公司醫(yī)保協(xié)議書下載通用(8篇)

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公司醫(yī)保協(xié)議書下載通用一

第一條為維護公司、股東的合法權益，規(guī)范公司的組織和行為，根據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）和其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制訂本章程。

第二條公司名稱：（以下簡稱公司）

第三條公司住所：

第四條公司營業(yè)期限：永久存續(xù)（或：自公司設立登記之日起至年月日）。

第五條公司為自然人獨資（或：法人獨資）的有限責任公司。

第六條執(zhí)行董事為公司的法定代表人（或：經理為公司的法定代表人）。

第七條公司是企業(yè)法人，有獨立的法人財產，享有法人財產權。股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任。公司以全部財產對公司的債務承擔責任。

第八條本章程自生效之日起，即對公司、股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員具有約束力。

第二章經營范圍

第九條公司的經營范圍：

（以上經營范圍以公司登記機關核定為準）。

第十條公司根據(jù)實際情況，可以改變經營范圍，但須經公司登記機關核準登記。

第三章公司注冊資本

第十一條注冊資本為人民幣萬元，由股東一次性足額繳納。

│股東名稱│出資額│出資方式│

│（姓名）│（萬元）││

（注：出資方式應寫明為貨幣、實物、知識產權、土地使用權等）

股東以貨幣出資的，應當將貨幣出資足額存入公司在銀行開設的帳戶；以非貨幣財產出資的，應當評估作價并依法理其財產權的轉移手續(xù)。

第十二條公司可以增加或減少注冊資本，公司增加或減少注冊資本，按照《公司法》以及其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定和公司章程規(guī)定的程序辦理。

第四章股東

第十三條股東享有如下權利：

（一）在公司彌補虧損和提取公積金后所余的稅后利潤中分取紅利；

（二）對公司的經營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；

（三）查閱公司會計帳簿，查閱、復制公司章程、有關決議或者決定、財務會計報告；

（四）公司終止后，依法分得公司的剩余財產；

（五）國家法律、行政法規(guī)或公司章程規(guī)定的其他權利。

第十四條股東承擔如下義務：

（一）遵守法律、行政法規(guī)和公司章程；

（二）足額繳納出資；

（三）保證公司資本的獨立、真實、充足；

（四）國家法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的其他義務。

第十五條股東行使下列職權：

（一）決定公司的經營方針和投資計劃；

（二）委派或者更換執(zhí)行董事、非由職工代表擔任的監(jiān)事，決定有關執(zhí)行董事、監(jiān)事的報酬事項；

（三）聘任或者解聘公司經理，決定其報酬事項；

（四）審議批準執(zhí)行董事的報告；

（五）審議批準監(jiān)事的報告；

（六）審議批準公司年度財務預算方案、決算方案；

（七）審議批準公司年度利潤分配方案和彌補虧損方案；

（八）對公司增加或者減少注冊資本作出決議；

（九）對發(fā)行公司債券作出決議；

（十）對公司的合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議；

（十一）修改公司章程；

（十二）對公司向其他企業(yè)投資或者為他人提供擔保作出決議；

（十三）決定聘用或解聘承辦公司審計業(yè)務的會計師事務所；

（十四）法律、行政法規(guī)和本章程規(guī)定的其他職權。

股東依職權作出上述決議時，應當采取書面形式，簽名后置備于公司。

第十六條股東與公司簽定的交易合同，應當采取書面形式，簽名和蓋章后置備于公司。

第十七條自然人股東死亡后，由合法繼承人繼承其股東資格。

第十八條股東可以依法轉讓其股權。股東依法轉讓其部分股權的，應當變更公司形式。

第五章執(zhí)行董事、經理、監(jiān)事

第十九條公司設執(zhí)行董事，由股東委派或更換。

執(zhí)行董事每屆任期為年。（注：不得超過三年）任期屆滿，經股東委派可以連任。

第二十條執(zhí)行董事對股東負責，行使下列職權：

（一）向股東報告工作；

（二）執(zhí)行股東的決議或者決定；

（三）決定公司的經營計劃和投資方案；

（四）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；

（五）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

（六）制訂公司增加或減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；

（七）制訂公司分立、合并、解散或者變更公司形式的方案；

（八）決定公司的內部管理機構的設置；

（九）根據(jù)經理的提名，決定聘任或者解聘公司副經理、財務負責人及其報酬事項；（注：執(zhí)行董事兼任經理的，此處應修改為“決定聘任或者解聘公司副經理、財務負責人及其報酬事項”）

