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2023年財(cái)務(wù)資產(chǎn)盤點(diǎn)新聞稿范文匯總(匯總10篇)

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2023年財(cái)務(wù)資產(chǎn)盤點(diǎn)新聞稿范文匯總(匯總10篇)
2023-11-20 11:47:52    小編:ZTFB

總結(jié)是人們對(duì)已經(jīng)經(jīng)歷過的一段時(shí)間內(nèi)的事件和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行回顧和總結(jié)的方式。寫一篇較為完美的總結(jié),需要對(duì)過去的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行回顧和思考。推薦一些總結(jié)技巧和寫作要點(diǎn),供大家借鑒。

財(cái)務(wù)資產(chǎn)盤點(diǎn)新聞稿范文匯總篇一

20xx年就要過去了,一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持幫助下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高??偨Y(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們公司全體員工奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:

自進(jìn)入本公司以來,我被調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理和對(duì)賬工作。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在公司和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。一年來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

近些年來,隨著公司來往業(yè)務(wù)量的增多,倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長,我在業(yè)余時(shí)間一有機(jī)會(huì),都會(huì)向互聯(lián)網(wǎng)、書籍、老師傅請(qǐng)教材料保管知識(shí),同時(shí)把這些知識(shí)運(yùn)用在工作中,根據(jù)各類材料的保管特點(diǎn)、存放周期,合理安排存放位置,取得了不錯(cuò)的效果。

1、倉庫保管工作就像車間流水線的一個(gè)環(huán)節(jié),默默無聞,但卻無比重要。小到一枚螺絲釘,大到一根大口徑的管材,都是公司的一份財(cái)產(chǎn),這些我都認(rèn)真核對(duì)它們的質(zhì)量、數(shù)量,做好進(jìn)出記錄。生產(chǎn)材料領(lǐng)用隨機(jī)性很大,為此我放棄了大部分休息日,不論刮風(fēng)下雨,只要公司有需求,我都會(huì)在五分鐘內(nèi)抵達(dá)倉庫,及時(shí)發(fā)放材料,決不影響生產(chǎn)進(jìn)度。我堅(jiān)持定期整理倉庫。認(rèn)真細(xì)致的做好各種材料的入庫出庫工作,根據(jù)各種類型進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌,成為倉庫管理的一個(gè)長期基礎(chǔ)工作。

2、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。從三月份以來,我逐步針對(duì)各類型的材料建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)。基于這項(xiàng)工作的完成,在生產(chǎn)車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。我還認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。

這一年來,我做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在一些不足之處:

1、由于剛接管倉管工作時(shí)間不長,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力。

2、各種材料種類繁多,對(duì)各類型材料的存放要求把握不夠準(zhǔn)確,真正掌握還需下大力氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

4、工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠。

財(cái)務(wù)資產(chǎn)盤點(diǎn)新聞稿范文匯總篇二

3、為了20xx年有效改進(jìn)倉庫管理弊端、促進(jìn)內(nèi)部員工庫存管理能力的提高;

4、提醒倉管人員對(duì)倉庫材料管理的自我總結(jié);

5、檢驗(yàn)貨架管理的`規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)度的執(zhí)行情況。

1)公司賬面庫存數(shù)量合計(jì)、元、、元、盤盈/、盤盈/元。明細(xì)如下表所示:

2)列示實(shí)盤數(shù)量及金額、其中、列示正常品數(shù)量及金額、列示殘次品數(shù)量及金額、列示積壓品數(shù)量及金額、列示滯銷品數(shù)量及金額。

1、盤點(diǎn)情況概述:進(jìn)行概述說明。

2、抽盤情況:是否進(jìn)行抽盤、xxx類主材進(jìn)行盤點(diǎn)。

3、存貨的管理情況:整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會(huì)留有通道進(jìn)出。有存在工長已領(lǐng)貨、已做出庫、暫時(shí)寄存的現(xiàn)象。4.特殊事項(xiàng):地震、海嘯、河流決口、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。

