基層衛(wèi)生院建設(shè)方案范文簡(jiǎn)短(大全19篇)

方案的評(píng)估是檢驗(yàn)方案有效性的重要步驟，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。方案實(shí)施的成功與否需要全體成員的共同努力和高度的執(zhí)行力。接下來(lái)將介紹一些制定方案時(shí)常見(jiàn)的錯(cuò)誤和注意事項(xiàng)，以便大家能夠避免錯(cuò)誤。

基層衛(wèi)生院建設(shè)方案范文簡(jiǎn)短篇一

近年來(lái)，xx鎮(zhèn)按照武裝部規(guī)范化建設(shè)的要求，多措并舉，全面推進(jìn)武裝部規(guī)范化建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧“硬件建設(shè)”和“軟件建設(shè)”兩抓手，促規(guī)范、創(chuàng)特色，促進(jìn)工作上檔次、上水平，確?；鶎游溲b部達(dá)到規(guī)范化要求。鎮(zhèn)武裝部先后被省軍區(qū)、軍分區(qū)和縣人武部表彰為“基層規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)單位”、“征兵工作先進(jìn)單位”、“情報(bào)信息工作先進(jìn)單位”。下面就我鎮(zhèn)基層規(guī)范化建設(shè)情況匯報(bào)如下：

灣沚又名沚津，是xx縣縣城所在地，位于青弋江江畔，歷史悠久，是全縣三大古鎮(zhèn)之一。全鎮(zhèn)10個(gè)社區(qū)，10個(gè)村委會(huì)，662個(gè)村民組，總面積219平方公里，人口118732人，耕地面積7.56萬(wàn)畝，基干民兵138人，普通民兵9826人，其中退伍軍人108人。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化黨管武裝不動(dòng)搖。

近年來(lái)，我鎮(zhèn)積極適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求，在弘揚(yáng)黨管武裝優(yōu)良傳統(tǒng)中創(chuàng)新基層武裝工作，始終扭住“同步建設(shè)、同步推進(jìn)”的思路，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干。多年來(lái)，雖然鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)換了一茬又一茬，但堅(jiān)持黨管武裝的原則始終沒(méi)有變，始終把武裝工作納入鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體部署上來(lái)，列入黨委政府重要工作日程緊抓不放松，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)黨管武裝工作制度，由鎮(zhèn)黨委書(shū)記親自抓武裝工作，把基層武裝部規(guī)范化建設(shè)工作擺到重要位置，全面落實(shí)縣基層武裝部和民兵預(yù)備役營(yíng)(連)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施細(xì)則要求，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)建設(shè)正規(guī)化、制度建設(shè)常態(tài)化、資料建設(shè)規(guī)范化、庫(kù)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。

二是加大投入，堅(jiān)持規(guī)范化建設(shè)走在前列。

近年來(lái)，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。在一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展、一手抓武裝工作的原則指導(dǎo)下，注重加大投入，嚴(yán)格按照上級(jí)的規(guī)定要求，不斷提升基層規(guī)范化建設(shè)水平。2009年，鎮(zhèn)政府新政務(wù)中心大樓落成使用，專(zhuān)門(mén)將整個(gè)五樓共12間，約370平方米用房作為武裝專(zhuān)用用房，并投入60余萬(wàn)元，按照民兵裝備器材配備標(biāo)準(zhǔn)，配齊配全了相關(guān)裝備器材，包括橡皮警棍、盾牌，頭盔、迷彩服、雨衣、挎包及防汛物資。同時(shí)按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)，即有機(jī)構(gòu)、有設(shè)施、有制度、有活動(dòng)、有資料、有經(jīng)費(fèi)，完善了武裝部辦公室、資料室、活動(dòng)室、閱覽室、裝備室和視頻會(huì)議室、戰(zhàn)備物資庫(kù)等各類(lèi)場(chǎng)所設(shè)施，達(dá)到了硬件建設(shè)規(guī)范化、資料管理信息化、民兵工作制度化，為基層武裝部規(guī)范化建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的硬件保證，實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委提出的要爭(zhēng)創(chuàng)“全市乃至全省一流”的目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，我們積極將基層規(guī)范化建設(shè)向村級(jí)民兵營(yíng)延伸，明確要求各村必須保證民兵營(yíng)辦公場(chǎng)所，并由鎮(zhèn)武裝部統(tǒng)一規(guī)范、制作相關(guān)職責(zé)制度牌和圖表，統(tǒng)一配齊辦公設(shè)施，20**年全鎮(zhèn)16個(gè)村級(jí)民兵營(yíng)全部率先達(dá)標(biāo)。20**年又投入20余萬(wàn)元對(duì)預(yù)備役規(guī)范化建設(shè)和基層武裝部規(guī)范化建設(shè)以及村級(jí)民兵營(yíng)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行達(dá)標(biāo)升級(jí)，20**年底已全面落實(shí)到位。

基層衛(wèi)生院建設(shè)方案范文簡(jiǎn)短篇二

——記東風(fēng)股份汽車(chē)分公司制造技術(shù)黨支部制造技術(shù)黨支部現(xiàn)有黨員35人。幾年來(lái)，按照“在繼承中謀發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新”工作方針，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性與堅(jiān)定性，結(jié)合政治學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，積極構(gòu)建陣地文化，把支部建成陣地，把陣地建在實(shí)處，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)支部的履職和服務(wù)能力，支部成為黨員活動(dòng)的主陣地。

一、支部為根，黨員為本，把支部建成組織活動(dòng)的陣地。

該支部堅(jiān)持制度建設(shè)先行，建立積極作為的工作機(jī)制。實(shí)行支部工作集體研究決定制和組織生活輪流主持制，制定支委工作職責(zé)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成員的責(zé)任意識(shí)。組建參政議政工作組、社會(huì)服務(wù)工作組、學(xué)習(xí)聯(lián)絡(luò)工作組三個(gè)黨員小組，促進(jìn)了支部工作高效有序開(kāi)展。提倡快樂(lè)工作，支委一班人不僅快樂(lè)地兼職干好支部工作，還有意識(shí)地把這種快樂(lè)傳導(dǎo)給廣大黨員，營(yíng)造“快樂(lè)工作，工作快樂(lè)”的活動(dòng)氛圍。近年支部連續(xù)被被評(píng)為東風(fēng)公司“模范黨支部”、東風(fēng)股份“優(yōu)秀黨支部”。

一是傾心打造活動(dòng)陣地。制造技術(shù)黨支部始終堅(jiān)持把文化建設(shè)作為支部陣地建設(shè)的重中之重。以把支部建成黨員政治訴求的平臺(tái)、情感傾訴的場(chǎng)所、能力提高的基地為目標(biāo)，積極培育支部文化，創(chuàng)建黨員的精神家園。去年512地震募捐活動(dòng)中，支部繳納特殊黨費(fèi)七千多元，二是形式生動(dòng)，靈活多樣。把增強(qiáng)活動(dòng)吸引力、調(diào)動(dòng)黨員的積極性，作為組織活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。重視研究每位黨員的需求，讓黨員在組織活動(dòng)中有所感、有所知、有所得。支部堅(jiān)持每月一次的組織生活，寓教于樂(lè)，寓情于樂(lè)。先后開(kāi)展聯(lián)誼會(huì)、聚餐會(huì)、春游踏青、體育比賽等各種活動(dòng)，制送端午飯、節(jié)日生日親情卡和短信祝福，互相幫助，增進(jìn)友誼，體現(xiàn)制造技術(shù)支部團(tuán)結(jié)友愛(ài)、溫暖一家的和諧氛圍。在政治學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，組織全體黨員開(kāi)展了“你的生日，有我相伴”愛(ài)心主題黨日活動(dòng)，讓黨員和襄樊福利院結(jié)對(duì)，定期和孩子們同樂(lè)生日會(huì)，這些活動(dòng)加深了支部每位同志的歸宿感、榮譽(yù)感和責(zé)任感。

三是開(kāi)放式活動(dòng)，積極走出去。該支部技術(shù)人員承擔(dān)著新品生產(chǎn)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、適應(yīng)性產(chǎn)品自主開(kāi)發(fā)等重任，因此該支部突破“讀書(shū)念報(bào)聽(tīng)報(bào)告”活動(dòng)模式，極大激發(fā)了黨員參與的積極性。黨員一致反映支部活動(dòng)富有新意，有吸引力，真正開(kāi)展到了黨員心里。新黨員金曉棟動(dòng)情地說(shuō)“在去年孝感雙峰山進(jìn)行的書(shū)寫(xiě)亮劍精神，打造技術(shù)巔峰的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展訓(xùn)練極大地使我感受到了在企業(yè)中，每個(gè)人都是整體價(jià)值鏈中的一員，信任、守諾、負(fù)責(zé)、協(xié)作、紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生存與發(fā)展的必要條件”黨員們熱愛(ài)組織，熱心支部活動(dòng)，積極出主意想辦法，為支部活動(dòng)策劃主題、提供支持，人人都愿為支部活動(dòng)奉獻(xiàn)自己的一份力。

二、服務(wù)大局，促進(jìn)發(fā)展，把支部建成參政議政的陣地。

制造技術(shù)支部堅(jiān)持以黨員為主體，充分發(fā)揮其聯(lián)系面廣、人才智力密集的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新活動(dòng)方式，開(kāi)拓履職途徑，不斷夯實(shí)民主監(jiān)督、參政議政工作的基礎(chǔ)。增強(qiáng)參政意識(shí)，提高參政能力，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，積極反映部情民意，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，成為全體黨員的自覺(jué)行動(dòng)。

一是用制度作保障，建立表彰激勵(lì)機(jī)制。積極發(fā)揮好支部委員的作用，廣泛整理搜集群眾輿論信息，設(shè)立建言獻(xiàn)策“功勞簿”，量化考核，評(píng)比表彰，有效調(diào)動(dòng)了全體會(huì)員的參政積極性。在每季度的黨員先鋒崗評(píng)比中，業(yè)績(jī)突出的黨員和群眾同上公司光榮榜。

二是發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，形成整體合力。率先嘗試以支部為主體，以支部名義獨(dú)立開(kāi)展調(diào)研。先后深入各作業(yè)部，就生產(chǎn)中技術(shù)問(wèn)題，組織黨員明察暗訪，提出有針對(duì)性的意見(jiàn)建議，并得到落實(shí)，在公司黨委和群眾中留下很好口碑。

三、責(zé)在人先，利居眾后，把支部建成社會(huì)服務(wù)的陣地。

制造技術(shù)黨支部堅(jiān)持把社會(huì)服務(wù)的目光放在最迫切需要幫助的人群和地方，貼近農(nóng)村，貼近弱勢(shì)群體，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)和諧做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，切實(shí)把支部建成了民建組織親和群眾、擴(kuò)大影響、服務(wù)社會(huì)的陣地。2004年，該支部黨員吳培等和?？狄惶乩Ъ彝ソY(jié)對(duì)，幫扶家庭二姐妹讀書(shū)，黨支部了解后部署周密，統(tǒng)籌安排地持續(xù)供給?？到忝米x書(shū)開(kāi)支。目前，已初步形成“支部為依托，黨員為主體，落實(shí)為核心”的工作格局。

李澤華/報(bào)道。

基層衛(wèi)生院建設(shè)方案范文簡(jiǎn)短篇三

主要內(nèi)容。

一、陣地建設(shè)的目的一是規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)；

二是思想教育的陣地，傳授知識(shí)的課堂；

三是提升隊(duì)伍素質(zhì)，展示黨員形象；

通過(guò)建設(shè)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的黨員活動(dòng)陣地，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高基層黨員素質(zhì)，通過(guò)黨員個(gè)體影響力的普遍增強(qiáng)來(lái)促進(jìn)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

黨員活動(dòng)室或會(huì)議室。

在黨員活動(dòng)室或會(huì)議室進(jìn)行陣地建設(shè)，做到統(tǒng)一規(guī)范，內(nèi)容要求黨旗、黨徽、黨員的權(quán)利和義務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、學(xué)習(xí)園地、支部簡(jiǎn)介、組織機(jī)構(gòu)以及組織愿景上墻。局機(jī)關(guān)部室黨支部，在辦公室進(jìn)行陣地建設(shè)，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的要求，將黨務(wù)公開(kāi)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨風(fēng)廉政、黨員承諾、支部承諾、組織機(jī)構(gòu)，支部簡(jiǎn)介、學(xué)習(xí)園地以及組織愿景上墻。

樓道。

員承諾、支部承諾、組織機(jī)構(gòu)，支部簡(jiǎn)介、學(xué)習(xí)園地以及組織愿景上墻。

農(nóng)村黨組織陣地建設(shè)，作為規(guī)范農(nóng)村基層組織建設(shè)的一種有效形式，是發(fā)揮農(nóng)村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和加強(qiáng)農(nóng)村黨員教育管理的必備物質(zhì)條件。近二年來(lái)，我鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞“社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)”這個(gè)主題，切實(shí)貫徹“加強(qiáng)基層組織”的目標(biāo)要求，將陣地建設(shè)作為解決村黨組織突出問(wèn)題，鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政地位的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，按照“標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約、實(shí)用，不增加農(nóng)民一分錢(qián)負(fù)擔(dān)”的原則，把全鎮(zhèn)20個(gè)村黨支部全部建立了比較規(guī)范的活動(dòng)陣地，并探索出了一些經(jīng)驗(yàn)和做法。

一、基本情況。

我鎮(zhèn)共有20個(gè)行政村，原有的村黨支部活動(dòng)陣地大多破舊不堪，面積最多的有80多平方，少的只有20多平方，房屋的總價(jià)值最多的也只有2萬(wàn)余元。由于條件的簡(jiǎn)陋，村干部有時(shí)辦公，處理事務(wù)只能在家中進(jìn)行；黨員正常的“三會(huì)一課”也因場(chǎng)地的原因不能正常開(kāi)展，針對(duì)這些情況，我鎮(zhèn)黨委經(jīng)過(guò)充分論證，審時(shí)度勢(shì)作出了加強(qiáng)基層組織陣地建設(shè)的決定。2010年，我鎮(zhèn)共投入資金200多萬(wàn)元，把全鎮(zhèn)20個(gè)行政村全部建成現(xiàn)代化的村級(jí)活動(dòng)陣地。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和做法。

（一）提高認(rèn)識(shí)，形成合力。

我鎮(zhèn)黨委站在鞏固農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位的高度，把陣地建設(shè)作為增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織向心力、戰(zhàn)斗力、凝聚力和永褒黨員先進(jìn)性的一項(xiàng)實(shí)事工程來(lái)抓，堅(jiān)持做到“三到位”。

1、思想認(rèn)識(shí)到位。2010年初鎮(zhèn)黨委深入基層調(diào)查研究時(shí)發(fā)現(xiàn)，我鎮(zhèn)村級(jí)陣地已不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要，鎮(zhèn)黨委一班人敏銳地感到，這個(gè)問(wèn)題解決不好會(huì)影響到新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程和推進(jìn)力度，影響到教育的質(zhì)量和基層黨組織建設(shè)。黨委立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，圍繞村級(jí)支部活動(dòng)陣地建設(shè)，展開(kāi)討論，大家一致認(rèn)為：作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的必備物質(zhì)條件，黨組織活動(dòng)陣地是引領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村黨員教育管理，搞好農(nóng)村扶貧致富，更好發(fā)揮廣大黨員先鋒模范作用的一個(gè)有效載體，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。黨委一班人統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后，又召開(kāi)全鎮(zhèn)的動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議要求各村黨支部書(shū)記，必須充分認(rèn)識(shí)到陣地建設(shè)的重要性和必要性，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收”的五統(tǒng)一原則，把陣地建設(shè)作為一項(xiàng)政治任務(wù)切實(shí)抓緊抓好抓實(shí)。動(dòng)員會(huì)后，各村黨支部及時(shí)召開(kāi)支部會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一村支部一班人的思想，著重從本村實(shí)際討論研究了本村的陣地建設(shè)問(wèn)題。

2、責(zé)任落實(shí)到位。黨委明確由政府辦負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)陣地建設(shè)，插村組長(zhǎng)負(fù)責(zé)搞好所聯(lián)系村的督導(dǎo)指導(dǎo)工作，確保精力、力量到位，同時(shí)明確黨委書(shū)記作為陣地建設(shè)的總指揮，分管書(shū)記和各村支部書(shū)記作為直接責(zé)任人。黨委還及時(shí)下發(fā)文件，把村級(jí)陣地建設(shè)列為2010年的主要工作之一，明確了當(dāng)年陣地建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)，并制訂了切實(shí)有效的獎(jiǎng)懲措施，確保當(dāng)年目標(biāo)任務(wù)的完成。

3、考核督促到位。我鎮(zhèn)將各村陣地建設(shè)情況，納入年終黨建工作目標(biāo)考核的專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核，并同鎮(zhèn)村相關(guān)干部的獎(jiǎng)金進(jìn)行掛鉤，實(shí)行一票否決制。各村陣地建設(shè)開(kāi)工以后，鎮(zhèn)黨委每周一次聽(tīng)取各村陣地建設(shè)情況，研究解決工程建設(shè)中遇到的困難，并不定期進(jìn)行突擊檢查。

（二）加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作。

農(nóng)村陣地建設(shè)是百年大計(jì)，必須切實(shí)加強(qiáng)管理，運(yùn)作過(guò)程要規(guī)范，我們是具體做好了以下工作：

1、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。我鎮(zhèn)專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)資深設(shè)計(jì)師，按照建造樓房的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工圖，同時(shí)參考其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)陣地建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)，最終形成我鎮(zhèn)陣地建設(shè)莊重、簡(jiǎn)練的風(fēng)格。

門(mén)指定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員作為專(zhuān)職監(jiān)理，每天到各建設(shè)工地進(jìn)行巡視。同時(shí)我們還充分調(diào)動(dòng)有一定建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)黨員群眾的積極性，讓他們作為陣地建設(shè)施工的義務(wù)監(jiān)理員。

通過(guò)全面監(jiān)督，全程跟進(jìn)，我鎮(zhèn)陣地建設(shè)過(guò)程中做到，按標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最終所有村的陣地建設(shè)順利竣工，并且沒(méi)有一封人民來(lái)信，成為一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)放心工程。

（四）強(qiáng)化功能，凸現(xiàn)作用。

1、為了充分利用村級(jí)陣地建設(shè)，我鎮(zhèn)黨委采取多種途徑，廣泛聽(tīng)取黨員群眾的意見(jiàn)，有的黨員提出將村辦公室、黨員群眾文化活動(dòng)室、村衛(wèi)生所、社區(qū)服務(wù)中心“四位一體”的建設(shè)規(guī)劃思路，我鎮(zhèn)黨委及時(shí)吸納了這一建議。把陣地建設(shè)與為農(nóng)村黨員群眾提供文化、教育、醫(yī)療和農(nóng)資供銷(xiāo)等公共服務(wù)整體考慮、一并規(guī)劃、同步推進(jìn)，并且我鎮(zhèn)把陣地建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)的大局中，充分發(fā)揮陣地建設(shè)的示范，輻射和帶動(dòng)作用，最終確定了“位置適度居中，方便群眾辦事，便于新農(nóng)村建設(shè)”的陣地選址原則。

2、實(shí)行“實(shí)用”和“量力而行”的原則。我鎮(zhèn)統(tǒng)一了陣地建設(shè)的功能布局，盡量合并和壓縮村干部辦公用房，建立規(guī)范的檔案室，開(kāi)辟了書(shū)報(bào)閱覽，文化活動(dòng)，民間調(diào)解等室，開(kāi)設(shè)了有80多平方，能容納200多人的多功能活動(dòng)室，通過(guò)合理設(shè)置來(lái)最大限度發(fā)揮陣地建設(shè)的作用。

三、下階段打算。

繼續(xù)落實(shí)陣地建設(shè)二期工程的資金，力爭(zhēng)年內(nèi)完成場(chǎng)地澆筑，圍墻建筑，室內(nèi)布置，電教設(shè)備添置等配套工程建設(shè)。著力加強(qiáng)軟件方面的建設(shè)，建立健全管理制度，充分發(fā)揮陣地建設(shè)的作用。

張文稽黨發(fā)?2012?1號(hào)。

中共張家川縣文化稽查隊(duì)黨支部。

關(guān)于上報(bào)《關(guān)于開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施方案》的通知。

文化廣播影視局黨委：

現(xiàn)將《關(guān)于開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》上報(bào)你們，并結(jié)合文化稽查隊(duì)和新華書(shū)店實(shí)際積極貫徹落實(shí)工作。

二〇一二年三月二日。

中共張家川縣文化稽查隊(duì)黨支部。

為積極貫徹落實(shí)局黨委要求，認(rèn)真做好文化稽查隊(duì)基層組織建設(shè)工作，落實(shí)基層組織建設(shè)工作任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層組織建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推進(jìn)文化行業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)文化市場(chǎng)大發(fā)展大繁榮?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際，深入開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)。并制定此方案。

一、指導(dǎo)思想。

貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，迎接黨的十八大、省十二次黨代會(huì)勝利召開(kāi)，全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密聯(lián)系全隊(duì)改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際和黨組織、黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀，著眼于增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，著眼于創(chuàng)新基層黨建工作內(nèi)容和形式，不斷加強(qiáng)基層黨員隊(duì)伍建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，為加快推進(jìn)“基層組織建設(shè)年”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二、目標(biāo)要求。

黨組織建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，優(yōu)化組織設(shè)置，擴(kuò)大組織覆蓋，創(chuàng)新活動(dòng)方式，力爭(zhēng)在強(qiáng)化基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、示范帶動(dòng)，健全機(jī)制等方面取得突破。充分發(fā)揮基礎(chǔ)黨組織推動(dòng)發(fā)展，服務(wù)群眾、凝聚人心、保持穩(wěn)定、促進(jìn)和諧的作用，全面提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，使基層黨組織建設(shè)工作更加扎實(shí)，常規(guī)工作得到提升、重點(diǎn)工作不斷創(chuàng)新、難點(diǎn)工作有所突破，形成職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制度健全、保障有力、統(tǒng)籌兼顧的基層組織建設(shè)工作新格局。使基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用更加堅(jiān)強(qiáng)有力；黨員干部的宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)、作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)、先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮；黨建工作方法和載體進(jìn)一步創(chuàng)新；黨的執(zhí)政基礎(chǔ)更加鞏固；黨群干群關(guān)系更加密切，使黨建工作取得新的進(jìn)展。

三、方法步驟。

積極貫徹落實(shí)局黨委的要求和部署，“基層建設(shè)年”活動(dòng)從2012年3月開(kāi)始到2013年2月結(jié)束，分四個(gè)階段：

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月至4月上旬）。

召開(kāi)黨支部“基層建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，動(dòng)員部署“基層建設(shè)年”活動(dòng)工作任務(wù)，明確局黨委“基層建設(shè)年”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標(biāo)、主要內(nèi)容和方法步驟，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)和動(dòng)員部署工作。落實(shí)黨支部活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，壯大黨員干部，規(guī)范黨員管理制度，設(shè)立辦公場(chǎng)所。

支部黨員要采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、專(zhuān)題輔導(dǎo)等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十。

七屆三中、四中全會(huì)、黨建工作的新論述、新部署、新要求，查找在貫徹落實(shí)中存在的問(wèn)題和不足，研究我隊(duì)黨建工作中存在的困難和問(wèn)題，提出整改措施，明確整改方向。

（二）調(diào)查研究階段（4月下旬至6月底）。

根據(jù)局“基層建設(shè)年”活動(dòng)方案的部署和要求，通過(guò)深入調(diào)查研究，在充分了解基層現(xiàn)狀和當(dāng)前存在的實(shí)際困難和突出問(wèn)題，廣泛征求干部職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)我黨支部的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)職能制定具體實(shí)施方案，明確在“基層建設(shè)年”活動(dòng)中的具體工作內(nèi)容和每一項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，真正做到解決基層黨組織的實(shí)際困難與問(wèn)題，并做出具體實(shí)施方案。

思路、新方法，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)工作制度，明確責(zé)任分工，采取切實(shí)措施，有步驟、有計(jì)劃地抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)，為民富民”活動(dòng)為總抓手，突出抓好黨政班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、陣地建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、教育管理“五項(xiàng)”重點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并以此為榜樣推動(dòng)基層建設(shè)年活動(dòng)的深入開(kāi)展，確保“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)效。

（四）檢查總結(jié)階段（2012年12月下旬至2013年2月底）。

黨支部要認(rèn)真總結(jié)“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)中積累的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法，并把一些成功做法和經(jīng)驗(yàn)用制度的形式固定下來(lái)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)我局“基層建設(shè)年”活動(dòng)方案和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合年終績(jī)效考評(píng)，把成功經(jīng)驗(yàn)與辦法結(jié)合到實(shí)處，以確?！盎鶎咏ㄔO(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)效。

四、重點(diǎn)工作任務(wù)。

黨支部在做好基層黨建經(jīng)常性工作的同時(shí)，要重點(diǎn)抓好以下工作的貫徹落實(shí)。

1、明確責(zé)任，抓好黨建工作進(jìn)一步明確黨建工作者和黨建聯(lián)絡(luò)員職責(zé)，努力形成齊抓共管的黨建工作格局。積極探索基層黨建工作新機(jī)制，把黨建工作具體化、責(zé)任化、科學(xué)化。

基層衛(wèi)生院建設(shè)方案范文簡(jiǎn)短篇四

為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、中央軍委《我軍后備力量建設(shè)“十三五”規(guī)劃》和省、州黨委政府、省軍區(qū)、軍分區(qū)有關(guān)指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）武裝部規(guī)范化建設(shè)，筑牢民兵預(yù)備役建設(shè)基礎(chǔ)，提升應(yīng)急戰(zhàn)備水平，特制定本實(shí)施方案。

在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立基層武裝部規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長(zhǎng)余開(kāi)勇任組長(zhǎng)，縣人武部部長(zhǎng)索南羅爾吾、政委羅康洪和副縣長(zhǎng)、公安局長(zhǎng)王文富任副組長(zhǎng)，成員由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)和縣人武部軍事科科長(zhǎng)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣人武部軍事科，負(fù)責(zé)制定方案計(jì)劃，指導(dǎo)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）抓好工作落實(shí)，組織開(kāi)展檢查驗(yàn)收工作。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1.辦公室。單獨(dú)設(shè)置專(zhuān)武部長(zhǎng)辦公室，配置民兵工作專(zhuān)用電腦、打印機(jī)、碎紙機(jī)、文件柜，懸掛工作職責(zé)牌、工作制度牌和“三圖”（×××鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兵員動(dòng)員工作圖、×××鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民武裝部搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案圖、×××鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民武裝部2019年度工作統(tǒng)籌圖）。

2.資料室。與辦公室合用，配備文件資料柜，柜內(nèi)主要存放“四本”“五表”“六冊(cè)”，以及政治工作、戰(zhàn)備訓(xùn)練和國(guó)防教育等其他有關(guān)資料，各類(lèi)資料擺放有序、保管良好、便于查閱。

3.活動(dòng)室。與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）活動(dòng)中心、會(huì)議室等群眾集體活動(dòng)場(chǎng)所合并設(shè)置，懸掛“青年民兵之家”門(mén)牌，室內(nèi)設(shè)置必要的課桌椅、圖書(shū)資料柜（存放相關(guān)書(shū)籍和報(bào)刊）、光榮榜和國(guó)防教育園地等，有條件的可配備音響資料和文體器材。

