2023年商貿(mào)企業(yè)未來工作計劃范文匯總(模板20篇)

計劃能夠幫助我們合理分配時間和資源，以實現(xiàn)工作和生活的平衡。在制定計劃時，我們需要考慮到個人的能力和限制，并設(shè)定合理的目標(biāo)。如果你正在為計劃編寫而苦惱，不妨看看下面這些范文，或許會有所啟發(fā)。

商貿(mào)企業(yè)未來工作計劃范文匯總篇一

引進(jìn)億元以上項目13個，其中30億元以上項目1個、國內(nèi)500強(qiáng)項目1個、央企項目1個。實際利用內(nèi)資36.8億元，同比增長15%;實際利用外資8118萬美元，同比增長10%;外貿(mào)出口4.7億美元，同比增長10%;社會消費品零售總額42.3億元，同比增長15%。

(二)主要工作打算。

1.擴(kuò)大開放，拓展商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。一是拓展商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展空間。推動商務(wù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域向社會、文化領(lǐng)域拓展，積極開展金融、物流、會展、科技、環(huán)保、電信、教育、醫(yī)療、文化等方面對外交流合作。二是拓展利用外資領(lǐng)域。推動由貨物貿(mào)易為主向貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易相結(jié)合拓展，由一般利用外資為主向外資并購、外商創(chuàng)業(yè)投資等領(lǐng)域拓展，加快吸納整合和優(yōu)化配置資源、資本、技術(shù)、人才等要素。把“走出去”和“引進(jìn)來”緊密結(jié)合起來，在國際國內(nèi)區(qū)域合作與競爭中推進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。三是加快產(chǎn)業(yè)集聚轉(zhuǎn)型。充分發(fā)揮區(qū)位交通、資源、政策優(yōu)勢，推動特色塊狀經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)集聚、資金流、物流、科技流共同支撐的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型。

2.創(chuàng)新方式，提高招商引資質(zhì)量水平。一是積極創(chuàng)新招商引資途徑。大力實施“以民引外”、“以外引外”戰(zhàn)略，圍繞區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和平臺優(yōu)勢，開展園區(qū)平臺招商，引進(jìn)相關(guān)外資項目，推動核心產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展。充分利用國家、省、市舉辦的投資洽談會，多角度、多形式地宣傳我縣的獨特優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿Α⑼顿Y環(huán)境，提高_(dá)_的知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)對客商的吸引力。進(jìn)一步有效利用在外__籍創(chuàng)業(yè)成功人士資源，動員其為招商引資牽線搭橋或回鄉(xiāng)興辦企業(yè)。鼓勵外資以參股、并購等方式參與縣內(nèi)企業(yè)的改組改造和兼并重組。利用好境外資本市場，支持符合條件的企業(yè)根據(jù)國家發(fā)展戰(zhàn)略及自身發(fā)展需要到境外上市。二是突出重點外資來源地招商。進(jìn)一步拓寬外資來源，促進(jìn)外資來源更趨廣泛合理，實現(xiàn)吸收外資的持續(xù)穩(wěn)定增長。針對不同地區(qū)不同類型的投資，采取不同的招商引資策略。抓住“兩岸三通”有利時機(jī)，積極吸引臺商前來投資，主動承接臺灣的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)轉(zhuǎn)移，加強(qiáng)兩地之間的產(chǎn)業(yè)對接。三是抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招大引強(qiáng)。緊緊圍繞電子信息、林化香料、綠色食品三大工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招大引強(qiáng)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集聚壯大。抓住國防科技工業(yè)系統(tǒng)對接幫扶的契機(jī)，全力抓好軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)園招商，吸引一批重大軍工項目或配套項目入駐。以金灘新區(qū)和峽江水利樞紐工程庫區(qū)旅游綜合開發(fā)為契機(jī)，加快旅游休閑、城市綜合體、文化產(chǎn)業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)、賓館項目招商力度。四是加強(qiáng)招才引智工作。重點引進(jìn)帶技術(shù)、帶項目、帶資金的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團(tuán)隊和國內(nèi)外高層次人才，實現(xiàn)招商引資與招才引智協(xié)調(diào)發(fā)展、相互推動。加強(qiáng)與國內(nèi)外高等院校、科研院所的合作交流，著力引進(jìn)__緊缺的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和團(tuán)隊，為__經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動力保障。

商貿(mào)企業(yè)未來工作計劃范文匯總篇二

在壓減過剩產(chǎn)能、抗洪救災(zāi)、治理霧霾、政治生態(tài)等多種不利因素疊加的復(fù)雜形勢下，全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，取得了“十一五”以來的最好水平，基本上都高于全省的平均水平，尤其是全市用電量和工業(yè)用電量連續(xù)八個月全省增速第一。這是近年來，在壓減過剩產(chǎn)能、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級以后的增速第一。全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得如此成績：

一是市委、市政府堅決貫徹落實省委、省政府的戰(zhàn)略部署，真抓實干、不折不扣的完成各項任務(wù)指標(biāo)。二是全市上下積極響應(yīng)落實市委、市政府的號召，一季度實現(xiàn)了古江書記提出的高點起步、強(qiáng)勢開局，并持續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。三是市四大班子領(lǐng)導(dǎo)思路清晰，任務(wù)分工明確，實行領(lǐng)導(dǎo)包縣、包項目、包企業(yè)、包村制度。四是卡死責(zé)任。采取每季度后三名的縣委書記在全市大會上作說明、后三名的市直部門局長在政府常務(wù)會上作說明的辦法，分析原因，查找不足，迎頭趕上。五是領(lǐng)導(dǎo)加壓鼓勁。古江書記提出，xx能行、xx很行，要敢于向落后說再見，為全市干部群眾加油打氣。

興連根強(qiáng)調(diào)，全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢離不開真實統(tǒng)計數(shù)據(jù)的保障，取得的成績也包含了統(tǒng)計人員的貢獻(xiàn)。今年以來，全市統(tǒng)計工作在科學(xué)統(tǒng)計、求實統(tǒng)計的宗旨下，堅持實事求是，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)的原則，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，既查虛報也查瞞報，既糾錯報又補(bǔ)漏報，做到了“西瓜芝麻一起抓”，完成了各項工作任務(wù)，全面真實地反映全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的運行情況，促成了今年經(jīng)濟(jì)良好的發(fā)展態(tài)勢。

興連根要求，各科室要充分認(rèn)識年關(guān)歲尾工作的重要性。一是要高度重視總結(jié)謀劃工作。各科室抓緊時間做好20xx年工作總結(jié)，結(jié)合十八屆六中全會精神以及省第九次黨代會精神謀劃好2017年重點工作。二是要全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。要開展一次“回頭看”，查漏補(bǔ)缺，確保20xx年工作圓滿收官。三是各科室要嚴(yán)守工作紀(jì)律和廉潔紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行按時上下班、指紋考勤、請銷假制度。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，從我做起、從現(xiàn)在做起，爭做踐行良好風(fēng)氣的表率。

副局長吳保山、紀(jì)檢組長李國強(qiáng)、調(diào)研員劉育才出席會議，就有關(guān)重點工作作出安排部署。各科室主要負(fù)責(zé)人參加了會議。

市^v^年終工作總結(jié)范文二。

社會消費品零售總額是反映城鄉(xiāng)消費市場活躍度、判斷商貿(mào)企業(yè)景氣情況的重要統(tǒng)計指標(biāo)。從實現(xiàn)方式來看，它由三部分組成，第一部分是限額以上法人單位實現(xiàn)的零售額，就是年銷售額批發(fā)業(yè)2000萬元以上、零售業(yè)500萬元以上的和年營業(yè)收入200萬元以上的住宿餐飲業(yè)法人企業(yè)實現(xiàn)的零售額;第二部分是限額以下批發(fā)零售住宿餐飲企業(yè)的零售額;第三部分是限額以上個體戶銷售額。

一、當(dāng)前限上企業(yè)培育和社會消費品零售統(tǒng)計工作現(xiàn)狀。

截止20xx年11月30日，我市實際完成社會消費品零售總額為億元，增速為12%，高于益陽市平均增速，暫時居益陽市第三位。其中限額以上部分億元，增速為%;限額以下部分億元，增速為%。根據(jù)我市近年經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，年初預(yù)計今年我市社會消費品零售總額約為億元，增速為%，其中限額以下部分億元，增速為%，限額以上部分億元，增速為%。將基本實現(xiàn)年初目標(biāo)任務(wù)。

商貿(mào)企業(yè)未來工作計劃范文匯總篇三

為認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費的總體要求，努力挖掘消費市場潛力，激發(fā)消費熱情，擴(kuò)大消費規(guī)模，推動消費結(jié)構(gòu)升級，促進(jìn)消費平穩(wěn)增長，決定舉辦“2017xx金秋購物節(jié)”活動。為確保活動有序開展，特制定本方案。

一、活動宗旨。

積極倡導(dǎo)文明、健康、綠色、科學(xué)、理性的消費觀念和消費方式，通過政府搭臺、企業(yè)唱戲、媒體助力、集聚多方資源，發(fā)揮企業(yè)主體作用，搭建供需對接平臺，運用現(xiàn)代營銷方式，宣傳推廣品牌，培育消費熱點，營造全市范圍內(nèi)上下聯(lián)動的促進(jìn)消費環(huán)境和氛圍，建立健全擴(kuò)大消費長效機(jī)制，激發(fā)城鄉(xiāng)居民消費潛能，提升城鄉(xiāng)居民生活品質(zhì)，進(jìn)一步打造全市范圍的品牌購物節(jié)。

二、活動主題。

歡樂金秋·悅享生活。

三、活動時間。

2017年9月——11月。

四、活動主體。

由xx市商務(wù)局、各區(qū)（市、縣）人民政府主辦；各區(qū)（市、縣）商務(wù)主管部門、有關(guān)行業(yè)協(xié)會、各大中型商貿(mào)流通企業(yè)具體承辦。

五、活動內(nèi)容及形式。

（一）活動內(nèi)容：各區(qū)（市、縣）商務(wù)主管部門圍繞“歡樂金秋·悅享生活”主題，緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，因地制宜舉辦特色商品展、特色文化購物節(jié)等消費促進(jìn)活動，推動培育消費新動力；市商務(wù)局組織開展專場活動，增加市場有效供給，促進(jìn)消費結(jié)構(gòu)升級。

（二）活動形式：各商貿(mào)企業(yè)要開展打折促銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、品牌營銷等豐富多彩的惠民促銷活動，誠信經(jīng)營，促進(jìn)消費增長；大型商貿(mào)企業(yè)要促進(jìn)供需有效對接，建立長期、穩(wěn)定的供銷渠道，增加有效供給，提升供應(yīng)能力。

（三）主要活動：

圍繞“購歡樂、嘗美食、淘尖貨、展品質(zhì)、聚優(yōu)品、享生活”六大元素，打造六大活動板塊：

（1）“購物——金秋歡樂購”。各區(qū)（市、縣）分別組織轄區(qū)內(nèi)各大購物中心、百貨、超市、專業(yè)市場、連鎖店、便利店、各大商圈、商業(yè)特色街在購物節(jié)期間開展多種形式的讓利促銷活動。通過整合商圈品牌組合，以互動性強(qiáng)、體驗感強(qiáng)的`活動集聚消費人群，激活購物熱情。通過品牌折扣、消費返券、刷卡有禮、讓利消費等店內(nèi)店外打折、有獎促銷措施，挖掘消費潛力，激活即期消費。

（2）“美食——金秋歡樂嘗”。組織酒店、餐廳抓住假日商機(jī)，推出不同形式的享美食優(yōu)惠促銷活動，包括滿額減價、特價菜、美食購物聯(lián)動優(yōu)惠等，積極引導(dǎo)健康消費，促進(jìn)地方餐飲銷售不斷攀升。10月底在蓬萊仙界開展“大美黔菜味到xx（食尚xx）”為主題的大美黔菜展示品鑒推廣（xx專場）活動，精選綠色、有機(jī)、生態(tài)、健康的食材，邀請名廚制作貴州本土傳統(tǒng)美味佳肴和民間特色小吃，按照“選出一批名菜，培養(yǎng)一批名廚，發(fā)展一批名店”的思路，傳承黔菜精華、弘揚黔菜文化、提升黔菜品牌、打造黔菜產(chǎn)業(yè)，推動餐飲業(yè)發(fā)展。

商貿(mào)企業(yè)未來工作計劃范文匯總篇四

今年以來，會昌縣^v^在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作和縣里中心工作兩手抓，兩不誤的原則，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，各項工作正在有序地開展過程中?；仡?個月來，我們主要做了以下工作：

一、較好地完成了常規(guī)的各項統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作。

1、按時、保質(zhì)地完成了前三季度各個統(tǒng)計專業(yè)的報表報送工作任務(wù)。各個統(tǒng)計專業(yè)數(shù)據(jù)沒有出現(xiàn)重大的趨勢性和邏輯性出錯。市局對會昌的各項統(tǒng)計工作表示滿意。

2、及時、準(zhǔn)確、全面地報送了的各個單項統(tǒng)計專業(yè)年報?？陀^地反映了會昌縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展各條戰(zhàn)線所取的各種戰(zhàn)績，為全縣創(chuàng)先評優(yōu)提供了詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。

3、著重抓了基層統(tǒng)計人員的持證上崗工作。按照《統(tǒng)計法》的有關(guān)規(guī)定，凡在統(tǒng)計工作崗位上的人員，必須持有《統(tǒng)計人員從業(yè)資格證》。這項工作雖然前幾年也在做，但效果不明顯。今年以來，我們加大了工作力度，通過宣傳動員，已有47名基層統(tǒng)計人員報名參加了全國統(tǒng)計人員從業(yè)資格考試，取得了《統(tǒng)計人員從業(yè)資格證》。這項工作在全市排第三位，已經(jīng)提前為會昌縣抓到了一個單項先進(jìn)。通過學(xué)習(xí)、考試，提高了基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步夯實了基層的統(tǒng)計基礎(chǔ)。

4、積極開展了多個單項統(tǒng)計調(diào)查，今年以來，我們先后組織了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))抽樣調(diào)查、勞動力和人口調(diào)查、城鎮(zhèn)住戶調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)抽樣調(diào)查、企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查、限額以下住宿和餐飲業(yè)抽樣調(diào)查等七個專項黨調(diào)查。從調(diào)查的數(shù)字分析結(jié)果看，各個單項調(diào)查達(dá)到了預(yù)期的目的。一方面，是掌握全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會反戰(zhàn)的全面情況的需要。另一方面，又為我們算準(zhǔn)全縣經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提供了大量核算依據(jù)和旁證材料。

5、深入貫徹《統(tǒng)計法》，提高依法統(tǒng)計的能力和水平。今年國家根據(jù)形勢的發(fā)展、變化，對《統(tǒng)計法》做了大量的修改。為了貫徹落實新《統(tǒng)計法》，我們結(jié)合人口普查宣傳月活動，9月30日在文化廣場舉行了大型的《統(tǒng)計法》普法宣傳活動。通過宣傳車、宣傳單、宣傳牌、過街橫幅、現(xiàn)場咨詢等形式，廣泛宣傳新《統(tǒng)計法》，取得了很好的效果。此外，還配合市^v^對會昌縣的金龍錫業(yè)、紅獅水泥、煙草公司、瑞源房地產(chǎn)開發(fā)公司、人民銀行等30家單位進(jìn)行了聯(lián)合統(tǒng)計執(zhí)法檢查。通過這次聯(lián)合統(tǒng)計執(zhí)法檢查，進(jìn)一步規(guī)范了會昌縣基層統(tǒng)計單位的工作方法，明顯提高了會昌縣依法統(tǒng)計的能力和水平。為了方便廣大統(tǒng)計人員熟練掌握《統(tǒng)計法》的有關(guān)知識，我局還搜集編印了《依法統(tǒng)計我先行》一書，分送給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門統(tǒng)計人員。

6、不斷提高統(tǒng)計服務(wù)水平和質(zhì)量。咨詢是統(tǒng)計工作的三大職能之一。要想統(tǒng)計工作處成績、上水平，必須在統(tǒng)計咨詢服務(wù)上下功夫。為此，我們專門制定文件，從局長到一般職工，任務(wù)分解到每一個人，對被上級單位或部門采用的統(tǒng)計信息和專題調(diào)研文章，實行重獎制度。這一文件的出臺，極大地調(diào)動了全局干部職工的寫作熱忱。截止9月底，全局共編寫了《會昌統(tǒng)計信息》10期，被有關(guān)單位、部門采用的信息63條，專題調(diào)研文章三篇。此外，我們還編印了《統(tǒng)計提要》300冊，《統(tǒng)計年鑒》200冊，每個月編印《會昌經(jīng)濟(jì)動態(tài)》40冊。提高以上工作，盡可能地為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，為社會提供大眾統(tǒng)計服務(wù)。

二、積極做好人口普查的前期準(zhǔn)備工作。

1、落實了工作經(jīng)費。按照《普查條例》規(guī)定，普查經(jīng)費分級負(fù)擔(dān)。人口普查跨度大，歷時3年。會昌縣第六次人口普查工作經(jīng)費85萬元已列入了縣級財政預(yù)算，20__年財政預(yù)算安排30萬元，根據(jù)省、市要求，今年人口普查工作經(jīng)費在原來的30萬元基礎(chǔ)上再追加20萬元。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))普查員和普查指導(dǎo)員的誤工補(bǔ)助。普查經(jīng)費足額及時到位，對確保會昌縣第六次人口普查工作的順利開展提供了資金支持。

2、以政府名義下發(fā)了《關(guān)于做好會昌縣第六次全國人口普查工作的通知》文件。成立了由常務(wù)副縣長為組長的是人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組。組建了縣人口普查辦公室，成員從人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽樣和縣^v^在職干部組成。

3、完成了對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級業(yè)務(wù)骨干和普查指導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為了保證鄉(xiāng)(鎮(zhèn))業(yè)務(wù)骨干和普查指導(dǎo)員的培訓(xùn)質(zhì)量，從人員選調(diào)、師資力量、課時安排、場地選擇、食宿安排等個方面都做了大量細(xì)致的工作。在9月14至26日分三期對會昌縣425名業(yè)務(wù)骨干和普查指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)。從每期的培訓(xùn)測試成績看，絕大多數(shù)學(xué)員成績優(yōu)良，培訓(xùn)工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

4、選調(diào)精兵強(qiáng)將組建人口普查隊伍。人口普查是我國和平時期的社會動員。人口普查工作任務(wù)重、時間緊、專業(yè)性很強(qiáng)。選一支高素質(zhì)的普查隊伍是保證人口普查工作成敗的關(guān)鍵。為此，我們在組建縣、鄉(xiāng)二級普查隊伍時，嚴(yán)格按照普查方案選調(diào)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求?？h人普辦工作人員25人，從領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽樣調(diào)查中抽調(diào)了12人，縣^v^、調(diào)查隊抽調(diào)了13人。鄉(xiāng)級人普辦根據(jù)人口規(guī)模，安排了工作人員5-8人，目前，已經(jīng)全部到位。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))普查員、普查指導(dǎo)員的選聘工作也按照《關(guān)于切實做好會昌縣第六次全國人口普查兩員選聘工作的通知》(會府辦字[20__]105號)文件要求，全縣共選聘普查員1557人，普查指導(dǎo)員共355人，聘請指導(dǎo)員887人，其中普查指導(dǎo)員兼任普查員112人。在兩員中，高中及以上文化程度1045人，占兩員總數(shù)的54、7%，人員總體素質(zhì)高于歷次人口普查。

5、加強(qiáng)普查宣傳，注重宣傳效果。人口普查工作深及千家萬戶。由于新形勢下社會配合程度普遍降低，要搞好這次人口普查工作，宣傳發(fā)動就顯得尤為重要。為此，會昌縣在5月7日就召開了全縣性的第六次人口普查工作動員大會。參加對象為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要加大人口普查宣傳的工作力度，必須做到家喻戶曉，婦孺皆知。為配合全國人口普查宣傳月活動，會昌縣9月30日在縣文化廣場舉辦了大型的會昌縣第六次人口普查宣傳月啟動儀式。通過出動宣傳車、懸掛過街橫幅、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳單、宣傳畫等多種方式，廣泛宣傳人口普查的方針、政策和業(yè)務(wù)知識，取得了很好輿論效果。