1、公司賬面庫存元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為。

%。

2、元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為。

%。

3、基材類賬面庫存元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為。

%。

財(cái)務(wù)資產(chǎn)盤點(diǎn)新聞稿范文匯總篇三

為提高資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,根據(jù)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度和財(cái)務(wù)部xx年年度工作計(jì)劃,4月15日—23日,財(cái)務(wù)部會(huì)同后勤保障部、藥械科,走遍了醫(yī)院的每一個(gè)角落,對(duì)全院價(jià)值2500萬元、數(shù)量2000多項(xiàng)固定資產(chǎn)、項(xiàng)低值易耗品進(jìn)行了一次徹底盤點(diǎn)清查,在全院各科室的支持配合下,順利完成了自醫(yī)院籌建以來的首次資產(chǎn)全面盤點(diǎn)工作。

本次盤點(diǎn),是對(duì)全院范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查,落實(shí)各部門資產(chǎn)構(gòu)成情況、存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對(duì)資產(chǎn)相關(guān)信息進(jìn)行登記,并根據(jù)盤存信息,對(duì)固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行后續(xù)修改、更正,做到賬實(shí)、賬賬相符,準(zhǔn)確核算各科室固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用。

通過本次盤點(diǎn),我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)管理存在以下問題:

1、由于醫(yī)院還處于科室完善建設(shè)階段,各部門辦公場(chǎng)所變化頻繁,各種資產(chǎn)流動(dòng)性比較大,難于管理。

2、部分資產(chǎn)未能合理有效使用,部分資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)。

3、辦公設(shè)備分配不合理,造成一些設(shè)備閑置。

4、固定資產(chǎn)管理人員基本上是兼職人員,大多缺乏必要的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),資產(chǎn)管理。

1

意識(shí)不足,轉(zhuǎn)移或更換資產(chǎn)沒有及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)現(xiàn)象。

5、對(duì)固定資產(chǎn)的重視性不夠,往往沒有自查制度,并且對(duì)于固定資產(chǎn)的流動(dòng)去向沒有及時(shí)上報(bào)登記,容易出現(xiàn)多方轉(zhuǎn)借,最后去向不明情況。

對(duì)于醫(yī)院資產(chǎn)管理存在的問題,我建議從以下方面進(jìn)行管理:

1、實(shí)行資產(chǎn)責(zé)任制,各科室派專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理,明確資產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。

3、制作并粘貼資產(chǎn)管理標(biāo)簽,在標(biāo)簽上登記該資產(chǎn)的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、原值、使用日期等信息。

3、及時(shí)調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率。

1、,定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄;

2、對(duì)于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記,由于現(xiàn)目前人員變動(dòng)比較大,必須做好資產(chǎn)的交接工作;

4、需。

2

要維修的資產(chǎn),要及時(shí)上報(bào),暫停使用,避免安全事故的發(fā)生。

1、財(cái)務(wù)部應(yīng)合同后勤保障部、藥械科,定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,如果有盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn),由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因,寫出書面報(bào)告,要及時(shí)及時(shí)處理并追究相關(guān)人員賠償責(zé)任。

1、健全固定資產(chǎn)管理機(jī)制。

建立資產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制,對(duì)固定資產(chǎn)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理人員的責(zé)任感、管理意識(shí)和工作水平。

3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)處理意識(shí)。

實(shí)物管理部門與固定資產(chǎn)管理部門緊密合作,資產(chǎn)有變動(dòng),及時(shí)上報(bào)管理部門,管理部門及時(shí)在系統(tǒng)中更改變動(dòng),固定資產(chǎn)去向明確。

通過此次資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,我們明確了下一步要把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算,確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督促指導(dǎo)各科室抓好落實(shí),努力把我院資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

3

財(cái)務(wù)資產(chǎn)盤點(diǎn)新聞稿范文匯總篇四

學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計(jì)劃的物質(zhì)條件和保障,固定資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分,為提高固定資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,xx年11月18日—12月10日資產(chǎn)財(cái)務(wù)處對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)清查,在全院各單位領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:

盤點(diǎn)階段主要工作是由資產(chǎn)財(cái)務(wù)處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對(duì)各固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查,落實(shí)各固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人等。

1、信息工程系、基礎(chǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心、裝備制造工程分院、校園管理處、院辦公室、教務(wù)處,以上單位能夠高度重視,資產(chǎn)管理員能積極配合,臺(tái)賬清晰,資產(chǎn)管理員細(xì)心負(fù)責(zé),盤點(diǎn)工作能有序、按時(shí)完成。

