通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)問題并找到解決方法。首先,我們需要明確總結(jié)的目的和對象,確定我們要總結(jié)的內(nèi)容和范圍。希望以下的總結(jié)范文可以給大家提供一些寫作思路和參考方向。
廢鋼采購工作制度范文簡短篇一
為加強管理,規(guī)范全局辦公用品的采購、領(lǐng)取及保管行為,既節(jié)約開支、減少浪費,又保證正常工作開展,特制定本制度。
一、辦公用品的負責(zé)部門。
全局所有辦公用品(含日用雜品、勞動保護用品等)的采購、發(fā)放、管理工作,由辦公室統(tǒng)一負責(zé)。
二、辦公用品的分類。
本制度所規(guī)定的辦公用品分為一般辦公用品和特殊辦公用品兩類。一般辦公用品指單位價格100元以下的日常辦公消耗性用品,如筆、本、紙、印油等;特殊辦公用品指單位價格在100元以上但不超過500元的一次性辦公用品或辦公專用的非消耗性用品等。
三、辦公用品的采購。
特殊辦公用品的采購,由各科所負責(zé)人提出申請,經(jīng)主管局領(lǐng)導(dǎo)批準后,專門購買。
(二)采購人員必須嚴格按照采購審批計劃進行采買,不得隨意增加采購品種和數(shù)量,凡未列入采購計劃或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批的物品,任何人不得擅自購買。
(三)辦公室指定專人負責(zé)辦公用品的管理工作,辦公用品采購要嚴把采購物品質(zhì)量,做到秉公辦事,貨比三家,擇優(yōu)選買,不從中謀取私利,采購實行雙人雙崗制。
四、辦公用品的領(lǐng)取。
各科所(室)應(yīng)指定專人負責(zé)本部門辦公用品領(lǐng)用。一般辦公用品可根據(jù)工作需要,由各科所指定人負責(zé)填寫《辦公用品請領(lǐng)單》(一式兩份),經(jīng)科室負責(zé)人簽字后,直接到辦公室領(lǐng)取。
特殊辦公用品需經(jīng)科室負責(zé)人、辦公室主任、主管領(lǐng)導(dǎo)鑒批后,由使用科所辦理領(lǐng)用手續(xù)。
五、辦公用品的發(fā)放與管理。
(一)一般辦公用品的發(fā)放,由辦公室管理人員依據(jù)經(jīng)各科所負責(zé)人簽字后的《辦公用品請領(lǐng)單》,直接發(fā)放各使用科室。
特殊辦公用品的發(fā)放,需由使用科室辦理有關(guān)領(lǐng)用手續(xù)后發(fā)放。
(二)每月25日前,各科所負責(zé)人將主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的《辦公用品請領(lǐng)單》及電子版報辦公室,每月5日前,辦公室采購人員將各科所《辦公用品請領(lǐng)單》進行匯總報主管局長審批。
(三)辦公室要建立辦公用品管理臺帳,做到采購有手續(xù)、發(fā)放有登記。
六、其他要求。
(一)全局每一工作人員對使用辦公用品的使用要注重節(jié)約,反對浪費,提高辦公用品使用效率。
(二)對計算器等較高檔的辦公用品使用須妥善保管,調(diào)離本局時應(yīng)及時交回辦公室。
(三)本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
廢鋼采購工作制度范文簡短篇二
標書編號:
招標物資名稱:廢鋼。
一、標書編號:
二、簡要說明:
1、招標單位:
2、招標物資名稱:廢鋼。
3、年需求量:噸。
4、交貨地點:
三、標書發(fā)送時間:年月日。
四、購買標書及評審費用:元。
五、投標截止日期:年月日時,逾期不予受理
六、開標時間:年月日。
七、標書發(fā)送地點:
八、投標書送達方式及地點:
投標方式:只限郵寄、遞交兩種方式。
1、遞交:
聯(lián)系人:
聯(lián)系電話:
地址:
2、郵寄:。
聯(lián)系人:
聯(lián)系電話:
地址:
郵編:
九、開標地點:
第二部分投標文件。
一、招標文件說明:。
1、投標人應(yīng)仔細閱讀招標文件的所有內(nèi)容,按招標文件的要求提供投標文件,并保證所提供的全部資料的真實性、準確性及完整性,以使其對招標文件做出實質(zhì)性響應(yīng);否則,投標將被拒絕。
2、本次招標只給出了現(xiàn)我廠使用物資型號,投標方投標時應(yīng)按具體的型號給出報價,報價為含稅含運費的到廠價格。
3、在投標截止日期前的任何時候,無論出于何種原因,招標人可主動或在解答投標人提出的問題時對招標文件進行修改,并以書面、傳真、電子郵件形式通知投標人,招標文件的修改書將構(gòu)成招標文件的一部分,對投標人有約束力。
4、假冒他人單位名稱、商標或品牌者不準投標,若發(fā)現(xiàn)后廢標并永久性中止合作。
三、關(guān)于投標文件:。
(一)投標人應(yīng)按招標文件的要求準備投標文件,投標文件包括:。
1、投標書。
2、投標數(shù)量價目表。
3、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證(復(fù)印件)。
4、稅務(wù)登記證(復(fù)印件)。
5、法人授權(quán)委托書(原件)。
6、企業(yè)及產(chǎn)品榮譽證書(復(fù)印件)。
7、產(chǎn)品代理資格證書(復(fù)印件)。
8、企業(yè)簡介、近三年的業(yè)績情況(提供近期三年的企業(yè)資產(chǎn)負債表及利潤表)。
9、質(zhì)量保證及售后服務(wù)承諾書。
(二)投標書必須按規(guī)定的投標書格式。
(三)報價只能有一個不變價,招標人不接受任何選擇價。
(四)投標書在投標截止日期前如有修改應(yīng)有授權(quán)代表簽字;截止日期后不能修改。
(五)投標文件的密封與標記:。
1、投標人應(yīng)將投標文件分別密封,并在封口處加蓋投標人單位公章,在投標文件封皮明顯處注明:
(1)招標方:
(2)招標文件編號:
(3)招標項目名稱:廢鋼招標。
(4)投標人的名稱(加蓋公章)、地址、電話、并說明“開標時啟封”的字樣。
2、投標文件字體采用宋體、a4幅面紙張打印。
四、招投標文件的補充:。
