最新行政管理部通知范文(精選8篇)

總結(jié)是我們成長(zhǎng)的見(jiàn)證，記錄了我們經(jīng)歷過(guò)的各種挑戰(zhàn)和成就?？偨Y(jié)要客觀、公正，既表現(xiàn)出個(gè)人的成就，又誠(chéng)實(shí)面對(duì)不足之處。以下是小編為大家整理的最新熱門(mén)總結(jié)范文，歡迎參考借鑒。

行政管理部通知篇一

為配合公司2018目標(biāo)的達(dá)成，加強(qiáng)行政管理的計(jì)劃性，現(xiàn)制訂2018工作計(jì)劃，并遵照計(jì)劃開(kāi)展具體工作，更好的協(xié)調(diào)各部門(mén)的運(yùn)作及支持公司的決策，協(xié)助各部門(mén)達(dá)成公司2018年的工作目標(biāo)。

a.衛(wèi)生管理（保安室+大門(mén)口）；

b.公司所有公共場(chǎng)合禁止吸煙的監(jiān)督及上報(bào)；

c.保安室內(nèi)放一份盆栽（綠蘿）及文件筐/夾各1個(gè)；

d.職員帶打卡及未穿工服打卡的監(jiān)督及上報(bào)（正式工裝，臨時(shí)工著裝馬甲）。

2.洗手間。

a.洗手臺(tái)上放1份盆栽（綠蘿）；

b.衛(wèi)生間內(nèi)打掃完后，噴灑一些空氣清新劑，異味“o”；

3.食堂就餐環(huán)境管理。

a.在食堂入口擺放盆栽1盆，食堂餐桌上各擺放1盆綠蘿；

a.三輪車(chē)停放車(chē)輛按各區(qū)域（abcd）進(jìn)行劃分并登記各區(qū)域的車(chē)牌號(hào)統(tǒng)一進(jìn)行備份；

b.雜物堆放區(qū)域的清理日常監(jiān)督，對(duì)不能使用的東西及時(shí)聯(lián)系人過(guò)來(lái)清理掉；c.籠車(chē)使用及安放：按部門(mén)顏色劃分，使用好后，自覺(jué)堆放到規(guī)定的區(qū)域。

二、加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè):進(jìn)一步規(guī)范行政制度且嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行及門(mén)衛(wèi)進(jìn)出人員流程整改圍繞公司業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)度，以符合公司建設(shè)發(fā)展要求，創(chuàng)造一個(gè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的工作環(huán)境。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存做到周盤(pán)點(diǎn)；倉(cāng)庫(kù)月進(jìn)出報(bào)表統(tǒng)計(jì)及月資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)；月底收集所有部門(mén)提報(bào)需要采購(gòu)的物品計(jì)劃表。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)：

統(tǒng)一公司的整體形象，充分發(fā)揮員工的個(gè)人潛質(zhì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，提升員工的企業(yè)認(rèn)同感。

1、統(tǒng)一工作服，強(qiáng)化統(tǒng)一標(biāo)示，從感官上整體認(rèn)同感。

2、探求并建立企業(yè)獨(dú)特的核心文化價(jià)值觀，使員工從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)文化精神與價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)個(gè)人能量最大化。

四、提高服務(wù)意識(shí)。

1.搞好宿舍、食堂、辦公區(qū)、車(chē)輛、采購(gòu)等后勤服務(wù)，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，提升工作質(zhì)量，保證服務(wù)到位，同時(shí)做好督促、檢查工作。

2.節(jié)約成本提高工作服的使用率，利用空余時(shí)間將離職人員還可使用的工作服清洗干凈，給員工換穿。

三、配合財(cái)務(wù)部門(mén)，貫徹后勤的成本控制。

切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)審核，嚴(yán)格按照預(yù)算程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

日

計(jì)劃人：王井林。

2018年3月2。

行政管理部通知篇二

7、負(fù)責(zé)公司人力成本的分析與管控;。

8、負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議決議、文件、計(jì)劃督辦，并對(duì)督辦事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、落實(shí)和反饋;。