2、能源工程系、經(jīng)濟(jì)管理系、藝術(shù)設(shè)計(jì)系、社科部、軍體部、招生就業(yè)處、學(xué)生處、督導(dǎo)處、圖書館,以上單位比較重視,雖未能提供本部門臺(tái)賬,但各單位資產(chǎn)管理員在盤點(diǎn)工作中能積極配合,使盤點(diǎn)工作正常完成。

1、全面落實(shí)了各部門固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對(duì)保管單位、保管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。

2、進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬以及各使用部門的使用臺(tái)賬的信息登記,做到賬實(shí)、賬賬相符。

3、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。

朝陽【wlsh0908】整理。

通過此次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn):

1、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算,確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

2、嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作,在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把我院固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

朝陽【wlsh0908】整理。

財(cái)務(wù)資產(chǎn)盤點(diǎn)新聞稿范文匯總篇五

學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和。

教學(xué)。

計(jì)劃的物質(zhì)條件和保障,固定資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分,為提高固定資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,2010年11月18日—12月10日資產(chǎn)財(cái)務(wù)處對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)清查,在全院各單位領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、工作內(nèi)容。

盤點(diǎn)階段主要工作是由資產(chǎn)財(cái)務(wù)處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對(duì)各固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查,落實(shí)各固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人等。

1、信息工程系、基礎(chǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心、裝備制造工程分院、校園管理處、院辦公室、教務(wù)處,以上單位能夠高度重視,資產(chǎn)管理員能積極配合,臺(tái)賬清晰,資產(chǎn)管理員細(xì)心負(fù)責(zé),盤點(diǎn)工作能有序、按時(shí)完成。

2、能源工程系、經(jīng)濟(jì)管理系、藝術(shù)設(shè)計(jì)系、社科部、軍體部、招生就業(yè)處、學(xué)生處、督導(dǎo)處、圖書館,以上單位比較重視,雖未能提供本部門臺(tái)賬,但各單位資產(chǎn)管理員在盤點(diǎn)工作中能積極配合,使盤點(diǎn)工作正常完成。

三、工作成效。

1、全面落實(shí)了各部門固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對(duì)保管單位、保管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。

2、進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬以及各使用部門的使用臺(tái)賬的信息登記,做到賬實(shí)、賬賬相符。

3、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。

朝陽【wlsh0908】整理。

四、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設(shè)想。

通過此次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn):

1、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算,確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

2、嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作,在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把我院固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

朝陽【wlsh0908】整理。

財(cái)務(wù)資產(chǎn)盤點(diǎn)新聞稿范文匯總篇六

產(chǎn)

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公司資產(chǎn)是完成生產(chǎn)任務(wù)的物質(zhì)條件和保障,為提高公司資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,我工務(wù)部按照公司規(guī)定在xx年12月15日—12月20日對(duì)所轄范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)清查,在工務(wù)部各位同事的共同努力下順利完成了本年的公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。盤點(diǎn)工作的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是密不可分的,在這里表示衷心的感謝。現(xiàn)對(duì)本次盤點(diǎn)工作總結(jié)如下:

本次盤點(diǎn)工作的重點(diǎn)是對(duì)工務(wù)部所管轄范圍內(nèi)的各公司資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查,落實(shí)各公司資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人等。并且全面落實(shí)了本部門公司資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對(duì)使用部門、責(zé)任人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改,進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)明細(xì)賬,做到賬實(shí)、賬賬相符。

本次公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)中的廠區(qū)建筑及配套設(shè)施、消防設(shè)備、配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、單體空調(diào)設(shè)備、太陽能熱水系統(tǒng)、庭院燈(太陽能)、廠區(qū)路燈與公司原賬面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相符。我們又對(duì)新增加的維修、保潔、保安、宿舍等物品進(jìn)行初次盤點(diǎn),對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)記錄并且劃分相關(guān)的責(zé)任人。

在本次盤點(diǎn)中,我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題:

1.公司資產(chǎn)管理缺乏科學(xué)管理,沒有相關(guān)的管理制度,賬簿不健全。

2.公司大量的資產(chǎn)未能形成可供有效使用的固定資產(chǎn),不少資產(chǎn)處于長期閑置或者半閑置狀態(tài)。

3.設(shè)備、操作臺(tái)更新速度加快,被淘汰的資產(chǎn)設(shè)備不少是未達(dá)到規(guī)定的企業(yè)資產(chǎn)管理折舊年限,而成為閑置資產(chǎn)。

