為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
推薦鄉(xiāng)村衛(wèi)生所采購(gòu)方案范文一
同時(shí),對(duì)接外鄉(xiāng)貧困戶196戶,保證貧困戶每年增收2000元-4500元。
聚焦產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展強(qiáng)起來(lái)
為了實(shí)現(xiàn)脫真貧、真脫貧,從根本上解決貧困問題,**鄉(xiāng)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,以黨建為旗、產(chǎn)業(yè)為基、就業(yè)為本,通過“造血”的方式激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動(dòng)力,尋求自我脫貧之路,成功探索出一條“黨建+產(chǎn)業(yè)+就業(yè)+貧困戶”的新模式。
為充分發(fā)揮鄉(xiāng)村能人示范帶動(dòng)作用,**鄉(xiāng)將鄉(xiāng)村優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才納入村兩委班子,通過攪動(dòng)基層黨組織轉(zhuǎn)變觀念,推動(dòng)基層黨員帶頭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
**村黨支部書記左先進(jìn)創(chuàng)辦了先進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng),主營(yíng)苗木、果樹,吸納貧困戶15戶;
江背村委會(huì)主任陸早平創(chuàng)辦了科湖蔬菜產(chǎn)業(yè)合作社,主營(yíng)蔬菜種植,對(duì)接貧困戶26戶;
塘井村黨支部書記何太平創(chuàng)辦了平嶺果樹專業(yè)合作社,對(duì)接貧困戶18戶,主營(yíng)果樹種植……這些鄉(xiāng)村能人在加入村兩委班子后,把發(fā)展自身產(chǎn)業(yè)與脫貧攻堅(jiān)緊密結(jié)合起來(lái),通過土地入股、勞務(wù)工資、年底分紅等形式,把貧困戶吸收到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中來(lái),帶動(dòng)貧困戶脫貧致富。其中,江背村委會(huì)婦女主任張單英,更是獲得“全國(guó)巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技致富帶頭人”“全國(guó)三八紅旗手”“鷹潭市農(nóng)村科技致富女能手”等榮譽(yù)稱號(hào),她創(chuàng)辦的建富興農(nóng)專業(yè)合作社,主營(yíng)中藥材、水稻種植,對(duì)接貧困戶30戶。
在黨組織的積極引領(lǐng)下,在鄉(xiāng)村能人的帶動(dòng)下,**鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)激情不斷涌動(dòng),全鄉(xiāng)8個(gè)村委會(huì),均形成了自己的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),成功帶動(dòng)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展強(qiáng)起來(lái)了。2017年,全鄉(xiāng)共新增優(yōu)秀貧困戶創(chuàng)業(yè)代表5戶,他們自主脫貧的典型事跡,被**鄉(xiāng)樹立為貧困戶脫貧的“榜樣人物”,在全鄉(xiāng)大力宣傳,推廣經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大貧困戶脫貧的自信心和主動(dòng)性。
秀美田園,推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游旺起來(lái)
山上的花兒盛開,大棚里小櫻桃正紅,水面上碧波蕩漾……走進(jìn)**縣**鄉(xiāng)**村的“**小鎮(zhèn)”,繁花似錦,桃紅柳綠,春意盎然。
今年初,“**小鎮(zhèn)”被評(píng)為江西省4a級(jí)鄉(xiāng)村旅游景區(qū),平常時(shí)每天都有3000多人前來(lái)參觀,周末時(shí)有5000多人?!?*小鎮(zhèn)”的落戶,讓**鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化,不僅讓昔日荒山變景區(qū),更可喜的是,增收無(wú)門的貧困村民在家門口也能打工掙錢了。今年54歲的**村管溪村小組村民陳年榮說:“我家有6口人,上有老下有小,夫妻倆體弱多病,不能干重活,家庭生活比較困難?,F(xiàn)在在基地做些除草等力所能及的農(nóng)活,每天收入100多塊,生活有了保障,我感覺很幸福?!?*小鎮(zhèn)項(xiàng)目扶貧基地直接帶動(dòng)了**村50多位貧困戶就業(yè),每人每月增收1500元以上。
