海爾企業(yè)網(wǎng)絡調(diào)研報告范文通用 海爾企業(yè)網(wǎng)站分析(四篇)

在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告的格式和要求是什么樣的呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

2023年海爾企業(yè)網(wǎng)絡調(diào)研報告范文通用一

a06 品質(zhì)為本，財富為果。 a07 醒覺起來

a08 累積點滴改進，邁向完美品質(zhì)。 a09 一絲之差，優(yōu)劣分家。 a10 手連手，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。

--- b01 你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。 b02 找方法才能成功，找借口只會失敗。 b03 品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。 b04 革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。 b05 我們的承諾：不做不良品。

b06 沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。 b07 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。 b08 時時尋求效率進步，事事講究方法技術。 b09 預防保養(yǎng)及時做，生產(chǎn)順暢不會錯。 b10 細心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。 b11 上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求進步。 b12 一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。 b13 以科技為動力，以質(zhì)量求生存。 b14 團結(jié)一條心，石頭變成金。

b15 老毛病，要根治；小問題，要重視。 b16 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。 b17 寧愿事前檢查，不可事后返工。 b18 每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。

--- c01 整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。 c02 整頓：必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用。 c03 清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。 c04 清潔：維持前3s的成果，制度化，規(guī)范化。 c05 素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì)。

c06 安全：確保工作生產(chǎn)安全，關愛生命，以人為本 c07 勤儉節(jié)約、愛護公物；以廠為家，共同發(fā)展。 c08 服務：強化服務意識，倡導奉獻精神。 c09 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團隊力量。 c10 5s效果很全面，持之以恒是關鍵。 c11 清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。 c12 整理整頓做得好，工作效率步步高。

--- g01 沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。

g02 品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。 g03 推動全員品質(zhì)活動，提高全員工作十七。 g04 iso9000，企業(yè)打開全球化市場的金鑰匙。

g05 質(zhì)量認證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點。 g06 全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。 g07 講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。 g08 優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。 g09 成功者找方法，失敗者找借口。 g10 團隊精神，是企業(yè)文化的核心。 g11 技術是基礎，管理是動力。

g12 行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。

g13 企業(yè)管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。

g14 溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。 g15 有品質(zhì)才有市場，有改善才有進步。 g16 5s：做好了，才算做了。

g17 5s是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。 g18 5s---減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。

g19 iso14000是綠色環(huán)保和創(chuàng)建人類和諧環(huán)境的基礎。 g20 提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報客戶最好的方法。 --- e01 環(huán)境與人類共存，開發(fā)與保護同步。 e02 落實環(huán)保責任，完善環(huán)保制度。 e03 生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，節(jié)約地球資源。 e04 全員參與改善，持續(xù)環(huán)保社區(qū)。 e05 貫徹環(huán)境教育，宣導環(huán)保資訊。

--- 品質(zhì)／質(zhì)量管理宣傳標語口號集錦 和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。

只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。 雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。 立足新起點，開創(chuàng)新局面。

質(zhì)量是成功的伙伴，貫標的質(zhì)量的保障。| iso9000--效率、效益之源

跨過iso9000的門廊，步入21世紀的殿堂。 iso9000--主客共享樂在其中。

iso9000--跨世紀的通行證。 iso9000--企業(yè)騰飛的翅膀。

貫標九千，飛越二千。

貫徹iso9000標準，樹企業(yè)新形象。 實施iso9000標準，規(guī)范企業(yè)管理行為。 發(fā)揮iso9000科學效應，促進企業(yè)走上新臺階。

建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。 完善體系，深化管理，提高質(zhì)量。 堅持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運行。 體系有效運行，銷售蒸蒸日上。 走進質(zhì)量天地，帶來無限商機。

構造質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化的管理體系。 增強品質(zhì)意識，強化安全觀念。 環(huán)境優(yōu)雅，造福大家。

安全做的好，生命有保障。 安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。 貫標出質(zhì)量，認證樹形象。 開展體系認證，塑造一流企業(yè)。 質(zhì)量求生存，認證得市場。 iso9000認證，企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)捷徑。 筑質(zhì)量長城，興中華經(jīng)濟。