（十）制訂公司的基本管理制度；

（十一）公司章程規(guī)定或股東授予的其他職權。

第二十一條公司設經理，由股東聘任或者解聘（或擔任）。經理行使以下職權：

（一）主持公司的生產經營管理工作，組織實施股東或者執(zhí)行董事的決議；

（二）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；

（三）擬訂公司內部管理機構設置方案；

（四）擬訂公司的基本管理制度；

（五）制定公司的具體規(guī)章；

（六）提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人；

（七）決定聘任或者解聘除應由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；

（八）股東或者執(zhí)行董事授予的其他職權。

第二十二條公司設監(jiān)事一名（或：兩名）。非職工代表出任的，由股東委派或更換。職工代表出任的，由公司職工通過職工大會（或：職工代表大會）民主選舉產生。

監(jiān)事任期每屆為三年，任期屆滿，經委派或選舉可以連任。

執(zhí)行董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。

第二十三條監(jiān)事行使下列職權：

（一）檢查公司財務；

（二）對執(zhí)行董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東的決議的執(zhí)行董事、高級管理人員提出罷免的建議；

（三）當執(zhí)行董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；

（四）向股東提出議案；

（五）法律、行政法規(guī)、公司章程規(guī)定或股東授予的其他職權。

第六章公司財務、會計

第二十四條公司應當依照法律、行政法規(guī)和國務院財政部門的規(guī)定建立本公司的財務、會計制度，并應當在每一會計年度終了時編制財務會計報告，并依法經會計師事務所審計。財務會計報告應當于每一會計年度終了后的三個月內送交股東。

第二十五條公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的百分之五十以上的，可以不再提取。

公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。

公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東同意，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。

公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，應依法分配紅利。

第七章公司的解散和清算

第二十六條公司有下列情形之一的，可以解散：

（一）公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿；

（二）股東決定解散；

（三）因公司合并或者分立需要解散；

（四）依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉或者被撤銷。

公司有前款第（一）項情形的，可以通過修改公司章程而存續(xù)。

第二十七條公司因章程前條第（一）、（二）、（四）項的規(guī)定而解散的，應當依法組建清算組并進行清算；公司清算結束后，清算組制作清算報告，報股東確認，并報送公司登記機關，申請注銷公司登記，公告公司終止。

第二十八條清算組由股東和其聘用人員組成，依照《公司法》及相關法律、行政法規(guī)的規(guī)定行使職權和承擔義務。

第八章附則

第二十九條本章程所稱的公司高級管理人員指經理、副經理、財務負責人。

第三十條公司章程的解釋權屬股東。本章程如與國家法律、法規(guī)相抵觸的，以國家法律、法規(guī)為準。

第三十一條公司根據(jù)需要或因公司登記事項變更的而修改公司章程的，修改后的公司章程應送公司原登記機關備案。

股東簽名（蓋章）：

年月日

備注：

一、制定公司章程前，公司股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員及股東委托的公司登記代理人應當閱讀過《公司法》并確知其享有的權利和應承擔的義務。

二、本章程樣本是公司登記機關為方便申請人辦理公司登記而擬訂的，僅供申請人參考，并非強制使用。申請人可以依法另行制定本公司章程。

三、申請人借鑒本章程樣本時，除《公司法》第二十五條所規(guī)定的絕對必要記載事項外，其余條款可以根據(jù)情況增加或刪減；公司也可以根據(jù)情況對本章程樣本的有關條款進行修改及增加任意記載事項。但是，所增加的條款或者修改的內容不得與《公司法》及其他法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定相抵觸。

四、本章程樣本中凡加“括號”的地方，可根據(jù)公司的實際情況選擇，然后去掉括號。

五、本章程樣本中凡加“注”的地方，可根據(jù)公司的實際情況確定，然后去掉所“注”內容。

公司醫(yī)保協(xié)議書下載通用二

1.團結奮進、開拓創(chuàng)新、拼搏向上。

2.我們網絡永不堵車。

3.效益源自創(chuàng)新。

4.信譽為本、服務是根、扶掖人才、敬業(yè)榮群。

5.學技術，提供優(yōu)質服務;講高效，以行動讓用戶滿意;擴宣傳，開拓市場新局面;建制度，樹立企業(yè)新形象。

6.以人才為根本，以市場為導向，以質量為保證，以服務為宗旨。

7.勇創(chuàng)一流、勇創(chuàng)新高。

8.用我們行動連接你我他。

9.用一流的待遇留住一流的人才。

10.嚴謹仔細、一絲不茍、態(tài)度認真、忠于職責!

