關(guān)于機(jī)關(guān)批評(píng)通報(bào)的格式及范文范本(6篇)

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關(guān)于機(jī)關(guān)批評(píng)通報(bào)的格式及范文范本一

二、蘇--(機(jī)關(guān)干部)。--，你在派出所工作，有時(shí)對(duì)來派出所咨詢問題的群眾，態(tài)度冷漠，不能耐心細(xì)致回答，有時(shí)說話生硬，別人不好接受。對(duì)于群眾來報(bào)案，有時(shí)出于應(yīng)付，對(duì)工作不熱情，不細(xì)心，不積極查找破案線索，有時(shí)侯有多一事不如少一事的思想。

三、馬--(機(jī)關(guān)干部)。--，你在理論學(xué)習(xí)上，自覺性不高，你在應(yīng)付了事的思想，對(duì)工作任務(wù)，有應(yīng)付過關(guān)的想法，做表面文章，為應(yīng)付各種檢查，做一些突擊工作。在巡邏方面，搞形式主義，有時(shí)出工不出力，巡邏時(shí)間達(dá)不到要求，巡邏質(zhì)量不高，不能每個(gè)角落都能巡邏到，有應(yīng)付工事的現(xiàn)象發(fā)生。

四、廉--(管區(qū)書記)。--作為管區(qū)書記，1、你在工作上有些時(shí)候落實(shí)不力，不求實(shí)效。針對(duì)于上級(jí)布置的工作和下達(dá)的任務(wù)，做表面文章較多，為應(yīng)付各種檢查評(píng)比，臨時(shí)做一些突擊性的工作，以彌補(bǔ)資料的不足。2、有些時(shí)候工作方式方法比較簡單，安排工作有時(shí)過于嚴(yán)厲，不考慮同志們的接受能力，有時(shí)不注意場(chǎng)合，當(dāng)著眾人的面批評(píng)村級(jí)干部，不利于團(tuán)結(jié)同志，也不利于工作的順利開展。

五、王--(建委主任)。--作為建委主任加上包村工作，你雖然工作比較忙，但是不能忽視自身的理論學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)上抓的不夠緊，要求的不嚴(yán)，有時(shí)覺得學(xué)習(xí)學(xué)多學(xué)少與工作關(guān)系不大，憑經(jīng)驗(yàn)就能抓好工作，造成學(xué)習(xí)的自覺性不高，另外，在工作上對(duì)群眾關(guān)心不夠，不能全面了解掌握群眾的思想工作和生活情況，對(duì)工作的標(biāo)準(zhǔn)要求不高，有時(shí)工作任務(wù)重，時(shí)間緊壓力大就難免有急躁情緒。

六、王--(政協(xié)秘書、工會(huì)主任)。--，你性格雖然隨和，愛說愛笑愛鬧，但是你有時(shí)候有老好好思想，工作上標(biāo)準(zhǔn)要求不高，有得過且過的思想。另外，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)不深入不系統(tǒng)不透徹，有時(shí)學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動(dòng)性不強(qiáng)。

七、劉--(經(jīng)委工作人員)。--，你平時(shí)忙于日常事務(wù)，習(xí)慣于在辦公室想事做事，深入基層群眾調(diào)查了解情況，解決群眾具體困難和問題的情況少。有時(shí)深入基層，與群眾見面出于目的性、針對(duì)性的多，真正與群眾溝通思想的少，聽匯報(bào)的多，直接傾聽群眾意見的少，了解面上情況多，出現(xiàn)深層次問題少，對(duì)重點(diǎn)工作研究多，對(duì)群眾身邊的一些小問題關(guān)心少，關(guān)心不夠。

八、張--(組織干事)。--，你雖然也經(jīng)常下基層，但主動(dòng)性不強(qiáng)，不夠深入，只注重了解自己想要了解的問題，未能做到“從群眾中來到群眾中去”，沒有關(guān)心群眾想什么，盼什么，急什么，要什么，沒有真正的群眾打成一片，缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。

關(guān)于機(jī)關(guān)批評(píng)通報(bào)的格式及范文范本二

1、深入實(shí)際不夠。對(duì)地區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)認(rèn)識(shí)和了解不全面，對(duì)分管工作的指導(dǎo)力度不夠。在探索特點(diǎn)規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法、搞好服務(wù)指導(dǎo)等方面做得還不夠好。比如在思想上不重視統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)為其人事、業(yè)務(wù)均在區(qū)統(tǒng)計(jì)局管理，沒有進(jìn)行業(yè)務(wù)鉆研，未能與街道整體工作進(jìn)行融合沒有將統(tǒng)計(jì)工作的成果更好地服務(wù)于本地區(qū)建設(shè)。

2、統(tǒng)籌兼顧不到位。對(duì)窗口單位的要求尚停留在完成既定任務(wù)、不出錯(cuò)的層面，主要表現(xiàn)在工作中聽分管科室匯報(bào)工作的時(shí)候多，下基層調(diào)研的時(shí)候少，對(duì)分管科室的履職情況了解不全面、不及時(shí)。缺乏系統(tǒng)思維，如服務(wù)大廳的硬件改造。今天西大廳漏雨就西邊防水，明天東大廳漏雨就東邊防水，沒有未雨綢繆的意識(shí)，不能一次性發(fā)現(xiàn)問題，綜合處理，總在事后處理。

3、缺乏擔(dān)當(dāng)?；鶎庸ぷ鹘?jīng)驗(yàn)方面欠缺，處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對(duì)街道整體工作了解不多，有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時(shí)，辦法不多，總要依靠科長解決問題。

4、存在好人主義。干事激情不足，有時(shí)總當(dāng)老好人，不敢過多批評(píng)干部，管理不嚴(yán)。比如在對(duì)窗口服務(wù)業(yè)管理上，為民服務(wù)大廳是街道最重要最集中的窗口單位，你在管理中對(duì)人員要求不嚴(yán)，發(fā)生一些與居民、辦事人員的沖突后，客觀原因找的多，主觀原因找的少，批評(píng)教育不夠。

5、對(duì)工作的監(jiān)督不到位。比如對(duì)社區(qū)勞動(dòng)保障工作站協(xié)管員與社區(qū)配合工作情況了解不夠。

6、密切聯(lián)系實(shí)際的意識(shí)不強(qiáng)。工作三年仍有居干不認(rèn)識(shí)的現(xiàn)象。深入調(diào)查研究不夠，制定措施不夠接近實(shí)際，不具有操作性。比如在經(jīng)濟(jì)普查工作中，對(duì)普查數(shù)量大的社區(qū)沒有因地制宜的制定更為詳盡的實(shí)施方案。

7、xx同志服務(wù)意識(shí)不到位。比如社保所有為老百姓發(fā)放失業(yè)金等保障金的職能，保障金發(fā)放后，沒有采取有效方法讓群眾及時(shí)了解到到賬情況。

8、服務(wù)大廳人員管理不嚴(yán)。比如在對(duì)對(duì)外窗口人員管理工作中存在不嚴(yán)格的問題，出現(xiàn)了社保所大廳工作人員上班時(shí)間睡覺的現(xiàn)象，被社工委監(jiān)察人員發(fā)現(xiàn)通報(bào)。

9、缺乏溝通協(xié)調(diào)。比如民政工作和社保所工作有業(yè)務(wù)交叉，在服務(wù)低保人員，為其報(bào)銷藥費(fèi)工作中，政策在民政低保中心，具體服務(wù)是在社保所這邊，對(duì)民政了解甚少就造成工作效果不夠理想。

10、工作創(chuàng)新不足。比如街道社保所有很好的基礎(chǔ)，經(jīng)常獲得先進(jìn)，說明有自己的特點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，但是在指導(dǎo)社保所工作總結(jié)和創(chuàng)新上卻沒有顯現(xiàn)出新的亮點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的成效不明顯。

11、工作投入不夠，沉不下去。表現(xiàn)在以會(huì)議部署工作多，參與實(shí)際工作少，工作中解決難題的實(shí)效辦法不多。比如在負(fù)責(zé)勞動(dòng)科管理工作中，深入一線開展工作太少，沒有親自到場(chǎng)參與協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工討薪事件或參與勞動(dòng)監(jiān)察工作。

12、創(chuàng)新力不足。街道目前維穩(wěn)工作缺乏創(chuàng)新，對(duì)時(shí)下的反恐、維穩(wěn)的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，各項(xiàng)工作只是按部就班地做，一味被動(dòng)執(zhí)行，缺乏拼和闖的勁頭。

13、同志缺乏進(jìn)取精神。比如在對(duì)新成立的食藥所的日常管理中，區(qū)食藥局部署什么就干什么，主動(dòng)性差，過問少，沒有結(jié)合地區(qū)特點(diǎn)創(chuàng)造性的開展工作。

14、存在官僚主義。密切聯(lián)系實(shí)際的意識(shí)差，對(duì)精細(xì)化的要求貫徹落實(shí)不夠，不善于抓細(xì)節(jié)、出精品。比如你分管的地區(qū)群眾安全感工作抓得不實(shí)、不細(xì)、不深，2013年在全區(qū)綜合排名較低。

15、同志調(diào)研不深入。調(diào)研內(nèi)容與實(shí)際脫節(jié)，比如下社區(qū)過程中，缺少提升群眾滿意度的具體措施的調(diào)查研究，結(jié)合為民辦實(shí)事不緊密。再比如對(duì)六小門店管理的調(diào)研不深入，無照經(jīng)營等現(xiàn)象治理仍不到位。

16、同志自身要求不嚴(yán)格。比如在一些公共場(chǎng)合說話辦事較為隨意，組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)，沒有發(fā)揮模范帶頭作用。

17、全局意識(shí)不足。在研究街道全局性工作中，缺乏“一盤棋”思想，主動(dòng)思考不夠，很少發(fā)表建議意見，征求意見時(shí)，基本上是一味的認(rèn)同。

18、工作魄力不足。工作謹(jǐn)小慎微，顧慮太多，缺乏領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。比如抓工作滿足于一畝三分地，沒有站在街道的層面去思考問題。

19、有“老好人”心態(tài)。辦事過于低調(diào)，不敢于擔(dān)當(dāng)。在與班子其他成員工作合作和溝通交流中，存在礙于情面，不指出其問題或做事不得罪人的情況。

