2023年項(xiàng)目負(fù)責(zé)崗位申請書(實(shí)用18篇)

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項(xiàng)目負(fù)責(zé)崗位申請書篇一

3、負(fù)責(zé)對檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)控分析以及相應(yīng)操作設(shè)備的維護(hù)；

4、負(fù)責(zé)學(xué)科質(zhì)量體系的維護(hù)；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目、市場數(shù)據(jù)分析，確保市場信息情況的及時傳達(dá)。

1、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)藥學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、營銷等相關(guān)專業(yè)，碩士及以上學(xué)歷；

2、品正貌端，性格開朗，熱愛營銷工作；

3、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和溝通能力；

4、熟悉醫(yī)療、臨床檢驗(yàn)市場；

5、熟練使用0ffice等辦公軟件。

學(xué)歷要求：碩士

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：3-4年經(jīng)驗(yàn)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)崗位申請書篇二

3、定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算，并根據(jù)市場和公司實(shí)際情況及時調(diào)整和有效控制。

5、負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。

6、對工程師提供技術(shù)支持或談判支持。

任職要求：

2、精通醫(yī)療行業(yè)日常運(yùn)營管理，有品牌運(yùn)作和市場拓展意識，并能付之實(shí)施；

4、出色的溝通協(xié)調(diào)能力、社會交際能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力及承受工作壓力的能力；

5、具有良好的敬業(yè)精神和責(zé)任心；能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；

6、具備優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)整合及執(zhí)行力能力，善于帶動、管理團(tuán)隊(duì)并完成運(yùn)營目標(biāo)的綜合素質(zhì)；

項(xiàng)目負(fù)責(zé)崗位申請書篇三

2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

3、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和

4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。

5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行狀況。

7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。

9、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

10、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改善措施。

11、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

12、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

13、對本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎

14、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)崗位申請書篇四

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對整個工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：

一、負(fù)責(zé)對整個項(xiàng)目工程總體協(xié)調(diào)與溝通;。

四、負(fù)責(zé)對整個項(xiàng)目工程財務(wù)具體管理工作;。

六、主持管理人員及班組長的工作會議，對整個項(xiàng)目工程的問題處理和決定權(quán);。

七、依據(jù)項(xiàng)目管理手冊進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能分配;。

八、負(fù)責(zé)對整個項(xiàng)目工程現(xiàn)場管理、預(yù)結(jié)算的管理監(jiān)督;。

九、負(fù)責(zé)對整個項(xiàng)目工程資料技術(shù)、材料的管理監(jiān)督;。

十、負(fù)責(zé)對整個項(xiàng)目工程的管理監(jiān)督。

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項(xiàng)目負(fù)責(zé)崗位申請書篇五

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)是是什么，你了解多少？相信很多人都想知道吧？以下是小編為您整理的相關(guān)資料，歡迎閱讀！

1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠生產(chǎn)經(jīng)營方針、目標(biāo)、執(zhí)行總主管指令。

2. 根據(jù)廠業(yè)務(wù)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制廠施工計(jì)劃。

3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)，處理好生產(chǎn)與工程師、生產(chǎn)與設(shè)備、生產(chǎn)與業(yè)務(wù)方面的問題，確保合同完成，尤其確保重要合同完成。

4. 負(fù)責(zé)組織落實(shí)生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

5. 完成總經(jīng)理布置的各項(xiàng)任務(wù)。

技術(shù)人員崗位職責(zé)：

1 對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，組織對重大技術(shù)、質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的分析，并對工廠產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題提出解決措施。

2 組織采用行業(yè)，國家標(biāo)準(zhǔn)，積極推行國際標(biāo)準(zhǔn)。

3 組織制定技術(shù)改造規(guī)劃，研究和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備。

4 組織制定產(chǎn)品實(shí)施計(jì)劃。

5 提高產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)產(chǎn)品升級、創(chuàng)名牌。

1. 市場的開拓，以及顧客的售前、售中、售后的服務(wù)等。

2. 對顧客滿意度進(jìn)行調(diào)查，并把調(diào)查結(jié)果向上級反潰

3．收集來自顧客反饋的信息，以及顧客的需求。

4．任何顧客的抱怨，都應(yīng)該耐心的聽取，并對抱怨的內(nèi)容及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反潰

1．負(fù)責(zé)采購物資、顧客提供財產(chǎn)、半成品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)工作，對公司的最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。