三、積極做好縣委、縣政府的中心工作。

1、招商引資工作。繼續(xù)做好美好食品公司注冊資本增資工作，共同與有關(guān)部門協(xié)商，為美好食品公司拓寬廠房、廠區(qū)平方米。與廈門客商洽談油榮林開發(fā)和節(jié)水灌溉生產(chǎn)項目，已簽訂意向合同。關(guān)于客商竹地板和機(jī)械加工項目也在具體的商談中。

2、新農(nóng)村建設(shè)工作。我局新農(nóng)村建設(shè)點在麻州鎮(zhèn)九州村。目前已完成村莊整治工作任務(wù)，共拆除空心房26間，平整土地1600平方米，硬化水泥路面300米。

3、創(chuàng)業(yè)服務(wù)年工作。為配合全縣創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，我局做了大量工作。首先，對局內(nèi)6個辦公室進(jìn)行了三化(綠化、亮化、美化)，對局內(nèi)布置墻體重新粉刷，電線、電話線、寬帶線重新布置，每個辦公室購置了常青花木，統(tǒng)一更換辦公室窗簾，配置飲水機(jī)等;其次，主動與縣有關(guān)部門密切配合，出臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的有關(guān)文件，規(guī)范干部職工工作紀(jì)律。以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動為契機(jī)，全面提升全縣統(tǒng)計工作的整體分析水平。

總結(jié)前三個季度的工作，我局雖然做了不少工作，也取得了一些成績，但與上級要求相比，與先進(jìn)市級相比差距還不小，問題也還不少，我們將在今年的工作中，加以改進(jìn)，加以完善。

商貿(mào)企業(yè)未來工作計劃范文匯總篇五

轉(zhuǎn)眼一年又接近尾聲，新年又將到來。以下是由查。

字典。

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營銷部成立以后，必須經(jīng)歷半年的時間歷練，其建立初期可能有部分行業(yè)外的業(yè)務(wù)精英組成，需要經(jīng)過公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合，營銷部的業(yè)務(wù)人員水平才可以不斷提高，團(tuán)隊建設(shè)才可能相對牢固，有了營銷部之后,可跟進(jìn)的信息量也會加大。

當(dāng)營銷部成立半年之后，業(yè)務(wù)人員就會有流動，同時也給公司帶來了一定的經(jīng)濟(jì)損失(包括隱形的)，其中會有不少業(yè)務(wù)人員存在著很大的機(jī)會主義導(dǎo)向，這時候,作為就必須思考!綠化公司要想取得長足的進(jìn)程與發(fā)展，必須提升自身的核心競爭力，從營銷部自身說起首先是引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員的價值觀，其次就是業(yè)務(wù)技能，從而轉(zhuǎn)換其對企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、質(zhì)量、成本、營銷和技術(shù)的認(rèn)識。

目前公司的優(yōu)勢是什么?(公司有一個團(tuán)結(jié)實干，勇于開拓的領(lǐng)導(dǎo)層!?沒有?!!)xxx公司創(chuàng)建以后，怎樣才能以超常的速度在發(fā)展?是領(lǐng)導(dǎo)層的思想高度統(tǒng)一，再加上自身技術(shù)的優(yōu)勢，在未來百年，仍將持續(xù)發(fā)展!

通過對同行業(yè)的營銷分析和對20xx年行業(yè)市場的預(yù)測分析以及營銷工作的回顧，我對xxx公司的營銷市場非常樂觀并有信心實現(xiàn)以下主要營銷目標(biāo)。(第一年度的營銷目標(biāo))。

一、核心業(yè)務(wù)工程。

合同。

簽約額：15000萬元(深圳8000萬元,惠州3000萬元，東莞3000萬元，其它城市1000萬元以上)。核心業(yè)務(wù)簽約工程量：35萬平方米。

二、核心業(yè)務(wù)工程合同回款額：120xx萬元。

三、核心業(yè)務(wù)工程合同毛利率：20%。

四、多渠道，多方式突破與萬科、招商、金地、中海、中信等品牌開發(fā)商的合作，力爭在20xx年品牌開發(fā)商所建樓盤項目工程占簽約總量的5%以上。

上述營銷目標(biāo)，須通過以下途徑和切實措施來實現(xiàn)：

第一、整合組織機(jī)構(gòu)。

根據(jù)公司組織架構(gòu)和管理模式的調(diào)整，建議營銷部組織機(jī)構(gòu)相應(yīng)作出調(diào)整，使得機(jī)構(gòu)指揮管理更加集中，職能職責(zé)更加明確和清晰，管理人員更加精練，運轉(zhuǎn)更加高效，支持服務(wù)更加到位。營銷部下設(shè)商務(wù)部(預(yù)結(jié)算、投標(biāo))、業(yè)務(wù)部和售后服務(wù)部以及辦事處。

商務(wù)部負(fù)責(zé)市場調(diào)研、工程結(jié)算、報價、合同、樣品樣板，審核和配合工程結(jié)算，設(shè)一專職人員負(fù)責(zé)外圍業(yè)務(wù)服務(wù)，下單跟單等。

業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員管理、培訓(xùn)、招募、調(diào)配、業(yè)績考查評估、拓展核心業(yè)務(wù)、提供業(yè)務(wù)支持、服務(wù)、結(jié)算回款及銷售渠道和客戶的管理。

售后服務(wù)部負(fù)責(zé)工程維修、保養(yǎng)、客戶回訪、客戶投訴、客戶滿意度調(diào)查、少量樣板施工、公司完工支付后的延伸業(yè)務(wù)等等。

營銷中心配一助理，全面負(fù)責(zé)公司營銷目標(biāo)的實現(xiàn)，負(fù)責(zé)營銷策劃、市場分析、制訂銷售計劃、確定銷售策略、制定各種。

規(guī)章制度。

(商務(wù)部、業(yè)務(wù)部管理人員不設(shè)經(jīng)理，可設(shè)兼職經(jīng)理或主管各一人)。

將原先的業(yè)務(wù)部、預(yù)算部、營銷部合并為營銷中心，便于統(tǒng)一指揮，運轉(zhuǎn)高效的目的。

第二、提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。

年內(nèi)對現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員業(yè)績進(jìn)行綜合考核、評估后保留業(yè)務(wù)骨干，淘汰一批發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮臉I(yè)務(wù)人員。實現(xiàn)業(yè)務(wù)人員“洗牌”后，加強(qiáng)新的業(yè)務(wù)隊伍素質(zhì)的綜合培訓(xùn)。

打破原營銷管理辦法的框框，對業(yè)務(wù)人員薪金、提成及管理辦法重新按照當(dāng)前市場狀況和公司現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)整(同行業(yè)在發(fā)展的企業(yè)人員提成點基數(shù)都在2%以上，可考慮參照)。新的管理辦法將更加激勵和嚴(yán)格，讓有能力做到業(yè)務(wù)、做到高質(zhì)量業(yè)務(wù)的人員收入更高、積極性更高，與公司達(dá)到雙盈，讓想在綠化公司混日子的業(yè)務(wù)人員根本呆不下去。

商貿(mào)企業(yè)未來工作計劃范文匯總篇六

茶葉批發(fā)市場成立以來，采取邊發(fā)展邊改造、以改造促發(fā)展的策略，分批逐步進(jìn)行了市場提升改造。至年建成了12幢徽式仿古三層營業(yè)房、2幢四層營業(yè)樓，在市場中心位置建成了茶文化綜合樓和占地5000平方米的中心文化廣場。為了更好地配合“茶文化特色街”的改造，年，市場計劃改造提升項目如下：

（一）茶博物館和茶文化活動室項目。

計劃在市場四層新建面積700平方米左右的茶博館和茶文化活動室，集茶類、茶史、茶文化和茶相關(guān)物品的收藏和陳列于一體，供廣大茶友、消費者和游客進(jìn)行參觀和鑒賞，同時也是一個進(jìn)行茶文化研究和學(xué)術(shù)交流的中心，從不同的角度對茶文化進(jìn)行詮釋。該項目預(yù)計投資120萬元，目前已開工建設(shè)，預(yù)計年5月前竣工。

（二）一、二號樓加層改造冷庫項目。

隨著茶葉交易量的日益增大，計劃在一、二號綜合交易大樓改建茶葉保鮮冷庫3000平方米。該項目預(yù)計投資150萬元，年5月起對投資項目進(jìn)行規(guī)劃論證，論證通過后予以建設(shè)，預(yù)計年內(nèi)完成。

（三）沿街門、圍墻及營業(yè)房整體規(guī)劃改造項目。

配合我區(qū)茶文化特色街改造建設(shè)，對市場沿街的大門和圍墻整體規(guī)劃改造，建造集成伸縮門庫、修正綠化景觀帶、制茶工藝景觀雕塑帶和“第一茶市”仿古門樓等系列沿街景觀建筑，充分展現(xiàn)品牌市場的整體形象。該改造項目預(yù)計投資50萬元，目前正在逐步進(jìn)行中，預(yù)計在年內(nèi)完成。

二、農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場。

農(nóng)產(chǎn)品交易市場占地面積約25萬平米，建筑面積約15萬平米，是地區(qū)規(guī)模最大、交易品種最多、交易量、交易額最大的農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場，保證著市70%的蔬菜供給。其中，蔬菜交易市場于20xx年投入運營，占地面積約10萬平米，交易品種齊全，年日均交易量約為20xx噸；糧油交易市場是目前市唯一具有規(guī)模的專業(yè)糧油交易市場，占地面積約5萬平米，分設(shè)米、面、糧、油等交易區(qū)八個交易大廳，容納了200多家全國各地糧油經(jīng)銷商；水產(chǎn)市場是地區(qū)最大的淡水魚批發(fā)交易市場，于年建成運營，每天的交易量達(dá)100萬公斤。年市場總交易額近50億元，實現(xiàn)利稅近千萬元，安置和帶動就業(yè)人員近萬人。

年，計劃在蔬菜批發(fā)市場內(nèi)投資建設(shè)11400平米鋼結(jié)構(gòu)交易大棚，以進(jìn)一步擴(kuò)大市場的交易面積，提升市場經(jīng)營設(shè)施的檔次和水平。該項目建設(shè)經(jīng)營面積1萬余平米，建成后將改變原來露天經(jīng)營的局面，將容納200多家經(jīng)營戶，解決近1000人的就業(yè)，為市場增加20多億元的交易額，多產(chǎn)生利稅上千萬元。項目預(yù)計投資1000萬元，計劃3月份動工建設(shè)，9月份完工投入使用。

三、商廈集團(tuán)。

商廈集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)營面積達(dá)25萬平方米，擁有傳統(tǒng)高雅的商廈、休閑時尚的購物廣場、定位社區(qū)的新購物廣場、便利實惠的超市及獨具品位的大酒店，集購物、休閑、餐飲、娛樂、住宿為一體，年實現(xiàn)銷售55億元，利稅總額過億元，蟬聯(lián)市屬商企“冠軍”，名列全國大型零售企業(yè)排名第39位。年，重點改造項目有：

（一）五樓擴(kuò)建改造。

目前，購物廣場總建筑面積4萬余平方米，地下一層為8000平方米的超市，一至四樓為現(xiàn)代化的大型綜合購物中心，五至七樓為停車場及倉庫。年，公司將五樓一半面積約2400平米改為商品經(jīng)營，將增加上下行扶梯一部，重新吊頂、鋪地裝修。該項目預(yù)計總投資額500萬元，年3月份開始實施，預(yù)計年8月底竣工。

（二）六樓倉庫改建為停車場。

為了滿足車輛日益增長的車位需求，擬將六樓倉庫改為停車場，工業(yè)濾布此項改造涉及面積1850平方米，約增加85個車位，建成后將進(jìn)一步緩解周邊停車難的問題。該項目預(yù)計總投資額100萬元，年3月份開始實施，預(yù)計年8月底竣工。

四、大酒店。

大酒店隸屬于集團(tuán)，成立于6月18日，20xx年6月成為三星級酒店。酒店以餐飲、住宿、會議接待、寫字間為主要經(jīng)營項目，同時配備美容美發(fā)、桑拿洗浴、商務(wù)輔助等多種服務(wù)項目。酒店主體位于路號，商廈6-19層，是周邊地區(qū)的地標(biāo)性建筑。自年籌劃酒店裝修改造以來，已投資20余萬元進(jìn)行了前期工程方案設(shè)計。方案主要分為兩大部分：

二是酒店大堂及客房內(nèi)部裝修改造工程，消防設(shè)施、強(qiáng)弱電、上下水等隱蔽工程全部更新，改造后客房約160間，裝修檔次基本按四星級標(biāo)準(zhǔn)落實，預(yù)算約800余萬元?？偣こ填A(yù)算約2100萬元，計劃在3月-9月施工，周期約為6個月。

五、汽車大世界。

汽車大世界創(chuàng)建于20xx年，北靠路，西連西路，距高速公路入口不足1公里，高架路橫跨汽車4s園區(qū)，處于省會交通樞紐位置，有較強(qiáng)的區(qū)位優(yōu)勢，市場占地面積300畝，總建筑面積13萬平方米，是國內(nèi)規(guī)模較大、起點較高的規(guī)范化汽車交易市場之一。市場全部建筑均按照4s標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，現(xiàn)有70家汽車4s專賣店，300多種車型，交易額過百億元，云集寶馬、大眾、本田、標(biāo)致、現(xiàn)代等一百多個國內(nèi)外知名品牌。年計劃重點新建和提升改造項目：

（一）汽車4s店建設(shè)項目。

按照整車銷售、配件供應(yīng)、維修服務(wù)、技術(shù)信息咨詢“四位一體”標(biāo)準(zhǔn)，新建品牌汽車4s店3家,遷建因二環(huán)西路施工占用的4s店2家，以“前店后廠”標(biāo)準(zhǔn)模式構(gòu)筑,實現(xiàn)品牌的銷售、維修及配套服務(wù)的專業(yè)化。每家4s店建筑面積3000平方米，每家投資約1000萬元，共計5000萬元，按照市場投資和汽車經(jīng)銷商投資相結(jié)合。擬提升改造早期建設(shè)的汽車展廳2處，建筑面積1000平方米，投資約1000萬元，由市場自行投資，計劃4月份開工，8月份竣工（具體按照各個店具體情況定）。

濾布（二）“汽車大世界新能源汽車城”改造建設(shè)項目。

本著“盤活集體資產(chǎn)，節(jié)約建設(shè)資金，發(fā)揮更大經(jīng)濟(jì)效益”的原則，實施“汽車大世界新能源汽車城”改造建設(shè)工程。將大型車間進(jìn)行改造利用，按照城市汽車展廳模式改造，一層為新能源汽車銷售、展示、咨詢大廳，二層為汽車維修等綜合服務(wù)區(qū)。新能源汽車城外部裝修借鑒“世博中國館”的建筑風(fēng)格，充分體現(xiàn)低碳、環(huán)保的主題，提升改造項目總投資800萬元，建筑面積10000平方米，該項目由汽車市場投資建設(shè)，目前已開工建設(shè)，計劃工期3個月，于年4月份竣工。該工程改造完成后預(yù)計可新增市場交易額10億多元，增加稅收上千萬元，進(jìn)一步提升市場整體競爭力和品牌層次。

（三）汽車售后服務(wù)中心改造提升項目。

計劃將原大型商品車儲存?zhèn)}庫改造提升為市場汽車售后服務(wù)中心，按照品牌劃分服務(wù)區(qū)域，分為維修車間、配件倉庫,建設(shè)人性化的廠房空間，以高效率、高精度的設(shè)備和診斷測試儀器硬件設(shè)施和汽車售后服務(wù)各個環(huán)節(jié)之間的連續(xù)性和有效協(xié)作為消費者提供完美的服務(wù)，實現(xiàn)信息咨詢、配件、維修、結(jié)算一條龍。該項目建筑面積5000平方米，總投資600萬元，已于1月份開工，計劃工期3個月，將于3月底竣工投入使用。

（四）市場硬件設(shè)施提升改造項目。

按照園林景觀式風(fēng)格，建設(shè)市場園林景點（假山、石亭、綠化等），市場需新建6處園林石雕門和鋼結(jié)構(gòu)大門，工程總投資200萬元，工期視二環(huán)西路施工進(jìn)度情況而定，1月份暫開始建設(shè)3處大門和一處景點，工期2個月，4月份竣工。

（五）新增400千伏安變壓器3臺。

隨著市場快速發(fā)展和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，市場用電量激增，目前已嚴(yán)重超負(fù)荷運行，為了給經(jīng)營戶提供優(yōu)良的硬件設(shè)施和的良好的經(jīng)營環(huán)境，市場急需新增400千伏安變壓器3臺，以適應(yīng)市場的快速發(fā)展的需要，共投資100萬元，工期視供電部門的審批情況而定。

六、集團(tuán)。

集團(tuán)股份有限公司是一家以多功能汽車服務(wù)為主營業(yè)態(tài)的大型企業(yè)集團(tuán)，服務(wù)功能涉及汽車銷售及汽車后服務(wù)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營國內(nèi)外主要汽車品牌，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)覆蓋全省，是省內(nèi)經(jīng)營規(guī)模最大、服務(wù)功能最全、品牌影響力最強(qiáng)、市場覆蓋范圍最廣的'汽車流通龍頭企業(yè)，經(jīng)營規(guī)模已近80億元，多次榮獲國家、省市級榮譽(yù)及表彰。目前，集團(tuán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)良好、人員結(jié)構(gòu)合理、管理體系科學(xué)，確立了三年實現(xiàn)100億元經(jīng)營規(guī)模并爭取在近幾年內(nèi)實現(xiàn)公司上市的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照積極發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)與區(qū)域拓展相結(jié)合的路子，初步確定了近期“百公里一小時服務(wù)圈”、遠(yuǎn)期“50公里半小時服務(wù)圈”的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，實施服務(wù)平臺的大規(guī)模拓展升級以及服務(wù)功能的深度開發(fā)，為廣大用戶提供購車、修車、維護(hù)、檢測等的全方位服務(wù)。

在此戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)之下，集團(tuán)確定了今明兩年重點加快實施服務(wù)結(jié)構(gòu)升級，完成重點區(qū)域汽車快速維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)、車輛檢測服務(wù)項目建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，同時有步驟爭取并建設(shè)高端品牌專營店，實施經(jīng)營品牌的結(jié)構(gòu)升級，為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)夯實基礎(chǔ)。

商貿(mào)企業(yè)未來工作計劃范文匯總篇七

商務(wù)局年度工作計劃(區(qū))20__年商務(wù)局將在區(qū)委區(qū)政府的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會__屆四中全精神，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，實踐“三區(qū)戰(zhàn)略”。下大力量發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)水平。從深化流通業(yè)態(tài)調(diào)整，滿足多元消費;深化對外貿(mào)易交流，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化;深化發(fā)展環(huán)境營造，提升依法行政能力;深化重點產(chǎn)業(yè)培育，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展后勁;深化質(zhì)量目標(biāo)管理，提高機(jī)關(guān)建設(shè)管理水平五個方面入手，做好20__年工作。

(一)、深化流通業(yè)態(tài)調(diào)整，滿足多元消費。

1、盡快對重要商業(yè)街區(qū)進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整。我區(qū)重要商業(yè)街區(qū)較多，隨著人們商品消費、生活方式日趨國際化，更多的國外品牌商品和服務(wù)理念進(jìn)入中國。人們的消費觀念、生活方式發(fā)生了深刻變化，講品牌、講高檔、注重情調(diào)已成為消費者特別是青春一族追求的目標(biāo)。目前，重要商街西單、西外等的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，已不能滿足高質(zhì)量、高品位、高水平的消費群的要求，業(yè)態(tài)調(diào)整勢在必行。特色商業(yè)街、特色商業(yè)企業(yè)、品牌街、品牌店無疑是擺脫傳統(tǒng)零售業(yè)窘境的最好選擇，加快調(diào)整業(yè)態(tài)，突出企業(yè)個性已成定局。此外，商業(yè)街區(qū)的專業(yè)管理和行業(yè)管理的組織建設(shè)，無疑也是推進(jìn)業(yè)態(tài)調(diào)整的重要保障。按照區(qū)區(qū)域劃分的調(diào)整方案，加快商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)研究和指導(dǎo)意見的制定，順利完成街區(qū)管委會商業(yè)管理職能的完善，是我們急需完成的工作。