4.一些管理部門或人員由于沒有很好的與具體使用部門相結(jié)合,沒有經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)差研究或出于個(gè)人動(dòng)機(jī)造成盲目投資,產(chǎn)生閑置。

針對(duì)公司資產(chǎn)管理存在的諸多問題,我部門認(rèn)為可從以下方面入手進(jìn)行管理:

1、建立投資管理控制制度與責(zé)任追蹤管理。

二是建立投資管理控制制度。

三是實(shí)行固定資產(chǎn)投資的責(zé)任追蹤管理。

通過對(duì)固定資產(chǎn)投資各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理、層層落實(shí)責(zé)任人的方法,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)造成固定資產(chǎn)投資不良后果的行為,要追究其責(zé)任人,嚴(yán)加懲處。

2、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作。

四是建立健全固定資產(chǎn)實(shí)物賬。按照各類固定資產(chǎn)的類別、項(xiàng)目、使用地點(diǎn)、使用班組、使用人等內(nèi)容建立實(shí)物賬,做到賬卡物相符。

3、實(shí)行固定資產(chǎn)歸口分級(jí)管理。針對(duì)賬實(shí)不符的問題,應(yīng)實(shí)行固定資產(chǎn)的歸口分級(jí)管理。固定資產(chǎn)的歸口分級(jí)管理,就是在財(cái)務(wù)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,按固定資產(chǎn)的類別,由廠部各職能部門負(fù)責(zé)歸口管理,按各類固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn),由各級(jí)使用單位負(fù)責(zé)具體管理,進(jìn)一步落實(shí)到班組和個(gè)人,并實(shí)行與崗位責(zé)任制相結(jié)合的固定資產(chǎn)管理制度。

三是建立固定資產(chǎn)保險(xiǎn)制度。規(guī)定專門機(jī)構(gòu)、專門人員負(fù)責(zé)保險(xiǎn)的投保、賠付等工作。針對(duì)固定資產(chǎn)管理存在的問題,日常應(yīng)不定期地召開專題分析會(huì)議。每年年底必須召開固定資產(chǎn)管理的專題分析會(huì)議,檢查固定資產(chǎn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況,并書面寫出分析報(bào)告;四是及時(shí)調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率。要樹立資產(chǎn)有償占用的觀念,一項(xiàng)資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益,就應(yīng)該重新審視這項(xiàng)資產(chǎn)的有用性,判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對(duì)閑置資產(chǎn),應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)調(diào)劑使用,實(shí)在無調(diào)劑使用價(jià)值的,應(yīng)盡快處置;五是實(shí)行固定資產(chǎn)的增加驗(yàn)收、報(bào)廢鑒定管理。管好固定資產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)是在固定資產(chǎn)增加時(shí)嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),財(cái)務(wù)人員協(xié)同資產(chǎn)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)固定資產(chǎn)的交接憑證,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的驗(yàn)收和交接工作,做到手續(xù)完備、責(zé)任清楚,保證新增固定資產(chǎn)進(jìn)入企業(yè)處于完好的狀態(tài)。固定資產(chǎn)報(bào)廢,要嚴(yán)格掌握,慎重處理。財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真履行固定資產(chǎn)報(bào)廢的審批手續(xù),把好固定資產(chǎn)報(bào)廢審批關(guān),根據(jù)報(bào)廢固定資產(chǎn)的實(shí)際情況與原因,提出處理意見,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可處理。對(duì)確已喪失使用價(jià)值的固定資產(chǎn)的報(bào)廢,必須經(jīng)過審查鑒定,對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的專用設(shè)備報(bào)廢,必須由專業(yè)技術(shù)人員審查、鑒定,取得技術(shù)鑒定書,申請(qǐng)?jiān)敿?xì)理由,按規(guī)定程序報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn),基層單位一律不得擅自報(bào)廢處理。通過此次公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn):

1、加強(qiáng)管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算,確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

2、嚴(yán)格檢查。對(duì)所管轄的公司資產(chǎn)每月進(jìn)行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

