為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)人才公寓市場調(diào)研方案范文(推薦)一

一、全系統(tǒng)人才基本情況

20__年全市商貿(mào)流通業(yè)市場主體達到8000多家,截至20__年底，全市商貿(mào)流通業(yè)市場主體快速增長，商貿(mào)個體戶發(fā)展到31553家，同比增長近3倍;商貿(mào)企業(yè)6072家，其中限上企業(yè)發(fā)展到197家，凈增54家;進入全省重點服務業(yè)的企業(yè)累計達到240家。另外還有23家外貿(mào)企業(yè)、61家物流企業(yè)、2100家酒類流通經(jīng)營戶、54家加油站、13家生豬定點屠宰企業(yè)、8家典當及廢舊回收企業(yè)等特殊行業(yè)。從企業(yè)各類人才初步摸底情況來看，大專及以上學歷者和中級技術(shù)職稱以上各類人才2萬多人，占總?cè)到y(tǒng)從業(yè)總?cè)藬?shù)的20%;二級以上廚師600多人，藥劑師以上200人，營銷師5000多人，助理經(jīng)濟師以上800多人，估價師、會計師、統(tǒng)計師、評估、審計師等3000多人;擁有中專學歷的管理類人才和專業(yè)技術(shù)員約8000人。

二、開展人才工作活動情況

一是組織企業(yè)家協(xié)會活動。一是組織__市物流協(xié)會開展活動，在今年春季黨員輪訓學習中，半數(shù)以上物流協(xié)會會員單位負責人參加，根據(jù)__市重點發(fā)展物流業(yè)的戰(zhàn)略，商務局定期召集協(xié)會會員開展討論物流規(guī)劃、項目引進和建設措施等，在20__年物流業(yè)協(xié)會加盟會員企業(yè)30家的基礎上，再增加5家入會，其中，亞娃水產(chǎn)品、禾溢機電和百盟集團新企業(yè)均是年營業(yè)收入過10億元的大型物流企業(yè)。

同時組織市直重點骨干商貿(mào)企業(yè)參加全市企業(yè)家協(xié)會組織的大型聯(lián)誼活動，實現(xiàn)全市農(nóng)、工、商企業(yè)家攜手結(jié)盟。二是組織國際貿(mào)易促進會__市貿(mào)促會成員單位開展活動，主要是組織全市18家今年有出口業(yè)績的外貿(mào)出口企業(yè)和15家外資企業(yè)開展聯(lián)誼活動，分析國際市場形勢，提出解決國際貿(mào)易爭端的應對辦法，增進同行之間的友誼，增強__出口企業(yè)整體抗風險能力。

二、建設優(yōu)秀企業(yè)家人才隊伍。在全市197家限上企業(yè)和18家外貿(mào)企業(yè)中，組織篩選50名優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理人員參加了華中科技大學emba進修班學習，大力提升了商貿(mào)企業(yè)管理人員綜合素質(zhì);同時，在內(nèi)外貿(mào)骨干民營企業(yè)中，選拔18名企業(yè)負責人，參加有關(guān)部門組織的“新生代民營企業(yè)家”企業(yè)管理及實務培訓活動。有8家企業(yè)的8名老總成為我局領導經(jīng)常聯(lián)絡的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才，全年共組織8名聯(lián)系人每季度開展了3次活動，內(nèi)容主要是開展座談，圍繞“十二五”規(guī)劃共商措施，圍繞創(chuàng)全省商務系統(tǒng)行風建設示范單位征求意見，圍繞流通業(yè)及物流業(yè)發(fā)展調(diào)查研究等，共收集合理化建議、意見、措施58條，極大優(yōu)化了我市商業(yè)網(wǎng)點建設規(guī)劃的出爐。

三、大力實施民營創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)措施。局主要領導任商務人才工作領導小組組長，全市197家限上企業(yè)和外貿(mào)外資企業(yè)及部分特種行業(yè)企業(yè)共300家參與，市直50多家重點企業(yè)負責人為成員。工作小組定期開展活動，共商振興我市民營商務經(jīng)濟的大業(yè)。

同時建立了考核責任制，每年對市直限上企業(yè)和外貿(mào)外資企業(yè)進行考核，結(jié)果納入享受創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的主要內(nèi)容;還相繼出臺了關(guān)于系統(tǒng)人才工作的規(guī)劃、意見、方案、制度和辦法，并確立了局領導創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工作聯(lián)系點，選拔了98名企業(yè)人才工作信息員。國酒、國貿(mào)等單位還進一步細化了商務局的創(chuàng)業(yè)措施，公司負責人還經(jīng)常與企業(yè)本科以上學歷的大學生交心談心，及時準確地把握這些人才的喜怒哀樂，有針對性地做深入細致的思想政治工作，積極幫助其排憂解難。

三、人才工作創(chuàng)新項目及主要成績

一是引企引人力度加大。今年以來，總投資1.6億元的亞娃水產(chǎn)品市場項目，投資5億元的___市場項目和投資10億元的___投資汽車城項目已全面開工建設，12月完成總投資2.1億元。其中，___汽車城項目10月份登記備案,1-11月完成投資2.3億元，12月完成投資1.5億元;___市場項目12月登記備案并開工建設，12月完成投資3000萬元，亞娃水產(chǎn)品市場項目也在12月登記備案并開工建設，12月也完成投資3000萬元。投資20億元的百盟集團農(nóng)產(chǎn)品大市場項目和投資5億元的省農(nóng)資市場項目已經(jīng)簽約，并已交納項目保證金。

