工資達到了八千以上,學生往往都是要經(jīng)過審核肯定后才能進入他的分校進行學習,口碑效應得到了最大化的傳播。這其中巨大的成功是非常值得我們?nèi)W習和體會的。模仿是最快實現(xiàn)成功的方式之一,羅校長通過他在校區(qū)教學質(zhì)量管理中的實踐,總結了39條非常務實且實用的話語,教授我們平時該如何從基本做起,從小事做起,從細節(jié)抓起,去不斷地完善和改進教學質(zhì)量。
下面結合這39條當中的若干條,針對二七校區(qū)在教學質(zhì)量管理上所存在的問題,逐一談談自己的看法和領悟:
相信現(xiàn)在龍文大多數(shù)校區(qū)對于測試的概念,只是停留在一個噱頭上,而沒有真正的回歸到教育本身去為學生做一個全面的分析測評。如此一來導致的結果就是顯得我們很不真誠,不夠?qū)I(yè)。羅校長則是做到了把學生成績分析測試和性格特點測評分開,從不同角度對學生進行全面的考察,進而進一步為學生量身定做一整套獨具個性化的教學方案,真正把龍文“個性化教學”這個理念深入進去了。因此,今后在測評這一塊,我們一定爭取不斷地去完善和整改,把這一部分真正做到實至名歸。
“至少做一個學期的計劃”,“不能違背教學的本質(zhì)”,聽完這兩句話的感受是頓時豁然開朗,欽佩于羅校長的高瞻遠矚以及做良心工程等思想。我們校區(qū)在為學生做計劃時往往都是非常抽象,沒有一個系統(tǒng)的教學規(guī)劃,總感覺是為了完成上課的任務而在做教學方案,說到底就是責任心還沒有提高到一個高度,沒有很好的去領悟教學的本質(zhì)——提高是一個長期的過程。所以在這個層面上根本不能讓家長感覺到我們的專業(yè)性,也就更加談不上為以后的續(xù)單打好鋪墊工作了。因此,我們一定要把思想高度提升一個層次,不管簽多少課次,一定要按照教學規(guī)律來給學生做教學計劃,憑著自己身為老師的責任去教育學生,體現(xiàn)自我價值。
這里說的意思是老師周末期間不能備課,一定要騰出時間去作業(yè)吧輔導學生做功課,所有的備課工作必須在平時完成,而且一定要提前一周備課。這樣做自然有很多好處,首先,周末是學生最為集中的時間,老師們要通過這個時間段更好的去和學生溝通然后了解學生的近況做到備課有數(shù);其次,超周備課能夠很好的體現(xiàn)老師的責任感,而不是臨時抱佛腳去完成任務;再有就是能夠結合學生在學校的學習情況進行靈活應變,以備不時之需。
注意,這里的成長記錄和教學反思是不一樣的,我們每個老師一定要為每個學生準備一個成長記錄本,每次課后詳細地記錄學生的學習情況和思想問題,可以像日記那樣去剖開心扉,與學生產(chǎn)生互動,通過這樣人性化的舉動去感化那些不聽話或是難以對付的學生。
在這個問題上,我們必須做到干脆利落加方法。不能三次以上用同樣的話術,要學會去跟家長瞎扯、嘮嗑。另外在跟家長溝通的同時,不能老說學生好,不能老是向家長抱怨,因為管理學生是我們的責任和義務,家長是肯定知道學生有問題的,所以我們必須從自身做起,去更好地管理學生。當然,在方法上也要有所改進,比如相關話術和最佳溝通時間等等,都值得我們通過平時的工作去不斷反思總結。
老師上課期間不允許有頭皮屑、口臭、煙味、酒味,手機必須是靜音或關機狀態(tài)
這里著重需要強調(diào)的就是手機問題,我們的老師甚至是工作人員往往在意識上還不能夠去認識此現(xiàn)象。師者,傳道也!老師如果在這點上做不到,就更不要談學生會怎么面對此問題了,因為現(xiàn)在的學生基本上都會由手機,而往往正是這個現(xiàn)象會導致教學的突然中斷甚至是破壞。
