新員工對集團祝福文案范文如何寫 新年公司祝福文案(八篇)

在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

推薦新員工對集團祝福文案范文如何寫一

二.在您以全職身份加入本公司之后，不得做兼職工作或在外自營生意;

三.不得勸說、拉攏本公司員工離職，在內(nèi)部散布對公司不利謠言;

四.遵守公司保密制度：

1、不得將公司文件、培訓資料或其它物品交給非公司以外的其他人;

2、非經(jīng)許可，不得閱讀、復制和摘抄公司文件;

3、不得向公司以外其他任何單位、任何人提供公司客戶資料;

4、具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其它活動，不得向外傳遞和散播;

5、不準在私人交往中泄露公司秘密，不準在公共場所談論公司秘密，不準通過其它方式傳遞公司秘密;

6、不得將公司經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策向競爭對手傳播;

五.自進入公司工作之日起，必須嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，并根據(jù)公司工作安排，認真履行職責，自覺維護公司的合法權益;

六.在試用期期間,因自身原因確實無法勝任(完成)工作崗位的相關工作要求,公司有權單方面解除雇傭關系;

七.員工必須服從公司領導的安排(包括工作崗位調(diào)動);損壞公司財務必須照價賠償，并接受公司處罰;

八.員工若有造謠生事、敲詐、盜竊、打架、煽動或教唆怠工、停工、罷工、在公司酗酒或賭博、無故抗命或侮辱主管人員，愿接受公司的解雇及有關法律的制裁;

九.新員工試用期為1-3個月，試用期不合格者，可依據(jù)勞動法相關規(guī)定予以解雇，除結(jié)算工資外不作任何其他補償;

十.試用期間若個人原因要求離職的,必須提前三天向公司人事部門提出申請,辦理相關手續(xù)后方可離職;

(本人自愿履行以上所有公司相關條款，本合同書適用于試用期員工.)

京柏人事行政部：_________________

入職合同簽署人：_________________

簽署日期：_________________

簽署日期：_________________

推薦新員工對集團祝福文案范文如何寫二

我來到__雖然只有一個月多的時間，但在這短短的一個多月里，卻讓我感到公司領導對工作的精益求精，不斷創(chuàng)新，對員工的無微不至——讓我感到加入是幸運的，作為公司的一員，我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。

作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗，但剛進入公司，難免還是有點壓力。為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應工作環(huán)境，有問題及時請教同事及領導，努力提高自己的業(yè)務水平。這段時間我學到了很多知識，自己的技術水平也得到了很大提高，過得非常充實和快樂，再累也是值得的！在這里，我要特別感謝在這段時間幫助過我的領導和同事，正是因為有了他們無微不至的關懷和不厭其煩的幫助，才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來，使我盡快地去適應新環(huán)境，全情地投入了工作！

g在__，我喜歡__主管這個工作崗位，因為這個崗位具有很高的挑戰(zhàn)性，能讓我把以前積累的工作經(jīng)驗和想法學以致用，并能很好的發(fā)揮我與人溝通、處理問題等方面的能力，正因為對工作的喜歡，使我能全情投入到工作中去。我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好這項工作，我正用心的做著領導交給我的每一項任務。對于我來說，__是一個區(qū)別于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工，我會去主動了解、適應環(huán)境，同時也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎上會建立良好的人際關系。除此之外，我還要時刻保持高昂的學習激情，不斷地補充知識，提高技能，以適應公司發(fā)展。在工作中我可能會有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會取得成功。

通過這一個多月的學習和了解，知悉了公司做為__x國際物流的運作模式，以及所對應的客戶要求，結(jié)合公司發(fā)展及部門領導對于我的工作要求，近期這幾方面在予以落實和完善：

1、推進新項目的發(fā)展和運作；近期恰逢__項目的前期運作，也于之前至客戶現(xiàn)場聽取項目運作要求，對于__項目的軟硬件予以落實，先期完善庫區(qū)安臵及跟進庫區(qū)貨架安裝的供應商篩選，以及對于涉及此項目的設備設施安臵。同時為了加快落實__項目開展，在與公司派駐現(xiàn)場的人員多次溝通后，了解__客戶自身的運作特點，結(jié)合本公司運作要求配合完善此項目的sop更新。

2、業(yè)務數(shù)據(jù)化；為了更加直觀的了解現(xiàn)場運營的運作情況，根據(jù)業(yè)務及部門領導要求，重新更新了相應數(shù)據(jù)格式和內(nèi)容，從而更有效的發(fā)現(xiàn)工作中的問題和情況，予以實施和完善。

3、倉庫設施維護；為了更有效整合倉庫設備設施的工作效率，規(guī)范倉儲設施的使用要求，把控設施的使用情況，降低硬件的維護費用，完成了叉車設備卡和維護計劃以及叉車點檢的把控，之后在日常工作中予以關注執(zhí)行情況。