跨越今日的視野，擴展21世紀的眼光。 筑質(zhì)量大堤，迎世紀挑戰(zhàn)。 21世紀 一質(zhì)量領先者的世紀。 未來的成功屬于質(zhì)量領先者 百尺竿頭，更進一步。 鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。 優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來。 憂患圖自強，榮譽思奮進。 立優(yōu)質(zhì)精神，構世紀藍圖。

五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。 時代精神演繹靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構筑時代精神。 轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風，讓企業(yè)文化生生不息。 正視危機，增強信心，艱苦奮斗，再創(chuàng)輝煌。 質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。 質(zhì)量存在于人類生存的一切地方 人類生活在質(zhì)量的呵護之下。

質(zhì)量--帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。 質(zhì)量--恒古不變的致勝之道。 質(zhì)量--價值與尊嚴的起點。

質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護生命，維修系生存。 質(zhì)量就是效益。

質(zhì)量是提高企業(yè)效益的保證。 質(zhì)量是第一競爭力。 質(zhì)量：信譽的基石 質(zhì)量是企業(yè)的生命

質(zhì)量是水，企業(yè)是舟；水能載舟，也能覆舟。

質(zhì)量，立業(yè)之本，管理，強業(yè)之路；效益，興業(yè)之源。 今日的質(zhì)量，明日的市場。 以科技為動力，以質(zhì)量求生存。

以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。 質(zhì)量出效益，點滴成江河。 效益來源于服務社會的回報。

日復一日，精益求精；年復一年，效益滿贏。 建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。 長風破浪終有時，質(zhì)量效益興鴻業(yè)。 企業(yè)精神，品質(zhì)第一。

品質(zhì)第一，客戶至上；相輔相成，共創(chuàng)繁榮。 創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實顧客群體。 顧客至上，改革求實，以人為本，團結(jié)進取。 人的能力是有限的，而人的努力是無限的。 質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。

不論生產(chǎn)多忙，安全不忘；不論產(chǎn)量多少，品質(zhì)不忘。 效率是生命，質(zhì)量是根本。 立安思危，創(chuàng)優(yōu)求存。

--- 最富哲理的企業(yè)口號: 日事日畢，日清日高。 ——海爾

要讓時針走得準，必須控制好秒針的運行。 得客戶者得天下。 ——ibm公司

讓每一張桌子上、每一個家庭中都有一臺計算機，都使用微軟的軟件。(2)革命就在這里爆發(fā)，而且是微小的軟件革命。——微軟公司。

我們相信上帝、家庭和麥當勞，但在辦公室時三者順序則相反。哪怕是一片腌黃瓜的寬度，我們都有一定的標準。質(zhì)量上乘、服務周到、地方清潔、物有所值。——麥當勞金科玉律

我們的血管里流的不是血，而是可口可樂。——可口可樂的理念

我們想要一個有意義的公園，一個使家庭團聚的地方。——沃特·迪斯尼公司

任何時候，當務之急就是顧客服務更上一層樓?！ν辛_拉公司 危機之中自有良機。 ——摩根公司

我要為大眾生產(chǎn)汽車。它大得足夠一家人乘坐，但也可以小得只要一個人開動和維護就夠。 ——福特公司 產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異，在于細節(jié)。 ——sony公司

每一個微小的細節(jié)都值得企業(yè)密切關注，每一個細小的行動都是企業(yè)管理工作中的有機組成部分。只有對它給予足夠的關注，修正細小的偏差，企業(yè)才能成就宏圖偉業(yè)。 ——沃爾瑪公司

創(chuàng)新不是浮夸的東西，它要作的是具體的事，只有關注企業(yè)活動中的每一個細節(jié)，企業(yè)才能把創(chuàng)新工作做好。 莫道“山窮水盡疑無路”，留心細節(jié)，必將使得企業(yè)“柳暗花明又一村”。

在平等競爭的條件下，從一個小小細節(jié)引發(fā)出的與眾不同的點子，常會讓企業(yè)有與眾不同的收獲。它不僅能讓企業(yè)反敗為勝，還能找到打開市場大門的“金鑰匙”。 要想在這個微利時代站穩(wěn)腳跟，并獲得長足的發(fā)展，對每一個細節(jié)加以完美，是唯一的一條可行之路。 ——蘋果公司。 管理是樹，品牌是掛在樹上的果子，細節(jié)是大樹的枝葉，放棄細節(jié)就等于打完大樹的樹葉，大樹再也結(jié)不出美麗的果實。 ——jvc公司