美了山村,富了鄉(xiāng)親。近年來(lái),**鄉(xiāng)以良好的生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ),以農(nóng)村環(huán)境整治為抓手,圍繞青山綠水、生態(tài)田園、美麗鄉(xiāng)村三大核心資源,依托**小鎮(zhèn)、九蓮山莊、一龍龍蝦、沁家園菊花等生態(tài)旅游景區(qū)和企業(yè),重點(diǎn)發(fā)展“生態(tài)田園休閑觀光、自然山水養(yǎng)生度假”主題旅游產(chǎn)品,成功創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),樹立“詩(shī)畫田園,秀美**”的總體形象,鄉(xiāng)村旅游正成為當(dāng)?shù)匕傩彰撠氈赂槐夹】档摹靶腋R妗薄?/p>
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),拉動(dòng)貧困農(nóng)民富起來(lái)
在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展之時(shí),**鄉(xiāng)雙祥葡萄專業(yè)合作社、圣豐水稻專業(yè)合作社、先進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)、科湖蔬菜專業(yè)合作社等農(nóng)村新經(jīng)濟(jì)體如雨后春筍般發(fā)展壯大起來(lái),成為脫貧攻堅(jiān)的又一生力軍。
泰昌農(nóng)業(yè)合作社以種植蘆筍、吊瓜、葡萄、有機(jī)稻種植等主,常年聘用專業(yè)管理人才20余人,帶動(dòng)就業(yè)100余人,2017年主營(yíng)業(yè)務(wù)純收入50萬(wàn)元。合作社通過公司+農(nóng)戶形式,400余戶農(nóng)戶自愿以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)等入股,種植吊瓜、葡萄、蔬菜等,采取“保底分紅+按股分紅”等方式,讓農(nóng)戶分享加工銷售環(huán)節(jié)收益,使農(nóng)戶減少了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。2017年,戶均收入1.6萬(wàn)多元,其中貧困戶8戶。沁家園菊花種植基地,種植面積100余畝,同時(shí)將菊花、山水、果園等結(jié)合起來(lái),充實(shí)旅游項(xiàng)目,打造以菊花為特色的集菊?qǐng)@賞花、花茶制作、菊?qǐng)@品茶等為主要內(nèi)容的生態(tài)旅游度假區(qū)。通過公司+農(nóng)戶形式,企業(yè)和100戶農(nóng)戶簽訂種植合同,給予免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo),在保底的情況下對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行收購(gòu)。
與此同時(shí),**鄉(xiāng)充分利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展的優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)打造8個(gè)扶貧車間,吸納有勞動(dòng)能力的精準(zhǔn)扶貧對(duì)象85人,讓貧困戶在家門口就業(yè)、賺錢。張國(guó)太是**鄉(xiāng)**村委會(huì)人,夫妻倆均為殘疾人,三個(gè)小孩在讀書,家庭非常貧困?,F(xiàn)在,夫妻倆受聘于泰昌農(nóng)業(yè)合作社,在區(qū)域從事果蔬種植及基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù),每月增收近5000元。因?yàn)榉鲐氒囬g送來(lái)的工作崗位,張國(guó)太在2017年成功脫貧。
在產(chǎn)業(yè)扶貧的過程中,**鄉(xiāng)各農(nóng)業(yè)合作社表現(xiàn)搶眼,不僅對(duì)接了本鄉(xiāng)絕大多數(shù)貧困戶,帶領(lǐng)本鄉(xiāng)人民脫貧致富,還對(duì)接了本縣其他5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)場(chǎng)的貧困戶。
綠水青山美如畫,**人民致富忙。近年來(lái),**鄉(xiāng)通過抓產(chǎn)業(yè)、促創(chuàng)新、美環(huán)境,一系列成效顯著的舉措在紅土地上扎根、萌芽、蓬勃生長(zhǎng)。農(nóng)業(yè)強(qiáng)起來(lái)了!農(nóng)村美起來(lái)了!農(nóng)民富起來(lái)了!**鄉(xiāng)在產(chǎn)業(yè)脫貧的道路上越走越歡暢,**人民的生活越來(lái)越幸福、自信,**大地離著鄉(xiāng)村振興的夢(mèng)想越來(lái)越接近……
推薦鄉(xiāng)村衛(wèi)生所采購(gòu)方案范文二