4、海關核查；在前期數(shù)據(jù)單證同事通過不懈努力，更新倉庫數(shù)據(jù)后，與本月x日與倉庫人員配合完成了海關核庫工作。

5、降本增效；隨著公司發(fā)展，以期獲得更大的效益，有效降低成本是所有企業(yè)所追求的，雖然進入公司不長，但也發(fā)現(xiàn)了在本部門運作中降低成本的影子，如我司在耗材的使用上，可以制定使用標準，降低損耗，從而有效降低倉儲的成本，我將通過一段時期的觀察和分析后，找出切實可行的方案，從而提高公司第三利潤。社會在發(fā)展，信息在增長，挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，更要通過學習他人的經(jīng)驗，來提高自身的素質(zhì)。__國際物流有限公司的發(fā)展目標是宏偉而長遠的，公司的發(fā)展就是我們每個人的發(fā)展。結(jié)合年前公司__的講話，“作為決定地位，工作態(tài)度決定一切”，我將以踏實勤奮的工作態(tài)度去完成工作中每一個任務，配合完成好公司領導交付的工作，與__一起迎接輝煌的明天！

推薦新員工對集團祝福文案范文如何寫三

一、引言

開始一項新的工作對新員工來說是充滿壓力的，新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作，

為了在新的工作崗位上取得成功，新員工必須學習新的工作方法、了解事實、做事的程序、公司對自己的期望以及公司的價值觀。新員工也可能還會因為過低地估計了新的工作責任所帶來的情緒影響和適應新環(huán)境的難度而感到吃驚。此外，新員工也許還需要放棄一些在以前的工作環(huán)境中幫助其取得成功的而并不適合新的工作環(huán)境的一些行事方法。

適應新組織的過程被稱為組織社會化。社會化是一個復雜而又漫長的過程。新員工要想在新的工作環(huán)境中熟悉組織對自己的期望并被新組織的成員所接納，需要花數(shù)周甚至數(shù)月的時間。成功的組織社會化對員工個人和組織都很重要，它將關系到新員工的滿意度、績效;投資在新員工身上的啟動成本(如招聘、甄選、培訓、員工達到工作熟練所需的時間);員工繼續(xù)留任組織的可能性;替代離職員工的費用幾個方面。

盡管組織社會化很重要，但一些組織在介紹新員工和幫助新員工融入組織的工作卻做得很少，迫使新員工只好靠自己摸索。一些員工雖然通過這種“自生自滅”式的學習適應了新的環(huán)境，但他們在入職的早期有可能經(jīng)歷焦慮和挫敗感。

因此，認識組織社會化的重要性并采取措施幫助新員工在組織中順利過渡是必要的。除了招聘階段的現(xiàn)實性工作預覽外，入職培訓是普遍使用的一種方法。

新員工入職培訓計劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級主管、同事以及組織的情況而設計的一項計劃。該計劃常常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開始實施。一般是新員工到崗的第一天開始。新員工到崗首日所受到的問候及待遇將給其留下深刻而長久的印象。然而，與著重于組織社會化的預備階段的現(xiàn)實性工作預覽不同的是，入職培訓計劃重視社會化過程的遭遇階段，新員工在本階段將會認識組織中的工作與生活情況。

入職培訓的目的通常包括以下幾方面：

1、減少新員工的壓力和焦慮;

2、減少啟動成本;

3、降低員工流動;

4、縮短新員工達到熟練精通程度的時間;

5、幫助新員工學習組織的價值觀、文化以及期望;

6、協(xié)助新員工獲得適當?shù)慕巧袨?

7、幫助新員工適應工作群體和規(guī)范;

8、鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。

入職培訓在各種規(guī)模的組織中都被廣泛采用。不同的組織使用不同的入職培訓方法。

二、入職培訓內(nèi)容的評估和決定

從理想的角度來說，入職培訓應該遵守評估-設計-實施-評估的框架結(jié)構。組織代表應在培訓之前進行培訓內(nèi)容和培訓方法的精心評定。培訓完成之后，再對其進行系統(tǒng)地評估，以評定培訓項目的成功程度。

一般來說，入職培訓計劃應包括如下信息：公司的整體信息，通常由負責人力資源開發(fā)的員工提供;與工作緊密相關的信息，通常由新員工的直接上級主管提供;公司信息可包括公司總體概況、關鍵政策和程序、使命宣言、公司目標和戰(zhàn)略，也包括薪酬、福利、安全和事故防止、員工關系以及各種物理設施。工作信息包括部門或工作小組的功能、工作職責和責任、政策、規(guī)則、程序、部門參觀，以及部門成員介紹。

鑒于組織社會化的本質(zhì)，組織應該清楚地向新員工傳達組織對其的期望。應該向新員工講明諸如工作職責、任務、報告關系、責任和績效標準等。雖然有工作說明書，但一些重要的工作特征信息并沒包括在內(nèi)。因此，構成員工期望的要素，工作規(guī)則、工作條件、同事關系、客戶關系、顧客關系等都應納入討論之列。

組織應讓新員工從總體上了解組織的使命、目標、結(jié)構、文化、產(chǎn)品等關鍵要素。組織的使命宣言起著強化基本價值觀和組織在行業(yè)和社會中的地位的作用。懂得使命重要性的員工更有可能產(chǎn)生符合組織使命的行為。有的組織使用信條來傳達核心使命并在公司政策和目標中加以強化。許多組織試圖簡化這些宣言而只通過正式文件，如員工手冊和業(yè)務報告等來傳達。