9、負(fù)責(zé)各類(lèi)辦公設(shè)備等資產(chǎn)的管理;。

10、負(fù)責(zé)組織制定和完善公司行政管理制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化管理;。

11、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。

行政管理部通知篇三

2019年，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿(mǎn)地完成了今年的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將今年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

半年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

3.在行政部經(jīng)理xx的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。

5.招聘工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理以及總經(jīng)理復(fù)試；

9.協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

4.設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)理xx的指導(dǎo)：的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì)；

5.業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理xx的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)在工作中有條理處理事情的方法；

6.財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo)：費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)矩；

8.總經(jīng)理xx的指導(dǎo)：internet的廣泛運(yùn)用，用心做好每一件事；

9.董事xx先生的指導(dǎo)：認(rèn)為是對(duì)的事情，就放膽努力去做，就算最后沒(méi)有也沒(méi)關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過(guò)。

行政管理部通知篇四

20xx年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展理念，統(tǒng)籌安排，精心部署，勤政務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，不斷加快現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程，優(yōu)化人居環(huán)境質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城區(qū)管理，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，先將20xx年城市管理工作總結(jié)如下：

一是加大了對(duì)占道經(jīng)營(yíng)的檢查執(zhí)法力度，對(duì)城區(qū)主次干道、重點(diǎn)街區(qū)違法占道攤點(diǎn)進(jìn)行了全面清理，規(guī)范了臨時(shí)攤點(diǎn)，共整治占道攤點(diǎn)20余處，店外經(jīng)營(yíng)及門(mén)前堆物60余處。

二是開(kāi)展了戶(hù)外廣告專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)城區(qū)道路兩側(cè)及重點(diǎn)部位、主要街道的各類(lèi)門(mén)牌和戶(hù)外廣告開(kāi)展了全面整治活動(dòng)，對(duì)13處陳舊、破損、字跡不清、應(yīng)同時(shí)使用規(guī)范的維漢兩種文字而未使用等不符合要求的門(mén)牌進(jìn)行整改;清理破損布標(biāo)廣告130余條;清除殘留廣告垃圾300余處。

三是對(duì)建筑垃圾進(jìn)行了集中整治。自行組織8人的巡查小組，堅(jiān)持每天8:00x10：00、21:00x23：00進(jìn)行檢查，共出動(dòng)人員100人次，車(chē)輛10臺(tái)次，治理面積達(dá)3000余平方米，有效解決了重點(diǎn)地段環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的問(wèn)題。四是開(kāi)展市容市貌專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。針對(duì)行風(fēng)”12345”熱線問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)反饋區(qū)執(zhí)法大隊(duì)，全年共處理49宗，營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

認(rèn)真做好了小街小巷、居民小區(qū)的清掃保潔及各衛(wèi)生死角的清除工作，掃保水平進(jìn)一步提高。生活垃圾實(shí)現(xiàn)了日產(chǎn)日清無(wú)積存，全年共清運(yùn)生活垃圾3320噸;組織中小學(xué)生、社區(qū)居民、志愿者132人次對(duì)社區(qū)居民區(qū)里的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，共清除垃圾噸，清理亂張貼廣告296處。為做好文明城區(qū)的創(chuàng)建工作，消除環(huán)境衛(wèi)生死角，經(jīng)常組織自檢自查工作，共查出城區(qū)內(nèi)各類(lèi)無(wú)人管理的衛(wèi)生死角18處，均按照職責(zé)劃分分派給各責(zé)任社區(qū)及環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行處理，對(duì)其中的無(wú)人管理區(qū)域則進(jìn)行交接管理。同時(shí)，在城區(qū)道路兩側(cè)和小街小巷較為集中的出入口處設(shè)果皮箱共40個(gè)，有效緩解了垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)備不足的矛盾。