20、研究工作不深入。對(duì)專項(xiàng)工作的依賴性比較大，在基礎(chǔ)建設(shè)上下的苦功還不夠。比如在安全生產(chǎn)工作中，多以下發(fā)工作方案為主，主要在落實(shí)上級(jí)文件，在自身的培訓(xùn)教育、學(xué)習(xí)討論、調(diào)查研究等方面做得比較少。

21、工作缺乏統(tǒng)籌。對(duì)分管工作的關(guān)聯(lián)性認(rèn)識(shí)不足，缺乏必要的統(tǒng)籌。比如和分管科室的科長溝通、交流較少，各自為陣，特別是司法宣傳、拆遷安置、安全生產(chǎn)監(jiān)管三項(xiàng)工作本是有機(jī)的整體，但并沒有將三者有效地結(jié)合。22、深入群眾不夠。比如在分管工作主要與單位聯(lián)系多、涉及居民少為理由，深入社區(qū)少，特別是深入所包社區(qū)以外的社區(qū)少，與居民直接交流少，對(duì)社區(qū)全面情況了解不夠。

23、工作主動(dòng)性不高。對(duì)分管工作涉及的新知識(shí)、新政策掌握不深，工作指導(dǎo)缺乏針對(duì)性；對(duì)非分管工作關(guān)注少，在重點(diǎn)工作研究時(shí)很少發(fā)表個(gè)人意見，存在覺得自己年齡大了安于現(xiàn)狀就好的思想。

24、缺乏創(chuàng)新意識(shí)。對(duì)難點(diǎn)問題采用經(jīng)驗(yàn)主義解決多，比如在安全生產(chǎn)管理信息化方面，運(yùn)用的手段較少且不夠靈活，造成對(duì)這項(xiàng)工作的監(jiān)管不夠到位，不能創(chuàng)新思維充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理信息化的作用。

25、有“守?cái)傋印彼枷?，在工作中斗志有所弱化，存在不求有功但求無過的想法，在工作中偶爾有倦怠思想，主動(dòng)性不強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)不高，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)進(jìn)取精神不足，有當(dāng)太平官、過太平日子的消極思想。

26、亮劍少。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管督導(dǎo)作用發(fā)揮不夠，安監(jiān)隊(duì)伍威懾力不足。缺乏組織與其他部門聯(lián)合打擊的力度。

27、xxx同志監(jiān)管辦法不多。落實(shí)工作平推，對(duì)地區(qū)安全隱患排查缺少有效手段，作為主管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)建立長效機(jī)制不夠，在全局工作思考上不到位，創(chuàng)新意識(shí)不夠。

28、xxx同志工作統(tǒng)籌不夠。把過多的精力放在了安監(jiān)工作上，對(duì)司法工作尤其是法律宣傳工作重視不夠。比如轄區(qū)發(fā)生的越級(jí)上訪、無理取鬧等事故案件，與法律宣傳不到位有一定的關(guān)系。

29、xxx同志全盤帶動(dòng)不到位。比如在安全生產(chǎn)工作的宣傳和培訓(xùn)方面工作開展不夠均衡，對(duì)社會(huì)單位安全生產(chǎn)操作的指導(dǎo)和培訓(xùn)多，對(duì)機(jī)關(guān)和社區(qū)干部安全知識(shí)和安全生產(chǎn)操作等培訓(xùn)不夠，在社區(qū)開展安全生產(chǎn)宣傳還不夠有力。

30、在工作中存在本位主義思想。作為街道安全生產(chǎn)委員會(huì)的副主任，對(duì)自己分管的安監(jiān)工作關(guān)注多，對(duì)涉及安全的其他的工作關(guān)注少，如對(duì)治安、消防、食品安全、燃?xì)獍踩裙ぷ骺紤]不多，支持力度不夠。

31、抓班子帶隊(duì)伍意識(shí)不強(qiáng)。角色轉(zhuǎn)換不到位，還有主任思維，在班子建設(shè)、抓班子凝聚力、帶隊(duì)伍上意識(shí)不強(qiáng)，方式方法不多。從我個(gè)人角度講，我從大學(xué)到區(qū)職能部門，沒有一點(diǎn)基層工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)xxx街道相關(guān)情況不太了解，書記作為有豐富經(jīng)驗(yàn)的街道領(lǐng)導(dǎo)，在傳幫帶作用發(fā)揮上還存在欠缺，對(duì)一些事情沒能做到事先提醒。

32、履行抓黨建職責(zé)不到位。作為書記抓黨建工作是一項(xiàng)基本職責(zé)，然而抓黨建工作不是一朝一夕的事，黨建工作成效不是很容易顯現(xiàn)，在這方面我認(rèn)為您是沒有完全盡到職責(zé)的，在會(huì)上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)重視黨建，要以黨建工作作為統(tǒng)領(lǐng)，但是并沒有像抓行政工作那樣進(jìn)行認(rèn)真思考，對(duì)黨建工作整體投入精力不夠，在把握黨建規(guī)律性上缺乏深入思考研究，習(xí)慣用行政思維來指導(dǎo)黨建工作。比如基層服務(wù)型黨組織建設(shè)上，提要求多，真正研究具體問題少，這就說明黨建工作在您腦子里占的分量還是不高，我認(rèn)為這不是能力問題，說穿了還是官僚主義。

33、對(duì)干部重使用，輕培養(yǎng)。比如您總是批評(píng)我說集中過多的人員從事一項(xiàng)中心工作，但是其實(shí)我正是在為年輕的干部成長搭建平臺(tái)，就拿這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)來說，我就是為了多給年輕干部機(jī)會(huì)，通過這次活動(dòng)來鍛煉和培養(yǎng)干部，但是你卻說我動(dòng)用太多的人來一起上。您批評(píng)我的同時(shí)正是體現(xiàn)了您在干部工作上急于求成，急于使用，而忽視培養(yǎng)鍛煉干部的過程，忽視為干部搭建成長的平臺(tái)。

34、脾氣急，缺少耐心。愛發(fā)火，不分場(chǎng)合批評(píng)人，讓別人說不了話，不注意聽取別人意見。比如找您匯報(bào)工作時(shí)，由于達(dá)不到您的要求，剛說幾句就被否定，造成工作很被動(dòng)。你說我還不留情面，我年齡還比你大呢，說其他同志還不更不耐心了。

35、在制度執(zhí)行上不到位。如抓理論中心組學(xué)習(xí)落實(shí)不到位，沒有很好的規(guī)劃整體學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)時(shí)間有時(shí)過長，實(shí)用主義學(xué)習(xí)較多，缺少宏觀形勢(shì)分析和理論講座，不利于班子成員開拓視野，轉(zhuǎn)變觀念，不利于班子成員整體能力素質(zhì)的提升。

36、艱苦樸素意識(shí)不強(qiáng)。作為街道工委書記，在自我形象打造上，過于追求生活品味，自我約束不足，在穿衣方面不注意嚴(yán)謹(jǐn)樸素。特別是到呼南、化石營等老舊小區(qū)或與特困群體打交道時(shí)不注意形象，容易造成不良影響。

37、政績觀有偏差。重點(diǎn)工作關(guān)注多，常規(guī)工作關(guān)注少。如在跟你匯報(bào)工作時(shí)，您總是強(qiáng)調(diào)社會(huì)組織動(dòng)員、社區(qū)治理工作方面多，對(duì)于社區(qū)的一些基礎(chǔ)工作重視不夠，很少過問。

38、均衡發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)十個(gè)社區(qū)重視程度不均等，沒有彈好“鋼琴”。你作為書記，感覺您對(duì)十個(gè)社區(qū)的重視不一樣，造成對(duì)社區(qū)投入不均衡，社區(qū)發(fā)展不均衡。如呼北社區(qū)、呼南社區(qū)，有人說一個(gè)“歐洲”一個(gè)“非洲”，呼北社區(qū)典型確實(shí)是我們關(guān)注的對(duì)象，但其他社區(qū)也應(yīng)統(tǒng)籌發(fā)展。

39、同志對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠。沒有很好履行安全生產(chǎn)黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管的基本要求。你轉(zhuǎn)任書記后雖然有安全意識(shí)，也重視安全工作，但更多是停留在口頭上。比如在深入一線查找地區(qū)安全隱患工作上比當(dāng)主任時(shí)次數(shù)少了、關(guān)注安全隱患以及解決問題等方面不力。

40、服務(wù)基層意識(shí)不強(qiáng)。街道工委雖然制訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)深入基層聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定》，但作為書記督導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量不夠，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)雖然下基層了，但是不注重效果，沒有定期通報(bào)和交流，沒有認(rèn)真地進(jìn)行督促檢查和落實(shí)，這是形式主義的具體表現(xiàn)。

41、同志對(duì)80后干部關(guān)心不夠。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)班子成員、干部的教育培養(yǎng)、調(diào)配，切實(shí)關(guān)心、關(guān)懷，劉丹作為80后年輕干部思想活躍，年輕有為，但是作為工委書記在安排工作等各個(gè)方面對(duì)其指導(dǎo)和發(fā)揮作用考慮不周全。

42、政績觀有偏差。經(jīng)常說對(duì)其分管工作放手放心，實(shí)質(zhì)上是對(duì)沒有顯績工作不重視。比如對(duì)城管、綜治等工作關(guān)注度高，對(duì)民生工作關(guān)注度不夠。

43、對(duì)綜治維穩(wěn)工作中的難點(diǎn)問題不重視。嘴上總是說綜治維穩(wěn)工作很重要，但實(shí)際行動(dòng)中卻不太關(guān)注難點(diǎn)工作，思考研究不夠，如對(duì)地區(qū)流動(dòng)人口管理這一普遍性難點(diǎn)問題，沒有下大力氣解決；今年群租房整治是全市重點(diǎn)工作，多次向你進(jìn)行匯報(bào)，但是沒有給予足夠指導(dǎo)，沒有形成切實(shí)可行的辦法舉措。