4.戰(zhàn)備物資器材庫(kù)。單獨(dú)設(shè)置民兵戰(zhàn)備物資器材庫(kù)（面積能滿(mǎn)足必需物資器材的存放需求），消防和其他應(yīng)急物資器材可合并設(shè)置。按照“三分四定”要求，存放背囊（睡袋、洗漱用品、雨衣、水壺、迷彩服、膠鞋等）、警棍、盾牌、滅火器、鎬、鋼釬等防暴、防洪、防火、防震器材，有條件的還可以配備油鋸、切割機(jī)、對(duì)講機(jī)及衛(wèi)星電話(huà)等設(shè)備。其中，單兵物資（如背囊、作訓(xùn)服）按每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）30套配齊，防暴、防洪、防火、防震器材結(jié)合自身任務(wù)實(shí)際酌情配置。懸掛“民兵戰(zhàn)備物資器材庫(kù)”門(mén)牌。

5.武裝部掛牌。與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府單位掛牌同樣規(guī)格并列懸掛“×××鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民武裝部”掛牌。

（二）完善軟件設(shè)施。

按要求統(tǒng)一配置文件盒、文件夾、“四本”（武裝工作會(huì)議記錄本、武裝工作要事記錄本、民兵政治教育記錄本、民兵外出登記本）、“五表”（民兵組織實(shí)力統(tǒng)計(jì)表、民兵軍事訓(xùn)練統(tǒng)計(jì)表、兵役登記統(tǒng)計(jì)表、退伍軍人情況統(tǒng)計(jì)表、地方與軍事專(zhuān)業(yè)對(duì)口情況統(tǒng)計(jì)表）、“六冊(cè)”（基干民兵花名冊(cè)、現(xiàn)役部隊(duì)預(yù)編預(yù)備役人員花名冊(cè)、退伍軍人花名冊(cè)、地方與軍事專(zhuān)業(yè)對(duì)口人員花名冊(cè)、預(yù)征對(duì)象花名冊(cè)、應(yīng)征入伍人員花名冊(cè)）、戰(zhàn)備物資器材庫(kù)出入庫(kù)登記本、“三圖”、工作職責(zé)牌、工作制度牌和專(zhuān)武部長(zhǎng)辦公室門(mén)牌。

（三）健全制度機(jī)制。

1.黨管武裝制度。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）每年至少召開(kāi)1次黨管武裝工作會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指示精神，聽(tīng)取本級(jí)武裝工作情況匯報(bào)，研究解決武裝工作重大問(wèn)題。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書(shū)記每年向上級(jí)軍事機(jī)關(guān)進(jìn)行黨管武裝工作述職。

2.工作計(jì)劃制度。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，每年１月制定年度工作要點(diǎn)，適時(shí)制定民兵組織整組、民兵軍事訓(xùn)練、兵役征集等專(zhuān)項(xiàng)工作計(jì)劃，報(bào)上級(jí)軍事機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.學(xué)習(xí)教育制度。按照上級(jí)學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，組織民兵干部進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高民兵干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。

4.辦公例會(huì)制度。一般每季度召開(kāi)1次專(zhuān)職人民武裝干部和民兵營(yíng)（連）長(zhǎng)集體辦公會(huì)，聽(tīng)取任務(wù)完成情況匯報(bào)，研究安排工作，查找問(wèn)題，制定措施。

5.值班執(zhí)勤制度。擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班任務(wù)的基層人民武裝部，要堅(jiān)持晝夜值班，保持通信順暢，保持民兵分隊(duì)的良好戰(zhàn)備狀態(tài)，及時(shí)正確處置突發(fā)情況。

6.請(qǐng)示報(bào)告制度。基層人民武裝部要定期向上級(jí)軍事機(jī)關(guān)和同級(jí)黨委、政府請(qǐng)示報(bào)告工作。受領(lǐng)上級(jí)軍事機(jī)關(guān)賦予的任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)提出建議方案，主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和爭(zhēng)取支持。遇有重大災(zāi)情、險(xiǎn)情和其他突發(fā)情況，必須第一時(shí)間請(qǐng)示報(bào)告。

7.請(qǐng)假制度。專(zhuān)職人民武裝干部離開(kāi)崗位必須經(jīng)所在單位主要負(fù)責(zé)同志同意，并報(bào)縣人民武裝部批準(zhǔn)。

8.安全保密制度。加強(qiáng)經(jīng)常性安全保密教育，嚴(yán)格按照規(guī)定做好安全****，確保不發(fā)生任何失泄密事件。

按照統(tǒng)一部署、同步展開(kāi)的思路，分四個(gè)階段抓好各項(xiàng)工作。

（一）統(tǒng)籌計(jì)劃（4月下旬至5月上旬）。

在本方案基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）結(jié)合自身實(shí)際制定本級(jí)建設(shè)方案，于5月10日前派專(zhuān)人或通過(guò)黨政網(wǎng)報(bào)送至縣人武部。

（二）實(shí)施建設(shè)（5月中旬至6月中旬）。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建設(shè)方案經(jīng)縣人武部批準(zhǔn)后，迅速組織相關(guān)人員展開(kāi)各項(xiàng)建設(shè)，確保6月20日前全部完成。

（三）驗(yàn)收講評(píng)（6月底前）。

按照先完成先驗(yàn)收和分片區(qū)相結(jié)合的方法，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）完成建設(shè)后電話(huà)報(bào)告縣人武部，縣人武部組織相關(guān)力量到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，全部驗(yàn)收后的適當(dāng)時(shí)間組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）專(zhuān)武部長(zhǎng)（武裝工作負(fù)責(zé)人）進(jìn)行集中講評(píng)。

（四）整改落實(shí)（7月底前）。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）根據(jù)縣人武部驗(yàn)收講評(píng)情況，有針對(duì)性的進(jìn)行整改，7月底前全部完成，做好8月份接受軍分區(qū)檢查、10月份省軍區(qū)抽查準(zhǔn)備。

此次基層武裝部規(guī)范化建設(shè)，所需經(jīng)費(fèi)從州、縣給予各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層武裝部規(guī)范化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）完成建設(shè)并通過(guò)檢查驗(yàn)收后，向縣人武部提交建設(shè)內(nèi)容清單、發(fā)票復(fù)印件、單位對(duì)公帳號(hào)、四川省行政事業(yè)單位資金往來(lái)結(jié)算票據(jù)和收條，手續(xù)合格后縣人武部給各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對(duì)公賬號(hào)轉(zhuǎn)入建設(shè)資金，與建設(shè)施工和采購(gòu)公司的結(jié)算由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實(shí)施。為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，軟件設(shè)施部分由縣人武部統(tǒng)一規(guī)格，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）支付經(jīng)費(fèi)；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）需要補(bǔ)充的儲(chǔ)物架（規(guī)格：長(zhǎng)2米、寬0.5米、高2米）、背囊（含內(nèi)裝物資）、作訓(xùn)服（區(qū)分冬季和夏季）、警棍盾牌數(shù)量（作訓(xùn)服含型號(hào)）隨建設(shè)方案上報(bào)縣人武部。

基層衛(wèi)生院建設(shè)方案范文簡(jiǎn)短篇五

為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，更好滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2021〕18號(hào)）要求，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。

全面貫徹黨的衛(wèi)生與健康工作方針，堅(jiān)持以人民健康為中心，強(qiáng)化公立醫(yī)院主體地位和公益屬性，堅(jiān)持醫(yī)防融合、平急結(jié)合、中西醫(yī)并重，以?xún)?yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局為重點(diǎn)，加強(qiáng)體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，不斷向建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度目標(biāo)邁進(jìn)，推動(dòng)全省公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。到2025年，公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，運(yùn)行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理，資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素，為更好提供優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、防范化解重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)健康陜西提供有力支撐。

（一）打造醫(yī)學(xué)高峰高地。實(shí)施“秦躍計(jì)劃”，支持西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院創(chuàng)建國(guó)家醫(yī)學(xué)中心。積極落實(shí)委省共建國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心合作協(xié)議，爭(zhēng)創(chuàng)呼吸、心血管、癌癥、精神等專(zhuān)業(yè)類(lèi)別的國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心，爭(zhēng)取創(chuàng)建1個(gè)國(guó)家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新中心。選擇有較強(qiáng)影響力和輻射作用、綜合優(yōu)勢(shì)突出的高水平醫(yī)院建設(shè)省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心，提高各地醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)綜合承載能力，更好滿(mǎn)足省域內(nèi)群眾醫(yī)療服務(wù)需求，減少患者的跨區(qū)域流動(dòng)。（省衛(wèi)生健康委、省發(fā)展改革委、省財(cái)政廳、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。

（二）織密城市醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮三級(jí)公立醫(yī)院或代表轄區(qū)醫(yī)療水平的醫(yī)院（含社會(huì)辦醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院）牽頭作用，與其他專(zhuān)科醫(yī)院、康復(fù)機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等，共同組建緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)，為網(wǎng)格內(nèi)居民提供一體化、連續(xù)性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。推進(jìn)以全科醫(yī)生為主體、全科專(zhuān)科有效聯(lián)動(dòng)、醫(yī)防醫(yī)養(yǎng)有機(jī)融合的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。到2023年底前，各市（區(qū)）城區(qū)三級(jí)公立醫(yī)院全部參與城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)；到2025年底前，城市醫(yī)療集團(tuán)和網(wǎng)格化家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)覆蓋所有市（區(qū)）城區(qū)。（省衛(wèi)生健康委、省醫(yī)保局、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。

（三）筑牢縣域醫(yī)療服務(wù)基礎(chǔ)。以縣域就診率90%以上、基層就診率65%以上為目標(biāo)，加快提升縣域醫(yī)療服務(wù)能力。推動(dòng)基礎(chǔ)強(qiáng)、技術(shù)精、服務(wù)好的縣級(jí)醫(yī)院達(dá)到三級(jí)醫(yī)院水平。到2025年，全省80%縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院達(dá)到二級(jí)甲等水平，將符合條件的中醫(yī)醫(yī)院納入三級(jí)醫(yī)院管理。全面推進(jìn)以縣級(jí)醫(yī)院為龍頭的緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌管理。將部分業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的中心衛(wèi)生院打造成縣域內(nèi)醫(yī)療副中心，逐步對(duì)建在鄉(xiāng)村醫(yī)生自己家中或租賃其他村民房屋的村衛(wèi)生室進(jìn)行公有化產(chǎn)權(quán)建設(shè)。到2022年6月底前，緊密型縣域醫(yī)共體覆蓋50%縣區(qū)，到2025年底前，緊密型縣域醫(yī)共體和網(wǎng)格化家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋所有縣（市、區(qū)）。（省衛(wèi)生健康委、省醫(yī)保局、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。

（四）加強(qiáng)臨床專(zhuān)科建設(shè)。針對(duì)嚴(yán)重影響全省健康水平的主要疾病、薄弱專(zhuān)科及短缺專(zhuān)業(yè)，提升重癥、心腦血管、呼吸（含塵肺）、消化、兒科、麻醉、老年醫(yī)學(xué)科等臨床專(zhuān)科能力，扎實(shí)推動(dòng)省、市、縣臨床重點(diǎn)專(zhuān)科項(xiàng)目建設(shè)，建成省重點(diǎn)專(zhuān)科聯(lián)盟。2022年6月底前實(shí)現(xiàn)縣級(jí)綜合醫(yī)院胸痛、卒中、創(chuàng)傷中心全覆蓋。加強(qiáng)針灸、骨傷、肛腸、康復(fù)等中醫(yī)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科建設(shè)，建設(shè)10個(gè)省級(jí)以上區(qū)域中醫(yī)（專(zhuān)科）診療中心、50個(gè)縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)優(yōu)勢(shì)（特色）專(zhuān)科。完善全省醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量核心制度落實(shí)，有效提升診療規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局、省財(cái)政廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。

（五）推進(jìn)醫(yī)學(xué)技術(shù)模式創(chuàng)新。建設(shè)國(guó)家級(jí)和省級(jí)臨床醫(yī)學(xué)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等科研平臺(tái)，圍繞重大疾病防控、重點(diǎn)人群健康保障、突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急等重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)應(yīng)用基礎(chǔ)、臨床和轉(zhuǎn)化研究。聚焦城鄉(xiāng)居民多發(fā)病、常見(jiàn)病，以慢性病、地方病、塵肺病、青少年近視防控等為重點(diǎn)開(kāi)展科學(xué)研究和適宜技術(shù)推廣。強(qiáng)化國(guó)家中醫(yī)藥臨床研究基地、重點(diǎn)中醫(yī)藥科研院所及各級(jí)中醫(yī)藥重點(diǎn)研究室等科研創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，支持開(kāi)展中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種臨床療效提升、運(yùn)動(dòng)康復(fù)技術(shù)應(yīng)用推廣和“秦藥”開(kāi)發(fā)應(yīng)用研究。推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，所獲收益主要用于對(duì)作出重要貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。（省衛(wèi)生健康委、省科技廳、省工業(yè)和信息化廳、省教育廳、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。

（六）推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新。加快推廣多學(xué)科診療、日間手術(shù)、無(wú)痛診療、責(zé)任制整體護(hù)理和運(yùn)動(dòng)促進(jìn)健康等模式，積極推動(dòng)無(wú)陪護(hù)病房試點(diǎn)。完善院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)，在全省分片區(qū)建設(shè)省級(jí)緊急醫(yī)學(xué)救援隊(duì)伍，提升急救效率與能力。推廣中醫(yī)綜合診療模式，建設(shè)10個(gè)中西醫(yī)結(jié)合示范基地，推動(dòng)腦梗死、慢性腎衰等重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作試點(diǎn)。強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事服務(wù)管理，開(kāi)設(shè)合理用藥咨詢(xún)或藥物治療管理門(mén)診，推進(jìn)公立醫(yī)院總藥師制度落實(shí)落細(xì)。建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員健康教育與健康促進(jìn)工作，推動(dòng)服務(wù)方式從以治病為中心向以人民健康為中心轉(zhuǎn)變。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。

（七）強(qiáng)化公共衛(wèi)生職能。支持部分實(shí)力強(qiáng)的公立醫(yī)院在控制單體規(guī)模的基礎(chǔ)上，適度建設(shè)發(fā)展多院區(qū)，發(fā)生重大疫情時(shí)迅速轉(zhuǎn)換功能。建設(shè)省公共衛(wèi)生中心（省級(jí)重大疫情救治基地），建設(shè)5個(gè)省級(jí)感染性疾病診療中心。支持寶雞、銅川、渭南、榆林、商洛市新建5個(gè)市級(jí)傳染病專(zhuān)科醫(yī)院（或公共衛(wèi)生服務(wù)中心），改擴(kuò)建4個(gè)市級(jí)傳染病醫(yī)院，保證每個(gè)市（區(qū)）都有1所達(dá)標(biāo)的傳染病醫(yī)院。縣域內(nèi)依托1家縣級(jí)醫(yī)院，加強(qiáng)感染性疾病科和相對(duì)獨(dú)立的傳染病病區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)各級(jí)各類(lèi)公立醫(yī)院公共衛(wèi)生科室標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。強(qiáng)化醫(yī)院感染防控管理，保障群眾就醫(yī)安全。嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化疫情防控要求，做實(shí)做細(xì)防控措施和應(yīng)急預(yù)案，全面提升公立醫(yī)院疫情監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)對(duì)處置能力。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。

（八）強(qiáng)化人才和信息化支撐作用。實(shí)施衛(wèi)生健康人才培育計(jì)劃，“十四五”期間，引進(jìn)培養(yǎng)200名左右具有國(guó)際國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的中西醫(yī)人才，培養(yǎng)1000名左右學(xué)科帶頭人、3500名左右中青年技術(shù)骨干、10000名左右基層實(shí)用緊缺人才。加強(qiáng)智慧醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)院信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)人工智能、第五代移動(dòng)通信（5g）等在遠(yuǎn)程醫(yī)療等場(chǎng)景應(yīng)用，構(gòu)建診前、診中、診后的線(xiàn)上線(xiàn)下一體化醫(yī)療服務(wù)模式。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范管理，堅(jiān)守醫(yī)療質(zhì)量和患者安全底線(xiàn)。依法開(kāi)展對(duì)藥品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索公立醫(yī)院處方信息與藥品零售消費(fèi)信息互聯(lián)互通。（省衛(wèi)生健康委、省人力資源社會(huì)保障廳、省工業(yè)和信息化廳、省藥監(jiān)局、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。

（一）落實(shí)投入責(zé)任。

各級(jí)政府要落實(shí)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的公立醫(yī)院基本建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國(guó)家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用和政策性虧損補(bǔ)貼等投入，對(duì)公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生任務(wù)給予專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助，保障政府指定的緊急救治、救災(zāi)、援外、支農(nóng)、支邊和城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援等公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)。落實(shí)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院（民族醫(yī)院）、傳染病院、婦產(chǎn)醫(yī)院、兒童醫(yī)院以及康復(fù)醫(yī)院等專(zhuān)科醫(yī)院的投入傾斜政策。縣級(jí)政府繼續(xù)按照編制數(shù)量將縣級(jí)綜合醫(yī)院人員基本工資70%以上和縣中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院基本工資100%納入財(cái)政預(yù)算。對(duì)承擔(dān)國(guó)家醫(yī)學(xué)中心、國(guó)家和省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心的醫(yī)院，應(yīng)加大政策支持力度。加強(qiáng)公立醫(yī)院新債源頭控制管理，健全完善基本建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目及債務(wù)審批機(jī)制，杜絕違規(guī)舉債。審計(jì)機(jī)關(guān)依法對(duì)公立醫(yī)院管理使用財(cái)政資金等情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。（省衛(wèi)生健康委、省財(cái)政廳、省審計(jì)廳、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。

（二）深化體制機(jī)制改革。

1．改革人事管理制度。按照黨中央、國(guó)務(wù)院部署和省委、省政府安排，合理制定并落實(shí)全省公立醫(yī)院人員編制標(biāo)準(zhǔn)，建立動(dòng)態(tài)核增機(jī)制。落實(shí)公立醫(yī)院用人自主權(quán)，出臺(tái)編制內(nèi)外人員待遇統(tǒng)籌考慮的具體政策。落實(shí)崗位管理制度，按照醫(yī)、護(hù)、藥、技、管等不同類(lèi)別合理設(shè)置崗位，科學(xué)編制崗位責(zé)任書(shū)，實(shí)行競(jìng)聘上崗、合同管理，激勵(lì)人才脫穎而出。增加護(hù)士配備，逐步使公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)比總體達(dá)到1∶2左右。（省委編辦、省財(cái)政廳、省人力資源社會(huì)保障廳、省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。

2．完善定向招聘政策。繼續(xù)實(shí)行定向招聘醫(yī)學(xué)類(lèi)本科畢業(yè)生政策?！笆奈濉逼陂g，每年下達(dá)招聘計(jì)劃2000名，其中不少于30%用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；到2025年，爭(zhēng)取為縣級(jí)以下醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)招聘10000名醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)人才。（省衛(wèi)生健康委、省人力資源社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。

3．改革薪酬分配制度。持續(xù)抓好“兩個(gè)允許”政策落實(shí)，合理確定公立醫(yī)院績(jī)效工資水平，原則上控制在同級(jí)事業(yè)單位績(jī)效工資平均水平的3倍以?xún)?nèi)。允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后60%以上用于獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。推動(dòng)落實(shí)政府辦醫(yī)責(zé)任和公立醫(yī)院投入政策，指導(dǎo)各地結(jié)合實(shí)際建立公立醫(yī)院薪酬水平動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。落實(shí)公立醫(yī)院內(nèi)部分配自主權(quán)，公立醫(yī)院在核定的薪酬總量?jī)?nèi)進(jìn)行自主分配。允許醫(yī)院自主設(shè)立薪酬項(xiàng)目，鼓勵(lì)對(duì)主要負(fù)責(zé)人實(shí)行年薪制，薪酬水平原則上不得超過(guò)本院職工平均薪酬水平的5倍。（省人力資源社會(huì)保障廳、省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局、省財(cái)政廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。

4．健全醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)評(píng)價(jià)制度。進(jìn)一步完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、專(zhuān)科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度，著力推進(jìn)醫(yī)學(xué)生早臨床、多臨床、反復(fù)臨床，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)人文教育。強(qiáng)化老年、兒科、重癥、傳染病、康復(fù)等緊缺護(hù)理專(zhuān)業(yè)護(hù)士的培養(yǎng)培訓(xùn)，培育復(fù)合型護(hù)理人才。推動(dòng)中醫(yī)藥師承教育規(guī)范化、終身化和制度化，建設(shè)3—5個(gè)省級(jí)名醫(yī)傳承中心，實(shí)施多層級(jí)師帶徒項(xiàng)目，促進(jìn)中醫(yī)診療經(jīng)驗(yàn)與中藥傳統(tǒng)技藝傳承發(fā)展。完善醫(yī)務(wù)人員職稱(chēng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，破除唯論文、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)等傾向，突出實(shí)踐能力業(yè)績(jī)導(dǎo)向，鼓勵(lì)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員扎根防病治病一線(xiàn)。（省衛(wèi)生健康委、省人力資源社會(huì)保障廳、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。

5．深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。建立健全靈敏有度的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，定期對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行綜合量化評(píng)估，對(duì)符合調(diào)價(jià)條件的及時(shí)穩(wěn)妥調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格，做好新增、修訂醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目工作，進(jìn)一步理順醫(yī)療服務(wù)比價(jià)關(guān)系。優(yōu)化公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，降低大型醫(yī)用設(shè)備檢查和檢驗(yàn)價(jià)格，提高體現(xiàn)技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，不斷提升醫(yī)療服務(wù)收入（不含藥品、耗材、檢查、化驗(yàn)收入）在醫(yī)療收入中的占比。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一部署，積極穩(wěn)妥開(kāi)展深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革試點(diǎn)。（省醫(yī)保局、省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。

6．深化醫(yī)保支付方式改革。推行以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式，適時(shí)總結(jié)西安市疾病診斷相關(guān)分組（drg）、韓城市區(qū)域點(diǎn)數(shù)法總額預(yù)算和按分值付費(fèi)（dip）試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，并在全省范圍內(nèi)逐步推廣。到2025年，按drg或dip付費(fèi)的醫(yī)?；鹫既糠蠗l件的住院醫(yī)?；鹬С龅谋壤_(dá)到70%。探索對(duì)緊密型醫(yī)療聯(lián)合體總額付費(fèi)政策，加強(qiáng)監(jiān)督考核，結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)，引導(dǎo)醫(yī)療聯(lián)合體更加注重疾病預(yù)防、提升基層服務(wù)能力，推動(dòng)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診。規(guī)范醫(yī)保協(xié)議管理，明確結(jié)算時(shí)限，確?；鸺皶r(shí)足額撥付。充分發(fā)揮國(guó)家、省級(jí)組織藥品和醫(yī)用耗材集中采購(gòu)醫(yī)保資金結(jié)余留用政策杠桿作用，激發(fā)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性。探索建立符合中醫(yī)藥特點(diǎn)的醫(yī)保支付方式，鼓勵(lì)實(shí)行中西醫(yī)同病同效同價(jià)。完善醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)政策，促進(jìn)患者有序流動(dòng)，加快形成分級(jí)診療格局。（省醫(yī)保局、省財(cái)政廳、省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。

（三）提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理水平。

1．健全醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理體系。提高醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防等核心業(yè)務(wù)及人、財(cái)、物供給效率，建立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理決策支持系統(tǒng)，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理科學(xué)化、規(guī)范化，精細(xì)化。以大數(shù)據(jù)方法建立病種組合標(biāo)準(zhǔn)體系，形成疾病嚴(yán)重程度與資源消耗在每一個(gè)病組中的量化治療、藥品和耗材使用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)醫(yī)院病例組合指數(shù)（cmi）、成本產(chǎn)出、醫(yī)生績(jī)效等進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，引導(dǎo)醫(yī)院回歸功能定位，提高效率、節(jié)約費(fèi)用，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。全省三級(jí)公立醫(yī)院于2022年6月底前，二級(jí)公立醫(yī)院于2022年底前，制定完成醫(yī)院加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理的具體實(shí)施方案。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。

2．加強(qiáng)全面預(yù)算管理。科學(xué)制定醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，運(yùn)用預(yù)算手段開(kāi)展醫(yī)院內(nèi)部各類(lèi)經(jīng)濟(jì)資源的分配、使用、控制、考核等管理活動(dòng)，促進(jìn)資源有效分配和使用。按照規(guī)定的權(quán)限和程序，公開(kāi)醫(yī)院預(yù)決算信息，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。三級(jí)公立醫(yī)院應(yīng)設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位，其他有條件的醫(yī)院結(jié)合實(shí)際推進(jìn)總會(huì)計(jì)師制度建設(shè)。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。

3．完善內(nèi)部控制制度。建立覆蓋醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)全范圍的內(nèi)部控制管理體系，突出規(guī)范重點(diǎn)領(lǐng)域、重要事項(xiàng)、關(guān)鍵崗位的流程管控和制約機(jī)制，建立與本單位管理相適應(yīng)的、權(quán)責(zé)一致、制衡有效、運(yùn)行順暢、執(zhí)行有力的內(nèi)部控制體系，規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法辦事、推進(jìn)廉政建設(shè)、保障事業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，逐步降低萬(wàn)元收入能耗支出。推廣醫(yī)院后勤“一站式”服務(wù)。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。

4．健全績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。全面開(kāi)展績(jī)效考核，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，將考核結(jié)果作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目立項(xiàng)、財(cái)政投入、經(jīng)費(fèi)核撥、績(jī)效工資總量核定、醫(yī)保政策調(diào)整的重要依據(jù)，同時(shí)與醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)、區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)以及各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)先工作掛鉤。建立健全城市醫(yī)療集團(tuán)和縣域醫(yī)共體考核制度，加強(qiáng)績(jī)效監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)分析。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局、省發(fā)展改革委、省財(cái)政廳、省醫(yī)保局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。

（四）加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。

1．建設(shè)特色鮮明的醫(yī)院文化。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，挖掘整理醫(yī)院歷史、文化特色和名醫(yī)大家學(xué)術(shù)思想、高尚醫(yī)德，提煉醫(yī)院院訓(xùn)、愿景、使命，凝聚支撐醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的精神力量。創(chuàng)建5個(gè)國(guó)家級(jí)、省級(jí)中醫(yī)藥文化宣傳教育基地，辦好孫思邈中醫(yī)藥文化節(jié)，建成陜西中醫(yī)藥博物館，打造陜西中醫(yī)藥文化品牌。大力弘揚(yáng)偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神，持續(xù)開(kāi)展三秦最美醫(yī)務(wù)工作者評(píng)選表彰宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員使命感、歸屬感和榮譽(yù)感。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。

2．強(qiáng)化患者需求導(dǎo)向。以提升群眾就醫(yī)體驗(yàn)為核心，著力解決群眾看病“急難愁盼”問(wèn)題。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)預(yù)約解決患者掛號(hào)難、就診時(shí)間短的問(wèn)題。建立“一站式”預(yù)約服務(wù)中心，緩解就診反復(fù)排隊(duì)、等候時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題。成立“服務(wù)中心”及時(shí)應(yīng)答患者問(wèn)題咨詢(xún)及意見(jiàn)反饋。合理增加車(chē)位，解決患者就醫(yī)“停車(chē)難”問(wèn)題。鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)引進(jìn)第三方平臺(tái)投入鋪設(shè)取餐柜，達(dá)到用梯高峰時(shí)段“錯(cuò)峰分流”解決患者就醫(yī)“乘梯難”問(wèn)題。開(kāi)展多種形式的健康教育，促進(jìn)患者疾病健康知識(shí)的掌握。實(shí)行“一碼通用”解決就診卡卡內(nèi)金額沉積問(wèn)題。配備多種溫馨設(shè)施，優(yōu)化群眾就醫(yī)環(huán)境。優(yōu)化老年人就醫(yī)流程，提供多項(xiàng)助老舉措，進(jìn)一步便利老年人就醫(yī)。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。