入職培訓中還應向新員工解釋清楚薪酬和福利政策。有些組織在入職培訓中安排填寫薪酬和福利表，以使員工知道他們應該得到的薪酬和已參加的福利計劃。

引導新員工了解他們即將任職的部門以使他們更好地理解各種不同的工作如何與整個部門相配合，以及各部門如何與整個組織相協(xié)調(diào)。培訓中還應討論工作流程、協(xié)調(diào)等事宜。最后，實際的工作場所布局也應該得到解釋，包括辦公日用品的存放、各種設施、緊急出口和其他非常規(guī)的特征。

在入職培訓中，可使用各種媒體，包括講課、錄像、印制的材料、討論等。電腦軟件也可作為培訓的方式之一。公司的內(nèi)部電腦網(wǎng)絡也可為新員工了解公司及人員提供很獨特的機會。入職培訓的時間根據(jù)情況而各異。從幾小時到幾天，甚至幾個月不等。

下面提供的是常用入職培訓內(nèi)容清單：

1、公司歷史、哲學、公司業(yè)務;

2、組織結(jié)構圖;

3、組織所在行業(yè)概覽;

4、福利組合概覽(如健康保險、休假、病假、學費報銷、退休等)

5、業(yè)績評估或績效管理系統(tǒng)，即績效評估的方式，何時，由誰來評估，總體的績效期望

6、薪酬程序：發(fā)薪日，如何發(fā)放;

7、職位或工作說明書和具體工作規(guī)范;

8、員工體檢日程安排和體檢項目;

9、職業(yè)發(fā)展信息(如潛在的晉升機會，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息)

10、基本的人與機械控制和安全培訓;

11、員工手冊、政策、程序、財務信息;

12、有關公司識別卡或徽章、鑰匙、電子郵箱帳戶的獲取、電腦密碼、電話、停車位、辦公用品的作用規(guī)則等;

13、參觀設施和公司周圍相關服務，如餐廳、購物場所、干洗店、散步空間等的地圖;

14、技術或具體與工作相關的信息(或如何與相關上級主管或同事協(xié)商培訓的日程安排);

15、著裝(如周五可便裝上班);

16、工作外的活動(如運動隊、特殊項目等)。

三、入職培訓直接上級主管、同事、人力資源開發(fā)人員、新員工的角色功能

有效入職培訓的關鍵要素之一是新員工與其直接上級管理人員、同事以及其他組織成員之間頻繁的互動。在培訓遭遇階段的這種互動越頻繁，新員工的社會化進程越快。有研究表明：新員工認為與同事、直接上級管理人員以及中高層同事之間的互動對他們的幫助最大。而且，這種互動與新員工往后的態(tài)度(工作滿意度、組織承諾、離職傾向)有關。

1、直接上級主管：直接上級主管在新員工培訓過程中既是信息的來源又是新員工的向?qū)?。直接主管可借助于向新員工提供實際信息、清晰而現(xiàn)實的績效期望、強調(diào)員工在組織內(nèi)取得成功的可能性來幫助新員工克服焦慮感。除此之外，直接上級主管還可通過鼓勵同事接納新員工來幫助他們。有些企業(yè)的主管還精心為每一位新員工安排一位伙伴幫助他們適應工作環(huán)境。導師制，即為每位新員工配備一名經(jīng)驗豐富的老員工，也可起到同樣的作用。另外，直接主管可協(xié)助新員工開發(fā)他們在組織中的角色，以減少還不到期望而產(chǎn)生的負面結(jié)果。

其他重要的直接主管引導功能包括：

①提供具體工作培訓;

②暫緩安排新員工工作小組以外的任務以使其有時間進行工作方面的學習;

③分派具挑戰(zhàn)性的首次任務;

④進行及時的、有建議性的績效評估;

⑤診斷造成沖突的問題(結(jié)構性的和人際間的);

⑥利用新員工到來之機，重新分配工作任務或進行工作的再設計以提高有效性和員工對工作系統(tǒng)的滿意度。

值得一提的是，為了讓直接主管能有效地履行其入職培訓的職責，對他們進行培訓是必要的。通過培訓，使主管們對整個入職培訓體系及其背后深刻的邏輯、他們自己的角色、如何有效地發(fā)揮他們的作用都有深刻的認識。

2、同事：組織的新成員把與同事之間的互動看作在他們組織社會化過程中極其有幫助的活動。因為，通過此，他們可以獲得支持、信息和培訓。此外，同事的幫助有助于他們了解工作小組和組織的規(guī)范。同事還可能通過減少一些過激的做法，如取笑新員工缺乏對某些信息的了解或使其處境尷尬等，來緩解新員工的焦慮。

協(xié)助新員工與同事之間的互動的一種方法是建立伙伴制度，即新老員工的配對幫助制度。被指派幫助新員工的同事應該獲得相關的材料和培訓以便幫助他們完成其職責。

3、人力資源開發(fā)人員：在整個入職培訓中，人力資源開發(fā)人員的主要職責是設計并監(jiān)控入職培訓項目。具體來說，他們的職責包括指定或獲取各種材料(比如工作手冊和討論會導師的指引)，實施培訓，設計并進行評估研究。

人力資源開發(fā)人員還應扮演激勵各管理層積極參與和支持入職培訓項目的角色。建立行動委員會并努力讓關鍵管理者們自始至終積極參與(如與新員工見面、進行入職培訓)。另外，人力資源開發(fā)人員還應采取措施(如對新員工和其直接上級領導進行訪談和問卷調(diào)查)以確保入職培訓項目按計劃并有效地進行。

