街道招牌改造申請書如何寫 招牌變更申請書(八篇)

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最新街道招牌改造申請書如何寫一

一、20xx年信訪基本工作情況

20xx年1-10月份，我辦共受理三級信訪總數(shù)200件211人次(其中市級164件、區(qū)級23件、我辦立案13件)?？倲?shù)與去年同期(207件261人次)相比下降3%，人數(shù)同比下降19% 。其中來信/電子郵件27件，與去年同期(10件)相比上升170%;來電151件，與去年同期(179件)相比下降16%;個(gè)體來訪20批23人次，批數(shù)與去年同期(14批26人次)相比上升43%，人數(shù)同比下降13%;集體來訪2批10人次，批數(shù)與去年同期(4批46人次)相比下降50%，人數(shù)同比下降78%。重信重訪13件，與去年同期(59件)相比下降78%。群眾信訪反映的主要問題是：城市管理類、越線亂擺賣類和物業(yè)管理糾紛類等問題。

二、主要做法

(一)、規(guī)范工作流程。嚴(yán)格規(guī)范信訪工作流程，樹立服務(wù)意識，文明接待來訪;及時(shí)受理事項(xiàng)，準(zhǔn)確記錄來訪者所反映的情況;認(rèn)真查看和分析問題,限時(shí)辦理回復(fù)。做到接訪熱心、聽記細(xì)心、解釋耐心、調(diào)處誠心，讓來訪者順心。

(二)、分類管理。嚴(yán)格執(zhí)行《信訪條例》，對訴求合理的，能在當(dāng)場解決及時(shí)解決到位;當(dāng)場解決不了的，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確問題落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，提出交辦意見，并在時(shí)限內(nèi)解決到位。對訴求不合理的或不屬于信訪受理范圍的，需給群眾解釋的說明解釋到位，并提供法律咨詢，引導(dǎo)群眾通過仲裁、訴訟和行政復(fù)議等途徑依法公正解決問題;對行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪群眾，及時(shí)通知公安機(jī)關(guān)介入，采取必要措施依法處置到位，依法維護(hù)正常信訪秩序。

(三)、建立工作體系。東門街道綜治信訪維穩(wěn)中心，把綜治、司法、信訪、社區(qū)物業(yè)管理集中一起辦公，形成“大信訪”格局，并在7個(gè)社區(qū)工作站建立了基層人民調(diào)解委員會，形成了街道中心、社區(qū)調(diào)委會、調(diào)解小組的信訪網(wǎng)絡(luò)，在組織推進(jìn)基層矛盾糾紛排查調(diào)處、治安問題排查整治和完善群防群治體系等方面發(fā)揮了重要作用。

(四)、建立信訪工作機(jī)制。及時(shí)、妥善處理群眾的信訪問題，實(shí)現(xiàn)應(yīng)該在社區(qū)解決的不到街道，應(yīng)該在街道解決的不到區(qū)，應(yīng)該在部門內(nèi)部解決的不到上級機(jī)關(guān)或黨委、政府的工作要求，使群眾的信訪問題在轄區(qū)第一時(shí)間得到妥善處理，防止越級上訪、非正常上訪。

三、存在的主要問題

從20xx年信訪反映的問題來看，個(gè)別信訪問題出現(xiàn)多次重復(fù)投訴，如亂擺賣問題，雖能及時(shí)處理，但該類問題較難根治，從而占據(jù)了一定的信訪數(shù)量。

最新街道招牌改造申請書如何寫二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、大家上午好!

首先非常感謝萊蕪市總、區(qū)總的各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對鳳城街道工會的關(guān)懷與支持。今年，鳳城街道工會在萊蕪市總、區(qū)總的帶領(lǐng)下，按照工作要求主要開展了以下活動(dòng)：

一、深入開展了基層工會規(guī)范摸底調(diào)查活動(dòng)，深入企業(yè)，對職工入會率和企業(yè)工會建會情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。對建會的企業(yè)按照六有(有門牌、有印章、有辦公室、有經(jīng)費(fèi)、有活動(dòng)、有檔案資料)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)對企業(yè)工會進(jìn)行規(guī)范化管理。對未建會的企業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的記錄和做好了相應(yīng)的動(dòng)員工作，積極與未建會企業(yè)進(jìn)行建會工作的對接。幫助其按照標(biāo)準(zhǔn)建立企業(yè)工會。

二、積極開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《工會法》及上級有關(guān)文件要求，深入各建會企業(yè)對查保促活動(dòng)進(jìn)行檢查。發(fā)放“區(qū)查保促活動(dòng)職工排查調(diào)查表”一百余份，同時(shí)積極與企業(yè)簽訂了群眾性安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化其安全責(zé)任與意識。推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、對企業(yè)進(jìn)行兩個(gè)《條例》宣傳，依法推進(jìn)《山東省企業(yè)職工代表大會條例》、《山東省廠務(wù)公開條例》實(shí)施，充分發(fā)揮工會輿論宣傳陣地作用，利用各企業(yè)廠報(bào)、廠刊、宣傳欄，對職工進(jìn)行條例內(nèi)容的講解和宣傳，以及《兩個(gè)條例》答題活動(dòng)，讓職工切實(shí)了解自己的權(quán)利和義務(wù)，對涉及自身合法權(quán)益的企業(yè)事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，掌握職工的話語權(quán)，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

依據(jù)“企業(yè)工會難以承擔(dān)的責(zé)任，由上一級工會來承擔(dān)”的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會應(yīng)履行雙重職能，即：不僅承擔(dān)工會機(jī)關(guān)的某些職能，還要擔(dān)負(fù)基層工會的職能。它既是轄區(qū)范圍內(nèi)工會工作的組織者，又是執(zhí)行者，是轄區(qū)內(nèi)所屬企、事業(yè)及機(jī)關(guān)、團(tuán)體職工利益的代表者和維護(hù)者。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會應(yīng)當(dāng)更多地發(fā)揮基層工會的作用，直接承擔(dān)和處理新建企業(yè)工會難以承擔(dān)的工作以及遇到的矛盾和問題。面對新的市場格局和利益關(guān)系，基層工會在工作中存在的主要問題是維權(quán)。工會維權(quán)工作是一篇大文章，它的政策性強(qiáng)，牽涉面廣，涉及到多方面的權(quán)利關(guān)系和利益關(guān)系的變化和調(diào)整，加上目前民主法制還不健全，工會的實(shí)際地位還不高，工會在履行維護(hù)職能方面未能完全到位。