2．負(fù)責(zé)檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)量器具的`檢定、調(diào)整管理對它們的準(zhǔn)確度負(fù)責(zé)。

3．負(fù)責(zé)參予顧客要求的評審、設(shè)計(jì)評審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、供方評價、文件控制、數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)等質(zhì)量要求的活動。

4．負(fù)責(zé)產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識的驗(yàn)證和記錄，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識工作。

5．負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢定、調(diào)整、維修記錄的控制并對其正確性負(fù)責(zé)。

6．負(fù)責(zé)組織不合格品評審，不合格品的控制，有權(quán)制止不合格品的流轉(zhuǎn)。

7、負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查和測量監(jiān)控、內(nèi)部審核工作、過程與產(chǎn)品的測量和監(jiān)控、組織處理質(zhì)量事故及仲裁、進(jìn)行糾正和預(yù)防措施。

8．在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系文件的編寫、報批和更改。

1. 建立質(zhì)量文件目錄；

2. 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件保管、發(fā)放；

3. 建立質(zhì)量記錄目錄；

4. 建立文件更改、作廢記錄；

倉庫管理人員崗位職責(zé)：

1. 樹立好自己的職業(yè)道德，做到“干一崗，愛一崗，鉆一崗”，做到“企業(yè)在我心中，成本在我手中”，把好“理材”關(guān)。

2. 對進(jìn)庫物品要仔細(xì)核對，嚴(yán)格檢查質(zhì)量及時登卡入帳，做到帳、物、卡相符。對庫存物資到日清、周查、月盤點(diǎn)。

3. 做好倉庫的定置管理工作，做到物品堆放準(zhǔn)確、不混淆，各種標(biāo)識清晰。

4. 做到倉庫通風(fēng)換氣，做好防盜、防潮、防蛀工作。

5. 做好倉庫環(huán)境衛(wèi)生工作。

1. 對文件進(jìn)行嚴(yán)格管理．登記好發(fā)放好保管好文件．

2. 對職工培訓(xùn)進(jìn)行登記，并記錄好培訓(xùn)的內(nèi)容．

3. 對公司的人力資源進(jìn)行控制，對各部門人員的進(jìn)行合理安排．

1. 采購活動的設(shè)計(jì)與執(zhí)行。

2. 采購管理辦法的確定、設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出。

3. 制定并合理安排采購計(jì)劃，保證生產(chǎn)活動均衡有序。

4. 組織好外購件、外協(xié)件和原輔助材料的采購供應(yīng)工作，對所有進(jìn)廠的外購物資的符合性負(fù)責(zé)。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)：

1. 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，爭取做到不讓一件有瑕疵的產(chǎn)品從手中溜走。

2. 工作認(rèn)真，敬業(yè)愛業(yè)，不準(zhǔn)開“后門”。

3. 嚴(yán)格做到合格品與不合格品的分類，以防混淆。

4. 產(chǎn)品檢驗(yàn)好后，要與倉庫保管員做好交接手繼。

1. 服從崗位分配，熱愛本職工作，愛護(hù)工作設(shè)備，保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生，注意設(shè)備的日常保養(yǎng)，減少損壞機(jī)率。

2. 工作認(rèn)真，按工藝進(jìn)行操作，不無故浪費(fèi)原料。廢棄物放在規(guī)定地，保持車間整潔、衛(wèi)生。

3. 嚴(yán)格遵守廠崗位職責(zé)，上下班不遲到不早退、不擅自離崗，有事需請假，工作時不干私活等。

4. 職工間要相互幫助，團(tuán)結(jié)友愛，不吵架，不斗毆。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)崗位申請書篇六

一、設(shè)計(jì)項(xiàng)目生產(chǎn)過程中，存在三點(diǎn)常見問題。

1、由于各種原因，圖紙修改次數(shù)較多，效率低下，往往增加了工作量而沒有相應(yīng)增加收入，設(shè)計(jì)人員抱怨大。

2、專業(yè)協(xié)調(diào)不夠，圖紙會簽形同虛設(shè)（能真正做到的不多）。

3、臨到出圖時，各專業(yè)疲勞加班，沒有充分的校審時間，無法保證圖紙質(zhì)量。以上三點(diǎn)，相互相成。要避免以上問題，最關(guān)鍵是要有一位十分得力的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的能力要求。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，一般以主導(dǎo)工藝專業(yè)骨干擔(dān)當(dāng)最好，但此人還需具有一定的組織和協(xié)調(diào)溝通能力，即領(lǐng)導(dǎo)才能。