1、投標人應(yīng)自行承擔所有與編寫和提交投標文件有關(guān)的費用,不論投標的結(jié)果如何,招標人在任何情況下均無義務(wù)和責(zé)任承擔這些費用。投標文件自開標之日起15天內(nèi)有效。
2、投標文件必須在招標人規(guī)定的投標截止日期前送達(郵遞)到投標地點,過期無效。
3、投標人須對投標貨物的質(zhì)保條款及售后服務(wù)方案作出詳細承諾。
第三部分開標、評標及定標。
一、開標:。
1、開標地點:
2、開標時間:
3、開標:人員在場拆封。記錄投標文件有關(guān)的主要內(nèi)容,并在開標記錄上共同簽字認定。由審計監(jiān)察人員整理開標結(jié)果,并將開標結(jié)果提交招標委員會。
二、評標:。
1、由評標委員會進行評標工作,評標委員會享有定標權(quán)。
2、評標原則:。
(1)投標文件符合招標文件要求。
(2)評標委員會堅持“公開、公平、公正”的原則。
(3)保密性原則:評標委員會將保守投標人的商業(yè)秘密。
(4)綜合性原則:評標委員會將綜合分析投標人的各項指標,而不以單項指標的優(yōu)劣評選中標單位。
3、評標主要因素:。
(1)產(chǎn)品質(zhì)量、性能。
(2)產(chǎn)品報價。
(3)供應(yīng)商技術(shù)能力。
(4)交貨能力。
(5)售后服務(wù)。
(6)資信情況。
(7)有利于招標人的其它優(yōu)惠政策。
4、投標人不得相互串通投標報價,不得排擠其他投標人的公平競爭,在評標期間,投標人不得向評委詢問情況,不得進行有違公正的活動,否則將被取消投標資格。
5、評標委員會可以要求投標人,對投標文件中不明確的地方進行必要的澄清或答辯,投標人必須按時派專人進行澄清或答辯。
6、當有底標時,若全部投標報價均超出標底,評標委員會有權(quán)決定全部廢標或要求全部投標人重新報價。
三、定標:。
評標委員會根據(jù)各投標人的產(chǎn)品報價、產(chǎn)品性能、售后服務(wù)、及社會信譽等情況公開議標后,定出中標人。評標委員會無論投標結(jié)果如何,均無向投標人解釋其中標或未中標原因的權(quán)力和義務(wù).不退還投標文件。
第四部分合同授予及付款方式。
一、中標通知書:。
評標結(jié)束后,由招標方簽發(fā)《中標通知書》。
二、簽訂合同:。
1、《中標通知書》發(fā)出后,招標方與中標方簽訂合同,招標方有權(quán)對招標物資的數(shù)量進行適當?shù)脑鰷p,或分項選擇中標人。
2、中標方應(yīng)按中標通知書規(guī)定的時間地點與招標方簽訂中標經(jīng)濟合同,否則按開標后撤回投標書處理,沒收全部保證金。
3、本次招標的物資需求數(shù)量為沈陽機床鑄造有限責(zé)任公司第一分公司全年需求量,具體執(zhí)行時將分月與中標方簽訂合同,當量和交貨期以所簽合同為準。
三、質(zhì)量要求,技術(shù)標準,供方對質(zhì)量所負責(zé)任:。
執(zhí)行標準:廢鋼質(zhì)量驗收標準。
1、塊度:應(yīng)符合下表要求:
爐子規(guī)格5t/h10t/h。
最大尺寸250mm350mm。
重量0.2-7kg0.3-12kg。
厚度5mm5mm。
2、廢鋼表面只允許有輕銹;對銹蝕至有腐蝕脫落層的需進行清理。
3、廢鋼里不得混有鐵合金,鑄鐵,有色金屬及電鍍件等,更不允許混有雷管,密封罐等爆炸性危險物品,對非金屬混合物如耐火材料,砂泥、爐渣等,必須清除,其含量不得超過3%。
四、交貨地點:
五、運輸方式和費用負擔:由投標方負擔運輸費用。
六、驗收方式:由招標方質(zhì)量管理部門進行質(zhì)量驗檢后方可入庫。
由招標方物資管理部門進行檢斤驗收后方可入庫。
七、結(jié)算方式。
物資到廠驗收合格后滾動付款。
八、合同解除條件:協(xié)商解決。
九、其它約定事項:
(2)無雙方同意,價格不能改動,單方面改動價格造成的損失,由改動方負責(zé)。
(3)投標方應(yīng)在開標前預(yù)付保證金15萬元(現(xiàn)金、支票、匯票)。在開標前未提供投標保證金的將視為投標無效。開標后在投標有效期間,投標人撤回其投標書,保證金將被沒收。投標方中標后,投標保證金轉(zhuǎn)為履約保證金,落標單位的保證金將在通知落標單位的十日內(nèi)無息返還給落標方。
(4)履約保證金的使用按簽訂供貨合同規(guī)定執(zhí)行。
第五部分投標書格式(樣式)。
我們已收到你們的號招標文件,經(jīng)認真研究,我們決定參加投標:
1、我們愿意遵照招標文件中的投標須知和合同條款以及其它一切要求投標,具體價格見數(shù)量價目表。
2、如果我們的投標書被接受,我們將嚴格履行招標文件中規(guī)定的各項要求,保質(zhì)、保量提供招標方所需物資和服務(wù)。
3、我們愿意提供招標文件中要求的所有文件資料。
4、我們愿意按照經(jīng)濟民法典履行自己的全部責(zé)任。
5、所有有關(guān)本次投標的函、電,請寄下列地址。
投標單位:(蓋章)。
地址:
電話:
傳真:
法定代表人簽字:
代表職務(wù):
投標日期:年月日
投標人公章。
投標人法人代表簽(章)。
廢鋼采購工作制度范文簡短篇三
1.1模具:_________________本合同所稱模具是指_____________項目使用模具。
1.2技術(shù)資料:_________________本合同所稱技術(shù)資料是指甲方向乙方提供的技術(shù)文件(包括但不限于設(shè)計圖紙、數(shù)模)以及乙方向甲方交付模具時一并提交的全部技術(shù)文件。
1.3預(yù)驗收:_________________由甲乙雙方在乙方所在地進行的對模具實物的靜態(tài)、動態(tài)、沖壓件質(zhì)量和模具技術(shù)資料的檢驗,并由甲乙雙方代表對檢驗結(jié)果簽字確認而進行的驗收。
4.1___________年_____月_____日完成模具結(jié)構(gòu)圖紙會簽確認。
5.1.1甲方向乙方提供模具開發(fā)依據(jù):_________________二維產(chǎn)品圖一份,沖壓設(shè)備參數(shù)一份。
5.1.2甲方負責(zé)對沖壓工藝方案、沖壓設(shè)備選用情況、模具結(jié)構(gòu)方案、沖壓操作的安全方便性進行認可性會簽。
5.1.3甲方負責(zé)在甲方組織最終驗收工作,并為最終驗收提供必要的設(shè)備、場地、材料、工具等。
