最新分包管理先進事跡范文(優(yōu)秀13篇)

世界上每個獨立發(fā)展的國家都曾在古代文明史中留下了自己的篇章。在總結(jié)中，我們應(yīng)該提供一些具體的例子和事實來支持我們的觀點。這是一些分享的寫作經(jīng)驗

分包管理先進事跡篇一

安全管理先進事跡導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《安全管理先進事跡》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：作為一名先進的安全管理工作人員，做好安全管理工作要能夠及時調(diào)整自己的觀念、提高自己的認識、樹立更加宏偉的奮斗目標，不斷增強綜合素質(zhì)和個人修養(yǎng)。下面就由我為大家推薦的，歡迎閱讀。...作為一名先進的安全管理工作人員，做好安全管理工作要能夠及時調(diào)整自己的觀念、提高自己的認識、樹立更加宏偉的奮斗目標，不斷增強綜合素質(zhì)和個人修養(yǎng)。下面就由我為大家推薦的，歡迎閱讀。

篇1***，女，**年**月出生于**，大專學歷，中共黨員。自**年**月參加工作以來，先后在***崗位工作;**年**月，因技術(shù)過硬、責任心強、勤奮好學、成績突出被聘任為***;**年**月，被聘任為**安全組組長;**年**月，根據(jù)工作需要調(diào)**從事工業(yè)安全督查工作至今。

一、不斷學習，努力提升自身的綜合素質(zhì)。自工作以來，該同志能夠始終如一的嚴格要求自己，主動給自己加壓，堅持不斷的在干中學，學中干，堅持把每一件工作"做好、做細、做精、做實"，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能;同時，能夠積極主動的拓寬自身的視野和知識面，鉆研并學習相關(guān)專業(yè)知識。20xx年9月，通過自學考試，順利取得了國家注冊安全工程師資質(zhì)證書。在調(diào)到***崗位后，能夠及時調(diào)整工作思路，改變工作方法，加班加點通過各種渠道進行學習，用最短的時間完成了從基層到機關(guān)、從操作到管理的角色轉(zhuǎn)變，同時充分發(fā)揮多年來在一線生產(chǎn)單位積累的豐富經(jīng)驗，發(fā)揚石油工人不怕苦不怕累不怕得罪人的精神，真抓實管，經(jīng)常性的深入基層井站嚴查死守、重點防范、堅決整改現(xiàn)場各類風險和隱患，確保各項管理措施在基層見到實效，通過培訓、講解、勸說等手段最大限度減少了"人的不安全行為";通過橫向上與部門之間的溝通協(xié)調(diào)和縱向上取得領(lǐng)導(dǎo)支持和基層認可，大量消除了"物的不安全狀態(tài)"，提高了各類風險的可控性，為油田公司"實現(xiàn)**萬，沖刺**萬"的戰(zhàn)略目標起到保駕護航的作用。尤其是**年3月8日**公司工會在女職工中組織開展"巾幗建功**萬，立足崗位做貢獻"建功立業(yè)競賽活動以來，再次強化了自身對公司發(fā)展戰(zhàn)略、安全環(huán)境和油田數(shù)字化管理有關(guān)政策的學習，不斷提高對油田發(fā)展的認識和自身的道德情操、不斷提升自身管理水平和綜合素質(zhì)，使自己能夠在"大油田發(fā)展、大規(guī)模建設(shè)"過程中能夠建功立業(yè)。

督檢查、交流溝通、學習培訓相結(jié)合。

三、

狠抓落實，確保安全生產(chǎn)無事故。為把安全工作抓細抓實，該同志大膽創(chuàng)新，真抓實管，采取了一系列的安全舉措。一是對全廠生產(chǎn)現(xiàn)場所有危險源進行分析和識別，按照重大危險源點、較大危險源點、一般危險源點建立危險源登記臺帳，能夠削減的制定詳細的整改和削減方案，不能削減的嚴格監(jiān)管制度，制定監(jiān)控措施，確保所有風險處于受控狀態(tài)。對于重大危險源點按照規(guī)定，及時到地方安監(jiān)部門備案，實現(xiàn)企地雙重監(jiān)管。二是有重點、分階段的組織安全環(huán)保專項工作檢查。本著"實實在在查問題，認認真真抓整改"的態(tài)度，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進行現(xiàn)場告知，講明危害，指出正確的做法和整改措施，防范意見，并定期對查出的隱患進行分類，對共性問題和個性問題區(qū)別對待，有重點的進行分析和梳理，提出整改的意見和建議，為下步安全環(huán)保工作開展起到了指導(dǎo)和服務(wù)的作用。三是定期對一線生產(chǎn)現(xiàn)場存在的違章指揮和違規(guī)操作、典型問題和較大風險源點，以及存在安全隱患等，現(xiàn)場進行了照片的收集和整理，并編制成幻燈片材料，在廠hse工作例會上作為培訓教材對有關(guān)管理人員進行培訓教育，提高一線監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)技能和風險識別能力，形成齊抓共管的局面。

模板，在審核辦理安全合同時，一并審核施工單位編制的《施工作業(yè)指導(dǎo)書》，并對有關(guān)人員進行相應(yīng)的安全告知。二是發(fā)動、組織各作業(yè)區(qū)、井區(qū)安全管理人員定期對施工現(xiàn)場進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴懲不貸，并納入年底承包商業(yè)績資信評分考核中。

安全無小事，安全無僥幸。多年的基層安全管理工作經(jīng)驗，練就了她雷厲風行、敢說敢管的工作作風和謹小慎微、一絲不茍的工作態(tài)度。她的認真和執(zhí)著，感染著身邊的每一個人;她的好學和鉆研精神，鼓舞著身邊的每一個人;她的勤奮和敬業(yè)，帶動著身邊的每一個人。**年，油田公司順利實現(xiàn)了**萬噸戰(zhàn)略目標，在這一年里，她多次犧牲了和家人團聚共享天倫的休息機會，犧牲了自己的幾乎所有節(jié)假日，加班加點、任勞任怨，為**產(chǎn)建規(guī)模的迅速攀升和安全生產(chǎn)付出了艱辛的努力，以實際行動和良好業(yè)績?yōu)閺V大女工樹立了學習的榜樣。

在油田公司即將實現(xiàn)***萬噸戰(zhàn)略目標的大機遇、大背景下，她能夠及時調(diào)整自己的觀念、提高自己的認識、樹立更加宏偉的奮斗目標，不斷增強綜合素質(zhì)和個人修養(yǎng)，始終與油田公司保持一致，充分發(fā)揮"半邊天"的作用，在建設(shè)***中再立新功的貢獻。

篇2本人于20xx年2月開始從事、、、推進工作，在1年半的時間中，認真落實上級文件精神，盡心盡力協(xié)助安全副總監(jiān)等安全主管領(lǐng)導(dǎo)抓好公司hse體系推進工作。

險辨識領(lǐng)導(dǎo)小組的研究討論及評價，最終形成了公司的危害因素、環(huán)境因素、重大危害因素、重要環(huán)境因素清單，針對重大危害因素和重要環(huán)境因素制定了管理方案，進而修訂了各專業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施及應(yīng)急管理辦法，及時展開評審活動。通過風險辨識活動的開展，公司的安全管理重點更加突出，員工的安全意識進一步得到增強，安全管理的工作思路變得更加清晰，二是強化防控方案管理，深入基層開展隱患查擺。以業(yè)務(wù)工藝流程為主線，抓好重點防控方案的開展、落實工作。通過深入基層的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)探索，對查出的隱患分級建立隱患臺帳，并對不能立即整改的隱患與主管領(lǐng)導(dǎo)一起進行評估和分級。對能整改的一般事故隱患，由基層隊、項目部(組)立即組織整改，并指定責任人，掛牌督查，實施監(jiān)控管理;對承包商能整改的事故隱患，由項目部(組)組織復(fù)查和進一步評估，確保隱患整改效果。對重大和較大事故隱患由安全科負責上報、跟蹤、協(xié)調(diào)工作。