《韓非子》一文中，有句話，大意是，為君治理國家或帶軍隊(duì)，要做到三個字即“德、威、利”并重，方能有所作為。

我曾拿這三字來形容和指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作。

（一）德。

即最基本地要求是：不能好事自己撈，壞事往外推；不能功勞自己的，錯誤都是別人的；

我做曾做過的一個項(xiàng)目，初步設(shè)計(jì)沒有順利通過，在審查會后公司內(nèi)部總結(jié)時，我發(fā)言第一句話：“主要責(zé)任在我”。幾個月后，甲方負(fù)責(zé)人和曾與我共事的同志告訴我說，對我的信任就是從這開始。我想如果是組織同志可以用入黨宣誓詞來概括，德，就是要求你吃苦在前，享受在后，以身作則。

（二）威。

威就是威信。要做到個人有威信，最簡單來說，要能做出正確地決定。設(shè)計(jì)工作中需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做出的決定，大部分在以下三個范疇內(nèi)。

1、如何接受甲方要求。

2、如何給甲方提要求。

3、如何給項(xiàng)目小組提進(jìn)度和質(zhì)量要求。

（1）簡單說明第1條感受。

施工圖紙出來，并沒有馬上進(jìn)入項(xiàng)目的下一階段，而且因?yàn)橼s工期往往容易造成圖紙質(zhì)量低下，施工中錯誤漏洞百出，而到了那時候，甲方是絕不會因?yàn)槟愦饝?yīng)了他的過分工期要求而原諒你的。我認(rèn)為寧愿在工期上冒著得罪甲方的風(fēng)險，保證圖紙質(zhì)量，換取在以后工作中的順利和好評（當(dāng)然這需要談判技巧）。

（2）簡單說明第2條感受。還有甲方對各專業(yè)的設(shè)計(jì)要求，能接受的接愛，不能接受，一定要當(dāng)場果斷拿出充分理由拒絕。我舉個極端案例。我們曾有個項(xiàng)目，是一個自控配電柜的廠房，在專業(yè)碰頭時，設(shè)備專業(yè)提出某個一車間設(shè)噴淋。結(jié)果甲方因?yàn)樵靸r原因不同意，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在沒有與專業(yè)設(shè)計(jì)人員溝通的情況下，答應(yīng)改圖。在傳達(dá)修改意見后，專業(yè)設(shè)計(jì)人員堅(jiān)持設(shè)了噴淋。圖紙出去后，監(jiān)理說可以不設(shè)，改成不設(shè)。施工圖審查時，審查意見必須要設(shè)。就這個設(shè)置噴淋的問題，不管該設(shè)或不該設(shè)，甲方對我們的專業(yè)能力產(chǎn)生很大質(zhì)疑。這種可設(shè)或可不設(shè)的問題，我的做法是，先堅(jiān)持要設(shè)，甲方堅(jiān)持要不設(shè)，把設(shè)與不設(shè)的利弊說清楚，由甲方自己拿主意和承擔(dān)后果。

（3）簡單說明第3條感受。對于肯定不行的，一定要當(dāng)場拒絕。

威信，是由能力來決定的?？偸悄茏龀稣_的決定，下面做事的人，就能放心做好自己本份工作，增強(qiáng)效率，成為一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，就是作戰(zhàn)部隊(duì)的班長，排長。公司（首長）下達(dá)的命令，要什么時候攻下某個山頭，你得在最短的時間內(nèi)，了解戰(zhàn)局情況，做出戰(zhàn)術(shù)安排，進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)分工。然后在最短時間內(nèi)，以最小的傷亡攻下山頭，就是好班長，作為項(xiàng)目管理就是一個好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，而不了解戰(zhàn)局情況下，猶柔寡斷，戰(zhàn)術(shù)安排不合理或沒有戰(zhàn)術(shù)安排，戰(zhàn)術(shù)分工不明確，打亂戰(zhàn)，結(jié)果只能是大家都犧牲在山腳下，山頭攻不下，任務(wù)完不成，這樣的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是不稱職的。