作為產(chǎn)品，必須一開始就表現(xiàn)出它的與眾不同。這種與眾不同不是僅僅通過夸大的不屬實的廣告宣傳就能實現(xiàn)的，真正有效的方法是在細節(jié)上加以處理?！前涂斯?21世紀的競爭是細節(jié)的競爭。只有把每一個細節(jié)做好，做得與眾不同，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中擁有競爭力，才能生存和發(fā)展。 ——日本東京貿(mào)易公司

實現(xiàn)高質(zhì)量就要對產(chǎn)品的所有零件的細節(jié)進行檢驗，保證企業(yè)基業(yè)長青。 ——奔馳汽車 中國聯(lián)通：讓一切自由聯(lián)通。

阿里巴巴：讓天下沒有難做的生意。阿里巴巴定位于服務中小企業(yè)。對于那些資金實力有限、渠道尚不夠深廣的的中小企業(yè)來說，讓“天下沒有難做的生意”的口號確實誘人。 三星的經(jīng)營理念是：以人才和技術為基礎，創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務，為人類社會作出貢獻。

三星的核心價值觀是：人才第一，追求一流，引領變革，正道經(jīng)營，共存共贏。 聯(lián)想：世界的聯(lián)想。

索尼：永遠爭第一，永遠不模仿他人，產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異，在于細節(jié)。

迪斯尼：迪斯尼給人類提供最好的娛樂方式，我們想要一個有意義的公園，一個使家庭團聚的地方。

質(zhì)量上乘、服務周到、地方清潔、物有所值。 ——麥當勞金科玉律

舊口號：嘗嘗歡笑，常常麥當勞 新口號：我就喜歡！——麥當勞

國美：有國美的地方就不能有其他家電連鎖店。 百度：作中國人自己的搜索引擎 最大的中文搜索引擎。 --- 公司激勵標語、激勵員工標語、銷售激勵標語等精選匯編：

勇于開始，才能找到成功的路。

在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。

破釜沉舟，百二秦關終歸楚；苦心人，天不負；臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

（不為失敗找理由，要為成功找方法）

學習會使你永遠立于不敗之地。

今天太寶貴，不應該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕，抬起下巴，抓住今天，它不再回來。

事實上，正確的寒暄必須在短短一句話中明顯地表露出你他的關懷。

（戲從對手來）

創(chuàng)意、樂意。

從而形成性格，而性格就決定你一生的成敗。

2023年海爾企業(yè)網(wǎng)絡調(diào)研報告范文通用二

做大事者，不拘小節(jié)。很多人被這句話誤解了，以為做大事的人，就不應當做簡單的小事。其實不然，如果連小事都做不了的人，且能成大事？無論是工作還是日常生活,我們都應該認真對待每一件小事。古人云:“不積小流,無以成江河;不積跬步,無以至千里?！币呦虼蟮哪繕?就要先從小的目標做起;同理:：要是想成就一番大事業(yè),就要從每一件小事做起。不要把成功的希望都寄托在那些“大事上”。一個人的命運往往取決于他在日常生活中的一些小事上，只要你毫不松懈的認真對待，這便是實現(xiàn)自我價值的最好方法。

要想成就一番事業(yè)，要取得學習上的成功，都必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。一心渴望成功、追求成功，成功會了無蹤影；甘于平淡，認真做好每個細節(jié)，成功卻不期而至。這也就是細節(jié)的魅力。成功者的共同特點，就是能做小事情，能夠抓住生活中的一些細節(jié)?！昂枴笨偛谜f過：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。一個人日常所做的事情，常常都是一些小事，往往與我們所期待的理想相距太遠。不過，正是這種小事累積起來的經(jīng)驗和知識，可以作為我們邁向下一個階段的基礎。我們不斷地從每一件小事中取得一點點“小成績”，如果我們長期堅持，這些“小成績”就會逐漸擴大。如果拒絕做“小事”，那么偉大的理想永遠是空中樓閣。

小事情做不好，還可能破壞大事。我們說在管理中大都是具體的小事，做不好這些小事，可能會影響大局、破壞大事或者惹是生非。所謂千里之堤潰于蟻穴!正因為管理落到實處都是小事，所以允許這些小差錯存在就是故息養(yǎng)“患”、就是管理的失敗，甚至可能招致事業(yè)的失敗。