家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是以堅(jiān)持農(nóng)村土地集體所有制和家庭承包經(jīng)營(yíng)為前提的基本經(jīng)濟(jì)制度。它極大地釋放了農(nóng)民的潛力,深刻地改變了中國(guó)農(nóng)村的面貌。然而,隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的老齡化和減少,農(nóng)村土地碎片化和碎片化、土地產(chǎn)出效率低下等問題逐漸凸顯,逐漸落后于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求,成為鄉(xiāng)村振興的一道坎。近年來(lái),我們圍繞實(shí)施農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革,正確處理農(nóng)民與土地的關(guān)系,通過土地權(quán)利分離、承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股、適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新管理體制等方式,在街道村進(jìn)行了一些實(shí)踐和探索。
街村位于街道北側(cè),距市區(qū)2.5公里。有7個(gè)村民小組,519戶,農(nóng)業(yè)人口1781人?,F(xiàn)有耕地面積1947畝,人均耕地約1.09畝。農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制實(shí)施之初,為了體現(xiàn)公平原則,對(duì)耕地進(jìn)行了分等配建,將整塊土地切割成若干小塊分給農(nóng)民,導(dǎo)致每戶承包的耕地分散分配。隨著城市化進(jìn)程的加快,農(nóng)村外出務(wù)工人員增多,家里的“留守農(nóng)民”接管了承包地的耕種,使得土地分配更加分散。比如5組村一個(gè)農(nóng)戶的3.5畝旱地分成10多塊地,最小的一塊地只密集種植3株柑橘。分散的土地給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了諸多不便。
一是難以進(jìn)行機(jī)械化作業(yè),耕作效率低;
二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難度;
三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相互制約;
四是種養(yǎng)結(jié)合的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式難以有效運(yùn)行;
五是外地土地流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)戶多,難以達(dá)成共識(shí);
第六,土地分割產(chǎn)生了更多未開墾的邊界,浪費(fèi)了耕地資源。為了解決這個(gè)問題,近年來(lái)我們?cè)诮值来遄隽艘恍?shí)踐和探索。通過承包權(quán)入股和土地預(yù)流轉(zhuǎn)的方式,有效實(shí)現(xiàn)了耕地與適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的“團(tuán)圓”,勞動(dòng)效率和經(jīng)營(yíng)效率也相應(yīng)提高。
對(duì)村里的調(diào)查發(fā)現(xiàn),群眾雖然意識(shí)到承包地碎片化的種種弊端,有“整地”的愿望,但缺乏系統(tǒng)的解決辦法、具體的路徑和組織者。比如,農(nóng)民可以互相交換土地,但想法不同,結(jié)果有限;由于農(nóng)民的意見不同,外部所有者的整體流通和集約化管理很難實(shí)現(xiàn)。有鑒于此,我們?cè)趶V泛調(diào)研、廣泛聽取民意的基礎(chǔ)上,提出了土地三權(quán)分置、以承包權(quán)入股、適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的思路:以生產(chǎn)社會(huì)為單位,以農(nóng)民自愿為前提,農(nóng)民的耕地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)全部入股,土地股份化,耕地集中,引入專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)分片經(jīng)營(yíng)。在具體探索過程中,我們分別制定了《村耕地試點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法》和《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)預(yù)流轉(zhuǎn)協(xié)議》,組織街道、村干部成立工作小組,通過宣傳動(dòng)員與村民達(dá)成共識(shí),在不改變土地農(nóng)業(yè)用途的前提下,以書面協(xié)議形式將土地經(jīng)營(yíng)權(quán)全部委托給所屬村民小組,村民小組、村集體資產(chǎn)公司完善持股相關(guān)程序,實(shí)現(xiàn)土地規(guī)范化整理、規(guī)?;?jīng)營(yíng)。
為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,支持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,街道將該村作為試點(diǎn)村。通過盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源,吸引民間投資,以村集體資產(chǎn)公司為主要載體,建立“公司+合作社+農(nóng)戶”互利共贏的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,大力發(fā)展血橙基地,有效提升村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,切實(shí)增加農(nóng)民收入。