（三）利。

利，就是利益。你能給大家?guī)砝妫蠹也拍苈犇愕?。這是硬道理。

最基本地，好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，大家都愿跟著你干，工作有條不紊效率高，公司賺錢，個人實(shí)惠多。當(dāng)然，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理工作上，公司也應(yīng)給予一定的獎金分配權(quán)和項(xiàng)目成員調(diào)配權(quán)。

1、向甲方確定合理工期。（假設(shè)一個項(xiàng)目施工圖算上加班，正常工期30天，我會向甲方或公司管理部門申請35天左右，留五天機(jī)動）。

2、填寫項(xiàng)目責(zé)任書（我自己根據(jù)iso9000的各種什么聯(lián)系單，指導(dǎo)卡，精簡了一個責(zé)任書，同項(xiàng)目概況和項(xiàng)目紀(jì)事和項(xiàng)目安排組成）。

3、安排設(shè)計(jì)人員，把專業(yè)條件圖和方案或初設(shè)文件要求發(fā)到各專業(yè)設(shè)計(jì)人員手上。

4、根據(jù)具體情況，一般叁天或一周召開一次專業(yè)碰頭會。

5、落實(shí)各專業(yè)提條件時間和提校審稿時間。

6、若有疑難問題，與主管副總或總工溝通并落實(shí)校審（定）時間，這一條相當(dāng)重要，有些自己把不住的，不盡量及早與主管副總或總工溝通，會帶來很太麻煩。

7、中間檢查進(jìn)度與質(zhì)量。

8、提交校審稿前，召開一次會簽碰頭，這個步聚可以在出校審稿前，給各專業(yè)一個再次落實(shí)各專業(yè)條件和修改的機(jī)會。

9、各專業(yè)校審。

10、改圖并會簽。

11、曬圖。

12、由設(shè)計(jì)管理部門整理交甲方圖紙。（我的口號是，我說哪天正式出圖，就肯定有圖，不會推遲一天）。

四、項(xiàng)目管理過程中一些具體作法。

1、項(xiàng)目組每個專業(yè)應(yīng)準(zhǔn)備一本作業(yè)本，從項(xiàng)目開始，把專業(yè)要求，設(shè)計(jì)難點(diǎn)，規(guī)范要點(diǎn)，其他專業(yè)條件，未完善的工作一一記在本子上。我還要求，一些小的手算應(yīng)直接寫在本子上，以備檢查確認(rèn)。

2、現(xiàn)在各大小設(shè)計(jì)院基本都通過質(zhì)量認(rèn)證，做為設(shè)計(jì)院一員，個人認(rèn)為，雖感有點(diǎn)教條。但在實(shí)際操作中，一定要按程序要求辦事，養(yǎng)成良好習(xí)慣后，會受益一輩子。

3、盡量不要因?yàn)樽约旱墓芾砟芰栴}導(dǎo)致返工，這是你喪失威信的最大敵人。

4、如果甲方對你們的工作表示滿意，而且因?yàn)榧追降脑?，零碎改動多，不好算產(chǎn)值，可以適當(dāng)要求設(shè)計(jì)院向甲方（施工方）爭取一定的現(xiàn)金加班獎勵，每人能因此發(fā)個一兩百（這個跟算獎金提成多一兩百不一樣），都會很開心，從而抵消返工怨言。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)崗位申請書篇七

2、執(zhí)行企業(yè)對項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。

3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。

4、對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，突出抓好對項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)》(jcj/t77-20__)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jcj/t59-99)、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(gb/t50430-20__)等組織實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場施工文明管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時間。

6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制，解決項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題。

7、參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、接受審計(jì)。

8、處理項(xiàng)目部的善后工作。

9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評獎申報。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)崗位申請書篇八

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對整個工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：