三是強化培訓管理，靈活多樣開展員工提素質(zhì)活動。通過培訓部門歸口化、培訓對象層次化、培訓內(nèi)容重點化、培訓載體靈活化的"四化"工作思路，針對不同崗位員工，逐步完成由安全科統(tǒng)一負責教培計劃，突出"五新"(新員工、新理念、新技術(shù)、新法規(guī)、新文件)方面知識以靈活多樣教培方式的安全培訓工作，達到了員工對圖文并貌、生動趣味的。

教學。

內(nèi)容理解更透、印象更深、記憶更牢的滿意效果。

四是強化特種設(shè)備安全管理，從物的不安全狀態(tài)方面解決本質(zhì)安全問題。通過收集整理機動車輛基礎(chǔ)資料、使用數(shù)碼相機將實物拍照打印留存、及時記錄維護保養(yǎng)情況等細致工作，將設(shè)備管理責任落實到人。

篇3xx，男，漢族，中共黨員，x年生，大專學歷，1x年參加工作。該同志自2007年到xx鄉(xiāng)政府任安監(jiān)站長以來，始終堅持"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，深入實踐科學發(fā)展觀，牢固樹立"安全第一、預(yù)防為主"的方針，遵循"橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角"的安全生產(chǎn)工作原則，認真履職，工作積極，嚴格要求自己，具有較強的事業(yè)心、責任心，狠抓工作的落實，積極推進安全生產(chǎn)工作的新局面，確保了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)無事故。

一、加強學習，不斷提高監(jiān)管能力該同志自任職以來能積極學習政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學習，撐握安全監(jiān)管知識，提高監(jiān)管能力。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《江西省安全生產(chǎn)條例》，共記錄相關(guān)的條款達3萬余字，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的能力。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神，結(jié)合本鄉(xiāng)的實際制定具體的工作實施方案。三是注重經(jīng)驗交流。采取了"走出去、請進來"的學習方式。如：利用工作之余到友鄰單位，工礦企業(yè)多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))學習他們的好做法，好經(jīng)驗，自任職以來共到12個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安監(jiān)站學習和探討在新形勢下如何做好安全生產(chǎn)工作，到10家礦山企業(yè)學習他們的安全監(jiān)管的方式方法和相關(guān)的專業(yè)技術(shù)，同時邀請相關(guān)單位來本鄉(xiāng)指導(dǎo)工作。通過此方式豐富了自己的實踐工作經(jīng)驗，提高個人的工作能力。四是善于。

總結(jié)。

和反思。在學習和工作期間共寫總結(jié)、

心得體會。

二、完善機制，努力改善辦公條件。

該同志認真貫徹落實上級的指示精神，嚴格按縣委、縣政府、縣安監(jiān)局的要求，加強了組織力量，調(diào)整安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了工作職責，規(guī)范了辦事程序，加強了基礎(chǔ)辦公設(shè)施建設(shè)，完善了工作機制。一是調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。到任后，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由鄉(xiāng)長為組長，黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)分到負責分管工作的安全生產(chǎn)領(lǐng)域，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任體系，打破了有事沒人管，有事相互推諉的局面。二是完善相關(guān)的方案預(yù)案。首先是結(jié)合上級的文件精神以黨委、政府名義制定下發(fā)《安全生產(chǎn)工作目標管理考評方案》每年年底安監(jiān)站都會按年初的工作方案，對黨政領(lǐng)導(dǎo)歸口管理的安全生產(chǎn)工作進行打分，并在年終總結(jié)會上進行述職;其次按上級的要求，結(jié)合本鄉(xiāng)的地理環(huán)境和條件及時修訂應(yīng)急救援方案，自任安監(jiān)站長以來分別修訂了《應(yīng)急救援預(yù)案》、《突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案》等等10種方案預(yù)案，增強了預(yù)防事故的組織指揮、救援能力。三是加強了辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任職以來，積極配合鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)，一手抓硬件建設(shè)，一手抓軟件建設(shè)，辦公條件明顯改善從無到有，從凌亂到整潔一新的辦公室，從無序到辦公規(guī)范化，切底改變了以往的面貌，達到現(xiàn)有"五一"，即一塊牌子，一套辦公桌，一個資料柜，一套制度牌，一個安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)分布圖。軟件建設(shè)方面，已建立一企一檔和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作臺帳，規(guī)范了會議記錄臺帳、安全檢查臺帳等7個臺帳;對各級文件進行分類裝訂成冊，使安監(jiān)站走向規(guī)范化、制度化。

列安全措施。一是堅持制度。規(guī)范了學習教育制度，按要求每月召開安全會議，總結(jié)上月安全情況并部署下月的安全工作，真正做到了有部署、有總結(jié)、有講評。堅持節(jié)假日親自在崗值班，定期到企業(yè)、工程隊等單位組織相關(guān)人員學習上級的文件精神和安全知識，自任職以來共組織學習上課16多次，參加學習人員達2100多人，每次學習做到"四有"有備課、有資料、有討論、有記錄，從而達到了事事講安全，人人抓安全的良好氛圍，受到施工人員的一致好評。二是深入一線，認真抓好安全檢查。安全檢查是落實安全生產(chǎn)各種目標的重要組成部分，只有做到不留死角，不留隱患，才能確保安全，針對本區(qū)域的礦山企業(yè)多，點多面廣的特點，對礦山、渡口、交通、學校、煙花爆竹、加油站、重點工程施工項目等采取了靈活的檢查方式進行常規(guī)檢查，每逢節(jié)假日、重大活動、上級另行通知都要進行拉網(wǎng)式檢查，共達72余次，在嚴密的監(jiān)管之下，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對問題，要求企業(yè)、單位能立即整改要立即整改，不能立即整改的要求他們定人員、定時間、定措施，限期整改，并列出具體的整改計劃;對重點監(jiān)控的企業(yè)或場地實施每天必檢。

一年來，該同志兢兢業(yè)業(yè)，認真落實上級的指示精神，始終貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念、完善安全措施，確保安全無事故，圓滿完成了安全工作任務(wù)，受到社會各界和群眾的好評。

分包管理先進事跡篇二

xxx同志是中心辦公室的一名普通工作人員，負責中心的網(wǎng)絡(luò)和電子硬件設(shè)備的維護工作，他工作嚴謹認真、一絲不茍、處處嚴格要求自己，以良好的職業(yè)道德，樹立了一個優(yōu)秀工作人員的形象。

隨著科技的發(fā)展，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)越來越成為中心基本運作的必要設(shè)施。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是傳輸信息、監(jiān)視整個中心運行狀態(tài)的窗口，是高校、快捷辦公的必不可少的辦公工具。因此，我中心也非常重視建立、維護自己的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。作為一名網(wǎng)絡(luò)管理員，xxx為了保證每位同事都能有一個網(wǎng)絡(luò)暢通、高效的工作環(huán)境，定期為中心電腦進行除塵、軟件升級、防殺病毒……。做好記錄工作筆記，并定期與電信局工作人員進行聯(lián)系溝通，保證中心網(wǎng)絡(luò)暢通。

他對待同事有不懂的地方，他總是耐心解答。運用自己的專業(yè)知識減輕同事的工作負擔，提高辦公效率。有一次，中心引進一部電子掃描儀，需要和電腦連接進行統(tǒng)計。于是他編了一套程序，能更輕松的輸入數(shù)據(jù)，同時也避免了人工計算的誤差。為了編制這套程序，他查閱了許多專業(yè)資料，反復(fù)調(diào)試，日以繼夜的工作，終于完成了這個項目。他對待同事熱情友好，只要有需要就隨叫隨到。一次臨下班時，有臺電腦故障，他就立即去修理，放棄了自己休息的時間，加班加點毫無怨言，就是為了確保第二天的正常運作。