財(cái)務(wù)資產(chǎn)盤點(diǎn)新聞稿范文匯總篇七

3、為了20xx年有效改進(jìn)倉庫管理弊端、促進(jìn)內(nèi)部員工庫存管理能力的提高;

4、提醒倉管人員對(duì)倉庫材料管理的自我總結(jié);

5、檢驗(yàn)貨架管理的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)度的執(zhí)行情況。

1)公司賬面庫存數(shù)量合計(jì)、元、實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量、元、盤盈/虧數(shù)量合計(jì)、盤盈/虧元。明細(xì)如下表所示:

2)列示實(shí)盤數(shù)量及金額、其中、列示正常品數(shù)量及金額、列示殘次品數(shù)量及金額、列示積壓品數(shù)量及金額、列示滯銷品數(shù)量及金額。

1、盤點(diǎn)情況概述:進(jìn)行概述說明。

2、抽盤情況:是否進(jìn)行抽盤、xxx類主材進(jìn)行盤點(diǎn)。

3、存貨的管理情況:整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會(huì)留有通道進(jìn)出。有存在工長已領(lǐng)貨、已做出庫、暫時(shí)寄存的現(xiàn)象。4.特殊事項(xiàng):地震、海嘯、河流決口、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。

1、公司賬面庫存元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為。

%。

2、主材類賬面庫存元、占公司存貨的%、庫存周轉(zhuǎn)率為。

%。

3、基材類賬面庫存元、占公司存貨的%、庫存周轉(zhuǎn)率為。

%。

財(cái)務(wù)資產(chǎn)盤點(diǎn)新聞稿范文匯總篇八

ghjr-cw(報(bào)告)【xx】第02號(hào)。

關(guān)于資產(chǎn)財(cái)務(wù)部進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)的報(bào)告。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,為全面掌握公司的資產(chǎn)狀況,保證各類資產(chǎn)的安全,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部于xx年2月8日協(xié)同行政管理部及庫房管理員對(duì)公司的全部資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)工作。附件是固定資產(chǎn)及低值易耗品的盤點(diǎn)報(bào)告。

綜合在此次盤點(diǎn)中的工作情況,特提出以下幾項(xiàng)內(nèi)容供領(lǐng)導(dǎo)參考:

一、對(duì)于固定資產(chǎn)與低值易耗品的劃分問題和編號(hào)問題,財(cái)務(wù)部、行政部、庫管員目前已經(jīng)確認(rèn)了一致的劃分標(biāo)準(zhǔn),以便于同步管理。

二、各部門對(duì)于資產(chǎn)的管理各司其職,即:財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬面價(jià)值管理,行政管理部進(jìn)行辦公類資產(chǎn)、低值易耗品的實(shí)務(wù)管理,庫房管理員進(jìn)行物業(yè)維修類資產(chǎn)、低值易耗品的實(shí)務(wù)管事。

三、由于低值易耗品的賬務(wù)特殊性,即購買后全部計(jì)入當(dāng)月費(fèi)用,在賬面上不再顯示價(jià)值,為避免資產(chǎn)管理的漏洞,此次盤點(diǎn)中,財(cái)務(wù)部給庫管員提出要求,即必須對(duì)低值易耗品按單品建立三級(jí)賬,按入庫單進(jìn)賬、按提貨單出賬,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部會(huì)協(xié)同行政管理部進(jìn)行不定期的抽查,以確保低值類物品的安全性。

附件:

1、光禾嘉潤固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表。

2、光禾嘉潤低值易耗品盤點(diǎn)表。

xx年2月20日主。

送:幺總、倪總。

送:行政管理部物業(yè)部。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)部盤點(diǎn)報(bào)告。

印發(fā)份數(shù):共4份。

共1頁。

第1頁。

資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié)為提高資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,根據(jù)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度和財(cái)務(wù)部xx年年度工作計(jì)劃,4月15日—23日,財(cái)務(wù)部會(huì)同后勤保障部、藥械科,走遍了醫(yī)院的......

xx年度資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)為加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用率,保障資產(chǎn)安全,按照《**集團(tuán)項(xiàng)目公司**制度》的相關(guān)規(guī)定,xx年12月31日至xx年1月20日,公司各部資產(chǎn)管理人員會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)......