為改變城區(qū)面貌，保障城區(qū)發(fā)展建設(shè)，根據(jù)市啟動(dòng)”城市管理年”活動(dòng)的工作部署，全面啟動(dòng)了新東大橋、中心大道、富貴百花項(xiàng)目小區(qū)等的拆遷拆違控違工作。在拆除過(guò)程中，主動(dòng)和業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行溝通，成立了工作組，就住戶(hù)的搬遷安、違建拆除等問(wèn)題進(jìn)行研究，制定了細(xì)致可行的實(shí)施方案。搬遷拆除工作啟動(dòng)后，堅(jiān)持定期聽(tīng)取工作進(jìn)展情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決存在的問(wèn)題。拆除各類(lèi)違章建筑82余戶(hù)(棟)，拆除面積達(dá)多萬(wàn)平米。在工作中，堅(jiān)持教育和疏導(dǎo)相結(jié)合的原則，既堅(jiān)持依法依規(guī)拆除，又堅(jiān)持以人為本，積極幫助當(dāng)事人解決住房安、貨物搬運(yùn)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等問(wèn)題。由于準(zhǔn)備充分，安排周密，業(yè)主均自覺(jué)地對(duì)可再利用物資進(jìn)行自行拆除，在整個(gè)拆違過(guò)程中沒(méi)有人員傷亡和大規(guī)模的群體性的事件發(fā)生，有力地維護(hù)了城市規(guī)劃建設(shè)秩序，創(chuàng)造了和諧發(fā)展的城市開(kāi)發(fā)建設(shè)環(huán)境。

在區(qū)實(shí)施創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”的'方案后，創(chuàng)建工作進(jìn)入實(shí)施階段。圍繞這一目標(biāo)，

一是加強(qiáng)噪聲污染整治。要求建筑施工單位開(kāi)工前必須進(jìn)行申報(bào)，確需在禁止施工時(shí)限(夜間10：00凌晨6：00)內(nèi)施工的單位，必須到環(huán)保部門(mén)進(jìn)行審批，而且施工時(shí)間不能超過(guò)夜間12：00，并且在附近居民區(qū)張貼公告。在中高考期間，我們多次組織聯(lián)合夜查，最大限度的防止了夜間施工、個(gè)體工商業(yè)噪聲對(duì)考生的影響。

二是加強(qiáng)城區(qū)商業(yè)噪聲和餐飲業(yè)油煙整治。認(rèn)真落實(shí)環(huán)保審批作為工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理前規(guī)定，為157家飲食娛樂(lè)業(yè)辦理了環(huán)保審批。

對(duì)于在商住樓及一樓小院新開(kāi)辦餐飲業(yè)的一律不予審批，而因歷史原因在商住樓及一樓小院開(kāi)設(shè)餐飲業(yè)的，要求餐飲業(yè)主對(duì)油煙凈化裝進(jìn)行整改，達(dá)標(biāo)排放，并在年審時(shí)安裝油煙凈化器，未安裝的一律不予審批。截至目前，123家餐飲業(yè)通過(guò)環(huán)保審批，居民住宅附近的51家餐飲業(yè)已按要求全部安裝了油煙凈化器。

三是繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)精品綠化工程。全年共種植苗木約萬(wàn)株，其中喬木約萬(wàn)棵，灌木約萬(wàn)株，花卉約萬(wàn)株;種植草坪約萬(wàn)平方米;安裝炭化木鳥(niǎo)窩400多個(gè)。

四是積極開(kāi)展“花園式單位”創(chuàng)建工作，白堿灘物業(yè)管理公司對(duì)所管轄的18個(gè)小區(qū)種植了品種花卉10余種，共計(jì)8萬(wàn)余株，目前已初步形成喬、灌、花、草相結(jié)合的綠化景觀帶。

五是嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度，全年共審批新建項(xiàng)目17家，無(wú)應(yīng)批未批、違規(guī)審批、擅自降檔降格和越級(jí)審批現(xiàn)象。