3．關(guān)心關(guān)愛(ài)醫(yī)務(wù)人員。建立健全醫(yī)療安全管理相關(guān)體制機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)院安全防范，強(qiáng)化安保隊(duì)伍建設(shè)，完善必要安檢設(shè)施。將解決醫(yī)療糾紛納入法治軌道，健全完善醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理機(jī)制，推動(dòng)成立省級(jí)醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會(huì)，依法嚴(yán)厲打擊醫(yī)鬧、暴力傷醫(yī)等涉醫(yī)違法犯罪行為，堅(jiān)決保護(hù)醫(yī)務(wù)人員安全。（省衛(wèi)生健康委、省中醫(yī)藥局、省司法廳、省公安廳按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。

（五）堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)。

1．落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。進(jìn)一步健全完善醫(yī)院黨委會(huì)和院長(zhǎng)辦公會(huì)議事決策制度，建立書(shū)記、院長(zhǎng)定期溝通和黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況報(bào)告制度，著力構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政分工合作、協(xié)調(diào)運(yùn)行的工作機(jī)制。在公立醫(yī)院章程中明確黨建工作的內(nèi)容和要求，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理各環(huán)節(jié)。（省衛(wèi)生健康委、省委組織部、省教育廳、省國(guó)資委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。

2．加強(qiáng)公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨委書(shū)記和院長(zhǎng)。黨委書(shū)記和院長(zhǎng)分設(shè)的，黨委書(shū)記一般不兼任行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，院長(zhǎng)是中共黨員的同時(shí)擔(dān)任黨委副書(shū)記。堅(jiān)持黨管人才原則，完善人才培養(yǎng)、使用和引進(jìn)管理辦法，建立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系服務(wù)高層次人才制度。（省委組織部、省衛(wèi)生健康委、省教育廳、省國(guó)資委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。

3．全面提升公立醫(yī)院黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。建立黨支部參與人才引進(jìn)、隊(duì)伍建設(shè)、職稱(chēng)職級(jí)晉升、績(jī)效考核、薪酬分配、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等重大事項(xiàng)討論決策的制度機(jī)制。實(shí)施黨支部書(shū)記“雙帶頭人”培育工程，建立健全黨員和業(yè)務(wù)骨干“雙培養(yǎng)”機(jī)制。（省衛(wèi)生健康委、省教育廳、省國(guó)資委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。

4．落實(shí)公立醫(yī)院黨建工作責(zé)任。建立健全各級(jí)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓總，衛(wèi)生健康、教育、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管等部門(mén)齊抓共管的工作格局。公立醫(yī)院黨委承擔(dān)黨建工作主體責(zé)任，黨委書(shū)記是黨建工作第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”。全面開(kāi)展公立醫(yī)院黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核，把黨建工作成效納入醫(yī)院等級(jí)評(píng)定和巡視巡察工作內(nèi)容，作為年度考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。（省委組織部、省衛(wèi)生健康委、省教育廳、省國(guó)資委按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）。

（一）落實(shí)責(zé)任分工。各地各有關(guān)部門(mén)要把推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和保障責(zé)任。省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組秘書(shū)處牽頭抓總，建立任務(wù)推進(jìn)臺(tái)賬，定期通報(bào)督導(dǎo)工作進(jìn)展。

（二）強(qiáng)化監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)。建立全省公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，與公立醫(yī)院績(jī)效考核等有機(jī)結(jié)合。各地按照屬地原則對(duì)行政區(qū)域內(nèi)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（三）總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。各地各部門(mén)要加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，充分挖掘、總結(jié)、提煉、推廣典型經(jīng)驗(yàn)，做好宣傳引導(dǎo)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全省公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展取得實(shí)效。

基層衛(wèi)生院建設(shè)方案范文簡(jiǎn)短篇六

基層武裝部是國(guó)防后備力量建設(shè)的組成部分，是基層民兵工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。筆者認(rèn)為，抓好基層武裝部建設(shè)，應(yīng)把握以下幾點(diǎn)。

一是要積極爭(zhēng)取地方政府支持，加大對(duì)基層武裝部正規(guī)化建設(shè)的投入力度?；鶎游溲b部的正規(guī)化建設(shè)要走以地方政府支持為主，以人武部適當(dāng)投入和自籌資金相結(jié)合的路子。區(qū)（縣）人武部要主動(dòng)與地方政府加強(qiáng)協(xié)調(diào)，及時(shí)向地方領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)基層武裝部建設(shè)中存在的難題，爭(zhēng)取地方政府加大對(duì)基層武裝部建設(shè)的投入力度。同時(shí)，人武部也要最大限度地壓縮行政性開(kāi)支，從人武部正常經(jīng)費(fèi)中擠出一部分資金，用于基層武裝部正規(guī)化建設(shè)。

二是加大教育培訓(xùn)力度，努力提高專(zhuān)武干部從事武裝工作的能力素質(zhì)。一方面，軍分區(qū)、人武部要加大對(duì)專(zhuān)武干部的培訓(xùn)力度，組織他們學(xué)習(xí)民兵預(yù)備役政策法規(guī)、基本軍事技能、組織指揮等基礎(chǔ)知識(shí)，在培訓(xùn)方式上，可采取領(lǐng)導(dǎo)授課、經(jīng)驗(yàn)交流、難題會(huì)診、以會(huì)代訓(xùn)、機(jī)關(guān)幫帶等形式進(jìn)行；在培訓(xùn)手段上，不能僅僅局限在軍分區(qū)、人武部的小范圍，要加強(qiáng)與部隊(duì)、地方院校使用與交流，實(shí)行掛鉤訓(xùn)練，拓展專(zhuān)武干部培訓(xùn)渠道。另一方面，要加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和代職鍛煉，抓好崗位練兵和在職學(xué)習(xí)，組織專(zhuān)武干部參加軍隊(duì)、地方高校函授學(xué)習(xí)和自學(xué)考試，不斷提高業(yè)務(wù)水平和文化程度。

三是把握人才建設(shè)規(guī)律，從政策源頭上理順基層武裝干部進(jìn)出渠道。要切實(shí)按照中辦〔1999〕24號(hào)文件規(guī)定的原則和要求編配專(zhuān)武干部，落實(shí)好各項(xiàng)待遇，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。一要定編定員。具體明確各基層單位武裝機(jī)構(gòu)的設(shè)置和編制員額，將專(zhuān)武干部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制總額，專(zhuān)編專(zhuān)用。二要改進(jìn)選配方法。把專(zhuān)武干部的調(diào)整使用納入地方干部管理中進(jìn)行通盤(pán)考慮，做到一視同仁。三要傾力解決實(shí)際問(wèn)題。對(duì)年齡偏大，不適宜在基層武裝部工作或在艱苦地區(qū)工作時(shí)間較長(zhǎng)的同志要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整交流，根據(jù)本人意愿和工作實(shí)績(jī)，做好妥善安置，激發(fā)基層武裝部建設(shè)的活力。

基層衛(wèi)生院建設(shè)方案范文簡(jiǎn)短篇七

社區(qū)黨組織是黨在城市的基層組織，是黨聯(lián)系居民的橋梁和紐帶，是黨在城市的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。xxx組織區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)骨干力量，成立城市社區(qū)建設(shè)發(fā)展研究中心，搭建研討交流平臺(tái)。推行“4+x+1”模式，會(huì)診解決疑難問(wèn)題，有力提升了城市基層治理能力。目前，研究中心已召開(kāi)全體成員參加的研討活動(dòng)x次，組織觀摩點(diǎn)評(píng)x次，提出意見(jiàn)建議x余條，組織x余人赴xx等x地參觀學(xué)習(xí)，x名社區(qū)黨委書(shū)記登臺(tái)傳授經(jīng)驗(yàn)，會(huì)診解決工作難題x件。

一、背景動(dòng)因。

隨著城市化進(jìn)程的加快，城市社區(qū)的工作內(nèi)容發(fā)生了極大變化。加強(qiáng)社區(qū)黨建、創(chuàng)新社會(huì)管理、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧成為全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。但在具體工作中，城市社區(qū)黨建工作存在組織活動(dòng)難開(kāi)展、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)短缺、黨務(wù)工作者素質(zhì)有待提高、居民參與社區(qū)事務(wù)熱情不高等問(wèn)題。為有效解決出現(xiàn)的問(wèn)題，明確未來(lái)發(fā)展方向，xxx積極搭建研討交流平臺(tái)，圍繞城市基層黨建和社區(qū)建設(shè)中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，集思廣益，出思路、想辦法，著力在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、討論問(wèn)題進(jìn)而解決問(wèn)題上下功夫，推進(jìn)全區(qū)基層組織規(guī)范化建設(shè)，讓城市社區(qū)黨組織成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

二、主要做法。

街道組織委員對(duì)各社區(qū)工作開(kāi)展情況現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)；

民政、住建等部門(mén)分管負(fù)責(zé)同志就當(dāng)前各自承擔(dān)的社區(qū)建設(shè)任務(wù)作安排部署；

組織部分管副部長(zhǎng)就本次活動(dòng)日開(kāi)展情況提意見(jiàn)、作。

總結(jié)。

通過(guò)定期碰頭開(kāi)會(huì)的形式，拉近了區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)之間的關(guān)系，搭建起“經(jīng)驗(yàn)交流、思想碰撞、觀點(diǎn)交鋒”的平臺(tái)。

集體會(huì)診工作重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，研究確定解決方案；

組織赴外地城市社區(qū)工作先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)學(xué)訪，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，啟發(fā)工作思路。

對(duì)推進(jìn)不力、執(zhí)行不到位的下發(fā)督辦通知并約談相關(guān)責(zé)任人。

三、初步成效。

一是組建了出謀劃策的“智囊團(tuán)”。根據(jù)各城市社區(qū)黨建工作開(kāi)展不平衡、不充分的實(shí)際，成立城市社區(qū)建設(shè)發(fā)展研究中心，區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)，對(duì)城市社區(qū)建設(shè)與發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研討、交流，達(dá)到集思廣益的效果，為城市基層黨建工作的開(kāi)展找準(zhǔn)了“靶心”，明確了方向。寒亭街道萬(wàn)春園社區(qū)黨組織書(shū)記說(shuō)：“通過(guò)發(fā)展研究會(huì)我們面對(duì)面交流，解決了一些困惑很久的實(shí)際問(wèn)題，感到收獲很大。”

二是搭建了破解難題的“新課堂”。研究中心一月開(kāi)展一次研討活動(dòng)，通過(guò)優(yōu)秀社區(qū)黨委書(shū)記現(xiàn)身說(shuō)法、相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)骨干現(xiàn)場(chǎng)案例教學(xué)、集體會(huì)診研究解決工作難題等形式，建立起“經(jīng)驗(yàn)共享、問(wèn)題共解、整體聯(lián)動(dòng)、互促共進(jìn)”的工作機(jī)制。對(duì)經(jīng)集體研究暫無(wú)明確解決思路的疑難復(fù)雜問(wèn)題，研究中心組織相關(guān)人員和社區(qū)黨委書(shū)記，到外地參觀考察，營(yíng)造了“會(huì)上交流發(fā)言，會(huì)后上門(mén)取經(jīng)”的良好氛圍。通過(guò)內(nèi)外兩種渠道，確保發(fā)展過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題“找得準(zhǔn)，解決得好，落實(shí)得到位”。

三是開(kāi)發(fā)了推進(jìn)落實(shí)的“助推器”。研究中心與區(qū)委黨建辦建立工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)將思路做法、意見(jiàn)建議提交區(qū)委黨建辦。區(qū)委黨建辦結(jié)合工作實(shí)際，借鑒研究中心的意見(jiàn)建議，制定具體工作要求，組織街道和社區(qū)抓好落實(shí)，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩點(diǎn)評(píng)等方式，幫助社區(qū)查擺問(wèn)題、規(guī)范提升。

為了進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)“三基建設(shè)”工作，按期完成“一年解決突出問(wèn)題、初見(jiàn)成效，兩年不斷深化拓展、顯著改觀，三年實(shí)現(xiàn)整體提升、全面進(jìn)步”的總體目標(biāo)，xx市委組織部組工干部創(chuàng)新工作思路，走出機(jī)關(guān)、深入一線(xiàn)包聯(lián)基層黨支部的黨建工作，力求“三基建設(shè)”工作在2018年不斷深化拓展、實(shí)現(xiàn)顯著改觀。

一是理清思路，明確目標(biāo)。xx市委組織部通過(guò)召開(kāi)黨小組會(huì)、支部會(huì)及部務(wù)擴(kuò)大會(huì)議進(jìn)行多次廣泛討論、深入醞釀，按照省委、市委關(guān)于全面加強(qiáng)“三基建設(shè)”的部署安排，出臺(tái)了《xx市關(guān)于加強(qiáng)全市村（城市社區(qū)）基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(jiàn)》，要求每一名部機(jī)關(guān)干部包聯(lián)兩到三個(gè)村（社區(qū)）黨支部，并通過(guò)半年的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”、“打靶式”的努力工作，使之成為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的樣板，在下半年召開(kāi)的全市現(xiàn)場(chǎng)觀摩推進(jìn)會(huì)上進(jìn)行示范推廣。

二是抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化舉措。根據(jù)《xx市關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(jiàn)》，每一位包聯(lián)干部都針對(duì)所包支部制定具體的工作方案，并抓住農(nóng)村（社區(qū)）“兩委”換屆后的有力契機(jī)，突出政治功能，重點(diǎn)提升組織力，以創(chuàng)建“五個(gè)好”黨組織為目標(biāo)，推動(dòng)基層黨建全面過(guò)硬、全面進(jìn)步。按照“三個(gè)三”工作思路和舉措，重點(diǎn)圍繞規(guī)范運(yùn)行、制度落實(shí)、支部建設(shè)、活動(dòng)開(kāi)展、問(wèn)題整改等方面每周至少深入包聯(lián)支部一次，對(duì)支部工作進(jìn)行全面的指導(dǎo)，幫助基層黨支部“查問(wèn)題、找根源、堵漏洞、抓整改、促提高”。積極了解基層黨員群眾思想動(dòng)態(tài)，參加包聯(lián)支部的組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員活動(dòng)，指導(dǎo)開(kāi)展“三會(huì)一課”和主題黨日活動(dòng)等，通過(guò)一對(duì)一包聯(lián)、面對(duì)面幫扶，真正達(dá)到突破“三基”瓶頸、消除“三基”軟肋、補(bǔ)齊“三基”短板、練強(qiáng)“三基”弱項(xiàng)的目的。

三是完善考核、注重實(shí)效。為了防止包聯(lián)工作走過(guò)場(chǎng)或方向走偏，市委組織部要求包聯(lián)干部積極利用支部所在黨委黨建工作例會(huì)和部機(jī)關(guān)周一例會(huì)對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)通報(bào)情況進(jìn)行匯總存檔，每月按照工作進(jìn)展情況進(jìn)行排名，采取“排查”立賬、“對(duì)照”查賬、“驗(yàn)收”銷(xiāo)賬的辦法全面掌握包聯(lián)情況和黨支部整改情況，加強(qiáng)對(duì)包聯(lián)過(guò)程的管理與考核，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，激發(fā)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)基層組織常抓不懈、一抓到底的信心和動(dòng)力。

2012年婁底市婁星區(qū)“學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)見(jiàn)行動(dòng)。

服務(wù)民生促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)實(shí)施方案。

一、活動(dòng)指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市區(qū)黨代會(huì)精神及省市區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面實(shí)施“統(tǒng)籌發(fā)展，和諧共進(jìn)”總體戰(zhàn)略，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快”工作基調(diào)，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)、“四化兩型”項(xiàng)目推進(jìn)年活動(dòng)等全區(qū)中心工作，開(kāi)展以“學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)見(jiàn)行動(dòng)，服務(wù)民生促發(fā)展”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)經(jīng)驗(yàn)，組織千名干部深入基層一線(xiàn)，聽(tīng)民聲、摸實(shí)情，辦實(shí)事、解難題，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧凝心聚力，推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、活動(dòng)目標(biāo)要求。

1.注重推進(jìn)加快發(fā)展。全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入村、社區(qū)、企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目，著力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、民生保障、新農(nóng)村建設(shè)、信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)等方面存在的突出問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)為項(xiàng)目建設(shè)排憂(yōu)，為基層群眾解難題，推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

2.注重改進(jìn)工作作風(fēng)。要深入調(diào)查研究，開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶、接訪下訪、與群眾同吃同住同勞動(dòng)活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率。杜絕心浮氣躁、人浮于事、自由散漫、得過(guò)且過(guò)等不良現(xiàn)象，樹(shù)立機(jī)關(guān)干部務(wù)實(shí)為民、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、奮發(fā)有為的良好形象。

3.注重提升服務(wù)群眾本領(lǐng)。要堅(jiān)持深入基層，聯(lián)系群眾，主動(dòng)向基層學(xué)習(xí)，拜群眾為師，主動(dòng)到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境中經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)，在實(shí)踐中提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)服務(wù)群眾本領(lǐng)，做到“三懂四會(huì)”，即懂群眾心理、懂群眾語(yǔ)言、懂溝通技巧，會(huì)化解矛盾、會(huì)農(nóng)技指導(dǎo)、會(huì)主動(dòng)服務(wù)、會(huì)宣傳發(fā)動(dòng)。

4.注重加強(qiáng)基層組織建設(shè)。各部門(mén)各單位要把幫助加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，指導(dǎo)基層黨組織認(rèn)真落實(shí)基層組織建設(shè)年的各項(xiàng)要求，建強(qiáng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，完善一項(xiàng)工作機(jī)制，理清一條發(fā)展思路，著力提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)基層黨建科學(xué)化水平的提升。

三、活動(dòng)內(nèi)容及方式1.開(kāi)展“學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)見(jiàn)行動(dòng)”活動(dòng)。區(qū)委將組織有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人赴寧鄉(xiāng)實(shí)地考察學(xué)習(xí)，區(qū)直機(jī)關(guān)單位要根據(jù)自身實(shí)際開(kāi)展靈活多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式全方面學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)“五種”精神，即在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中不甘落后、奮起直追的拼搏精神，面向全球、招商引資的狼性精神，培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、狠抓工作落實(shí)的釘子精神，緊緊圍繞發(fā)展大局、為實(shí)現(xiàn)加速趕超敢于擔(dān)當(dāng)?shù)姆瞰I(xiàn)精神，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋中學(xué)會(huì)游泳、不斷探索的創(chuàng)新精神，并要廣泛開(kāi)展大討論。要注重學(xué)習(xí)借鑒寧鄉(xiāng)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和加強(qiáng)基層組織建設(shè)的好做法好經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)的過(guò)程中深化全區(qū)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，共同推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

2.開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)主題月活動(dòng)。為使作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)迅速啟動(dòng)，形成聲勢(shì)，區(qū)委決定把從3月中旬至4月份定為作風(fēng)建設(shè)主題月。各部門(mén)各單位要迅速行動(dòng)，要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，制定作風(fēng)建設(shè)主題月具體工作方案，盡快部署活動(dòng)任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展工作。一是開(kāi)展調(diào)研走訪。每個(gè)區(qū)直單位要聯(lián)系和重點(diǎn)解剖一個(gè)基層黨組織（村、社區(qū)、兩新組織），黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入群眾，調(diào)研走訪，圍繞基層班子建設(shè)、黨員教育管理、場(chǎng)所建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生民利、信訪維穩(wěn)等方面開(kāi)展調(diào)研，切實(shí)找準(zhǔn)目前基層組織建設(shè)中存在的突出問(wèn)題和制約基層發(fā)展、群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，傾聽(tīng)基層干部群眾的意見(jiàn)和建議，建好民情臺(tái)賬，認(rèn)真梳理分析。各單位要根據(jù)調(diào)研情況，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫(xiě)好調(diào)研報(bào)告。二是共過(guò)一次支部組織生活。各區(qū)直單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入到聯(lián)系點(diǎn)，參加一次基層組織生活會(huì)，與基層黨員暢談發(fā)展思路，探討發(fā)展大計(jì)，查擺發(fā)展難題，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，推行“三員兩會(huì)”制度，當(dāng)好黨建指導(dǎo)員，指導(dǎo)基層黨組織規(guī)范1-2項(xiàng)務(wù)實(shí)管用的組織制度，充分調(diào)動(dòng)黨員參與村（社區(qū)）管理的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升城鄉(xiāng)黨建一體化水平。三是結(jié)成一批幫扶對(duì)子。每個(gè)區(qū)直單位要與一個(gè)基層單位開(kāi)展“手拉手”對(duì)點(diǎn)幫扶，真正沉入基層，切實(shí)解決基層單位的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，做到發(fā)現(xiàn)一件，解決一件，確?；鶎舆z留問(wèn)題得到有效解決。每名黨員干部要與一名困難黨員或群眾結(jié)“窮親”，開(kāi)展“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)，積極參與基層的生產(chǎn)和公益勞動(dòng)，對(duì)困難黨員和群眾從資金、信息、技術(shù)上給予幫助，力所能及地解決其生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，密切與基層群眾的感情。

3.開(kāi)展黨員干部“一人學(xué)一技”活動(dòng)。為提高機(jī)關(guān)干部服務(wù)基層和群眾的能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村加速趕超，區(qū)委決定在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和農(nóng)口系統(tǒng)開(kāi)展“一人學(xué)一技”活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要采取開(kāi)設(shè)專(zhuān)家課堂、短信課堂、田間課堂和遠(yuǎn)教課堂對(duì)干部進(jìn)行技能培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部要結(jié)合自身特點(diǎn)和所駐村實(shí)際情況，熟練掌握1-2門(mén)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)技能，每人幫助一戶(hù)以上農(nóng)戶(hù)脫貧致富，每戶(hù)培訓(xùn)一人掌握一門(mén)以上農(nóng)技技術(shù)，構(gòu)建“干部+技術(shù)+服務(wù)”的干群關(guān)系新模式，開(kāi)展“聯(lián)、扶、幫、教”活動(dòng)，以發(fā)放聯(lián)系卡，設(shè)立公開(kāi)欄等方式將干部姓名、崗位職責(zé)、承諾事項(xiàng)、掌握技術(shù)和聯(lián)系方式向群眾公開(kāi)。農(nóng)口系統(tǒng)干部要帶頭“一人學(xué)一技”，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開(kāi)展對(duì)口幫扶指導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和農(nóng)口系統(tǒng)要廣泛開(kāi)展技能比武、崗位練兵等活動(dòng)，通過(guò)發(fā)展示范基地，扶持一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范戶(hù)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，大張旗鼓地宣傳推介典型，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

4.開(kāi)展“兩關(guān)三心”活動(dòng)。為進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，改善民生，區(qū)委決定開(kāi)展“關(guān)懷空巢老人，關(guān)愛(ài)留守兒童，讓空巢老人舒心，讓留守兒童開(kāi)心，讓外出務(wù)工人員放心”的“兩關(guān)三心”活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要組織專(zhuān)門(mén)力量，開(kāi)展調(diào)查研究，摸清底子，建立臺(tái)帳，制定措施。原則上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部每人聯(lián)系1-2戶(hù)，實(shí)行月走訪、周聯(lián)系制度，努力幫助解決聯(lián)系對(duì)象面臨的實(shí)際困難。教育、民政、公安、司法、衛(wèi)生、財(cái)政、團(tuán)區(qū)委、婦聯(lián)等部門(mén)單位要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立齊抓共管機(jī)制，從自身職能入手，切實(shí)關(guān)心、保護(hù)留守兒童和空巢老人的合法權(quán)益，為留守兒童和空巢老人提供力所能及的服務(wù)。

5.建立長(zhǎng)效機(jī)制。各部門(mén)各單位要以開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)為契機(jī)，建立完善“三聯(lián)三幫”長(zhǎng)效機(jī)制，建立干部定期到基層參加生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)公益勞動(dòng)機(jī)制，區(qū)直單位每月安排不少于1天、全年安排不少于12天，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道每月安排不少于2天、全年不少于24天。建立領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究機(jī)制，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每年深入基層調(diào)研時(shí)間不少于60天，區(qū)直單位黨政一把手每年深入基層調(diào)研時(shí)間不少于90天，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年要撰寫(xiě)1-2篇與實(shí)際工作有密切聯(lián)系、有實(shí)情、有分析、有見(jiàn)解的調(diào)研報(bào)告。建立民情分析制度，各部門(mén)各單位要建立聯(lián)企聯(lián)村聯(lián)戶(hù)有關(guān)臺(tái)賬，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按月組織民情分析會(huì)，區(qū)直機(jī)關(guān)單位按季度組織民情分析會(huì)，對(duì)民情日記、活動(dòng)臺(tái)賬中記載的情況進(jìn)行匯總分類(lèi)、綜合分析，及時(shí)掌握群眾思想動(dòng)向，解決群眾所需所求。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。區(qū)委成立由陳明華同志任組長(zhǎng)，梁立堅(jiān)、黃大生、向乾勇、鐘芝蘭、吳小階、李群歡、王小勇、劉杰、肖雄杰、顏新和同志任副組長(zhǎng)的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員單位包括區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)委政法委、區(qū)委宣傳部、區(qū)委農(nóng)村工作部、區(qū)直機(jī)關(guān)工委、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)財(cái)政局、區(qū)民政局、區(qū)教育局、區(qū)信訪局、區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局等單位，由區(qū)委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)的牽頭抓總，各成員單位要各司其職、密切配合。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，深入掛點(diǎn)聯(lián)系單位加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，各級(jí)黨委（黨組）書(shū)記要履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，要堅(jiān)持書(shū)記抓，抓書(shū)記，堅(jiān)持以上帶下，一抓到底。

2.精心組織，周密部署。各部門(mén)各單位要迅速行動(dòng)，把作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、基層組織建設(shè)年活動(dòng)、建整扶貧工作緊密結(jié)合，與本單位中心工作和日常工作緊密結(jié)合，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體方案，明確目標(biāo)任務(wù)，提出工作要求，加強(qiáng)紀(jì)律約束，確?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)。請(qǐng)各部門(mén)各單位將實(shí)施方案于3月20日前，幫扶臺(tái)賬和主題月活動(dòng)總結(jié)于4月28日前報(bào)區(qū)委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室，聯(lián)系電話(huà)：8312901，電子郵箱：lxqzzb1234@。

3.嚴(yán)肅紀(jì)律，改進(jìn)作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部在下基層活動(dòng)中，要輕車(chē)簡(jiǎn)從，不搞形式主義，不干擾基層的正常生產(chǎn)和工作。在基層工作時(shí)的所有工作費(fèi)用由派出單位負(fù)責(zé)，不能增加基層和群眾的負(fù)擔(dān)。要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)定，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、良好的形象，影響群眾，帶動(dòng)群眾，取信于民。

4.強(qiáng)化督促，嚴(yán)格考評(píng)。區(qū)委將采取定期檢查、隨機(jī)抽查和走村入戶(hù)暗訪等方式，了解掌握各單位開(kāi)展活動(dòng)情況，每季度進(jìn)行一次通報(bào)。建立完善群眾評(píng)價(jià)機(jī)制，開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布。建立激勵(lì)考核機(jī)制，把干部深入基層、密切聯(lián)系群眾情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的績(jī)效考核。對(duì)工作成績(jī)顯著、群眾反映好的干部給予表彰，對(duì)工作不到位、群眾反映不好的，要亮黃牌警告，通報(bào)批評(píng)。

5.加大宣傳，樹(shù)立典型。各部門(mén)各單位要充分運(yùn)用廣播、電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，采取設(shè)置作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)欄和系列跟蹤報(bào)道形式，大力宣傳活動(dòng)的目的、意義、要求，及時(shí)總結(jié)、宣傳、推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法，樹(shù)立先進(jìn)典型，充分調(diào)動(dòng)黨員干部投身作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造黨員干部廣泛參與、社會(huì)共同關(guān)注的良好氛圍。