另外，物流園規(guī)劃建設加速推進，__物流園、__物流中心等規(guī)劃已通過，項目建設前期準備工作正在加緊進行。全市今年在建、已簽協(xié)議及正在洽談的商貿(mào)、物流項目共20多個，其中，物流園項目3個。全部項目到位資金近20億元，已簽協(xié)議和已開工建設項目總投資額60多億元，全部項目占地總面積近4000畝;其中，物流園項目占地1700多畝。隨著大量新項目的引進開工建設，各類人才也跟著紛至沓來，今年新引進的商貿(mào)“老總級”高端人才22人，企業(yè)“白領級”管理人才88人。

二是引資引智并舉，壯大國際貿(mào)易人才隊伍。我們以優(yōu)質(zhì)的服務和良好的投資環(huán)境不斷加快我市對外貿(mào)易和擴大對外開放，到目前為止，全市擁有自營進出口經(jīng)營權(quán)的規(guī)模企業(yè)49家，外資企業(yè)達到17家，20__年完成外貿(mào)自營出口總額預計2億美元，預計同比增長26%以上;引進外資在全國同比下滑和兄弟縣市大幅下降的嚴峻形勢下，引進總額仍然達到3500萬美元，同比增長15%以上。這樣的成績主要就是依托全市外貿(mào)外資企業(yè)中的各類國際商務人才，目前全市國際貿(mào)易及管理人才總量近1000人，其中，博士3人，碩士5人，研究生66人，本科生269人;本科及以上人才占總量43%;擁有中高級以上職稱人員39人。

四是加強人才培訓。組織全市市直50多家限上企業(yè)統(tǒng)計人員培訓150多人次，組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦主任、物流協(xié)會會員單位分管領導培訓一次，組織全市酒類流通企業(yè)業(yè)主開展登記備案專門培訓一次，組織外貿(mào)外資企業(yè)參加國際國內(nèi)培訓的達120人，出境培訓人員達10人，參加國內(nèi)專業(yè)培訓人員達100人。

同時舉辦專題講座，召開討論會，觀看電教片。組織全市重點企業(yè)百名及局機關(guān)人員多次開展行風政風機反腐培訓，請專家輔導。此外，還通過網(wǎng)站、報刊、黑板報、文藝表演等多種形式宣傳，上傳__三峽網(wǎng)政務活動信息達到1300條，使全系統(tǒng)“人才資源是第一資源”的觀念增強。局機關(guān)根據(jù)各自的業(yè)績和貢獻，將工作效率、質(zhì)量與獎金掛鉤考核。

四、存在的主要問題及原因

一是人才總量仍然不足。從全市6家重點外資企業(yè)抽樣調(diào)查來看，目前一般技術(shù)人才總需求量為20__人，而實際可供職人數(shù)為1500人，職位空缺人數(shù)為500人，空缺率為25%。二是人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)。從抽樣調(diào)查情況來看，按行業(yè)劃分，人才缺口全部集中在國際貿(mào)易方面，其中，以技術(shù)含量較高的電子信息產(chǎn)業(yè)和勞動密集型的紡織行業(yè)為最緊張，用工缺口分別為380人和50人，空缺率分別是30%和20%;按崗位劃分，全部集中在生產(chǎn)技術(shù)人員;按性別劃分，主要以女性居多，缺口人數(shù)為350，占總?cè)笨诘?0%;按年齡劃分，30歲以下缺口200人，30-40歲的250人，占總?cè)笨诘?0%，即以勞動效率較高的青壯年為主。三是人才成本增加。工資的普遍高漲和企業(yè)之間福利的攀比，迫使企業(yè)工資性和福利支出不斷提高，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的高薪及周邊地區(qū)加薪搶人的壓力，使得人才成本大幅上升;為了生存，有些企業(yè)甚至忍痛割愛，有些具有一定技術(shù)含量的崗位也只能低就學歷不高的普通人員。

五、意見及建議

(一)努力改善人才成長的宏觀環(huán)境

在我市經(jīng)濟已實現(xiàn)民營化特殊情況下，要依靠市場化配置人力資源，增強政府部門的公共服務：宣傳部門應該通過各種媒體加大對企業(yè)人才的典型報道，大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是生產(chǎn)力等人才觀;政法部門要將各類高級人才的人身和財產(chǎn)安全納入重點保護對象，特別是在保護知識產(chǎn)權(quán)方面也要制定詳細的實施方案;教育部門既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè)，又要積極對企業(yè)文化程度低的職工進行義務再教育;勞動人事部門是企業(yè)人才工作的主要管理部門，應該利用專業(yè)部門優(yōu)勢，加強人力資源工作的研究，通過擴大人才市場容量、完善人才市場設施、提高人才市場交易量等措施，確保我市各類企業(yè)對各類人才的需求。

(二)大力創(chuàng)新人才合理流動的工作機制

當前，我市人才不足的原因除了引進不多外，還有流動不暢的因素：一方面，大量的年輕人才浮在機關(guān)養(yǎng)尊處優(yōu)，沒有到經(jīng)濟主戰(zhàn)場的前沿陣地，缺乏管理經(jīng)濟的實戰(zhàn)經(jīng)驗;另一方面，企業(yè)鬧“才”荒，急需各類管理及技術(shù)人才，在職年輕人才缺乏對中國特色經(jīng)濟及宏觀政策信息的指導，存在知識與政策的矛盾誤區(qū)。因此，要健全和創(chuàng)新我市人才合理流動的體制機制，鼓勵機關(guān)事業(yè)單位的人才到企業(yè)掛職鍛煉。要徹底摒棄官本位思想，出臺優(yōu)惠政策鼓勵機關(guān)事業(yè)單位人員脫勾到企業(yè)創(chuàng)業(yè)，如一次性發(fā)給5—8年的工資，推薦到企業(yè)任中高層副職。