3、小商品市場的規(guī)范與提升是明年市區(qū)兩極政府的重點工作。加強(qiáng)區(qū)域商品交易市場的整頓應(yīng)遵循“調(diào)整、引導(dǎo)、提升、規(guī)范”的原則，對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進(jìn)行調(diào)整試點工作，逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標(biāo)。在20__年工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)市區(qū)政府工作精神和要求，完善工作制度，建立工作情況月報制度，及時掌握市場動態(tài);實行信息發(fā)布制度，擴(kuò)大宣傳范圍;采取專項整治和定期檢查相結(jié)合，加大檢查和整治力度。

(二)、深化對外貿(mào)易交流，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化。

2、創(chuàng)新招商理念和引資方式，加大招商工作力度，努力開拓引資渠道，根據(jù)產(chǎn)業(yè)目錄，加大同外資企業(yè)交流和宣傳力度，積極引進(jìn)有利于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、有利用于區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級提升的資金、技術(shù)、人才和企業(yè)。加強(qiáng)服務(wù)環(huán)境建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。在繼續(xù)認(rèn)真做好外商投資企業(yè)設(shè)立和變更的審批、審核工作的基礎(chǔ)上，為企業(yè)提供更為方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3、加強(qiáng)對全區(qū)重點建設(shè)項目的包裝、宣傳和推介工作。進(jìn)一步推介金樹街、西西四號地、浩洋大廈等一批重點項目;積極動員企業(yè)挖掘新項目，完善老項目，不斷充實項目庫，為招商工作做好前期準(zhǔn)備，增強(qiáng)招商引資工作的可持續(xù)發(fā)展能力。完成《魅力__》招商引資宣傳品的制作;了解區(qū)域內(nèi)企業(yè)注冊載體的狀況，拓展企業(yè)發(fā)展空間，促進(jìn)“無地招商”工作開展。

4、充分發(fā)揮中介組織作用，加強(qiáng)與外企連情連意的交流溝通作用。對我區(qū)新設(shè)立的外商投資企業(yè)的基本狀況進(jìn)行了解和追蹤，做好綜合分析研究，找出發(fā)展規(guī)律和問題，抓好投資服務(wù)和促進(jìn)。加強(qiáng)新設(shè)和增資外商投資企業(yè)注冊資本金按期實際入繳的核查和督促工作，重點追蹤大項目的實際入繳情況，努力為促進(jìn)外資入資率，進(jìn)一步擴(kuò)大引資成果做出努力。

(三)、深化發(fā)展環(huán)境營造，提升依法行政能力。

1、完善企業(yè)服務(wù)設(shè)施建設(shè)。研究和探索投資便利化工作，規(guī)范審批行為，優(yōu)化審批程序，提高審批效率。審批工作與投資服務(wù)相結(jié)合，注重服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)提供更規(guī)范、更高效、更便捷的服務(wù)。努力完成全年合同外資額2500萬美元、實際利用外資額2500萬美元的指標(biāo)。

2、發(fā)揮中介組織的自律與行業(yè)管理作用。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會、商會的橋梁與紐帶作用，支持和幫助協(xié)會開展活動，提供服務(wù)，維護(hù)會員權(quán)益。堅持企業(yè)走訪制，定期深入已設(shè)立企業(yè)了解情況，提供最新政策信息，為其排憂解難，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，使中介組織真正成為企業(yè)之家。

3、完善企業(yè)市場運行監(jiān)管作用。

(1)、加強(qiáng)區(qū)域商品市場整頓。遵循“調(diào)整、引導(dǎo)、提升、規(guī)范”的原則，對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進(jìn)行調(diào)整試點工作，逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標(biāo)。

商貿(mào)企業(yè)未來工作計劃范文匯總篇八

在新的一年里，xx公司要站在新起點，圖謀大發(fā)展，用更快的速度，更大的步伐，推動企業(yè)邁上新的臺階，使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展。

一、奮斗目標(biāo)。

完成銷售收入xx萬元，公司直屬超市、門店實現(xiàn)銷售xx萬元，實現(xiàn)利潤xx萬元，稅金xx萬元，商品零售價差達(dá)到15%以上。職工養(yǎng)老保險繳納不拖欠,安全經(jīng)營無重傷以上事故。爭取國家政策直補(bǔ)及貼息xx萬元。

積極籌措資金，落實貸款，爭取在x城新區(qū)申報征地xx畝，建設(shè)新區(qū)大型農(nóng)貿(mào)市場和配送中心。并爭取將這一工程項目列入國家“雙百市場工程”，得到政策性資金扶持。(國家“雙百市場工程”直補(bǔ)xxx萬元,省級直補(bǔ)xx萬元或貼息)。

主動與省、市商務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取對鄉(xiāng)、村級直營超市和加盟店扶持資金達(dá)到萬元(爭取扶持資金萬元)。具體布局為：繼續(xù)在xx、xx、xx、xx、xx五個縣區(qū)全年投資xxx萬元，發(fā)展加盟店xxx戶（戶均xxxx元，共計xxx萬元），直營店xx戶（戶均投資xx萬元，共xxx萬元），年配送額為xxxx萬元。，我們要抓緊工作，加倍努力，取得實效。

前不久，市發(fā)改委將我公司申報的“物流配送中心及商品展銷廳”項目推薦到省發(fā)改委，爭取中央和xx省項目扶持資金，申報扶持資金為xxx萬元，這是一個不小的數(shù)目，難得的機(jī)會，爭取到了，能使我公司打一個翻身帳。我們必須做為頭等大事，高度重視，抓緊聯(lián)系，積極爭取，獲得成功。

二、加強(qiáng)鄉(xiāng)村直營超市建設(shè)，擴(kuò)大零售網(wǎng)點布局。

截止目前，我公司建設(shè)鄉(xiāng)、村級直營超市累計已達(dá)到xx戶，其中xx戶在xx縣，是企業(yè)全額投資建設(shè)，在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用，獲得了利潤。上至商務(wù)部，下至縣區(qū)商務(wù)主管部門，對這一作法都十分重視，密切關(guān)注，給予充分肯定和支持，省商務(wù)廳決定，每建成一個直營店，給予扶持資金x萬元。，我們要繼續(xù)選點建設(shè)xx戶鄉(xiāng)村直營超市，擴(kuò)大零售網(wǎng)點布局，使其更加趨于合理。

三、不懈努力，發(fā)展加盟店。

根省商務(wù)廳得來的消息，“萬村千鄉(xiāng)市場工程”還將實施一年，我們一定要把握好這個最后的機(jī)會，積極主動地發(fā)展改造加盟店，充分利用國家實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的'政策，把物流配送和流通網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng)。克服困難，不懈努力，排查分類，村、鄉(xiāng)到位，分工明確，專司其職。發(fā)展的重點放在4個外縣區(qū)，尤其是x縣、xx區(qū)和xx區(qū)的x部山區(qū)，目前尚無實施企業(yè)前去發(fā)展，容易得到各級主管部門支持。在加盟店密度已經(jīng)較大的情況下，我們必須有此明確認(rèn)識。具體目標(biāo)，如前所述為xxx戶，關(guān)鍵是要抓好落實。

四、投資到位，完善證件，與加盟店處理好關(guān)系。

由于扶持資金到位滯后，公司建設(shè)直營超市投資較大，資金一直很緊缺，過去一直采用先建立加盟關(guān)系，后予以投資扶持的辦法，這樣做，工作量大，效率低，加盟店主還不太滿意。我們要總結(jié)08年下半年的做法，明確認(rèn)識，舍得投資，認(rèn)真落實對加盟店的承諾，主動與各縣區(qū)工商管理部門取得聯(lián)系，出資為加盟店更換營業(yè)執(zhí)照，最終達(dá)到農(nóng)家店建設(shè)規(guī)范，符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。

五、做強(qiáng)配送，周到服務(wù)。

宣傳，設(shè)在xx、xx、x縣的配送部，要提高配送能力，加強(qiáng)電話訪銷，給加盟店提供更多的質(zhì)優(yōu)價廉的商品，鞏固加盟關(guān)系，樹立良好的企業(yè)信譽(yù)。

六、提早動手，備足貨源。

春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時機(jī)，是實現(xiàn)0x年“開門紅”的關(guān)鍵。0x年春節(jié)打了一個漂亮仗，09年春節(jié)前，要多條渠道，籌措資金，為春節(jié)前備貨提供資金保證，在天氣較好的時候，提前動手，安排精兵強(qiáng)將，組成幾個采購組，組織充足的貨源，確保直營超市的銷售不缺貨，加盟店的配送有保障。再打一個漂亮仗，做到年年“開門紅”。

七、加大力度，盤活資產(chǎn)。

充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)，將其盤活，保值增值。我公司原有的經(jīng)營網(wǎng)點基本上都采取租賃經(jīng)營的方式，隨著市場行情的變化，其增值空間進(jìn)一步擴(kuò)大。要把盤活利用這部分資產(chǎn)高度重視起來，根據(jù)市場需求，采取靈活的租賃辦法，在前一輪租賃到期的時候，加大力度，廣泛宣傳，公開招租，確保資產(chǎn)保值增值。

八、嚴(yán)格管理，規(guī)范經(jīng)營。

我公司的經(jīng)營網(wǎng)點迅速擴(kuò)大，點多面廣，企業(yè)管理的突出矛盾是各項工作之間的相互協(xié)調(diào)和財務(wù)帳目的準(zhǔn)確結(jié)算。工作能否協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員能各負(fù)其責(zé)，相互配合，取長補(bǔ)短，拾遺補(bǔ)缺，就不會顧此失彼。要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

商貿(mào)企業(yè)未來工作計劃范文匯總篇九

20xx年度，商丘市^v^綜合科在市^v^黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省^v^綜合處的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實全市統(tǒng)計工作會議和全省綜合統(tǒng)計工作會議精神，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，圍繞全局工作重點，充分發(fā)揮綜合統(tǒng)計的牽頭、組織、協(xié)調(diào)作用，綜合統(tǒng)計工作取得了較好的成績。一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)統(tǒng)計分析研究，統(tǒng)計參與決策能力不斷增強(qiáng)。

(一)抓進(jìn)度分析，提高對經(jīng)濟(jì)形勢把握和判斷的準(zhǔn)確性。為更好地滿足市領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計分析資料的需求，我們加大了對經(jīng)濟(jì)形勢分析研究的力度，多次召開由專業(yè)負(fù)責(zé)人參加的經(jīng)濟(jì)形勢分析會，對分析報告進(jìn)行反復(fù)討論修改，按季形成經(jīng)濟(jì)運行綜合分析報告，為市領(lǐng)導(dǎo)掌握全市經(jīng)濟(jì)形勢提供了重要參考。評比年度內(nèi)，綜合專業(yè)撰寫了季度經(jīng)濟(jì)形勢綜合分析報告5篇。其中，《20xx年商丘經(jīng)濟(jì)形勢分析及20xx年發(fā)展展望》列為市委經(jīng)濟(jì)工作會議參閱材料;《20xx年上半年商丘市經(jīng)濟(jì)形勢分析報告》列為市政府全會會議材料。

(二)抓專題分析，提高對熱點、難點問題分析的針對性。堅持“貼近熱點、貼近實際、貼近政策”的原則，緊緊圍繞黨委和政府的中心工作，積極撰寫專題統(tǒng)計分析報告。評比年度內(nèi)，綜合專業(yè)完成了《商丘市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況的調(diào)查與啟示》、《20xx年商丘與全省各市經(jīng)濟(jì)比較分析》、《國民經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展橫向比較差距較大——20xx年商丘與全省及周邊城市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較分析》、《商丘在黃淮四市中實現(xiàn)率先發(fā)展的可行性及對策》、《光輝的歷程顯著的成就——xx大以來商丘經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展回顧》和《xx大以來商丘縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展》等6篇專題分析報告。其中，《商丘市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況的調(diào)查與啟示》被市政府《要聞專報》專期采用;《光輝的歷程顯著的成就——xx大以來商丘經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展回顧》在商丘電視臺新聞聯(lián)播“喜迎xx大專欄”系列播發(fā);《商丘市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況的調(diào)查與啟示》、《商丘在黃淮四市中實現(xiàn)率先發(fā)展的可行性及對策》兩文分別編入20xx、20xx年河南經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書，公開出版發(fā)行。

二、用好統(tǒng)計信息資源，資料整理水平穩(wěn)步提高。

(一)提高進(jìn)度資料的時效性。加強(qiáng)了月度資料的整理編印工作，適時調(diào)整指標(biāo)，增加了大中型工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況等資料，季度增加了地區(qū)生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、人民收入等欄目。20xx年對月報進(jìn)行改版和完善，改進(jìn)了封面設(shè)計，將各市指標(biāo)由上月改為了當(dāng)月數(shù)據(jù)，反映普遍較好。編印的《商丘統(tǒng)計月報》因其裝幀精美、編發(fā)及時、便于攜帶等特點，廣受各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位的歡迎和好評，每月印刷200冊，仍然緊俏，需求量持續(xù)增加。

(二)增加年度資料的實用性。在編好進(jìn)度資料的同時，注重對年度統(tǒng)計資料進(jìn)行深加工，增加資料的實用性。編印的《商丘統(tǒng)計年鑒20xx》，設(shè)計美觀、大方，印刷質(zhì)量較高，統(tǒng)計年鑒在內(nèi)容上不斷改進(jìn)、完善、充實，實用性、可讀性進(jìn)一步增強(qiáng)。

(三)完成省局布置的資料整理上報任務(wù)。一是按時報送縣域經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。采取市、縣同步搜集的辦法，主要由市局負(fù)責(zé)統(tǒng)一搜集整理，經(jīng)與各縣(市、區(qū))、各部門核對無誤后再上報，力求數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確。二是及時、準(zhǔn)確上報常規(guī)、臨時資料。按省^v^綜合處的要求，按時完成《商丘統(tǒng)計月報》、《商丘統(tǒng)計年鑒》、統(tǒng)計公報等資料上報。

三、立足優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷擴(kuò)大統(tǒng)計影響。

一年來，我們緊緊圍繞為黨政領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)這個中心，優(yōu)質(zhì)、高效地提供了大量的統(tǒng)計信息和統(tǒng)計服務(wù)，服務(wù)工作得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。

商貿(mào)企業(yè)未來工作計劃范文匯總篇十

1、從男_、女_收取宿舍衛(wèi)生數(shù)據(jù)并整理。

2、評出衛(wèi)生等級。

3、制作c級整改單并下發(fā)c級寢室。

4、對c級寢室的反映進(jìn)行調(diào)查和解釋，并對工作進(jìn)行調(diào)整。

1、安排干事周一進(jìn)行衛(wèi)生檢查工作；

2、安排樓層長和干事一起對寢室進(jìn)行衛(wèi)生抽查；

3、每周第一次對寢室進(jìn)行查衛(wèi)生時，安排六個寢室長與部門干事一起查衛(wèi)生；

4、協(xié)助輔導(dǎo)員下寢室檢查；

5、對本周衛(wèi)生檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)給辦公室；

6、對寢室衛(wèi)生較差的寢室加強(qiáng)檢查力度；

1、周二安排男衛(wèi)干事檢查男生寢室衛(wèi)生。

2、安排宿舍文化節(jié)活動的進(jìn)行。

3、召開部門列會討論及解決工作中遇到的問題。

4、安排人員為輔導(dǎo)員檢查寢室提供幫助。

1、組織協(xié)助開展好“第五屆宿舍文化藝術(shù)節(jié)”。

2、做好文化節(jié)所負(fù)責(zé)的活動的通知和進(jìn)行。

3、出版文化節(jié)畢業(yè)生留言海報，及安排活動的開展。

4、做好公寓文明監(jiān)督崗的安排和督促工作。

5、協(xié)助其他部門開工展好作。

商貿(mào)企業(yè)未來工作計劃范文匯總篇十一

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省^v^的具體指導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)習(xí)^v^系列講話和黨的xx大以來的全會精神為主線,緊緊圍繞縣委、縣政府全年工作部署，以“兩學(xué)一做”學(xué)教活動為抓手，以統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)和第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作為中心，著力推進(jìn)統(tǒng)計改革，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，打造誠信統(tǒng)計，提升統(tǒng)計服務(wù)水平，推動全縣統(tǒng)計工作再上新的臺階。

一、主要工作完成情況。

(一)圍繞中心，高質(zhì)高效，發(fā)揮統(tǒng)計基礎(chǔ)職能。

緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作中心，切實改變工作作風(fēng)，提高工作效能。充分發(fā)揮了統(tǒng)計的信息、咨詢和監(jiān)督職能，定期發(fā)布全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計數(shù)據(jù)，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

(二)精心組織、周密安排，扎實搞好第三次農(nóng)業(yè)普查工作。

三是相關(guān)部門通力協(xié)作，多次召開協(xié)調(diào)會議，研究部署全縣第三次農(nóng)業(yè)普查工作;。

四是采取多種形式開展農(nóng)業(yè)普查宣傳工作，營造依法普查的良好氛圍;。

五是按照上級要求，精心選調(diào)普查指導(dǎo)員和普查員并全力搞好普查登記和pda操作培訓(xùn);。

六是精心組織農(nóng)普試點工作，為正式登記奠定基礎(chǔ);。

七是創(chuàng)新工作機(jī)制，行文《關(guān)于第三次全國農(nóng)業(yè)普查實行包鄉(xiāng)責(zé)任制的通知》，實行農(nóng)普辦全員包干責(zé)任制，一包到底，一責(zé)到底。當(dāng)前，清查摸底、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、宣傳發(fā)動等工作正在如火如荼進(jìn)行中。

(三)突出重心，逐項落實，統(tǒng)計重點工作成效明顯。

1.繼續(xù)加強(qiáng)“四上”企業(yè)入庫申報工作。一是繼續(xù)執(zhí)行縣政府出臺的相關(guān)政策和獎補(bǔ)措施，為管理單位和企業(yè)納入統(tǒng)計監(jiān)測提供幫助;二是堅持采取“先進(jìn)庫，再有數(shù)”的原則，對新開工達(dá)產(chǎn)企業(yè)及時梳理申報入庫納入統(tǒng)計監(jiān)測;三是對所有新增單位按照國家規(guī)定及時納入統(tǒng)計單位名錄庫，確保“四上”企業(yè)應(yīng)入盡入，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，指導(dǎo)督促企業(yè)如實反映增長情況，確保我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果得到真實體現(xiàn)。

商貿(mào)企業(yè)未來工作計劃范文匯總篇十二

臺市^v^辦公室以爭創(chuàng)一流工作水平為目標(biāo)，克服人員少，任務(wù)重的不利因素，充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的綜合職能，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，做統(tǒng)計工作的推進(jìn)器，為全局爭創(chuàng)一流統(tǒng)計工作水平做出較大貢獻(xiàn)。連續(xù)9次以第一名的成績被省^v^授予全省統(tǒng)計系統(tǒng)辦公室工作先進(jìn)集體稱號，省^v^連續(xù)兩次在煙臺召開全省辦公室工作現(xiàn)場會，推廣煙臺市^v^辦公室工作經(jīng)驗，連續(xù)10次被評為市^v^先進(jìn)科室，1999年獲全市政府系統(tǒng)辦公部門先進(jìn)集體稱號。

一、政務(wù)服務(wù)不斷上檔次，為統(tǒng)計工作發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

政務(wù)服務(wù)是辦公室職能的核心內(nèi)容，我們堅持把政務(wù)服務(wù)放在突出位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識、相關(guān)理論及統(tǒng)計工作重要文件，深入調(diào)研，掌握統(tǒng)計工作發(fā)展方向，提高政務(wù)服務(wù)水平，滿足領(lǐng)導(dǎo)決策需要。負(fù)責(zé)起草全局工作要點、總結(jié)、考核辦法、工作責(zé)任目標(biāo)細(xì)化等一系列文件，均能提出切合工作實際的見解和觀點，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。同時還參與統(tǒng)計改革、統(tǒng)計法制、第五次人口普查、全市統(tǒng)計工作會議等一系列活動的研究籌備及文字材料起草工作，均能圓滿完成任務(wù)，辦公室參與政務(wù)職能得到較好地發(fā)揮。