行政管理部通知篇五

-負(fù)責(zé)辦公環(huán)境管理、維護(hù)與改善，包括園區(qū)綠化、保安、保潔、車(chē)輛等;。

-管理行政費(fèi)用，合理減少成本開(kāi)支，規(guī)范辦公用品，低值易耗品的管理與定期維護(hù);。

-參與公司內(nèi)部及對(duì)外相關(guān)的活動(dòng)籌備，負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議、大型活動(dòng)的會(huì)務(wù)安排事宜;。

-與地方政府及職能部門(mén)保持良好工作聯(lián)系，能夠協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源處理園區(qū)突發(fā)事件;。

-領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

行政管理部通知篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫xx，來(lái)自xxx，作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，我很榮幸于2017年8月21日來(lái)到xxxx參加工作，目前我就職于行政管理部。在忙碌中、學(xué)習(xí)中、鍛煉中不知不覺(jué)已度過(guò)了半年的時(shí)光，今天更是有幸站在這里向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我這半年的工作情況。在這半年的時(shí)間里，我虛心學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了各項(xiàng)工作，逐漸進(jìn)入了工作狀態(tài)，明確了工作的程序和方向，在思想覺(jué)悟上也有了進(jìn)一步的提高，現(xiàn)在我將這半年的工作情況匯報(bào)如下。

一、工作總體情況。

（一）思想進(jìn)步，態(tài)度端正。

自工作以來(lái)，我在思想上嚴(yán)格要求自我，利用業(yè)余時(shí)間，不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí)，關(guān)注時(shí)政，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大精神，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我的思想覺(jué)悟，提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會(huì)和崗位發(fā)展需求。

（二）嚴(yán)于律己，真誠(chéng)待人。

在工作的這段時(shí)間里，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織工作安排，在工作中嚴(yán)格要求自我，同時(shí)，與同事相處真誠(chéng)相待，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。

（三）立足本職，做好工作。

1.匯報(bào)材料、函、請(qǐng)示、講話稿等材料的編寫(xiě)工作。目前，我主要編寫(xiě)過(guò)的材料有各類(lèi)匯報(bào)材料、各類(lèi)安全生產(chǎn)工作的自檢自查報(bào)告及公司部分管理制度（試行）。

2.辦公用品的管理。其中包括所用辦公用品的入庫(kù)，電子臺(tái)賬的建立及領(lǐng)用等工作。

3.對(duì)接集團(tuán)群里發(fā)出的所有信息及落實(shí)工作。

4.公司工作群里所有消息的群發(fā)工作。

5.公司所有固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作。其中包括對(duì)旅行社、藍(lán)天城及公司所有固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、入庫(kù)及登記工作。

6.配合我部門(mén)陳明完成頭條號(hào)與網(wǎng)站編輯工作。其主要工作為在“愛(ài)新區(qū)、最生活”今日頭條更新軟文。

7.各部門(mén)工作總結(jié)及周報(bào)表的總結(jié)整理工作。

8.領(lǐng)取文件、下發(fā)文件等各項(xiàng)辦公室日常工作。

9.所有會(huì)議的準(zhǔn)備工作及綠植養(yǎng)護(hù)工作。

二、存在問(wèn)題。

自開(kāi)始工作，我不斷地督促自己要積極、高質(zhì)量地完成我的每一項(xiàng)工作，截至目前為止，我雖然完成了各項(xiàng)工作，但同時(shí)也出現(xiàn)了不少問(wèn)題：

（一）學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高。

在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對(duì)于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等意識(shí)，尤其是對(duì)公文寫(xiě)作等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度還不夠深，此外，對(duì)于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象。

（二）專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力仍需提高。

在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過(guò)程中，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升，在公文寫(xiě)作、電子檔案管理等方面還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況，與公司的要求尚有一段差距。

（三）工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)。

在工作中，個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升，常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠?，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是我需要不斷改進(jìn)的地方。