安全大于教學。我們龍文所有的同事都必須明確這一點,而且需要把這一思想落到實處。特別是學生離開我們校區(qū)后,無論中小學生,一定要做到確保學生已經(jīng)安全到家。另外學生在校區(qū)期間,也務必保證時刻有至少一名老師在監(jiān)管,知道學生的動態(tài)和去處。
學生能否進入我們龍文學習,在很大層面上取決于老師的試講工作,所以這一塊老師們一定要講求方法,針對不同的學生,用以不同的方法,讓學生感到來我們這里后首先就會產(chǎn)生信心,其次堅信自己能夠得到提高。
學習習慣的養(yǎng)成對于小學生是十分關鍵的問題,沒有好的習慣,成績哪怕有所提升,也只是暫時的,要抓住教育的本質(zhì),讓家長感覺到孩子到我們這里來經(jīng)常有所變化,量變產(chǎn)生質(zhì)變;而高中生則更多的需要告訴他們學習的方法和技巧,讓他們知道學習其實不是難事,只要自己有決心,是肯定能夠?qū)W好的。這里就需要明確一點沒有教不好的學生,只有不會教的老師。
這里就談到了服務問題,其實很多家長知道自己的孩子在學習上是什么問題,他們往往不會計較學生成績能有多大的進步,但是他們肯定會對我們的教學態(tài)度和服務進行考量。所以我們要做到用心去教,用心去關心學生,把他們的孩子當做自己的弟弟妹妹。做到真誠服務之后,很多退費問題和糾紛問題往往都能夠得到迎刃而解。
我們的老師往往有一個困惑,就是不知道如何轉變角色,在上課和下課期間如何去對待學生。其實只要做到課上高效、有序、嚴謹;課下與學生進行情感互動,讓學生感到自己的親和力。這樣就會有效的把握課上課下與學生的教學和溝通。當然,必須明確一點,那就是:嚴是愛,寬是害。這也是恒古不變的教育法則。
測試和家長會對整個教學管理是非常有幫助的,不僅能夠更好的檢測學生近段時間的學習效果,而且能夠更好地與學生家長進行互動溝通,讓家長感到我們的專業(yè)性和針對性。于此同時,也對后續(xù)的擴科和增課可以打下一個堅實的伏筆。當然,這其中也要講求方法,家長會不能夠提到擴科和增課,要開在平時,不能開在考試后或者即將沒有費用的時候。要讓家長感受到我們的產(chǎn)品服務附加值已經(jīng)超過了產(chǎn)品價值本身,這樣家長就會不斷淡化對學生分數(shù)的期望值,對我們的教學工作能夠更好的促進和提升。
雖然我們是以企業(yè)的形式在辦學,但是每一個老師都要學會感恩,用真誠去打動家長和學生,讓他們感到我們龍文的家文化,感到把孩子交給我們就只有兩個字:放心。
對于每個校區(qū)的教學管理,肯定會隨著時間的不斷推移呈現(xiàn)出更多的問題,這就需要我們不斷地去動腦筋,不斷地去總結,探索出一條對本校區(qū)高效和完美的道路。
集團總裁劉映東在最后的總結發(fā)言中指出,公司花大力氣對整個華中校區(qū)進行為期一個星期的培訓,目的很明顯,就是要讓每個龍文人得到不斷地提升,不斷地去創(chuàng)造自身的價值,進而影響整個團隊,讓整個華中龍文可以傲視群雄。因此我們每位龍文人必須真正做到無愧于學生,無愧于家長,無愧于自己,做一項良心工程。
關于參加助教的申請書如何寫三
摘?要:中職院校的教學競賽,對中職院校的老師提出了更高的要求,以比賽為契機,以賽促教,是讓老師提高教學水平的一種交流方式,也是讓老師提高自身業(yè)務水平的提升途徑。參加過此類比賽的老師,也在備賽中學到了許多新的教學方法。本文就是對職業(yè)院校教學能力比賽,談談個人的理解,并且在備賽和比賽的過程中提出一些策略。
關鍵詞:中職院校?教學競賽?策略
中圖分類號:g712.4????????????????文獻標識碼:a???????????文章編號:1674-098x(2020)02(b)-0185-02