針對以上問題，首先確立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政支持配合、工會主動(dòng)負(fù)責(zé)，齊抓共管的工作格局，建立勞動(dòng)部門、工會組織、企業(yè)組織代表組成的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。在維護(hù)好職工物資利益的同時(shí)，還要依法組織職工從源頭上參與民主管理、民主監(jiān)督，不斷堅(jiān)持完善職工代表大會制。

其次、加強(qiáng)宣傳教育，提高職工群眾的自我維護(hù)意識。職工群眾既是工會維權(quán)對象，也是工會維權(quán)力量。為此工會要通過各種途徑，廣泛深入開展勞動(dòng)法律法規(guī)安全教育，使職工群眾從學(xué)法、知法、懂法到自覺用法。真正地實(shí)行企務(wù)公開，把企業(yè)各個(gè)單位的各種獎(jiǎng)勵(lì)、工資、及分配政策全部張貼，讓職工群眾明明白白、清清楚楚，加大企業(yè)民主管理的透明度。

最后、加大培訓(xùn)力度，提高勞動(dòng)者綜合素質(zhì)。企業(yè)要不斷強(qiáng)化勞動(dòng)技能培訓(xùn)，工會也要積極參與，利用不同形式、不同地點(diǎn)，開展勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，提高職工的綜合素質(zhì)。利用政策激勵(lì)職工，使其能用心學(xué)習(xí)、積極學(xué)習(xí)，并及時(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。根據(jù)時(shí)間情況，合理調(diào)解基層單位生產(chǎn)計(jì)劃，使職工能有時(shí)間參加一些有益的活動(dòng)，既豐富了職工的業(yè)余文化生活，又拉近了職工與組織的感情。

當(dāng)前職工隊(duì)伍日益擴(kuò)大、內(nèi)部結(jié)構(gòu)更加多樣，職工群眾思想觀念、利益訴求、價(jià)值取向也發(fā)生了新的變化。基層工會組織一定程度上也存在以下幾點(diǎn)問題：

一、學(xué)習(xí)自覺性不強(qiáng)，思想認(rèn)識不夠。客觀上強(qiáng)調(diào)工作忙、壓力大和事務(wù)性工作較多，缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神，沒有正確處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺性還不夠高。

二、工作主動(dòng)性不強(qiáng)，落實(shí)力度不夠。有的工作抓得不夠緊，有的工作不推不動(dòng)，存在“臨時(shí)抱佛腳”的現(xiàn)象，沒有時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，主動(dòng)出擊。

三、工作創(chuàng)新性不強(qiáng)，擔(dān)當(dāng)意識不夠。存在慣性思維，政治敏感性不強(qiáng)，工作憑經(jīng)驗(yàn)辦事，在辦文、辦會、辦事等方面不能做到內(nèi)外一致，不能緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐，準(zhǔn)確把握工作節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)工作事半功倍。

正確處理好工會工作開展與踐行黨的群眾路線之間的關(guān)系，是在開展工會工作中極力踐行好黨的群眾路線的關(guān)鍵所在，因此我們首先應(yīng)該工作上關(guān)心職工。使全區(qū)廣大職工安心地、心情舒暢地在工作崗位工作，釋放出人生蓄積的正能量，為把我們?nèi)R蕪建成“宜居宜業(yè)宜商宜游四位一體發(fā)展新區(qū)”而默默地奉獻(xiàn)著青春熱血。

其次、生活上照顧職工。讓職工生活在一個(gè)溫馨、怡心和爽心悅目的環(huán)境里，使其稱心如意。利益上維護(hù)職工。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會組織的首項(xiàng)本職工作，同時(shí)讓廣大職工們共享發(fā)展成果。踐行好黨的群眾路線，其關(guān)鍵也就是維護(hù)好廣大職工群眾包括農(nóng)民工合法權(quán)益。困難上及時(shí)解決。工會組織是職工的娘家，是職工的溫馨之家?！白优氐侥锛揖褪菬o話不說?！庇惺裁蠢щy也就坦露，就能及時(shí)得到工會組織的有效解決。

最后、情感上心系職工。“人是高級復(fù)雜具有理性思維的高等動(dòng)物?！笔且粋€(gè)情感世界相當(dāng)豐富的動(dòng)物。有什么喜怒哀樂就要通過各種方式表達(dá)出來。因此在情感上心系職工、關(guān)心職工，使他們放下包袱，輕松愉快，輕裝前進(jìn)。訴求上滿足職工。職工的訴求是我們工作的信號源，職工的需要是我們工作的方向，職工的困難就是我們工作及行動(dòng)的著力點(diǎn)，使職工們生活、工作在這溫馨的環(huán)境里，深感自己是主人，增強(qiáng)其主人翁地位，并努力朝著一個(gè)正確方向而奮勇前進(jìn)。

謝謝各位!

最新街道招牌改造申請書如何寫三

2017年，在街道黨工委辦事處及團(tuán)區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx街團(tuán)工委圍繞工作重心，立足青年實(shí)際，緊扣區(qū)域整體化建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢、服務(wù)大局，進(jìn)一步深化團(tuán)的組織建設(shè)、自身建設(shè)、人才建設(shè)，推動(dòng)街道團(tuán)建各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(一)狠抓核心工作，健全組織強(qiáng)基礎(chǔ)。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，解決了一批在人員配置、經(jīng)費(fèi)保障、工作指導(dǎo)等方面的重點(diǎn)難點(diǎn)問題;抓住隊(duì)伍建設(shè)核心，注重團(tuán)干部政策理論、黨團(tuán)精神和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，在機(jī)關(guān)、兩新團(tuán)組織開辟了6個(gè)青年讀書陣地，堅(jiān)持定期召開學(xué)習(xí)座談會、觀影活動(dòng)和讀書交流活動(dòng)，同時(shí)注重團(tuán)干實(shí)踐鍛煉，引導(dǎo)、鼓勵(lì)團(tuán)干積極參與黨工委、辦事處的各項(xiàng)工作，不斷傳遞青春正能量，如今年的創(chuàng)文、登革熱防控工作中，團(tuán)干都發(fā)揮了積極的先鋒帶頭作用。堅(jiān)持“推優(yōu)入黨”，確保優(yōu)秀的團(tuán)員青年及時(shí)吸收進(jìn)黨組織，今年街道發(fā)展的8名預(yù)備黨員，就有2名為“推優(yōu)入黨”對象。