三、下一步工作計(jì)劃。

今后，我將從以下幾個(gè)方面嚴(yán)格要求自己：

（一）對(duì)待工作認(rèn)真踏實(shí)。這三個(gè)月里，我對(duì)待工作很積極，但也存在粗心的問(wèn)題，我也清楚地認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，今后我將會(huì)事事檢查，時(shí)時(shí)檢查，在不斷地檢查自己中提高自己的工作效率。

（二）繼續(xù)提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。作為行政管理部的一員，提升自己的寫(xiě)作能力勢(shì)在必行，我將利用每天的業(yè)余時(shí)間去學(xué)習(xí)、練習(xí)，從公司各類(lèi)常用文件到社會(huì)各類(lèi)時(shí)政報(bào)道，努力提高自己的寫(xiě)作水平。

（三）不斷提升自己的工作效率。牢記過(guò)往工作中出現(xiàn)的不足，做好總結(jié)工作，還需要在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)新的方式方法，利用最少的時(shí)間完成最高效的工作。

（四）服務(wù)意識(shí)，大局為重。我將服務(wù)于公司的各項(xiàng)工作安排，踏實(shí)誠(chéng)懇，不驕不躁，培養(yǎng)自己的大局觀，做事以團(tuán)隊(duì)利益優(yōu)先為原則，做好公司發(fā)展道路上堅(jiān)定不移的一塊基石。

以上是我的個(gè)人述職報(bào)告，如有不妥，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

行政管理部通知篇七

部長(zhǎng)：

1.完成書(shū)記、副書(shū)記、導(dǎo)員、主席、副主席交代辦理的有關(guān)工作。

2.認(rèn)真值班，經(jīng)常到學(xué)工辦咨詢(xún)老師相關(guān)的工作。

3.以文藝活動(dòng)的方式積極宣傳我院；負(fù)責(zé)我院掃文藝盲活動(dòng)；為各大型文藝晚會(huì)，聯(lián)誼會(huì)等做好節(jié)目準(zhǔn)備工作。

4.做好學(xué)院內(nèi)文藝活動(dòng)的組織策劃和執(zhí)行工作。根據(jù)學(xué)院內(nèi)部的情況，定期舉辦適宜的的文藝活動(dòng)。

5.平時(shí)多注意發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)文藝人才，調(diào)動(dòng)文藝愛(ài)好者的積極性，充分發(fā)揮其為廣大學(xué)生服務(wù)的作用。

6.加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)其它各部門(mén)的聯(lián)系，相互配合，使文藝工作得到順利展開(kāi)。

副部長(zhǎng)：

1.完成書(shū)記、副書(shū)記、導(dǎo)員、主席、副主席、部長(zhǎng)交代辦理的有關(guān)工作。

2.認(rèn)真值班，并經(jīng)常到學(xué)工辦熟悉學(xué)生會(huì)內(nèi)部諸多事情辦理的流程。

3.積極組織文藝活動(dòng)，并為每一個(gè)文藝活動(dòng)認(rèn)真構(gòu)思、準(zhǔn)備、排練。爭(zhēng)取做到文藝活動(dòng)的創(chuàng)新、出彩。

4.定期召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，加強(qiáng)干事與部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)之間的聯(lián)系，使整個(gè)部門(mén)團(tuán)結(jié)在以部長(zhǎng)為核心的周?chē)?/p>

5.認(rèn)真負(fù)責(zé)與文藝相關(guān)的幾個(gè)學(xué)院社團(tuán)，比如：舞蹈社團(tuán)、禮儀社團(tuán)、主持人社團(tuán)等的訓(xùn)練工作。在平時(shí)的訓(xùn)練中發(fā)現(xiàn)更多的人才。

