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2023年裝修電工的工作總結范文(通用12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 22:27:51 頁碼:9
2023年裝修電工的工作總結范文(通用12篇)
2023-11-20 22:27:51    小編:ZTFB

總結是對過去的回顧,也是對未來的規(guī)劃。在寫總結之前,我們應該先做好充分的準備,搜集和整理好相關的材料和數(shù)據(jù)。在下面列舉一些總結的常見問題和應對方法,希望能為大家答疑解惑。

裝修電工的工作總結篇一

我知道,我沒有豐富的工作閱歷,沒有高人一等的特長,更沒有可歌可泣的業(yè)績。如果只是以我現(xiàn)在所獲得的成就多少來判斷收獲的多少的話,連我自己都覺得我沒有什么可以拿來炫耀的。但是,當我回顧20xx時,我發(fā)現(xiàn)我還是進步了,而且進步了太多太多!

才入行工作的時候,我連與同事溝通的開場白都會在腦袋里面構思以后,才與大他們交流。顧慮總是占據(jù)我的思維,我擔心在同事們的世界里,我可能只是一個不會受到待見的外人。在工作上,向同事發(fā)問,求教專業(yè)知識,也不是我的習慣,因為我又擔心了,擔心我的問題只會徒增我在大家心中的無知印象,而他們的專業(yè)用語和回答也只會顯得我格格不入??吹酱蠹叶荚趯W習、總結,每天都在收獲,為了不與大家距離拉得太遠,我也不得不作出努力。憑借著我獨立的性格,拿著公司的材料信息和工藝流程知識,無論是公交車上、飯桌上,還是人行道上,我都很竭力想要把它們快速掌握好,有不懂的地方做好筆記,試著去慢慢的去請教身邊的同事,結合公司的培訓知識,我進步得很快,雖然是新手,但是經(jīng)過一段時間的學習,同事已經(jīng)不再把我當新人看了,融入團隊的日子里,時間過得很快,這個過程中輕狂過、放縱過、窘迫過,也醒悟過。

20xx,所謂的世界末日對我而言,其實是一個收獲年。在20xx年里,我明白了做什么事情抱有一顆積極熱情的心,遇到問題絕不找借口,成功就會變成腳下的必經(jīng)之路。各種挑戰(zhàn)和麻煩事情誰都會碰到,如果心態(tài)積極,對任何事物都抱有一顆積極向上的態(tài)度,能樂觀地面對人生,樂觀地接受就能正確地處理人生中的各種困難、矛盾和問題。

在20xx年里,我反省了,對時間的大量浪費,只會讓我止步甚至倒退,工作效率降低。因為過去的我過缺乏緊迫感,缺乏居安思危的意識。然而只有集中精力,集中時間,不斷充實自己,才能循循漸進。

在20xx年里,我領悟到了,驕兵必敗,穩(wěn)中才能長勝。面對成績,我驕傲過,輕狂過,也后悔過。當醒悟的時候才發(fā)現(xiàn),輕松取得的成績,失去也會很輕松。突然想起,身邊的朋友常常會提到的那句“低調做人,高調做事”,原來講的就是這個道理。

在20xx年里,我還說服了自己,今天的付出,暫時沒有得到回報,以后終會見到成效。昔日的日積月累,一定會成為我取得成功的堅實基礎。正所謂厚積薄發(fā),大器晚成。我相信,20xx年的到來,會讓我取得理想的成績。

20xx年,它即將過去第一個月,在星藝這個大家庭里,雖然現(xiàn)在的我還沒有跟上大家的腳步,但是我對自己有信心,經(jīng)過我的不懈努力,在短短的一年里,我一定能成為讓大家感到欣慰的設計師。20xx年總業(yè)績目標:45萬。45萬,對我而言,它雖然是一個沒有參照的數(shù)據(jù)。但是我清楚的知道,我給自己定了一個很有難度的業(yè)績目標,所以,“竭盡全力”將是我爭取拿下20xx業(yè)績目標而付諸實施的全部。

裝修電工的工作總結篇二

一個月以來,我遵循黨的方略方針,以人為本,“創(chuàng)造美好家園,構筑和諧社會”為方向,更加重視學習建筑裝飾裝修法律法規(guī)以及實物管理,通過購書、上網(wǎng)、參加學習班學習各種專業(yè)技術知識來跟有效的充實自己。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀?!叭酥嗑?,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一個月以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度 。

很榮幸的是我承包了寧夏華利建筑裝飾有限公司在固原中醫(yī)院遷建工程中的各段天棚吊頂工程及局部木制作,通過一個月的辛勤勞動,取得的成績如下:

1、 進行專業(yè)課的培訓。了解并熟悉了建筑裝飾的施工規(guī)范,對寧夏裝修行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。

2、 負責各段樓的天棚吊頂,不銹鋼施工,一個人干了三個人的活,一天當做兩天用,施工期間沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能。

3、 自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質量事故。

4、給公司和自己帶來有形和無形效益。

正所謂是“金無赤足,人無完人”,在中醫(yī)院遷建工程整整施工一個月的過程中我發(fā)現(xiàn)我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,和領導溝通尚不夠及時。