4、新員工：在入職培訓過程中，應鼓勵新員工積極主動地成為主動的學習者。應鼓勵他們主動搜尋他們自認為對其適應組織有幫助的各種信息和建立各種關系。同時組織應努力創(chuàng)造一種鼓勵和強化新員工此種行為的氛圍。

四、入職培訓中常出現(xiàn)的問題

入職培訓與其他的人力資源開發(fā)一樣，不免會產(chǎn)生一些問題。應該引起注意的問題有：

1、過分強調(diào)文書工作;

2、信息超載(在短時間內(nèi)給新員工提供過多信息);

3、不相關信息(提供給新員工普通而表面的與其工作任務無直接關系的信息);

4、缺乏策略(過多強調(diào)工作的失敗率或負面情況);

5、過分地推銷組織;

6、強調(diào)正式的、單向的溝通(使用授課和錄像而沒有給新員工討論有興趣話題的機會或提問的機會);

7、閃電式(將培訓項目壓縮為一天完成);

8、缺乏對培訓項目的診斷或評估;

9、缺乏效果跟蹤。

信息超載是入職培訓中尤為普遍的問題，以為許多培訓為了圖方便和省事而在短時間內(nèi)向受訓者灌輸大量的信息。然而，人在一定的時間內(nèi)能夠吸收的信息是有限的。接受的信息量超過人所能接受的程度時，人的學習效率就會下降，壓力就會上升。項目的設計者和實施者必須意識到這一點并盡力防止信息超載。

①在培訓的初期階段只包含重要的信息;

②提供書材料以便受培訓者課后復習，尤其是對于復雜的福利計劃和重要的主題，如公司使命和工作規(guī)則等;

③分期分階段進行培訓，使各項培訓之間有時間上的緩沖;

④進行新員工跟蹤以確保他們完全理解主要的培訓內(nèi)容并回答他們提出的額外問題。

需求評價活動能幫助培訓項目設計者確定將新員工所需的信息包括在培訓項目中。這也可以借鑒頂尖級組織的做法。

五、設計和實施員工入職培訓項目

入職培訓的問題可能通過關注以下基本原則來加以避免：需求評價、設計、實施和培訓后評估。

下列10步驟在設計培訓項目時值得借鑒：

1、設立目標

2、形成指導委員會

3、入職培訓概念研究;

4、訪問新近招聘的員工、直接上級管理人員和公司的高管;

5、調(diào)查頂級企業(yè)的入職培訓做法;

6、調(diào)查現(xiàn)有本公司的入職培訓項目及材料;

7、挑選內(nèi)容和培訓方式;

8、試用并修改材料;

9、編制和裝訂印制視聽材料;

10、培訓主管和系統(tǒng)裝備。

通常情況下雇傭決定一旦做出，就應盡快將直接主管指引小冊子發(fā)給新員工的直接上級主管，將入職培訓的計劃安排發(fā)給新員工。接著的培訓按計劃進行。

六、確保入職培訓項目的有效性

為確保入職培訓的有效性，可以嘗試以下做法：

1、好的入職培訓項目要遵循“須知”原則。新員工所得到的信息是他們需要的信息，而既不是填鴨式的課程，也不是表面化的主題。最相關的信息和最急需的信息應率先提供給新員工。

2、有效的入職培訓應安排幾天或幾周來進行。當?shù)谝惶斓呐嘤栠^于緊張的話，所有的培訓目的難以達到。好的入職培訓甚至在新員工到職前就已開始，然后在到職的第一天馬上繼續(xù)。

3、入職培訓的內(nèi)容應注意保持工作有關的技術信息和社交信息的平衡。

4、經(jīng)理和新員工之間的雙向交流通常會使培訓更為有效。成功的社會化過程往往建立在互助互信的上下級關系上。

5、第一印象尤其重要：新員工常常牢記入職的第一天達數(shù)年之久。因此，入職培訓第一天的內(nèi)容和形式必須精心計劃，并有頗具社交能力的人來擔任培訓任務。填寫表格等文書工作應減到最少。

6、好的入職培訓將幫助新員工適應新的工作環(huán)境的責任交給其直接上級主管。盡管人力資源開發(fā)的專員和其他人員能夠提供重要的資源，但長期的指導和支持還是來源于新員工的直接上級主管。再者，直接上級主管的位置有利于其了解新員工所面臨的問題并幫助他們解決這些問題。

7、入職培訓應幫助新員工盡快安頓下來，安居才能樂業(yè)。當住房等生活問題沒得到良好的安置之前，新員工是無法專心工作的。

8、應該逐漸將新員工介紹給即將與其共事的同事，而不是在第一天就一股腦兒介紹所有的同事給新員工認識。

9、新員工到職后應給予足夠的時間來適應，而在這之前不適宜安排過重的工作任務。

10、最后，組織應系統(tǒng)地診斷新員工的需要，評估入職培訓的有效性。需要時，在往后的培訓中，新的主題和事項應加入，而一些邊緣的部分應該刪除。

推薦新員工對集團祝福文案范文如何寫四

1、祝新同事早日容入公司，工作開心。

2、下車直奔單位，打卡才算通關。

3、早餐匆匆吃完，一路公交站點。

4、貪睡一分鐘，浪費十年功；貪睡一分鐘，早餐只剩蔥；貪睡一分鐘，打車還誤工；貪睡一分鐘，獎金充了公。撥快鬧鐘五分鐘，從此不會再誤工。祝愿朋友早早起，神清氣爽樂融融。祝你工作順利！

5、愛情不是生活的全部，打工才是。早安，打工人!