附：

附件1、2、3、

主題詞：作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)方案通知。

中共婁底市婁星區(qū)委辦公室。

2012年3月13日印發(fā)。

（共印450份）。

基層衛(wèi)生院建設(shè)方案范文簡(jiǎn)短篇八

為進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的政治功能和組織力，充分發(fā)揮黨組織在鄉(xiāng)村治理各項(xiàng)工作中的政治核心作用，不斷夯實(shí)鄉(xiāng)村振興的組織基礎(chǔ)和制度保障，不斷提升全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，根據(jù)縣委組織部《印發(fā)關(guān)于在鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)示范工作中加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的實(shí)施方案的通知》(環(huán)組發(fā)〔20xx〕43號(hào))要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本方案。

一、總體要求。

(一)指導(dǎo)思想。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)甘肅的重要講話(huà)和指示精神，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)鄉(xiāng)村治理的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，走中國(guó)特色社會(huì)主義鄉(xiāng)村善治之路，建設(shè)充滿(mǎn)活力、和諧有序的鄉(xiāng)村社會(huì)，不斷增強(qiáng)廣大農(nóng)民的獲得感、幸福感、安全感。

(二)工作思路。堅(jiān)持和完善共建共治共享的社會(huì)治理制度，整合鄉(xiāng)村、社會(huì)、群團(tuán)、企業(yè)等多方組織資源共同參與鄉(xiāng)村治理，探索構(gòu)建以村黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心，村民委員會(huì)為執(zhí)行主體，村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)為監(jiān)督主體，集體經(jīng)濟(jì)組織為經(jīng)濟(jì)主體，群團(tuán)組織和農(nóng)民合作組織及其他經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織等為參與主體的“一核四體”鄉(xiāng)村治理組織體系，建立“七事四公開(kāi)”(干部問(wèn)事、群眾說(shuō)事、黨組織提事、多元議事、村民定事、全程監(jiān)事、定期評(píng)事，黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)、服務(wù)公開(kāi))運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)形成黨組織領(lǐng)導(dǎo)、自治組織主導(dǎo)、法治組織指導(dǎo)、德治組織引導(dǎo)的“四位一體”治理格局。

二、工作對(duì)象。

20xx年鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)村汪天子村。

三、主要措施。

一是加強(qiáng)村黨組織對(duì)各類(lèi)組織的全面領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持村黨組織對(duì)一切組織和工作的領(lǐng)導(dǎo)，突出政治屬性和政治功能，村黨組織全面領(lǐng)導(dǎo)村民委員會(huì)及村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、村集體經(jīng)濟(jì)組織、群團(tuán)組織和農(nóng)民合作組織及其他經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織。推動(dòng)村黨組織書(shū)記通過(guò)法定程序擔(dān)任村民委員會(huì)主任和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織、合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人，村“兩委”班子成員交叉任職，提高村民委員會(huì)成員、村民代表中黨員比例。6月底，實(shí)現(xiàn)黨組織書(shū)記和村委會(huì)主任“一肩挑”。11月底，村黨組織書(shū)記兼任村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織和合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人。建立村級(jí)各類(lèi)組織向黨組織定期報(bào)告工作制度，村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民合作組織和群團(tuán)組織，每年年底前要向村黨支部(總支)委員會(huì)或黨員大會(huì)報(bào)告工作。建立健全黨組織議事決策機(jī)制，按照法律和有關(guān)章程規(guī)定應(yīng)由村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、村集體經(jīng)濟(jì)組織、群團(tuán)組織和農(nóng)民合作組織作出決定的重大事項(xiàng)，在召開(kāi)會(huì)議決定前，要匯報(bào)村黨組織研究討論。建立完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級(jí)運(yùn)行機(jī)制，探索推行“七事四公開(kāi)”工作法，確保在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，群眾的事由群眾提、群眾議、群眾定、群眾干。

二是規(guī)范和健全村級(jí)組織。在現(xiàn)有各類(lèi)組織的基礎(chǔ)上，根據(jù)鄉(xiāng)村治理需要，進(jìn)一步規(guī)范和健全村級(jí)各類(lèi)組織，該建立的建立，該規(guī)范的規(guī)范，該撤銷(xiāo)的撤銷(xiāo)。要探索建立健全法律服務(wù)組織、村賢理事會(huì)以及各類(lèi)社會(huì)組織等法治組織和德治組織，構(gòu)建自治、法治、德治“三治融合”的組織體系，確保鄉(xiāng)村治理主體健全完備。要制定鄉(xiāng)村治理各個(gè)主體間的職權(quán)清單，保證多元治理主體對(duì)村級(jí)事務(wù)各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)同共治，提高鄉(xiāng)村治理效果，增強(qiáng)村民自我管理、自我服務(wù)功能。

三是優(yōu)化基層黨組織設(shè)置。根據(jù)鄉(xiāng)村治理需要設(shè)置基層黨組織，充分發(fā)揮黨組織在鄉(xiāng)村治理中的引領(lǐng)作用，推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)。在堅(jiān)持以行政村為基本單元設(shè)置黨組織的基礎(chǔ)上，探索推行網(wǎng)格化治理模式，以村民小組為單位劃分治理網(wǎng)格、設(shè)立黨小組，建立“黨小組組長(zhǎng)+黨員中心戶(hù)+村級(jí)后備干部+婦聯(lián)執(zhí)委+青年骨干”的網(wǎng)格治理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“無(wú)盲區(qū)、零死角、全覆蓋”。分類(lèi)晉級(jí)推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，提升村級(jí)黨組織的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。

四是加強(qiáng)村黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)。按照“五個(gè)一批”(撤換調(diào)整一批、回引下派一批、組織培訓(xùn)一批、培養(yǎng)儲(chǔ)備一批、整頓提升一批)要求，實(shí)施村黨組織帶頭人整體優(yōu)化提升行動(dòng)，鄉(xiāng)黨委每年對(duì)村黨組織書(shū)記隊(duì)伍進(jìn)行分析研判，對(duì)不勝任、不合格、不盡職的將堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整。探索開(kāi)展村干部“三化”(村黨組織書(shū)記專(zhuān)職化，村黨組織副書(shū)記、村委會(huì)副主任本土化，村文書(shū)公職化)行動(dòng)，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能。嚴(yán)格落實(shí)村黨組織書(shū)記縣級(jí)備案管理和任職資格聯(lián)審機(jī)制，堅(jiān)決防止和查處以賄選等不正當(dāng)手段影響、控制村“兩委”換屆選舉的行為，嚴(yán)厲打擊干擾破壞村“兩委”換屆選舉的黑惡勢(shì)力、宗族勢(shì)力。

五是持續(xù)推進(jìn)黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。深化“331+”扶貧模式和“一強(qiáng)三融”(建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘，組織融合、人才融合、機(jī)制融合)黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織在助推脫貧攻堅(jiān)、發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的引領(lǐng)作用，培育50個(gè)具有引領(lǐng)力的示范點(diǎn)，全面消除集體經(jīng)濟(jì)5萬(wàn)元以下的村，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，有效帶動(dòng)廣大群眾脫貧致富。

六是持續(xù)整頓提升軟弱渙散村黨組織。建立軟弱渙散村黨組織常態(tài)化動(dòng)態(tài)化整頓機(jī)制，按照“不設(shè)比例、不定指標(biāo)、應(yīng)整盡整”的原則，每年確定一批軟弱渙散村黨組織，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，扎實(shí)進(jìn)行整頓。聚焦突出問(wèn)題，按照“一問(wèn)題一對(duì)策、一村一方案”的原則，制定整頓方案，建立整頓臺(tái)賬，嚴(yán)格落實(shí)1名縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員包村、1名第一書(shū)記駐村、1個(gè)縣以上機(jī)關(guān)單位結(jié)對(duì)的“四個(gè)一”整頓包抓措施，推動(dòng)先進(jìn)更先進(jìn)、中間爭(zhēng)先進(jìn)、后進(jìn)變先進(jìn)。

七是發(fā)揮黨員在鄉(xiāng)村治理中的先鋒模范作用。建立落實(shí)黨員“七個(gè)日子”制度(黨費(fèi)交納日、主題黨日、政治生日、志愿服務(wù)日、積分評(píng)定日、黨內(nèi)關(guān)愛(ài)日、組織生活日)，強(qiáng)化黨員的黨性意識(shí)、身份意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)黨員在鄉(xiāng)村治理中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。探索黨員分類(lèi)管理辦法，持續(xù)開(kāi)展黨員信教參教專(zhuān)項(xiàng)整治，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。組織黨員在議事決策中宣傳黨的主張，執(zhí)行黨組織決定。創(chuàng)新聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制，組織開(kāi)展黨員聯(lián)系農(nóng)戶(hù)、黨員戶(hù)掛牌、承諾踐諾、設(shè)崗定責(zé)、志愿服務(wù)等活動(dòng)，推動(dòng)黨員在鄉(xiāng)村治理中帶頭示范，帶動(dòng)群眾全面參與，引導(dǎo)農(nóng)民群眾自覺(jué)聽(tīng)黨話(huà)、感黨恩、跟黨走。

八是引導(dǎo)各類(lèi)人才在鄉(xiāng)村治理中積極發(fā)揮作用。圍繞推進(jìn)精神文明建設(shè)、移風(fēng)易俗、法治建設(shè)、矛盾糾紛調(diào)處、特困群體服務(wù)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、環(huán)境治理等重點(diǎn)，整合建立以縣鄉(xiāng)專(zhuān)業(yè)人才為主體、本土人才為補(bǔ)充的鄉(xiāng)村治理人才隊(duì)伍。將縣直單位文化、法律、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技、資源環(huán)境等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才及相關(guān)站所專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、駐村干部和村組干部，一并納入鄉(xiāng)村治理人才隊(duì)伍，實(shí)行臺(tái)賬化管理。建立定點(diǎn)幫扶機(jī)制，將不同領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才編組選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，實(shí)行一對(duì)一、一對(duì)多的定點(diǎn)幫扶，確保每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才聯(lián)系幫扶。選派大學(xué)生和公益性崗位工作人員到村級(jí)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社工作，助推鄉(xiāng)村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。實(shí)施鄉(xiāng)村人才素質(zhì)提升工程，每年組織培訓(xùn)農(nóng)村“法律明白人”、農(nóng)村社工人才、公益文化從業(yè)人員等各類(lèi)鄉(xiāng)村治理人才500人次以上。建立優(yōu)秀人才“四培”機(jī)制，把鄉(xiāng)村中的各類(lèi)能手培養(yǎng)成優(yōu)秀人才，把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員，把優(yōu)秀黨員人才培養(yǎng)成合作組織負(fù)責(zé)人，把優(yōu)秀合作組織負(fù)責(zé)人培養(yǎng)成村干部，造就一支懂治理、能治理、善治理的鄉(xiāng)村治理人才隊(duì)伍。

九是持續(xù)增強(qiáng)基層基礎(chǔ)保障。建立健全以財(cái)政投入為主、黨費(fèi)補(bǔ)充、覆蓋全面、逐步增長(zhǎng)的黨建經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，逐年消化村級(jí)陣地建設(shè)債務(wù)，探索設(shè)立村黨組織為民服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)資金，每年不少于2萬(wàn)元。建立村干部基本報(bào)酬和村級(jí)組織辦公經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，提高招聘為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的村黨組織書(shū)記補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)齊與其他村黨組織書(shū)記報(bào)酬差距，實(shí)行村干部“基礎(chǔ)報(bào)酬+績(jī)效報(bào)酬+獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬”的發(fā)放制度，落實(shí)行政村專(zhuān)職黨組織書(shū)記全額領(lǐng)取村干部報(bào)酬制度，繼續(xù)落實(shí)離任村干部生活補(bǔ)貼，推動(dòng)村干部在崗干得好、退職有保障。

四、實(shí)施步驟。

按照全縣工作安排，鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)基層黨組織建設(shè)自20xx年3月開(kāi)始，至20xx年11月結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行。

(一)準(zhǔn)備部署階段(20xx年3月1日至20xx年4月30日)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、省、市和縣委有關(guān)工作要求，深入貫徹落實(shí)《環(huán)縣鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)示范工作方案》各項(xiàng)部署要求，結(jié)合實(shí)際制定加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的實(shí)施方案，層層廣泛宣傳動(dòng)員，做好前期準(zhǔn)備。

(二)組織實(shí)施階段(20xx年5月1日至20xx年10月31日)。結(jié)合分類(lèi)晉級(jí)推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，探索推行“七事四公開(kāi)”工作法，加強(qiáng)工作調(diào)度，扎實(shí)督導(dǎo)檢查，確保鄉(xiāng)村治理系統(tǒng)建設(shè)試點(diǎn)示范工作中基層黨組織建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)有力有序推進(jìn)。

(三)總結(jié)驗(yàn)收階段(20xx年11月1日至20xx年11月30日)?？h委組織部對(duì)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)示范工作中基層黨組織建設(shè)進(jìn)行全面系統(tǒng)的評(píng)估驗(yàn)收，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

五、保障措施。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要高度重視鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，結(jié)合實(shí)際制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨組織建設(shè)任務(wù)規(guī)劃，帶頭推動(dòng)工作落實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要建立定期調(diào)度制度，每季度專(zhuān)題督導(dǎo)和研究基層黨組織建設(shè)工作不少于1次，及時(shí)協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

(二)深化總結(jié)宣傳。充分利用門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、“兩微一端”等多種渠道，深入宣傳報(bào)道推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)中加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)、好典型、好做法，營(yíng)造各級(jí)參戰(zhàn)、齊心合力、人人參與的良好氛圍。

(三)加強(qiáng)督查考核。基層黨組織建設(shè)作為鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)示范工作的重要組成部分，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加強(qiáng)工作指導(dǎo)與調(diào)度，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地。縣委組織部將會(huì)同有關(guān)部門(mén)不定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)，督促指導(dǎo)各級(jí)扎實(shí)推進(jìn)，對(duì)措施到位、工作得力、效果顯著的各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作遲緩、成效一般的堅(jiān)決進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理。

基層衛(wèi)生院建設(shè)方案范文簡(jiǎn)短篇九

××區(qū)人武部：

按照基層武裝部正規(guī)化建設(shè)的工作要求，我街于2018年第四季度展開(kāi)了“兩室一庫(kù)”建設(shè)，現(xiàn)將建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、辦公場(chǎng)所設(shè)置。

我街設(shè)置“××街道武裝部辦公室”、“青年民兵之家”、“物資器材庫(kù)”三個(gè)功能室，配備相應(yīng)的制度板（七塊）及英模事跡展板（8塊），購(gòu)買(mǎi)物資器材庫(kù)置物架兩組。合計(jì)花費(fèi)6398元。

二、應(yīng)急物資器材采購(gòu)。

按照區(qū)人武部要求，我街為街道民兵應(yīng)急排30位民兵配備了叢林迷彩服、頭盔、警棍等應(yīng)急物資器材，合計(jì)花費(fèi)15240元。

三、專(zhuān)武干部服裝配備。

為街道武裝部部長(zhǎng)及專(zhuān)武干部配備了常服、迷彩服等服裝，合計(jì)花費(fèi)3170元。

××街道武裝部2018年正規(guī)化建設(shè)任務(wù)已初步完成，合計(jì)花費(fèi)24808元。

特此報(bào)告。

××街道武裝部。

基層衛(wèi)生院建設(shè)方案范文簡(jiǎn)短篇十

黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，江蘇省豐縣王溝鎮(zhèn)立足于提高民兵打贏戰(zhàn)爭(zhēng)和服務(wù)大局的組織動(dòng)員力、快速反應(yīng)力及支援保障力，精心組織，狠抓落實(shí)，聚力推動(dòng)基層武裝部規(guī)范化、民兵陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和民兵整組工作達(dá)標(biāo)落地落實(shí)。

組織領(lǐng)導(dǎo)到位。王溝鎮(zhèn)始終堅(jiān)持黨管武裝原則，抓根本、打基礎(chǔ)、求實(shí)效，嚴(yán)格落實(shí)黨管武裝“第一責(zé)任人”職責(zé)，將鎮(zhèn)武裝工作納入鎮(zhèn)黨委議事日程，制定應(yīng)急保障預(yù)案、搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案、征兵工作方案，健全各項(xiàng)制度，落實(shí)年度訓(xùn)練計(jì)劃，充分保障武裝工作所需的人、財(cái)、物，保持了良好的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序，力爭(zhēng)打造特色、形成亮點(diǎn)，全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。

宣傳引導(dǎo)到位。王溝鎮(zhèn)利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳欄、微信群、微信公眾號(hào)等形式，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，讓廣大干部群眾知曉民兵整組工作，提高對(duì)民兵組織的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到民兵組織建設(shè)在整個(gè)武裝力量建設(shè)中的地位和作用，讓廣大適齡青年積極要求參加民兵組織，提高國(guó)防觀念，增強(qiáng)強(qiáng)軍意識(shí)，在全社會(huì)形成了關(guān)心和支持民兵整組工作良好社會(huì)氛圍。

陣地建設(shè)到位。王溝鎮(zhèn)錨定“建設(shè)一流武裝部”目標(biāo)要求，通過(guò)整合現(xiàn)有資源、統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，鎮(zhèn)政府在人力、物力和財(cái)力上高度重視，按照民兵裝備器材配備標(biāo)準(zhǔn)，全面對(duì)“三室一庫(kù)”升級(jí)改造，完善了武裝部辦公室、資料室、民兵活動(dòng)室、戰(zhàn)備物資器材庫(kù)，配齊配全了相關(guān)裝備器材，包括橡皮警棍、盾牌，頭盔、迷彩服、雨衣、挎包及防汛、防火物資，并由專(zhuān)人統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)物資器材出入庫(kù)實(shí)時(shí)登記，保證可在第一時(shí)間調(diào)配使用所有物資器材，為基層武裝部規(guī)范化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的硬件保證。

檔案整理到位。按照上級(jí)人武部對(duì)鎮(zhèn)武裝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，整理規(guī)范歷年武裝工作資料，進(jìn)一步完善了民兵軍事訓(xùn)練、民兵政治教育、民兵整組、基干民兵花名冊(cè)、民兵外出登記簿、兵役登記以及征兵等工作資料。

民兵編組到位。在堅(jiān)持普通民兵制度的基礎(chǔ)上，王溝鎮(zhèn)以民兵應(yīng)急連隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，健全應(yīng)急隊(duì)伍，建設(shè)儲(chǔ)備隊(duì)伍，合理編制隊(duì)伍，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，改進(jìn)編組方式，強(qiáng)化人員管理，通過(guò)優(yōu)中選優(yōu)，挑選195名政治思想素質(zhì)高、精力體力好的普通民兵，組建一支政治合格、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、訓(xùn)練有素、反應(yīng)快速的民兵應(yīng)急隊(duì)伍。

集結(jié)點(diǎn)驗(yàn)到位。通過(guò)入隊(duì)新訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、崗位自訓(xùn)等方式，王溝鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)民兵思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提升兵員整體素質(zhì)，強(qiáng)化民兵在疫情防控、防汛救災(zāi)、處置突發(fā)事件、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、鄉(xiāng)村振興等方面主力軍作用。

基層衛(wèi)生院建設(shè)方案范文簡(jiǎn)短篇十一

實(shí)施規(guī)劃。

二、組織機(jī)構(gòu)。

三、建設(shè)任務(wù)。

居委會(huì)制。

四、建設(shè)成果。

一、實(shí)施規(guī)劃為了認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)街道社區(qū)黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，根據(jù)文件相關(guān)要求，結(jié)合我社區(qū)黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)的實(shí)際，特制訂花園坡居委會(huì)2012年社區(qū)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)實(shí)施規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想。

方便群眾，不斷提高社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，按照“創(chuàng)新建設(shè)理念，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)服務(wù)功能”的思路，用最短的時(shí)間，集中解決社區(qū)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)問(wèn)題，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)，推進(jìn)我市城市現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、建設(shè)任務(wù)。

（一）建設(shè)要求。

（二）資金籌措。

社區(qū)黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)資金實(shí)行以市（區(qū)）財(cái)政投入為主，社區(qū)自籌為輔，每年根據(jù)社區(qū)活動(dòng)陣地建設(shè)情況安排補(bǔ)助資金。

三、工作措施。

（三）加大資金投入。將社區(qū)陣地建設(shè)作為社區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程，加大對(duì)社區(qū)建設(shè)的資金投入，制定社區(qū)活動(dòng)陣地建設(shè)計(jì)劃和資金安排計(jì)劃，要多渠道籌措社區(qū)陣地建設(shè)資金，建立“財(cái)政支持為主，共駐共建，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)，有償服務(wù)，社會(huì)贊助”等多元化籌資機(jī)制，為社區(qū)陣地建設(shè)提供資金保障。

使用范圍，截留、擠占和挪用建設(shè)資金。對(duì)違反規(guī)定的，要如數(shù)扣回并嚴(yán)肅處理。

二、組織機(jī)構(gòu)。

成立“社區(qū)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與安排“社區(qū)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)”的相關(guān)活動(dòng)，確認(rèn)相關(guān)工作的末端落實(shí)，開(kāi)展階段性驗(yàn)收工作成果。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員按照職能分工，密切配合，共同做好各項(xiàng)工作。

居委會(huì)制。

湯池鎮(zhèn)東湯池社區(qū)創(chuàng)建2012年度。

標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村示范社區(qū)實(shí)施方案。

為扎實(shí)做好創(chuàng)建合肥市標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村示范社區(qū)工作，切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)群眾，服務(wù)社會(huì)，服務(wù)旅游的綜合功能，進(jìn)一步完善社區(qū)治理模式，建設(shè)規(guī)范化社區(qū)，現(xiàn)結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，提出如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì)生活共同體為基本目標(biāo)，以提高社區(qū)公共服務(wù)水平、滿(mǎn)足群眾公共服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以規(guī)范社區(qū)服務(wù)站建設(shè)為重點(diǎn)，在健全運(yùn)行機(jī)制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、完善服務(wù)設(shè)施、整合社區(qū)資源、加大經(jīng)費(fèi)投入等方面積極探索，不斷擴(kuò)大社區(qū)規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作的覆蓋面和影響力，不斷提升社區(qū)服務(wù)的質(zhì)量和水平，不斷提高居民群眾的滿(mǎn)意度和幸福感，為建設(shè)現(xiàn)代化溫泉旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)。

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新管理模式，不斷強(qiáng)化社區(qū)居民自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識(shí)，逐步形成以黨建為龍頭，以服務(wù)為支撐的科學(xué)管理體系。

3、兩委班子業(yè)務(wù)過(guò)硬，永葆活力。

（一）強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。

1、東湯池社區(qū)目前已經(jīng)完成860平方米的全新的辦公用房建設(shè)，內(nèi)部配套設(shè)施正在進(jìn)一步完善。一樓為為民服務(wù)大廳，社區(qū)將增配led電子顯示屏等便民設(shè)施。

2、改造社區(qū)圖書(shū)閱覽室，充實(shí)圖書(shū)數(shù)量和種類(lèi)以滿(mǎn)足不同層次居民所需。

3、制作宣傳櫥窗、居務(wù)公開(kāi)欄、社區(qū)建設(shè)征詢(xún)欄等，讓居民了解社區(qū)、服務(wù)社區(qū)，充分發(fā)揮居民的主人翁精神。

4、加快社區(qū)亮化工程建設(shè)。亮化工程的建設(shè)是改善和美化社區(qū)環(huán)境的重要措施，讓社區(qū)亮起來(lái)，美起來(lái)，已成為廣大居民的共識(shí)，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，社區(qū)正在逐步擴(kuò)大亮化工程覆蓋范圍，以期在2012年底完成社區(qū)主干道的全部路燈和中高檔營(yíng)業(yè)門(mén)面的亮化標(biāo)牌的安裝。

5、完善相思林內(nèi)健身娛樂(lè)廣場(chǎng)設(shè)施。相思林位于社區(qū)護(hù)城河沿岸，柳樹(shù)高大，分布均勻，內(nèi)部有很大的活動(dòng)空間，是個(gè)天然的氧吧，是社區(qū)居民健身娛樂(lè)的中心。為了進(jìn)一步完善設(shè)施，社區(qū)將在原有健身設(shè)施的基礎(chǔ)上，增設(shè)一些老年人戶(hù)外健身設(shè)施，設(shè)置便民座椅12組，在醒目位置掛上保護(hù)環(huán)境等標(biāo)識(shí)牌。

（二）充實(shí)軟件設(shè)施。

1、建立完善的社區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度，并將制度上墻公開(kāi)。

2、在2012年6月份前完成社區(qū)“兩實(shí)”采集工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)，并錄入相關(guān)管理信息，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)上辦公，對(duì)外服務(wù)。

3、按照上級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)完善黨建、社區(qū)建設(shè)、陽(yáng)光村務(wù)、綜治、計(jì)生、再就業(yè)、困難救助等工作資料和展板，規(guī)范各類(lèi)檔案。

4、創(chuàng)新社區(qū)管理模式，設(shè)立業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)管理部門(mén)。搞好物業(yè)管理是新形勢(shì)下社區(qū)居委會(huì)實(shí)施自我管理的重要工作。社區(qū)居委會(huì)會(huì)積極支持并參與物業(yè)管理，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理企業(yè)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理、綜合性服務(wù)的監(jiān)督檢查。社區(qū)黨組織正確引導(dǎo)業(yè)主對(duì)社區(qū)實(shí)行自治管理，積極支持、配合和監(jiān)督物業(yè)公司對(duì)小區(qū)物業(yè)搞好管理。

5、整合社區(qū)志愿服務(wù)資源，做到服務(wù)齊全到位。鼓勵(lì)和動(dòng)員社區(qū)黨員、身體健康的離退休人員、有一技之長(zhǎng)的居民，積極參加社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)，協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)各種組織和志愿者有序開(kāi)展活動(dòng)，并力所能及地給予支持和幫助，為社會(huì)上的各種組織和人士到社區(qū)從事志愿服務(wù)搭建平臺(tái)。組織志愿者成立一支專(zhuān)業(yè)的夜間巡邏隊(duì)伍,完善治安防控體系。開(kāi)發(fā)就業(yè)援助、慈善公益、優(yōu)撫助殘、敬老扶幼、治安巡邏、環(huán)境保護(hù)、民間調(diào)解、社區(qū)教育等項(xiàng)目，形成特色鮮明、效果明顯、影響廣泛的志愿服務(wù)品牌。健全培訓(xùn)制度，對(duì)已招募的社區(qū)志愿者進(jìn)行服務(wù)態(tài)度、權(quán)利義務(wù)、服務(wù)技能等方面的培訓(xùn)，推動(dòng)社區(qū)志愿者不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)服務(wù)技能，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)伍向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。

（三）、加大宣傳力度。

標(biāo)準(zhǔn)化示范社區(qū)工作的通告》；組織社區(qū)居民組長(zhǎng)和志愿者上門(mén)入戶(hù)送公開(kāi)信，征求意見(jiàn)和建議，確保社區(qū)居民對(duì)建設(shè)示范社區(qū)工作的知曉率達(dá)到100%，全面爭(zhēng)取社區(qū)居民的支持，積極營(yíng)造良好的民主氛圍。充分利用人力資源、智力資源，活用開(kāi)放政策，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧。

四、工作要求。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保社區(qū)規(guī)范化建設(shè)落到實(shí)處。要提高對(duì)社區(qū)規(guī)范。