5.1.4甲方按照合同約定的付款方式向乙方付款。
5.1.5甲方負責(zé)對所提供的產(chǎn)品數(shù)模及相關(guān)技術(shù)資料進行解釋。5.2乙方。
5.2.1乙方負責(zé)沖壓件的工藝設(shè)計、模具設(shè)計及模具制造;。
5.2.2乙方在合同簽定后__________日內(nèi),制訂出詳細工作計劃并傳至甲方并經(jīng)甲方確認。每__________日自查工作計劃執(zhí)行情況,并對存在問題進行分析,提出對策。計劃執(zhí)行情況以書面形式向甲方通報。
廢鋼采購工作制度范文簡短篇四
甲方:(以下簡稱甲方)。
乙方:(以下簡稱乙方)。
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就乙方采購甲方出售的廢鋼有關(guān)事宜,根據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定,達成如下協(xié)議:
一、采購品名:廢鋼。
二、廢鋼交貨地點:連云港東??h。
三、廢鋼目的地:經(jīng)甲方過磅后,乙方自提到廠。
四、出售價格:優(yōu)惠價人民幣元整/噸(含稅價)。
五、購貨數(shù)量噸。
六、結(jié)算方式:
七、付款方式:
八、價格為協(xié)議暫定價,價格將隨行就市。雙方蓋章生效,未盡事宜,協(xié)商解決協(xié)商未果時,由當?shù)胤ㄔ翰脹Q。
廢鋼采購工作制度范文簡短篇五
一、項目概況:
1、招標單位:
2、項目名稱:
3、供貨地點:
4、資金來源:已落實。
5、協(xié)議供貨期:簽訂合同后一年。
6、供貨要求:中標單位須在接到甲方通知要求15日內(nèi)將貨送至指定地點。
二、供應(yīng)商資格條件:
(1)具有獨立承擔民事責(zé)任的能力。
(2)具有相關(guān)經(jīng)營范圍的經(jīng)銷商,有固定的經(jīng)營場所。
(3)具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度。
(4)遵守國家的有關(guān)法律和條例并在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄。
三、領(lǐng)招標文件時間地點:凡自愿參加本次招標采購的申請人,請在20xx年6月28日下午16:00前以傳真或其它有效形式與招標代理機構(gòu)(建湖縣建設(shè)大廈一樓雙清招標代理)確認參與報名,投標申請人獲取招標文件后如放棄投標的須在開標三天前以傳真或其它有效形式通知招標代理,否則,招投標管理部門將以不誠信投標在網(wǎng)上予以公告并記入誠信檔案。
廢鋼采購工作制度范文簡短篇六
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就乙方采購甲方出售的廢鋼有關(guān)事宜,根據(jù)《中華人民共和國民法典》規(guī)定,達成如下協(xié)議:
一、采購品名:廢鋼。
二、廢鋼交貨地點:連云港東海縣。
三、廢鋼目的地:經(jīng)甲方過磅后,乙方自提到廠。
四、出售價格:優(yōu)惠價人民幣__元整噸。
五、購貨數(shù)量噸。
六、結(jié)算方式:
七、付款方式:
八、價格為協(xié)議暫定價,價格將隨行就市。雙方蓋章生效,未盡事宜,協(xié)商解決協(xié)商未果時,由當?shù)胤ㄔ翰脹Q。
法定代表人:_________。
法定代表人:_________。
_________年____月____日。
_________年____月____日。
廢鋼采購工作制度范文簡短篇七
甲方:____________(以下簡稱甲方)。
乙方:____________(以下簡稱乙方)。
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就乙方采購甲方出售的廢鋼有關(guān)事宜,根據(jù)《中華人民共和國民法典》規(guī)定,達成如下協(xié)議:
一、采購品名:礦用報廢設(shè)備;。
二、廢鋼交貨地點:__________________。
三、廢鋼目的地:____________市;。
四、出售價格:優(yōu)惠價人民幣____________元整/噸(含增值稅價);。
五、購貨數(shù)量噸。
六、結(jié)算方式:乙方向甲方出據(jù)銀行承兌匯票,按期結(jié)算后,多退少補。
七、付款方式:甲方與乙方簽訂合同后,甲方陪同乙方攜帶承兌匯票至開灤集團當場背書后提交,乙方支付的'銀行承兌匯票并經(jīng)核保真實有效后,購銷關(guān)系成立,開灤集團開出收據(jù)給乙方保管,甲方開始辦理購買報廢設(shè)備的一系列手續(xù)。
八、甲方責(zé)任權(quán)力。
2、出據(jù)有效法律購貨票據(jù)(發(fā)票)復(fù)印件1份,出據(jù)上??瞪诫娮与娖饔邢薰臼論?jù)1份作為貨物有效證件。
3、負責(zé)對乙方人員去貨場(廠區(qū))廠規(guī)、廠法、文明禮貌教育培訓(xùn)(15分鐘)。
4、從礦場至甲方交貨場由甲方安排運輸所需車輛,甲方負責(zé)現(xiàn)場吊裝安全工作,乙方人員必須積極配合,在吊裝現(xiàn)場的安全事故由甲方負責(zé)。
5、甲方以每次發(fā)貨重量為噸時開出增值稅發(fā)票給乙方,或以乙方需要為參考開出相應(yīng)金額發(fā)票。
6、銀行承兌匯票交付開灤且經(jīng)核保真實有效后5個工作日內(nèi)甲方確保貨場內(nèi)可提貨。
九、乙方責(zé)任權(quán)力:
1、按甲方要求程序支付銀行承兌匯票,金額可按雙方協(xié)商數(shù)額確定。乙方于簽約后5工作日內(nèi)開出大款承兌匯票的金額為元/噸,總重量為噸,總金額為萬元,首次承兌匯票面額為總金額的%,即萬元.(萬元整),乙方在出貨后剩余噸貨未提前繳清剩余的全部余款。
2、自行負責(zé)運輸。收貨人確定為:______簽名簽收為準。負責(zé)到達指定貨場后的運輸車輛、人員安全。乙方人員必須遵守甲方提出的進貨場后要求,不許在吊裝等過程中制造矛盾與事端,如若發(fā)生后果由乙方負擔。