6、敢上九天攬月，敢下五洋捉鱉，但卻不敢遲到，因為遲到扣錢，早安打工人。

7、工作累了送你一瓶營養(yǎng)快線，愿你精精神神輕輕松松；工作悶了送你杯甜橙，甜甜你心寬寬你情，愿你永遠有個好心情。祝你天天開心日日高薪。

8、打工人，打工魂，打工人都是人上人!

9、祝賀你們從今天起，正式成為結(jié)構公司的一員，你們的到來為我們這個團隊注入了新的活力，也為這個團隊帶來新的精神和理念。作為新員工，對公司工作環(huán)境、工作流程陌生是困擾你們?nèi)肼毘跗诘淖畲罄щy。

10、上班族，累了別扛著

11、四季好景盡在春，春風春雨春意深，好運幸運滿乾坤，合作道路情意真，為你打開協(xié)助門，共同澆注事業(yè)根，愿你事業(yè)有成，萬事皆順。

12、累嗎，累就對了，舒服是留給有錢人的。早安，打工人

13、經(jīng)常想想自身的優(yōu)勢，了解自己才是最寶貴的知識，看準目標并且努力堅持，關鍵地方要好好把持，直到實現(xiàn)目標為止。

14、一切就這么來得容易，不是不想，不是不喜歡，是人生早就天注定；要想成功，就得有新的發(fā)展，去舊迎新迎未來，新的開始，新的未來；朋友，恭祝你輕松找到好工作，愿你開心迎未來。

15、這里有我青春成長的回憶，進工廠已經(jīng)十年的時間，這十年見證了很多的時光！

16、早上鬧鈴一響，戰(zhàn)役就此打響。

17、所以公司為每一位新員工安排一名全職導師，使你們能夠更快、更好的適應新環(huán)境，了解公司組織架構、工作流程、相關產(chǎn)品等，導師就是你們身邊的一本“活字典”，期待你們的隨時翻閱。

18、只要你抓住并珍惜生活賜予你的每一個機遇，并且為之努力奮斗，那么無論成就大小，你都應當無憾。

19、天天埋頭苦干，一身疲憊行程返。

20、人生挫折不稀有，用心品評才對頭。萬事如意是夢幻，日逢好運是偶然。笑看生平不順事，反省失敗鑄敏智。人無失敗不成事，學習逆境是真理。

21、不知不覺已經(jīng)進這個工廠十年的時間了，我早把這里當成了家，這里有我很多的輕松歲月，這里有我很多的回憶！

22、在這個工廠，我做出了很大的貢獻，進工廠已經(jīng)十年的時間，從一個小小的學徒工到現(xiàn)在經(jīng)理的位置！

23、你的朋友圈好久沒提及星球、銀河、宇宙、夢想、文學了，怎么，是不是跟我一樣去打工了?

24、對待事業(yè)，要得寸進尺，才能事業(yè)有成；對待感情，要粗中有細，才能和和美美；對待生活，要不論短長，才能無憂無慮。祝你一生順利！

25、打工日記：陰，今天是打工第一天，早出晚歸，我想勸退我自己。

推薦新員工對集團祝福文案范文如何寫五

各位新員工：

您們好！

歡迎大家加盟，并加入黎城這個充滿溫情、團結(jié)奮進的團隊。

這天，我們在那里召集各位，既是一個新招員工培訓典禮儀式，也是一個隆重的見面儀式。首先，我代表全轄200名信合員工對于你們的加盟表示誠摯的歡迎；并借此機會，對你們順利完成學業(yè)，且學有所成，表示熱烈的祝賀；對在你們成長過程中付出汗水、心血，關心你們、支持你們的父母和老師致以崇高的敬意；對大家選取黎城事業(yè)表示衷心的感謝！

同志們！你們加盟黎城，為黎城這支團隊注入新鮮的血液，使黎城信合更加充滿生機與活力，這對于改善我們這支隊伍的知識結(jié)構和年齡結(jié)構，對于我們的長遠發(fā)展，必將起到用心的作用。

黎城縣是0000年00月經(jīng)銀監(jiān)部門核準后掛牌成立的。她的前身是黎城縣，黎城縣是二級法人

，黎城縣是一級法人社。自0000年建社以來，在00多年的發(fā)展歷程中，可謂幾經(jīng)風雨，歷盡滄桑，由小到大，由弱到強。凝結(jié)著幾代人的艱辛與汗水，是幾代信合人智慧的結(jié)晶。

這天，在上級部門的正確領導下，在地方黨政的親切關懷下，在社會各界的大力支持下，全體員工努力工作，奮力趕超，使我們黎城縣己發(fā)展成為一個實力最強、網(wǎng)點最多、最具發(fā)展?jié)摿Φ牡胤叫越鹑跈C構，在服務“三農(nóng)”、支持縣域經(jīng)濟發(fā)展中起著不可替代的作用。

截止0月末，我社各項存款余額00000萬元，較年初凈增000000萬元，完成全年奮斗目標的0000%，市場份額占比00%，較上年提高0個百分點；

各項貸款00000萬元，較年初凈增0000萬元，完成年計劃投放的0000%，市場份額占比00%以上；

各項收入0000萬元，各項支出0000萬元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤0000萬元，完成省市經(jīng)營計劃的00%；實現(xiàn)人均利潤00萬元；