在2010年,教學競賽還處于起步階段,從當初的多媒體教學到2018年的教學能力大賽歷經(jīng)了8年歷程,從起步、探索、完善、深化到現(xiàn)在的教學能力大賽的新起點。在信息化大賽中,強調(diào)的是信息技術性,信息技術是參賽中必不可少的要素,而且用的要充分和有效。而在教學能力大賽中,更加注重的是老師的教學基本功,反映的是教學常態(tài),而信息技術只是教師的基本能力之一,用的要合理和恰當。
在《中共中央國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》、《教育部、財政部關于實施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃(2017-2020年)的意見》中,進一步提出了教師要適應新時代的發(fā)展要求,教師要主動適應信息化、人工智能等信息變革,積極有效開展教育教育教學。更加注重職業(yè)院校老師的理實一體教學能力、專業(yè)實踐技能、信息技術能力。所以,為全面實現(xiàn)教育信息化新突破,形成信息技術與教育融合創(chuàng)新發(fā)展的新局面,鼓勵教師利用信息技術提升,在互聯(lián)網(wǎng)+的大數(shù)據(jù)下,把信息化教學融入教學中,利用好碎片化時間,形成人人能學,處處可學的新模式,線上線下有機結合的網(wǎng)絡化學習新模式。而教學大賽的舉辦為進一步提升教師的信息技術應用能力,拓展教師的教學能力提供了很好的平臺,借此,老師可以學習更新的教學理念,應用最新的教學方法在課堂教學中,并且各學校老師可以交流、學習,真正貫徹國家對教育的新要求,適應時代的新發(fā)展。
全國職業(yè)院校信息化大賽自2010創(chuàng)辦以來,在信息技術和教學融合方面充分發(fā)揮了引領作用,隨著互聯(lián)網(wǎng)+教育的進一步發(fā)展,在課堂教學中信息技術的應用已經(jīng)成為教師解決教學問題的方法之一。為了全面提高教師全面的教學能力,在信息化比賽連續(xù)舉辦八年的基礎上,比賽從考察教師的信息技術能力,轉變到全面考察教師的教學能力。
2.1教學設計能力
教學設計考察的是要求老師分析一堂課中教學問題,確定好教學任務與目標,制定好教學方法與步驟,安排教學考核與評價,做出教學反思與評價。在制定教學方法中,要選擇教學技術與資源,優(yōu)化數(shù)學要素與過程,解決教學重點與難點。
2.2教學實施能力
教學實施是實現(xiàn)教學目標的中心階段,在教學設計中,應研究學習者認知和學習行為規(guī)律;在教學組織中,應體現(xiàn)因材施教,針對層次不同的學生制定不同的目標,體現(xiàn)個性化學習;在教學管理中,應利用信息技術跟蹤監(jiān)測教學過程;在教學評價中,應分析學情、診斷學習,符合建設標準,服務開放的學習環(huán)境;滿足人人皆學、處處能學,時時可學的教學資源。
2.3教研科研能力
要求老師有能夠提出教育教學問題,開展教育教學研究的能力。在實踐層面,能根據(jù)教學設計理論,系統(tǒng)分析教學問題與需求,確定教學方法與步驟,做出教學評價。在教學理論層面,教師應該學習理解教學設計概念和內(nèi)涵,了解教學設計的理論依據(jù),清楚什么是教學設計,如何進行教學設計;在環(huán)境層面,能真實分析面對所處的環(huán)境和面對學習環(huán)境、軟件環(huán)境和人文環(huán)境,進行有針對性的教學;在政策層面,教師要時時關注教育政策,跟上時代的步伐,學習理解教育文件精神,教師落實執(zhí)行教育政策的最后一個環(huán)節(jié)。
2.4技術應用能力