3.合同簽約買家開出承兌匯票后因市場價格因素終止合同視買方違約賠償賣方全額貨款的2%作為違約賠償。
十、共同責(zé)任權(quán)力。
1、雙方約定的購銷數(shù)量,必須全面執(zhí)行,任何一方合同執(zhí)行中遇到極特殊情況時,雙方協(xié)商解決,或賠付對方經(jīng)濟損失。
2、承兌匯票尾款或金額不足時,按期結(jié)算或補足欠款。
十一、本合同如有爭議時,雙方協(xié)商解決,協(xié)商未果時,由當?shù)胤ㄔ翰脹Q。
十二、此合同一式二份,雙方各執(zhí)一份,雙方代表簽章后生效。望雙方以資信守。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
廢鋼采購工作制度范文簡短篇八
崗位名稱:采購專員。
二、所轄區(qū)域:國內(nèi)市場采購。
三、直接上級:直接上級領(lǐng)導(dǎo)。
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,堅決貫徹執(zhí)行公司的工作方針、政策、計劃及決策,并與各部門密切配合完成工作。
2、認真貫徹公司采購管理規(guī)定和實施細則,努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。
3、運用好公司現(xiàn)有資源和沈陽總部公司的采購信息,并將相關(guān)信息及時回饋給銷售部門。
4、整合優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)信息,爭取做到以供促銷。
5、積極按時完成采購計劃,深入了解市場行情,廣開采購渠道,減少采購環(huán)節(jié),貨(價)比三家,選擇物美價平的物資原料,盡量降低采購物流運營成本,提高毛利率。
6、負責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同,督促合同正常如期的履行及采購發(fā)票的跟蹤。7.、聯(lián)系確定物料的托運、簽收、入庫、清點、交接至本公司等手續(xù)。
8、收集一線商品供貨信息,對公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進,并建立數(shù)據(jù)庫,對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。
9、嚴格執(zhí)行公司的保密制度,并承擔其相關(guān)的責(zé)任。
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
廢鋼采購工作制度范文簡短篇九
1.負責(zé)現(xiàn)場對口交接班,包括地磅秤、電磁盤、吊具并對上班和本班的廢鋼搭配結(jié)構(gòu)及重量進行了解和確認。
2.負責(zé)自產(chǎn)廢鋼卸車的行車的協(xié)調(diào)指揮及嚴格執(zhí)行驗收標準,堅持杜絕超標廢鋼和以次充好廢鋼進入廢鋼場。
3.負責(zé)記錄本班供轉(zhuǎn)爐廢鋼的種類、重量。
4.負責(zé)指揮行車按當班調(diào)度通知的廢鋼的種類、重量和重、輕型廢鋼及離地磅秤距離遠、近搭配、均衡裝槽入爐,嚴禁超大超長廢鋼入槽。
5.負責(zé)地面的協(xié)調(diào)指揮和當班外協(xié)工的安全監(jiān)護及職責(zé)協(xié)調(diào)。
6.負責(zé)清除廢鋼中的雜質(zhì)、封閉容器及有色金屬。
7.負責(zé)協(xié)調(diào)指揮廢鋼堆放區(qū)中渣鋼的吸吊以利清渣。
8.負責(zé)廢鋼過磅槽槽的打印以利有關(guān)單位檢查。
9.負責(zé)當班本區(qū)域的定置管理,下班前將廢鋼場儲存坑外的廢鋼歸堆入坑,做好廢鋼場區(qū)域衛(wèi)生、定置的班清班結(jié)工作。
10.負責(zé)督促將不符合規(guī)格要求的廢鋼進行切割加工,嚴禁超大超長超重廢鋼入槽。
11.負責(zé)廢鋼跨區(qū)域內(nèi)行車吊具的安全確認工作。
12.完成班長交辦的臨時任務(wù)。
廢鋼采購工作制度范文簡短篇十
藥品采購人員與科室負責(zé)人應(yīng)通過四川省藥品掛網(wǎng)招標集中采購主渠道采購藥品,確保臨床用藥需求。
堅決貫徹執(zhí)行“藥品管理法”,嚴格把好藥品質(zhì)量關(guān),每次藥品入庫時需認真清點數(shù)量、規(guī)格、期限、品名、注冊商標、廠商地址等,與發(fā)票相符后再入帳,并做好入庫驗收記錄。
健全新藥進貨手續(xù),請購新藥應(yīng)事先填寫申請單,交藥劑科審查,并提交藥事管理委員會討論通過。
深入臨床科室和使用部門,隨時掌握市場價格和供貨信息,聽取意見,了解藥品使用情況,并向臨床各科或部門介紹新藥。
藥品采購人員在工作中保持清醒頭腦,提高自身思想覺悟,在保證質(zhì)量的前提下,充分考慮價格優(yōu)惠和利潤率,為醫(yī)院創(chuàng)收。
采購特殊藥品,、新藥和危險品應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,進口藥品必須保留“海關(guān)質(zhì)量檢驗合格證書”的復(fù)印件。
藥品采購人員應(yīng)認真執(zhí)行藥品價格政策,認真執(zhí)行藥品、藥政管理的各種法規(guī)、規(guī)定,嚴禁從非法經(jīng)營單位采購藥品。
對藥品不合格、數(shù)量短缺或破損品種,應(yīng)及時與經(jīng)營單位或藥廠聯(lián)系退貨或協(xié)商處理解決。有不合格藥品時,還應(yīng)事先立即向藥監(jiān)部門匯報,并作好登記。
藥劑科。
崗位名稱所在部門直接上級直接下級。
采購員項目管理部項目管理部經(jīng)理無。
崗位編號崗位定員薪酬類型崗位分析日期1月薪+績效考核
3、成本控制力度。
1/2。
1、項目管理部組織結(jié)構(gòu)圖及職責(zé)。
部門。
項目管理部。
部門負責(zé)人部門組織結(jié)構(gòu)圖。
項目管理部經(jīng)理。
直屬領(lǐng)導(dǎo)。
常務(wù)副總經(jīng)理部門編制(12人)經(jīng)理級1人。
項目管理部經(jīng)理。
項目經(jīng)理10項目經(jīng)理采購員人,采購員1人。
2/2。