二、督查工作力度大，為全局工作順利進(jìn)展提供保障。

督查工作是政務(wù)服務(wù)的一個重要方面，對于確保各項任務(wù)的完成起著至關(guān)重要的作用。我們建立健全了督查工作制度，落實督查工作人員，使督查工作落到實處。在工作中，總結(jié)出”點線結(jié)合、突出重點”的督查工作思路，即以全年工作要點為主線，以月度工作安排為基點，將督查工作貫穿于統(tǒng)計工作始終，對于重要工作、重要決定、臨時性工作等實施重點督查。按月編制月份工作計劃，根據(jù)全年工作要點，逐月落實工作進(jìn)度，并在月底進(jìn)行督查，看哪些工作完成了，沒有完成的要說明原因。加大對統(tǒng)計改革、統(tǒng)計法制、普查等重要工作的督查力度，采取跟蹤督查、隨時督查、全程督查等各種工作工作方式，保證各項工作任務(wù)的圓滿完成。

三、充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，做好連接上下、聯(lián)通內(nèi)外的紐帶。

(一)積極與市委、市政府辦公室聯(lián)系，掌握上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，提高工作針對性。辦公室做為全局工作的窗口，是聯(lián)系內(nèi)外的紐帶，在很大程度上代表著統(tǒng)計部門的工作水平。我們保持與市委、市政府辦公室，特別是市府辦相關(guān)科室的暢通聯(lián)系，經(jīng)常到相關(guān)科室走訪，請教問題，掌握信息，從而能夠抓住上級工作重點，用以明確思路，指導(dǎo)工作。

(二)搞好與業(yè)務(wù)上級協(xié)調(diào)。通過積極與業(yè)務(wù)上級聯(lián)系，掌握業(yè)務(wù)上級意圖和工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)提出建議，使煙臺市統(tǒng)計工作能夠在思路上始終保持全省的領(lǐng)先地位，從而在一流道路上不斷取得進(jìn)展。

(三)搞好與有關(guān)部門協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系，既為統(tǒng)計工作開展提供便利，又提高了統(tǒng)計知名度。

(四)加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。辦公室代表局領(lǐng)導(dǎo)管理事務(wù)，既堅持原則，不循私情，又要讓大家心服口服。這就要求辦公室工作講究管理藝術(shù)，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，正確處理好辦公室與科室、科室與科室的關(guān)系，在協(xié)調(diào)工作中堅持以誠待人，以理服人，使各項工作能有序順暢地開展，我們在工作中以身作則，廉潔自律，嚴(yán)格管理，周到服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為科室同志服務(wù)，增強(qiáng)了全局人員凝聚力。

四、搞好行政接待工作，較好地宣傳煙臺和煙臺統(tǒng)計工作。

煙臺市做為一個迅速發(fā)展的沿海開放城市，吸引著大批的外地客人，煙臺統(tǒng)計工作近年來取得的成績，也吸引了統(tǒng)計部門領(lǐng)導(dǎo)、同行來煙考察、指導(dǎo)。做好接待工作，讓來煙客人滿意，是宣傳煙臺、提高煙臺知名度的一個重要手段。

我們在接待工作中堅持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)儉、周到、熱情的原則，讓來煙客人住的下，吃的好，走的了，在接待過程中，不失時機(jī)地宣傳煙臺，宣傳煙臺統(tǒng)計工作，使來煙客人高興而來，滿意而去。兩年來，先后承辦了全國國民經(jīng)濟(jì)核算會議、全省第五次人口普查工作會議、全省第五次人口普查試點工作會議等大型會議。接待處級以上干部帶隊的外地客人1200多人次，國家^v^原局長劉洪、副局長邵宗明、副省長林書香，各省^v^長及省直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，均對我局接待工作給予肯定。”海難”后，我們根據(jù)市委、市政府安排，承擔(dān)了海難家屬的接待工作，工作人員不辭辛苦，忍辱負(fù)重，圓滿完成接待任務(wù)，海難家屬贈送錦旗表示感謝。

五、發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，形成爭創(chuàng)一流的強(qiáng)大合力。

我局辦公室是一個綜合性辦公室，全局所有非專業(yè)性工作都由辦公室承擔(dān)，政務(wù)信息、政工人事、督查、財務(wù)、行政接待、文書檔案、統(tǒng)計職稱、統(tǒng)計教育、固定資產(chǎn)管理、黨建、保密、婦女、工會、值班、社會治安綜合治理等等，共計20余項工作，都要由辦公室來完成。辦公室人員共有6人，既要作好這些工作，又要完成全局的后勤服務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，人手少，任務(wù)量大，在這種情況下，就要求辦公室人員充分發(fā)揮通力合作精神，互相協(xié)助，互相補(bǔ)臺。我們每個同志在作好本職工作的基礎(chǔ)上，都努力熟悉其他工作，務(wù)使辦公室工作不斷檔，保證在任何情況下，辦公室成員都能代表辦公室整體，完成工作任務(wù)。

六、加強(qiáng)自身建設(shè)，辦公室人員素質(zhì)得到較大提高。

要做好辦公室工作，就要求辦公室人員努力提高個人素質(zhì)，適應(yīng)工作需要，我們提出內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的要求，要求辦公室人員深化四個意識，提高三個水平，深化四個意識，即創(chuàng)一流意識、全局意識、奉獻(xiàn)意識、學(xué)習(xí)意識，提高三個水平即參與政務(wù)水平、文字水平、綜合協(xié)調(diào)水平，以此來規(guī)范、督促辦公室人員努力學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。實行辦事效率承諾服務(wù)制度，提高辦事效率，樹立良好機(jī)關(guān)工作形象。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，在辦公室內(nèi)部有分工、有協(xié)作，互相補(bǔ)臺而不是拆臺，大家一個目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，一條心，一股勁，形成工作合力，保證辦公室工作不斷上新臺階。

商貿(mào)企業(yè)未來工作計劃范文匯總篇十三

今年以來，面對國際金融危機(jī)嚴(yán)重影響，我市積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，千方百計擴(kuò)大內(nèi)需，努力提升消費需求，商貿(mào)服務(wù)業(yè)總體上發(fā)展良好。前三季度主要指標(biāo)完成情況：(1)服務(wù)業(yè)增加值1504.72億元，同比增長14.2%。(2)社會消費品零售總額完成1200.24億元，同比增長17.6%，增幅達(dá)到蘇南五市平均水平。(3)億元商品市場成交額1762.72億元，同比持平。(4)全市完成貨運量8429萬噸，同比增長4.5%，完成貨物周轉(zhuǎn)量712969萬噸公里，同比增長9.0%;港口貨物吞吐量12679萬噸，同比增長3%;口岸集裝箱吞吐量預(yù)計完成57萬標(biāo)箱，同比增長27%，其中，外貿(mào)集裝箱吞吐量17.5萬標(biāo)箱，同比增長40%。(5)全市服務(wù)業(yè)到位注冊外資7.27億美元，同比增長31.7%，占全市到位外資的31.9%。其中商貿(mào)、物流業(yè)到位注冊外資13030萬美元，同比增長54.3%，占全市服務(wù)業(yè)利用外資17.9%。其中，新批物流業(yè)到位外資919萬美元，同比下降58.5%;商貿(mào)服務(wù)業(yè)到位外資12111萬美元，同比增長94.3%。

一、前三季度商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展情況。

1、消費市場平穩(wěn)較快增長。

一是各個地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。我市各地商貿(mào)流通業(yè)均呈現(xiàn)出加快發(fā)展的勢頭，且地區(qū)間的增幅差距逐步縮小。1-9月，社零增幅高于全市平均水平的地區(qū)有：新區(qū)94.41億元，同比增長18.3%;崇安區(qū)216.17億元，同比增長18.1%;北塘區(qū)110.32億元，同比增長18%;錫山區(qū)76.39億元，同比增長18%。

二是城鄉(xiāng)市場協(xié)同并進(jìn)。

在居民收入快速增長、節(jié)假日效應(yīng)、旅游會展以及家電下鄉(xiāng)、各項惠農(nóng)政策的強(qiáng)力推動下，城市、農(nóng)村消費與去年同期相比，均實現(xiàn)較大幅度的提升。1-9月，城市消費品市場實現(xiàn)零售額1010.64億元，同比增長17.9%;縣以下消費品市場實現(xiàn)零售額189.60億元，同比增長16.1%。三是行業(yè)發(fā)展明顯加快。批發(fā)零售業(yè)仍然是我市消費品市場保持高位增長的主導(dǎo)力量，1-9月累計實現(xiàn)零售額1040.7億元，同比增長16.2%，占社會消費品零售總額的比重達(dá)到86.7%;住宿餐飲業(yè)則是拉動全市消費品市場快速發(fā)展的另一重要力量，1-9月累計實現(xiàn)零售額123.44億元，同比增長24%，占社會消費品零售總額的比重達(dá)到10.3%。四是消費結(jié)構(gòu)穩(wěn)步升級。通過對我市批發(fā)零售貿(mào)易企業(yè)商品零售類值的監(jiān)測數(shù)據(jù)來看，汽車、住房類商品等大宗消費正在拉動消費從生存型向享受型過渡。1-9月，汽車類，建筑及裝璜材料類，家具類等產(chǎn)品累計零售額分別比去年同期增長36.14%、8.24%和71.29%;體育、娛樂用品類，書報雜志類等享受型消費明顯提速，1-9月分別比去年同期增長10.75%、17.89%。

2、現(xiàn)代物流穩(wěn)步發(fā)展。

一是加快物流投資，重點物流建設(shè)項目穩(wěn)步推進(jìn)。全市13個現(xiàn)代物流業(yè)重點建設(shè)項目投資近150億元，已全面鋪開。其中，下甸橋港區(qū)口岸物流中心、無錫國際綜合物流中心等一批在建重點物流建設(shè)項目進(jìn)展順利;無錫西站物流園區(qū)“五大中心”已完成主體工程量的80%以上，所有開工項目完成投資近7.4億元，已有120多家客商落戶園區(qū)，注冊資本已超10億元;國聯(lián)金屬材料市場正式試營業(yè)，目前已簽約客戶600家，市場一期建成后開業(yè)第一年可實現(xiàn)貨物吞吐量200萬噸以上，年交易額200億元以上，上交稅費14億元。二是物流企業(yè)(園區(qū))規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，物流產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)開始顯現(xiàn)。

據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全市有初具規(guī)模物流企業(yè)1380多家，總資產(chǎn)突破120億元，從業(yè)人員達(dá)3.6萬人;全市擁有19家各類物流園區(qū)，占地面積3000多萬平方米，各類園區(qū)進(jìn)駐物流企業(yè)超3000多家，年物流服務(wù)總額超千億元，基本形成了較強(qiáng)的物流集聚整合功能。截止目前，全市已有25家企業(yè)(基地)獲得省重點物流企業(yè)(基地)稱號。

三是制定物流振興發(fā)展規(guī)劃，提出扶持物流業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策。

制訂適度超前的物流振興發(fā)展規(guī)劃。提出了實施物流總量三年“倍增”行動，把無錫建設(shè)成為長三角重要的“物流節(jié)點”和區(qū)域性物流中心的總體目標(biāo);明確了著力打造“港口物流倍增”工程，構(gòu)筑城市立體型物流樞紐等十大重點工程和主要任務(wù);八大保障措施的制訂也標(biāo)志著我市發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)將形成系統(tǒng)、清晰的政策體系。

四是完善物流統(tǒng)計工作，強(qiáng)化對物流企業(yè)監(jiān)測服務(wù)。

全面實施全市物流業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)上直報工作,調(diào)整374家企業(yè)為省樣本企業(yè)，年初及年中網(wǎng)上數(shù)據(jù)直報率均達(dá)到75%。完成20家重點物流企業(yè)省月報工作及27家市月報統(tǒng)計工作。1-9月，我市14家重點物流企業(yè)完成營業(yè)收入95.07億元，同比下降31%;實現(xiàn)利稅4.71億元，同比增長48.4%;實現(xiàn)利潤3.92億元，同比增長41.9%。五是增強(qiáng)協(xié)調(diào)職能，為煤電油運重點物資運輸提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1-9月，全市14家重點電廠電煤優(yōu)先過閘計劃提放量達(dá)到了350余萬噸，有效保障了我市地方重點電廠的電煤供應(yīng);重點物資鐵路疏運量451.11萬噸，其中鋼材2788560噸、煤炭193000噸、石油74340噸、糧食132480噸，化肥農(nóng)藥44940噸。加大對道口安全監(jiān)護(hù)管理工作的力度，強(qiáng)化查崗制度建設(shè)、道口安全管理聯(lián)動機(jī)制、安全例會制度建設(shè)，確保鐵路安全暢通。在今年全省組織的路監(jiān)護(hù)道口安全大檢查活動中，我市取得了較好的成績。

3、市場體系不斷調(diào)整優(yōu)化。

一是商業(yè)網(wǎng)點合理布局。

隨著《江陰市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃(-)》4月獲批，我市已全面完成縣級市的商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作。通過對家樂福寶龍店、沃爾瑪青石路店、特易購政和店、新加坡英武百貨、臺灣遠(yuǎn)東百貨等外資大賣場、商場等新店選址進(jìn)行規(guī)劃論證，進(jìn)一步優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點布局。

二是市場建設(shè)改造穩(wěn)步推進(jìn)。

投資3.4億元的國聯(lián)金屬材料市場一期工程順利竣工，市場實現(xiàn)順利搬遷，并在9月舉辦了開業(yè)儀式。五洲工業(yè)博覽城二期酒店用品市場也在9月開業(yè)。食品商城三期、好藝佳三期、嘉飾茂家居廣場等市場項目，加快建設(shè)進(jìn)度，力爭如期完成年內(nèi)確定的進(jìn)度目標(biāo)。

三是無形市場發(fā)展平穩(wěn)。

目前，無錫不銹鋼電子交易市場交易品種為4個，分別為冷軋304、熱軋304、電解錳、電解鎳，至三季度交易量突破500萬噸。江蘇東方不銹鋼電子交易中心網(wǎng)上交易品種達(dá)3個。兩家不銹鋼電子交易中心今年四月都順利通過了國家商務(wù)部等五部門組織的聯(lián)合核查。我市電子交易市場迅速發(fā)展引起全國甚至國際媒體關(guān)注，日本朝日電視臺來無錫進(jìn)行采訪，倫敦期貨交易所也派人進(jìn)行暗訪。市場的價格形成功能、套期保值功能進(jìn)一步增強(qiáng)。目前我市又有鋼材、紙槳兩個類別在申報電子交易市場的資質(zhì)。

四是加大政策扶持力度。

加大對基礎(chǔ)型商品市場的扶持力度，完成《無錫市扶持農(nóng)副產(chǎn)品市場建設(shè)發(fā)展的意見》等政策措施的調(diào)研、論證和落實工作。

4、各類消費活動成效顯著。

一是積極開展家電下鄉(xiāng)和家電以舊換新活動。

按照國家、省的部署，積極開展家電下鄉(xiāng)活動，激活農(nóng)村消費潛力。截至10月底，全市已銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品44790臺(部)，銷售金額近1億元。加強(qiáng)宣傳，積極在全市開展家電以舊換新活動，截止10月25日，全市共計回收五類廢舊家電47674臺，銷售五類家電40785臺，銷售額17501.64萬元。

二是成功舉辦首屆無錫汽車節(jié)。

汽車節(jié)匯聚眾多汽車品牌48個，參展經(jīng)銷商52家，排名中國汽車銷量排行榜前十位的品牌全線到位。僅在太湖廣場主會場，三天就成交800多輛，成交額1.3億元。汽車節(jié)“展后效應(yīng)”不斷顯現(xiàn)，各4s店展廳的成交大幅上升。三是組織開展“無錫金秋購物節(jié)”活動。組織發(fā)動企業(yè)開展“2009無錫金秋購物節(jié)”等主題鮮明、形式多樣的假日促銷活動，取得良好的效果。四是組織餐飲企業(yè)開展促銷活動。指導(dǎo)出臺八條措施，組織動員湖濱飯店、泓瀝王朝等近30家知名飯店舉辦“無錫餐飲名店聯(lián)合促銷大行動”，推出餐飲打折活動、名菜名點讓利活動、預(yù)定優(yōu)惠活動等，進(jìn)一步擴(kuò)大消費。五是組織商貿(mào)企業(yè)參加各類會展。

今年以來，先后組織沃爾馬、樂購等近三十家商貿(mào)企業(yè)組團(tuán)參加第四屆跨國零售集團(tuán)采購會;組織宜興華地百貨、茂業(yè)百貨、世泰盛、堰橋如海超市、當(dāng)家易網(wǎng)超等五家商貿(mào)企業(yè)參加專場內(nèi)外貿(mào)工商企業(yè)對接會;組織無錫商業(yè)大廈、無錫茂業(yè)百貨、無錫新世界百貨等參加“上海外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)銷訂貨會”;組織宜興華地等五家企業(yè)參加105屆廣交會第二期洽談會。同時，參與主辦了“中國·太湖(無錫)首屆品質(zhì)生活展”，進(jìn)一步營造正確消費理念，倡導(dǎo)品質(zhì)生活態(tài)度;參與主辦了“新農(nóng)產(chǎn)品交易會”，架構(gòu)農(nóng)產(chǎn)品銷售信息服務(wù)平臺，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的中上游b2b信息銷售平臺、中下游b2c信息銷售平臺的創(chuàng)新模式。

5、為民辦實事項目全面推進(jìn)。

一是生豬屠宰管理及豬肉質(zhì)量可追溯系統(tǒng)全面啟用。

利用電子實時監(jiān)控和條形碼識別技術(shù)，對生豬屠宰、批發(fā)、零售等環(huán)節(jié)的肉品質(zhì)量安全實施監(jiān)管,及時通報、攔截、追溯存在質(zhì)量安全隱患的肉食品，有效控制和處理有關(guān)肉食品質(zhì)量安全的突發(fā)事件，降低屠宰、流通等環(huán)節(jié)肉食品質(zhì)量的風(fēng)險機(jī)率。前三季度，共屠宰生豬204.5萬頭，檢驗檢疫出病害豬肉并進(jìn)行無害化處理30.78萬公斤;出動執(zhí)法人員3989人次，查處取締黑窩點13起，罰款金額0.69萬元;投入定點屠宰場改造資金849.9萬元，關(guān)閉小規(guī)模屠宰場2個，撤并4個，確保了肉品市場供應(yīng)和百姓食用安全。

二是農(nóng)貿(mào)市場商場化改造全面推進(jìn)。

到9月底，已有鋼達(dá)、五星等6家農(nóng)貿(mào)市場順利通過驗收，其他4家正在進(jìn)行改造，預(yù)計年底可以完成全年目標(biāo)。

三是連鎖放心門店建設(shè)順利。

到9月底，新建和改造放心連鎖門店達(dá)到106家，預(yù)計全年可完成150家的目標(biāo)。四是豆制品放心工程全面啟動。制訂《無錫市關(guān)于實施放心豆制品工程的意見》(錫政辦發(fā)[2009]267號文)，組建市“放心豆制品”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，通過政府推動、市場運作、疏堵結(jié)合、政策扶持、分步實施的原則，標(biāo)本兼治，著重治本，進(jìn)一步規(guī)范我市豆制品生產(chǎn)、經(jīng)營行為，整體提升我市豆制品生產(chǎn)(加工)及經(jīng)營衛(wèi)生水平。爭取3年內(nèi)扶持、培育3-5家具備日生產(chǎn)能力10噸以上的骨干豆制品加工企業(yè);規(guī)范、升級5家深受群眾歡迎、具有特色的豆制品加工單位;在連鎖超市及農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展200-300個“放心豆制品”專供點;依法關(guān)閉無證無照的豆制品加工小作坊，初步構(gòu)建我市“放心豆制品”生產(chǎn)、銷售網(wǎng)絡(luò)，保障消費安全。五是做好四川災(zāi)區(qū)對口援建工作。根據(jù)“三年援建兩年完成”的要求，全力以赴開展援建資金募集工作，通過宣傳發(fā)動、發(fā)布公告、下達(dá)目標(biāo)任務(wù)書等方式，確保完成今年募集1.2億元資金的目標(biāo)任務(wù)。

6、商貿(mào)流通不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。

一是連鎖業(yè)態(tài)加快發(fā)展。

積極推動連鎖向多業(yè)態(tài)、多業(yè)種、多行業(yè)、多地區(qū)深化，引導(dǎo)主力業(yè)態(tài)從標(biāo)準(zhǔn)超市、便利店向大型綜合超市、生鮮專業(yè)超市、專賣店、購物中心、倉儲式商場和家居中心等形態(tài)發(fā)展。目前，全市各類連鎖經(jīng)營門店總數(shù)920家，前三季度連鎖銷售額占全市社會消費品零售總額18.3%，同比提高1.3個百分點。