11.拓寬融資途徑，保障資金需求

12.為下一年度提早預算，為年度決算早早安排

13.深入財務分析科學財務考核

14.加強預算管理,降低運營成本。

15.合理的控制資金的使用效益，提升公司的盈利能力。

公司醫(yī)保協(xié)議書下載通用三

xxx

(女，27歲)

最高學歷：大專

工作經驗：5-10年

專業(yè)：經濟學類

婚姻狀況：未婚

現(xiàn)居住地：新余城北

求職狀態(tài)：我目前已離職，可快速到崗

期望月薪：待遇面議|工作性質：全職

期望地區(qū)：渝水區(qū),新余經濟開發(fā)區(qū),新余經濟高新開發(fā)區(qū)|期望行業(yè)：計算機軟件/硬件,通信(設備/運營/增值服務),互聯(lián)網/電子商務,會計/審計,服裝/紡織/皮革

期望崗位：會計,出納

本人有會計從業(yè)資格證，有豐富的出納及會計工作經驗，會開發(fā)票及發(fā)票網上認證以及網上納稅申報，會erp系統(tǒng)及熟練使用word、excel等辦公軟件和財務相關應用軟件。

20xx年9月-20xx年6月|江西教育學院|會計學|大專

20xx年7月-9月|出納|深圳勇勝進出口有限公司

在公司主要負責現(xiàn)金和銀行存款的憑證還有日記賬的填寫，日?，F(xiàn)金收支業(yè)務，跑銀行，存款，網上匯款和外幣的結匯，去銀行領取打印回單和查賬等;每月按時算好業(yè)務員的提成和員工工資，按時發(fā)放員工工資;還有去稅務局購買發(fā)票，網上開發(fā)票和網上認證發(fā)票等;能熟練操作網上銀行系統(tǒng);本人還是公司辦理住房公積金的專辦員。

10月-4月|會計|深圳市安佳威視信息技術有限公司

負責公司日常會計核算，認真審核各種費用報銷憑證、支付費用及其他支出，安排結算和核算工作;負責編制外帳的記賬憑證，每月出具資產負責表、利潤表等相關財務報表;負責每月進行網上報稅工作;核對往來賬目和應付、應收帳款，及時與供應商對賬;工資核算等相關會計工作。負責采購及銷售單的審核，并完成erp系統(tǒng)的操作;公司員工社保辦理等工作。

5月-至今|出納兼人事專員|武漢中移信聯(lián)科技股份有限公司新余分公司

出納主要工作：1、負責日常出納工作，現(xiàn)金及銀行日記賬的填寫，金蝶的錄入，審核各種費用報銷憑證、支付費用及貨款，按時發(fā)放工資;2、負責增值稅發(fā)票、普通發(fā)票領購、保管，按規(guī)定及時發(fā)票讀入系統(tǒng);3、正確及時開具增值稅發(fā)票、增值稅專用發(fā)票的審核及網上認證發(fā)票;4、每月按時進行納稅申報等。人事專員主要負責簡歷的收集、篩選及電話通知人員面試和面試人員的安排工作等;還有一些商務工作事宜。

會計從業(yè)資格證|20xx年12月

公司醫(yī)保協(xié)議書下載通用四

銷售部自20__年初以來，認真貫徹集團公司關于認真抓好__機組市場銷售的指示精神，在公司領導的正確指導和管理下，銷售部下大力充實了銷售一線業(yè)務人員隊伍并組織進行了培訓，注重抓好了各重點漁港的代理制銷售網絡的建設和目標客戶群體的鞏固，全國各大漁港的代理制銷售網絡現(xiàn)已陸續(xù)建立，業(yè)務員與代理商之間的溝通、協(xié)調能力也在逐步增強，我們在對__機組進行市場開發(fā)的過程中，不斷探索代理銷售的新方法、新思路，從目前的銷售情況看，我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

一、銷售部成員組成信任

目前，銷售部共有業(yè)務人員_人，他們進公司的時間最短的也有_個月，經過公司多次系統(tǒng)地培訓后，他們已基本熟悉了__機組的技術性能、構造以及代理制銷售業(yè)務運作的相關流程。對這_名業(yè)務人員，我們按業(yè)務對象和重點進行了任務區(qū)分，在業(yè)務人員比較少的情況下，使每名業(yè)務員既當終端客戶的業(yè)務員又當代理商主管，既突出了業(yè)務工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。與此同時，銷售部長在統(tǒng)抓全面銷售的情況下，不定時的對各個分點進行實地檢查督導，與代理商當面溝通，探討分季節(jié)段的__機組銷售工作，使銷售部的工作穩(wěn)步發(fā)展。

二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法

我們在總結去年工作的基礎上，再加上近半年來的摸索，我們已經初步地建立了一套適合于代理商銷售隊伍及業(yè)務開展的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。

首先，制定了“管人”的《銷售部業(yè)務人員考核辦法》，對業(yè)務人員的考勤辦法及每天的工作重點和建立的客戶對象作出了明確的規(guī)范；對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求。

其次，出臺了“管事”的《銷售部業(yè)務管理辦法》，該辦法在對銷售部進行定位的基礎上，進一步地對接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準備、發(fā)貨流程、機組安裝及機組安裝后的運行情況等業(yè)務開展的基本思路作出了細化，做到了“事事有要求，事事有標準?！?/p>