近期中心安裝了一套網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，對于新系統(tǒng)的調(diào)試工作，他刻苦鉆研，積極認真，他歸納總結(jié)系統(tǒng)運行中還存在的問題，時時與軟件商溝通，以保證中心系統(tǒng)運行順利。

像xxx這樣技能高超、經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才，是我們學習的好榜樣。

分包管理先進事跡篇三

________，女，51歲，中共黨員，1981年參加工作，現(xiàn)任________縣公安局黨委委員、交警大隊副大隊長。從警三十多年來，她始終以飽滿的熱情、頑強的毅力、扎實的作風、良好的形象，在不同的工作崗位上為公安交管事業(yè)奉獻著那顆赤誠之心，用真誠和汗水贏得了人民群眾的滿意和贊揚，先后獲得“________市十大杰出女職工”、“________市勞動模范”、“________省五一勞動獎?wù)隆?、“________省勞動模范”、“全國交警系統(tǒng)執(zhí)法標兵”等50余次表彰。她帶領(lǐng)的________縣車管所也在被公安部授予________省首家“全國優(yōu)秀縣級車輛管理所”，躋身于全國十六強之一。這些成績與榮譽，就是她始終摯愛于交管事業(yè)的最好詮釋。

一、加強理論學習，堅定理想信念。

隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，公安交管事業(yè)面臨的新情況新問題越來越多，如何適應(yīng)新形勢對公安交管工作提出的新要求，關(guān)鍵是要不斷提高自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。多年來，【人名】同志利用點滴時間抓緊學習，抓住一切機會開闊視野。尤其是黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，她把學習擺在突出位置，帶領(lǐng)車管所全體民警深入學xxx省、市、縣有關(guān)精神，特別是系列講話精神，要求全體車管民警認真筆記，深刻體會，切實掌握蘊含其中的立場、觀點和方法，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，真正做到觸及思想、入腦入心。學習過程中，她組織全體民警開展“入黨為了什么、當干部為了什么”、“自已的根在哪里，本在哪里”、“為了誰、依靠誰、我是誰”等系列討論，使全體民警的理想信念更加堅定、思想境界得到提升，群眾觀念得到增強。

二、強化公仆意識，熱情服務(wù)群眾。

作為分管車管工作的副大隊長，【人名】同志深知車管所作為大隊的窗口單位，代表著大隊的整體形象。為此，她在工作中以身作則，帶頭示范，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、熱情周到的服務(wù)態(tài)度、精湛的業(yè)務(wù)技能贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的一致好評。工作中，她把人民群眾的滿意作為第一標準，服務(wù)群眾始終做到“來有問聲、問有答聲、走有送聲”，她總是不厭其煩、耐心細致地為群眾解答各種問題，在她手中，凡正常辦理業(yè)務(wù)手續(xù)齊全的，絕不讓群眾跑第二次。同時，為進一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，方便群眾，她提出將“群眾上我門”變?yōu)椤拔疑先罕婇T”，帶領(lǐng)車管民警放棄休息時間，深入基層一線，把辦公桌搬到了企業(yè)廠礦里，搬到了老百姓的炕頭上。雖然苦，雖然累，但沒有絲毫怨言，群眾的滿意成為她最大的欣慰。黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，大隊車管所在她的帶領(lǐng)下，廣泛征求群眾意見，認真梳理匯總問題，積極整改落實，并結(jié)合實際推出了“十二項便民舉措”，不僅使辦事群眾覺得辦理業(yè)務(wù)更方便、快捷、舒心，也使每位車管民警覺得服務(wù)不再是一個空洞的詞語，更具有可操作性。

三、嚴格源頭管理，筑牢交管首道防線。

車管工作不僅服務(wù)性強，而且政策性強，無論是車輛上戶、轉(zhuǎn)戶、年檢，還是駕駛?cè)藢忩灥雀黜棙I(yè)務(wù)，都有很嚴的政策規(guī)定，同時，工作稍有差錯就可能給交通安全造成隱患，直接威脅到廣大群眾的生命財產(chǎn)安全。【人名】同志深知車管工作責任重大，同時也清楚責任與權(quán)力相輔相成，但她更明白，手中的權(quán)力是人民賦予的，絕不能濫用。例如：在機動車和駕駛?cè)四甓葯z審工作中，她始終按照檢審驗程序和規(guī)定開展工作，對車況不合格的車輛堅決不予檢驗，為此得罪了許多親朋好友，對此她總會說：“隨著時間的推移他們會理解的”。工作中的她鐵面無私，堅決不讓一輛不合格的車輛蒙混過關(guān)。一直以來，她從不拿自己手中的權(quán)力謀取半點私利，在情與法、權(quán)與錢、名與利的考驗面前，她始終沒有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員，始終帶頭做到“請吃不到、說情不聽、送禮不要”，真正做到堅持原則、不徇私情，秉公執(zhí)法，廉潔奉公。

四、堅持以身作則，竭力投身車管事業(yè)。

的承諾，要求民警做到的，自己首先做到，要求民警不能做的，自己不去做。多年來，她總是和其它民警摸爬滾打在一起，和大家一起學習，一起工作，用她的話說：“只有深入一線，才能真正掌握實情”。每當她看到辦事群眾一張張滿意的笑臉，她感到的是莫大的欣慰和自豪，正是她這種信念的支撐鑄就了她事業(yè)的成就，鑄就了她在群眾中的形象，鑄就了________交警在群眾心中的形象。

30余年的車管工作生涯，【人名】同志始終把群眾滿意作為衡量工作質(zhì)量與成效的最高標準，始終堅持服務(wù)群眾人性化、辦理業(yè)務(wù)規(guī)范化，實現(xiàn)了“服務(wù)受理零推托、服務(wù)方式零距離、服務(wù)事項零積壓、服務(wù)工作零差錯、服務(wù)質(zhì)量零投訴”的工作目標，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大群眾的廣泛贊譽。

分包管理先進事跡篇四

xxx，男，1981年3月出生。?？茖W歷，中學二級教師，2003年9月參加工作，現(xiàn)任板橋中學電教教師。

自2003年9月開始擔任板橋中學的網(wǎng)絡(luò)與計算機管理工作，在縣電教站正確領(lǐng)導(dǎo)和強大技術(shù)力量支持下，根據(jù)學校的實際和信息科技的發(fā)展，做好了校園網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)工作。在學校的計算機及網(wǎng)絡(luò)改造升級中，放棄假期休息，認真做好老設(shè)備搬遷和新設(shè)備的建設(shè)，對衛(wèi)星接收設(shè)備積極主動地進行了安裝調(diào)試，保證了設(shè)備的正常接收和使用。

幾年來，我一直負責遠程教育的校本培訓，設(shè)備的安裝調(diào)試及管理，日常維護及資源的收集、整理、歸檔，及數(shù)學教學等工作。教學中，我積極探索，堅持運用遠教資源上課。注重學生的全面發(fā)展和學習能力的培養(yǎng)，注意轉(zhuǎn)化差生，努力營造民主、和諧、輕松的課堂，讓學生能夠既學到科學文化知識，又能學到技能和做人的道理。另外，我兼任學校遠程教育管理員，能及時的下載資源，維護設(shè)備正常運行，做到規(guī)范管理，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。

從事電教工作期間，本著“同學習、共進步”的原則，熱心幫助他人，主動承擔學校的電教工作及電教知識的普及工作，與全校教師一同鉆研現(xiàn)代教育技術(shù)與學科的整合，多次參加電教課比賽并取得好的成績，能運用authorware、flash、課件大師等進行課件制作。近年來制作的課件得到了大家的認同。根據(jù)電教站的各項要求所承擔的電教室的管理工作，也受到學校領(lǐng)導(dǎo)的認可，在管理上善于思考，勇于嘗試，積極征求廣大教師的意見，摸索出的管理方法也在校內(nèi)進行了推廣。對電教工作充滿興趣，是我工作的動力;對電教工作勤勤懇懇，是我工作的宗旨。我愿意把電教工作干得更好。