44、有官僚主義的問題。你想過沒有自從你擔(dān)任書記以后你給城管隊(duì)開過會(huì)沒有？你對(duì)環(huán)境秩序、城市管理工作看似重視，但實(shí)質(zhì)上城市秩序管理工作的根本在于隊(duì)伍的建設(shè)和管理，您在抓矛盾的關(guān)鍵點(diǎn)是不夠準(zhǔn)確，作為書記更重要的是關(guān)心城管隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)，比如您擔(dān)任書記以來，還沒有正式的到城管隊(duì)中組織隊(duì)員召開思想政治方面的會(huì)議，也沒有和我對(duì)每名隊(duì)員的思想狀態(tài)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等問題進(jìn)行細(xì)致的把脈，更多的是對(duì)隊(duì)員工作業(yè)績的要求，忽視了對(duì)隊(duì)員的關(guān)心和關(guān)愛。

45、角色轉(zhuǎn)換慢。在獨(dú)立主持行政全面工作，履行轄區(qū)行政一把手職責(zé)方面，思想還有誤區(qū)，放不開手腳，工作不夠大膽主動(dòng)。作為行政一把手，除了要認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部署和工委決策外，還要結(jié)合我地區(qū)實(shí)際，創(chuàng)造性地推進(jìn)地區(qū)行政工作，在安全維穩(wěn)、環(huán)境提升、社會(huì)服務(wù)管理上要有亮點(diǎn)，要發(fā)揮謀劃思路的作用，多給副職把方向、出主意、想辦法、解難題，提升水平。

46、有官僚作風(fēng)。要轉(zhuǎn)變通過會(huì)議解決問題的方式方法，多深入一線，調(diào)查研究，現(xiàn)場(chǎng)辦公，樹立務(wù)實(shí)親民的形象和扎實(shí)深入的工作作風(fēng)。比如，為民辦實(shí)事工程，有些不好推進(jìn)的工作，需要深入社區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，把問題研究透。

47、有急躁情緒。遇到問題時(shí)沒有深入調(diào)查研究，沒有全面了解掌握情況，憑經(jīng)驗(yàn)閱歷做出主觀判斷，認(rèn)為自己決斷是正確的。街道的很多工作錯(cuò)綜復(fù)雜，各種利益交織，很難在短時(shí)間內(nèi)破解一些問題。面對(duì)這些問題需要掌握一手資料，權(quán)衡利弊，避免急于下結(jié)論。比如，有些工作條與塊的職責(zé)劃分并不清晰，涉及到多個(gè)部門需要統(tǒng)籌考慮，不能簡單憑主觀經(jīng)驗(yàn)處理，要多方面聽取意見。

48、政績觀有偏差。你不僅是街道辦事處主任，同時(shí)也是工委副書記，平時(shí)只注重抓行政工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等，而對(duì)于黨建、宣傳、機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)等工作是忽略的。比如缺乏對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作開展情況的關(guān)心，帶頭參與機(jī)關(guān)黨員活動(dòng)和調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部參與黨建活動(dòng)的積極性不夠。

49、全面主動(dòng)履職不夠。作為行政一把手，更多是關(guān)注自己認(rèn)為重要的一畝三分地，像一些為民辦實(shí)事中的工程項(xiàng)目幾乎是月月調(diào)度，聽進(jìn)展；但是像涉及到基層服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)和文化建設(shè)等百姓同樣關(guān)注很多的事上顯得不上心、不關(guān)心，在督導(dǎo)檢查和經(jīng)費(fèi)投入等方面做甩手掌柜，對(duì)情況了解不深、不透、不全面，沒有盡到行政一把手統(tǒng)籌兼顧的職責(zé)。

50、履行“一崗雙責(zé)”意識(shí)不到位。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中只注重抓行政工作，沒有把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放到與行政工作同等重要位置，同步進(jìn)行考慮。在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上制度不健全，規(guī)范性建設(shè)意識(shí)不強(qiáng)，工作制度建設(shè)不健全，導(dǎo)致紀(jì)檢工作起不到應(yīng)有的監(jiān)督作用。

51、對(duì)機(jī)關(guān)干部關(guān)心、關(guān)愛不夠。與大家溝通少，有時(shí)大家想跟你溝通時(shí)，但你經(jīng)常開會(huì)，找你時(shí)候都要到行政辦問在不在。與機(jī)關(guān)和社區(qū)同志們交流少，工作接觸中也多以就事論事，不夠注重與一線工作人員的交流溝通。

52、謀事不實(shí)。作為行政一把手，到城管隊(duì)親歷研究城管工作的力度不夠，對(duì)研究城市管理工作的整體謀劃研究不夠，特別是對(duì)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題和長效管理機(jī)制方面指導(dǎo)不夠。比如對(duì)小廣告等城市頑疾只是就事論事提要求，沒有方法的指導(dǎo)。

53、存在安逸思想。對(duì)行政工作的深化和細(xì)化不夠，積極性、主動(dòng)性不夠。比如對(duì)于民兵征兵等工作很少親自過問，缺乏重視，缺乏指導(dǎo)。

54、全面熟悉地區(qū)情況不夠。指導(dǎo)各位副職開展工作有欠缺，經(jīng)濟(jì)工作不親力親為，整體籌劃研究不足。應(yīng)進(jìn)一步帶領(lǐng)副職與機(jī)關(guān)中層干部，社區(qū)書記、主任，社會(huì)單位責(zé)任人多溝通交流聯(lián)系。

55、與基層干部有距離。密切聯(lián)系實(shí)際的意識(shí)不增強(qiáng)，不注重與一線工作人員交流溝通。與社區(qū)干部特別是社區(qū)書記、主任的交流少，和其他干部交流更少，往往是就工作談工作，沒有工作不見面，感情交流少，感覺和基層干部有一定的距離。

56、工作中講面子，重排名。不注重與一線工作人員的交流溝通，過于關(guān)注指標(biāo)和排名，比如說城市管理全模式工作中，只注重各項(xiàng)工作在全區(qū)的排名，習(xí)慣于抓指標(biāo)，派任務(wù)，看到某一項(xiàng)排名靠后就批評(píng)，未能繼續(xù)了解深層原因，不注重指導(dǎo)工作的開展。

57、對(duì)基層基礎(chǔ)性工作不重視。作為新到街道工作的領(lǐng)導(dǎo)沒有充分認(rèn)識(shí)到基層社會(huì)矛盾的復(fù)雜性，沒有把矛盾調(diào)處化解工作上升到維護(hù)地區(qū)安全穩(wěn)定的高度來考慮，較重視城管、綜治等表面性強(qiáng)的工作，不注重排查信訪矛盾這樣基礎(chǔ)性工作，只在出現(xiàn)重大信訪事件等問題時(shí)，才去關(guān)注，放馬后炮。

58、推動(dòng)安全生產(chǎn)工作力度不夠。有流于形式的問題，比如，安全生產(chǎn)工作，大會(huì)小會(huì)都在強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，要高度重視，決不能放松，還要求簽訂了責(zé)任書，看似很重視，可實(shí)際上是雷聲大雨點(diǎn)小，系統(tǒng)研究不夠，自己很少參加安全檢查，對(duì)地區(qū)安全生產(chǎn)工作底數(shù)不清，解決問題不力。

59、沒有主動(dòng)謀劃的意識(shí)。作為副書記，進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，有吃老本現(xiàn)象。習(xí)慣于用傳統(tǒng)思維和方法推動(dòng)工作，對(duì)工作的超前思考謀劃不到位。比如，對(duì)自己分管的組織、宣傳等工作，滿足于上級(jí)安排和我提的要求，不能夠主動(dòng)思考工作的開展，工作不成體系。

60、抓基層黨建工作實(shí)招少。社區(qū)黨建只是停留在既有的典型殷金鳳身上，在推進(jìn)社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)方面沒有實(shí)招。社會(huì)領(lǐng)域黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)于當(dāng)前提出的區(qū)域化黨建工作缺乏研究和把握，沒有提出針對(duì)性的方案和舉措。

61、抓干部管理工作不嚴(yán)格。比如，很多制度建立了，但是礙于情面，沒有嚴(yán)格執(zhí)行，制度紀(jì)律永遠(yuǎn)約束的是老實(shí)人，對(duì)不遵守紀(jì)律的干部沒有任何懲戒，造成干部心里不服氣。

62、分管工作統(tǒng)籌不到位。對(duì)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有清晰的概念，對(duì)地區(qū)的發(fā)展方向、經(jīng)濟(jì)支撐不太了解，沒有與黨建工作很好地結(jié)合，比如自09年起，街道在商務(wù)樓宇中廣泛建立了樓宇黨建服務(wù)站、非公經(jīng)濟(jì)黨組織等，組織建立后，并沒有注重在了解地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，行業(yè)特色等經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題的基礎(chǔ)上，有結(jié)合地開展黨建工作和服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，使得服務(wù)效果不夠顯著，黨組織揮不明顯。

63、自身要求不嚴(yán)格。談話不注意場(chǎng)合，不注意領(lǐng)導(dǎo)形象，在一定場(chǎng)合時(shí)，如開會(huì)式研究工作，不太注意語言，有時(shí)說些與會(huì)議無關(guān)的話題，缺少嚴(yán)肅性。

64、工作缺少嚴(yán)謹(jǐn)。重部署輕落實(shí)，工作不細(xì)致；工作時(shí)緊時(shí)松，有頭無尾，工作有時(shí)凸現(xiàn)被動(dòng)，案頭工作不足；比如咱們街道金臺(tái)藝術(shù)節(jié)已舉辦兩屆，但是在活動(dòng)過程中，劉萬軍同志仍存在工作思路不夠清晰，在藝術(shù)節(jié)工作方案的制定、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、會(huì)前準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度等方面有官僚作風(fēng)。

65、工作浮于表面，存在形式主義。沒有真正把宣傳作為一種工具，一種媒介、一種優(yōu)勢(shì)資源，更好地發(fā)揮宣傳的作用。比如：街道重點(diǎn)工作、為民辦實(shí)事工程的進(jìn)展、惠民政策的落實(shí)宣傳的都不夠，跟蹤報(bào)道不連貫，以至于群眾不知道我們干了什么，從而形成群眾對(duì)我們的印象就是真做官、不干事。

66、缺乏對(duì)區(qū)域性黨建研究。我分管的社會(huì)動(dòng)員中本來可以借助社會(huì)領(lǐng)域黨建工作的力量，但實(shí)際上兩者沒有結(jié)合到一起，工作成效也不明顯；

67、缺乏進(jìn)取精神。年齡大了，工作干勁明顯不足。作為班子中的老同志，拼搏進(jìn)取的銳氣少了、工作中按部就班，四平八穩(wěn)，對(duì)我們這些年輕同志傳幫帶的作用發(fā)揮不明顯。