二是餐飲行業(yè)提升發(fā)展。

制訂《夜間休閑餐飲活動和夜間購物消費活動方案》和《放心早餐行動方案》，積極申報“太湖船菜”為省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，審核申報12家江蘇餐飲名店、15個江蘇烹飪(餐飲服務(wù))名師、20個江蘇烹飪(餐飲服務(wù))大師。以“新美食、新生活、新無錫”為活動口號，以“加強(qiáng)國內(nèi)外餐飲名牌企業(yè)之間的互動交流，打造無錫餐飲品牌，繁榮無錫餐飲業(yè)市場，使健康美食走進(jìn)百姓生活”為主題，組織開展了“餐飲名店中華美食大聯(lián)展、我最喜歡的無錫餐飲品牌評選活動、餐飲街區(qū)互動、無錫飲食文化與飲食營養(yǎng)大講堂、我最喜歡的無錫餐飲品牌命名”等“太湖美食節(jié)”系列活動，吸引粵菜、川菜、徽菜、魯菜、湘菜、淮揚菜等20多種風(fēng)味菜系齊聚無錫，并首次邀請臺灣料理大師獻(xiàn)藝。

三是培育品牌創(chuàng)新發(fā)展。

籌建成立了無錫老字號商會，對無錫老字號進(jìn)行調(diào)研，召開老字號企業(yè)發(fā)展座談會，為制訂出臺《關(guān)于促進(jìn)無錫市老字號振興發(fā)展的意見》做準(zhǔn)備，鼓勵扶持老字號企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu);跟蹤服務(wù)第二批申報中華老字號的10家企業(yè)。加快引進(jìn)國際品牌，商業(yè)大廈、華地百貨、新世界百貨等目前已引進(jìn)30多家國際一線品牌，200多家國際、國內(nèi)中高檔品牌，初步形成了以一線品牌為核心、以時尚品牌為骨干的品牌架構(gòu)。四是積極扶持發(fā)展電子商務(wù)。加強(qiáng)對電子商務(wù)發(fā)展的扶持和引導(dǎo)，通過電子商務(wù)便捷高效的優(yōu)勢，提高商業(yè)效率促消費。積極支持當(dāng)家易農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易，支持發(fā)展“網(wǎng)上菜籃子”，推動社區(qū)消費等領(lǐng)域發(fā)展電子商務(wù)。當(dāng)家易“網(wǎng)上菜藍(lán)子”目前新注冊的個人用戶數(shù)量已過萬，其中活躍用戶達(dá)5000戶，業(yè)務(wù)態(tài)勢良好。新農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)立足農(nóng)產(chǎn)品交易鏈的中上游，服務(wù)產(chǎn)銷大宗客戶，是實現(xiàn)b2b對接的信息交易平臺。目前處于信息數(shù)據(jù)建設(shè)和市場培育的初期階段，已成功完成一項西蘭花的大宗訂單長期業(yè)務(wù)，合約總金額約800萬元。

7、市場供應(yīng)平穩(wěn)安全有序。

一是全力保障市場供應(yīng)和安全。進(jìn)一步完善生活必需品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，密切關(guān)注豬肉、果菜、禽蛋、奶制品、水產(chǎn)品等生活必需品的市場供應(yīng)和價格變動情況，加大豬肉儲備，加強(qiáng)消費品市場動態(tài)監(jiān)測，豐富市場供應(yīng)。聯(lián)合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、物價等部門有針對性地開展豬肉、蔬菜、酒類等食品安全專項執(zhí)法行動，基本實現(xiàn)了食品衛(wèi)生監(jiān)督的全覆蓋、無死角。二是積極開展信用體系建設(shè)。成立市公共信用信息中心，全面完成無錫市公共信用信息系統(tǒng)建設(shè)方案，正式啟動“企業(yè)信用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫”項目一期工程。全面升級改版“誠信無錫”網(wǎng)站，進(jìn)一步完善網(wǎng)站功能，逐步建立信用信息查詢、發(fā)布的窗口。三是加強(qiáng)市場整規(guī)工作。加大工作力度，圍繞危害人民群眾生命健康、社會反映強(qiáng)烈及事關(guān)民生的重大問題，重點對產(chǎn)品質(zhì)量、藥品安全、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、打擊商業(yè)欺詐、打擊傳銷、農(nóng)資打假等進(jìn)行專項整治，進(jìn)一步凈化消費環(huán)境，維護(hù)良好的市場秩序。四是積極應(yīng)對處置突發(fā)事件。全力應(yīng)對突發(fā)事件，在防治甲型流感工作中，確定防控物資的儲備地點、儲備方式及生產(chǎn)、經(jīng)銷單位，制定防控物資的采、調(diào)程序。在我市出現(xiàn)甲流疫情的短短一周內(nèi)，組織協(xié)調(diào)配送車輛95車次，配送中藥制劑402582人份，配送制劑量達(dá)到120.7841萬份，圓滿完成了全市第一批大、中、小學(xué)學(xué)生所需112.5萬份中藥制劑的目標(biāo)任務(wù)。同時，繼續(xù)對“達(dá)菲”等儲備量不足的物資予以補(bǔ)缺，到9月底，共采購“磷酸奧斯他韋”10000人份(50000盒)，其他藥品器材212.89萬元(不包括中藥制劑費用)，為我市甲型流感防控工作提供全面性物資保障。

8、特種行業(yè)嚴(yán)格監(jiān)管規(guī)范發(fā)展。

一是規(guī)范成品油市場審核。前三季度，共審核各類成品油申報項目91件。二是做好酒類備案登記管理。嚴(yán)格執(zhí)行《酒類流通管理辦法》，到9月底，全市登記備案的酒類企業(yè)突破6000家，在全省13個地級市中名列前茅。三是加強(qiáng)煤炭經(jīng)營規(guī)范管理。前三季度共審核申報煤炭經(jīng)營許可企業(yè)37家(已領(lǐng)新證29家)。四是加強(qiáng)典當(dāng)拍賣行業(yè)監(jiān)管。前三季度，全市典當(dāng)企業(yè)實現(xiàn)典當(dāng)總額30.7億元，同比下降16.5%;拍賣企業(yè)實現(xiàn)拍賣成交額12.63億元，同比下降74%(有土地拍賣減少的因素)。五是規(guī)范二手車市場秩序。前三季度，二手車交易總額14.43億元，同比增長12.1%，交易總量3.86萬輛，同比增長17.8%。

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)總體形勢雖然企穩(wěn)回升，但基礎(chǔ)并不穩(wěn)固。下一階段，我們要密切關(guān)注消費領(lǐng)域可能出現(xiàn)的新情況、新問題，做好應(yīng)對，突出重點，突破難點，采取積極有效措施，努力實現(xiàn)消費市場的較快增長，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

1、進(jìn)一步促進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一是落實發(fā)展規(guī)劃。通過實施現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃,著力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)，逐步形成布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能齊全、高效通暢、充滿活力、特色明顯的現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)發(fā)展格局。二是加強(qiáng)商業(yè)布局。積極引導(dǎo)各類業(yè)態(tài)錯位布點，促進(jìn)商圈合理布局。推動具有一定網(wǎng)點規(guī)模的內(nèi)外資零售商業(yè)在無錫建立區(qū)域總部，集聚總部經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。三是加快商貿(mào)大項目建設(shè)進(jìn)度。加強(qiáng)對大型商貿(mào)服務(wù)業(yè)項目的服務(wù)，對未開工的加快工作進(jìn)度，爭取早日開工;對已經(jīng)開工的，加快進(jìn)度，爭取早日開業(yè)，形成新的消費增長點。四是推動連鎖業(yè)做大做強(qiáng)。制定出臺做大做強(qiáng)連鎖業(yè)政策意見，確保連鎖業(yè)占比提高2個百分點。五是規(guī)范發(fā)展社區(qū)商業(yè)。按照《無錫市社區(qū)商業(yè)建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)新建小區(qū)配套商業(yè)設(shè)施的定位引導(dǎo)，加快市級、省級、國家級社區(qū)商業(yè)示范區(qū)的創(chuàng)建，通過社區(qū)商業(yè)發(fā)展平臺的建設(shè)，提升新社區(qū)的商業(yè)服務(wù)檔次，改善老社區(qū)的商業(yè)服務(wù)設(shè)施。六是加快服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)。加強(qiáng)對重點老字號企業(yè)的培育指導(dǎo)，跟蹤服務(wù)已申報的第二批中華老字號企業(yè)。啟動市級服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)工作。七是促進(jìn)商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。強(qiáng)化商貿(mào)企業(yè)的功能定位和市場定位，根據(jù)不同的消費群體，瞄準(zhǔn)細(xì)分化市場，實現(xiàn)錯位發(fā)展和特色經(jīng)營，減少同質(zhì)化競爭，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。

2、進(jìn)一步提升市場發(fā)展水平。

一是加強(qiáng)市場重點項目建設(shè)。重點對生產(chǎn)資料市場、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)給予關(guān)注和支持。全力推動國聯(lián)金屬材料市場，樹立我市生產(chǎn)資料的標(biāo)桿市場，加快形成我市南北兩個金屬材料市場集聚區(qū);全力推動朝陽農(nóng)產(chǎn)品大市場二期工程的建設(shè)，啟動蔬菜市場的擴(kuò)建工程;全力推動新食品商城的經(jīng)營發(fā)展，加快食品商城三期的建設(shè);繼續(xù)推進(jìn)大型專業(yè)市場整合提升，走轉(zhuǎn)型升級發(fā)展道路。二是加強(qiáng)市場集聚和整合。加強(qiáng)對商品市場經(jīng)營的劃行歸市管理，推動差別化發(fā)展，支持形成市場集聚，制止低水平重復(fù)建設(shè)。提高政府對市場運行的宏觀調(diào)控能力，積極推進(jìn)南方不銹鋼市場和東方鋼材城的合作，鼓勵同類型的大型市場在資本、經(jīng)營品種等方面進(jìn)行多種形式合作，形成錯位發(fā)展和聯(lián)合經(jīng)營、利益共享機(jī)制，確保市場穩(wěn)定發(fā)展;加快協(xié)調(diào)無錫市水產(chǎn)市場新址的選定，加快搬遷工作，為提升梁溪河整治工程的形象作貢獻(xiàn)。三是加快商品市場建設(shè)立法進(jìn)程。配合工商局做好商品市場立法調(diào)研工作，加快推進(jìn)已列入市人大立法計劃的《無錫市商品交易市場管理條例》的出臺，以制度來推動市場穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。四是加快推進(jìn)市場做大做強(qiáng)。加大對基礎(chǔ)型商品市場的扶持力度，擬出臺《無錫市扶持農(nóng)副產(chǎn)品市場建設(shè)發(fā)展的意見》等政策措施，加大對符合市場規(guī)劃和能夠起到產(chǎn)業(yè)帶動作用的專業(yè)市場重點扶持。

3、進(jìn)一步加大市場促銷力度。

一是繼續(xù)組織好家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)活動，努力開拓農(nóng)村市場。繼續(xù)擴(kuò)大銷售網(wǎng)點覆蓋，完善家電下鄉(xiāng)銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加快家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的組織配送，切實做好為農(nóng)民送貨上門、安裝調(diào)試、使用輔導(dǎo)、上門維修、退貨、換貨等各項服務(wù)，讓農(nóng)民買得方便，用得放心。建立健全相應(yīng)的監(jiān)督管理制度和實時監(jiān)控機(jī)制，有效防范促銷場所發(fā)生安全事故;建立農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)點預(yù)警預(yù)案，組織、安排調(diào)節(jié)好各種產(chǎn)品，保證產(chǎn)品不脫銷、不斷檔。二是積極開展家電、汽車以舊換新工作。貫徹國家發(fā)改委等部門《關(guān)于促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需鼓勵汽車、家電以舊換新實施方案》，根據(jù)省統(tǒng)一部署，全面開展家電、汽車以舊換新工作，進(jìn)一步活躍消費市場。三是組織舉辦各類有效的促銷活動。在組織好市級促銷活動的同時，組織各區(qū)開展好各類促銷活動。重點是精心組織時令、品牌、大眾化商品，激活消費潛力。抓住房地產(chǎn)市場回升的.機(jī)遇，進(jìn)一步擴(kuò)大家具、裝潢類商品的市場份額，最大限度做大消費品市場。加快商工、商文、商旅聯(lián)合，努力開拓消費市場。

4、進(jìn)一步提升物流業(yè)發(fā)展水平。

一是推動規(guī)劃落實。進(jìn)一步細(xì)化、落實物流業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃。加快引導(dǎo)各類要素向“十大工程”集聚，有力、有序、有效地推動現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。要緊緊圍繞貨運配載整合工作要求，科學(xué)搞好貨運配載物流園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，加快形成特色鮮明、功能完善、結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代貨運配載物流的新格局。二是大力培育現(xiàn)代物流企業(yè)。把培育龍頭物流企業(yè)作為加快物流業(yè)發(fā)展的重中之重，加快培育和壯大一批現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)，促進(jìn)具有一定規(guī)模、競爭能力較強(qiáng)的物流企業(yè)做大做強(qiáng)。三是積極推動制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展。加快推動《關(guān)于發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)企業(yè)主輔分離的實施意見》的貫徹落實，鼓勵制造企業(yè)將整合的物流業(yè)務(wù)從主業(yè)中分離出來，延伸和放大傳統(tǒng)物流功能，降低生產(chǎn)企業(yè)制造成本，促進(jìn)我市現(xiàn)代物流業(yè)的整體發(fā)展。四是進(jìn)一步加強(qiáng)物流基礎(chǔ)性工作。繼續(xù)加強(qiáng)物流統(tǒng)計工作，規(guī)范物流統(tǒng)計月報制度和網(wǎng)上直制制度，探索園區(qū)物流統(tǒng)計工作。五是發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)作用。積極發(fā)揮市物流行業(yè)協(xié)會的作用，加強(qiáng)與企業(yè)、政府之間的溝通交流。從服務(wù)的角度加強(qiáng)行業(yè)自律，推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，形成物流行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，大力宣傳“誠信物流”。由協(xié)會牽頭組織全市主要物流企業(yè)聯(lián)網(wǎng)，加快與“無錫市公共物流信息平臺”的連接，實現(xiàn)物流信息資源共享，為企業(yè)和會員提供廣泛、及時的信息服務(wù)。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)商貿(mào)業(yè)對外開放。

一是加快推進(jìn)商貿(mào)業(yè)外資項目。加快跟蹤落實和推進(jìn)商貿(mào)業(yè)外資重點項目，重點加強(qiáng)對九龍倉置業(yè)、無錫恒隆廣場、臺灣遠(yuǎn)東商貿(mào)等在建項目的跟蹤服務(wù)，積極推進(jìn)宜家購物中心、宜家家居商業(yè)等一批在談項目的實施，繼續(xù)做好無錫瑞佳物流中心等項目的推進(jìn)。二是優(yōu)化商貿(mào)業(yè)利用外資結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)對商貿(mào)服務(wù)業(yè)利用外資的指導(dǎo)，積極引進(jìn)高端服務(wù)業(yè)，優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。在利用外資促進(jìn)商貿(mào)業(yè)現(xiàn)代化的同時，注重促進(jìn)大中小商業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極發(fā)展有特色的專業(yè)店和專買店。引導(dǎo)外資商業(yè)企業(yè)從單純的設(shè)立門店向設(shè)立地區(qū)總部、物流中心和采購中心發(fā)展。三是加快推進(jìn)服務(wù)外包工作。在對1000家工業(yè)企業(yè)“相關(guān)業(yè)務(wù)和信息技術(shù)外包問卷”調(diào)查的基礎(chǔ)上，研究并提出鼓勵無錫服務(wù)外包企業(yè)承接無錫本土工業(yè)企業(yè)的外包業(yè)務(wù)的試點工作方案。積極引導(dǎo)大型企業(yè)專注核心業(yè)務(wù)，將非核心相關(guān)服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)包給服務(wù)外包企業(yè)。

6、進(jìn)一步營造良好的消費環(huán)境。

一是加強(qiáng)市場運行監(jiān)測分析。加強(qiáng)市場監(jiān)測分析，建立重點商貿(mào)流通企業(yè)信息員聯(lián)系制度，確保信息的及時性和準(zhǔn)確性。進(jìn)一步完善生活必需品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，密切關(guān)注豬肉、果菜、禽蛋、奶制品、水產(chǎn)品等生活必需品的市場供應(yīng)和價格變動情況，加強(qiáng)消費品市場動態(tài)監(jiān)測，豐富市場供應(yīng)。二是加強(qiáng)市場整規(guī)確保食品安全。聯(lián)合有關(guān)部門，繼續(xù)有針對性地開展食品安全專項執(zhí)法行動，加強(qiáng)肉類市場巡查執(zhí)法力度，確保食品衛(wèi)生安全。三是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造升級和“百千萬連鎖放心工程”等為民辦實事項目，為百姓營造清潔優(yōu)美的放心購物環(huán)境。四是進(jìn)一步加強(qiáng)特種行業(yè)監(jiān)管。加強(qiáng)與工商、公安等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，繼續(xù)加大對拍賣、典當(dāng)、成品油、煤炭、報廢車、二手車、直銷等特種行業(yè)的監(jiān)管力度，促進(jìn)特種行業(yè)健康發(fā)展。五是加強(qiáng)誠信體系建設(shè)。完善信用數(shù)據(jù)庫，大力推進(jìn)公共信用信息平臺建設(shè)。六是繼續(xù)做好防控甲型流感的物資保障工作。在確保完成今年各項任務(wù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)調(diào)研，重點研究明年的工作思路、發(fā)展目標(biāo)和重點措施。

商貿(mào)企業(yè)未來工作計劃范文匯總篇十四

求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，讓我們xxx公司的未來精彩而有激情!!