一、負(fù)責(zé)對整個項(xiàng)目工程總體協(xié)調(diào)與溝通;。

四、負(fù)責(zé)對整個項(xiàng)目工程財務(wù)具體管理工作;。

六、主持管理人員及班組長的工作會議，對整個項(xiàng)目工程的問題處理和決定權(quán);。

七、依據(jù)項(xiàng)目管理手冊進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能分配;。

八、負(fù)責(zé)對整個項(xiàng)目工程現(xiàn)場管理、預(yù)結(jié)算的管理監(jiān)督;。

九、負(fù)責(zé)對整個項(xiàng)目工程資料技術(shù)、材料的管理監(jiān)督;。

十、負(fù)責(zé)對整個項(xiàng)目工程的管理監(jiān)督。

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項(xiàng)目負(fù)責(zé)崗位申請書篇九

年齡：30。

籍貫：安徽。

國籍：中國。

婚否：未婚民族：漢族。

身高：175cm體重：72kg。

簡歷求職意向。

工作經(jīng)驗(yàn)/年：10專業(yè)職稱：初級。

工作類型：均可就職時間：一個月。

期望薪資：5000--8000求職地區(qū)：廣州,廣州,佛山。

工作履歷。

公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：

擔(dān)任職位：技術(shù)工程師工程主任。

離職原因：

教育簡歷。

畢業(yè)學(xué)校：華南理工大學(xué)。

所學(xué)專業(yè)：工民建第二專業(yè)：預(yù)結(jié)算/燃?xì)夤こ獭?/p>

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語：英語一般粵語水平：良好。

第二外語：無國語水平：優(yōu)秀。

簡歷自我評價。

在的工作生涯中，我先后從事過現(xiàn)場施工管理、技術(shù)資料整理、工程預(yù)結(jié)算、土建監(jiān)理等工作，同時我在工作中不斷通過自學(xué)、參加培訓(xùn)等學(xué)習(xí)新知識，以提高自已業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)工作能力，在工作中能獨(dú)擋一面。在做好原專業(yè)工業(yè)與民用建筑工程的基礎(chǔ)上，自已在工作中學(xué)習(xí)到管道安裝工藝要求、施工管理方面的知識，使得自已的知識面進(jìn)一步擴(kuò)大，工作中亦得心應(yīng)手。持c牌駕照.

項(xiàng)目負(fù)責(zé)崗位申請書篇十

1.根據(jù)公司及部門的銷售計(jì)劃，負(fù)責(zé)對所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的銷售各環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化，并確保執(zhí)行到位，對項(xiàng)目完成過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整，做到過程與結(jié)果的雙重管理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對具體擔(dān)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目所有環(huán)節(jié)負(fù)全部責(zé)任。

2.針對所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目及時有效進(jìn)行顧客拜訪。充分了解客戶情況與訴求，結(jié)合公司產(chǎn)品制定具體銷售計(jì)劃并及時落實(shí).

3.嚴(yán)格根據(jù)公司銷售流程，做好各環(huán)節(jié)的執(zhí)行或督促工作，嚴(yán)格把控各時間節(jié)點(diǎn)。負(fù)責(zé)對銷售費(fèi)用預(yù)算及銷售合同的審定與監(jiān)控，并對銷售的貨款回收負(fù)責(zé).

4.根據(jù)公司銷售流程，按時召開，參加銷售會議，及時向設(shè)計(jì)，運(yùn)作等配合部門通報項(xiàng)目進(jìn)行情況及本階段工作重點(diǎn)。隨時答復(fù)銷售部負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理對所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目動態(tài)情況的質(zhì)詢。做好所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目客戶的檔案建立及升級管理工作，保持客戶檔案的完整。

5.依據(jù)銷售部管理制度，對現(xiàn)有流程制度進(jìn)行細(xì)化和完善，使其適用性和操作性更強(qiáng)，在得到公司同意后細(xì)致實(shí)施，并對其執(zhí)行效果做全面評估。

6.在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，如有公司指定新業(yè)務(wù)員擔(dān)任項(xiàng)目助手的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需引導(dǎo)新業(yè)務(wù)員熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目助手進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控，確保所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目銷售隊(duì)伍的質(zhì)量，并對直屬下級進(jìn)行考核、激勵，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。

7.負(fù)責(zé)所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的公共關(guān)系，搞好與當(dāng)?shù)卣⒔鹑跈C(jī)構(gòu)、新聞機(jī)構(gòu)及社區(qū)等的關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)崗位申請書篇十一

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的市場研究、產(chǎn)品定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃;

2、負(fù)責(zé)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的`規(guī)劃設(shè)計(jì)并組織實(shí)施，從旅游推廣的角度提出指導(dǎo)性意見;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)、審查及審批等業(yè)務(wù)流程及管理;完成項(xiàng)目前期項(xiàng)目組織和建設(shè)等工作;

4、建立、協(xié)調(diào)與維護(hù)外部相關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的關(guān)系。