綜合業(yè)務量位居全縣金融機構之首。今年全省上半年業(yè)績考核得分排行00，位居全市第一。

自去年全省勞動用工制度改革之后，聯(lián)社共有00個內(nèi)設部門、下轄聯(lián)社營業(yè)部和00個信用社、0個分社、0個儲蓄所。

長期以來，我們始終堅持以人為本、依靠員工的人本理念，堅持德才兼?zhèn)?、有為有位的用人理念，堅持干者踏實，能者富足的薪酬理念，把吸納人才、使用人才、愛護人才作為企業(yè)發(fā)展的根本所在，把待遇留人、環(huán)境留人、事業(yè)留人作為企業(yè)發(fā)展的重要目標。

作為第一批改革試點，我社率先實行了全省統(tǒng)一的薪點工資制，與每位員工簽訂了勞動用工合同，全員參加了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和失業(yè)保險，近期在正籌劃繳納住房公積金。在工資待遇上，我們實行以崗定薪、績效掛鉤，徹底打破了論資排本的工資機制。

目前，我共有在編職工000人，其中在崗000人，00歲以下員工00人，占到在崗員工總數(shù)的00%，在00歲以下人員中，有00人走上中層管理崗位，占到中層管理人員總數(shù)的00%。你們是省招聘的第四期員工，在你們之前的每一位新招員工都是目前我們業(yè)務崗位的骨干，并有很多優(yōu)秀員工已經(jīng)走上領導崗位，成為中層管理人員。比如科技信息部經(jīng)理、個人客戶部經(jīng)理、財務會計部副經(jīng)理、綜合辦公室副主任，都是00、00年大學生，還有市辦辦公室主任和給你們講課的都是從黎城走出去的00、00年新招員工。我相信，只要你們努力，在你們中間，也會有很多人將走向領導崗位，成為技術能手、業(yè)務尖子，為我們事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

同志們，完美的大學生活已成回憶，你們此刻走進門，就是xx人。為了使你們盡快適應、融入，我提三點期望，也能夠說是讓你們做好三項準備：

一是做好扎根基層的思想準備。要樹立正確的人生觀、價值觀。俗話說：千里之行，始于足下；九層之臺，起于累土。期望你們從基層崗位上做起，把自己課本上所學的理論知識與工作實際相結(jié)合；為將來做出更大貢獻做好做好儲備。不要好高騖遠，輸在起跑線上。

二是做好艱苦奮斗的思想準備。不受苦中苦，難為人上人。工資高、待遇高是眾所周知的事情，但是xx人付出多、受累多，也是在所免的。目前我們業(yè)務處于一個飛速發(fā)展時期，業(yè)務量大，服務要求高，只有勇于吃苦，不怕受累，全身心地投入到事業(yè)當中，才能走向成功的彼岸。

三是做發(fā)終身學習的思想準備。

都是大學生，懂得三人之行、必有我?guī)煹牡览?。是一個與農(nóng)民接觸最多的金融企業(yè)，各位大部分都來自農(nóng)村，但是與農(nóng)民打交道是要講究藝術的，這就需要你們向老同志學習、向身邊人學習，遇到問題與同事一齊商討，找出解決問題的最佳方案，不能冒進。同時，我們隨著業(yè)務的飛速發(fā)展，我們逐步向科學化、現(xiàn)代化的金融企業(yè)邁進，僅有書本的上的知識是遠遠不夠的，期望我們有活到老學到老的精神，在實踐上增長知識、鍛煉才干。為我們x科技發(fā)展、業(yè)務創(chuàng)新上做出貢獻。

同志們：是一個充滿活力、生機無限的企業(yè)，那里就是你們放飛夢想、實現(xiàn)理想的地方。改革的路子還很長，實現(xiàn)統(tǒng)一法人，只是我們?nèi)f里長征的第一步，在不久的將來，我們不僅僅要組建，而且要組建。再過幾天，你們就會看到我們山西首批卡，0月底還要舉辦全省系統(tǒng)“五慶活動”，我們需要人才，當然我們也會愛惜人才，為所有人才搭建一個發(fā)展的平臺。

同志們，海闊憑魚躍，天高任鳥飛，我堅信，在這個大家庭里，你們將會認認真真做人，踏踏實實干事，快快樂樂工作，與全體xx人一道，攜手奮進、齊心協(xié)力，為實現(xiàn)山西完美明天而努力奮斗。