當(dāng)營銷部成立半年之后，業(yè)務(wù)人員就會有流動，同時也給公司帶來了一定的經(jīng)濟(jì)損失(包括隱形的)，其中會有不少業(yè)務(wù)人員存在著很大的機(jī)會主義導(dǎo)向，這時候,作為就必須思考!綠化公司要想取得長足的進(jìn)程與發(fā)展，必須提升自身的核心競爭力，從營銷部自身說起首先是引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員的價值觀，其次就是業(yè)務(wù)技能，從而轉(zhuǎn)換其對企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、質(zhì)量、成本、營銷和技術(shù)的認(rèn)識。

通過對同行業(yè)的營銷分析和對20xx年行業(yè)市場的預(yù)測分析以及營銷工作的回顧，我對xxx公司的營銷市場非常樂觀并有信心實現(xiàn)以下主要營銷目標(biāo)。

一、核心業(yè)務(wù)工程合同簽約額：15000萬元(深圳8000萬元,惠州3000萬元，東莞3000萬元，其它城市1000萬元以上)。核心業(yè)務(wù)簽約工程量：35萬平方米。

二、核心業(yè)務(wù)工程合同回款額：120xx萬元。

三、核心業(yè)務(wù)工程合同毛利率：20%。

四、多渠道，多方式突破與萬科、招商、金地、中海、中信等品牌開發(fā)商的合作，力爭在20xx年品牌開發(fā)商所建樓盤項目工程占簽約總量的5%以上。

第一、整合組織機(jī)構(gòu)。

根據(jù)公司組織架構(gòu)和管理模式的.調(diào)整，建議營銷部組織機(jī)構(gòu)相應(yīng)作出調(diào)整，使得機(jī)構(gòu)指揮管理更加集中，職能職責(zé)更加明確和清晰，管理人員更加精練，運轉(zhuǎn)更加高效，支持服務(wù)更加到位。營銷部下設(shè)商務(wù)部(預(yù)結(jié)算、投標(biāo))、業(yè)務(wù)部和售后服務(wù)部以及辦事處。

商務(wù)部負(fù)責(zé)市場調(diào)研、工程結(jié)算、報價、合同、樣品樣板，審核和配合工程結(jié)算，設(shè)一專職人員負(fù)責(zé)外圍業(yè)務(wù)服務(wù)，下單跟單等。

售后服務(wù)部負(fù)責(zé)工程維修、保養(yǎng)、客戶回訪、客戶投訴、客戶滿意度調(diào)查、少量樣板施工、公司完工支付后的延伸業(yè)務(wù)等等。

營銷中心配一助理，全面負(fù)責(zé)公司營銷目標(biāo)的實現(xiàn)，負(fù)責(zé)營銷策劃、市場分析、制訂銷售計劃、確定銷售策略、制定各種規(guī)章制度。(商務(wù)部、業(yè)務(wù)部管理人員不設(shè)經(jīng)理，可設(shè)兼職經(jīng)理或主管各一人)。

將原先的業(yè)務(wù)部、預(yù)算部、營銷部合并為營銷中心，便于統(tǒng)一指揮，運轉(zhuǎn)高效的目的。

第二、提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。

年內(nèi)對現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員業(yè)績進(jìn)行綜合考核、評估后保留業(yè)務(wù)骨干，淘汰一批發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮臉I(yè)務(wù)人員。實現(xiàn)業(yè)務(wù)人員“洗牌”后，加強(qiáng)新的業(yè)務(wù)隊伍素質(zhì)的綜合培訓(xùn)。

打破原營銷管理辦法的框框，對業(yè)務(wù)人員薪金、提成及管理辦法重新按照當(dāng)前市場狀況和公司現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)整(同行業(yè)在發(fā)展的企業(yè)人員提成點基數(shù)都在2%以上，可考慮參照)。新的管理辦法將更加激勵和嚴(yán)格，讓有能力做到業(yè)務(wù)、做到高質(zhì)量業(yè)務(wù)的人員收入更高、積極性更高，與公司達(dá)到雙盈，讓想在綠化公司混日子的業(yè)務(wù)人員根本呆不下去。

商貿(mào)企業(yè)未來工作計劃范文匯總篇十五

一、項目概況。

(一)項目名稱。

(二)建設(shè)性質(zhì)。

新建。

(三)建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容。

平昌縣江口鎮(zhèn)西城新區(qū)，占地面積80畝.項目由農(nóng)副產(chǎn)品整理、加工中心;倉儲物流中心(含保鮮冷凍庫);商品展示大廳;商貿(mào)信息中心、檢驗中心、配套生活區(qū);臨街商業(yè)辦公綜合樓等幾部分組成。

總建筑面積52920平方米。

(四)項目業(yè)主。

平昌縣大眾商貿(mào)有限公司。

(五)項目業(yè)主基本情況。

他所經(jīng)營范圍為銷售食品、飲料、煙草制品、紡織、服裝、鞋、帽及日用品、廚房、衛(wèi)生間用具及日用雜貨、化妝品及衛(wèi)生用品、文化體育用品及器材、首飾、工藝品及收藏品(不含文物)、五金、交電、家用電器、建材、期貨日用品。

二、項目背景和政策支持。

(一)項目提出的背景和必要性。

四川省平昌縣位于四川盆地東北邊緣，米倉山南麓，屬革命老區(qū)、貧困山區(qū)，系國家扶貧開發(fā)重點縣，也是國家司法部、四川省發(fā)改委和四川省路橋集團(tuán)的定點幫扶縣。

平昌縣屬典型的山區(qū)縣，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模不大、投資領(lǐng)域不寬、發(fā)展速度緩慢，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部及產(chǎn)業(yè)間融合較差，交通不便導(dǎo)致平昌經(jīng)濟(jì)與外界的交流融合的障礙，使平昌招商引資及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受阻。

與周邊縣市相比較，平昌在經(jīng)濟(jì)總量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、農(nóng)業(yè)資源、礦產(chǎn)資源等方面均無明顯優(yōu)勢，致使平昌區(qū)位競爭力較弱，無法在與發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作中脫穎而出，失去諸多良機(jī)。

如何準(zhǔn)確定位平昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路、尋找經(jīng)濟(jì)增長突破點、打破投資瓶頸障礙、積極融入成都、重慶經(jīng)濟(jì)圈、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)對接，成為平昌縣委縣政府亟待思考和解決的首要問題。

全縣社會消費品零售總額141665萬元比上年增長18.1%;其中縣城市場零售額達(dá)65452萬元比上年增長16.9%;農(nóng)村市場額達(dá)76213萬元比上年增長19.1%。

在消費品零售總額中，公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)貿(mào)易同步增長，國有經(jīng)濟(jì)增長16.6%，集體經(jīng)濟(jì)增長15%，私營和個體經(jīng)濟(jì)增長19.8%。

零售業(yè)和餐飲業(yè)是商貿(mào)流通零售的主流，批發(fā)業(yè)零售額增長8.7%，零售業(yè)增長18.3%，餐飲業(yè)增長25%，其他行業(yè)增長10.2%。

(二)國家相關(guān)的政策支持。

國家發(fā)改委、商務(wù)部、財政部、農(nóng)業(yè)部等八部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村商品流通工作的意見》。

商務(wù)部《關(guān)于實施“雙百市場工程”的通知》。

本項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合中央制定的“三農(nóng)”政策。

本項目既符合平昌縣委、縣政府制定的經(jīng)濟(jì)政策，又符合“平昌縣第‘十一五’規(guī)劃綱要”，有利于平昌縣第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

平昌縣委、縣政府制定的“十一五”規(guī)劃提出:抓緊特色家產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，含中藥材、茶葉、畜產(chǎn)品、水果等。

規(guī)劃綱要還提出了要建設(shè)5000噸氣調(diào)庫等項目等。

到，逐步建立起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、生活資料、農(nóng)副產(chǎn)品三大服務(wù)體系，發(fā)展連鎖配套龍頭企業(yè)5個，縣級物流中心5個，大型購物超市3個，綜合批發(fā)市場4個，專業(yè)市場3個，連鎖超市90個，村級“放心店是”350個，新建或擴(kuò)建農(nóng)副產(chǎn)品市場30個。

初步建立起縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級聯(lián)合互助的新型流通網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系。

(一)項目定位(地位及發(fā)展方向)。

建立在川東北地區(qū)最大的物流中心，成為川東北物流龍頭企業(yè)。

(二)項目選址。

1、區(qū)域綜合環(huán)境:。

底巴(中)-達(dá)(州)鐵路將正式開工。

巴達(dá)鐵路建成后，巴達(dá)鐵路將與樂巴鐵路貫通，同時連通襄渝鐵路、達(dá)萬鐵路、寶成鐵路，融入全國鐵路網(wǎng)，成為平昌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大動脈。

2、局部環(huán)境:。

平昌縣截止目前無一家正規(guī)的物流中心，縣內(nèi)的各種消費品由于經(jīng)銷商沒有形成圈套規(guī)模，無法直接和生產(chǎn)商進(jìn)行談判，只能從中間流通商手中購置商品，這無疑了平昌縣市場上商品的價格，同時由于平昌縣目前的商品流通企業(yè)絕大部分只在發(fā)展。

3、周邊環(huán)境:。

本項目建成后，具有輻射優(yōu)勢不僅是平昌縣，將輻射到整個川東北地區(qū)。

(三)項目投資的必要性。

平昌縣現(xiàn)有人口已達(dá)到了101.95萬人，城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額達(dá)到278462萬元，比年初增長21.9%。

平昌縣消費市場具有巨大的消費潛力，但是由于交通原因限制了物流的暢通，使人們的消費受到了限制，項目建成后可以提供的貨源供平昌縣人們消費，整個市場的年銷售額可以達(dá)到2億元，實現(xiàn)復(fù)1000萬元，市場內(nèi)可以上百人的就業(yè)，并且給市場內(nèi)的經(jīng)營者帶來豐厚的投資回報，農(nóng)產(chǎn)品合同銷售合作鄉(xiāng)可達(dá)40個，本項目可以農(nóng)民就地就業(yè)1000人，搭建特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地10個，項目惠及全縣農(nóng)民，農(nóng)產(chǎn)品附加值至少可以提高10%，集中采購消費品可以為消費者特別是農(nóng)民提供低價高質(zhì)的產(chǎn)品。

四、項目開發(fā)思路及初步規(guī)劃。

(一)本項目開發(fā)的目標(biāo)及指導(dǎo)思想。

本項目成功實施后，業(yè)主將利用自身的銷售網(wǎng)絡(luò)與物流園有機(jī)結(jié)合起來，加快向縣行政區(qū)內(nèi)43個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))拓展的步伐，到20在43個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))所在地開設(shè)43家連鎖超市，到年在400個非鄉(xiāng)(鎮(zhèn))所在地直接輻射的180個行政村中開設(shè)80家便民超市。

既能便利老百姓購物、銷售農(nóng)副產(chǎn)品，又能促進(jìn)業(yè)主自身不斷發(fā)展壯大。

(二)總體規(guī)劃布局。

該項目共建5棟大樓，總建筑面積52920平方米。

其中:。

2、2號樓建在物流園的正中，建筑面積為15960平方米，磚混結(jié)構(gòu)，設(shè)計三層。

商貿(mào)企業(yè)未來工作計劃范文匯總篇十六

20xx年對于xxx而言是一個沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在20xx年度，公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新，始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實干，切實完成了設(shè)計院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)匯報。

一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營業(yè)績不斷提高。

20xx年，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計之精品”的經(jīng)營目標(biāo)，堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念，繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。一年來，公司在工程設(shè)計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績，主要有（詳細(xì)見附表）：

1.xxx施工圖設(shè)計；

2.xxx施工圖設(shè)計；

3.xxx施工圖設(shè)計.

二、完善制度，管理水平不斷提高。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對管理制度進(jìn)行了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，內(nèi)容涉及人事、財務(wù)、薪金、獎懲、采購、報銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進(jìn)了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。

三、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高。

一直以來，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，同時保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時間；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，對于成績突出者給予一定的獎勵，并由公司報銷相應(yīng)費用。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。20xx年，公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動”，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎勵，這項活動我們也將長期堅持下去，而這樣做的目的既鼓勵了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng)，同時，朗青的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進(jìn)。

四、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動朗青健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動，工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動，諸如：組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

商務(wù)局年度商貿(mào)業(yè)節(jié)能減排自查報告【2】。

今年來，我局圍繞xx市xx年節(jié)能工作要點，結(jié)合商務(wù)工作實際，指導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，建立節(jié)能降耗長效機(jī)制，開展節(jié)能減排活動，使全市商貿(mào)領(lǐng)域節(jié)能降耗工作不斷深入開展，較好的完成了年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

對照市政府節(jié)能減排工作要求，自評分值為95分。

現(xiàn)將一年來節(jié)能減排工作匯報如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、建立保障體系。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是做好節(jié)能減排工作的關(guān)鍵。

局領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能減排高度重視，多次召開局長辦公會研究商貿(mào)系統(tǒng)節(jié)能工作的思路、實施方案和落實措施。

專門成立了由蒿芒喜局長擔(dān)任組長的xx市商貿(mào)行業(yè)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為了保證節(jié)能減排工作各項任務(wù)落到實處，堅持“總體設(shè)計、集中管理、分頭實施”的工作原則，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長由各分管副局長擔(dān)任，有關(guān)處室處長為成員，統(tǒng)一負(fù)責(zé)全行業(yè)節(jié)能工作的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)。

同時，指導(dǎo)各區(qū)縣成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)開展工作。

二、強(qiáng)化宣傳教育、提高思想認(rèn)識。

我們把宣傳《節(jié)約能源法》和節(jié)能知識作為推進(jìn)節(jié)能減排工作的首要任務(wù)來抓，指導(dǎo)各商貿(mào)企業(yè)利用晨會、例會、廣播、展板、板報、標(biāo)語等多種形式大力宣傳節(jié)能降耗，普及節(jié)能減排知識，宣傳先進(jìn)典型，使《節(jié)能法》和節(jié)能意識深入人心。

3月份，我局組織商貿(mào)企業(yè)180余人開展了植樹活動，宣傳發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，打造低碳城市的理念;首屆綠色家電美居消費節(jié)，以“發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，打造低碳城市”為主題，展示展銷新型節(jié)能環(huán)保家電、美居產(chǎn)品500多種。

現(xiàn)場還組織專家向消費者解答綠色產(chǎn)品消費相關(guān)政策，引導(dǎo)消費者樹立“節(jié)能、環(huán)保、低碳”消費理念。

結(jié)合四城聯(lián)創(chuàng)工作，我局發(fā)布了節(jié)能行動倡議書，向全市商務(wù)系統(tǒng)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，全體員工發(fā)出節(jié)能行動倡議。

從強(qiáng)化節(jié)約意識，加快形成節(jié)約型的生產(chǎn)經(jīng)營方式，加強(qiáng)節(jié)能日常宣傳，倡導(dǎo)綠色消費，鼓勵開展綠色營銷，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)等五個方面來推進(jìn)節(jié)能減排環(huán)保工作更上一個新的臺階。

三、分類指導(dǎo)推進(jìn)、節(jié)能成效顯著。

(一)扎實做好零售業(yè)節(jié)能減排工作。

xx年，我市各商業(yè)企業(yè)加大節(jié)能技術(shù)資金投入、分別在節(jié)能設(shè)備、技術(shù)應(yīng)用以及營業(yè)場所、辦公區(qū)域的照明、空調(diào)、電梯等方面采取了多種措施，節(jié)能效果明顯。

民生集團(tuán)解放路店采用合同能源管理模式投資398萬元進(jìn)行空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電改造項目。實現(xiàn)空調(diào)系統(tǒng)的全自動智能節(jié)能控制，主機(jī)系統(tǒng)和水系統(tǒng)電機(jī)全年平均節(jié)電率不低于25%，全年節(jié)電100余萬度。投資20萬元將大堂霓虹燈改造為led燈具，年節(jié)省電費18萬元;民生西大街店投資62萬元，對各樓層分別安裝節(jié)電機(jī)，對照明系統(tǒng)進(jìn)行綜合調(diào)節(jié)，節(jié)約用電，降低電費開支，節(jié)電率在15%—20%;陜西中大國際有限公司投資90萬，采用華成節(jié)電設(shè)備，對水、空調(diào)、踏步電梯全部采用變頻技術(shù)，年節(jié)約用電20萬度;麥德龍xx雁塔商場采用智能控電系統(tǒng)。

沃爾瑪超市加大節(jié)能器材的投入，空調(diào)冷柜和照明等全部由總部統(tǒng)一管理，使用國內(nèi)先進(jìn)節(jié)能燈具，部分貨柜和區(qū)域照明更換為led燈;國美電器、華潤萬家、蘇寧電器等實行總部對各分店下達(dá)用電用水內(nèi)控指標(biāo)，進(jìn)行考核，并建立內(nèi)部量化考核獎懲機(jī)制，來保證節(jié)能工作的深入開展。市冰峰汽水廠去年投資200多萬元，建立了目前國內(nèi)同行業(yè)中具有領(lǐng)先地位的污水處理系統(tǒng)，目前已經(jīng)投入使用，日處理量為360噸。其中200噸可達(dá)到《城市污水再生利用——城市雜用水水質(zhì)》gb/t18920-xx凈化標(biāo)準(zhǔn)，可重新回收利用，另外160噸符合一級排放標(biāo)準(zhǔn)，可以安全排放。

市釀造公司和市方欣公司改造污水處理設(shè)備后，效果明顯，排污費用大幅度降低，年減少繳納排污費用40多萬元。節(jié)能行動的開展、節(jié)能產(chǎn)品及新技術(shù)的應(yīng)用，使得我市各大商貿(mào)流通企業(yè)能耗明顯降低。

(二)餐飲行業(yè)節(jié)能成效明顯。

餐飲企業(yè)經(jīng)營中水的用量較大，為節(jié)約能源，我市各大餐飲企業(yè)普遍采用了感應(yīng)式水龍頭，杜絕了長流水現(xiàn)象。

大部分餐飲企業(yè)配備了自動洗碗機(jī)等設(shè)備，提高了清洗效果及衛(wèi)生質(zhì)量，并大大減少了用水量。

xx飯莊積極采取節(jié)水措施，通過控制水壓、更換改造節(jié)能水箱、節(jié)水馬桶、加強(qiáng)節(jié)水宣傳，全年用水7300噸，比上年節(jié)約10%，收效顯著;秋林公司要求員工不得使用長流水，拖地必須帶盆用水，每年可節(jié)水50噸左右;古都華天早餐工程有限公司通過節(jié)水改造，杜絕“跑、冒、滴、漏”浪費水的現(xiàn)象，采用蓄水池來循環(huán)用水，回收廚房漂洗及食品冷卻水以再次使用，如沖洗廁所、沖洗汽車、噴灑道路、綠化等;部分洗浴行業(yè)投入資金對冷卻塔進(jìn)行了改造，將冷卻塔的熱水引入水箱供洗浴使用，節(jié)約了大量水資源。

陜西君豪娛樂有限公司水之韻洗浴采用全國領(lǐng)先的智能節(jié)水系統(tǒng)，實現(xiàn)水的自動凈化、加熱，有效提高水利用率，平均節(jié)水提高9%，節(jié)約了大量水資源。

(三)認(rèn)真做好煤炭、再生資源市場監(jiān)管。

大力推進(jìn)煤場規(guī)范化、回收站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，營造良好的經(jīng)營環(huán)境。

除要求煤場圍墻加高外，還要求企業(yè)多植樹，配備灑水車。

對易產(chǎn)生揚塵的提前做好預(yù)防，已建成防風(fēng)抑塵網(wǎng)和噴灑設(shè)施的要確保正常運轉(zhuǎn)，設(shè)施未到位的要加快建設(shè)，盡快投入使用。

露天推放的煤炭必須采取覆蓋并進(jìn)行噴淋防塵，市場出入口道路必須硬化，沖洗設(shè)施到位，駛出的煤炭運輸車輛不得污染路面。

加工生產(chǎn)企業(yè)要嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的二次污染，粉煤機(jī)要配備防塵設(shè)施。

今年先后出動40多臺次車輛，100多人次對全市煤炭污染治理進(jìn)行了大檢查，共對11家企業(yè)下發(fā)了整改通知書。

配合有關(guān)部門拆除了存在環(huán)境污染問題的長安區(qū)超強(qiáng)煤炭有限公司、陜西綠洲能源有限責(zé)任公司煤場，目前繞城高速內(nèi)和距繞城高速外不足一公里的煤場，己從11家減少到6家。

在長安、灞橋建設(shè)了2個150畝以上的大型煤炭交易市場，配備完善的環(huán)保設(shè)施，逐步淘汰小型污染嚴(yán)重的煤炭交易市場。

支持xx鑫盛能源物資有限公司建設(shè)密閉式鋼架結(jié)構(gòu)儲煤大棚，徹底解決了該煤場的揚塵污染問題。

組織相關(guān)部門對城鄉(xiāng)結(jié)合部再生資源回收站進(jìn)行摸排，掌握一手資料，重點進(jìn)行整治查處。

共出動車輛50多臺次，檢查人員140余人次，對近百家企業(yè)進(jìn)行了檢查，累計下發(fā)整改通知書30余份。

對不符合回收站點設(shè)置規(guī)劃、經(jīng)營手續(xù)不全、衛(wèi)生差的5家回收企業(yè)依法進(jìn)行取締，有效地改善了回收站臟亂差現(xiàn)象。

積極開展整治范圍內(nèi)回收站的規(guī)范工作，實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅決杜絕焚燒廢舊物料現(xiàn)象，達(dá)到貨物堆放整齊，環(huán)境衛(wèi)生明顯得到改善，交易井然有序。

6月21日，市人大常委會副主任蘆猛虎帶領(lǐng)市環(huán)保局、市四城聯(lián)創(chuàng)辦公室、市城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境安全集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相關(guān)部門，對我市煤場揚塵污染治理工作進(jìn)行了檢查，對我局煤炭行業(yè)揚塵污染治理工作給予了充分肯定。

(四)切實做好報廢汽車回收拆解企業(yè)環(huán)境工作監(jiān)管。

按照《報廢汽車回收管理辦法》和《報廢機(jī)動車拆解技術(shù)規(guī)范》對全市兩家報廢汽車回收拆解企業(yè)的拆借場地，拆解車間、報廢汽車存儲場地環(huán)境進(jìn)行了全面檢查。

重點檢查報廢汽車拆解過程中制冷劑回收、廢液體分類設(shè)備設(shè)施配備，并對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場指出責(zé)令企業(yè)限期整改。