化建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)工作者和社會(huì)各方面的積極性，推動(dòng)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)的全面發(fā)展。鎮(zhèn)政府有關(guān)部門(mén)要把此項(xiàng)工作列入議事日程，認(rèn)真組織實(shí)施，社區(qū)要把此項(xiàng)工作列入年度重點(diǎn)工作責(zé)任目標(biāo)，作為社區(qū)建設(shè)工作的重要內(nèi)容，與開(kāi)展創(chuàng)建文明示范社區(qū)、十佳社區(qū)居委會(huì)等活動(dòng)緊密結(jié)合，為社區(qū)規(guī)范化建設(shè)提供必要的工作支持和經(jīng)費(fèi)保障。（二）細(xì)化方案，分步實(shí)施。要按照本方案確定的任務(wù)目標(biāo)和方法步驟，在調(diào)查研究、充分論證的基礎(chǔ)上，制定階段性工作目標(biāo)，細(xì)化試點(diǎn)操作方案。要區(qū)分輕重緩急，先易后難，以點(diǎn)帶面，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)，既要對(duì)照任務(wù)，嚴(yán)格要求，又要區(qū)別情況，加強(qiáng)指導(dǎo)。對(duì)于試點(diǎn)工作進(jìn)展情況以及工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，要及時(shí)向縣上報(bào)送、溝通和反饋。保證在做好社區(qū)規(guī)范化建設(shè)的同時(shí)促進(jìn)其他各項(xiàng)事務(wù)順利有序的進(jìn)行。

（三）突出特色，鼓勵(lì)創(chuàng)新。社區(qū)要從本地的實(shí)際和特點(diǎn)出發(fā)，抓住重點(diǎn)、突出特點(diǎn)、打造亮點(diǎn)。不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、研究新情況、采取新措施，努力在規(guī)范化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制和推進(jìn)方式等方面求突破、求發(fā)展、見(jiàn)實(shí)效，創(chuàng)造性地推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)工作。

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范社區(qū)是改善居民生活和美化社區(qū)環(huán)境的重要措施，我們將按照方案努力創(chuàng)建“居民自治、管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和”的示范社區(qū)，讓社區(qū)環(huán)境和居民生活有質(zhì)的飛躍，也為和諧合肥建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

附表：東湯池社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)經(jīng)費(fèi)預(yù)算一覽表。

廬江縣湯池鎮(zhèn)東湯池社區(qū)。

二0一二年五月十日。

社區(qū)關(guān)于開(kāi)展反邪教警示教育。

為響應(yīng)中央、省委、市委、區(qū)委及街道相關(guān)部門(mén)的統(tǒng)一部署，天華社區(qū)決定開(kāi)展反邪教警示教育陣地建設(shè)工作，具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總要求，緊密結(jié)合社區(qū)反邪教宣傳教育工作實(shí)際，解放思想，創(chuàng)新思想，著眼于對(duì)邪教問(wèn)題的綜合治理，強(qiáng)化人民群眾的反邪教防邪教意識(shí)和自覺(jué)性，不斷鏟除邪教滋生蔓延的土壤，為從根本上解決邪教問(wèn)題提供強(qiáng)有力的保障。

二、工作目標(biāo)。

根據(jù)上級(jí)相關(guān)部門(mén)的部署要求，結(jié)合實(shí)際情況，社區(qū)將建立一個(gè)可長(zhǎng)期、固定開(kāi)展反邪教警示教育的陣地，并每月更換宣傳材料，以使警示教育真正落實(shí)到居民，做到“有形有影有聲、入耳入腦入心”。

三、工作原則貼近群眾，注重實(shí)效。反邪教陣地建設(shè)將會(huì)充分考慮方便社區(qū)居民參觀，用廣大居民易于接受的語(yǔ)言和形式開(kāi)展宣傳教育。

四、方法步驟。

（一）制定方案階段。

社區(qū)將在充分利用宣傳欄的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定實(shí)施方案，明確責(zé)任主體、工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和推進(jìn)措施，結(jié)合本地實(shí)際作出工作部署。

（二）實(shí)施階段。

社區(qū)將通過(guò)利用一切資源完成反邪教陣地建設(shè)，并通過(guò)工作人員的入戶(hù)及上門(mén)宣傳以達(dá)到家喻戶(hù)曉的宣傳效果。

（三）總結(jié)階段。

社區(qū)對(duì)反邪教警示教育陣地建完成情況進(jìn)行自查總結(jié)，對(duì)完成工作出色的個(gè)人予以通報(bào)表彰，對(duì)工作不扎實(shí)的個(gè)人予以通報(bào)批評(píng)以保證按質(zhì)按量完成陣地建設(shè)。

五、工作要求。

（一）提高思想認(rèn)識(shí)。開(kāi)展反邪教警示教育是反邪教工作中堅(jiān)持預(yù)防在先、重在教育的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)將把陣地建設(shè)作為今年的工作重點(diǎn)，納入工作計(jì)劃，成立陣地建設(shè)小組，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

（三）落實(shí)責(zé)任主體。社區(qū)將明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，制定管理使用宣傳櫥窗的工作制度，建立長(zhǎng)效的工作機(jī)制，確保這項(xiàng)工作有計(jì)劃、能持續(xù)地開(kāi)展下去。

基層衛(wèi)生院建設(shè)方案范文簡(jiǎn)短篇十二

鳳凰村位于鳳鳴鎮(zhèn)西南角，離鳳鳴鎮(zhèn)4.5公里，與鳳鳴鎮(zhèn)瓦窯村、文理村、九層村和金龍湖村相鄰，與貴州省赤水市白云鄉(xiāng)接壤。全村福員面積13.5平方千米，有15個(gè)社，672戶(hù)，2300余人，2013年農(nóng)民人均純收入3200余元。鳳鳴村黨支部共有支部委員3人，黨員51人，平均年齡54歲。

為了滿(mǎn)足我村日常辦公和村民活動(dòng)的要求，按照上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)活動(dòng)陣地建設(shè)的相關(guān)精神，結(jié)合我村現(xiàn)無(wú)村級(jí)活動(dòng)陣地的實(shí)際，經(jīng)我村村兩委研究通過(guò)，擬新建鳳凰村村級(jí)活動(dòng)陣地，活動(dòng)陣地建設(shè)規(guī)劃方案如下：

一、新建面積和地點(diǎn)。

活動(dòng)陣地共兩層，每層四個(gè)開(kāi)間(其中一個(gè)開(kāi)間為樓梯間)，第層總長(zhǎng)15米，寬8米，每層120平方米，兩屋共240平方米。主體為磚混結(jié)構(gòu)，一樓為村文化中心、村衛(wèi)生室、村幼兒園；二樓為村兩委辦公室、村會(huì)議室(占兩個(gè)開(kāi)間)。院壩面積150平方米，長(zhǎng)15米，寬10米；建設(shè)地點(diǎn)為老鳳凰村陳家壩辦公室處，土地所有權(quán)為鳳凰村村委會(huì)。

二、配套功能。

購(gòu)物中心?！鞍擞小迸涮自O(shè)施即有辦公、會(huì)議或培訓(xùn)室桌椅，有規(guī)范的黨旗懸掛，有村“兩委”牌子，有檔案、資料柜，有村務(wù)黨務(wù)公開(kāi)欄及科普宣傳欄，有各類(lèi)規(guī)章制度，有電教或遠(yuǎn)程教育設(shè)備，有學(xué)習(xí)資料；室外有活動(dòng)場(chǎng)地。

三、資金預(yù)算及籌集方式。

活動(dòng)陣地主體、配套設(shè)施及裝修(不含室內(nèi)用具及辦公用具等)預(yù)算為28萬(wàn)元，現(xiàn)在自有資金6萬(wàn)元，爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助2萬(wàn)元，資金缺口20萬(wàn)元。

四、建設(shè)工期。

5月31以前完成手續(xù)報(bào)批、土地調(diào)整和資金籌集等前期相關(guān)工作；6月20日以前完成招標(biāo)工作；7月31日以前開(kāi)始動(dòng)工修建；8月15日以前完成主體和配套設(shè)施修建工作；9月15日以前完成驗(yàn)收工作。

鳳凰村村民委員會(huì)。

2014年5月1２日。

功能說(shuō)明：

3、二樓第1間為村兩委辦公室和調(diào)解中心；第2、3間（兩間合為一室）為村會(huì)議室和教育培訓(xùn)中心。

基層衛(wèi)生院建設(shè)方案范文簡(jiǎn)短篇十三

一、實(shí)施規(guī)劃。

二、組織機(jī)構(gòu)。

三、

建設(shè)任務(wù)。

居委會(huì)制。

四、建設(shè)成果。

一、實(shí)施規(guī)劃為了認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)街道社區(qū)黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，根據(jù)文件相關(guān)要求，結(jié)合我社區(qū)黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)的實(shí)際，特制訂花園坡居委會(huì)2012年社區(qū)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)實(shí)施規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想。

方便群眾，不斷提高社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，按照“創(chuàng)新建設(shè)理念，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)服務(wù)功能”的思路，用最短的時(shí)間，集中解決社區(qū)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)問(wèn)題，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)，推進(jìn)我市城市現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、建設(shè)任務(wù)。

（一）建設(shè)要求。

（二）資金籌措。

社區(qū)黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)資金實(shí)行以市（區(qū)）財(cái)政投入為主，社區(qū)自籌為輔，每年根據(jù)社區(qū)活動(dòng)陣地建設(shè)情況安排補(bǔ)助資金。

三、工作措施。

（三）加大資金投入。將社區(qū)陣地建設(shè)作為社區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程，加大對(duì)社區(qū)建設(shè)的資金投入，制定社區(qū)活動(dòng)陣地建設(shè)計(jì)劃和資金安排計(jì)劃，要多渠道籌措社區(qū)陣地建設(shè)資金，建立“財(cái)政支持為主，共駐共建，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)，有償服務(wù)，社會(huì)贊助”等多元化籌資機(jī)制，為社區(qū)陣地建設(shè)提供資金保障。

使用范圍，截留、擠占和挪用建設(shè)資金。對(duì)違反規(guī)定的，要如數(shù)扣回并嚴(yán)肅處理。

二、組織機(jī)構(gòu)。

成立“社區(qū)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與安排“社區(qū)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)”的相關(guān)活動(dòng)，確認(rèn)相關(guān)工作的末端落實(shí)，開(kāi)展階段性驗(yàn)收工作成果。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員按照職能分工，密切配合，共同做好各項(xiàng)工作。

居委會(huì)制。

湯池鎮(zhèn)東湯池社區(qū)創(chuàng)建2012年度。

標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村示范社區(qū)實(shí)施方案。

為扎實(shí)做好創(chuàng)建合肥市標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村示范社區(qū)工作，切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)群眾，服務(wù)社會(huì)，服務(wù)旅游的綜合功能，進(jìn)一步完善社區(qū)治理模式，建設(shè)規(guī)范化社區(qū)，現(xiàn)結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，提出如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì)生活共同體為基本目標(biāo)，以提高社區(qū)公共服務(wù)水平、滿(mǎn)足群眾公共服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以規(guī)范社區(qū)服務(wù)站建設(shè)為重點(diǎn)，在健全運(yùn)行機(jī)制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、完善服務(wù)設(shè)施、整合社區(qū)資源、加大經(jīng)費(fèi)投入等方面積極探索，不斷擴(kuò)大社區(qū)規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作的覆蓋面和影響力，不斷提升社區(qū)服務(wù)的質(zhì)量和水平，不斷提高居民群眾的滿(mǎn)意度和幸福感，為建設(shè)現(xiàn)代化溫泉旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)。

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新管理模式，不斷強(qiáng)化社區(qū)居民自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識(shí)，逐步形成以黨建為龍頭，以服務(wù)為支撐的科學(xué)管理體系。

3、兩委班子業(yè)務(wù)過(guò)硬，永葆活力。

（一）強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。

1、東湯池社區(qū)目前已經(jīng)完成860平方米的全新的辦公用房建設(shè)，內(nèi)部配套設(shè)施正在進(jìn)一步完善。一樓為為民服務(wù)大廳，社區(qū)將增配led電子顯示屏等便民設(shè)施。

2、改造社區(qū)圖書(shū)閱覽室，充實(shí)圖書(shū)數(shù)量和種類(lèi)以滿(mǎn)足不同層次居民所需。

3、制作宣傳櫥窗、居務(wù)公開(kāi)欄、社區(qū)建設(shè)征詢(xún)欄等，讓居民了解社區(qū)、服務(wù)社區(qū)，充分發(fā)揮居民的主人翁精神。

4、加快社區(qū)亮化工程建設(shè)。亮化工程的建設(shè)是改善和美化社區(qū)環(huán)境的重要措施，讓社區(qū)亮起來(lái)，美起來(lái)，已成為廣大居民的共識(shí)，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，社區(qū)正在逐步擴(kuò)大亮化工程覆蓋范圍，以期在2012年底完成社區(qū)主干道的全部路燈和中高檔營(yíng)業(yè)門(mén)面的亮化標(biāo)牌的安裝。

5、完善相思林內(nèi)健身娛樂(lè)廣場(chǎng)設(shè)施。相思林位于社區(qū)護(hù)城河沿岸，柳樹(shù)高大，分布均勻，內(nèi)部有很大的活動(dòng)空間，是個(gè)天然的氧吧，是社區(qū)居民健身娛樂(lè)的中心。為了進(jìn)一步完善設(shè)施，社區(qū)將在原有健身設(shè)施的基礎(chǔ)上，增設(shè)一些老年人戶(hù)外健身設(shè)施，設(shè)置便民座椅12組，在醒目位置掛上保護(hù)環(huán)境等標(biāo)識(shí)牌。

（二）充實(shí)軟件設(shè)施。

1、建立完善的社區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度，并將制度上墻公開(kāi)。

2、在2012年6月份前完成社區(qū)“兩實(shí)”采集工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)，并錄入相關(guān)管理信息，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)上辦公，對(duì)外服務(wù)。

3、按照上級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)完善黨建、社區(qū)建設(shè)、陽(yáng)光村務(wù)、綜治、計(jì)生、再就業(yè)、困難救助等工作資料和展板，規(guī)范各類(lèi)檔案。

4、創(chuàng)新社區(qū)管理模式，設(shè)立業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)管理部門(mén)。搞好物業(yè)管理是新形勢(shì)下社區(qū)居委會(huì)實(shí)施自我管理的重要工作。社區(qū)居委會(huì)會(huì)積極支持并參與物業(yè)管理，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理企業(yè)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理、綜合性服務(wù)的監(jiān)督檢查。社區(qū)黨組織正確引導(dǎo)業(yè)主對(duì)社區(qū)實(shí)行自治管理，積極支持、配合和監(jiān)督物業(yè)公司對(duì)小區(qū)物業(yè)搞好管理。

5、整合社區(qū)志愿服務(wù)資源，做到服務(wù)齊全到位。鼓勵(lì)和動(dòng)員社區(qū)黨員、身體健康的離退休人員、有一技之長(zhǎng)的居民，積極參加社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)，協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)各種組織和志愿者有序開(kāi)展活動(dòng)，并力所能及地給予支持和幫助，為社會(huì)上的各種組織和人士到社區(qū)從事志愿服務(wù)搭建平臺(tái)。組織志愿者成立一支專(zhuān)業(yè)的夜間巡邏隊(duì)伍,完善治安防控體系。開(kāi)發(fā)就業(yè)援助、慈善公益、優(yōu)撫助殘、敬老扶幼、治安巡邏、環(huán)境保護(hù)、民間調(diào)解、社區(qū)教育等項(xiàng)目，形成特色鮮明、效果明顯、影響廣泛的志愿服務(wù)品牌。健全培訓(xùn)制度，對(duì)已招募的社區(qū)志愿者進(jìn)行服務(wù)態(tài)度、權(quán)利義務(wù)、服務(wù)技能等方面的培訓(xùn)，推動(dòng)社區(qū)志愿者不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)服務(wù)技能，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)伍向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。

（三）、加大宣傳力度。

標(biāo)準(zhǔn)化示范社區(qū)工作的通告》；組織社區(qū)居民組長(zhǎng)和志愿者上門(mén)入戶(hù)送公開(kāi)信，征求意見(jiàn)和建議，確保社區(qū)居民對(duì)建設(shè)示范社區(qū)工作的知曉率達(dá)到100%，全面爭(zhēng)取社區(qū)居民的支持，積極營(yíng)造良好的民主氛圍。充分利用人力資源、智力資源，活用開(kāi)放政策，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧。

四、工作要求。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保社區(qū)規(guī)范化建設(shè)落到實(shí)處。要提高對(duì)社區(qū)規(guī)范。

化建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)工作者和社會(huì)各方面的積極性，推動(dòng)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)的全面發(fā)展。鎮(zhèn)政府有關(guān)部門(mén)要把此項(xiàng)工作列入議事日程，認(rèn)真組織實(shí)施，社區(qū)要把此項(xiàng)工作列入年度重點(diǎn)工作責(zé)任目標(biāo)，作為社區(qū)建設(shè)工作的重要內(nèi)容，與開(kāi)展創(chuàng)建文明示范社區(qū)、十佳社區(qū)居委會(huì)等活動(dòng)緊密結(jié)合，為社區(qū)規(guī)范化建設(shè)提供必要的工作支持和經(jīng)費(fèi)保障。（二）細(xì)化方案，分步實(shí)施。要按照本方案確定的任務(wù)目標(biāo)和方法步驟，在調(diào)查研究、充分論證的基礎(chǔ)上，制定階段性工作目標(biāo)，細(xì)化試點(diǎn)操作方案。要區(qū)分輕重緩急，先易后難，以點(diǎn)帶面，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)，既要對(duì)照任務(wù)，嚴(yán)格要求，又要區(qū)別情況，加強(qiáng)指導(dǎo)。對(duì)于試點(diǎn)工作進(jìn)展情況以及工作中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，要及時(shí)向縣上報(bào)送、溝通和反饋。保證在做好社區(qū)規(guī)范化建設(shè)的同時(shí)促進(jìn)其他各項(xiàng)事務(wù)順利有序的進(jìn)行。

（三）突出特色，鼓勵(lì)創(chuàng)新。社區(qū)要從本地的實(shí)際和特點(diǎn)出發(fā)，抓住重點(diǎn)、突出特點(diǎn)、打造亮點(diǎn)。不斷。

總結(jié)。

新經(jīng)驗(yàn)、研究新情況、采取新措施，努力在規(guī)范化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制和推進(jìn)方式等方面求突破、求發(fā)展、見(jiàn)實(shí)效，創(chuàng)造性地推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)工作。

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范社區(qū)是改善居民生活和美化社區(qū)環(huán)境的重要措施，我們將按照方案努力創(chuàng)建“居民自治、管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和”的示范社區(qū)，讓社區(qū)環(huán)境和居民生活有質(zhì)的飛躍，也為和諧合肥建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

附表：東湯池社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)經(jīng)費(fèi)預(yù)算一覽表。

廬江縣湯池鎮(zhèn)東湯池社區(qū)。

二0一二年五月十日。

社區(qū)關(guān)于開(kāi)展反邪教警示教育。

為響應(yīng)中央、省委、市委、區(qū)委及街道相關(guān)部門(mén)的統(tǒng)一部署，天華社區(qū)決定開(kāi)展反邪教警示教育陣地建設(shè)工作，具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總要求，緊密結(jié)合社區(qū)反邪教宣傳教育工作實(shí)際，解放思想，創(chuàng)新思想，著眼于對(duì)邪教問(wèn)題的綜合治理，強(qiáng)化人民群眾的反邪教防邪教意識(shí)和自覺(jué)性，不斷鏟除邪教滋生蔓延的土壤，為從根本上解決邪教問(wèn)題提供強(qiáng)有力的保障。

二、工作目標(biāo)。

根據(jù)上級(jí)相關(guān)部門(mén)的部署要求，結(jié)合實(shí)際情況，社區(qū)將建立一個(gè)可長(zhǎng)期、固定開(kāi)展反邪教警示教育的陣地，并每月更換宣傳材料，以使警示教育真正落實(shí)到居民，做到“有形有影有聲、入耳入腦入心”。

三、工作原則貼近群眾，注重實(shí)效。反邪教陣地建設(shè)將會(huì)充分考慮方便社區(qū)居民參觀，用廣大居民易于接受的語(yǔ)言和形式開(kāi)展宣傳教育。

四、方法步驟。

（一）制定方案階段。

社區(qū)將在充分利用宣傳欄的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定實(shí)施方案，明確責(zé)任主體、工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和推進(jìn)措施，結(jié)合本地實(shí)際作出工作部署。

（二）實(shí)施階段。

社區(qū)將通過(guò)利用一切資源完成反邪教陣地建設(shè)，并通過(guò)工作人員的入戶(hù)及上門(mén)宣傳以達(dá)到家喻戶(hù)曉的宣傳效果。

（三）總結(jié)階段。

社區(qū)對(duì)反邪教警示教育陣地建完成情況進(jìn)行自查總結(jié)，對(duì)完成工作出色的個(gè)人予以通報(bào)表彰，對(duì)工作不扎實(shí)的個(gè)人予以通報(bào)批評(píng)以保證按質(zhì)按量完成陣地建設(shè)。

五、工作要求。

（一）提高思想認(rèn)識(shí)。開(kāi)展反邪教警示教育是反邪教工作中堅(jiān)持預(yù)防在先、重在教育的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)將把陣地建設(shè)作為今年的工作重點(diǎn)，納入工作計(jì)劃，成立陣地建設(shè)小組，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

（三）落實(shí)責(zé)任主體。社區(qū)將明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，制定管理使用宣傳櫥窗的工作制度，建立長(zhǎng)效的工作機(jī)制，確保這項(xiàng)工作有計(jì)劃、能持續(xù)地開(kāi)展下去。

基層衛(wèi)生院建設(shè)方案范文簡(jiǎn)短篇十四

一、實(shí)施規(guī)劃。

二、組織機(jī)構(gòu)。

三、建設(shè)任務(wù)。

居委會(huì)制。

四、建設(shè)成果。

一、實(shí)施規(guī)劃。

為了認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)街道社區(qū)黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，根據(jù)文件相關(guān)要求，結(jié)合我社區(qū)黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)的實(shí)際，特制訂花園坡居委會(huì)2012年社區(qū)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)實(shí)施規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想。

方便群眾，不斷提高社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，按照“創(chuàng)新建設(shè)理念，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)服務(wù)功能”的思路，用最短的時(shí)間，集中解決社區(qū)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)問(wèn)題，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)，推進(jìn)我市城市現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、建設(shè)任務(wù)。

（一）建設(shè)要求。

（二）資金籌措。

社區(qū)黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)資金實(shí)行以市（區(qū)）財(cái)政投入為主，社區(qū)自籌為輔，每年根據(jù)社區(qū)活動(dòng)陣地建設(shè)情況安排補(bǔ)助資金。

三、工作措施。

居委會(huì)制。

作。

（三）加大資金投入。將社區(qū)陣地建設(shè)作為社區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程，加大對(duì)社區(qū)建設(shè)的資金投入，制定社區(qū)活動(dòng)陣地建設(shè)計(jì)劃和資金安排計(jì)劃，要多渠道籌措社區(qū)陣地建設(shè)資金，建立“財(cái)政支持為主，共駐共建，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)，有償服務(wù)，社會(huì)贊助”等多元化籌資機(jī)制，為社區(qū)陣地建設(shè)提供資金保障。

居委會(huì)制。

使用范圍，截留、擠占和挪用建設(shè)資金。對(duì)違反規(guī)定的，要如數(shù)扣回并嚴(yán)肅處理。

二、組織機(jī)構(gòu)。

成立“社區(qū)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與安排“社區(qū)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)”的相關(guān)活動(dòng)，確認(rèn)相關(guān)工作的末端落實(shí)，開(kāi)展階段性驗(yàn)收工作成果。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員按照職能分工，密切配合，共同做好各項(xiàng)工作。

居委會(huì)制。

組

長(zhǎng)：

三、建設(shè)任務(wù)。

居委會(huì)制。

義唯物論和無(wú)神論教育，提高教育的針對(duì)性和有效性，使社區(qū)廣大黨員進(jìn)一步增強(qiáng)黨性，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念。同時(shí)，通過(guò)“為民服務(wù)小分隊(duì)”、“花園坡黨員責(zé)任區(qū)”、“社區(qū)黨員先鋒崗”等形式，為黨員情系社區(qū)、服務(wù)群眾創(chuàng)造條件，樹(shù)立起共產(chǎn)黨員的光輝形象。在開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”、“五好家庭”、“讀書(shū)活動(dòng)”、“科普宣傳”、“法制宣傳”等活動(dòng)的基礎(chǔ)上，發(fā)展和健全包括社區(qū)學(xué)校、市民講座、文體愛(ài)好者團(tuán)體等在內(nèi)的社區(qū)群眾活動(dòng)陣地，宣講時(shí)事政治，開(kāi)展政策咨詢(xún)，傳播科學(xué)文化知識(shí)和法律知識(shí)，在為群眾釋疑解惑的過(guò)程中，宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策。創(chuàng)環(huán)境，形成良好的社會(huì)氛圍。進(jìn)一步推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，健全和完善民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督制度；組織民政、公安、建設(shè)，及工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾組織也發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，將社區(qū)建設(shè)納入工作目標(biāo)和計(jì)劃，配合黨組織做好社區(qū)黨的群眾工作。

居委會(huì)制。

四、建設(shè)成果。

居委會(huì)制。

閱覽室定期免費(fèi)開(kāi)放、圖書(shū)借閱等制度，并落產(chǎn)了專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。同時(shí)，社區(qū)聯(lián)合就業(yè)服務(wù)中心，提供就業(yè)信息，不定期的開(kāi)展家政服務(wù)、實(shí)用知識(shí)以及文明禮儀等方面的培訓(xùn)；對(duì)老黨員、老同志講授健身保健知識(shí)等，深受各方面的好評(píng)。

花園坡社區(qū)活動(dòng)陣地成為社區(qū)“文化中心”。充分利用社區(qū)黨組織活動(dòng)陣地廣泛開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)，全面提升農(nóng)村群眾精神文化生活水平。目前，社區(qū)已配備了乒乓球、圍棋、象棋等文體活動(dòng)器材，添置了各種健身設(shè)備。充分利用轄區(qū)空地廣場(chǎng)組織群眾開(kāi)展文化娛樂(lè)活動(dòng)的同時(shí)，還組建了文藝宣傳隊(duì)、老年健身操隊(duì)，秧歌隊(duì)等，自編自演群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的小節(jié)目，在倡導(dǎo)風(fēng)正、氣順、和諧的文明社區(qū)的活動(dòng)中，把活動(dòng)陣地建設(shè)成為了全街的“文化中心”。

居委會(huì)制。

區(qū)就聯(lián)合衛(wèi)生服務(wù)中心為4戶(hù)貧困居民發(fā)放500元錢(qián)的藥品，300戶(hù)的免費(fèi)體檢卡，不懷孕婦女做了20個(gè)知識(shí)光碟。保健方面的日常用藥價(jià)值?；▓@坡社區(qū)還結(jié)合黨員活動(dòng)日，聯(lián)合文化、司法、衛(wèi)生、民政、計(jì)劃生育等部門(mén)，設(shè)立固定文化服務(wù)點(diǎn)、法律援助站、醫(yī)療常識(shí)咨詢(xún)點(diǎn)以及其他便民服務(wù)點(diǎn)，以滿(mǎn)足群眾日常生活的需求，完善了陣地的服務(wù)功能。

居委會(huì)制。

基層衛(wèi)生院建設(shè)方案范文簡(jiǎn)短篇十五

我街道武裝部自2015年3月成立以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)人民武裝工作建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策和指示，牢記歷史使命，心系武裝，情注武裝，建設(shè)武裝，壯大武裝。我街道武裝部在縣武裝部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合實(shí)際，狠抓貫徹落實(shí)，按照“抓訓(xùn)練、強(qiáng)素質(zhì)、求發(fā)展、上臺(tái)階”的工作思路，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，大力抓好武裝工作。

真武山街道辦事處位于縣城西南面，毗鄰城南、城北兩個(gè)街道辦事處，與本縣的新龍場(chǎng)鎮(zhèn)、雨樟鎮(zhèn)接壤，常住人口22400余人，流動(dòng)人口約12000人，常住住戶(hù)5800余戶(hù)。國(guó)土面積約31.92平方公里，耕地面積8518畝（其中水田4580畝，旱地3938畝），轄1個(gè)社區(qū)、2個(gè)居民委員會(huì)、2個(gè)村民委員會(huì)，共62個(gè)村（居）民小組。