(一)實(shí)行三權(quán)分立。農(nóng)村承包地確權(quán)發(fā)證后,推進(jìn)土地股份制改革,必須堅(jiān)持推進(jìn)“三權(quán)分立并行”,實(shí)行集體所有制,堅(jiān)持農(nóng)村土地不可動(dòng)搖的集體所有制,這是進(jìn)行土地股份制改革的前提。在實(shí)踐中,應(yīng)穩(wěn)定農(nóng)民的承包權(quán),賦予農(nóng)民對(duì)承包地的占有、使用和收益等用益物權(quán)。放開土地經(jīng)營(yíng)權(quán),創(chuàng)新土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)模式,將土地經(jīng)營(yíng)權(quán)由農(nóng)民一次性租賃流轉(zhuǎn)為股份制經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)等土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股,形成農(nóng)村土地集體所有、家庭承包、多種經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
(二)規(guī)范資源管理。xx年,街島村注冊(cè)成立城市社區(qū)集體資產(chǎn)管理有限公司,對(duì)現(xiàn)有的山坪塘、渠道、灌溉站、村道、村級(jí)公益房等集體資源進(jìn)行資產(chǎn)核實(shí),通過回收零散集體資產(chǎn),對(duì)村級(jí)“三資”進(jìn)行集約化、規(guī)范化管理。確認(rèn)村集體經(jīng)濟(jì)共有人,為下一步村集體收入分配提供依據(jù)。按照“村集體公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的思路,農(nóng)戶入股擁有土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的村集體公司,集體公司聘請(qǐng)專業(yè)合作社和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。通過村集體資源資產(chǎn)轉(zhuǎn)股,定量成立村集體公司,整合上級(jí)財(cái)政扶持資金,吸納民間資金,實(shí)現(xiàn)村集體公司、專業(yè)合作社、農(nóng)戶三方合作、互利共贏。
(3)培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
一是以區(qū)內(nèi)大型綠化行動(dòng)項(xiàng)目(混交林)為支撐,通過新苗、嫁接等方式,標(biāo)準(zhǔn)化種植1000畝塔羅科。注入社會(huì)資本,完成“霍爾山牌”血橙商標(biāo)注冊(cè),通過電商平臺(tái)進(jìn)行前期市場(chǎng)拓展和銷售。
二是種植蔬菜、芽菜等。林下,并與公司簽訂蔬菜收購(gòu)合同,在城郊城市培育平價(jià)蔬菜基地。
三是發(fā)展特色水產(chǎn)品和肉牛生態(tài)養(yǎng)殖,利用嘉龍竹木合作社竹筍加工廢棄物作為牛飼料,利用牛糞作為有機(jī)肥料種植血橙,實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、種養(yǎng)循環(huán)。四是培育發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)主業(yè),結(jié)合血橙、蔬菜種植、有機(jī)草莓等產(chǎn)業(yè),融合新農(nóng)村發(fā)展和啟東湖休閑體驗(yàn),打造鄉(xiāng)村田園綜合體品牌,建立1-2個(gè)星級(jí)農(nóng)家樂和農(nóng)業(yè)園區(qū),形成紡織園區(qū)和南關(guān)路農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)。
(4)優(yōu)化利益機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用,村集體公司爭(zhēng)取90萬(wàn)元試點(diǎn)項(xiàng)目資金用于區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展投資血橙種植項(xiàng)目,專業(yè)合作社吸納民間資本和技術(shù)。通過采取“村集體資產(chǎn)公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的股份合作模式,引導(dǎo)參與“三改”改革的農(nóng)戶、村集體公司和新型經(jīng)營(yíng)主體依法訂立合同或協(xié)議。形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的股份聯(lián)結(jié)合作機(jī)制,確定村集體、合作社占40%、入股農(nóng)戶占60%的初始收益分配方案,探索建立靈活多樣的股權(quán)收益分配和土地增值收益分配機(jī)制,計(jì)劃實(shí)施經(jīng)營(yíng)性收益二次返利,切實(shí)保障村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)村居民權(quán)益。同時(shí),村里的大種植園主和貧困戶被雇傭長(zhǎng)期或臨時(shí)工作,并以工資收入的形式回饋給大種植園主和農(nóng)民。