在今后的工作 中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑裝飾裝修的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好公司安排的善后工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,加強經(jīng)驗總結,多做一些合格工程、優(yōu)良工程,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作 。

總之,短短的一個月時間,是我全面施展的一個月,全面提高的一個月,全面總結的一個月,是由感性向理性轉變的一個月,是走向成熟的一個月,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉變的一個月。也是我對建筑裝飾裝修事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一個月。

1、 分工不夠明確,管理班子個人情緒化比較嚴重,(比如:項目部和公司產(chǎn)生的不為人知的矛盾所導致的工程沚帶,停頓等。出現(xiàn)的離崗,脫崗,待崗,串崗)施工經(jīng)驗欠缺,專業(yè)技術知識不夠硬。

2、 沒有一個完整的管理體系及施工組織方案。

3、 不能及時的協(xié)調各施工隊交叉作業(yè)存在的問題,以至于材料和人工的重復浪費,不能及時的采納施工隊給出的正確方案。

4、 歷時一個月多沒有開過一次安全生產(chǎn)會議,質量進度會議,技術交底以及各工種間的協(xié)調。而這些在別的小公司都是堅決不會出現(xiàn)的。

5、 不能合理的公開公正的付人工費。(這種做法很難服眾,反而讓人對此質疑)

為了公司的發(fā)展以上這些5點希望更高一級的領導能及時的發(fā)現(xiàn)及糾正,以便于在以后的工作中有效地控制成本,更好的服務于公司,給公司減少一些不必要的開支,創(chuàng)造更大的有形和無形利益。

裝修電工的工作總結篇三

辭舊迎新舊的一年即將過去,新的一年即將到來,現(xiàn)將20xx年的工作雖存在的不足做以總結,并對20xx年的公司工作進行計劃安排。

過去的一年里我們取得了一定的成績,但工作中也存在著突出的問題,主要表現(xiàn)在以下幾點:

(一)執(zhí)行力不到位,使得一年的整體工作計劃發(fā)展緩慢。(二)缺少一名協(xié)調指揮、實施安排、檢查督促工作的經(jīng)理總監(jiān)。(三)人員結構整體年輕化、不穩(wěn)定、流動性大。

(四)沒有按工作流程執(zhí)行,部門之間配合不夠默契,團隊凝聚力氛圍不濃,員工的信心喪失和士氣低落,對公司的發(fā)展長景不樂觀。

(五)由于種種原因導致工程上拖延工期嚴重、工程服務質量未達到標準客戶滿意度降低,客戶投訴時有發(fā)生。

過去所有的成敗都將成為歷史。我們翻開的是嶄新的一頁,為了在未來的一年里能獲得更好的成績,我們要做好充分的準備滿懷信心迎接20xx年,為了共同擁有更好的明天而努力,為創(chuàng)造800萬的業(yè)績而沖刺。經(jīng)營目標:800萬力爭突破1000萬大關!

服務宗旨:優(yōu)質服務打造輕舟品牌,過硬的工程質量贏得客戶口碑。八字方針:團結共贏求真務實口號:12年北京輕舟工程質量服務年!

20xx年在房產(chǎn)將處于疲軟的影響下,我們裝飾公司同樣也要受到?jīng)_擊,這無疑是對我們一個考驗,如何保證客戶進店量對市場部來說壓力越來越大。市場部將在五一進行如下活動:1征集都市原創(chuàng)精品房,設計部配合在五一前做好準備,不打價格戰(zhàn)(4萬以上)2征集零利潤樣板間(4萬以下)。還要在十一、周年店慶等黃金時間舉辦客戶座談會茶話會等多形式的優(yōu)惠活動邀約客戶,穩(wěn)固我們輕舟在安陽裝飾行業(yè)的地位。明年將重點主攻的小區(qū):銀鷺金博灣,上城公館,榕樹灣,華城國際,都市領地,綠城花園盛世龍郡,洹上名門,家天下,海興御花園,建業(yè)森林半島,水木清華,華富世家。需要回訪的老小區(qū):書香園,天域國際,華強城,龍悅灣,香洲明郡,香格里拉。年指標量分解:

自然進店及返單占20%160萬電話營銷20%160萬。

市場部60%480萬月分解量:(進店量)1月份0。

2月份30萬(40)3月份40萬(50)4月份60萬(75)5月份150萬(200)6月份100萬(130)7月份80萬(100)8月份80萬(100)9月份80萬(100)10月份140萬(180)11月份30萬(40)12月份10萬(20)。

(二)打造精干的設計團隊發(fā)揮中流砥柱作用。

設計部門針對明年的工作提出了六個需要:需要提高辦事質量和效率;需要重視各部門工作中存在的實際問題;需要重視協(xié)調工作;需要重視信息的重要性;需要重視督辦工作;需要提高內部員工素質基礎,加強團隊建設。

工作重點:1設計團隊建設。2建議開展分公司2—4個對20xx年的預估:

設計部人員結構:a+b+c+a部分:

分兩個部(設計一部、設計二部)。

每一部有兩個設計工作室4人—6人。主力設計2人、優(yōu)秀助理2--4人。

(注:每月每個工作室任務25萬一季度一考核全完成者“獎”完成80%小“獎”完成50%以下出工作室)b部分:

計算:a+b+c=145萬月產(chǎn)值。

公司將20xx年工作重點向工程質量要口碑,向客戶滿意度要品牌為主導思想,一切以工程質量和客戶滿意度為主,精心打造客戶100%滿意的精品工程。對工程施工過程中出現(xiàn)的問題及時解決,杜絕拖延工期,客戶投訴電話要有記錄落實及回訪,最終客戶滿意程度。為確保工程的質量和形象,要增加優(yōu)秀的施工隊,對工程施工人員實行末位淘汰制。

(四)不斷跟蹤網(wǎng)絡營銷理念,維護和提升公司品牌形象。

在人員少工作量大的情況下繼續(xù)做好搜集網(wǎng)絡市場信息,針對不同客戶群制訂推廣計劃和目標,與各大行業(yè)媒體和協(xié)會保持良好的溝通和合作關系,利用各種媒體推廣公司的產(chǎn)品。,配合市場部和設計部進行全年各階段性的主題選題、設計、推廣效果。同時通過網(wǎng)絡溝通邀約客戶來公司詳談。

(五)嚴格公司制度,加強全方位培訓,營造和諧的團隊氛圍。

招聘工作。我們明年要不失時機地對設計師、家裝業(yè)務員、電話營銷等崗位進行不間斷的招聘,采取選優(yōu)淘劣的辦法,春季市場上有大量流動人才,是公司招聘人才的黃金時間。我們要積極參加各院校的人才招聘會,同時通過網(wǎng)絡對所需要的人才進行招聘。

日常工作管理。加強辦公設置的管理,對固定資產(chǎn)低值易耗品做到統(tǒng)一采購、保管、發(fā)放、登記,各部門需使用辦公用品的可按審批程序領取。完善規(guī)范企業(yè)規(guī)章制度。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領導反饋各方面的信息,負責督促、協(xié)調各部門認真貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度和上級命令。還要不斷加強勞動紀律的監(jiān)督管理。還要做好人事變動、出勤統(tǒng)計管理工作。

薪酬管理。公司部門薪酬制度進行修訂,除此外還對在公司工作連續(xù)工作的職工增加工齡工資、社會保險等項目,對業(yè)績突出者或有特殊貢獻的員工,實行物質獎勵和精神獎勵相結合的原則,給員工創(chuàng)造適合個人發(fā)展的空間。

員工培訓。在激烈的市場競爭中,企業(yè)除了要有適應市場的發(fā)展戰(zhàn)略外,更重要的要能發(fā)掘員工潛能,凝聚員工人心,激勵員工上進。培訓地點從室內擴展到室外,培訓課堂走進部門、班組,培訓形式由被動變?yōu)榛樱_展了腦力與體力、智慧與耐力、部門與部門相結合活動,增強企業(yè)的凝聚力,通過培訓把員工打造成一支綜合水平較高的隊伍。

最后,在春節(jié)即將來臨之際,輕舟裝飾公司總經(jīng)理**衷心感謝全體職工在過去一年里艱辛的付出。同時,借此機會向各位拜個早年,祝大家在新的一年里,工作順利、身體健康、全家歡樂!

裝修電工的工作總結篇四

我于20xx年6月x日到侍郎房項目部任職電氣工程師(兼水暖工程師)。侍郎房小區(qū)現(xiàn)場強弱電預埋管線施工質量較差,工藝水平更差;現(xiàn)場出現(xiàn)的問題必須盡快進行技術交底,對施工人員進行培訓并須立即編寫《電氣安裝施工組織設計》。

(一)、在6月9日針對侍郎房項目的特點編寫修改完成二十頁的《侍郎坊小區(qū)電氣施工技術交底》,并于當日下發(fā)給電氣施工班組落實執(zhí)行;同時在施工現(xiàn)場指導施工人員施工工藝,線管線盒敷設需要注意的一些問題等。

(二)、編寫電氣安裝培訓課件對電氣施工班組進行培訓(見附件1),保證施工質量。對電氣質檢員(兼技術員)手把手的培訓,進場材料報驗,隱蔽部位報驗現(xiàn)場質量檢查要點需要注意的問題等等。

(三)、經(jīng)過近半個月的時間完成了《侍郎房小區(qū)3#4#樓電氣安裝施工組織設計》并通過監(jiān)理審核。同時對電氣圖紙進行熟圖,將圖紙上的問題用筆記記下,準備圖紙會審。圖紙會審時共計提出二十余條問題,其中優(yōu)化設計多條;主要為電纜選型過大及部分jdg線管改pvc線管,均得到設計支持并變更,此項可為公司(地產(chǎn))節(jié)省投資,降低成本。

(四)、編寫侍郎房小區(qū)《施工現(xiàn)場臨時用電方案》,規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電,對不合格的臨電堅決整改,對屢不改正的堅決處罰。針對施工現(xiàn)場臨電私接亂拉現(xiàn)象,組織各班組組長、帶班進行施工現(xiàn)場安全用電培訓(見附件2)。讓其了解知道安全用電的重要性,違規(guī)操作就要付出金錢、鮮血甚至生命的代價!