68、在干部工作上溝通不到位。比如在我培訓(xùn)期間，你將軍轉(zhuǎn)干部（事業(yè)編）xxx分配到民政科，沒兩個(gè)月又調(diào)回社保所，造成科室工作銜接不順，還造成我與分管社保所領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生誤解。

69、工作思考不全面。比如前期借用社區(qū)服務(wù)中心的活動(dòng)室場(chǎng)地街道群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，存在具體的使用期限沒有說清的情況，不利于兩邊使用的分配，或多或少影響到就業(yè)培訓(xùn)等活動(dòng)的開展。

70、落實(shí)工作不細(xì)。經(jīng)驗(yàn)主義嚴(yán)重，認(rèn)為遇到的問題都見過，不愿意深入了解研究新情況，工作抓得不深入，停留在宏觀布置上多，導(dǎo)致對(duì)實(shí)際工作中的新情況了解不深，你作為街道維穩(wěn)工作的主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)街道層面所有高風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)人的情況是否都了解？是否都清楚？

71、工作不深入。比如我轄區(qū)拆遷任務(wù)重、遺留問題多，潛在一定規(guī)定維穩(wěn)壓力。你作為街道維穩(wěn)負(fù)責(zé)人，過問的少、關(guān)注的少，存在顧此失彼的問題，系統(tǒng)分析、綜合研判，前瞻性工作不到位。

72、主觀武斷，存在官僚主義。在為群眾辦實(shí)事時(shí)，有時(shí)憑借自己的經(jīng)驗(yàn)做事，沒有充分聽取居民意見和建議，經(jīng)常拍腦門說就這么辦了，實(shí)際沒有認(rèn)真聽。就像你在批評(píng)材料里說的那樣，為金臺(tái)里社區(qū)做墻壁拉毛的那件事兒，我也全程參與了，我覺得就是你一意孤行才造成最后的整治效果不理想。

73、對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作研究不夠。比如對(duì)于當(dāng)前朝陽區(qū)反腐倡廉的形勢(shì)、違紀(jì)違法案件發(fā)案的規(guī)律特點(diǎn)缺乏研究，利用身邊的典型案例進(jìn)行宣傳教育的少，導(dǎo)致教育活動(dòng)內(nèi)容空洞、形式單一，針對(duì)性不強(qiáng)，教育效果大打折扣，存在形式主義。

74、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督不嚴(yán)。對(duì)一些窗口單位、執(zhí)法單位等的作風(fēng)問題監(jiān)管不到位，抓得不緊。具體說就是紀(jì)檢工作停留在了參觀、開會(huì)、傳文件上，抓實(shí)在事比較少，真正抓制度建設(shè)、抓典型、抓警示教育不夠，特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)與街道的改革發(fā)展結(jié)合得不緊，存在“兩張皮”現(xiàn)象。

75、抓黨風(fēng)廉政責(zé)任不到位。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的警示教育預(yù)防工作抓得不夠，紀(jì)檢部門震懾力不足。比如對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠，具體表現(xiàn)為不能主動(dòng)提出和配合督促檢查機(jī)關(guān)干部在文明辦公和行為規(guī)范制度的執(zhí)行情況。

76、工作主動(dòng)性不足。對(duì)分管的工作更多依據(jù)現(xiàn)行政策，工作完成限于常規(guī)工作，存在等工作的現(xiàn)象，點(diǎn)我名我就干，職責(zé)范圍內(nèi)工作就干好，沒有進(jìn)行系統(tǒng)性、長期性的規(guī)劃。

77、有官僚主義，主動(dòng)監(jiān)察意識(shí)淡漠。對(duì)各行政職能科室的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的警示不夠，缺乏有效的監(jiān)督。比如對(duì)行政職能科室重要崗位人員進(jìn)行日常談話警示等不夠，靠前監(jiān)督少，事后監(jiān)督比較多，沒有形成長效機(jī)制，對(duì)重要部門防范點(diǎn)位提示不夠。

78、有本位主義思想，比如分管的工、青、婦、紀(jì)檢工作，應(yīng)該主動(dòng)納入大黨建格局，但你大多數(shù)時(shí)候都是站在分管工作角度，考慮自身工作得失，影響了街道大黨建格局的建立。

79、缺乏艱苦樸素作風(fēng)。比如你從政協(xié)來街道來到基層工作也有五年多時(shí)間了，而且還曾經(jīng)分管民政、社區(qū)等基礎(chǔ)性工作，但還是動(dòng)不動(dòng)就說起政協(xié)工作的高大上，體現(xiàn)在具體上，就是有追求物質(zhì)享受的方向，追求衣著品味、品牌，過緊日子的思想不牢，放松了艱苦作風(fēng)的思想修煉。

80、存在享樂主義。表現(xiàn)在缺乏激情，安于現(xiàn)狀，從區(qū)政協(xié)調(diào)到街道工作后，先后分管過民政、殘聯(lián)、計(jì)生等工作，工作中是有想法的，但受自我滿足思想局限，造成工作推進(jìn)不力。

81、工作主動(dòng)性欠缺。習(xí)慣于上級(jí)安排什么就干什么，深入研究和事前監(jiān)督少。監(jiān)督意識(shí)不足，缺少可行有效的監(jiān)督措施和辦法。

82、在社區(qū)紀(jì)檢作用發(fā)揮不充分。對(duì)社區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察組織領(lǐng)導(dǎo)、管理不到位。要求只停留在一般性工作上，業(yè)務(wù)指導(dǎo)少、導(dǎo)致這支隊(duì)伍沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

83、主動(dòng)監(jiān)督意識(shí)差。比如對(duì)執(zhí)法部門和窗口單位日常督促少，遇到上級(jí)檢查才找突擊監(jiān)督出現(xiàn)問題才找這些部門的負(fù)責(zé)人交流溝通，對(duì)于科室黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況，跟蹤不夠。

84、不重視紀(jì)檢監(jiān)察制度建設(shè)。作為紀(jì)工委書記，對(duì)于如何預(yù)防腐敗，如何改進(jìn)作風(fēng)等問題缺少務(wù)實(shí)管用的長效化措施，具體表現(xiàn)為對(duì)機(jī)關(guān)政風(fēng)行風(fēng)方面存在的問題沒有及時(shí)補(bǔ)漏和建立監(jiān)督檢查制度辦法，以至于監(jiān)督檢查工作處在停滯不前的狀態(tài)。

85、群團(tuán)工作平推。對(duì)新形勢(shì)下群團(tuán)工作的規(guī)律研究不深不透，創(chuàng)新不足。比如在群團(tuán)工作中針對(duì)網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)狀如何推進(jìn)工作沒有思考，組織活動(dòng)方法單一。

86、存在“老好人”思想。具體表現(xiàn)為對(duì)行政執(zhí)法部門在重要節(jié)日、易滋生貪腐機(jī)會(huì)的時(shí)段，沒能做到及早提醒，早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，批評(píng)教育多，實(shí)際舉措少，沒有形成真正的震懾。

87、進(jìn)取精神不足。工作主動(dòng)性、積極性不強(qiáng)，工作熱情和工作勁頭有些消減。滿足于完成任務(wù)，工作中有畏難情緒，如對(duì)經(jīng)濟(jì)工作，雖然指標(biāo)任務(wù)重，但是從一開始就缺乏完成任務(wù)指標(biāo)的信心，在落實(shí)過程中計(jì)劃性不強(qiáng)，造成一段時(shí)間內(nèi)有工作忙亂的現(xiàn)象。

88、存在主觀主義。憑經(jīng)驗(yàn)辦事，容易做主觀決策，和群眾溝通不充分，如在為民辦實(shí)事時(shí)，有時(shí)未能聽取居民意見，存在一廂情愿的情況。如對(duì)呼南社區(qū)居民反映的筒子樓漏水問題，主觀上認(rèn)為是歷史遺留上的問題或是產(chǎn)權(quán)單位的問題，并不能真正站在群眾的角度上解決問題。

89、存在本位主義。例如開工委會(huì)時(shí)候不能對(duì)每個(gè)議題保持高度的關(guān)注，對(duì)與自己主管工作關(guān)系不大的議題關(guān)注不夠，只關(guān)心自己負(fù)責(zé)的議題，對(duì)其他議題漠不關(guān)心。

90、主動(dòng)履職不夠。作為分管經(jīng)濟(jì)工作的副主任，在稅源建設(shè)中主動(dòng)突擊少，拓展新企業(yè)稅源不多，比如一些跟蹤很長時(shí)間的異地納稅大戶，還是停留在等上，缺乏“鉆、擰、咬”的精神，表面看是有點(diǎn)慵懶，實(shí)際上還是安穩(wěn)守舊思想重，攻堅(jiān)克難的勁頭差。

91、存在吃老本的現(xiàn)象。滿足于自己工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，在街道工作近30年，更是老資格，所以在工作方式方法上習(xí)慣用老套路，學(xué)習(xí)新的知識(shí)、創(chuàng)造性地推動(dòng)工作明顯不夠，比如在發(fā)展民生工作上，對(duì)低保等關(guān)系群眾切身利益上抓得緊，但是對(duì)改革沒有新舉措，總是能拖就拖。

92、存在“守?cái)傋印彼枷?。比如?duì)分管工作政策之外的問題解答不細(xì)致、態(tài)度生硬，遇上不屬于民政政策服務(wù)范疇的群眾就直接推諉，不能給群眾提供解決問題其他途徑的解答和咨詢；在日常工作中不注意了解分管工作外相關(guān)政策法規(guī)，缺乏橫向交流。

93、追求物質(zhì)享受。在生活中講究穿戴，追求名牌，存在拿鄉(xiāng)里標(biāo)準(zhǔn)與街道標(biāo)準(zhǔn)比較的現(xiàn)象，不能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。

94、存在官僚主義問題。下社區(qū)少，與居民溝通交流不深入，群眾工作不到位。具體表現(xiàn)為下自己分管的社區(qū)多，到其他社區(qū)少，與社區(qū)居民群眾交流也較少，比如我到自己包的小莊社區(qū)時(shí)，很少遇到或聽到齊主任深入此社區(qū)解決群眾反映的問題。