一、興趣是我從事工作的動力。

上學的時候，我就對電腦產(chǎn)生了極大興趣，通過不斷的學習，我學會了自己制作課件，學會了管理學校電教設(shè)備，學會了把學校的電教工作和自身的數(shù)學教學結(jié)合在一起，利用自己的電教知識輔助教學，通過我的實驗和摸索，我發(fā)現(xiàn)我的學生也被我深深感染，他們也對電腦產(chǎn)生了濃厚的興趣，由羨慕上升為向我學習，有時還會同我進行技術(shù)上的探索與交流。我不僅在電教課、課件制作上實現(xiàn)了突破，更可喜的是，我輔導(dǎo)的學生也能在電腦制作比賽中獲獎。但我對待電教工作仍是一絲不茍，仍一如既往地向有技術(shù)、有經(jīng)驗的老師、專家請教，我還訂閱了大量的報刊雜志，通過各種途徑進行學習，雖然我做得不是最好，但是正因為對電教的濃厚興趣，我一直在努力。

二、勤懇是電教工作實施的保障。

如果說興趣是最好的老師，那么勤懇就是實施的最佳保障了。作為信息技術(shù)教師，我深知學習的重要性，光有興趣是不夠的，只有不斷更新自己的知識，不斷地提高自身的素質(zhì)，不斷地自我加壓，才能更好的完成本職工作。電教工作是一項極其費時費力的技術(shù)工作，這樣又要不耽誤本職教學工作，又要很快完成學校的電教課件要求，就更加難上加難了。學校把工作教給我，不時地鼓勵我，困難的時候幫助我，驕傲的時候提醒我。有了這樣的工作氛圍，使我對電教工作充滿了信心，也充滿了感情，工作起來更加勤懇，對待學校電教的軟硬件管理不斷的摸索，總結(jié)出適應(yīng)自己、適應(yīng)學校的最佳方案。

三、務(wù)實是我開展電教工作的原則。

電教工作是浮夸不出來的，也不是糊弄就可以過去的，要經(jīng)得起考驗，就要拿出真本領(lǐng)，下真功夫。由于我在北京萬星公司做過系統(tǒng)的電教多媒體工作，上班后領(lǐng)導(dǎo)把電教工作的重任交給了我，在進行管理的同時我掌握了大量的電教業(yè)務(wù)知識與技能，后來農(nóng)遠工程中引進了大量的電教設(shè)備，我所學習的知識有了更大的發(fā)揮與精進。由于設(shè)備的增多，我首先規(guī)范了各種規(guī)章制度，健全了各項電子檔案，同時加強硬件知識方面積累，讓全校教師都能使用電腦備課、使用因特網(wǎng)查閱資料，保證了電子備課室的儀器正常運轉(zhuǎn)和使用。另外，利用空閑時間，我配合學校進行了全校電教知識普及講座，向全校教師講解電腦知識，并訂購了學習資料。為了使教師們在教學中充分利用天網(wǎng)的優(yōu)秀的教育資源，我耐心細致地指導(dǎo)本校教師使用遠程教育資源優(yōu)化課堂教學。除舉辦校本培訓，從技能上輔導(dǎo)外，還重點對年輕教師從“現(xiàn)代信息技術(shù)與學科整合”運用上進行輔導(dǎo)。指導(dǎo)他們?nèi)绾紊暇W(wǎng)查找需要的課程資源，如何將遠程教育資源整合于自己的課堂教學之中，如何利用學?，F(xiàn)有設(shè)備，實現(xiàn)班班通。通過指導(dǎo)他們制作課件、上公開課、示范課來帶動全校教師教育信息化進程的推進。

在電教管理中，我以全部的熱情和力量投入到自己的事業(yè)中，做到一絲不茍，有聲有色，同時也取得了一定成就。在成績榮譽面前我沒有絲毫自滿，而是更加激發(fā)了獻身教育教學的斗志。我表示在今后的工作中將不斷挑戰(zhàn)自我，取得更加輝煌的成績。

分包管理先進事跡篇五

他做為一名電信企業(yè)的基層管理者，他在搞好維護中心領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時，時刻保持同一線職工艱苦奮斗，以身作則地參與設(shè)備的維護，帶領(lǐng)全體干部職工認真完成電源、空調(diào)通信設(shè)備的正常運行。王曉明志技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精湛，不論是工程設(shè)計還是電源割接方案，他都精心設(shè)計精心布置。去年我中心完成了地下電力室20多面低壓盤的更新改造和高低壓供電系統(tǒng)的擴容，工作量和工作難度之大前所未有。王曉明志對每個工作環(huán)節(jié)都進行了細致的工作安排，使每項工程都順利地有條不紊地圓滿完成。

在日常運行維護上，他善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。去年7月正是我局用電高峰期，他在巡視設(shè)備運行情況時細心地發(fā)現(xiàn)了電源柜支架老化開裂。雖然故障點很隱蔽，但還是被認真細致的他發(fā)現(xiàn)了，并立即組織人員搶修，緊急更換了電纜支架，避免了一場惡性事故的發(fā)生，給維護人員樹立了良好的榜樣。

王曉明志不但自己刻苦學習和鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，更重視全面提高職工的技術(shù)水平。他大力開展和組織“崗位練兵”活動，使愛崗敬業(yè)、學習新知識蔚然成風。在生產(chǎn)上涌現(xiàn)出一批技術(shù)尖子，為全局供電安全保駕護航。

我們希望王曉明志繼續(xù)保持謙虛謹慎的工作作風，戒驕戒躁，爭取再立新功。

動力維護中心。

200x年05月18日。

分包管理先進事跡篇六

公司的車輛管理工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全體駕駛員的共同努力下，通過部門之間的共同協(xié)作，我們在車輛管理工作上取得了一定的成績。車輛安全行車，沒有發(fā)生過等級事故，安全管理工作都取得了實效?，F(xiàn)就這半年所做的的工作總結(jié)如下：

一、加強學習，不斷提高駕駛員的思想覺悟。

我公司各駕駛員能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強理論學習，認真學習黨的各項路線、方針、政策，加強和提高了駕駛員的榮辱觀，完善了駕駛員的自身素質(zhì)，使駕駛員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、加強安全教育，做好車輛的管理工作。

行政部現(xiàn)管理大小各類車輛15部，其中小轎車9部，班車4部，灑水車1部，小面包一部。車輛型號較多，給車輛安全管理工作帶來一定的難度。為了消除各種外部因素對安全行車的影響，結(jié)合我公司的實際情況，我們主要采取以下措施：

1、加強車輛費用審核管理。車輛費用主要包括油費、維修費、保養(yǎng)費、過路費、年審費用及其他費用等。對于各項申報費用進行詳細審核、落實，確認無誤后進行簽批，確保各項費用的合理支出。

2、制定公務(wù)用車管理制度、班車管理制度；制作各項管理電子表格；安裝車輛管理軟件。對各類車輛的具體使用及運行情況進行登記，包括派車管理；用油管理；日常檢查、保養(yǎng)、維護；車輛年檢、保險管理；車輛罰款及理賠管理等。

3、定期加強對駕駛員進行安全教育，組織司機學習《道路安全法》、《20xx年新交通法各項規(guī)定》及本公司的《車輛安全管理制度》，增強司機的安全意識。

分包管理先進事跡篇七

劉春剛，男，1981年3月出生。?？茖W歷，中學二級教師，2003年9月參加工作，現(xiàn)任板橋中學電教教師。

自2003年9月開始擔任板橋中學的網(wǎng)絡(luò)與計算機管理工作，在縣電教站正確領(lǐng)導(dǎo)和強大技術(shù)力量支持下，根據(jù)學校的實際和信息科技的發(fā)展，做好了校園網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)工作。在學校的計算機及網(wǎng)絡(luò)改造升級中，放棄假期休息，認真做好老設(shè)備搬遷和新設(shè)備的建設(shè)，對衛(wèi)星接收設(shè)備積極主動地進行了安裝調(diào)試，保證了設(shè)備的正常接收和使用。