(五)、多工種交叉作業(yè)相互協(xié)調是每個建筑公司必須做好的一項即簡單又重要的工作。侍郎房項目前期交叉作業(yè)協(xié)調不佳:如鋼筋工在鋪底筋時這鋪一塊、那鋪一塊,造成電氣預埋管線無法貫通始終。針對這一現(xiàn)象要求鋼筋工鋪設底筋時必須在樓一側平鋪至至另一側,必須給電氣管線預埋留出作業(yè)面。

(一)、績效(得)

1.優(yōu)化設計節(jié)省投資降低成本。

2.開源節(jié)流降低投入,清理現(xiàn)場廢舊物料充分利用。

(1)、冬季采暖項目部需要購買電暖氣,但是庫房有多臺電暖氣不熱,通過維修投入約幾十元修復,如購買新的至少在投入千元,同時又有多個電暖氣在使用中不熱通過維修正常制熱。

(2)、侍郎房倉庫及廢舊料場有大量物料可以使用,電纜電箱充分利用,有閘就買個電箱,有電箱就買閘,實在需要再定做;廢舊料場有部分pvc管及管件,在提報物料時減去可利用的管件及pvc管加以利用。

(3)、本年6月21日的大雨對施工現(xiàn)場臨電造成巨大損失,現(xiàn)已超5萬于元,多數(shù)電纜配電箱報廢,通過優(yōu)化方案地埋電纜跳閘的改架空敷設支付少量的人工費即可,不用購買電纜,僅此一項節(jié)約萬余元。

(4)、罰款

因各施工班組施工質量,違章用電共計罰款:6000元

班組電氣班組電氣班組電氣班組電氣班組鋼筋班組水暖班組木工班組1#商業(yè)樓超市鋼罰款金額20xx元1000元200元100元300元200元200元20xx元原因應急燈jdg管私自改pvc管2條整改通知未執(zhí)行違章用電浪費少量帶絲違章用電200,文明施工100.違章用電違章用電違章用電拒不整改備注已在當月(次)工程款扣除已在當月(次)工程款扣除已在當月(次)工程款扣除已在當月(次)工程款扣除已在當月(次)工程款扣除已在當月(次)工程款扣除已在當月(次)工程款扣除待元辰地產(chǎn)公司扣款(甲分包)結構樓梯班組(二)、教訓(失)

1、由于現(xiàn)場施組及變化造成部分零工浪費,前期加強溝通及協(xié)調部分或可避免。

2、兼管的水暖班組提報的物料未仔細審核,不能及時用到工程上去,造成部分物料在現(xiàn)場積壓,間接影響公司現(xiàn)金流!

(一)、配合土建完成本年度電氣線管預埋工作。

(二)、配合土建完成侍郎房小區(qū)二次砌筑臨電敷設工作。

(三)、安排水暖班組盡快將pvc管及管件安裝使用,避免儲存不當造成的損壞。

(四)、按總進度計劃完成20xx年電氣安裝任務。

(五)、跟進侍郎房二期進度配合相關工作。

(六)、認真總結本年度經(jīng)驗教訓。

首先感謝xx建筑公司給了我一份工作,感謝在這段時間里李(增?。┛偧绊椖坎繉ξ业年P懷和照顧;在今后我一定在崗位上創(chuàng)造更多的價值回報公司及李總。

裝修電工的工作總結篇五

加強施工單位對成品保護的意識,要求施工單位單項工程完成施工后及時進行成品保護,同時也要求其他專業(yè)的施工單位引起重視;盡量避免成品遭破壞的情況發(fā)生;但實際情況特別是樣板房已完成的地面大理石、木地板沒有及時做好保護措施,甚至有將大理石構件擺放至櫥柜臺面的情況發(fā)生,并引起了公司領導的高度關注;自身及裝修單位需多做自我檢討;要求加強成品保護意識,避免帶來不必要的財產(chǎn)損失。經(jīng)過這段時間的工作,發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處,自身專業(yè)能力還待更進一步的提高。在接下來的工作中,要努力做到加強與各方的溝通,包括工程相關各專業(yè)、部門、公司領導與同事,多學習、多請教,在遇到問題時爭取看得更全面,考慮更周到;在現(xiàn)有的裝修經(jīng)驗中不斷提高,加強對裝修單位的管理及監(jiān)督,保證達到原設計規(guī)劃的標準及工程質量符合規(guī)范要求,將進度控制在合理的預期范圍時間內;努力做一個精通技術、懂管理的裝修工程管理人才。

裝修電工的工作總結篇六

20xx年轉眼間就這樣過去了,在過去的一年中,xx裝飾公司的業(yè)績較往年業(yè)績出現(xiàn)了較大的增長,公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒有大的增長。不過我們xx裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后,在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣,在加上我們的工作態(tài)度以及質量,我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。

20xx年是xx裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的'第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標,按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求,努力拼搏,在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰(zhàn)為機遇,在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。

一、注重企業(yè)人才建設,增強企業(yè)競爭力。

公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善《員工手冊》,初步形成激勵機制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。20xx年公司共吸引各類人才近30名,初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競爭力。