(二)突出重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重實(shí)效。在志愿服務(wù)方面，志愿時(shí)系統(tǒng)有效運(yùn)行，志愿者注冊人數(shù)基本達(dá)到要求;整合資源健全了新廣州人、工療站、康育園、外展隊(duì)、青年地帶、志愿驛站等多個(gè)服務(wù)基地建設(shè)，堅(jiān)持開展了“文明出行”、“愛心驛站”、“愛?互融”等常態(tài)化項(xiàng)目，累計(jì)服務(wù)時(shí)長超過1160個(gè)小時(shí)。兩新“團(tuán)建”和區(qū)域團(tuán)建方面，按要求按時(shí)限完成了組建任務(wù)，并及時(shí)更新了兩新團(tuán)組織數(shù)據(jù)庫;通過加強(qiáng)與駐街單位團(tuán)組織的溝通聯(lián)系，制定區(qū)域團(tuán)建方案通知，召開聯(lián)席座談會等方式，構(gòu)建區(qū)域團(tuán)結(jié)大格局，今年分別到陳李濟(jì)、星群、省城鄉(xiāng)規(guī)劃院、客運(yùn)站等單位開展了交流活動(dòng)。在號手方面，廣州廣汽交通運(yùn)輸服務(wù)有限公司區(qū)號申報(bào)成功，并推薦了家庭綜合服務(wù)中心參加2017年區(qū)號評選。外來工子女幫扶方面，今年我們進(jìn)一步整合了“社工、關(guān)公、義工”資源，深化了與結(jié)對學(xué)校的幫扶關(guān)系，先后在學(xué)校、社區(qū)、服務(wù)陣地開展了七彩課堂、“六一樂繽fun”、親子游園、“遠(yuǎn)離大灰狼”、餃餃心連心、青草夏令營以及消防演練、法律進(jìn)社區(qū)、招聘會等多項(xiàng)活動(dòng)，為轄區(qū)青少年尤其是外來務(wù)工青年和農(nóng)民工子女帶來了豐富的業(yè)余生活。

(三)完成基礎(chǔ)工作，立足崗位謀發(fā)展。全勤參加團(tuán)區(qū)委組織的會議和活動(dòng)。按時(shí)按量繳交團(tuán)費(fèi)。按要求及時(shí)報(bào)送信息，積極向《海珠青年》撰稿。訂報(bào)訂刊任務(wù)按時(shí)按成。共青團(tuán)團(tuán)務(wù)管理系統(tǒng)激活錄入及時(shí)，團(tuán)組織、團(tuán)員、團(tuán)干激活率均達(dá)100%。精心策劃和組織本街道五四紀(jì)念活動(dòng)，組織70多名團(tuán)員青年開展了“追夢?奮斗的青春最美麗”主題活動(dòng)，與團(tuán)員青年暢談少年夢、中國夢，并參觀了科學(xué)中心，進(jìn)一步加強(qiáng)了轄區(qū)青年的思想引領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。共青團(tuán)5萬經(jīng)費(fèi)合理利用，街道配備經(jīng)費(fèi)基本與之持平，做到有年度計(jì)劃，有經(jīng)費(fèi)規(guī)劃，有證明材料。

此外，街道團(tuán)工委也積極爭取在特色工作方面有新突破。今年與海青協(xié)、青年地帶、綠芽基金會等機(jī)構(gòu)溝通更順暢，配合更緊密，活動(dòng)開展更富成效，并在完善外展隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)上，大力配合組建了南州地區(qū)的青年地帶社工站。

2017年，街道團(tuán)工委將會繼續(xù)緊密團(tuán)結(jié)在街道黨工委的周圍，圍繞區(qū)街的工作重心，發(fā)揮青年力量，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年為建設(shè)幸福海珠、平安南州作出更大的貢獻(xiàn)。主要做好以下工作：

1、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，當(dāng)好黨的助手與后備軍，認(rèn)真分析總結(jié)黨建帶團(tuán)建工作的作法與經(jīng)驗(yàn)，鞏固和深化已取得的成果，進(jìn)一步推動(dòng)黨建帶團(tuán)建工作整體水平的提高。完善青年團(tuán)員推優(yōu)入黨機(jī)制。抓好街道區(qū)域化團(tuán)建及兩新組織建團(tuán)工作，不斷擴(kuò)大團(tuán)的有效覆蓋。

2、及時(shí)傳達(dá)上級精神，積極穩(wěn)妥的完成上級團(tuán)委布置的各項(xiàng)工作，做到保質(zhì)保量；關(guān)心青工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向黨組織匯報(bào)，做好思想教育工作，解決青工思想中的難題;積極配合街道黨工委、辦事處開展日常工作，起到橋梁和紐帶的作用。

3、建立和完善學(xué)習(xí)、會議、活動(dòng)、檔案管理等團(tuán)工作制度，大力加強(qiáng)團(tuán)干部培訓(xùn)和作風(fēng)建設(shè)，建立健全團(tuán)內(nèi)工作程序和各項(xiàng)工作規(guī)范，扎實(shí)做好團(tuán)內(nèi)基礎(chǔ)管理工作。

4、圍繞中心，結(jié)合工作實(shí)際，按照團(tuán)市、區(qū)委有關(guān)活動(dòng)安排，積極舉行各類主題和文體活動(dòng)，豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，更好地為廣大團(tuán)員青年服務(wù)。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)志愿者工作，打牢組織基礎(chǔ)，深化活動(dòng)項(xiàng)目，不斷完善全街志愿服務(wù)工作體系。進(jìn)一步做好培訓(xùn)管理、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)等機(jī)制建設(shè)，提升隊(duì)伍的專業(yè)水平和服務(wù)能力。

最新街道招牌改造申請書如何寫四

一、擴(kuò)大義工組織影響力，積極動(dòng)員轄區(qū)居民與企業(yè)單位，壯大義工隊(duì)伍。

1、擴(kuò)寬義工宣傳模式。通過印制義工聯(lián)宣傳卡，精品義工服務(wù)項(xiàng)目宣傳單等形式，拍攝義工宣傳短片、利用開通微信公眾平臺、開設(shè)app等新媒體手段，加強(qiáng)南湖義工的宣傳力度，引導(dǎo)居民群眾加入義工隊(duì)伍。