實踐也反復證明，__有不少成功的企業(yè)家都是從政出身;同時有不少執(zhí)政官員也都是從企業(yè)家開始干起的。另外，企業(yè)之間、企業(yè)內(nèi)部各部門之間也缺乏人才交流，要鼓勵企業(yè)內(nèi)部輪崗制，促進各類復合型人才脫穎而出。組織人事部門也要積極探討企業(yè)優(yōu)秀人才進入各級國家機關(guān)任職的辦法和措施，當好新時代真正的“伯樂”，善于挖掘發(fā)現(xiàn)那些默默無聞、有真才實學、長期被埋沒的“千里馬”，大力提拔用好一大批懂經(jīng)濟、善于科學管理和廉潔奉公的干部進入黨政領導崗位，加速推進“兩市一極”的建設步伐。

(三)積極規(guī)范人才考核的指標體系。

制定出臺一系列關(guān)于各類各級企業(yè)人才的標準，界定“營銷大師”、“技術(shù)能手”、“革新標兵”、“土專家”、“__企業(yè)家”等單方面專業(yè)人才的鑒定尺度，制定享受__市政府特殊津貼的人才條件，制定對各級黨政部門領導開展人才工作實績的考核獎懲制度，并且盡可能地量化具體化上述所有標準、辦法、規(guī)劃、方案、措施和制度，力求考核有可操作性，盡可能減少人為主觀因素，從而使人才的考核獎懲真正走上客觀、公正、公開、公平、規(guī)范的軌道上來;積極引進急需的市外人才外，更重要的是應立足市內(nèi)，在商貿(mào)流通領域中擇優(yōu)挑選一批人員通過參加短期、中期培訓和到發(fā)達地區(qū)知名商貿(mào)流通企業(yè)掛職鍛煉等方式，把他們培養(yǎng)成為專業(yè)管理人才。通過職業(yè)技術(shù)教育、職業(yè)技能培訓等方式，不斷提高其整體素質(zhì)，為__走在中部同等縣市的前列提供堅強主體支撐。

有關(guān)人才公寓市場調(diào)研方案范文(推薦)二

汽車工業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，近年來在國家產(chǎn)業(yè)政策的支持下得到了快速的發(fā)展。隨著汽車專業(yè)人才社會需求的日趨旺盛，我院的汽車專業(yè)也迎來了前所未有的發(fā)展機遇，從x年汽車專業(yè)設置以來，招生規(guī)模逐年大幅遞增，截止目前，我院現(xiàn)有汽車類專業(yè)兩個——汽車檢測與維修技術(shù)、汽車技術(shù)服務與營銷，在校生700多名，16個教學班，需開設專業(yè)課程近20門次，而我院現(xiàn)有汽車類專任教師僅3人(且其中1人為20xx年新進大學生)，專業(yè)師資極度匱乏，師生比也嚴重失衡，這給我們正常教學活動的開展造成了很大的困難，也已經(jīng)成為制約我院汽車專業(yè)發(fā)展的瓶頸。為此，我系特向?qū)W院提出引進汽車專業(yè)人才，加強汽車專業(yè)師資隊伍建設，這對于推動我院專業(yè)建設的整體健康發(fā)展與汽車專業(yè)國家示范院校建設項目的順利實施，有著必要而深遠的意義。

經(jīng)我系多方考察、挖潛和論證，現(xiàn)向?qū)W院推薦2人，供領導研究：

一、推薦人選

1. 方應明，研究生學歷，碩士學位，許昌職業(yè)技術(shù)學院汽車專業(yè)帶頭人，副教授，教學科研能力均較強，且具有20xx年企業(yè)兼職經(jīng)歷，實踐經(jīng)驗豐富，是當?shù)囟嗉移嚲S修企業(yè)的技術(shù)總監(jiān)，汽車維修培訓師;

2. 白紅(女)，本科學歷，現(xiàn)在鄭州某汽車學校兼課，汽車維修技師，從業(yè)10余年，曾在多家汽車修理廠、品牌汽車4s店歷任車間技術(shù)主管、車間主任、技術(shù)總監(jiān)、培訓師等，并多次獲獎。具有較強的理論功底與實踐技能，是典型的“雙師素質(zhì)”教師，屬于汽車行業(yè)高技能人才(20xx年此人曾來參加我院招聘，但因故未果)。 (以上2人詳細資料，請見附后的個人簡歷)

二、推薦理由

1. 符合我院國家示范院校建設方案中關(guān)于引進汽車專業(yè)帶頭人和高技能人才的承諾以及我院20xx年人才引進規(guī)劃，對國家示范院校建設項目的順利實施與完成會起到很大的推動作用;

2. 與引進應屆大學生相比，可快速改善我院汽車專業(yè)師資隊伍的職稱結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等，快速充實師資力量，促進教學質(zhì)量的提高;

3. 由于以上2人都具有多年的企業(yè)專(兼)職經(jīng)歷，實踐經(jīng)驗豐富，動手能力強，因此可在很大程度上彌補我院汽車專業(yè)實踐指導教師匱乏的不足，改善實踐教學環(huán)節(jié)，利于學生動手能力的培養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升;

4. 有助于提升汽車專業(yè)在教學、科研方面的整體實力，特別是對現(xiàn)有教師實踐能力的提高會起到很好的帶動與示范作用，在很大程度上提高汽車專業(yè)教學團隊的“雙師素質(zhì)”，進一步做到結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良。

5. 可更大限度地發(fā)揮我院汽車專業(yè)實訓設備的效益，提升我院的社會服務功能。由于以上2人均有多年的企業(yè)實踐經(jīng)驗，特別是在汽車修理方面有著明顯的技術(shù)優(yōu)勢和特長，因此，利用我們的教學實訓設備，在首先滿足學生頂崗實習、改善實踐教學質(zhì)量的基礎上，可充分發(fā)揮我們的資源優(yōu)勢(如師資優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、設備優(yōu)勢等),更好地面向社會開展技能培訓、汽車修理等社會服務，為學院贏得良好的社會效益和經(jīng)濟效益;