二、加強企業(yè)文化建設,提升企業(yè)凝聚力。

三、以經(jīng)營為核心,整合資源,推行區(qū)域營銷模式。

根據(jù)公司——“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質的服務,轉換經(jīng)營機制,優(yōu)化工作流程,強化服務意識,拓寬經(jīng)營范圍。

1、全面推行區(qū)域營銷模式,實行區(qū)域市場責任營銷。

根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域,其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對其進行責任經(jīng)營,明確責任與考核指標,按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評,區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性,提高員工責任心和服務意識。

2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,完善分支機構經(jīng)營管理。

裝修電工的工作總結篇七

我知道,我沒有豐富的工作閱歷,沒有高人一等的特長,更沒有可歌可泣的業(yè)績。如果只是以我現(xiàn)在所獲得的成就多少來判斷收獲的多少的話,連我自己都覺得我沒有什么可以拿來炫耀的。但是,當我回顧20xx時,我發(fā)現(xiàn)我還是進步了,而且進步了太多太多!

才入行工作的時候,我連與同事溝通的開場白都會在腦袋里面構思以后,才與大他們交流。顧慮總是占據(jù)我的思維,我擔心在同事們的世界里,我可能只是一個不會受到待見的外人。在工作上,向同事發(fā)問,求教專業(yè)知識,也不是我的習慣,因為我又擔心了,擔心我的問題只會徒增我在大家心中的無知印象,而他們的專業(yè)用語和回答也只會顯得我格格不入??吹酱蠹叶荚趯W習、總結,每天都在收獲,為了不與大家距離拉得太遠,我也不得不作出努力。憑借著我獨立的性格,拿著公司的材料信息和工藝流程知識,無論是公交車上、飯桌上,還是人行道上,我都很竭力想要把它們快速掌握好,有不懂的地方做好筆記,試著去慢慢的去請教身邊的同事,結合公司的培訓知識,我進步得很快,雖然是新手,但是經(jīng)過一段時間的學習,同事已經(jīng)不再把我當新人看了,融入團隊的日子里,時間過得很快,這個過程中輕狂過、放縱過、窘迫過,也醒悟過。

20xx,所謂的世界末日對我而言,其實是一個收獲年。在20xx年里,我明白了做什么事情抱有一顆積極熱情的心,遇到問題絕不找借口,成功就會變成腳下的必經(jīng)之路。各種挑戰(zhàn)和麻煩事情誰都會碰到,如果心態(tài)積極,對任何事物都抱有一顆積極向上的態(tài)度,能樂觀地面對人生,樂觀地接受就能正確地處理人生中的各種困難、矛盾和問題。

在20xx年里,我反省了,對時間的大量浪費,只會讓我止步甚至倒退,工作效率降低。因為過去的我過缺乏緊迫感,缺乏居安思危的意識。然而只有集中精力,集中時間,不斷充實自己,才能循循漸進。

在20xx年里,我領悟到了,驕兵必敗,穩(wěn)中才能長勝。面對成績,我驕傲過,輕狂過,也后悔過。當醒悟的時候才發(fā)現(xiàn),輕松取得的成績,失去也會很輕松。突然想起,身邊的朋友常常會提到的那句“低調做人,高調做事”,原來講的就是這個道理。

在20xx年里,我還說服了自己,今天的付出,暫時沒有得到回報,以后終會見到成效。昔日的日積月累,一定會成為我取得成功的堅實基礎。正所謂厚積薄發(fā),大器晚成。我相信,20xx年的到來,會讓我取得理想的成績。

20xx年,它即將過去第一個月,在星藝這個大家庭里,雖然現(xiàn)在的我還沒有跟上大家的腳步,但是我對自己有信心,經(jīng)過我的不懈努力,在短短的一年里,我一定能成為讓大家感到欣慰的設計師。20xx年總業(yè)績目標:45萬。45萬,對我而言,它雖然是一個沒有參照的數(shù)據(jù)。但是我清楚的知道,我給自己定了一個很有難度的業(yè)績目標,所以,“竭盡全力”將是我爭取拿下20xx業(yè)績目標而付諸實施的全部。

文檔為doc格式。

裝修電工的工作總結篇八

為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件,提高了公司市場競爭力,品牌建設是20xx年居x公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎。

加強企劃工作,延伸品牌效應,有計劃有目標的推行公司品牌競爭力和獨特的商業(yè)模式!

20xx年是x公司的籌備和調整經(jīng)營思路的一年,也是決定公司明年發(fā)展的一個轉折點,從20xx年開始,x公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作,大家都心知肚明。x公司的發(fā)展就是要不斷的前進,不斷的努力,在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率。只要我們重管理,重質量,給客戶最滿意的答案,我們的公司的發(fā)展將會一直不斷的持續(xù)下去!

裝修電工的工作總結篇九

我知道,我沒有豐富的工作閱歷,沒有高人一等的特長,更沒有可歌可泣的業(yè)績。如果只是以我現(xiàn)在所獲得的成就多少來判斷收獲的多少的話,連我自己都覺得我沒有什么可以拿來炫耀的。但是,當我回顧20--時,我發(fā)現(xiàn)我還是進步了,而且進步了太多太多!