2、義工信息登記精細(xì)化管理。除了義工聯(lián)網(wǎng)站系統(tǒng)的義工基本信息登記外，街道義工聯(lián)對義工信息登記內(nèi)容重新設(shè)置，增設(shè)個(gè)人專業(yè)、服務(wù)意向、固定服務(wù)時(shí)間等信息，對義工在服務(wù)類別化、專業(yè)化上進(jìn)行分類，登記造冊，提高義工的專業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

3、加大力度推動(dòng)轄區(qū)企業(yè)單位團(tuán)體義工、義工社會組織的建設(shè)。xx年動(dòng)員組建團(tuán)體義工共x家，成功培育孵化義工社會組織x家，積極參與轄區(qū)公益事業(yè)的建設(shè)，包括公益宣傳、轄區(qū)青少年兒童助學(xué)、口岸火車站幫扶活動(dòng)等等。xx年計(jì)劃組建團(tuán)體義工家，孵化專業(yè)化義工社會組織x家，根據(jù)這些義工組織的特長開展專業(yè)化的義工服務(wù)，如婦幼兒科醫(yī)院成立婦女兒童關(guān)愛服務(wù)隊(duì)伍，為居民定期開展婦科兒科的?？屏x診，轄區(qū)的律師事務(wù)所為居民提供專業(yè)的義務(wù)法律咨詢等。

4、積極探索義工激勵(lì)制度。參照市區(qū)五星級義工評選標(biāo)準(zhǔn)，定期開展街道義工聯(lián)星級義工評比和表彰活動(dòng)，對參與社區(qū)治理、參與轄區(qū)公益事業(yè)有突出貢獻(xiàn)的義工進(jìn)行表彰，并在南湖轄區(qū)提供一定的優(yōu)惠政策，提高居民加入義工組織的熱情，參與轄區(qū)公益事業(yè)的積極度。

二、緊跟社區(qū)體制改革步伐，推動(dòng)社區(qū)居委會與社區(qū)服務(wù)中心形成工作合力，組建社區(qū)義工隊(duì)伍，組織開展各類社區(qū)義務(wù)服務(wù)活動(dòng)。

1、針對社區(qū)特點(diǎn)，對社區(qū)居委會工作人員開展義工工作的系統(tǒng)化培訓(xùn)，包括義工隊(duì)伍的組建，義工系統(tǒng)的操作，義工隊(duì)伍專業(yè)管理等。制定社區(qū)志愿服務(wù)規(guī)章制度、義工服務(wù)手冊，并指導(dǎo)居委會組帶動(dòng)社區(qū)居民加入義工隊(duì)伍，定期組織義工培訓(xùn)，組織居民開展社區(qū)服務(wù)活動(dòng)。

2、社區(qū)服務(wù)中心利用其專業(yè)化社會工作服務(wù)優(yōu)勢，為社區(qū)義工隊(duì)伍提供服務(wù)平臺。社區(qū)服務(wù)中心根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，組織實(shí)施為老養(yǎng)老服務(wù)、助殘服務(wù)、青少年服務(wù)、特定人群服務(wù)等社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，動(dòng)員社區(qū)義工隊(duì)伍積極參與社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，推動(dòng)“義工+社工”雙工聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

最新街道招牌改造申請書如何寫五

x年我街道信訪工作在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)信訪局的大力支持下，牢固樹立信訪工作無小事，群眾利益無小事的思想，在信訪情況復(fù)雜、任務(wù)繁重、工作難度增大的情況下，面對巨大的信訪壓力，特殊的信訪局面，不回避、不退卻、不推諉，始終圍繞黨工委的工作中心，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，信訪工作取得了較好地成績。

一年來我辦共受理群眾來信來訪19批47人次，其中市交辦案2件4人次，區(qū)信訪局批辦案13件28人次，湖南紅網(wǎng)調(diào)查函1件，蒸湘門戶網(wǎng)站調(diào)查函5件。現(xiàn)已處理好16件信訪案，及時(shí)受理信訪案件，督查督辦到位，按時(shí)辦結(jié)。對一時(shí)沒有政策依據(jù)，不能解決的做到及時(shí)給予信訪人進(jìn)行解釋說明。赴省進(jìn)京上訪控制在零指標(biāo)，各重點(diǎn)工程未出現(xiàn)重大矛盾糾紛，街道轄區(qū)內(nèi)保持了穩(wěn)定祥和的社會治安局面?；仡櫼荒陙砉ぷ魑覀兊闹饕鞣ㄊ牵?/p>

一、高度重視信訪維穩(wěn)工作，扎實(shí)推進(jìn)工作的開展

隨著改革深化和利益格局的調(diào)整，社會矛盾日益增多，信訪工作也遇到了許多新情況、新問題。面對嚴(yán)峻的信訪形勢和繁重的維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)。街道黨工委、辦事處進(jìn)一步深化了對信訪工作重要性的認(rèn)識，把信訪工作納入重要議事日程，多次在黨政聯(lián)席會議上研究加強(qiáng)信訪工作的措施，將突出的矛盾糾紛及x體性事件解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的指示精神，結(jié)合街道實(shí)際，街道黨工委、辦事處認(rèn)真討論研究，明確任務(wù)和工作目標(biāo)。提出“小事不出村(居)委會，大事不出街道”的工作要求，將越級上訪、出格上訪和赴區(qū)以上集體上訪控制在區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)內(nèi)，嚴(yán)格實(shí)行信訪穩(wěn)定工作“一票否決制”。

對群眾來信，著重把好三個(gè)關(guān)：一是呈報(bào)閱批關(guān)。所有來訪信件全部呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)閱批，盡快落實(shí)，由街道班子直接包案。二是案件處結(jié)關(guān)初信抓“快辦”，做到一次性處結(jié)，避免重復(fù)信訪;重復(fù)信抓“細(xì)辦”，找準(zhǔn)癥結(jié)，分理信訪人員提出的要求是否有合理成分，做到有理有據(jù)，明確答復(fù)。三是答復(fù)口徑關(guān)。有些來信反映的問題比較復(fù)雜敏感，我們在答復(fù)時(shí)注意把握分寸，前后連貫，口徑統(tǒng)一，實(shí)行專人負(fù)責(zé)、專人專辦、跟蹤管理，一經(jīng)形成明確意見，必須不折不扣貫徹落實(shí)。對群眾來訪，我們仔細(xì)聽取其反映的問題，做好詳細(xì)記錄。對上訪人員反映的問題和要求，接待人員根據(jù)有關(guān)政策，耐心解答所提出的問題，區(qū)別不同情況，有針對性地做說服教育工作，疏導(dǎo)來訪人員心態(tài)。