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三、被推薦人提出的引進條件

1. 解決方應明及其家屬的工作安排、編制問題，其家屬吳玉蘭，專科學歷，畢業(yè)于河南職業(yè)技術(shù)師范學院，現(xiàn)在新縣林業(yè)局工作(事業(yè)單位，有編制)，有多年植保工作經(jīng)驗(做實習指導教師或到圖書館等部門工作均可，個人簡歷附后);

2. 白紅的引進待遇、條件同前(由方應明負責做其動員工作);

3. 解決臨時住房問題(可不要求產(chǎn)權(quán))或提供住房補貼(最好是前者)。

以上請示是否妥當，請領導予以批示。

附件：上述3人的個人簡歷。

汽車建筑工程系

20xx年x月x日

有關(guān)人才公寓市場調(diào)研方案范文(推薦)三

甲方：（以下簡稱甲方）

乙方：管理咨詢有限公司（以下簡稱乙方）

甲乙雙方就甲方委托乙方尋找所需人才而達成如下協(xié)議：

一、甲乙雙方保證各自為合法成立并有效的組織（企業(yè)）。乙方有從事該項服務的資格，甲方確認向乙方提供的各種資料的真實性，雙方就各自的確認承擔相應的法律責任。

二、甲乙雙方協(xié)商確認委托搜索（獵?。┤瞬诺木唧w要求，填寫（委托招聘書），乙方根據(jù)（委托招聘書）要求為甲方搜索（獵取）相關(guān)人才，該委托招聘書作為本合同的附件。

三、本次委托的總服務費_________人民幣。合同簽訂之日，甲方須支付委托金_______元人民幣；其它服務費甲方在推薦的人才試用_______天之內(nèi)支付________元人民幣；試用_____天之內(nèi)再支付_________元人民幣。

四、乙方在收到委托金本合同生效后，應根據(jù)甲方的要求為甲方提供人才，并保證提供人才的真實性，同時協(xié)助甲方安排有關(guān)面試的事宜。

五、甲方應在自面試之日起五天內(nèi)將是否試用的意見及理由書面通知乙方。如試用，乙方將以此時間作為收取服務費的基準日，并按上述第三條執(zhí)行。

六、人才的保證期為試用之日后的三個月。在這期限內(nèi)，甲方若辭退乙方提供的人才，甲方已支付的委托金和服務費不予退還，但乙方應免費按本合同程序再為甲方推薦人才，如甲方正式試用乙方推薦人才，乙方本次服務完成，不再有保證期。

七、本合同簽訂后，乙方未能向甲方提供候選人的應退還委托金；雖提供人選而甲方最終未能試用的，委托金不予退還。

八、本合同簽訂后，若甲方單方面終止本合同，已付費用不予退還；乙方單方終止合同的，退還所有甲方已付費用。

九、本合同為甲方委托一個人才適用，超過一個的另行說明。

十、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。如有補充合同與本合同有同等法律效力。

十一、本合同及附件一式兩份，雙方各執(zhí)一份，附件作為合同的組成部分，與本合同有同等法律效力。

甲方：乙方：管理咨詢有限公司

代表：代表：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

有關(guān)人才公寓市場調(diào)研方案范文(推薦)四

一、背景

根據(jù)新一年的工作需要，公司共招收了12名08級新員工，組成了一個充滿活力的新團體?？墒?，由于剛進入公司不久，及員工的性格和潛力等方面的差異，大家的優(yōu)勢并沒有到達最大化發(fā)揮，工作潛力沒有充分展現(xiàn)出來，用心性也有所欠缺。

所以，計劃開展公司人才培養(yǎng)計劃，透過一系列的機制，充分調(diào)動員工的用心性和展現(xiàn)員工的才能，實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)勢互補和有效利用，進一步增強公司的凝聚力，提高整個公司的工作效率和質(zhì)量。

二、目的

1.透過鼓勵機制，調(diào)動員工的用心性，使其全身心投入公司的工作;

2.透過合理的工作安排，充分發(fā)揮員工的才能，到達人力資源利用的最優(yōu)化;

3.透過合作機制，讓員工在與本部門員工或其他部門員工相互交流的過程中取長補短，進一步提升自己;

三、實施方案

1.引入競爭機制。每月評出“公司標兵“及”優(yōu)秀小組長“一名，并頒發(fā)紀念品。

2.在全面發(fā)展員工各方面潛力的基礎上，根據(jù)員工本身的優(yōu)勢，重點培養(yǎng)某一方面的才能，如物資管理方面，組織潛力方面，及創(chuàng)新方面的人才。

3.加強團隊精神。不定期的部門餐會，戶外活動(體育運動)，部門小聯(lián)誼及與其他部門的聯(lián)誼等，進一步增強員工的團隊精神。

4.員工參與制。多讓員工參與到一些條例或者重要事項的商討過程中，充分思考員工的意見，讓其更好地關(guān)心本部門及整個協(xié)會的發(fā)展。

有關(guān)人才公寓市場調(diào)研方案范文(推薦)五

在當前企業(yè)發(fā)展的大形勢下，企業(yè)對于人才的需求日益提升，這促進著廣大企業(yè)人才培養(yǎng)行為的推行和企業(yè)培訓行業(yè)的發(fā)展。當前在人才培養(yǎng)方面的工作，很多企業(yè)也是承認企業(yè)培訓的權(quán)威性的，可是當前的企業(yè)培訓卻并不能夠很好地解決企業(yè)的人才問題，其中主要原因就是沒有較強的針對性。所以當前企業(yè)在人才培養(yǎng)方面的工作，還需要從很多方面多加注意：