目前，我街道武裝部機(jī)構(gòu)健全，專(zhuān)武干部、民兵隊(duì)伍整齊，素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良，較好地履行了各項(xiàng)職能，確保了民兵、預(yù)備役工作在基層得到落實(shí)。

（一）落實(shí)黨管武裝，人武工作在發(fā)展中穩(wěn)步推進(jìn)。我街道始終把武裝工作與黨務(wù)工作、政務(wù)工作、經(jīng)濟(jì)工作放在同等重要的位置抓緊、抓實(shí)、抓好。黨工委始終把武裝工作納入重要議事日程，堅(jiān)持議武管武制度化，經(jīng)費(fèi)保障規(guī)范化，檢查指導(dǎo)經(jīng)?；?，做到半年有講評(píng)、季度有會(huì)議、每月有檢查，促使武裝工作在黨工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下有序開(kāi)展。我街道黨工委對(duì)抓武裝工作始終堅(jiān)持一個(gè)理念：再窮不能窮武裝。在我們辦事處辦公條件和環(huán)境相對(duì)滯后的情況，專(zhuān)門(mén)騰出一幢樓作為武裝部的辦公樓，并且投入經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)余元用于辦公樓的改造和軟硬件設(shè)施建設(shè)，使武裝部有了一個(gè)設(shè)施設(shè)備較為完善的辦公環(huán)境。在對(duì)武裝工作的經(jīng)費(fèi)投入上，根據(jù)辦事處財(cái)政收入實(shí)際，采取逐年遞增機(jī)制進(jìn)行年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，專(zhuān)項(xiàng)武裝活動(dòng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，確保武裝工作順利開(kāi)展。同時(shí)，不管黨工委、辦事處的中心工作再多、任務(wù)再重，黨工委都及時(shí)調(diào)整、合理安排，確保專(zhuān)武干部有足夠的精力抓好武裝工作。正是我們辦事處黨工委一班人對(duì)武裝工作的高度重視，合力齊抓共管，才能夠在短短不到兩年的時(shí)間，形成了今天武裝工作不斷發(fā)展的新局面。

凸顯了民兵的重要作用。二是建強(qiáng)基本隊(duì)伍。辦事處武裝部是一個(gè)年青的武裝部，為盡快做好趕隊(duì)工作，我們以抓領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)伍為切入點(diǎn)選準(zhǔn)配強(qiáng)專(zhuān)武干部，以退伍軍人為骨干建強(qiáng)應(yīng)急骨干隊(duì)伍，以辦事處黨政干部、職工及各村干部骨干為基礎(chǔ)，抓好基干民兵隊(duì)伍建設(shè)。目前，我街道有應(yīng)急骨干隊(duì)伍20人，基干民兵120人，在今年的森林滅火、抗旱救災(zāi)、治安巡邏和其它大項(xiàng)任務(wù)中發(fā)揮了生力軍和突擊隊(duì)作用。三是落實(shí)基本制度。街道武裝部近兩年來(lái)，各項(xiàng)制度不斷健全，落實(shí)到位，保持了良好的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序，確保了安全穩(wěn)定。結(jié)合實(shí)際情況，修改和完善重要目標(biāo)防衛(wèi)、撲救山火、搶險(xiǎn)救災(zāi)、抗旱救災(zāi)、抗洪搶險(xiǎn)等六個(gè)方案。確保了應(yīng)急擴(kuò)編有預(yù)案，指揮行動(dòng)有依據(jù)，落實(shí)任務(wù)有計(jì)劃，組織編配有方案，一有情況能聯(lián)得上、拉得出。并根據(jù)新時(shí)期民兵面臨的任務(wù)為目標(biāo)，結(jié)合我街道實(shí)際，按照縣武裝部的要求，落實(shí)訓(xùn)練制度狠抓民兵訓(xùn)練工作落實(shí)。嚴(yán)格按照縣武裝部訓(xùn)練大綱分別制定月、日訓(xùn)練計(jì)劃、嚴(yán)密組織，并參加了縣武裝部組織的2015“7.23”地質(zhì)災(zāi)害救援演練，民兵干部骨干及應(yīng)急分隊(duì)人中軍事素質(zhì)有了明顯的提高。今年已訓(xùn)基干民兵10人，普通民兵50人，民兵應(yīng)急分隊(duì)20人。四是完善基本設(shè)施。為高標(biāo)準(zhǔn)完成好基層武裝部基本建設(shè)的目標(biāo)，街道黨工委多次召開(kāi)會(huì)議，討論研究解決方案。在經(jīng)費(fèi)緊張情況下，想方設(shè)法，多方籌措，對(duì)辦公樓進(jìn)行了裝修整飾，并購(gòu)買(mǎi)了辦公電腦、投影儀、辦公桌椅、防暴器材等多種設(shè)施設(shè)備，改善了辦公環(huán)境，做到了辦公有條件、訓(xùn)練有器材、生活?yuàn)蕵?lè)有場(chǎng)所。目前我部六冊(cè)、五表、兩卡、兩本、三圖基本完善，各類(lèi)資料整理整齊，達(dá)到了有辦公樓、辦公室、資料柜、辦公桌椅、牌子、旗子的“六有要求’，為專(zhuān)武干部創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

（三）樹(shù)牢服務(wù)意識(shí)，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮重要作用。遵循為人民服務(wù)的宗旨，全心全意保民安、保民生、促發(fā)展。在2015年百年不遇的旱災(zāi)中，街道武裝部發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的光榮傳統(tǒng)，把群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，全力以赴為黨工委分憂(yōu)、為群眾解難，組織民兵1200余人次，累計(jì)參加森林滅火20余次，挽回經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)余元；在抗旱救災(zāi)過(guò)程中，組織民兵2000余人次，為受災(zāi)群眾送水兩千余噸、打井兩口、尋找水源點(diǎn)30余處、安裝簡(jiǎn)易輸水管道5000余米；在抗旱保春耕中，我部應(yīng)急骨干分隊(duì)20人在縣武裝部的統(tǒng)一組織下，參加了歷時(shí)8天的雨樟鎮(zhèn)萬(wàn)畝煙草基地的搶耕搶種工作，共完成搶耕搶種任務(wù)230余畝，并被貴州省興義軍分區(qū)評(píng)為抗旱救災(zāi)先進(jìn)單位。正是民兵應(yīng)急分隊(duì)作用的充分發(fā)揮得到了黨委政府和人民群眾的認(rèn)可，他們又被賦予新的任務(wù)，從2015年8月20日到12月30日，在街道轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡邏維穩(wěn)，嚴(yán)防“兩搶一盜”，確保轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定。

近兩年來(lái)，我街道黨工委、辦事處和武裝部在國(guó)防后備力量建設(shè)上雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求和標(biāo)準(zhǔn)還有不小的差距，下一步，我們決心在上級(jí)黨委、政府、武裝部的正確領(lǐng)導(dǎo)，忠實(shí)履行職責(zé)，扎實(shí)做好工作，全面推進(jìn)我辦事處國(guó)防后備力量建設(shè)向更高層次邁進(jìn)，力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)步入先進(jìn)行列。

基層衛(wèi)生院建設(shè)方案范文簡(jiǎn)短篇十六

為加快推進(jìn)全省公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，更好滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感幸福感安全感，根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2021〕18號(hào)）精神，結(jié)合我省實(shí)際，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。

1、推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和均衡布局。加大公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)力度，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家醫(yī)學(xué)中心，加快推進(jìn)國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心、省級(jí)醫(yī)學(xué)中心、省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心、省級(jí)中醫(yī)專(zhuān)科診療中心、省級(jí)區(qū)域中醫(yī)專(zhuān)科診療中心和縣域醫(yī)療中心建設(shè)，布局建設(shè)國(guó)家緊急醫(yī)學(xué)救援基地、中醫(yī)疫病防治基地、中醫(yī)特色重點(diǎn)醫(yī)院，建好省轄市“四所醫(yī)院”和縣級(jí)“三所醫(yī)院”，指導(dǎo)具備條件的縣級(jí)綜合醫(yī)院、中醫(yī)院和婦幼保健院創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院。針對(duì)省、市、縣診療需求，推進(jìn)“十四五”時(shí)期臨床專(zhuān)科能力建設(shè)，加快補(bǔ)齊服務(wù)短板。（省衛(wèi)生健康委、財(cái)政廳、發(fā)展改革委等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

2、建設(shè)高水平公立醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)。按照網(wǎng)格化布局管理，組建由三級(jí)公立醫(yī)院或代表轄區(qū)醫(yī)療水平的醫(yī)院牽頭，其他若干家醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等為成員的緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)居民預(yù)防、治療、康復(fù)、健康促進(jìn)等一體化、連續(xù)性醫(yī)療服務(wù)。高質(zhì)量推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，持續(xù)構(gòu)建定位明確、分工協(xié)作的整合型縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，支持縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院牽頭縣域醫(yī)共體建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移、醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉，持續(xù)提高縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和供給效能，合理規(guī)范使用醫(yī)?；?，提升醫(yī)?；鹁?xì)化管理水平和使用效能，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。推進(jìn)以全科醫(yī)生為主體、全科專(zhuān)科有效聯(lián)動(dòng)、中西醫(yī)結(jié)合、醫(yī)防有機(jī)融合的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。加強(qiáng)公立醫(yī)院公共衛(wèi)生科室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。2025年，形成國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心、省級(jí)醫(yī)學(xué)中心、省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心為骨干，高水平市級(jí)和縣級(jí)醫(yī)院為支點(diǎn)，緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)和縣域醫(yī)共體為載體的高水平公立醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)，在疑難疾病、重大疾病、重大疫情的醫(yī)療救治、多中心研究、大數(shù)據(jù)集成、科研成果轉(zhuǎn)化等方面發(fā)揮協(xié)同作用，帶動(dòng)城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（省委改革辦、省委編辦、省發(fā)展改革委、財(cái)政廳、人力資源社會(huì)保障廳、衛(wèi)生健康委、醫(yī)保局、藥監(jiān)局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

3、建立健全分級(jí)分層分流的重大疫情救治體系。依托鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院、河南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院建設(shè)省級(jí)重大疫情救治基地，提高重大疫情快速反應(yīng)能力和救治能力。每個(gè)省轄市、濟(jì)源示范區(qū)依托1―2所實(shí)力較強(qiáng)的綜合醫(yī)院建設(shè)傳染病醫(yī)院或相對(duì)獨(dú)立的傳染病區(qū)，提高傳染病檢驗(yàn)檢測(cè)能力、中西醫(yī)綜合防治能力。每個(gè)縣（市）依托1所綜合實(shí)力較強(qiáng)的縣級(jí)醫(yī)院建設(shè)公共衛(wèi)生醫(yī)學(xué)中心，提高縣級(jí)醫(yī)院傳染病快速檢測(cè)和診治水平。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、公有產(chǎn)權(quán)村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和發(fā)熱門(mén)診（哨點(diǎn)診室）建設(shè)，強(qiáng)化基層機(jī)構(gòu)在重大疫情防控救治中的基礎(chǔ)作用。發(fā)揮中醫(yī)藥在重大疫情防控救治中的獨(dú)特作用，支持河南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院建設(shè)國(guó)家中醫(yī)疫病防治基地，支持河南省中醫(yī)院建設(shè)國(guó)家中醫(yī)緊急醫(yī)學(xué)救援基地，實(shí)施縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院傳染病防治能力建設(shè)項(xiàng)目，打造高水平中醫(yī)疫病防治隊(duì)伍。持續(xù)強(qiáng)化醫(yī)院感染防控管理，提高重大疫情應(yīng)對(duì)能力。（省衛(wèi)生健康委、發(fā)展改革委、財(cái)政廳等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

4、加強(qiáng)臨床專(zhuān)科建設(shè)。分級(jí)分類(lèi)開(kāi)展臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)。省級(jí)層面以嚴(yán)重危害群眾健康的重大疾病為主線(xiàn)，以滿(mǎn)足重大疾病的臨床需求為導(dǎo)向，以提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)能力為重點(diǎn)，從專(zhuān)科規(guī)模、醫(yī)療技術(shù)、診療模式、管理方法等不同角度加強(qiáng)專(zhuān)科能力建設(shè)，全面提升惡性腫瘤、心腦血管疾病、呼吸系統(tǒng)疾病、代謝性疾病、兒科、麻醉、精神疾病、中醫(yī)等人民群眾就醫(yī)需求較大的核心專(zhuān)科能力，以專(zhuān)科發(fā)展帶動(dòng)診療能力和水平提升。市、縣級(jí)醫(yī)院要圍繞腫瘤科、心內(nèi)科、胸外科、普外科、呼吸科、產(chǎn)科、麻醉、重癥、骨外科、兒科、病理、檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、感染性疾病等基礎(chǔ)專(zhuān)科加強(qiáng)建設(shè)。2025年，建成一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)和市縣級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科，區(qū)域?qū)？漆t(yī)療服務(wù)同質(zhì)化水平顯著提升。（省衛(wèi)生健康委、財(cái)政廳等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

5、加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。加強(qiáng)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科建設(shè)，重點(diǎn)發(fā)展中醫(yī)腫瘤、中醫(yī)兒科、中醫(yī)心病、中醫(yī)腦病、中醫(yī)骨傷、中醫(yī)婦科、中醫(yī)外科、中醫(yī)治未病等中醫(yī)特色專(zhuān)科，提升公立醫(yī)院中醫(yī)服務(wù)能力和質(zhì)量。堅(jiān)持“中西醫(yī)并重、中西藥并用”，加強(qiáng)綜合醫(yī)院、專(zhuān)科醫(yī)院、婦幼保健院中醫(yī)科室與其他臨床科室業(yè)務(wù)合作，在中醫(yī)醫(yī)院推廣多學(xué)科聯(lián)合診療模式，實(shí)施重大疑難疾病中西醫(yī)臨床協(xié)作。（省衛(wèi)生健康委等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

6、大力推進(jìn)醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新。加強(qiáng)基礎(chǔ)和臨床研究，著力提升自主創(chuàng)新能力、激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化應(yīng)用。積極創(chuàng)建國(guó)家科研平臺(tái)，加強(qiáng)布局建設(shè)河南省臨床醫(yī)學(xué)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等省級(jí)科研創(chuàng)新平臺(tái)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)國(guó)家中醫(yī)臨床研究基地和傳承創(chuàng)新平臺(tái)。實(shí)施重大科技專(zhuān)項(xiàng)，切實(shí)提升科技創(chuàng)新能力。以省部共建項(xiàng)目為抓手，以臨床應(yīng)用為導(dǎo)向，開(kāi)展多學(xué)科交叉、多領(lǐng)域融合臨床研究。（省衛(wèi)生健康委、教育廳、科技廳等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

7．優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)模式。積極吸納先進(jìn)的診療理念，針對(duì)腫瘤、心腦血管疾病等重大疾病建立專(zhuān)病聯(lián)合診治的有效模式，研究推廣mdt（多學(xué)科診療）、快速康復(fù)、中西醫(yī)結(jié)合等新診療模式，全力推動(dòng)專(zhuān)科醫(yī)療服務(wù)能力的高質(zhì)量發(fā)展。大力推行日間手術(shù)，提高日間手術(shù)占擇期手術(shù)的比例。做實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，開(kāi)展延續(xù)護(hù)理服務(wù)。開(kāi)設(shè)合理用藥咨詢(xún)或藥物治療管理門(mén)診，開(kāi)展精準(zhǔn)用藥服務(wù)。加強(qiáng)胸痛、卒中、危重孕產(chǎn)婦、新生兒和兒童、創(chuàng)傷等重大急性病救治中心建設(shè)。創(chuàng)新急診急救服務(wù)模式，有效提升院前醫(yī)療急救服務(wù)能力。創(chuàng)新醫(yī)防協(xié)同機(jī)制，建立人員通、信息通、資源通和監(jiān)督監(jiān)管相互制約的機(jī)制。（省醫(yī)保局、衛(wèi)生健康委等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

8、推進(jìn)全民健康信息化建設(shè)。加快推進(jìn)全民健康信息平臺(tái)升級(jí)改造，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同和信息資源共享。建設(shè)河南省醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)中心，完善醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)共享機(jī)制，依托省政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)推進(jìn)醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)跨部門(mén)、跨區(qū)域共享。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”新模式，將信息化作為醫(yī)院基本建設(shè)的優(yōu)先領(lǐng)域，建設(shè)電子病歷、智慧服務(wù)、智慧管理“三位一體”的智慧醫(yī)院信息系統(tǒng)。加快智慧健康養(yǎng)老終端產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用，建設(shè)智慧養(yǎng)老應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)，修訂數(shù)字化醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)人工智能、5g等新技術(shù)應(yīng)用。規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù)，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)藥品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售行為的監(jiān)測(cè)監(jiān)管。（省衛(wèi)生健康委、工業(yè)和信息化廳、醫(yī)保局、大數(shù)據(jù)局、藥監(jiān)局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

9、健全運(yùn)營(yíng)管理體系。整合醫(yī)療、教學(xué)、科研等業(yè)務(wù)系統(tǒng)和人、財(cái)、物等資源系統(tǒng)，建立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理決策支持系統(tǒng)，推動(dòng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。以大數(shù)據(jù)方法建立病種組合標(biāo)準(zhǔn)體系，形成疾病嚴(yán)重程度與資源消耗在每一個(gè)病組的量化治療標(biāo)準(zhǔn)、藥品標(biāo)準(zhǔn)和耗材標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)醫(yī)院病例組合指數(shù)（cmi）、成本產(chǎn)出、醫(yī)生績(jī)效等進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，引導(dǎo)醫(yī)院回歸功能定位，提高效率、節(jié)約費(fèi)用，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。（省衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)）

10、加強(qiáng)全面預(yù)算管理。以醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo)為依據(jù)，實(shí)行嚴(yán)格的全口徑、全過(guò)程、全員性、全方位預(yù)算管理，切實(shí)做好預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、監(jiān)控、調(diào)整、決算、分析、考核等各環(huán)節(jié)工作。建立全面預(yù)算績(jī)效考核管理制度，從數(shù)量、質(zhì)量、實(shí)效、成本、效益、薪酬等方面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理，規(guī)范公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，強(qiáng)化預(yù)算約束和績(jī)效考核導(dǎo)向，不斷提高資金使用和資源利用效率。定期公開(kāi)醫(yī)院相關(guān)財(cái)務(wù)信息，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。（省衛(wèi)生健康委、財(cái)政廳等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

11、完善內(nèi)部控制制度。以業(yè)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)管理的重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件、重要流程為重點(diǎn)，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)，強(qiáng)化內(nèi)部授權(quán)審批控制、預(yù)算控制、資產(chǎn)控制、會(huì)計(jì)控制、政府采購(gòu)控制、信息公開(kāi)控制等，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化成本消耗關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程管理，降低萬(wàn)元收入能耗支出。推廣醫(yī)院后勤“一站式”服務(wù)。（省衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)）

12、健全績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。建立以公益性為導(dǎo)向的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，全面開(kāi)展公立醫(yī)院績(jī)效考核，持續(xù)優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo)體系，定期組織公立醫(yī)院績(jī)效考核以及院長(zhǎng)年度和任期目標(biāo)責(zé)任考核，重點(diǎn)考核醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)效率、持續(xù)發(fā)展、滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)等。改革公立醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核辦法，以聘用合同為依據(jù)，以崗位職責(zé)完成情況為重點(diǎn)，將考核結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)助、醫(yī)保支付、績(jī)效工資總量以及院長(zhǎng)薪酬、任免、獎(jiǎng)懲等掛鉤。（省衛(wèi)生健康委、人力資源社會(huì)保障廳、財(cái)政廳、醫(yī)保局等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

13、改革人事管理制度。積極探索開(kāi)展公立醫(yī)院編制管理改革試點(diǎn)，按照“老人老辦法、新人新辦法”的原則，逐步推行公立醫(yī)院?jiǎn)T額制備案管理，入額人員在崗位聘用、收入分配、職稱(chēng)評(píng)聘、管理使用、人員流動(dòng)等方面與在編人員同等對(duì)待。崗位設(shè)置合理、醫(yī)療水平高、技術(shù)能力強(qiáng)、人事管理完善、具有自主評(píng)審意愿的三級(jí)公立醫(yī)院（含中醫(yī)醫(yī)院）可試點(diǎn)開(kāi)展高級(jí)職稱(chēng)自主評(píng)審。落實(shí)崗位管理制度，公立醫(yī)院按照醫(yī)、護(hù)、藥、技、管等不同類(lèi)別合理設(shè)置崗位，科學(xué)編制崗位責(zé)任書(shū)，實(shí)行競(jìng)聘上崗、合同管理。（省委編辦、省教育廳、財(cái)政廳、人力資源社會(huì)保障廳、衛(wèi)生健康委等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

14、深化薪酬制度改革。落實(shí)“兩個(gè)允許”要求，制定我省公立醫(yī)院薪酬制度改革實(shí)施方案和配套措施，全面推開(kāi)公立醫(yī)院薪酬制度改革，合理確定、動(dòng)態(tài)調(diào)整公立醫(yī)院薪酬水平。強(qiáng)化落實(shí)政府辦醫(yī)責(zé)任和公立醫(yī)院投入政策。拓寬公立醫(yī)院薪酬制度改革的經(jīng)費(fèi)渠道。在核定的薪酬總量?jī)?nèi)，允許醫(yī)院自主設(shè)立體現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)、勞動(dòng)特點(diǎn)和崗位價(jià)值的薪酬項(xiàng)目，鼓勵(lì)對(duì)主要負(fù)責(zé)人實(shí)行年薪制。（省人力資源社會(huì)保障廳、財(cái)政廳、衛(wèi)生健康委等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

15、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)和使用。強(qiáng)化醫(yī)學(xué)生早臨床、多臨床、反復(fù)臨床，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)人文教育。持續(xù)實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程。加強(qiáng)全科醫(yī)生（含中醫(yī)）等緊缺人才培養(yǎng)，推進(jìn)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)合格人員在醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書(shū)執(zhí)業(yè)范圍中加注“全科醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)”。加強(qiáng)老年、兒科、重癥、傳染病等緊缺護(hù)理專(zhuān)業(yè)護(hù)士的培養(yǎng)培訓(xùn)，提升護(hù)理服務(wù)水平。落實(shí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、專(zhuān)科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度。加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)，強(qiáng)化中醫(yī)藥師承教育，提升師承教育水平；開(kāi)展非中醫(yī)類(lèi)別醫(yī)師學(xué)習(xí)中醫(yī)培訓(xùn)，培養(yǎng)中西醫(yī)結(jié)合人才。改革完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制，堅(jiān)持分層分類(lèi)評(píng)價(jià)，合理設(shè)置評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，突出品德能力業(yè)績(jī)導(dǎo)向，增加臨床工作數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)。（省教育廳、人力資源社會(huì)保障廳、衛(wèi)生健康委等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

16、深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。對(duì)接國(guó)家醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范，有序修訂現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目。完善新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目管理辦法，加快審核新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目。建立靈敏有度的價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，定期開(kāi)展調(diào)價(jià)評(píng)估，提高體現(xiàn)技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。探索建立新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目高值醫(yī)用耗材價(jià)格談判準(zhǔn)入制度。（省醫(yī)保局、衛(wèi)生健康委等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

17、深化醫(yī)保支付方式改革。加快推行以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式改革。對(duì)縣域醫(yī)共體實(shí)行總額付費(fèi)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)。完善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保支持政策，引導(dǎo)常見(jiàn)病、慢性病、恢復(fù)期和康復(fù)期患者到基層就診。指導(dǎo)推動(dòng)公立醫(yī)院積極參與國(guó)家組織藥品和醫(yī)用耗材集中采購(gòu)使用改革，落實(shí)醫(yī)保資金結(jié)余留用政策。鼓勵(lì)各地探索符合中醫(yī)藥特點(diǎn)的醫(yī)保支付方式。（省醫(yī)保局、財(cái)政廳、衛(wèi)生健康委等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

18、改善群眾服務(wù)體驗(yàn)。持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)，深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”“五個(gè)一”服務(wù)行動(dòng)，實(shí)施提升醫(yī)療服務(wù)十大舉措，推動(dòng)同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)，促進(jìn)各項(xiàng)便民惠民措施落地見(jiàn)效。建設(shè)老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為廣大老年人提供更周全、更貼心、更便利的醫(yī)療服務(wù)。（省衛(wèi)生健康委、發(fā)展改革委、醫(yī)保局、大數(shù)據(jù)局，解放軍鄭州聯(lián)勤保障中心等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

19、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。挖掘整理醫(yī)院歷史、文化特色和名醫(yī)大家學(xué)術(shù)思想、高尚醫(yī)德，提煉醫(yī)院院訓(xùn)、愿景、使命，凝聚支撐醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的精神力量。引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員大力弘揚(yáng)偉大抗疫精神和踐行敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛(ài)無(wú)疆的崇高職業(yè)精神，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員對(duì)工作極端負(fù)責(zé)、對(duì)人民極端熱忱、對(duì)技術(shù)精益求精的不竭動(dòng)力。唱響大醫(yī)精誠(chéng)、醫(yī)者仁心主旋律，以充滿(mǎn)人文關(guān)懷的醫(yī)療服務(wù)贏得患者、社會(huì)的信任和尊重，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。（省委宣傳部、省衛(wèi)生健康委等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

20、關(guān)心關(guān)愛(ài)醫(yī)務(wù)人員。改善醫(yī)務(wù)人員工作環(huán)境和條件，減輕工作負(fù)荷，落實(shí)學(xué)習(xí)、工作、休息和帶薪休假制度，維護(hù)醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。健全職工關(guān)愛(ài)幫扶機(jī)制，切實(shí)解決醫(yī)務(wù)人員實(shí)際困難。注重醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)和人文關(guān)懷教育，增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感、認(rèn)同感。加強(qiáng)醫(yī)院安全防范，強(qiáng)化安保隊(duì)伍建設(shè)，完善必要安檢設(shè)施。將解決醫(yī)療糾紛納入法治軌道，依法嚴(yán)厲打擊醫(yī)鬧、暴力傷醫(yī)等涉醫(yī)違法犯罪行為。（省衛(wèi)生健康委、公安廳等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

21．全面執(zhí)行和落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。公立醫(yī)院黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，堅(jiān)持民主集中制原則，集體研究決定醫(yī)院重大問(wèn)題，并按照分工抓好組織實(shí)施，支持院長(zhǎng)依法依規(guī)獨(dú)立負(fù)責(zé)地行使職權(quán)。黨委書(shū)記主持黨委全面工作，負(fù)責(zé)組織黨委重要活動(dòng)，協(xié)調(diào)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作。院長(zhǎng)在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理工作。健全完善醫(yī)院黨委會(huì)和院長(zhǎng)辦公會(huì)議事決策制度，建立書(shū)記、院長(zhǎng)定期溝通和黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況報(bào)告制度。把黨建工作要求寫(xiě)入公立醫(yī)院章程，明確黨建工作的內(nèi)容和要求，明確黨委研究決定醫(yī)院重大問(wèn)題的機(jī)制，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理全過(guò)程各方面各環(huán)節(jié)，把黨的建設(shè)各項(xiàng)要求落到實(shí)處。（省委組織部、省衛(wèi)生健康委、教育廳等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

22、加強(qiáng)公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨委書(shū)記和院長(zhǎng)。黨委書(shū)記和院長(zhǎng)分設(shè)的，黨委書(shū)記一般不兼任行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，院長(zhǎng)是中共黨員的同時(shí)擔(dān)任黨委副書(shū)記。堅(jiān)持黨管干部原則，醫(yī)院黨委要按照干部選拔任用有關(guān)規(guī)定，制定實(shí)施醫(yī)院內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人選拔任用具體辦法。堅(jiān)持黨管人才原則，認(rèn)真把握用人標(biāo)準(zhǔn)，重視培養(yǎng)和使用青年人才，規(guī)范人才引進(jìn)工作、完善政策待遇、加強(qiáng)服務(wù)保障，發(fā)揮高層次人才在我省衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用。建立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系服務(wù)高層次人才制度，為人才發(fā)揮作用創(chuàng)造良好條件。（省委組織部、省衛(wèi)生健康委、教育廳等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