95、工作中有惰性。由于資格老，任職時(shí)間長，有吃老本的想法，總想著歇口氣兒了。比如2013年開展的為腿腳不便的老年人家庭安裝扶手工作中，為了完成任務(wù)而完成任務(wù)，得過且過，敷衍了事，沒從民生大局統(tǒng)籌考慮，沒有細(xì)致的調(diào)研，草草收?qǐng)?，沒能輻射更多的弱勢(shì)群體，使他們得到實(shí)惠。

96、對(duì)民政工作抓的不到位。如街道低保家庭眾多，也出臺(tái)了很多好的制度，但是往往有個(gè)別群眾上訪時(shí)，才能有有效的解決措施，缺少日常對(duì)地區(qū)低保家庭等弱勢(shì)群體的研判。

97、同志工作不深入。作為主管殘聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)，參與殘疾人各類活動(dòng)少。比如，溫馨家園的各類活動(dòng)和殘疾人康復(fù)勞動(dòng)等都參與較少，缺少與他們的主動(dòng)交流、鼓勵(lì)。

98、工作“虎頭蛇尾”。比如前兩年連續(xù)兩年開展了慈善助學(xué)、李春平捐款等活動(dòng)，設(shè)計(jì)規(guī)劃安排妥當(dāng)，但現(xiàn)在沒有動(dòng)靜，工作標(biāo)準(zhǔn)下降。

99、深入一線解決問題動(dòng)力不足。任職時(shí)間長，有老資格心態(tài)，享樂主義抬頭。比如對(duì)轄區(qū)存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題缺乏一線調(diào)研，缺乏深入社區(qū)和居民家中現(xiàn)場(chǎng)解決，存有等、拖、靠的問題。

100、同志存在官僚主義。工作缺乏溝通，部門之間協(xié)調(diào)配合不密切。比如武裝部工作與民政雙擁工作應(yīng)該密切聯(lián)系，共同開展工作，信息共享。齊主任作為多年負(fù)責(zé)雙擁工作的老領(lǐng)導(dǎo)，沒有及時(shí)主動(dòng)與我這個(gè)新兵溝通。

101、工作不深入。作為主管社區(qū)工作的主任，對(duì)社區(qū)了解不全面，深入社區(qū)不夠，專題研究不夠，缺乏對(duì)社區(qū)的統(tǒng)籌管理，缺乏盯著問題抓落實(shí)的力度。缺乏對(duì)社區(qū)特色品牌的打造，社區(qū)建設(shè)整體水平提升不明顯。

102、帶隊(duì)伍缺乏有效方法。在抓社區(qū)一百多人的干部隊(duì)伍建設(shè)方面缺乏思考和研究，缺乏有效方法措施。特別是對(duì)社區(qū)書記、主任等骨干人員和對(duì)社區(qū)存在某些問題的人員缺乏關(guān)注。不能及時(shí)掌握社區(qū)干部思想狀態(tài)，解決社區(qū)干部的思想問題；

103、工作中有急躁情緒。與分管部門溝通不及時(shí)，不注重與一線工作人員的溝通交流，比如你主管科室的副科長家里父親及妹妹患病，造成生活困難，就沒能及時(shí)掌握情況，安排救濟(jì)，造成工作被動(dòng)。

104、工作浮于表面。社區(qū)建設(shè)工作“自循環(huán)”特征還比較明顯，對(duì)十個(gè)社區(qū)各自的治理水平、管理能力，發(fā)展特征沒有很好地研究，比如“呼北”社區(qū)作為典型已多年，其成功經(jīng)驗(yàn)卻沒有在其他社區(qū)得到很好地運(yùn)用和推廣，這就證明你對(duì)社區(qū)的發(fā)展缺乏深入科學(xué)的思考。

105、重形式、輕實(shí)效。缺乏親臨一線的指導(dǎo)，比如在培育社會(huì)組織以及社會(huì)組織動(dòng)員中心的建設(shè)過程中，滿足于會(huì)議開了，文件發(fā)了，但真正推動(dòng)工作主要是靠聽匯報(bào)，這就是形式主義。

106、落實(shí)工作還不夠扎實(shí)。你分管社區(qū)工作，近年來，上級(jí)達(dá)標(biāo)、評(píng)比內(nèi)容多，街道也開展了一些創(chuàng)新項(xiàng)目的研究和實(shí)踐，但是社區(qū)干部在落實(shí)過程中感覺負(fù)擔(dān)重，有點(diǎn)疲于應(yīng)付，這就說明作為主管領(lǐng)導(dǎo)在系統(tǒng)研究和整合上不到位，指導(dǎo)力度不夠，落實(shí)工作效果不好，不扎實(shí)。

107、服務(wù)基層意識(shí)不強(qiáng)。比如下社區(qū)與居民座談少，溝通不充分，離得近的社區(qū)去的相對(duì)多些，遠(yuǎn)的去的機(jī)會(huì)少，導(dǎo)致有些工作方案和措施缺乏對(duì)全體社區(qū)的指導(dǎo)針對(duì)性，有些社區(qū)落實(shí)效果不理想，這說到底就是服務(wù)社區(qū)基層的意識(shí)還不夠。

108、工作方法簡單。對(duì)于復(fù)雜問題，特別是干部群眾的思想問題上缺乏耐心。對(duì)于社區(qū)工作者隊(duì)伍思想建設(shè)抓的不強(qiáng)。在部署社區(qū)工作時(shí)，只顧說工作上的道理，從思想角度分析和采取措施不足。

109、缺乏創(chuàng)新思想。銳意進(jìn)取心不足，滿足現(xiàn)狀，在工作中有時(shí)有意識(shí)沒行動(dòng)，有些工作既沒有意識(shí)又沒有行動(dòng)。比如咱們地區(qū)老舊小區(qū)比較多，物業(yè)管理薄弱，是管理中的難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，需要系統(tǒng)研究、綜合施策。作為分管社區(qū)建設(shè)的主任，沒有新舉措，執(zhí)行起來也缺乏操作性。

110、對(duì)居干關(guān)心不夠.比如在社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)中，思慮不周、方法有限，沒有深入研究做好相應(yīng)的待遇增長、職業(yè)上升通道等問題，深層次的問題還是沒有得到徹底解決，沒有想方設(shè)法的反映社區(qū)工作者的心聲，與社區(qū)干部的期望有一定差距。

111、x同志工作中缺乏責(zé)任意識(shí)。對(duì)社區(qū)服務(wù)中心干部管理不嚴(yán)，比如在區(qū)社工委組織的明察暗訪工作中，我們的社區(qū)服務(wù)中心的干部就被查出接打電話態(tài)度差的現(xiàn)象，受到了通報(bào)批評(píng)，影響了街道整體形象。

112、深入社區(qū)不夠。作為主管領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)到社區(qū)指導(dǎo)不夠，不經(jīng)常到社區(qū)了解情況，有事才去，無事不理，被動(dòng)面對(duì)社區(qū)。比如對(duì)于社區(qū)的民政干部就不夠關(guān)心關(guān)懷，很少進(jìn)行談心，溝通思想。

113、存在干部管理“失之于寬”問題。比如在我街道開展第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作中，作為主管社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)街道普辦反饋的部分社區(qū)居干配合程度不高、消極怠工現(xiàn)象不重視，沒有采取有效的管理措施，造成經(jīng)普初期工作推進(jìn)不平衡、效率低下。

114、有脫離實(shí)際現(xiàn)象。在創(chuàng)建六型社區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)等工作中，執(zhí)行“精細(xì)化”標(biāo)準(zhǔn)不高。對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)要求僅做到有所了解，而對(duì)指標(biāo)的實(shí)際落實(shí)把握不準(zhǔn)，沒有結(jié)合地區(qū)具體情況，靠基層干部憑經(jīng)驗(yàn)去做，對(duì)工作結(jié)果的把控不嚴(yán)。

115、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)不夠。作為年輕干部，精力學(xué)識(shí)都充沛，但干事創(chuàng)業(yè)激情不足，創(chuàng)新意識(shí)不足。缺乏主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，勇挑重?fù)?dān)的精神，比如在街道班子一些工作討論中，對(duì)分管的工作考慮多，對(duì)全局性和分管外的工作意見建議提的少。

116、“接地氣”不足。深入基層的主觀意識(shí)不夠強(qiáng)，還有浮于表面的現(xiàn)象，將自身工作和居民需求、社區(qū)需要結(jié)合的不夠緊密。主要表現(xiàn)在和群眾溝通不充分，如在為居民辦實(shí)事過程中，存在未能全面聽取到居民意見建議，一廂情愿辦實(shí)事，出現(xiàn)居民滿意度不高的現(xiàn)象。

117、帶隊(duì)伍意識(shí)弱。作為窗口部門的主管領(lǐng)導(dǎo)，主要抓業(yè)務(wù)工作，不注重了解分管人員的思想動(dòng)態(tài)，在調(diào)動(dòng)其工作積極性方面想法不多招數(shù)不夠。對(duì)分管科室人員的管理和監(jiān)督不夠。

118、工作標(biāo)準(zhǔn)不高。作為年輕干部滿足將分管工作干好，缺乏勇爭(zhēng)一流干勁。對(duì)自己沒有更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求，缺乏超越自我的意識(shí)。

119、缺乏總結(jié)提升。對(duì)好的做法經(jīng)驗(yàn)做法不能及時(shí)總結(jié)和推廣。比如“一刻鐘應(yīng)急處突圈”建設(shè)未能深化推進(jìn)，使好的做法沒有固化下來，致使工作效果不明顯。

120、群眾觀念不強(qiáng)。比如在平安建設(shè)工作中，對(duì)監(jiān)控、門禁等物技防設(shè)施改造時(shí)，有一廂情愿現(xiàn)象，沒有廣泛征求和聽取地區(qū)居民群眾的意見和建議，安裝數(shù)量和區(qū)域與群眾實(shí)際需求有出入。

121、安于現(xiàn)狀，創(chuàng)新不夠。對(duì)所分管的工作循規(guī)蹈矩、局限于上級(jí)規(guī)定動(dòng)作，沒有創(chuàng)造性地開展。在實(shí)際工作中習(xí)慣于沿用老思維、老辦法、老框框分析和解決問題，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，面對(duì)當(dāng)前工作的新形勢(shì)、新任務(wù)，缺對(duì)策、少辦法。比如在社會(huì)治安志愿者隊(duì)伍建設(shè)和社會(huì)面等級(jí)防控過程中，人員老化，不能推陳出新，局限于區(qū)里的部署，點(diǎn)位多年沒有合理規(guī)劃和調(diào)整，造成人防力量安排不合理，影響了實(shí)際效果。