一、企業(yè)應當加強內(nèi)部培訓行為：

很多企業(yè)發(fā)展的主要問題并非技術(shù)類型的人才，而是管理類型的人才，這往往導致很多企業(yè)在管理決策的制定方面頻頻出現(xiàn)問題進而影響企業(yè)的發(fā)展。同時企業(yè)內(nèi)有著充足的科學研究人才和工程技術(shù)型人才，問題就在于這些人才沒有專業(yè)的管理本事，所以企業(yè)能夠針對技術(shù)型人才進行管理方面的培訓，促進企業(yè)內(nèi)部人才狀況的轉(zhuǎn)變，這對于企業(yè)的發(fā)展來說有著很大的幫忙。

二、企業(yè)應當注重培養(yǎng)創(chuàng)新人才：

21世紀最重要的是人才，這句話從世紀初開始就被廣泛提起，直到當前，人才問題依舊是困擾著廣大企業(yè)發(fā)展的一個問題，尤其是當前時代注重創(chuàng)新，企業(yè)更急需擁有足夠的創(chuàng)新型人才。而針對這種需求，管理者能夠在企業(yè)內(nèi)部的一些部門去尋找具有較高潛力的新秀進行重點培訓，以到達提升員工創(chuàng)新本事為標準，并且最終能夠切實提升企業(yè)整體的創(chuàng)新水平。

三、經(jīng)過一些輔助的企業(yè)研發(fā)模式以達成促進員工創(chuàng)新的目的：

對于企業(yè)創(chuàng)新人才需求方面的問題，企業(yè)需要進行有針對的研發(fā)部門的建設工作，這樣做一方面在促進企業(yè)人才的發(fā)展，另一方面還能夠使企業(yè)的相關(guān)部門具有更為強烈職責感，促進部門更好的工作。

四、企業(yè)應當針對人才培養(yǎng)的愿景去營造良好的企業(yè)環(huán)境：

一個企業(yè)的整體狀況和其發(fā)展的狀況在很大程度上都取決于一個企業(yè)的整體環(huán)境。對于企業(yè)之外的人也是如此——并且第一印象是最為深刻的，所以在企業(yè)人才培養(yǎng)方面的工作不僅僅要注重人才培養(yǎng)的效果，對于企業(yè)的文化方面也是需要重點關(guān)注的，僅有在多方面入手并且用心去做，才是堅持企業(yè)健康快速發(fā)展的關(guān)鍵。

以上的相關(guān)常識主要就是針對當前企業(yè)人才問題的介紹以及一些問題，企業(yè)應當注重這些相關(guān)問題，并且找出企業(yè)的具體方式，才是當前企業(yè)發(fā)展的主要工作。

有關(guān)人才公寓市場調(diào)研方案范文(推薦)六

合同編號：_________

甲方：_________

乙方：_________

為實現(xiàn)人事管理的規(guī)范化、合理化，建立人事管理與人員使用分離的用人機制，使人事工作更好地為用人單位服務，甲乙雙方根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)友好平等協(xié)商，就乙方向甲方租賃人才事宜，達成如下協(xié)議：

根據(jù)乙方要求，乙方向甲方租賃_________等_________名人才(具體名單見附表《租賃人才名單》)，租賃期從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，其中試用期從_________年_________月_________日起至_________月_________日止;

一、甲方責任

甲方根據(jù)乙方的具體要求，在乙方的協(xié)助下，為乙方提供如下服務：

1.畢業(yè)生接收工作(不符合_________市有關(guān)畢業(yè)生接收條件者除外)：為租賃員工辦理畢業(yè)生接收(該項手續(xù)費由乙方或租賃員工本人承擔，費用標準按_________市人才交流服務中心接收畢業(yè)生收費標準)、報到、落戶手續(xù)。

2.為租賃員工保管人事檔案，辦理轉(zhuǎn)正定級，職稱評定，出具有關(guān)證明，接轉(zhuǎn)黨團組織關(guān)系。

3.員工工資、獎金的統(tǒng)計、發(fā)放：為租賃員工建立個人工資賬戶，為租賃員工辦理工資、獎金發(fā)放等工作。

4.代繳各類保險：根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為租賃員工辦理社會保險。

5.工傷保險理賠：為租賃員工辦理工傷保險的理賠工作，租賃員工因執(zhí)行乙方公務而發(fā)生傷亡事故，由甲方負責申報并辦理相關(guān)理賠工作，超出保險理賠以外的費用由乙方承擔。

6.提供勞動政策法規(guī)方面的咨詢：為乙方提供人事、勞動有關(guān)政策、法規(guī)等方面的咨詢服務。

7.敦促乙方租賃人才在乙方工作期間，遵守乙方依法制定的各項規(guī)章制度，嚴格遵守安全操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)，按時完成乙方規(guī)定的工作任務，愛護乙方的財產(chǎn)，保守乙方的商業(yè)秘密。

8.在協(xié)議期內(nèi)，若租賃人才無正當理由在未經(jīng)甲、乙雙方共同同意下自行離職，甲方負責向乙方重新派遣人才或經(jīng)雙方協(xié)商同意修改或提前解除此協(xié)議。

二、乙方責任

1.乙方不能單方面提前解除此協(xié)議(租賃人才在試用期內(nèi)的除外)。若乙方單方面提前解除此協(xié)議，由此導致的甲方與租賃人才之間的勞動合同的解除，根據(jù)勞動法規(guī)定的必須給勞動者經(jīng)濟補償金的，乙方必須向甲方支付租賃人才的經(jīng)濟補償金，經(jīng)濟補償金數(shù)額按《_________勞動合同條例》規(guī)定確定;

2.乙方在使用向甲方租賃的人才過程中，必須始終遵守勞動法和我市有關(guān)勞動、用工的法規(guī)、政策;若由于乙方違反勞動法和我市的勞動、用工法規(guī)和政策等原因造成甲方與租賃人才之間的勞動合同解除，根據(jù)勞動法規(guī)定的必須給勞動者經(jīng)濟補償金的，乙方必須向甲方支付租賃人才的經(jīng)濟補償金，經(jīng)濟補償金數(shù)額按《_________勞動合同條例》規(guī)定確定;