企業(yè)中每個人所做的事不一定都很重要，但要成就大事業(yè)，這些步驟都不能少，因為哪一個環(huán)節(jié)出了問題，都可能影響大事甚至破壞大事。在管理中一定要注重一點一滴的積累，才可能創(chuàng)造奇跡。先做好小事，再去做大事是作為一個干事業(yè)的人應遵循的基本原則，只有做好了小事，才能有機會、能力和信心去做好大事。團體的大事業(yè)本來都是具體到每個人的日常工作中的，只有把管理中的所有小事做精、做細、做實、做好，我們才能抓住機遇，才有成就大事業(yè)的更多籌碼和資本。

企業(yè)文化標語：不會做小事的人，永遠做不出大事！

企業(yè)文化口號（2）：

gq01 轉(zhuǎn)變觀念 轉(zhuǎn)變作風 讓企業(yè)文化生生不息

gq02 抓緊每一道工序 查好每一件藥品

gq03 質(zhì)量意識在我心中 產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

gq04 增強成本意識 同創(chuàng)企業(yè)效益

gq05 有才有德重用 不才有德小用 有力無德不用

gq06 以小的支付 獲取最大收益是我們不懈的追求

gq07 以雙贏為目的 精誠合作 共同發(fā)展

gq08 一站到位的服務 一票到底的流程

gq09 微笑+自信+努力=成功

gq10 同心才能走得更遠 同德才能走的更近

gq11 市場是企業(yè)的方向 質(zhì)量是企業(yè)的生命

gq12 時不我待 努力舉績 一鼓作氣 挑戰(zhàn)佳績

gq13 行動改變現(xiàn)狀 思想決定未來

gq14 精打細算 厲行節(jié)約

gq15 服務沒有起點 滿意沒有終點

gq16 成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起持續(xù)累積而成

2023年海爾企業(yè)網(wǎng)絡調(diào)研報告范文通用三

甲方：__________

乙方：__________

經(jīng)雙方友好協(xié)定，就甲方采購乙方海爾空調(diào)，特訂立本合同，以共同遵守。

一、品名與規(guī)格：

二、數(shù)量和價款

三、付款方式

1. 從簽合同起，甲方付給乙方訂金100000元(壹拾萬元整)。

2. 貨到甲方指定地方后再付100000元(壹拾萬元整)。

3. 安裝完畢，驗收合格，付乙方23500元(貳萬叁仟伍佰元整)

4. 乙方提供國家正式稅務發(fā)票，稅務費用由乙方承 擔。

四、安裝

1.在榆次區(qū)范圍內(nèi)空調(diào)安裝運費全免。

2.超出榆次區(qū)范圍內(nèi)運費由甲方承擔，安裝免費。

3.空調(diào)自帶3米長連接管，在安裝過程中加1米加100元，掛架免費。

五、供貨期限

從簽合同起，20天內(nèi)到貨。

六、售后服務承諾

1.整機六年保修(免費)

2.保修期過后終身維護，只收材料費，不收工本費。

3.處理結(jié)果100%進行回訪。

4.如遇空調(diào)有故障時，接到報修后市內(nèi)30分鐘內(nèi)準時到達現(xiàn)場，2小時內(nèi)必須修復(除等配件原因外)

七、甲方違約責任

如果甲方未按合同如期支付貨款，則從逾期之日起以未付金額每日5%向乙方支付違約金。

八、乙方違約責任

未按合同規(guī)定時間內(nèi)交貨，應以延期交貨部分貨款總額按每日5%的違約金支付甲方。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____

2023年海爾企業(yè)網(wǎng)絡調(diào)研報告范文通用四

為推動“講大局、強責任、提能力、抓落實” 活動的深入開展，針對公司物業(yè)管理的實際情況， 2012年2月24日，在領導的組織安排下，我們一行前往海爾公寓進行參觀學習，

參觀學習海爾心得體會。這是公司成立以來，首次開展相關部門及業(yè)務對口人員對本公司物業(yè)管理進行相互交流、相互學習，意在取長補短、共同提高、創(chuàng)新模式、共謀發(fā)展。此次觀摩學習，給我留下了深刻的印象。