122、學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)。對(duì)理論學(xué)習(xí)不重視，抱著無所謂的態(tài)度，缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性。集體學(xué)習(xí)中有時(shí)缺席，對(duì)上級(jí)指示精神的精髓和方向把握不準(zhǔn)，落實(shí)上打折扣，比如對(duì)區(qū)委下發(fā)的最新文件和會(huì)議精神學(xué)習(xí)和落實(shí)不到位。

123、溝通協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)。處理問題、心得辦法與其他領(lǐng)導(dǎo)同志分享交流少。比如今年發(fā)生的馬航事件屬重大維穩(wěn)事件，他牽頭負(fù)責(zé)處理，就基本情況、決策、處理過程、結(jié)果，沒有與其他領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通報(bào)情況，共同研判解決方法，自我行事，獨(dú)斷專行。

124、機(jī)關(guān)后勤管理不嚴(yán)。缺乏勤儉節(jié)約意識(shí)，出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。比如食堂勤儉節(jié)約宣傳差，教育督導(dǎo)就餐人員不到位，對(duì)多打多倒現(xiàn)象，沒有及時(shí)教育制止，備菜備飯有時(shí)過多，造成浪費(fèi)現(xiàn)象。

125、不善于總結(jié)。比如在處理吳地人家群體性事件時(shí)，事前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通少，處理過程中與有關(guān)科室協(xié)作力度不強(qiáng)，解決該問題后不注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，沒有形成對(duì)相關(guān)事件處理的長效機(jī)制，導(dǎo)致后續(xù)遇到同類問題無法快速響應(yīng)。

126、聯(lián)系群眾不緊。在開展綜合治理相關(guān)教育宣傳活動(dòng)時(shí)因循守舊，宣傳形式單一，沒有探索易于群眾接受和了解的宣傳新途徑、新方式，使宣傳教育效果打了折扣，不能很好的調(diào)動(dòng)地區(qū)資源積極參與社會(huì)管理綜合治理工作。

127、同志標(biāo)準(zhǔn)不高。城市管理精細(xì)化程度不夠，工作中沖勁不足，滿足于“領(lǐng)導(dǎo)不批評(píng)”，有得過且過的現(xiàn)象。比如在班子會(huì)議上已經(jīng)做出明確要求，對(duì)化石營危房區(qū)要進(jìn)行長期的管控，保持環(huán)境秩序整潔。但是沒有長效保持的措施和效果，切實(shí)治理的決心不大。

128、統(tǒng)籌意識(shí)不強(qiáng)。分管工作多、人員多，對(duì)工作和人員未能做到很好的統(tǒng)籌，影響工作效果。比如在工作中，遇到一些棘手的網(wǎng)格案件，沒有對(duì)主管部門人員進(jìn)行有效統(tǒng)籌，合理分工，造成處理案件不及時(shí)、亮紅燈的現(xiàn)象。

129、對(duì)武裝部工作不重視。在抓民兵、征兵等方面的工作上認(rèn)識(shí)不足。致使工作出現(xiàn)了偏差，去年的征兵工作只完成了一個(gè)名額。

130、缺乏創(chuàng)新精神。習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)、走老路，在城市管理上思路還比較窄，辦法欠缺。比如在城市管理上，缺乏頂層設(shè)計(jì)和一套科學(xué)的、行之有效的管理手段。對(duì)分管工作被動(dòng)型應(yīng)對(duì)居多，對(duì)城市管理沒有形成一套成熟和完善的思路。對(duì)車輛亂停、店外經(jīng)營、黑車黑摩的等城市頑疾，整治打擊禮服不夠，其分管科室疲于應(yīng)付各項(xiàng)任務(wù)、解決現(xiàn)實(shí)問題，沒有形成長效機(jī)制、常態(tài)管理、常抓不懈的體系，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，成效一般。

131、攻堅(jiān)克難勁頭不足。比如僵尸車問題一直存在，之前就有居民反映過，但是你作為城市管理主管領(lǐng)導(dǎo)，有畏難情緒，沒有當(dāng)即處理，其實(shí)原本下決心就能迅速解決的事，到現(xiàn)在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，躲不過了才干。

132、抓城市管理工作不到位。存在走過場(chǎng)和就事論事的思想，對(duì)街道的城市管理問題缺乏深層次分析、系統(tǒng)性思考和統(tǒng)籌性規(guī)劃，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，解決問題治標(biāo)不治本，其實(shí)就是做“省心官”、“太平官”，得過且過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。

133、抓隊(duì)伍管理上不夠。特別是城管隊(duì)伍是當(dāng)前矛盾焦點(diǎn)，執(zhí)法環(huán)境惡劣固然是現(xiàn)狀之一，但是也確實(shí)存在出勤慢、服務(wù)態(tài)度差等問題，隊(duì)伍的服務(wù)百姓能力與百姓期望有差距，作為主管領(lǐng)導(dǎo)有一定責(zé)任，尤其在對(duì)城管保安隊(duì)伍的管理上存在疏忽，導(dǎo)致協(xié)助執(zhí)法時(shí)被媒體曝光。

134、監(jiān)督落實(shí)不夠。比如年初與六小門店簽訂了門前三包責(zé)任書，但是六小門店在落實(shí)責(zé)任中依然出現(xiàn)了門前范圍內(nèi)環(huán)境臟亂問題，這說明在工作中雖然與工作對(duì)象明確了責(zé)任劃分，但是跟蹤監(jiān)督督導(dǎo)不夠。

135、密切聯(lián)系實(shí)際意識(shí)不強(qiáng)。在聯(lián)系和結(jié)合街道特點(diǎn)開展工作上有欠缺，比如在黑車治理中，沒有充分聯(lián)系和分析街道地處cbd核心區(qū)，地面底下交通發(fā)達(dá)的實(shí)際，導(dǎo)致黑車黑摩的亂象時(shí)好時(shí)壞，說到底是沒有聯(lián)系實(shí)際找到切實(shí)有效的對(duì)策。

136、對(duì)協(xié)管人員管理不嚴(yán)。比如在朝陽醫(yī)院東門開展綜合執(zhí)法期間，有城管協(xié)管人員在執(zhí)法車上玩手機(jī)并被群眾舉報(bào)的事件發(fā)生。

137、作存在打折扣現(xiàn)象。比如朝陽醫(yī)院門前道路交通秩序混亂的情況，上級(jí)部門已責(zé)成本級(jí)進(jìn)行專項(xiàng)治理，但是郭部長在治理上辦法措施不夠多，治理的效果并不好。

138、協(xié)調(diào)部門關(guān)系上存在不足。比如準(zhǔn)物業(yè)管理方面，有時(shí)不能及時(shí)和社區(qū)辦進(jìn)行溝通，導(dǎo)致在準(zhǔn)物業(yè)工作運(yùn)行當(dāng)中出現(xiàn)推諉問題。

139、攻堅(jiān)克難勁頭不足。比如人民日?qǐng)?bào)社東門交通擁堵問題，了解事情由來已久，但調(diào)研比較片面，感覺沒有解決問題的方案。在開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)期間，經(jīng)過對(duì)人民日?qǐng)?bào)社東門的實(shí)地深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)還是可以找到切實(shí)可行的解決方法，最終以至于問題出現(xiàn)5、6年后才得以解決。

140、缺乏溝通協(xié)調(diào)意識(shí)。在相互配合方面有分工分家的現(xiàn)象。比如在開展報(bào)刊亭綜合整治工作中，城管職責(zé)范圍內(nèi)的工作相互配合不默契，溝通不及時(shí)，目標(biāo)不明確，致使綜合執(zhí)法效果不明顯。

關(guān)于機(jī)關(guān)批評(píng)通報(bào)的格式及范文范本三

這次的主題教育持續(xù)了兩個(gè)多月，對(duì)于我來說，材料方面的工作量比較大，可以說是疲于應(yīng)付。我記得有一份報(bào)表，填完將近30頁，花了兩天時(shí)間，40多個(gè)問題，人都搞崩潰了。有一段時(shí)間，感覺精神很疲憊，工作動(dòng)力明顯不足，甚至還想到了放棄，我還專門寫好了轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)書，思想上一直在斗爭(zhēng)。有時(shí)，我也在想，無論如何也得把這次的主題教育完成了，不能中途掉鏈子，所以，一直堅(jiān)持著。今天開展自我批評(píng)，我覺得自己的思想上還是出了問題，理想信念不夠堅(jiān)定，缺少奉獻(xiàn)精神、缺少“爭(zhēng)責(zé)不爭(zhēng)功，爭(zhēng)活不爭(zhēng)利”的優(yōu)良品德，守初心擔(dān)使命方面跟上級(jí)要求還存在差距。我決定：繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立為公司為支部為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)的宗旨意識(shí)，用自己的辛勤工作去踐行入黨誓詞，積極工作。

借這個(gè)機(jī)會(huì)，我也想談一下我的工作面臨的一些困惑和一部分同志尤其是一線黨員面臨的困惑，需要支部班子和同志們共同努力來解決。

我自己的工作主要面對(duì)考核，做得不好首先挨批評(píng)是我自己，挨批評(píng)不重要，重要的是最終會(huì)影響整個(gè)支部的考核績效。支部半年、全年考核，包括本次的主題教育，尤其注重材料。簽到表、每位同志的發(fā)言材料，一個(gè)都不能少。說它是“過度留痕”，我覺得也不為過。至于是不是“過度留痕”，今天不作討論，也討論不出結(jié)果來，因?yàn)槭羌瘓F(tuán)公司黨委要求這么做。