(五)開展新農(nóng)村建設(shè)。加快推進(jìn)“四好村”創(chuàng)建和幸福美麗新村建設(shè),重點(diǎn)實(shí)施農(nóng)房改造、景觀整治、環(huán)境整治、清潔照明工程;開展農(nóng)村垃圾處理、污水處理和廁所改造,逐步改善示范區(qū)沿線農(nóng)村房屋、道路和人居環(huán)境,適度統(tǒng)一和突出特色;推進(jìn)鄉(xiāng)村文明示范工程建設(shè),建立健全“一約三會(huì)”(村規(guī)民約、村民議事會(huì)、道德議事會(huì)、禁賭掃黑會(huì)),開展五好家庭、星級(jí)文明戶、文明庭院等評(píng)價(jià)。,開展依法識(shí)人、依法進(jìn)農(nóng)村等活動(dòng),推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入人民生活;開展感恩奮進(jìn)教育,大力弘揚(yáng)自強(qiáng)扶貧傳統(tǒng)美德,振奮貧困群眾精神。
推薦鄉(xiāng)村衛(wèi)生所采購(gòu)方案范文三
平邑縣加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化支部建設(shè)
以組織振興助力鄉(xiāng)村全面振興
?習(xí)近平總書記在全國(guó)組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。為提升農(nóng)村黨組織組織力、助推鄉(xiāng)村振興,2019年,平邑縣將農(nóng)村黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為縣委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目。通過一年努力,初步形成了一套“職責(zé)清晰、要求具體、步驟嚴(yán)謹(jǐn)、目標(biāo)明確、考核科學(xué)”的黨建標(biāo)準(zhǔn)化體系,農(nóng)村黨組織政治功能和服務(wù)效能得到有效提升,有力推動(dòng)了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向,本著務(wù)實(shí)、管用、有效的基本要求,精簡(jiǎn)工作措施,明確工作要求,切實(shí)提高黨建工作質(zhì)量和實(shí)效。
?第一,實(shí)施村級(jí)組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化工程。明確村級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)體系,建立以村黨組織為統(tǒng)領(lǐng),黨員會(huì)議、村民代表大會(huì)為決策主體、村委會(huì)為執(zhí)行主體、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)為監(jiān)督主體、村級(jí)群團(tuán)組織和村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織為有力支撐的“五位一體”組織體系。
?第二,實(shí)施村級(jí)班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工程。堅(jiān)持“頭雁”引領(lǐng),扎實(shí)做好村黨組書記選配改革試點(diǎn)工作,分兩批集中選配了76名村黨組織書記,整體素質(zhì)較換屆時(shí)有了大幅提高。聚焦農(nóng)村黨建力量建設(shè),列支500萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),集中考選了102名37歲以下、高中以上學(xué)歷的農(nóng)村專職黨務(wù)工作者,采取鎮(zhèn)街、工作區(qū)、村三級(jí)學(xué)習(xí)鍛煉的形式,使其盡快熟悉農(nóng)村工作,掌握方式方法,確保一旦村黨組織書記出現(xiàn)空缺,能夠頂?shù)蒙稀⒏傻煤谩?/p>
?第三,實(shí)施黨員教育管理標(biāo)準(zhǔn)化工程。嚴(yán)格黨員發(fā)展程序,優(yōu)化發(fā)展對(duì)象年齡結(jié)構(gòu)和文化素質(zhì);強(qiáng)化教育培訓(xùn),針對(duì)流動(dòng)黨員、年老黨員、在家黨員、創(chuàng)業(yè)黨員等不同群體,創(chuàng)新豐富學(xué)習(xí)載體,提高教育的實(shí)效性和吸引力;嚴(yán)格黨員管理,扎實(shí)開展民主評(píng)議黨員,豐富“評(píng)星授牌”工作內(nèi)涵外延,針對(duì)不同黨員類別,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)措施。