幾年來，我一直負責遠程教育的校本培訓，設(shè)備的安裝調(diào)試及管理，日常維護及資源的收集、整理、歸檔，及數(shù)學。

教學。

等工作。教學中，我積極探索，堅持運用遠教資源上課。注重學生的全面發(fā)展和學習能力的培養(yǎng)，注意轉(zhuǎn)化差生，努力營造民主、和諧、輕松的課堂，讓學生能夠既學到科學文化知識，又能學到技能和做人的道理。另外，我兼任學校遠程教育管理員，能及時的下載資源，維護設(shè)備正常運行，做到規(guī)范管理，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。

從事電教工作期間，本著“同學習、共進步”的原則，熱心幫助他人，主動承擔學校的電教工作及電教知識的普及工作，與全校教師一同鉆研現(xiàn)代教育技術(shù)與學科的整合，多次參加電教課比賽并取得好的成績，能運用authorware、flash、課件大師等進行課件制作。近年來制作的課件得到了大家的認同。根據(jù)電教站的各項要求所承擔的電教室的管理工作，也受到學校領(lǐng)導(dǎo)的認可，在管理上善于思考，勇于嘗試，積極征求廣大教師的意見，摸索出的管理方法也在校內(nèi)進行了推廣。對電教工作充滿興趣，是我工作的動力；對電教工作勤勤懇懇，是我工作的宗旨。我愿意把電教工作干得更好。

一、興趣是我從事工作的動力。

上學的時候，我就對電腦產(chǎn)生了極大興趣，通過不斷的學習，我學會了自己制作課件，學會了管理學校電教設(shè)備，學會了把學校的電教工作和自身的數(shù)學教學結(jié)合在一起，利用自己的電教知識輔助教學，通過我的實驗和摸索，我發(fā)現(xiàn)我的學生也被我深深感染，他們也對電腦產(chǎn)生了濃厚的興趣，由羨慕上升為向我學習，有時還會同我進行技術(shù)上的探索與交流。我不僅在電教課、課件制作上實現(xiàn)了突破，更可喜的是，我輔導(dǎo)的學生也能在電腦制作比賽中獲獎。但我對待電教工作仍是一絲不茍，仍一如既往地向有技術(shù)、有經(jīng)驗的老師、專家請教，我還訂閱了大量的報刊雜志，通過各種途徑進行學習，雖然我做得不是最好，但是正因為對電教的濃厚興趣，我一直在努力。

二、勤懇是電教工作實施的保障。

總結(jié)。

出適應(yīng)自己、適應(yīng)學校的最佳方案。

三、

務(wù)實是我開展電教工作的原則。

電教工作是浮夸不出來的，也不是糊弄就可以過去的，要經(jīng)得起考驗，就要拿出真本領(lǐng)，下真功夫。由于我在北京萬星公司做過系統(tǒng)的電教多媒體工作，上班后領(lǐng)導(dǎo)把電教工作的重任交給了我，在進行管理的同時我掌握了大量的電教業(yè)務(wù)知識與技能，后來農(nóng)遠工程中引進了大量的電教設(shè)備，我所學習的知識有了更大的發(fā)揮與精進。由于設(shè)備的增多，我首先規(guī)范了各種規(guī)章制度，健全了各項電子檔案，同時加強硬件知識方面積累，讓全校教師都能使用電腦備課、使用因特網(wǎng)查閱資料，保證了電子備課室的儀器正常運轉(zhuǎn)和使用。另外，利用空閑時間，我配合學校進行了全校電教知識普及講座，向全校教師講解電腦知識，并訂購了學習資料。為了使教師們在教學中充分利用天網(wǎng)的優(yōu)秀的教育資源，我耐心細致地指導(dǎo)本校教師使用遠程教育資源優(yōu)化課堂教學。除舉辦校本培訓，從技能上輔導(dǎo)外，還重點對年輕教師從“現(xiàn)代信息技術(shù)與學科整合”運用上進行輔導(dǎo)。指導(dǎo)他們?nèi)绾紊暇W(wǎng)查找需要的課程資源，如何將遠程教育資源整合于自己的課堂教學之中，如何利用學?，F(xiàn)有設(shè)備，實現(xiàn)班班通。通過指導(dǎo)他們制作課件、上公開課、示范課來帶動全校教師教育信息化進程的推進。

在電教管理中，我以全部的熱情和力量投入到自己的事業(yè)中，做到一絲不茍，有聲有色，同時也取得了一定成就。在成績榮譽面前我沒有絲毫自滿，而是更加激發(fā)了獻身教育教學的斗志。我表示在今后的工作中將不斷挑戰(zhàn)自我，取得更加輝煌的成績。

分包管理先進事跡篇八

尊敬的xx住戶：

隨著人們生活水平的提高，xx車輛逐漸增多，違章行駛和違章停車給四季xx的車輛管理造成較大的壓力，由此引發(fā)的社區(qū)矛盾也日益明顯。為規(guī)范小區(qū)車輛管理，維護良好的小區(qū)交通秩序，管理處與業(yè)委會召開了小區(qū)車輛管理專題會議，決定采取有力措施來加強小區(qū)車輛管理，盡量減少車輛對住戶生活的影響。四季xx車輛管理采取了以下措施：

一、夜間車場崗安全員提醒車主：請及時檢查報警器，請勿開遠光燈、鳴笛等;。

二、根據(jù)實際情況，在道路拐角處及車輛亂停放嚴重的位置擺放花盆，限制車輛亂停放;。

三、制作格式化的溫馨提示，對臨停車輛進行登記和提示;。

四、對于未交費的月卡車輛，由車場崗安全員提示其車主交費;。

六、定期清理掛失月卡，形成動態(tài)掛失;。

七、管理處前臺每月29、30日值班時間延至21：00，方便車主辦理月卡充值;。

九、對夜間報警器故障或噪音大的車輛，安全員及時查找車主資料，提醒車主快速處理;。

十、北環(huán)城道增設(shè)水泥減速坡以限制車速;。

十二、動員小區(qū)內(nèi)苑長、義工、學生參與現(xiàn)場引導(dǎo)，運用小區(qū)的媒體資源，加強宣傳;。

十三、組織車場管理大家談，征詢業(yè)主意見和建議。

在此，業(yè)委會與管理處提請xx廣大車主朋友能夠遵守xx交通管理規(guī)定，文明行車、文明停放，盡量減少對住戶生活的影響，共同營造溫馨、舒適、文明的居住環(huán)境!謝謝您的合作!

xx主委員會。

xx物業(yè)管理有限公司。

xx管理處。

xxxx年x月x日。

分包管理先進事跡篇九

在車輛管理服務(wù)部，只要提起，人們都會豎起大拇指稱贊：“那是個棒小伙兒!”他積極向上、工作踏實、為人謙遜、勇于創(chuàng)新，多年的工作經(jīng)歷證明他能夠干一行，愛一行，專一行，在自己的青春和智慧無怨無悔地在公司后勤戰(zhàn)線上踐行著努力超越、追求卓越的企業(yè)精神。

在參加工作的15個年頭里，先后在供電分公司**公司、**公司、中心工作。在**公司及**公司工作期間，他勤學好問，積極向老師傅學習，苦練技能，工作認真、踏實，先后在國內(nèi)期刊上發(fā)表多篇論文，取得工程師職稱;在調(diào)入**公司辦公室后工作后，他接手了新聞通訊工作，從接手之日起，他便悉心學習相關(guān)知識，虛心向老同志請教，盡職盡責，找準切入點，充分發(fā)揮宣傳陣地的作用，大力宣傳先進典型，發(fā)掘推廣好的經(jīng)驗和好做法，營造了上下齊參與、人人比貢獻的良好氛圍。*年，他來到中心后，又肩負起合同承辦人的重任，在參加公司的相關(guān)培訓之外，他努力學習《合同法》、《物權(quán)法》、《公司法》等法律條文、儲備專業(yè)知識，以對公司負責的態(tài)度高標準、嚴要求，在每一份合同的簽訂過程中都認真做好合同對方資質(zhì)審查、相關(guān)調(diào)查及合同會簽工作，幾年來，經(jīng)他辦理的份合同全部按期履行，涉及合同金額**余萬元，無一疏漏。*年*月，車輛管理服務(wù)部成立時，需要一名富有經(jīng)驗、責任心強的同志，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮將他派到車管部資產(chǎn)管理崗位上。