同志們面臨的困惑或者說支部開展工作面臨的主要困擾就是一線黨員和積極分子集中學(xué)習(xí)難的問題，機(jī)關(guān)的黨員基本不存在這個(gè)問題。主要體現(xiàn)在參會(huì)率不高;今年新增了交流發(fā)言的考核項(xiàng)目，發(fā)言質(zhì)量不算高。參會(huì)率的問題，因?yàn)槲覀兪巧a(chǎn)企業(yè)，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑。我們支部，黨員和積極分子共23人，一線崗位14人，占了60%，從這幾年參會(huì)簽到數(shù)據(jù)來看，離要求還有差距。召開會(huì)議，有請(qǐng)假的、有遲到的、有中途離開的、有只簽個(gè)到就離開的、有在會(huì)議上干其他工作的。理由只有一個(gè)而且都很充分：因?yàn)楣ぷ髅?，?zhǔn)確地說是因?yàn)闃I(yè)務(wù)工作忙。針對(duì)交流發(fā)言，我們支部也摸索出一個(gè)辦法，本次會(huì)議學(xué)習(xí)的內(nèi)容在下次開會(huì)時(shí)做交流發(fā)言，應(yīng)該說留足了充分的時(shí)間去消化吸收。但從qq群文件的下載次數(shù)來看，通常在10人次以內(nèi)，我們支部有黨員和積極分子23人，分享了文件，卻沒有多少人看，發(fā)言質(zhì)量大打折扣就很正常了。

可能有些同志會(huì)說，這都不是事兒，簽到可以補(bǔ)簽，發(fā)言嘛，辛苦一下，加下工。這種脫離實(shí)際，自欺欺人的做法，如果戴個(gè)帽子的話，那就是犯形式主義了。這是我們一貫反對(duì)的，一貫反對(duì)的我們堅(jiān)決不能干。

面對(duì)這些困惑和困擾，我想，只有支部班子和全體同志共同想辦法才好解決。我的建議是，首先要嚴(yán)明開會(huì)紀(jì)律，要求全體黨員重視并且過好每一次組織生活;對(duì)開會(huì)請(qǐng)假的，建議班子成員在批準(zhǔn)時(shí)采取慎重的態(tài)度，分清楚是因?yàn)閷W(xué)習(xí)興趣不濃不想?yún)⒓舆€是真的因?yàn)闃I(yè)務(wù)工作忙走不開;至于沒有參加學(xué)習(xí)的，可以采取補(bǔ)課，黨小組再學(xué)習(xí)等方式，現(xiàn)在的“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”還有視頻會(huì)議功能，可以解決因?yàn)樾菁伲渌虿荒艿綀?chǎng)參會(huì)的問題;關(guān)于交流發(fā)言我是這樣理解的，不需要用高大上的語言來體現(xiàn)水平，也不需要像復(fù)讀機(jī)一樣復(fù)述一遍，只需要花點(diǎn)時(shí)間下載qq群分享的文件，看一看主要表達(dá)什么意思，結(jié)合本職工作、自己的思想狀況、自己的理解談一談就可以了。我建議事前準(zhǔn)備發(fā)言提綱，寫下來，五六百字算多，二三百字應(yīng)該也可以了，就像今天我的發(fā)言，我也把它寫下來了。

談這些其實(shí)都是圍繞會(huì)議來談的，因?yàn)閺哪壳皝砜?，召開會(huì)議是支部開展工作的主要方式，創(chuàng)新組織生活在我們基層支部不夠多。既然如此，我們就從組織學(xué)習(xí)開始，把會(huì)開好，還是做得到的。既不輕黨建，也不輕業(yè)務(wù)，兩手抓，兩手都要硬，做到這一點(diǎn)，支部黨建工作普遍存在的“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的這種情況才能逐步好轉(zhuǎn)。

我就談這么多，說得不對(duì)的，請(qǐng)***、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。謝謝大家。

關(guān)于機(jī)關(guān)批評(píng)通報(bào)的格式及范文范本四

根據(jù)局黨委中心理論學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)方案安排，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了《習(xí)近平談治國理論》中有關(guān)中國特色社會(huì)主義理論體系文章，現(xiàn)根據(jù)學(xué)習(xí)的情況作如下發(fā)言。我發(fā)言的題目是：認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，努力提高服務(wù)水平。

習(xí)近平總書記在《不斷提高運(yùn)用中國特色社會(huì)主義制度有效治理國家的能力》一文中講到，必須適應(yīng)國家現(xiàn)代化總進(jìn)程，提高黨科學(xué)執(zhí)政、依法執(zhí)政，提高國家機(jī)構(gòu)履職能力，提高人民群眾依法管理國家事務(wù)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化事務(wù)、自身事務(wù)的能力，實(shí)現(xiàn)黨、國家、社會(huì)各項(xiàng)事務(wù)治理制度化、規(guī)范化、程序化，不斷提高運(yùn)用中國特色社會(huì)主義制度有效治理國家的能力。習(xí)總書記進(jìn)一步指出，我們?cè)趪抑卫砟芰Ψ矫孢€有許多亟待改進(jìn)的地方，在提高國家治理能力上需要下更大氣力。只有以提高黨的執(zhí)政能力為重點(diǎn)，盡快把我們各級(jí)干部、各方面管理者的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、工作本領(lǐng)都提高起來，盡快把黨和國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、人民團(tuán)體、社會(huì)組織等的工作能力都提高起來，國家治理體系才能更加有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

作為國有地勘單位的辦公室，更應(yīng)該深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)總書記的講話精神，因?yàn)椤案黜?xiàng)事務(wù)制度化、規(guī)范化、程序化”的要求，在辦公室的工作中最能集中體現(xiàn)，因此，辦公室要按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，在推進(jìn)我局治理能力現(xiàn)代化中發(fā)揮帶頭作用，切實(shí)提高工作能力和服務(wù)水平。

習(xí)近平總書記在《秘書工作的風(fēng)范》中講到，辦公室，是一個(gè)單位、一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵部門。辦公室工作有四個(gè)特點(diǎn)。一是“重”，地位重要。辦公室工作任務(wù)概括起來有三個(gè)。一個(gè)是決策的參謀、智囊作用;一個(gè)是對(duì)上對(duì)下的服務(wù);一個(gè)是機(jī)要、保密工作。二是“苦”，非常辛苦。三是“雜”，事務(wù)繁雜。四是“難”，難度很大。現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，談以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一是要增強(qiáng)對(duì)辦公室重要地位的認(rèn)識(shí)。從內(nèi)部來講，辦公室的工作有調(diào)研、信息、督辦、信訪、接待、機(jī)要、檔案、文印、收發(fā)等各項(xiàng)工作，這充分體現(xiàn)了辦公室在一個(gè)單位中所起的樞紐地位、信息中心、橋梁作用。在過去，只要能認(rèn)真履行職責(zé)就可把這些工作做好。但在新的形勢(shì)下，除堅(jiān)守一些行之有效的做法外，還應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，特別是轉(zhuǎn)型發(fā)展、公務(wù)接待、信訪維穩(wěn)、保密工作、信息化建設(shè)等的最新要求，進(jìn)一步完善更新各項(xiàng)制度，使各項(xiàng)制度符合改革創(chuàng)新要求，符合法治思維和法治方法的要求。

二是要規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)首先是落實(shí)各項(xiàng)制度。習(xí)總書記說，制定一個(gè)好文件，只是萬里長征走完了第一步，關(guān)鍵還要抓落實(shí)。很多制度的貫徹執(zhí)行，都需要辦公室抓落實(shí)。比如，決策前的各種服務(wù)工作，決策后的落實(shí)督辦。其次是要不斷完善各項(xiàng)管理規(guī)定。根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)管理的最新要求，屬于辦公室工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作，要及時(shí)修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度，屬于全局性的制度建設(shè)，要結(jié)合實(shí)際向局領(lǐng)導(dǎo)提出修改建議。再次是要?jiǎng)?chuàng)新工作方式。要通過加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，增強(qiáng)辦公室圍繞中心服務(wù)大局的意識(shí)，使辦公室的工作適應(yīng)全局改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作。

三是要嚴(yán)格遵守程序。遵守程序，就是講規(guī)矩。這一點(diǎn)辦公室要求要起帶頭作用，上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成;下級(jí)單位請(qǐng)示的事項(xiàng)不符合程序的要主動(dòng)提醒;起草、制定文件、印發(fā)文件要講程序;帶頭遵守和堅(jiān)持制度規(guī)定的程序，盡最大努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂和搞好服務(wù)，為各單位搞好服務(wù)。

一是辦公室要從嚴(yán)從實(shí)管理。從以上辦公室的工作特點(diǎn)及重要性來看，要做好辦公室的工作，就必須要從嚴(yán)從實(shí)。在從嚴(yán)上，要從嚴(yán)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、從嚴(yán)要求工作人員、從嚴(yán)管理隊(duì)伍，從嚴(yán)執(zhí)行局各項(xiàng)規(guī)定，只有從嚴(yán)，才能使各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處、才能規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)、堅(jiān)持程序，從而提高工作效率，推進(jìn)各項(xiàng)工作。在從實(shí)上，要注重調(diào)查研究掌握真實(shí)情況、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷修正錯(cuò)誤改進(jìn)工作方法、積極接受新鮮事物推進(jìn)管理現(xiàn)代化，只有從實(shí)，起草的各項(xiàng)制度才能務(wù)實(shí)管用，參謀作用的水平才能不斷提高，服務(wù)基層服務(wù)發(fā)展的作用才能更好發(fā)揮。

二是辦公室不嚴(yán)不實(shí)的危害：習(xí)總書記在《秘書工作的風(fēng)范》中指出，辦公室的參謀水平高，能推進(jìn)黨的方針、政策的順利實(shí)施;水平低，就會(huì)影響全局工作，甚至造成嚴(yán)重后果。辦公室對(duì)內(nèi)掌握首腦機(jī)關(guān)的核心機(jī)密，泄露了重大機(jī)密，就會(huì)給黨和國家造成損失。辦公室對(duì)外還起一個(gè)“窗口”作用?；鶎拥耐?、外來的同志對(duì)對(duì)我們地區(qū)的印象如何，很大程度上同辦公室的工作相聯(lián)系。辦公室工作出色，人家就會(huì)說這個(gè)地方工作真不錯(cuò);辦公室同志如果草率，或者作風(fēng)態(tài)度生硬粗暴，人家就會(huì)說這個(gè)地方工作很糟糕。所以辦公室工作與全局工作密切相關(guān)?？倳涍@段話對(duì)辦公室的水平、責(zé)任心、作風(fēng)提出了明確要求，實(shí)際上也是指出了辦公室工作不嚴(yán)不實(shí)的危害。