6.積極同其余部門(mén)的進(jìn)行配合，爭(zhēng)取做到合作默契，共同將活動(dòng)做好。

經(jīng)濟(jì)學(xué)院文藝部。

2013.11.2。

行政管理部通知篇八

一個(gè)好的企業(yè)，首先要有一個(gè)堅(jiān)實(shí)、高效的團(tuán)隊(duì)。行政工作是一個(gè)企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體分工，由行政各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)具體實(shí)施，主要起到潤(rùn)滑油的作用的一個(gè)完整體系。企業(yè)管理的具體工作涉及到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和分支的方方面面。其工作的廣度涉及到企業(yè)的全部運(yùn)作過(guò)程，其深度是涉及到局外人難以想象的細(xì)微末節(jié)。籠統(tǒng)地講，企業(yè)行政管理的三個(gè)基本職責(zé)是：管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本。

有關(guān)行管的幾點(diǎn)個(gè)人看法。

1、明確崗位職責(zé)、權(quán)限及義務(wù)。

企業(yè)行政總經(jīng)理應(yīng)具有企業(yè)行政管理的相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，具有行政管理體系建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)的管理職責(zé)和權(quán)限。任命行政控制系統(tǒng)（如企業(yè)文化、辦公事務(wù)、人力資源、其他主要過(guò)程控制系統(tǒng)等）責(zé)任人員，規(guī)定各行政控制系統(tǒng)責(zé)任人員以及需要獨(dú)立行使與保證行政管理效能的相關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)，明確各行政控制系統(tǒng)之間、行政總經(jīng)理與各行政控制系統(tǒng)責(zé)任人員之間、各行政控制系統(tǒng)責(zé)任人員之間的工作接口和協(xié)調(diào)措施。

每年至少應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)行政管理體系進(jìn)行一次管理評(píng)審，確保行政管理體系的適應(yīng)性、充分性和有效性，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要的要求，并保存管理評(píng)審記錄。

包括行政管理手冊(cè)、程序文件（管理制度）和記錄文件（表、卡）等。

行政管理手冊(cè)應(yīng)當(dāng)描述行政管理體系文件的結(jié)構(gòu)層次和相互關(guān)系，并至少包括以下內(nèi)容：

（1）術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě)；

（2）體系的適應(yīng)范圍；

（3）管理方針和目標(biāo)；

（5）行政管理體系基本要素、行政控制系統(tǒng)、控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)的要求。

程序文件（管理制度）。

程序文件（管理制度）應(yīng)當(dāng)與管理方針一致，滿(mǎn)足行政管理手冊(cè)基本要素的要求，并且具有可操作性。

記錄文件（表、卡）。

管理記錄應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)特性，滿(mǎn)足程序控制實(shí)施過(guò)程的需求。文件格式及其包括的項(xiàng)目、內(nèi)容應(yīng)當(dāng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

文件和記錄控制。

3.文件控制。

文件控制的范圍、程序、內(nèi)容如下：

（1）受控文件的類(lèi)別確定，包括行政管理體系文件、外來(lái)文件、其他需要控制的文件等；

（3）行政管理體系實(shí)施的相關(guān)部門(mén)、人員及場(chǎng)所使用的受控文件為有效版本的規(guī)定；

（5）文件的保管方式、保管設(shè)施、保存期限及其銷(xiāo)毀的規(guī)定。

3.記錄控制。

記錄控制范圍、程序、內(nèi)容如下：

（1）行政管理過(guò)程所形成的記錄的填寫(xiě)、確認(rèn)、收集、歸檔、貯存等；

（2）記錄的保管和保存期限等；

（3）行政保證體系實(shí)施部門(mén)、人員及場(chǎng)所使用相關(guān)受控記錄表格為有效版本的規(guī)定。

4、企業(yè)文化控制。

企業(yè)文化控制的范圍、程序、內(nèi)容如下：

（1）企業(yè)文化責(zé)任部門(mén)的建立、建設(shè)和職能，企業(yè)文化責(zé)任人的職權(quán)、職責(zé)和義務(wù)。

（2）企業(yè)文化控制的目的（目標(biāo)）和任務(wù)。

（3）企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)特性，具有客觀性、發(fā)展性、指導(dǎo)性、約束性、整體性、群體性、傳播性和傳承性等特性。