四、堅(jiān)持信訪隱患排查調(diào)處制度

一是堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“屬地管理”和“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則，上下聯(lián)動(dòng)，多管齊下，全面排查，全力調(diào)處，努力做到對不穩(wěn)定因素和x體性事件苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，切實(shí)把各類問題化解在本辦，解決在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決遏制到市赴省進(jìn)京集體上訪和x體性事件的發(fā)生，維護(hù)了街道和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

五、繼續(xù)加強(qiáng)對信訪重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作。

街道在對每個(gè)重點(diǎn)人員都落實(shí)了“五包一”責(zé)任制， 并落實(shí)了相應(yīng)的管控措施。街道主要領(lǐng)導(dǎo)及各社區(qū)(村)都按照“五包一”的工作要求，加強(qiáng)穩(wěn)控措施和工作方案的落實(shí)。在春節(jié)前夕，街道組織對軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了走訪慰問，與他們面對面的交流談心，了解他們的家庭生活和工作情況，加強(qiáng)了宣傳和疏導(dǎo)工作。尤其在“xx大”信訪工作特別維護(hù)期，街道黨工委、辦事處更是要求各社區(qū)(村)對重點(diǎn)人員實(shí)行 24 小時(shí)的管控，加強(qiáng)信息收集，及時(shí)掌握他們的動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)外出和去向不明及時(shí)報(bào)告，確保不出現(xiàn)任何問題。

最新街道招牌改造申請書如何寫六

尊敬的孫書記、尊敬的區(qū)委考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

-----農(nóng)民人均純收入完成15170元，完成年計(jì)劃的101%，同比增長7%；

-----社會消費(fèi)品總額完成56.23億元，完成年計(jì)劃的103%，同比增長16%；

在城市建設(shè)管理方面：加強(qiáng)了制止“雙違”工作，強(qiáng)化了城市數(shù)字化管理，建立了“區(qū)、街、社區(qū)、單位”四位一體聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，組建了清掃隊(duì)伍，對城中村垃圾池站實(shí)行三級網(wǎng)絡(luò)化管理，對市政管理的大街小巷實(shí)行了兩掃全保，“四凈五無率”達(dá)95%以上。加大違章建筑的懲治處罰管控力度，加強(qiáng)市場規(guī)范管理。全年，共辦證73戶，制止違法施工38戶，強(qiáng)拆違法建筑1000余平米，拆除違法廣告1600余平方米，規(guī)范伸舌頭500余處；取締無證攤點(diǎn)xx余個(gè)，處理舉報(bào)案件460余起?？刂棋仩t煙塵排放，完成對城中村555臺小鍋爐的環(huán)保改造任務(wù)。確保城市居民的工作出行環(huán)境，清理大街小巷積雪30萬方米，處理積雪壓斷樹枝100余處。

范文網(wǎng)()

由于我們的城中村改造工作穩(wěn)中推進(jìn)，健康順利發(fā)展，城中村改造工作受到省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和非常關(guān)注。城市建設(shè)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，城鄉(xiāng)清潔工程以及城中村小鍋爐拆除、更換工作受到市區(qū)有關(guān)部門的充分肯定和認(rèn)可，全街道城建城管水平不斷提升，現(xiàn)代大都市管理新格局初步形成。

今年是貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府提出的和諧標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè)第三年，也是我們街辦在落實(shí)這一決定力度最大、效果最明顯的一年。

重點(diǎn)，在去年社區(qū)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步明確了“上檔次、上水平、出亮點(diǎn)、出精品、片發(fā)展、面推動(dòng)”的和諧標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè)新思路，在平陽路街辦所轄的16個(gè)社區(qū)中，初步形成了以親賢社區(qū)為軸，輻射帶動(dòng)文華苑、水總、汽造社區(qū)的“北部片區(qū)”，以六九0四社區(qū)為軸，輻射帶動(dòng)前機(jī)、濱東的“南部片區(qū)”和以南環(huán)社區(qū)為軸輻射帶動(dòng)平

最新街道招牌改造申請書如何寫七

20__年以來,我街道領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的要求,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建“親民、為民、富民”好班子活動(dòng),一年來,通過全體班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和廣大干部群眾的艱苦努力,我街道經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步有序發(fā)展,各項(xiàng)事業(yè)得到了有效促進(jìn)?，F(xiàn)將20__以來的工作情況述職如下:

一、理清思路,確定目標(biāo),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的正確決策上來

根據(jù)市委、市政府提出的“建設(shè)和諧平安__”的主旋律,我們確立了班子工作的基本思路是“抓機(jī)關(guān)作風(fēng)促進(jìn)干群關(guān)系、比實(shí)干精神提高服務(wù)本領(lǐng)、強(qiáng)財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)”。具體做法是:

(一)狠抓班子自身隊(duì)伍建設(shè)

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),堅(jiān)持全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高班子成員的政策理論水平。二是健全完善《領(lǐng)導(dǎo)班子工作職責(zé)》、《廉政建設(shè)制度》、“兩公開一監(jiān)督”等制度,形成有章可循、有據(jù)可考的約束機(jī)制。三是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,各司其職,各負(fù)其責(zé),形成工作的整體合力,盤活班子成員的“能量”,把街道黨工委建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),積極完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)、干部掛居包干、群眾評議等制度,用作風(fēng)的轉(zhuǎn)變帶動(dòng)突出問題的解決,積極為民辦好事,做實(shí)事,進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。五是提高干部能力。注重對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是新調(diào)入的年青領(lǐng)導(dǎo)干部獨(dú)擋一面和處理復(fù)雜問題的能力及相互協(xié)作的意識的培養(yǎng)。班子成員間注重精誠合作,決不搞陽奉陰違。

(二)切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)