當我進入海爾公寓管理區(qū)域時，給我第一感覺就是干凈整潔的外部環(huán)境和著裝整齊、嚴肅認真的保安工作形象，此情此景讓我感受到了什么是細心、細致的物業(yè)服務。在公寓物管辦公室里，我看到了那些分文別類、存列有序的物管檔案，隨機查閱發(fā)現(xiàn)軟硬件檔案管理科學規(guī)范、流程細化入微、管理核心明確。這些都體現(xiàn)著物管從業(yè)人員積極向上的工作態(tài)度、嚴謹細致的工作作風和規(guī)范化管理的工作力度。參觀中，我們不停地詢問管理細節(jié)情況，并認真聽取了海?公寓物業(yè)管理處負責人對環(huán)境保潔、治安防范、秩序管理、生活設施、文化娛樂、績效考核、檔案建制、后勤保障等物管項目的詳盡介紹。通過現(xiàn)場觀摩交流，我受益匪淺，感慨萬千，體會自當溢于言表。

三點體會：

首先感觸很深的還是海爾公寓智能化的管理體系，從人員去向、文件往來、公告信息、安檢維修、物資配額、進庫出庫、后勤保障等方面擁有的信息軟件系統(tǒng)，在網(wǎng)絡上實現(xiàn)了明晰、快捷的辦公系統(tǒng)，管理程序讓人一目了然，

再者是管理人員敬業(yè)奉獻的精神讓我感動。海爾公寓只有兩棟樓，但來自全國各地務工人員大約五、六千人左右，晝夜倒班的工作性質(zhì)致使人多事雜，給管理帶來了讓人難已想象的壓力。針對這種情況，四名女同志在主管負責人的帶領下同心協(xié)力、克服困難，勇挑重擔，主動放棄節(jié)假日休息時間，延長服務時段，確保24小時服務隨叫隨到，辛勤的的工作贏得了服務對象的贊譽。她們以崗為家、以業(yè)為重的精神，讓我深受鞭策和鼓舞。

其次是標桿成就了管理模式。海爾的管理模式是在海爾集團嚴格細化的督促中逼出來的工作動力。值得一提的是海爾管理的每個項目都經(jīng)過專門的認證，十分切合海爾內(nèi)部的管理要求，也為我們在今后物業(yè)管理模式上形成了一筆巨大的財富。使我們在管理過程中提高了業(yè)務水平，創(chuàng)新了管理機制，挖掘了自身的潛能，作為身在其間必然得益匪淺、為我所用。

二、兩點思考

1、海爾集團的服務理念、企業(yè)文化、管理機制在長期的演變過程中已經(jīng)根植于海爾體制之中，形了強大蓬勃的生命力，通過與其對標，便可窺見一斑見全貌。海爾集團在企業(yè)管理模式上為我們提供了許多寶貴的經(jīng)驗，給我們帶來了極大的工作啟發(fā)，這一精神財富為今后從事更多業(yè)態(tài)的管理奠定了基矗因此，我們應結(jié)合自身的特點對海爾的管理模式予以恰當?shù)摹耙浦病?、摸索和?chuàng)新，從做好服務品質(zhì)入手，打造行業(yè)品牌形象。

2、隨著物業(yè)的發(fā)展，物業(yè)服務的格局也在不斷的重塑，因此，我們在強化企業(yè)內(nèi)部管理的同時，應加強對物業(yè)管理人員業(yè)務技能與素質(zhì)的培訓，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務水平。物業(yè)管理不同于其他行業(yè)，有時它對員工道德素質(zhì)的要求要高于專業(yè)素質(zhì)。所以在對員工進行專業(yè)技能培訓的同時更應注重個人素質(zhì)方面的培訓，注重培養(yǎng)他們與人溝通、協(xié)作的能力。當企業(yè)管理者的標準高于被服務對象的標準時，服務質(zhì)量才能得到持續(xù)提升。只有培訓出一支高素質(zhì)的人才隊伍，才能充分體現(xiàn)管理能力。

三、一點認識

通過對海爾公寓的參觀、學習與交流，我認識到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才，技術有關，更重要的是企業(yè)規(guī)范化管理。作為一名物業(yè)工作人員，我從中學到了很多知識。此次觀摩不但為我的專業(yè)學習與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認識到，以我現(xiàn)在的業(yè)務水平和工作經(jīng)驗是很難做好物業(yè)管理工作的，因此，我應更加努力學習，在學習中勤動腦、善思考，不斷優(yōu)化知識結(jié)構，拓寬知識層面，把自己煅煉成為真正熟悉業(yè)務、勝任工作的“多面手”，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。