（4）企業(yè)文化戰(zhàn)略實(shí)施的計(jì)劃、過(guò)程和記錄。

（5）企業(yè)文化理念識(shí)別系統(tǒng)情況，包括：價(jià)值觀念（核心理念）、各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理理念、宣傳口號(hào)以及員工認(rèn)知和認(rèn)同程度。

（6）企業(yè)文化行為識(shí)別系統(tǒng)情況，包括：組織對(duì)內(nèi)、外行為，團(tuán)體對(duì)內(nèi)、外行為，個(gè)體對(duì)內(nèi)、外行為以及員工認(rèn)知和認(rèn)同程度。

（7）企業(yè)文化視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)情況，包括：工作（生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)）、生活各類(lèi)標(biāo)志、色彩，以及體現(xiàn)企業(yè)特性的其他視覺(jué)識(shí)別；員工對(duì)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的認(rèn)知和認(rèn)同程度。

（8）理念、行為、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的相互符合情況。

（9）企業(yè)文化貫穿于企業(yè)管理各個(gè)層面，并起到導(dǎo)向作用。

5、辦公事務(wù)控制。

辦公事務(wù)責(zé)任部門(mén)的建立、建設(shè)和職能，辦公事務(wù)責(zé)任人的職權(quán)、職責(zé)和義務(wù)；辦公事務(wù)各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人的認(rèn)定、職責(zé)、職權(quán)和義務(wù)。

行政公文管理的范圍、程序、內(nèi)容如下：

（1）行政公文的起草、撰寫(xiě)、審核、批準(zhǔn)、傳閱（抄送）、存檔、銷(xiāo)毀規(guī)定。

（2）不同公文行文規(guī)范和格式的要求。

（3）發(fā)文內(nèi)容、落款和印章的符合性。

（4）行政公文的可追溯性。

（5）外來(lái)文件的管理（上級(jí)部門(mén)、下級(jí)單位、平級(jí)單位、其他外來(lái)文件等），包括接收、傳達(dá)、確認(rèn)、落實(shí)、反饋等。

（7）行政公文管理過(guò)程與企業(yè)文化相符合。

辦公物品管理。

辦公物品管理的范圍、程序、內(nèi)容如下：

（1）辦公物品管理的目的（目標(biāo)）和任務(wù)。

（2）辦公物品的范圍和分類(lèi)。

（3）辦公用品的采購(gòu)程序及供方選擇。

（4）辦公用品的入庫(kù)、保管、領(lǐng)用、更換、報(bào)廢等過(guò)程控制。

（5）非一次性耗用辦公用品的規(guī)范化使用和耗材（能源）節(jié)約規(guī)定。

（6）辦公用品使用說(shuō)明書(shū)、操作手冊(cè)等附帶資料的管理。

（6）辦公物品管理過(guò)程與企業(yè)文化相符合。

5.檔案管理。

檔案管理的范圍、程序、內(nèi)容如下：

（1）檔案管理的目的（目標(biāo)）和任務(wù)。

（2）檔案的范圍和分類(lèi)。

（3）檔案的入檔、保管、借閱、銷(xiāo)毀等過(guò)程控制。

（4）貯存環(huán)境和期限符合不同檔案的要求。

（5）檔案管理過(guò)程與企業(yè)文化相符合。

5.會(huì)議管理。

會(huì)議管理的范圍、程序、內(nèi)容如下：

（1）會(huì)議管理的目的（目標(biāo)）和任務(wù)。

（2）外部會(huì)議的信息收知、分類(lèi)、傳達(dá)，批準(zhǔn)參會(huì)，會(huì)議反饋、批準(zhǔn)落實(shí)，信息收集和過(guò)。

程保存，全程的控制。

（3）內(nèi)部固定會(huì)議（例會(huì)）的召開(kāi)類(lèi)型、形式，參會(huì)人員、時(shí)間、地點(diǎn)變化的記錄，會(huì)議記錄，落實(shí)及效果分析。