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1.0 目的

明確新入職員工培訓程序，確保崗前培訓的規(guī)范性和有效性，使新入職員工經(jīng)過培訓后，能盡快地融入公司環(huán)境，順利開展崗位工作。

2.0 適用范圍

適用于公司所有部門新入職員工之教育培訓。

3.0 職責

3.1行政部

(1) 負責新入職員工公共課程之制訂、舉辦和考核。

(2) 負責將培訓員工的考核資料及培訓記錄交文控中心保存。

3.2 新員工所屬部門

(1) 負責新入職員工部門專業(yè)培訓課程制訂及實施。

(2) 負責新入職員工部門專業(yè)培訓課程的考核。

3.3 國家認定的特種作業(yè)人員在入職時(如電工、焊工、電梯工、司機等)，必須具備由國家認證機構頒發(fā)的《特種作業(yè)資格證》。

4.0 實施細則

4.1 課程培訓準備：

(1) 新入職員工的崗前培訓課程分為公共課程和部門專業(yè)課程兩個部分。

(2) 公共課程培訓由行政部負責任命培訓講師和準備培訓教材。

(3) 部門專業(yè)課程由部門負責人指定專人負責，一般由入職引導人或部門主管擔任。培訓方式可依部門業(yè)務具體情況自行確定。

4.2 課程培訓實施

(1) 新員工在完成入職手續(xù)后，人政部先向員工介紹試用期的具體安排，然后由培訓講師安排進行培訓工作。

(2) 培訓方式包括：網(wǎng)上學習、自學、集中講授、一對一講授、實踐操作等，采取有效、可行的培訓方式，切實提高培訓效果。

(3) 行政部負責為期兩天的新人公共課程培訓的實施。行政部可根據(jù)新進人員的數(shù)量，由其先接受專業(yè)知識的培訓后，集中人員統(tǒng)一安排在一個月的某個時間段培訓。

(4) 公共課程的內(nèi)容應包括如下方面：

序號

項目

課程內(nèi)容

培訓負責人

1

公司概況

成長歷史、規(guī)模品牌、發(fā)展規(guī)劃及組織架構

行政部職員

2

企業(yè)文化

公司宗旨和使命、企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念等

人政部負責人

3

員工手冊

公司各項規(guī)章制度

行政部

4

安全知識

勞動安全、消防安全

安全主任

5

熟悉工廠環(huán)境

參觀介紹工廠

行政部職員

(5) 公共課程結(jié)束后，由新員工所屬部門負責其部門專業(yè)課程的崗前培訓。

(6) 部門專業(yè)課程的內(nèi)容應包括如下方面：

序號

項目

課程內(nèi)容

培訓負責人

1

部門/崗位職責

所在部門職能、工作崗位職責等

員工所屬部門相關人員

2

業(yè)務流程

部門的業(yè)務知識、工作流程等

員工所屬部門相關人員

3

作業(yè)指導

針對部門業(yè)務制定的管理制度、行為標準等

員工所屬部門相關人員

4.

工作聯(lián)絡、共享資源指引

開展崗位工作所需要的聯(lián)絡人、聯(lián)絡方式、共享資源及其獲取途徑

員工所屬部門

(7) 行政部對員工培訓作好培訓記錄(培訓簽到)。

4.3 課程培訓考核

(1) 公共課程結(jié)束后，由行政部門組織考核。

(2) 考核結(jié)果根據(jù)成績分為四個等級：

a.優(yōu)秀 90-100分 b.良好 80-89分 c. 合格 60-79分 d.較差 59分及以下

考核結(jié)果呈行政部負責人審核后記錄在《員工個人培訓記錄表》中并存檔，對于考核未通過(d等)之員工，應重新組織學習和考核。對于兩次考核皆未通過的新入職員工，可終止試用。

(3) 部門崗前培訓的考核由所屬部門組織進行，所屬部門須確立不同工作崗位的考核方式，培訓七天后進行考核，考核成績在考核完成后三個工作日內(nèi)交人政部歸檔并作記錄。成績等級的劃分及考核未通過的規(guī)定可依4.3.2項作業(yè)。

4.4 換崗培訓

應按照崗前培訓的要求，對換崗人員重新進行新崗位知識的培訓。

4.5 培訓資料存檔：

(1) 崗前培訓課程的考核可以分為理論考試和上崗操作兩種形式，考核結(jié)果及培訓記錄須由行政部歸檔，并由文控中心保存。

(2) 考核結(jié)束后，行政部根據(jù)考核結(jié)果記錄《員工個人培訓記錄表》，并將入職考試試卷存入員工個人擋案。

(3) 行政部根據(jù)入職培訓的開展情況，公司基本情況的變化，不斷提高培訓效果，完善崗前培訓。

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新員工入職學習培訓協(xié)議書

甲方： 乙 ?方：

地址： 身份證：

為了俱樂部新員工能快速適應工作環(huán)境，掌握必要的崗位工作技能，特對俱樂部新員工進行內(nèi)部定向培養(yǎng)，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，雙方自愿達成如下共識，特訂立本協(xié)議，以資恪守。

一、培訓時間： 2019 年 ?4月15日至 2019年5月31日。

二、培訓地點：由甲方指定，具體地點另行通知。

三、培訓內(nèi)容：（按課程設置明確每課的培訓主題）職業(yè)道德、基本技能、教學指

導能力、業(yè)務技能實踐培訓（游泳知識、基本業(yè)務、銷售方法、銷售

技巧、銷售禮儀、禮儀規(guī)范），甲方管理規(guī)章制度。

四、培訓費用：合計 360元/人；

1、指定教師費： ，按參加培訓人員分攤教官費，3天合計

2、食宿費：3天合計

3、產(chǎn)品知識書籍費、資料費合計：

4、產(chǎn)品知識、銷售方法、銷售技巧、售后知識、甲方管理規(guī)章制度培訓，培訓講師費：500元/天 ，按參加培訓人員分攤培訓講師費，3天合計元/人；