全面制定和完善《黨建工作目標(biāo)管理制度》、《黨建工作述職制度》、《黨務(wù)公開制度》、《黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度》、《黨建工作調(diào)研制度》、《黨建工作情況報(bào)告制度》等制度,重點(diǎn)解決支部負(fù)責(zé)人“在位不到位”的問題,進(jìn)一步完善第一責(zé)任人的工作責(zé)任制,對第一責(zé)任人履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查督促。解決干部“干好干壞一樣”的問題,全面推行責(zé)任追究制。本著學(xué)以致用、解決實(shí)際問題的原則和目的,街道工委緊緊圍繞影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,按照“沉下身與居民交朋友”的要求,認(rèn)真開展“千名干部下基層服務(wù)社區(qū)”、“百千萬”等活動(dòng)。結(jié)合重點(diǎn)工作,如“光明.微笑”工程、計(jì)劃生育信息核查、違章建筑監(jiān)控、電廠幼兒院紫外線事件及城北汽車站拆遷信訪對象穩(wěn)控、鷹潭經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招工、提升公眾安全感等內(nèi)容,與居民加強(qiáng)聯(lián)系,做到互留電話號碼,并做好走訪日記,干群關(guān)系得到進(jìn)一步優(yōu)化,黨建工作基礎(chǔ)得到進(jìn)一步鞏固。

(三)強(qiáng)化招商引資促財(cái)政增收

我辦事處地處__中心城區(qū),地理位置優(yōu)越,轄區(qū)內(nèi)有__橋梁廠、__發(fā)電廠,中國十五冶等大型企業(yè),以及雄石村歷形成的蔬菜種植與農(nóng)副產(chǎn)品加工、流通優(yōu)勢,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?因此我們將主攻第三產(chǎn)業(yè)作為富民工作的核心,大搞勞務(wù)輸出與商貿(mào)流通,借外力求發(fā)展。近年來,我們共為轄區(qū)企業(yè)輸入勞動(dòng)450余名,既有力地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又為當(dāng)?shù)厝罕妱?chuàng)造了眾多就業(yè)機(jī)會,拓寬了就業(yè)渠道。根據(jù)市“異地辦廠,原地納稅”政策,我們不斷加大招商引資力度,不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,積極主動(dòng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào),積極跟外商聯(lián)系,09年引資企業(yè)江西路順交通安全設(shè)施有限公司已和工業(yè)園簽訂了用地協(xié)議,做了環(huán)評、繳納了30萬元的土地款,但是沒有注冊,未得到招商局的確認(rèn),雖然年終評比沒有得分,但也實(shí)現(xiàn)了我辦事處在招商引資工作上的一次突破。20__年,我辦完成財(cái)政總收入任務(wù)1730萬元,地方財(cái)政收入890萬元。

二、真抓實(shí)干、齊頭并進(jìn),社會各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展

(一)計(jì)劃生育工作常抓不懈

堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,負(fù)總責(zé)的原則,認(rèn)真搞好計(jì)劃生育工作。我街道轄區(qū)內(nèi)共有人口32800人,常住人口32679人,常住流動(dòng)人口200余人,已婚育齡婦女6388人,采取各項(xiàng)節(jié)育措施5993人,綜合節(jié)育率93.82%,計(jì)生率96.45%,全年性別比106.1:100,晚婚率94.8%,統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率100%,生殖健康服務(wù)率100%,優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾滿意率100%,生殖疾病查治率98.6%,農(nóng)村獨(dú)生子女保健費(fèi)落實(shí)率100%,計(jì)劃生育居民自治率100%,純女戶結(jié)扎7起,查處兩非案件1起,征收社會撫養(yǎng)費(fèi)15.7余萬元。具體做好以下七項(xiàng)工作:一是嚴(yán)格落實(shí)生育政策,做到一孩登記發(fā)證;二是嚴(yán)格落實(shí)節(jié)育措施,大力推行知情選擇;三是認(rèn)真兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)措施,按照法律法規(guī)規(guī)定的優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策,逐條兌現(xiàn)落實(shí);四是加大社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度,嚴(yán)格按照程序,依法下達(dá)告知書、通知書,執(zhí)法公開、公平、公正,全年下達(dá)通知書55余起,非訴執(zhí)行4起,無一例違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。五是強(qiáng)化流動(dòng)人口管理,對流出人口及時(shí)辦理《流動(dòng)人口婚育證明》,實(shí)行雙重管理,對流入人口按屬地管理原則,與常住人口同管理、同服務(wù)。六是認(rèn)真做好性別比整治工作,與藥監(jiān)、衛(wèi)生等部門建立聯(lián)系制度,對轄區(qū)內(nèi)b超進(jìn)行了大排查;七是落實(shí)城區(qū)計(jì)生工作體制改革,按照四級管理模式,逐步理順渠道,對原來的兩不管人員全部錄入微機(jī)進(jìn)行規(guī)范管理。

(二)落實(shí)綜治和信訪責(zé)任制

街道認(rèn)真召開綜治會議,與社區(qū)支部書記、居委會主任、12個(gè)委托單位簽定責(zé)任書;啟動(dòng)“四位一體”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,加強(qiáng)防控體系,對反邪教工作常抓不懈;建立長效機(jī)制,全力做好信訪工作,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓總,分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí),綜治辦負(fù)責(zé)具體工作,社區(qū)干部采取分片包干的辦法,負(fù)責(zé)及時(shí)消除隱患,杜絕不穩(wěn)定因素的發(fā)生,對重點(diǎn)對象孫多平夫婦采取工委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、居委會書記“三包一”方案,確保將問題有效解決;不斷加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)處力度,全年我辦共調(diào)解15起糾紛,調(diào)解率達(dá)到100%,做到“小事不出社區(qū)、大事不出辦事處”;認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)接待、下訪等制度,明確工作日領(lǐng)導(dǎo)班子成員坐班接訪,熱情接待來訪群眾,及時(shí)辦理各級交辦件;針對因拆遷等因素引發(fā)的不穩(wěn)定隱患,街道增強(qiáng)預(yù)見性,提前介入,做工作,摸情況,全力以赴做好穩(wěn)定工作。認(rèn)真開展提升公眾安全感活動(dòng),抓好“五.五普法,促進(jìn)依法治理;扎實(shí)開展鐵路聯(lián)防和“兩勞”回籍人員的幫教工作,一年來,無一例“兩勞”回籍人員重新犯罪。