對老師的技術應用能力提出了更高的要求,要求有一定的媒體制作能力、資源設計能力、技術選用能力、學習空間使用能力。
賽項重點考察老師針對一個教學任務或教學單元完成教學設計的能力,落實教學標準,對接職業(yè)標準,基于準確的學情分析和人才培養(yǎng)方面需要選取教學內(nèi)容,科學確定教學目標、系統(tǒng)優(yōu)化教學過程、合理運用技術、方法和資源等組織,實施教學,完成教學任務,進行教學考核與評價,做出教學反思與整改。
在設計過程當中,一般包括選題、撰寫教案、準備素材、撰寫說課稿、制作課件、撰寫拍攝腳本、教學實施與錄制、匯總包裝幾個步驟。在選題中,最好選取本門學科中具有代表性,如果是理實一體化課題,可以結合學校現(xiàn)有較先進的設備進行選題,題目切忌大而空,比如在汽車電氣設備構造與維修這門專業(yè)課中,選擇“起動系的故障診斷與排除”,就給人感覺范圍太大,不如改成“某某車系不帶起動繼電器起動線路故障診斷與排除”。撰寫教案一定要以教學設計為主體,可以采用一些先進的教學方法為一條主線融入你的設計中,比如我們現(xiàn)在提倡的以“學生為主體,教師為主導”的教學方法,如何讓你的課堂氣氛活躍,讓學生做的時候老師如何管理,讓學生在老師的引導下去自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,這是我們的教學設計需要思考的。可以引用目標教學法、任務驅(qū)動法、角色扮演法、項目教學法在教學設計中,構思好的設計后再去撰寫教案,作為老師要有預知好學生在這個任務中會遇到的重點和難點,確定好教學目標,引導學生解決問題。?教學過程中我們可以分3個模塊進行,分別是課前、課中、課后。在上課前老師需要把這節(jié)課的任務和目標告知學生,并提供學習資源,設計好問題,讓學生進行課前預習工作。課中,可以讓學生把預學的知識進行分享,教師根據(jù)學情明確好問題,對問題進行引導,學生互動探究,協(xié)作學習,解決問題,老師鞏固深化,總結評價。課后,對學習知識進行反復訓練,鞏固提升。
撰寫好教案后,準備好我們的素材,知識點需要制作什么,需要拍攝什么,之后開始按照我們所準備的教案、素材撰寫說課稿,在說課稿撰寫,要注意過度詞語的恰當應用,并對說課稿進行反復修改,參賽老師要對說課稿反復練習,給評委一種視覺和聽覺上的享受。
我們要把我們的課件展示出來,就需要去制作課件,把我們需要的照片、素材全部拍攝好,在拍攝中,要注意畫面的清晰,視頻錄制時,可以后期增加配音、文字等內(nèi)容,一目了然。在ppt制作中,要注意色彩搭配,比如,可以用橘色、灰、藍、松石綠顏色為主、淡色底板、陰影l(fā)ogo、每個版塊色彩統(tǒng)一、配有導航條。字體選擇中,可以選擇方正標宋、方正楷體等,內(nèi)容顯示要有邏輯性、整體性,要展現(xiàn)出簡潔、大氣、清新、舒服的現(xiàn)代感。
在比賽中,我們要注意以下幾點:一是語言方面要精煉,盡量用“我們”這樣的詞匯對學生主體敘述,語速控制要有節(jié)奏感、不能太平,聽覺上有沖激,每個環(huán)節(jié)都要有引導、過渡語言;二是在教學設計中片頭要有意義,時代感,巧妙出境,給評委留下深刻印象,并且保證學生的參與率,在討論或者操作環(huán)節(jié)時每個學生要有分工,教師的主導作用不能弱化;三是要注意信息化不要濫用,不要把簡單問題復雜化,信息化手段要恰當,實用;四是注意拍攝學生人數(shù)上至少要在20人,服裝要與上課時間吻合,拍攝要自然,設計要有可操作性,可行性。
職業(yè)院校的教學能力大賽對教師的全方位的教學能力和教學素養(yǎng)都提出了更高的要求,對教學提升有很迅速的促進作用,老師們都能通過比賽提升自己,從而帶動職業(yè)院校的更快的發(fā)展。