財(cái)務(wù)部資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)1、盤點(diǎn)目的:盤點(diǎn)資產(chǎn)實(shí)物、使用狀況、歸屬部門2、盤點(diǎn)期間:xx年01月19日—xx年01月22日3、盤點(diǎn)人員:××、××、××4、盤點(diǎn)方式:實(shí)物對(duì)賬......

【愛】核心用戶上傳xx年固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作總結(jié)學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計(jì)劃的物質(zhì)條件和保障,固定資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分,為提高固定資產(chǎn)的使用......

財(cái)務(wù)工作總結(jié)本學(xué)期結(jié)束了,為了發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),糾正不足,為了今后的工作做得更好。對(duì)本學(xué)期財(cái)務(wù)后勤工作做出總結(jié)。一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是做好學(xué)校各項(xiàng)......

財(cái)務(wù)資產(chǎn)盤點(diǎn)新聞稿范文匯總篇九

為加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用率,保障資產(chǎn)安全,按照《**集團(tuán)項(xiàng)目公司**制度》的相關(guān)規(guī)定,xx年12月31日至xx年1月20日,公司各部資產(chǎn)管理人員會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)公司全部新購資產(chǎn)及接收的*公司資產(chǎn)進(jìn)行了地毯式全面盤點(diǎn)。此次盤點(diǎn)由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),全程督導(dǎo),旨在健立健全資產(chǎn)管理機(jī)制,提高資產(chǎn)管理水平。

此次資產(chǎn)盤點(diǎn),涉及公司七個(gè)部,各部傾力配合,使得資產(chǎn)盤點(diǎn)工作得以順利推進(jìn)。盤點(diǎn)的資產(chǎn)包括:固定資產(chǎn)、在建工程、房屋、低值易耗品、工程物資、庫存商品、現(xiàn)金及有價(jià)證券。

2、低值易耗品。

對(duì)于不能作為固定資產(chǎn)管理的辦公家俱、電子存儲(chǔ)設(shè)備以及必備的辦公用具,由綜合管理部統(tǒng)一管理,本期新購**件,分布于各部室,保管人、責(zé)任人明確,資產(chǎn)狀況良好,沒有破損及丟失的現(xiàn)象;新購及維修舊消防用具共**件,固定存放在各防火要點(diǎn),由安全監(jiān)察部進(jìn)行資產(chǎn)維護(hù)管理,資產(chǎn)性能與使用狀況良好;購安檢維修用運(yùn)營工具**件,由生產(chǎn)運(yùn)營部使用管理,各工具使用與保管責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,臺(tái)賬記錄清晰。

3、材料物資管理按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定,正在逐步實(shí)現(xiàn)二級(jí)庫存管理,即工程部設(shè)置一級(jí)庫,統(tǒng)一負(fù)責(zé)材料物資采購維護(hù)與保管,**部及**部根據(jù)月(季)材料使用量定期領(lǐng)用,形成二級(jí)庫存,二級(jí)庫存物資責(zé)成專人保管,并設(shè)置臺(tái)賬,收發(fā)有序。本次材料物資盤點(diǎn)由以上三部門分別盤點(diǎn),統(tǒng)一匯集。各庫物資歸類擺放,整齊有序,保管得當(dāng),沒有銹蝕及壞損,沒有產(chǎn)生盤點(diǎn)差異。

4、在建工程。

工程技術(shù)部會(huì)同市場(chǎng)開發(fā)部、生產(chǎn)運(yùn)營部對(duì)公司各在建工程進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn):***正在籌建;***開始試運(yùn)行;***工程已完工,等待竣工驗(yàn)收。各項(xiàng)工程施工進(jìn)度、完成工程量情況與財(cái)務(wù)賬面記載核對(duì)相符。

5、庫存現(xiàn)金及有價(jià)證券。

公司資金管理嚴(yán)格按照集團(tuán)要求,實(shí)行收支兩條線;日常庫存現(xiàn)金控制在5000元以內(nèi)。12月31日庫存現(xiàn)金賬面余額2099元,實(shí)地盤點(diǎn)金額2098.93,是由于現(xiàn)金支付時(shí)無法找零(角分),形成差額0.07元,建議調(diào)減管理費(fèi)用。