(三)強(qiáng)化勞動(dòng)保障事務(wù)

提供良好服務(wù)平臺,扎實(shí)開展勞動(dòng)保障各項(xiàng)服務(wù)。一舉辦就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班各一期,參訓(xùn)人數(shù)60余人;二辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)3800人,收取保險(xiǎn)金30萬元;三辦理小額貸款98起,貸款額260萬元;四提供再就業(yè)咨詢、失業(yè)保險(xiǎn)金發(fā)放登記等各項(xiàng)服務(wù),五是廣泛宣傳,在近期開展的為企業(yè)用工服務(wù)等中心工作,我辦采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭沖、干部齊上陣的工作方法,較好完成了市下達(dá)任務(wù)。

(四)一如既往抓好武裝民政

我辦事處共有基干民兵86名,普通名兵260名,今年共組織基干名兵20人次參加森林滅火二起,打掃衛(wèi)生二次,為輸送優(yōu)秀兵源29人,被評為市優(yōu)秀征兵單位。民政主要是做好以下四項(xiàng)工作:1、雙擁工作。加大宣傳力度,營造良好氛圍,“八一”期間,舉辦座談會。2、基層政權(quán)建設(shè)。把社區(qū)建設(shè)作為辦實(shí)事項(xiàng)目重點(diǎn),在社區(qū)辦公用房、居委會干部工資待遇及社區(qū)服務(wù)方面進(jìn)行了大量實(shí)地調(diào)研,解決了部分老大難問題。3、優(yōu)撫服務(wù)。做好重點(diǎn)優(yōu)撫對象解“三難”的普查、建檔及申報(bào);做好優(yōu)撫對象的換證、調(diào)級申報(bào)、經(jīng)費(fèi)發(fā)放及思想等。4、社會救助。我街道共有城市低保戶679戶,1292人,農(nóng)村低保戶37戶,68人,五保戶1戶1人。全年發(fā)放城市低保金30余成萬元,農(nóng)村低保金67320元,發(fā)放救助金20余萬元,無擠占、挪用、拖欠現(xiàn)象發(fā)生。

(五)做好住房保障工作

根據(jù)市房管部門的統(tǒng)一部署和工作要求,街道認(rèn)真做好廉租房實(shí)物配租和經(jīng)濟(jì)適用房的宣傳、登記、審核、報(bào)批工作,積極協(xié)助他們準(zhǔn)備材料,辦理相關(guān)手續(xù),對不符合條件的,認(rèn)真做好政策解釋工作,嚴(yán)格按照要求做到“二審二榜”。全年,共報(bào)批廉租房實(shí)物配租申請245戶,已批245戶;報(bào)批經(jīng)濟(jì)適用房申請134份、已批133戶。

(六)中心工作穩(wěn)步推進(jìn)

近年來,我們一直將將違章建房整治做為工作重點(diǎn),從不放松。一加大巡邏力度,班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),辦事處、居委會干部分片負(fù)責(zé),并組織各類黨員義務(wù)聯(lián)系員,進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,違章建房勢頭得到有效控制;二配合有關(guān)部門,對頂風(fēng)搶建者進(jìn)行強(qiáng)制拆除22起,勸阻有違章建房動(dòng)機(jī)70多起。大力開展聯(lián)建共創(chuàng),我街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真組織落實(shí),取得良好效果。精心組織,廣泛宣傳,積極投入,做到居有領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé),戶有干部上門宣講,并制定了激勵(lì)和評比制度,20__年發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)4000余元獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀保潔員。在北門、燒箕山修建垃圾池8個(gè)。全面完成市重點(diǎn)工程城北汽車站拆遷任務(wù),干部不分晝夜,城北遺留拆遷5戶,全部簽訂協(xié)議。

20__年以來,__街道領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但離市委、市政府的要求與群眾的期望以及先進(jìn)單位還有一定的距離,我們將在以后的工作中,一方面總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),一方面吸取失敗的教訓(xùn),發(fā)揮班子整體戰(zhàn)斗力,帶領(lǐng)全體干部學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的工作思維、方法、機(jī)制等,通過與先進(jìn)對比,使我們的干部人人感覺有差距,個(gè)個(gè)肩上有壓力,教育廣大干部樹立“不比基礎(chǔ)比拼搏,不比條件比干勁”的思想,堅(jiān)信先進(jìn)能做到的,我們一定能做到,以更加飽滿的熱情建設(shè)美好新__!

最新街道招牌改造申請書如何寫八

一年來，街道總工會組織按照“黨委要求抓什么，群眾盼望辦什么，工會就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和特點(diǎn)，致力抓重點(diǎn)，尋亮點(diǎn)，破難點(diǎn)，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)。

一、工會組建及管理不斷創(chuàng)新——吐故納新再造新活力

街道總工會在工會組建中勇于創(chuàng)新，探索屬地管理、分片包干的辦法，組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進(jìn)，該項(xiàng)工作走在全區(qū)前列。一是注重調(diào)查研究，集思廣益，創(chuàng)新工作方法。今年，我會將工會組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重中之重，多次下基層走訪、調(diào)研，廣泛聽取基層意見，并就多次召開專題研討會，探討工會工作的新方式、方法。具體來講：首先是設(shè)立臺帳。年初，我們通過對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)組織調(diào)查摸底，進(jìn)一步核實(shí)基本情況后，設(shè)立專門的臺帳，并建立每周更新制度，對經(jīng)濟(jì)組織增減變化情況，隨時(shí)掌握、隨時(shí)記錄，及時(shí)更新，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

做到情況明、底數(shù)清，心中有數(shù)。其次是將經(jīng)濟(jì)組織按經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營性質(zhì)、進(jìn)駐時(shí)間、難易程度等因素進(jìn)行分類，采取“先易后難，重點(diǎn)攻堅(jiān)、全面推進(jìn)”等措施，有計(jì)劃、有步驟的開展組建活動(dòng)，并以單獨(dú)組建和區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會相結(jié)合的方式，不斷擴(kuò)大覆蓋面。