再次，制定并規(guī)范了代理銷售合同。在原有代理銷售合同的基礎上，我們又請集團法律顧問對代理銷售合同進行了再規(guī)范，在與代理商簽定合同時基本沒出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。

最后，形成了“總結問題，提高自己”的業(yè)務辦公會制度。業(yè)務人員每次出差回來后首先到銷售部集中報到，由銷售部長主持如開業(yè)務辦公會，及時找出工作中存在的問題，并調整營銷策略，尊重業(yè)務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。

三、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度

從銷售部成立之初，我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度，和公司一道謀求__機組快速推進市場的方法。堅持短期效益和長遠計劃相結合的方向，一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商，一方面大量的作基礎性工作，深入漁港，了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求，擴大漁民對產品的認知度，為以后全面推進市場作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價格體系磨合市場，保證公司的利益，由始至今我們一直堅持，對產品充滿信心，并不計成本地努力。

四、建設并鞏固了一張代理制銷售的終端營銷網絡

工作中我們以指導代理商銷售幫助代理商盡快建立起自己的銷售網絡為主。在建立代理制銷售網絡之初，我們加大了對代理商的考查力度，接待各地前來公司考察的代理商有30余人次，最終我們從實力較強的8人中選定為代理商重點考察培養(yǎng)對象，現(xiàn)已簽定代理合同的有5家。在工作中我們給代理商定任務、定期限、壓擔子，在業(yè)務員對其實時的督導，內勤人員不定時的電話督促下，代理商的責任心增強了，業(yè)務人員的協(xié)調能力提高了，營銷藝術也得到了很好的鍛煉。從近期代理商反饋的市場信息來看，各地的代理商在銷售部的統(tǒng)一指導下，逐步建立起了各自的銷售網絡，對我公司的__機組銷售前景更樹立了信心。

五、工作中不斷總結并大力推廣產品銷售中好的作法和經驗

由于受到__影響，以及漁業(yè)資源的減少、捕漁成本高、風險大，多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè)，有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè)，只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移，這樣直接給我們公司的產品銷售造成一定的影響，同時，由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移，給我們的產品推廣提供了平臺，另一方面，停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少，致使用冰量少，降低了漁船主的投資欲 望，但從總體來看，隨著產品推廣的進一步深入，漁船尾氣__機組的市場前景非常廣闊。

（一）在重點漁港的現(xiàn)場演示工作取得良好效果

三月份，在漁船__前期，我們?yōu)槭節(jié)O民能對__機組由一個全面的了解，在公司王總的帶隊下，我們組織技術骨干，業(yè)務人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方幾個大的漁市進行現(xiàn)場交流和機組的__效果演示，取得了較好的效果，基本達到了使?jié)O民對我公司產品有全新的認識的目的，排除了之前在漁民心中對這種新產品技術上的疑惑，船老大們對我們的__方式和經濟效益分析基本贊同，由于沒有親身使用過該產品，沒有對產品提出過多的問題，許多想購買的船長邀請我們對他們的漁船進行了測量。同時，我們也同福建船檢部門和個別漁業(yè)公司建立了合作意向，同福建代理商簽定了兩臺機組的購買合同，使代理商代理我公司產品的信心更加鞏固。

（二）電視廣告的大力宣傳確保了產品占領市場的時機

我們在派業(yè)務人員深入各漁港對終端客戶進行產品推銷的過程中，對代理商進行電視廣告支持。確保了產品迅速占領市場的有利時機，真正地在代理商與漁民之間形成了廣告、公司、業(yè)務有機結合，滿足了代理商的廣告支持的要求。

（三）積極走上層路線，進一步鞏固產品的市場地位

在針對銷售速度緩慢的情況下，我們認真分析導致這種局面的原因，及時召開業(yè)務人員市場形勢分析會，最終我們決定走上層路線，于是積極同省科技局、船檢部門、漁業(yè)公司建立起合作關系，通過我們的協(xié)調和深入的做工作，取得了在__水產公司安裝4臺機組的成績，這樣一方面可以徹底的檢驗機組性能，另一方面奠定了山東市場的地位，最主要的是打消了部分漁民的顧慮，為使機組在今年_月份的休漁期進行整體銷售打下了基礎。

六、銷售工作中存在的問題及20__年下半年工作計劃

（一）產品在推廣過程中出現(xiàn)銷售緩慢現(xiàn)象的問題

1、代理商的推廣速度緩慢受價位影響大。從近期與代理商的電話溝通以及業(yè)務員與代理商的合作上來看，代理商本身對產品不是很熟悉，他們之所以代理產品主要是看到該產品市場前景廣闊，符合當今的國家政策。有些代理商為了盡快打開市場，主要在價格上與我們反復商量，他們認為價格太高減慢了市場開發(fā)的進度。

2、現(xiàn)階段的市場推廣僅僅停留在概念性推廣階段，漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產品，但對產品帶來的經濟價值缺乏直觀、全面的認識，致使市場推廣具有一定難度。