任職要求:

2、5年以上旅游地產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，具有旅游度假項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)以及業(yè)態(tài)規(guī)劃和后期經(jīng)營管理方面的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。 (注:本旅游地產(chǎn)項(xiàng)目位于南京燕子磯古鎮(zhèn)，面積600余畝，處于項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)開發(fā)階段)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)崗位申請書篇十二

3、負(fù)責(zé)所帶領(lǐng)的實(shí)驗(yàn)員日常的`工作安排;

4、負(fù)責(zé)公司、研發(fā)中心以及實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施，配合室主任完成其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、全日制研究生以上學(xué)歷，三年以上有機(jī)化學(xué)等相關(guān)專業(yè);

2、具備機(jī)合成相關(guān)的知識和研發(fā)能力;

3、具有一定的組織能力和良好的溝通能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神;

合成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位

項(xiàng)目負(fù)責(zé)崗位申請書篇十三

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)，及時處理施工技術(shù)問題;。

6、參加竣工驗(yàn)收和產(chǎn)權(quán)移交工作;。

7、抓好生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)與施工隊(duì)的關(guān)系;。

8、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核下屬技術(shù)人員的技術(shù)工作，編制并實(shí)施本項(xiàng)目部技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)崗位申請書篇十四

3、配合解決公司產(chǎn)品研制、放大、中試放大過程中遇到的技術(shù)問題;

4、根據(jù)最新藥品注冊法規(guī)要求,負(fù)責(zé)撰寫ctd申報資料;

6、積極跟蹤國內(nèi)外最新研究進(jìn)展,參與項(xiàng)目基金申報等相關(guān)工作。

1、藥物制劑或相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷,從事化學(xué)藥物制劑研發(fā)項(xiàng)目5年以上經(jīng)驗(yàn);

2、有較好的文獻(xiàn)查閱能力,具體能獨(dú)立完成固體制劑處方篩選、工藝研究及改進(jìn);

4、良好的`組織管理能力,卓越的溝通能力和技巧,良好的多項(xiàng)目并行能力;

5、能夠熟練操作實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備;

6、能夠適應(yīng)短期出差。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)崗位申請書篇十五

2、工作責(zé)任心強(qiáng)，有良好的溝通組織能力與事務(wù)處理能力。

3、熟悉園林設(shè)計(jì)，熟練使用相關(guān)電腦制圖軟件，對各類植物熟悉;

4、有大型景觀項(xiàng)目規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)或手繪能力突出者優(yōu)先;

5. 良好的`溝通協(xié)調(diào)能力，項(xiàng)目協(xié)調(diào)能力

6. 偏重方案，最好從方案到施工圖都懂，可以全程協(xié)調(diào)把控項(xiàng)目進(jìn)展。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)崗位申請書篇十六

5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理已投資項(xiàng)目的.有效運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)處理公司與已投資公司的業(yè)務(wù)往來;完成部門分配的其他職責(zé)和工作。

1、投資、金融、管理等相關(guān)專業(yè)全日制本科及以上學(xué)歷;

3、熟悉養(yǎng)老、醫(yī)療、教育、it或服務(wù)行業(yè)的優(yōu)先;

4、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力及溝通協(xié)調(diào)能力。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)崗位申請書篇十七

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對整個工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：

一、負(fù)責(zé)對整個項(xiàng)目工程總體協(xié)調(diào)與溝通;。

四、負(fù)責(zé)對整個項(xiàng)目工程財務(wù)具體管理工作;。

六、主持管理人員及班組長的工作會議，對整個項(xiàng)目工程的問題處理和決定權(quán);。

七、依據(jù)項(xiàng)目管理手冊進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能分配;書村網(wǎng)shucunwang.

八、負(fù)責(zé)對整個項(xiàng)目工程現(xiàn)場管理、預(yù)結(jié)算的管理監(jiān)督;。

九、負(fù)責(zé)對整個項(xiàng)目工程資料技術(shù)、材料的管理監(jiān)督;。

十、負(fù)責(zé)對整個項(xiàng)目工程的管理監(jiān)督。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)崗位申請書篇十八

3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程裝修、改造、維保管理,及成本管理;

4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程能耗管理;

5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)品質(zhì)及安全管理;

3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程裝修、改造、維保管理,及成本管理;

4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程能耗管理;

5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)品質(zhì)及安全管理;