?第四,實(shí)施村級(jí)組織活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工程。細(xì)化三會(huì)一課、主題黨日、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等基層黨建制度程序步驟和落實(shí)措施。探索建立“黨員集中活動(dòng)日”“村務(wù)決策日”“財(cái)務(wù)公開日”為主要內(nèi)容的“三日合一”主題黨日制度。
第五,實(shí)施村級(jí)議事監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化工程。制定《村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)運(yùn)行規(guī)范》,逐項(xiàng)細(xì)化明確村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的職責(zé)范圍、監(jiān)督程序、結(jié)果運(yùn)用,按照“四議兩公開一監(jiān)督”民主議事程序,強(qiáng)化對(duì)決策民主和項(xiàng)目結(jié)果的監(jiān)督審核,落實(shí)村務(wù)單據(jù)支部書記、村委會(huì)主任、監(jiān)委主任三方簽字制度,著力打造陽(yáng)光村務(wù)。
第六,實(shí)施村級(jí)組織保障標(biāo)準(zhǔn)化工程。建立以村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化、村級(jí)辦公服務(wù)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),以發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)為支撐的村級(jí)保障標(biāo)準(zhǔn)化體系。扎實(shí)推動(dòng)光伏助力鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目實(shí)施,建立兜底制度,2019年實(shí)現(xiàn)所有行政村集體收入3萬(wàn)元以上。按照面積不少于150㎡建設(shè)要求和“六室兩平臺(tái)一公開欄”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)規(guī)劃提升村級(jí)辦公場(chǎng)所,確保滿足服務(wù)群眾需要。
?進(jìn)行流程再造,堅(jiān)持因地制宜、創(chuàng)新突破,緊緊圍繞組織設(shè)置、班子建設(shè)、議事監(jiān)督等六個(gè)方面,分層次、分類別提出農(nóng)村黨組織可遵照?qǐng)?zhí)行、可量化考核的目標(biāo)要求和具體標(biāo)準(zhǔn),明確操作指標(biāo),構(gòu)建了內(nèi)容“精簡(jiǎn)實(shí)際能管用、黨員干部樂接受、督查考核易操作”的制度體系,確保工作有規(guī)可依、有章可循。明確“12310”工作思路,圍繞制度規(guī)范、場(chǎng)所建設(shè)、組織生活等主要內(nèi)容,提出“12310”創(chuàng)建模式,即圍繞打造“五星級(jí)”黨組織一個(gè)目標(biāo),利用推進(jìn)方案和推進(jìn)臺(tái)賬兩個(gè)抓手,以“四議兩公開一監(jiān)督”“權(quán)責(zé)約束”“三日合一”三項(xiàng)制度落實(shí)為重點(diǎn),實(shí)施場(chǎng)所“十進(jìn)陣地”建設(shè),實(shí)現(xiàn)黨建軟件過硬,硬件規(guī)范的目標(biāo)。
?明確鎮(zhèn)街黨委直接責(zé)任,將建設(shè)工作納入鎮(zhèn)街黨委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核重要內(nèi)容,層層傳導(dǎo)壓力,明晰工作權(quán)責(zé)。按照試點(diǎn)推行、梳理總結(jié)、全面創(chuàng)建三個(gè)步驟,扎實(shí)推進(jìn)工作開展。試點(diǎn)推行階段,借鑒保太鎮(zhèn)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),各鎮(zhèn)街結(jié)合各自工作實(shí)際,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,按照先試先行、試點(diǎn)推進(jìn)的原則,大膽創(chuàng)新,強(qiáng)化實(shí)踐,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的工作措施、制度體系進(jìn)行細(xì)化明確,形成科學(xué)高效的制度體系。梳理總結(jié)階段,根據(jù)各鎮(zhèn)街推行情況,召開座談會(huì)議,在綜合各鎮(zhèn)街試點(diǎn)推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)文件制度逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化完善,形成一套科學(xué)高效簡(jiǎn)潔實(shí)用的農(nóng)村黨建標(biāo)準(zhǔn)化制度體系,進(jìn)行全縣推廣。全面創(chuàng)建階段,加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo),強(qiáng)化激勵(lì)考核,推動(dòng)工作落實(shí)落地。2019年底,各鎮(zhèn)街行政村農(nóng)村黨建標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率不低于20%,2020年達(dá)到50%,2021年底實(shí)現(xiàn)全部達(dá)標(biāo)。