3、漁民持觀望態(tài)度的多。由于我們的產品在漁船上安裝的少，漁民當前還沒有看到__機帶來的經濟效益，漁民多停留在觀望狀態(tài)。

4、公司具有針對性促銷活動少，致使產品信息、性能、用途不能更加深入地傳達給終端客戶。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式，阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產品并達到了使用效果，產品的價格是可以接受的，關鍵是現(xiàn)在還沒有身邊的用戶現(xiàn)身說法。

5、市場推廣過程中漁船主普遍反映價位偏高。目前，市場上出現(xiàn)的同類型的壓縮機__機組無論是在價位上還是功能上比我們的產品有優(yōu)勢。據(jù)漁民普遍反映，今年的漁業(yè)資源較往年比是船多魚少，況且隨著原油價格的上漲，大多漁民選擇的是近海作業(yè)，打經濟魚類少，認為__機組作用不大，且設備的一次性投資大，由于沒有親身使用過該產品，所以一次性拿十幾萬購買還是有點擔心。

（二）幾點建議

1、進一步優(yōu)化產品的結構和質量。為使概念性銷售轉變?yōu)闃影迨戒N售，建議公司在幾個大的漁港建立樣板船，組織漁船主現(xiàn)場觀摩，用身邊漁船使用__機組后所帶來的經濟價值及其影響力，給漁民一個直觀的、理性的認識，對產品性能及用途有更加深入的了解，從而刺激漁船主的購買欲，打開產品銷售緩慢的僵局。

2、針對個別區(qū)域代理商銷售緩慢的情況，建議公司重新尋找資金雄厚、與漁船主有一定人際關系，影響力大的代理商，使銷售網絡的建立更加快捷，在代理之間有一種無形的競爭壓力，同時也為下一步的代理培養(yǎng)后備力量。

3、在休漁期前或休漁時公司多組織策劃幾次現(xiàn)場演示活動，盡可能的有設備上船作業(yè)，以此打消漁民對__機組的性能問題的顧慮，進一步提高__機組在漁民心目中的美譽度，刺激漁船主的購買欲，以此帶動休漁期間漁民的大批量安裝。

4、打破單一依靠代理銷售的格局。休漁期前不要不精力全部放在代理商的銷售上，因為時間不允許，我們可以找?guī)讉€大的漁業(yè)公司，依靠政府部門的幫助，投放幾臺產品上船作業(yè)，以此帶動強勁客戶。

（三）下半年工作重點

1、在廣泛聽取業(yè)務員和代理商意見的基礎上，加大對代理商的監(jiān)管力度，有重點的培養(yǎng)一些諸如漁業(yè)公司、船廠、水產公司等國營企業(yè)單位的終端客戶。

2、下大力抓好已發(fā)出去設備及已安裝上船設備的技術跟進和每天的機組運行情況登記反饋。

3、有目標的培養(yǎng)一部分潛在想代理公司產品的人員。我們可以對以前打電話咨詢代理事宜的人員進行再次跟進，必要時可以發(fā)展為公司潛在代理人員，以備后事之需。

公司醫(yī)保協(xié)議書下載通用五

合同編號：

借款人(以下簡稱甲方)：

貸款人(以下簡稱乙方)：

甲乙雙方本著平等、自愿和誠實信用原則，就上述借款事宜達成一致。特訂立本合同，供雙方恪守履行。

第一條借款金額與期限

合同雙方協(xié)商一致，由乙方向甲方出借資金共計人民幣9000萬元(大寫：九千萬元整，已交付)。

本合同借款期限為，自年月日至年月日止。

第二條借款用途

甲方將借入的資金用于。如業(yè)務發(fā)展需要，甲方也可將該筆本金用于。

第三條利率與利息

1.本合同借款利率根據(jù)合同簽訂日相應檔次的法定貸款利率確定。為。

2.本合同借款自合同簽訂之日起計息，以如下第種方式結息。

(1)由甲方于借款期限屆滿時一次性還本付息。

(2)按年結息，結息日為。

3.乙方指定以下銀行賬號為收款賬號并保證其真實有效。借款期限屆滿之日起七個工作日內，甲方將本合同借款的本息匯入該賬號。

開戶行：開戶名：賬號：

4.甲方提前還款的，應當提前七個工作日書面通知乙方，借款利息則按照實際借款期限計算。

第四條借款展期

甲方不能按期歸還本合同項下借款，需要展期時，應在借款期限屆滿前十個工作日內向乙方提出書面申請，經乙方審查同意，簽訂借款展期協(xié)議。

第五條貸款的擔保

甲乙雙方選擇履行本條第款。

1.本合同借款無擔保;