5、銷售禮儀、禮儀規(guī)范培訓講師費：合計 ?元/人；

6、工作實踐費：3個月，合計

7、工作實踐商場收取的人員管理費：3個月，合計人；

五、自培訓日起至培訓期滿被甲方正式錄用后，乙方需為甲方服務滿 ?1 ?年，2019

年7月1日至2019年7月1日，服務期滿，如乙方自愿離職并辦完相關離職手續(xù)后，所扣的培訓費用甲方一次性返還給乙方。

六、甲方的權利和義務：

1、負責提供教學場地、設備設施，教材資料，實踐場地。

2、對乙方進行技能、教學、業(yè)務等內(nèi)容的培訓，根據(jù)公司的建設和發(fā)展需求設置科目、安排學時（詳見“教學計劃”）。

3、負責教學管理，如發(fā)現(xiàn)乙方有違紀違規(guī)行為，將按照有關規(guī)章制度進行處理，情節(jié)嚴重者給與開除處分。

4、培訓期間定期或不定期進行考試考核，通過45天的學習后，根據(jù)乙方考試成績和崗位技能掌握情況，分崗至公司各個對應部門，安排至相應的工作崗位工作。

5、乙方在培訓期內(nèi)，如考核不合格，將被辭退，已扣乙方的培訓費用甲方不予退回；如能按時完成甲方下達的各項任務，并考核合格，則簽訂正式合同，工資待遇按照甲方工資方案執(zhí)行。

6、乙方在勞動合同服務期內(nèi)辭職，已扣乙方的培訓費用甲方不予退回。

七、乙方的權利和義務：

1、乙方必須自覺接受甲方的教育和管理，努力學習遵紀守法，不遲到不早退，積極參與甲方安排的各種課程設置內(nèi)容；乙方如有違規(guī)違紀行為，要自覺接受甲方處理。

2、乙方在培訓期間，如私自外出，造成人身意外或其他嚴重后果，責任全部由乙方承擔。

3、乙方在培訓期間享有對甲方的培訓管理人員友好地提出意見和建議的權利。

4、享受相關的素質(zhì)培訓服務,如開發(fā)技能,工作能力提升指引服務的權利。

5、

八、附則：

1、乙方如因自身原因中途退學，甲方不退還乙方被扣除培訓費用；如因甲方的原因，

使乙方不能正常培訓學習，甲方退還全部費用。

2、因甲方的原因，不能安排乙方上崗，甲方在扣除工本費（指服裝、書籍、食宿等

成本）后，退還全部剩余培訓費用；乙方在培訓期內(nèi)，不接受、不服從甲方工

作安排或擅自離崗或外出就職，乙方已繳納的培訓費不予退還。另還應向甲方

賠償違約金500元，拒不支付者，甲方申請法院強制執(zhí)行。

3、本協(xié)議的附件及教學計劃、管理制度等作為本協(xié)議的補充材料，具有同等法律效

力。

4、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各一份；培訓開始此協(xié)議即刻生效。

5、未盡事宜，甲、乙雙方共同協(xié)商解決。

甲方： ?乙方：

代表： 身份證： 簽約時間： 簽約時間：

推薦新員工對集團祝福文案范文如何寫八

甲方：

地址：

乙方：

身份證號碼：

地址：

為規(guī)范公司管理，確保勞動紀律和管理程序運作實施，經(jīng)雙方平等協(xié)商，訂立如下條款，由雙方共同遵守。

一、甲方聘任乙方為部。

二、您的試用期為____個月，自____年____月____日始，至____年____月____日止。試用期基本工資為____元。轉(zhuǎn)正后，基本工資為____元，其他補貼____元，合計____元/月，并按基本工資數(shù)為員工繳交五險一金。

三、甲方視乙方工作情況，酌情延長或縮短乙方的試用期(最長不超過三個月)。如乙方在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)突出，考核成績達標，本公司將書面通知給予轉(zhuǎn)正并簽訂相應勞動合同，考核不合格者，將通知其終止試用。

四、甲方于每月的10日以貨幣形式向乙方支付上月(自然月)工資(若薪資發(fā)放日恰逢周日或假日，則做順延或提前發(fā)放)。

五、此協(xié)議書是員工試用期間務必遵守的協(xié)議承諾保證。

六、新員工必須保證向公司提交的所有證件材料均真實有效，否則公司可隨時解除勞動關系并追究相關經(jīng)濟法律責任。

七、自進入公司工作之日起，乙方必須嚴格遵守甲方的各項規(guī)章制度，并根據(jù)甲方工作安排，認真履行職責，保守甲方的商業(yè)秘密，自覺維護甲方的合法權益。

八、乙方任職期間，如違反了公司的制度或規(guī)定，公司有權據(jù)制度做出相應的處罰。

九、在職期間，乙方由于自身原因提出解除本協(xié)議時，須提前7天以書面形式通知甲方，以便商洽、辦理工作交接及薪資發(fā)放等事宜。交接手續(xù)辦理完畢方可正式離職，否則，將依照公司有關的規(guī)章制度做出相應處理。

十、員工享有入職培訓的權利，并依法享有國家法定節(jié)假日休假權利，遇特殊情況，依公司相關考勤制度配合公司完成調(diào)休工作。

十一、未盡事宜經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商可修改、補充。本協(xié)議雙方簽字即生效。協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力。

部門主管確認：

甲方(簽章)：

____年____月____日

乙方：

____年____月____日