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廢鋼采購工作制度范文簡短篇十一
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就乙方采購甲方出售的廢鋼有關(guān)事宜,根據(jù)《中華人民共和國民法典》規(guī)定,達成如下協(xié)議:
一、采購品名:廢鋼。
二、廢鋼交貨地點:連云港東海縣。
三、廢鋼目的地:經(jīng)甲方過磅后,乙方自提到廠。
四、出售價格:優(yōu)惠價人民幣__元整噸。
五、購貨數(shù)量噸。
六、結(jié)算方式:
七、付款方式:
八、價格為協(xié)議暫定價,價格將隨行就市。雙方蓋章生效,未盡事宜,協(xié)商解決協(xié)商未果時,由當?shù)胤ㄔ翰脹Q。
甲方:_________乙方:_________。
法定代表人:_________法定代表人:_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
廢鋼采購工作制度范文簡短篇十二
甲方:
委托人:
聯(lián)系地址:
聯(lián)系電話:
乙方:
委托代理人:
聯(lián)系地址:
聯(lián)系電話:
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就乙方采購甲方出售的廢鋼有關(guān)事宜,根據(jù)《中華人民共和國》規(guī)定,達成如下協(xié)議:
一、廢鋼數(shù)量、單價。
序號。
數(shù)量。
計量單位。
單價(元/噸)。
總金額。
1
2
二、運輸方式、交貨時間。
1、貨物經(jīng)過甲方過磅后,由乙方自派貨車運輸。
2、廢鋼交貨地點:甲方所在地。
3、交貨時間為合同簽訂后______天。
三、付款方式。
1、合同簽訂后,______天內(nèi)需方支付合同金額的______%(即人民幣:______元)作為定金。
2、貨物由乙方提取后,______天內(nèi)付清所有貨物價款。
3、以______(現(xiàn)金/支票/轉(zhuǎn)賬)形式進行支付。
四、違約責(zé)任。
1、乙方逾期付款的,應(yīng)每日向乙方支付______元的違約金。
2、甲方逾期交貨的,應(yīng)每日向甲方支付______元的違約金。
五、爭議解決。
甲乙雙方因履行本合同發(fā)生爭議,應(yīng)首先協(xié)商解決,協(xié)商不成時,任何一方可選擇______方所在地人民法院解決糾紛。
六、其他。
1、本協(xié)議一式______份,甲乙雙方各______份,具有同等法律效力,經(jīng)甲乙雙方簽字并蓋章后成立。
2、本合同未盡事項,由甲乙雙方另行議定并簽訂補充協(xié)議。
補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
甲方(蓋章):
簽約代表:
聯(lián)系電話:
開戶銀行:
賬號:
______年______月______日。
乙方(蓋章):
簽約代表:
聯(lián)系電話:
開戶銀行:
賬號:
______年______月______日。
廢鋼采購工作制度范文簡短篇十三
一、目的作用:
1.1可作為供應(yīng)部開展工作的規(guī)范依據(jù)。
1.2可作為公司領(lǐng)導(dǎo)考核供應(yīng)部工作業(yè)績的衡量依據(jù)。
1.3可作為供應(yīng)部人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù)。
二、管理歸口。
總經(jīng)理是供應(yīng)部的上級直接領(lǐng)導(dǎo)。供應(yīng)部的工作直接對總經(jīng)理負責(zé)。
1、采購計劃的編制。
負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)、總務(wù)、設(shè)備及檢驗等各部室物品需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并組織具體的實施,保證經(jīng)營過程中的物資供應(yīng)。
2、物資供應(yīng):
2.1負責(zé)原輔材料、中藥材、包裝材料、備品、備件、辦公用品、檢驗用品及燃料等的采購供應(yīng)工作。
2.2認真做好市場調(diào)查和預(yù)測。掌握物資供應(yīng)情況。
2.3及時采購物資采購計劃中提出的各類物資,做到既要價格合理,又要保證質(zhì)量。
2.4負責(zé)各類采購合同的簽訂與管理、落實工作,并制訂相應(yīng)的管理制度。2.5嚴格執(zhí)行企業(yè)制定的物資供應(yīng)制度,按照采購原則進行采購作業(yè),根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進度控制,實現(xiàn)物流的優(yōu)化管理。
3、采購物資的入庫與結(jié)算:
3.1負責(zé)辦理購進物資的到貨后的相關(guān)手續(xù)的辦理工作。
3.2對不合格產(chǎn)品及時退貨。
4、供貨單位的質(zhì)量審核:
4.1參加對供貨單位進行質(zhì)量管理體系的審核工作。
4.2加強物資供應(yīng)檔案的管理,做好物資信息情報的工作,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。4.3負責(zé)制訂物資采購工作各項管理制度。
4.4建立可靠的物資供應(yīng)基地,會同質(zhì)量管理部等有關(guān)部門做好供應(yīng)商評估、優(yōu)化選擇、關(guān)系處理等工作。使之按時、按質(zhì)、按量進行物資供應(yīng)。
5、負責(zé)企業(yè)外委托加工的出入庫業(yè)務(wù)。
6、與企業(yè)內(nèi)各部門加強溝通配合,處理好生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各物流管理需求協(xié)調(diào)平衡的事項和突發(fā)問題。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