2.本合同借款的擔保方式為，由乙方與擔保人就本合同的具體擔保事項簽訂編號為的擔保合同。

第六條甲方保證

1.甲方是根據(jù)中華人民共和國法律依法成立的中國法人，具有簽訂和履行本合同所必須的民事權利能力和民事行為能力，能獨立承擔民事責任。

2.甲方提供的與本貸款有關的一切文件、報表及陳述均是合法、真實、準確、完整的。

第七條甲方義務

1.甲方應按合同約定清償貸款本金和利息。

2.借款期間，甲方經營決策發(fā)生任何重大改變(包括但不限于轉股、改組、合并、分立、合資、合作、經營范圍和注冊資本變更等)，可能影響乙方權益的，甲方應至少提前三十個日歷日書面通知乙方，并且落實借款清償責任，或者提前清償，或者提供乙方認可的擔保。

3.甲方應當接受乙方監(jiān)督。如乙方要求，甲方應當提供真實反映借款使用情況的報表及其他文件。

4.未經乙方書面同意，甲方不得以任何方式轉移或者變相轉移本合同的債務責任。

5.甲方轉讓、處分其重大資產或營業(yè)收入的全部或大部分，應至少提前三十個日歷日書面通知乙方，并且落實借款清償責任，或者提前清償貸款，或者提供乙方認可的擔保。

6.如發(fā)生影響甲方合同履行能力的重大事件，包括但不限于重大經濟糾紛、停業(yè)、歇業(yè)、被宣告破產、解散、被吊銷營業(yè)執(zhí)照、被撤銷、財務狀況惡化等，甲方應立即書面通知乙方。

7.保證人出現(xiàn)停業(yè)、歇業(yè)、被宣告破產、解散、被吊銷營業(yè)執(zhí)照、被撤銷以及經營虧損等情形，或者作為本合同借款擔保的抵押物、質物、質押權利價值減少時，甲方應提供乙方

認可的新?lián)！?/p>

8.借款期間，甲方變更法人名稱、法定代表人、項目負責人、住所、電話、傳真等，應在變更后七個日歷日內書面通知乙方。

第八條乙方義務

1.乙方應當依照合同約定，按時足額出借資金給甲方。

2.對于磋商、訂立、履行本合同的過程匯總所知悉的甲方商業(yè)秘密以及甲方要求予以保密的資料、數(shù)據(jù)等信息，乙方應當予以保密。

3.乙方應當按照合同約定的利率和期限收取利息。甲方提前還款的，乙方在接到甲方的書面通知后，應當同意。

第九條違約責任

1.本合同生效后，未按照合同約定履行義務的，應當承擔相應的違約責任。

2.出現(xiàn)下列情形的，乙方有權要求甲方立即償還借款、利息及其他費用，且乙方要求甲方償還前述款項之日即為本合同借款期限屆滿之日。

(1)甲方沒有按期償還借款及利息，經乙方書面催告后，仍未償還的;

(2)甲方停業(yè)、歇業(yè)、被宣告破產、解散、被吊銷營業(yè)執(zhí)照、被撤銷、涉及重大經濟糾紛、財務狀況惡化等;

(3)甲方未能按本合同約定的用途使用貸款的;

(4)甲方發(fā)生危及、損害或可能危及、損害乙方權益的重大事件。

3.甲方不能按時支付利息的，乙方有權按照未付利息計算，要求甲方支付違約金;甲方逾期未清償借款本金的，乙方有權按照借款本金計算，要求甲方支付違約金。

第十條公證事宜

任何一方提出公證本合同內容的，另外一方應當同意，公證費用由提出方承擔。

第十一條其他約定事項

第十二條爭議解決

本合同未盡事宜以及履行本合同所產生的爭議，由甲乙雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成的，爭議由合同簽訂地人民法院管轄。

第十三條合同的生效、變更與解除

1.本合同自雙方法定代表人或委托代理人簽字，并加蓋公司公章或者合同專用章之日起生效;如有擔保的，自擔保合同生效之日起生效。

2.合同生效后，除本合同已有約定以外，甲乙任何一方均不得擅自變更或解除本合同;如確需變更或解除本合同，應經甲乙雙方協(xié)商一致，并達成書面協(xié)議。

第十四條其他

1.本合同未盡事宜，甲乙雙方可另行達成書面協(xié)議，作為本合同附件。本合同的任何附件、修改或補充均構成本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。

2.本合同一式份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份。

甲方：乙方：

日期： 日期：

公司醫(yī)保協(xié)議書下載通用六

一、預期目標

目標一：通過本次策劃，吸引更多的消費群體來參加此次活動，聚集人氣，加強游戲玩家的粘性，制造羊群效果。

目標二：加深消費者心目中的印象，增加顧客的歸屬感，提升品牌形象。

目標三：提高企業(yè)知名度，擴大社會影響力，繼續(xù)成為行業(yè)內的領頭羊。

目標四：讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍，增強員工對公司的信心。實現(xiàn)管理組織和員工的互動，在同一平臺下交流。