才入行工作的時候,我連與同事溝通的開場白都會在腦袋里面構思以后,才與大他們交流。顧慮總是占據(jù)我的思維,我擔心在同事們的世界里,我可能只是一個不會受到待見的外人。在工作上,向同事發(fā)問,求教專業(yè)知識,也不是我的習慣,因為我又擔心了,擔心我的問題只會徒增我在大家心中的無知印象,而他們的專業(yè)用語和回答也只會顯得我格格不入??吹酱蠹叶荚趯W習、總結,每天都在收獲,為了不與大家距離拉得太遠,我也不得不作出努力。憑借著我獨立的性格,拿著公司的材料信息和工藝流程知識,無論是公交車上、飯桌上,還是人行道上,我都很竭力想要把它們快速掌握好,有不懂的地方做好筆記,試著去慢慢的去請教身邊的同事,結合公司的培訓知識,我進步得很快,雖然是新手,但是經(jīng)過一段時間的學習,同事已經(jīng)不再把我當新人看了,融入團隊的日子里,時間過得很快,這個過程中輕狂過、放縱過、窘迫過,也醒悟過。

20--,所謂的世界末日對我而言,其實是一個收獲年。在20--年里,我明白了做什么事情抱有一顆積極熱情的心,遇到問題絕不找借口,成功就會變成腳下的必經(jīng)之路。各種挑戰(zhàn)和麻煩事情誰都會碰到,如果心態(tài)積極,對任何事物都抱有一顆積極向上的態(tài)度,能樂觀地面對人生,樂觀地接受就能正確地處理人生中的各種困難、矛盾和問題。

在20--年里,我反省了,對時間的大量浪費,只會讓我止步甚至倒退,工作效率降低。因為過去的我過缺乏緊迫感,缺乏居安思危的意識。然而只有集中精力,集中時間,不斷充實自己,才能循循漸進。

在20--年里,我領悟到了,驕兵必敗,穩(wěn)中才能長勝。面對成績,我驕傲過,輕狂過,也后悔過。當醒悟的時候才發(fā)現(xiàn),輕松取得的成績,失去也會很輕松。突然想起,身邊的朋友常常會提到的那句“低調做人,高調做事”,原來講的就是這個道理。

在20--年里,我還說服了自己,今天的付出,暫時沒有得到回報,以后終會見到成效。昔日的日積月累,一定會成為我取得成功的堅實基礎。正所謂厚積薄發(fā),大器晚成。我相信,20--年的到來,會讓我取得理想的成績。

20--年,它即將過去第一個月,在星藝這個大家庭里,雖然現(xiàn)在的我還沒有跟上大家的腳步,但是我對自己有信心,經(jīng)過我的不懈努力,在短短的一年里,我一定能成為讓大家感到欣慰的設計師。20--年總業(yè)績目標:45萬。45萬,對我而言,它雖然是一個沒有參照的數(shù)據(jù)。但是我清楚的知道,我給自己定了一個很有難度的業(yè)績目標,所以,“竭盡全力”將是我爭取拿下20--業(yè)績目標而付諸實施的全部。

裝修電工的工作總結篇十

茲有泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓監(jiān)理部,于20**年11月19日進駐工地,在上級領導的大力支持下泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓裝飾裝修工程監(jiān)理工作順利完成?;仡櫷拢覀儽O(jiān)理部在上級領導下,按公司的要求,與同仁一起努力,取得了一定成績。現(xiàn)將泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓工作匯報如下:

從20**年11月19日進駐工地開始,本監(jiān)理部始終堅持安全生產(chǎn),質量第一的指導方針,嚴格把關:對現(xiàn)場腳手架、小型機械、施工電器認真檢查其是否符合安全規(guī)定,做到檢查、復查,再使用的原則;對特殊工種是否持證上崗進行認真核對,做到真實有效。

在日常工作中堅持每天不間斷巡查:對突發(fā)事故進行跟蹤檢查,不留下安全死角;對工地使用“三不放過”,進行認真指導;健全安全施工在冊檔案。

在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,做到“三不放過”,對嚴重影響施工安全事例,組織施工項目部召開專題會議,落實專人負責,思想?yún)R報專題并進行回復,確保安全隱患不過夜。

對進場的原材料進行認真核查其原始資料,并對現(xiàn)場材料進行旁站見證取樣,確保其真實性;對工序報驗做到先檢查報驗資料再驗現(xiàn)場,確保工序驗收的程序的完整性;在工序驗收過程中發(fā)現(xiàn)不符合圖紙及規(guī)范要求的堅決通知整改,整改后復驗,決不讓不合格工序遺留到下道工序;每天進行不間斷巡查施工現(xiàn)場,對易發(fā)生質量隱患部位派遣專人旁站,確保萬無一失。

對分部驗收,監(jiān)理部先行預驗,驗收合格后再由施工單位通知質檢站、業(yè)主驗收,確保合格率達到99%以上。

每天巡查主干道、安全通道,要求做好防躁降塵工作,每周例行檢查消防確保員工有一個良好的休息環(huán)境。

自從進入泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓以來,本監(jiān)理部做好從頭抓起,確保資料完整閉合,及時歸檔,督促施工單位先報資料后驗收,做到良性循環(huán)。對資料不符合規(guī)范要求的即使退回,要求其重做,確保資料的完整、真實、有效。在此期間上級領導及郵政領導多次來工地現(xiàn)場指導,使我們的資料工作有了很大的進步。