車輛管理工作涉及公司本部及公司下屬的各個單位，歷來是個難題，一管就死，一放就松。而車輛管理服務(wù)部是公司順應(yīng)“”體系建設(shè)而專門設(shè)立的，車管部成立之時也正是公司快速推進“”體系建設(shè)的關(guān)鍵時期，車管部的工作必須為“”體系建設(shè)服務(wù)，突破點在哪里?無規(guī)矩不成方圓，關(guān)鍵就在爭取公司領(lǐng)導(dǎo)支持，盡快發(fā)布車輛管理文件，以文件作為公司車輛管理工作的基石。于是，起草文件的重任就壓在了肩上。時間不等人，查閱國網(wǎng)公司、省公司的相關(guān)文件，在網(wǎng)上搜尋相關(guān)資料、擬寫草稿、請示領(lǐng)導(dǎo)、集思廣益，討論、修改，再討論、再修改……公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、車管部領(lǐng)導(dǎo)的期盼，對既是動力更是壓力。面對壓力，沒有退縮，他心里想的是一定要以最快速度將文件通過審核，讓公司的車輛管理工作與“”建設(shè)相匹配，終于，在四易其稿后，《供電公司車輛管理實施細則》正式發(fā)布了，面對領(lǐng)導(dǎo)贊許的目光，他知道自己啃下了一塊“硬骨頭”。

文件發(fā)布后，下一步就是摸清“家底”，車管部管理的對象就是公司的車輛資產(chǎn)，如果不清楚公司范圍內(nèi)到底有多少輛車，那管理又從何談起呢?主動請纓，一場車輛調(diào)查摸底的“攻堅戰(zhàn)”在夏日的酷暑中展開了。

等，但車輛信息的統(tǒng)計口徑卻不盡相同，為此，他設(shè)計了公司車輛信息檔案模板，將收集到的車輛信息一一錄入，對那些信息不完整的車輛他只能一輛一輛的進行詢問、核實，有時甚至需要深入現(xiàn)場進行核實，由于公司工作場所分散、下屬單位眾多，車輛信息的核實工作更是難上加難。記不清多少次，他奔波在路上，記不清多少次汗水滴進眼里也顧不得擦去，功夫不負有心人，在他的努力下，漸漸積累起了公司本部及**個下屬單位的車輛信息。**8月，車管部的車輛數(shù)據(jù)庫正式建立，他又開始了車輛數(shù)據(jù)的入庫工作，一輛車的錄入內(nèi)容就多達**項，不僅包括車輛的車牌號、發(fā)動機號、識別代號等基本信息，還包括購置時間、購置價格、使用單位、車輛來源等詳細信息，公司**余輛車的信息，都是他一輛接一輛地手工錄入，工作量之大可想而知。但為了使數(shù)據(jù)庫早日投入使用，他迎難而上，抓緊一切時間進行數(shù)據(jù)錄入，經(jīng)常是上班時間還未到，他已經(jīng)坐在了辦公桌前，已過了下班時間，還看見他盯著電腦屏幕，辦公室到食堂，食堂到辦公室，這兩點一線成了他那段時間的全部。四個月過去了，當最后一輛車的數(shù)據(jù)錄入完成后，他的體重由130斤減到了120斤，他自己笑稱真如孔子說的那樣“三月不知肉味了”。

車輛管理工作在許多人眼中看似簡單，但真正要搞好其實并不是那么容易。在*年**月至**月的省公司公務(wù)用車清理整頓工作中，他以高度的責任心一次次核實車輛，先后四次上報公司公務(wù)用車信息。其中一次，為了與當時的公司生技部核對幾項數(shù)據(jù)，他和同事一直加班到凌晨，盡管只是一張報表，但他一絲不茍、實事求是的工作作風令同事們深感敬佩。

公司駕駛員技能競賽中有他的身影，車管部規(guī)章制度訂立過程中有他的貢獻，車輛管理流程圖的繪制有他的辛勞，機關(guān)本部一車一檔的建立有他的參與……雖然他的工作平凡而普通，雖然他沒有豪言壯語，但他為自己立足崗位，拼搏奉獻，在工作中充分發(fā)揮了生力軍作用而驕傲、而自豪。

分包管理先進事跡篇十

為進一步整潔城市容貌，提升廣大人民群眾出行的環(huán)境質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》、《山東省實施中華人民共和國道路交通安全法辦法》、《山東省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《城市道路管理條例》及其他有關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，并按照市中區(qū)人民政府的相關(guān)要求，決定對城區(qū)主要道路的車輛停放行為進行規(guī)范管理?，F(xiàn)將有關(guān)事項通告如下：一、城區(qū)主次干道上的機動車和非機動車均應(yīng)停放在規(guī)定范圍。重點規(guī)范光明路(東外環(huán)至西昌路段)、青檀路(光明路至君山路段)、解放路(光明路至君山路段)、文化路(東外環(huán)至西昌路以及東湖公園周邊路段)。二、機動車在城區(qū)主要道路上需要停放時，須在指定或批準設(shè)置的停車場、停車位或沿街單位專設(shè)的場地停放，其他地點一律禁止停放。三、電動自行車、人力三輪車、自行車等非機動車輛及摩托車不得在人行道上任意停放。需停放時，應(yīng)放在指定的場地或停車架上，做到擺放整齊有序。四、電動自行車、人力三輪車、自行車等非機動車輛均應(yīng)在非機動車道內(nèi)行駛，行人應(yīng)在人行道內(nèi)行走，禁止闖紅燈。五、凡在禁止停車的路段、路口、場所亂停亂放的機動車輛，駕駛?cè)嗽诂F(xiàn)場的，初次違法停車者，予以口頭警告;兩次以上者，依法予以處罰。機動車駕駛?cè)瞬辉诂F(xiàn)場或雖在現(xiàn)場但拒絕立即駛離的，按照規(guī)定予以處罰，并將車輛拖移至不妨礙交通的地點或執(zhí)法部門指定的地點停放。六、非機動車輛占用機動車道行駛、擅闖紅燈的，處以50元以下罰款，或在路口協(xié)助對非機動車、行人進行管理不少于20分鐘的，可抵扣罰款處罰。敬請沿街經(jīng)營業(yè)戶、駕駛員及市民群眾給予支持、配合。特此通告。

市中區(qū)交通局市中區(qū)城市管理行政執(zhí)法局市中區(qū)公安分局交通警察大隊。

二〇xx年八月。

分包管理先進事跡篇十一

提高了安全行車意識；按照公司安全管理要求，對交通安全基礎(chǔ)管理資料進行逐條對照整理；健全完善了各級各類人員安全責任制，明確安全目標，細化安全管理制度，使安全工作的分工和安全任務(wù)的分解得到了落實，同時，認真組織了對車輛狀況的大檢查，并注重抓好各項安全活動的扎實開展。為扎實開展好車輛交通安全管理工作，在秋檢活動中，圍繞車輛管理工作以及安全目標管理、風險管理、安全性評價等重點工作進行。

采取了自查自改、互查整改、抽查督改的方式，全面檢查車輛交通安全管理情況，強化車輛和駕駛員的安全風險意識。嚴格對照春秋季安全大檢查的車輛安全管理要求。組織駕駛員學習交通事故通報，認真吸取道路交通事故教訓，舉一反三，防患未然。組織駕駛員對道路交通安全法律、法規(guī)以及公司交通安全管理規(guī)定、條令、細則的學習，提升了駕駛員遵章保安全、責任保安全的從業(yè)理念。