有價(jià)證券庫存為零,期初庫存面值**萬元的銀行承兌匯票已于季度初支付工程物資采購款,財(cái)務(wù)賬面結(jié)平。

公司新購各項(xiàng)資產(chǎn)完好無缺,購、銷、存,收發(fā)有序,實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量與賬面數(shù)核對(duì)相符。

通過此次全面系統(tǒng)的資產(chǎn)盤點(diǎn),各資產(chǎn)管理部門權(quán)責(zé)明確,保管和使用得當(dāng):對(duì)固定資產(chǎn)采用單項(xiàng)資產(chǎn)專人管理,低值易耗品采用以舊換新的方式領(lǐng)用,材料物資根據(jù)工程施工進(jìn)度按計(jì)劃采購,有效提高資產(chǎn)使用效率,降低資金占用。

結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度建議如下:

1、因各部資產(chǎn)管理員多為兼職,資產(chǎn)管理知識(shí)缺乏,應(yīng)在工作之余加強(qiáng)信息化學(xué)習(xí),加強(qiáng)資產(chǎn)日常保管與記錄。

2、各歸口分管部門,對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)疏漏,應(yīng)立即完善并整改,建議各部門以此次資產(chǎn)盤點(diǎn)為契機(jī),完善資產(chǎn)二級(jí)庫的管理,物雖少,更不應(yīng)有疏露,透過細(xì)節(jié)彰顯公司的管理水平。

3、加強(qiáng)公司資產(chǎn)的日常維護(hù)工作,以延長資產(chǎn)使用年限,尤其是機(jī)器設(shè)備,應(yīng)定期進(jìn)行檢查,需要維修的資產(chǎn),要及時(shí)上報(bào),做好資產(chǎn)的保養(yǎng)及維護(hù)工作。

4、資產(chǎn)管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn),定期組織部門內(nèi)部的資產(chǎn)盤點(diǎn),將資產(chǎn)的使用、變動(dòng)及去向做好記錄,完備相關(guān)變動(dòng)手續(xù),對(duì)于借入借出設(shè)備需進(jìn)行登記;資產(chǎn)管理員變動(dòng)時(shí),必須做好資產(chǎn)的交接工作,便于詳實(shí)反映資產(chǎn)的相關(guān)信息。

5、完善資產(chǎn)臺(tái)賬內(nèi)容,各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查,如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換。

有形資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重要組成部分,公司各級(jí)均需要有足夠的重視。保障公司資產(chǎn)權(quán)益,合理有效使用資產(chǎn)是我們應(yīng)盡的職責(zé)。

**公司。

xx年1月18日。

財(cái)務(wù)資產(chǎn)盤點(diǎn)新聞稿范文匯總篇十

盤點(diǎn)地點(diǎn):集團(tuán)總部各部門、新家居商場(chǎng)、物業(yè)公司、led照明交易中心運(yùn)營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點(diǎn)部門:集團(tuán)總部行政部、集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部。

盤點(diǎn)內(nèi)容:主要是落實(shí)各部門及個(gè)人固定資產(chǎn)的所屬部門、資產(chǎn)名稱、規(guī)格及型號(hào)、單位、數(shù)量、購買日期、單價(jià)、金額、使用情況、管理存在的問題,及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。

1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務(wù)部,以上部門能夠高度重視、積極配合,臺(tái)賬清晰,細(xì)心負(fù)責(zé),盤點(diǎn)工作能有序、按時(shí)完成。

2、行政部、財(cái)務(wù)部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備,以上部門比較重視,在工作中能積極配合,使盤點(diǎn)工作正常完成。

據(jù),對(duì)保管部門、保管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。

2、進(jìn)一步完善了公司固定資產(chǎn)明細(xì)賬,以及各使用部門的使用臺(tái)賬的信息登記,做到賬實(shí)、賬賬相符。

3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn),待部門負(fù)責(zé)人根據(jù)固定資產(chǎn)報(bào)廢的制度申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

通過此次盤點(diǎn),明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn):

1、完善制度。今后我部將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新方法,制定適合我公司實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

2、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導(dǎo)、財(cái)務(wù)部配合管理的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,做好調(diào)配、報(bào)廢資產(chǎn)的把關(guān)。加強(qiáng)核算,確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

3、嚴(yán)格檢查。要求各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每季度進(jìn)行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)處理。

4、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作,在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

行政部。

xx.1.16。

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