3.租賃人才有下列情形的，乙方不能解除人才租賃協(xié)議：患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的;患病或者負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;租賃人才是女性且在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;

4.本合同期滿時，租賃人才是女性且在孕期、產(chǎn)期或哺乳期的，本合同延續(xù)到哺乳期結(jié)束;

5.乙方每月應按時向甲方支付人才租賃費，租賃費計算方法為：人才租賃費=租賃人才月工資(_________元)+養(yǎng)老保險費(_________元)+醫(yī)療保險費(_________元)+工傷保險費_________元)+失業(yè)保險費(_________元)+管理費_________元)，共計_________元/每月，社會保險費用根據(jù)_________市社會保險局規(guī)定調(diào)整;乙方應在每月_________日前將上述款項轉(zhuǎn)帳到甲方指定賬戶上，若乙方不能按時履行該款規(guī)定之義務，甲方有權(quán)解除本協(xié)議，由此導致的甲方與租賃人才之間的勞動合同的解除，根據(jù)勞動法規(guī)定的必須給勞動者經(jīng)濟補償金的，乙方必須向甲方支付租賃人才的經(jīng)濟補償金，經(jīng)濟補償金數(shù)額按《_________勞動合同條例》規(guī)定確定;

6.乙方所租賃人才在乙方工作期間，租賃人才在乙方工作期間因工致傷殘、死亡的，乙方按《_________工傷保險條例》及有關(guān)規(guī)定承擔相關(guān)義務;租賃人才患病或非因工負傷期間的工資由乙方按《_________企業(yè)工資管理暫行規(guī)定》和其他相關(guān)法規(guī)政策支付;乙方安排租賃人才加班加點的，乙方按《勞動法》第四十四條規(guī)定直接支付加班加點的工資報酬給租賃人才;

7.督促租賃人才遵守甲方與其簽訂的勞動合同。

三、本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商解決。

四、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章后生效。

甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

簽訂地點：_________簽訂地點：_________

有關(guān)人才公寓市場調(diào)研方案范文(推薦)七

1、伯樂識馬，聞名遐邇。

2、聞知今世伯樂，天下良才盡得。

3、慧眼識才，伯聞天下。

4、伯樂識馬，伯聞知人。

5、聚良材睿智，秀人生舞臺。

6、別再為錯誤的工作賣命了。生命短暫，禁不起一份錯誤的工作?？焯郯?，到那里尋找你的新天地!

7、專業(yè)獵頭，獵取人才，解燃眉之急，幫鑄企業(yè)之基。

8、多種多樣的工作方向去選取，總有盡情發(fā)揮的空間。

9、咱們熱情，不僅僅對顧客;咱們規(guī)范，不僅僅于制度。和我一樣，帶著夢想，在適宜的位置上開始咱們專注生命的事業(yè)吧。

10、你想飛，就給你一雙翅膀

11、招賢納士，我選伯聞。

12、煮酒論英雄，伯聞識精英。

13、伯得天下才，聞名廣宇間。

14、阿里巴巴：let's go!let's do!let's shine!

15、天生有才，伯聞有道。

16、千里遇伯樂，寶馬逢伯聞。

17、方正：加入方正，放飛夢想

18、伯樂之名，聞于天下。

19、伯聞天下，網(wǎng)動人才。

20、獵頭智慧，唯有伯聞。

21、早餐午餐由公司埋單。

22、對技術(shù)實事求是，用數(shù)字說話。

23、小時香濃的咖啡和零食任我享用。

24、博擁穹宇之才，廣覓華夏之職。

25、為企業(yè)找英才，為人才找名企。

26、明朗人生，勇于優(yōu)秀。環(huán)保標語大全

27、聚天下英才，招賢良能士。

28、先聲藥業(yè)：咱們需要比咱們更強的人

29、有才有職有伯聞，大展宏圖共天下。

30、你選取了伯聞，伯聞給你更好的選取。

31、聚九州人脈，納四海英才。

32、昔日伯樂識賢士，今朝伯聞薦良才。

33、協(xié)信集團：協(xié)力同信共筑精彩人生!

34、誠·載未來，才·領天下。

35、康佳集團：有夢的人最美

36、詢伯聞天下，引四海賢達。

37、聚四方八友，攬?zhí)煜氯河ⅰ?/p>

38、慧眼識得人盡其才，伯聞樂為企業(yè)人才牽線。

39、攬?zhí)煜铝疾胖昝狼熬啊?/p>

40、博聞強識，招賢納士。

41、“伯”攬人才，聞天下“仕”。

42、好馬難尋伯樂，人才即覓伯聞。

43、開天下英才之門，筑企業(yè)錦繡前程。

44、在那里，咱們以一種完美主義者的姿態(tài)生存。

45、博聞天下，攬人才;精針業(yè)需，助企業(yè)。

46、網(wǎng)絡全球資訊，匯集天下精英。

47、良禽擇木而棲，賢臣擇君而事。

48、攬盡天下英杰，奔赴錦繡前程。

49、中國廣東核電集團：無限動力，無限人生——中廣核邀您一齊暢想未來

50、為公司尋將才，為人才找舞臺。

51、博攬精英，鴻程似錦。

52、長安汽車：百年長安，“職”得你自豪!

53、問君哪得清如許，唯有源頭活水來。

54、成功的捷徑，伯聞為你指明。

55、慧眼識人賽劉備，聚焦英才皆精粹。

56、立白集團：夢想開始的地方

57、戴爾：選取戴爾，選取未來

58、伯聞天下名士，共創(chuàng)雙贏未來。

59、您選取我，我看中您，彩虹連接綻放異彩。

60、生日party，蛋糕好吃，絕對happy!