四、職責(zé)權(quán)限:
4.1對于未經(jīng)批準的計劃有權(quán)拒絕供應(yīng)。4.2有權(quán)要求倉庫保管員提供報庫存表。4.3采購權(quán):4.3.1食堂用具的采購權(quán)。
4.3.2辦公用品、用具及勞動保護用品、工裝的采購權(quán)。4.3.3衛(wèi)生用品、用具的采購權(quán)。
五、工作標準。
5.1堅決執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項工作指令,并且圓滿地完成。
5.2根據(jù)生產(chǎn)需求計劃和物資庫存情況編制合理的采購計劃,按時、按質(zhì)、按量地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物資,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了物資保障。5.3嚴格執(zhí)行企業(yè)物資供應(yīng)制度,遵守企業(yè)制定的采購原則,采購作業(yè)及供應(yīng)商管理、供應(yīng)渠道的建立等方面的工作均符合企業(yè)規(guī)定要求。
5.4與其他部門能夠很好地溝通和協(xié)作配合,對物資供應(yīng)發(fā)生異常情況或生產(chǎn)任務(wù)的臨時調(diào)整變動,均能較好地與有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。
5.5根據(jù)各部門需注計劃,實行定期訂購和定量訂購方式,達到最小限度地占用流動資金,提高資金使用效益。
5.6對供應(yīng)商的管理辦法行之有效,所建立的物資供應(yīng)渠道及供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)牢固可靠,對物資供應(yīng)的情報工作及物資供應(yīng)檔案資料管理均達到了規(guī)范要求。5.7對業(yè)務(wù)員的日常管理嚴格,外出工作人員沒有出現(xiàn)損害企業(yè)利益及違章違紀現(xiàn)象,工作效率普遍反映均好。
5.8日常工作管理有條理,辦公室整潔,工作秩序好、效率高。5.9與其他部門在工作上能較好地溝通和協(xié)作配合。
供應(yīng)部工作流程。
供應(yīng)部主要負責(zé)生產(chǎn)性物料及辦公用品、生產(chǎn)相關(guān)輔助用品、檢驗用品的采購工作及外委加工工作。
依據(jù)生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)物料采購計劃、各部門提交的物品使用計劃及庫存報表,供應(yīng)部計劃員分解采購計劃,報生產(chǎn)管理部負責(zé)人、部門負責(zé)人、主管經(jīng)理審批確認后,分解下達采購計劃給各相關(guān)采購員。采購員依據(jù)質(zhì)量管理部下發(fā)的物料質(zhì)量標準及采購計劃進行比價后,確定供應(yīng)商進行采購。物料到貨時業(yè)務(wù)員填寫到貨通知,到貨通知隨貨物一同送到倉庫,由倉庫保管員進行初檢,確認數(shù)量,核實無誤后,在到貨通知上簽字確認,將到貨通知第三聯(lián)由倉庫保管員保存,第二聯(lián)送交財務(wù),第一聯(lián)返回供應(yīng)部,物料入庫待驗。月底結(jié)帳時如發(fā)票未到,由采購員辦理暫入庫手續(xù),發(fā)票到達后辦理正式入庫沖回暫入庫,業(yè)務(wù)員填寫入庫單,供應(yīng)部負責(zé)人審核簽字,倉庫保管員填寫本批物料批號、代碼、檢驗報告單號并簽字確認,財務(wù)部依據(jù)入庫單及合格報告單辦理入庫及結(jié)算業(yè)務(wù)。
為保證供貨質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)建立供應(yīng)商評估小組,由質(zhì)量管理部、財務(wù)部、供應(yīng)部等有關(guān)部門參與,并定期對供應(yīng)商進行評估。主要物資的采購應(yīng)確定兩個以上的定點單位,以保證物資渠道的暢通。
供應(yīng)部管理制度。
直接上級:總經(jīng)理;
部門性質(zhì):負責(zé)采購、供應(yīng)材料、備品配件其他物資;
管理職能:合理地組織采購,并及時供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資;
供應(yīng)部職責(zé):從辦公室的統(tǒng)一指揮,嚴格執(zhí)行工作指令,一切管理行為向辦公室負責(zé);
3.制訂本部的工作計劃和目標;
6.采購方式設(shè)定;
9.合理編制采購計劃、實施采購;
10.處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系;
11.組織對物資市場信息的搜集和分析;
12.檢查、考核、評比采購人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力;13.完成臨時交辦的其他事項;1供應(yīng)部在職人員行為規(guī)范:
1.1本職位人員所必須作的許多重要的決定,都是以良好的普通常識及邏輯判斷做依據(jù)。
1.2本職務(wù)說明不可能涵蓋所有的事項,本職位人員應(yīng)執(zhí)行由采購經(jīng)理在任何時間所指派之任何公務(wù)。
1.3與賣場的充分溝通與密切配合的合作關(guān)系,是本職位成功的必要條件。
1.4采購人員成功的要素有下列七項,本職位人員應(yīng)確實做好:
(1)操守廉潔。
(2)掌握市場。
(3)積極認真。
(4)適應(yīng)性強(5)精打細算(6)精打細算2采購程序:
2.1采購工作以“采購計劃”和“認證結(jié)果”為依據(jù)。
2.2采購安全性關(guān)鍵器件必須是其獲得了安規(guī)認可。
2.3在可行時,可以委托物料加工者或采購代理方進行進貨檢驗,但應(yīng)與之形成質(zhì)量保證協(xié)議。2.4采購人員必須具備采購活動需要的專業(yè)知識,能熟練運用電腦在信息網(wǎng)上進行數(shù)據(jù)處理工作,有一定的英語水平和較好的談判技能。