加強駕駛員的安全教育培訓，營造車輛安全濃烈氛圍，在春秋季安全大檢查活動中，我們組織全體駕駛員認真學習道路交通安全法律、法規(guī)，并于9月26日在多依河會議室對全體駕駛員進行交通安全專項培訓和考試，提高了全體駕駛員的安全意識和風險意識。

另外，我們還十分重視安全氛圍建設(shè)，針對不同季節(jié)、不同層面，在駕駛室內(nèi)粘貼“系好安全帶”等目警句和標語，在駕駛員和其他員工中發(fā)揮了明顯作用。

保障服務(wù)形成了公司內(nèi)外部的亮點。

車輛管理承擔著公司生產(chǎn)和公務(wù)用車的保障工作，xx年公司員工服務(wù)組車輛管理人員上下齊心協(xié)力，克服各種困難，科學調(diào)度，在車輛狀況比較緊的情況下，全體車輛管理人員及駕駛員經(jīng)常犧牲雙休日和節(jié)假日，順利完成了各項運輸任務(wù)。

首先，在公司領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)和各職能部門的大力協(xié)助下對駕駛員的思想、道德等方方面面進行了教育，擺正車輛在公司建設(shè)中的位置，樹立了強列的保障服務(wù)觀念，公司把駕駛員的保障服務(wù)納入了考核序列；其次，從管理細節(jié)和程序上加強了日常管理。在車輛調(diào)度上先生產(chǎn)、先管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，今年以來，從未發(fā)生車輛保障滯后問題，做到了隨叫隨到，保證有力、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚和好評。

自xx年伊始，駕駛員為保障生產(chǎn)及公務(wù)用車的需求，犧牲各類節(jié)假日共計150余人次，完美詮釋了我們“謹慎駕駛、風雨無阻、當好后勤、平安是福”的服務(wù)理念。

加大考核力度，節(jié)約各項費用。

xx年，公司車輛在完成大量運輸任務(wù)的同時，不斷加強車輛的維修費用和油料消耗的考核，制定出相應(yīng)的考核管理制度，落實獎懲措施，使油料費和維修費更加科學合理，節(jié)約了大量的油料費和維修費，xx年公司車輛行駛里程159萬途公里，平均每公里費用1.55元。

第一、我們在安全管理考核中，摒棄個人感情與關(guān)聯(lián)關(guān)系等因素，對出現(xiàn)的各種違章現(xiàn)象，決不手軟，堅決按照曲靖供電局及公司車輛管理規(guī)定對違章人員進行相應(yīng)的處罰，本年度違章人員大幅減小，取得一定成果。

第二、為杜絕公司車輛油料消耗存在的“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，對單車進行百公里油耗分析，按照車輛公里指數(shù)與單車核定油耗指數(shù)進行監(jiān)督，對油耗高于核定指數(shù)的車輛進行分析，制定出一定的整改辦法，使車輛油耗加回到考核的范圍內(nèi)。

第三、為加強車輛維修費用管理，結(jié)合公司的實際情況，制定出嚴謹?shù)能囕v維修程序，充分利用駕駛員自身優(yōu)勢，實行小毛病能自己排除就自己排除，大故障在車輛管理人員鑒定后需要報修理廠維修的車輛報分管人員審批后方能修理，達到了以保障車況良好為目的，以節(jié)約維修經(jīng)費為根本的車輛維修原則。

通過加強教育培訓，細化管理，強化勞動紀律，對維修費用和油料消耗的嚴謹考核，我們達到了年初與公司簽訂的安全責任目標，較好的完成年度的安全工作任務(wù)。

技術(shù)保障到位。

公司車輛管理主要從二個方面入手抓好車輛技術(shù)保障。第一是按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和季度檢查工作，嚴格要求駕駛員對車輛出車前進行檢查，車管理人員對車輛進行月度抽查，每季度集中公司所有車輛、到修理廠由修理廠技術(shù)人員和公司車輛理修理鑒定人員對車輛進行全面檢查，并建立車輛行駛里程記錄及維修記錄！

分包管理先進事跡篇十二

女51歲中共黨員1981年參加工作現(xiàn)任x縣公安局黨委委員、交警大隊副大隊長。從警三十多年來她始終以飽滿的熱情、頑強的毅力、扎實的作風、良好的形象在不同的工作崗位上為公安交管事業(yè)奉獻著那顆赤誠之心用真誠和汗水贏得了人民群眾的滿意和贊揚先后獲得“x市十大杰出女職工”、“x市勞動模范”、“x省五一勞動獎?wù)隆?、“x省勞動模范”、“全國交警系統(tǒng)執(zhí)法標兵”等50余次表彰。她帶領(lǐng)的x縣車管所也在20xx年被公安部授予x省首家“全國優(yōu)秀縣級車輛管理所”躋身于全國十六強之一。這些成績與榮譽就是她始終摯愛于交管事業(yè)的最好詮釋。

一、加強理論學習，堅定理想信念。

隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，公安交管事業(yè)面臨的新情況新問題越來越多，如何適應(yīng)新形勢對公安交管工作提出的新要求，關(guān)鍵是要不斷提高自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。多年來，利用點滴時間抓緊學習，抓住一切機會開闊視野。尤其是黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，她把學習擺在突出位置，帶領(lǐng)車管所全體民警深入學習中央、省、市、縣有關(guān)精神，特別是系列講話精神，要求全體車管民警認真筆記，深刻體會，切實掌握蘊含其中的立場、觀點和方法，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，真正做到觸及思想、入腦入心。學習過程中，她組織全體民警開展“入黨為了什么、當干部為了什么”、“自已的根在哪里，本在哪里”、“為了誰、依靠誰、我是誰”等系列討論，使全體民警的理想信念更加堅定、思想境界得到提升，群眾觀念得到增強。

二、強化公仆意識，熱情服務(wù)群眾。

作為分管車管工作的副大隊長，深知車管所作為大隊的窗口單位，代表著大隊的整體形象。為此，她在工作中以身作則，帶頭示范，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、熱情周到的服務(wù)態(tài)度、精湛的業(yè)務(wù)技能贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的一致好評。工作中，她把人民群眾的滿意作為第一標準，服務(wù)群眾始終做到“來有問聲、問有答聲、走有送聲”，她總是不厭其煩、耐心細致地為群眾解答各種問題，在她手中，凡正常辦理業(yè)務(wù)手續(xù)齊全的，絕不讓群眾跑第二次。同時，為進一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，方便群眾，她提出將“群眾上我門”變?yōu)椤拔疑先罕婇T”，帶領(lǐng)車管民警放棄休息時間，深入基層一線，把辦公桌搬到了企業(yè)廠礦里，搬到了老百姓的炕頭上。雖然苦，雖然累，但沒有絲毫怨言，群眾的滿意成為她最大的欣慰。黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，大隊車管所在她的帶領(lǐng)下，廣泛征求群眾意見，認真梳理匯總問題，積極整改落實，并結(jié)合實際推出了“十二項便民舉措”，不僅使辦事群眾覺得辦理業(yè)務(wù)更方便、快捷、舒心，也使每位車管民警覺得服務(wù)不再是一個空洞的詞語，更具有可操作性。