61、辦公室里隨時能夠招集電子競技大賽，每周都有豐富精彩的體育活動。

62、伯樂識別千里馬，伯聞廣納天下士。

63、舉賢納仕，各盡所能。

64、門當戶對，高瞻遠矚。

65、求才求職找伯聞，企業(yè)人才兩雙贏。

66、中國泛?？毓杉瘓F：未來地產(chǎn)精英的舞臺

67、工作是為了提高生活的質(zhì)量與樂趣。

68、你只需要換個位置，你只需要得一人才。

69、遠足行走草場沙灘陽光渡假村，無數(shù)的bg和pt機會，只要我愿意

70、伯聞天下，萬事發(fā)達。

有關(guān)人才公寓市場調(diào)研方案范文(推薦)八

為了認真貫徹落實省行培養(yǎng)會議精神，打造一支高素質(zhì)的員工隊伍，經(jīng)過培養(yǎng)使全體員工成為一支凝聚力強、能征善戰(zhàn)、開拓進取、奮發(fā)向上的優(yōu)秀團隊，經(jīng)行黨委研究決定，成立員工素質(zhì)培養(yǎng)委員會，主任由某某同志擔任，副主任由xx、xx、某某同志擔任，成員由行機關(guān)各部室、直屬單位負責人組成。培養(yǎng)委員會下設辦公室，辦公室設在人力資源管理部，辦公室主任由某某同志擔任，成員由人力資源管理部、辦公室、工會辦公室、物業(yè)中心、科技處組成。主要職責是負責培養(yǎng)工作的計劃、組織、安排等。

在當前改革發(fā)展任務十分繁重的情況下，按照省分行黨委提出的“創(chuàng)建學習型銀行，爭當知識型員工”要求，以建設高素質(zhì)員工隊伍為目標，推行目標清晰，任務明確的分級分類培養(yǎng)。根據(jù)我行的實際情況，培養(yǎng)工作將分層次、有針對性地進行。

1、對支行高級管理人員的培養(yǎng)。按照現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理人員的標準和要求，重點充實現(xiàn)代企業(yè)管理知識、商業(yè)銀行經(jīng)營管理知識、經(jīng)濟資本管理知識、法律法規(guī)等知識，加強對管理藝術(shù)、商務禮儀、

營銷技巧、員工激勵、企業(yè)文化建設等多方面的培養(yǎng)，強化領導方法和管理技能的訓練，培養(yǎng)穩(wěn)健的素質(zhì)和創(chuàng)新精神，提高系統(tǒng)思考、駕馭全局的能力。通過培養(yǎng)，改變他們傳統(tǒng)的思維方式，提高決策的科學性和管理效率。通過培養(yǎng)，提高支行高級管理人員的綜合素質(zhì)和綜合能力，使支行高級管理人員能不斷適應市場競爭的需要，提高其管理能力和管理水平。

2、對優(yōu)秀專門人才和后備干部的培養(yǎng)。加強對優(yōu)秀人才和后備干部的培養(yǎng)，重點加強對現(xiàn)代銀行業(yè)務知識、法律法規(guī)、現(xiàn)代銀行管理知識、企業(yè)文化建設等方面的培養(yǎng)，強化對優(yōu)秀專門人才和后備干部思維方式、管理理念、經(jīng)營思想等的轉(zhuǎn)化和培養(yǎng)，加強對這部分人員科學工作方法和實踐能力的培養(yǎng)，強化人力資源管理的知識學習和能力的提高，加強職業(yè)道德和職業(yè)文化修養(yǎng)的培養(yǎng)，人際關(guān)系溝通和對外工作協(xié)調(diào)方面的訓練，培養(yǎng)一批未來能夠擔當高級管理和專業(yè)技術(shù)職務的后備中堅力量。為了加強對科級后備干部綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，將有計劃地組織他們出外進行拓展訓練。

3、對基層營業(yè)網(wǎng)點負責人的培養(yǎng)。對他們培養(yǎng)重點是牢固樹立依法合規(guī)安全經(jīng)營理念，加強現(xiàn)代企業(yè)管理知識和管理技能的培養(yǎng)，培養(yǎng)創(chuàng)新和依法合規(guī)經(jīng)營意識；加強對上級行經(jīng)營管理理念、工作措施、政策的學習培養(yǎng)，加強營業(yè)網(wǎng)點負責人對現(xiàn)金管理平臺、網(wǎng)上銀行、國際業(yè)務、代理業(yè)務等新業(yè)務的學習培養(yǎng)，加強業(yè)務能力、社交能力、營銷能力、管理能力的技能培養(yǎng)，提高營業(yè)網(wǎng)點負責人的全面素質(zhì)和能力，提高其嚴格規(guī)范管理的自覺性，提高經(jīng)營管理水平，防范化解金融風險。

4、對一線操作員工的培養(yǎng)。對全行基層一線員工以提高職業(yè)文

化素質(zhì)為重點，以崗位培養(yǎng)為依托，強化操作技能培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，加大新業(yè)務、新技能的培養(yǎng)，拓寬職業(yè)技能、增強崗位責任意識。加強信貸、會計、客戶經(jīng)理等要害風險崗位員工的教育，牢固樹立規(guī)范經(jīng)營、遵章守紀意識，風險防范意識和工作責任心。推行崗位資格制度。推行各個崗位的分級分類測試，進一步明確崗位資格標準，把取得崗位資格作為上崗的前提條件，有針對性地開展上崗、在崗、轉(zhuǎn)崗培養(yǎng)，搭建以崗位資格培養(yǎng)為基礎的全員崗位培養(yǎng)平臺。對經(jīng)辦崗位員工要根據(jù)業(yè)務發(fā)展要求，及時進行新業(yè)務新知識的培養(yǎng)。