本監(jiān)理部始終堅持以公司為核心,以業(yè)主利益、施工單位利益、本公司利益為主,按圖紙及規(guī)范要求進行嚴謹工作,以人為本實行人性化管理,嚴格執(zhí)行考勤、月報制度。

本監(jiān)理部始終保持團隊精神,互相協(xié)作,分工不分家,要求每個員工都能意識到自己的一言一行都代表著公司的精神面貌?;仡欁哌^的泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓工程過程中,我們認識到,只有在公司的領導下,在業(yè)主和施工單位的幫助下,我們才有今天的成果,本監(jiān)理部全部員工都確信一條,就是認真做好自己的本職工作,以團隊精神體現(xiàn)我們公司的整體精神面貌,我們將以飽滿的精神,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,以服從指揮為天職,以完成任務為使命,為我們的工作再上一個新臺階而努力。

裝修電工的工作總結篇十一

在公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下的共同努力,唐山市開平區(qū)信用社裝修工程得以順利進行。本人在唐山市開平信用社工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,較好地完成了20xx年8月之前工作目標?,F(xiàn)將有關20xx年8月前唐山市開平信用社裝飾裝修工程項目管理工作匯報如下:

一、工程進度完成情況:

唐山市開平信用社裝飾裝修工程自20xx年11月正式開工,總裝修網(wǎng)點19個。20xx年8月前完成5個網(wǎng)點,本月有6個網(wǎng)點即將開工。

二、項目施工過程控制管理情況

在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。

(一)、項目組織管理情況:

體目標(質量、進度、投資、現(xiàn)場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。使得唐山市開平信用社裝飾裝修工程順利進行,通過每二周的工作例會,匯報工程施工進展情況以及需要甲方協(xié)調的事項,聽取施工方下步工作計劃,貫徹會議精神,及時落實相關決定;通過每周項目工程例會協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

(二)、工程質量控制情況:

質量管理上,項目部著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質量目標、確定質

量預控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。

協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。

2、產(chǎn)品的驗收控制中,我們始終按國家相關規(guī)范標準要求,著重抓二個層面的驗收:

程進行驗收,對工程設計變更,現(xiàn)場情況、技術措施、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴格把關。

(三)、工程進度控制情況

1、根據(jù)施工總進度計劃制定分項工程進度計劃,明確工作內容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施,然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行,一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),應在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有:編制施工組織設計,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

2、確認所做的施工組織設計及施工進度計劃表,并與單分包、總分包單位達成共識,工程整體進行。

各種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

(四)、安全與文明現(xiàn)場管理情況:

1、安全法規(guī)、安全技術和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過

程中貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

3、為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

4、督促單分包、總分包單位做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

5、督促單分包、總分包單位按照有關法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

(五)、項目其他管理情況:

1、熟悉施工圖紙及設計說明,掌握各專業(yè)的工程質量標準。

2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會議紀錄。

3、隨時做好上級有關部門對資料的檢查準備工作。

4、根據(jù)項目建設的實際情況,不斷調整、補充、完善施工組織設計、規(guī)章制度和管理辦法,以適應工程建設的需要。

三、項目特點;

唐山市開平信用社裝飾裝修工程項目特點工期短、網(wǎng)點多、人員少、分布不均勻、施工配合協(xié)調面廣。

裝修電工的工作總結篇十二

一年的時間真的很快,在毫無知覺中,它便悄悄的流逝了。自從大學畢業(yè)之后,我便來到了咱們公司,在市場部做業(yè)務員的工作。其實我是學設計出身的,但是由于很多的原因,我放棄了設計這一條路,最后走上了營銷這條道路。起初我對營銷是一無所知的,但是當我進入了市場部之后,認識了很多優(yōu)秀的人,也結交了很多有趣的朋友。

我們與其說是同事,更不如說是一起前進探索的伙伴。我作為一個新人,首先就是要多學多問,所以這一年,我一直在工作中學習前進,從同事們的身上吸取有價值的東西,漸漸的我也有了一些成長了。一年很快就晃了過去,這次做年終總結的時候也讓我看到了自己更多的一面,也看到了一些自我成長,希望在將來的日子里,我仍然能保持一個好的學習心態(tài),在工作上努力前進,吸取力量,逐漸成長。

對于營銷這份工作來說,真的是一份很磨礪人的工作。我開始對自己的評價并不是很好,我不太會交流,也更不會表達自己,在語言能力方面我存在著一定的障礙。但當我進入了公司市場部之后,我認識了一個全新的世界,做營銷并不是想象中那么枯燥,我們可以大膽放開自己的想象,去想一些屬于自己的辦法。比如在和客戶聊天的時候,我們可以從什么方面入手讓他可以更快的接受我們即將進入的話題,這雖然看起來是一件很簡單的事情,但是卻涉及了好幾個領域,一是心理學,二是語言的藝術。所以我所要學習的東西還有太多太多,我們每個人所處的環(huán)境不同,思維方式也會有所不同,接觸的領域更是不同的,我沒有辦法去和每個客戶對上味,但是我能做的就是要用最靈活的方式讓對方可以在這次溝通中放下戒備,保持輕松愉悅的氛圍。