要求報廢汽車回收拆解企業(yè)的作業(yè)程序必須嚴(yán)格遵循環(huán)保和循環(huán)利用的原則，將報廢汽車廢油、廢液體分類、分罐存儲，嚴(yán)格按照規(guī)范操作，防止廢油、廢液體滲漏地面污染環(huán)境。

特別是報廢機(jī)動車車輛在拆解過程中報廢的制冷劑用環(huán)保部門規(guī)定的容器存儲，規(guī)范登記，并交給專門的制冷劑回收機(jī)構(gòu)回收利用，堅決杜絕制冷劑直接排入大氣層。

(五)認(rèn)真督促屠宰企業(yè)開展污染物治理設(shè)施建設(shè)。

今年，我局將屠宰企業(yè)環(huán)保要求納入企業(yè)經(jīng)營許可、評級考核指標(biāo)體系。

成立了以市定辦、市環(huán)保等為成員單位的xx市生豬定點屠宰企業(yè)審核換證工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在年檢審核工作中，按照《生豬屠宰管理條例》規(guī)定，屠宰企業(yè)首先要符合環(huán)保要求，完善環(huán)評手續(xù)，并建設(shè)污水處理設(shè)施，達(dá)標(biāo)排放。

對于審核不達(dá)標(biāo)的不予換證。

為加強(qiáng)生豬屠宰行業(yè)環(huán)境監(jiān)管，我局按照《肉類加工工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》督促屠宰企業(yè)開展污染物治理設(shè)施建設(shè)，確保治理后污染物達(dá)標(biāo)排放。

目前已有xx市周至富仁軍海屠宰場、xx市純香肉制品有限公司兩家企業(yè)投資建設(shè)沼氣池，利用新鮮牲畜糞便、屠宰污水及生活污水，經(jīng)集中收集處理后進(jìn)入沼氣池，不外排，為屠宰加工業(yè)主提供了潔凈能源，也降低了屠宰加工成本。

四、配合有關(guān)部門、推進(jìn)節(jié)能工作。

一是做好迎接市人大對全市商務(wù)行業(yè)節(jié)約能源法貫徹實施工作的檢查。

5月27日，市人大常委會副主任蘆猛虎帶領(lǐng)市人大常委會部分委員、代表對我市商貿(mào)行業(yè)貫徹實施《節(jié)約能源法》工作情況進(jìn)行檢查。

市政府副秘書長李德省陪同檢查。

蘆主任對我局節(jié)能減排工作給予充分肯定。

二是配合市節(jié)能辦做好全國人大常委會清潔生產(chǎn)促進(jìn)法執(zhí)法檢查組對我市清潔生產(chǎn)促進(jìn)法的貫徹實施情況。

參加了由市節(jié)能辦在大雁塔廣場舉辦的xx市節(jié)能宣傳周，并制造了商貿(mào)系統(tǒng)節(jié)能宣傳展板。

參加xx市低碳城市建設(shè)暨《xx市十二五節(jié)能專項規(guī)劃》編制座談會。

對xx市十二五能源發(fā)展規(guī)劃草案提出意見。

根據(jù)市節(jié)能辦安排，對市人大檢查節(jié)約能源法實施情況報告中的提出的問題和建議，結(jié)合商貿(mào)系統(tǒng)實際進(jìn)行整改落實。

三是根據(jù)市政府《關(guān)于采取有力措施確保完成xxx節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的通知》精神，與市工信委、市節(jié)能監(jiān)察中心對商場超市空調(diào)溫度設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專項大檢查。

檢查了華潤萬家、沃爾瑪、世紀(jì)金花等12家商場超市進(jìn)，未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)情況。

四是對我市零售業(yè)節(jié)能情況進(jìn)行調(diào)查進(jìn)行調(diào)研，組織國美電器等企業(yè)參加了11月5—7日在曲江舉辦的xx年第三屆節(jié)能減排博覽會。

組織企業(yè)參加了xx年地球一小時活動。

對xx年xx市高效照明產(chǎn)品進(jìn)行推廣，引導(dǎo)商場超市在使用、銷售政府招標(biāo)節(jié)能燈來享受相應(yīng)的政策補(bǔ)貼。

五是由我局牽頭，與市發(fā)改委、環(huán)保局等9部門聯(lián)合開展了xx市家電以舊換新工作。

截止12月27日，銷售電腦、冰箱、電視、洗衣機(jī)、空調(diào)等新家電78926臺，回收舊家電80261臺。

有效地擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，鼓勵和支持節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品的消費，有效的方法推進(jìn)節(jié)能和環(huán)保產(chǎn)品走進(jìn)千家萬戶，也推動了我市家電產(chǎn)業(yè)的升級換代。

五、存在的問題以及下一步工作。

我們在推進(jìn)商貿(mào)節(jié)能減排工作中，還存在一些困難和問題。

一是商貿(mào)領(lǐng)域節(jié)能降耗點多面廣工作量大，且商貿(mào)企業(yè)多為民營和外資企業(yè)，主管部門缺乏有效手段和必要工作經(jīng)費，商業(yè)節(jié)能工作中缺乏明確的法律、法規(guī)及政策，難以有效實施此項工作。

二是商業(yè)節(jié)能資金沒有保障，工作開展難度大。

因沒有必要的專項資金，無法對商業(yè)節(jié)能工作開展較好的企業(yè)進(jìn)行有效獎勵。

節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能產(chǎn)品利用投入大、回收期長，很多企業(yè)沒有能力承擔(dān)，對企業(yè)的一些好的做法及措施無法進(jìn)行大范圍推廣。

三是節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品多，科技含量高、更新?lián)Q代快，很多從事節(jié)能降耗工作人員不能及時了解掌握信息。

下一步，我局將根據(jù)xx市十二五節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實《節(jié)約能源法》，加大開展節(jié)能宣傳活動的力度，積極引導(dǎo)商業(yè)節(jié)能減排，建立節(jié)能降耗長效機(jī)制，以推動我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二〇**年十二月二十八日。

商貿(mào)企業(yè)未來工作計劃范文匯總篇十七

費用：

費用這一塊最主要的是原始憑證的收集。要保證各原始憑證的真實準(zhǔn)確性。各員工的報銷情況要及時登記，補(bǔ)貼發(fā)放是否準(zhǔn)確，有問題的報賬單要及時發(fā)郵件或打電話了解情況或讓其更改。檢查報賬單的簽字是否齊全。對于一些每個月的固定費用如工資、社保、房租、獎金以及北京人員的費用要及時跟進(jìn)，如果后來的發(fā)票沒有及時送達(dá)要盡快確認(rèn)。補(bǔ)貼類的發(fā)票也要及時催討。

費用涉及到的表格有付款申請，現(xiàn)金和銀行日記賬，差旅電話報銷登記表以及月度的服務(wù)和銷售人員差旅報銷統(tǒng)計以及預(yù)提費用的登記。費用的付款方式有網(wǎng)銀、現(xiàn)金、貸記憑證、電匯、支票以及美元的現(xiàn)匯等，要結(jié)合不同的情況熟練運用各種支付方式。

運費、快遞費、審計費等費用要了解如何做帳，以及某些小批量的采購要先做入庫單，再做帳，并且是增值稅發(fā)票的話別忘了做應(yīng)交稅金，月底制作增值稅抵扣清單以及海關(guān)報關(guān)單的錄入以及申報資料的填寫。

銷售：

銷售這一塊的話，包含入庫和出庫信息的核對以及對銷售訂單的認(rèn)知。我們的銷售訂單一般是客戶的采購訂單或是本公司的報價單。在確認(rèn)貨物已經(jīng)發(fā)貨或是本月結(jié)賬前一定會發(fā)貨的訂單，我們要仔細(xì)核對物料編號、名稱、數(shù)量、單位、幣種和金額，是含稅價還是不含稅價。并且各客戶對于開票的要求要有準(zhǔn)確的理解。銷售發(fā)票作為銷售憑證，要妥善保管與寄送。一般情況下，確認(rèn)客戶收貨了，我們才可以寄送發(fā)票。對于發(fā)票隨貨的也就另當(dāng)別論。我們的發(fā)貨情況有部分發(fā)貨和全部發(fā)貨。對于部分發(fā)貨，我們要結(jié)合各公司的不同情況進(jìn)行開票。比如有些公司部分發(fā)貨也是可以直接開票，有些公司呢因為部分發(fā)貨跨月進(jìn)行，而且必須一張訂單必須開在同一張增票中。因為涉及到營業(yè)收入和增值稅的稅額的問題，所以，就可以本月對于已發(fā)貨的部分開設(shè)普票(因為普票的紅沖比較簡單)，再在下次全部發(fā)貨的情況下再紅沖該普票再開增值稅發(fā)票，這樣就會比較合理。對于紅沖的部分，必須分別核對金額和稅額，防止出現(xiàn)總額相同，稅額和金額出現(xiàn)差異的情況。其中，每個月初開票的時候就應(yīng)該檢查上月是否有需要這個月繼續(xù)處理的發(fā)票存在。

銷售發(fā)票有增值稅發(fā)票，普通發(fā)票，美金發(fā)票、形式發(fā)票以及營業(yè)稅發(fā)票。銷售憑證的制作也相對比較簡單，最重要的是要保證借貸方向，金額幣種，何種營業(yè)收入的準(zhǔn)確性。

應(yīng)收：

應(yīng)收是銷售這一塊的繼續(xù)。對于每筆銷售，除了預(yù)收賬款外，都形成了應(yīng)收賬款。每筆銷售的發(fā)生以及每筆收款的成立，要及時登記銀行日記賬、ar報表，保證ar表格中的數(shù)據(jù)和賬上的應(yīng)收的數(shù)據(jù)的一致性。應(yīng)收的很重要的一塊就是對于超過90天的貨款要進(jìn)行催款，并且要把超過90天月度的應(yīng)收賬款控制在6萬美元以內(nèi)。對于在應(yīng)收的過程中，顧客反應(yīng)的問題要及時和銷售那邊核對情況是否屬實，對于有些經(jīng)常沒理由長時間拖欠貨款的客戶要和銷售那邊反應(yīng)，以便下次訂單在付款條件的制定中更有利于防止拖欠貨款的情況產(chǎn)生。每周四要發(fā)送ar報表，并且月度要制作壞賬準(zhǔn)備報表。

剛開始接到通知要我進(jìn)入公司工作，給我很大的震驚。其中的忐忑與期盼在那個時候展現(xiàn)在我每日思索著一個未知全新的開始。從未接觸過公司這類型的事務(wù)，讓我對即將著手的工作有著無限的憧憬和激情，當(dāng)然其中也不乏更多的忐忑...在和上一個工作人員工作交接的過程中，我全心的聽好她交代的每一個事項并認(rèn)真做好筆記，害怕遇到這樣的問題，因為她的不在我的不懂而無法正確的完成工作。在交接的過程中我總有一種如饑似渴的狀態(tài)想要和她一起去完成以后我將面臨的每一個事物，就害怕遺漏那一項。在知道自己所需要做的每項事物后，我渾身都充滿無窮的力量。努力想象著那些沒有發(fā)生而后又需要我去處理的工作，我將怎么著去安排這個事物的順序，在最短的時間做到最完美的結(jié)果。

首先是和會計(她是我們公司的兼職會計)見面。會計人很漂亮也很溫和，讓人感覺很容易接近。在彼此見面之后她交代公司的那些賬目是需要做給她，而那些票據(jù)是需要我自己做留存。那些事物是我每個月需要在那些特定的時間去完成。而后還交代有什么不懂的隨時給她打電話。(這句話在以后的很長時間里都得到了印證，我經(jīng)常麻煩她。)在很多我不確定的時候我都會電話請示一下她，避免不必要的錯誤。她總是很溫和的給我解答所有問題。在此我也得特意感謝一下我們的美女會計。

而后就是我們國稅的專管員。她也是一個溫和的中年女人。在面對我這個一竅不通的稅盲，她總是先耐心的告訴我先應(yīng)該怎么樣而后怎么樣。她說這些的時候我都是一手拿筆一手飛快的記錄著。然后再重復(fù)一遍她交代的事項生怕有所錯誤或者遺漏。而她耐心聽完之后笑著說：恩!沒錯。人還是蠻聰明滴。就是什么都不懂啊!趕快回去多學(xué)習(xí)哈啊!聽到這些勉勵的話我也是躊躇滿志啊。

最后面對的就是客戶和庫存的管理以及物流這方面的協(xié)調(diào)和溝通。其實工作的大部分都在這里。我需要及時的做好庫存的管理以便郭總及時的了解我們目前的一個狀況。而后就是物流這方面，因為會涉及到多個地方的客戶，物流也不是一家就能全部搞定。當(dāng)然還有物流費這方面的問題，我得權(quán)衡那家的物流時間短價格便宜，品質(zhì)也能得到保證。

短短一個月的交接工作完成之后，我將面臨著一個人獨自面對整個工作流程。這個時候我內(nèi)心有著莫名的興奮和不安。終于可以自己獨擋一面去迎接所有的事項，卻也害怕自己經(jīng)驗不足，把原本簡單的事物變得很復(fù)雜。但我很虔誠，相信只要不懂就問，笨鳥先飛，別人一次可以完成的事物我多跑幾次也照樣可以完成。只是需要比別人付出更多的時間和精力。那個時候公司掛職的主要人員就是郭總、會計和我。我們各自分工，郭總一個人負(fù)責(zé)外埠市場的開拓，帶回訂單。我負(fù)責(zé)后勤，處理好稅務(wù)和工商并做好賬目給會計以及貨物的進(jìn)出流程。會計則會把我整理的數(shù)據(jù)做成稅務(wù)那邊賬目。

公司剛開始訂單不是很多，郭總總是一個人長期奔走在不同的城市搜尋形色各異的人，把我們的產(chǎn)品理念灌輸給那些需要投資的商人們。讓他們對我們的產(chǎn)品從陌生到認(rèn)識再到深入的了解，然后讓他們相信我們的產(chǎn)品會給他們帶來很大的利潤空間。由陌生到信任，訂單由此而生。這些訂單的背后都含有郭總的汗水，其中的艱辛估計只有每一個創(chuàng)業(yè)初期的人才能體會到。訂單回來了而后就是我負(fù)責(zé)區(qū)域了，查庫存找物流、搬運、發(fā)貨和收款，最后整理數(shù)據(jù)做成電腦賬本。

這期間面對陌生的物流流程和空白的人際，我也是打著電話一家一家的咨詢，而后就是在偌大的物流市場一家一家的詢問。第一次發(fā)貨我打了無數(shù)個電話之后都沒有找到合適的物流公司，沒有辦法我只有自己徒步走到物流市場在哪里去尋找，問好了價格別人閑貨少不上門提貨，我又得自己去尋找車子拉貨。在面對陌生的環(huán)境和陌生的事物我很迷茫但也很堅定。雖然費了一定的周折最后完成工作的那一刻，我心里還是有著一定的自豪感。這是我在這方面邁出的第一步。心里告訴自己：加油!以后會做得更好的。

但最主要的還是稅務(wù)和工商這方面的專業(yè)知識的欠缺，讓我在面對各種公司需要解決的問題的時候，我總是像無頭的蒼蠅一樣到處亂撞。像稅務(wù)專管員要過來查賬，因為之前做的賬目是一直延續(xù)上面留存下來的，查過之后不符合規(guī)格。所有的賬目都得從新開始做，面對一堆的小數(shù)點，我的頭都是麻木的。那幾天我加班趕點一遍一遍的核對那些0.0000的數(shù)據(jù)。用了差不多一個星期的時間才完成賬目，讓我的腦海里每夜做夢都在做賬。還有就是工商年檢這方面，什么都不懂去了才知道原來還有很多的手續(xù)需要辦理，來回折騰了煎熬了一個多月，終于在年檢結(jié)束之前通過了。也算是萬幸。而然也就是經(jīng)歷各式各樣的專業(yè)問題之后，我從中懂得了，遇到事情首先不要慌張，在出門之前把所需要的(也就是有可能要用到)東西全部整理好。把所需要處理的事物先梳理一遍。如果遇到自己不熟悉的問題還可以先在百度上搜尋對事物有個大概的了解。這樣也不至于像無頭蒼蠅一樣來回折騰。

公司在經(jīng)歷了一段時間的磨練，日益龐大起來。銷售也從第一年的50萬提升到第二年的200多萬,第三年500多萬。(雖然這里面的銷售數(shù)據(jù)和我沒有什么直接關(guān)系，但公司的強(qiáng)大就是我們員工的強(qiáng)大)。期間公司的裝置和人員的配置也日益完善和強(qiáng)大起來。公司的管理模式也日益趨于完善。公司還引進(jìn)了一款紅酒---張裕。紅酒的引進(jìn)給公司年度的銷售和以后客戶的貨源都帶來了很大升值空間。

一年前我的賬目都是需要手工輸入電腦，每月都要做月結(jié)算。庫存也是要分開細(xì)致的錄入，客戶的就更不用說了。如果趕上月半郭總要查庫存我都必須得先把庫存總結(jié)完了才能給出一個數(shù)據(jù)。現(xiàn)在安裝了管家婆之后我只需要按時的把每天經(jīng)我手的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的輸入之后所有的賬目都一目了然。確實省去了我大部分做賬的精力和賬目上存在的差異。

最值得慶祝的是在年底__商貿(mào)有限公司成立了分公司---宜昌興業(yè)達(dá)商行。分公司人員配置完善，分工明細(xì)準(zhǔn)確。規(guī)章制度鮮明，員工的工作態(tài)度高漲。分公司能這么快的成熟完善很大的原因得益于郭總前期對宜昌市場投入了大量時間和精力去開拓和開發(fā)。給分公司以后穩(wěn)定的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。

公司日益的完善和強(qiáng)大也讓我在其中受益匪淺。我從中體會到：公司給與員工鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會就是給他們最好的福利。當(dāng)然公司的日益完善和強(qiáng)大也給我的工作帶來不小的壓力，一個完善和強(qiáng)大的公司需要員工有著良好的素質(zhì)和工作能力以及專業(yè)知識。在這三個方面我深感都有所欠缺，特別是專業(yè)知識這方面。雖然經(jīng)歷了一年多的摸索，也取得了一點小成績。但與公司發(fā)展的速度我還是滯后了。在未來的工作中我將做好本職的工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，給自己和公司更加完善的自我。展望x__公司完善成立，把總公司推向更高的一個成面。2012我相信公司的員工將會更加努力把業(yè)績再以階梯的速度來增漲。在穩(wěn)固現(xiàn)有的成就的基礎(chǔ)上開始深入其他城市發(fā)展，并在其他城市成立分公司。公司的目標(biāo)：要壟斷整個湖北，打造---x__貿(mào)有限公司的品牌。努力把我們的公司做成一個上限公司。讓公司的經(jīng)營狀況與國際化靠攏。2012加油!!!