業(yè)務一線的員工，全面實行持證上崗制度。各經(jīng)辦崗位員工必須通過崗位培養(yǎng)考試，取得相應的崗位資格證書。通過在職教育取得大專及以上學歷。臨柜人員要按照綜合柜員制的要求，做到一專多能，熟練掌握會計、儲蓄、出納和計算機操作等綜合技能，同時加強對電腦操作、客戶服務、商務禮儀、新業(yè)務品種和業(yè)務操作流程的培養(yǎng)、以及防假反假知識和技能的培養(yǎng)?？蛻艚?jīng)理的培養(yǎng)，重點是加強對客戶經(jīng)理管理思想的轉(zhuǎn)變，市場營銷方法、營銷手段和營銷技巧的運用、日?？蛻絷P(guān)系的維護和管理知識和技能上，加強對企業(yè)管理、企業(yè)財務分析、法律法規(guī)知識的培養(yǎng)、綜合理財業(yè)務的培養(yǎng)、加強對銀行規(guī)章制度的培養(yǎng)、商務禮儀知識和技能培養(yǎng)。

培養(yǎng)工作要從我行實際出發(fā)，針對不同的情況，制定不同的培養(yǎng)方式，使培養(yǎng)既有針對性、目的性，又有成效性，要采取多種形式開展培養(yǎng)，克服僵化的理論說教和“填鴨式”的教學方式，采取生動活潑的培養(yǎng)方式對全員進行培養(yǎng)，提高大家參加培養(yǎng)的積極性，變“要我提高”為“我要提高”，從而增強培養(yǎng)效果，提高培養(yǎng)質(zhì)量。

1、集中授課。對不同層次的員工，都要針對培養(yǎng)內(nèi)容進行一些集中授課，通過集中授課，使大家對概念性、理論性的知識內(nèi)容能有系統(tǒng)性的掌握和了解，提高大家對理論性知識的理解和掌握。同時集中授課還可以用較短的時間、花費較少的培養(yǎng)經(jīng)費盡可能多地培養(yǎng)較多的人員。

2、專題調(diào)研。對高管人員、優(yōu)秀專門人才、業(yè)務骨干為主體的核心人才的培養(yǎng)，要組織培養(yǎng)人員深入金融同業(yè)市場、客戶群體和基層進行調(diào)查研究，把我部經(jīng)營管理中的熱點、難點、疑點問題作為調(diào)查研究的課題，通過調(diào)查研究，提出解決問題的辦法和有效措施，并總結(jié)經(jīng)驗在轄內(nèi)加以推廣，提高學員的思考、分析和研究解決問題的能力。

3、專題分析。舉辦業(yè)務經(jīng)營分析會、專業(yè)研討會和座談會，邀請系統(tǒng)內(nèi)和社會上的知名專家學者對商業(yè)銀行領域的前沿知識、信息資訊、市場趨向和疑難問題進行集中探討，培養(yǎng)學員敏銳的市場意識和對前沿知識的追蹤能力。

4、素質(zhì)訓練。結(jié)合企業(yè)文化建設和員工綜合素質(zhì)的需要，在中青年管理人員和青年骨干員工培養(yǎng)中要開展體格、品格、心理素質(zhì)等內(nèi)容的訓練，引入體驗式培養(yǎng)，每年組織他們進行拓展訓練，增強團隊精神、奉獻精神和創(chuàng)新精神，培養(yǎng)良好的品格修養(yǎng)、生活志趣和健康的體魄。

5、以會代訓。各部門要結(jié)合本專業(yè)實際，要通過各層面、各專業(yè)會議，做好規(guī)章制度宣講、貫徹工作，增強全體員工執(zhí)行制度的自覺性，提高化解和防范風險的能力。

6、在崗培養(yǎng)。由于處在業(yè)務發(fā)展的關(guān)鍵時期，我行轄內(nèi)工作任務十分繁重，人員相對偏少，為了正確處理公學矛盾，我們將采用以自學為主和集中學習輔導相結(jié)合的方式提高員工綜合素質(zhì)。

引導自學：首先人力資源管理部根據(jù)各時期培養(yǎng)重點，準備教材，制定出自學計劃，由相關(guān)人員按照要求，對其內(nèi)容進行自學。在此期間，寫出學習筆記或按照規(guī)定的題目寫出論文。

集中輔導：按照學習計劃的安排，在適當?shù)臅r候?qū)κ苡柸藛T進行集中，集中后按照靈活多樣的方式進行討論，如現(xiàn)場給定題目和準備時間，由受訓人員即興發(fā)揮演講；參加培養(yǎng)人員宣讀自己的論文；每次組織3至5人就某一個題目各抒己見；播放相關(guān)資料，供大家討論等。在集中學習討論時可根據(jù)情況隨時采用各種方式，必要時我們還可安排評委現(xiàn)場打分和營業(yè)部領導現(xiàn)場觀摩?？傊袝r，我們將較少采用考試方式，而更多的以講演的方式來考核受訓人員自學的成果，為的是將所學理論知識與實踐相結(jié)合。并且通過這種方式提高參加培養(yǎng)人員的語言表達與溝通的能力，通過培養(yǎng)增加凝聚力，提高執(zhí)行力，增強競爭力，為我行的有效發(fā)展獻計獻策。

培養(yǎng)內(nèi)容：常規(guī)業(yè)務、新知識、公司治理結(jié)構(gòu)、行業(yè)形式分析、金融形勢分析、經(jīng)濟形勢分析、相關(guān)法律、法規(guī)等。人力資源管理部對培養(yǎng)教材的選取將本著實用的原則，采用目前市場上比較流行成熟的教材，并且以后根據(jù)培養(yǎng)的需要與大家的需求，隨時進行變更，目的是始終將最新的管理理念和方式吸收進來。

具體安排：以職工夜校為平臺，方式靈活多樣；以城區(qū)、各縣行為單位組織自學，培養(yǎng)對象：基層主任、會計主管、監(jiān)管員、柜員、信貸從業(yè)人員，分門別類，做到及時學，所有員工應知應會，營業(yè)部