所以不管怎么說,這一年的時間讓我領悟到了太多,起初我是一個對假期非常有期望的人,但是進入了這份工作之后,我對自己的收入更是期望。作為一名業(yè)務員,首先就需要有一些欲望,做業(yè)務無疑就是和業(yè)績掛鉤,所以先要有目的,然后我們才能更好的投入和工作。也許現(xiàn)在的我僅僅踏入社會一年而已,但是我相信憑著自己的這份努力和想要成功的欲望,未來也是可以期待的,我會在今后更加的努力,去拼博,去奮斗。為自己爭取更好的生活,為將來勾畫一幅更好的藍圖。

時間一晃而過,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首這一年,雖沒有很好的業(yè)績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,我是今年x月底來到公司的,雖在公司工作時間不長,但是也有一定收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信心,有決心把明年的工作做的更好,下面對我的工作進行總結:

我是今年x月底到本公司工作的,之前從事的是工裝工作,因為對家裝的熱愛使我選擇了xx,在沒有來xx工作以前,我是沒有家裝裝修經(jīng)驗的,僅憑對家裝的熱愛,而缺乏家裝裝修設計施工經(jīng)驗和行業(yè)知識,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到了公司以后,一切從零開始,一邊學習溝通技巧,一邊去工地現(xiàn)場看施工,遇到溝通上的問題,我經(jīng)常請教史主管和其他經(jīng)驗豐富的同事,在同事的幫助下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪淺,這三個月來,業(yè)績雖不出色,但是這段時間我學習了解到了如何更好的與團隊相處、合作并進,學到了如何開展業(yè)務,也相應的進行了實踐,也對xx的文化、使命有了深刻的共鳴,對家裝行業(yè)有了初步的認識。

通過不斷地學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對家裝市場有了一個初步的認識和了解,雖然我的成績遠不如其他同事那么卓越,但我有信心,有決心做好,現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的問題,準確的把握客戶的信息,良好的與客戶溝通,因此取得了一些客戶的信任,這對以后成為設計師打下了扎實的基礎。

這三個月雖有進步,但是也有不足的地方需改進,對于家裝市場了解的還不夠深入,對公司產(chǎn)品的技術問題掌握過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求,業(yè)務上,電話營銷的技巧還不是很到位,針對市場上的工藝,做法,xx本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠遠不夠,這些還需要繼續(xù)學習。

總結下來,在公司工作的這段時間,接觸到了許多事物,產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識,新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

展望新的工作年度,希望能夠再接再厲,同時也需要加強鍛煉自身的設計水平,在以后的工作中與同事多溝通、多探討,進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,不斷完善自己,當然在工作當中也存在著不足,爭取早日改正以往的缺點,總結經(jīng)驗,吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好準備!

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)!我將不斷總結與反省,不斷鞭策自己并充實能量,提高自身設計水平與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長!

轉眼間,一年的時間又悄然離去,回首過去,展望未來,xx年即將到來,以下是我明年的工作計劃:

目標:加強家裝設計專業(yè)的學習與研究,了解本行業(yè)市場信息,從而順利實現(xiàn)從市場部向設計部過度。

設計師是我一直的夢想,成為精英設計師更是以后的奮斗目標,作為實習設計師,能否成為合格的家裝設計師,首先要有扎實的專業(yè)知識以及良好的業(yè)務水平,專業(yè)知識主要是靠平時的積累,包括施工工藝,材料等,知己知彼百戰(zhàn)不殆,只有扎實的專業(yè)功底,對于設計師來說才能更加得心應手。

好的業(yè)務水平同時也是一個合格設計師必備的基本功,一個好的設計師不光設計能力要好,更重要的是要有出色的溝通能力,所以在沒有轉成設計師之前,還需在市場部好好鍛煉。

具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、俗話說,“三人行,必有我?guī)熝伞痹诳沼鄷r間,與同行之間進行溝通,從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶信息。

2、通過對設計師、工長、監(jiān)理的溝通與學習,已達到對材料、施工工藝等專業(yè)知識的深入了解。

3、一個成功者的成功不在于8小時之內在干什么,而在于8小時之外的時間在做什么,通過空余的時間不斷學習,不斷充電,這樣才能使自己永遠立于不敗之地。

2%的引導+98%的個人努力=合格的設計師在學習工作中,遇到不懂的地方及時去請教設計師,過硬的繪圖功底是靠煉出來的,而不是看出來的,所以在空余時間要努力畫圖,扎實基本功。

營銷學里講過這樣一段話,思路決定一個的出路,心志決定一個人的動態(tài)行為可以看出一個為人處事的風格,勤奮能給一個人帶來財富。

xx年的號角已經(jīng)吹響,對于市場部的我們來說一定要知道,市場部人員的任務永遠是“只有逗號,沒有句號”如何獲得更多的、更有效的客戶,如何在市場飽和的情況下爭取到更多的準客戶,這些問題對于我們每一個業(yè)務員都是一個考驗,面對如火如荼的市場,面對競爭激烈的對手,我希望,大家可以而自信的向同行說“我們在路上”!

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