二是著力促進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)。通過對“示范工會”創(chuàng)建活動(dòng)的廣泛宣傳和分片包干，把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系，并由社區(qū)工會帶頭參與創(chuàng)建，按照評分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí)。指導(dǎo)10家創(chuàng)建單位健全制度、規(guī)范管理，達(dá)到規(guī)范化建設(shè)的“八有”標(biāo)準(zhǔn)，并積極爭取資金，為其修繕場地、購買設(shè)施、制作用品等，提供物質(zhì)保障，使創(chuàng)建單位順利達(dá)標(biāo)。將組建和規(guī)范化建設(shè)對象，按轄區(qū)分片包干，建立目標(biāo)責(zé)任制，并建立組建進(jìn)度周報(bào)制度。同時(shí)，建立二級指導(dǎo)督查制度，責(zé)任到人，組織到位，任務(wù)落實(shí)。

二、傾情扶助弱勢群體——?jiǎng)?chuàng)新幫扶工作新品牌

街道總工會從不同渠道，采用各種方式，打造關(guān)愛系列，將日常幫扶、專項(xiàng)資助、節(jié)日關(guān)愛結(jié)合起來，形成關(guān)愛機(jī)制，樹立幫扶品牌，讓工會的關(guān)愛幫扶形成長效機(jī)制。一是文藝、文化關(guān)愛。為廣大外來建設(shè)者送演出、送書籍、送講座等精神食糧；二是物資幫扶。在春節(jié)期間購買各種食品，分送10家企業(yè)，惠及近萬名員工，并為困難職工發(fā)放慰問金、被子和油米等。三是走訪慰問。在元旦、春節(jié)、五一期間開展走訪、慰問、聯(lián)誼、座談等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)。四是健康關(guān)愛。開展為外來建設(shè)者“送健康”免費(fèi)體檢、健康咨詢和心理健康講座等活動(dòng)。五是專項(xiàng)關(guān)愛。開展關(guān)愛地震災(zāi)區(qū)學(xué)生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動(dòng)。

六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費(fèi)“崗位技能培訓(xùn)班”，讓困難職工增加本領(lǐng)，提高技能，為就業(yè)和再就業(yè)提供保障。先后舉辦了十場“勞務(wù)工大課堂”，為企業(yè)員工送去法律、安全、社保等方面知識。共舉辦電工班，計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文秘班和會計(jì)證班四期，受益員工300多人，讓外來建設(shè)者“一技之長就業(yè)上崗，一證在手終身受益”。七是助學(xué)幫困。開展戶籍學(xué)生“金秋助學(xué)、川籍學(xué)生“一幫一”課外輔導(dǎo)、外來工子女專項(xiàng)困難資助等助學(xué)活動(dòng)。

三、文體活動(dòng)方興未艾——和諧企業(yè)構(gòu)建邁出新步伐

街道總工會推廣工會統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打的形式，勞動(dòng)競賽和文體活動(dòng)齊抓共管，活躍企業(yè)文化。一是勞動(dòng)技能競賽形式多樣，精彩紛呈。采取“工會搭臺、企業(yè)助力、員工唱戲“的方式，由街道、企業(yè)和員工三方共同參與，從4月中旬開始至6月底，分別在斯比泰、知己等企業(yè)舉辦“愛拚才會贏”勞動(dòng)競賽共5場，競賽形式有班組團(tuán)體賽、有個(gè)人才藝展示和個(gè)人技能比拚，為廣大職工提供比武練兵、展示才能的平臺，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕幫超的氛圍，深受廣大外來建設(shè)者的歡迎。二是文體活動(dòng)形成系列化，豐富多彩。

按全年“五個(gè)一、十個(gè)十”的計(jì)劃，春節(jié)、元旦期間，組織開展了“送文藝進(jìn)社區(qū)下企業(yè)”系列活動(dòng)，共舉辦文藝演出、“迎新春過大年”廣場舞會、送電影各10場和球類賽等活動(dòng)50余場。五一期間，我工會組織策劃了“展才藝，添活力，促和諧”“紅五月”系列活動(dòng)，活動(dòng)安排從4月到7月，開展了10種類型30項(xiàng)內(nèi)容形式多樣的活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)由街道總工會統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打，齊抓共管，收到了良好的社會效益。

四、群策群智創(chuàng)新形式——職工溫暖之家建設(shè)再上新平臺

年初就把建立“三會”（職代會、婦代會、調(diào)解委員會）作為重點(diǎn)工作，對轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底、分類，對已經(jīng)建會的企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化宣傳、指導(dǎo)，聯(lián)合勞動(dòng)站、婦聯(lián)、司法所，共同對符合條件的企業(yè)建立“三會”，并進(jìn)行制度建設(shè)，完善工會工作機(jī)制，提升工會服務(wù)手段。同時(shí)，開展“工會有約”活動(dòng)，街道、社區(qū)、企業(yè)三級工會主席每月逢10日、20日約請企業(yè)員工談心，約談內(nèi)容主要包括宣傳政策法規(guī)、開展*預(yù)警、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、幫扶工作調(diào)研，使工會真正成為職工的知心人，真正為職工辦實(shí)事、解難事、做好事。另外，還建立了街道總工會博客，通過網(wǎng)絡(luò)手段大力加強(qiáng)工會宣傳，擴(kuò)大工會的影響力，并為外來建設(shè)者與工會溝通、交流設(shè)立平臺，為工會了傾聽會員呼聲創(chuàng)造條件。

五、率先貫徹落實(shí)70號文件——提升工會地位實(shí)現(xiàn)新突破

70號文出臺后，我們逐條逐款進(jìn)行研究，吃透文件精神實(shí)質(zhì)，做到掌握準(zhǔn)、利用好。并廣泛宣傳、抓住契機(jī)，全力推進(jìn)。通過我們積極呼吁，多次溝通、協(xié)調(diào)，贏得街道黨工委和主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，將原屬街道*的34名信息員由區(qū)人事局進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、考試。經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、面試，擇優(yōu)錄取，為我街道配置了10名工會組織員，為開展工作提供了人力資源。新招組織員未到位之前，我們組織了見面座談會，并進(jìn)行了培訓(xùn)。讓這些組織員明確職責(zé)、任務(wù)，讓他們知道做什么，怎么做。之后我們先后進(jìn)行了專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)等形式，千方百計(jì)使他們能盡快提高能力，勝任工作。并建立考核評比制度，跟蹤指導(dǎo)，定期檢查各組織員的工作成效。使他們職責(zé)清楚、目標(biāo)明確、提升素質(zhì)、發(fā)揮作用。