商貿(mào)企業(yè)未來工作計劃范文匯總篇十八

商貿(mào)業(yè)的發(fā)展，對于我區(qū)gdp各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，起著重要的拉動和促進(jìn)作用。商貿(mào)業(yè)的發(fā)展水平，反映著我區(qū)整個市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。商貿(mào)業(yè)發(fā)展規(guī)劃是我區(qū)在現(xiàn)有商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全面、快速、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展而做出的一種長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性安排，是城市總體發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分。

通過規(guī)劃對我區(qū)經(jīng)濟(jì)運行進(jìn)行宏觀調(diào)控，是符合經(jīng)濟(jì)運作規(guī)則的政府調(diào)控方式，也是城市優(yōu)化資源能量，提高我區(qū)綜合服務(wù)功能，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、交換、分配、消費間的相互關(guān)系，確保地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、健康發(fā)展的必要前提和手段。制定商貿(mào)業(yè)發(fā)展規(guī)劃—促進(jìn)商貿(mào)業(yè)發(fā)展—推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展—實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛，是現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。

隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，城中村改造和城市化進(jìn)程不斷加快，城市商業(yè)布局也發(fā)生了巨大的變化，大商業(yè)、大流通、大市場的格局正在形成。為了鞏固我區(qū)的商業(yè)地位，實現(xiàn)商貿(mào)業(yè)新的跨越式發(fā)展目標(biāo)，逐步建立和完善“統(tǒng)一、開放、競爭、有序”的商品市場體系，本著振興__區(qū)經(jīng)濟(jì)的使命感，高度重視商貿(mào)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，努力實現(xiàn)“振興老商圈、打造新集群、著眼大商貿(mào)”整體戰(zhàn)略思想。特制定本規(guī)劃意見。

一、指導(dǎo)思想、基本思路、基本原則。

(一)指導(dǎo)思想。

以黨的__大精神為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，根據(jù)我區(qū)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略要求，以“振興老商圈、打造新集群、著眼大商貿(mào)”為總體目標(biāo)，依托我區(qū)商業(yè)優(yōu)勢為基礎(chǔ)，堅持實施政府引導(dǎo)、市場導(dǎo)向的發(fā)展原則，努力把我區(qū)打造成具有特色和活力的地區(qū)的商貿(mào)業(yè)強(qiáng)區(qū)，推動商貿(mào)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，為實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(二)基本思路。

以構(gòu)建具有特色并在全省乃至全國具有重要地位的商貿(mào)業(yè)體系，發(fā)展現(xiàn)代化大商業(yè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展為我區(qū)商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針。緊密結(jié)合我區(qū)打造六大產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)步伐，以創(chuàng)新發(fā)展為動力，以產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟(jì)為支撐，依托__商圈，拓展新的商業(yè)體系，發(fā)展現(xiàn)代化商業(yè)體系，調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點布局。大力發(fā)展適應(yīng)市場需要的現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)，積極構(gòu)建規(guī)模型、規(guī)范型、輻射拓展型的批發(fā)零售市場體系、特色專業(yè)市場體系、社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系、超級連鎖市場體系，建設(shè)豐富多彩、高效快捷、誠信規(guī)范、管理科學(xué)的“現(xiàn)代化發(fā)達(dá)的商貿(mào)區(qū)”。

現(xiàn)代化發(fā)達(dá)的商貿(mào)區(qū)功能定位是：成為我市具有重要地位的現(xiàn)代化、國際化區(qū)域性商業(yè)強(qiáng)區(qū)。建設(shè)好商貿(mào)強(qiáng)區(qū)，關(guān)鍵是要拓展市場輻射功能，結(jié)合我區(qū)未來的發(fā)展趨勢，應(yīng)實施“商貿(mào)聚集”的輻射戰(zhàn)略：鞏固__商圈及火車站傳統(tǒng)商圈，融入河醫(yī)經(jīng)濟(jì)圈，培育西出站口“臨站經(jīng)濟(jì)”圈和大學(xué)路商圈等，五大商業(yè)區(qū)域?qū)槲覅^(qū)實現(xiàn)商貿(mào)強(qiáng)區(qū)奠定堅實的基礎(chǔ)。

(三)基本原則。

1、以人為本，務(wù)實高效。

開放型商業(yè)的發(fā)展，必須充分體現(xiàn)為廣大居民和外埠顧客服務(wù)的功能。要面向市場經(jīng)濟(jì)的實際情況，找準(zhǔn)商業(yè)發(fā)展的切入點，以滿足不同人群的不同需求，促進(jìn)商業(yè)運營進(jìn)入良性循環(huán)。只有從市場運行的實際需要出發(fā)，充分滿足顧客的消費需求，才能實現(xiàn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長。

2、揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢。

__區(qū)商業(yè)的發(fā)展，要充分發(fā)揮“名區(qū)、資源、區(qū)位”三方面的優(yōu)勢，發(fā)展與之相適應(yīng)的多功能、多樣化、多層次的商業(yè)服務(wù)體系，把商業(yè)的發(fā)展與文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，把滿足本市購物需求和向全省、全國市場乃至國際市場的拓展結(jié)合起來，形成輻射拓展型的商業(yè)發(fā)展體系。同時要注意到我區(qū)在投資環(huán)境、土地資源、配套設(shè)施資源等方面對商業(yè)發(fā)展的制約因素，揚長避短，逐步做到化短為長，促進(jìn)商業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

3、調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化布局。

商業(yè)發(fā)展規(guī)劃有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快改革步伐，根據(jù)我區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際情況，加大引導(dǎo)力度，做好資源整合，完善配套措施，構(gòu)建具有多元市場競爭主體的現(xiàn)代商業(yè)體系。

通過規(guī)劃的制定和實施，努力實現(xiàn)三個優(yōu)化：

(1)優(yōu)化商業(yè)布局結(jié)構(gòu)。以中心商業(yè)區(qū)、社區(qū)商業(yè)服務(wù)區(qū)為核心，形成布局合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

(2)優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點規(guī)模結(jié)構(gòu)。既要考慮到必要的大型商業(yè)設(shè)施建設(shè)，又要考慮到周邊商業(yè)設(shè)施的配套功能，充分滿足市場需要，同時又防止低水平重復(fù)建設(shè)和無序競爭、過度競爭的規(guī)模結(jié)構(gòu)。

(3)優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。以發(fā)展新型業(yè)態(tài)為重點，以挖掘傳統(tǒng)業(yè)態(tài)潛力為輔助，實現(xiàn)新型商業(yè)與傳統(tǒng)商業(yè)的有機(jī)結(jié)合。

4、協(xié)調(diào)發(fā)展，合理超前。

要用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)商業(yè)發(fā)展，認(rèn)真吸收國際和國內(nèi)先進(jìn)的商業(yè)發(fā)展理念和成功的商業(yè)發(fā)展經(jīng)驗。商業(yè)發(fā)展規(guī)劃要與__市城市總體規(guī)劃相結(jié)合，并服從于城市總體規(guī)劃。做到經(jīng)濟(jì)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展，人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展，商業(yè)與交通運輸產(chǎn)業(yè)、旅游文化產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，城市中心與社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)之間和商業(yè)業(yè)態(tài)之間協(xié)調(diào)發(fā)展，制定科學(xué)合理、適度超前和可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

二、我區(qū)商貿(mào)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

(一)基本情況。

__年，從地域口徑統(tǒng)計來看，全區(qū)商業(yè)營業(yè)額達(dá)到451億元，同比增長29.1%;社會消費品零售總額146.4億元，增長23%，占__市縣(市)、區(qū)總體目標(biāo)的13%，低于金水區(qū)6.4個百分點，排全市第二。同期，我區(qū)三產(chǎn)比值占全區(qū)gdp的80.7%，__年為82.3%，同比下降了1.6個百分點，__年前兩個季度，我區(qū)社會消費品零售總額預(yù)計完成72億元，同比增長17.1%。

我區(qū)商業(yè)是以傳統(tǒng)百貨零售商業(yè)為中心，以批發(fā)市場為支撐，以特色步行商業(yè)街為亮點，以社區(qū)商業(yè)為補(bǔ)充的布局。主要呈現(xiàn)以下幾個特點：

1、百貨零售商業(yè)正朝著國際化、連鎖化發(fā)展。以__商圈為中心的百貨零售、專賣店超市等傳統(tǒng)零售業(yè)和現(xiàn)代商業(yè)為主導(dǎo)，如：大商新瑪特、北京華聯(lián)、蘇寧電器、國美電器、五星電器等商業(yè)企業(yè)近50家，全球零售業(yè)巨頭——沃爾瑪__旗艦店即將開業(yè)經(jīng)營，將不斷完善__商圈功能。

2、批發(fā)市場朝著專業(yè)化、集群化發(fā)展。全區(qū)共有專業(yè)市場39家，農(nóng)貿(mào)市場22家。以火車站地區(qū)的小商品、服裝批發(fā)為主，有__國際小商品城、萬博商城、金城服飾、世貿(mào)商城、天隆服裝城、恒泰服飾、錢塘衣城等10多家大型專業(yè)批發(fā)市場;以京廣路鞋城為中心的鞋業(yè)批發(fā)市場;以萬客來、華中食品城為主的食品、糖酒批發(fā)市場;以金泰成燈飾、西建材、新家園建材超市為主的西部建材裝飾市場等是我區(qū)商業(yè)服務(wù)業(yè)的有力支撐，已成為省內(nèi)外著名的批發(fā)市場聚集地。

3、特色街朝著一超多能方向發(fā)展。德化步行街承載著__商業(yè)的百年滄桑，將進(jìn)一步進(jìn)行升級改造，鞏固其百年名街及城市名片的中心地位。淮河路餐飲街、銘功路機(jī)電水暖街、奧特萊斯步行街等特色街區(qū)各具特色，發(fā)展步伐加快逐步成為我區(qū)的亮點。

4、社區(qū)商業(yè)逐步形成特色和規(guī)模。社區(qū)商業(yè)進(jìn)一步完善了我區(qū)商業(yè)格局，如長城康橋、亞星奧特萊斯以及正在建設(shè)中的升龍國際中心等，成為了西南城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活躍地段，優(yōu)化了商業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。

(二)存在問題。

我區(qū)商業(yè)發(fā)展是以“片”和“塊”的模式進(jìn)行的，即“片”是__廣場以及火車站周邊形成的名街商圈集群?！皦K”是大學(xué)路長城康橋、碧波園世紀(jì)聯(lián)華、嵩山路華潤萬家、亞星奧特萊斯、中原百姓生活廣場等周邊形成塊狀商業(yè)區(qū)。然而，經(jīng)過多年的發(fā)展，這種狀態(tài)趨勢并不盡如人意。主要表現(xiàn)為：

1、規(guī)劃問題。__商圈、火車商圈發(fā)展逐漸出現(xiàn)飽和狀態(tài)，商業(yè)企業(yè)之間競爭激烈，發(fā)展空間越來越小。同時，由于沒有統(tǒng)一的規(guī)劃、缺乏整體的管理，__商圈、火車商圈整體業(yè)態(tài)單一、功能不完善、布局不合理、基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、樓宇資源匱乏，購物及周邊交通環(huán)境較差，不適應(yīng)現(xiàn)代商貿(mào)中心地位的需要。隨著__商圈周邊的丹尼斯、大上海城、百盛廣場等商業(yè)崛起和東西大街的擴(kuò)寬，形成強(qiáng)大的拉力，__商圈逐漸東移北擴(kuò)偏離我區(qū)。我市其他商圈也在快速發(fā)展，__正進(jìn)入多商圈時代，金水區(qū)天旺廣場、燕莊商業(yè)廣場、花園路商圈等逐漸的擴(kuò)建發(fā)展，使得我區(qū)的商貿(mào)業(yè)優(yōu)勢在減弱。在商業(yè)街區(qū)上，基礎(chǔ)設(shè)施缺乏空間銜接能力和經(jīng)濟(jì)聯(lián)動能力。這些問題嚴(yán)重影響了商圈產(chǎn)業(yè)鏈條化的生成，商圈規(guī)模效應(yīng)、輻射能力和聯(lián)動發(fā)展能力受到較大制約。

2、聚集問題。全區(qū)商業(yè)聚集區(qū)數(shù)量偏少，新的次級。

3、消費習(xí)慣問題。城市分流人口過度集中在__廣場及火車站地區(qū)，使得主干道通勤功能過度，容易導(dǎo)致交通阻塞、商業(yè)地價過高等“城市病”現(xiàn)象，商業(yè)輻射功能偏弱。而打通的大學(xué)路、醫(yī)療資源豐富的河醫(yī)、開發(fā)中的南部城區(qū)等居住、公共設(shè)施功能配套完善，對人流、商流的吸聚力強(qiáng)，卻缺乏相應(yīng)的商業(yè)集群，不能滿足居民日益增長的消費需求。

4、經(jīng)營模式問題。功能分工不清，特色不明顯。__商圈和正在形成的次級商圈功能化差別小，特色不明顯，產(chǎn)生相互惡性競爭。商圈內(nèi)同質(zhì)化商場業(yè)態(tài)布局突出，不能實行錯位經(jīng)營，造成雷同、無序競爭的現(xiàn)狀。

5、配套設(shè)施問題。商圈行業(yè)的黃金比例應(yīng)是購物占40%，餐飲占30%，休閑娛樂占30%。目前，我區(qū)現(xiàn)有的商圈購物占了較大的比例，休閑娛樂設(shè)施較少，缺乏不同層次的規(guī)模餐飲，制約了消費者一站式消費，影響了商圈整體功能的發(fā)揮。

6、市場問題。市場過于分散，配套不夠合理，導(dǎo)致集群效應(yīng)不強(qiáng)，輻射能力偏弱。同時，規(guī)劃程度低，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，升級改造困難大，市場功能和競爭力逐步在減弱，受資金、土地、規(guī)劃、政策等因素制約，升級改造步伐慢,市場優(yōu)勢逐漸減弱。

以上致使我區(qū)商業(yè)存在規(guī)劃不科學(xué)，布局不合理，功能單一缺乏特色的問題，為解決__商業(yè)的今后發(fā)展提出了新的課題。

商圈發(fā)展慢，目前還屬于零星的商業(yè)形式，沒有形成強(qiáng)大的商貿(mào)企業(yè)聚集效應(yīng)，消費結(jié)構(gòu)也比較單一，不能充分滿足區(qū)域化的消費需求，不能有效吸引城區(qū)人口，應(yīng)該向多極化、次中心格局演變。

商貿(mào)企業(yè)未來工作計劃范文匯總篇十九

作為商貿(mào)公司的會計，這一年你做了什么工作，進(jìn)行一個總結(jié)吧。下面是由小編為大家整理的“商貿(mào)公司會計年終工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表商貿(mào)公司對20__年全年工作做一個全面的總結(jié)，并對20__年的工作思路做簡要的闡述?；仡?0__年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷的影響下，使得各項工作開展困難，但在集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以及我公司各位同事齊心協(xié)力的努力工作下，順利完成了集團(tuán)公司分配下的各項任務(wù)。

一、20__年度基本工作完成情況。

根據(jù)集團(tuán)公司我們先后完成了：__工作、__項目的開工和基礎(chǔ)工作、__、__等項目的物資采購任務(wù)，同時完成了集團(tuán)公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務(wù)。累計完成大型物資采購申請30單，簽訂合同30份。

二、20__年度工作中存在的問題及對今后工作的建議。

20__年工作中存在的問題：

1、各部門對物資申請采買的計劃不完善。

對各種材料及產(chǎn)品的購買基本沒有明確填寫總的數(shù)量規(guī)格型號和進(jìn)場時間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求，造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進(jìn)場時間，導(dǎo)致成本增加，最后因?qū)嵉剡\用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責(zé)任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫物資采購申請單。

2、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復(fù)、申請材料時間滯后。

審批完合同雙方開始簽訂合同，往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對方不接受，對方接受的條款我們不能接受，談好的價格隨市場變化需重新確定，這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同，這樣導(dǎo)致物資不能及時進(jìn)場，成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學(xué)合理的制定審批流程，做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時間上報，要給我們留有充足的時間才會有最低成本的回報。

3、供應(yīng)市場的范圍還不夠廣。

目前我們的供應(yīng)商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產(chǎn)地優(yōu)先選擇的機(jī)制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價格信息，同時外出實地考察，進(jìn)一步控制節(jié)約成本。

三、20__年的工作規(guī)劃和主要思路。

20__年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，不斷細(xì)化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應(yīng)商的選擇、完善供應(yīng)商檔案管理、抓規(guī)范、重效益，確保全年工作任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進(jìn)一步降低采購成本?？偨Y(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。

開展批評與自我批評，找差距。盡力量的去降低成本，提高效率。為集團(tuán)公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益，貢獻(xiàn)更大力量。同時祝愿我集團(tuán)公司在20__年取得更輝煌的成就。

緊張忙碌的一年即將結(jié)束了，總結(jié)這一年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我在本工作崗位上取得了一定的成績，但也存在著很多的不足之處。本著正視當(dāng)下、展望明天、總結(jié)成績、剖析不足的思想，對本人今年的工作加以總結(jié)。

一、資金方面。

作為一個企業(yè)，資金的安全及管理是財務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作，每月月末會與出納人員及時、完整核對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進(jìn)行對賬、盤點，并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符，為公司資金安全管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

二、供應(yīng)鏈方面。

作為一個總賬會計，我要負(fù)責(zé)每天采購、出庫等發(fā)票的生成，月底我要做供應(yīng)鏈的對賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。在這一年里，我能堅持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫盤點數(shù)據(jù)并參與盤點、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點報告，為公司商品管理工作盡到了一個作為財務(wù)人員的職責(zé)。

三、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面。

我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬，及時核銷客戶應(yīng)收款、供應(yīng)商應(yīng)付款;。

及時處理商務(wù)部門及業(yè)務(wù)人員oa郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項的調(diào)整入賬;。

改變了以前因入賬不及時，給商務(wù)方面在對客戶和供應(yīng)商款項管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊，通過我的工作有了很大改善，為公司各層級數(shù)據(jù)需求者提供了及時、完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。每月底及時進(jìn)行了關(guān)、結(jié)賬工作，仔細(xì)調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況，從未因供應(yīng)鏈關(guān)結(jié)賬的問題影響下月的業(yè)務(wù)開單。

四、總賬賬務(wù)方面。

并增加了原來未做現(xiàn)金流量項目;。

及時處理財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)oa郵件關(guān)于各種賬務(wù)調(diào)整、數(shù)據(jù)清理的工作。

五、其他會計事項。

對于其他部門和人員通過系統(tǒng)查詢關(guān)事項，能積極配合并釋疑;。

遵守財經(jīng)紀(jì)律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)秘密，做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播。每月對公司購入的各項固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬、建立卡片，月底對資產(chǎn)項目核對關(guān)結(jié)賬。

商貿(mào)企業(yè)未來工作計劃范文匯總篇二十

20xx年委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為單位負(fù)責(zé)人，我堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想，積極貫徹黨的某某大會議精神，緊緊圍繞政府中心工作，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局同志扎實工作，努力創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，力爭開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面。

一、重視學(xué)習(xí)，努力提高思想認(rèn)識。

一年來，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀等思想政治理論，通過認(rèn)真研讀，冷靜思考，充分理解了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì)，也使自己的理論水平、思想覺悟和指導(dǎo)工作的能力都有了明顯的進(jìn)步和提高。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時，不斷更新專業(yè)知識，主動適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)對統(tǒng)計工作的新要求，努力用新思想、新方法開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作，主動提高個人在統(tǒng)計工作領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)能力。

二、團(tuán)結(jié)一致，全面加強(qiáng)班子建設(shè)。

班子建設(shè)是隊伍建設(shè)的前提，抓好班子建設(shè)對開展好全局工作起著決定性的影響。今年年初我們調(diào)整了班子分工，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，班子成員人人肩上有責(zé)任，每個成員積極負(fù)責(zé)任，大大激發(fā)了班子成員工作的積極性和能動性。工作中我們既分工又合作，進(jìn)一步健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法，認(rèn)真貫徹民主集中制，凡重大決定、干部任免和重大資金使用等事項均經(jīng)討論決定，做到班子成員遇事商量、互相支持、求同存異、齊心協(xié)力干工作。在抓班子的同時，努力加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。一是抓制度建設(shè)，用制度規(guī)范統(tǒng)計思想和工作行為，印發(fā)了《區(qū)^v^工作職能及工作規(guī)則》，并注意在工作中抓好落實;二是抓作風(fēng)建設(shè)，以統(tǒng)計文化為載體，加強(qiáng)“依法統(tǒng)計、樂于奉獻(xiàn)、公正透明、服務(wù)社會”的職業(yè)道德教育，形成了勤政廉潔、務(wù)實高效的優(yōu)良作風(fēng)，受到了上級業(yè)務(wù)部門和社會群眾的一致好評。

三、把握重點，不斷提高服務(wù)水平。

四、注重修養(yǎng)，恪守廉潔勤政職責(zé)。

一是在黨性修養(yǎng)上，堅持政治學(xué)習(xí)，注重自我改造，不僅經(jīng)常教育全局同志，而且能以身作則自覺地做到政治上與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致;二是在處世為人上，堅持做到自嚴(yán)自律、自尊自愛，慎獨慎微、慎始慎終，既保持良好的黨性作風(fēng)，又堅持處事為人的理性原則;三是在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù)，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事。做到真心實意培養(yǎng)干部成長，設(shè)身處地幫助解決實際困難，盡心盡力地為大家辦實事，用自己的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個和諧融洽、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作環(huán)境和氛圍。

20xx年我在本職工作崗位上取得了一些成績，主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于班子成員的密切配合，得益于全局同志們的辛勤工作和大力支持。同時也深刻認(rèn)識到自身還存在著許多不足，如創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng)，調(diào)查研究還不夠深入等問題。在今后工作中我決心努力做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高能力素質(zhì)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)自我監(jiān)督，嚴(yán)于律己，克服不足，力爭使自己的工作再上新臺階，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做好服務(wù)。