三、嚴格源頭管理，筑牢交管首道防線。

車管工作不僅服務(wù)性強，而且政策性強，無論是車輛上戶、轉(zhuǎn)戶、年檢，還是駕駛?cè)藢忩灥雀黜棙I(yè)務(wù)，都有很嚴的政策規(guī)定，同時，工作稍有差錯就可能給交通安全造成隱患，直接威脅到廣大群眾的生命財產(chǎn)安全。深知車管工作責任重大，同時也清楚責任與權(quán)力相輔相成，但她更明白，手中的權(quán)力是人民賦予的，絕不能濫用。例如：在機動車和駕駛?cè)四甓葯z審工作中，她始終按照檢審驗程序和規(guī)定開展工作，對車況不合格的車輛堅決不予檢驗，為此得罪了許多親朋好友，對此她總會說：“隨著時間的推移他們會理解的”。工作中的她鐵面無私，堅決不讓一輛不合格的車輛蒙混過關(guān)。一直以來，她從不拿自己手中的權(quán)力謀取半點私利，在情與法、權(quán)與錢、名與利的考驗面前，她始終沒有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員，始終帶頭做到“請吃不到、說情不聽、送禮不要”，真正做到堅持原則、不徇私情，秉公執(zhí)法，廉潔奉公。

四、堅持以身作則，竭力投身車管事業(yè)。

的承諾，要求民警做到的，自己首先做到，要求民警不能做的，自己不去做。多年來，她總是和其它民警摸爬滾打在一起，和大家一起學習，一起工作，用她的話說：“只有深入一線，才能真正掌握實情”。每當她看到辦事群眾一張張滿意的笑臉，她感到的是莫大的欣慰和自豪，正是她這種信念的支撐鑄就了她事業(yè)的成就，鑄就了她在群眾中的形象，鑄就了交警在群眾心中的形象。

30余年的車管工作生涯，始終把群眾滿意作為衡量工作質(zhì)量與成效的最高標準，始終堅持服務(wù)群眾人性化、辦理業(yè)務(wù)規(guī)范化，實現(xiàn)了“服務(wù)受理零推托、服務(wù)方式零距離、服務(wù)事項零積壓、服務(wù)工作零差錯、服務(wù)質(zhì)量零投訴”的工作目標，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大群眾的廣泛贊譽。

分包管理先進事跡篇十三

女**年**月出生于大專學歷中共黨員。自**年**月參加工作以來先后在崗位工作;**年**月因技術(shù)過硬、責任心強、勤奮好學、成績突出被聘任為;**年**月被聘任為安全組組長;**年**月根據(jù)工作需要調(diào)從事工業(yè)安全督查工作至今。

提高了各類風險的可控性，為油田公司“實現(xiàn)萬，沖刺萬”的戰(zhàn)略目標起到保駕護航的作用。尤其是**年3月8日**公司工會在女職工中組織開展“巾幗建功萬，立足崗位做貢獻”建功立業(yè)競賽活動以來，再次強化了自身對公司發(fā)展戰(zhàn)略、安全環(huán)境和油田數(shù)字化管理有關(guān)政策的學習，不斷提高對油田發(fā)展的認識和自身的道德情操、不斷提升自身管理水平和綜合素質(zhì)，使自己能夠在“大油田發(fā)展、大規(guī)模建設(shè)”過程中能夠建功立業(yè)。

二、注重效果，強化對安全培訓的監(jiān)管。**年，以國家和行業(yè)標準、企業(yè)管理制度為基礎(chǔ)，以采油生產(chǎn)現(xiàn)場危害分析為重點，以典型案例剖析為輔助，結(jié)合實際牽頭組織編制了《采油工安全培訓》多媒體教材，在各作業(yè)區(qū)得到廣泛應(yīng)用，同時受到各級領(lǐng)導(dǎo)和基層員工的一致好評。在工作中，該同志不計分內(nèi)分外，堅持“小事不轉(zhuǎn)手，大事不過夜”，“安全生產(chǎn)無小事，安全培訓不馬虎”的工作原則，能夠充分利用現(xiàn)場調(diào)研、監(jiān)督檢查等機會，與一線操作員工進行溝通交流，尤其是在崗位標準化作業(yè)程序的推廣和應(yīng)用，對六條禁令的落實等方面，對員工掌握不全面、理解不透徹、仍存在僥幸心理的，堅持發(fā)現(xiàn)一個培訓教育一個，現(xiàn)場進行耐心講解、說服教育;通過正確引導(dǎo)員工如何去開展hse班組活動、如何開展應(yīng)急演練等，發(fā)揮了團隊優(yōu)勢和互相監(jiān)督、互相學習，取長補短的作用，實現(xiàn)了監(jiān)督檢查、交流溝通、學習培訓相結(jié)合。

三、狠抓落實，確保安全生產(chǎn)無事故。為把安全工作抓細抓實，該同志大膽創(chuàng)新，真抓實管，采取了一系列的安全舉措。一是對全廠生產(chǎn)現(xiàn)場所有危險源進行分析和識別，按照重大危險源點、較大危險源點、一般危險源點建立危險源登記臺帳，能夠削減的制定詳細的整改和削減方案，不能削減的嚴格監(jiān)管制度，制定監(jiān)控措施，確保所有風險處于受控狀態(tài)。對于重大危險源點按照規(guī)定，及時到地方安監(jiān)部門備案，實現(xiàn)企地雙重監(jiān)管。二是有重點、分階段的組織安全環(huán)保專項工作檢查。本著“實實在在查問題，認認真真抓整改”的態(tài)度，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進行現(xiàn)場告知，講明危害，指出正確的做法和整改措施，防范意見，并定期對查出的隱患進行分類，對共性問題和個性問題區(qū)別對待，有重點的進行分析和梳理，提出整改的意見和建議，為下步安全環(huán)保工作開展起到了指導(dǎo)和服務(wù)的作用。三是定期對一線生產(chǎn)現(xiàn)場存在的違章指揮和違規(guī)操作、典型問題和較大風險源點，以及存在安全隱患等，現(xiàn)場進行了照片的收集和整理，并編制成幻燈片材料，在廠hse工作例會上作為培訓教材對有關(guān)管理人員進行培訓教育，提高一線監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)技能和風險識別能力，形成齊抓共管的局面。

四、強化監(jiān)督，抓好承包商安全管理。堅持將承包商的安全風險防范當成自己的安全生產(chǎn)防范來要求、管理，杜絕因承包商出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故連帶油田，或給油田帶來不良社會影響的現(xiàn)象發(fā)生。一是針對承包商施工作業(yè)點多面廣，流動性大的特點，從工程概況、施工單位組織機構(gòu)、施工作業(yè)安全保障措施、應(yīng)急預(yù)案等方面入手，編制并啟用了《施工作業(yè)指導(dǎo)書》模板，在審核辦理安全合同時，一并審核施工單位編制的《施工作業(yè)指導(dǎo)書》，并對有關(guān)人員進行相應(yīng)的安全告知。二是發(fā)動、組織各作業(yè)區(qū)、井區(qū)安全管理人員定期對施工現(xiàn)場進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴懲不貸，并納入年底承包商業(yè)績資信評分考核中。

安全無小事，安全無僥幸。多年的基層安全管理工作經(jīng)驗，練就了她雷厲風行、敢說敢管的工作作風和謹小慎微、一絲不茍的工作態(tài)度。她的認真和執(zhí)著，感染著身邊的每一個人;她的好學和鉆研精神，鼓舞著身邊的每一個人;她的勤奮和敬業(yè)，帶動著身邊的每一個人。**年，油田公司順利實現(xiàn)了萬噸戰(zhàn)略目標，在這一年里，她多次犧牲了和家人團聚共享天倫的休息機會，犧牲了自己的幾乎所有節(jié)假日，加班加點、任勞任怨，為產(chǎn)建規(guī)模的迅速攀升和安全生產(chǎn)付出了艱辛的努力，以實際行動和良好業(yè)績?yōu)閺V大女工樹立了學習的榜樣。

在油田公司即將實現(xiàn)萬噸戰(zhàn)略目標的大機遇、大背景下，她能夠及時調(diào)整自己的觀念、提高自己的認識、樹立更加宏偉的奮斗目標，不斷增強綜合素質(zhì)和個人修養(yǎng)，始終與油田公司保持一致，充分發(fā)揮“半邊天”的作用，在建設(shè)中再立新功的貢獻。