（4）臨時(shí)會(huì)議的召開(kāi)原因、類(lèi)型、形式，告知方式、會(huì)議記錄，落實(shí)及效果分析。

（6）會(huì)議管理過(guò)程與企業(yè)文化相符合。

6、規(guī)章制度控制。

規(guī)章制度控制的范圍、程序、內(nèi)容如下：

（1）規(guī)章制度控制的目的（目標(biāo)）和任務(wù)。

（2）明確規(guī)章制度監(jiān)督、檢查的責(zé)任部門(mén)和第一責(zé)任人。

（3）規(guī)章制度的頒布，應(yīng)當(dāng)表明發(fā)文部門(mén)、批準(zhǔn)人、頒布時(shí)間、實(shí)施時(shí)間、應(yīng)用范圍和解釋部門(mén)等要素，并不得與國(guó)家法律、法規(guī)相違背。

（4）規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)特性和現(xiàn)狀的要求，分類(lèi)明確，內(nèi)容健全。

（5）規(guī)章制度至少應(yīng)當(dāng)包括以下三類(lèi)：生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）類(lèi)、行政類(lèi)、崗位管理類(lèi)。其中崗位管理類(lèi)，應(yīng)當(dāng)明確各崗位人員的職權(quán)、職責(zé)和義務(wù)。

（6）規(guī)章制度規(guī)定了獎(jiǎng)懲原則和措施。

（7）規(guī)章制度的落實(shí)記錄，如獎(jiǎng)懲通報(bào)、記錄表格等應(yīng)規(guī)范、全面、可追溯。

（8）規(guī)章制度的修改條件、批準(zhǔn)和解釋。

2222。

2行政助理，主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)員工的考勤，于次月第一個(gè)工作日提供考勤報(bào)表并存檔；負(fù)責(zé)員工檔案管理，包括原始檔案的收集、整理、歸檔、電子檔案的建立；對(duì)一般文件的起草和行政人事文件的管理；依據(jù)人力資源要求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作、收集招聘信息，協(xié)助招聘工作；處理人事日常管理工作，負(fù)責(zé)請(qǐng)假、招聘、錄用、保險(xiǎn)、合同等人事手續(xù)的辦理；及時(shí)辦理相關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)；協(xié)助做好公司人力工作的管理、培訓(xùn)與指導(dǎo)；組織公司各種活動(dòng)的策劃；負(fù)責(zé)辦公用品采購(gòu)計(jì)劃制定及物品領(lǐng)取管理。

行政助理的工作內(nèi)容以公司運(yùn)營(yíng)保障為主，工作內(nèi)容較多元化，但較基礎(chǔ)。

比如工作內(nèi)容為:。

1、人事檔案管理。

2、人事考核作業(yè)。

3、員工教育培訓(xùn)。

4、作息考勤管理。

5、獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行。

6、各類(lèi)公告的發(fā)布。

7、招聘、錄用、升遷、離退職的辦理。

8、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行。

9、協(xié)助經(jīng)理制訂公司各項(xiàng)管理制度及業(yè)務(wù)計(jì)劃。

10、全面組織及督導(dǎo)店員的銷(xiāo)售工作。

11、辦公用品的預(yù)算及購(gòu)買(mǎi)。

1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草工作計(jì)劃、工作總結(jié)和其他重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。

4、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。

5、組織安排公司辦公會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門(mén)籌備公司其他會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

6、負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書(shū)檔案資料的歸檔立卷管理的工作。

體開(kāi)發(fā)工作，提高行政辦公效率，重點(diǎn)監(jiān)控計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)后的信息保密。

9、負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好后勤保障。主要是員膳食、衛(wèi)生保潔、電話總機(jī)服務(wù)、安全門(mén)衛(wèi)、宿舍管理工作。負(fù)責(zé)公司車(chē)輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和職工正常工作用車(chē)。定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。

10、建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量提高；

13、負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來(lái)訪迎送等招待工作。為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。兼管公司職代會(huì)和工會(huì)。

14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

行政部與人力資源部的區(qū)別。