23、全面提升公立醫(yī)院黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。深入開(kāi)展“河南省公立醫(yī)院示范創(chuàng)建”工作，推動(dòng)全省公立醫(yī)院黨建質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)全面提升。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置規(guī)范化、隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)化、制度落實(shí)長(zhǎng)效化、場(chǎng)所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)費(fèi)保障穩(wěn)定化。黨支部要突出政治功能，把好政治關(guān)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)關(guān)，參與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展、人才引進(jìn)、薪酬分配、職稱(chēng)晉升等重大問(wèn)題的決策。實(shí)施黨支部書(shū)記“雙帶頭人”培育工程。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員“雙推雙評(píng)三全程”辦法，注重發(fā)展醫(yī)療專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年醫(yī)務(wù)人員入黨，不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。探索建立把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理骨干的“雙培養(yǎng)”機(jī)制。（省委組織部、省教育廳、衛(wèi)生健康委等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

24、落實(shí)公立醫(yī)院黨建工作責(zé)任。建立健全各級(jí)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓總，衛(wèi)生健康部門(mén)具體負(fù)責(zé)，教育、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理等部門(mén)齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系和工作格局。醫(yī)院黨委要切實(shí)承擔(dān)黨建工作主體責(zé)任，黨委書(shū)記是黨建工作第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子其他黨員成員要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。全面推行黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議考核制度，把黨建工作成效納入醫(yī)院等級(jí)評(píng)定和巡視巡察工作內(nèi)容，黨建考核結(jié)果與公立醫(yī)院年度評(píng)價(jià)結(jié)果和績(jī)效掛鉤，作為干部選拔任用的重要依據(jù)。（省委組織部、省衛(wèi)生健康委、教育廳、省政府國(guó)資委等按職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

各地各有關(guān)部門(mén)要把推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、保障責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，按規(guī)定落實(shí)政府對(duì)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃公立醫(yī)院的投入政策，全面推進(jìn)以質(zhì)量為核心、公益性為導(dǎo)向的公立醫(yī)院績(jī)效考核，加大政策解讀和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，確保各項(xiàng)改革任務(wù)落地見(jiàn)效。

基層衛(wèi)生院建設(shè)方案范文簡(jiǎn)短篇十七

按照軍分區(qū)《關(guān)于下發(fā)2020年****基層武裝部建設(shè)方案的通知》要求，為扎實(shí)做好2020年度基層武裝部規(guī)范化建設(shè)工作，全面提升各基層武裝部規(guī)范化建設(shè)水平，扎實(shí)促進(jìn)武裝工作創(chuàng)新落實(shí)，結(jié)合我縣實(shí)際，研究制定《****縣基層人民武裝部規(guī)范化建設(shè)方案》，現(xiàn)將征求意見(jiàn)稿印發(fā)給你們，待正式文件審定后，再由縣委、縣政府、縣人武部聯(lián)合印發(fā)，請(qǐng)結(jié)合自身實(shí)際，提前抓好落實(shí)。

以新時(shí)代黨的強(qiáng)軍思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，以完善國(guó)防動(dòng)員體系為目標(biāo)，以?xún)?nèi)蒙古軍區(qū)《基層武裝部建設(shè)檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，按照“重點(diǎn)幫建、以考促建、全面規(guī)范”的思路展開(kāi)，上下聯(lián)動(dòng)同步實(shí)施，對(duì)基層人民武裝部建設(shè)進(jìn)行全面系統(tǒng)規(guī)范，著力解決重視程度不夠、功能作用弱化、建設(shè)不夠規(guī)范、專(zhuān)武不精武、應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力不足等突出問(wèn)題，進(jìn)一步鞏固幫建成果，激發(fā)基層單位內(nèi)生動(dòng)力，以點(diǎn)帶面，扎實(shí)推進(jìn)基層武裝部規(guī)范化建設(shè)有效落實(shí)，切實(shí)提高全縣基層武裝部建設(shè)水平，為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出新的更大貢獻(xiàn)。

縣人武部在軍分區(qū)和縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，成立由范奇志部長(zhǎng)、方國(guó)強(qiáng)政委任組長(zhǎng)，史愛(ài)山副部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，軍事科、政工科、保障科相關(guān)負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，任務(wù)部署，督導(dǎo)各基層人武部按照標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好規(guī)范化建設(shè)工作的各項(xiàng)落實(shí)。

按照內(nèi)蒙古軍區(qū)《關(guān)于印發(fā)基層武裝部建設(shè)檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求,重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面下功夫。

???（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)辦以及按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定符合條件的國(guó)有企事業(yè)單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)立人民武裝部和編配專(zhuān)武干部。對(duì)其編制作出調(diào)整的，必須按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)徟??；鶎尤嗣裎溲b部的增設(shè)、合并、撤銷(xiāo)，必須經(jīng)盟市黨委、人民政府和軍分區(qū)批準(zhǔn)，并報(bào)內(nèi)蒙古軍區(qū)備案。

（二）干部隊(duì)伍。主要有七項(xiàng)任務(wù)：落實(shí)編制職級(jí)、落實(shí)編制員額、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求、規(guī)范干部兼職、規(guī)范任免程序、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、實(shí)行資格認(rèn)證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)辦專(zhuān)武干部的編配員額，應(yīng)當(dāng)在本單位行政編制總數(shù)內(nèi)核定?；鶎尤嗣裎溲b部部長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)職人員擔(dān)任，并認(rèn)真落實(shí)進(jìn)入同級(jí)黨（工）委的規(guī)定要求。企事業(yè)單位人民武裝部長(zhǎng)、干事，根據(jù)本單位員工規(guī)模、擔(dān)負(fù)的軍事工作和戰(zhàn)備任務(wù)，參照有關(guān)規(guī)定編配。企事業(yè)單位人民武裝部部長(zhǎng)，一般為本單位中層以上管理干部。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)辦人民武裝部設(shè)政治教導(dǎo)員，一般由所在單位黨（工）委書(shū)記兼任，主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)民兵預(yù)備役思想工作和組織工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般編配部長(zhǎng)、干事各一人。專(zhuān)武干部的基本條件：中國(guó)共產(chǎn)黨黨員；熱愛(ài)人民武裝事業(yè)，具有較強(qiáng)的軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織指揮、教育管理能力；具有大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷；初任基層人民武裝部部長(zhǎng)的年齡一般不超過(guò)40周歲，初任干事的年齡一般不超過(guò)35周歲；身體、心理健康，能夠正常履行職責(zé)。有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)予以交流：武裝部長(zhǎng)年滿(mǎn)50周歲、干事年滿(mǎn)45周歲的，在基層人民武裝工作崗位上任職滿(mǎn)20年的，因健康原因不適合繼續(xù)從事人民武裝工作的，軍事訓(xùn)練、業(yè)務(wù)考評(píng)連續(xù)2年不合格的，任職資格被取消的；有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)予以免職：崗位調(diào)整離開(kāi)人民武裝工作的，非公派離職學(xué)習(xí)1年以上的，因健康原因不能正常堅(jiān)持工作半年以上的，退休或本人申請(qǐng)退休符合規(guī)定條件的。選配專(zhuān)武干部，凡未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)軍事訓(xùn)練和人民武裝工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)的，應(yīng)當(dāng)接受不少于3個(gè)月的軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其履行職責(zé)能力。專(zhuān)武干部應(yīng)當(dāng)定期參加業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，一般每年累計(jì)不少于12天，參訓(xùn)人員不少于三分之一。

（三）制度建設(shè)。主要工作有八項(xiàng)任務(wù)：黨管武裝、工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)教育、工作會(huì)議、值班執(zhí)勤、請(qǐng)假銷(xiāo)假、安全保密、請(qǐng)示報(bào)告制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位黨委每年至少要召開(kāi)一次專(zhuān)題議武會(huì)議，研究解決武裝工作重大問(wèn)題。黨（工）委書(shū)記每年向上級(jí)軍事機(jī)關(guān)進(jìn)行黨管武裝工作述職。根據(jù)上級(jí)指示精神，及時(shí)制定年度工作計(jì)劃，適時(shí)制定專(zhuān)項(xiàng)工作計(jì)劃，報(bào)上級(jí)軍事機(jī)關(guān)備案。按照上級(jí)學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，組織專(zhuān)武干部和民兵干部進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高干部隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。結(jié)合民兵整組、軍事訓(xùn)練、戰(zhàn)備工作、兵役征集等工作，適時(shí)召開(kāi)專(zhuān)武干部和民兵干部會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)指示，研究安排工作，查找存在問(wèn)題，制定落實(shí)措施。擔(dān)負(fù)戰(zhàn)備值班任務(wù)的基層人民武裝部，落實(shí)值班要求，保持值班民兵分隊(duì)的良好戰(zhàn)備狀態(tài)，及時(shí)有效處置突發(fā)情況。專(zhuān)武干部離崗3天（含）以上的，必須以書(shū)面形式報(bào)人民武裝部批準(zhǔn),返回后及時(shí)銷(xiāo)假；干事休假經(jīng)部長(zhǎng)同意后按照程序報(bào)批，部長(zhǎng)、干事不得同時(shí)休假。加強(qiáng)經(jīng)常性安全保密教育，嚴(yán)格按照安全保密規(guī)定和要求，做好安全保密工作，確保不發(fā)生任何失泄密問(wèn)題。定期向上級(jí)軍事機(jī)關(guān)和本級(jí)地方黨委、人民政府請(qǐng)示報(bào)告工作。受領(lǐng)上級(jí)軍事機(jī)關(guān)賦予的任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)提出建議方案，主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和爭(zhēng)取支持。

（四）業(yè)務(wù)建設(shè)。主要有七項(xiàng)任務(wù)：分別是民兵工作、兵役工作、戰(zhàn)備執(zhí)勤、動(dòng)員準(zhǔn)備、國(guó)防教育、軍事設(shè)施保護(hù)、雙擁共建。著眼平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)，按照“組織落實(shí)、政治落實(shí)、軍事落實(shí)”要求，編實(shí)建強(qiáng)民兵組織，搞好黨組織預(yù)建，加強(qiáng)思想政治教育，落實(shí)戰(zhàn)備執(zhí)勤規(guī)定，抓好軍事訓(xùn)練，扎實(shí)做好快速動(dòng)員和參戰(zhàn)支前準(zhǔn)備，積極組織民兵參加當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，圓滿(mǎn)完成急難險(xiǎn)重任務(wù)。組織兵役登記、搞好宣傳發(fā)動(dòng)、加強(qiáng)預(yù)征對(duì)象管理，協(xié)助上級(jí)兵役機(jī)關(guān)做好征兵體格檢查、政治考核、走訪調(diào)查以及服裝發(fā)放、交接起運(yùn)、入伍后管理教育，協(xié)調(diào)優(yōu)待補(bǔ)助、退役復(fù)學(xué)等政策落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行戰(zhàn)備工作規(guī)定，定期開(kāi)展形勢(shì)戰(zhàn)備教育，及時(shí)修訂各類(lèi)行動(dòng)預(yù)案。準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)孛袂樯缜?，暢通情?bào)信息報(bào)知渠道，遇有重大突發(fā)情況，第一時(shí)間報(bào)告本單位主要領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)軍事機(jī)關(guān)。組織國(guó)防動(dòng)員潛力調(diào)查核實(shí)，掌握當(dāng)?shù)貒?guó)防動(dòng)員潛力狀況，重點(diǎn)抓好退役軍人服預(yù)備役登記統(tǒng)計(jì)和管理，協(xié)助落實(shí)軍民通用裝備物資器材預(yù)編預(yù)儲(chǔ)任務(wù)，全面掌握有關(guān)情況，建立健全檔案資料。將國(guó)防教育納入本單位精神文明建設(shè)內(nèi)容，按照上級(jí)要求組織國(guó)防教育政策法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷深化全民國(guó)防意識(shí)。利用全民國(guó)防教育日、重大節(jié)日、歷史紀(jì)念日和兵役登記、民兵預(yù)備役部隊(duì)整組、兵員征集等時(shí)機(jī)，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的國(guó)防教育活動(dòng)。采取適當(dāng)形式向當(dāng)?shù)鼐用裥麄鬈娛略O(shè)施保護(hù)法律法規(guī)。掌握當(dāng)?shù)剀娛略O(shè)施數(shù)量、質(zhì)量、分布情況，了解建設(shè)、管理、使用等基本動(dòng)態(tài)，配合協(xié)助軍事機(jī)關(guān)做好軍事設(shè)施保護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)有遭受襲擊、破壞、損毀等情況或趨勢(shì)，向本級(jí)人民政府、上級(jí)軍事機(jī)關(guān)、軍事設(shè)施保護(hù)委員會(huì)報(bào)告。協(xié)調(diào)做好部隊(duì)?wèi)?zhàn)備、訓(xùn)練、演習(xí)和遂行作戰(zhàn)任務(wù)的相關(guān)保障，配合民政和退役軍人事務(wù)管理部門(mén)做好擁軍優(yōu)屬和退伍軍人安置工作。發(fā)動(dòng)民兵參加當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，帶頭扶貧幫困，組織民兵參加維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、搶險(xiǎn)救災(zāi)等急難險(xiǎn)重任務(wù)，在完成地方急難險(xiǎn)重任務(wù)中當(dāng)先鋒、打頭陣。

（五）軟硬件建設(shè)。指導(dǎo)基層武裝部按照標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范辦公室、資料室、活動(dòng)室、物資器材庫(kù)等場(chǎng)所建設(shè)，配齊辦公桌椅、電腦、文件柜等辦公用品；配備必要學(xué)習(xí)資料和文體活動(dòng)器材；妥善保管各類(lèi)文件資料，確保入柜及時(shí)、歸檔有序、保管正規(guī)；各類(lèi)戰(zhàn)備物資要達(dá)到儲(chǔ)備齊全、帳物相符、性能良好、管理規(guī)范等要求。

1.獨(dú)立辦公室。懸掛“人民武裝部”標(biāo)牌，配備辦公桌椅、專(zhuān)用筆記本（臺(tái)式）電腦，文件柜、保密柜、公章、民兵工作展示板，有條件的還應(yīng)配備獨(dú)立多功能一體打印機(jī)、碎紙機(jī)，物品擺放整齊。

2.器材室。懸掛“民兵戰(zhàn)備物資器材庫(kù)”、《器材室管理規(guī)定》，標(biāo)牌，實(shí)行架子化、箱子化、標(biāo)簽化管理，器材按應(yīng)急排的標(biāo)準(zhǔn)配備。通用器材：對(duì)講機(jī)7部，擴(kuò)音器4部，強(qiáng)光手電15個(gè)；反恐維穩(wěn)器材：警棍、盾牌、頭盔30套；抗洪搶險(xiǎn)器材：鐵鍬30把、編織袋1000個(gè)、8號(hào)鐵絲150公斤，救生繩100米，木樁20根、大錘5把；森林草原防火器材：風(fēng)力滅火機(jī)10臺(tái)、二號(hào)滅火工具15把、掃把15把、鐵鍬15把、手鋸5把；個(gè)人攜行裝備：夏季迷彩服35套、冬季迷彩服35套。

3.標(biāo)志性設(shè)施。一是大門(mén)口或辦公樓門(mén)口要有與所在單位同樣規(guī)格的“xxx人民武裝部”標(biāo)示牌，辦公室門(mén)口要有“人民武裝部”標(biāo)示牌（樣式、大小與本單位統(tǒng)一），辦公桌上要有部長(zhǎng)（干事）標(biāo)示牌；二是每個(gè)基層武裝部要有“xxx鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民武裝部”、“xxx鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）民兵營(yíng)”和“xxx鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）民兵應(yīng)急排”三面旗子。

4.民兵活動(dòng)場(chǎng)所。門(mén)口懸掛“青年民兵之家”的牌子可與單位大型會(huì)議室、活動(dòng)室等其他場(chǎng)所綜合利用，室內(nèi)需適當(dāng)配備活動(dòng)器材。

5.圖版。正版彩色噴繪包括基層概況、民兵分布圖、民兵編制序列及各類(lèi)職責(zé)四項(xiàng)內(nèi)容的圖版，有條件的單位還應(yīng)在適當(dāng)位置懸掛宣傳國(guó)防教育、民兵工作、征兵工作等方面圖版、宣傳欄等。

????6.軟件建設(shè)?；鶎游溲b部應(yīng)具備各類(lèi)方案預(yù)案、黨管武裝、組織建設(shè)、軍事訓(xùn)練、戰(zhàn)備工作、教育管理、征兵工作、國(guó)防動(dòng)員和綜合保障等9類(lèi)資料。具體標(biāo)準(zhǔn)是：建立“四本”（民兵政治教育記錄本、民兵工作會(huì)議記錄本、民兵工作要事記錄本、基干民兵請(qǐng)銷(xiāo)假登記本）、“五表”（兵役登記統(tǒng)計(jì)表、民兵組織實(shí)力統(tǒng)計(jì)表、退伍軍人服預(yù)備役統(tǒng)計(jì)表、地方與軍事專(zhuān)業(yè)對(duì)口技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)表、民兵軍事訓(xùn)練統(tǒng)計(jì)表）、“六冊(cè)”（民兵干部花名冊(cè)、民兵花名冊(cè)、退役軍人服預(yù)備役花名冊(cè)、地方與軍事專(zhuān)業(yè)對(duì)口技術(shù)人員花名冊(cè)、預(yù)征對(duì)象花名冊(cè)、應(yīng)征入伍人員花名冊(cè)）及政治工作、戰(zhàn)備訓(xùn)練和國(guó)防教育等資料，各類(lèi)資料分類(lèi)存放，管理規(guī)范。除此之外，在開(kāi)展（參加）各項(xiàng)重大活動(dòng)、會(huì)議、學(xué)習(xí)教育時(shí)要及時(shí)留存、更新相關(guān)資料。

（一）動(dòng)員部署階段（4月上旬前）。

對(duì)轄區(qū)基層武裝部建設(shè)情況完成調(diào)研摸底，全面掌握整體建設(shè)現(xiàn)狀，軍事科負(fù)責(zé)擬制縣級(jí)建設(shè)方案，結(jié)合專(zhuān)武干部例會(huì)召開(kāi)任務(wù)部署會(huì)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，講清標(biāo)準(zhǔn)要求，劃出時(shí)間節(jié)點(diǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部建設(shè)方案請(qǐng)于4月10日前報(bào)縣人武部備案。

（二）組織實(shí)施階段（4月中旬至9月）。

根據(jù)工作計(jì)劃安排，扎實(shí)推進(jìn)本轄區(qū)基層武裝部建設(shè)任務(wù)，重點(diǎn)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)抓好工作推進(jìn)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、制度建設(shè)、設(shè)施建設(shè)、軟件建設(shè)等7項(xiàng)工作31個(gè)具體內(nèi)容落實(shí)，建立正規(guī)化建設(shè)月報(bào)告制度，積極協(xié)調(diào)解決建設(shè)過(guò)程中存在矛盾問(wèn)題，督導(dǎo)推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度?？h人武部結(jié)合工作進(jìn)展情況，定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查督導(dǎo)，5月份，****鎮(zhèn)武裝部做好迎接軍分區(qū)督導(dǎo)組幫建準(zhǔn)備；6月份，組織全縣專(zhuān)武干部，參加分區(qū)集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)；9月份，各基層武裝部要全面完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

（三）考評(píng)驗(yàn)收階段（10月底前）。

10月上旬，縣人武部協(xié)調(diào)縣委、政府有關(guān)部門(mén)成立聯(lián)合考評(píng)組，依據(jù)上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，研究制定檢查考評(píng)方案。中旬，對(duì)所屬各基層武裝部的普考工作。并做好迎接全盟基層武裝部建設(shè)檢查準(zhǔn)備。

（四）總結(jié)提高階段（11月）。

結(jié)合縣本級(jí)普考和分區(qū)抽考反饋問(wèn)題，進(jìn)一步對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)所屬基層武裝部建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)梳理，查漏補(bǔ)缺，整改提高，全面做好迎接上級(jí)檢查考評(píng)準(zhǔn)備。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提高站位，切實(shí)將武裝工作擺上重要日程，放到重要位置，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，安排專(zhuān)門(mén)經(jīng)費(fèi)用于基層武裝部規(guī)范化建設(shè)，所需通用物資、器材從各單位年度辦公經(jīng)費(fèi)等方面自行統(tǒng)籌購(gòu)置。

（一）切實(shí)提高重視程度。今年是實(shí)現(xiàn)基層武裝部建設(shè)全面達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵之年，是完成基層建設(shè)“三年規(guī)劃”的收官之年，各單位要高度重視此項(xiàng)工作，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)要親自籌劃部署，協(xié)調(diào)做好器材、經(jīng)費(fèi)保障，增強(qiáng)工作合力，各武裝部長(zhǎng)（干事）要積極轉(zhuǎn)變工作思路，拿出管用措施，有效推進(jìn)工作落實(shí)，9月底前轄區(qū)內(nèi)基層武裝部建設(shè)達(dá)要全部達(dá)標(biāo)。

（二）科學(xué)統(tǒng)籌抓好落實(shí)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要結(jié)合年度工作任務(wù)開(kāi)展，加大科學(xué)統(tǒng)籌，主動(dòng)克服人少事多、經(jīng)費(fèi)緊張、疫情防控、脫貧攻堅(jiān)等工作矛盾，多措并舉抓好落實(shí)。要注重整合現(xiàn)有資源，將轄區(qū)已有器材集中管理、妥善維護(hù)；林業(yè)、水利、維穩(wěn)等部門(mén)要加強(qiáng)配合支持；要合理使用武裝工作經(jīng)費(fèi)，特別是2018-2019年集中發(fā)放的經(jīng)費(fèi)，要進(jìn)一步細(xì)化開(kāi)支科目，將有限的經(jīng)費(fèi)用在購(gòu)置應(yīng)急器材、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)室上，大力提高單位正規(guī)化建設(shè)水平?？h人武部將結(jié)合工作實(shí)際，加大對(duì)口幫扶指導(dǎo)力度，積極協(xié)調(diào)解決矛盾困難。

（三）切實(shí)提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格對(duì)照《2020年基層武裝部建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施方案》標(biāo)準(zhǔn)，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓好，一條一條的落實(shí)，認(rèn)真梳理存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，建好整改臺(tái)賬，創(chuàng)新思維，雷厲風(fēng)行確保建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)。

（五）嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)程。要認(rèn)清正風(fēng)肅紀(jì)不斷向縱深挺進(jìn)的總體態(tài)勢(shì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序、嚴(yán)格管理各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和物資，確保全縣基層人民武裝部建設(shè)工作不出任何廉政風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

基層衛(wèi)生院建設(shè)方案范文簡(jiǎn)短篇十八

為加快推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2021〕18號(hào)）等的要求，結(jié)合《上海市衛(wèi)生健康發(fā)展“十四五”規(guī)劃》（滬府發(fā)〔2021〕10號(hào)），制定本實(shí)施方案。

（一）指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以人民健康為中心，加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、公益性主導(dǎo)，強(qiáng)化體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，以建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為目標(biāo)，推動(dòng)公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，運(yùn)行模式從粗放轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理，資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)，建設(shè)與城市功能定位相匹配的功能化、人性化、智慧化醫(yī)療服務(wù)體系，打造公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的“上海方案”，提高群眾和廣大醫(yī)務(wù)人員的獲得感和滿(mǎn)意度。

（二）發(fā)展目標(biāo)。

立足“頂天、強(qiáng)腰、立地”三個(gè)層面，堅(jiān)持“以人為本、改革創(chuàng)新、三醫(yī)聯(lián)動(dòng)、促進(jìn)均衡”和“試點(diǎn)先行、分類(lèi)推廣、逐步覆蓋”原則，推進(jìn)公立醫(yī)院內(nèi)涵式發(fā)展。布局高品質(zhì)、智慧化的整合型醫(yī)療服務(wù)體系，明確各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位，加快新城醫(yī)療資源配置，強(qiáng)化區(qū)域性醫(yī)療中心服務(wù)能力建設(shè)，優(yōu)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容下沉和均衡布局，做實(shí)分級(jí)診療。布局全球領(lǐng)先的健康科技創(chuàng)新中心，打造國(guó)際一流、全國(guó)領(lǐng)先的醫(yī)學(xué)學(xué)科，瞄準(zhǔn)國(guó)際前沿領(lǐng)域和尖端醫(yī)療技術(shù)，加強(qiáng)科研攻關(guān)，提升國(guó)際影響力和話(huà)語(yǔ)權(quán)；提升衛(wèi)生健康信息化水平，成為智慧化健康服務(wù)高地。布局醫(yī)防協(xié)同的重大疫情防控救治體系，堅(jiān)持醫(yī)防融合、平急結(jié)合、中西醫(yī)并重，力爭(zhēng)到2025年，重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力達(dá)到國(guó)際一流水準(zhǔn)。

（一）構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的整合型醫(yī)療服務(wù)新體系。

爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家醫(yī)學(xué)中心和國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心。創(chuàng)建10家以上國(guó)家醫(yī)學(xué)中心和國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心（含中醫(yī)），打造醫(yī)學(xué)研究高峰、成果轉(zhuǎn)化高地、人才培養(yǎng)基地和數(shù)據(jù)匯集平臺(tái)。支持公立醫(yī)院創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制，允許引進(jìn)國(guó)際最新、最先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)裝備。試點(diǎn)醫(yī)院因臨床急需進(jìn)口少量藥品的，經(jīng)國(guó)務(wù)院藥品監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)，可以進(jìn)口并在指定機(jī)構(gòu)內(nèi)用于特定醫(yī)療目的。授予國(guó)家試點(diǎn)醫(yī)院國(guó)際交流合作更大自主權(quán)。

加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源有序擴(kuò)容和區(qū)域布局均衡。支持符合條件的高水平醫(yī)院通過(guò)“一院多區(qū)”建設(shè)，定向放大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，加快推進(jìn)市級(jí)優(yōu)質(zhì)資源向“五個(gè)新城”及金山、崇明等遠(yuǎn)郊擴(kuò)容下沉。按照“提能級(jí)、增功能、補(bǔ)短板”要求，著力加強(qiáng)區(qū)域性醫(yī)療中心建設(shè)。依據(jù)服務(wù)人口和半徑，健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置，優(yōu)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能。加強(qiáng)新城專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)。

推進(jìn)緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。加快建設(shè)以市級(jí)醫(yī)院為依托、區(qū)域性醫(yī)療中心為核心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為基礎(chǔ)的醫(yī)聯(lián)體，強(qiáng)化資源整合，構(gòu)建“管理、責(zé)任、利益、服務(wù)”共同體，創(chuàng)新分級(jí)診療協(xié)同機(jī)制。區(qū)域性醫(yī)療中心聚焦常見(jiàn)病、多發(fā)病診治，向上對(duì)接市級(jí)醫(yī)院，提升綜合服務(wù)能力；向下輻射基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，帶動(dòng)區(qū)域醫(yī)療服務(wù)能級(jí)整體提升。

健全分級(jí)分層分流的應(yīng)急醫(yī)療救治體系。加快推進(jìn)傳染病、創(chuàng)傷、重大公共衛(wèi)生事件等相關(guān)臨床專(zhuān)科建設(shè)，支持部分公立醫(yī)院分院區(qū)建設(shè)，發(fā)生重大疫情時(shí)快速轉(zhuǎn)換功能。建立公共衛(wèi)生醫(yī)療急救預(yù)備役體系，發(fā)揮中醫(yī)藥在重大疫情防控救治中的獨(dú)特作用，打造高水平中醫(yī)疫病防治隊(duì)伍。提升市級(jí)綜合醫(yī)院、區(qū)域性醫(yī)療中心感染科綜合救治水平，支持與呼吸、消化、重癥等學(xué)科融合發(fā)展，持續(xù)提升學(xué)科能力。