農(nóng)村黨建標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)施鄉(xiāng)村組織振興的有效措施,通過規(guī)范村黨組織各方面,形成標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制,不斷提升基層黨組織組織力,切實(shí)增強(qiáng)了村黨組織的政治功能和服務(wù)能力。
推薦鄉(xiāng)村衛(wèi)生所采購(gòu)方案范文四
本人自從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來(lái),在衛(wèi)生局、鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展大局,全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),全面履行了一名鄉(xiāng)村醫(yī)生的崗位職責(zé)要求。
本人一貫?zāi)軌蛘J(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的基層衛(wèi)生室醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,熱情接待每一位前來(lái)就診的患者,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛心捧給患者,受到了群眾的一致好評(píng)。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿,對(duì)比自己年長(zhǎng)的前輩充分尊重,對(duì)年輕醫(yī)生真誠(chéng)地對(duì)待,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。認(rèn)真參加衛(wèi)生局的各項(xiàng)培訓(xùn),認(rèn)真參加鎮(zhèn)衛(wèi)生院的集體學(xué)習(xí)。繼續(xù)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。多年來(lái),本人認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做事,從未發(fā)生一起差錯(cuò)事故,也從未同病人發(fā)生一起糾紛。
自從負(fù)責(zé)計(jì)劃免疫工作以來(lái),本人能按時(shí)發(fā)放預(yù)防接種通知單,使適齡兒童能夠及時(shí)接種疫苗。曾先后參加了區(qū)疾控中心舉辦的免疫規(guī)劃相關(guān)知識(shí)及擴(kuò)大免疫規(guī)劃知識(shí)等培訓(xùn)。積極應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急管理,大大提高了對(duì)傳染病的有效控制,使擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作及時(shí)有效地落到實(shí)處。
自開展農(nóng)村合作醫(yī)療以來(lái),本人能積極協(xié)助村干部做好宣傳工作,主動(dòng)向村民介紹新型農(nóng)村合作醫(yī)療內(nèi)容及補(bǔ)償辦法。接待本村患者和村外患者。能夠做到小病不出村,并能認(rèn)真做好門診病志及處方管理,詳細(xì)填寫門診補(bǔ)償?shù)怯洷?,及時(shí)上報(bào)。
自開展公共衛(wèi)生服務(wù)以來(lái),本人緊緊圍繞衛(wèi)生局、街道衛(wèi)生院開展公共衛(wèi)生服務(wù),認(rèn)真完成了上級(jí)交代的任務(wù),為醫(yī)療改革做出應(yīng)有努力。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下,工作雖然取得了一定成績(jī),但與其它同事相比還有差距,自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則,我決定,在今后工作中,要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),繼續(xù)努力工作,努力克服理論上的不足和實(shí)際能力的不足以及工作上的惰性,以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。
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20__年__月__日
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