二、策劃目的

1、對內作用：增加員工對公司的信心，加強網吧整體的凝聚力，提高服務質量及衛(wèi)生環(huán)境。

2、對外作用：讓更多的群體了解三和、卡芙，樹立在消費者心中的形象;引導時尚。增加游戲玩家的粘性。

三、策劃主題

主題出發(fā)角度：節(jié)日、游戲

主題：迎圣誕，慶元旦!三和、卡芙聯(lián)盟嘉年華

四、時間安排

1、20xx年11月25日-11月30日廣告宣傳。

2、20xx年12月1日開始執(zhí)行活動策劃。

五、策劃活動流程。

1、宣傳：從以下兩個方面著手準備。

(1)店外(11月25日布置)

①門外海報張貼

②門口邊排上x架

(2)店內(11月25日開始布置)

①電腦桌面及活動廣播，每120分鐘播放一次，一次兩遍;(11月30日前完成)

②場內布置圣誕節(jié)相關物品和節(jié)日喜慶物品布置(12月24日前完成)

2、活動流程：以具體活動的時間為參考，現(xiàn)場比賽時加以解說和抽獎

3、音樂以節(jié)日音樂為主

六、具體活動如下：

一、三和、卡芙聯(lián)盟嘉年華

1、誠邀英雄加盟有禮!加入網吧lol精英群**就送5元會員(必須如實核對本人身份信息后發(fā)放)

2、每日簽到有禮!每日游戲前在吧臺簽到本上連續(xù)簽到15天獎勵5元會員，簽到30天獎勵會員10元

3、三和、卡芙聯(lián)盟嘉年華

1)連續(xù)勝10場獎20元會員，連續(xù)勝20場獎50元會員(人機對戰(zhàn)除外)

2)排位積分達到1400以上積分獎10元會員，排位積分達到1600以上獎50元會員

4、英雄對決永不落幕，“三和、卡芙”聯(lián)盟杯

參與對象：年滿18周歲網吧會員

報名地點：各網吧吧臺

報名時間：活動日起至12月29日

比賽時間：12月30日10：開始在網吧指定比賽區(qū)域進行比賽

比賽規(guī)則：5v5德瑪西亞(屆時官方比賽服開放的話就在比賽服比)，按官方城市爭霸賽細則執(zhí)行，現(xiàn)場簽到、抽簽，服從裁判要求。

比賽獎勵：

冠軍：300元現(xiàn)金+1000元會員+榮譽證書

季軍：200元現(xiàn)金+500元會員+榮譽證書

亞軍：100元現(xiàn)金+300元會員+榮譽證書

二、感恩“迎圣誕，慶元旦”優(yōu)惠大酬賓

1、幸運大轉盤，轉出好運來!(網吧營銷大師軟件操作，獎品、中獎率、參與條件由管理自行設定)(活動時間12月24-20xx年1月1日)

如：q幣5元、10元，會員5元、10元、20元，免費代金卷、飲料、公仔等

2、充值抽獎活動(活動時間12月24-20xx年1月1日)

會員充值20元以上者便可抽獎一次(獎品、中獎率由活動執(zhí)行者自行設定)

10元會員：5%

20元會員：2%

二小時體驗卡：15%

5元會員：16%

2元飲料：20%

節(jié)日快樂：20%

一小時體驗卡：20%

公仔：2%

3、女性會員上網可免費送平安果一個(12月24日8：00-24：00)

4、免費上網，節(jié)日當天過生日的朋友都可以免費上網一天，并可得到本網吧送出的生日禮品一份(必須核對本人有效身份證件)

5、網吧許愿墻開放中，只要你點開本網吧的論壇就可許下你和親朋好友新的祝福和心愿!

6、節(jié)日當天通宵者送飲料一支

七、成本核算及準備

1、員工準備：人員不能休假。1-2名員工協(xié)助進行期間的活動。

2、期間的衛(wèi)生問題，門口要始終保持干凈，保持公司形象。

3、員工禮儀。員工服裝保持干凈整潔

4、成本核算：

名稱數(shù)量(個)單價位(元)總額(元)

蘋果一箱=100元

飲料10件=175元

q幣=200元

海報40*2=80元

比賽獎勵現(xiàn)金：600元

比賽獎勵和活動支出網費：4000元

共計：現(xiàn)金1200元，網費4000元(因是兩家聯(lián)動初步成本核算，其中q幣和飲料由供貨商贊助沒有減去，如果活動效果越大成本就會有所小幅增長)

注：以上細節(jié)、獎品和執(zhí)行有需要的盟友可以根據(jù)自己實際情況進行調節(jié)進行利用，后續(xù)我會給活動、海報、桌面、相片后等上傳。希望能幫到有需要的盟友。