推動(dòng)公立中醫(yī)醫(yī)院傳承創(chuàng)新發(fā)展。將市級(jí)中醫(yī)醫(yī)院打造成具有國(guó)際影響力的創(chuàng)新型、示范型中醫(yī)藥診療和研究平臺(tái)。構(gòu)建中醫(yī)“區(qū)域+專(zhuān)科”醫(yī)聯(lián)體，建設(shè)“一區(qū)一品牌”重點(diǎn)基地，打造服務(wù)應(yīng)用型區(qū)屬中醫(yī)醫(yī)院?！笆奈濉钡健笆逦濉逼陂g，著力建設(shè)1—2家國(guó)家中醫(yī)醫(yī)學(xué)中心、1家國(guó)家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新中心、1個(gè)國(guó)家中醫(yī)疫病防治基地、3—5家中西醫(yī)結(jié)合旗艦醫(yī)院、2個(gè)特色重點(diǎn)中醫(yī)醫(yī)院，2—3個(gè)高水平中醫(yī)特色專(zhuān)科醫(yī)院，打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)高地。

推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)公立醫(yī)院對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的全方位支持，實(shí)施新一輪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)功能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，打造示范性健康管理中心、社區(qū)康復(fù)中心、社區(qū)護(hù)理中心，發(fā)展社區(qū)臨床藥學(xué)服務(wù)，樹(shù)立社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)品牌。支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心整合各類(lèi)社會(huì)資源，拓展健康服務(wù)資源供給。鼓勵(lì)發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+診療”模式，實(shí)現(xiàn)功能向社區(qū)服務(wù)延伸。

（二）打造科創(chuàng)引領(lǐng)的產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展新趨勢(shì)。

建設(shè)國(guó)際一流臨床專(zhuān)科群。加強(qiáng)平臺(tái)、交叉學(xué)科建設(shè)，形成在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、臨床研究等方面領(lǐng)跑?chē)?guó)際、國(guó)內(nèi)引領(lǐng)的優(yōu)勢(shì)學(xué)科?！笆奈濉钡健笆逦濉逼陂g，力爭(zhēng)建成3—4個(gè)國(guó)際一流的臨床學(xué)科和若干臨床、中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科，培育3—4個(gè)國(guó)際一流團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)若干國(guó)際知名的醫(yī)學(xué)臨床科學(xué)家。支持三級(jí)醫(yī)院與世界一流醫(yī)療機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和生物醫(yī)藥企業(yè)合作，組織和參與多中心研究。

打造高水平市級(jí)臨床研究平臺(tái)。聚焦生命科學(xué)、生物醫(yī)藥科技前沿領(lǐng)域，集聚本市優(yōu)勢(shì)資源，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家臨床醫(yī)學(xué)研究中心和技術(shù)創(chuàng)新中心，加快產(chǎn)出具有國(guó)際影響力的原創(chuàng)性科研成果。建設(shè)符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)病數(shù)據(jù)庫(kù)、生物樣本庫(kù)等平臺(tái)設(shè)施，完善全鏈?zhǔn)脚R床研究質(zhì)量監(jiān)管平臺(tái)和醫(yī)企聯(lián)動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)。鼓勵(lì)試點(diǎn)醫(yī)院設(shè)立專(zhuān)門(mén)的臨床研究床位，開(kāi)展研究者發(fā)起的臨床試驗(yàn)（iit），允許有條件的醫(yī)院按照國(guó)家要求開(kāi)展自行研制體外診斷試劑試點(diǎn)。探索對(duì)多中心臨床研究實(shí)行倫理審查結(jié)果互認(rèn)。

大力發(fā)展高新醫(yī)療技術(shù)。面向再生醫(yī)學(xué)、精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)、生物治療、腦機(jī)融合等前沿領(lǐng)域尖端科學(xué)問(wèn)題，鼓勵(lì)藥品、醫(yī)療器械和設(shè)備等研發(fā)的醫(yī)工結(jié)合、產(chǎn)醫(yī)融合，集中力量開(kāi)展核心技術(shù)攻關(guān)，加快原創(chuàng)性新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方案、新策略產(chǎn)出。支持公立醫(yī)院與高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)等開(kāi)展臨床研究與醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化合作，積極參與本市健康服務(wù)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。

創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式。推廣多學(xué)科診療（mdt）、無(wú)痛診療、整體護(hù)理等新型服務(wù)模式，支持綜合性醫(yī)院建立腫瘤綜合診治中心，實(shí)行全周期一體化管理和綜合救治。推行日間化管理、加速康復(fù)外科診療模式，鼓勵(lì)試點(diǎn)醫(yī)院外科微創(chuàng)化發(fā)展。加強(qiáng)臨床藥師配備和培養(yǎng)，支持開(kāi)設(shè)藥學(xué)門(mén)診，開(kāi)展精準(zhǔn)用藥服務(wù)。推廣中醫(yī)綜合診療、針灸全科化和全鏈條服務(wù)模式，促進(jìn)中西醫(yī)臨床協(xié)作攻關(guān)。支持三級(jí)醫(yī)院開(kāi)展特需診療、健康管理和國(guó)際醫(yī)療服務(wù)。進(jìn)一步深化拓展“便捷就醫(yī)服務(wù)”應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)，提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。

守牢醫(yī)療質(zhì)量安全底線(xiàn)。加強(qiáng)公立醫(yī)院臨床路徑管理，做到合理施治。推廣應(yīng)用信息化處方審核和點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)，規(guī)范臨床用藥。加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，提升醫(yī)院感控業(yè)務(wù)能力和管理能力。健全醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與控制體系，完善醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。深化實(shí)施改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃，完善投訴機(jī)制。健全醫(yī)院評(píng)審體系，促進(jìn)醫(yī)院提高醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量。

（三）激發(fā)數(shù)智融合的公立醫(yī)院現(xiàn)代化管理新效能。

健全公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理。健全公立醫(yī)院決策機(jī)制和民主管理制度。夯實(shí)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)及人員配備，建立分工明確、密切協(xié)作、高效運(yùn)行的運(yùn)營(yíng)管理體系。完善全面預(yù)算管理、醫(yī)保基金使用管理、成本管理、財(cái)務(wù)報(bào)告、第三方審計(jì)和信息公開(kāi)機(jī)制。優(yōu)化公立醫(yī)院內(nèi)部控制制度，突出規(guī)范重點(diǎn)領(lǐng)域、重要事項(xiàng)、關(guān)鍵崗位的流程管控和制約機(jī)制，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)，有效防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。

建立分層分類(lèi)的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制。創(chuàng)新公立醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核辦法，實(shí)行以崗定責(zé)、以崗定薪、責(zé)薪相適、考核兌現(xiàn)，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員重醫(yī)德、重技術(shù)、重能力。優(yōu)化公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)體系，重點(diǎn)考核醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)效率、持續(xù)發(fā)展、滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)等，引導(dǎo)醫(yī)院落實(shí)功能定位。完善緊密型醫(yī)聯(lián)體績(jī)效考核體系，全面評(píng)價(jià)醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行機(jī)制、分工協(xié)作和區(qū)域資源共享、技術(shù)輻射作用、可持續(xù)發(fā)展等情況，引導(dǎo)醫(yī)療資源上下貫通、縱向流動(dòng)，工作重心從治病轉(zhuǎn)向促進(jìn)人民健康。

全面推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)字化轉(zhuǎn)型。落實(shí)全國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。以5g等新基建為支撐，深度應(yīng)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)，推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)流程再造、規(guī)則重構(gòu)、功能塑造和生態(tài)新建，打造全面感知、泛在連接、數(shù)字孿生和智能進(jìn)化的未來(lái)智慧醫(yī)院。推進(jìn)數(shù)字健康城區(qū)建設(shè)和智慧醫(yī)療服務(wù)一體化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全要素、全流程、全鏈條集成優(yōu)化。建立多維度病種組合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和基于數(shù)據(jù)循證的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理決策支持系統(tǒng)，優(yōu)化公立醫(yī)院資源價(jià)值配置和運(yùn)行管理。

（四）激活“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”系統(tǒng)集成的外部治理新動(dòng)力。

深化人才激勵(lì)制度改革。合理制定公立醫(yī)院人員編制標(biāo)準(zhǔn)，建立動(dòng)態(tài)核增機(jī)制。落實(shí)公立醫(yī)院用人自主權(quán)，按規(guī)定自主確定崗位總量和崗位標(biāo)準(zhǔn)。穩(wěn)慎開(kāi)展三級(jí)醫(yī)院下放職稱(chēng)評(píng)審權(quán)限試點(diǎn)，對(duì)引進(jìn)高層次人才實(shí)行靈活的職稱(chēng)評(píng)審機(jī)制。完善交叉學(xué)科和臨床研究人員崗位設(shè)置、職稱(chēng)評(píng)審和晉升辦法?？茖W(xué)、分類(lèi)設(shè)定公立醫(yī)院床人比，逐步使醫(yī)護(hù)比總體提到1∶2左右。落實(shí)“兩個(gè)允許”（允許醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平，允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后主要用于人員獎(jiǎng)勵(lì)），加大對(duì)公立醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效工資水平和總量核定的傾斜力度。在核定績(jī)效工資總額內(nèi)，創(chuàng)新實(shí)施協(xié)議工資制、項(xiàng)目工資制和年薪制等分配機(jī)制。公立醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化以及技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)等獲得收益用于人員激勵(lì)不受績(jī)效工資總量限制。允許公立醫(yī)院和科研人員共有成果所有權(quán)，鼓勵(lì)單位授予科研人員成果獨(dú)占許可權(quán)。

加強(qiáng)衛(wèi)生健康高端人才引育。推進(jìn)醫(yī)學(xué)教育創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)工、醫(yī)理、醫(yī)文學(xué)科深度融合，培養(yǎng)“醫(yī)學(xué)+x”復(fù)合型人才和各類(lèi)緊缺人才。創(chuàng)新現(xiàn)代中醫(yī)師承教育模式，加強(qiáng)多學(xué)科協(xié)同特色人才培養(yǎng)。支持公立醫(yī)院精準(zhǔn)引進(jìn)海外高層次人才，集聚高端創(chuàng)新型人才，落實(shí)引進(jìn)所需高層次人才和團(tuán)隊(duì)在落戶(hù)安居、入學(xué)就醫(yī)、稅費(fèi)優(yōu)惠等方面的支持保障政策。

深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革。建立健全醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格形成機(jī)制和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，理順比價(jià)關(guān)系，穩(wěn)妥有序?qū)嵤﹥r(jià)格調(diào)整。探索建立多層次的健康管理服務(wù)收費(fèi)機(jī)制。暢通醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目定價(jià)綠色通道，加快審核新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目。完善特需醫(yī)療服務(wù)管理制度，探索對(duì)參與試點(diǎn)的公立醫(yī)院根據(jù)規(guī)定放寬特需醫(yī)療服務(wù)，實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)。合理制定多學(xué)科診療、鎮(zhèn)痛、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)等醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，將符合條件的診療項(xiàng)目納入醫(yī)保支付范圍。

持續(xù)深化醫(yī)保支付方式改革。深化以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式改革，推進(jìn)總額預(yù)算管理框架下按疾病診斷相關(guān)分組（drg）和按病種分值（dip）付費(fèi)，完善慢性精神疾病、康復(fù)和護(hù)理等長(zhǎng)期住院按床日付費(fèi)，探索以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為基礎(chǔ)、緊密型醫(yī)聯(lián)體為載體的按人頭付費(fèi)。完善緊密型醫(yī)聯(lián)體醫(yī)保總額預(yù)算管理機(jī)制，做實(shí)“結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)”。以體現(xiàn)中醫(yī)臨床價(jià)值為核心，健全符合中醫(yī)藥特點(diǎn)的多元復(fù)合醫(yī)保支付方式。

有序推進(jìn)藥品和醫(yī)用耗材招采機(jī)制改革。落實(shí)國(guó)家組織藥品集中帶量采購(gòu)常態(tài)化、制度化建設(shè)相關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及我市藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)中選結(jié)果。做好集中帶量采購(gòu)協(xié)議到期品種接續(xù)工作，穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期、藥品價(jià)格和臨床用藥，采用綜合競(jìng)價(jià)鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)中選。針對(duì)未納入國(guó)家和本市帶量采購(gòu)的藥品，支持開(kāi)展多種形式的集中議價(jià)采購(gòu)，構(gòu)建多方聯(lián)動(dòng)的藥品和醫(yī)用耗材集中采購(gòu)格局。

（五）建設(shè)健康和諧的公立醫(yī)院發(fā)展新文化。

打造健康至上的行業(yè)文化。健全醫(yī)務(wù)社工和志愿者聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式，支持醫(yī)院設(shè)立患者體驗(yàn)部，創(chuàng)建充滿(mǎn)人文關(guān)懷的就醫(yī)環(huán)境，打造有溫度的醫(yī)院，推進(jìn)文明行業(yè)建設(shè)。加強(qiáng)患者隱私保護(hù)，完善醫(yī)患溝通制度，尊重維護(hù)患者知情權(quán)、選擇權(quán)。加強(qiáng)醫(yī)院健康促進(jìn)工作，更好發(fā)揮健康科普“主陣地”作用，完善醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展健康科普的激勵(lì)保障機(jī)制。發(fā)展老年健康服務(wù)，建設(shè)老年友善醫(yī)院。

塑造特色鮮明的現(xiàn)代醫(yī)院文化。深入挖掘提煉醫(yī)院歷史文化特色、名醫(yī)大家思想精髓、院訓(xùn)愿景等，凝聚高質(zhì)量發(fā)展精神內(nèi)核。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培育選樹(shù)先進(jìn)典型，深入開(kāi)展宣傳，弘揚(yáng)偉大抗疫精神和崇高職業(yè)精神，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員對(duì)工作極端負(fù)責(zé)、對(duì)人民極度熱忱、對(duì)技術(shù)精益求精的不竭動(dòng)力，唱響大醫(yī)精誠(chéng)、醫(yī)者仁心主旋律。

營(yíng)造關(guān)心關(guān)愛(ài)醫(yī)務(wù)人員的社會(huì)氛圍。健全醫(yī)患糾紛第三方調(diào)解機(jī)制，完善醫(yī)療執(zhí)業(yè)險(xiǎn)、醫(yī)療意外傷害險(xiǎn)和醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)，保障醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)安全和合法權(quán)益。改善醫(yī)務(wù)人員工作條件，合理確定其工作負(fù)荷，科學(xué)配置人力資源，暢通利益訴求渠道。完善醫(yī)務(wù)人員收入合理增長(zhǎng)機(jī)制，探索建立醫(yī)務(wù)人員職業(yè)榮譽(yù)制度，做好職業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃。

（六）堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)。

全面落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。公立醫(yī)院黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，集體研究決定重大問(wèn)題。健全完善醫(yī)院黨委會(huì)和院長(zhǎng)辦公會(huì)議事決策制度，建立書(shū)記、院長(zhǎng)定期溝通和黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況報(bào)告制度，著力構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政分工合作、協(xié)調(diào)運(yùn)行的工作機(jī)制，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理全過(guò)程各方面各環(huán)節(jié)，把黨的建設(shè)各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

加強(qiáng)公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨委書(shū)記和院長(zhǎng)。黨委書(shū)記和院長(zhǎng)分設(shè)的，黨委書(shū)記一般不兼任行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，院長(zhǎng)是中共黨員的，同時(shí)擔(dān)任黨委副書(shū)記。堅(jiān)持黨管干部原則，醫(yī)院黨委按照干部選拔任用有關(guān)規(guī)定，制定實(shí)施醫(yī)院內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人選拔任用具體辦法。堅(jiān)持黨管人才原則，完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用管理辦法，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系服務(wù)高層次人才制度，建立以醫(yī)德、能力、業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評(píng)價(jià)體系。

全面提升公立醫(yī)院黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。建立黨支部參與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)人才引進(jìn)、隊(duì)伍建設(shè)、職稱(chēng)職級(jí)晉升、績(jī)效考核、薪酬分配、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等重大事項(xiàng)決策的制度機(jī)制，把好政治關(guān)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)關(guān)。實(shí)施黨支部書(shū)記“雙帶頭人”培育工程，建立健全把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干的“雙培養(yǎng)”機(jī)制。

落實(shí)公立醫(yī)院黨建工作責(zé)任。建立健全各級(jí)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓總，衛(wèi)生健康、教育、國(guó)資等部門(mén)具體負(fù)責(zé)，有關(guān)部門(mén)齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系和工作格局。落實(shí)公立醫(yī)院黨建工作質(zhì)量評(píng)價(jià)考核制度，將黨建工作納入巡視巡察工作內(nèi)容，評(píng)價(jià)結(jié)果作為醫(yī)院基層黨建工作年度考核結(jié)果，與公立醫(yī)院績(jī)效考核、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審掛鉤，并作為醫(yī)院黨委書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核結(jié)果的重要參考和干部選拔任用的重要依據(jù)。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，將推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)改重點(diǎn)工作，強(qiáng)化市、區(qū)兩級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)、保障、管理和監(jiān)督責(zé)任。加快政府職能轉(zhuǎn)變和簡(jiǎn)政放權(quán)，充分激發(fā)試點(diǎn)單位“比學(xué)趕超”精神，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，爭(zhēng)創(chuàng)一流。

（二）推動(dòng)試點(diǎn)先行。

分類(lèi)遴選改革意識(shí)強(qiáng)、創(chuàng)新勁頭足、學(xué)科基礎(chǔ)扎實(shí)、提升空間大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為試點(diǎn)單位，包括國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高水平醫(yī)院10家、示范型區(qū)域性醫(yī)療中心10家、高水平社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心20家，加快探索高質(zhì)量發(fā)展模式和路徑，充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

（三）落實(shí)資金投入。

市、區(qū)財(cái)政按照事權(quán)與支出責(zé)任劃分，支持公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，財(cái)政資金投入重點(diǎn)向資源均衡布局、學(xué)科建設(shè)、科研創(chuàng)新、人才培育等方面傾斜。建立健全政府主導(dǎo)、社會(huì)參與的公立醫(yī)院多元投入機(jī)制，加強(qiáng)臨床研究、數(shù)字轉(zhuǎn)型、成果轉(zhuǎn)化等方面的醫(yī)企合作聯(lián)動(dòng)。

（四）建立評(píng)價(jià)體系。

開(kāi)展公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效評(píng)價(jià)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)專(zhuān)科能力提升、科研成果轉(zhuǎn)化、人才隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)資源下沉、基層能力提升、醫(yī)保基金使用、公共衛(wèi)生任務(wù)落實(shí)等，評(píng)估結(jié)果應(yīng)用于醫(yī)院財(cái)政投入、薪酬總量核定等方面。

（五）做好總結(jié)推廣。

衛(wèi)生健康部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，做好政策解讀和宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造良好氛圍，凝聚改革共識(shí)。挖掘提煉、總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全市公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展取得實(shí)效。

本實(shí)施方案自20xx年12月27日起實(shí)施，有效期至2030年12月31日。

基層衛(wèi)生院建設(shè)方案范文簡(jiǎn)短篇十九

2021年5月14日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2021〕18號(hào)）。2022年1月16日，市政府辦公廳出臺(tái)了《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（渝府辦發(fā)〔2022〕5號(hào)）。為貫徹落實(shí)國(guó)家和市級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合公立醫(yī)院改革與發(fā)展實(shí)際，區(qū)衛(wèi)生健康委牽頭起草了《重慶市永川區(qū)推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施方案》），從構(gòu)建新體系、引領(lǐng)新趨勢(shì)、提升新效能、激活新動(dòng)力、建設(shè)新文化、堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)等七個(gè)方面，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化，在充分征求意見(jiàn)和反復(fù)修改完善的基礎(chǔ)上，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)后，以區(qū)政府辦公室名義印發(fā)實(shí)施。

《實(shí)施方案》堅(jiān)持人民至上、生命至上，牢固樹(shù)立“大衛(wèi)生、大健康”理念；圍繞全區(qū)“2235”總體發(fā)展思路，衛(wèi)生健康“十四五”規(guī)劃藍(lán)圖，加快區(qū)域性醫(yī)療中心、重慶醫(yī)學(xué)副中心建設(shè)，全力打造高質(zhì)量衛(wèi)生健康示范區(qū)。到2025年，基本實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院“三轉(zhuǎn)變、三提高”，與雙百城市相適應(yīng)的公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展“新體系”“新趨勢(shì)”“新效能”“新動(dòng)力”和“新文化”。

《實(shí)施方案》主要從六個(gè)方面提出了26具體政策措施：

一是構(gòu)建新體系。依托區(qū)中醫(yī)院、重醫(yī)附屬永川醫(yī)院、區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院重點(diǎn)推進(jìn)國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心、區(qū)域綜合醫(yī)療中心、區(qū)域婦幼保健中心、基層衛(wèi)生服務(wù)示范中心建設(shè)工作，提高區(qū)域診療能力，減少跨區(qū)就醫(yī)。發(fā)揮公立醫(yī)院在醫(yī)聯(lián)體中的作用，持續(xù)推進(jìn)緊密型幫扶，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源下沉，推動(dòng)分級(jí)診療和醫(yī)防融合。健全分級(jí)分層分流的重大疫情救治體系。積極融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，深化與瀘州內(nèi)江等毗鄰城市在公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、智慧醫(yī)療、醫(yī)教研等方面聯(lián)動(dòng)合作，構(gòu)建跨區(qū)域?qū)？坡?lián)盟、醫(yī)療聯(lián)合體、衛(wèi)生應(yīng)急和傳染病防控聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)川渝兩地二級(jí)以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)，促進(jìn)兩地衛(wèi)生健康一體化發(fā)展。

二是引領(lǐng)新趨勢(shì)。以滿(mǎn)足重大疾病臨床需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)臨床專(zhuān)科建設(shè)，打造布局合理、技術(shù)較高、特色鮮明的國(guó)家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科群，以專(zhuān)科發(fā)展帶動(dòng)診療能力和服務(wù)水平提升。到2025年，建成國(guó)家級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科5個(gè)，市級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科10個(gè)，區(qū)級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科15個(gè)。加強(qiáng)基礎(chǔ)和臨床研究，開(kāi)展疑難重癥等診療技術(shù)攻關(guān)，爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)域中藥制劑中心，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。充分利用信息化手段，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理體系。推動(dòng)服務(wù)模式創(chuàng)新，推廣多學(xué)科診療、日間手術(shù)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、院前急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等服務(wù)模式，優(yōu)化就醫(yī)流程，改善患者體驗(yàn)。推動(dòng)區(qū)域衛(wèi)生健康信息平臺(tái)提檔升級(jí)，建設(shè)永川智慧醫(yī)療平臺(tái)。利用5g技術(shù)，打造區(qū)域性遠(yuǎn)程會(huì)診中心，實(shí)現(xiàn)與新加坡以及北京、上海等地知名醫(yī)院，以及與內(nèi)江、瀘州等毗鄰城市遠(yuǎn)程診療合作。

三是提升新效能。以科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化為運(yùn)營(yíng)管理體系重點(diǎn)，對(duì)醫(yī)院人、財(cái)、物、技術(shù)等核心資源進(jìn)行科學(xué)配置、精細(xì)管理和有效利用，提升醫(yī)療、教學(xué)、科研等核心業(yè)務(wù)的供給質(zhì)量和效率。以大數(shù)據(jù)方法對(duì)醫(yī)院病例組合指數(shù)（cmi）、成本產(chǎn)出、醫(yī)生績(jī)效等進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，引導(dǎo)醫(yī)院回歸功能定位，提高效率、節(jié)約費(fèi)用，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)全面預(yù)算管理，完善內(nèi)部控制制度。強(qiáng)化成本消耗關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程管理，降低萬(wàn)元收入能耗支出。發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，持續(xù)優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo)體系，通過(guò)績(jī)效考核層層傳導(dǎo)壓力，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)行效率、可持續(xù)發(fā)展能力。

四是激活新動(dòng)力。落實(shí)好公立醫(yī)院人員編制標(biāo)準(zhǔn)，建立動(dòng)態(tài)核增機(jī)制，逐步使公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)比總體達(dá)到1∶2左右。落實(shí)“兩個(gè)允許”，建立主要體現(xiàn)崗位職責(zé)和知識(shí)價(jià)值的薪酬體系，實(shí)行以崗定責(zé)、以崗定薪、責(zé)薪相適、考核兌現(xiàn)，力爭(zhēng)到2023年，全區(qū)公立醫(yī)院開(kāi)展薪酬制度改革占比達(dá)到100%。針對(duì)性培養(yǎng)和引進(jìn)緊缺醫(yī)學(xué)人才，健全高層次人才培養(yǎng)引進(jìn)和評(píng)價(jià)體系。建立以醫(yī)德、能力、業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評(píng)價(jià)體系。實(shí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，提高醫(yī)療服務(wù)收入占醫(yī)療收入的比例。深化醫(yī)保支付方式改革，推行以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式，推進(jìn)區(qū)中醫(yī)院、區(qū)人民醫(yī)院兩家醫(yī)院drg試點(diǎn)工作。常態(tài)化推進(jìn)藥品和醫(yī)用耗材集中采購(gòu)使用改革，落實(shí)醫(yī)保資金結(jié)余留用政策。落實(shí)國(guó)家符合中醫(yī)藥特點(diǎn)的醫(yī)保支付方式，鼓勵(lì)中醫(yī)與對(duì)應(yīng)的西醫(yī)病種實(shí)現(xiàn)“同病同效同價(jià)”

五是建設(shè)新文化。鞏固醫(yī)改便民長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)，到2025年，全區(qū)所有三級(jí)公立醫(yī)院、50%的二級(jí)公立醫(yī)院達(dá)到“美麗醫(yī)院”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。支持建設(shè)院史館、醫(yī)院文化墻（長(zhǎng)廊）等，強(qiáng)化中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)藥文化建設(shè)。關(guān)心關(guān)愛(ài)醫(yī)務(wù)人員，改善醫(yī)務(wù)人員工作環(huán)境和條件，維護(hù)醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益，關(guān)心年輕醫(yī)務(wù)人員成長(zhǎng)，健全職工關(guān)愛(ài)幫扶機(jī)制，堅(jiān)決保護(hù)醫(yī)務(wù)人員安全。

六是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)。全面落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理全過(guò)程各方面各環(huán)節(jié)，全區(qū)各級(jí)公立醫(yī)院修訂完善醫(yī)院黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)則備案率達(dá)100%。建立黨委聯(lián)系服務(wù)專(zhuān)家制度，1名領(lǐng)導(dǎo)班子成員至少聯(lián)系1名專(zhuān)家。深化“一支部一特色”建設(shè)，打造黨建樣板示范點(diǎn)。把黨建工作成效納入醫(yī)院等級(jí)評(píng)定和巡視巡察工作內(nèi)容，作為年度考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。

落實(shí)工作責(zé)任，把推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點(diǎn)任務(wù)，健全工作機(jī)制，進(jìn)一步深化“放管服”改革，調(diào)整完善相關(guān)政策。落實(shí)財(cái)政投入，政府對(duì)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃公立醫(yī)院的“六項(xiàng)投入”傾斜政策，化解公立醫(yī)院符合規(guī)定的長(zhǎng)期債務(wù)。建立評(píng)價(jià)體系，對(duì)照任務(wù)分工，定期組織效果評(píng)價(jià)，督促工作推進(jìn)落實(shí)?？偨Y(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，深入挖掘、總結(jié)、提煉、宣傳、推廣典型經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)永川區(qū)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展取得實(shí)效。