2.5根據(jù)生產(chǎn)計劃,采購部下達經(jīng)批準的基本物料采購計劃、零星采購計劃,該計劃是采購活動中“采購什么?采購多少?何時到貨?”的基本依據(jù)。
2.6采購部根據(jù)器件的分類,把基本物料采購計劃分配給不同的采購責(zé)任人。
2.7采購責(zé)任人員在收到采購計劃后,應(yīng)認真核對計劃的可執(zhí)行性,如有不可執(zhí)行的項目,應(yīng)以書面形式反饋給計劃制訂部門,以便計劃部門及時調(diào)整計劃。
2.8采購人員將采購計劃逐項核對評定的供應(yīng)商相關(guān)信息,擬制采購訂單,采購訂單應(yīng)清楚列明采購物料對應(yīng)的本公司編碼、生產(chǎn)廠家、相應(yīng)的廠家規(guī)格/型號、采購數(shù)量和要求交貨的日期等。貨期不能滿足時,需注明新的定約時間。
2.9采購訂單必須按采購訂單審批、簽返流程進行規(guī)范化和審批,采購人員將經(jīng)采購經(jīng)理或其授權(quán)人批準的訂單發(fā)給供應(yīng)商,并要求供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)簽返以示確認。采購訂單簽返后即生效,其復(fù)印件應(yīng)由采購部存檔并妥善保管。
2.10簽返的訂單如有價格、貨期、包裝的更改,采購人員應(yīng)重新評議。
2.11采購計劃中,未列入評定合格供應(yīng)商的物料,則屬風(fēng)險采購;風(fēng)險采購必須在申請單獲得準許后,方可實施采購。此物料的使用應(yīng)由相關(guān)技術(shù)人員明確特定用途和要求,不可簡單二次使用的此類物料,如有二次使用應(yīng)在受控狀態(tài)下進行。
2.12訂單下達后,采購人員負責(zé)跟單,不斷提醒供應(yīng)商按期交貨。
2.13貨到暫存庫,采購員應(yīng)告知暫存庫收貨人員物料的緊急程度,以便及時送檢。
2.14采購安全關(guān)鍵器件必須是其獲得了安規(guī)認可,未獲認可不得采購;因技術(shù)改進或其他特殊要求需作物料替換時,必須履行規(guī)定的認可審批手續(xù)。
2.15當顧客特別要求時,可在本公司或供應(yīng)商處對采購物料進行符合性驗證。
2.16外協(xié)加工控制。
b)對重點物料,由外協(xié)采購人員組織對外協(xié)供應(yīng)商相關(guān)人員進行技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和并進行首次加工評審。外協(xié)物料可以由質(zhì)檢部檢驗員或授權(quán)人在供應(yīng)商現(xiàn)場檢驗,也可以送回檢驗,具體檢驗方式由技術(shù)工程部提出、實施;c)由采購部負責(zé)保持和外協(xié)加工供應(yīng)商的日常溝通和聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)解決外協(xié)加工過程中的品質(zhì)、工藝等問題。
d)由技術(shù)工程部組織對外協(xié)供應(yīng)商實施定期考評,組織工藝輔導(dǎo)和品質(zhì)稽查,監(jiān)督供應(yīng)商落實糾正、預(yù)防措施。
3.1供應(yīng)商將物料送到暫存庫,暫存庫管理人員在接收送來的物料時,應(yīng)對其品種、數(shù)量和包裝進行核對和登記。
3.2暫存庫管理人員填寫送檢單并送到質(zhì)檢部,由質(zhì)檢人員實施驗證,對于風(fēng)險采購物料質(zhì)檢部應(yīng)按加嚴方式驗證或檢驗方可入庫。
廢鋼采購工作制度范文簡短篇十四
甲方:
乙方:
甲方將工程所有的`廢舊鋼材全部由乙方回收,經(jīng)雙方協(xié)商達成以下協(xié)議:
一、甲方工程進度中,所有廢舊鋼材由乙方來全部收購,每一噸鋼材按收購當日螺紋二級鋼b16—b25的掛牌價的50%(百分之五十)計算,另每噸再支付50元給甲方。
二、乙方在協(xié)議簽訂后,先預(yù)繳萬元訂金給甲方,乙方在收購?fù)陱U舊鋼材后,按其數(shù)量甲方和乙方進行多退少補。
三、雙方在合同簽訂后甲方不得將廢舊鋼材以“任何理由”出售或兌換給其他單位和個人,如果甲方違約則甲方以乙方所繳納訂金的兩倍賠償給乙方,且必須用現(xiàn)金一次性支付。
四、主體完工,甲、乙雙方必須在一個月內(nèi)結(jié)清帳,如果是甲方違約,乙方按每天10%向甲方收取違約金;如果是乙方違約,甲方按每天10%收取違約金。無論鋼材漲價或降價,甲、乙雙方必須遵守協(xié)議,否則后果自負。
五、如發(fā)生工程停工,甲、乙雙方在一個月內(nèi)辦清一切手續(xù),否則乙方按每天10%收取違約金。
六、訂金作為抵廢鋼材款,不足部分現(xiàn)金支付。
七、本協(xié)議一式兩份,雙方簽字、蓋章生效具有同等法律效力,至甲、乙雙方帳結(jié)清自動失效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
廢鋼采購工作制度范文簡短篇十五
乙方:_________。
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就乙方采購甲方出售的廢鋼有關(guān)事宜,根據(jù)《中華人民共和國民法典》規(guī)定,達成如下協(xié)議:
一、采購品名:廢鋼。
二、廢鋼交貨地點:連云港東??h。
三、廢鋼目的地:經(jīng)甲方過磅后,乙方自提到廠。
四、出售價格:優(yōu)惠價人民幣__元整噸。
五、購貨數(shù)量噸。
六、結(jié)算方式:
七、付款方式:
八、價格為協(xié)議暫定價,價格將隨行就市。雙方蓋章生效,未盡事宜,協(xié)商解決協(xié)商未果時,由當?shù)胤ㄔ翰脹Q。
甲方:_________乙方:_________。
法定代表人:_________法定代表人:_________。
廢鋼采購工作制度范文簡短篇十六
合同。
甲方:
乙方:
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就乙方采購甲方出售的廢鋼有關(guān)事宜,根據(jù)《中華人民共和國民法典》規(guī)定,達成如下協(xié)議:
二、廢鋼交貨地點:連云港東海縣。
三、廢鋼目的地:經(jīng)甲方過磅后,乙方自提到廠。
四、出售價格:優(yōu)惠價人民幣__元整噸。
五、購貨數(shù)量噸。
六、結(jié)算方式:
七、付款方式:
八、價格為協(xié)議暫定價,價格將隨行就市。雙方蓋章生效,未盡事宜,協(xié)商解決協(xié)商未果時,由當?shù)胤ㄔ翰脹Q。
甲方:_________乙方:_________。
法定代表人:_________法定代表人:_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
廢鋼采購工作制度范文簡短篇十七
一、目的:為加強藥品采購管理,保證藥品供應(yīng)并符合質(zhì)優(yōu)價廉的要求,依據(jù)國家《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(以下簡稱gsp)、《合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)和公司的《質(zhì)量管理制度》等相關(guān)制度、規(guī)定。
14、確定每個品種庫存上下限,合理采購,確保公司效益最大化;17、采購部根據(jù)常規(guī)品種庫存下限、月采購計劃、臨時性補貨、供應(yīng)商主動鋪貨三種情況購進品種。
8、購進退出商品的跟蹤處理;9、日常采購計劃的制定和落實;10、供應(yīng)商資源的統(tǒng)計安排11、其他日常接待工作。
廢鋼采購工作制度范文簡短篇十八
采購部人員要認真執(zhí)行和自覺遵守招待所各項規(guī)章制度,遵守國家各項有關(guān)政策法規(guī),處處維護招待所的利益。切實當好家,理好財,管好物。
嚴格采購申辦手續(xù),努力降低采購成本,實行“貨比三家,價比三家”的原則,保證品質(zhì),杜絕浪費,嚴格把好損耗關(guān)。
加強各部門之間的協(xié)調(diào),牢固樹立為招待所經(jīng)營服務(wù)的思想,保質(zhì)保量按時做好各項工作。
在領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)采購部的全面工作,熟悉市場行情,掌握市場信息,為提高招待所效益而努力工作。審核和選擇合適的供應(yīng)商,嚴格把好質(zhì)量價格關(guān),并根據(jù)市場、季節(jié)情況適時加以調(diào)整,努力降低和控制物資采購成本。
熱愛本職,認真履行職責(zé),遵紀守法,廉潔奉公,熟悉各類物資的保管要求。
負責(zé)所里物資的保管發(fā)放工作,分門別類保管好各類物品,保持庫房整潔有序,防止霉爛變質(zhì)。
嚴格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料制度,發(fā)放物資一定要開具出倉單,且需相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字方可發(fā)放。對入庫物品要根據(jù)批準采購物資的品名、規(guī)格、數(shù)量,認真核對、檢查,并開具進倉單入庫。根據(jù)出倉單,建立物資數(shù)量明細帳,編制出旬、月報表,做到結(jié)算報表準確、清楚、及時、帳物相符。實行倉庫管理規(guī)范化,所有物品擺放應(yīng)按品名、單價、數(shù)量等對照實物填寫標牌。
熱愛本職工作,熟悉和了解各類物品的質(zhì)量標準和價格,掌握有關(guān)業(yè)務(wù)知識,努力提高業(yè)務(wù)能力。
熱愛本職,熟悉本行業(yè)務(wù),遵紀守法,廉潔奉公,嚴于律已,樹立為招待所服務(wù)的思想。
嚴格按采購單采購,做到及時、合理適用,努力降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報帳及時。
熟悉和掌握市場行情,按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購,在同等條件下先市內(nèi)后市外,先國營,后個體,并充分考慮使用部門的合理要求進行采購。
在業(yè)務(wù)活動中,應(yīng)本著“招待所利益至上”、“公平競爭”的原則,合理議價,防止造成不必要的經(jīng)濟損失。
了解、熟悉市場行情,掌握財務(wù)基本知識和成本核算定價,注重收集有關(guān)信息,及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息。加強與驗收、保管人員的協(xié)作,有責(zé)任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受損失。上班時間要在職在位,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,辦事要利索清楚。
物品領(lǐng)發(fā)制度。
嚴格物品的領(lǐng)用和發(fā)放手續(xù)是防止浪費、堵塞各種漏洞,節(jié)約資金的必要手段,應(yīng)按以下規(guī)定執(zhí)行:
領(lǐng)用物品一律填寫領(lǐng)料單,領(lǐng)用人員和部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在領(lǐng)料單上簽字,手續(xù)不全倉庫一律不得發(fā)貨。領(lǐng)料單字跡一定要清楚,不得涂改或隨意增加領(lǐng)物的項目和數(shù)量。各部門領(lǐng)用物品應(yīng)列入采購計劃,未列入計劃和批準的專項物品,非申購部門不得領(lǐng)用。
發(fā)放物品時,領(lǐng)發(fā)雙方要交接清楚,當面點數(shù),并在領(lǐng)料單上簽字,已出庫的物品發(fā)現(xiàn)短缺由領(lǐng)用人自行負責(zé),在倉庫發(fā)生短少由保管員自行負責(zé)。
已發(fā)出的物品,不得在倉庫寄存、滯留,必須立即取走。進入倉庫人員一律不得吸煙以確保安全。
總經(jīng)辦:編制:行政部。
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