公司醫(yī)保協(xié)議書下載通用七

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂xx年工作計劃如下。

1. 建立直接領導關系

市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。

2. 構架新型組織機構

3. 增加人員配置：

信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。

4. 強化人員素質培訓

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5. 加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6. 動態(tài)管理市場網絡

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)

7. 加強市場調研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

2、 在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。共2頁，當前第1頁12

3、 進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、 加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規(guī)定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要向各商務部領導和各辦事處處商務人員地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習慣、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產品特色、行業(yè)地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內對杭蕭鋼構有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對杭蕭鋼構的產品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對杭蕭鋼構的管理模式和企業(yè)文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度，達到提高企業(yè)經濟效益的根本目的。

公司醫(yī)保協(xié)議書下載通用八

（一）企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境分析：我對市場的考察以及對常德裝飾行業(yè)的簡單了解。我想提出一些自己的看

1、人口環(huán)境：伴隨著常德市場房地產行業(yè)的蓬勃發(fā)展，越來越多的人也掀起了購房的熱潮。簡單的考察以下購房人群的年齡結構。20—45歲的人群占整個市場的80%，這種人群的消費觀念新潮，對設計理念的要求新穎。這在某種程度上已經給我們公司目標市場做了導向。 2、經濟環(huán)境：常德的消費水平可見一斑，從多年的經濟發(fā)展趨勢來看，常德的經濟是呈現(xiàn)快速進步的，當然還有一點我們應該注意的是在常德購房的人群外來戶也占一定數(shù)額。（這些人要么有錢真心求購，要么抄房）

做了一個簡單的swot環(huán)境分析供參考：

劣勢：公司已經有了一定的品牌效應，但是影響力不夠。啟示：，加大宣傳力度，爭取市場部的業(yè)務量。

優(yōu)勢：公司起步早，有一定的客戶資源，以及人際關系，又是本土企業(yè)，企業(yè)文化先進，經常可以感受先進的市場營銷理念。公司相對較大。設計水平相對較高，服務水平出色。簽單率高。公司先進的管理理論人本原理的運用，始終以人的積極性為管理的核心和動力，細節(jié)決定成敗，服務貫徹追蹤。啟示：繼續(xù)加強自己的優(yōu)勢，注重對員工績效水平的考核，考核方式，采取y

理論，注重對員工的尊重。威脅：

因素：一些小公司會利用材料的低劣，報價低來吸引顧客。對于大公司也會利用自己的資金實力和品牌價值等優(yōu)勢降假也要搶取市場占有率。常德家裝行業(yè)本身的相對與其他城市而言雖然好很多，也因為有常德家裝協(xié)會的存在，而使一些游擊隊，和非法的材料商少了很多，但還是沒有杜絕，所以對我們也有一定的影響。

啟示：聽聞今年的樓盤開發(fā)和今年搬進小區(qū)的人員相對去年有較大幅度的提高，然而裝飾公司相對去年卻沒有什么變化，這就意味裝飾行業(yè)屬于需求缺乏彈性，這樣價格的提高并不會對產品的銷售沒有多大影響。我認為根據(jù)其他的公司的威脅情況我們可以做價格差異化的營銷方式，做材料的質量價格明細表給消費者以誠信。另外加大市場部分散，搶占市場占有率，這樣也可以在跗面也加大了宣傳力度，機會：

因素：裝飾行業(yè)是一個朝陽產業(yè)，隨著房產的興起以及常德經濟的發(fā)展這將有利于常德裝飾公司的發(fā)展。啟示：抓住機會迎頭趕上，研究獲得先進營銷模式的發(fā)展。

1、市場部：擴大市場部的人員數(shù)量在一定程度上給公司的宣傳起到了積極的作用，但是考慮到公司的資金問題，我建議采用成本分析法做人力資源需求分析而不是盲目擴大數(shù)量，同時注重人員績效的考評和激勵機制的采用。還有一點就是注意員工的流失情況，到年底的時候可能會有員工辭職的情況發(fā)生，這些人的離開多半是因為自己手上有客戶希望年底的時候撈一把大的，他們的離開在某種程

度上也是因為公司采取的狩獵式營銷方式（找到別墅的一兩個就可以一年不用干，不好的就白浪費一年時間）我個人覺得應當找一個好的平臺，防止優(yōu)秀人員的流失。

2、設計部：注重設計理念的新穎性，另外就是設計的水平?？梢韵胂瘢總€公司都可以采用先進的材料，關于材料質量的提高空間有限，市面上最好的都擺在那里。可是設計的發(fā)揮空間很大，我想設計部人員招聘的質量相當重要。

3、工程部：施工質量的優(yōu)劣，作活的粗細也會影響到后續(xù)付款和房屋交付的質量問題等等。我想為了提高工程部施工質量的問題，我們可以掛冠軍榜，讓施工好的隊伍，投訴率低的多分施工的機會，以此激勵每個施工部。