三是局辦公室不嚴(yán)不實(shí)的表現(xiàn)：通過領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、基層提、自己找、處室?guī)?，局辦公室的不嚴(yán)不實(shí)主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是責(zé)任心不夠強(qiáng)。如對(duì)一些需要辦理的公文沒有認(rèn)真思考提出擬辦意見，未能很好發(fā)揮參謀作用。二是協(xié)調(diào)溝通不夠。與各處室交流溝通不夠，對(duì)各單位情況掌握不全面，對(duì)行業(yè)外部的情況不熟悉，未能很好地發(fā)揮信息中心作用。三是效率不夠高。今天本來可以完成的一些工作有拖到明天的現(xiàn)象，未能做到日清日結(jié)。比如公文傳閱不及時(shí)。四是工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。如公文質(zhì)量不高，把關(guān)不嚴(yán)。對(duì)上行文質(zhì)量重視程度較高，對(duì)下行文質(zhì)量重視不夠，錯(cuò)別字時(shí)有發(fā)生。五是“窗口”作用沒有發(fā)揮好。工作紀(jì)律時(shí)有反彈，對(duì)工作人員要求不嚴(yán)，特別是對(duì)工作人員一專多能方面要求不高。

按照習(xí)總書記對(duì)辦公室工作所提“三點(diǎn)希望”和“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，做好局辦公室的工作。

一是要有高度的責(zé)任感。當(dāng)前，地質(zhì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)艱巨，推進(jìn)各項(xiàng)工作的難度越來越大，辦公室應(yīng)增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感。首先是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí)，不怕苦、能吃苦;克服為難情緒，積極溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)各項(xiàng)工作。其次是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，從遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守省直機(jī)關(guān)工作紀(jì)律開始做起，在遵守工作紀(jì)律方面養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。

二是要高效率開展工作。首先是要高效率處理每天的日常工作，及時(shí)處理應(yīng)急事項(xiàng)。其次是高效率落實(shí)、督辦好有關(guān)工作，建立健全工作臺(tái)賬，及時(shí)跟蹤督辦。再次是要把握工作的規(guī)律性。對(duì)各項(xiàng)工作早思考，早謀劃，積極主動(dòng)開展有關(guān)工作，避免繁雜的工作扎堆在一起而無法應(yīng)對(duì)，從而提高辦公室工作的整體效率。

三是實(shí)行高水平服務(wù)。首先是要加強(qiáng)辦公室的學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)成為提高認(rèn)識(shí)，解決問題的一種工作方法。當(dāng)前，重點(diǎn)要加強(qiáng)公文處理知識(shí)的學(xué)習(xí)?！稗k文、辦會(huì)、辦事”是機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)離不開的三件事，“辦文”貫穿“辦事、辦會(huì)”工作的始終，只有把公文處理工作做好了，才能為提高工作效率和工作質(zhì)量打下基礎(chǔ)。其次是加強(qiáng)對(duì)所涉及到的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，確保正確貫徹執(zhí)行黨和政府的方針政策、局黨政的工作部署。再次是要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)先進(jìn)的管理方式，努力增強(qiáng)工作本領(lǐng)，切實(shí)提高辦公室快速反應(yīng)的能力、執(zhí)行制度的能力、解決問題的能力、文字寫作的能力，從而提高服務(wù)發(fā)展服務(wù)基層的水平。

最后，要使辦公室的工作符合“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，還應(yīng)按照2014年5月8日習(xí)近平總書記與中辦成員座談時(shí)提出的堅(jiān)持絕對(duì)忠誠的政治品格、堅(jiān)持高度自覺的大局意識(shí)、堅(jiān)持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)、堅(jiān)持無怨無悔的奉獻(xiàn)精神、堅(jiān)持廉潔自律的道德操守這“五個(gè)堅(jiān)持”，進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室建設(shè)，才能使辦公室的管理向制度化、規(guī)范化、程序化的方向邁進(jìn)，才能始終做到圍繞中心服務(wù)大局。

關(guān)于機(jī)關(guān)批評(píng)通報(bào)的格式及范文范本五

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨(工)委、縣委各部門，縣級(jí)國家機(jī)關(guān)各部門組(黨委)，經(jīng)開區(qū)黨工委、人武部黨委，創(chuàng)新區(qū)黨工委，各人民團(tuán)體黨組織，省、市駐習(xí)及縣屬企事業(yè)單位黨委(黨組)：

近日，縣紀(jì)委監(jiān)察局查處了回龍鎮(zhèn)副主任科員丁遠(yuǎn)書違規(guī)辦酒的案件，現(xiàn)將處理情況通報(bào)如下：

**年，之子在縣城豪園購買了一套二手住房，**年12月完成裝修。20xx年2月11日，在酒樓以兒子購買房屋為由操辦喬遷酒邀請(qǐng)親朋好友赴宴，收受禮金9350元。當(dāng)天上午10時(shí)43分，被縣紀(jì)委現(xiàn)場(chǎng)查獲。

領(lǐng)導(dǎo)干部不得違規(guī)辦酒，早在**年，縣委辦就下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈**縣禁止干部職工濫辦酒席規(guī)定〉的通知》(習(xí)委辦字〔20xx〕88號(hào))文件，省委在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中又下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于在第二批教育實(shí)踐活動(dòng)中集中整治基層“走讀風(fēng)、賭博風(fēng)、衙門風(fēng)、庸懶風(fēng)、濫辦酒席風(fēng)、優(yōu)親厚友風(fēng)”的工作方案〉的通知》(黔群組發(fā)〔20xx〕23號(hào))文件，明確規(guī)定嚴(yán)禁黨員干部自己或以家庭成員名義變相違規(guī)操辦酒席，而丁遠(yuǎn)書身為副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，以兒子購買房屋名義操辦喬遷酒席，頂風(fēng)違紀(jì)，在社會(huì)上造成極壞影響。20xx年3月16日，經(jīng)習(xí)水縣紀(jì)委會(huì)研究，決定給予丁遠(yuǎn)書黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，并收繳其收受的禮金9350元。

縣紀(jì)委再次重申，各級(jí)黨委(黨組)要從本案件中引起高度警醒，吸取教訓(xùn)，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，抓好本轄區(qū)制止違規(guī)辦酒工作：一是組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委、縣委關(guān)于操辦婚喪喜慶事宜相關(guān)規(guī)定，積極倡導(dǎo)移風(fēng)易俗樹新風(fēng)，嚴(yán)禁干部職工違規(guī)辦酒。二是按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)事前申報(bào)審批制度。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣轉(zhuǎn)變作風(fēng)規(guī)定，狠剎大操大辦婚喪等事宜借機(jī)斂財(cái)歪風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”、基層“六風(fēng)”，嚴(yán)查違規(guī)操辦酒席行為，營造全社會(huì)風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

縣紀(jì)委監(jiān)察局將加大對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)辦酒監(jiān)督力度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)違規(guī)辦酒反彈嚴(yán)重的，除按照相關(guān)規(guī)定對(duì)當(dāng)事人從重從嚴(yán)處理外，還將按照“一案雙查”、“責(zé)任倒查”機(jī)制，嚴(yán)肅追究所在單位、部門黨委(黨組)的主體責(zé)任。

x年xx月xx日

關(guān)于機(jī)關(guān)批評(píng)通報(bào)的格式及范文范本六

1、聯(lián)系群眾不夠深入;

2、擔(dān)當(dāng)精神不足;

3、性格急燥，有時(shí)不講究方式方法;

4、有長官意志和官僚作風(fēng);

5、坐在機(jī)關(guān)較多，主動(dòng)上門服務(wù)老干部不夠;

6、與同志們溝通交流較少，營造寬松活潑氛圍不夠;

7、吃苦精神和進(jìn)取精神不強(qiáng);

8、嚴(yán)于律己不夠過硬;

9、不比奉獻(xiàn)比待遇，工作上圖輕閑，待遇上想豐厚;

10、性格急燥，修養(yǎng)不夠;

11、不愛學(xué)習(xí)，不能應(yīng)用電腦等現(xiàn)代化辦公工具處理公文;

12、服務(wù)老干部不講究方式方法;

13、工作質(zhì)量不高;

14、工作紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán);

15、作為副院長對(duì)分管工作底數(shù)不夠清，謀劃不夠全面，檢查督辦不夠到位;

16、學(xué)風(fēng)不實(shí)，學(xué)用脫節(jié);

17、有時(shí)不注重小節(jié)，自身要求不高;

18、大大咧咧，口無遮攔;

19、自信不足，主動(dòng)性不強(qiáng)，不敢較真碰硬;

20、公車管理不嚴(yán)，有公車私用現(xiàn)象;

21、工作的統(tǒng)籌和前瞻性不夠;

22、執(zhí)行制度不嚴(yán)格、不到位;

23、工作方法簡單;

24、工作作風(fēng)不扎實(shí);

25、奢侈思想滋生，生活庸俗;

26、政治紀(jì)律松懈，批評(píng)與自我批評(píng)做的少;

27、執(zhí)行集中采購制度辦法不多，缺乏靈活性，投入精力不足;

28、思想上對(duì)傳幫帶工作重視不夠;

29、過分糾纏于文字工作，協(xié)調(diào)、調(diào)研和督促落實(shí)方面投入精力不足，助手作用發(fā)揮不充分;

30、安排部署工作多，自己親自抓落實(shí)少;

31、對(duì)事關(guān)職工民生的工作缺乏重視，對(duì)群眾需求了解不夠，為民意識(shí)不強(qiáng);

32、工作中因循守舊，開拓創(chuàng)新不足，在某些事情上只求過得去，不求過得硬;

33、對(duì)群眾反映的問題，被動(dòng)解決的多、主動(dòng)化解的少，絕大多數(shù)時(shí)間在辦公室里寫文件、發(fā)指令，不愿深入基層，多與基層黨員干部和群眾談心交流;

34、存在好人主義，不愿觸及矛盾，在布置工作、協(xié)調(diào)事務(wù)、推動(dòng)落實(shí)過程中，注重平衡關(guān)系、照顧情面，搞一團(tuán)和氣，對(duì)落實(shí)不力的人或事批評(píng)不夠;

35、存在重實(shí)際工作、輕理論學(xué)習(xí)的情況，對(duì)理論學(xué)習(xí)的意義認(rèn)識(shí)不到位。