參考文獻
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關于參加助教的申請書如何寫四
做為老師,不光要要有足夠的知識,還要有師德,中國人自古重視品德修養(yǎng),宋代司馬光曾說過:“才者,德之資也;德者,才之師也?!笨梢娖返聦σ粋€人的重要性。而對于教師這樣一個傳道授業(yè)解惑的主角來說,師德尤為重要。
今年開學,在學校的組織下,我參加了一次師德培訓。我是剛作為教師不久,好多東西都需要學習,所以這次培訓使我受益匪淺。我還需要不但的學習來充實自己,培養(yǎng)自己的心得。這次師德培訓給了我很大的啟發(fā)和教育,也讓我收獲頗多,加深了我在師德師風的理解。
我們這次培訓主要是聽幾位老師給我們講他們的學習心得。聽得是戴老師講得”收看《好家長大智慧》有感”、羅老師的”新課程標準下的識字寫字教學”、楊老師的“教師職業(yè)道德和心理健康”、蔣老師“教師心理健康的講座”、陳校長“實踐中學習,學習中實踐”,我感受很深。
作為教師應對教育事業(yè)懷有始終不渝的熱情和熱愛。教師這樣一個職業(yè),不僅僅是個人的選取,更關系到下一代的成長和國家的未來。選取了教育事業(yè),就就應懷有奉獻付出的精神,不計名利用心進取,努力創(chuàng)新。對于日常的教學任務,教師就應認真負責,精益求精,只有這樣學生才能受到老師的影響而努力學習。同時,對待教學還應灌注自己盡可能多的熱情,充分帶動教學氣氛與學生的學習氣氛。只有從內(nèi)心愛上這份職業(yè),才不會感覺到枯燥和疲憊,才能對得起一名老師教書育人的神圣職責。
教師應以身作則,給學生樹立正面、用心的個人形象。如今社會的多元深入到各個領域以及各個年齡階段的人群,加上學生的個人品格、性格正處于可塑性比較強的時期,對學生的正確導向極為重要,而教師的言行對學生的行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響。因此,教師必須要時刻為學生作出好的榜樣,嚴于律己,一言一行都要作出好的表率。教師應明白教育是一朵云吹動另一朵云,一棵樹搖動另一棵樹,一個心靈感動另一個心靈,身教更勝于言教。
尊重、關愛每一位學生。每一位學生都渴望得到老師的理解和尊重。教師應與學生平等相待,多關心學生心理訴求。老師唯有尊重學生,才會得到學生的尊重,學生才會樂意從老師那學習知識。同時,作為教師應善于發(fā)現(xiàn)每個學生身上的優(yōu)點,不能對成績優(yōu)秀的學生和學困生區(qū)別對待,需要對學生的潛在優(yōu)點及個性善于引導。
教師應努力進取,刻苦鉆研業(yè)務,不斷提高教學水平。精通教學業(yè)務是教師的基本要求,也是將科學文化知識準確有效傳授給學生的必備手段。同時,當今時代是個知識爆炸、飛速發(fā)展的時代,許多新的知識正不斷融入到我們生活當中,教師不可能守著自身的原有知識一勞永逸,不然不僅僅自己落后于社會,還會耽誤學生成長,誤人子弟。活到老,學到老,就應是每位老師務必具備的意識。
教育是國家民族賴以不斷發(fā)展的內(nèi)在動力,教師作為這其中的重要一環(huán),宏觀上肩負中華民族偉大復興的重任,微觀上寄托家長、學生的殷切期望。為人師表,師德師風在教學過程中占據(jù)極為重要的地位,作為教師唯有不斷提高自身素質(zhì)潛力,才能在教學崗位上培育出更為優(yōu)秀的學生,為國家的教育事業(yè)做出新的成就。
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